房產中介半年度總結(匯總23篇)

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房產中介半年度總結(匯總23篇)
時間:2023-11-06 03:35:12     小編:LZ文人

總結不僅是對事情做了什么的記錄,更是對自身成長的一種檢視。寫總結時要注重客觀公正,不應夸大事實或隱瞞真相。不同領域的總結范文展示了不同工作和生活經歷的總結方式。

房產中介半年度總結篇一

知不覺中,201x已接近尾聲,加入國華房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。2014是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產"一無所知"的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

三、專業(yè)知識和技巧;在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

五、展望未來:2014這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的'基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說"客戶是上帝",接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊?,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,2014年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據201x年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。(四)、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

(六)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

(七)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

(八)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。

今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!!!

房產中介半年度總結篇二

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。房產中介公司年度工作總結2018如下,快隨本站小編一起來了解下。

xxx年6月至今一直在****從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發(fā)現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

工作總結:

首先是業(yè)績方面:從xx年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務,但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由于我們***店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務上,缺少培訓,做為業(yè)務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業(yè)務的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業(yè)務分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員一定要有一個樂觀的心態(tài),經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計劃

轉眼之間又要進入新的一年——20xx年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長經驗不足的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年里有更大的'進步和成績.

20xx年是我們xxxx有限公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

房產中介半年度總結篇三

xx湖銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有八個多月的時間了。從201x年4月底入職到現在,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后努力只有自己知道,當然更少不了同事們的幫助。因為是第一次接觸置業(yè)顧問的工作,所以剛來的半個月,都是擔任置業(yè)助理一職,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學習專業(yè)知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有了一定的認識。5月份的下半月經考核后轉為實習置業(yè)顧問。開始獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在主管和同事的協(xié)助下,都順利將工作完成,從中很快得到成長。一個月后自己對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業(yè)知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經公司批準于201x年7月底轉為正式置業(yè)顧問。

但是由于受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產市場從6月份開始進入了銷售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤8月、9月的成交量屈指可數。所以我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分改善性客戶對市場的觀望心理較強,剛性需求客戶也說要等到12年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現在共接待各類來訪客戶60組左右,接聽各種客戶來電80人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務。在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己的業(yè)務能力,同時也積累了一些意向較好的客戶,為后來的有效成交奠定了基礎。

10月份此項目首批交房,而且二期房源剛好也在下個月月初認籌,工作更加繁忙,在做好接待新客戶及促成下定的同時,還要回訪跟蹤各位業(yè)主客戶,確定來訪時間,做好接待計劃、交房費用以及對業(yè)主各種疑問的解答等。經理及大家為此經常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績,學習了新的知識和經驗。在這其間,嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加部門的培訓及考核,不斷改進、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學習別人的優(yōu)點,寬容別人的缺點,讓自己保留一個好的心態(tài),使之快樂。在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優(yōu)劣勢。項目吸引客戶的地方主要有:交通便利、西高鐵、區(qū)政府近在咫尺等大環(huán)境的發(fā)展?jié)摿?、小區(qū)內一條貫穿南北,蜿蜒曲折的萊茵湖水系;清華雙語幼兒園;高級多功能會所;風情商業(yè)街,小區(qū)的東側有一條加寬的市政景觀生態(tài)綠化帶;多層準現房,而影響客戶購買信心的因素有:西藥廠、購物不太方便,小區(qū)附近沒有重點中小學,西區(qū)的整體市政配套不齊全;項目地理位置較偏、生活不便;小區(qū)一期交房房源還沒達到交房標準、路、水電、園林綠化較慢、個別網站更新速度太慢等。不過客戶們也給我們項目提出了不少寶貴意見:一號樓七十多和五十多平方的戶型入戶門外開時遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶門挨的太近,進出不方便,建議向里開;樣板間能不能早點裝修好,空調室外機留的位置放不下機器,能不能加寬加長。

總的來說,在公司工作的這段時間里,收獲很多,積累了一些經驗,總結出一些心得,希望自己在201x年把工作做的更好,保持一顆良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。要有上進心,主動去做應該做的事情??朔涎雍蛻卸璧牧晳T,把它從你的個性中除掉。以誠相待,取得客戶信任,反之你所說的一切都將起到反效果。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,增加客戶的信任度。在銷售經理的帶領下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標。加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。作為房地產的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

非常感謝公司領導給我這個鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。

房產中介半年度總結篇四

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了由產生、發(fā)展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,也成就了自己,實現了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章。

回首這一年,如夢如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個沒有學歷、沒有背景,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助,正是因為有了你們,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。

20xx年4月1日,我在小區(qū)開店,正式成為我們新天地大家庭的一員,那時在中介行業(yè),我是一個不折不扣的新兵,對能不能干好沒有半點信心。公司領導、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵,我也深知,像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,只許成功、不許失敗。我也明白,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,那就是努力、勤奮、專業(yè),我暗下決心,要做就做最好的。

功夫不負有心人,經過不斷努力,我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前,僅僅9個月的時間,實現賣房收入元,租房收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年里,實現更高的收入。此時此刻,我心里有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業(yè)的no。1。

在這一年中,在公司領導、同事們的幫助下,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業(yè)的感悟,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對之處敬請指正。

一是技能體現專業(yè)。首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓,記好筆記,反復翻閱,聽到的不是自己的,會用了才是自己的。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,學會發(fā)現房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯系點。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,確??蛻糇稍儠r對答如流。

二是服務落腳滿意。從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務,爭取轉介紹客戶。

三是目標追求先進。復制成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,為我所用,我們會和他一樣成功。

四是合作著眼真誠。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,真誠合作、信用無價。合作好,業(yè)務才會更好。展望未來,機遇與挑戰(zhàn)并存。說到底,我在這個行業(yè)里僅僅工作了9個月,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,我還是個新兵,需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年里,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質,爭取更大的成功。

房產中介半年度總結篇五

首先是業(yè)績方面:從20xx年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務,但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由于我們x店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務上,缺少培訓,做為業(yè)務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業(yè)務的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業(yè)務分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員一定要有一個樂觀的心態(tài),經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計劃。

轉眼之間又要進入新的一年——20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的經紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

20xx年是我們x有限公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上,再提高50%xx100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

房產中介半年度總結篇六

不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風集團,成為了一名置業(yè)顧問。

說到成都清鳳集團,公司以房地產開發(fā)為龍頭,融房地產開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發(fā)商,實力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。

很多成功的前輩都說,銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作,因為自己的年輕和經驗不足,所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。

那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是 比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非常看好,可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應盡的責任,做自己的工作不僅要對自己的工資負責,更要對自己的顧客負責。

可以這樣說,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。

其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的,所以這個時候我們的工作能力就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們去協(xié)調、去綜合。

1、 主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;

2、 自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅定;

3、 計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

4、 對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。

6、 來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容面對。

總結不僅要回顧過去,還要展望未來。

1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動向預測、區(qū)域市場現狀與發(fā)展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、 內部環(huán)境分析。

企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、 自身現狀分析。

自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。

從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。

認真分析取得成績的原因,總結經驗,并使之得以傳承,是實現工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。

成績固然要全面總結,對于未來的展望更是要提升。

在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團的一體化服務,并且制定適合自己的任務標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

1、 明確工作的主要思路。

戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。

否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

2、 新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;

3、 完成計劃的具體方法,與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自己成為最偉大的推銷員!

九月已悄悄離我們遠去,十月的到來告訴我們,20**年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。

所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的.同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。

力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。

根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。

在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。

像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。

他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。

拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。

即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。

當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。

很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。

人要不斷的學習才能進步。

首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。

只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

在半年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。

雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。

同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。

這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。

由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。

最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

房產中介半年度總結篇七

進入xx公司的幾個月以來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感謝同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

記得剛進公司的時候什么都不懂,社交能力也比較差,打個電話都會出現很多問題,有關于房產的業(yè)務很多都是不懂,帶客戶出現緊張、口吃的跡象。

在領導的支持與教導下此刻已經沒有了那種很迷茫的感覺。業(yè)務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能為公司做出什么太大的貢獻,在今年剛剛開始做房地產的同事中,我是最早進入房地產的,而業(yè)績又是最少的,仔細想了一下,自己還有很多不足的地方:

1、業(yè)務知識還不夠熟練;

2、處事方面不夠成熟穩(wěn)重,不夠自信;

3、急于求成,無法事前控制,遇到很多的問題都沒有詳細去思考;

4、獨立處理問題方面,對此刻一手市場與二手市場沖擊下,給客戶的說服力還不夠完善;

5、著裝、語言表達各方面還不是很好;

6、依靠性比較強,有時候連一個簡單的事情都會做錯。

會干工作、干好工作是出色完成計劃與目標的前提條件,這就要求我要有扎實的專業(yè)功底,在下半年的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,在實踐中磨練自己鍛煉自己,成為業(yè)務員中能夠獨當一面并具備專業(yè)知識水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。

20xx年下半年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。要用心向業(yè)績做得比較穩(wěn)的同事學習為人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自己的不足,把工作做的更好,也把自己的業(yè)務能力提升,把自己的目標現實化,希望這次報告作為促進自己進步的機會,為將來取得更大的成績墊好基礎,為公司創(chuàng)造更大更多的利益,同時也成長自我,利于發(fā)展自我,讓我們一起攜手騰飛!

另祝:公司、同事們在下半年業(yè)績再創(chuàng)輝煌!

房產中介半年度總結篇八

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年中,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時光中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。

今7月將至,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

進入xx房產的半年來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感謝同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能!

今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小。

鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為xx房產的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放下我們,畢竟我已經很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到此刻從一個合格的經紀人的不斷邁進,在這半年的時光里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質及房地產市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解,做為房地產一線銷售員工的我深知自己職責的重大。

因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自己的本職工作,促使我務必提高自己的素質,加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,才能更快的成長,成為一名優(yōu)秀的經紀人。平時還要持續(xù)一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員就應具備的最基本的素質。特別是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應對。

1、思想上用心進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠持續(xù)一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協(xié)作精神,富有職責心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)制度!

3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務行業(yè),正所謂“一流的經紀人賣的不是房子而是服務”平時能夠持續(xù)一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務意識,能制動調節(jié)自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

1、工作中不善于自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內在因素,外在體現是店面位置和外部環(huán)境,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J為這是由于市場環(huán)境引起應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時光得不到合理安排。

4、做單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致談單量少,從而影響成交!

5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產市場及房子賣點清晰的傳遞給客戶,及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現客戶對房子的優(yōu)點、缺點的看法及了解到什么程度。

6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事!

7、談單能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

2、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法!

3、做單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

4、用平時工作休息時光閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己的素質!

5、日常工作中發(fā)現問題及時反映,并及時得以有效解決!

6、擺正思想,持續(xù)一顆用心上進心,以良好的精神面貌和用心的心態(tài)投入到下步工作中!

7、望公司加強相關專業(yè)培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

8、希望在工作中好的方面給予持續(xù),不足之處在下不工作加予克服及改善!

以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

房產中介半年度總結篇九

20xx年年初,經過公司與xx物業(yè)的洽談,對我公司進駐xxx小區(qū)合作達成了共識,于xxxx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對xxxx年新的一年的工作設想。

主要是做好與員工的協(xié)調溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結合自身工作情況不斷發(fā)現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

進駐xxx已有9個月,取得的業(yè)績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源xx套,傭金收入約為xxxxx元;出售、貸款及其他業(yè)務為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業(yè)務無法開展。同時,因為合作的物業(yè)公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區(qū)的對外口碑已經造成了不好的影響。

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協(xié)調還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。

一,用人唯才。

隨著企業(yè)的經營的日益復雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現在化管理就太遠了。

二,能力重于學歷。

成功人士往往是那些學歷并不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業(yè)務能力,提高業(yè)務水平,激發(fā)和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發(fā)揚光大。

“人生在世,事業(yè)為重,一生尚存,絕不松勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,并且在xxxx年里實現三跨。

房產中介半年度總結篇十

20xx年是房地產市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個對房地產認知熟練,在這一年多的時間里,收獲很多,十分感激公司和每一位同事、領導。

工作在市場一線,感觸最深的就是:堅持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個市場銷售人員應當具備的最基本的素質,良好的心態(tài)也包括很多方面。

我們每一天工作在市場銷售一線,應對形形色色的人和物,要學會控制好自我的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應對工作和生活。

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應當與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

上進心,也是進取心,就是主動去做應當做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的.時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

堅持一顆良好的心態(tài),進取的心態(tài)、向上的心態(tài),去應對工作、應對生活;好好工作、好好生活。

房產中介半年度總結篇十一

在辭舊迎新的這個契機里,2xx年對于寧夏,對于樓市,對于xx房地產開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續(xù)學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。

自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。

在即將過去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達2000萬左右,回款迄今為止大概達到1600多萬,連續(xù)6次獲得月銷售冠軍?;就瓿闪斯鞠逻_的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績。

在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:。

1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

4.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6.要與同事團結協(xié)作,這是好的團隊所必須的。

當然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺xx房產無論從質量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

最后我非常感謝領導給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。

房產中介半年度總結篇十二

時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個總結。

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作,是前臺接待的主要職責。

接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。

每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。

業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。

同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。

業(yè)主的投訴,已上報有關部門協(xié)調解決。

通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。

實現規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。

定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。

上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函10張。

三、各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。

要確保工作持續(xù)正常進行,

必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。

上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;

私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

四、經驗與收獲

半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

五、下半年工作計劃

1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。

20**年是深入學習黨的十八大精神和十八屆三中全會的關鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年,20**年上半年,黨支部緊緊圍繞總體工作思路,,深化思想工作,轉變機關作風,加強黨建工作,從反“四風”,轉作風入手,確保廉政之風的形成,樹立良好黨員干部形象,主要工作狀況總結如下:

一、強化組織領導、堅持領導帶頭,教育實踐活動有序展開、不斷推進

在教育實踐活動中,我們狠抓關鍵環(huán)節(jié),確保活動取得實效,在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié),堅持把學習教育、凝聚共識貫穿始終,深入學習中央和省委有關文件和書目,接受黨性教育,集中觀看專題教育片,統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認識。

通過廣泛征求意見和建議、向社會進行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督。

在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面,按照“四必談”和七步程序廣泛開展談心活動。

在局黨組專題民主生活會,班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評,在經民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達97.3%,在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)提出20條具體整改措施。

同時,精心謀劃、開展了正風肅紀、體育惠民和全運爭光三個專項行動,全面梳理71項規(guī)章制度,形成了一批制度成果。

二、落實精細化管理年活動,狠抓領導干部作風建設

為貫徹落實精細化管理年活動,改進領導干部作風,切實提高管理水平,我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。

由粗放型經營向精細化管理轉變。

牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴格控制成本和費用,提高資源利用率。

我們對于各項流程和服務細節(jié)進行了規(guī)范化,制定完善了一系列制度,特別是在安全生產上狠抓現場稽查和操作規(guī)程。

在服務上,我們實現了產業(yè)專業(yè)化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設,積極為群眾服務。

我們還結合今年質量管理體系貫標工作,實現數據化管理和信息化管理。

為切實提高管理水平,加強作風建設我們一是開展了以“增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規(guī)范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動,切實解決了機關在作風方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展。

二是加大了考核工作力度,提高了干部職工的工作責任心。

三是加強班組公司管理,完善工作日志和資料臺帳,增加透明度。

四是進一步規(guī)范了物資采購和財務報銷制度。

五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤,做到領導下班組,黨員責任到班組,明確分工,并深入到基層一線。

規(guī)定中心領導每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須領導參加,班組各類安全學習,責任領導每月必須參加,聽取職工對領導作風建設的'意見。

以及政治學習,安全生產,優(yōu)質服務,各項制度制定等方面的意見和建議。

對于好的合理化建議,及時采納和跟進,切實把黨員干部作風建設落到實處,促進單位整體工作的協(xié)調發(fā)展。

三、全面落實黨員教育,積極推進黨建工作。

(一)為提高黨員素質,加強理想信念教育,按照公司黨委統(tǒng)一安排,我中心黨支部高度重視,進行了認真研究,周密部署,在全中心范圍內認真開展了學習黨章及社會主義榮辱觀教育活動。

學習中央歷屆領導人關于干部作風建設的重要講話,和胡總書記在中紀委七次全會上的報告。

支部把學習貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學習內容,傳達中央和省、市委及公司黨委關于學習黨章的要求,闡明講解了學習黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。

在整個學習過程中,除全體黨員參加外,還組織入黨積極分子參加學習。

在整個活動中,廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,而且?guī)恿松磉叺穆毠と罕姟?/p>

同時,班子成員切實做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學習,帶頭改進作風。

(二)為了使新班子建成一個高效、團結的班子,我們重點抓了四個方面工作:一抓教育,解決端正了班子成員思想認識,振作精神狀態(tài)問題;二抓實事,增強了工作的責任感和敬業(yè)精神;三抓領導,使作風建設有了明顯成效;四抓落實,強調了政令暢通,雷厲風行。

四是及時召開了民主生活會,黨員干部暢所欲言,開展批評和自我批評。

(三)我們結合學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動,引導班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀,并認真執(zhí)行上級的決議決定,貫徹民主集中制,重大問題都能做到廣泛征求意見,并采取公示、情況通報會等形式溝通,使新班子成員能主動溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,形成了一個團結向上的領導集體。

(四)結合學黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領導干部作風年建設活動,為加強學習效果,我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中,加強他們的革命傳統(tǒng)教育。

我們還采取走出去請進來的方式,今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課,組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育,起到了良好效果。

四、努力保持文明創(chuàng)建成果。

為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,我們也做了大量細致的工作:一是針對今年生產任務較往年輕的實際,把加強干部職工的學習做為主要的突破口,逢會必強調學習的重要性,通過講形勢,講發(fā)展,充分激發(fā)了職工們的學習熱情。

二是在鞏固去年文明建設成果的基礎上,加強辦公基地建設和辦公環(huán)境改造工作,并從細節(jié)方面著手,抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質量等,使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。

三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動,激發(fā)了職工的工作熱情。

五、充分發(fā)揮工青婦作用,各項工作協(xié)調發(fā)展。

中心工會圍繞全段重點工作,通過召開職代會、完善廠務公開,加強了民主管理,增強了職工參政議政意識,我們召開了職工大會,在“愛心幫困基金”捐款活動中,職工全部參加,共計籌集“愛心基金”600元。

為春節(jié)困難職工,抗洪救災捐款7000余元。

并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日,組織開展了拔河,卡拉ok,籃球,羽毛球比賽。

鼓勵職工開展文學創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作,掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會,女工委在“三八”婦女節(jié)前,對全體女職工進行了身體檢查。

通過半年來的努力工作,我們雖然取得了一定的成績,但與黨委的要求相比還有一定的差距。

但我們堅信,有公司黨委的關心支持,有班子成員的共同努力,有全體職工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職工作,努力使各項工作邁上一個新臺階。

房產中介半年度總結篇十三

很感謝公司對我的信任,將xxx店交給我來管理,作為我們仁和這樣公司的店長,我認為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團隊合作的意識,最大限度的提升經紀人的個人業(yè)績和店內業(yè)績。

前期和銷售人員一起做市場調查后,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓,加強他們的業(yè)務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的計劃:

1、人員管理:

企業(yè)以人為本,管事先管人,特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經紀人為主導核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應當及時與之溝通,幫助他們調整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態(tài),手上操作的案源進況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個可能完成的交易,持續(xù)評核每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養(yǎng)。

2、人員培訓:

語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。

房產中介半年度總結篇十四

針對年初公司制定的具體考核任務(即kpi指標)到了半年的時候你完成了多少,還沒有完成多少,用數據結果與目標值做對比,在ppt中推薦以表格形式呈現。

當列表中有具體指標,也有目標數值、實際完成、實際完成數值時,我們的上半年工作成果就很清爽、簡介、高效。切記不可記流水賬,用大段文字去描述做了什么。

第二個步驟:動作回顧

所有的工作結果都必然和你工作動作有著因果關系,我們的工作做得好和做的不足都是有具體的原因的,這里我們就需要做動作的回顧。在ppt中我推薦用如下表格去表述。表格中的動作切記與kpi中大權重指標密切相關,無關痛癢的不要寫。用大量的管理動作來證明自己很忙會適得其反。

第三個步驟:亮點與不足及其原因

ppt中可挑選幾個上半年你認為表現出色的工作事件作為亮點,一般情況亮點都是伴隨著高指標達成率或工作中的一些改善或者創(chuàng)新。反之不足之處就是未達成的指標或者重大的工作失誤等。存在的問題一定要寫出來,因為說出問題才能證明你有自知之明、有擔當,領導并不會因為你有問題而看低你。

亮點和不足不僅是對過去的總結,同時也為下半年的工作提供了具體的方向。

第四個步驟:下半年的工作計劃

下半年的工作計劃主要解決的是針對上半年的不足之處該如何去具體實施的方案,寫方案時候寫其核心內容即可做到簡明扼要。

第五個步驟:資源需求

有時候把自己的工作做得更好可能需要額外資源,比如說其它團隊的支持、跨部門的支持甚至是老板的支持,把自己合理的需求寫出來,一般情況下公司都會大力支持的。

做到以上五點,你的半年度報告就已經很不錯了,思路清晰并且一目了然。

當然如果想要報告除了內容出色還要漂亮就需要一定的ppt設計能力,下半年我會有ppt中級和高級班的培訓分享,有需求的同事可以報名參加。最后祝大家不僅工作做的好,還能把自己的優(yōu)異表現展示出來,在職場上越走越好。

房產中介半年度總結篇十五

過去的半年,我們取得了計量工作的階段性勝利,實現了時間過半,任務過半,在工作中我們主要做了以下幾個方面的工作:

更新觀念,創(chuàng)新機制,夯實基礎,規(guī)范行為,貫徹科學發(fā)展示觀的理念,做到講政治、講正氣,維護好計量工作的職業(yè)道德水準,把祟高的道德理念,全心全意為人民服務的貢獻精神容入到每個干部職工的工作實踐中去,定期開展政治學習,遇到重大政治事項專門開展學習討論,緊跟時事,保證政令暢通。半年來,各崗位履行各自的工作職責開展業(yè)務工作,分管領導全面負責、股長、所長各自帶隊開展業(yè)務,這樣解決了人多事多,把復雜的業(yè)務分類處理,集中管理,提高工作效能,充分體現了分工負責的業(yè)務工作格局。

今年5月18日,郴州局來計量所標準考核,為了這項工作,上半年全所人員都在忙碌,做各項準備工作,從領導到職工,從硬件設施到文檔資料,從人員素質到業(yè)務培訓都是全面過關,工作量之大,花費的精力之多也是繼去年計量技術機構授權驗收后的又一次重大考驗,雖然某些方面還存在一些問題,但這次驗收考核對我們的計量管理、檢測能力也是一次全面的提升。

檢定工作,實施計劃、申報、審批、執(zhí)行、調度、統(tǒng)計和互相通氣管理制度,新制定了砝碼調運、計量器具收發(fā)制度,強化了檢定合格證書的申領簽字制度,收費清單制度,檢定合格的設備做到100%出證,嚴格了證書的簽字責任制。今年上半年共檢定計量器具1580臺/件,其中檢定加油機(4個周期)為126/臺,檢定衡器485(大衡46臺/次),檢定電能表760塊,壓力表50塊,醫(yī)用計量器具72臺/件,熱工儀器儀表41臺/件,比去年同期基本持平,完成全年任務的,測定量包裝商品22批次,食品類18批次,大米4批次,平均合格率為,在做好優(yōu)質服務基礎上,全面延伸了計量器具檢定工作的覆蓋面。

半年來,我們開展了“四個進入”,專項整治了米、面、油定量包裝的商品檢查,同時對加油機、電子秤也開展了專項檢查,“元旦、春節(jié)、五一”等節(jié)日開展了短斤少兩的專項治理活動。開展了“”消費者權益保護以及“”世界計量日的宣傳活動,按照省局的要求購置了400個公平交易保護器準備免費發(fā)放到居民,方便群眾監(jiān)督計量器具。上半年共出動宣傳車12臺/次,宣傳人員146人/次,開展節(jié)能減排服務,昌導低碳生活。

今年下半年計量工作的整體思路是:全面完成全年工作任務,狠抓計量強檢工作。緊緊圍繞創(chuàng)新與管理兩個主題,服務節(jié)能與民生計量兩大工程、強化責任、協(xié)作、服務三個意識,鞏固強檢、四進、人員持證上崗、專項整治四項成果。

房產中介半年度總結篇十六

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,結束的特別棒,這些歸功于我們的進步。那我呢?本來我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,異國甚么明顯的成績出來,就算如許我對本身以及公司的前程和前景還是特別看好,可以說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在全部金堂的房地產開辟中算是佼佼者!了,所以相對來講,作為銷售人員選對如許一個顯現本身的工作平臺也是很緊張的,固然我選對了!

在這段時候與客戶的交換中我是深深的領會到房產的緊張性,為顧客選對一套屬于本身的家是我們作為置業(yè)顧問應盡的責任,做本身的工作不但要對本身的工錢當真,更要對本身的顧客當真??梢匀缭S說,房產是銷售中最謹慎的交易,不可是交易,更是對本身的平生拼搏的總結、一生搏斗的入手下手,而這些,便是我們置業(yè)顧問的本分。本來像我們談客戶是具有很大的競爭力的,固然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,辦事好,可是作為顧客來講究是該多比較多比擬以后再來決議的,所以這個時候我們的工作本領就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集體的房子呢?固然是讓我們的顧客明白我們房子的優(yōu)勢,代價、位置、環(huán)境、檔次都成了思慮的身分,必要我們去和諧、去綜合。平常來講銷售工作中每每會存在以下的失誤和題目:

1、主觀認識不敷,談客戶時思路不敷清楚;

2、本身異國充足的意志,對本身的銷售欲望不敷剛強;

3、籌劃訂定得同等理,離開客觀實際,盲目尋找客戶,偶然間會錯過很多準客戶。

4、對房子的講解不到位,談客戶履行的進程不到位。

5、對競爭敵手的跟蹤分析不深切,市場反響速度滯后。

6、來自于競爭敵手的富強壓力,使本身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要連續(xù)改革的部分,所以對付消耗者的心理、顧客的需求等等都必要我再揣摩再進修以最好做到自在面對。

總結不但要回顧過去,還要展望將來。對當前的局勢近況與將來的成長我們還要進行客觀深切的分析:

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)成長近況與成長、競爭敵手近況與動向展望、地區(qū)市場近況與成長、渠道構造與干系近況、消耗者的如意度和虔誠度整體評價。

2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的計謀精確性和明白性、企業(yè)在產品、代價、促銷、品牌等資本方面的配合程度。

3、本身近況分析。本身的目標與定位、工作思路和理念、個人本質方面的優(yōu)勢與差距。

經過議定對近況與將來的客觀分析,能夠更加明白所面對的堅苦和機會。從而對堅苦有復蘇的認識和深入的分析,找到辦理堅苦的方法,對機會有較強的洞察力,趕早做好搶抓機會的各項籌辦。

總結經驗,并使之得以傳承,是兌現工功課績連續(xù)提拔的前提和根本。成績固然要周全總結,對付將來的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我還要更加的竭力,拜訪更多的客戶,更大程度的明白我們集體的一體化辦事,并且訂定得當本身的任務標的,同時改進本身的銷售成績,要做到:

2、新一年度工作的詳細目標:銷量目標進修目標;

3、結束籌劃的詳細方法,與客戶干系密切程度加強、及時反應顧客的新資訊。

做到以上見解上的宏觀展望籌劃使我們告成的必經之路,銷售行業(yè)正在連續(xù)強大,不能讓本身掉隊,更不能讓本身淘汰,所以我把下半年當作一個新入手下手,竭力做告成,結束目標,讓本身成為最宏大的推銷員!

房產中介半年度總結篇十七

在過去的半年里,航空期刊雜志社認真貫徹執(zhí)行出版業(yè)的各項法律法規(guī),在各級單位的領導、關心和大力支持下,全社職工求真務實,在編輯、廣告、發(fā)行、對外交流等方面扎實工作,取得了良好的社會效益和一定的經濟效益?,F將半年以來的工作情況總結如下:

雜志社上半年順利完成了年初制定的工作任務和目標,共出版《航空知識》6期、《航空模型》6期、《航空學報》中文版6期、英文版3期。《航空知識》和《航空模型》完成了既定發(fā)行指標,發(fā)行量穩(wěn)中有進,并在廣告經營上取得了一定成果,形成了良好的發(fā)展局面。

為了總結過去的工作、明確《航空學報》中英文版今后的發(fā)展方向,同時完成兩屆編委會的交接,表彰先進,期刊社于20xx年6月11日在北京召開了第一次全體編委會議。會議出勤率高、參與度高,各級領導、嘉賓、編委及審稿專家針對兩刊的學術質量、國際化、數字化、編輯部辦公經費等問題進行了集中而熱烈的討論,并針對學報如何加強組稿工作、提升國際影響力提出了中肯的建議。此次編委會議的召開不僅明確了《航空學報》中英文版今后的辦刊方向,而且加強了編委、審稿專家與編輯部的聯系。

首先,針對網絡宣傳強大的生命力,雜志社自年初開始籌備自建門戶網站,將四本雜志在一個公共平臺上進行展示。經過半年的努力,目前網站與用戶互動的論壇已經開通,網站基本上線。其次,制作全社統(tǒng)一的宣傳資料,如名片、筆記本等。各個期刊在參加不同活動的時候發(fā)放統(tǒng)一的資料,形成連帶的宣傳效應。

《航空知識》和《航空模型》的編輯則積極參加各類航空展、航模展,與讀者、航空航天企業(yè)、廠商、媒體接觸、交流,擴大宣傳面,同時創(chuàng)造廣告等合作契機。

20xx年3月,《航空學報》編輯部參加了中國科協(xié)20xx年精品科技期刊資助項目的驗收答辯,報告內容翔實,資金使用合理有據,《航空學報》中英文版取得的進步均得到專家的充分認可和高度評價,最終繼續(xù)獲得了20xx年的資助。

與此同時,該編輯部進一步完善審稿專家?guī)欤⒃谄綍r的工作中嚴格規(guī)范審稿制度,控制文章的錄用率。在湯森路透6月發(fā)布的sci期刊影響因子排名中,《航空學報》英文版在分級排名中位于全球航空航天領域28種scie期刊的前75%(21位),作為此領域唯一的中國期刊,有此成績實屬不易。

為了加速期刊的`國際化進程,與國際接軌,《航空學報》英文版自20xx年起采用國際通用的投審稿系統(tǒng)scholarone。新系統(tǒng)使用后,國際來稿、國際審稿逐漸增加,在實現期刊稿源國際化道路上邁進了一步。

在國際上最大的出版集團愛思唯爾6月份提供的數據統(tǒng)計中,《航空學報》中英文版的國際瀏覽量與下載量相對于上一年度均有大幅提高,顯示出兩刊的國際影響力正逐步增強。

另外,雜志社還不斷完善內部管理及規(guī)章制度建設,在強化編輯崗位。責任制的同時,已形成日趨成熟的休假制度、績效工資制度、員工考核制度。

半年以來,航空期刊雜志社取得了一些成績,同時也存在一些困難和問題。一是個別員工在工作中主動性發(fā)揮得不夠;二是囿于經濟能力和人力限制,雜志社的宣傳還不夠到位,覆蓋面還不夠廣泛;三是品牌效應還不夠明顯,沒有充分利用其社會影響力來提升刊物無形資產的價值。這些問題和不足需要我們在今后的工作中去克服和解決。

20xx年良好的開局,為下半年工作的開展奠定了堅實的基礎,雜志社一方面將吸收以往的經驗,保持刊物的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,另一方面將克服困難、彌補不足,在已有條件的基礎上開拓進取,力爭取得更大的進步。

房產中介半年度總結篇十八

總結。

范文。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,而房產中介銷售是一個需要頂著巨大壓力的崗位,如果你已經堅持走完了一整年,那么趕緊來做一下你的年終總結吧。下面是由豆花問答網小編為大家整理房產中介年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了由產生、發(fā)展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,也成就了自己,實現了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章。

回首這一年,如夢如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個沒有學歷、沒有背景,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助,正是因為有了你們,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。

20xx年4月1日,我在小區(qū)開店,正式成為我們新天地大家庭的一員,那時在中介行業(yè),我是一個不折不扣的新兵,對能不能干好沒有半點信心。公司領導、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵,我也深知,像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走,只許成功、不許失敗。我也明白,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,那就是努力、勤奮、專業(yè),我暗下決心,要做就做最好的。功夫不負有心人,經過不斷努力,我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前,僅僅9個月的時間,實現賣房收入元,租房收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年里,實現更高的收入。此時此刻,我心里有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業(yè)的no.1。

一、經驗和方法。

在這一年中,在公司領導、同事們的幫助下,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業(yè)的感悟,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對之處敬請指正。

1、技能體現專業(yè)。

首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓,記好筆記,反復翻閱,聽到的不是自己的,會用了才是自己的。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,學會發(fā)現房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯系點。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,確??蛻糇稍儠r對答如流。

2、是服務落腳滿意。

從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務,爭取轉介紹客戶。

3、是目標追求先進。

復制成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,為我所用,我們會和他一樣成功。

4、是合作著眼真誠。

需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年里,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質,爭取更大的成功。

2、、熱情服務、誠信待人,提高客戶服務水平。我們中介行業(yè)是服務業(yè)的一種,要樹立正確的服務理念,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。我們不是在為顧客推銷房源,而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認可和信任,我們的成功率會大大提高。

3、、堅持到底,水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最后關頭我們決不放棄。

最后,預祝公司領導和各分店同仁身體健康,事事如意;

快賣房子,多數錢,歡歡樂樂過大年;

讓我們在充滿期待的2021年中取得更優(yōu)異的成績!謝謝!

陌生而又遙遠的__,記憶中從未出現,理想家園更是一個不曾預料的意外或是偶然!

緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語,辭舊迎新的致辭深表內心寓意,20xx轉眼即逝,2021不期而至,繁忙的工作每天重復,不知不覺又過了一年,對奮斗中的我來說20__年是有意義的,有價值的,也是有收獲的!停下前進的腳步,回顧在理想家園半年的工作歷程,有淚水也有汗水,然而更多的是成長,作為房產經紀人,__房產蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭,更加激發(fā)我的斗志,激勵我的潛能,讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我,實現目標,在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和2021年未來的規(guī)劃。

20xx年_月來到__,也是我理想的家園,”這里我學了很多東西,也認識到了自己的不足,工作沒有計劃性,隨心所欲是我的致命缺點,主觀意識不夠強,依賴別人是我工作的阻力,很多的事情值得我去懺悔,這些并沒有讓我停下腳步,動力卻更加強大,14年的精彩不敢想象,但努力是必然的節(jié)奏,“生活不去學會享受,就得去學會忍受,要么是享受成功時目光聚集的掌聲,要么是享受失敗時一個人內心深處的自責!

生活不是為了工作,但是工作是為了更好的生活,20xx年沒有太多成就,而經驗是我的財富!初踏__的家門,月會的驚心動魄,讓我對自己期望很大,認為一切都那么簡單,我也可以向他們一樣站在公司的舞臺,分享成功的喜悅,享受屬于自己的榮耀,然而工作中的懶惰和不思進取的心態(tài)以及目前的現實狀況,讓一股傲氣不曾平息的我失望至極,“希望多大失望多大,”在此,我深感到內疚!

工作總結:業(yè)績方面沒有很大的進展,而且離我個人制定的目標也相差的太遠,主要原因是我個人的能力不夠強,我需要不斷的學習,不斷的進步,才能跟上團隊的腳步,行業(yè)的前沿,擺正心太,才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣,自信是我的挑戰(zhàn),是否我有恒心,做一個的經紀人,一定要有一個樂觀的心態(tài),經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力、要做到對工作熱心,對客戶要有耐心,對成功要有信心。沒有賣不出的房子,只有買不出價格的人,而我不是,也不想。

2021年的工作計劃:轉眼之間已經進入新的一年,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃,自己是一個從事房地產行業(yè)時間不長,經驗不足的經紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

2021,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,為了提高工作效率我要調整工作心態(tài),增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作,為此,充分認識自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下計劃:

第一:做好業(yè)績,我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上,再提高40%-80%,即使市場不景氣,但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明,我可以!

第二:制定學習計劃,做房產中介是需要根據市場不停變化的局面,不斷的調整思路的工作,學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的活力,我會適時的根據需要調整我的學習的方向,來補充新的能量,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

第三:增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上,我將盡我的能力做到!

2021年的一些目標理想,可能還很不成熟,希望得到公司領導們的正確引導和幫助,2021年,我會更加的努力,認真負責的去面對每一個業(yè)務,也力爭贏得尋求更多的客戶,爭取做更多的單,完善公司的工作,相信自己會完成新的任務,能迎接2021年的挑戰(zhàn)。

20xx年是房地產市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。

工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個房產中介銷售人員應該具備的最基本的素質吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。

一、控制情緒。

我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

二、寬容。

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

三、

上進心和企圖心。

如何將企圖心用好,必須好好的學習。

保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;

好好工作、好好生活。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__企業(yè)的每一名員工,我們深深感到__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏的精神。

我是__銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的房產中介銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

20xx年下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出__火爆場面。開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

時光匆匆,風雨兼程。20xx已悄然而至,匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身后的足跡,在這辭舊迎新的時刻,回首一年的工作和生活,總覺得意猶未盡......至今為止,我進入xx房地產已經9個月之久。從置業(yè)顧問到店面助理,經過一次的角色轉換后,我被安排到xx店。在店面經理的帶領和置業(yè)顧問共同努力下,我們從4月26日開業(yè)至10月30日一共完成業(yè)績xx萬元?,F在工作調動,到了xx廣場店。環(huán)境發(fā)生變化了,但是一直要求自己做事要有認真,負責的態(tài)度。

總結過去,看到了自己的很多不足,更多的也要像其他的同事學習。比如,中心店的助理在做好自己本職工作的同時也能把xx共享上的客戶約出來成交,因此平時在店里空閑的時候也應積極追蹤xx共享上的客戶出來看房,多給置業(yè)顧問創(chuàng)造成交的機會。有時候,對置業(yè)顧問個人的關心也是不夠的。也是應該注意他們的個人情緒,及時開導,盡量讓他們有個好的心態(tài)面對每一天的工作。還有就是,當置業(yè)顧問和店面經理之間意見不是很統(tǒng)一,置業(yè)顧問對店面經理事務執(zhí)行方法不能完全理解的時候,要迅速的做置業(yè)顧問的思想工作以及和善的指出店面經理的不完善之處。始終讓他們感覺在一個和諧的環(huán)境中工作。

面對現在的局面,樹立信心,用我個人的工作熱情去感染身邊的人,活躍店內氣氛以及提高他們的工作激情。協(xié)助店面經理的工作,也對置業(yè)顧問起到監(jiān)督的作用。工作中的不足,我力求上進的同時,也盡力做到最好!

首先,做好服務工作。在接待這一塊按照公司"接待流程",認真執(zhí)行??驮醇胺吭葱畔⒓皶r錄入xx。提醒置業(yè)顧問的工作安排。與店面經理互通情況(包括客戶情況及置業(yè)顧問情況),以求統(tǒng)一認識,步驟一致,共同把店面工作做好,做細,把店面業(yè)績做好,做長久。

其次,以誠待人。正確處理苦與樂,得于失,個人利益與集體利益。堅持誠實敬業(yè),細心學習他人的長處,虛心像領導、同事請教,做好助理工作。

然后,積極進取。在完成自己工作的同時,適度幫助他人。我將不斷總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長!

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

房產中介半年度總結篇十九

xxx年6月至今一直在****從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發(fā)現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

首先是業(yè)績方面:從xx年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務,但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由于我們***店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務上,缺少培訓,做為業(yè)務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業(yè)務的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業(yè)務分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員一定要有一個樂觀的心態(tài),經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協(xié)調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計劃。

轉眼之間又要進入新的一年——20xx年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長經驗不足的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

20xx年是我們xxxx有限公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

房產中介半年度總結篇二十

在xxx的領導下,我們以“誠信”“價值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化,以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標,以“文明”“安全”為服務基礎。通過全體員工的共同努力,不但較好地完成了各項任務,而且取得了半年度安全無等級事故的成績。在20xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外輪58艘,內貿船舶829艘,共進庫量:43.1741萬噸,出庫量:45.1632萬噸,吞吐量:88.3萬噸,時間過半,任務過半。下面就20xx半年度總結匯報如下:

1、油庫全面推進6s現場管理一周年,在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作,油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比,服務態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。 力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合,不斷完善該項工作;如發(fā)現問題,按事故處罰規(guī)定嚴肅處理。同時,各辦公室內的環(huán)境也得到整治,各臺賬記錄進行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實安全責任制,保證油庫穩(wěn)定運行是整個油庫的主要職責。我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范,管理創(chuàng)新狠下功夫,全面落實安全生產責任制,使每個人都明確、了解自己的安全責任。為了杜絕安全事故的發(fā)生,全體員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,尤其加強了交接班工作,詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統(tǒng)運行情況包括設備缺陷等。

3、今年,在油庫領導精心策劃下,增加了現場調度,以便及時起到現場監(jiān)督作用,同時對作業(yè)加強調度、巡查和復核,確保作業(yè)安全。該舉措施行后,碼頭避免多起安全事故,另外上半年加強了服務工作,著力打造泰富品牌,使油庫以暫新面貌展現給客戶,增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞,從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計量崗位增加了管線核查,有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現象的發(fā)生,確保了管線、設備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組,使我們看到員工的團結互助,齊心協(xié)力發(fā)揚泰富精神。這是員工扎根于泰富,學習泰富文化的另一方面,也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。

1、對新老員工進行定期的培訓,及時更正操作中出現的問題,并不斷完善各項操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導下,我們一起探討了很多問題,比如:泵的規(guī)范使用,管線的處理操作規(guī)程等,讓我們學到了實在的知識,使每個員工操作更規(guī)范,達到了預期的效果。

2、我們一起學習了公司下發(fā)的文件,讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向,使員工與整個公司緊密相連。

1、工藝管線流程改進中,在主任室、調度科、設備科的共同努力下,及時進行了蒸汽管線流程的改造,挽回了巨大的損失,由原來的12.36元/噸降到現在的5.45元/噸,這是大家有目共睹的。盡管下半年會受溫度的影響,蒸汽使用量會有一定的上升,但只要把好關,至少會比往年同期的費用少許多。

2、進行了罐頂透光孔的改造,防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現象的發(fā)生,減少了員工操作時的思想壓力,保持了作業(yè)現場的清潔。

3、對e區(qū)泵房進行了改造,使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現在的340m3/h,這一改造大大的提高了工作效率,減少了工作強度,確保即使碼頭作業(yè)繁忙時,也能讓每一條船都能及時供油,從而樹立了我們油庫良好的形象。

1、目前根據主任室的要求,我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進行健全和完善,確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預案和消防演習,大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯合舉行的演習,小到新來員工與船隊的訓練,增強了我們的消防意識和應變能力。

3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法,具體細化到各崗位,各崗位分工明確,密切配合。即使今年的氣溫多變,夏天特別熱,在大家的一致努力下,我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。

1、在船舶靠泊碼頭時,仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞,影響了碼頭設施的安全性能。

2、有些員工在處理管線和操作閥門時,仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作,今后應進一步進行培訓,使各崗位員工的操作能力更強。

3、在泵的操作方面,有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。

4、現場管理應進一步加強,各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理,以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。

5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好,以免讓客戶找到紕漏,影響油庫形象。

1、繼續(xù)鞏固落實現場6s管理,提高大家的6s意識,使我們的6s管理更上一個臺階。

2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理,確保全年苯乙烯倉儲不出現任何問題。

3、進一步提高我們的服務質量,盡量讓每一個客戶都滿意,樹立良好形象,增加我們的競爭力,努力打造百年泰富品牌。

4、定期對各崗位員工進行培訓與考核,提高員工的素質和能力,減少操作中的危險因素,為我們的安全生產打下堅實的基礎。

5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理,減少碼頭的違規(guī)事件,加強對碼頭的維護和保養(yǎng),確保碼頭設施的長期穩(wěn)定性和安全性。

房產中介半年度總結篇二十一

20xx年彈指間已過半年。

總結我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。

半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。

既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。

培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。

工作才能更順利的進行。

僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。

主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

(一)、強化自制力。

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。

我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。

作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。

有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。

公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。

我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。

通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。

充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。

作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。

由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。

我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。

根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。

先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。

就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。

認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。

及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。

辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。

切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。

落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的.擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。

努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。

加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

房產中介半年度總結篇二十二

上半年,面對經濟環(huán)境形勢的嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面,在工委、管委會的正確領導下,我局規(guī)劃工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,以優(yōu)質服務年的各項措施為抓手,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制,完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設,優(yōu)化市政基礎設施規(guī)劃,著重服務重點建設項目,對內練內功、夯基礎,對外抓服務,積極推進落實各項規(guī)劃創(chuàng)新工作。

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和優(yōu)質服務年活動是今年管委會的重要活動,兩項活動都是在當前經濟環(huán)境形勢下,保增長,促發(fā)展的重要舉措。

為此,我局緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀,建設國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題,堅持高標準定位、高質量推進,精心部署設施,將兩項活動緊密結合在一起,確保取得實實在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。

1、精心部署開展學踐活動。

自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,按照市委和區(qū)工委的要求,我局合理制定了各階段工作計劃,有序開展一系列活動。

分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調研會 8場,赴馬澗社區(qū)、新灝公司進行“雙結對”座談活動,組織黨員領導參與集中學習十多次,開展了解放思想大討論,參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識競賽和科學發(fā)展觀大家談等各項活動,并分別就規(guī)劃分局工作和局領導班子工作廣泛征求意見,并提出整改方向。

通過學習,全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,同時我局對做好下階段的踐行活動和規(guī)劃工作提出了明確要求:一是進一步解放思想、更新觀念,著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進一步發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新,著重規(guī)劃工作實效的落實。

三是重視規(guī)劃隊伍建設,夯實專業(yè)基礎,保持團結務實工作作風,提高工作實績。

2、五措并舉推進優(yōu)質服務。

為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神,進一步推進我局優(yōu)質服務和機關作風效能建設,努力實現“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。

我局要求工作人員要進一步改進工作作風,提高服務意識,并就落實“優(yōu)質服務年”提出五大舉措。

一是強化服務理念,扎實開展“優(yōu)質服務年”活動,制定了“優(yōu)質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案,并進行了階段總結。

二是健全規(guī)章制度,進一步細化規(guī)劃管理規(guī)定,完成了 “建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。

三是提高辦事效率,進一步簡化優(yōu)化審批流程。

四是完善信息平臺,開展電子報建網上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設。

五是實行例會制度。

在規(guī)劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。

目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里,另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中,保證了全區(qū)的規(guī)劃建設用地均有規(guī)劃可依。

城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效,配合區(qū)里綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃,完成前期調研、統(tǒng)計、初步布局等工作。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準。

根據蘇州市人民政府“蘇府復〔2009〕25 號”文批復,我局委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院進行的《蘇州高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細規(guī)劃》已獲市政府批準,批復要求認真組織實施《規(guī)劃》,加強規(guī)劃監(jiān)督管理,確保規(guī)劃的順利實施。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現代產業(yè)區(qū)和生態(tài)風景游覽區(qū),規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結構。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為蘇州主城城區(qū)主要的產業(yè)空間,是落實高新區(qū)新時期轉型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體,該控規(guī)的編制將更有效合理引導該片區(qū)的產業(yè)升級與土地集聚利用,促進經濟發(fā)展與城市更新建設。

2、白馬澗建設控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準。

根據管委會“蘇高新管[2009]97號”批復,《蘇州高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準,批復要求認真組織實施《白馬澗規(guī)劃》,嚴格依據該規(guī)劃實施建設。

白馬澗地區(qū)定位為蘇州市西部重要的風景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū),規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結構。

該規(guī)劃是指導白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展,統(tǒng)籌安排區(qū)內各項建設,加強規(guī)劃管理和建設管理的重要依據。

3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。

高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標,香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國優(yōu)聯加(中國)建筑設計事務所和江蘇省城市規(guī)劃設計院參與況標,經專家論證。

省規(guī)院以功能定位恰當,土地利用率高,可操作性強等優(yōu)勢中標。

本次城市設計以城際站點為輻射核心,東起青花路、牌樓路,西至京杭運河,南臨九曲河、黃花河,北界金橋路、興賢路、滸蓮路。

總面積3.86平方公里。

本次城市設計主要對片區(qū)功能進行整合和協(xié)調,實現片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展,進一步深化研究站區(qū)周邊交通組織,增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。

規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū),活力三角”,兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務街區(qū)、現代服務業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補、相互聯系、一體化協(xié)調發(fā)展的片區(qū)中心體系。

“城際站周邊地區(qū)城市設計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進行系統(tǒng)規(guī)劃控制,帶動周邊開發(fā)具有重要作用,以實現科學利用,可持續(xù)開發(fā),促進高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。

4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。

先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

向區(qū)人大匯報城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施情況。

區(qū)人大就“關于貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調研。

匯報以區(qū)規(guī)劃部門認真貫徹落實《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點,主要匯報了組織宣傳培訓工作、健全規(guī)劃編制體系、落實規(guī)劃管理、落實城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面。

下一階段,規(guī)劃部門將在新法的指導下,在開展城鄉(xiāng)協(xié)調規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、推進控規(guī)編制工作、推動老鎮(zhèn)改造工作、落實規(guī)劃創(chuàng)新舉、確定農村宅基地的審批辦法等工作上做努力,加快我區(qū)的城市開發(fā)建設。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內容,地下管線信息系統(tǒng)和數字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項重要工作。

兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數字化成果,將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具,使我局的規(guī)劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。

繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后,湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上,再次被評為優(yōu)秀。

至此,蘇州高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用,該項工作歷時兩年,管線總長度達6438公里,覆蓋了145平方公里。

20xx年初開始的湖濱片區(qū)管線探測,面積約45平方公里,探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線,累計探測管線長1885公里,并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數據庫。

我局于20xx年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng),以科學合理、功能齊全、擴展性強、數據準確得到國家和省測繪專家的高度評價。

該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數據庫,并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng)、遙感影像圖等緊密結合、無縫對接,為規(guī)劃管理與城市建設等部門協(xié)調辦公提供了技術保障。

該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測、規(guī)范制度和動態(tài)更新”得到省測繪局的高度評價,并建議省內其它地區(qū)推廣運用。

2、網上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。

為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神,我局從年初開始開發(fā)網上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng),形成網上報建,窗口登記,逐級審批,辦文制證,網上公示全過程電子化。

目前已基本完成,進行2-3個月的試用后,將正式啟用。

新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數字化地形圖為平臺,實現建設項目規(guī)劃選址、規(guī)劃用地、建設方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗收全過程規(guī)劃審批電子化,并建立相應的審批資料數據庫。

使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實現“一張圖”管理。

企業(yè)可從網上報建系統(tǒng)填寫申請表,附加掃描電子檔信息進行項目報建,并可隨時網上查詢項目審批進度,審批結果。

我局的數字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎地理信息為平臺,開發(fā)構建了用地控制系統(tǒng)、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等八大信息系統(tǒng),新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務品質又邁出一大步,也為領導科學決策和招商引資服務,提供真實詳盡的客觀依據。

進一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃、供電規(guī)劃等,全力配合重點市政基礎設施的建設,保障全區(qū)市政設施工作的順利推進。

1、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。

為配合市、區(qū)重點建設項目,北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成,目前正在實施中。

有效保證了長江路下穿通道的順利通車,確保北環(huán)西延工程施工未受影響。

2、完成中心區(qū)道路改造方案。

中心區(qū)道路改造規(guī)劃設計及管線遷改方案于一季度完成,目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。

3、供電規(guī)劃近一步完善。

完成汽車城內的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內的110kv變電站的規(guī)劃選址。

完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設計,目前已開工建設。

獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設計,目前已開工建設。

4、通信基站合建進行試點。

為節(jié)約用地,同時減少對城市景觀的影響,我局要求電信、移動、聯通等通信單位的基站聯合建設,資源共享。

目前已完成合建基站規(guī)劃選址,同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點,在積累經驗的基礎上逐步推廣。

5、配合做好軌道交通相關工作。

配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作,穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規(guī)劃設計,有效保證城際鐵路的建設。

配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內車站出入口及配套管線的.方案確定。

開展輕軌三號線線位研究工作。

規(guī)劃構筑品質。

在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點區(qū),嚴格把關建筑方案設計質量,保證方案水平的不斷提升。

對區(qū)內重點亮點項目,抓服務,抓品質,保障項目順利推進。

1、科技城致遠大廈。

致遠大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設,位于科技城太湖大道與龍山路路口,處于城市重要節(jié)點上,是高新區(qū)的重點工程,用地面積2.9萬平方米,建筑面積7萬平方米,建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成,方案由德國海茵建筑設計公司完成,整個設計體現了簡約、現代、整體的風格。

致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。

2、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部,迎賓路西側。

是以國際品牌家居,家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。

項目整體為13層的長方形建筑,總建筑面積為10.8萬平方米。

購物廣場建筑立面采用現代簡約風格,其主要立面采用的雙立面為世界先進技術,即取得良好的感官效果,同時保證了建筑的節(jié)能。

紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形,宜人的購物環(huán)境,完善的商業(yè)布局,標志性的建筑形象,提升橫塘的城市環(huán)境藝術和商業(yè)文化氛圍。

3、蘇州生物醫(yī)學工程技術研究所。

蘇州生物醫(yī)學工程技術研究所坐落于蘇州科技城,占地約207畝,是高新區(qū)的重點工程,方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局,以行政綜合樓作為建筑核心,單元建筑圍繞主體建筑,圍合形成完整的建筑布局,以滿足生物醫(yī)學技術日新月異,對建筑功能需求變化快的要求。

該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應性,充分預留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間。

4、科技城max未來居住小區(qū)。

max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側,臨近太湖風景區(qū)。

占地面積11萬平方米,總建筑面積23萬平方米。

項目方案設計為五大組團,第一組團為公寓,第二,三組團為小高層住宅,第四組團為高層住宅,第五組團為低密度住宅。

住宅造型設計以簡潔明快為基本運則,在強調平面功能的同時,盡量避免過多的裝飾,著重表現里面的簡潔明快。

方案體現了現代高新技術和信息社會的時代特征,尋求建筑造型藝術上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內涵及符號的巧妙結合。

5、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場公園是鎮(zhèn)湖首個街頭公園,位于鎮(zhèn)湖繡品街西,刺繡展示中心北,總面積為6448平方米。

公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國傳統(tǒng)風格,將蘇式園林的設計手法與現代公園完美融合,形成居民散步、休閑、運動的公共活動空間。

它在給本地居民提供休閑娛樂的同時,也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。

應對當前重服務、重實效和抓制度、抓防腐的形勢,我局在建筑工程規(guī)劃管理上進一步完善規(guī)劃申辦和報審制度,建立懲防體系,對外抓服務,對內抓制度,保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范、透明的環(huán)境下開展。

1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報審。

自《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實施以來,在規(guī)劃管理過程中,我局根據省市相關規(guī)定,嘗試以新法為依據,不斷調整審批程序和申報表格,重新規(guī)范規(guī)劃審批。

今年出臺了“建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。

同時調整了規(guī)劃申辦和報審表格,其中規(guī)劃申辦包括設定依據、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的說明,使業(yè)主對申報材料、程序、內容一目了然。

將為高新區(qū)建設單位提供更優(yōu)質、便捷和高效率的服務。

為進一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設計水平,我局對2008年的重點規(guī)劃、重點設計、重點工程方案進行整理,匯編成冊。

年冊分為城市規(guī)劃、城市設計、建筑設計、市政規(guī)劃、景觀設計和招標方案等六大部分,每個規(guī)劃或方案均附詳細說明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位,共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張。

規(guī)劃匯編年冊既是對規(guī)劃設計工作的總結和學習,也是對高新區(qū)規(guī)劃建設成就的宣傳,每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。

3、懲防體系制度建設。

根據區(qū)委“蘇高新委[2009]84號”文精神,我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上,對照構建高新區(qū)懲防體系制度建設目標內容和工作要求,結合工作實際,要求各處室排查崗位廉政風險點,并在此基礎上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設的重點工作項目。

今年我局根據新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和蘇州市的實施條例編制了建設項目規(guī)劃報建程序,年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”,以加強領導,明確責任,加大力度,狠抓落實,確保各項重點工作取得實實在在的成效。

4、完成調整容積率自查工作。

根據“蘇規(guī)紀[2009]2號”文件精神,我局對自5月開始對2007年1月1日至2009年3月1日期領取規(guī)劃許可證的所有房地產項目的規(guī)劃變更和容積率調整,一個不漏的加以清理,清理內容包括建設項目名稱、建設單位、建設規(guī)模、規(guī)劃許可內容及竣工或在建情況等,建立了臺帳。

6月底前已完成項目清理和自查自糾,并將自查情況及相關統(tǒng)計表書面上報市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。

5、日常規(guī)劃管理工作

(1)核發(fā)選址意見書5份,用地面積46.3萬平方米;

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份,用地面積87.8萬平方米;

(3)審查建筑設計方案74份,用地總面積116.9萬平方米;

(4)核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證122份,建筑總面積92.7萬平方米;

(5)核發(fā)規(guī)劃驗收合格證132份,竣工面積167.3萬平方米;

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份,總長度達45.65公里;

(7)市政日常規(guī)劃審批185份;

(8)規(guī)劃審批辦文回復函 88份。

下半年,要繼續(xù)推進深入學習實踐科學發(fā)展觀和優(yōu)質服務年兩項重要活動,強調活動的實踐意義,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

穩(wěn)步開展各項規(guī)劃編制、管理和實施工作,按時完成年初計劃。

狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實,創(chuàng)新是基礎,落實是根本。

1、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀第三階段活動。

按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署,做好第二階段的總結工作,在此基礎上,穩(wěn)步開展第三階段活動,制定整改方案,集中解決突出問題,落實規(guī)劃創(chuàng)新工作。

2、開展蘇州高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃。

以《蘇州市總體規(guī)劃(2007-2020)》為依據,在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎上,整合規(guī)劃,編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,提出高新區(qū)發(fā)展目標和規(guī)劃定位,為統(tǒng)籌資源,及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導和有力保障。

3、完成科技城控制性詳細規(guī)劃。

創(chuàng)新發(fā)展,科學規(guī)劃,完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作,保障科技城開發(fā)建設的順利推進。

4、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。

以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化為發(fā)展目標,編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃,規(guī)劃范圍同時包括鎮(zhèn)湖街道。

同時,編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī),指導老鎮(zhèn)改造和再開發(fā)。

5、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作。

圍繞城際站的開發(fā)建設,做好站前廣場及周邊道路規(guī)劃設計及配套管線工作。

配合濕地公園,做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作。

優(yōu)化供電規(guī)劃,做好2010年變電站選址工作。

配合做好污水規(guī)劃。

啟用地下信息系統(tǒng),做好動態(tài)更新工作,保持數據的現勢性。

6、更新高新區(qū)經營性用地計劃。

結合高新區(qū)經營性用地開發(fā)實際和控規(guī)的編制情況,對原來的高新區(qū)三年經營性用地計劃做更新,并將此項工作作為年度任務,固定下來,以后每年更新。

7、服務好下半年重點項目建設。

、科技城服務外包產業(yè)園、生物醫(yī)藥基地等,在重點項目的方案設計過程中,貫徹規(guī)劃服務精神,保證項目的順利推進。

在總公司半年度工作總結:

按照年初簽訂的公司管理目標責任書,就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。

在總公司的日常工作中,在xx總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現就公司上半年的工作情況小結:

為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

今年上半年,xx舉辦了xx技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。

結合工作中的實際,重點就xx等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了xx比武,公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了xx技術水平。

在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的高潮。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對xx進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,并督促整頓落實。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。

活動以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。

通過開展廉政教育、作風整頓活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

年初,公司領導根據xx下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。

不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。

加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。

今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經向規(guī)模化發(fā)展。

另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。

堅持執(zhí)行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標,繼續(xù)以拓市場,擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。

總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

房產中介半年度總結篇二十三

作為一名黨員,由于我調整了工作崗位,工作的內容、思路都發(fā)生了較大變化,在領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己在思想上、業(yè)務上、能力上都有了較大的提高,現將半年來的工作學習情況匯報如下:

不斷學習,注重提高自身素質。

一是積極參加政治學習,認真學習鄧--理論和江總書記“三個代表”的重要思想,深刻領會十六大的精神實質,切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。

二是認真學習廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,

三是利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識,先后通過了會計師職稱和注冊會計師部分科目的考試,并取得較好的成績。

積極參加人事部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,自覺遵守勞動秩序,愛崗敬業(yè),尊重領導,團結同志,工作中不計較得失,任勞任怨,認真做好各項工作任務。

做好人事工作,努力站好最后一班崗。

**年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標準進行復查,在領導的要求和幫助下,按照檔案管理新的要求和標準,對人事檔案進行了為期兩個月的收集整理工作,使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階,并于去年11月順利通過省委組織部的復查。

認真做好人事處工作的移交,考慮到人事工作比較繁雜,新來的同志需要一段時間的熟悉,加班加點,建立和完善了一套人事登記簿,并對有關文件、資料進行了整理、裝訂,建立了資料庫,對遺留問題進行情況說明等,使人事工作過渡較為順利。

積極協(xié)助領導做好機構改革的各項具體工作,及時做好工資調整,按時上報各種人事年報,積極協(xié)助工會開展工作,組織全局的思想教育、廉政教育活動,辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、年檢、調動審批手續(xù)等日常后勤工作。

服從安排,努力完成農財工作。

農財業(yè)務對我而言是一個全新的領域,為了更好地適應新的工作崗位的要求,一方面認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業(yè)務知 識,另一方面積極向老同事及相關業(yè)務科室的同志學習請教,積極參加各種業(yè)務學習,順利完成了各項工作任務。

4、認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。

通過自身努力和同志們的幫助,有了一些進步,但也發(fā)現存在的不足,在今后的工作中,進一步加強學習,全面提高自身素質,爭取更大的成績。

在胡總的領導下,我們以“誠信”“價值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化,以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標,以“文明”“安全”為服務基礎。

通過全體員工的共同努力,不但較好地完成了各項任務,而且取得了半年度安全無等級事故的成績。

在xx年1到6月份共靠泊887艘,其中外輪58艘,內貿船舶829艘,共進庫量:43.1741萬噸,出庫量:45.1632萬噸,吞吐量:88.3萬噸,時間過半,任務過半。

下面就xx半年度總結匯報如下:

一、加強6s現場管理,確保安全無事故

1、油庫全面推進6s現場管理一周年,在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作,油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比,服務態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。

力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合,不斷完善該項工作;如發(fā)現問題,按事故處罰規(guī)定嚴肅處理。

同時,各辦公室內的環(huán)境也得到整治,各臺賬記錄進行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實安全責任制,保證油庫穩(wěn)定運行是整個油庫的主要職責。

我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范,管理創(chuàng)新狠下功夫,全面落實安全生產責任制,使每個人都明確、了解自己的`安全責任。

為了杜絕安全事故的發(fā)生,全體員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,尤其加強了交接班工作,詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統(tǒng)運行情況包括設備缺陷等。

3、今年,在油庫領導精心策劃下,增加了現場調度,以便及時起到現場監(jiān)督作用,同時對作業(yè)加強調度、巡查和復核,確保作業(yè)安全。

該舉措施行后,碼頭避免多起安全事故,另外上半年加強了服務工作,著力打造泰富品牌,使油庫以暫新面貌展現給客戶,增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞,從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計量崗位增加了管線核查,有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現象的發(fā)生,確保了管線、設備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組,使我們看到員工的團結互助,齊心協(xié)力發(fā)揚泰富精神。

這是員工扎根于泰富,學習泰富文化的另一方面,也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。

二、積極展開培訓工作,及時更正操作失誤,保證各項操作有序進行

1、對新老員工進行定期的培訓,及時更正操作中出現的問題,并不斷完善各項操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導下,我們一起探討了很多問題,比如:泵的規(guī)范使用,管線的處理操作規(guī)程等,讓我們學到了實在的知識,使每個員工操作更規(guī)范,達到了預期的效果。

2、我們一起學習了公司下發(fā)的文件,讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向,使員工與整個公司緊密相連。

三、工藝流程的改造

1、工藝管線流程改進中,在主任室、調度科、設備科的共同努力下,及時進行了蒸汽管線流程的改造,挽回了巨大的損失,由原來的12.36元/噸降到現在的5.45元/噸,這是大家有目共睹的。

盡管下半年會受溫度的影響,蒸汽使用量會有一定的上升,但只要把好關,至少會比往年同期的費用少許多。

2、進行了罐頂透光孔的改造,防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現象的發(fā)生,減少了員工操作時的思想壓力,保持了作業(yè)現場的清潔。

3、對e區(qū)泵房進行了改造,使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現在的340m3/h,這一改造大大的提高了工作效率,減少了工作強度,確保即使碼頭作業(yè)繁忙時,也能讓每一條船都能及時供油,從而樹立了我們油庫良好的形象。

四、配合油庫領導健全規(guī)章制度,搞好各種預案實施

1、目前根據主任室的要求,我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進行健全和完善,確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預案和消防演習,大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯合舉行的演習,小到新來員工與船隊的訓練,增強了我們的消防意識和應變能力。

3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法,具體細化到各崗位,各崗位分工明確,密切配合。

即使今年的氣溫多變,夏天特別熱,在大家的一致努力下,我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。

五、目前存在的一些問題

1、在船舶靠泊碼頭時,仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞,影響了碼頭設施的安全性能。

2、有些員工在處理管線和操作閥門時,仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作,今后應進一步進行培訓,使各崗位員工的操作能力更強。

3、在泵的操作方面,有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。

4、現場管理應進一步加強,各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理,以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。

5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好,以免讓客戶找到紕漏,影響油庫形象。

六、下半年的工作任務

1、繼續(xù)鞏固落實現場6s管理,提高大家的6s意識,使我們的6s管理更上一個臺階。

2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理,確保全年苯乙烯倉儲不出現任何問題。

3、進一步提高我們的服務質量,盡量讓每一個客戶都滿意,樹立良好形象,增加我們的競爭力,努力打造百年泰富品牌。

4、定期對各崗位員工進行培訓與考核,提高員工的素質和能力,減少操作中的危險因素,為我們的安全生產打下堅實的基礎。

5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理,減少碼頭的違規(guī)事件,加強對碼頭的維護和保養(yǎng),確保碼頭設施的長期穩(wěn)定性和安全性。

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