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產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹鐵道部、云桂公司、及其四航局等上級(jí)單位關(guān)于開展“質(zhì)量月活動(dòng)”的文件精神，根據(jù)四航工程字【20xx】718號(hào)文件要求，我分部于20xx年9月16日下發(fā)了“質(zhì)量活動(dòng)月”的活動(dòng)方案，先將執(zhí)行情況匯報(bào)去下：
一、動(dòng)員大會(huì)
我分部于20xx年9月17日，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)喻建偉圍繞活動(dòng)主題“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好生活”召開“質(zhì)量活動(dòng)月”動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)主要精神如下：
1、針對(duì)四航工程字【20xx】718號(hào)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)
2、根據(jù)文件要求進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署
3、針對(duì)我項(xiàng)目目前施工狀況進(jìn)行“質(zhì)量活動(dòng)月”任務(wù)分工
二、“質(zhì)量活動(dòng)月”部署
為營(yíng)造我分部駐地、拌合站、目前施工工點(diǎn)“質(zhì)量月活動(dòng)”氣氛，于20xx年9月19日對(duì)4#拌合站、5#拌合站、那莫1號(hào)隧道進(jìn)口、阿福進(jìn)出口及其西洛、那莫兩個(gè)駐地進(jìn)行懸掛橫幅、標(biāo)語，詳細(xì)如下：
1、抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢(那莫駐地)
2、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活(那莫駐地)
3、抓質(zhì)量、講誠信、樹品牌(西洛駐地)
4、堅(jiān)持工序驗(yàn)收，強(qiáng)化過程控制(阿福隧道進(jìn)口)
5、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展(阿福隧道出口)
6、提高質(zhì)量意識(shí)，追求卓越品質(zhì)(那莫1號(hào)隧道進(jìn)口)
7、抓源頭、抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓達(dá)標(biāo)(4#拌合站)
8、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口(5#拌合站)
三、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查
為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工工點(diǎn)、停工工點(diǎn)、拌合站的質(zhì)量管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，我二分部于20xx年9月21-20xx年9月28日，由副經(jīng)理曾仲和帶隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)管段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，先將排查結(jié)果匯報(bào)如下：
(一)、阿福隧道出口
1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差，材料堆放凌亂，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞嚴(yán)重，要求工區(qū)兩天內(nèi)整改完畢.
2、部分監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)未及時(shí)設(shè)置。
3、縱環(huán)向盲管未按設(shè)計(jì)要求設(shè)置
4、防水板熱熔焊接間距嚴(yán)重不足。
5、二襯鋼筋搭接長(zhǎng)度不足，且接頭未按要求錯(cuò)開。
6、未按要求設(shè)置應(yīng)急照明燈，現(xiàn)場(chǎng)電纜線凌亂，部分開關(guān)使用插座。
(二)阿福隧道進(jìn)口
1、工人安全意識(shí)淡薄，高空焊接二襯臺(tái)車時(shí)未系安全帶且有兩名工人未戴安全帽，臺(tái)車上下爬梯未設(shè)扶手。
2、防水板熱熔焊接點(diǎn)數(shù)量不足。
3、掌子面處有積水現(xiàn)象，需做好排水工作。
4、監(jiān)控量測(cè)標(biāo)識(shí)牌未及時(shí)懸掛，架子隊(duì)公示牌未及時(shí)更新。
5、二襯臺(tái)車上的兩個(gè)滅火器已過期，需及時(shí)更換。
(三)那莫1#隧道進(jìn)口
1、未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)洞登記制度。
2、部分二襯鋼邊止水帶保護(hù)不利，出現(xiàn)破損現(xiàn)象。
3、洞口內(nèi)外雜物較多，擺放凌亂，機(jī)具材料需整理碼放整齊。
4、仰拱鋼筋預(yù)留不平順，鋼邊止水帶有破損、不順直。
5、附屬洞室內(nèi)鋼架連接螺栓未擰緊。
6、防水板采用熱熔墊圈焊接固定間距偏大。
7、臨時(shí)存放的鋼筋未采用方木支墊。
(四)麻栗樹隧道進(jìn)出口(含橫洞)(已停工)
對(duì)洞內(nèi)外進(jìn)行排查，洞內(nèi)掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質(zhì)量隱患
(五)、者茂隧道進(jìn)出口(已停工)
對(duì)洞內(nèi)外進(jìn)行排查，洞內(nèi)掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質(zhì)量隱患
(六)、安舊凹隧道出口(已停工)
對(duì)洞內(nèi)外進(jìn)行排查，洞內(nèi)掌子面已封閉，安全步距滿足要求，無安全質(zhì)量隱患
(七)、4#拌合站
1、料倉內(nèi)文明施工極差
2、標(biāo)示標(biāo)牌未及時(shí)更新
(八)、5#拌合站
1、標(biāo)示標(biāo)牌未及時(shí)更新，且有破損現(xiàn)象
2、庫房?jī)?nèi)pvc管、防水材料等未按要求正確分區(qū)堆放
3、待檢倉、合格倉雜物較多，文明施工極差
針對(duì)以上存在問題，我分部把問題整改責(zé)任落實(shí)到人，且限時(shí)整改完成，在我分部所有技術(shù)人員的努力下，于20xx年10月2日復(fù)查，以上問題均已整改完成.
四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
經(jīng)過此次排查，由安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排查整改情況，對(duì)各個(gè)洞口及其技術(shù)人員經(jīng)行考核評(píng)定，結(jié)果于20xx年10月4日公布，考核結(jié)果如下：
質(zhì)量標(biāo)兵：阿福隧道出口---吳偉欽
阿福隧道進(jìn)口---成城
那莫1號(hào)隧道---李俊清
優(yōu)秀質(zhì)量架子隊(duì)：第一名：阿福隧道出口
第二名：阿福隧道進(jìn)口
五、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
經(jīng)過分部各個(gè)部門及其洞口技術(shù)人員接近20天的努力下，“質(zhì)量月活動(dòng)”于20xx年10月5日?qǐng)A滿結(jié)束，且于20xx年10月6日早上9點(diǎn)由質(zhì)量月活動(dòng)小組副組長(zhǎng)曾飛召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，由質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，且公布“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量架子隊(duì)”獲獎(jiǎng)個(gè)人及單位。
城橋地區(qū)職工業(yè)余學(xué)校體育訓(xùn)練基地項(xiàng)目部
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇二
78起，總改善率為100%，各部門6s不符合項(xiàng)次數(shù)及改善情況如下說明：
三.6s不符合類別分析圖：
四.相關(guān)說明：
1.20xx年10月份某公司廠區(qū)共發(fā)生3起輕微工傷事故，其中二次加工部1起，壓鑄部2起。
壓鑄部1個(gè)、廠房設(shè)備及維修1個(gè)、裝配部1個(gè)。每個(gè)nc項(xiàng)扣5分。
3.消防設(shè)施未按時(shí)檢查,消防器材上放有雜物和被堵塞時(shí)有發(fā)生。4.各部門都有個(gè)別員工未按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5物品或物料擺放凌亂，未作標(biāo)識(shí)的情況比較嚴(yán)重。
6.藥箱里的藥品用完未及時(shí)補(bǔ)充，個(gè)別部門員工領(lǐng)用藥品未登記。
7.個(gè)別種類化學(xué)品沒有防泄漏措施和無標(biāo)識(shí)現(xiàn)象，少數(shù)部門用完化學(xué)品后未封蓋。
8.個(gè)別部門的電源插座被燒毀后仍然在繼續(xù)使用，有電線裸露現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)巡查小組跟進(jìn)后現(xiàn)已改善。五.20xx年10月份各部門6s計(jì)分明細(xì)(10月份iway內(nèi)審共6個(gè)nc項(xiàng)，未進(jìn)行iway外審)：
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇三
我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的20xx屆畢業(yè)生，在今年12月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用，成為一名實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)員，經(jīng)過培訓(xùn)合格后，我進(jìn)入了xx金星啤酒銷售總公司；于是我被派往豫東的太康銷售分公司，我從基層的訪銷員，實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)員做起，時(shí)至今日已有三個(gè)月了。
在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營(yíng)銷知識(shí)，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng)；在實(shí)訓(xùn)工作中，當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí)，曾夜不能寐的思考解決方法，因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多；在具體的市場(chǎng)上，曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣，有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開；可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中，因?yàn)槲沂冀K相信：生命在于堅(jiān)持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄。
就這樣，一個(gè)月，兩個(gè)月過去了，我堅(jiān)持了下來；如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)的解決，曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表揚(yáng)；在具體的市場(chǎng)上，能很好的處理同客戶的關(guān)系，同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系，從而讓我感受到了營(yíng)銷給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>
首先，我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況，我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷的楷模，實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制，除了縣城的幾位大客戶外，在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商，是完全的市場(chǎng)精耕。
其次，我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰(zhàn)，感受啤酒營(yíng)銷，在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒，餐飲渠道的雪花啤酒，當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒，如青島啤酒，燕京啤酒等等。
在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻，在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí)，作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷政策是10帶2加1。8升的大豆油，展示兩個(gè)月，27元/箱；維雪20帶3，28元/箱；雪花10帶2，28元/箱；競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち?。在縣城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地，各個(gè)廠家都在搶，真是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！
在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，更是在比拼實(shí)力，都在買店，你出3000，我出5000，經(jīng)過較量我們金星買斷了大部分飯店，但也付出了沉重的代價(jià)，花費(fèi)了將近200萬買店費(fèi)。
時(shí)止今天，我的實(shí)訓(xùn)期已經(jīng)結(jié)束了，在這三個(gè)月當(dāng)中，我付出了很多的辛勞，同時(shí)也收獲了碩果；由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色，已成為集團(tuán)公司的一名正式銷售人員，享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。
最后，感謝我的母校——xx商業(yè)高等?？茖W(xué)校，一直以來對(duì)我的培養(yǎng)，感謝市場(chǎng)營(yíng)銷系全體老師傳授給我的營(yíng)銷知識(shí)，感謝三年以來教育過我的所有老師，學(xué)生在此向你們敬禮了，你們辛苦了。
感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長(zhǎng)和唐部長(zhǎng)，同時(shí)再次感謝營(yíng)銷部長(zhǎng)唐文廣先生對(duì)我營(yíng)銷知識(shí)的指導(dǎo)和教誨。
感謝銷售總公司張占波副總對(duì)我的關(guān)心，感謝主管孫經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng)，感謝太康銷售分公司我的同事們一直以來對(duì)我的關(guān)照，再次向你們致謝。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇四
我們的企業(yè)策略將立足于恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。在診斷品行業(yè)充斥著如此之多相類似的產(chǎn)品的情況下，x產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司力圖通過自己與眾不同的產(chǎn)品服務(wù)而與其他企業(yè)區(qū)別開來。
同時(shí)，以一種獨(dú)一無二的產(chǎn)品作為開始，占據(jù)一定的市場(chǎng)，并且最終找到恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位，將能夠在全國范圍內(nèi)更好地滿足顧客的需要。
我們將集中于藍(lán)色附加保護(hù)手套這一相當(dāng)狹窄的市場(chǎng)，并主要服務(wù)于診所實(shí)驗(yàn)室及醫(yī)院部門。
我們的顧客往往希望買到高技術(shù)、高質(zhì)童的最為出色的產(chǎn)品。我們則為他們帶來了各種現(xiàn)實(shí)可行的解決辦法，使他們既削減了預(yù)算又很好地控制了污染。
關(guān)于手套市場(chǎng)，我們將集中于這樣一種市場(chǎng)時(shí)象：如警察和消防部門、監(jiān)獄、緊急醫(yī)療服務(wù)等等。那里常常采用諸如雙層手套這樣的替代辦法，因此對(duì)于這種類型的新產(chǎn)品的潛在需求尚待開發(fā)。
關(guān)于分析器寒件的市場(chǎng)，由于價(jià)格的因素，抑制了醫(yī)院及私人實(shí)驗(yàn)室葉這一產(chǎn)品的需要?；谥圃焐虃兡壳暗乃?，我們的服務(wù)質(zhì)量將可能受到各方的指責(zé)及爭(zhēng)論。
其他的診斷產(chǎn)品將盡力滿足顧客時(shí)價(jià)格及質(zhì)量的要求。這一點(diǎn)將在廣告及促梢活動(dòng)中充分強(qiáng)調(diào)。
一個(gè)合理的價(jià)格將反映產(chǎn)品的質(zhì)童和價(jià)值。
價(jià)格問題是x產(chǎn)業(yè)公司所面臨的最為重要的問題。我們從賣方那里獲得最好的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，也是我們決定引進(jìn)這一產(chǎn)品的關(guān)健，我們首先要保證成本與售價(jià)成一定比例，因此必須使進(jìn)口的產(chǎn)品有利可圖，這樣才能使我們始終保持合理的售價(jià)和較高的利潤(rùn)。
短期目標(biāo)是制造足夠的影響并使之日益顯著。這將通過以下幾種方法做到：
1、注意臨床教學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的銷售，臨床教學(xué)實(shí)驗(yàn)室新聞節(jié)目和美國臨床實(shí)驗(yàn)雜志將刊登介紹這一生產(chǎn)線的內(nèi)容。
2、x公司也將介紹我們的器械生產(chǎn)線。
3、我們還將向全美實(shí)驗(yàn)室的有關(guān)醫(yī)生寄發(fā)價(jià)值200美元左右的有關(guān)材料。
4、商業(yè)展覽：10月份的x地區(qū)醫(yī)療設(shè)備展，11月份的x地區(qū)展，都將使我們的產(chǎn)品向x地區(qū)推廣。
我們正在設(shè)計(jì)我們的企業(yè)標(biāo)志，它由紅、黃、黑三種顏色構(gòu)成。在我們的企業(yè)卡片上采用“支付得起的技術(shù)”的字樣作為商標(biāo)。并且我們很幸運(yùn)地得到了x制造商免費(fèi)提供給我們的精美的小冊(cè)子及技術(shù)文件。
計(jì)劃每月向有關(guān)部門郵寄一些相關(guān)材料以擴(kuò)大知名度。
短期目標(biāo)是盡快地獲得仃單。
長(zhǎng)期目標(biāo)是通過聘請(qǐng)梢售人員，采用任務(wù)銷售的方式使我們的業(yè)務(wù)向俄勒岡、加州和內(nèi)華達(dá)等地?cái)U(kuò)展。
3年后的目標(biāo)是聘請(qǐng)一位電子市場(chǎng)代表和一名技術(shù)銷售業(yè)務(wù)代表。
我們與制造商的關(guān)系對(duì)我們的生存至關(guān)重要。
與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系，以獲得最新的產(chǎn)品信息，每年至少進(jìn)行一次會(huì)面，這些都很重要。
出于對(duì)他們的利益的考慮，我們要遵循ipa制度，對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行注冊(cè)，這也同樣重要。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇五
1、銀行產(chǎn)品簡(jiǎn)介
經(jīng)過分析得出，xx公司主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售，是中國最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。目前，三一混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)已成為國內(nèi)第一品牌，混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場(chǎng)占有率居國內(nèi)首位，泵車產(chǎn)量居世界首位，是全球最大的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。因此對(duì)應(yīng)的其所需要穩(wěn)固市場(chǎng)份額，擴(kuò)大銷售量，那么就需要一項(xiàng)專門的銀行產(chǎn)品來解決公司穩(wěn)定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度，那么票據(jù)的辦理問題的理財(cái)產(chǎn)品就顯得由為需要，興業(yè)銀行推出的“動(dòng)產(chǎn)（倉單）押質(zhì)受信”產(chǎn)品，則能夠則正好能夠滿足三一重工股份有限公司對(duì)于這一部分的要求，能夠充分的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。
動(dòng)產(chǎn)（倉單）質(zhì)押業(yè)務(wù)是中國興業(yè)銀行為客戶帶給的更為方便、快捷的金融服務(wù)。指客戶以其合法所有且貼合本行規(guī)定的動(dòng)產(chǎn)或倉單質(zhì)押，我行據(jù)此給予授信用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金需求。質(zhì)押授信業(yè)務(wù)項(xiàng)下信用業(yè)務(wù)主要包括短期流動(dòng)資金貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、承兌、商票保貼等。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
（1）swot分析：
向外界推廣“動(dòng)產(chǎn)（倉單）質(zhì)押業(yè)務(wù)”，使興業(yè)銀行的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)更為客戶所了解。以擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和提高銀行信譽(yù)為目的，注重產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，牢牢把握現(xiàn)有的客戶，同時(shí)重視新客戶的拓展，使其他具有潛在需求的客戶對(duì)本銀行的產(chǎn)品產(chǎn)生足夠興趣，對(duì)民生銀行品牌的初步認(rèn)可，催生出購買欲望，主動(dòng)詢問客戶占有相當(dāng)比例。不僅僅如此，對(duì)于所需要營(yíng)銷的集團(tuán)----三一重工股份有限公司，這款產(chǎn)品對(duì)于公司能夠使公司更加有效的進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)，利用銀行資金，實(shí)現(xiàn)杠桿采購，減少應(yīng)收賬款，扶持經(jīng)銷商共同發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；密切與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系，利用生產(chǎn)商實(shí)力，易于獲得銀行融資支持，增強(qiáng)銷售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快資金回籠，增加批量銷售量，搶占市場(chǎng)份額。
1、營(yíng)銷渠道：
（1）專營(yíng)性銷售。利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源，向其中貼合條件的一些中、大型企業(yè)推銷，能夠透過電話訪問、登門拜訪等方式，向其介紹本產(chǎn)品的特性，既可有效的提高銷售效率，又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
（2）普遍性銷售。在興業(yè)銀行的分支行網(wǎng)點(diǎn)處，要求銀行的柜臺(tái)人員對(duì)每位有意向的客戶帶給此類產(chǎn)品及服務(wù)。這是最直接、高效的營(yíng)銷形式，既節(jié)約相應(yīng)的銷售費(fèi)用，又能很快的讓客戶熟知產(chǎn)品的特性。
（3）利用atm、pos自助設(shè)備等銀行的外部服務(wù)設(shè)備，透過在提取款項(xiàng)的過程中發(fā)布廣告、帶給產(chǎn)品信息、，從而提高該產(chǎn)品的知名度。
（4）利用公交站牌和大、小型的戶外廣告牌，刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告，做到產(chǎn)品良好的普及性。
（5）選取中間商代理。由興業(yè)銀行授權(quán)代理銷售產(chǎn)品的人員，代表本銀行到客戶居所、工作地點(diǎn)等場(chǎng)所應(yīng)對(duì)面地為客戶分析保障需求、介紹產(chǎn)品特色，完成產(chǎn)品的銷售，并為客戶帶給相關(guān)后續(xù)服務(wù)。
2、營(yíng)銷理念：
（一）、以客戶為中心的，注重個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)化、差異化、效率化服務(wù)。形
成良好的售后咨詢服務(wù)聯(lián)系群，方便解決客戶的各種疑惑和要求，為他們帶給全方位的銀行服務(wù)。
（二）、以銀行業(yè)務(wù)為主，品牌化、專業(yè)化營(yíng)銷。對(duì)外業(yè)務(wù)是所有商業(yè)銀行的生存之本，既要滿足大多數(shù)客戶的需求，也要聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶，拉動(dòng)銀行產(chǎn)品的發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷全國性行業(yè)大客戶。
（三）、以產(chǎn)品為中心，構(gòu)成全面的客戶評(píng)價(jià)機(jī)制，第一時(shí)間了解客戶的需求。在對(duì)外理財(cái)方面的賣點(diǎn)主要集中在現(xiàn)金管理、投資增值等方面，要突出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷，使企業(yè)透過加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)劃，使銀企雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。
1、促銷策略：（1）利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源，指派銀行的工作人員向其中貼合條件的一些中、大型企業(yè)推銷，能夠透過登門拜訪的方式，向其介紹本產(chǎn)品的特性，既可有效的提高銷售效率，又能增加產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
（2）向原有的老客戶帶給體驗(yàn)式服務(wù)，將“動(dòng)產(chǎn)（倉單）質(zhì)押業(yè)務(wù)”給客戶免費(fèi)體驗(yàn)一段時(shí)間，讓其親自體會(huì)該產(chǎn)品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產(chǎn)品。
（3）采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段，合理地利用原有客戶資源，與客戶取得直接聯(lián)系，并完成保產(chǎn)品的推介、咨詢、報(bào)價(jià)、保單條件確認(rèn)等主要營(yíng)銷過程的新型營(yíng)銷模式。這種方式簡(jiǎn)便，靈活，成本低。
（4）采取讓銀行理財(cái)人員深入到各家規(guī)模公司去進(jìn)行營(yíng)銷推廣，先進(jìn)行初步的溝通，讓各家公司的管理人員對(duì)于“動(dòng)產(chǎn)（倉單）質(zhì)押業(yè)務(wù)”有必須的了解，再推薦使用該產(chǎn)品。
（5）廣告方式。利用公交站牌和各大、小型的戶外廣告牌，刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告，還能夠透過各大媒體如新浪、搜狐、新華網(wǎng)等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知“動(dòng)產(chǎn)（倉單）質(zhì)押業(yè)務(wù)”的信息，做到產(chǎn)品良好的普及性。透過這種方式，能夠更加廣泛的宣傳新產(chǎn)品，提高知名度，在產(chǎn)品推出的初期能快速地進(jìn)入市場(chǎng)，有利先一步搶占市場(chǎng)份額。
2、促銷理念：
透過獨(dú)特的，市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開發(fā)培育新的市場(chǎng)核心客戶，為他們開辟更大的發(fā)展空間。要透過帶給專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)，使客戶資產(chǎn)價(jià)值增加，讓客戶享受增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共生共贏，共同發(fā)展的合作模式，使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低，運(yùn)營(yíng)效率提高，并透過帶給產(chǎn)品的服務(wù)，達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢(shì)的變革，為銀行將來的開辟一條更廣闊的發(fā)展路途。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇六
1、認(rèn)為網(wǎng)站的文章內(nèi)容更新一定要有規(guī)律，把站點(diǎn)提交給百度之后，不要今天上午更新了，明天下午才更新，或者是隔幾天才更新一次，特別是新站，在百度的沙盤考察期之時(shí)一定要規(guī)律的進(jìn)行更新，建議在每天的上午9點(diǎn)―12點(diǎn)之間進(jìn)行更新，因?yàn)樯衔邕@段時(shí)間百度蜘蛛比較活躍，當(dāng)然更新時(shí)間也可以自己定，如果每天都這個(gè)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更新，百度蜘蛛就會(huì)在這個(gè)更新時(shí)間段來你的網(wǎng)站收錄內(nèi)容，如果你更新沒有規(guī)律，讓百度蜘蛛每次來你的網(wǎng)站之時(shí)都空手而歸，久而久之百度蜘蛛找不到要吃的東西，就可能會(huì)對(duì)你網(wǎng)站產(chǎn)生不信任，從而干脆就不理你了。所以在新站考察期階段內(nèi)容的更新一定要有規(guī)律的進(jìn)行。不然對(duì)你的網(wǎng)站過沙盤期是會(huì)有很大的影響的。
2、外鏈的建設(shè)的誤區(qū)，網(wǎng)站在剛建立的時(shí)候確實(shí)需要去做一些外鏈來吸引百度蜘蛛來你的網(wǎng)站進(jìn)行收錄，但是很大站長(zhǎng)往往在新站建立初期階段就進(jìn)行大規(guī)模的發(fā)布外鏈，而且發(fā)布了大量的垃圾外鏈，而文章內(nèi)容十分的缺乏，從而導(dǎo)致蜘蛛每次來到網(wǎng)站都由于沒有能夠收錄的內(nèi)容從而導(dǎo)致對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán)處理，而且由于一個(gè)新站外鏈建立的太快，從而可能會(huì)被百度認(rèn)為你的網(wǎng)站是在作弊，作弊之后的網(wǎng)站一般都會(huì)被百度拔毛處理，或者直接拉進(jìn)百度沙盤進(jìn)行考核，這也是新站一直逃離不出百度沙盤的原因，所以這里建議新站在百度考核期外鏈的建立每天穩(wěn)定幾個(gè)，以后等網(wǎng)站收錄上來之后再升至每天十幾個(gè)、每天幾十個(gè)，也不要今天發(fā)布幾個(gè)外鏈，明天發(fā)布幾十個(gè)外鏈，后天一個(gè)都不發(fā)。網(wǎng)站外鏈也要每天穩(wěn)定的建立，做外鏈需要遁序漸進(jìn)的進(jìn)行。也是需要有規(guī)律的進(jìn)行。當(dāng)然，做外鏈的同時(shí)內(nèi)容也要加緊更新，一定要謹(jǐn)記。
3、網(wǎng)站建立之初，不要立即把網(wǎng)站提交給百度，有些朋友在剛搭建好網(wǎng)站的時(shí)候，為了能夠快點(diǎn)讓百度給收錄，匆匆忙忙就把網(wǎng)站提交給百度了，其實(shí)我個(gè)人覺的這樣做是不太正確的，因?yàn)榫W(wǎng)站才剛剛弄好，沒有內(nèi)容，還不夠完善，就把網(wǎng)站給提交給百度了。所以當(dāng)百度蜘蛛來到你網(wǎng)站的時(shí)候，由于網(wǎng)站還沒有什么可供百度蜘蛛收錄的東西，這樣有可能導(dǎo)致蜘蛛只收錄了你的首頁之后下次就不太愿意來了，可能會(huì)隔個(gè)十天半個(gè)月才會(huì)來一次。所以我個(gè)人認(rèn)為，在網(wǎng)站搭建好了，然后就寫幾篇原創(chuàng)的文章，這里特別提示下，文章一定要高質(zhì)量，具有價(jià)值的，字?jǐn)?shù)超過800以上。而不是隨便寫一些就當(dāng)原創(chuàng)文章發(fā)表了，另外網(wǎng)站的標(biāo)題，關(guān)鍵詞、描述一定要定好，不能兩天一小改，三天一大改。等把你的網(wǎng)站的內(nèi)容完善之后，這個(gè)過程可能需要數(shù)天的時(shí)間來完成，然后再提交給百度。
4、網(wǎng)站的內(nèi)容的問題，很多人為了能使網(wǎng)站擁有更多內(nèi)容讓百度收錄，往往會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行大量的轉(zhuǎn)載，大量的復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容，甚至還會(huì)用采集軟件進(jìn)行大量的采集，以我個(gè)人做站的經(jīng)驗(yàn)來看，新站在百度考查期千萬不要做這些行為，這些行為只會(huì)讓百度蜘蛛討厭你的網(wǎng)站，很容易造成網(wǎng)站被百度給k站，為什么呢？因?yàn)榘俣戎┲胧呛苡憛捇ヂ?lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容的。我來打個(gè)比方，在你家里，每天都是你老婆給你做飯吃，而你老婆每一餐每一頓飯都給你做一樣的菜，天天如此，就是沒有新鮮的菜，你會(huì)感到厭惡?jiǎn)?？我想肯定?huì)的，百度蜘蛛也是如此，你轉(zhuǎn)載了大量的網(wǎng)上高度重復(fù)的文章，百度蜘蛛每次來你網(wǎng)站看見的都是相同的東西，你的網(wǎng)站都是百度蜘蛛不愿意吃的東西，而且每次來都是如此，每次來都沒有一點(diǎn)新鮮的美味，時(shí)間一長(zhǎng)百度蜘蛛對(duì)你的網(wǎng)站就產(chǎn)生了厭惡感，從而對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán)，以后就不愿意來你的網(wǎng)站收錄了。
網(wǎng)站推廣需要找到一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)才能操作的完美，才能達(dá)到好的效果?！拔錆h耀杰科技”就可以在很多角度去分析一些網(wǎng)站推廣的側(cè)重點(diǎn)，站在消費(fèi)者的視角，選擇一個(gè)大家都感興趣的范圍，定位一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容。是感情方面的內(nèi)容還是工作方面的，家庭生活方面的，定位一些關(guān)鍵字。只有出現(xiàn)這些關(guān)鍵字，才可以對(duì)產(chǎn)品達(dá)到推廣的目的，定位一個(gè)有吸引力的標(biāo)題。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇七
好運(yùn)滾滾撞出來--電腦抽獎(jiǎng)活動(dòng)
隨著社會(huì)進(jìn)步及人民消費(fèi)水平的不斷提高，電腦消費(fèi)在廣大消費(fèi)者中日益普及，且競(jìng)爭(zhēng)激烈。在電腦促銷中，抽獎(jiǎng)已成為家電數(shù)碼城節(jié)假日促銷常用的一種形式，其形式以摸球，轉(zhuǎn)盤等簡(jiǎn)易方式為主,與消費(fèi)者消費(fèi)心理相吻合。xx數(shù)碼廣場(chǎng)從事多年電器尤其是電腦的銷售，積累了大量商業(yè)有獎(jiǎng)促銷經(jīng)驗(yàn)。
：xx數(shù)碼廣場(chǎng)
：20xx年x月x日—x月x日
活動(dòng)期內(nèi)，凡當(dāng)日在本店購物滿50元者，即可憑收銀小票到指定地點(diǎn)處參加"好運(yùn)滾滾碰出來"活動(dòng)。每50元可獲贈(zèng)抽獎(jiǎng)券一張，多買多贈(zèng)。
1、顧客憑收銀小票到領(lǐng)券處，領(lǐng)取電腦抽獎(jiǎng)券;
2、在抽獎(jiǎng)處，將獎(jiǎng)券上的8位數(shù)字一次性輸入電腦，并按確認(rèn)鍵;
3、獎(jiǎng)券成功輸入后，電腦屏幕將出現(xiàn)9個(gè)藏寶圖，顧客只能選擇其中1個(gè);
4.、顧客作出選擇后，電腦將顯示該圖所藏獎(jiǎng)品，同時(shí)公布其它藏寶圖所藏獎(jiǎng)品;
5、中獎(jiǎng)的顧客憑購物票據(jù)及抽獎(jiǎng)券到兌獎(jiǎng)處領(lǐng)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)
兌獎(jiǎng)?wù)f明：
1、顧客兌完獎(jiǎng)品后小票將被蓋以“贈(zèng)品已贈(zèng)”字樣，防止重復(fù)領(lǐng)取。
2、僅可領(lǐng)取獎(jiǎng)項(xiàng)所對(duì)應(yīng)之獎(jiǎng)品，不可調(diào)換領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
3、獎(jiǎng)品不兌換現(xiàn)金，不退不換。
1、自助式電腦有獎(jiǎng)游戲。
2、即時(shí)開獎(jiǎng)，顧客立即能知道自己是否中獎(jiǎng)，增強(qiáng)顧客參與程度。
3、自助式電腦抽獎(jiǎng)，活動(dòng)形式新穎、高雅，抽獎(jiǎng)游戲有趣、刺激;為顧客送去歡樂，為商家增添風(fēng)采。
場(chǎng)地要求：把活動(dòng)場(chǎng)地放在門口，能讓更多的人關(guān)注此活動(dòng)，會(huì)有更好的效果。
場(chǎng)地宣傳布置：為了營(yíng)造好的活動(dòng)氛圍，熱鬧的場(chǎng)景布置是很有必要;
所需設(shè)備及電腦配套設(shè)備要求：
1、電腦：1套：要求cpu：p3以上，性能穩(wěn)定(每天需工作10個(gè)小時(shí));
2、ups：1個(gè)，(能在斷電時(shí)，供電5分鐘，讓工作人員能及時(shí)關(guān)機(jī))
3、音箱：1對(duì)，要求音量能盡量大(因?yàn)橛腥さ穆曇魰?huì)有很不錯(cuò)的效果);
4、打印機(jī)：1臺(tái)：能打印中獎(jiǎng)信息;
5、數(shù)字電視：1臺(tái)：讓其他顧客也能很好的感受抽獎(jiǎng)過程的視覺效果;
6、功放喇叭：1套：用于播放抽獎(jiǎng)過程中的音樂以及做為主持人話筒的聲音放大。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇八
2、詩歌花語、x母親節(jié)
3、愛心行動(dòng)、x助殘日
4、健康生活、假期
背景：五一黃金周
內(nèi)涵：x在五一是消費(fèi)者省錢的假期，消費(fèi)者的五一應(yīng)該在x。
外延：降價(jià)促銷、限時(shí)搶購、捆綁銷售、聯(lián)合促銷、換購。
內(nèi)容：
1、開鑼套餐、驚喜無限
2、開鑼時(shí)刻、爭(zhēng)分奪秒
3、x價(jià)期、任您挑選
a促銷板塊
開鑼套餐、驚喜無限(活動(dòng)時(shí)間：5月1日至5月7日)
“五一”期間是旅游高峰期，在市民準(zhǔn)備前往旅游目的地之前的采購，部份市民的市內(nèi)戶外活動(dòng)、短途旅游也將是我們這次促銷活動(dòng)的一個(gè)契機(jī)。
活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)質(zhì)是捆綁，銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”
“旅游套餐”是針對(duì)短途旅游消費(fèi)群和外來長(zhǎng)途游團(tuán)體，將單個(gè)商品的折扣累加、集中凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
“假日套餐”針對(duì)平日忙于工作難得休息的人群，尤其是單身消費(fèi)群體，主要將生活必需品適當(dāng)組合、建議在此炒作健康概念，推出“黃金周健康譜”。
5月1日“勞動(dòng)光榮餐”為滋補(bǔ)系列
5月2日“開鑼首席餐”華達(dá)特色系列
5月3日“玩美心情餐”綠色系列
5月4日“時(shí)尚青年餐”營(yíng)養(yǎng)系列
5月5日“青春飛揚(yáng)餐”美容系列
5月6日“開心、玩轉(zhuǎn)餐” 休閑系列
5月7日“歸心似箭餐” 調(diào)節(jié)合胃系列
每日食譜不同(主要包括：菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷售)。
b、開鑼時(shí)刻、爭(zhēng)分奪秒 (活動(dòng)時(shí)間:x年5月1日至x年5月7日止)
活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)質(zhì)是限時(shí)搶購，在每天的早上8：00—9：00分、下午：14：00—15：00、晚上20：30—21：30分建議每天每時(shí)段搶購商品都具有實(shí)用性、獨(dú)特性，能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。
早上8：00—9：00以家庭主婦商品為主
下午14：00—15：00普通商品
晚上20：30—21：30只要在活動(dòng)期間一次性購物滿68元，即可至服務(wù)臺(tái)加一元領(lǐng)取一張搶購票入場(chǎng)搶購，搶購票當(dāng)天使用有效，過期作廢，(數(shù)量有限，搶完為止)
(注:本次活動(dòng)單張小票最多限領(lǐng)二張搶購票,入場(chǎng)搶購時(shí)必須將搶購票交于工作人員,才能入場(chǎng)搶購，搶購票必須加蓋華達(dá)財(cái)務(wù)章方才有效)。
內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動(dòng),違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務(wù)臺(tái)加一元換商品,每天限搶300份商品。
3、玩轉(zhuǎn)價(jià)期(活動(dòng)時(shí)間：x年5月6日晚20：00開始)
為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚，也就是長(zhǎng)假結(jié)束之前，預(yù)熱后期促銷，在外場(chǎng)專設(shè)一場(chǎng)商品拍賣會(huì)，1元起拍。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇九
新產(chǎn)品介紹期。
1、與目標(biāo)客戶群零距離接觸，快速傳播產(chǎn)品理念，產(chǎn)品效益。(兩個(gè)月不變)。
2.讓目標(biāo)消費(fèi)者了解、理解、嘗試、體驗(yàn)新產(chǎn)品。
3.讓目標(biāo)消費(fèi)者知道自己需要什么，引導(dǎo)和教育消費(fèi)者。
4.在商場(chǎng)、社區(qū)、城市做熱點(diǎn)。
5.吸引大量目標(biāo)消費(fèi)者。
商場(chǎng)布置:。
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向客戶介紹產(chǎn)品、公司、代理商、消費(fèi)監(jiān)控等概念，強(qiáng)化公司產(chǎn)品對(duì)客戶的效益。
2.播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片，最好在大型電視上播放。
3.有條件的商場(chǎng)可以舉辦一個(gè)小知識(shí)問答“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，關(guān)心家人，你，我和他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟:。
1)銷售人員將專柜產(chǎn)品資料分發(fā)給客戶，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間正在進(jìn)行抽獎(jiǎng)。看完資料，回答一個(gè)正確的問題就可以中獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100%，大獎(jiǎng)專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品)。一般禮物是公司做的小禮物(待定)；特等獎(jiǎng)是專柜產(chǎn)品之一，每天都有特等獎(jiǎng)。抽出來的時(shí)候，及時(shí)再加一個(gè)。
3)在柜臺(tái)旁邊設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，里面有兩種顏色的乒乓球，只包括一個(gè)黃色球和49個(gè)白色球；一套40張問題卡的問題卡(最好準(zhǔn)備100張)。
4)規(guī)則:答對(duì)問題即可抽獎(jiǎng)；抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)只有一次；畫一個(gè)白球作為紀(jì)念獎(jiǎng)，畫一個(gè)黃球作為特等獎(jiǎng)；百分百贏，天天贏。
4.消費(fèi)者監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。
5.現(xiàn)場(chǎng)流行廣告。
原則:簡(jiǎn)潔地反映消費(fèi)者監(jiān)控產(chǎn)品的信息和抽獎(jiǎng)信息。
2)商場(chǎng)外的sp:。
1.在商場(chǎng)正門一側(cè)設(shè)立宣傳點(diǎn)。促銷員(褲子)在商場(chǎng)向每位顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品，并指出柜臺(tái)和彩票的位置。
2.商場(chǎng)正門掛橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控柜臺(tái)盛大開業(yè)?；蛘邟靸蓚€(gè)豎框，從:“愿望時(shí)代；times該公司7月份在出口行業(yè)排名第一。；“愿望時(shí)代；times消費(fèi)者監(jiān)控柜臺(tái)盛大開業(yè)。
3.商場(chǎng)空地掛兩個(gè)漂浮的空氣球和兩個(gè)橫幅。
3)城市社區(qū)推廣:。
這個(gè)社區(qū)推廣計(jì)劃要因地制宜。
1、社區(qū)選擇:。
1)最好在柜臺(tái)附近，這樣在區(qū)域內(nèi)形成立體的拉力，相互展示。
2)一定是柜臺(tái)附近的中高端社區(qū)，目標(biāo)消費(fèi)群體聚集的地方，在這里推廣和宣傳可以說起到了“少花錢多辦事。效果。
3)如果滿足上述條件，選擇1—兩個(gè)社區(qū)(一個(gè)中高檔社區(qū))開展試點(diǎn)。試點(diǎn)成功后，進(jìn)行推廣和復(fù)制，然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的城市社區(qū)運(yùn)營(yíng)。
2.社區(qū)推廣的定位。
1)在社區(qū)的推廣必須體現(xiàn)公司和當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力和品牌形象；反映為目標(biāo)消費(fèi)群體服務(wù)的制造商和中間商的長(zhǎng)期性、安全性和專業(yè)性；體現(xiàn)推廣的人性化、親情化、親情化；體現(xiàn)推廣的整體性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。
2)目前在社區(qū)的推廣自然要引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者，以教育為主，在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息互動(dòng)和靈活調(diào)整。
3)讓目標(biāo)消費(fèi)者體驗(yàn)，全心全意去嘗試。
3.社區(qū)推廣內(nèi)容。
1)社區(qū)活動(dòng):。
a.主題:新時(shí)尚的關(guān)懷在你身邊。
b地點(diǎn):大、中、高端社區(qū)。
c時(shí)間:柜臺(tái)開業(yè)后一周，休息日一般安排在周六周日。
d宣傳方式:一拖n(n根據(jù)實(shí)際情況確定)，“i.”作為社區(qū)的主要宣傳點(diǎn)。n”作為宣傳點(diǎn)。
e活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū)，很明顯她是家的融合天堂，在那里你總能感受到一種溫暖，一種關(guān)懷，一種隱居，在那里你能看到家“看”，家的靈魂，家的內(nèi)涵；要明白，這里的人是在和自然交融，是在和休息呆在一起，是在體驗(yàn)生活！所以我們是來“入鄉(xiāng)隨俗”尊重他們平靜生活的原則。我們只需要溫柔地去做，溫柔地說話，溫柔地展示，溫柔地示范。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家融為一體，讓他們感受到推廣人員的微笑、善意和關(guān)懷，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興趣和休息，讓他們找到“home”感，讓他們?cè)谧匀恢幸龑?dǎo)、教育、理解、興趣、促進(jìn)需求，甚至產(chǎn)生購買行為。
活動(dòng):。
專柜開業(yè)后不久在社區(qū)的推廣，也就是項(xiàng)目引進(jìn)期的社區(qū)活動(dòng)，主要是宣傳消費(fèi)監(jiān)測(cè)的概念，讓目標(biāo)消費(fèi)者了解各個(gè)系列產(chǎn)品的功能和好處，讓他們了解自己需要什么，感受到有效性、便捷性和生動(dòng)性。讓他們看到，聽到，欣賞，讓他們?nèi)轿坏母惺芎腕w驗(yàn)。
a)社區(qū)宣傳點(diǎn)；主要宣傳區(qū)和二級(jí)宣傳點(diǎn)的設(shè)置要看社區(qū)規(guī)模。主要宣傳區(qū)承擔(dān)主要社區(qū)活動(dòng)和宣傳職能。分宣傳區(qū)起到宣傳、染色、提示的作用，展示專業(yè)性和形象性。主要宣傳區(qū)域應(yīng)位于小區(qū)內(nèi)的出入道路交叉口(方便聚集人群)，由公司統(tǒng)一的宣傳帳篷(待定)進(jìn)行宣傳；可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅；設(shè)立3-4個(gè)推廣臺(tái)，展示公司的消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司信息和活動(dòng)材料；播放公司的故事片；有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答(見商場(chǎng)活動(dòng))，抽獎(jiǎng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次，一次半小時(shí)；兩位促銷人員要介紹公司，消費(fèi)監(jiān)控的概念，產(chǎn)品功能和好處，分發(fā)資料和專題片，告知專柜地址。同時(shí)要了解經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、愛好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等。社區(qū)消費(fèi)者團(tuán)體的。同時(shí)要和小區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系，加強(qiáng)溝通。
b)分宣傳區(qū)一般根據(jù)小區(qū)條件安排；3分，用宣傳肖鵬做廣告；放一張桌子，公司資料，標(biāo)明主要宣傳區(qū)域的方向，酌情配備宣傳人員，或者不配備。
c)活動(dòng)反饋；
活動(dòng)反饋是指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋，即評(píng)價(jià)活動(dòng)效果，調(diào)整活動(dòng)，以達(dá)到社區(qū)推廣的目的。
d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象:宣傳帳篷和小帳篷的形象色彩以及宣傳點(diǎn)的場(chǎng)景布置要以專柜基本顏色為基礎(chǔ):海藍(lán)色和戶外廣告黃色，大小帳篷的設(shè)計(jì)要流暢、大氣、時(shí)尚。促銷人員的統(tǒng)一形象。
f)宣傳方式:活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷、調(diào)查討論、成立組織協(xié)會(huì)、洽談?dòng)嗁彙?/p>
g)宣傳水平:低水平活動(dòng)推廣，關(guān)系營(yíng)銷。
最高管理層調(diào)查、討論、建立組織和社區(qū)、談判和訂購。
2)體驗(yàn)審判活動(dòng):。
體驗(yàn)試用的目的:在新產(chǎn)品推出期間，消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能，更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么。為了讓消費(fèi)者更快更好地理解消費(fèi)監(jiān)控，證明促銷人員的說法屬實(shí)，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群體的觀念，使其形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。目標(biāo)群體的試用范圍；可以在抽獎(jiǎng)或者其他活動(dòng)中，或者根據(jù)交談情況確定試用目標(biāo)群體，但是一般每棟樓都要有試用用戶3—5、每個(gè)單位都有試用用戶(不同的試用樣本)。
試驗(yàn)樣品的范圍；愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列、樣品1—兩套。
試用時(shí)間；三到十天，用完后，促銷人員會(huì)把驗(yàn)收交給試用用戶，再傳給下一個(gè)試用用戶。
試用用戶檔案:試用用戶基本信息表；試用用戶反饋表。
3)與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷。
利用門衛(wèi)發(fā)放信息:在不活動(dòng)期間，門衛(wèi)可以用于宣傳。這樣，我們可以根據(jù)門衛(wèi)和目標(biāo)客戶群的關(guān)系進(jìn)行溝通。要在社區(qū)進(jìn)行有效的推廣，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)有良好的關(guān)系，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員和門衛(wèi)聯(lián)系，允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、體驗(yàn)試用、座談會(huì)、俱樂部展示等活動(dòng)。必要的話可以聯(lián)系居委會(huì)。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十
甲方：
乙方：
根據(jù)中華人民共和國法律和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，本著互利平等的原則，雙方通過友好協(xié)商，就雙方合作進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷事宜，達(dá)成如下協(xié)議，特訂立本合同。
第一條甲方向乙方提供的產(chǎn)品，為甲方已從權(quán)利人處取得合法授權(quán)，被許可銷售的產(chǎn)品。
第二條如果產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，在乙方收到產(chǎn)品的7天內(nèi)，由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換。
第三條甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品發(fā)送到乙方指定城市，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
第四條乙方每次訂貨后需先將全部貨款及運(yùn)費(fèi)匯入甲方指定賬號(hào)，甲方在收到乙方貨款的個(gè)工作日內(nèi)將商品發(fā)出。如遇特殊情況，需由雙方協(xié)商。
第五條價(jià)格。
第二章保密在本合同有效期及其后三年內(nèi)，雙方同意對(duì)所知曉的對(duì)方的信息嚴(yán)格保密，這些信息包括貨物信息、支付方式、技術(shù)信息、客戶信息、貨源信息、員工信息、技術(shù)信息以及經(jīng)營(yíng)信息等。
第三章不可抗力條款由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、國家有關(guān)法律法規(guī)或政策變化以及其它不能預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生結(jié)果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行時(shí)，遇有上述不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況通知對(duì)方。并應(yīng)在三十天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行、部分不能履行、或者需要延期履行理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)構(gòu)出具。按照事故對(duì)履行和合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任，或者延期履行合同。
第四章轉(zhuǎn)讓、修改、解除與終止。
第一條甲乙雙方任何一方都承諾不將本合同項(xiàng)下的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方。
第一條如果因有關(guān)法律、法規(guī)的變化導(dǎo)致合同一方不能履行本合同項(xiàng)下的義務(wù)，甲乙雙方任何一方當(dāng)事人均可終止本合同。
第三條本協(xié)議中的任何條款不得根據(jù)雙方辦事處機(jī)構(gòu)或雇員的某項(xiàng)行為而被解釋無效。
第四條甲乙雙方任何一方由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、公司重組等因素發(fā)生的重大變化，都不夠成為本協(xié)議終止的原因。
第五條本合同在以下幾種情況下終止：
1、甲方或乙方因被撤銷、解散、宣布破產(chǎn)及其它原因等喪失法人資格;。
2、雙方協(xié)議終止;。
3、發(fā)生不可抗力事件，致使本合同的全部義務(wù)不能履行;。
4、其它原因。
第五章合同適用的法律及爭(zhēng)議的解決。
第一條本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決受中華人民共和國法律的保護(hù)和管轄。
第二條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交北京市仲裁委員會(huì)，按照該會(huì)的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都具有約束力。
第六章其他。
第一條本合同經(jīng)雙方簽署并加蓋印章后生效，有效期為一年。
第二條本合同終止后，合同項(xiàng)下的未清的債務(wù)須繼續(xù)履行，不受合同終止的影響。
第三條只有根據(jù)雙方授權(quán)代表簽字的書面文件才能對(duì)本合同進(jìn)行更改和補(bǔ)充。這些文件將成為本合同不可分割的部分。
第四條未經(jīng)對(duì)方書面同意，一方不得將本合同的任何權(quán)利或義務(wù)擅自轉(zhuǎn)讓給第三方;同時(shí)，本合作協(xié)議為雙方的商業(yè)秘密，任何一方不得將本協(xié)議具體內(nèi)容泄漏給第三方;否則，對(duì)方有權(quán)要求泄露方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因此遭受的損失。
第五條合同如有未盡事宜，雙方可簽署補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是本合同不可分割的一部分，對(duì)合同雙方均具約束力。
第六條乙方甲方每月向甲方提供預(yù)期銷售量，以便甲方及時(shí)備貨。但由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特殊性，此條不作為雙方發(fā)生糾紛時(shí)的依據(jù)。
第七條本合同一式四份，甲方、乙方各持兩份。
本協(xié)議由甲乙雙方于__年__月__日簽訂。
甲方：
乙方：
__年__月__日。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十一
1、一幅美麗畫圈，果蔬濰坊最新鮮。
2、山水間，馨飛揚(yáng)——濰坊農(nóng)品。
3、山水間，望草長(zhǎng)鳶飛，濰沃土。
4、山水間，鳶都鮮——濰坊農(nóng)品。
5、山水間的味道，如風(fēng)箏般美好。
6、品味綠色生態(tài)，游玩山水名城。
7、戲箏山水之間，品味鳶都之美。
8、山水間耕種，“鳶”來大不同。
9、山水間，鳶都味——濰坊農(nóng)品。
10、山水間，風(fēng)箏飄飛帶給您的味覺。
11、農(nóng)在天，鳶都甜——濰坊農(nóng)品。
12、山水間美味，鳶都里“農(nóng)”情。
13、山水間的.好食光——濰坊農(nóng)品。
14、山水間三農(nóng)，“鳶”產(chǎn)大不同。
15、山水間，果香環(huán)繞鳶都，讓人迷戀忘返。
16、山水間攬山珍，風(fēng)箏都探風(fēng)情。
17、山水間傾盡自然，飛鳶下遇見香甜。
18、山水間，“箏”天然——濰坊農(nóng)品。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十二
20xx年12月5日
安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院操場(chǎng)旁邊
安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院所有參賽人員及指導(dǎo)老師
時(shí)裝秀現(xiàn)場(chǎng)拍賣
4日準(zhǔn)備海報(bào)及活動(dòng)禮品。
5日8點(diǎn)布置場(chǎng)地。
5日9點(diǎn)所有參賽隊(duì)員到達(dá)會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。
5日10點(diǎn)活動(dòng)正常舉行現(xiàn)場(chǎng)下單。
5日11點(diǎn)進(jìn)行拍賣。
5日12點(diǎn)活動(dòng)圓滿結(jié)束所有參賽隊(duì)員留影紀(jì)念。
線上運(yùn)用qq空間和校園貼吧進(jìn)行宣傳。
線下通過傳單名片進(jìn)行宣傳我們的網(wǎng)店。
通過線上線下的`營(yíng)銷推廣，可以使我們的網(wǎng)店讓更多的人知道，下單送禮以及現(xiàn)場(chǎng)拍賣會(huì)帶來一部分銷量。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十三
一、文藝青年，就要你美觀整齊。
二、簡(jiǎn)單生活，輕松收納。
三、文藝青年，文藝輕生活。
四、我愜意我輕松文藝青年，豐富你的生活。
五、我的風(fēng)格我飛揚(yáng)。
六、文藝青年，為你而生。
七、收則凈，納則潔。
八、文藝青年，擺脫繁雜享自我。
九、方寸間，納極致人生。
十、文藝青年，質(zhì)（智）慧演繹精彩。
十一、包容，非我莫屬文藝青年文化生活，藝享人生。
十二、生活從此新鮮文藝青年，任我行。
十三、文藝青年青年人的生活心自如，不滯一物。
十四、時(shí)尚有我在，簡(jiǎn)潔伴我行。
十五、文藝青年，有條不紊。
十六、文藝青年，我有我裝法。
十七、彰顯自信，不同尋常。
十八、有夢(mèng)你就來，整潔更清爽。
十九、生活，有空間才更精彩。
二十、文青收納，讓生活井然有序。
二十一、會(huì)收容，方能贏天下。
二十二、包”納未來，“袋”出新生。
二十三、文藝青年，特有范兒。
二十四、你的生活，有我相伴。
二十五、輕松我的.生活，我要我的easy。
二十六、文藝青年，向上的青春。
二十七、文藝青年穩(wěn)（文）住空間，易（藝）生活。
二十八、文藝青年，愛文藝愛生活。
二十九、文藝青年包小心大容天下文藝青年，打動(dòng)你的心。
三十、簡(jiǎn)約我的選擇想簡(jiǎn)約實(shí)用？就選文藝青年。
三十一、文藝青年：裝點(diǎn)生活，豐富人生。
三十二、文藝青年文藝青年，隨性生活。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十四
為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀需要，能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，在具體投資之前，應(yīng)對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。其主要任務(wù)是論證新建或改、擴(kuò)建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的效益性，并預(yù)測(cè)投資后的經(jīng)濟(jì)效益，為投資決策提供可靠的依據(jù)。
營(yíng)銷策劃的基本框架：
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求。
（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研。
（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)。
（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）。
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為。
（1）消費(fèi)者購買行為模式。
（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等）。
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。
4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）。
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者。
（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）。
（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。
（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)。
（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。
（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避。
（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，()細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求。
（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)。
1、營(yíng)銷差異化與定位。
（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異。
（3）傳播公司的定位。
2、開發(fā)新產(chǎn)品。
（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）。
（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)。
（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略。
（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略，引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論。
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。
（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。
（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略。
（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策。
（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策。
（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的`決策。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
（1）產(chǎn)品線組合決策。
（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
（3）品牌決策。
（4）包裝和標(biāo)簽決策。
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。
（1）制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo)，確定需求，估算成本，分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格。
（2）修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)。
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道。
（1）渠道設(shè)計(jì)決策。
（2）渠道管理決策。
（3）渠道動(dòng)態(tài)。
（4）渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播）。
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。
（1）開發(fā)和管理廣告計(jì)劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評(píng)價(jià)廣告效果。
（2）銷售促進(jìn)。
（3）公共關(guān)系。
6、管理銷售隊(duì)伍。
（1）銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）。
（2）銷售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評(píng)價(jià)。
1、營(yíng)銷組織，營(yíng)銷部門的演進(jìn)，組織營(yíng)銷部門的方法，營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略。
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性。
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制。
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在xx年全面推向市場(chǎng)，為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入，特委托北京智誠友邦信息咨詢公司（友邦顧問公司）為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。策劃方案對(duì)教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析，對(duì)天翼軟件的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行定位，并提出xx年年度營(yíng)銷計(jì)劃。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十五
1、溫文爾雅，尚潤(rùn)人生。
2、品質(zhì)生活，尚潤(rùn)茗茶。
3、好茶萬千，尚潤(rùn)領(lǐng)鮮。
4、品尚潤(rùn)，品人生。
5、品尚真愛，滋潤(rùn)心懷。
6、好茶萬千，尚潤(rùn)首選。
7、尚品茗茶，潤(rùn)澤人生。
8、走進(jìn)尚潤(rùn)，品味自然。
9、尚潤(rùn)茶品，滋潤(rùn)百年。
10、尚禮臻茶，潤(rùn)爽萬家。
11、品茗茶道，潤(rùn)物無聲。
12、尚潤(rùn)茶香，健康情濃。
13、禮尚往來，潤(rùn)澤八方。
14、天然寵愛，濃情人間。
15、尚潤(rùn)茶，暖心的茶。
16、濃濃深情，滴滴尚潤(rùn)。
17、禮尚往來，滋潤(rùn)一生。
18、喝茶，選擇尚潤(rùn)。
19、喝它想起你——尚潤(rùn)茶。
20、茶之尚品，滋潤(rùn)生活。
21、香遠(yuǎn)尚得，潤(rùn)至心田。
22、貴客盈門，尚潤(rùn)好茶。
23、至純至尚，至醇至潤(rùn)。
24、無尚之茶，滋潤(rùn)到家。
25、好生名茶，一生平安。
產(chǎn)品營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告篇十六
首先，我們要選定銷售對(duì)象，這里我選擇了低收入者，因?yàn)槲揖褪沁@樣一類人，更容易分析，同時(shí)定位在家庭主婦和比較忙的學(xué)生和上班族。
第二，分析他們的需求及要求：價(jià)格低廉、實(shí)用性好、青春有活力、方便使用。
第三，分析我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：要有針對(duì)性，產(chǎn)品符合消費(fèi)者的需求，保持在同類產(chǎn)品中貨真價(jià)實(shí)。同時(shí)價(jià)格方面要盡可能滿足消費(fèi)者。
第四，選擇渠道，調(diào)查發(fā)現(xiàn)本產(chǎn)品在便利店賣的很好。第五，聽取可信賴用戶反映產(chǎn)品特性及其他方面的建議進(jìn)行改進(jìn)。
第六，制定營(yíng)銷計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃并跟蹤，改進(jìn)計(jì)劃。營(yíng)銷計(jì)劃：
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
定位市場(chǎng)到中低收入者，大中小城市兼容，重點(diǎn)在中小城。
市。
不斷改進(jìn)技術(shù)，研發(fā)新品，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)打出2~3。
個(gè)拳頭品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品知名度，吸引消費(fèi)者。
3、價(jià)格策略。
實(shí)行較高品質(zhì)，較低價(jià)格，重點(diǎn)是搶占市場(chǎng)占有率，達(dá)到。
細(xì)水長(zhǎng)流的目的。價(jià)格一般要維持穩(wěn)定，但也要根據(jù)市場(chǎng)而靈活變動(dòng)。
4、渠道策略。
主要選擇便利店和綜合超市，以便利店為主打。在管理渠。
道時(shí)候一定要簽訂協(xié)議，與各渠道商搞好關(guān)系，為壯大作準(zhǔn)備。同時(shí)也要在各渠道商之間給他們建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的模式，讓他們自覺自律。我們的原則是：寧缺毋濫。
5、人員策略。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本理念：自律包容自強(qiáng)進(jìn)取。
注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)：整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持聯(lián)系，高效溝通；建立。
內(nèi)部人員報(bào)告制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品，價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案；編制銷售手冊(cè)，以便于交流提高。
定位目標(biāo)市場(chǎng)，走品牌路線，搶占市場(chǎng)占有率，讓產(chǎn)品深。
入人心，培養(yǎng)一批忠誠的客戶。同時(shí)不斷強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的能力，為未來壯大做準(zhǔn)備。
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