總結(jié)是我們更好地了解自己，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法之一。如何平衡工作和生活，提高工作效率并保持身心健康？這些總結(jié)范文的思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，給我們提供了一種優(yōu)秀的寫(xiě)作參考。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。特制訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、20xx年年度考核期間：20xx年12月26日至20xx年12月25日。
2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈余_____萬(wàn)。（不含酒店固定資產(chǎn)折舊）。
1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。
3、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。
4、樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
6、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系；
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則；
8、完善的員工考核體系；
征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；
9、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升；
全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo)；
10、擬定員工內(nèi)部晉升體系；
普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案；
1、制定全年?duì)I銷框架；
對(duì)重大節(jié)日提前2-3個(gè)月擬出銷售方案，
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃；
與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案；
3、客戶管理方案；
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃；
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè)特色服務(wù)），第二是營(yíng)銷（銷售方式/理念），第三是服務(wù)（個(gè)性/特色/增值）。
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督；
１、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下；
２、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下；
３、全年無(wú)食品中毒事件發(fā)生；
４、全年設(shè)備運(yùn)行事故損失控制在3000.00元以下；
５、全年經(jīng)營(yíng)無(wú)死亡、重傷事故。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二
為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作用心性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一職責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)職責(zé)書(shū)，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫(xiě)田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(zhǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程帶給科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方務(wù)必為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程帶給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方務(wù)必按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見(jiàn)。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(5)田間管理(除草：除草時(shí)光及方法;病蟲(chóng)害防治：防治時(shí)光、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)光、追肥量、追肥次數(shù))，(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)光、采收方法)，(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)光、方式、倉(cāng)庫(kù)地址、庫(kù)房溫濕度)，(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲。
對(duì)種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對(duì)基地種植管理者的第一職責(zé)人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的職責(zé)人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的職責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地職責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把職責(zé)細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂職責(zé)書(shū)進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本職責(zé)書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
本職責(zé)書(shū)自簽訂之日起生效。
負(fù)責(zé)人(簽字)：職責(zé)人(簽字)：
xx年x月x日。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三
今年上半年，博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)近100，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營(yíng)成功主要得益于新的觀念和機(jī)制，較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無(wú)止境。今天，我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書(shū)，表明公司上下對(duì)“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識(shí)。對(duì)此，我和大家一樣感到由衷的高興。
責(zé)任書(shū)好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來(lái)，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三：一是樂(lè)觀自信，要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書(shū)中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無(wú)濟(jì)于事的。
說(shuō)到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。
有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過(guò)40年，美國(guó)高新科技企業(yè)只有10活過(guò)5年，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒(méi)了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動(dòng)”已成公理。美國(guó)作家佛格森說(shuō)：“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門，我們都不能替別人開(kāi)門?！笨梢?jiàn)，重建心靈地圖，打開(kāi)自我改變之門，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程，沒(méi)有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。
其次是機(jī)制。彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中，核心的兩項(xiàng)修煉，一是心智模式，即思維和觀念問(wèn)題;二是系統(tǒng)思考，也就是機(jī)制問(wèn)題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機(jī)制，確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書(shū)，正是基于這種考慮，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣，才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問(wèn)題。
第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦，那么機(jī)制就是軀干，行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦，最強(qiáng)的軀干，而兩腿不動(dòng)，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的行動(dòng)，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說(shuō)，公司新的經(jīng)理班子到位以來(lái)，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書(shū)，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念，選賢任能的機(jī)制，拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。
我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上，只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制，腳踏實(shí)地努力進(jìn)取，不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來(lái)獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展!
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四
__年是貫徹落實(shí)黨的__屆三中、四中全會(huì)精神全面建設(shè)小康社會(huì)的重要年，也是國(guó)省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接部檢之年，又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年，為進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生，促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，始終堅(jiān)持把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，在全局形成一把手對(duì)綜治安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時(shí)”，新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改。
二、強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體，通過(guò)開(kāi)展各階段的專項(xiàng)教育，采取以會(huì)代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽等，廣泛開(kāi)展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級(jí)安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》、《工會(huì)法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī)，做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。
三、突出重點(diǎn)，落實(shí)防范。全年綜治安全工作要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理，積極組織開(kāi)展好春運(yùn)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競(jìng)賽活動(dòng)以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點(diǎn)”整治、車機(jī)管理和財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開(kāi)山采石和火工用品的管理，嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊(duì))簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書(shū)》，做到責(zé)任落實(shí)、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無(wú)丟失，并做好爆破四員的年度審驗(yàn)工作。并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。
四、強(qiáng)化消防，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)各級(jí)和各崗位消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)防范，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)。同時(shí)設(shè)置國(guó)家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置，及時(shí)解決消防問(wèn)題，極力消除火災(zāi)隱患。
五、重視綜治，推動(dòng)創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo)，在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)，按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè)，積極配合做好“掃黑除惡”和查禁“__彩”、“___”專項(xiàng)整治，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無(wú)”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)毒害單位活動(dòng)，努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止群體性事件、集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，努力做到“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”，極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。
六、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》，層層健全__和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂各級(jí)和各崗位保密責(zé)任制，確定各單位定密審核人，通過(guò)“三確定”把__防守在文件制作的源頭上，有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實(shí)際情況確定保密重點(diǎn)部位，加強(qiáng)保密防范措施的落實(shí)。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，做到對(duì)相關(guān)__不擴(kuò)散不泄密，對(duì)保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事，認(rèn)真做好涉密和非涉密計(jì)算機(jī)的管理，嚴(yán)禁用涉密計(jì)算機(jī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。
七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬(wàn)元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體上訪、越級(jí)上訪、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會(huì)穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬(wàn)元以上的實(shí)行一票否決;單位發(fā)生完全責(zé)任事故的，罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%，負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%，負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%，負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%，凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報(bào)的，經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號(hào)，并給予罰款1000元，同時(shí)責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書(shū)面檢查并通報(bào)全局。
八、本責(zé)任書(shū)市局安?？拼鏅n壹份，各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起至20__年職代會(huì)重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整，由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。簽訂單位及科室：市公路局(章)。
科室負(fù)責(zé)人法人代表：
政治處：新羅公路：
紀(jì)檢會(huì)永定公路：
nbsp;總工室：上杭公路：
總會(huì)室：武平公路：
工會(huì)：長(zhǎng)汀公路：
人勞科：連城公路：
機(jī)材科：漳平公路：
辦公室：機(jī)械處：
工程科：工程處：
監(jiān)理科：儲(chǔ)運(yùn)處：
財(cái)務(wù)科：坂寮所：
審計(jì)科：王莊所：
團(tuán)委：監(jiān)理公司：
安?？疲壕G化公司：
路政分局：
20__年月。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五
為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
一、工作目標(biāo)。
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司全年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元，你部門為直接經(jīng)營(yíng)部門，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。
二、精神文明建設(shè)。
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對(duì)“三個(gè)代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí)。
2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司對(duì)外的良好形象。
3、狠抓安全措施落實(shí)，對(duì)部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門無(wú)失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。
4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)，樹(shù)立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。
5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。
6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說(shuō)閑話弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣究偨?jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為萬(wàn)元。其中：廣告收入萬(wàn)元，廣告燈箱收入萬(wàn)元，三樓、四樓資產(chǎn)盤(pán)活萬(wàn)元，其它萬(wàn)元。
3、作為總公司的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)總公司廣告業(yè)務(wù)，盤(pán)活總公司閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司知名度。
4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹(shù)立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí)，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略，搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉市場(chǎng)信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營(yíng)。
5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、獎(jiǎng)懲辦法。
1、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：
(1)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核，實(shí)行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)3萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。
(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、考績(jī)工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個(gè)月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)5萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬(wàn)元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。
2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級(jí)部門年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議、演出活動(dòng)接待過(guò)程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰。
五、考核期間。
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。
二oxx年元月八日二oxx年元月八日。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六
xxxxxxxxx公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的。
在完善xxxxxxxxx公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤(rùn)考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及xxxxxxxxx公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度和月度銷售。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成。
本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。
(說(shuō)明：以各店的利潤(rùn)計(jì)劃完成率和銷售計(jì)劃完成率乘以各自權(quán)重，減去過(guò)季入庫(kù)商品占比值，作為全年綜合計(jì)劃的綜合考核比值)(過(guò)季商品不入庫(kù)的或有意少入庫(kù)、隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次，店長(zhǎng)、經(jīng)理每次各樂(lè)捐1000元)。
薪金構(gòu)成：年薪總額=月薪×12+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金1、月薪：4000元/月;。
2、績(jī)效工資：績(jī)效工資以各店店長(zhǎng)和貨品經(jīng)理的年薪減月薪之余額作為考核基數(shù)，一年考核一次。
3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
五、擔(dān)保及額外獎(jiǎng)勵(lì)。
各店店長(zhǎng)、經(jīng)理在簽訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)之前，每人先向公司預(yù)交20xx元作為擔(dān)保金，在年度利潤(rùn)計(jì)劃考核期結(jié)束后，視年度利潤(rùn)完成情況分別作出罰沒(méi)或額外獎(jiǎng)勵(lì)：
六、其它。
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì);。
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。3、本責(zé)任書(shū)由公司由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。5、本責(zé)任書(shū)一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經(jīng)理：分公司負(fù)責(zé)人：
公司營(yíng)運(yùn)部：__________________________。
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、國(guó)家、省、市、區(qū)、街道各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和工業(yè)區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和考核目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，由本企業(yè)與各部門、各車間、各崗位、個(gè)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，具體如下：
2、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源，以保證企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案；
6、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故的.調(diào)查處理；
8、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平；
9、對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。
二、各部門、各車間、各崗位及員工的責(zé)任和義務(wù)。
1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制；
4、保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改；
5、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)新員工進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗。
6、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改；
7、定期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生。
產(chǎn)例會(huì)，并有記錄；
三、各部門的目標(biāo)：
各部門應(yīng)采取有效措施努力實(shí)現(xiàn)本工業(yè)區(qū)所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1、全年發(fā)生死亡及重傷事故不超過(guò)起；
2、全年發(fā)生輕傷及一般事故不超過(guò)起；
4、粉塵、毒物作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到以上；
5、各類員工的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到。
6、各部門與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到100%；
7、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法，危險(xiǎn)作業(yè)審批、監(jiān)控率100%。
四、獎(jiǎng)懲與考核。
獎(jiǎng)懲與考核的實(shí)施按照本企業(yè)制定的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定執(zhí)行。
五、附則。
本責(zé)任書(shū)經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及各部門責(zé)任人簽字后生效。
各部門責(zé)任人簽字：
年月日年月日。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八
目經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。確保為游客提供滿意服務(wù)及游客與公司員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全。特與你部門簽定責(zé)任書(shū)如下：
一、強(qiáng)化景區(qū)招商項(xiàng)目的合理布局，公開(kāi)、公正收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目公示管理。
二、做好景區(qū)美化、綠化工作，保證景區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境、景觀有新的亮點(diǎn)。
三、切實(shí)加強(qiáng)公司水、電等費(fèi)用成本投入，本年度在上年度水、電費(fèi)用的基礎(chǔ)上減少。
四、本年度宏觀正常物業(yè)工程管理費(fèi)用比上年度下降15。
五、強(qiáng)化對(duì)景區(qū)內(nèi)招商項(xiàng)目區(qū)的環(huán)境監(jiān)管。保證環(huán)境達(dá)標(biāo)率為98以上。
六、及時(shí)做好各部門水、電設(shè)施及正常物品維修工作。
七、及時(shí)清理景區(qū)內(nèi)各垃圾箱內(nèi)的垃圾。
八、按時(shí)完成以下目標(biāo)任務(wù)：
1、4月20日前完成**東側(cè)休閑功能區(qū)建設(shè)；
2、5月1日前完成防護(hù)壩西頭100米休閑長(zhǎng)廊建設(shè)；
3、6月1日前完成游泳池西側(cè)的改造清理及戲水滑梯拆除工程；
4、4月25日前完成賓館部分客房改造為餐廳雅間工程；
5、5月1日前完成上大門、東大門等景觀石的建立；
6、5月1日前完成上大門營(yíng)業(yè)房墻體粉飾工程；
7、6月1日前完成防護(hù)壩暗涵排水泵房的改建工程；
8、年內(nèi)完成**的裝飾工程；
9、6月1日前完成湖外圍植物裝飾工作；
10、做好園區(qū)內(nèi)沙生植物的種植和現(xiàn)有樹(shù)木的管護(hù)工作。
九、在年度管理工作中推陳出新，提出1-2條開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：
一、獎(jiǎng)勵(lì)。
1、本年度全面完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)部門現(xiàn)金元，獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元。
2、本年度部門考核綜合考評(píng)為第一名獎(jiǎng)勵(lì)部門現(xiàn)金元。獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元；本年度部門考核綜合考評(píng)為第二名獎(jiǎng)勵(lì)部門現(xiàn)金元。獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元。
二、處罰。
1、全年未完成責(zé)任目標(biāo)視情況對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以元處罰。
2、全年部門考核綜合考評(píng)為倒數(shù)第一名，部門員工年終獎(jiǎng)下浮，部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)下??；全年部門考核綜合考評(píng)為倒數(shù)第二名，部門員工年終獎(jiǎng)下浮，部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)下浮。
公司（公章）。
總經(jīng)理簽字：
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九
管理出質(zhì)量，管理出效益。加強(qiáng)學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運(yùn)行的根本保證，也是使學(xué)校各項(xiàng)工作得以落到實(shí)處，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步落實(shí)新密市教體局實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益，特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起模范帶頭作用。
2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，堅(jiān)決杜絕會(huì)上不講，會(huì)后亂講的行為。
3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決定。
4、工作積極主動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執(zhí)行各種決議。
5、認(rèn)真做好備講批輔工作，教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游。
7、做好九年級(jí)的教學(xué)管理工作，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。
8、認(rèn)真做好安全工作。起初有計(jì)劃，期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)開(kāi)展安全演練。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
9、認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理，及時(shí)完善手續(xù)，定期公布賬目。
10、值周時(shí)間堅(jiān)持做到2到場(chǎng)5必查。2到場(chǎng)即：學(xué)生吃飯時(shí)到場(chǎng)，班主任查寢時(shí)到場(chǎng)。5必查即：查早自習(xí)上課情況，查課間操活動(dòng)情況，查預(yù)備時(shí)唱歌準(zhǔn)備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。
11、按時(shí)參加學(xué)校行政例會(huì)和學(xué)校的大型活動(dòng)。
12、做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。
13、做好一次專題講座。每學(xué)月對(duì)分管的工作進(jìn)行一次書(shū)面總結(jié)。
14、按計(jì)劃開(kāi)展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十
為了加強(qiáng)消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和xx市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定，望各分部和各部門的安全負(fù)責(zé)人積極支持，互相配合，共同遵守。
一、公司消防安全由xx市創(chuàng)奇鑫實(shí)業(yè)有限公司安全部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，公司各部門的都設(shè)有義務(wù)消防員。
二、各部門的主要負(fù)責(zé)人是各自所屬范圍的消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)。消防安全工作要貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針。
三、各部門指定義務(wù)消防員，呈報(bào)公司備案。
四、各部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全義務(wù)：
（一）制定并落實(shí)消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程。
（二）開(kāi)展消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。
（三）進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。
（四）按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材并指定專人維護(hù)管理，保證消防設(shè)施、器材的正常、有效使用。
（五）按規(guī)定設(shè)置安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保證防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
（六）保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
（七）按照各自所屬范圍的劃定和設(shè)置停車泊位停放車輛，不得占用、堵塞消防車通道。
（八）火災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。
（九）火災(zāi)撲滅后，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故情況。未經(jīng)消防機(jī)構(gòu)許可，不得進(jìn)入、撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
（十）依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定投?；馂?zāi)險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
（十一）法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。
五、各部門負(fù)責(zé)管理消防栓與水泵接合器，定期檢查，保持良好狀態(tài)。
六、公司保安部負(fù)責(zé)監(jiān)察各部門的安全管理工作。
七、各部門的主要負(fù)責(zé)人要定人、定時(shí)、定措施，組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案。
接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防機(jī)構(gòu)查清火災(zāi)原因。
八、嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)和貯存煙花、爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆危險(xiǎn)物品以及各類劇毒物品。不得燃放煙花、爆竹。
九、遵守安全用電管理規(guī)定，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器，以免發(fā)生事故。
十、各部門進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí)，必須向安全部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工。室內(nèi)裝修、裝飾應(yīng)當(dāng)使用不燃、難燃的材料。使用安裝電氣設(shè)備和線路時(shí)，必須向工程部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)，符合消防安全要求施工。嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電線路。
十一、需要進(jìn)行燒焊等動(dòng)火作業(yè)的，應(yīng)向安全部提出申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后，在安全員的監(jiān)護(hù)下，持有明火操作證的人員方可作業(yè)。夜間嚴(yán)禁施工，特別是嚴(yán)禁動(dòng)用明火。
十二、各部門新建和擴(kuò)建的項(xiàng)目，具有火災(zāi)危險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，落實(shí)消防安全措施，并向消防機(jī)構(gòu)和公司申報(bào)，經(jīng)消防機(jī)構(gòu)和公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查合格批準(zhǔn)后，方可營(yíng)業(yè)。
十三、發(fā)現(xiàn)火警，應(yīng)立即告知公司安保部或撥打火警電話119。如火情較大，迅速離開(kāi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；如火情較小，立即用手提滅火器滅火。
十四、根據(jù)消防安全規(guī)定，有下列情形之一的，視情況處以罰款：
（一）偷竊、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源。
（二）占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
（三）占用、堵塞消防車通道。
（四）其他影響消防設(shè)施使用的行為。
十五、有下列情形之一的，責(zé)令停業(yè)，并視情況處以懲罰：
（一）未辦理申報(bào)手續(xù)即進(jìn)行室內(nèi)裝修、裝飾。
（二）室內(nèi)裝修、裝修所用材料不符合國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
（三）未辦理申報(bào)審批手續(xù)即進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
（四）燒焊、用火、用電作業(yè)時(shí)，消防安全措施不落實(shí)。
（五）經(jīng)營(yíng)和貯存易燃易爆危險(xiǎn)物品以及各類劇毒物品。燃放煙花、爆竹。
十六、擅自改變消防安全措施用途的，或者不按照《火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》內(nèi)容要求進(jìn)行整改的，責(zé)令停業(yè)整改，處消防安全責(zé)任人罰款，由此而導(dǎo)致事故的，依法追究刑事責(zé)任。
十七、各部門的安全負(fù)責(zé)人，必須服從消防機(jī)構(gòu)和公司有關(guān)消防安全方面的管理，對(duì)刁難、辱罵或等手段妨礙消防安全監(jiān)督人員工作的有關(guān)人員，根據(jù)情況，處罰款或行政拘留，直至依法追究刑事責(zé)任。
十八、各部門對(duì)公司消防安全管理有意見(jiàn)、見(jiàn)議等，可到公司的安全部投訴和見(jiàn)議。
十九、本責(zé)任書(shū)自簽署之日起生效。
二十、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。
部門簽字：xxx。
公司簽字：xxx。
日期：xxx年xx月xx日
日期：xxx年xx月xx日
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
1、編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
2、修訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全公司技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目。不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用費(fèi)用。制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
3、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)引起生產(chǎn)施工的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其它有有關(guān)報(bào)總公司以上事故的調(diào)查與處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)頭投用的原則。
5、組織并監(jiān)督生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練。
6、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。
8、組織開(kāi)展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全整備。
9、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
1、本責(zé)任書(shū)有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責(zé)任書(shū)期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（總經(jīng)理）簽字：
乙方（技術(shù)）簽字：
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二
**年國(guó)家確定“安全生產(chǎn)年”，為落實(shí)省政府制定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”行動(dòng)，貫徹公司**年工作會(huì)提出的“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”的整體工作思路，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大事前隱患責(zé)任追究，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。具體內(nèi)容如下：
一、安全工作目標(biāo)：
1、全年死亡事故為零。
2、重傷事故下降50%。
3、無(wú)重大設(shè)備事故（設(shè)備價(jià)值損失2萬(wàn)元以上）。
4、逐步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
二、考核內(nèi)容及辦法：
根據(jù)安全檢查情況和各種安全活動(dòng)等內(nèi)容，由安全部對(duì)各單位進(jìn)行安全檢查評(píng)比，按月考核。具體考核內(nèi)容如下：
1、每月由安全部對(duì)各單位進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)安全檢查，并組織公司有關(guān)部門對(duì)各單位進(jìn)行一次全面安全檢查，根據(jù)安全檢查考核累計(jì)打分情況,進(jìn)行綜合月考核評(píng)比。
2、嚴(yán)查隱患，狠抓事前隱患責(zé)任追究，落實(shí)隱患整改。對(duì)檢查出的安全隱患下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改，并對(duì)存在的安全隱患按“事前隱患責(zé)任追究制”進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責(zé)令局部停產(chǎn)整改，對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予罰款5000元，并停職到安全部培訓(xùn)一周；逾期未整改或整改不到位的，對(duì)隱患單位罰款500-----5000元。事前隱患責(zé)任追究處罰，每100元扣1分，參與月安全考核。
3、分公司發(fā)生安全事故除按事故調(diào)查規(guī)定處罰外實(shí)行扣分制，并參與月考評(píng)。輕傷每起扣2分，重傷每起扣10分，重大設(shè)備事故扣10分，事故隱瞞不報(bào)加倍處罰。
4、嚴(yán)查“三違”人員，建立“三違”人員臺(tái)帳，按“三違處罰細(xì)則”規(guī)定給予分公司經(jīng)理6倍的經(jīng)濟(jì)處罰，并參加月考評(píng)，每罰100元扣1分。嚴(yán)重“三違”人員到公司安全部培訓(xùn)一周，全年累計(jì)兩次嚴(yán)重“三違”的人員，要開(kāi)除出廠。
5、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全文化活動(dòng)，各單位要積極配合辦好《礦山安全》報(bào)，每期一至四公司最少投稿4篇，井巷公司2篇。凡被采用的稿件給予稿酬，字?jǐn)?shù)在500字以下的10元/篇，500字以上的`20元/篇，少一篇扣1分。
三、安全獎(jiǎng)罰辦法：
1、月檢查考評(píng)辦法：
根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、事前隱患責(zé)任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等進(jìn)行綜合考核，排列名次，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)4000元。
第二名給予獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
第三名給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
第四名給予罰款1000元。
井巷公司達(dá)90分以上獎(jiǎng)1000元，低于80分罰款500元。（說(shuō)明：根據(jù)生產(chǎn)單位實(shí)際參加數(shù)量，每少參加一個(gè)生產(chǎn)單位，月安全評(píng)比獎(jiǎng)減少1000元，罰款不變。）。
2、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)罰辦法：
為了加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,按各單位原訂系數(shù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,基數(shù)為10萬(wàn)元．一、二、四公司系數(shù)為1，交抵押金10萬(wàn)元，三公司系數(shù)為1.9，交抵押金19萬(wàn)元，井巷公司交抵押金5萬(wàn)元，所有外委工程隊(duì)每隊(duì)交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金20萬(wàn)元。各單位根據(jù)崗位安全責(zé)任大小確定數(shù)額，進(jìn)行分解，分解范圍：班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員。（說(shuō)明：安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金要按照生產(chǎn)單位實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)占全年天數(shù)的比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。）。
分公司發(fā)生死亡事故按“事故處理規(guī)定”，對(duì)分公司的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行扣除。若分公司全年無(wú)死亡事故，年底除返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，按抵押金總額100%獎(jiǎng)勵(lì)。
外委工程隊(duì)發(fā)生死亡事故扣除該工程隊(duì)全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為事故處理保障金，并扣除所在分公司50%的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3、公司對(duì)分公司的安全處罰款由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)上交，每月20日前未交清的將扣除本單位當(dāng)月全部安全工資。公司對(duì)分公司的各種安全獎(jiǎng)勵(lì)款，由安全部報(bào)企管部當(dāng)月進(jìn)行核算。
四、事故處理規(guī)定：
1、發(fā)生輕傷事故，由分公司調(diào)查處理。
2、發(fā)生重傷事故，分公司及時(shí)上報(bào)由安全部進(jìn)行調(diào)查處理。
分公司發(fā)生重傷事故，第一次對(duì)分公司罰款5000元，并扣除礦山車間當(dāng)月安全工資，選場(chǎng)車間要扣除當(dāng)月應(yīng)付工資總額的30%；分公司行管人員雙向考核扣除當(dāng)月應(yīng)付工資總額的10%。對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，經(jīng)理罰款5000元，分管副經(jīng)理罰款4000元，車間主任3000元，安全科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)罰款2000元，當(dāng)班安全員、班組長(zhǎng)、施工員及相關(guān)責(zé)任人罰款500----1000元；并對(duì)經(jīng)理、副經(jīng)理、車間主任、安全科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)一律降級(jí)使用，如年內(nèi)不再發(fā)生重傷以上事故的恢復(fù)原級(jí)別。
分公司在一年內(nèi)發(fā)生第二次重傷事故或者發(fā)生一次兩人重傷事故的，對(duì)分公司罰款10000元，并扣除礦山車間當(dāng)月安全工資，選場(chǎng)車間要扣除當(dāng)月應(yīng)付工資總額的50%；分公司行管人員雙向考核扣除當(dāng)月應(yīng)付工資總額的30%。對(duì)經(jīng)理、分管副經(jīng)理免職，對(duì)車間主任、安全、生技科長(zhǎng)撤職，對(duì)工作失職的安全員、班組長(zhǎng)、施工員及相關(guān)責(zé)任人給予開(kāi)除。對(duì)撤免職人員，兩年內(nèi)不得擔(dān)任該公司內(nèi)同級(jí)別及以上職務(wù)。
3、發(fā)生死亡事故，扣除分公司全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金及當(dāng)月安全工資。另根據(jù)事故責(zé)任追究相關(guān)人員的責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，并取消年終評(píng)比資格。根據(jù)公司制定的《安全責(zé)任事故追究問(wèn)責(zé)制》規(guī)定，對(duì)分公司經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處理。
4、分公司要對(duì)所屬施工的外委工程隊(duì)和在本公司范圍內(nèi)的井巷公司工程負(fù)責(zé)全面安全監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)安全隱患或者發(fā)生生產(chǎn)安全事故，依照本公司同等責(zé)任給予處罰。
5、發(fā)生險(xiǎn)肇事故，根據(jù)事故可能造成的危害程度及影響大小，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行3000――10000元的罰款和行政處分。
6、發(fā)生設(shè)備事故損失在2萬(wàn)元以上的由安全部和設(shè)備管理部門共同調(diào)查，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。若因設(shè)備事故導(dǎo)致人身傷害事故，參照上述處罰規(guī)定執(zhí)行。
五、事故上報(bào)程序：
凡是發(fā)生工傷事故，事故單位必須按照以下事故報(bào)告要求上報(bào)事故。
1、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
2、發(fā)生輕傷事故，事故單位當(dāng)天電話報(bào)告公司安全部，三日內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)、原因、防范措施及處理意見(jiàn)報(bào)告安全部。
3、發(fā)生重傷事故，事故單位2小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)安全部，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，由分公司協(xié)助安全部進(jìn)行調(diào)查處理。
4、發(fā)生死亡事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，必須在30分鐘內(nèi)向安全部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
6、事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何人和單位不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
六、本責(zé)任書(shū)從**年4月21日至**年4月20日考核。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三
為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，總經(jīng)理簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
重大人身傷亡事故為零。重大火災(zāi)事故為零。重大爆炸事故為零。重大生產(chǎn)事故為零。重大設(shè)備事故為零。
“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。多人急性中毒事故為零。輕傷率小于4‰。
最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。
職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時(shí)制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、積極開(kāi)展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。
4、在全公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、定期開(kāi)展安全培訓(xùn)教育和考核。
6、按照“四不放過(guò)”原則，及時(shí)對(duì)各部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
7、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析我公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
總經(jīng)理簽字：
日期：
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，順利完成公司2012年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書(shū)。（注本目標(biāo)責(zé)任書(shū)采用百分制考核）
一、安全生產(chǎn)（10分）
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。
二、工程質(zhì)量（10分）
1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格，且無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。
2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的，視延誤期限長(zhǎng)短相應(yīng)扣減分值。
四、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（60分）
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值萬(wàn)元，完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中自營(yíng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元。
利潤(rùn)：完成利潤(rùn) 元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過(guò)10%，每加5分，如此類推。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤(rùn)目標(biāo)的，按實(shí)際超過(guò)部分的30%～40%獎(jiǎng)給經(jīng)營(yíng)承包單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配，承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒(méi)有完成利潤(rùn)目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績(jī)效工資。
2、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤(rùn)。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。
3、當(dāng)年利潤(rùn)過(guò)大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過(guò)年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。
五、資金回籠到位率（10分）
1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款（含增補(bǔ)工程）。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標(biāo)考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值?？己朔种禐?00分，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取；超額部分，按分值進(jìn)行計(jì)算。
3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況乘以總分值。
目標(biāo)考核人： 目標(biāo)責(zé)任人：
簽訂日期： 年 月 日
根據(jù)公司2012年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： 。
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 2012年責(zé)任目標(biāo) 元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人： 責(zé)任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
甲方：浙江碟海影視控股有限公司
乙方：
為了確保甲方2012年度拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)甲乙雙方共同研究，就2012年度市場(chǎng)部負(fù)責(zé)財(cái)富聯(lián)盟市場(chǎng)的拓展工作。特制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)如下：
一、合同期限：
甲方對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權(quán)利職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、
含活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有甲方規(guī)定的`業(yè)務(wù)（利益）提成權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)拓展項(xiàng)目為：
6、乙方在2012年度所完成的指標(biāo)為 貳億（200000000）人民幣 。
7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本，不得超過(guò)拓展收
入的 ‰，其間費(fèi)用計(jì)入乙方的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2
10、乙方必須自覺(jué)接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公
司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)加倍賠償對(duì)方所
受損的全部損失。
三、甲方對(duì)于乙方在2012
年度拓展業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業(yè)務(wù)提成
訂基數(shù)提取拓展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年度相結(jié)合結(jié)算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一個(gè)季度的第一個(gè)月15-20號(hào)發(fā)放】即：
{第一季度=季發(fā)工資*1； 第二季度=季發(fā)工資*1.5；
成拓展目標(biāo)考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重新聘用該
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。甲方可根據(jù)乙方的實(shí)際情況報(bào)人事部另行安排工作或預(yù)以勸退。
四、 本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：（簽字）蓋章 乙方：（簽字）蓋章
浙江碟海影視控股有限公司
簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：
簽約地點(diǎn)： 簽約地點(diǎn)：
3
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十五
甲方：乙方：
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確?！耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實(shí)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)一線全體員工人身健康與生命安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特此簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為年標(biāo)化率達(dá)到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地（省、市、區(qū)級(jí)）個(gè)數(shù)，所有在建工程項(xiàng)目均達(dá)到文明施工合格以上。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在萬(wàn)分之二以下，死亡率控制在零死亡。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度，掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施，檢查各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)。
對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，以及提取創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的專項(xiàng)資金。
3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃，以及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門的`監(jiān)督檢查工作，并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。
5、發(fā)生重大傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查、分析，查清事故原因，查明事故責(zé)任人的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
四、為切實(shí)提高安全生產(chǎn)積極性，特實(shí)行獎(jiǎng)罰如下：
1、達(dá)到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求獎(jiǎng)8000元。
2、達(dá)不到要求罰5000元。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
日期：
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十六
為了貫徹落實(shí)xx縣教育育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》，切實(shí)加強(qiáng)我校教師安全教育職責(zé)，把安全教育工作落到實(shí)處，防患與末然，學(xué)校與在崗教師簽訂安全教育責(zé)任書(shū)。
一、教師要及時(shí)按學(xué)校要求加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳、交通、用電、防火、防盜、意外傷害、食品衛(wèi)生，防震，逃生自救等日常生活安全知識(shí)和自護(hù)自救教育;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和心理健康教育。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通規(guī)則知識(shí)教育和堅(jiān)持每天到校、放學(xué)清點(diǎn)人數(shù)整隊(duì)放學(xué)制度，禁止教師隨意責(zé)令學(xué)生本人請(qǐng)家長(zhǎng)，有事須留學(xué)生，教師應(yīng)通知其家長(zhǎng)留學(xué)生事由及回家時(shí)間，并由該教師負(fù)責(zé)其安全。
三、學(xué)校禁止教職工體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生。若體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生等，造成的一切后果由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)，學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。學(xué)生不聽(tīng)教師的正當(dāng)教育自行曠課、逃學(xué)出走，教師知情后應(yīng)立即通知其家長(zhǎng)。
四、在學(xué)校課表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，全校教師在各自的工作崗位上，課堂安全由代課教師負(fù)責(zé)，代課教師由于工作失誤，造成的一切后果由代課教師自己負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
五、各班要認(rèn)真開(kāi)展校園安全主題教育活動(dòng)。嚴(yán)禁邪教、壞書(shū)、刀具、易燃、易爆品進(jìn)入校園。嚴(yán)禁學(xué)生攀高爬低，做危險(xiǎn)游戲和打架斗毆。
六、各班主任老師要建立本班安全教育制度和措施，除班會(huì)、隊(duì)會(huì)外，要隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理，務(wù)必做好學(xué)生在學(xué)校期間安全工作，做到安全工作天天講。否則，發(fā)生安全責(zé)任事故，將按照誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)的原則，嚴(yán)肅查處。
七、對(duì)疏于管理，工作失誤或管理不到位，導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、教師要加強(qiáng)自身安全防范，上下班和工作期間發(fā)生的一切安全事故完全由自己承擔(dān)。
九、此責(zé)任書(shū)由學(xué)校蓋章，學(xué)校與各位教師簽字后生效。教師在本校工作期間有效。
教師(簽字)。
二00年xx月xx日。
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十七
為了貫徹落實(shí)xx縣教育育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》，切實(shí)加強(qiáng)我校教師安全教育職責(zé)，把安全教育工作落到實(shí)處，防患與末然，學(xué)校與在崗教師簽訂安全教育責(zé)任書(shū)。
一、教師要及時(shí)按學(xué)校要求加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳、交通、用電、防火、防盜、意外傷害、食品衛(wèi)生，防震，逃生自救等日常生活安全知識(shí)和自護(hù)自救教育;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和心理健康教育。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通規(guī)則知識(shí)教育和堅(jiān)持每天到校、放學(xué)清點(diǎn)人數(shù)整隊(duì)放學(xué)制度，禁止教師隨意責(zé)令學(xué)生本人請(qǐng)家長(zhǎng)，有事須留學(xué)生，教師應(yīng)通知其家長(zhǎng)留學(xué)生事由及回家時(shí)間，并由該教師負(fù)責(zé)其安全。
三、學(xué)校禁止教職工體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生。若體罰、變相體罰、侮辱學(xué)生等，造成的一切后果由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)，學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。學(xué)生不聽(tīng)教師的正當(dāng)教育自行曠課、逃學(xué)出走，教師知情后應(yīng)立即通知其家長(zhǎng)。
四、在學(xué)校課表規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，全校教師在各自的工作崗位上，課堂安全由代課教師負(fù)責(zé)，代課教師由于工作失誤，造成的一切后果由代課教師自己負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
五、各班要認(rèn)真開(kāi)展校園安全主題教育活動(dòng)。嚴(yán)禁邪教、壞書(shū)、刀具、易燃、易爆品進(jìn)入校園。嚴(yán)禁學(xué)生攀高爬低，做危險(xiǎn)游戲和打架斗毆。
六、各班主任老師要建立本班安全教育制度和措施，除班會(huì)、隊(duì)會(huì)外，要隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理，務(wù)必做好學(xué)生在學(xué)校期間安全工作，做到安全工作天天講。否則，發(fā)生安全責(zé)任事故，將按照誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)的原則，嚴(yán)肅查處。
七、對(duì)疏于管理，工作失誤或管理不到位，導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
八、教師要加強(qiáng)自身安全防范，上下班和工作期間發(fā)生的一切安全事故完全由自己承擔(dān)。
九、此責(zé)任書(shū)由學(xué)校蓋章，學(xué)校與各位教師簽字后生效。教師在本校工作期間有效。
勉陽(yáng)鎮(zhèn)駙馬小學(xué)(蓋章)校長(zhǎng)(簽字)。
教師(簽字)。
二00年月日。
本人保證：在開(kāi)展20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)外出期間(20xx年7月至9月)，服從院校安排，保障個(gè)人人身與財(cái)產(chǎn)安全，學(xué)校與學(xué)院不予負(fù)責(zé);履行社會(huì)實(shí)踐團(tuán)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作權(quán)利和分工合作義務(wù)，不做有損x大學(xué)形象的事情，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。
實(shí)踐團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字：
實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員簽字：
為進(jìn)一步落實(shí)我校教育安全責(zé)任制，創(chuàng)建平安校園，落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，構(gòu)建完善的學(xué)校安全防控系統(tǒng)，使學(xué)校的安全工作落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，學(xué)校決定全面簽訂安全教育與管理責(zé)任書(shū)。教育教學(xué)是學(xué)校安全工作的重要所在，重在提高師生的安全意識(shí)和防護(hù)教育，根據(jù)政教主任職責(zé)要求，特與政教主任簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、政教主任為本部門的安全責(zé)任人。
二、安全工作職責(zé)范圍：
1、明確安全工作的重要性，對(duì)相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任，構(gòu)建本部門安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，一崗雙責(zé)，責(zé)任到人的原則。常抓不懈，排除隱患，確保安全。加大安全工作的宣傳力度，加強(qiáng)安全教育，每學(xué)期必須有一周為安全教育周，每學(xué)期的班隊(duì)活動(dòng)必須有一堂為安全教育課。充分利用廣播、班會(huì)、集會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)等方式向教師、學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行安全工作教育活動(dòng)。
2、政教處要制定切實(shí)可行的學(xué)校安全工作制度，自行車保管制度，住宿學(xué)生管理制度，課間活動(dòng)制度，學(xué)生來(lái)往學(xué)校騎車規(guī)定等，強(qiáng)化安全工作管理意識(shí)化，細(xì)化管理措施。
3.加強(qiáng)班主任老師隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，經(jīng)常性地對(duì)班主任老師進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)和布置，促進(jìn)班主任老師素質(zhì)的提高和思想上的重視。督促和指導(dǎo)各個(gè)年級(jí)組、各個(gè)班級(jí)做好學(xué)生的日常行為規(guī)范工作，避免發(fā)生校內(nèi)傷害事故。
4、要加大班級(jí)安全教育的力度，每學(xué)期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽一次，定期舉辦安全知識(shí)講座，教育學(xué)生自我保護(hù)、自我防范，遵守交通規(guī)則、遵守校紀(jì)校規(guī)、遵守國(guó)家法規(guī)。教育學(xué)生防火、防爆、防盜、防水、防電、防震，要開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)，要有活動(dòng)記錄。
5、控制學(xué)生的在學(xué)校作息時(shí)間，做到合理、科學(xué)、勞逸結(jié)合，嚴(yán)格監(jiān)視教學(xué)時(shí)間之外的輔導(dǎo)，要求在靜校后學(xué)生一律離校。關(guān)注學(xué)生在學(xué)校課間的活動(dòng)，教育學(xué)生課間不得追逐奔跑、打架斗毆，不爬高，不做危險(xiǎn)游戲，上課期間不得離校。
6、班級(jí)組織學(xué)生外出參觀、游覽以及觀看影視等，須書(shū)面報(bào)告校長(zhǎng)審核，要嚴(yán)把審核關(guān)，然后報(bào)校長(zhǎng)審批。經(jīng)批準(zhǔn)，組織學(xué)生外出春游、秋游、掃墓等教育活動(dòng)，做好安全防范工作，嚴(yán)密組織，保證萬(wàn)無(wú)一失。避免發(fā)生交通事故和其他人身傷害事故。
7、維護(hù)校園內(nèi)外秩序，加強(qiáng)與校外輔導(dǎo)員及治安民警的聯(lián)系，防范校外閑蕩人員與校內(nèi)少數(shù)品行較差的學(xué)生相互勾結(jié)、滋生事端。定期對(duì)學(xué)生的攜帶刀具進(jìn)行排查、收繳，對(duì)特殊學(xué)生加強(qiáng)教育，與家長(zhǎng)聯(lián)系，與班主任老師協(xié)作，做好耐心細(xì)致的工作。
8、要教育學(xué)生正確處理同學(xué)之間的糾紛，學(xué)生之間有矛盾要請(qǐng)求教師、學(xué)校調(diào)解，決不能感情弄事、義氣弄事，嚴(yán)禁任何人把事態(tài)擴(kuò)大，矛盾激化。
9、健全社會(huì)、家長(zhǎng)參與的學(xué)校安全工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量和家長(zhǎng)協(xié)助做好節(jié)假日、雙休日、寒暑假的學(xué)生安全工作和對(duì)學(xué)生的安全教育工作。
10、把安全工作放在第一位，積極協(xié)助校長(zhǎng)，密切與其他部門配合，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)校安全防控體系。一旦發(fā)生緊急事件，立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時(shí)上報(bào)工作。工作要及時(shí)妥善，周密細(xì)致。
三、處理。
1、政教主任違反上述有關(guān)規(guī)定，有失責(zé)行為，由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究，給予一定的處理。
2、發(fā)生與教育相關(guān)的事故，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，經(jīng)予嚴(yán)肅的處理;嚴(yán)重的交由上級(jí)部門或司法機(jī)關(guān)處理。
3、對(duì)全年切實(shí)落實(shí)教育安全責(zé)任，做好安全工作，未發(fā)生安全事故的，給予政教主任一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，政教主任和副校長(zhǎng)各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
副校長(zhǎng)簽字：
政教主任：簽字：
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十八
為切實(shí)提高公司部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建"橫向到邊、縱向到底"全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成"各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管"的安全生產(chǎn)管理格局，按照"管生產(chǎn)必須管安全"、"一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，落實(shí)"一崗雙責(zé)"，公司總經(jīng)理與安全環(huán)保部簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、"三廢"排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、最大限度的減少一般事故，安全隱患整改率達(dá)100%。
11、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)（操作）規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織制定環(huán)境管理規(guī)章制度。督促、檢查公司的環(huán)境管理工作，及時(shí)消除環(huán)境、職業(yè)健康安全事件（事故）隱患。
5、組織安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，開(kāi)展安全思想意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)教育；總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
6、組織對(duì)全公司危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息進(jìn)行評(píng)審，發(fā)布年度重大危險(xiǎn)源清單，并監(jiān)督重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。
7、組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。
8、督促企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確使用，建立企業(yè)安全管理檔案。
9、參加分包單位選擇考核，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
10、參加安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案的審核、專家論證。
11、參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。
12、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)。
13、組織開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"等重大安全活動(dòng)，組織安全考核評(píng)比，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。
14、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。
15、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展演練活動(dòng)。
16、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。
17、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運(yùn)行指導(dǎo)與監(jiān)控；實(shí)施內(nèi)部管理體系審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促采取糾正措施及時(shí)進(jìn)行整改。
18、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作；對(duì)有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員進(jìn)行考評(píng)。
19、負(fù)責(zé)與上級(jí)和地方有關(guān)安全主管部門的對(duì)接聯(lián)絡(luò)。
20、指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)內(nèi)各基層單位的安全責(zé)任制落實(shí)工作。
21、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。
22、注重本部門安全信息的傳遞，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。
23、在各類評(píng)優(yōu)中堅(jiān)持安全生產(chǎn)"一票否決制"。
24、本部門處理不了的、不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。
1、考核時(shí)間：本責(zé)任書(shū)有效期為一年。
即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、考核依據(jù)。
1）國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2）公司有關(guān)文件要求。
3)本責(zé)任狀。
3、考核方式：20xx年1月15日前，由部門自行總結(jié)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，統(tǒng)一送安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室存檔整理，在20xx年第一次安委會(huì)上考核。
本責(zé)任狀一式2份，公司1份、部門1份，簽字生效。
責(zé)任人：
日期：
企業(yè)高管目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十九
認(rèn)真貫徹國(guó)家及地方安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全環(huán)保部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門口）發(fā)生的交通死亡事故，員工上下班途中發(fā)生1人（含）以上的公司員工負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故為0。
5、公司全年不發(fā)生1次及以1次上，影響較大且單次經(jīng)濟(jì)損失都在5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。
1、嚴(yán)格控制一次重傷1人的工傷事故的發(fā)生；一次或累計(jì)急性中毒2人以下的事故的發(fā)生（急性中毒以留院觀察3天以上為準(zhǔn)）。
2、嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格控制一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上，卻無(wú)人員傷亡的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門口）發(fā)生無(wú)人員死亡的交通事故，員工上下班途中發(fā)生1人以下的公司員工負(fù)主要責(zé)任無(wú)人員死亡的交通事故低于1次。
5.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告。
1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀；健全安全管理機(jī)構(gòu)，按要求配備安全管理人員。
5.定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)督促、檢查本年度安全生產(chǎn)工作，研究、解決重大安全問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)必要的人員、資金投入。
6.建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，安全臺(tái)帳齊全并記錄及時(shí)、準(zhǔn)確。
7加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全管理工作，督促做好安全宣傳、培訓(xùn)工作。8.按要求嚴(yán)格制定執(zhí)行夜間公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員值班巡查制度，做到有制度、有考核。
9.制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實(shí)應(yīng)急救援組織和人員，并定期開(kāi)展演練。
10.督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴。
11.加強(qiáng)職工上下班、接送車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的交通安全管理。
1.按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)淘汰落后或不符合安全條件的工藝、設(shè)備、設(shè)施，提高本質(zhì)安全。
2.定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和外包單位的安全監(jiān)督檢查，要求每月不少于兩次。
3.積極整改事故隱患，監(jiān)督檢查各車間的隱患整改情況，要求隱患整改率達(dá)100%。
4.及時(shí)匯總隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人：
日期：
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