通過(guò)總結(jié)，我們可以更有條理地規(guī)劃自己未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。編寫(xiě)一份完美的總結(jié)需要運(yùn)用批判性思維和綜合分析的能力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。
年終工作匯報(bào)篇一
瀟浦鎮(zhèn)轄全鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村，1個(gè)綜合場(chǎng)，4個(gè)社區(qū)。設(shè)黨委1個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部30個(gè)，現(xiàn)有黨員765人，其中，村級(jí)黨員437名，離退休黨員7人。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委時(shí)時(shí)把基層黨建工作作為全鎮(zhèn)頭等大事來(lái)抓，立足全鎮(zhèn)大局，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的路子，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色、責(zé)任機(jī)制抓完善”的原則，以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，緊扣加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，凝心聚力，強(qiáng)攻弱勢(shì)，不斷夯實(shí)基層黨建根基，全面提升黨建水平。
加強(qiáng)制度與機(jī)制建設(shè)，建立了一套民主法治、公平有序的規(guī)范化管理體制，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，確保黨建工作落實(shí)有效。主要做法及成效：切實(shí)履行黨建工作職責(zé)。今年鎮(zhèn)黨委會(huì)專(zhuān)題研究黨建工作12次，先后召開(kāi)全鎮(zhèn)黨建工作會(huì)8次，落實(shí)了工作責(zé)任人。實(shí)行半月學(xué)習(xí)制度，每月10日、20日、30日上午集中學(xué)習(xí)，提高了班子成員的政治素質(zhì)和理論水平。建立健全黨建工作責(zé)任制。完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點(diǎn)的工作制度，明確黨委“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責(zé)任制。完善目標(biāo)考核體系，鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)肅了工作職責(zé)。加大機(jī)關(guān)管理力度，制定完善了《2019年瀟浦鎮(zhèn)考核制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等制度，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨建工作。組建了陳家街村換屆選舉工作小組，明細(xì)了選舉章程，嚴(yán)格按照選舉法對(duì)陳家街村的村支兩委選舉進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，目前已基本完成換屆選舉工作。扎實(shí)開(kāi)展“專(zhuān)題調(diào)研”活動(dòng)。所有黨政班子分別分村帶題深入調(diào)研，對(duì)征集到的9個(gè)方面20個(gè)問(wèn)題分類(lèi)整理，建立班子成員負(fù)責(zé)制，確保每一個(gè)問(wèn)題有落實(shí)，有回音。存在的主要問(wèn)題：對(duì)黨建工作職責(zé)落實(shí)不到位，存在基層調(diào)研不夠、組織學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問(wèn)題。主要原因分析：主要精力集中到了全縣的中心工作中，集中力量配合各指揮部大力開(kāi)展征地、拆遷、環(huán)境整治等工作。
為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)存在一定問(wèn)題、群眾反映大、軟弱渙散的村級(jí)黨組織三元宮村和陳家街村進(jìn)行集中整頓。主要做法及成效：摸清底子。通過(guò)座談走訪、征求意見(jiàn)、群眾測(cè)評(píng)等方式，找準(zhǔn)軟弱渙散黨組織存在的突出問(wèn)題，按照“一個(gè)支部一對(duì)策”的原則，分別對(duì)三元宮村和陳家街村2個(gè)“軟弱渙散”基層黨組織制定了整頓工作計(jì)劃。建好臺(tái)賬。建立“一村一警，三員聯(lián)村”工作機(jī)制，向每個(gè)村派駐一名政法干警、兩名黨政干部，負(fù)責(zé)建好村級(jí)活動(dòng)中心、發(fā)展新黨員等臺(tái)賬。調(diào)優(yōu)班子。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真按照選舉辦法，加強(qiáng)對(duì)村支兩委換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)長(zhǎng)期不在崗、長(zhǎng)期不履職和不團(tuán)結(jié)的軟弱渙散的黨組織書(shū)記及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如針對(duì)三元宮村支部書(shū)記軟弱渙散、履職能力弱、不和睦，進(jìn)行了調(diào)整。建機(jī)制，保長(zhǎng)效。督促軟弱渙散黨組織執(zhí)行好“三次會(huì)議一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員、“四議兩公開(kāi)”等基本制度，抓好黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項(xiàng)制度的落實(shí)，保證村級(jí)組織管理工作的規(guī)范化運(yùn)作。存在的主要問(wèn)題：對(duì)村委換屆工作做得不夠細(xì)，對(duì)除幾個(gè)城中村外過(guò)問(wèn)少，安排部署的多。主要原因分析：對(duì)渙散基層黨組織情況了解不夠，抓住重點(diǎn)，一定程度上忽略了一些自認(rèn)為情況向好的村。
嚴(yán)格按照“六個(gè)一線”的工作要求，督促黨員干部常入基層，做實(shí)群眾工作，發(fā)揮帶頭示范作用。主要做法及成效：廣泛開(kāi)展“一村一警、三員聯(lián)村”、“聯(lián)一幫二帶三”活動(dòng)，建立了幫扶對(duì)子50余對(duì)，直接或間接協(xié)調(diào)幫扶資金32萬(wàn)元;扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“一人學(xué)一技”活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班2個(gè)，培訓(xùn)黨員干部330余人次。扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，建立建國(guó)前老黨員、50年以上黨齡黨員和特困黨員“三本臺(tái)賬”，發(fā)放救助大米420袋、棉被150余床、慰問(wèn)金7萬(wàn)余元，收到了良好的社會(huì)反響和工作成效。存在的主要問(wèn)題：部分黨員干部能力素質(zhì)有待提高，服務(wù)功能發(fā)揮有欠缺;深入基層不夠主動(dòng)、積極。主要原因分析：由于財(cái)力有限，黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式較單一，干部素質(zhì)提高跟不上發(fā)展需要。
對(duì)黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究和部署，確保新黨員發(fā)展嚴(yán)格有序。主要做法及成效：嚴(yán)格程序，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把解決3年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行新黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，原則要求每年新發(fā)展黨員13名左右。今年新發(fā)展黨員15名，其中女黨員5名。建立健全流動(dòng)黨員管理機(jī)制。指導(dǎo)各村設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來(lái)黨員登記簿》，努力做到了“六個(gè)掌握”。實(shí)行流動(dòng)黨員聯(lián)系卡制度。抓住清明、春節(jié)等時(shí)機(jī)，采取上門(mén)發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式，及時(shí)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)聯(lián)系卡，形成全鎮(zhèn)黨員大聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，健全落實(shí)制度。大力健全“三次會(huì)議一課”、民主評(píng)議黨員等制度，落實(shí)黨委書(shū)記作第一責(zé)任人、主管副書(shū)記和組織委員作直接責(zé)任人的責(zé)任制，經(jīng)常性深入基層黨組織，指導(dǎo)制定“三次會(huì)議一課”計(jì)劃。穩(wěn)妥處置不合格黨員。瀟浦鎮(zhèn)針對(duì)初步評(píng)定為不合格的黨員，各村黨組織認(rèn)真調(diào)查核實(shí)其問(wèn)題，形成文字材料，召開(kāi)支部大會(huì)，由本人解釋申辯后，進(jìn)行舉手表決。存在的主要問(wèn)題：對(duì)各村發(fā)展新黨員工作抓得不夠?qū)?，?dǎo)致出現(xiàn)一些村3年不發(fā)展新黨員。主要原因分析：對(duì)基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)、督促、監(jiān)督不夠，同時(shí)一些村主干部沒(méi)有很好履行職責(zé)。
深入推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬、信念堅(jiān)定的村主干部隊(duì)伍。主要做法及成效：嚴(yán)格落實(shí)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，瀟浦鎮(zhèn)黨建工作實(shí)行由書(shū)記牽頭，組織部長(zhǎng)落實(shí)，組織干事嚴(yán)格執(zhí)行的黨建工作機(jī)制，配齊配全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。積極培訓(xùn)農(nóng)村后備干部。在農(nóng)村黨員中，每村挑選2名以上年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員作為致富能手培養(yǎng)對(duì)象;挑選3名以上思想覺(jué)悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)作為黨員培養(yǎng)對(duì)象。同時(shí)，把黨員中年輕、有能力的黨員作為村干部進(jìn)行培養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任后備干部。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部達(dá)到90多名。存在的主要問(wèn)題：沒(méi)有建立村主后備干部人才庫(kù)，對(duì)后備干部培養(yǎng)有所欠缺。主要原因分析：各村青壯年人員大多外出務(wù)工，常年不在村，給培養(yǎng)工作帶了極大困難。
堅(jiān)持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度，切實(shí)解決村級(jí)組織活動(dòng)中心建設(shè)、村干部待遇、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付問(wèn)題，為全鎮(zhèn)基層黨建工作再上新臺(tái)階提供了有力保障。主要做法及成效：加大陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，使基層組織活動(dòng)有場(chǎng)所。大力開(kāi)展活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)年活動(dòng)，近三年來(lái)累計(jì)投入資金近50萬(wàn)元用于村級(jí)活動(dòng)中心的建設(shè)和改建工作，其中新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所5個(gè)、改擴(kuò)建2個(gè)，建立示范社區(qū)2個(gè)、升級(jí)改造2個(gè)。加大村級(jí)干部經(jīng)費(fèi)投入，使村干部待遇有著落。制定出臺(tái)《村（社區(qū)）干部待遇保障實(shí)施辦法》，縣財(cái)政每年安排34、38萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，解決村（社區(qū)）干部定額生活補(bǔ)助，村主要干部年平均報(bào)酬達(dá)8000元;落實(shí)4、4萬(wàn)元，解決41名離任村（社區(qū)）干部生活補(bǔ)貼，最高年補(bǔ)貼達(dá)1200元。加大基層工作經(jīng)費(fèi)投入，使基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)有保證。建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，把村級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付提高到平均1、6萬(wàn)元，并按每名農(nóng)村黨員100元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)村級(jí)黨建工作經(jīng)費(fèi)22、8萬(wàn)元，保證了黨建工作有力開(kāi)展。存在的主要問(wèn)題：對(duì)村級(jí)公益設(shè)施投入不夠，導(dǎo)致少數(shù)貧困村公益設(shè)施不完善。主要原因分析：鎮(zhèn)級(jí)財(cái)稅收入來(lái)源少、財(cái)力不雄厚，投入農(nóng)村的資金相對(duì)較少。
堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的思路，大力開(kāi)展招商引資，積極引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、發(fā)展前景好的項(xiàng)目，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主要做法及成效：結(jié)合縣城區(qū)的規(guī)劃編制，制訂了全鎮(zhèn)短期規(guī)劃、長(zhǎng)期計(jì)劃，結(jié)合全鎮(zhèn)爭(zhēng)當(dāng)“五員”活動(dòng)，下派力量指導(dǎo)各村制定好發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)大改觀;本人緊緊圍繞城中村改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、中心城鎮(zhèn)做文章，拓寬稅源，增加集體收入。存在的主要問(wèn)題：村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道狹窄、步伐較慢，整體情況仍不樂(lè)觀。主要原因分析：能用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的原始資源非常有限，部分村級(jí)基本空白;部分村支部書(shū)記不敢闖、怕失敗，等、靠、要思想較嚴(yán)重。
高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作，將其列入重要議事日程來(lái)抓，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要做法及成效：強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作責(zé)任制實(shí)施方案，與各村、鎮(zhèn)直單位簽訂了《瀟浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入單位考核之中。健全述職述廉制度。每季度召開(kāi)一次村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任述職述廉會(huì)議，聽(tīng)取村主要負(fù)責(zé)人工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了16個(gè)村黨支部書(shū)記、主任和四個(gè)社區(qū)主任的述職述廉工作。加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)，在黨員干部中樹(shù)立起自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí)。聘請(qǐng)了25名駐鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及離退休老干部、群眾代表等為廉政監(jiān)督員，設(shè)立了廉政自律監(jiān)督臺(tái)，開(kāi)通了2部舉報(bào)電話，設(shè)立了社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)箱，構(gòu)筑起了強(qiáng)大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)辦事政策、辦事程序和辦事時(shí)限，設(shè)立公開(kāi)欄，對(duì)政務(wù)、財(cái)務(wù)情況定期公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了行政管理的公開(kāi)、透明。嚴(yán)格處理基層干部違法行為。為切實(shí)整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為，進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，建設(shè)風(fēng)清氣正的基層干部隊(duì)伍，瀟浦鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)開(kāi)展整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。如對(duì)三元宮村委委員李珍鳳、蔣新強(qiáng)在村里設(shè)置賭場(chǎng)，從中收取不法收入，第一時(shí)間開(kāi)展調(diào)查取證后，并取得當(dāng)事人筆錄后，移交縣紀(jì)委立案處理。存在的主要問(wèn)題：對(duì)一些慢作為、懶作為的村主干部處理得不夠嚴(yán)，對(duì)村支兩委的廉政建設(shè)抓得不夠，導(dǎo)致一些黨組渙散。主要原因分析：從全鎮(zhèn)的整體和諧穩(wěn)定著眼，主要采取督促、教育的方式，促使村主干部進(jìn)一步加強(qiáng)履職，做好本職工作。
反思2019年的黨建工作，我本人在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在很多不足。一是黨員和干部培育的形式較為單一;二是干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展的要求還存在差距;三是基層組織和黨員干部的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是經(jīng)常性深入村級(jí)組織調(diào)查研究有所欠缺，對(duì)一些深層次問(wèn)題研究思考的不夠;這些問(wèn)題都有待于我在今后的工作中努力解決。會(huì)后，我決心以這次黨委書(shū)記黨建述職活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步落實(shí)黨建責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，改善管理，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。
年終工作匯報(bào)篇二
一、人力資源工作總述。
20__年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi);2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶(hù)外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
年終工作匯報(bào)篇三
回首**年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"xx"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的.不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!
7、客戶(hù)樣品：對(duì)于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市嘗利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
年終工作匯報(bào)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年來(lái)，在各級(jí)政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終把
安全
生產(chǎn)工作在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中作為重要工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把“以人為本，安全發(fā)展”作為我公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想；在全年的安全生產(chǎn)工作中，公司按年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)文化理念，堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn)，以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實(shí)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。下面，我代表公司安委會(huì)對(duì)2015年做工作總結(jié)回顧并根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)，部署2015年的安全工作。進(jìn)一步動(dòng)員全公司員工，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新提升，為全面實(shí)現(xiàn)2015年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保障。一、2015年安全生產(chǎn)工作回顧
2015 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，公司安全管理工作通過(guò)不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐漸完善制度，提高全員安全意識(shí)及技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
年初公司與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司安全管理制度文件，全面梳理公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂公司級(jí)安全管理制度；通過(guò)制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、組織各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、文件、精神等進(jìn)行了不斷的
學(xué)習(xí)
領(lǐng)會(huì)，并邀請(qǐng)專(zhuān)家老師對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的整體內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作中，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展及時(shí)給予了指導(dǎo)和敦促，針對(duì)性的提出改進(jìn)措施及下一階段工作要點(diǎn)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃。2、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中，根據(jù)新的法律法規(guī)，重新修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)章制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計(jì)并不斷完善符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了依法管理。
（三）加強(qiáng)重要區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。
各部門(mén)共計(jì)組織“煤磨火災(zāi)事故”、“脫銷(xiāo)設(shè)施泄漏事故”、“篦冷機(jī)火災(zāi)事故”等各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練3次，參演人數(shù)約70余人次，公司和各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況采購(gòu)了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
二是時(shí)間段上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是抓好節(jié)假日安全控制，按照節(jié)前安全檢查、教育，節(jié)中加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，節(jié)后及時(shí)組織“收心”教育的管控模型做好安全控制。其次是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)做好冬、夏季四防工作。按照組織、人員、措施、物資“四到位”提前籌劃，認(rèn)真落實(shí)，消除季節(jié)變化帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是管理對(duì)象上的重點(diǎn)。主要有特種設(shè)備（工器具）的管理、特種作業(yè)管理、特殊人群的管理。我公司每月采取專(zhuān)項(xiàng)檢查的形式進(jìn)行排查整改，提高了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。針對(duì)特種作業(yè)管理，我公司進(jìn)一步規(guī)范了持證上崗制度，特種作業(yè)持證率達(dá)100％。
四是持續(xù)做好檢修的安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認(rèn)制度；對(duì)于交叉作業(yè)嚴(yán)格做到共同制定施工方案和安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同安全監(jiān)護(hù)，切實(shí)消除交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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年終工作匯報(bào)篇五
6、關(guān)心慰問(wèn)考研學(xué)生，提高考研錄取率。
1、已上報(bào)學(xué)校的九項(xiàng)比賽要落實(shí)好負(fù)責(zé)人，組織好學(xué)生參加，力爭(zhēng)取得好成績(jī)，同時(shí)完善好教務(wù)處科技競(jìng)賽系統(tǒng)里需要的材料。
2、成立創(chuàng)新精英社，電氣系先試點(diǎn)，學(xué)院保障社團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)地，給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，對(duì)于表現(xiàn)突出，為學(xué)院作出貢獻(xiàn)的學(xué)生在獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定上給予適當(dāng)優(yōu)先。
3、科技部的工作要有所創(chuàng)新，鼓勵(lì)學(xué)生撰寫(xiě)科技論文、申請(qǐng)專(zhuān)利、參加教師科研，走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展各類(lèi)科技創(chuàng)新活動(dòng)。
4、創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)，能有1-2個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到學(xué)校認(rèn)可。
1、成立就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)、書(shū)記親自負(fù)責(zé)，兩條線保障學(xué)生順利就業(yè)。一條線由院長(zhǎng)、系主任帶著畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師，積極幫助畢業(yè)生聯(lián)系實(shí)習(xí)、就業(yè)單位；另一條線書(shū)記、副書(shū)記帶著輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)檢查學(xué)生簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)、求職技能的培訓(xùn)、宣傳各類(lèi)就業(yè)政策、聯(lián)系組織企業(yè)的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。
2、成立畢業(yè)生就業(yè)自主管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)收集材料、下發(fā)通知，配合輔導(dǎo)員做好招聘會(huì)的組織工作。
1、設(shè)計(jì)、印制志愿服務(wù)卡，記錄學(xué)生的志愿服務(wù)情況。
2、志愿服務(wù)活動(dòng)包括：在辦公室、實(shí)驗(yàn)室協(xié)助老師打掃衛(wèi)生、整理材料，幫助學(xué)生會(huì)各部門(mén)籌劃、組織活動(dòng)，為全院（班）學(xué)生進(jìn)行答疑，在學(xué)校機(jī)關(guān)幫忙，社會(huì)上的志愿服務(wù)等等。
4、志愿服務(wù)卡作為黨員發(fā)展、各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要參考依據(jù)。
5、學(xué)院每學(xué)期進(jìn)行“志愿服務(wù)之星”的評(píng)選，頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)品。
1、《機(jī)電學(xué)子快訊》是我們學(xué)院的特色，但印刷數(shù)量有限，不便于保存，而機(jī)電工程學(xué)院的網(wǎng)頁(yè)上有五項(xiàng)標(biāo)題是學(xué)生工作，長(zhǎng)期無(wú)專(zhuān)人管理。目前已安排學(xué)生會(huì)新聞部負(fù)責(zé)更新內(nèi)容。
2、加大學(xué)院網(wǎng)站的宣傳，重要的事情通過(guò)網(wǎng)絡(luò)告知學(xué)生，讓學(xué)生養(yǎng)成經(jīng)常看網(wǎng)的習(xí)慣。
希望大家為學(xué)院的學(xué)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們將會(huì)評(píng)出金點(diǎn)子獎(jiǎng)，到時(shí)我請(qǐng)你們吃飯。
年終工作匯報(bào)篇六
關(guān)于全縣外貿(mào)工作的情況匯報(bào)**縣商務(wù)局（2007年6月3日）
對(duì)外貿(mào)易仍然保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，據(jù)對(duì)全縣外貿(mào)企業(yè)的初步調(diào)查，1——5月份實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口約900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25.1；還有百盛植物、運(yùn)達(dá)機(jī)械、騰瓊茶葉等企業(yè)正積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，為今年外貿(mào)出口任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，我縣外貿(mào)出口額度主要集中在1——2個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品品種比較單一，且產(chǎn)品科技含量低、附加植低、抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，部分企業(yè)出口市場(chǎng)不廣，訂單有限，出口量較小。因此今后一段時(shí)期，我縣對(duì)外貿(mào)易仍然存在不確定的因素較大，外貿(mào)出口增長(zhǎng)的后勁不足等問(wèn)題。
一、二、存在問(wèn)題的主要原因
1、國(guó)家調(diào)整外貿(mào)政策影響了企業(yè)的生產(chǎn)效益和出口規(guī)模。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近幾年，隨著我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的地位不斷提升，特別是常年保持較大數(shù)額的外貿(mào)順差和較快的外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)，包括人民幣升值，國(guó)家為轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式，中央高層多次調(diào)整外貿(mào)政策：如降低或取消部分產(chǎn)品的出口退稅率，控制資源性產(chǎn)品和高耗能、高污染行業(yè)產(chǎn)品出口配額等。直接對(duì)我縣創(chuàng)元鋁業(yè)的產(chǎn)品出口沖擊明顯，該企業(yè)2006年僅出口260萬(wàn)美元（2005年出口1700美元），該公司今年是否考慮出口還是未知數(shù)。其次是杰新紡織，今年雖然出口了近800萬(wàn)美元，但該企業(yè)負(fù)責(zé)人講，企業(yè)現(xiàn)在是虧本出口。但是不出口又怕失掉客戶(hù)而喪失原有的市場(chǎng)。因此，企業(yè)面臨兩難境地。
2、人民幣升值增加了外貿(mào)企業(yè)的成本。眾所周知，人民幣升值增加了出口企業(yè)的成本，人民幣升值利于進(jìn)口而不利于出口。而我縣出口企業(yè)主要屬于紡織、食品加工等附加值很低的行業(yè)，人民幣的不斷升值使出口企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小。如豪興時(shí)裝廠2005年以前還開(kāi)展了外貿(mào)業(yè)務(wù)，2006年以后，隨著人民幣的不斷升值和出口退稅的下調(diào)，被迫由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)。
一、質(zhì)量不高、市場(chǎng)適用性降低；二是企業(yè)法人發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)不足、缺乏戰(zhàn)略眼光。由于企業(yè)法人的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致出口競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，淺嘗則止，小富既安。缺乏大手筆，缺乏大氣魄。只有引進(jìn)來(lái)的想法，沒(méi)有走出去的膽識(shí)；三是企業(yè)法人自主營(yíng)銷(xiāo)能力欠缺，或者說(shuō)是圖簡(jiǎn)單、就方便，出口靠轉(zhuǎn)口、委托、帖牌。同時(shí)也受到如一些部門(mén)法律法規(guī)執(zhí)行上的不平衡、企業(yè)后期加工技術(shù)滯后、環(huán)境污染嚴(yán)重等諸多復(fù)雜的多，除了產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)需求等主要因素外，還要涉及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、以及匯率、結(jié)匯等多方面因素的影響。而作為外貿(mào)專(zhuān)業(yè)人員在縣內(nèi)企業(yè)當(dāng)中屬于稀缺人才。沒(méi)有人才的參謀和引導(dǎo)，一般企業(yè)法人做自營(yíng)出口，就如同“盲人騎瞎馬”，方向不清，目標(biāo)不明，又如何做的好外貿(mào)出口工作？因此，外貿(mào)人才的缺乏也是影響對(duì)外貿(mào)易的重要因素。據(jù)我們對(duì)德江紡織廠的調(diào)查，該企業(yè)就因?yàn)槿狈κ煜ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)的人才一直不敢開(kāi)展自營(yíng)出口貿(mào)易，常年委托外地公司間接出口，每年間接出口的額度高達(dá)幾千萬(wàn)元人民幣。
4、部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上的偏差影響了對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。加入wto以后，黨中央根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，絕大部分政策都與出口企業(yè)有著密切的聯(lián)系。有些基層領(lǐng)帶，特別是部分基層管財(cái)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，對(duì)國(guó)發(fā)[2003]24號(hào)文件即國(guó)務(wù)院關(guān)于改革現(xiàn)行出口退稅政策的決定中的“出口退稅額由中央和地方按75：25的比例負(fù)擔(dān)”這一條記得很牢，而對(duì)省政府為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院文件精神制定的湘政發(fā)[2005]25號(hào)文件，即《湖南省人民政府關(guān)于完善現(xiàn)行出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制的通知》中明文規(guī)定：“從2005年1月1日起，出口退稅基數(shù)部分的退稅繼續(xù)由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)，出口退稅超基數(shù)部分的退稅額，增值稅地方25部分為區(qū)縣級(jí)財(cái)政收入的企業(yè)，由中央、省、市、縣按92.5：2.5：5的比例分擔(dān)”就理解的不是很透徹。片面甚至十分武斷地認(rèn)為：企業(yè)出口不僅不能直接帶來(lái)地方稅收，反而加重了當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān)?？床坏匠隹诩庸て髽I(yè)在解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新理念等方面產(chǎn)生的巨大而深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有加工出口企業(yè)不是想方設(shè)法大力扶持，而是聽(tīng)之任之，順其自然；對(duì)引進(jìn)新的加工出口企業(yè)不僅不扶持，反而排斥，甚至拘之千里。
二、后段工作措施
1、把對(duì)外貿(mào)易作為
一件重要工作來(lái)抓。一是像抓招商引資一樣抓對(duì)外貿(mào)易，做到“引進(jìn)、出口”兩頭硬。對(duì)外貿(mào)易不僅是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也是衡量一個(gè)地方對(duì)外開(kāi)放水平，特別是體現(xiàn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明、胸懷、膽識(shí)、眼光的標(biāo)志。同時(shí)對(duì)外貿(mào)易與招商引資相互影響、相互促進(jìn)，對(duì)外貿(mào)易為招商提供引資平臺(tái)；招商引資又促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。因此，我們要改變過(guò)去重外資輕外貿(mào)的做法，把外貿(mào)工作納入重要的議事日程。二是加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理。改變過(guò)去區(qū)縣市政府部門(mén)對(duì)外貿(mào)工作有職能而無(wú)人分管的局面。商務(wù)部門(mén)通過(guò)建立臺(tái)帳，使本區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)的情況隨時(shí)掌握，及時(shí)指導(dǎo)；通過(guò)配備專(zhuān)職人員，使外貿(mào)企業(yè)的事有人專(zhuān)管。三是建立主管部門(mén)要與企業(yè)聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制。區(qū)縣市政府及主管部門(mén)要定期深入企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)掌握企業(yè)的出口動(dòng)態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決企業(yè)存在的問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、加大對(duì)已落戶(hù)企業(yè)的服務(wù)力度。一是建立起商務(wù)部門(mén)與外貿(mào)出口企業(yè)政策互動(dòng)的平臺(tái)。一要及時(shí)把國(guó)家的最新扶持政策貫徹落實(shí)到企業(yè)。對(duì)于國(guó)家有關(guān)支持和扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策，商務(wù)部門(mén)要在最快的時(shí)間傳達(dá)給企業(yè)，使企業(yè)及時(shí)掌握國(guó)家政策動(dòng)向，整和自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整發(fā)展方略，開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)品，穩(wěn)操發(fā)展勝券。二要充分利用中央政策，積極組織企業(yè)走出去參加各類(lèi)展會(huì)及招商活動(dòng)，了解產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，拓展市場(chǎng)空間，使企業(yè)以多種方式、多種途徑融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，加快觀念、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，做好信息傳遞工作，為企業(yè)把握市場(chǎng)行情提供有價(jià)值的信息導(dǎo)向，增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是動(dòng)員和幫助條件成熟的企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。2007年，**將重點(diǎn)幫助津山食品、湘魯萬(wàn)福、磊鑫科技、桃冠機(jī)械、新建機(jī)械等企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，不斷發(fā)展壯大**縣自營(yíng)出口創(chuàng)匯的企業(yè)群。
3、加大引進(jìn)新的出口創(chuàng)匯企業(yè)勁頭。在招商引資中，我們要抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，大力引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的勞動(dòng)密集型企業(yè)。既要注重“大而全”企業(yè)的引進(jìn)，更要加強(qiáng)“小而精”企業(yè)的扶持；既要抓“頂天立地”又要抓“鋪天蓋地”；既要靠大企業(yè)形成支柱，也要幫助中小企業(yè)提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增量，從而實(shí)現(xiàn)出口總量的有效擴(kuò)張。重點(diǎn)突出做好市場(chǎng)適用型、加工出口型、勞動(dòng)密集型企業(yè)的引進(jìn)工作，不斷壯大我縣出口創(chuàng)匯的能力。
四、建議
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正重視對(duì)外貿(mào)易工作。我們建議，市、縣兩級(jí)都要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易工作，把外貿(mào)工作作為促進(jìn)常德市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想的開(kāi)明、眼界的開(kāi)闊、認(rèn)識(shí)水平的提高、重視程度的加大是做好外貿(mào)出口工作的關(guān)鍵。同時(shí)，建立有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)商務(wù)、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、商檢、外匯、金融等部門(mén)良性互動(dòng)，發(fā)揮出部門(mén)服務(wù)的最佳效應(yīng)。只有這樣，才能真正為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
2、要加大對(duì)外出口企業(yè)的扶持。一是要暢通信息渠道，確保政策資源共享。把國(guó)家有關(guān)支持、扶持外貿(mào)企業(yè)的政策及時(shí)貫徹到外貿(mào)企業(yè)中去，使外貿(mào)企業(yè)充分享受到國(guó)家政策的陽(yáng)光雨露。二是本市金融部門(mén)要因地制宜，出臺(tái)活的政策，在為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供信貸支持上給與盡可能的傾斜。三是商務(wù)、海關(guān)、外匯i、商檢、稅務(wù)、財(cái)政、金融等部門(mén)要在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)有序聯(lián)動(dòng)，為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、上級(jí)商務(wù)部門(mén)要減政放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)縣商務(wù)部門(mén)的積極性。由于商務(wù)部門(mén)組建時(shí)間不長(zhǎng)，商務(wù)系統(tǒng)整體運(yùn)行機(jī)制還有待進(jìn)一步理順，特別是縣級(jí)商務(wù)部門(mén)的職能職責(zé)還有待進(jìn)一步完善和增強(qiáng)。僅就外貿(mào)出口這一工作而言，縣級(jí)商務(wù)部門(mén)常常感到力不從心，想管又管不了。企業(yè)有好事不理你，有了麻煩事就找你。最根本的原因是各類(lèi)審批權(quán)目前不在基層商務(wù)部門(mén)，各種項(xiàng)目政策的申報(bào)、審批都越過(guò)基層，就連企業(yè)出口數(shù)字都是由海關(guān)電腦統(tǒng)計(jì)。說(shuō)白了，就是基層商務(wù)部門(mén)對(duì)于出口企業(yè)而言，既沒(méi)有好處給他，更沒(méi)有狠處給他，他理你也可，不理你也可。這樣，縣級(jí)商務(wù)部門(mén)對(duì)外貿(mào)企業(yè)無(wú)法從實(shí)質(zhì)上形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，什么也可以做，什么也可以不做，怎么去引導(dǎo)、幫助、扶持企業(yè)按照商務(wù)部門(mén)的意圖去運(yùn)作？因此，我們建議，要做好外貿(mào)工作，調(diào)動(dòng)基層商務(wù)部門(mén)的積極性至關(guān)重要。一是建議上級(jí)部門(mén)減政放權(quán)。別的地方?jīng)]有先例，常德不妨打大膽地吃一口螃蟹。把過(guò)去由市局一個(gè)科室作的工作讓所有區(qū)縣市商務(wù)局一起來(lái)做，眾人拾柴火焰高，其作用，其影響、其效益將不可估量。能放的權(quán)力要下放，能由基層做的工作大膽地交給基層來(lái)做，把第一審批權(quán)放在基層，這樣才能使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與基層商務(wù)部門(mén)聯(lián)系更緊密，有利于對(duì)外貿(mào)易工作的開(kāi)展，完善市、縣商務(wù)部門(mén)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市外貿(mào)出口工作質(zhì)的飛躍。二是要有專(zhuān)門(mén)的資金政策幫助基層商務(wù)部門(mén)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化職能，提升其在促進(jìn)外貿(mào)出口工作中的影響力。建議設(shè)立全市外貿(mào)出口發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，由市政府每年安排一定的專(zhuān)項(xiàng)資金用于支持和獎(jiǎng)勵(lì)外貿(mào)出口創(chuàng)匯企業(yè)，特別是要獎(jiǎng)勵(lì)在外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作做得扎實(shí)、成績(jī)突出的基層商務(wù)部門(mén)。三是暢通商務(wù)部門(mén)之間的政策信息渠道。黨中央、國(guó)務(wù)院、商務(wù)部出臺(tái)的相關(guān)政策，市縣兩級(jí)要有一個(gè)暢通的平臺(tái)，除了網(wǎng)絡(luò)之外，多種方法、多種途徑，全方位運(yùn)用，全天候暢通，以便基層及時(shí)掌握、及時(shí)領(lǐng)會(huì)、及時(shí)落實(shí)。
《全縣外貿(mào)工作情況的匯報(bào)》，歡迎閱讀全縣外貿(mào)工作情況的匯報(bào)。
年終工作匯報(bào)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及天航的同事們：
大家晚上好。
2012年銷(xiāo)售部共完成提車(chē)瑞風(fēng)756臺(tái)+賓悅7臺(tái)，完成銷(xiāo)售瑞風(fēng)825臺(tái)+賓悅7臺(tái)，這個(gè)數(shù)字基本與去年同期相持平，但卻給我們敲響了警鐘，因?yàn)槌制骄鸵馕吨覀円呀?jīng)落后了。
下面就12年銷(xiāo)售部存在的問(wèn)題作出小結(jié)：
一．團(tuán)隊(duì)部分。
以2012年的個(gè)人銷(xiāo)售臺(tái)數(shù)上看，我們的團(tuán)隊(duì)個(gè)人銷(xiāo)售技能參差不齊，相差在幾十臺(tái)，這足以證明我們的團(tuán)隊(duì)不具備完整的戰(zhàn)斗力，原因還在于平時(shí)的培訓(xùn)與考核機(jī)制沒(méi)有得到很好地落實(shí)，銷(xiāo)售人員在自身的能力上還有待提高。而且銷(xiāo)售人員的自信心存在不足，在心里有強(qiáng)烈的利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)待客戶(hù)不能做到一視同仁，客戶(hù)進(jìn)店先分析人家的衣著和購(gòu)買(mǎi)能力，再選擇接待。造成對(duì)客戶(hù)的冷漠，尤其表現(xiàn)為賣(mài)高價(jià)車(chē)時(shí)性情高漲，賣(mài)2.0車(chē)型是愛(ài)搭不理，至使部分客戶(hù)流失。
二．銷(xiāo)售部分。
銷(xiāo)售顧問(wèn)缺乏足夠的責(zé)任心表現(xiàn)在：
1.車(chē)輛銷(xiāo)售完畢后，手續(xù)交接不順暢，客戶(hù)有了問(wèn)題不是想著第一時(shí)間解決，有推諉的現(xiàn)象存在。
2.不能有效地分析客戶(hù)的流失，對(duì)待老客戶(hù)是銷(xiāo)售完畢后只提醒一次首保，之后再無(wú)聯(lián)系，造成老客戶(hù)再購(gòu)時(shí)根本不找他，而且銷(xiāo)售人員連認(rèn)都不認(rèn)得了。
以上是我們銷(xiāo)售部2012年重點(diǎn)問(wèn)題的突現(xiàn)，有一句老話“千里之堤毀于蟻滅”這句話深深地告訴我們?cè)谌遮吋ち业氖袌?chǎng)環(huán)境下，如果我們不注意一點(diǎn)一滴的失誤，注定會(huì)被別人趕超。
2013年的工作重點(diǎn)與計(jì)劃。
一．加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，細(xì)分用戶(hù)群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
對(duì)策一：加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理分六小項(xiàng)。
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)。
開(kāi)展形式化的走訪爭(zhēng)取集團(tuán)客戶(hù)，對(duì)相關(guān)的改裝車(chē)市場(chǎng)我們要采取積極主動(dòng)的上門(mén)拜訪，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的品牌形象，從而帶動(dòng)整體銷(xiāo)售量。
對(duì)策三：注重信息收集，做好科學(xué)預(yù)測(cè)。
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在2013年到來(lái)之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，需求信息就是銷(xiāo)售量的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們內(nèi)部確定了人人收集，及時(shí)溝通，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)的制度，通過(guò)每天銷(xiāo)售夕會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的信息和資料，制定與以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售策略，做到有需求有反應(yīng)，同時(shí)和售后部門(mén)保持密切溝通。增加工作的計(jì)劃性，避免工作的盲目性，在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化天航在市場(chǎng)的占有率，因?yàn)槲覀兠颗_(tái)車(chē)的牌照框是最好的宣傳手段，爭(zhēng)取在2013年全面完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。售后服務(wù)是窗口，也是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障。我們感謝售后服務(wù)部門(mén)多年來(lái)對(duì)我們的大力支持，同時(shí)希望2013年兩部門(mén)能夠精誠(chéng)合作，第一時(shí)間保證對(duì)客戶(hù)的承諾，在此我代表銷(xiāo)售部謝謝售后的兄弟們。
二．追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
2013年我們將通過(guò)各種渠道對(duì)其他兩家店進(jìn)行摸索，古人云知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，我們適時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)，掌握一手信息才能制定出有效地銷(xiāo)售對(duì)策。同時(shí)我們也要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整我們的工作思路才能達(dá)到創(chuàng)新。
三．注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。2013年，我們將建立健全每周例會(huì)制，每月銷(xiāo)售分析會(huì)等一系列的例會(huì)制度。銷(xiāo)售方面一旦出現(xiàn)問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，又要明確目標(biāo)。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。有針對(duì)性的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識(shí)和理念。
對(duì)2013年銷(xiāo)售部全體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合，確保2013年銷(xiāo)售工作的順利完成。謝謝大家！
最后我代表銷(xiāo)售部至此新春之際祝全體員工合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意??！
年終工作匯報(bào)篇八
一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，向周?chē)ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì)。
二做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹(shù)立公司現(xiàn)象，使客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
三要學(xué)會(huì)善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問(wèn)題，而往往不是客戶(hù)反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶(hù)溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶(hù)溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。
四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到實(shí)際掌握，熟練操作。一年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
總之，一年來(lái)，干了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望的工作，我會(huì)更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步，相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào)，我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn)，相信自己在做的更好!
年終工作匯報(bào)篇九
200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿(mǎn)，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。
總賬會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。
在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的xx可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。
年終工作匯報(bào)篇十
2017銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)銷(xiāo)售部門(mén)試用期工作總結(jié)銷(xiāo)售部門(mén)員工個(gè)人工作總結(jié)。
本人于20xx年2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶(hù)之一。接到面試通知時(shí)，詢(xún)問(wèn)過(guò)以前與xx有過(guò)交道的同事，他們建議說(shuō)：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)加入公司。
時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)向來(lái)是個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：
1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。
2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。
3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。
5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。
6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過(guò)程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié)，已無(wú)礙。
本人于2月23日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶(hù)之一。接到面試通知時(shí)，詢(xún)問(wèn)過(guò)以前與xx有過(guò)交道的同事，他們建議說(shuō)：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)xxx與我非常有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)加入公司。
時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)歷中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)向來(lái)是個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來(lái)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷(xiāo)單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷(xiāo)款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過(guò)與導(dǎo)師和相關(guān)部門(mén)的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清...單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì)，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門(mén)繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢(xún)不一致的情況，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響。4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì)，最終報(bào)批。5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)。6、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開(kāi)通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作過(guò)程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過(guò)溝通與自我調(diào)結(jié)，已無(wú)礙。
××是××銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，××××很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，××××同志已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于××××年與××××公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，××××同志積極配合××××公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為××月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以××××個(gè)月完成合同額××××萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，××××同志從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
xx年年下旬公司與××××××公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出××火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，××同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，××××同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短...的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與××××同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
半年銷(xiāo)售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?一半銷(xiāo)售的工作總結(jié)，都是圍繞以下三個(gè)點(diǎn)展開(kāi)的，一、上半年情況的概述：
二、簡(jiǎn)單的分析上面的數(shù)據(jù)：
三、對(duì)一些特殊事情的說(shuō)明：
xx年上半年銷(xiāo)售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷(xiāo)售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)xx年上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)。上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單，具情寫(xiě)作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作總結(jié)范文。
來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶(hù)，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶(hù)最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶(hù)來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶(hù)管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理，具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，與銷(xiāo)售部一道對(duì)客戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)評(píng)價(jià);對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱(chēng)的能力，良好的...語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文寫(xiě)作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶(hù)的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：
2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。
以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié)，也是我個(gè)人xx年上半年工作總結(jié)，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
年終工作匯報(bào)篇十一
這學(xué)期我擔(dān)任六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作和班主任工作?；仡欉@個(gè)學(xué)期的班主任工作，感慨良多，我覺(jué)得要使一個(gè)班級(jí)有良好的班風(fēng)，有強(qiáng)大的凝集力，班主任除了做好一些常規(guī)工作外，還應(yīng)有一顆愛(ài)心，把自己真正融入學(xué)生中間，多理解他們，使他們信服你，愿意把你當(dāng)作他們的好朋友，愿意與你多方面地交流思想。當(dāng)然工作中也存在著不足。
現(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成方面。
1、把一味的要求變成鼓勵(lì)和贊美，暗示和誘導(dǎo);在反思上學(xué)期的工作后，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于學(xué)生行為習(xí)慣一味的要求，可能暫時(shí)有一定的效果，但時(shí)間長(zhǎng)了卻會(huì)容易讓孩子產(chǎn)生逆反心理，不利于孩子改掉不良的習(xí)慣。
2、本學(xué)期我一改過(guò)去的思路，對(duì)于習(xí)慣不好的孩子，給予更多的不是批評(píng)和要求，而是鼓勵(lì)和贊美，暗示和誘導(dǎo)。正是有了這種工作思路，部分孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣較上學(xué)期有了很大的進(jìn)步。
二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)：
大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助班干部樹(shù)立威信;在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面。
三、用愛(ài)激勵(lì)、鞭策學(xué)生成長(zhǎng)
“愛(ài)心”是教育永恒的主題。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，教師的愛(ài)是一種神奇而又偉大的力量，是除了母愛(ài)之外，世界上又一偉大的愛(ài)。這種愛(ài)是無(wú)私的，是溝通師生心靈的橋梁。只有當(dāng)班主任給學(xué)生以真摯的愛(ài)，給學(xué)生以親近感、信任感、期望感，學(xué)生才會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理，才能向教師敞開(kāi)內(nèi)心世界，教育才會(huì)收到應(yīng)有的效果。天冷了，囑咐孩子多穿件衣服;學(xué)生病了，及時(shí)慰問(wèn)補(bǔ)課。課下談心、用電話與家長(zhǎng)聯(lián)系成為自己每天的“必修課”。階段總評(píng)時(shí)，誰(shuí)有了進(jìn)步，一份精心挑選的小獎(jiǎng)品便送到學(xué)生的手里。為了及時(shí)了解、掌握后進(jìn)生的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn)，激發(fā)其上進(jìn)心和積極性，在工作中多個(gè)別談話;多溝通家長(zhǎng);多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì);多正面疏導(dǎo);多指明方向。在贏得了后進(jìn)生的信任，成為他們的知心朋友之后，轉(zhuǎn)化工作就容易多了。
四、注重了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作：
在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化方面，我分了兩類(lèi)，一種是僅學(xué)習(xí)成績(jī)差的;一種是行為習(xí)慣、紀(jì)律方面差的。我針對(duì)各自的特點(diǎn)及后進(jìn)的原因，對(duì)癥下藥，長(zhǎng)期不懈地去輔導(dǎo)教育他們，感覺(jué)都有了不同的進(jìn)步。
五、家校聯(lián)系方面。
為了全面了解孩子，發(fā)揮家長(zhǎng)的作用，學(xué)期初我與家長(zhǎng)取得了聯(lián)系，具體了解孩子在家中的情況，這也為之后班級(jí)管理工作帶來(lái)了很多啟示和幫助。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，對(duì)學(xué)生教育離不開(kāi)家長(zhǎng)的配合。我認(rèn)為學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育三者是不可分的。
六、反思自己的工作，我認(rèn)為以后努力的方向是：
1、學(xué)生大了，教育教學(xué)方法要隨之靈活多變?nèi)ミm應(yīng)他們;
2、學(xué)習(xí)累，要如何讓他們學(xué)好又輕松?有興趣不厭學(xué)?
3、對(duì)邊緣生的輔導(dǎo)要繼續(xù)抓好，還須更耐心的輔導(dǎo)。
雖然為建設(shè)這個(gè)班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過(guò)程中，但是效果仍不太明顯，還沒(méi)有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志，為班級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的風(fēng)氣遇到了較大的阻力。
班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。當(dāng)然，在教育學(xué)生"學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)生活"的過(guò)程中，只要我們真誠(chéng)地捧著一顆"愛(ài)心"，加深理論修養(yǎng)，在實(shí)踐中不斷完善自己，一定會(huì)把班主任工作干好的。我深知工作中還有很多不足之處，以后的工作中我會(huì)加倍努力，不斷完善自己，努力提高自己，把握好每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，努力做最好的老師!
年終工作匯報(bào)篇十二
1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫(kù)保管工作，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。整理檔案憑證共xx冊(cè)，我制單筆數(shù)：xx筆。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來(lái)的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專(zhuān)門(mén)軟件記賬，節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用成本，哪些需要記收入都有專(zhuān)門(mén)設(shè)置的科目。
工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分熟悉。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過(guò)程，達(dá)到了事半功倍的'效果，四年來(lái)個(gè)貸還款共：xx筆。從總部開(kāi)頭實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無(wú)紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對(duì)工作專(zhuān)心對(duì)待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的：“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開(kāi)頭做，從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專(zhuān)心做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好?！睆乃脑捳Z(yǔ)中使我充分熟悉到專(zhuān)心二字，讓我知道事無(wú)巨細(xì)，凡事都應(yīng)該專(zhuān)心對(duì)待且要有原則，尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更要專(zhuān)心去專(zhuān)心細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個(gè)人對(duì)工作的專(zhuān)心程度與耐心。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的熟悉且專(zhuān)心對(duì)待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責(zé)任心。
2、承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對(duì)單總筆數(shù)：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打電話來(lái)問(wèn)資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)候總問(wèn)他們，他們的事多也會(huì)不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認(rèn)為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他們也會(huì)理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來(lái)自然順得多了?？吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與我都快樂(lè)的笑了。四年來(lái)回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要準(zhǔn)時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室xx份。
付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更準(zhǔn)時(shí)與快捷，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)…等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無(wú)形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記載的過(guò)程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的專(zhuān)心完成。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)要數(shù)據(jù)的，我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對(duì)賬單，算出正確數(shù)字，促使他們的工作能進(jìn)展迅速。
尋求人生的價(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn)，凡事擅長(zhǎng)動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和快樂(lè)，得到才智。
并且要與實(shí)際行動(dòng)相全都，付出總會(huì)有回報(bào)。學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份專(zhuān)心執(zhí)著，對(duì)工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂(lè)趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。這一年來(lái)使我的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會(huì)先做人，后做事。對(duì)人要真誠(chéng)有愛(ài)心，以禮相待；對(duì)自己要有信心與恒心；對(duì)工作要細(xì)心、有上進(jìn)心。
做事與為人處事的時(shí)候要有一定的悟性與應(yīng)變能力。天下沒(méi)有學(xué)不會(huì)的事，只要你肯努力肯專(zhuān)心學(xué)肯付出，信任沒(méi)有什么是干不好的。在實(shí)際工作中，只要是工作的需要，我都會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報(bào)名保險(xiǎn)從業(yè)資格證書(shū)的考試，我也踴躍報(bào)名，并且在第一批考過(guò)。之后我又報(bào)名考了銀行從業(yè)資格證書(shū)，也順利過(guò)關(guān)。xx是公平的，只要你付出，就會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲，關(guān)健是你有沒(méi)有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：“運(yùn)氣永久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人能力?！痹谏鐣?huì)的工作中使我深刻熟悉到了當(dāng)今社會(huì)，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無(wú)選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時(shí)刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說(shuō)說(shuō)而已，是要以自己實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明的。
我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠?qū)Ｐ?，不夠?dú)立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位員工的影響下，我會(huì)使自己在做工作的時(shí)候換被動(dòng)為主動(dòng)，學(xué)會(huì)有著自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生存下來(lái)，才能夠獨(dú)立成熟與成長(zhǎng)！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會(huì)更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專(zhuān)心負(fù)責(zé)，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！
年終工作匯報(bào)篇十三
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，**年即將過(guò)去，嶄新的**即將到來(lái)，部門(mén)年終工作總結(jié)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
（一）主體工程。
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成，el.1921.0以上支護(hù)完成；
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成；
（二）主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成；
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他任務(wù)；
未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門(mén)崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成；
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。
年終工作匯報(bào)篇十四
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到企業(yè)已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的一份子而自豪。在這半年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)xxxx企業(yè)有了一定的新的認(rèn)識(shí)。
在5月中旬我來(lái)到了xxxx企業(yè)信息科技有限企業(yè)參加招聘，經(jīng)過(guò)幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxx企業(yè)這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入企業(yè)時(shí)我拿到的第一份資料就是企業(yè)介紹和新員工入職說(shuō)明，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后，感覺(jué)企業(yè)很親切，很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)視頻監(jiān)控幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)智能交通和企業(yè)有了一定了解。企業(yè)的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)企業(yè)的理念非常認(rèn)同。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。企業(yè)以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xxxx企業(yè)能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxx企業(yè)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在企業(yè)在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)參與企業(yè)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與測(cè)試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然加入企業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余，對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理還不是很全面，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對(duì)企業(yè)和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好開(kāi)發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的`開(kāi)發(fā)以及企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作計(jì)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
年終工作匯報(bào)篇十五
過(guò)去的20xx年，我庭緊扣年初工作計(jì)劃，穩(wěn)步探索審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革各項(xiàng)任務(wù)。去年一年，全庭共受理各類(lèi)民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結(jié)682件。20xx年開(kāi)年以來(lái)，全庭干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步深化審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革，努力提高審判質(zhì)效，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)矛盾化解。目前各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)對(duì)20xx年工作提出以下思路：
完成審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。圍繞市中院年終考核方案，實(shí)現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質(zhì)量和效率。進(jìn)一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會(huì)矛盾化解網(wǎng)絡(luò)，提高法庭各項(xiàng)工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質(zhì)效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過(guò)開(kāi)展新老互學(xué)、集體討論、審書(shū)互補(bǔ)等活動(dòng)，提升全體審書(shū)人員辦案水平，確保案件辦理質(zhì)量。推行審務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)法律文書(shū)說(shuō)理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個(gè)司法案件中都感覺(jué)到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對(duì)本庭薄弱指標(biāo)清醒認(rèn)識(shí)，下大力氣扭轉(zhuǎn)上訴率較高，“三項(xiàng)”工作滯后，積存案件較多的被動(dòng)應(yīng)付狀況。同時(shí)，對(duì)其他指標(biāo)及苗頭性、傾向性問(wèn)題，也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機(jī)制理順權(quán)責(zé)體系。
一是全面落實(shí)審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)方案。結(jié)合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團(tuán)隊(duì)管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，明確法官與其他各類(lèi)審判輔助人員的關(guān)系，保證法官專(zhuān)司案件的審理工作。二是圍繞爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務(wù)管理。針對(duì)人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析、整改，狠抓落實(shí)，把握法庭審判運(yùn)行工作的總體態(tài)勢(shì)，及時(shí)作出調(diào)整。
3、延伸服務(wù)職能宣傳法律知識(shí)。
一是通過(guò)審判活動(dòng)提高群眾法律意識(shí)。按照“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的工作要求，通過(guò)審判活動(dòng)向群眾普及法律知識(shí)，教育引導(dǎo)群眾通過(guò)法律手段維護(hù)權(quán)益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊(cè)，開(kāi)展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學(xué)校，以基層群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式普及法律知識(shí)。二是增強(qiáng)法律釋明力度提高裁判公信力。通過(guò)增加裁判文書(shū)說(shuō)理性、判前答疑、判后釋明等方式爭(zhēng)取群眾認(rèn)可法院判決，進(jìn)一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)任務(wù)。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書(shū)記員3人。法庭將設(shè)立由1名主審法官+1名法官助理+1名書(shū)記員組成一個(gè)審判團(tuán)隊(duì)作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書(shū)”模式組成三個(gè)審判團(tuán)隊(duì)。建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團(tuán)隊(duì)管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權(quán)、審判管理權(quán)和審判監(jiān)督權(quán)的關(guān)系。在試點(diǎn)運(yùn)行過(guò)程中,我庭將及時(shí)分析法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制的出路，及時(shí)提起領(lǐng)導(dǎo)研究。并通過(guò)機(jī)制改革，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權(quán)利運(yùn)行機(jī)制。
2、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
加強(qiáng)與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，努力借助婦聯(lián)調(diào)解員及心理咨詢(xún)專(zhuān)家的優(yōu)勢(shì)，積極探索婚姻家庭案件訴調(diào)對(duì)接、診療式調(diào)解、反家庭暴力等工作機(jī)制與方法。積極運(yùn)用法律干預(yù)手段，試點(diǎn)推行反家暴人身保護(hù)令以及家暴分級(jí)預(yù)警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對(duì)農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權(quán)益易受侵害等問(wèn)題，通過(guò)審判活動(dòng)及時(shí)分析成因，加強(qiáng)所在鎮(zhèn)區(qū)及相關(guān)社會(huì)組織聯(lián)動(dòng)，妥善保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
3、構(gòu)建社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解網(wǎng)絡(luò)。
與村委會(huì)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當(dāng)?shù)厣犸L(fēng)民情的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)案件調(diào)解及釋法說(shuō)理力度、積極利用基層組織開(kāi)展法律文書(shū)送達(dá)、巡回法庭、法官上門(mén)立案、聯(lián)合調(diào)解等活動(dòng)，延伸訴訟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)社會(huì)不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭(zhēng)取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，但仍存在著一些不容忽視的問(wèn)題，一定程度上影響了法庭工作的深入開(kāi)展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實(shí)績(jī)不明顯；法庭的質(zhì)效指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認(rèn)真改進(jìn)司法作風(fēng)，堅(jiān)持以當(dāng)事人為本的工作理念，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
年終工作匯報(bào)篇十六
20xx年度是“服務(wù)質(zhì)量年”，也是“績(jī)效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，科學(xué)實(shí)干，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，全面具體的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、全年按工作計(jì)劃秩序完成各項(xiàng)常務(wù)工作。20xx年，較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項(xiàng)工作。累計(jì)為繁育各類(lèi)一、二年生草花及五色草26萬(wàn)余株。累計(jì)栽植各類(lèi)花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類(lèi)樹(shù)木3306株。全年順利完成養(yǎng)護(hù)管理工作，噴施病蟲(chóng)害防治藥液近200噸。
全年累計(jì)清理各類(lèi)垃圾32次，外運(yùn)334車(chē);清掏雨排水井2次，共計(jì)512個(gè);維修設(shè)施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個(gè)，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長(zhǎng)米。累計(jì)接待各類(lèi)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質(zhì)量，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個(gè)地段的小修工作。維修花壇：121.9延長(zhǎng)米，各類(lèi)擋土墻、廣場(chǎng)磚、道路板：630平米。填補(bǔ)各類(lèi)道路塌坑30余次，累計(jì)填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時(shí)，也減少大修次數(shù)。延長(zhǎng)公共設(shè)施使用壽命的'同時(shí)，有效的減少了維修經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。
3、規(guī)章制度服務(wù)于工作，規(guī)范行為，是績(jī)效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開(kāi)了2次總結(jié)培訓(xùn)會(huì)。對(duì)工作全面總的同時(shí)，還以“管理重考核，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對(duì)20xx年工作進(jìn)行動(dòng)員。以“提高部門(mén)服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)工作績(jī)效考核”為中心開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，全年崗位操作培訓(xùn)累計(jì)開(kāi)展20余次，部門(mén)增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計(jì)新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊(duì)伍建設(shè)，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍，建設(shè)隊(duì)伍。通過(guò)客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無(wú)小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對(duì)、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患25項(xiàng)，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中，強(qiáng)調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會(huì)“安全無(wú)小事”。部門(mén)安全工作開(kāi)展以日巡查，月抽查，季度匯報(bào)，年度總結(jié)等多形式，反復(fù)“提醒”，徹底整改。對(duì)于操作“隱患”問(wèn)題，要求簽訂安全責(zé)任書(shū)。通過(guò)各崗位的共同努力，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
6、精打細(xì)算，嚴(yán)控支出，擴(kuò)寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計(jì)發(fā)生xx萬(wàn)元、煤款xx萬(wàn)元，20xx年中心為服務(wù)費(fèi)撥入xx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)赤字xx萬(wàn)元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：?jiǎn)T工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹(shù)木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動(dòng)宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費(fèi)等支出。
到20xx年x月份，全年各項(xiàng)總收入為xx萬(wàn)元，支出為xx萬(wàn)元，各項(xiàng)管理費(fèi)用支出為xx萬(wàn)元，結(jié)余xx萬(wàn)元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計(jì)降雪20場(chǎng)次。清雪50歷天，各類(lèi)機(jī)械清雪作業(yè)306臺(tái)班，運(yùn)雪2893車(chē)，組織員工清雪2178人次。在工作開(kāi)展中，及時(shí)修改清雪工作方案，充分機(jī)械、人力的使用。建立后勤保障機(jī)制，機(jī)械、工具用后及時(shí)保養(yǎng)。預(yù)報(bào)有雪天，安排人員值班(管理員、司機(jī)、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進(jìn)保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長(zhǎng)保潔時(shí)間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對(duì)校區(qū)主干道噴水3次，保證車(chē)輛通行安全。
3、履行服務(wù)承諾，注重服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)開(kāi)展工作績(jī)效考核。全年累計(jì)查考問(wèn)題40處，已全部整改。經(jīng)過(guò)考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展走動(dòng)式管理方式，施行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會(huì)推行愛(ài)護(hù)環(huán)境活動(dòng)。組織學(xué)生100余人開(kāi)展參觀花卉培育，栽植花壇等活動(dòng)。組織家庭養(yǎng)花俱樂(lè)部，組織養(yǎng)花愛(ài)好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識(shí)。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開(kāi)展垃圾箱維修工作，共計(jì)20余個(gè)工作日，維修果皮箱240個(gè)，木質(zhì)花箱40個(gè)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)近3萬(wàn)元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場(chǎng)鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護(hù)柵欄50延長(zhǎng)米，用于保護(hù)綠地，疏導(dǎo)師生通行。
2、國(guó)慶及迎新工作。國(guó)慶及迎新期間，懸掛各類(lèi)彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類(lèi)花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點(diǎn)作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽植各類(lèi)花卉120株。
4、黨團(tuán)工會(huì)周到服務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問(wèn)2次。高溫天氣及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)情況。累計(jì)為辦公室檢查花卉60余次，并同時(shí)開(kāi)展病蟲(chóng)害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計(jì)發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛(ài)心超市”捐贈(zèng)衣物。組織xx人員為“愛(ài)心超市”捐贈(zèng)衣物，累計(jì)30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開(kāi)展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團(tuán)、工會(huì)效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開(kāi)進(jìn)行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車(chē)輛駕駛種類(lèi)，彌補(bǔ)人員不足;。
3、高大樹(shù)木枯死枝修剪、樹(shù)木病害防治工作開(kāi)展時(shí)，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹(shù)木修剪、病害防治工作進(jìn)行講解并通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性，進(jìn)而支持工作開(kāi)展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開(kāi)展時(shí)產(chǎn)生噪音，影響師生學(xué)習(xí)。
解決辦法：開(kāi)展錯(cuò)時(shí)工作，利用早、晚時(shí)間，開(kāi)展綠化或清雪工作。了解重大考試時(shí)間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開(kāi)展20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。
2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進(jìn)行綠化、保潔等各項(xiàng)服務(wù)工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開(kāi)展黨、團(tuán)、工會(huì)工作，完善隊(duì)伍建設(shè)。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學(xué)生繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)系列活動(dòng)。
10、做好各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預(yù)案，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升處突能力。
年終工作匯報(bào)篇十七
我校畢業(yè)生就業(yè)工作在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在畢業(yè)生就業(yè)工作人員及全體畢業(yè)班主任的共同努力下，克服種種困難，各有關(guān)工作順當(dāng)進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
（一）畢業(yè)生基本狀況。
20xx年我校共有畢業(yè)生532人、實(shí)習(xí)同學(xué)422人。專(zhuān)業(yè)涵蓋汽修、物流、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、酒店管理、烹飪、電子等各大門(mén)科學(xué)類(lèi)，各專(zhuān)業(yè)各具特色、各有優(yōu)勢(shì)。
（二）畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)教育工作。
為了援濟(jì)畢業(yè)生更快、更好地適應(yīng)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢(shì)，正確地認(rèn)識(shí)和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問(wèn)題，我們實(shí)時(shí)開(kāi)展大量的就業(yè)指導(dǎo)教育工作。我們多次邀請(qǐng)企業(yè)人士及優(yōu)秀畢業(yè)生通過(guò)舉辦就業(yè)專(zhuān)題講座，及其他就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)指導(dǎo)詢(xún)問(wèn)等多種形式，在畢業(yè)生中進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)、政策和程序的指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)了在需求信息、就業(yè)技巧和就業(yè)觀念等方面的指導(dǎo)；我們通過(guò)建立就業(yè)專(zhuān)欄、不斷更新就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)材料、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀畢業(yè)生簡(jiǎn)介、企業(yè)調(diào)研介紹、各種政策規(guī)范等，援濟(jì)畢業(yè)生實(shí)時(shí)了解就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)政策，引導(dǎo)畢業(yè)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀念，降低就業(yè)期望值，積極做好就業(yè)前的思想預(yù)備和心理預(yù)備。
（三）需求信息收集工作，舉辦畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。
一方面，為了提供更多的”雙向選擇”機(jī)會(huì)，我們重視各方面信息的收集、整理工作，及早開(kāi)展畢業(yè)生市場(chǎng)調(diào)查，收集需求信息，積極拓寬就業(yè)市場(chǎng)。另一方面，我們經(jīng)常性的有組織有保障的舉辦各種供需見(jiàn)面會(huì)，主動(dòng)為用人單位和畢業(yè)生提供全方位服務(wù)，做好橋梁工作。
（四）制度建設(shè)和創(chuàng)新工作。
我校就業(yè)處在完善有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，實(shí)行”三三工作制”，即：三分之一的時(shí)間、精力用于就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)政策和就業(yè)工作先進(jìn)閱歷的學(xué)習(xí)調(diào)研，為畢業(yè)生和其他在校同學(xué)提供就業(yè)就業(yè)指導(dǎo)、詢(xún)問(wèn)服務(wù)和就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)；三分之一的時(shí)間、精力用于同學(xué)實(shí)習(xí)期間的管理和班主任及家長(zhǎng)的實(shí)習(xí)管理指導(dǎo)；三分之一的時(shí)間、精力用于對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、走訪用人單位、邀請(qǐng)用人單位為人才培育獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一年來(lái)，就業(yè)處相關(guān)工作人員幾乎走遍了市內(nèi)各大用人單位，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行了走訪調(diào)查、搜集用人需求信息，保持了我校連續(xù)幾年的高就業(yè)率，同時(shí)為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)調(diào)整和招生事業(yè)計(jì)劃的編制提供了有效的借鑒。
（五）同學(xué)職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃輔導(dǎo)工作。
我們堅(jiān)固樹(shù)立”以人為本”的思想，以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，以專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍作支撐，以系統(tǒng)的輔導(dǎo)為途徑，分階段、分層次援濟(jì)同學(xué)進(jìn)行性格化職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃，同學(xué)從進(jìn)校開(kāi)始正確認(rèn)識(shí)、了解自己，培育正確的成才意識(shí)，明確成才方向，在老師的輔導(dǎo)下，針對(duì)自己的性格特征和職業(yè)技能傾向，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自己的綜合素養(yǎng)，培育就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。使畢業(yè)生在擇業(yè)過(guò)程中能夠做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，減削盲目性，使畢業(yè)生的就業(yè)選擇更加符合個(gè)人和社會(huì)實(shí)際。
（六）拓展就業(yè)基地，建立就業(yè)”綠色通道”
早在幾年前我校就實(shí)施了拓寬就業(yè)渠道的有效措施，即每年與多家較大規(guī)模的企事業(yè)單位建立穩(wěn)固的教學(xué)科研、實(shí)習(xí)、就業(yè)基地，通過(guò)努力與100余家用人單位保持長(zhǎng)期親密合作的用人關(guān)系，與南京依維柯、上海大眾汽車(chē)廠（南京分廠）、蘇寧電器、中儲(chǔ)股份（南京分公司）、南京港務(wù)局外理公司、lg電子、丁山花園大酒店、江海集團(tuán)等建立了良好的訂單式合作關(guān)系。每年為我校提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
（七）搭建信息服務(wù)平臺(tái)，完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化主渠道建設(shè)。
我校充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的`信息手段，不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化的主渠道建設(shè)，搭建特色信息平臺(tái)、網(wǎng)上就業(yè)短信群發(fā)服務(wù)功能。
20xx屆中專(zhuān)實(shí)習(xí)生在學(xué)校及班主任的共同努力下，受到用人單位的全都好評(píng)，在lg電子、上海大眾汽車(chē)廠、南京依維柯汽車(chē)廠實(shí)習(xí)的同學(xué)整體特別穩(wěn)定，流失率低。很多同學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了社會(huì)的認(rèn)可，例如：物流專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀同學(xué)杜銀川被學(xué)校推舉到檸卡王國(guó)，才實(shí)習(xí)一個(gè)月已經(jīng)是組長(zhǎng)了。汽修專(zhuān)業(yè)在南汽實(shí)習(xí)的同學(xué)張浩被企業(yè)評(píng)為生產(chǎn)明星。在上海大眾汽車(chē)廠實(shí)習(xí)的同學(xué)中，21名同學(xué)被評(píng)為廠優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，在合縱電力公司實(shí)習(xí)的優(yōu)秀同學(xué)朱萍萍和吳丹丹排線業(yè)務(wù)嫻熟，目前是廠里的骨干，5月份的實(shí)習(xí)工資已達(dá)到了四千多。目前他們即將畢業(yè)，很多同學(xué)將于用人單位簽訂正式合同，例如，上海大眾72名同學(xué)將簽合同，在五酒店實(shí)習(xí)的烹飪班同學(xué)以及在南京依維柯汽車(chē)廠實(shí)習(xí)的同學(xué)將90%以上簽正式合同，我校處下關(guān)特別地理位置，學(xué)校每屆都有一些貧困生及殘疾生，我們對(duì)有特別困難的同學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，安排實(shí)習(xí)就業(yè)單位，有的同學(xué)要經(jīng)過(guò)反復(fù)多次推舉才能成功。例如，20xx屆烹飪專(zhuān)業(yè)同學(xué)蔣星晨聽(tīng)覺(jué)障礙，先后安排了6個(gè)單位都不情愿接受他實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)多次向用人單位求助，被照看到一家五酒店，他特別感動(dòng)，很珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，他特別感恩班主任對(duì)他負(fù)責(zé)、感恩學(xué)校對(duì)他的照看和關(guān)懷，通過(guò)努力他順當(dāng)完成了實(shí)習(xí)，也將和單位簽訂正式合同。
20xx屆目前實(shí)習(xí)安排工作全部結(jié)束，實(shí)習(xí)安排質(zhì)量特別好，對(duì)口率、推舉率高，單位知名度高。不同的專(zhuān)業(yè)安排的實(shí)習(xí)單位狀況如下：
（1）中專(zhuān)數(shù)控專(zhuān)業(yè)整體安排在江南永新光學(xué)儀器廠實(shí)習(xí)，31名同學(xué)中有26名同學(xué)安排在數(shù)控加工中心實(shí)習(xí)，其余均在機(jī)械加工崗位。推舉率和對(duì)口率都達(dá)到100%。
（2）中專(zhuān)汽車(chē)制造與修理專(zhuān)業(yè)的兩個(gè)班90余名同學(xué)被上海大眾汽車(chē)廠（南京分廠）和南京依維柯汽車(chē)制造廠瓜分一空，推舉率和對(duì)口率也達(dá)到100%。
（3）旅游酒店管理及烹飪專(zhuān)業(yè)均安排在五或知名酒店實(shí)習(xí)，推舉率和對(duì)口率也達(dá)到100%。
（4）電子專(zhuān)業(yè)被lg電子廠、合縱電力公司、東恒電子、富成鐵路器材公司等企業(yè)廠瓜分一空，同學(xué)供不應(yīng)求。
（5）物流、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)均安排在南京各知名單位實(shí)習(xí)：果品公司、聯(lián)通公司、蘇寧電器、五星客服、華瑞物流、外理公司、中原地產(chǎn)、百事吉、樂(lè)天瑪特、下關(guān)長(zhǎng)途客運(yùn)站、盛禾實(shí)業(yè)有限公司、安吉天地物流、啟照幼兒教育、千面圖文、永盛圖文、杰西愛(ài)醫(yī)投公司網(wǎng)管中心、頂暢圖文工程、大眾書(shū)局、國(guó)美電器、蘇果集團(tuán)、國(guó)稅12366熱線、八佰伴、屈臣氏。
（一）、加強(qiáng)我校就業(yè)工作與市有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作。
我校的就業(yè)工作，離不開(kāi)市有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)教育。希冀有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)我校就業(yè)工作確定的同時(shí)，給我們以指導(dǎo)，提出珍稀看法和建議。在今后的工作中，我們將不斷完善就業(yè)體制，進(jìn)一步突出服務(wù)職能，以樹(shù)立品牌意識(shí)，提高就業(yè)層次，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)目標(biāo)為方向，全面推動(dòng)我校就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破！
（二）、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)服務(wù)意識(shí)的教育，讓同學(xué)立足本職，服務(wù)社會(huì)。
當(dāng)前我市正處于全方位高速進(jìn)展時(shí)期，更需要各方面的人才來(lái)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。希冀我們的同學(xué)能夠服務(wù)社會(huì)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化等方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（三）、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的思想教育和就業(yè)指導(dǎo)，鼓舞同學(xué)到基層和艱苦的地方去工作。
目前有的畢業(yè)生的就業(yè)期望仍舊比較高。一方面是畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面是又有不少單位要不到畢業(yè)生，”有業(yè)不就”現(xiàn)象比較普遍。轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當(dāng)務(wù)之急。這就要加強(qiáng)畢業(yè)生的思想政治工作，抓好畢業(yè)生的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀教育，擺脫傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響。要引導(dǎo)同學(xué)認(rèn)識(shí)到，到基層、到社會(huì)最需要的地方，既是國(guó)家建設(shè)的需要，也是個(gè)人熬煉成長(zhǎng)的需要。要采用多種形式，通過(guò)生動(dòng)、扎實(shí)、細(xì)致的工作，援濟(jì)同學(xué)樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)觀念、敏捷就業(yè)觀念、競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀念等，援濟(jì)同學(xué)邁好走向社會(huì)的第一步。
（四）、實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，開(kāi)拓就業(yè)新渠道。
畢業(yè)生不僅是現(xiàn)有崗位的占有者，而且應(yīng)當(dāng)成為就業(yè)崗位的制造者。目前我校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的數(shù)量還很少，但畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意義重大。因此，我們應(yīng)當(dāng)不斷改革傳統(tǒng)的教育和人才培育模式，轉(zhuǎn)變以填補(bǔ)現(xiàn)有的、顯見(jiàn)的就業(yè)崗位為價(jià)值取向的就業(yè)教育，實(shí)施以制造性就業(yè)和制造新的就業(yè)崗位為目的的創(chuàng)業(yè)教育，培育同學(xué)的事業(yè)心、進(jìn)取心，培育同學(xué)的創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神，使自主創(chuàng)業(yè)成為今后畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一，讓更多的畢業(yè)生以自主創(chuàng)業(yè)的形式邁向社會(huì)。
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