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大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇一
為確保水廠安全正常運(yùn)行,有效控制突發(fā)性停電事故,將停電時(shí)間和范圍最小化,將失電時(shí)可能造成的危害及損失降到最低程度,特制定以下應(yīng)急預(yù)案。
為切實(shí)做好系統(tǒng)失電時(shí)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施工作,確定成立失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)失電應(yīng)急處理協(xié)調(diào)組和實(shí)施組。
2.1失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
付組長:xxx
成員:xxx、xxx
2.2失電應(yīng)急處理協(xié)調(diào)組:
組長:xxx
成員:xxx、xxx
職責(zé):負(fù)責(zé)水廠內(nèi)外失電處理過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,以及人員、設(shè)備調(diào)配工作。
2.3失電應(yīng)急處理實(shí)施組:
組長:xxx
成員:xxx、xxx
職責(zé):負(fù)責(zé)水廠內(nèi)外失電處理過程中的各項(xiàng)具體工作,根據(jù)水廠失電應(yīng)急處理工作要求和失電原因,及時(shí)確定故障類型,迅速啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并準(zhǔn)確實(shí)施,同時(shí)將處理過程和結(jié)論及時(shí)匯報(bào)失電應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)保供電人員以及相應(yīng)調(diào)度。
完善、確認(rèn)內(nèi)部突發(fā)停電時(shí)的應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備以及高配值班室與電力部門的通訊聯(lián)絡(luò)正常。
全面梳理、核對(duì)內(nèi)部用電負(fù)荷及出線情況,并命名準(zhǔn)確、明確標(biāo)示。同時(shí)根據(jù)保供電期間重要負(fù)荷分布情況,在電力部門指導(dǎo)下對(duì)內(nèi)部接線進(jìn)行切換或改接,將內(nèi)部運(yùn)行方式調(diào)整到最佳狀態(tài),并報(bào)電力部門備案?;顒?dòng)前一周至活動(dòng)結(jié)束期間不得變更內(nèi)部接線或運(yùn)行方式。
增強(qiáng)反恐防暴意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,禁止非運(yùn)行值班人員進(jìn)入配電值班室;
加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn),組織開展應(yīng)急演練和事故預(yù)想,詳細(xì)記錄各種事故的`處置(或電源切換)時(shí)間,積極開展應(yīng)急演練評(píng)估,不斷完善失電應(yīng)急處置方案,確保相關(guān)人員熟練掌握應(yīng)急處置程序和各類操作,提高應(yīng)急處置能力。
4.1信息報(bào)告和處理
水廠配電系統(tǒng)發(fā)生失電事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即將現(xiàn)場(chǎng)失電具體情況報(bào)告經(jīng)理方貴鵬,由分管經(jīng)理徐垚根據(jù)失電影響程度通知各值班崗位注意事項(xiàng)。
4.2外部失電處置
4.2.1備用電源(xxxx線)失電:
水廠單回路供電,高配值班員接到電力部門通知后,必須根據(jù)電力部門現(xiàn)場(chǎng)保供電負(fù)責(zé)人的指令做好配合操作,并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄,以便分析備查。
4.2.2主供電源(xxxx線)失電:
接電力部門通知xxxx線停電,高配值班員確認(rèn)xxxx線確已失電,同時(shí)確認(rèn)xxxx線開關(guān)正常且在冷備用狀態(tài)。將現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置需求和允許停電時(shí)間匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)保供電負(fù)責(zé)人:xxx,以盡快恢復(fù)供電為原則,由其決定進(jìn)行主備供切換。高配值班人員根據(jù)電力部門現(xiàn)場(chǎng)保供電負(fù)責(zé)人的指令做好配合操作,并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄,以便分析備查。
由高配值班人員操作:
進(jìn)行主備供切換:
xxxx線進(jìn)線開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用;
xxxx線進(jìn)線開關(guān)由冷備用改為運(yùn)行,恢復(fù)送電;
匯報(bào)調(diào)度,人員加強(qiáng)值班。
4.2.3水廠xxxx、xxxx線同時(shí)失電:
高配值班員接電力部門通知(或經(jīng)檢查全所失電),兩條線路均無法送電時(shí)。必須時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)行情況以防再有設(shè)備損壞導(dǎo)致失電事故發(fā)生,并及時(shí)做好電話接轉(zhuǎn)時(shí)間、人員、內(nèi)容的各項(xiàng)記錄,以便分析備查。
由高配值班人員操作:
檢查xxxx線進(jìn)線開關(guān)確在冷備用狀態(tài);
將xxxx線進(jìn)線開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用;
1#變低壓進(jìn)線柜總開關(guān)由運(yùn)行改為冷備用。并拉開1#變所有低壓出線開關(guān);
匯報(bào)調(diào)度,人員加強(qiáng)值班。
4.3內(nèi)部失電處置
4.3.1配電房高壓設(shè)備故障(含變壓器故障)
高配值班電工檢查高配,匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人和調(diào)度,首先判斷是否可以正常投入主供或進(jìn)行主備供切換調(diào)電,其次判斷通過低壓母線聯(lián)絡(luò)是否可恢復(fù)送電。根據(jù)上述判斷情況,及時(shí)完成相應(yīng)操作,匯報(bào)調(diào)度和電氣負(fù)責(zé)人。
4.3.2配電房低壓設(shè)備故障
高配電工現(xiàn)場(chǎng)檢查高配,匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況
(1)首先判斷是否可以正常投入1#主變低壓總開關(guān);
(2)其次應(yīng)判斷單臺(tái)主變或開關(guān)故障時(shí)是否需要進(jìn)行限荷操作恢復(fù)供電;
(3)根據(jù)上述判斷情況,及時(shí)完成相應(yīng)操作,匯報(bào)現(xiàn)電氣負(fù)責(zé)人。
實(shí)際過程中,出線開關(guān)故障時(shí),應(yīng)判斷負(fù)荷重要性,接入重要負(fù)荷能切換的,切換至相應(yīng)備供開關(guān)供電,不能切換的,將出線電纜改接到預(yù)留開關(guān)供電,故障恢復(fù)后不進(jìn)行復(fù)原操作;非重要負(fù)荷低壓出線開關(guān)故障,不進(jìn)行出線改接。
4.3.3低壓出線電纜故障
高配電工現(xiàn)場(chǎng)檢查高配,匯報(bào)電氣負(fù)責(zé)人。停電負(fù)荷屬于重要負(fù)荷時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)保供電負(fù)責(zé)人,并做好搶修準(zhǔn)備,等待搶修。
4.3.4配電箱及以下末端負(fù)荷故障
應(yīng)做好日常的備品備件維護(hù)和檢查,確保失電情況能及時(shí)切換、更換?,F(xiàn)場(chǎng)檢查高配。當(dāng)末端負(fù)荷故障時(shí),應(yīng)及時(shí)安排內(nèi)線維修人員進(jìn)行故障排查工作和搶修工作,及時(shí)更換,迅速處理。
停送電聯(lián)系電話:
電氣負(fù)責(zé)人:
工程師:
高配電工:
高配電工:
高配電工:
序號(hào)
備品名稱
數(shù)量
位置
備注
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇二
(1)工程值班人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系高壓線路的供電部門,在未查明故障原因之前嚴(yán)禁任何操作。
(2)如果故障點(diǎn)不在轄區(qū),估計(jì)排除故障時(shí)間較長時(shí),可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路(如有),并對(duì)嚴(yán)禁合用的開關(guān)懸掛"禁止合閘"標(biāo)識(shí)牌。
(3)故障排除后,由供電部門操作人員恢復(fù)原供電線路。
(1)工程值班人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng),將該斷路器下各分支負(fù)荷開關(guān)斷開,對(duì)跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌。
(2)用搖表進(jìn)行檢測(cè)分支線路。
(3)故障線路查明后,合閘其他線路恢復(fù)供電。
(4)對(duì)存在問題支路開關(guān)處懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌,對(duì)該線路進(jìn)一步檢修、排除故障、恢復(fù)供電。
(1)值班工程人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng),檢查維修前,應(yīng)了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器,以便迅速找到故障點(diǎn)。
(2)如故障為戶內(nèi)總開關(guān),立即將總開關(guān)及其他分路空氣開關(guān)關(guān)閉,再開總開關(guān)。
(3)如總開關(guān)不跳,再送分開關(guān),如有一分開關(guān)送不上時(shí),即對(duì)該線路進(jìn)行分段檢測(cè),直到排除故障、恢復(fù)供電。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇三
由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)約投資,提高電能質(zhì)量和供電可*性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來越大。同時(shí),隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,影響也越來越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的安全性和可*性,但仍然無法從根本上杜絕長時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。
一、大面積停電的影響
大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問題有關(guān)。
可以預(yù)見,大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果:公眾的日常生活將被打亂,他們將缺乏照明、沒有空調(diào)、交通無信號(hào)指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失,銀行、商場(chǎng)將無法營業(yè),金融活動(dòng)被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電,都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳觥⑼k娫斐苫て髽I(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會(huì)壓力。
大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些情況下,電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任;二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害,這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信心,使投資者對(duì)電力企業(yè)失去興趣,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的,會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此,沒有任何理由可以低估這種危險(xiǎn)。
長期以來,在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同,將電力用戶分為三類:
三類負(fù)荷:這類負(fù)荷在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更低,與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無關(guān)系。中斷對(duì)這類用戶的供電,帶來的損失最小。
在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí),我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類方法。很明顯,在其他因素相同的情況下,一類負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類負(fù)荷停電所造成的影響。
對(duì)電力企業(yè)來說,停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。
二、應(yīng)急處理預(yù)案的編制原則及其主要內(nèi)容
發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來說是一場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候,其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到,如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍,大停電的影響就會(huì)降低,也有可能將一場(chǎng)危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn),我們應(yīng)該未雨綢繆,避免或減少其發(fā)生,做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案,只有這樣,才能將事故帶來的.損害控制到最低限度。
我們認(rèn)為,編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則:預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速,措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):
1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度,往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付,最終使電力企業(yè)失去公眾的信任,失去解決問題的主動(dòng)權(quán)。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致,通過一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè),更應(yīng)該注意將利潤與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起,而不是把利潤僅僅看成是銷售的結(jié)果。無論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇,是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。
4.應(yīng)考慮最壞的可能,只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒有所設(shè)想的那么嚴(yán)重,電力企業(yè)也會(huì)因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的稱贊。反過來,如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī),那么電力企業(yè)將面臨一場(chǎng)真正的危機(jī)。
應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:組織方案與職責(zé),電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估,應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案,應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。
為做到應(yīng)急方面的常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé),一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來,保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次,應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想,應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織,以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫得簡單、明確,便于實(shí)施;應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮,更重要的是簡單,便于操作,確保無失誤發(fā)生,而且快速,符合應(yīng)急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí),可以采用對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ),也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等,則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià),是電力企業(yè)需要長期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷發(fā)展,新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式,掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn),并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇四
為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命
安全
和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。
1 醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:總經(jīng)理
副組長:院長
成員:人事行政部經(jīng)理
后勤主管
電維修工
職責(zé):
(1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。
(2)發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
(3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。
(5)必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。
(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指 揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。
2 應(yīng)急搶修隊(duì)
隊(duì)長:后勤主管
成員:電維修工
職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(一)后勤部門電工班應(yīng)急程序
1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以
其他
形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。
(3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
(4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。
(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。
(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
(7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門的供電。
(8)做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
2 臨時(shí)性停電應(yīng)急程序
(1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時(shí)間的'長短。
(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。
(3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。
(4)如停電時(shí)間較長,應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。
(5)因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證重點(diǎn)科室的供電。
(6)做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。
(7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
(二)部門科室應(yīng)急程序
1 各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
2 接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。
3 突然停電后,立即
尋找
搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。4 危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5 如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓脈搏,電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請(qǐng)變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。
6 加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜。
7 電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
1 電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。
2 電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。
3 臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
4 后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇五
由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源,節(jié)約投資,提高電能質(zhì)量和供電可*性,因而現(xiàn)代電網(wǎng)的規(guī)模越來越大。同時(shí),隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,影響也越來越嚴(yán)重。盡管人們可以采取各種措施提高系統(tǒng)的
安全
性和可*性,但仍然無法從根本上杜絕長時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此,做好大面積停電事故處理中的各項(xiàng)工作就顯得尤為重要。大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的,其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設(shè)備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問題有關(guān)。
可以預(yù)見,大面積停電會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的、甚至災(zāi)難性的后果:公眾的日常
生活
將被打亂,他們將缺乏照明、沒有空調(diào)、交通無信號(hào)指示、電信可能中斷,而商業(yè)活動(dòng)可能因計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)丟失等原因而遭受巨大損失,銀行、商場(chǎng)將無法營業(yè),金融活動(dòng)被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電,都會(huì)對(duì)電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因?qū)е滤劳?、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì)騷亂等災(zāi)難性后果發(fā)生,電力企業(yè)必將承擔(dān)更大的社會(huì)壓力。大面積停電對(duì)電力企業(yè)的影響主要有兩方面:一是在某些情況下,電力企業(yè)要承擔(dān)賠償用戶損失的責(zé)任;二是對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成損害,這種損害會(huì)使公眾對(duì)電力公司失去信心,使投資者對(duì)電力企業(yè)失去興趣,使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災(zāi)難性的,會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)重滑坡、經(jīng)營環(huán)境嚴(yán)重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn),我們可以很容易地在
其他
行業(yè)找到這類例子。因此,沒有任何理由可以低估這種危險(xiǎn)。長期以來,在用電管理和電網(wǎng)調(diào)度管理中,我們根據(jù)電力用戶重要程度的不同,將電力用戶分為三類:
三類負(fù)荷:這類負(fù)荷在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更低,與人民生命財(cái)產(chǎn)安全并無關(guān)系。中斷對(duì)這類用戶的供電,帶來的損失最小。
在評(píng)估停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí),我們可以沿用這種對(duì)用電負(fù)荷的分類方法。很明顯,在其他因素相同的情況下,一類負(fù)荷的停電對(duì)電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類負(fù)荷停電所造成的影響。
對(duì)電力企業(yè)來說,停電對(duì)社會(huì)造成的影響與對(duì)電力企業(yè)的影響并不總是成正比的,因?yàn)橛绊戨娏ζ髽I(yè)的嚴(yán)重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過程及處理結(jié)果有很大關(guān)系。
發(fā)生大面積停電事故對(duì)電力企業(yè)來說是一場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入這場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候,其管理層勢(shì)將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到,如果事先有周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍,大停電的影響就會(huì)降低,也有可能將一場(chǎng)危機(jī)變成企業(yè)的一次機(jī)遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn),我們應(yīng)該未
雨
綢繆,避免或減少其發(fā)生,做好應(yīng)對(duì)大面積停電事故的應(yīng)急處理預(yù)案,只有這樣,才能將事故帶來的損害控制到最低限度。我們認(rèn)為,編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)應(yīng)遵循這樣的原則:預(yù)防為主,常備不懈,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反應(yīng)迅速,措施果斷。在編制應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)要注意以下幾點(diǎn):
1.對(duì)危機(jī)持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度,往往會(huì)導(dǎo)致負(fù)面心理和虛與應(yīng)付,最終使電力企業(yè)失去公眾的信任,失去解決問題的主動(dòng)權(quán)。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致,通過一系列對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的行為來建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè),更應(yīng)該注意將利潤與消費(fèi)者、社會(huì)的利益聯(lián)系在一起,而不是把利潤僅僅看成是銷售的'結(jié)果。無論何時(shí)都應(yīng)將社會(huì)利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應(yīng)急處理預(yù)案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
3.注意發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇。發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)遇,是我們能夠妥善處理危機(jī)的一個(gè)重點(diǎn)。
4.應(yīng)考慮最壞的可能,只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)。即使危機(jī)沒有所設(shè)想的那么嚴(yán)重,電力企業(yè)也會(huì)因準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)自如而獲得公眾的稱贊。反過來,如果措施不力以至難以應(yīng)付危機(jī),那么電力企業(yè)將面臨一場(chǎng)真正的危機(jī)。
應(yīng)急處理預(yù)案是事前制定的一系列應(yīng)急反應(yīng)程序,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:組織方案與職責(zé),電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)估,應(yīng)急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案,應(yīng)急處理的必備物資準(zhǔn)備和人員安排等。
為做到應(yīng)急方面的常備不懈,首先要建立起一套快速有效的反應(yīng)機(jī)制,這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項(xiàng)重要工作就是組建各級(jí)應(yīng)急組織并明確其職責(zé),一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生,就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)起來,保證應(yīng)急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次,應(yīng)急處理預(yù)案的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)“簡單和實(shí)際可行”的基本指導(dǎo)思想,應(yīng)急組織要盡可能多地保持原有正常運(yùn)行組織,以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應(yīng)急工作程序、行動(dòng)方案都應(yīng)編寫得簡單、明確,便于實(shí)施;應(yīng)急處理的必要物資準(zhǔn)備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟(jì)上的考慮,更重要的是簡單,便于操作,確保無失誤發(fā)生,而且快速,符合應(yīng)急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生,首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí),可以采用對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評(píng)估的方法,這是我們能否貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的基礎(chǔ),也是判斷一個(gè)應(yīng)急處理預(yù)案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和調(diào)度系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)是發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)和電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法,電網(wǎng)運(yùn)行中的內(nèi)外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現(xiàn)的故障等,則是評(píng)估的基礎(chǔ)。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、電力調(diào)度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評(píng)價(jià),是電力企業(yè)需要長期堅(jiān)持的工作。電網(wǎng)在不斷變化,技術(shù)在不斷發(fā)展,新的問題和矛盾也不斷產(chǎn)生,這些都要求我們?nèi)ゲ粩喟l(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的故障模式,掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移和變化。在對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選和整改的基礎(chǔ)上,電力企業(yè)要對(duì)那些一時(shí)無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的確認(rèn),并編制相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇六
第一條 為了提高各級(jí)調(diào)度運(yùn)行人員事故處理能力,正確、快速判斷并處理對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響較大的電網(wǎng)事故,控制事故范圍,減少事故損失,防止事故擴(kuò)大,確保烏海電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)烏海電網(wǎng)目前的接線方式以及發(fā)電容量、負(fù)荷水平,依據(jù)電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定,制定本預(yù)案。
第二條 由于電網(wǎng)事故錯(cuò)綜復(fù)雜,本事故預(yù)案原則性規(guī)定了各種故障情況下的恢復(fù)方案,實(shí)際發(fā)生電網(wǎng)事故時(shí)要以當(dāng)時(shí)的`具體情況和判斷為依據(jù)。調(diào)度所應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案,在事故處理中要密切配合,相互協(xié)調(diào),確保不發(fā)生事故處理不當(dāng)造成事故擴(kuò)大。
第三條 當(dāng)電網(wǎng)接線方式、運(yùn)行方式發(fā)生重大變化后應(yīng)下達(dá)新的事故處理預(yù)案。
第四條 事故類型按照500kv達(dá)布線停運(yùn)(故障)的前提下,考慮三種事故類型
1、220kv臨棋線、伊公線故障跳閘。
2、220kv臨河?xùn)|郊變220kv母線故障失電。
3、220kv烏棋雙回線、伊公線故障跳閘。
1.伊公、臨棋斷面零潮流
(1)發(fā)生故障類型1
烏海地區(qū)發(fā)電出力與負(fù)荷基本平衡,指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠,頻率范圍控制為50±0.5hz,如出現(xiàn)低周,在烏海地區(qū)實(shí)施拉路限電。正常情況下,同期并列點(diǎn)選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān);停海伊ii回?zé)醾溆?,伊和變電站空出一條220kv母錢,由臨河?xùn)|郊變向伊公線、伊和變電站空母線、海伊ii回充電,海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān)同期并列。特殊情況下同期并列點(diǎn)選擇烏拉山電廠烏臨線252開關(guān);停烏臨線熱備用,臨河?xùn)|郊變空出一條220kv母線,由伊和變向伊公線(或由棋盤井變向臨棋線)、臨河?xùn)|郊變空母線、烏臨線充電,烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)同期并列。同期并列成功后,送出烏海地區(qū)拉路限電負(fù)荷,系統(tǒng)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)方式。
(2)發(fā)生故障類型2
烏海地區(qū)處理原則同故障類型1。臨河?xùn)|郊變220kv母線失電,負(fù)荷全停,考慮優(yōu)先將烏海地區(qū)與主系統(tǒng)同期并列。同期并列選擇烏拉山電廠烏臨線252開關(guān); 由伊和變(棋盤井)向伊公線(臨棋線)、臨河?xùn)|郊變無故障母線(或故障點(diǎn)隔離母線)、烏臨線充電,烏拉山電廠烏臨線252開關(guān)同期并列。同期并列成功后,送出臨河變負(fù)荷。
(3)發(fā)生故障類型3
烏海地區(qū)出現(xiàn)高周,指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠,頻率范圍控制至50±0.5hz。同期并列點(diǎn)選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關(guān)。同期并列成功后,系統(tǒng)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)方式。
2.伊公、臨棋斷面西電東送
發(fā)生以上3種類型故障后,烏海地區(qū)出力有缺額,指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調(diào)頻電廠,在烏海地區(qū)實(shí)施拉路限電,將烏海地區(qū)頻率控制在50±0.5hz范圍,以下處理原則同上。
3.注意事項(xiàng):
(1)發(fā)生以上類型事故后,應(yīng)先判斷故障前臨棋線、伊公線潮流,零潮流對(duì)蒙西電網(wǎng)及烏海地區(qū)影響不大。如故障前潮流東電西送,故障后烏海地區(qū)有功、無功有缺額。烏海地區(qū)低頻減載、低壓減載裝置必須可靠投入。發(fā)電廠應(yīng)制定嚴(yán)格的保廠用電措施,調(diào)度員做好拉大路準(zhǔn)備,保持烏海地區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定。
(2)由于開關(guān)分合三相不完全同期,wxb-1 5型方向高頻保護(hù)在單側(cè)充電和同期并列時(shí),容易發(fā)生保護(hù)誤動(dòng),事故處理過程中退出wxb—15型方向高頻保護(hù),保留其零序、距離保護(hù)。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇七
(一)依據(jù)。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國電力法》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院599號(hào)令)、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《云南省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定以及20xx年3月云南省人民政府辦公廳印發(fā)的《云南省大面積極停電事件應(yīng)急預(yù)案》(云政辦發(fā)〔20xx〕24號(hào)),20xx年10月12日《文山州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)文山州大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(文政發(fā)〔20xx〕99號(hào))和《文山州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)文山州大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(文政辦發(fā)〔20xx〕259號(hào))。
(二)背景。20xx年政府機(jī)構(gòu)改革后,政府有關(guān)職能部門職能職責(zé)調(diào)整變化較大,需根據(jù)改革后的職能職責(zé)對(duì)原《預(yù)案》中的相關(guān)部門職責(zé)進(jìn)行調(diào)整和明確。同時(shí),隨著文山州綠色鋁項(xiàng)目相繼落地投產(chǎn),文山電網(wǎng)單點(diǎn)大用戶用電設(shè)備故障對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)增高,原《預(yù)案》已不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。為進(jìn)一步健全和完善全州大面積停電事件應(yīng)對(duì)工作機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)能力和水平,維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)請(qǐng)示省能源局,在省尚未對(duì)20xx版《云南省大面積極停電事件應(yīng)急預(yù)案》修編的情況下,我們先行開展了《預(yù)案》修編工作。
該《預(yù)案》充分參照了20xx版《云南省大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》和20xx版《文山州大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》編制。同時(shí)結(jié)合了新增單點(diǎn)大工業(yè)負(fù)荷的用電特性,對(duì)原《預(yù)案》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整完善。一是對(duì)事件分級(jí)管理、事件劃分等級(jí)、啟動(dòng)條件作了大的調(diào)整,增加了“分級(jí)管理”章節(jié);二是在組織體系建設(shè)中,增加建立“電力恢復(fù)、新聞宣傳、綜合保障、社會(huì)治安”四個(gè)工作組,并明確了工作職責(zé),對(duì)組織體系進(jìn)行了增強(qiáng);三是“風(fēng)險(xiǎn)分析”部分結(jié)合我州實(shí)際及電網(wǎng)架構(gòu)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源分析,增加了分析內(nèi)容;四是“應(yīng)急響應(yīng)”部分作了強(qiáng)化,主要是針對(duì)大面積停電事件響應(yīng)程序進(jìn)一步明確;五是新增加了應(yīng)急處置章節(jié),強(qiáng)化了應(yīng)急處置響應(yīng)和處置流程;六是應(yīng)急保障,在原《預(yù)案》的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)、裝備、資金、通信等其他方面提出了更為具體的要求;七是保留了原《預(yù)案》框架與流程圖,直觀體現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)的程序和流程。整個(gè)《預(yù)案》較原來的預(yù)案篇幅增加,內(nèi)容更趨完善。
應(yīng)急預(yù)案是面對(duì)突發(fā)事件,政府及其各職能部門、相關(guān)單位迅速、科學(xué)、有序應(yīng)對(duì),最大程度減少損失而預(yù)先制定的工作方案。隨著電網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,電網(wǎng)大面積停電事件不會(huì)經(jīng)常地發(fā)生,但小概率事件一但出現(xiàn),引發(fā)的后果將非常嚴(yán)重。文山電網(wǎng)是云南電網(wǎng)的一部份,主網(wǎng)與省電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)聯(lián)接,電網(wǎng)通道網(wǎng)架特征明顯,而且文山電網(wǎng)交、直流運(yùn)行,電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)大,自然災(zāi)害、外力破壞、輸變電設(shè)備和線路故障、單點(diǎn)大用戶負(fù)荷失穩(wěn)等,將可能造成文山電網(wǎng)穩(wěn)定,甚至引發(fā)大面停積停事件發(fā)生。
(一)《預(yù)案》是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作方案和程序。應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的范圍和體系,尤其是通過培訓(xùn)和演練,可以使應(yīng)急人員熟悉自己的任務(wù),具備完成指定任務(wù)所需的相應(yīng)能力,并檢驗(yàn)預(yù)案和行動(dòng)程序,評(píng)估應(yīng)急人員的'整體協(xié)調(diào)性?!额A(yù)案》的編制和發(fā)布,為政府提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共危機(jī)事件的能力作出保障,讓政府處置突發(fā)事件有據(jù)可依,有章可循。
(二)應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。應(yīng)急行動(dòng)對(duì)時(shí)間要求十分敏感,不允許有任何拖延。應(yīng)急預(yù)案預(yù)先明確了應(yīng)急各方職責(zé)和響應(yīng)程序,在應(yīng)急資源等方面進(jìn)行先期準(zhǔn)備,可以將事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞降到最低限度。
(三)《預(yù)案》是應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制《預(yù)案》,可以對(duì)那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事故起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開展應(yīng)急救援的“底線”。
(四)應(yīng)急預(yù)案建立了與上級(jí)單位和部門應(yīng)急救援體系的銜接。通過編制應(yīng)急預(yù)案可以確保當(dāng)發(fā)生本級(jí)應(yīng)急能力的重大事故時(shí)與有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
(五)應(yīng)急預(yù)案有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、宣傳、演練、教育和培訓(xùn),有利于各方了解面臨的重大事故及其相應(yīng)的應(yīng)急措施,有利于促進(jìn)各方提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。
本行政區(qū)域內(nèi)大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)和處置的責(zé)任主體是本級(jí)政府,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)大面積停電事件應(yīng)對(duì)工作。《預(yù)案》規(guī)定的工作原則包括“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào),屬地為主,分工負(fù)責(zé),保障民生,維護(hù)安全,全社會(huì)共同參與”。在總的應(yīng)急處置工作原則下,一是建立健全大面積停電事件處置機(jī)制,明確相應(yīng)組織指揮機(jī)構(gòu)、牽頭單位和成員單位,以及相應(yīng)的職責(zé),建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制?!额A(yù)案》中,電網(wǎng)企業(yè)的處置是盡快恢復(fù)供電,政府及各職能部門的處置重點(diǎn)在于防止發(fā)生衍生、次生災(zāi)害,并為電力搶險(xiǎn)搶修提供必要的幫助。二是強(qiáng)化我州《預(yù)案》與省級(jí)《預(yù)案》的銜接,重點(diǎn)明確大面積停電事件的組織指揮機(jī)制、信息報(bào)告、響應(yīng)措施、人員物資保障及動(dòng)用程序,明確電力企業(yè)、重要電力用戶職責(zé)等,確保發(fā)生大面積停電事件時(shí)反應(yīng)迅速、指揮順暢、處置得當(dāng)。三是建立長效機(jī)制,定期組織、廣泛開展演練活動(dòng),切實(shí)提高《預(yù)案》的實(shí)效性、適用性和可操作性,不斷提高我州大面積停電事件應(yīng)對(duì)能力和水平。
《預(yù)案》共分為10個(gè)部分。
第一部分總則。明確了編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和工作原則。在“事件分級(jí)、分級(jí)管理”中,按規(guī)定嚴(yán)格對(duì)大面積停電事件進(jìn)行分級(jí),明確應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)條件。
第二部分組織體系。加強(qiáng)大面積停電事件應(yīng)急處置的組織體系建設(shè),建立健全組織體系,明確了州應(yīng)急指揮部、州應(yīng)急指揮部辦公室、專家組的組成及主要職責(zé);明確了州應(yīng)急指揮部成員單位及單位職責(zé);在州應(yīng)急指揮部下設(shè)了電力恢復(fù)組、新聞宣傳組、綜合保障組和社會(huì)治安維護(hù)組,強(qiáng)化組織保障,明確了主要職責(zé)。
第三部分風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)可能引發(fā)大面積停電的風(fēng)險(xiǎn)源和大面積停電事件的社會(huì)影響進(jìn)行了詳細(xì)分析。
第四部分預(yù)防預(yù)警。對(duì)監(jiān)測(cè)、預(yù)警提出了明確要求,對(duì)預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警解除作出規(guī)定。
第五部分應(yīng)急響應(yīng)。對(duì)信息報(bào)告、事件報(bào)告和信息發(fā)布作出明確要求和規(guī)定。
第六部分應(yīng)急處置。對(duì)啟動(dòng)預(yù)案和響應(yīng)級(jí)別的條件作出明確規(guī)定,明確了處置響應(yīng)程序和要求,提出了電力系統(tǒng)、次生災(zāi)害、社會(huì)民生系統(tǒng)和公眾應(yīng)對(duì)的措施,對(duì)加強(qiáng)輿情、信息、輿論,穩(wěn)定公眾情緒提出要求,對(duì)應(yīng)急結(jié)束的條件和標(biāo)準(zhǔn)作出明確。
第七部分后期處理。對(duì)處置評(píng)估、事件調(diào)查、補(bǔ)償理賠、恢復(fù)重建等明確了要求。
第八部分應(yīng)急保障。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、裝備物資保障、技術(shù)保障、裝備保障、人員保障、通信保障、資金保障、其他保障等提出明確要求。
第九部分監(jiān)督管理。提出加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)、演練提高多部門協(xié)同處置能力,對(duì)應(yīng)急處置工作作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、個(gè)人給予表彰,對(duì)玩忽職守、失職、瀆職的有關(guān)人員追責(zé)。
第十部分附則。對(duì)名詞術(shù)語作出解釋,明確了《預(yù)案》解釋部門,明確了《預(yù)案》的實(shí)施時(shí)間和預(yù)案流程圖。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇八
1、電業(yè)局因故停電通知中心電力工段,電力工段第一時(shí)間要將停電日期、停電時(shí)間及有關(guān)情況報(bào)到綜合部。
2、綜合部將停電情況通報(bào)給中心主任,并按照主任安排通知運(yùn)管部、技術(shù)部。
3、運(yùn)管部要根據(jù)要求,作好停電前準(zhǔn)備工作。并將準(zhǔn)備情況及停電時(shí)采取的措施報(bào)綜合部。
4、技術(shù)部要對(duì)停電可能造成的設(shè)備損壞的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,同時(shí)將檢查情況報(bào)綜合部。
5、綜合部將停電的具體情況及我們的應(yīng)對(duì)措施形成報(bào)告,報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
6、綜合部在停電前一天,儲(chǔ)備生活用水。食堂采取必要措施,保證職工用餐。
停電當(dāng)天操作程序
1、由電力工段與電業(yè)局聯(lián)系確認(rèn)確切停電時(shí)間,并將準(zhǔn)確停電時(shí)間通知綜合部。避免因停電時(shí)間變動(dòng)造成停產(chǎn)。
2、停電前1小時(shí),關(guān)閉提升泵,關(guān)閉進(jìn)水閘門。運(yùn)管部負(fù)責(zé)。
3、停電前半小時(shí),鼓風(fēng)機(jī)停車,運(yùn)管部負(fù)責(zé)。
4、停電期間,技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,因此,我們將根據(jù)停電的.具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
工作日(周一至周五8:30—5:00)突然停電操作程序
1、技術(shù)部電力工段對(duì)突然停電要做出迅速反應(yīng),馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系,了解突然停電原因及什么時(shí)間來電,向中心主任報(bào)告,并通知運(yùn)管部、綜合部。
2、技術(shù)部電力工段要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來電作好準(zhǔn)備。
夜間突然停電(當(dāng)天晚5.00—次日早8.30),雙休日、節(jié)假日操作程序
1、技術(shù)部電力工段對(duì)突然停電要做出迅速反應(yīng),撥打8103通知值班人員。
2、電力工段馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系,了解突然停電原因及什么時(shí)間來電。
3、運(yùn)管部、保安、值班室應(yīng)備應(yīng)急沖電燈。
冬季停電需要采取的措施
1、技術(shù)部電力工段要隨時(shí)與電業(yè)局聯(lián)系,確定停電時(shí)間,及時(shí)報(bào)告。
2、運(yùn)管部在停電期間,做好防寒防凍工作。
3、當(dāng)室外溫度達(dá)到零下10度,停電超過4小時(shí),溫度達(dá)到零下10-15度,停電超過3小時(shí),溫度達(dá)到零下15-20度,停電超過2小時(shí),溫度達(dá)到零下20度以上,停電超過1小時(shí),由運(yùn)管部負(fù)責(zé)將鍋爐房管道水放掉,確保供暖系統(tǒng)安全。
4、溫度超過零下20度,又長時(shí)間停電,運(yùn)管部人員要用人工攪動(dòng)生化池、二沉池內(nèi)的水,防止結(jié)凍。
來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序
1、來電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),運(yùn)管部負(fù)責(zé),技術(shù)部配合。
2、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開啟進(jìn)水閘門,啟動(dòng)提升泵,運(yùn)管部負(fù)責(zé)。
3、夜間停電后來電操作根據(jù)停電時(shí)間長短,由運(yùn)管部部長電話指示是否開車。
4、雙休日、節(jié)假日停電后來電操作由值班主任決定,運(yùn)管部值班干部負(fù)責(zé)指揮開車。
5、來電后,由運(yùn)管部負(fù)責(zé)檢查自己使用的設(shè)備情況,由技術(shù)部對(duì)中心所有設(shè)備進(jìn)行例行檢查。
6、冬季因停電時(shí)間長,供暖管線已放水,來電后要先補(bǔ)水,后起爐。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇九
為應(yīng)對(duì)***突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定本預(yù)案。
本規(guī)程適用于***轄區(qū)內(nèi)停電應(yīng)急工作。
做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
4.1.1值班人員在接到通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長時(shí)間及停電原因,做好記錄并向物業(yè)辦公室匯報(bào)。
4.1.2物業(yè)辦公室在確認(rèn)停電信息后,電話通知大廳工作人員,由工作人員向辦公樓內(nèi)停電區(qū)域的各個(gè)部門發(fā)通知。
4.1.3對(duì)各部門發(fā)出停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電倒閘工作。
4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明停電原因,是否配電室內(nèi)設(shè)備損壞、開關(guān)跳閘,如是則上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示進(jìn)行倒閘操作并聯(lián)系相關(guān)維修人員盡快維修,排除故障后恢復(fù)送電。
4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,第一時(shí)間請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行倒閘操作,待維修完成后恢復(fù)送電。
4.2.3辦公室人員在確認(rèn)停電原因后要及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。
4.3停電發(fā)生后保安員立即會(huì)同消防維修人員前往大樓檢查東西電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。4.4若突發(fā)停電時(shí),正值晚上值班,保安部應(yīng)維持好大樓內(nèi)安保工作,指導(dǎo)值班人員啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,要注意防止發(fā)生火災(zāi),同時(shí)注意防盜,防止盜竊人員伺機(jī)混入大樓進(jìn)行盜竊。
4.5派人值守辦公室、值班室,耐心接待辦公樓內(nèi)工作人員詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作。
4.6詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。
4.7突發(fā)停電的預(yù)防措施:
4.7.1消防維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
4.7.2消防維修人員應(yīng)熟練操作地下室配電室低壓倒閘操作規(guī)程。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇十
提高應(yīng)對(duì)突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。
將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。
20xx年5月31日下午13點(diǎn)30分
門診樓、住院樓、高配間。
總指揮:xxx
副總指揮:xxx
組長:xxx
副組長:xx
組員:工程部、保安部
將演練方案通知各停電部門,準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。
20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演練,不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點(diǎn)部門,因?yàn)檫@些部門裝有末端自動(dòng)切換裝臵,應(yīng)急時(shí)可自動(dòng)瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)
1、總指揮xxx宣布演練開始。
2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報(bào)后勤保障部、物業(yè)主管,同時(shí)實(shí)施搶修。
3、后勤保障部接報(bào)后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護(hù)人員維護(hù)秩序。進(jìn)行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實(shí)施)。
4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進(jìn)入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對(duì)常1進(jìn)行排故。
5、電梯班負(fù)責(zé)各電梯巡視。
6、保安負(fù)責(zé)門急診巡視。
7、事后填寫突發(fā)事件上報(bào)院辦。
1、演練前準(zhǔn)備工作要充分,宣傳工作要到位。
2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇十一
按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊(duì)員的實(shí)踐能力,特安排本次演練。
一、應(yīng)急演練目的。
演練目的:
2、完善準(zhǔn)備。
3、鍛煉隊(duì)伍。
4、磨合機(jī)制。
二、組織機(jī)構(gòu)。
5、應(yīng)急演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員。
(一)、應(yīng)急演練目標(biāo):
1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險(xiǎn)。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn),要求科室值班人員及時(shí)到位,科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報(bào)及時(shí)、合理搶救、記錄詳細(xì)。
2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運(yùn)轉(zhuǎn),科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救及時(shí)、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。
3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、下達(dá)指令,使模擬演練有。
序進(jìn)行。
(二)、應(yīng)急演練的過程。
總用時(shí):30分鐘(10:00—10:30)。
演練地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科。
背景設(shè)置。
上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機(jī)患者6人,其中呼吸機(jī)有儲(chǔ)電功能3臺(tái),科內(nèi)ubs電源兩個(gè),需迅速做好人員調(diào)配工作,迅速展開對(duì)患者的急救工作,尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。
演練情景與實(shí)施步驟。
1、總指揮宣布演練開始,并授權(quán)總策劃對(duì)演練全過程進(jìn)行控制。信息組以錄像、拍照等形式對(duì)演練過程進(jìn)行記錄。2、科內(nèi)急救啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:
1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護(hù)理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評(píng)估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告,并報(bào)告電修班??偛邉潧Q定實(shí)施方案,負(fù)責(zé)分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。
1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)。
主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場(chǎng)分類協(xié)調(diào)救治。
2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)。
主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
3)搶救組i:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評(píng)估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事ups供電,哪些患者帶呼吸機(jī)),由搶救組ii備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理各種突發(fā)事件。
人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生,值班護(hù)士。
機(jī)械通氣病人沒有ups供電情況下,繼續(xù)以下工作。
判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢。
無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸。
有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生。
方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。
嚴(yán)密檢測(cè)病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)。
隨時(shí)處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復(fù)供電。
遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)。
儀器恢復(fù)使用情況。
整個(gè)過程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征。
4)搶救組ii:(責(zé)任人:李靜組員4人)負(fù)責(zé)調(diào)配各種儀器,組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品,保障急救順利有序進(jìn)行。人員組成:科室內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生。地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。
(三)、應(yīng)急演練終止:帶呼吸機(jī)患者得到簡易呼吸器輔助呼吸,各種治療儀器得到正常運(yùn)轉(zhuǎn),由各救治組責(zé)任人向總指揮報(bào)告病人已妥善安置??傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結(jié)。
(四)、應(yīng)急演練要求:全體護(hù)理人員高度重視演練工作,將演練與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通過演練,提高全體護(hù)士應(yīng)對(duì)能力、處置能力和對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇十二
1.1、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。
1.2、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’,張貼到各樓座單元門口及電梯旁。
1.3、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時(shí)接待投訴詢問,并做出合理解釋。
1.4、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。
2.1、要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。
2.2、迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場(chǎng)及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。
2.3、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。
2.4、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時(shí)接待投訴詢問,并耐心做作出解答。
2.5、與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò),密切注意維修進(jìn)展情況。
2.6、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇十三
為了保障污水處理正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電事件的控制及預(yù)防,制定本預(yù)案。
依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī)。
本預(yù)案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括:突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電。
污水處理廠必須保證運(yùn)行正常,一旦長時(shí)間停產(chǎn),用于污水處理的微生物將大量窒息死亡,正常的生產(chǎn)工藝過程遭到破壞,必須花費(fèi)一定時(shí)間對(duì)微生物進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,從而會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失并且導(dǎo)致大量污水直排,直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以,污水處理廠的應(yīng)急處理必須遵循以下原則:
1)加強(qiáng)運(yùn)行管理,保證污水處理廠運(yùn)行正常,禁止污水直排。
2)及時(shí)掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng),完善電力設(shè)施管理、保證雙回路供電正常運(yùn)行。
污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定組長及其成員,并明確其職責(zé)分工。
1.突發(fā)停電。
如發(fā)生突然停電事故,首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電,如屬內(nèi)部設(shè)備故障,應(yīng)迅速斷開故障設(shè)備供電回路,迅速查明故障原因,并上報(bào)當(dāng)班運(yùn)行主管。
如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開關(guān)分?jǐn)嗖⑸蠄?bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,運(yùn)行主管應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮小組與供電部門協(xié)調(diào)解決。
2.計(jì)劃停電及臨時(shí)停電。
得知停電計(jì)劃或發(fā)現(xiàn)臨時(shí)停電后,預(yù)案應(yīng)急小組啟動(dòng),小組應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào),并在事故處理過程中隨時(shí)保持與供電部門及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。
得知計(jì)劃停電時(shí),應(yīng)將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通,在盡可能的情況下,停電前,開啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位,以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后,立即開啟污水廠內(nèi)水泵,并通知泵站進(jìn)水,恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行,同時(shí),根據(jù)停電時(shí)間的長短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水,如若不能則及時(shí)通知當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門,提高排入污水廠企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
得知臨時(shí)停電,啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)組,當(dāng)班人員立即排查停電原因,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板,無電力供應(yīng)時(shí)關(guān)閉閘板,污水臨時(shí)存放在事故池內(nèi),待事故排除后,再將污水重新提升至污水處理廠。
由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)停電原因進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行事故損失評(píng)估,組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消,恢復(fù)。
1.組織保障。
建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實(shí)施體系,明確人員職責(zé)。
對(duì)隊(duì)員按預(yù)案要求進(jìn)行配備,明確任務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系方式,隊(duì)員名單根據(jù)工作變動(dòng)及時(shí)更新。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行調(diào)動(dòng),要求及時(shí)通知,第一時(shí)間按要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
2.物資保障。
保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的物資儲(chǔ)備,要求定點(diǎn)存放、專人負(fù)責(zé)、隨時(shí)提供、及時(shí)補(bǔ)充。
3.機(jī)械保障。
保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備和工具,機(jī)械設(shè)備要求能夠隨時(shí)待命,狀態(tài)完好,及時(shí)啟動(dòng)。
4.通訊保障。
中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負(fù)責(zé)人的職責(zé)和最新的聯(lián)系方式,現(xiàn)場(chǎng)指揮掌握所有搶修隊(duì)員的聯(lián)系方式。
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實(shí)與管理工作,實(shí)行有功獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有功人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
隨著應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施,應(yīng)急小組人員或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應(yīng)及時(shí)修訂完善預(yù)案。
本預(yù)案自20xx年x月x日起實(shí)施。
大面積停電應(yīng)急預(yù)案篇十四
防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
2.范圍。
適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。
3.職責(zé)。
3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。
3.3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。
4.管理規(guī)程。
4.1總要求。
停電期間,立即停止一切營業(yè)活動(dòng),收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4.2.1.1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購商品,等待來電。
4.2.1.2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。
4.2.1.3若短時(shí)間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說對(duì)不起,并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場(chǎng)。
收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。
4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。
4.2.2.2當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。
4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),堅(jiān)守崗位,聽從指揮。
各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。
4.2.3.1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。
4.2.3.2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。
4.2.3.3護(hù)管隊(duì)巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。
4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法。
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)。
象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。
4.2.4.2商場(chǎng)全部停電處理方法。
與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。
超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。
4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。
停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。
停電時(shí)間超過24小時(shí),所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。
4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。
4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法。
4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。
4.2.6.2二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來電。各部門主任級(jí)以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場(chǎng),配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。
4.3恢復(fù)照明后,行政部對(duì)商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查;電腦部對(duì)電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門員工對(duì)商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。
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