從工作總結(jié)中可以看出，我們需要更加高效地管理時(shí)間。如何認(rèn)識(shí)并發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，使自己在事業(yè)上取得更好的發(fā)展？真正的幸福源于內(nèi)心的滿足和對(duì)自己的肯定，我們應(yīng)該找到屬于自己的幸福之路。
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇一
摘要：從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代，從工業(yè)時(shí)代到信息化時(shí)代。自中國(guó)建工廠以來(lái)，就有數(shù)不盡企業(yè)問(wèn)鼎于世。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)最需要面對(duì)的就是生產(chǎn)跟銷售。就生產(chǎn)而言，現(xiàn)在是一個(gè)比較復(fù)雜難以管理的時(shí)期，大部分青年都外出務(wù)工，加上社會(huì)生活的壓力，難免很多人會(huì)心情浮躁?，F(xiàn)在的生產(chǎn)管理再也不能按以前的管理方式了，這是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。不但是銷售需要講誠(chéng)信，有魄力，一言九鼎，在生產(chǎn)管理上亦是如此。
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)；企業(yè)；管理；管理模式
家庭式的作坊需要標(biāo)準(zhǔn)化才能走向工廠化、規(guī)模化、品牌化、跨越化的發(fā)展，做強(qiáng)做大，傲視群雄，影響世界，回饋社會(huì)?。ㄆ髽I(yè)的管理就像人的生活，需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，需要生涯閱歷，需要自力更生，需要學(xué)習(xí)，需要腳踏實(shí)地一步一步能走穩(wěn)才能學(xué)飛。這個(gè)過(guò)程是長(zhǎng)與短，這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的一種思想。）
一、生產(chǎn)環(huán)境
生產(chǎn)環(huán)境是決定公司能出什么樣的產(chǎn)品。一個(gè)好的生產(chǎn)環(huán)境不僅能夠讓員工的工作效率提高，而它還能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省成本。
要會(huì)激發(fā)員工的工作激情和工作態(tài)度，大道理每個(gè)人都明白，但是能做到的卻沒(méi)有幾個(gè)。車間最忌諱的是2個(gè)字“臟”、“亂”。沒(méi)有干凈的生產(chǎn)環(huán)境就沒(méi)有干凈的產(chǎn)品。沒(méi)有干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境就留不住人。沒(méi)有不好的員工，只有不會(huì)管理的管理人員。沒(méi)有端正的工作心態(tài)，就永遠(yuǎn)都不會(huì)有進(jìn)步的一天。沒(méi)有危機(jī)，就沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)。但有了危機(jī)，就一定要知道沒(méi)有技巧和方法，就會(huì)弄巧成拙。
竟可能的留住老職工。老職工忠心，踏實(shí)，經(jīng)驗(yàn)足。新員工有人帶。環(huán)境清爽，正確引導(dǎo)，開心上班，不鬧情緒，高效生產(chǎn)。公開，透明，獎(jiǎng)罰分明有助于提升生產(chǎn)員工對(duì)工作本質(zhì)的熱情。我們需要什么樣的環(huán)境？我們需要一個(gè)健康工作環(huán)境，一個(gè)干凈的生產(chǎn)車間，需要一種氣氛。這個(gè)氣氛需要營(yíng)造，這種氣氛是愉悅的、健康的、和睦的、團(tuán)結(jié)的、相互的、能夠尊重彼此的利益，能夠?yàn)樗酥?、愿意付出?。這是車間管理人員與員工的互動(dòng)。說(shuō)的直白一點(diǎn)，就是我們盡最大化的努力，為公司創(chuàng)造價(jià)值。保質(zhì)保量或超額完成任務(wù)。
二、執(zhí)行能力
執(zhí)行能力是執(zhí)行人的一種能力，是執(zhí)行人的一種人格魅力。廠長(zhǎng)、車間主任、各道程序組長(zhǎng)、主管等要忠于職守。總的來(lái)說(shuō)廠長(zhǎng)需要保證質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)出貨。了解員工心理狀態(tài)，因地制宜。高效生產(chǎn)。
1.質(zhì)量：廠長(zhǎng)說(shuō)道、寫出來(lái)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行做到好為止。
2.質(zhì)檢：每到工序跟蹤、不得有色差、少一接頭、不配套等。巡檢、抽檢、蓋章、發(fā)放合格證。
3.技術(shù)部：技術(shù)指導(dǎo)，不定時(shí)推出新產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新。
4.發(fā)貨司機(jī)：沒(méi)有特殊情況當(dāng)天事情一定要做完。
5.售后部：發(fā)貨后，及時(shí)回訪。準(zhǔn)確記錄，如實(shí)反饋。
6.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)：除了算工資外，要知道公司上月支出多少，本月收入多少，采購(gòu)成本多少，廢品率多少，盈利多少。
三、心態(tài)決定成敗車間管理制度
（一）銷售不能插手生產(chǎn)。
銷售跟生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，他們是廠里組成的重要兩大塊。但生產(chǎn)歸生產(chǎn)，銷售歸銷售，不得混淆。銷售是營(yíng)銷里的工具，特別是在業(yè)務(wù)量猛增的情況下，質(zhì)量或交貨期跟不上，錯(cuò)、漏、敷衍的跡象。銷售更不能過(guò)于插手，你今天找一個(gè)零件，生產(chǎn)員工就會(huì)多一次依賴，少一份責(zé)任，明天找不到的東西還會(huì)指望你。
假如：一個(gè)公司300名員工，銷售人員9名。由于公司業(yè)績(jī)突然飆升，甚至給生產(chǎn)帶來(lái)壓力，這9個(gè)銷售人員為能穩(wěn)定質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)出貨，幫車間找零件、組裝配件、清洗表面、除塵、打包、上貨、發(fā)貨。應(yīng)該在一個(gè)星期內(nèi)這場(chǎng)突擊“及時(shí)雨”將會(huì)把生產(chǎn)攪亂。廠長(zhǎng)很難保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)車出貨，對(duì)“非專業(yè)”人員的幫助，質(zhì)量、錯(cuò)漏將不再有把握保證。
如果生產(chǎn)是計(jì)件制，那么，銷售你搶了生產(chǎn)的飯碗。車間員工不但依賴你，而且你們與生產(chǎn)的關(guān)系會(huì)脫節(jié)，他們絕不會(huì)感謝銷售部。各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)因?yàn)闆](méi)有面子等鬧情緒，他們不在有責(zé)任心，工作沒(méi)有進(jìn)度和熱情。在你幫忙的時(shí)間里，他們?cè)瓉?lái)2個(gè)人可以完成的工作量現(xiàn)在說(shuō)不定5個(gè)人還玩不成。他們沒(méi)有看到希望，打工無(wú)非就是為了工作順利多賺錢養(yǎng)家糊口嘛。這樣的話銷售也會(huì)很失敗，逐漸灰心，因?yàn)椴皇悄阕龅氖履銚屩隽恕?/p>
在這時(shí)，一個(gè)有執(zhí)行能力的人----廠長(zhǎng)調(diào)動(dòng)有專業(yè)高效的生產(chǎn)員工做事會(huì)快好幾倍。公司一定要經(jīng)常開會(huì)，增強(qiáng)互動(dòng)、交流溝通、敞開心扉、各敘己見(jiàn)，總結(jié)。提出下一步方案。如是在木門行業(yè)：木工、打磨、底漆、上樹皮、面漆、包裝、清點(diǎn)、成品擺放都非常重要。
如是在食品行業(yè)：生產(chǎn)條件需要極度健康、民以食為天。產(chǎn)品從原材料篩選到包裝出廠每道工序必須謹(jǐn)慎，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化責(zé)任、安全生產(chǎn)、并以“安全第一、預(yù)防在前、萬(wàn)無(wú)一失”的安全生產(chǎn)理念、獎(jiǎng)罰分明、只有“員工富”，才有“公司強(qiáng)”。有益身心健康的產(chǎn)品就是一種環(huán)保的概念。
在生產(chǎn)近乎正常的時(shí)候。辦公室把指令單/發(fā)貨單交給廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)交給車間相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)好今天下午3點(diǎn)發(fā)貨。不錯(cuò)、不漏、不耽誤、無(wú)理由拖延。哪里出錯(cuò)哪里負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。我之前在浙江公司上班時(shí)，在車間聽(tīng)到一個(gè)叫小鐘的管理員說(shuō)過(guò)一句話，“忙歸忙，不能亂”說(shuō)的很好，我深有感觸。這個(gè)管理員年輕有潛質(zhì)，現(xiàn)在已經(jīng)提成該廠的廠長(zhǎng)了。
在最初的階段，銷售部應(yīng)該了解公司的現(xiàn)狀配合公司生產(chǎn)。但責(zé)任要明確，不是在生產(chǎn)上指手畫腳，更不需要插手，一旦銷售插手生產(chǎn)，生產(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)‘越幫越忙’的現(xiàn)象。如：公司在公司生產(chǎn)有廠長(zhǎng)，監(jiān)督有質(zhì)檢員。一個(gè)公司一般組成有銷售部、接單部、售后部、財(cái)務(wù)、有廠長(zhǎng)、采購(gòu)、技術(shù)員、工程師、車間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)（工序分工組長(zhǎng)）、質(zhì)檢員、倉(cāng)管、技術(shù)工、一線工人。
（二）工作態(tài)度、心態(tài)。
我個(gè)人覺(jué)得：態(tài)度第一能力第二。一個(gè)人有再大的本事，要是不學(xué)習(xí)不謙虛，自高自大他永遠(yuǎn)不會(huì)有出人頭地的一天。
有好的工作態(tài)度。尤其是車間中高層管理人員和辦公室人員要相互配合，要有良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德。不得鉤心斗角，妒忌他人，心胸要寬大。我們不要把賺錢和個(gè)人利益放在眼前，這個(gè)是眼前的。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、熱情的團(tuán)隊(duì)才可能創(chuàng)造超越的成績(jī)。
（三）生產(chǎn)廠規(guī)、制度。
不論是小企業(yè)還是大集團(tuán)都有一個(gè)管理制度，這個(gè)制度能使得公司的產(chǎn)品順利出廠，質(zhì)量保證，準(zhǔn)時(shí)出貨。當(dāng)公司發(fā)展到一定程度時(shí)，這個(gè)生產(chǎn)制度將會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展，他的最初是質(zhì)量保證，這個(gè)是所有企業(yè)都共識(shí)的焦點(diǎn)，但真正落到實(shí)處卻沒(méi)有那么容易。只有真正把質(zhì)量抓起來(lái)，才能‘可持續(xù)發(fā)展’。才可以繼續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。
（四）質(zhì)量控制與用人。
往往很多中小型企業(yè)只顧把精力財(cái)力全放在銷售上，乃至生產(chǎn)一塌糊涂。也因?yàn)楹芏嗬习宓钠鸩綍r(shí)從銷售、業(yè)務(wù)員走出來(lái)的，所以對(duì)生產(chǎn)不了解，缺少生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不太會(huì)用人，產(chǎn)品的質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致客戶不滿意、退貨、嚴(yán)重的甚至賠錢、失去客戶、失去口碑等。
有人把老板跟公司比作皇帝與國(guó)家。若是皇帝很賢明而大臣很昏庸，百姓通常覺(jué)得國(guó)家還是有希望的，大不了清君，換個(gè)大臣便吧。如果皇帝很昏庸，則百姓通常覺(jué)得這個(gè)國(guó)家沒(méi)希望了，可能琢磨造反改朝換代。
關(guān)于自己的親戚和公司里的親戚的朋友，能不用則不用。這也是很多辦企業(yè)的人總結(jié)下的經(jīng)驗(yàn)。也許你是將愛(ài)于他，但事實(shí)上親人和很要好的朋友跟車間的關(guān)系就像三角戀，復(fù)攪還蠻纏，弄得不好，最后親戚朋友也沒(méi)得做了。年輕力壯的給一筆錢幫其另外創(chuàng)業(yè)；年紀(jì)小的可以出錢送他到高等學(xué)院多學(xué)些知識(shí)，要是不愿讀書的可以讓他在別人的企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)，他只有在別人的公司上班才會(huì)成熟，才能得到鍛煉，才能獨(dú)立。你想想，他沒(méi)有硬本事在別人企業(yè)會(huì)站得住腳嗎？至少他學(xué)了技術(shù)，學(xué)會(huì)吃苦，若2年后再回到自己親戚的公司他的性格和能力會(huì)有大的長(zhǎng)進(jìn)。
（五）不遲到不早退。
小型企業(yè)在管理山相對(duì)來(lái)說(shuō)比較難一點(diǎn)，各個(gè)制度與環(huán)節(jié)不夠完善，就算有制度也難于實(shí)行。我們可以借助現(xiàn)代科技工具來(lái)管理，如遲到跟早退都會(huì)對(duì)正常上班有影響，進(jìn)入新時(shí)代指紋技術(shù)漸漸成熟，公司僅需花幾百元買一個(gè)指紋考勤機(jī)就徹底解決了問(wèn)題。公司里辦公室的接單員、文員、財(cái)務(wù)也不能例外，都必須打卡上班。
（六）中小企業(yè)也要制度。
俗話講：家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法。一個(gè)家庭三四個(gè)人都有一個(gè)人情制度，家里有一個(gè)做主的人。所以，工廠也一樣，不管大小，都得建立制度，究竟什么樣的制度要根據(jù)實(shí)際情況而定，或人性化、或強(qiáng)制性、或激勵(lì)性等。制度不能朝令夕改，弄得公司員工無(wú)所適從。制度化的制定也像讀書，從小學(xué)到中學(xué)然后才能進(jìn)入更高學(xué)院，制度由簡(jiǎn)單到完善。千萬(wàn)別老聽(tīng)什么專家、講座的，更別相信“洋文化”，那些洋氣的東西不實(shí)用。太理論化的東西對(duì)公司的幫助不大。企業(yè)需要建立自己的企業(yè)文化、企業(yè)理念、生產(chǎn)制度章程，別人的可以借鑒，但不要借葫蘆畫瓢，模仿別人永遠(yuǎn)不可能超越別人。生產(chǎn)管理也可以成為個(gè)性，也可以成為品牌。只有成功的生產(chǎn)管理，才能使得公司不斷前進(jìn)與壯大，生產(chǎn)好產(chǎn)品鑄就大品牌。
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇二
不知道中華會(huì)計(jì)的網(wǎng)校各位學(xué)員有沒(méi)有這種體會(huì)，在寫會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的時(shí)候，越用心去準(zhǔn)備，去寫論文，就發(fā)現(xiàn)其中的講究越多，也體會(huì)到相關(guān)的方法和技巧是有用的。那么，在這里給大家提供一些會(huì)計(jì)畢業(yè)論文選題方法和技巧的參考。
首先，寫自己熟悉的領(lǐng)域，保證整個(gè)畢業(yè)論文寫作過(guò)程的順利。
本科階段的學(xué)習(xí)，涉及了會(huì)計(jì)學(xué)的方方面面，不是所有人都能全面掌握這些知識(shí)，而且每個(gè)人深入的領(lǐng)域、擅長(zhǎng)的分支學(xué)科都不一樣，在會(huì)計(jì)畢業(yè)論文選題的時(shí)候也就不一樣了。大家應(yīng)當(dāng)在自己熟悉的領(lǐng)域里選擇畢業(yè)論文題目。有的同學(xué)比較熟悉中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，那就做中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面的選題；有的同學(xué)比較喜歡財(cái)務(wù)管理，那結(jié)合會(huì)計(jì)學(xué)的特點(diǎn)做一篇財(cái)務(wù)管理方面的論文也是很不錯(cuò)的；有的同學(xué)比較擅長(zhǎng)審計(jì)領(lǐng)域，那么就做審計(jì)方向的論文。
之所以要在自己熟悉的領(lǐng)域里做會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的選題，是因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域里，我們自己投入了比較多的心血和精力，掌握的信息比較多，手頭上的資料比較全、細(xì)、寶貴，甚至有時(shí)候不用查資料，直接憑記憶就能找到關(guān)鍵的信息。在這樣的情況下，大家寫起畢業(yè)論文來(lái)就比較順利了，就算遇到問(wèn)題也能比較迅速地找到解決的方向和辦法。
其次，不要完全用現(xiàn)成的題目，保證自己的畢業(yè)論文寫作的靈活性。
不管是學(xué)院的老師還是在網(wǎng)上，或者在同學(xué)之間，都會(huì)提供或者分享一些會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目，這些題目有用嗎？有用，但不是很好用。一方面在你對(duì)自己的畢業(yè)論文選題還沒(méi)有想法的時(shí)候，它們可以給你一些思路；另一方面，如果你完全按這些選題中的某一個(gè)題目來(lái)寫，那么就顯得比較被動(dòng)，不能自主，甚至想寫什么不能寫，不想寫什么卻一定要寫，缺少靈活性。
比較好的做法是，根據(jù)別人給的題目結(jié)合自己熟悉的領(lǐng)域，修改為適合自己的題目。具體做法大概就是根據(jù)別人提供的選題，從中找到適合自己的思路，再根據(jù)這個(gè)思題提出自己的選題和確定最后要寫的畢業(yè)論文題目。這樣做，一來(lái)使用了別人的建議，二來(lái)能夠照顧自己的寫作靈活性，自主安排寫作的內(nèi)容。
最后，盡可能用“小”題目，保證畢業(yè)論文寫得既高效又深入。
很多人在寫了論文之后都有一個(gè)感受，即題目越小越好寫，而大題目不但耗時(shí)耗力，很可能最后由于各種原因還把這個(gè)大題目寫得不夠好，體現(xiàn)為寫得不深入，缺乏資料和事實(shí)支撐等等。在本科階段，會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的選題可以借鑒以上做法，把選題做得小一些，盡可能從具體的某一點(diǎn)選取自己的畢業(yè)論文題目。
這么說(shuō)，可以在有限的時(shí)間里，投入合理的精力，把這個(gè)論文題目做精、做透，比較深入地寫作這篇論文。這樣做也就更可能寫出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文。
總之，會(huì)計(jì)畢業(yè)論文選題的方法也沒(méi)有什么特別之處，在參考別人的建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的特長(zhǎng)或擅長(zhǎng)領(lǐng)域，從比較小的切入點(diǎn)著手，這樣選題更容易找到適合自己的'畢業(yè)論文題目，也更能讓自己順利地完成會(huì)計(jì)畢業(yè)論文的寫作及后面的答辯等事宜。
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇三
1標(biāo)題：企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究目的：了解企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理相關(guān)方法，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，比較分析適應(yīng)我國(guó)企業(yè)合并的相應(yīng)方法。
內(nèi)容：1、企業(yè)合并的涵義及不同合并形成；2、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法及適應(yīng)情況；3、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的國(guó)際比較；4、我國(guó)企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法的選擇及理由。
參考資料：《財(cái)經(jīng)研究》、1，“企業(yè)合并的基本會(huì)計(jì)方法及其比較分析”，鄧小平；《財(cái)會(huì)月刊》、12：“購(gòu)買法與權(quán)益聯(lián)合法的比較分析”，寧宇新；《時(shí)代財(cái)會(huì)》、5：“對(duì)我國(guó)企業(yè)保并會(huì)計(jì)方法選擇的現(xiàn)實(shí)思考”，萬(wàn)宇洵、李典和；《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》萬(wàn)宇洵主編，西南財(cái)大出版，“第三章，企業(yè)合并會(huì)計(jì)”；《會(huì)計(jì)研究》合并會(huì)計(jì)報(bào)表問(wèn)題研究課題組：“論控制與合并財(cái)務(wù)報(bào)告問(wèn)題。
2標(biāo)題：關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)研究目的：辨別關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的規(guī)定；2、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的國(guó)際國(guó)比較；3、關(guān)聯(lián)方交易的定價(jià)政策；4、關(guān)聯(lián)方關(guān)系的披露分析；5、關(guān)聯(lián)主交易的規(guī)范措施；6、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露準(zhǔn)則的進(jìn)一步完善。
參考資料：《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解與操作》閆德玉等，中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社，；《財(cái)會(huì)月刊》、11“關(guān)聯(lián)方之間出售資產(chǎn)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制”，孟宇；《財(cái)會(huì)月刊》2003、1，“尋探上市公司關(guān)聯(lián)方交易價(jià)格的監(jiān)管體系”，車嘉麗，《黑龍江財(cái)會(huì)》“加強(qiáng)關(guān)聯(lián)方交易披露和監(jiān)管的對(duì)策”，雷鳴等；《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)》“關(guān)于關(guān)聯(lián)方說(shuō)明”等。
3標(biāo)題：或有事項(xiàng)的分析研究目的：了解或有事項(xiàng)的意義和種類，掌握或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理。
內(nèi)容：1、或有事項(xiàng)的涵義與種類；2、或有事項(xiàng)的確認(rèn)；3、或有事項(xiàng)的計(jì)量；4、或有事項(xiàng)的帳務(wù)處理及披露；5、或有事項(xiàng)準(zhǔn)則的不足與建議。
參考資料：《會(huì)計(jì)研究》，、3，“或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理，林斌；《會(huì)計(jì)研究》”關(guān)于我國(guó)或有事項(xiàng)準(zhǔn)則的有關(guān)問(wèn)題“，宣和；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》財(cái)政部，版，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（制度）選解》萬(wàn)宇洵編著，20，湖南大學(xué)出版社；《上海會(huì)計(jì)》”試談或有事項(xiàng)確認(rèn)為負(fù)債時(shí)的會(huì)計(jì)核算“王錫嵐等。
4標(biāo)題：會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理原則及方法探究目的：掌握已有的會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法，熟練運(yùn)用其要求處理實(shí)際問(wèn)題。
內(nèi)容：1、會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的涵義和內(nèi)容；2、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法；3、會(huì)計(jì)政策變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法；4、會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法；5、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法；6、對(duì)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法改進(jìn)建議。
參考資料：《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》財(cái)政部制定，相應(yīng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料及繼續(xù)教育的教材，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（制度）選解》萬(wàn)宇洵編著，湖南大學(xué)出版社；各種會(huì)計(jì)雜志上相關(guān)論文。
5標(biāo)題：實(shí)質(zhì)量于形式原則的運(yùn)用分析目的：結(jié)合實(shí)際把握實(shí)質(zhì)重于形式的精神，旨在會(huì)計(jì)實(shí)踐中靈活加以運(yùn)用。
內(nèi)容：1、實(shí)質(zhì)重于形式為什么是修正性原則（要義）；2、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)收入時(shí)的表現(xiàn)；3、實(shí)質(zhì)重于形式原則在融資租賃業(yè)務(wù)中的表現(xiàn)；4、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)資產(chǎn)時(shí)的表現(xiàn)；5、實(shí)質(zhì)重于形式原則在其他方面的運(yùn)用；6、對(duì)該原則在具體準(zhǔn)則中進(jìn)一步體現(xiàn)的建議。
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇四
2、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究
3、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究
4、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)
5、企業(yè)合并及其財(cái)務(wù)問(wèn)題研究
6、內(nèi)含報(bào)酬率在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用
7、通貨膨脹下的'企業(yè)投融資策略研究
8、上市公司收益分配政策問(wèn)題
9、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)
10、證券組合理論與公司理財(cái)
11、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定
12、盈余管理動(dòng)機(jī)研究
13、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展
14、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管
15、公司治理財(cái)務(wù)問(wèn)題研究
16、上市公司成長(zhǎng)性分析
17、上市公司盈余管理研究
18、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究
19、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探討
20、基于資本市場(chǎng)的公司融資問(wèn)題
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇五
1、施工項(xiàng)目成本管理
2、技術(shù)資產(chǎn)評(píng)估方法研究
3、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的研究
4、公路施工項(xiàng)目成本管理
5、成都農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
6、xd無(wú)花果種植bot項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析
7、雙流縣監(jiān)管羊坪村農(nóng)村集體“三資”的案例研究
8、廣能集團(tuán)全面預(yù)算信息化項(xiàng)目溝通管理研究
9、格力電器財(cái)務(wù)報(bào)表分析
10、fdi對(duì)中國(guó)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
11、dq風(fēng)電公司稅務(wù)籌劃
12、a公司內(nèi)部控制體系改進(jìn)設(shè)計(jì)
13、基于利益相關(guān)者理論的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究
14、m公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成本管理研究
15、福建電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
16、a企業(yè)集團(tuán)資金集中管理案例
17、基于a項(xiàng)目投資共建的成本控制研究
18、e企業(yè)的l水電項(xiàng)目融資分析
19、面向不確定性的機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)與監(jiān)控方法研究
20、ch設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金可行性研究
21、bet公司成本控制方法研究
22、我國(guó)小額借款公司債權(quán)融資問(wèn)題研究
23、外資k會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)估實(shí)施的研究
24、e科研所全面預(yù)算管理研究
25、dhl國(guó)際快遞公司的應(yīng)收賬款管理研究
26、a出口企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模式研究
27、基于銀擔(dān)合作的存貨質(zhì)押融資模式研究
28、h公司項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用協(xié)同控制研究
29、dp公司制造人工成本管理控制研究
30、某省dh投資控股公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究
31、cfqf柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析
32、基于價(jià)值鏈的mes公司成本管理研究
33、京承高速三期bot項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理
34、d物流公司物流金融模式創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)控制研究
35、sp公司投資價(jià)值分析
36、gq管理咨詢公司商業(yè)計(jì)劃分析
37、syp公司建筑加工玻璃產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
38、電算化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制強(qiáng)化設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
39、a公司捷克彩電生產(chǎn)基地環(huán)境與財(cái)務(wù)及其技術(shù)可行性研究
40、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)在成本管理中的運(yùn)用
41、基于實(shí)物期權(quán)和情景分析方法的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目投資分析
42、基于erp的會(huì)計(jì)建模研究與設(shè)計(jì)
43、云鵬電站機(jī)電項(xiàng)目成本管理
44、攀鋼集團(tuán)生產(chǎn)成本控制問(wèn)題研究
45、國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理分析及對(duì)策
46、三磊壩水電項(xiàng)目施工成本管理研究
47、行政事業(yè)單位企業(yè)化管理研究
48、內(nèi)江發(fā)電總廠戰(zhàn)略成本管理研究
49、全面預(yù)算管理在水電x局的應(yīng)用及改進(jìn)研究
50、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下高科技企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
51、m鄉(xiāng)農(nóng)村稅費(fèi)改革后農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理研究
52、中國(guó)制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究
53、a公司首次執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的對(duì)策研究
54、對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全控制的研究
55、軍工科研事業(yè)單位軍品成本管理體系設(shè)計(jì)
56、公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量模式應(yīng)用探討
57、石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境成本核算研究
58、人力資源價(jià)值計(jì)量模型研究
59、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)理論與應(yīng)用研究
60、a會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展策略
61、基于綜合平衡計(jì)分卡的e公司財(cái)務(wù)管理體系重構(gòu)
62、a公司原料采購(gòu)現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究
63、基于相關(guān)多元化戰(zhàn)略的集團(tuán)管控體系研究
64、遵義縣金杯投資有限公司bt工程項(xiàng)目成本管理研究
65、達(dá)州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目投融資可行性研究
66、c學(xué)院關(guān)鍵崗位員工能力素質(zhì)模型的構(gòu)建研究
67、廣安移動(dòng)傳輸網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度與成本優(yōu)化管理研究
68、c公司推行eva考核體系的研究
69、油氣田后勤a企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究
70、川投化工網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
71、dzss航空新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理研究
72、成都市雨污分流綜合整治工程項(xiàng)目的成本管理研究
73、酒類消費(fèi)品企業(yè)的.逆向物流成本研究
74、企業(yè)所得稅臺(tái)賬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
75、國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
76、xy公司成本控制分析
77、逆向激勵(lì)機(jī)制下s公司輸配電成本管理案例研究
78、中小高端制造企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
79、兗礦集團(tuán)公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
80、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下我國(guó)商業(yè)銀行盈余管理的實(shí)證研究
81、jz公司基于采購(gòu)信息協(xié)同的成本控制研究
82、老氣田作業(yè)成本管理研究
83、作業(yè)成本管理(abcm)在xx電信公司中的應(yīng)用研究
84、中石油t成品油分公司加油站內(nèi)部控制研究
85、南京漢能萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性研究
86、面向xbrl的財(cái)務(wù)報(bào)表聚類分析審計(jì)系統(tǒng)研究
87、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在財(cái)務(wù)分析中的研究與應(yīng)用
88、ny供電公司成本管理制度研究
89、建設(shè)項(xiàng)目成本管理理論和方法在中煤國(guó)際新屋村項(xiàng)目的運(yùn)用
90、我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)政資金監(jiān)管研究
91、關(guān)于sm電力股份有限公司不良資產(chǎn)處置的研究
92、上市公司公允價(jià)值計(jì)量應(yīng)用現(xiàn)狀研究
93、中石化財(cái)務(wù)預(yù)警模型研究及設(shè)計(jì)
94、基于xbrl的財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用研究
95、川磷公司營(yíng)運(yùn)資金管理的案例研究
96、hd有色公司低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析與選擇
97、erp在瑞豐石油公司財(cái)務(wù)管理中的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
98、x型號(hào)航空發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目成本管理研究
99、新疆特色的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可行性研究
100、人力資源的成本分析
101、醫(yī)藥制造上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究
102、沃爾瑪財(cái)務(wù)分析
103、我國(guó)工業(yè)類上市公司并購(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)績(jī)效影響的實(shí)證研究
104、中小乳制品行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)控管理研究
105、瀘州老窖股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
106、d公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理應(yīng)用研究
107、中信銀行應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)分析
108、a物流集團(tuán)物流金融業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險(xiǎn)研究
109、《湖北省其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)》政策研究
110、w公司總價(jià)包干民用項(xiàng)目施工費(fèi)用控制研究-花滿庭#樓項(xiàng)目施工費(fèi)用控制
111、xx銀行基于細(xì)分產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)考核方法研究
112、基于運(yùn)營(yíng)流程的s公司營(yíng)運(yùn)資金管理體系構(gòu)建
113、初創(chuàng)期科技企業(yè)估值方法分析與運(yùn)用
114、我國(guó)有色金屬行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究
115、星巴克成都公司財(cái)務(wù)案例分析
116、零售企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究
117、建筑工程項(xiàng)目成本信息化管理方法研究
118、dy公司(生豬行業(yè))的融資方案與效果分析
119、產(chǎn)能過(guò)剩背景下水泥企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
120、a家電公司b項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)與優(yōu)化
121、xyz會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工激勵(lì)機(jī)制研究
122、廣漢市地方稅征收成本控制的案例研究
123、家電企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究
124、x綠色藥業(yè)公司中藥配方顆粒項(xiàng)目投資的綜合分析
125、ch公司采購(gòu)成本控制研究
126、促進(jìn)西礦發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)控、薪酬、績(jī)效三大體系再設(shè)計(jì)研究
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇六
2、論納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
4、個(gè)人所得稅的`納稅籌劃
5、納稅人權(quán)利及其保障初探
6、現(xiàn)行增值稅會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及改革探討
7、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)
8、商品包裝物租金,押金涉稅會(huì)計(jì)處理探討
9、稅務(wù)籌劃在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用
10、債務(wù)重組涉稅會(huì)計(jì)處理
11、論對(duì)外投資涉稅會(huì)計(jì)處理
12、論企業(yè)合并與分立涉稅會(huì)計(jì)處理
13、現(xiàn)階段我國(guó)稅收優(yōu)惠政策利弊分析
15、論稅收政策對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
17、論信息不對(duì)稱與稅收征管
18、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策
19、論企業(yè)費(fèi)用支出中稅務(wù)因素的財(cái)務(wù)策劃
20、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇七
2。試論會(huì)計(jì)的管理職能
3。論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)
4。試論資產(chǎn)的計(jì)量屬性
5。公允價(jià)值計(jì)量研究
6。試論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征
7。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量與攤銷研究
8。試論無(wú)形資產(chǎn)范圍的界定
9。試論會(huì)計(jì)環(huán)境
10。論環(huán)境會(huì)計(jì)的概念結(jié)構(gòu)
11。綠色會(huì)計(jì)初探
12。綠色會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題探討
13。穩(wěn)健性會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的應(yīng)用與思考
14。會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考
15。對(duì)穩(wěn)健性會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的再認(rèn)識(shí)
16。政府會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的比較研究
17。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)
18。上市公司的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
19。上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問(wèn)題研究
20。關(guān)于成本考核指標(biāo)的探討
21。對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的再認(rèn)識(shí)
22。作業(yè)成本法核算初探
23。加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的若干問(wèn)題
24。對(duì)作業(yè)成本管理的認(rèn)識(shí)
25。試論企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
26。人力資源成本計(jì)量模式的探討
27。通貨膨脹會(huì)計(jì)研究
28。代理理論與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
29。試論會(huì)計(jì)規(guī)范
30。經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)發(fā)展關(guān)系的研究
31。重組會(huì)計(jì)研究
32。破產(chǎn)會(huì)計(jì)理論研究
33。對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)
34。對(duì)新型責(zé)任會(huì)計(jì)初探
35。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題研究
36。建立和健全會(huì)計(jì)市場(chǎng)的探討
37。探討提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的新思路
38。會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育問(wèn)題研究
39。淺談會(huì)計(jì)文化及其構(gòu)成要素
40。借款利息資本化有關(guān)問(wèn)題的研究
41。淺議可轉(zhuǎn)換債券及其會(huì)計(jì)處理
42。論影響會(huì)計(jì)核算方法選擇的因素
43。存貨準(zhǔn)則中有關(guān)問(wèn)題探討
44。成本報(bào)表體系問(wèn)題研究
45。淺議收入的含義及其層次結(jié)構(gòu)
46。對(duì)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
47。會(huì)計(jì)在公司治理中的角色
48。會(huì)計(jì)信息失真的深層原因和對(duì)策研究
49。試論會(huì)計(jì)信息的地位與作用
50。成本分析指標(biāo)體系研究
51。物價(jià)變動(dòng)條件下會(huì)計(jì)核算的'現(xiàn)實(shí)選擇研究
52。債務(wù)重組及其會(huì)計(jì)問(wèn)題的探討
53。上市公司利潤(rùn)操縱問(wèn)題的剖析
54。我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息披露問(wèn)題與對(duì)策探討
55。上市公司的財(cái)務(wù)信息披露誠(chéng)信機(jī)制的建立與完善
56。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)計(jì)模式的探索
57。會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的理性思考
58。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的重新思考
59。如何構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督支持系統(tǒng)
60。關(guān)于企業(yè)商譽(yù)評(píng)估的思考
61。會(huì)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系研究
62。試論通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策
63。行為會(huì)計(jì)探討
64。資本市場(chǎng)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
65。建立完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論體系
66。資產(chǎn)計(jì)價(jià)目標(biāo)和計(jì)價(jià)方法之間關(guān)系研究
67。企業(yè)激勵(lì)制度與會(huì)計(jì)政策選擇之間關(guān)系的探討
68。無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值確定的探討
69。無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值攤銷方法的探討
70。資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
71。衍生金融工具對(duì)會(huì)計(jì)的影響探討
72。關(guān)于企業(yè)實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的調(diào)查報(bào)告及其分析研究
73。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算情況的調(diào)查研究
74?！缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》執(zhí)行中存在的問(wèn)題及對(duì)策
75。對(duì)所得稅會(huì)計(jì)的理論研究
76。會(huì)計(jì)政策選擇問(wèn)題研究
77。實(shí)質(zhì)重于形式在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的應(yīng)用分析
78。關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備問(wèn)題的探討
79。運(yùn)用現(xiàn)金流量表分析會(huì)計(jì)收益質(zhì)量
80。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要差異研究
81。論會(huì)計(jì)政策選擇目標(biāo)
82。論資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)
83。會(huì)計(jì)舞弊的形成原理及治理
84。論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督
85。完善民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
86。對(duì)理解人力資源會(huì)計(jì)研究的思考
87。長(zhǎng)期股權(quán)投資所得稅會(huì)計(jì)研究
88。固定資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)研究
89。無(wú)形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)研究
90。存貨所得稅會(huì)計(jì)處理分析
91。固定資產(chǎn)盤盈所得稅會(huì)計(jì)處理分析
92。分期付款購(gòu)買固定資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
93。無(wú)形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
94。分期付款購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
95。自行研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
96。同一控制下企業(yè)合并所得稅會(huì)計(jì)處理分析
97。非同一控制下企業(yè)合并所得稅會(huì)計(jì)處理分析
98。長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法所得稅會(huì)計(jì)處理分析
99。長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法所得稅會(huì)計(jì)處理分析
100。交易性金融資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇八
2、企業(yè)管理層收購(gòu)中的會(huì)計(jì)問(wèn)題
3、企業(yè)債券融資問(wèn)題研究
4、隱性契約與企業(yè)財(cái)務(wù)政策研究
5、中小企業(yè)外部股權(quán)融資研究
6、xx公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與評(píng)價(jià)
7、xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息集成案例分析
8、基于價(jià)值鏈管理的成本控制模式選擇
9、基于現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（以xx公司為例）
10、民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)體系探索
11、企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別探析
12、污染企業(yè)的企業(yè)環(huán)境責(zé)任評(píng)價(jià)體系研究
13、企業(yè)安全的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及財(cái)務(wù)行為研究
14、會(huì)計(jì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的關(guān)系研究
15、企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略
16、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀及對(duì)策
17、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建設(shè)與完善
18、企業(yè)信用管理的財(cái)務(wù)效果分析
19、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探索
20、關(guān)于企業(yè)價(jià)值研究
21、企業(yè)表外融資問(wèn)題
22、關(guān)于財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分立”研究
23、高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)研究
24、中小企業(yè)信用擔(dān)保體系問(wèn)題研究
25、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在評(píng)估公司戰(zhàn)略中的應(yīng)用分析
26、負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)公司價(jià)值的影響問(wèn)題研究
27、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問(wèn)題研究
28、企業(yè)并購(gòu)模式研究
29、企業(yè)融資中的稅務(wù)籌劃
30、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度量方法概述預(yù)評(píng)價(jià)
31、校園一卡通對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響
32、收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用問(wèn)題研究
33、高管層股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀與效果
34、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析防范
35、投資組合理論與與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
36、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
37、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的有關(guān)問(wèn)題研究
38、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)研究
39、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇
40、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究
41、財(cái)務(wù)公司運(yùn)營(yíng)策略研究
42、資本經(jīng)營(yíng)的若干思考
43、論風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制
44、資產(chǎn)重組的管理會(huì)計(jì)問(wèn)題研究
45、企業(yè)兼并中的財(cái)務(wù)決策
46、企業(yè)并購(gòu)的籌資與支付方式選擇研究
47、高校貸款風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策
48、高校債務(wù)困境破解對(duì)策研究
49、從高校腐案看高校內(nèi)部控制缺陷
50、基于企業(yè)生命周期理論的受益分配政策選擇
51、公司財(cái)務(wù)危機(jī)的原因探析
52、論融資方式與公司治理
53、完善國(guó)有股權(quán)制度的思考
54、論公司企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)
55、企業(yè)并購(gòu)方式比較分析
56、我國(guó)股份制企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
57、我國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整制度的特點(diǎn)
58、創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)重組方式的思考
59、完善國(guó)有資本運(yùn)行機(jī)制
60、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)的'特征分析
61、中小企業(yè)融資渠道分析
62、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用研究
63、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探討
64、麗江市中小企業(yè)融資問(wèn)題探析
65、淺談財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范
66、淺析固定資產(chǎn)折舊方法
67、淺析企業(yè)利潤(rùn)分配政策
68、公司價(jià)值評(píng)估理論的發(fā)展
69、關(guān)于森林資源評(píng)估中有關(guān)問(wèn)題探討
70、資產(chǎn)評(píng)估在現(xiàn)實(shí)生活中的運(yùn)用
71、估價(jià)行業(yè)未來(lái)之路的探索
72、淺析中小企業(yè)評(píng)估實(shí)務(wù)
73、淺析不同評(píng)估目的下房地產(chǎn)評(píng)估方法的選擇
74、如何運(yùn)用收益法評(píng)估酒店房地產(chǎn)
75、公允價(jià)值在資產(chǎn)評(píng)估和會(huì)計(jì)中的運(yùn)用
76、淺議企業(yè)盈余管理
77、云南省中小企業(yè)融資問(wèn)題探析
78、論我國(guó)個(gè)人信用制度的完善
79、經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的釋義及應(yīng)用思考
80、我國(guó)股票市場(chǎng)流動(dòng)性的分析
81、我國(guó)建立多層次資本市場(chǎng)分析
82、證券市場(chǎng)中小投資者利益保護(hù)策略分析
83、我國(guó)上市公司股利政策實(shí)證研究
84、資本市場(chǎng)與貨幣政策的有效性
85、上市公司增資配股效應(yīng)問(wèn)題分析
86、股市中羊群行為研究
87、新股發(fā)行中的博弈分析
89、現(xiàn)行股市的投資者行為分析
90、個(gè)股異常波動(dòng)停牌與股指相關(guān)性研究
91、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
92、并購(gòu)融資方式及其風(fēng)險(xiǎn)防范
93、我國(guó)第三方支付風(fēng)險(xiǎn)防范分析
94、我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題研究—以某公司為例
95、云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展引入風(fēng)險(xiǎn)投資的問(wèn)題研究
96、我國(guó)汽車消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)分析研究
97、薪酬激勵(lì)與管理者行為
98、負(fù)債融資對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理效應(yīng)的研究
99、中小企業(yè)融資偏好問(wèn)題研究
100、我國(guó)銀行保險(xiǎn)合作業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究--以平安銀行為例
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇九
青島酒店管理學(xué)院烹飪專業(yè)師徒制人才培養(yǎng)模式研究
一種簡(jiǎn)單的方法合成聚酰亞胺納米微球
英國(guó)維多利亞時(shí)代飲食文化發(fā)展態(tài)勢(shì)研究
中職學(xué)校校企合作項(xiàng)目組織管理實(shí)踐研究
宋代烹飪技藝研究
牛肉微波菜肴品質(zhì)控制技術(shù)研究
芥末油微膠囊的制備及研究
歷史視角下的山西面食文化研究
豇豆加工過(guò)程中毒死蜱殘留變化及其膳食暴露評(píng)估
漢代文學(xué)中的日常生活
功能對(duì)等：《紅樓夢(mèng)》食物名稱英譯研究
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇十
金融學(xué)本科畢業(yè)論文是對(duì)金融學(xué)生所學(xué)金融基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)的全面考核，是培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐能力的必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)。在教育部下發(fā)的《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案（試行）》（教高廳[24]21號(hào)）中，畢業(yè)論文作為實(shí)踐教學(xué)和教學(xué)效果的重要內(nèi)容，成為評(píng)估中的關(guān)鍵性指標(biāo)。畢業(yè)論文選題是論文寫作的第一步，選題是否恰當(dāng)，決定著論文的成敗和質(zhì)量。但在實(shí)際教學(xué)中，金融學(xué)本科生在畢業(yè)論文選題時(shí)往往不知如何著手，或者由于選題不當(dāng)導(dǎo)致論文不能如期完成或質(zhì)量低下，因此探討金融學(xué)本科畢業(yè)論文選題十分必要。
選題即選擇研究課題，是確認(rèn)研究對(duì)象和準(zhǔn)備學(xué)位論文的前提性和關(guān)鍵性步驟，無(wú)論進(jìn)行任何一項(xiàng)研究，都必須首先確定所要研究的問(wèn)題。選題如同導(dǎo)演選材，正確的選題在很大程度決定著論文的成敗與否，因此我們必須慎重對(duì)待題目的選擇，題目選對(duì)了，目標(biāo)找準(zhǔn)了，論文就成功一半了。許多本科畢業(yè)論文之所以質(zhì)量不高，其中一個(gè)重要原因就是由于選題不當(dāng)。當(dāng)前，金融學(xué)本科學(xué)位論文的選題存在的問(wèn)題主要有：
在實(shí)際教學(xué)中，一方面不少老師存在“重研究生論文，輕本科論文”的思想，對(duì)本科論文的指導(dǎo)欠認(rèn)真，指導(dǎo)次數(shù)少，與學(xué)生交流少，對(duì)學(xué)生的選題不重視，往往是讓學(xué)生自行選題，而沒(méi)有給予相應(yīng)的指導(dǎo)和建議，或者是擬定的參考選題多年不變，早已失去選擇價(jià)值；另一方面，本科學(xué)生“重工作，輕論文”，整天忙于應(yīng)聘、實(shí)習(xí)、考研，認(rèn)為自己的學(xué)業(yè)已經(jīng)完成，畢業(yè)論文只是走過(guò)場(chǎng)，因此論文選題很隨意，欠缺思考，只為應(yīng)付了事。本科論文的開題報(bào)告本應(yīng)是學(xué)生初步確定選題和教師對(duì)之提出建議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但在教學(xué)中，存在不少學(xué)生遲遲不交開題報(bào)告甚至論文完成才填寫開題報(bào)告的情況，論文開題流于形式。
宏觀性研究的往往是一領(lǐng)域，一個(gè)方向性的問(wèn)題，根據(jù)金融本科生的學(xué)識(shí)水平和對(duì)本科畢業(yè)論文篇幅的要求，本科生缺乏研究這樣的選題所必需的專業(yè)基礎(chǔ)和研究能力，不僅收集材料存在困難，而且寫出來(lái)的東西往往缺乏深度。如“關(guān)于我國(guó)貨幣政策的目標(biāo)選擇”、“論金融風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管”、“商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展探討”等，就屬于太宏觀、太大的題目，貨幣政策目標(biāo)包括最終目標(biāo)、中介目標(biāo)、近期目標(biāo)，涉及財(cái)政政策、利率、貨幣政策等等問(wèn)題；金融風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等等；商業(yè)銀行業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)等。就每個(gè)具體問(wèn)題就是一篇文章，所以最好就其中一個(gè)問(wèn)題寫作，如：我國(guó)貨幣政策中介目標(biāo)的選擇(是以利率還是以貨幣供應(yīng)量作為中間目標(biāo))。
論文選題應(yīng)注重研究課題的實(shí)用價(jià)值和理論價(jià)值，避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識(shí)性問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融體制正處于不斷的改革和發(fā)展之中，金融體系不斷變革，許多新政策、新機(jī)構(gòu)、新工具不斷出現(xiàn)，應(yīng)該說(shuō)金融體制改革為金融學(xué)生提供了廣闊的論文選題空間。但一些學(xué)生不關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和金融改革創(chuàng)新的動(dòng)向，對(duì)新事物視而不見(jiàn)，在畢業(yè)選題時(shí)，查找的資料過(guò)于陳舊，如26年還有學(xué)生選擇“加入wto后我國(guó)銀行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”、“論國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的必要性”、“引進(jìn)外資銀行，提高銀行競(jìng)爭(zhēng)”等早已過(guò)時(shí)的題目，這反映出學(xué)生沒(méi)有關(guān)注外面世界的變化，抄襲幾年前的文章。
學(xué)術(shù)論文講究原創(chuàng)性，人云亦云，乃論文之大忌。當(dāng)然，對(duì)于本科論文過(guò)于強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性不太現(xiàn)實(shí)，要想一整篇文章都有創(chuàng)新是不可能的，但論文中應(yīng)有自己獨(dú)到的東西，否則這種選題沒(méi)有意義。有些金融學(xué)生論文選題缺乏前沿性、挑戰(zhàn)性，無(wú)新意，如“國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款成因分析及對(duì)策”、“商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置途徑”、“商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的防范”、“如何解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題”等，這些問(wèn)題已經(jīng)研究了多年，有關(guān)論文已很多，當(dāng)然這些選題并不是不能再寫，而是應(yīng)從全新的角度或使用新方法去探討和挖掘，否則簡(jiǎn)單的重復(fù)沒(méi)有意義。
有些學(xué)生在選題中不切合實(shí)際，盲目求“新”。如“國(guó)有商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”、“組建跨行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟”、“我國(guó)商業(yè)銀行金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略”等。商業(yè)銀行國(guó)際化無(wú)疑是方向，但目前乃至長(zhǎng)期不能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)殂y行國(guó)際化的前提是企業(yè)國(guó)際化，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。目前全球5強(qiáng)，幾乎都是跨國(guó)性的，進(jìn)入我國(guó)的就有3家，所以外資銀行紛紛登陸中國(guó)占領(lǐng)市場(chǎng)。而我國(guó)規(guī)模大、跨國(guó)性企業(yè)不多，進(jìn)入世界5強(qiáng)的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾，所以銀行談何跨出國(guó)門走向世界呢?在我國(guó)金融期貨的推出一直審慎，尚在試點(diǎn)中，探討金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略不符合我國(guó)實(shí)際。
金融本科論文選題是教師和學(xué)生互動(dòng)的教學(xué)實(shí)踐過(guò)程，上述論文選題中存在的問(wèn)題，應(yīng)從多方面采取措施解決，基于前文分析，筆者提出以下建議：
本科畢業(yè)論文雖然屬于學(xué)術(shù)論文，但撰寫畢業(yè)論文是本科教學(xué)過(guò)程的一個(gè)步驟，不僅是為了傳播學(xué)術(shù)信息，推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，更重要的目的還在于梳理、總結(jié)學(xué)習(xí)成果，反映學(xué)生對(duì)本學(xué)科的基礎(chǔ)理論知識(shí)及其他專門知識(shí)的掌握程度，因此教師和學(xué)生都應(yīng)予以充分的重視。
建議在本科論文選題之前，由專業(yè)教師就選題的原則和應(yīng)注意的問(wèn)題給學(xué)生作專題指導(dǎo)，并就開題報(bào)告的規(guī)范書寫、論文寫作規(guī)范等問(wèn)題給學(xué)生作統(tǒng)一講解，改變過(guò)去單個(gè)教師“一對(duì)多”指導(dǎo)模式，實(shí)行集體指導(dǎo)、集中指導(dǎo)，教師組（教研室）共同協(xié)商研究本科論文的指導(dǎo)問(wèn)題，避免由于教師個(gè)體的研究水平的局限而降低學(xué)生論文選題質(zhì)量。
我國(guó)金融體制改革中，各種新政策、新舉措層出不窮，而金融學(xué)生選題陳舊反映出學(xué)生對(duì)新信息的掌握較欠缺。因此建議：一是教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、報(bào)刊雜志等渠道收集、整理最新金融信息，關(guān)注學(xué)術(shù)研究發(fā)展信息；二是鼓勵(lì)金融學(xué)生參加教師的研究課題、各種學(xué)術(shù)研討會(huì)；三是經(jīng)常性地要求學(xué)生就新的金融政策展開討論、思考。
1、注意學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)實(shí)用的結(jié)合
學(xué)術(shù)價(jià)值是選題的著眼點(diǎn)，學(xué)位論文應(yīng)“為時(shí)而著，為事而作”，金融學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，金融學(xué)研究應(yīng)講求應(yīng)用性，即具有社會(huì)實(shí)用價(jià)值。當(dāng)前，我國(guó)金融領(lǐng)域中新問(wèn)題層出不窮，論文選題應(yīng)結(jié)合我國(guó)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和金融體制改革的現(xiàn)實(shí)，在借鑒國(guó)外做法的基礎(chǔ)上，選擇有學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義的課題研究，揭示金融發(fā)展規(guī)律，探求真理。
2、注意量力而行
金融本科學(xué)生應(yīng)從自身學(xué)識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際出發(fā)，選擇熟悉并感興趣、有獲取資料的條件，并估計(jì)能在限定時(shí)間內(nèi)完成的論文題目。
（1）論文選題“宜小不宜大，宜專不應(yīng)泛”，可小題大做，勿大題小做。選題過(guò)大，會(huì)面面俱到，不著邊際，什么問(wèn)題都談到，什么問(wèn)題也說(shuō)不清楚，難以將論題說(shuō)深說(shuō)透。選題過(guò)窄過(guò)小，發(fā)揮的空間很小，取得突破性成果十分困難。金融學(xué)生要根據(jù)自己的科研能力選擇大小適中，難易適中的題目。在實(shí)際中，有些選題很好，但受知識(shí)、水平、資料有限，難以完成，最好放棄，不要好高騖遠(yuǎn)。
（2）所選題目要有一定數(shù)量與質(zhì)量水平的文獻(xiàn)資料作為研究基礎(chǔ)。論文的選題應(yīng)是站在巨人的肩膀上，通過(guò)前人文獻(xiàn)資料的掌握，可以了解所選題目應(yīng)涉及的內(nèi)容、歷史和現(xiàn)狀，這樣才能找到選題的新視角。因此，擁有大量翔實(shí)、豐富的文獻(xiàn)資料有利于高質(zhì)量金融論文的寫作。
3、注意選擇自己熟悉及興趣的問(wèn)題
論文選題應(yīng)從自己的專長(zhǎng)和興趣人手確定選題。熟悉的問(wèn)題一般就是學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中或?qū)嵺`中有深切的感受，不斷的專業(yè)學(xué)習(xí)和一貫的信息收集使其準(zhǔn)備了厚實(shí)的理論基礎(chǔ)，有利于進(jìn)行深入研究，提高升華的認(rèn)識(shí)，較容易寫得深入、寫出創(chuàng)新點(diǎn)。興趣是最好的老師，感興趣才會(huì)深入思考，才能深入鉆研下去，才能形成自己一定的獨(dú)到見(jiàn)解，可望成為一篇較高質(zhì)量的論文。
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇十一
質(zhì)量就是企業(yè)的生命，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)提出了越來(lái)越苛刻的要求，如何更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到顧客完全滿意，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，其中一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是，企業(yè)建立和實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系，采取有力的質(zhì)量控制措施來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。本文主要研究質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并且細(xì)致的分析產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理；產(chǎn)品；全過(guò)程管理。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，制造企業(yè)在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)并贏得發(fā)展，就必須確保其產(chǎn)品的質(zhì)量。而制造企業(yè)要對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制，就有必要從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、原料采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān)。其中，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程決定了產(chǎn)品的先天性質(zhì)量，而原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程則是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理方法應(yīng)該是一個(gè)基于全過(guò)程的管理方案，加強(qiáng)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。筆者結(jié)合多年對(duì)集成電路芯片的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程管理工作提出了一些意見(jiàn)，以供探討。
在產(chǎn)品形成并被用戶接受的過(guò)程中，其質(zhì)量的影響大致可分設(shè)計(jì)開發(fā)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)控制和檢測(cè)驗(yàn)收四個(gè)階段，其中每個(gè)階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是各不相同的。據(jù)相關(guān)資料表明，60～70%的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都是由設(shè)計(jì)缺陷造成的。因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品圖紙和技術(shù)規(guī)范形成，產(chǎn)品的先天性質(zhì)量就己基本形成，其后的原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造和檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)都是為了保證設(shè)計(jì)要求的實(shí)現(xiàn)，即使制造的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求，在后續(xù)各環(huán)節(jié)中，幾乎沒(méi)有進(jìn)一步提高產(chǎn)品先天性質(zhì)量的可能。因此，制造企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)開始，狠抓質(zhì)量管理。
集成電路芯片等產(chǎn)品技術(shù)含量高，屬于高科技產(chǎn)品，要搞好產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量管理工作，特別需要配備專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)開發(fā)人員。為了提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)人員有必要在進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)同步編寫設(shè)計(jì)文檔，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行說(shuō)明，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作，例如對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行模擬、對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行測(cè)試等。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的相關(guān)評(píng)審工作，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量和制造可行性進(jìn)行評(píng)估，從而盡量將設(shè)計(jì)的先天性缺陷消滅在萌芽狀態(tài)中。此外，通過(guò)規(guī)范設(shè)計(jì)文檔的管理工作，可以為后續(xù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)提供寶貴的參考資料。
在設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)遇到必須對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行重大修改時(shí)，則需在該產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織下，由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)部門、制造部門、質(zhì)量管理部門和售后服務(wù)部門等共同組成設(shè)計(jì)修改評(píng)審會(huì)，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品的修改需求和改進(jìn)方案進(jìn)行充分討論，并力求將產(chǎn)品質(zhì)量的定位思路迅速地傳達(dá)給設(shè)計(jì)開發(fā)人員。這里需要特別提及一點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的修改工作應(yīng)盡量采用并行工程的作業(yè)方式，以縮短設(shè)計(jì)修改周期。
產(chǎn)品原料采購(gòu)階段質(zhì)量管理的要點(diǎn)在于對(duì)原料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，其評(píng)估項(xiàng)目包括原料質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和交貨期限等方面。其中，對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量的審查是重中之重，實(shí)際工作中，這往往需要經(jīng)過(guò)制造企業(yè)的質(zhì)量管理體系審核。
對(duì)產(chǎn)品原料采購(gòu)階段的質(zhì)量管理具體包括以下兩個(gè)方面：
1、在合格供應(yīng)商優(yōu)化管理方面。
制造企業(yè)可根據(jù)價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、交期等因素對(duì)原料供應(yīng)商的業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)于業(yè)績(jī)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，可對(duì)其原料實(shí)施抽檢，適當(dāng)放寬檢測(cè)程序，并允許其直接參與招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)于所提供的原料質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題但其它方面存在問(wèn)題的供應(yīng)商，應(yīng)對(duì)其提出相應(yīng)的糾正建議，當(dāng)建議不被采納時(shí)可考慮解除合作關(guān)系；對(duì)于所提供的原料質(zhì)量存在問(wèn)題的供應(yīng)商，應(yīng)立即中斷合作關(guān)系。
2、在供應(yīng)商質(zhì)量管理方面。
制造企業(yè)的質(zhì)量管理部門應(yīng)該以試驗(yàn)檢測(cè)的方式對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
制造企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)制造階段的質(zhì)量管理，需要注意以下三點(diǎn)：
a.關(guān)鍵工序、重要工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的影響較大，所以在實(shí)際生產(chǎn)制造的過(guò)程中，可針對(duì)關(guān)鍵工序和重要工序編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)一線人員進(jìn)行制造生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)協(xié)商解決。
b.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育與培訓(xùn)，例如在管理制度上通過(guò)制定企業(yè)的質(zhì)量教育考核評(píng)估制度，把質(zhì)量教育考核同個(gè)人績(jī)效掛鉤，進(jìn)而將員工的質(zhì)量意識(shí)真正確立起來(lái)。
c.加強(qiáng)產(chǎn)品制造過(guò)程的檢驗(yàn)控制，進(jìn)一步完善和規(guī)范一線人員的自檢控制活動(dòng)。自檢不但能夠判斷工序控制是否有效、工序質(zhì)量是否合格，還可以提前發(fā)現(xiàn)不合格品，并通過(guò)及時(shí)采取糾正措施來(lái)避免出現(xiàn)成批量的不合格品，以降低損失。
檢驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量管理是建立在完備的各級(jí)監(jiān)督管理體系與嚴(yán)密科學(xué)的檢驗(yàn)測(cè)量制度基礎(chǔ)上的，它為產(chǎn)品符合確定的要求提供了證據(jù)，但遺憾的是，在具體執(zhí)行過(guò)程中，常常出現(xiàn)這樣或那樣的疏失，從而造成了許多產(chǎn)品質(zhì)量事件。
我國(guó)政府高度重視質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程，設(shè)置了各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并且享有法律賦予的執(zhí)法權(quán)。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)為高質(zhì)量的產(chǎn)品保駕護(hù)航。
制造企業(yè)再完美的工藝也無(wú)法保證百分之百的良品率，產(chǎn)品質(zhì)量需要檢驗(yàn)的保證。提高產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，要立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，一是需要建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)部門，配備專職的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和先進(jìn)智能化的檢驗(yàn)裝備；二是要建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、互檢和專職檢查的“三檢制”，做到道道工序控制質(zhì)量，全員參與質(zhì)量管理。在具體工作中，需要從以下三個(gè)方面進(jìn)行檢驗(yàn)控制：
2)每一道工序中和工序后都應(yīng)加強(qiáng)自檢，自檢不合格的半成品不準(zhǔn)進(jìn)入下一道制造工序；
3)產(chǎn)品全部工序結(jié)束后，需對(duì)成品作最后檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品禁止出廠。隨著技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高，傳統(tǒng)的事后檢驗(yàn)必將被在線檢測(cè)和過(guò)程檢測(cè)所替代，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作將延展到產(chǎn)品制造的全過(guò)程。
產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)的生命，讓質(zhì)量管理的理念滲入到產(chǎn)品制造的全過(guò)程中去是當(dāng)務(wù)之急。
[1]盛軍。淺談質(zhì)量管理的方法與思路[j]?？萍假Y訊，2011,(35):157。
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇十二
：品質(zhì)是企業(yè)的生存與發(fā)展的第一要素，產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)品質(zhì)管理的水平，反映一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。
產(chǎn)品品質(zhì)品質(zhì)管理理念全面品質(zhì)管理體系。
隨著中國(guó)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越來(lái)激烈，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)的觀念，樹立“產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率及售后服務(wù)是企業(yè)的生命線”的品質(zhì)管理理念。
“品質(zhì)是企業(yè)的生命”，沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有一切。品質(zhì)問(wèn)題往往不在于問(wèn)題的本身，而在于以個(gè)作事情的人，在于做事者的思想和態(tài)度。解決品質(zhì)問(wèn)題是管理者必須面對(duì)的難題之一。
一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品的品質(zhì)好壞，側(cè)面地反映了全民族的素質(zhì)：一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞，同樣反映了企業(yè)全體員工的素質(zhì)，也決定了這個(gè)企業(yè)能否在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。
每一個(gè)有思想的人，都會(huì)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品品質(zhì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，把產(chǎn)品的品質(zhì)作為企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。世界先進(jìn)國(guó)家的品質(zhì)管理范例也多次證明，品質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主要武器就是品質(zhì)。誰(shuí)的品質(zhì)好，誰(shuí)就是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者?？梢?jiàn)，品質(zhì)已經(jīng)成為當(dāng)代追求和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)實(shí)際上是我們自己設(shè)計(jì)規(guī)劃出來(lái)的。
的認(rèn)識(shí)程度、重視程度和作用程度。也就是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)完善產(chǎn)品品質(zhì)以及有關(guān)的各種要素的看法和態(tài)度。高素質(zhì)的員工，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，因此，企業(yè)必須重視員工的品質(zhì)培訓(xùn)，達(dá)到人人懂得品質(zhì)管理知識(shí)，關(guān)鍵崗位持證上崗的人力資源體系保障。品質(zhì)意識(shí)能反映一個(gè)人的素質(zhì)，是企業(yè)的一種潛力和潛能，同時(shí)也是民族自尊心和社會(huì)責(zé)任感的結(jié)晶。
顧客是企業(yè)的上帝，企業(yè)必須滿足以顧客要求為宗旨。顧客想要什么？顧客想要高品質(zhì)的產(chǎn)品，顧客想要公平、可靠和一流的服務(wù)。企業(yè)要象“顧客一樣了解品質(zhì)”，建立以顧客為中心的品質(zhì)體系，并將該體系貫穿于整個(gè)價(jià)值鏈當(dāng)中。
1、最有效的管理就是認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范要求，按技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施工作、所有工序、管理工作，在規(guī)范上有成熟的經(jīng)驗(yàn)和要求。
2、抓好程序文件變更，及時(shí)對(duì)程序文件進(jìn)行會(huì)審，確定方案后，以文件的形式下達(dá)并抓緊實(shí)施，以減少因趕工可能引起的品質(zhì)問(wèn)題。
3、及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣好的班組的施工方法和管理方法，使各班組共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
4、將技術(shù)規(guī)范的規(guī)定具體化，使工人在生產(chǎn)過(guò)程中更易于操作、自檢，便于專檢人員生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行有效的品質(zhì)檢查。細(xì)節(jié)的工作做完善、細(xì)致，產(chǎn)品品質(zhì)才能得到保證和提高。
5、生產(chǎn)工序的抽檢應(yīng)保持獨(dú)立。工人之間建立“自檢、互檢”習(xí)慣，質(zhì)檢人員“專檢”并作好記錄存檔。
1、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員要不斷地更新知識(shí)，學(xué)習(xí)掌握能滿足市場(chǎng)要求的多維、動(dòng)態(tài)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
2、品質(zhì)管理的內(nèi)部支持。完備的生產(chǎn)設(shè)施和檢驗(yàn)設(shè)備；建立全面的品質(zhì)管理體系，開展“全面、全員、全過(guò)程”的品質(zhì)管理工作，做到一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切工作都有章可循。
3、深入調(diào)查學(xué)習(xí)iso品質(zhì)管理體系，能從大局著眼有用管理指標(biāo)和任務(wù)。專業(yè)人員做品質(zhì)管理工作，每天對(duì)各種品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)的任何品質(zhì)問(wèn)題都能及時(shí)反饋、分析、診斷處理，便于生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)波動(dòng)能及時(shí)有效得到控制。
品質(zhì)管理是在持續(xù)不斷地解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步建立規(guī)范起來(lái)的。
企業(yè)必須力求卓越品質(zhì)管控，秉承“品質(zhì)管理零失誤，產(chǎn)品品質(zhì)零缺陷”的理念，打造優(yōu)質(zhì)品牌，避免產(chǎn)品品質(zhì)投訴等售后服務(wù)問(wèn)題，才能屹立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮頭，才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)品質(zhì)”的跨越！
生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇十三
1、論預(yù)約合同的法律效力
2、論預(yù)約合同違約的法律職責(zé)
3、論買房“跳單”行為的法律定位與職責(zé)
4、論網(wǎng)約車平臺(tái)公司的法律職責(zé)
5、小區(qū)車位歸屬問(wèn)題研究
6、論所有權(quán)行使的限制
7、論快遞服務(wù)合同中消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)
8、快遞丟失與毀損的賠償職責(zé)
9、論快遞服務(wù)合同之保價(jià)條款
10、網(wǎng)約車違約的法律問(wèn)題研究
11、論承租人的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)
12、論“惡意差評(píng)”行為的法律定位與職責(zé)
13、小區(qū)道路公共化的民事問(wèn)題研究
14、論不可量物侵害的認(rèn)定與賠償
15、論有限合伙人的管理權(quán)
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生產(chǎn)管理畢業(yè)論文選題篇十四
法律制度對(duì)于我國(guó)食品安全具有重要意義，合理的法律制度對(duì)食品安全具有引導(dǎo)、規(guī)范、支持和推進(jìn)的作用。但是，我國(guó)現(xiàn)行食品安全法律制度還存在缺陷，可以從制定專門法、修改某些現(xiàn)行法和進(jìn)行法律清理等三個(gè)方面進(jìn)行完善。
食品安全監(jiān)督管理。
民以食為天，食品是人類的生存之本，其重要性是不言而喻的，可是其安全性對(duì)人類的健康又更重要。因此，如何合理利用法律保證食品的安全，是人們必須思考的問(wèn)題之一。近年來(lái)，我國(guó)爆發(fā)了許多食品安全方面的事故，如食品安全標(biāo)準(zhǔn)與奶制品等事件。大大影響了國(guó)人對(duì)食品安全的信心，也暴露了我們的食品安全方面的欠缺與不足。
然而，隨著時(shí)間的推移，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)食品安全取得了巨大的成績(jī)但卻仍然存在某些方面的問(wèn)題，比如有效的監(jiān)督管理機(jī)制。總的來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）食品安全法律責(zé)任的相關(guān)規(guī)定不詳細(xì)。
目前，我國(guó)食品安全方面的法律包括《食品衛(wèi)生法》、《保健食品管理辦法》、《保健食品標(biāo)識(shí)規(guī)定》、《保健食品批準(zhǔn)證書》、《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》等20多部。已經(jīng)初步建立了以《食品安全法》為主的食品安全法律體系。但配套的法律、法規(guī)仍需完善。以《中華人民共和國(guó)食品安全法》為例，其中第八十四條、八十五條、八十六條、九十一條規(guī)定違反本法規(guī)定的罰款金額為“二千元以上五萬(wàn)元以下”。該規(guī)定會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的執(zhí)法活動(dòng)中，執(zhí)法人員有較大的自由裁決空間，處罰的自由裁量度過(guò)大。
（2）食品安全監(jiān)督管理體制不完善。
具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)有效的信息披露機(jī)制。雖然我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定消費(fèi)者享有知情權(quán)，但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，受利益的驅(qū)使，企業(yè)往往對(duì)消費(fèi)者隱瞞某些對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利的信息。(2)食品安全知識(shí)普及。大多數(shù)公眾在日常生活中沒(méi)有形成維護(hù)權(quán)益的自覺(jué)性與主動(dòng)性，公眾對(duì)食品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志等基本知識(shí)了解不夠，對(duì)食品安全事故的危害性及嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不夠。(3)責(zé)任追究機(jī)制。由于監(jiān)督管理體制上存在多頭監(jiān)管、職責(zé)不明等缺陷，由此經(jīng)常會(huì)發(fā)生監(jiān)管失職、執(zhí)法不力的情況。
（3）執(zhí)法部門運(yùn)作效率低。
我們國(guó)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管主體單位有：衛(wèi)生部、食品安全委員會(huì)、食品藥品監(jiān)督管理局、農(nóng)業(yè)部、工商行政管理總局等等，各監(jiān)管部門之間信息不共享。某一執(zhí)法活動(dòng)涉及其他部門時(shí)，其他相關(guān)部門會(huì)因?yàn)榕率軤窟B或利益受損，也會(huì)害怕引起重復(fù)執(zhí)法的嫌疑而退縮，不參加聯(lián)合執(zhí)法。
（4）政府責(zé)任規(guī)范缺失。
政府是享有權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)的主體，其職權(quán)和職責(zé)是不可分割且不能獨(dú)立存在的統(tǒng)一整體。當(dāng)重大食品安全事故發(fā)生時(shí)，作為弱勢(shì)群體的消費(fèi)者首先想到的就是政府，因?yàn)檎亲钪档美习傩招刨嚨恼x與公正的代表?？墒牵?dāng)我們翻開《食品安全法》及其《實(shí)施條例》時(shí)，我們更多地看到的是對(duì)政府權(quán)力的規(guī)定和對(duì)政府承擔(dān)義務(wù)的忽視。正是因?yàn)榉蓪?duì)政府責(zé)任規(guī)定的缺失，政府在沒(méi)有履行或者沒(méi)有適當(dāng)履行職責(zé)的情況下，消費(fèi)者也就沒(méi)有辦法要求政府承擔(dān)其應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，其合法權(quán)益也就不能最大限度地獲得保障。
（5）舉證責(zé)任倒置，消費(fèi)者權(quán)益難以保證。
涉及食品安全的消費(fèi)者權(quán)益訴訟案件實(shí)行舉證責(zé)任倒置原則，而依據(jù)《食品安全法》之規(guī)定，生產(chǎn)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品或者銷售明知是不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，消費(fèi)者除要求賠償損失外，還可以向生產(chǎn)者或者銷售者要求支付價(jià)款10倍的賠償金。消費(fèi)者要求支付價(jià)款10倍的賠償金時(shí)，首先要證明買賣關(guān)系的存在，其次還要證明損害結(jié)果的存在及其程度與生產(chǎn)者、銷售者的侵權(quán)行為之間存在因果關(guān)系。證明買賣關(guān)系存在的直接、主要依據(jù)就是銷售者出具的銷售票據(jù)，而在現(xiàn)實(shí)生活中消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)往往得不到購(gòu)貨單據(jù)，這些現(xiàn)實(shí)的以及未提到的客觀因素的存在阻礙了消費(fèi)者伸張正義、維護(hù)權(quán)益之路。
（6）處罰力度不夠，威懾力度不強(qiáng)。
《食品安全法》有關(guān)懲罰性賠償?shù)囊?guī)定突破了以往補(bǔ)償性的民事賠償模式，是立法的進(jìn)步。但10倍賠償金的規(guī)定處罰力度仍然不夠。食品安全違法行為嚴(yán)重危害了人民群眾的身體健康和生命安全，這與危害財(cái)產(chǎn)權(quán)的違法行為相比具有本質(zhì)區(qū)別，且生命權(quán)大于財(cái)產(chǎn)權(quán)的理念眾所周知，所以，法律必須加大對(duì)食品安全違法行為的制裁力度，而且處罰力度應(yīng)當(dāng)大于對(duì)危害財(cái)產(chǎn)權(quán)利行為的處罰。
健全和完善的法律體系對(duì)為保障我國(guó)食品安全的作用是尤為重要。從以下幾個(gè)方面論述為提高和完善我國(guó)食品安全相關(guān)法律，應(yīng)加強(qiáng)的工作。
（1）進(jìn)一步完善食品安全法律法規(guī)建設(shè)。
首先，完善和提高我國(guó)食品安全法律法規(guī)體系?？茖W(xué)界定《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》等等法律和法規(guī)之間的關(guān)系，要以我國(guó)實(shí)際情況樹立起以《食品衛(wèi)生法》為根本核心，其他法律法規(guī)為框架的合理有效的法律體系。其次，建立食品安全監(jiān)督管理體系。目前，應(yīng)重點(diǎn)解決管理權(quán)過(guò)于分散的問(wèn)題，完善食品的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)制度，使其工作中做到有法可必依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究；完善食品安全監(jiān)管的保障機(jī)制。
（2）理清各執(zhí)法部門的權(quán)限與職責(zé)。
（3）完善食品安全法律責(zé)任建設(shè)。
《中華人民共和國(guó)食品安全法》第八十四條、八十五條、八十六條明文規(guī)定對(duì)違反食品安全法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者做出“沒(méi)收違法所得”。但事實(shí)上很難確定“違法所得”的具體數(shù)額，應(yīng)對(duì)此作出修改和進(jìn)一步的完善。
（4）完善食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾面的工作：第一，完善國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作；第二，提高采標(biāo)步伐，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作機(jī)制；第三，從食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的提高和的完善來(lái)確保我國(guó)食品衛(wèi)生安全法律體系的不斷成熟和規(guī)范。
（5）人民群眾參與監(jiān)管。
首先，建設(shè)各行業(yè)行會(huì)。應(yīng)鼓勵(lì)食品企業(yè)和相關(guān)人員建立行業(yè)協(xié)會(huì)；其次，提高全民食品衛(wèi)生安全方面的意識(shí)。應(yīng)該嚴(yán)抓行業(yè)協(xié)會(huì)的資格評(píng)估和食品安全宣傳。
目前，國(guó)際社會(huì)對(duì)食品監(jiān)管提出了全新理念，即“從農(nóng)田到餐桌”的全程性監(jiān)管體制。這一理念的要求就是對(duì)食品安全實(shí)施系統(tǒng)、連續(xù)的監(jiān)管。為適應(yīng)這一要求，不少國(guó)家已經(jīng)或者正在減少食品安全監(jiān)管部門，探索由少數(shù)部門負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管體制并且在實(shí)踐中取得了明顯成效。我國(guó)的食品安全管理職能分散在多個(gè)職能部門，部門之間沒(méi)有形成食品安全管理的合力，不能適應(yīng)食品安全形勢(shì)發(fā)展的需要。此外，就我國(guó)目前的實(shí)際情況而言，食品消費(fèi)種類主要以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主，面臨的突出問(wèn)題是源頭污染，農(nóng)業(yè)部門在食品監(jiān)管上的作用越來(lái)越凸現(xiàn)。筆者建議：精簡(jiǎn)食品安全監(jiān)管職能部門，由農(nóng)業(yè)部門牽頭負(fù)責(zé)食品安全的日常監(jiān)管。
（6）強(qiáng)制出具購(gòu)貨憑證，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者義務(wù)。
經(jīng)營(yíng)者在向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，理應(yīng)同時(shí)向消費(fèi)者提供購(gòu)貨憑證或者服務(wù)單據(jù)，這是保障消費(fèi)者權(quán)益和正常交易秩序的條件，也是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)?！断M(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第二十一條規(guī)定：“經(jīng)營(yíng)者提供商品或者服務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者商業(yè)慣例向消費(fèi)者出具購(gòu)貨憑證或者服務(wù)單據(jù)；消費(fèi)者索要購(gòu)貨憑證或者服務(wù)單據(jù)的，經(jīng)營(yíng)者必須出具?！笨梢?jiàn)，在消費(fèi)者不索要的情況下，經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)有出具購(gòu)貨憑證或者服務(wù)單據(jù)的強(qiáng)制義務(wù)。而且在消費(fèi)者索要但經(jīng)營(yíng)者拒不出具購(gòu)貨憑證或者服務(wù)單據(jù)的情況下，對(duì)于如何追究經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任，法律并沒(méi)有做出規(guī)定，最終的結(jié)果便是，法律不規(guī)定便奈何不了經(jīng)營(yíng)者，法律規(guī)定形同虛設(shè)。因此，應(yīng)該在《食品安全法》中強(qiáng)制規(guī)定經(jīng)營(yíng)者出具購(gòu)貨憑證或者服務(wù)單據(jù)的義務(wù)，并在“法律責(zé)任”一章中明確規(guī)定不提供者應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
（7）提高賠償額度，加大處罰力度。
《食品安全法》所規(guī)定的懲罰性賠償金是以價(jià)款為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定的。所謂價(jià)款，是指消費(fèi)者購(gòu)買食品時(shí)支付的貨幣數(shù)額?，F(xiàn)實(shí)生活中有些食品價(jià)格不高、消費(fèi)者購(gòu)買食品時(shí)支付的價(jià)款也不多，但卻發(fā)生了嚴(yán)重的食品安全事故，比如2010年南京小龍蝦洗蝦粉事件，如果按照價(jià)款十倍來(lái)計(jì)算懲罰性賠償金的話，這點(diǎn)罰款與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)相比，在商家的眼里根本算不上什么，無(wú)法對(duì)商家的行為有所約束。因此，筆者建議，將懲罰性賠償金的數(shù)額提高，根據(jù)實(shí)際造成的損害來(lái)確定。
當(dāng)前，我國(guó)食品市場(chǎng)的秩序混亂，局面沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)，各種違法行為十分嚴(yán)重，特別是重大食品衛(wèi)生安全事故時(shí)有發(fā)生；整頓和規(guī)范食品市場(chǎng)秩序勢(shì)在必行，一方面要保持高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)開展專項(xiàng)活動(dòng)，另一方面加強(qiáng)社會(huì)道德和誠(chéng)信度的建設(shè)。只有讓違法經(jīng)營(yíng)者及時(shí)得到法律制裁，才能避免由制度漏洞和執(zhí)法缺失造成的遺憾，從而才能建立起一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的法治話的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。
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