2023年社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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2023年社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)18篇)
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社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇一

20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正常有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、規(guī)定動作不走樣。

今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,對照46個社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)“六有”的規(guī)范,將各個創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn)。

二、社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目持續(xù)推動。

今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,著重推進(jìn)了幾個項(xiàng)目:

1、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,來進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,擴(kuò)大工作影響,加強(qiáng)聯(lián)系工作,增進(jìn)了解互動,提高社會工作在公眾中的認(rèn)知度,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺;進(jìn)一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務(wù)管理,探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會工作服務(wù)品牌,把社會工作協(xié)會辦成社會服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺。

2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進(jìn)駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,街道始終堅(jiān)持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。

4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn)。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

5、進(jìn)一步推進(jìn)流動人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,建設(shè)流動人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動人口。

1、協(xié)助社會事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,在申報(bào)過程中做實(shí)項(xiàng)目,在申報(bào)過程中煅煉隊(duì)伍。

2、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強(qiáng)對新社會組織管理服務(wù)方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務(wù)中來。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇二

全市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作部署會后,澠池縣司法局科學(xué)謀劃,腳踏實(shí)地,積極作為,全力打拼,不斷推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項(xiàng)目”、“考核”等措施,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇于探索,激發(fā)潛能,爭當(dāng)全縣、全市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵,為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全。目前,我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、動態(tài)預(yù)測、績效考核等層面,建立了獎懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動機(jī)制、分析研判機(jī)制和評價(jià)考核機(jī)制。在全市率先出臺了(關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見)、(關(guān)于建立勞動爭議糾紛人民調(diào)解委員會的實(shí)施意見)(關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見)、(關(guān)于成立澠池縣醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會的實(shí)施意見)、(關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動的意見),深化了機(jī)制效能,提高了運(yùn)作水平,基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制。

充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則,廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動,把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè),保障了調(diào)處工作有序開展、有效落實(shí),提高了社會矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對接”機(jī)制,不斷提高人民調(diào)公信力,推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度,對全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析。同時選登典型案例,通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。今年以來,全縣各級人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,調(diào)解成功150件,成功率98%,有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

同時,充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢,深化律師參與信訪工作,進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制,積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問題和群眾事件,根據(jù)縣委政府安排,每天及時安排律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動。有效發(fā)揮公證預(yù)防糾紛、減少訴訟的職能作用,指導(dǎo)公證員切實(shí)履行好現(xiàn)場監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé),有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛。加強(qiáng)法律援助工作,為更好地實(shí)施法律援助“民心工程”,推出法律援助便民措施,努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面,建立健全法律援助便民服務(wù)窗口,拓寬法律援助申請渠道,做好法律援助接待咨詢工作,簡化法律援助受理審查程序,方便群眾異地申請法律援助,提高法律援助服務(wù)質(zhì)量,主動接受受援人和社會監(jiān)督,確?!皯?yīng)援盡援”,今年以來共辦理法律援助案件80余件。大力開展法制宣傳教育,深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)了社會法治化管理水平的提升。

出臺了xx年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn),加強(qiáng)對刑釋解教人員的銜接管控。對重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控,有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件,對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查,錄入了管理軟件,實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日?;?。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù),及時將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實(shí)安置政策,加強(qiáng)日常管理,幫助他們更好地融入社會,特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查,摸清了底數(shù),有針對性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動,防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來,接受刑滿釋放人員37人,無一人脫管漏管,無一人重新犯罪。

始終堅(jiān)持依法、循規(guī)、制度化管理,建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度,根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則,努力創(chuàng)新手段,推動社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式。縣里設(shè)立澠池縣社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室,在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺(澠池縣社區(qū)矯正工作實(shí)施方案),明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務(wù)、職責(zé)分工、工作銜接、工作制度等,要求矯正對象當(dāng)面填寫(社區(qū)矯正對象登記表),發(fā)放(社區(qū)矯正宣告書)、(社區(qū)矯正對象須知),選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人,指定矯正工作人員;分別與矯正對象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂(接受社區(qū)矯正保證書)、(社區(qū)矯正幫教協(xié)議書)和(社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書),做到工作環(huán)環(huán)相扣,逐一落實(shí)。三是創(chuàng)新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進(jìn)行集中教育外,依據(jù)矯正對象所犯罪行的類別不同,由縣組織,分別開展教育矯正工作,既增強(qiáng)針對性,又防止“交叉感染”。改變以往單一說教的方法,豐富集中矯正形式,提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法,將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,明確專人跟蹤管控,一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,及時收監(jiān)執(zhí)行;將能夠定期匯報(bào)思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理,落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正、監(jiān)控;將經(jīng)濟(jì)類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理,即常態(tài)管理,矯正期間未出現(xiàn)任何問題,矯正期滿后,經(jīng)考核鑒定終止矯正。同時嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地,出臺了(澠池縣社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案)。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇三

1、制定出臺整體推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作方案,切實(shí)貫徹落實(shí)《中江縣整體推進(jìn)社會管理創(chuàng)新示范縣實(shí)施方案》,深入推進(jìn)德陽市社會管理創(chuàng)新“596”工程。

2、全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三中心”(即產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心、便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)群眾工作中心)建設(shè),強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)的職能,取消對城鄉(xiāng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

3、逐步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))全覆蓋的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“社會管理綜合信息平臺”,拓展政務(wù)服務(wù)范圍,基本服務(wù)延伸到城鄉(xiāng)社區(qū),實(shí)現(xiàn)群眾“進(jìn)一道門、上一個網(wǎng)、辦所有事”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),社區(qū)“三有一化”(有人管理、有錢辦事、有場所議事,黨建區(qū)域化)分別實(shí)現(xiàn)100%、90%。

4、制訂社區(qū)社會組織備案登記管理實(shí)施辦法;探索建立社會組織“孵化基地”,扶持樞紐型社會組織發(fā)展,重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)類、科技類、公共慈善類、社區(qū)服務(wù)類社會組織;建立健全社會組織評估體系;加強(qiáng)社會組織的建黨和黨建工作,黨組織覆蓋率100%。

5、發(fā)展社工和志愿者隊(duì)伍,在養(yǎng)老助殘、精神病人護(hù)理、未成年人保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)安全防范、體育活動指導(dǎo)、流動人口和出租房屋管理等方面培養(yǎng)和引進(jìn)社工,對派駐志愿者實(shí)行源頭化管理,明確其服務(wù)崗位。

6、積極推行社工等級制,對社工隊(duì)伍實(shí)行定期培訓(xùn),考核考評,登記評定,做到持證上崗、以崗定薪。

二、建立黨委、政府主導(dǎo)的維護(hù)人民群眾合法權(quán)益機(jī)制,促進(jìn)社會和諧

1、完善“網(wǎng)上信箱”,暢通“綠色郵政”及“民情熱線”,群眾來信來訪回復(fù)率100%。

2、高度重視群眾信訪接待工作,建立信訪群眾聯(lián)動接待機(jī)制,加強(qiáng)群眾工作,推進(jìn)信訪系統(tǒng)平臺建設(shè)。

3、健全黨員干部接訪、下訪、走訪制度,傾聽群眾聲音,處理群眾意見。

4、支持、配合完善人力資源社保部門、工會組織、企業(yè)代表組織共同參與的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制。深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)。

5、支持、配合相關(guān)職能部門在建筑、交通、水利施工等特殊行業(yè)以及已經(jīng)發(fā)生嚴(yán)重拖欠工資行為的企業(yè),建立工資支付保障金制度,確保無拖欠民工工資等事件發(fā)生。

6、支持、配合職能部門加強(qiáng)對弱勢群體的法律援助,逐步提高法律援助標(biāo)準(zhǔn)。

7、推進(jìn)“大調(diào)解”平臺建設(shè)和矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)“三調(diào)聯(lián)動”,建立面向群眾、扎根基層、覆蓋各行業(yè)的調(diào)解員隊(duì)伍,健全行業(yè)性、專業(yè)性、區(qū)域性調(diào)解組織;規(guī)范調(diào)解行為,調(diào)解成功率達(dá)90%以上;無違法調(diào)解案例發(fā)生,投訴率為零。

8、落實(shí)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估制度,支持、配合職能部門加強(qiáng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估管理平臺建設(shè),建設(shè)綜合信息庫、風(fēng)險(xiǎn)分析模型庫,重大項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益和社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)“雙評估”,社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估率達(dá)100%。

三、著力推動城鄉(xiāng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升服務(wù)水平

1、全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》(德委發(fā)[2011]12號),強(qiáng)化基層組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè),保障社區(qū)工作人員待遇。

2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)“三委一站”(黨組織、自治組織、監(jiān)督組織、綜合服務(wù)站)建設(shè),實(shí)施城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)“雙百工程”。年底前,完成30%的村(社區(qū))規(guī)范化建設(shè)。

3、回歸城鄉(xiāng)社區(qū)自治功能,建立政府代辦事項(xiàng)社區(qū)準(zhǔn)入機(jī)制,落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、“以獎代補(bǔ)”政策。

4、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)村務(wù)公開、社務(wù)公開制度,社區(qū)重大事項(xiàng)經(jīng)監(jiān)委會或議事機(jī)構(gòu)審議,保障群眾參與和監(jiān)督有關(guān)集體事務(wù)。

四、加強(qiáng)對流動人口和特殊人群的服務(wù)管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷

1、建立實(shí)有人口服務(wù)管理信息系統(tǒng),全面放開戶籍遷移政策,取消城鎮(zhèn)落戶限制條件,吸引更多的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口到城鎮(zhèn)落戶。

2、全面推行居住證制度,落實(shí)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)流動人口服務(wù)管理力量和相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)流動人口管理全覆蓋,流動人口信息采集率達(dá)90%以上,境外人員住宿登記數(shù)據(jù)采集率達(dá)到100%。

3、落實(shí)國家對農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民土地的處置政策,建立與之配套的就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等社會保障新機(jī)制,逐步消除城鄉(xiāng)居民福利保障差別,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本公共服務(wù)均等化。

4、逐步建立涉及閑散青少年、嚴(yán)重不良行為青少年、服刑在教人員未成年子女、農(nóng)村留守兒童、流浪乞討青少年、受艾滋病影響兒童等重點(diǎn)青少年群體的教育幫扶工作志愿者服務(wù)站、留守學(xué)生之家、流浪未成年人救助中心和“12355”青少年服務(wù)平臺;實(shí)施未成年人輕微違法犯罪記錄封存、注銷制度。

5、落實(shí)刑釋解教人員“必接必送”銜接制度,建立發(fā)展社區(qū)矯正司法警察隊(duì)伍,gps定位管理系統(tǒng)對矯正對象覆蓋率達(dá)100%。

6、依托當(dāng)?shù)鼐裥l(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步建立易肇事肇禍精神病人管理專區(qū)或增設(shè)安康病區(qū);在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心逐步設(shè)立易肇事肇禍精神病人康復(fù)站(點(diǎn))或心理衛(wèi)生干預(yù)室,完善重性精神病人治療和管控機(jī)制,將其納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

7、對艾滋病人、傳染病和吞食異物違法犯罪嫌疑人先醫(yī)治,后懲治,嚴(yán)格管控;家庭困難的納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)范疇。

8、推進(jìn)“無毒害市”創(chuàng)建工作,實(shí)施“物質(zhì)成癮者藥物維持治療門診”和社區(qū)戒毒(社區(qū)康復(fù))點(diǎn)建設(shè)。

9、依法查處“非法入境、非法居住、非法就業(yè)”行為,依法打擊違法犯罪活動。

五、加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)管理,滿足發(fā)展需要

1、加大查處取締無證無照經(jīng)營規(guī)范亮照經(jīng)營工作力度。城區(qū)無照經(jīng)營率控制在5%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村無照經(jīng)營率控制在8%以內(nèi)。

2、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè),確保符合條件的非公有制企業(yè)100%建立黨組織,黨建工作全覆蓋,推進(jìn)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織建設(shè)。

3、加強(qiáng)個私協(xié)會組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)對信任企業(yè)法定代表人和新辦個體工商戶誠信守法教育培訓(xùn)達(dá)100%。

4、加強(qiáng)對非公有制組織“一會三站”(職工書屋、婦女之家、青少年活動陣地)建設(shè),積極推進(jìn)“一會三站”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)商場(超市)、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)景區(qū),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者協(xié)會分會、消費(fèi)者投訴站、“12315”聯(lián)絡(luò)站、行政調(diào)解站建成率達(dá)100%。

5、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,督促企業(yè)建立安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護(hù)等責(zé)任制度,指導(dǎo)監(jiān)督建立內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),組織參與社會治安綜合治理。

六、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)管理,引導(dǎo)健康發(fā)展

1、重視網(wǎng)絡(luò)輿情工作,建立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置機(jī)制,配合相關(guān)職能部門做好重大輿情預(yù)警工作。

2、重視網(wǎng)絡(luò)評論員隊(duì)伍建設(shè),設(shè)置專兼職網(wǎng)絡(luò)評論員,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)評論的引導(dǎo),高質(zhì)量完成評論引導(dǎo)。

七、建立社會公共安全管理體系,確保機(jī)制順暢

1、嚴(yán)格落實(shí)食品藥品安全標(biāo)準(zhǔn),及時規(guī)范發(fā)布食品藥品安全監(jiān)管信息,開展食品藥品安全教育培訓(xùn),建立食品藥品安全有獎舉報(bào)制度和實(shí)行重大食品藥品安全事故“一票否決”制度,以及嚴(yán)厲打擊食品藥品安全違法犯罪。

2、加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督,嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究,促進(jìn)安全生產(chǎn)率逐年提高。

3、加強(qiáng)校園安全專項(xiàng)治理,建立起常態(tài)化的校園安全工作體系,確保無重大傷害、安全、交通事故發(fā)生。

4、健全和完善事故災(zāi)難快速處置機(jī)制,確保第一時間處置各類事故災(zāi)難,突發(fā)事件信息報(bào)送率達(dá)100%,無遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。

5、對存在突出治安隱患的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)整治,社會治安狀況明顯改善,群眾對社會治安滿意率達(dá)95%以上。

八、加強(qiáng)思想道德建設(shè),創(chuàng)建城市文明

1、弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)社會成員自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任,促進(jìn)社會成員心態(tài)健康發(fā)展。

2、推進(jìn)政府及職能部門誠信建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)信息公開制度。

3、在城鄉(xiāng)社區(qū)建立村規(guī)民約,倡導(dǎo)尊老愛幼、鄰里和睦、誠實(shí)守信、見義勇為,大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。

4、實(shí)施“六五”普法規(guī)劃,推進(jìn)法治城市建設(shè),在機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)等建立法治宣傳陣地,覆蓋率100%。

九、抓好“三本臺賬”的建帳、管理和使用,切實(shí)解決問題

1、認(rèn)真開展社情民意調(diào)查分析,按要求建立健全民生臺賬、困難群眾臺賬和穩(wěn)定臺賬,分類規(guī)范,逐人逐戶建立檔案。

2、及時更新“三本臺賬”數(shù)據(jù),實(shí)行動態(tài)跟蹤管理。

3、嚴(yán)格按照《中江縣建立民生、困難群眾和穩(wěn)定臺賬的實(shí)施辦法(暫行)》規(guī)定的工作流程和時限,及時處理三本臺賬所涉問題。

4、加強(qiáng)“三本臺賬”管理,建賬規(guī)范、管理科學(xué)、運(yùn)行有序。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇四

____鄉(xiāng)地處城郊結(jié)合部,與廣漢城北新區(qū)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域相交,結(jié)合發(fā)展形勢和____實(shí)際,鄉(xiāng)黨委、政府確定了推進(jìn)北區(qū)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作主線。社會管理創(chuàng)新工作圍繞中心工作,分步實(shí)施推行,一方面對統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)的村,以安置小區(qū)為單位開展社會管理創(chuàng)新工作,努力推進(jìn)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變,村民向居民轉(zhuǎn)變。另一方面,在未涉及征地的村社開展以林盤院落風(fēng)貌治理為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,改善傳統(tǒng)農(nóng)村的生活環(huán)境和質(zhì)量。

一、村轉(zhuǎn)社區(qū)工作

20____年年底,桅桿村最先在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn),20____年年底,炳靈村完成統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn),經(jīng)市政府批準(zhǔn),桅桿村、炳靈村率先設(shè)立社區(qū)居民委員會。近年來,鄉(xiāng)黨委在推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)民向城市居民過渡、農(nóng)村村民委員會向現(xiàn)代社區(qū)管理過渡中,堅(jiān)持深入群眾、聯(lián)系群眾、依靠群眾,在扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新社會管理方式,積極探索適合____鄉(xiāng)情實(shí)際的統(tǒng)建、自建小區(qū)管理運(yùn)行模式,努力在“五個強(qiáng)化”(即:強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)、強(qiáng)化社區(qū)活動、強(qiáng)化公益設(shè)施)上下功夫,完善勞動就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、困難救助、文化教育、安全穩(wěn)定等社區(qū)公共服務(wù),推動社區(qū)黨建,力爭黨建工作有新成績。

(一)完善制度,轉(zhuǎn)變觀念,推進(jìn)社區(qū)基層黨建

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我鄉(xiāng)一方面不斷完善社區(qū)建設(shè)管理制度和機(jī)構(gòu),推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理,一方面積極轉(zhuǎn)變和提升社區(qū)干部、黨員思想意識和服務(wù)水平,為社區(qū)黨建工作提供有力保障。目前,桅桿、炳靈社區(qū)均建立了完善的規(guī)章制度,有明確的居民代表議事制度及民主理財(cái)小組,在議事決策程序和社區(qū)財(cái)務(wù)和集體財(cái)產(chǎn)管理上正逐步趨于規(guī)范化和制度化。為提升社區(qū)干部服務(wù)民眾的能力,我鄉(xiāng)通過定期開展基層干部素質(zhì)培訓(xùn)、利用社區(qū)遠(yuǎn)程教育資源等方式組織基層干部參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí);為促進(jìn)社區(qū)干部思想轉(zhuǎn)型,我們多次組織炳靈、桅桿社區(qū)兩委班子開展社區(qū)建設(shè)及管理的知識學(xué)習(xí),并積極到雒城鎮(zhèn)各社區(qū)、新豐鎮(zhèn)征地農(nóng)轉(zhuǎn)非社區(qū)進(jìn)行了“取經(jīng)”,直觀地讓社區(qū)干部感受到管理的多面性,提高了社區(qū)干部對社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識,為社區(qū)今后的規(guī)范化建設(shè)和管理打下基礎(chǔ)。

(二)倡導(dǎo)居民自制,居民積極性得到充分發(fā)揮

在推進(jìn)社區(qū)黨建工作的同時,我們注重加強(qiáng)社區(qū)民主政治建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民當(dāng)家作主的權(quán)利。目前,社區(qū)在按要求做好社區(qū)黨務(wù)公開和事務(wù)公開的同時,定期開展社區(qū)居民議事會,通報(bào)近期社區(qū)工作開展情況,接受群眾的監(jiān)督;每逢重大事項(xiàng)召開社區(qū)社區(qū)居民代表大會,聽取群眾的意見建議,真正做到讓居民參與進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)社區(qū)的民主管理。在管理上,我們把工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的原村社干部和德高望重、熱心公益事業(yè)、愿為群眾服務(wù)的黨員群眾作為社區(qū)干部和居民小組長的候選人,由群眾投票選舉出來,同時,社區(qū)將按照樓棟、樓宇劃分新的居民小組,創(chuàng)新社區(qū)管理模式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)規(guī)范化管理。

(三)加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升群眾生活質(zhì)量

針對炳靈、桅桿社區(qū)地域?qū)嶋H,我鄉(xiāng)以“布局合理、便民利民”為原則,切實(shí)規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)化建設(shè)實(shí)際,完善道路、飲水、管網(wǎng)等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快融入城市北區(qū)建設(shè)步伐。二是加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、體育等事業(yè)的投入,為群眾提供學(xué)習(xí)、看病、健身、娛樂所需的場所、設(shè)施。三是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理鄉(xiāng)村清潔和改造工程,強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),修建綠化帶、垃圾池和垃圾中轉(zhuǎn)站,設(shè)立衛(wèi)生清潔員,每日對社區(qū)的道路、公共設(shè)施、綠化帶等進(jìn)行打掃,維護(hù)社區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生。

(四)整合社區(qū)資源,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作上臺階

1.加強(qiáng)勞動技能培訓(xùn),完善社區(qū)居民就業(yè)服務(wù)工作

桅桿、炳靈村在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后,勞動人口比列達(dá)到65%左右。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,及我鄉(xiāng)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員在勞動技能、生活習(xí)慣等方面與城市勞動力之間的差距,我鄉(xiāng)在辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時,鄉(xiāng)勞動保障所積極與市級相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),開展針對失地農(nóng)民的各類勞動技能培訓(xùn),使得社區(qū)居民能有一技之長,解決就業(yè)問題。20____年,我鄉(xiāng)先后在鄉(xiāng)政府、桅桿、炳靈社區(qū)組織舉辦了多期勞動技能培訓(xùn)會,包括縫紉、車工、焊工等多個工種,并對勞動者如何創(chuàng)業(yè)進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),累計(jì)培訓(xùn)800余人次。通過此類培訓(xùn)班的開展,提高了失地農(nóng)民從事相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能,為他們搭建了一個強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)平臺。

為更好對社區(qū)勞動資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔,我鄉(xiāng)建立了農(nóng)村人才資源庫,對每期參加技能培訓(xùn)的人員進(jìn)行登記。同時,積極與市相關(guān)部門聯(lián)系,及時接收反饋的省內(nèi)外招工用工就業(yè)信息,并組織有就業(yè)意向的人員參加招聘會,確保勞動力得到有效轉(zhuǎn)移。

2.推進(jìn)社區(qū)治安綜合治理,保障社區(qū)居民生活安全

針對社區(qū)在統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)后建立,存在較多不穩(wěn)定因素,為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)社會治安綜合治理,我鄉(xiāng)首先在社區(qū)成立了以支部書記、主任為主的社區(qū)治安穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化職責(zé),分工協(xié)作;二是在社區(qū)組建了治安巡邏隊(duì)、聯(lián)防隊(duì),將本轄區(qū)內(nèi)的退伍軍人等有機(jī)力量有序的整合起來,實(shí)行24小時輪值、輪巡;三是逐步建立起群防群治工作體系和社區(qū)隱患矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,建立社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解室,加強(qiáng)社區(qū)調(diào)解人員的配置,合法、合情妥善處理好社區(qū)內(nèi)的各類矛盾糾紛。四是并定期在社區(qū)組織開展經(jīng)常性、群眾性的法制宣傳教育,打擊各種犯罪活動,并加強(qiáng)對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作和流動人口的管理,維護(hù)好社區(qū)穩(wěn)定。

3.開展基層文娛活動,繁榮社區(qū)文化生活

社區(qū)黨員群眾活動中心是凝聚人氣,增進(jìn)黨群、干群干系,構(gòu)建和諧社區(qū)的重要陣地。我們充分依托社區(qū)黨員群眾活動中心,一是利用現(xiàn)有的文藝骨干,創(chuàng)作、編排一些群眾喜門樂見的文藝節(jié)目;二是積極爭取上級的文藝、文化活動下基層豐富群眾的文化生活;三是為群眾提供健身、娛樂所需的場所、設(shè)施;四是建好農(nóng)村社區(qū)書屋,方便群眾讀書、閱報(bào)。配置電腦充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,方便群眾了解外面的世界;五是要結(jié)合社區(qū)的特色,開展豐富多彩的社區(qū)體育活動。目前,我們在桅桿、炳靈社區(qū)先后開展了“銘黨恩、求發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)”歌詠比賽,迎新春、慶五一等主題社區(qū)文藝調(diào)演活動,把群眾一些自編自導(dǎo)的優(yōu)秀文藝節(jié)目吸收進(jìn)來,較好地展現(xiàn)了____發(fā)展變化和良好風(fēng)貌,豐富了群眾文化娛樂生活。

二、林盤院落風(fēng)貌治理工作

今年,____鄉(xiāng)以“村容整潔”為目標(biāo),結(jié)合農(nóng)村田院分布特點(diǎn),以新源村16社為示范點(diǎn),開展以林盤院落風(fēng)貌整治為代表的傳統(tǒng)院落治理改造工程,重在改變原來農(nóng)村雜亂、零散的居住特點(diǎn)和落后的生產(chǎn)生活方式,努力把____打造成工業(yè)發(fā)展的沃土名片和人居怡情的生態(tài)家園。

一是在廣泛征求村民意見,召開村“兩委”專題研究會議之后,以推進(jìn)村社道路硬化改造為開篇,在每個院落進(jìn)出口修建一條硬化道路與水泥路相通,形成縱橫交錯的農(nóng)村道路網(wǎng),改善群眾出行。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理,在落實(shí)道路、田間、河道、溝渠和院落環(huán)境衛(wèi)生治理的同時,增添農(nóng)村環(huán)衛(wèi)人員,完善垃圾池等環(huán)節(jié)設(shè)施建設(shè)。

三是結(jié)合農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)工程要求和鄉(xiāng)情實(shí)際,全面實(shí)施好“四改四建”(改水、改廚、改廁、改圈;建沼氣池、建加工作坊、建入戶道、建排污溝),在保持川西農(nóng)村院落特有的傳統(tǒng)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,推進(jìn)林盤院落整治,切實(shí)提高農(nóng)村居住環(huán)境質(zhì)量和生產(chǎn)生活條件。

在整個傳統(tǒng)院落治理改造工程中,我們將積極發(fā)揮農(nóng)村黨支部的導(dǎo)向作用和黨員干部的模范帶頭作用,多渠道進(jìn)行鄉(xiāng)村文明風(fēng)貌的的宣傳,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變意識,摒棄舊有的不良生活習(xí)慣,主動融入到新農(nóng)村建設(shè)之中。

社會管理創(chuàng)新工作是一個需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作,我鄉(xiāng)還在積極地探索和實(shí)踐中。今后,我鄉(xiāng)將圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個中心,擴(kuò)闊思路、創(chuàng)新舉措、著眼實(shí)效開展社會管理創(chuàng)新工作,努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)完善、和諧美好的新____。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇五

今年以來,面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,我局緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”工作主線____縣委、縣政府中心工作,采取有效措施,沉著應(yīng)對需求不足、成本趨高、要素制約等困難,重點(diǎn)抓了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、大項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等方面的工作??朔私?jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和不利因素,促進(jìn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)到12月底,全縣完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值800000萬元,比去年同期下降18%,完成工業(yè)增加值390000萬元,同比下降—25。6%;完成銷售收入768000萬元,同比下降13。8%,實(shí)現(xiàn)利稅總額94700萬元,同比增長36%,實(shí)現(xiàn)利潤32000萬元,同比下降78%,全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)招標(biāo)將低于去年同期水平。主要原因是全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)受市場疲軟,價(jià)格下滑等因素影響。

一年來,按照縣委、縣政府及上級主管部門的安排部署,重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:

(一)、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真查找了本單位在“四風(fēng)”方面存在的主要問題,主要清理和糾正辦公用房、用車存在的問題;用公款吃喝、送禮等不正之風(fēng),使過去長期以來屢禁不止的吃喝風(fēng)、送禮風(fēng)等不正之風(fēng)得到了有效的遏制,一個勤政、廉潔,風(fēng)清氣正的新風(fēng)尚正在形成。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)主動服務(wù)企業(yè)意識,凝聚力量解決一批企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”。加強(qiáng)調(diào)研工作,充分履行經(jīng)信服務(wù)職能,緊緊圍繞中心工作,深入基層企業(yè)調(diào)研,力爭撰寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效參考。優(yōu)化審批服務(wù),落實(shí)“兩集中、兩到位”要求,精簡審批程序,下放審批權(quán)限,實(shí)現(xiàn)審批提速增效。

(二)、續(xù)繼推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。今年在縣委、縣政府的總體部署下,項(xiàng)目主體單位和各協(xié)作單位的共同努力下,我縣大項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。山西華興鋁業(yè)100萬噸氧化鋁項(xiàng)目順利投產(chǎn)運(yùn)行;山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬噸建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段;晉興能源有限責(zé)任公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目、錦興能源有限公司2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目爭取明年開工建設(shè);華盛燃?xì)庥邢薰矩?zé)任公司日產(chǎn)30萬立方煤層氣液化調(diào)峰項(xiàng)目一期建成已投產(chǎn),____縣天然氣(煤層氣)氣源連接線已開工;山西清泉醋業(yè)有限公司年產(chǎn)3。6萬噸山西老陳醋系列產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目已投產(chǎn)。山西晉綏棗業(yè)有限公司年產(chǎn)1萬噸紅棗系列產(chǎn)品改擴(kuò)建項(xiàng)目、____縣山花爛漫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司擴(kuò)建年深加工小雜糧4。89萬噸項(xiàng)目有望年底投產(chǎn)。隨著一個個重點(diǎn)項(xiàng)目的落地生根,開花結(jié)果,預(yù)示著我縣經(jīng)濟(jì)和社會實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨越的新時期限即將到來。

(三)、狠抓節(jié)能降耗,提升企業(yè)用能效益。緊緊圍繞節(jié)能目標(biāo)任務(wù),組織實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目,加大對節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的推廣力度,推動建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)及民用節(jié)能等社會領(lǐng)域節(jié)能管理,提高用能效率。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),逐步加快先進(jìn)裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,降低高耗能行業(yè)占工業(yè)增加值的比重,推動三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。在能源消費(fèi)總量控制的情況下,嚴(yán)控高污染、高耗能項(xiàng)目,著重發(fā)展產(chǎn)品能耗低、單位效益好、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)新建及改擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評估和審查,著力控制新增用能的總量和能耗水平,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。積極推進(jìn)節(jié)能技術(shù)開發(fā)。西山晉興能源有限公司,推廣一項(xiàng)節(jié)能技術(shù),在井下4部主皮帶上研發(fā)安裝了16臺變頻節(jié)能設(shè)施和4套軟起動開關(guān),并在各個用能環(huán)節(jié)采用了聲光控節(jié)電設(shè)施,有效保持了該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析與調(diào)度。

一是做好經(jīng)運(yùn)監(jiān)測分析。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析,把握發(fā)展的趨勢性、苗頭性問題,及時發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息,為上級部門提供決策參考。加強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,做好不穩(wěn)定事件的防范和處置工作。加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,正確引導(dǎo)企業(yè)依法統(tǒng)計(jì),規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),杜絕少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。

(五)、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

抓好安全生產(chǎn),優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,以“保安全、促發(fā)展”為主題,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等相關(guān)部門,不斷深入開展所屬洗煤企業(yè)、非煤企業(yè)、電力企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,對存在安全隱患的企業(yè),要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,達(dá)到安全生產(chǎn)條件后,方可同意生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行。

(六)、信訪維穩(wěn)工作。

繼續(xù)做好企業(yè)下崗職工的信訪穩(wěn)定工作,確保職工訴求在本系統(tǒng)內(nèi)得到反映和解決,使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解、早解決。要深入到上訪企業(yè)職工中,了解他們的思想狀況,引導(dǎo)他們依法、有序、理性地表達(dá)利益要求。對他們反映合理、符合法律、法規(guī)、政策規(guī)定,且有條件解決的,將認(rèn)真給予解決;對雖然合理、合法但由于條件限制一時難以解決的,則及時說明情況,做好解釋、溝通工作,千方百計(jì)創(chuàng)造條件盡快解決;對不符合政策的,則做過細(xì)的思想工作,耐心講明原因,取得理解;對一些生活特別困難的視情況給予關(guān)心照顧,對全縣社會穩(wěn)定做出了一定的成績。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍舊突出,經(jīng)濟(jì)增長在很大程度上仍舊依賴于資源型企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煤炭及其加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條單一,成為制約全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的障礙。

二是民營企業(yè)的發(fā)展受多方面的制約,依然步履艱難。大項(xiàng)目推進(jìn),外來資本的進(jìn)入為____縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。抓住這一機(jī)遇,大力發(fā)展民營企業(yè),為大項(xiàng)目的發(fā)展拾遺補(bǔ)缺,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是大力發(fā)展大項(xiàng)目建設(shè)急需的各類服務(wù)業(yè),是今后民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

三是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的環(huán)境有待進(jìn)一步改善,無論是硬環(huán)境,還是軟環(huán)境,都制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所有這些問題,都需要我們下大力氣認(rèn)真加以解決。

1、認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)教育活動的經(jīng)驗(yàn)做法,建立教育實(shí)踐活動的長效機(jī)制,繼續(xù)將教育實(shí)踐活動抓緊抓實(shí)抓好。

2、繼續(xù)抓好節(jié)能工作,按照省、市下達(dá)的節(jié)能降耗指標(biāo)任務(wù)層層分解,很抓落實(shí)。

3、繼續(xù)為大項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù),爭取項(xiàng)目早投產(chǎn)、快見效。

4、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整,促進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

5、繼續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)度,及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

6、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)做好下崗職工的維穩(wěn)工作。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇六

要形成和保持一定的社會秩序就必須有一定形式的社會管理,所以我們要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。下面是帶來的加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理心得體會,希望可以幫到大家。

社會管理是人類社會必不可少的一項(xiàng)管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,更好地維護(hù)社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境,就必須有一定形式的社會管理。

一、統(tǒng)一思想,深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要性緊迫性認(rèn)識。

一是解決伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的社會問題,迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期許多由單位承擔(dān)的社會管理和公共服務(wù)職能,現(xiàn)在由國家和社會共同承擔(dān)。在推動經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展的同時,必須要下大力解決各種社會問題。二是適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)的深刻變動,迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,長期以來在封閉、半封閉環(huán)境和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了全方位、根本性變化,帶來了許多社會問題。需要通過社會管理和創(chuàng)新來加以解決。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化,迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。隨著各種思想文化的交流、交融、交鋒,人們的思想意識、法制意識、監(jiān)督意識不斷增強(qiáng),給社會管理提出了新要求。這些都需要通過社會管理和創(chuàng)新來解決。

二、轉(zhuǎn)變理念,適應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理面臨的新形勢新要求。

樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強(qiáng)社會自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉(zhuǎn)向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào)、自治、自律、互律作用,充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力。樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的水平和實(shí)效。

一是健全組織。建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)調(diào)、公眾參與”的工作機(jī)制,黨委負(fù)責(zé)人要成為第一責(zé)任人,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)具體抓落實(shí)。積極探索社會管理的新路子,從思想上主動適應(yīng),從措施上積極應(yīng)對,從方式上不斷創(chuàng)新,動員公眾廣泛參與,形成齊抓共管的局面。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。干部風(fēng)清氣正是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的決定因素。密切干群關(guān)系,不斷在實(shí)踐中提升做好新形勢下社會管理工作的能力。三是加強(qiáng)宣傳。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會管理創(chuàng)新的重大意義,樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),努力營造全社會共同關(guān)心、共同參與創(chuàng)新社會管理的良好局面。

按照省、市、縣委組織部的要求,我在近期通過遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)登錄了江蘇先鋒網(wǎng),學(xué)習(xí)了以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理活動為主要內(nèi)容的大學(xué)生村官培訓(xùn)周活動。

通過這次學(xué)習(xí),我受益匪淺,并有了以下的了解:加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系,是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。

在十七大報(bào)告中就強(qiáng)調(diào)過,要加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè),完善社會管理,努力形成社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享的生動局面。中央政法委將社會管理創(chuàng)新列為“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,即社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。創(chuàng)新決定平安度,創(chuàng)新決定競爭力。只有與時俱進(jìn),探索建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會管理體系,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展,滿足人民群眾的新期待、新要求。

在此我們需要堅(jiān)持正確指導(dǎo)思想,推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作,必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求,以正確把握和妥善解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),注重從決策、政策、項(xiàng)目、改革等方面加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)和權(quán)益保障等機(jī)制建設(shè),力爭做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅(jiān)決不施行,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。還要明確責(zé)任分工,嚴(yán)格落實(shí)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的工作責(zé)任,由各級黨委和政府負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,將事關(guān)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體部門和單位,落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。各級各部門要堅(jiān)持把是否進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為重大項(xiàng)目、重大決策事項(xiàng)能否出臺或?qū)嵤┑那爸脳l件,做到未經(jīng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的不審批,未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)但涉穩(wěn)重大隱患尚未消除的不實(shí)施。各級黨委維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對各職能部門和下級黨委和政府開展社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的指導(dǎo),并把其工作開展情況納入平安建設(shè)目標(biāo)考評體系。

由此可見我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢,緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行建言獻(xiàn)策。今年我們要把“發(fā)展城市生活服務(wù)業(yè)”和“加快小型農(nóng)田水利建設(shè)”兩個課題作為議政協(xié)商的重點(diǎn),通過們集體視察和協(xié)商,集中力量,集思廣益,提出有見地、有分量、操作性強(qiáng)的意見和建議,促進(jìn)人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)利益問題的解決。

我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)橋梁紐帶、凝心聚力的作用,為黨委、政府維護(hù)社會和諧穩(wěn)定當(dāng)好幫手。一是發(fā)揮好“預(yù)警器”的作用。利用政協(xié)委員分布范圍廣、觸及層面深的優(yōu)勢,深入視察調(diào)研,及時上報(bào)苗頭性、傾向性的問題和矛盾。利用渠道暢通的優(yōu)勢,深入城區(qū)、縣份及社區(qū)收集社情民意信息,及時反映群眾的利益訴求,繼續(xù)公開向社會征集提案線索,協(xié)助市委、市政府做好問政于民、問需于民、問計(jì)于民工作,讓不同利益群體的要求得到充分反映,協(xié)調(diào)和緩解利益矛盾。二是發(fā)揮好“潤滑劑”的作用。利用團(tuán)結(jié)面廣、包容性大的優(yōu)勢,加強(qiáng)與各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的合作共事,營造團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍。

樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護(hù)群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強(qiáng)社會自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉(zhuǎn)向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào)、自治、自律、他律、互律作用,充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力。這樣宣傳黨和國家的民族宗教政策,才能更好的促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧、社會穩(wěn)定。

我有幸參加了此次培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)讓我了解了社會管理的內(nèi)涵及進(jìn)行社會管理的重要意義,了解到我黨真心誠意為人民,實(shí)實(shí)在在辦事的態(tài)度和決心。正如胡錦濤2011年2月19日在《省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話》中指出:“社會管理是人類社會必不可少的一項(xiàng)管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,就必須有一定形式的社會管理”。“我們加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,根本目的是維護(hù)社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境?!毕旅嬲?wù)勎覍ι鐣芾淼哪w淺認(rèn)識和體會:

一、創(chuàng)新社會管理是科學(xué)發(fā)展觀在治國理政上的新思考、新探索和新發(fā)展。

社會管理理論是科學(xué)發(fā)展觀的一個極其重要內(nèi)容,與時俱進(jìn)創(chuàng)新并自覺踐行社會管理理論是各級黨和政府必備的基本功。社會管理系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣、操作難度大,往往牽一發(fā)而動全身,準(zhǔn)確掌握其目標(biāo)體系、方針原則、方法要求,進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理機(jī)制體制,豐富社會管理內(nèi)涵,改善社會管理環(huán)境,改進(jìn)管理模式方法,是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實(shí)的能力與作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復(fù)雜、社會整合和社會控制任務(wù)日益繁重背景下,以創(chuàng)新求和諧,積極創(chuàng)建社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務(wù)院敏銳發(fā)覺社會管理中存在的諸多弊端,適時提出要創(chuàng)新社會管理,正是切中了矛盾要害,抓住了問題關(guān)鍵,必將對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生積極、深遠(yuǎn)影響。因此,我們一定要從政治高度來看待創(chuàng)新社會管理對夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長治久安的重要性,自覺增強(qiáng)創(chuàng)新社會管理的緊迫感和責(zé)任感。

二、創(chuàng)新社會管理貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。

社會管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經(jīng)過堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。

貴在重民生,就是要堅(jiān)持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位,主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上,扎根在廣大黨員干部的心坎中,反映在為民謀利的行動上。就是要把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在民生發(fā)展大計(jì)上。黨中央明確提出構(gòu)建和諧社會的四個著力點(diǎn):擴(kuò)大就業(yè)、完善社會保障體系、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會事業(yè),這些民生大計(jì)也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點(diǎn),要優(yōu)先解決廣大職工群眾最迫切需要解決的問題。謀在順民意,就是我們在謀劃企業(yè)發(fā)展中,要時刻以民聲、民意為基礎(chǔ)和方向標(biāo),著眼職工群眾現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)需求,順應(yīng)時代發(fā)展、職工群眾愿意需要,相信職工群眾的智慧。社會管理的第一要義和首要前提是立足公正正義、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感,是良好社會管理的最高追求。順民意,就要廣泛征求群眾意見,聽取職工群眾的利益訴求,把決策部署考慮更周全些,把困難問題想得更嚴(yán)重些;就要統(tǒng)籌兼顧,照顧各方,協(xié)調(diào)一致;就要實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)社會管理的科學(xué)化,建立健全重大決策的科學(xué)規(guī)范制度,公平管理,科學(xué)決策,切實(shí)把職工群眾想辦、愿辦的事情辦好,集中力量把一些難事辦成。成在解民憂,就是要在解決職工群眾具體困難、憂愁中使實(shí)勁、見實(shí)效,把主要精力、全部心思都用在為職工群眾辦實(shí)事上,用在主動聯(lián)系、溝通職工群眾感情上,下力氣解決職工群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,以誠摯之心、真誠之舉贏得職工群眾實(shí)心實(shí)意的滿意度,以實(shí)際成效取信于民。

三、國有企業(yè)應(yīng)心系廣大職工群眾,為職工群眾解憂、為社會承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。

作為我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,我們國有企業(yè)不僅肩負(fù)著我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,而且還承擔(dān)著重大的政治責(zé)任和社會責(zé)任,承擔(dān)社會責(zé)任的好于壞,是化解社會矛盾的成功與否的關(guān)鍵,既要保障社會領(lǐng)域的公平正義,又要維護(hù)群眾的合法權(quán)益,既要促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,又要不斷滿足人民群眾日益增長的社會價(jià)值需求和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)追求。在創(chuàng)新社會管理中,我們要把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、扶助困難職工、增加工資收入、完善職工社會保障等重點(diǎn)難點(diǎn)問題列入企業(yè)社會管理創(chuàng)新范疇,在不斷發(fā)展中適應(yīng)創(chuàng)新社會管理的形勢任務(wù)需要;要下移工作重心、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公共服務(wù)體系,把工作視野、觸角延伸至社所,工作落實(shí)到每家每戶,政策信息公布到社區(qū);要在規(guī)范收入分配秩序、著力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度、不斷提高勞動者收入水平上做文章,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,不斷提高群眾生活水平;要堅(jiān)持把停產(chǎn)企業(yè)職工的就業(yè)放在民生之本位置,實(shí)施積極的就業(yè)政策,千方百計(jì)做好就業(yè)再就業(yè)工作,要切實(shí)提高社會保障水平,確保職工群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助,實(shí)現(xiàn)社會保障范圍由廣覆蓋向全覆蓋轉(zhuǎn)變,保障水平由低層次向高層次轉(zhuǎn)變上有作為,提高各項(xiàng)待遇發(fā)放水平,使廣大職工群眾真正享受到改革惠及的成果,一點(diǎn)一滴增加職工群眾的生活滿意度和幸福感。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正常有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,對照46個社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)“六有”的規(guī)范,將各個創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn)。

今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,著重推進(jìn)了幾個項(xiàng)目:

1、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,來進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,擴(kuò)大工作影響,加強(qiáng)聯(lián)系工作,增進(jìn)了解互動,提高社會工作在公眾中的認(rèn)知度,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺;進(jìn)一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務(wù)管理,探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會工作服務(wù)品牌,把社會工作協(xié)會辦成社會服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺。

2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進(jìn)駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,街道始終堅(jiān)持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。

4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn)。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的.綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

5、進(jìn)一步推進(jìn)流動人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,建設(shè)流動人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動人口。

1、協(xié)助社會事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,在申報(bào)過程中做實(shí)項(xiàng)目,在申報(bào)過程中煅煉隊(duì)伍。

2、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強(qiáng)對新社會組織管理服務(wù)方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務(wù)中來。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇八

(1)是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關(guān)懷員工、方便員工為前提,變管理為服務(wù),在服務(wù)中實(shí)施管理,實(shí)現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合。我廠在20xx年“雙創(chuàng)”工作推進(jìn)會會議結(jié)束后,及時召開會議,進(jìn)行動員部署,制定了管理創(chuàng)新實(shí)施方案,明確責(zé)任人、完成時限和目標(biāo)要求,為確保“雙創(chuàng)”工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。從全年情況看,我廠所屬7個車間,都能做到領(lǐng)會精神、熟悉方案,并與實(shí)際工作結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行。這說明各單位組織得力、部署到位,創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。

(2)要樹立“沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步”的管理理念。嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格工作紀(jì)律。20xx年,我廠對各單位下達(dá)了管理創(chuàng)新考核指標(biāo),并對管理創(chuàng)新工作進(jìn)行,有助于提升我廠員工崗位價(jià)值。

(4)樹立精細(xì)管理理念。標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化,考核要量化,責(zé)任要實(shí)化。按照創(chuàng)新方案要求,各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開展了自查自糾工作,動員管理人員找問題、提建議,并形成了專題報(bào)告,對改進(jìn)管理工作發(fā)揮積極作用。20xx年,廠生產(chǎn)技術(shù)科、企管科每季度都開展了“有制度、有監(jiān)督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動。根據(jù)考核評比情況,對創(chuàng)新工作好的單位進(jìn)行表彰,對排名靠后的單位進(jìn)行處罰,取得非常好的效果。

2、創(chuàng)新管理體制。

(1)明確各職能科室的職責(zé)和職能,理順管理創(chuàng)新機(jī)構(gòu)工作。

關(guān)系。管理創(chuàng)新工作實(shí)行廠、科室車間、班組三級管理,成立管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。廠長兼創(chuàng)新小組組長。管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室,管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在企管科。明確規(guī)定管理不僅強(qiáng)化了管理人員危機(jī)感,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,而且促進(jìn)了管理潛能的挖掘,使各項(xiàng)工作管理水平迅速提高。

(1)激勵創(chuàng)新。

針對本企業(yè)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面存在的困難和問題,提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創(chuàng)新合理化建議進(jìn)行收集,并進(jìn)行獎勵,此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營流程,優(yōu)化管理措施,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理水平,促進(jìn)職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導(dǎo)職工關(guān)心集體,主動提出創(chuàng)新合理化建議是開展一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求,不斷加大對參與管理創(chuàng)新活動,企業(yè)在活動中改進(jìn)了許多問題,創(chuàng)新工作得到了加強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。同時提高了職工的工資待遇,提升了職工整體素質(zhì),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏。

(4)跟蹤創(chuàng)新。

以往,我廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目只局限于季度申報(bào),對申報(bào)以后項(xiàng)目實(shí)施情況缺乏跟蹤管理,致使許多好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及方法在短時間內(nèi)便銷聲匿跡,形成了管理創(chuàng)新項(xiàng)目曇花一現(xiàn)的格局。三季度,我廠根據(jù)以往管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理過程中存在的問題,加大項(xiàng)目管理力度,以新增項(xiàng)目為著眼點(diǎn),全力做好被重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤管理工作,建立了《管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展情況跟蹤記錄薄》,“實(shí)施了“前、中、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項(xiàng)目申請、評審立項(xiàng)開始,到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況均設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)表格,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展情況痕跡管理。

8---余下全文。

進(jìn)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收檢查和安全檢查;檢修作業(yè)完畢后,要填寫檢修記錄和設(shè)備檔案,將檢修項(xiàng)目詳細(xì)信息以及所更換的零部件型號等信息進(jìn)行登記備查。同時還要根據(jù)檢修作業(yè)全過程出現(xiàn)的問題以及崗位工反饋的設(shè)備運(yùn)行后續(xù)情況寫出檢修總結(jié),查找檢修過程中的不足,總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后類似項(xiàng)目的檢修提供經(jīng)驗(yàn)支持,做到閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn)。

亮點(diǎn)二:班前會“循環(huán)提問式”培訓(xùn)機(jī)制的建立及運(yùn)行班前會“循環(huán)提問式”培訓(xùn)機(jī)制以車間主任、班組長、職工為一體化進(jìn)行循環(huán)提問為研究內(nèi)容,豐富了職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式和內(nèi)容,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)效果,不斷強(qiáng)化了職工安全意識。職工通過循環(huán)提問,增進(jìn)了同事之間的感情交流,增加濃厚的班組和諧氛圍;領(lǐng)導(dǎo)回答問題,給職工做出了示范與表率,激發(fā)了控制的被動局面,對成本管理實(shí)施分旬測算,即每月分旬由企管科搜集一旬內(nèi)影響成本相關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù),如配件費(fèi)用、介質(zhì)及藥劑費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用等,在充分擁有這些資料的基礎(chǔ)上,參照計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)因素的變化,綜合測算本旬內(nèi)的成本多少,及時掌握成本構(gòu)成及其變動趨勢,把未知因素轉(zhuǎn)化為己知因素,減少管理盲目性。

亮點(diǎn)五:科室績效考核制度。

為保證各項(xiàng)工作管理水平整體提高,對科室工作實(shí)施績效管控,將日常工作細(xì)分為企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營工作、安全管理、費(fèi)用消耗、創(chuàng)新工作五項(xiàng),各項(xiàng)均有考核明細(xì)和扣分標(biāo)準(zhǔn),月末由職能科室考核,以月度績效目標(biāo)值量化到科室,增強(qiáng)科室人員向業(yè)績要薪酬意識,提高工作積極性。

亮點(diǎn)六:指標(biāo)對標(biāo)排序管理。

對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等公司要求考核的項(xiàng)目,月末進(jìn)行得分面,匯總的問題多是一些體制機(jī)制方面的,改善生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面問題相對較少;三是創(chuàng)新工作總結(jié)不系統(tǒng)。部分單位只是對工作進(jìn)行簡單匯總,缺少原因分析、明確責(zé)任部門、制定整改方案、結(jié)果檢查與反饋等環(huán)節(jié)。

3、現(xiàn)場創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位沒按管理創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作;基層單位內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范,相關(guān)記錄、檔案不全等問題。

20xx年,管理創(chuàng)新工作有兩項(xiàng)重點(diǎn):一是開展“查問題、找不足、促創(chuàng)新”活動,二是目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)體系建設(shè)。

1、大力開展查問題、找不足、促創(chuàng)新活動。20xx年,各單位要結(jié)合實(shí)際,制定問題查找實(shí)施方案、明確實(shí)施計(jì)劃、方式、步驟,通過組織員工座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式,廣泛動員,每名員工都要立足本職工作,全面查找在生產(chǎn)經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃、有組織、有結(jié)果、有整改、有記錄,并把檢查結(jié)果與獎懲直接掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度,重點(diǎn)做好“督未完成事項(xiàng)”、“督大事”、“督過程”、“督結(jié)果”、“督責(zé)任”,為下一年度的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。

4、積極開展管理創(chuàng)新工作的創(chuàng)樹工作。在以往開展創(chuàng)新工作優(yōu)秀典型選樹的基礎(chǔ)上,總結(jié)、推廣好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目,圍繞精細(xì)化管理、執(zhí)行力建設(shè)和創(chuàng)新等方面,培育一批管理創(chuàng)新優(yōu)秀隊(duì)伍。各單位要制定管理創(chuàng)新選樹實(shí)施方案和具體實(shí)施計(jì)劃,并將本單位選擇的創(chuàng)新板報(bào)送管理創(chuàng)新辦公室。

20xx年,盡管在管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績,但依然有很大的提升空間,在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”管理工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步完善“雙創(chuàng)”管理制度、工作方法。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇九

20____年來,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新、平安創(chuàng)建活動,我局結(jié)合城市管理的實(shí)際情況,在城管系統(tǒng)全面部署開展社會管理創(chuàng)新、創(chuàng)建平安單位活動,按照創(chuàng)安目標(biāo)抓落實(shí),確保了全局無發(fā)生重大責(zé)任事故和治安案件?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作高度重視,把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),擺上議事日程重點(diǎn)抓,認(rèn)真對照平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé),提升創(chuàng)建保證率。今年9月,城管局成立后及時調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)全局創(chuàng)建工作的開展。

二、明確工作職責(zé),健全工作機(jī)制。

我局明確規(guī)定各股室負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建平安單位工作第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí);進(jìn)一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項(xiàng)制度,完善維穩(wěn)臺帳、信息平臺建設(shè)。加強(qiáng)行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè),努力健全維護(hù)社會穩(wěn)定工作機(jī)制。

三、加強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)教育,提高依法行政工作水平。

局屬各單位根據(jù)本部門工作實(shí)際,年初制定了一整套的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有計(jì)劃地、有針對性地舉辦各類培訓(xùn)班,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)形式靈活多樣,結(jié)合工作實(shí)際;環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類工人技術(shù)等級的培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日制度,并先后組織舉辦法律知識和執(zhí)法服務(wù)等多層次、多層面的各類培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四、圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極化解社會矛盾。

今年以來我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置、擺攤,池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題。在重大事項(xiàng)、重要決策中開展風(fēng)險(xiǎn)評估。如,在縣城992輛人力三輪車換車工作中,對存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風(fēng)險(xiǎn)評估,并采取了相應(yīng)對策,在公開、公平、公正的原則指導(dǎo)下由三輪車業(yè)主代表全程參與換車、議價(jià)的全過程,確保了換車工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來我局調(diào)解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調(diào)解率、成功率都達(dá)到100%。

五、開展整治市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治,切實(shí)解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

為加大城管執(zhí)法力度,糾正損害群眾利益突出問題,我局對占道經(jīng)營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)清理整治,在整治到位的基礎(chǔ)上實(shí)行定人定崗管理。今年共計(jì)勸導(dǎo)、糾正各類市容違章行為12865起,暫扣物品486起,發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份,取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲,把群眾滿意作為第一要務(wù),在每一項(xiàng)工作措施推出之前都認(rèn)真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見,重大整治活動前以公開信的形式進(jìn)行告知,對市民反映強(qiáng)烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運(yùn)營、馬路菜市、違章搭建等問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。今年收到民生聚焦72件,群眾來信46件,件件有記錄、有回復(fù),處理率100%,滿意率90%以上。

一是建立完善新聞發(fā)言人制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情分析、輿論引導(dǎo),及時回復(fù)解決網(wǎng)民反映的合理、合法的問題,并消除影響。同時積極辦理市長、縣長熱線35宗;二是開展城管進(jìn)社區(qū)活動,為使城市管理融入社區(qū),根植社區(qū)、服務(wù)社區(qū),今年8月,城管局啟動了城管進(jìn)社區(qū)活動,城管執(zhí)法人員進(jìn)駐城區(qū)6個社區(qū)后,與社區(qū)雙向互動,優(yōu)勢互補(bǔ),社區(qū)參與管理“家底清、底氣足”,有效減少管理中的“盲點(diǎn)”,提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質(zhì);三是組建文明勸導(dǎo)隊(duì),在城區(qū)聘請了熱心公益的“4050”人員80名,組成文明勸導(dǎo)隊(duì)穿越在城區(qū)主要街道和公共場所開展文明勸導(dǎo)活動,杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來,先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線,黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作。及時制止、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強(qiáng)與公安、交通、工商、環(huán)保、建設(shè)等部門執(zhí)法聯(lián)動,持續(xù)開展打擊電瓶三輪車非法運(yùn)營。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車,暫扣92臺,銷毀42臺,對8名妨礙執(zhí)行公務(wù)車主移送公安機(jī)關(guān)處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運(yùn),為市民營造了良好的安全交通秩序。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十

我市開展社區(qū)建設(shè)來,已建成社區(qū)240個,其中:三區(qū)110個,四縣130個,基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理。社區(qū)已成為我市社會管理服務(wù)的重要載體,在開展居民自治,保障居民民主權(quán)益,提高居民生活質(zhì)量和維護(hù)基層社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展,各種新問題不斷出現(xiàn),基層社會管理的難度空前增大,我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會管理服務(wù)觀念和制度,才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。主要有以下四個方面:

一、不斷優(yōu)化社區(qū)組織結(jié)構(gòu)。

1、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織全覆蓋。要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、工礦企業(yè)所在地、新建住宅區(qū)、流動人口聚居地的社區(qū)居民委員會組建工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會組織的全覆蓋。

2、健全社區(qū)居民委員會下屬的委員會。調(diào)整充實(shí)社區(qū)居民委員會下屬的委員會設(shè)置,建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會,切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民委員會組織居民開展自治活動和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加強(qiáng)社會管理、提供公共服務(wù)的能力。

3、選好社區(qū)各級管理服務(wù)負(fù)責(zé)人。選齊配強(qiáng)社區(qū)居民小組長、樓院門棟長,推動形成社區(qū)居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局。

4、健全社區(qū)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務(wù)站(或稱社區(qū)工作站、社會工作站)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),開展社區(qū)的行政性事務(wù)和專業(yè)化幫助居民的工作。

二、不斷完善居民自治體系。

1、不斷健全居務(wù)公開民主管理各項(xiàng)規(guī)章制度。如居民自治章程、居規(guī)民約、居務(wù)公開民主管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度等。創(chuàng)新公開形式,暢通干群之間的溝通渠道。

2、嚴(yán)格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。通過選舉,凝聚民心,形成社區(qū)歸屬感和參與感,選出居民滿意的干部;強(qiáng)化對新任社區(qū)干部的培訓(xùn)提升,增強(qiáng)其依法開展居民自治、帶領(lǐng)群眾致富的意識和能力。

3、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系社區(qū)制度,增強(qiáng)聯(lián)系干部對社區(qū)工作的指導(dǎo),防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨(dú)斷專行;推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作,規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風(fēng),培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子;落實(shí)并適當(dāng)提高社區(qū)干部報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi),確保社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作有錢開展;充實(shí)社區(qū)工作力量,增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務(wù)員的比例。

4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會的功能。通過去年底的村(社區(qū))“兩委”換屆選舉,我市已全面建立了村(居)民監(jiān)督委員會,并逐步建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度。接下來,重點(diǎn)是落實(shí)好制度,發(fā)揮好監(jiān)委會的監(jiān)督作用,保證社區(qū)黨組織、居委會、監(jiān)委會“三權(quán)制衡”,良性互動;全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級民主自治機(jī)制,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

5、堅(jiān)決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,梳理社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,分離出不屬于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍的工作項(xiàng)目,讓社區(qū)回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來。只有這樣,社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強(qiáng)社區(qū)管理,更好服務(wù)居民上來。

三、大力整合社區(qū)管理服務(wù)資源。

1、推進(jìn)共駐共建。廣泛開展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等的共駐共建活動,尋求駐區(qū)企業(yè)、單位、協(xié)會等參與社區(qū)公益事業(yè),發(fā)揮其工作優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提供資金、智力和人力幫助,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。

2、健全志愿者隊(duì)伍。整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍,建立符合社區(qū)居民需要、專兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊(duì)伍,人數(shù)力爭達(dá)到居民總數(shù)的10%,并通過開展系列活動增進(jìn)居民之間的交流,形成互幫互助的良好環(huán)境。

3、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設(shè)。居民是社區(qū)建設(shè)的主體,既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務(wù),更要推動社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)??赏ㄟ^各種群眾組織、興趣小組、壩壩會、自編自演文藝節(jié)目,寓教于樂,形成居民積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作的良好局面。

4、引進(jìn)社區(qū)社會工作專業(yè)機(jī)構(gòu)。針對社區(qū)特殊群體(如流動人口、殘疾人、老年人)等開展社會工作服務(wù)活動,引進(jìn)人員、資金、項(xiàng)目等,用專業(yè)方法改善社區(qū)服務(wù),努力使公共產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個社區(qū)居民。

四、努力拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。

1、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)平臺建設(shè)。通過信息化服務(wù)平臺建設(shè),把政務(wù)服務(wù)、公益服務(wù)和便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對接,保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務(wù)居民,尤其要強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,社區(qū)信息化服務(wù)平臺建設(shè)已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃。

2、鼓勵社區(qū)居民和社會力量發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。以民生工作為重點(diǎn),加快推進(jìn)和居民生活密切相關(guān)的社會事業(yè)發(fā)展,尤其是社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一方面,鼓勵社區(qū)居民開辦小型社區(qū)服務(wù)業(yè)。如干洗店、美容美發(fā)店、面館、茶館、廢物回收利用點(diǎn)等,就近方便居民生活,帶動就業(yè),以不斷滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求;另一方面,鼓勵社會力量在社區(qū)范圍內(nèi)開設(shè)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。如幼兒園、社區(qū)醫(yī)院(門診)、藥房、家庭式養(yǎng)老院、社區(qū)文體設(shè)施等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,在雙贏原則下推動社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

3、支持社區(qū)組織開辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在服務(wù)和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,增加社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)收入,可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問題,推動自治組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

總之,充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會管理功能,是創(chuàng)新社會管理服務(wù)體系的必然要求,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。我們將立足于民政部門工作職責(zé)范疇,積極指導(dǎo)社區(qū)開展好社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

今年我辦結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的決策部署,維護(hù)全縣社會大局和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將社會管理創(chuàng)新工作開展總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作職責(zé)。

(一)把社會管理創(chuàng)新擺在與商務(wù)工作同等重要的位置,成立以主任為組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)我辦社會管理創(chuàng)新工作。

(二)嚴(yán)格工作考核。把社會管理創(chuàng)新列為年底綜治考評內(nèi)容,細(xì)化考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,加大檢查力度,推動工作不斷深入。

(一)深入推進(jìn)矛盾糾紛大排查和大調(diào)解,確保我辦轄區(qū)和諧穩(wěn)定。定期或不定期排查,第一時間穩(wěn)妥、細(xì)致、耐心地分解各類矛盾,嚴(yán)防小矛盾糾紛擴(kuò)大化,今年以來我辦沒有發(fā)生集體上訪、越級上訪事件。

(二)推動我縣社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的.完善。在“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日開展勸導(dǎo)市場主體誠信經(jīng)營,普及市場經(jīng)濟(jì)法律知識,引導(dǎo)消費(fèi)者合法維權(quán)、合理消費(fèi)等內(nèi)容為主的宣傳教育;履行好我辦商業(yè)監(jiān)管職能,重點(diǎn)加強(qiáng)對生豬屠宰、酒類流通、餐飲住宿和商貿(mào)物流等方面的監(jiān)管,依法打擊商業(yè)欺詐等違法犯罪活動,凈化了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(三)大力推進(jìn)商務(wù)公正文明執(zhí)法,防止激化社會矛盾。以解決群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題為著眼點(diǎn),以保護(hù)人民群眾和集體利益為落腳點(diǎn),依法開展了監(jiān)督檢查。講究工作方法,嚴(yán)格執(zhí)法,以理服人,做到文明執(zhí)法,公平執(zhí)法。目前,我辦商務(wù)執(zhí)法口碑良好。

(四)逐步建立起了社會管理創(chuàng)新工作體系,不斷增強(qiáng)了社會管理的合力。我辦建立有對重點(diǎn)工作的社會風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,我辦及下屬公司(中心)均簽訂了社會綜合管理目標(biāo)責(zé)任狀。

(一)抓好管理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),我辦把對干部職工的業(yè)務(wù)水平融入到日常工作中,以業(yè)務(wù)實(shí)踐提高管理水平。

(二)廉潔從政、求真務(wù)實(shí)。我辦一直以來都要求全體干部職工牢記把事關(guān)群眾切身利益的實(shí)事辦好、好事辦實(shí),做到了清正廉明、實(shí)事求是。

四、做好了黨務(wù)公開工作,為群眾依法監(jiān)督、參與社會管理提供了良好的渠道。

我辦在管理工作開展中保持了充分的公平、公開,適時向黨內(nèi)和社會公開了黨組織有關(guān)信息。

我辦將繼續(xù)貫徹為民務(wù)實(shí)求真的工作精神,戒驕戒躁,創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,為維護(hù)我縣社會穩(wěn)定和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

近年來,和興鎮(zhèn)黨委、政府以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理為主線,有效整合基層資源力量,找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓住突破口,堅(jiān)持三個圍繞,打造三個中心,著力探索構(gòu)建新形勢下農(nóng)村基層社會管理服務(wù)新格局,取得了初步成效。2017——2011年連續(xù)六年被、市政府命名為“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,人民群眾安居樂業(yè),社會和諧的大好局面。我們的主要做法是:

一、立足工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路

創(chuàng)新是動力,和興鎮(zhèn)黨委、政府重投入,抓創(chuàng)新,投入50多萬元,有效整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪和涉及民生等部門力量和資源,建立了和興鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心,分設(shè)治安管理服務(wù)、群眾工作、便民服務(wù)三個中心,入住工商稅務(wù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、民政優(yōu)撫、人口計(jì)生、治安巡邏、司法服務(wù)、矛盾化解等20多個服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)了部門辦公“一體化”動作,接待群眾“一條龍”服務(wù),解決問題“一竿子”到底的社會管理服務(wù)格局。建全臺帳,完善制度,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,優(yōu)化服務(wù)窗口,明確職責(zé)任務(wù),公開辦事程序,推行服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,密切了干群關(guān)系,提升了社會管理水平。

二、圍繞基層平安創(chuàng)建,打造治安管理服務(wù)中心。

和興鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,把平安創(chuàng)建工作抓在手上、放在心上、落實(shí)在行動上,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、齊抓共管格局。

要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

(二)推進(jìn)平安建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)化。鎮(zhèn)黨委、政府健全了工作例會、巡邏打更、值班備勤、安臵幫教、防范和處理邪教工作等各項(xiàng)制度,完善了綜治工作、矛盾排查化解、大走訪、治安巡邏、平安創(chuàng)建等工作臺帳。以村為主,完善了“一中心兩會三員”(治安管理服務(wù)中心、治保會、調(diào)解會、綜治信息員、義務(wù)調(diào)解員、法制宣傳員)機(jī)制。從各村挑選了8—10名素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的離退休老干部、退伍軍人充實(shí)到綜治巡邏分隊(duì),每天開展聯(lián)防巡邏。每個村民小組明確一名思想好、事業(yè)心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的中心戶長,負(fù)責(zé)轄區(qū)五戶聯(lián)防、矛盾糾紛排查化解、法制宣傳等工作。全鎮(zhèn)共有3000多名中心戶長,成立了200多人的.應(yīng)急巡邏隊(duì)和20人的鎮(zhèn)專職巡邏隊(duì),健全了治安防范、打更巡邏、普法宣傳、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

(三)推進(jìn)人防技防建設(shè)全覆蓋。在人防建設(shè)上,依托平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)有專職巡防隊(duì),村有治安巡邏分隊(duì),組有五戶聯(lián)防隊(duì)員,投資40多萬元,購買了一輛巡邏車、10輛警用摩托車和20套巡邏器械,鎮(zhèn)村組三級聯(lián)動,白天警聲長鳴,夜晚警燈閃爍,開展全天候不間斷晝夜巡邏。在技防建設(shè)上,鎮(zhèn)黨委、政府重投入、高標(biāo)準(zhǔn)。2017年以來,共投入技防建設(shè)資金40多萬元。在鎮(zhèn)派出所安裝了擁有20多個攝像頭的大屏幕、高清晰、全方位的技防監(jiān)控平臺;在中小學(xué)校、企事業(yè)單位安裝了30多個小監(jiān)控平臺,共安裝監(jiān)控探頭120多個;在24個行政村全部安裝了“8+1”(即八個攝像頭,一個視頻監(jiān)控系統(tǒng))視頻監(jiān)控平臺,共攝像頭192個;全鎮(zhèn)90%以上的農(nóng)戶安裝了電子狗、氣死賊等小技防。技防設(shè)施橫到邊、縱到底,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

情、訪民-意、排民憂、解民難。三年來,對全鎮(zhèn)近兩萬戶農(nóng)戶走訪6遍,排查化解矛盾糾紛100多起,化解率100%;幫助近百戶困難戶脫貧致富,為廣大群眾送去平安、送去法律、送去致富信息,受到廣大群眾的熱烈歡迎。

(五)加強(qiáng)對特殊群體的監(jiān)管和服務(wù)力度。在治安管理服務(wù)中心設(shè)立了流動人口、安臵幫教、司法服務(wù)等窗口,對流動人口、易肇事肇禍精神病人、兩勞釋放人員和留守兒童、低保戶、五保戶及孤寡老人等弱勢群體,加強(qiáng)管理,提供服務(wù)。一是建立了信息化臺賬。根據(jù)不同人群,分別建立了流動人口、精神病人、兩勞釋放人員、留守兒童、五保戶、低保戶、鰥寡孤獨(dú)群體臺帳;二是分類管理和服務(wù)。針對不同類別,成立組織,制定方案,開展工作;三是動態(tài)管理。臺賬運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)?;畔⒆儎蛹皶r化,跟蹤服務(wù)規(guī)范化;四是管理與服務(wù)并舉。全面落實(shí)公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)方針,切實(shí)解決子女上學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會保障等問題,免費(fèi)提供司法維權(quán)服務(wù)。推動了學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)等重要民生工程的進(jìn)展,進(jìn)一步鞏固了社會和諧的基礎(chǔ)。

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社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

近年來,我局高度重視社會管理工作,始終把創(chuàng)新社會管理作為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性工作來抓,緊緊圍繞社會各界和群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,以改革創(chuàng)新精神積極推動社會管理創(chuàng)新,通過加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,加強(qiáng)城市管理指導(dǎo),突出矛盾糾紛排查調(diào)處這一源頭,不斷提高社會管理水平。

切實(shí)深入開展建筑市場秩序整頓工作,加強(qiáng)建筑工地管理和農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)力度,建立健全建筑市場信用體系,規(guī)范建筑業(yè)市場秩序;高度重視建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和專項(xiàng)整治工作,完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,督促建設(shè)工程各方主體質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)確保工程建設(shè)質(zhì)量;嚴(yán)格商品房預(yù)售管理,加強(qiáng)房地產(chǎn)中介市場監(jiān)管,切實(shí)開展房地產(chǎn)市場整治;強(qiáng)化城市房屋拆遷管理,規(guī)范城市房屋拆遷行為。

著力做好市政、市容市貌、環(huán)衛(wèi)、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作,確保城市市政公用設(shè)施完好和安全運(yùn)行,改善城市管理和公共服務(wù),保持城市健康運(yùn)行,促進(jìn)社會和諧。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項(xiàng)目”、“考核”等措施,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇于探索,激發(fā)潛能,爭當(dāng)全縣、全市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵,為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

一、工作成效。

(一)、推進(jìn)社會矛盾化解,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全。目前,我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、動態(tài)預(yù)測、績效考核等層面,建立了獎懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動機(jī)制、分析研判機(jī)制和評價(jià)考核機(jī)制。在全市率先出臺了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立勞動爭議糾紛人民調(diào)解委員會的實(shí)施意見》《關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見》、《關(guān)于成立澠池縣醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動的意見》,深化了機(jī)制效能,提高了運(yùn)作水平,基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制。

充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則,廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動,把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè),保障了調(diào)處工作有序開展、有效落實(shí),提高了社會矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對接”機(jī)制,不斷提高人民調(diào)公信力,推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度,對全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析。同時選登典型案例,通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。今年以來,全縣各級人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件,調(diào)解成功150件,成功率98%,有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

大力開展法制宣傳教育,深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)了社會法治化管理水平的提升。

出臺了xx年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn),加強(qiáng)對刑釋解教人員的銜接管控。對重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控,有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件,對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查,錄入了管理軟件,實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日常化。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù),及時將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實(shí)安置政策,加強(qiáng)日常管理,幫助他們更好地融入社會,特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查,摸清了底數(shù),有針對性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動,防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來,接受刑滿釋放人員37人,無一人脫管漏管,無一人重新犯罪。

(三)、創(chuàng)新手段,推動社區(qū)矯正工作開展。

始終堅(jiān)持依法、循規(guī)、制度化管理,建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度,根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則,努力創(chuàng)新手段,推動社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式??h里設(shè)立澠池縣社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室,在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺《澠池縣社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》,明確了社區(qū)矯正的'指導(dǎo)思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務(wù)、職責(zé)分工、工作銜接、工作制度等,要求矯正對象當(dāng)面填寫《社區(qū)矯正對象登記表》,發(fā)放《社區(qū)矯正宣告書》、《社區(qū)矯正對象須知》,選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人,指定矯正工作人員;分別與矯正對象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》、《社區(qū)矯正幫教協(xié)議書》和《社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書》,做到工作環(huán)環(huán)相扣,逐一落實(shí)。三是創(chuàng)新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進(jìn)行集中教育外,依據(jù)矯正對象所犯罪行的類別不同,由縣組織,分別開展教育矯正工作,既增強(qiáng)針對性,又防止“交叉感染”。改變以往單一說教的方法,豐富集中矯正形式,提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法,將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,明確專人跟蹤管控,一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,及時收監(jiān)執(zhí)行;將能夠定期匯報(bào)思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理,落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正、監(jiān)控;將經(jīng)濟(jì)類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理,即常態(tài)管理,矯正期間未出現(xiàn)任何問題,矯正期滿后,經(jīng)考核鑒定終止矯正。同時嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地,出臺了《澠池縣社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案》。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

20____年街道社會管理創(chuàng)新工作在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作正常有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、規(guī)定動作不走樣。

今年繼續(xù)按照上級主管部門的要求,對照46個社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)“六有”的規(guī)范,將各個創(chuàng)新項(xiàng)目有序推進(jìn)。

今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,著重推進(jìn)了幾個項(xiàng)目:

1、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,來進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,擴(kuò)大工作影響,加強(qiáng)聯(lián)系工作,增進(jìn)了解互動,提高社會工作在公眾中的認(rèn)知度,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺;進(jìn)一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務(wù)管理,探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會工作服務(wù)品牌,把社會工作協(xié)會辦成社會服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺。

2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進(jìn)駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,街道始終堅(jiān)持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。

4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn)。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

5、進(jìn)一步推進(jìn)流動人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,建設(shè)流動人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動人口。

1、協(xié)助社會事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,在申報(bào)過程中做實(shí)項(xiàng)目,在申報(bào)過程中煅煉隊(duì)伍。

2、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強(qiáng)對新社會組織管理服務(wù)方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務(wù)中來。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

今年街道從街道地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),在鞏固好去年已開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新的理念和辦法,圍繞“服務(wù)群眾生產(chǎn)生活、維護(hù)群眾合法利益、提高群眾幸福指數(shù)”的總體目標(biāo),突出創(chuàng)新項(xiàng)目的特色化和服務(wù)功能,著重推進(jìn)了幾個項(xiàng)目:

1、成立街道社會工作協(xié)會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協(xié)會,來進(jìn)一步統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)街道的社會工作。街道也將利用社工協(xié)會這個平臺多做宣傳工作,擴(kuò)大工作影響,加強(qiáng)聯(lián)系工作,增進(jìn)了解互動,提高社會工作在公眾中的認(rèn)知度,把社工協(xié)會辦成會員之間聯(lián)系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織,積極吸納社會組織參與社會管理,為政府職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新社會管理集聚力量,把協(xié)會辦成社工隊(duì)伍提升壯大的平臺;進(jìn)一步整合社會工作資源,創(chuàng)新社會服務(wù)管理,探索“社區(qū)+社團(tuán)+社工”的聯(lián)動服務(wù)模式和“社工+義工”的互助服務(wù)模式,立足居民需求,在社區(qū)打造有品位、有品質(zhì)的社會工作服務(wù)品牌,把社會工作協(xié)會辦成社會服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展平臺。

2、和諧拆遷進(jìn)展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造,街道黨工委、辦事處高度重視,將“太湖新村老舊小區(qū)拆遷改造”列為街道的“一號工程”,抽調(diào)100多名干部職工分成8個工作組進(jìn)駐太湖新村,每個工作組包保三棟居民住宅樓,通過嚴(yán)明的紀(jì)律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關(guān)懷和真情的服務(wù)取信于民,截止5月底,1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協(xié)議。在整個工作過程中,街道始終堅(jiān)持走群眾路線,群眾自治小組全程參與拆遷改造工作,90天內(nèi)創(chuàng)下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區(qū)改造的搬遷拆除工作也已基本結(jié)束。

4、老舊小區(qū)整治深入推進(jìn)。街道今年在區(qū)住建局的支持下,著力推進(jìn)南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區(qū)等老舊小區(qū)的綜合整治工作;小區(qū)綜合整治后將為居民帶來一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。

5、進(jìn)一步推進(jìn)流動人口管理服務(wù)工作。我街道繼曙光社居委建設(shè)了流動人口“城市生活e站”后,南園社居委積極行動,建設(shè)流動人口“城市生活e站”來真情服務(wù)轄區(qū)流動人口。

1、協(xié)助社會事務(wù)辦全力做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的申報(bào)工作,在申報(bào)過程中做實(shí)項(xiàng)目,在申報(bào)過程中煅煉隊(duì)伍。

2、在工作中著重發(fā)揮新社會組織在社會管理創(chuàng)新中重要作用,在加強(qiáng)對新社會組織管理服務(wù)方面在新突破,讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務(wù)中來。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

20xx年來,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新、平安創(chuàng)建活動,我局結(jié)合城市管理的實(shí)際情況,在城管系統(tǒng)全面部署開展社會管理創(chuàng)新、創(chuàng)建平安單位活動,按照創(chuàng)安目標(biāo)抓落實(shí),確保了全局無發(fā)生重大責(zé)任事故和治安案件?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

我局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作高度重視,把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),擺上議事日程重點(diǎn)抓,認(rèn)真對照平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé),提升創(chuàng)建保證率。今年9月,城管局成立后及時調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)全局創(chuàng)建工作的開展。

我局明確規(guī)定各股室負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建平安單位工作第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí);進(jìn)一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項(xiàng)制度,完善維穩(wěn)臺帳、信息平臺建設(shè)。加強(qiáng)行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè),努力健全維護(hù)社會穩(wěn)定工作機(jī)制。

局屬各單位根據(jù)本部門工作實(shí)際,年初制定了一整套的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有計(jì)劃地、有針對性地舉辦各類培訓(xùn)班,不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)形式靈活多樣,結(jié)合工作實(shí)際;環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類工人技術(shù)等級的培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日制度,并先后組織舉辦法律知識和執(zhí)法服務(wù)等多層次、多層面的各類培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)率達(dá)到100%。

今年以來我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置、擺攤,池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題。在重大事項(xiàng)、重要決策中開展風(fēng)險(xiǎn)評估。如,在縣城992輛人力三輪車換車工作中,對存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風(fēng)險(xiǎn)評估,并采取了相應(yīng)對策,在公開、公平、公正的原則指導(dǎo)下由三輪車業(yè)主代表全程參與換車、議價(jià)的全過程,確保了換車工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來我局調(diào)解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調(diào)解率、成功率都達(dá)到100%。

為加大城管執(zhí)法力度,糾正損害群眾利益突出問題,我局對占道經(jīng)營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)清理整治,在整治到位的基礎(chǔ)上實(shí)行定人定崗管理。今年共計(jì)勸導(dǎo)、糾正各類市容違章行為12865起,暫扣物品486起,發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份,取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲,把群眾滿意作為第一要務(wù),在每一項(xiàng)工作措施推出之前都認(rèn)真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見,重大整治活動前以公開信的形式進(jìn)行告知,對市民反映強(qiáng)烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運(yùn)營、馬路菜市、違章搭建等問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。今年收到民生聚焦72件,群眾來信46件,件件有記錄、有回復(fù),處理率100%,滿意率90%以上。

一是建立完善新聞發(fā)言人制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情分析、輿論引導(dǎo),及時回復(fù)解決網(wǎng)民反映的合理、合法的問題,并消除影響。同時積極辦理市長、縣長熱線35宗;二是開展城管進(jìn)社區(qū)活動,為使城市管理融入社區(qū),根植社區(qū)、服務(wù)社區(qū),今年8月,城管局啟動了城管進(jìn)社區(qū)活動,城管執(zhí)法人員進(jìn)駐城區(qū)6個社區(qū)后,與社區(qū)雙向互動,優(yōu)勢互補(bǔ),社區(qū)參與管理“家底清、底氣足”,有效減少管理中的“盲點(diǎn)”,提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素質(zhì);三是組建文明勸導(dǎo)隊(duì),在城區(qū)聘請了熱心公益的“4050”人員80名,組成文明勸導(dǎo)隊(duì)穿越在城區(qū)主要街道和公共場所開展文明勸導(dǎo)活動,杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來,先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對國道213公路沿線,黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作。及時制止、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強(qiáng)與公安、交通、工商、環(huán)保、建設(shè)等部門執(zhí)法聯(lián)動,持續(xù)開展打擊電瓶三輪車非法運(yùn)營。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車,暫扣92臺,銷毀42臺,對8名妨礙執(zhí)行公務(wù)車主移送公安機(jī)關(guān)處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運(yùn),為市民營造了良好的安全交通秩序。

社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,我代表新橋鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!今年以來,我鎮(zhèn)按照區(qū)委要求,大膽探索、勇于創(chuàng)新,積極推進(jìn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。下面,我就新橋鎮(zhèn)社會管理綜合試點(diǎn)工作的開展情況作如下匯報(bào),不妥之處,敬請批評指正。

理和建設(shè)水平,有力推進(jìn)和諧社會建設(shè)。

一、制度建設(shè)規(guī)范化,著力制度零空白。一是辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化。按照區(qū)創(chuàng)新辦要求,結(jié)合新橋?qū)嶋H,充分利用原有辦公樓(一樓200平方米)進(jìn)行改造,整合司法、調(diào)解中心、安辦、平安巡防隊(duì)等部門資源,高標(biāo)準(zhǔn)重新打造了綜治維穩(wěn)群眾工作中心。二是干部管理制度化。針對當(dāng)前農(nóng)村工作實(shí)際,本著干部嚴(yán)管理、重服務(wù)、謀發(fā)展的要求,制定完善了《黨員干部聯(lián)系企業(yè)周邊群眾制度》、《村干部定期約談制度》、《村(居)干部業(yè)績檔案管理制》等26項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)、村兩級干部工作行為,做到了用規(guī)范化的制度管人、管事。三是創(chuàng)新制度深入化。創(chuàng)新推行村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度,派駐紀(jì)檢員、聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員實(shí)行全程監(jiān)督,建立村干部業(yè)績檔案,進(jìn)行升遷、業(yè)績考核;重點(diǎn)推行村(社區(qū))干部集中辦公制度,遇逢場天,各村(社區(qū))指派一名干部到鎮(zhèn)村干部集中辦公大廳統(tǒng)一辦公,為群眾辦理便民服務(wù)、信訪調(diào)解、收集民-意等服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了村級集體辦公服務(wù)制度化。

匯報(bào)總結(jié)本周工作完成情況,研究部署下周工作任務(wù),商定重大事項(xiàng)。加強(qiáng)基層民主管理,實(shí)行村事村民定、村民管、村民評制度,凡涉及村里重大事項(xiàng),均按照一事一議和四議兩公開一監(jiān)督的程序討論決定,村民對村干部行使的.權(quán)力進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督,對村干部的工作情況進(jìn)行民主評議,調(diào)動了群眾參與社會管理的積極性和主動性。

三、責(zé)任體系網(wǎng)格化,著力責(zé)任零缺失。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順管理體制,不斷提高行政效能。調(diào)整黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化重組組織結(jié)構(gòu),設(shè)立了“四辦四中心”,科學(xué)配置工作人員,按照職能分工,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。建立鎮(zhèn)工作流程圖,把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到黨政一把手,把具體任務(wù)落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo),把聯(lián)系各行政村工作責(zé)任落實(shí)到各辦公室及具體工作人員。按照“網(wǎng)格化管理”、“精細(xì)化服務(wù)”的要求,對全鎮(zhèn)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)劃分。全鎮(zhèn)為網(wǎng)絡(luò)一級總網(wǎng)絡(luò),以村委單位劃分13個二級網(wǎng)絡(luò),以社為單位劃分80個三級網(wǎng)絡(luò)。制定網(wǎng)格化工作制度、工作臺帳、服務(wù)事項(xiàng)、聯(lián)系卡、公示牌,形成網(wǎng)格化責(zé)任體系,全面開展綜合服務(wù)工作。

巡防隊(duì)等社會維穩(wěn)組織,合理劃分防控區(qū)域,逐步建立“點(diǎn)線面相結(jié)合,人防物防技防意識防相結(jié)合,專門機(jī)關(guān)和群眾組織相結(jié)合”的立體化社會治安防控體系,實(shí)行一體化運(yùn)作、組團(tuán)式服務(wù)。健全完善覆蓋鎮(zhèn)村調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、定期接訪制度,采取集中梳理、情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部定責(zé)、限期辦結(jié)等辦法,形成司法、行政、人民、群團(tuán)、行業(yè)、中介“六級聯(lián)動”調(diào)處機(jī)制,及時有效化解各類矛盾和問題。健全村、社區(qū)特殊人群服務(wù)管理機(jī)制,建立特殊人群管理工作臺賬和高危特殊人群個人檔案,采取“零距離”、“結(jié)對子”、等幫教方式,幫助刑釋解教人員順利轉(zhuǎn)化、妥善安置,社區(qū)矯正人員解除心結(jié)、融入社會。及時掌握影響社會穩(wěn)定的苗頭性和傾向性問題,深入排查涉及土地征用、企業(yè)、鄰里之間等方面的矛盾糾紛,嚴(yán)密管控社會重點(diǎn)人群,積極化解工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地征用等引發(fā)的矛盾糾紛事件,做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

我鎮(zhèn)通過社會管理創(chuàng)新,提高了社會管理水平,提升了公眾安全感和群眾滿意度,有力促進(jìn)了新橋鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展,在今后的工作中,我們將繼續(xù)圍繞社會管理創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)新橋跨越發(fā)展,建設(shè)富樂新橋提供和諧、穩(wěn)定、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。

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