通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進一步挖掘自己的潛力和提升空間。如何培養(yǎng)積極向上的個性，成為一個陽光、自信的人？這里有一些寫作示范
煤礦標準新聞稿篇一
煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的一個重要子系統(tǒng)就是防滅火管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)的主要任務(wù)是負責(zé)對礦井火區(qū)情況、灌注有害氣體情況以及防火墻檢查等情況進行及時記錄與反饋，并對礦井之下的防滅火情況進行集中匯總，使火災(zāi)經(jīng)常發(fā)生的區(qū)域在電腦上被標注出來，為以后的防滅火工作提供實踐經(jīng)驗，從而減少火宅的危及區(qū)域。
通風(fēng)技術(shù)管理。
通風(fēng)管理的原始資料儲存在通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)中，企業(yè)在進行通風(fēng)部門人員的編制、礦井瓦斯參數(shù)統(tǒng)計、采煤工作面通風(fēng)情況記錄等工作時都需要以原始資料作為參考，通風(fēng)的各種技術(shù)參數(shù)是通風(fēng)管理決策的依據(jù)，只有做好通風(fēng)技術(shù)管理的工作，才能確保煤礦井下作業(yè)的安全。
通風(fēng)日常管理。
通風(fēng)日常管理工作的主要內(nèi)容是將通風(fēng)部門日常需要的各種報表及數(shù)據(jù)進行處理，然后將計算、匯總后的信息上交到相關(guān)部門，并使這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息組成一個相應(yīng)的通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫，使負責(zé)通風(fēng)安全管理的人員能及時查詢到所需信息，從而提高其決策的及時性和有效性。
瓦斯管理。
瓦斯管理工作主要包括對礦井瓦斯的抽放、瓦斯等級的鑒定以及礦井瓦斯突出情況記錄三個部分。礦井瓦斯的抽放需要的基礎(chǔ)資料較多，包括瓦斯抽放管路布置圖、抽放設(shè)備、管路布置情況以及抽放參數(shù)等資料。
4結(jié)語。
總而言之，煤礦通風(fēng)安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中重要的管理內(nèi)容之一，通風(fēng)狀態(tài)的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，同時還對井下礦工的生命安全有著直接影響，近幾年，我國的煤礦安全事故時有發(fā)生，要實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，建立一個科學(xué)的通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是必要的。
煤礦標準新聞稿篇二
第二季度的安全質(zhì)量標準化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標，深入貫徹落實省廳指示精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實效，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標準化制度不斷完善和嚴格執(zhí)行，我礦井上下的各項質(zhì)量標準都提高到了一個新的水平，四月份礦安全質(zhì)量標準化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負責(zé)的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達標計劃和亮點工程計劃，按月組織安全質(zhì)量標準化自查，并且按月度進行考核獎罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
一、提高質(zhì)量標準化工作的積極性，嚴格執(zhí)行新制度。
抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實。另外，安監(jiān)科加強了對質(zhì)量標準化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標準化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標準化的工作重視起來，嚴格執(zhí)行質(zhì)量達標制度。另一方面，堅持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，定期召開安全質(zhì)量標準化專題會，參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。
二、堅持動態(tài)達標，嚴把重點薄弱環(huán)節(jié)。
我礦在第二季度嚴格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達標的動態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標準化考核的人員入井必須對質(zhì)量標準化工作進行檢查，并且將各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標準化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標準化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標準化水平降低的單位，按要求對相關(guān)單位進行處罰，必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達標，通過檢查，推動我礦安全質(zhì)量標準化各項工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標準化水平。
三、強化安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量達標意識。
不斷推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，是實現(xiàn)礦井長治久安的有。
效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實習(xí)，三個月后考核合格，單獨操作，特別強調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標準化工作；三是各單位定期召開安全質(zhì)量標準化會議，給職工講解質(zhì)量標準化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，提高安全操作技能。
四、嚴格獎懲，重獎重罰。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比，獎罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標準化工作落實情況、質(zhì)量達標完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標準化例會上進行通報批評。堅持月考核月兌現(xiàn)制度，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標準化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標準化工作。
五、加強“亮點”工程建設(shè)，保證礦井達標水平。
六、存在問題和不足：
1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?/p>
2、機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進我礦的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平，使其促進我礦的安全生產(chǎn)。
3、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標準、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。
4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標準化管理的基礎(chǔ)部分。
七、今后打算：
根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標準進行對標施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升我礦的安全質(zhì)量標準化水平，爭取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標準化有一個新的提高。
二〇一三年六月三十日。
煤礦標準新聞稿篇三
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準備設(shè)4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬噸。
以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標準化達一級。獲得了全國文明煤礦、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。
回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施的工作網(wǎng)絡(luò)。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起不進是退，慢進也是退的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認真學(xué)習(xí)。
（二）完善機制，落實責(zé)任，促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展。
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責(zé)。
二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。
三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強化標準學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建長效機制的形成。
四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實行質(zhì)量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標準化動態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。
（三）堅持分類指導(dǎo)，以點帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設(shè)。
一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展112358質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
（四）狠抓基礎(chǔ)，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。
認真貫徹落實瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬m3，抽采率41.5%，消除了突出危險；加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責(zé)任制，達到了動態(tài)無塵化標準。
突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格按照五落實的原則，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3.5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機自動切換裝置，保證了風(fēng)機的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無計劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。
構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實施掛老虎牌，停頭面整改。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。
大力推進自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導(dǎo)和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強手指口述操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！
篇二：
一、基本情況。
煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、主要做法及經(jīng)驗。
（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：
1．實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3．推行準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。
4．推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認。并以安全預(yù)想、危險預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
（二）全面推行三按管理，促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收的三按管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設(shè)計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
1．按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2．按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程時時有規(guī)定，處處有標準。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準許恢復(fù)生產(chǎn)。
3．按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當班施工質(zhì)量、設(shè)計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
（三）加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標準化水平。
1．強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2．強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的兩熱一管工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標準化的科學(xué)管理水平。
（四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。
1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場化運作的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2．實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。
篇三：
為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設(shè)，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
（一）基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井有67家。其中2007年達標的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務(wù)的100%；大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務(wù)的86.67%；宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的31.25%；萬源市達標礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標任務(wù)的77.80%；渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的33.33%；開江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務(wù)的50%；通川區(qū)達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標語，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。
2．落實責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達標工作的開展，科學(xué)制定達標規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標。建立煤礦安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責(zé)任的落實。
3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達標礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部份煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上；二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1．認識不足。部份煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。
劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標任務(wù)的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。
三、下步工作要求。
1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為以人為本，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。我市認真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
3．嚴格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標礦井而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四：
在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標準化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標準化通過各級嚴格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關(guān)項目加以解決，進而解決浮煤問題。
在機電質(zhì)量標準化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機電質(zhì)量標準化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。
煤礦標準新聞稿篇四
摘要：新聞宣傳是當今社會公眾知情的一個重要渠道，因此寫好新聞宣傳稿件顯得尤其重要。文章認為，新聞宣傳稿有自身獨特的寫作規(guī)范與要求，對于新聞工作者來說要想寫好新聞稿就要了解新聞寫作堅持的基本標準、基本要求和基本規(guī)范。這樣才能寫好新聞稿件。
關(guān)鍵詞：新聞稿件；新聞寫作；新聞創(chuàng)作；新聞宣傳
新聞宣傳稿作為宣傳性質(zhì)的文章，有著自身獨特的寫作規(guī)范與要求。新聞宣傳稿的基本落腳點在于宣傳，根本目的在于宣傳，因此如何把握宣傳力度和在宣傳方面如何下功夫，是新聞宣傳稿寫作的基本問題所在。以下就我個人的實踐經(jīng)驗，簡單闡述一下新聞宣傳稿寫作規(guī)范和基本要求。
一、新聞寫作堅持的基本標準
新聞，是以宣傳為手段反映當前生活的一種社會意識形態(tài)。它是報刊、廣播、電視經(jīng)常大量運用的一種文體。是消息、通訊、新聞特寫、速寫等體裁的統(tǒng)稱。由此對于新聞稿件的書寫也要求具有一定的標準。
2。政治性：必須堅持黨性原則，遵守法律法規(guī)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，服從全黨工作大局，服務(wù)社會民生；3、時效性：充分考慮新聞報道的及時性，做到在新聞事件發(fā)生后最短時間內(nèi)及時快速地投遞新聞稿件；4、重要性：充分考慮所投遞新聞報道的影響范圍、影響深度，力求發(fā)布重要和比較重要的新聞；5、內(nèi)涵性：切合本地方、本部門和本單位的性質(zhì)和特點，言之有物，傳達信息豐富，敘述事實清晰，具有較高的新聞價值；6、嚴肅性：符合新聞稿件的基本寫作格式，具有新聞?wù)Z言風(fēng)格，結(jié)構(gòu)清晰、合理，語言規(guī)范、簡練，表述準確、流暢，講究遣詞造句。
二、新聞寫作的基本要求
新聞稿件因其作用的特殊性，除了要求具備一般文章的要求外，還有自身的特殊要求。具體說來新聞稿件要求有四個字：真、快、短、活。
1．真即是堅持真實性。新聞?wù)鎸嵭缘木唧w要求：
（3）新聞作品中引用的各種資料，如數(shù)字、史料、背景材料等也必須確切無誤?？傊侣勔郧笳鏄嗣髯约旱膬r值，就是要堅決杜絕新聞失實現(xiàn)象的發(fā)生。這就要求我們不要為了追求生動感人，憑主觀想象增加許多不真實的細節(jié)，更不要進行主觀的“合理預(yù)言”，夸大其詞，胡編亂造。
2．快即是堅持時新性。時新性是時間性與新鮮性的合稱。新聞寫作不但要講究時間性，還要給人以新鮮感。新聞姓“新”，時間性是新聞的本質(zhì)特征之一。記者采訪必須雷厲風(fēng)行，隨時處于待機狀態(tài)，爭取在“第一時間”趕到現(xiàn)場。在寫作上則要堅持新鮮性：內(nèi)容新（角度新、主題新），形式新（把最重要的信息放在新聞的最前面、尋找“最近點”）。
3．短即是堅持簡明性。簡明是一切題材的新聞作品的最顯著的特征。簡練也是最高級的寫作技巧，對記者來說，更是語言文字方面的最基本的基本功。具體地說，簡明性包含兩層意思：一是要求通俗明了。這是新聞作品寫作上一個主要特征和主要要求。要達到這個要求，就要消除生僻艱深的字句，控制句子長度。二是要求簡潔凝練。這是比“短”更高一個層次的要求。如何把新聞寫短？作為一名多年從事新聞工作的工作人員，本人從以下幾個方面進行了總結(jié)。a、直截了當，開門見山陳述事實；b、空話少說；c、一事一報；d、語言準確、簡練；e、善于刪改等等。轉(zhuǎn)貼于中國論文聯(lián)盟4、即是要堅持靈活性。如何把新聞寫活，本人結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，覺得應(yīng)當在以下幾個方面入手：一是運用蒙太奇手法，把最重要、最精彩的內(nèi)容放在最前面。二是運用斷裂式行文，多分段；即擇取事實點面結(jié)合，跳躍式行文；段落簡短，敘事簡潔，講究思想的遞進和豐富；講究邏輯銜接，省去鋪墊過渡等等。三是要多寫視覺新聞。
三、新聞稿件寫作的基本規(guī)范
新聞宣傳稿的寫作需要有一定的規(guī)范和特殊的要求。
1．新聞宣傳稿要重視宣傳的本身意義和作用
新聞宣傳稿的根本目的在于宣傳，因此在寫作新聞的同時需要尤其重視宣傳的本身意義和作用。同時需要明確一點的是，新聞宣傳稿是新聞而并非純粹宣傳稿件，也就是說，新聞專業(yè)性的書面語言是新聞宣傳稿必備的一個基本性內(nèi)容。因此，如何把握新聞和宣傳兩者之間的關(guān)系，即如何在新聞基礎(chǔ)上體現(xiàn)宣傳的基本作用，是寫好新聞宣傳稿的一個基本前提。新聞宣傳稿具有宣傳的多種功能，因此重視宣傳的本身意義和作用，是新聞宣傳稿寫作所應(yīng)遵循的一個基本原則。
2．新聞要注重事件本身的'報道，突出報道事件的重點
新聞報道離不開事件本身，事件構(gòu)成新聞報道的主體，即常說的新聞素材。注重事件本身的報道，突出報道事件的重點，其意義和作用是顯而易見的，這里只說明一點潛在的作用構(gòu)成。在新聞報道中突出事件，不是要否定事件發(fā)生的主體行為人，因為新聞五要素的基本理論常識規(guī)定了新聞事件主體行為人的作用和不可替代性的地位，本身對于主動性極強的活動主體就是一個良好的宣傳定位，不必在乎上述這種否定所可能發(fā)生的幾率性；相反，突出事件本身，往往起到意外的遮眼障目的作用，即在突出行為人地位和作用的同時，能夠遮掩新聞報道本身從屬于行為人、完全為行為人宣傳服務(wù)的“奴性面目”，即使新聞報道本身丟卻了從屬與主觀的嫌疑，更加突出新聞宣傳的客觀性和真實性。
3．注重在規(guī)范形式上的創(chuàng)新，盡量避免新聞宣傳稿出現(xiàn)千人一面的尷尬現(xiàn)象
尬局面的一個重要舉措。
4．注意新聞?wù)Z言的專業(yè)性和書面化，做到字斟句酌，避免出現(xiàn)常識性錯誤
新聞宣傳稿本來形式是新聞，運用專業(yè)性強、書面化的新聞?wù)Z言，是新聞寫作的一個基本規(guī)范。做到字斟句酌，主要是體現(xiàn)寫作人的新聞素養(yǎng)和職業(yè)要求。常識性錯誤出現(xiàn)是新聞寫作人的大忌，是時時刻刻需要注意、需要完全避免的。常識性錯誤具體來說可以分為幾類：錯別字類；語法錯誤類；組織表達錯誤類等等，這些錯誤是寫好新聞宣傳稿的致命硬傷，因此是絕對要避免出現(xiàn)的。為避免出現(xiàn)宣傳對象的表達錯誤，可以將新聞宣傳稿交由組織內(nèi)部相關(guān)人士確定，或通過掌握組織詳盡材料等途徑解決，而作為內(nèi)部宣傳的寫作人，則對于此類問題應(yīng)有更高的敏感性和嚴謹性，杜絕此類錯誤在任何時間的任何宣傳稿件上發(fā)生。
煤礦標準新聞稿篇五
作為一個煤礦企業(yè)的宣傳/市場人員，應(yīng)該怎么寫企業(yè)的新聞稿呢?下面小編給大家整理的幾篇相關(guān)的新聞稿范文，歡迎大家閱讀參考。
本報訊 特約記者 xxx 進入2015年，xx煤礦從加強現(xiàn)場管理、狠抓安全隱患排查和系統(tǒng)治理達標工作入手，不斷加大安全生產(chǎn)工作的組織力度。
為嚴格執(zhí)行干部帶班作業(yè)制度，該礦從加強現(xiàn)場指揮入手，重新制定了《新城煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井、帶班考核管理規(guī)定》，嚴細干部管理職責(zé)，加大安全隱患排查力度，做到嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施，關(guān)鍵崗位有干部現(xiàn)場指揮。
同時，安監(jiān)處等職能科室加大安全監(jiān)查力度，對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)控，加強二班、夜班等薄弱環(huán)節(jié)的管理。
對不具備安全條件的工作面，堅決停產(chǎn)整頓，監(jiān)督隱患整改，實現(xiàn)閉合管理。
5月4日，公司召開“五四”表彰會，表彰了首屆“礦業(yè)公司十大杰出青年”及2013年度共青團工作先進集體和個人。
公司董事長、黨委書記黃篤學(xué)在會上做重要講話，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席趙建池出席會議，公司黨委副書記李炳軍主持會議。
黃篤學(xué)首先代表公司、公司黨委向受到表彰的先進集體和個人致以熱烈的祝賀!向工作在礦山各條戰(zhàn)線、各個崗位上的.五千名團員青年致以節(jié)日的問候!
黃篤學(xué)作了題為《在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中爭當新時代礦山好青年》的重要講話，并向公司全體團員青年和各級團組織提幾點希望。
他強調(diào)，希望大家在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中爭當新時代礦山好青年。
青年是礦山生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊，希望大家進一步繼承和發(fā)揚“五四”精神，在建設(shè)現(xiàn)代新型礦山中奮勇爭先、建功立業(yè)，展示出新時代礦山青年的崇高追求、高超技能和良好風(fēng)貌。
一要爭當中國夢、礦業(yè)夢的實踐者。
希望每個礦山青年，都把個人的“青春夢”融入“礦業(yè)夢”、融入“中國夢”，只有這樣才能把握礦山發(fā)展的新機遇，才能在建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的偉大事業(yè)中找到自己的位置、實現(xiàn)自己的理想。
二要爭當新思想、新方向的倡導(dǎo)者。
希望廣大礦山青年勇于承擔(dān)起礦山發(fā)展“新思想、新方向”的倡導(dǎo)者和傳播者，以立足全球礦業(yè)競爭的視野，以挺起民族礦業(yè)脊梁的雄心，以于勇董事長提出的“四種意識”，切實摒棄“小步慢走、小富即安”的理念，勇于破除束縛和制約建設(shè)現(xiàn)代新型礦山的思維定式和利益格局，成為礦山發(fā)展建設(shè)的排頭兵。
三要爭當新科技、新技能的創(chuàng)造者。
希望大家發(fā)揚青年人最具學(xué)習(xí)力、最具創(chuàng)造力的優(yōu)勢，成為操控進口設(shè)備、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝的行家里手，練就獨特“絕技”，實現(xiàn)技能立足。
以攻關(guān)課題為引領(lǐng)，勇于摘題，并結(jié)合自身崗位需求和技術(shù)專長，積極開展“五小一法”、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，實現(xiàn)技能創(chuàng)效。
四要爭當新礦業(yè)、大礦業(yè)的建設(shè)者。
希望廣大青年職工在實現(xiàn)人生理想的道路上，講奉獻、干實事，立足崗位，實現(xiàn)自己的人生價值。
黃篤學(xué)強調(diào)，希望各級團組織創(chuàng)新機制提升活力開創(chuàng)公司共青團工作新局面。
共青團是黨的助手和后備軍，是先進青年的群眾組織。
公司各級團組織一要進一步創(chuàng)新、健全工作機制。
圍繞各礦山單位不同的情況，要進一步在工作思路、手段、機制等方面進行創(chuàng)新，堅持黨建帶團建原則，探索研究團委委員工作議事制度等辦法，切實解決上下脫節(jié)，工作不力等問題，使共青團工作制度化、規(guī)范化。
二要進一步提高工作活力和效力。
從礦山青年需求看，需要共青團更多地開展青年喜聞樂見、健康有益、豐富多彩的活動，豐富青年業(yè)余文化生活。
從礦山發(fā)展需要看，當前鋼鐵及礦山市場價格低迷，共青團組織要圍繞降本增效、節(jié)能降耗、保量保利等中心工作，開展特色活動，提高工作效力，為青年崗位建功搭建更多、更好的平臺。
三要進一步加強團組織和團干部隊伍建設(shè)。
要加強各級團干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高理論水平和工作水平。
要以黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo)，加強團干部的作風(fēng)建設(shè)，培育團干部深入基層、服務(wù)青年的良好工作作風(fēng)。
煤礦標準新聞稿篇六
xxx xx煤礦始終將保護礦工生命安全作為貫徹新《安全生產(chǎn)法》和公司“兩會”精神的唯一準則和最高職責(zé)，尋求安全管理和教育效果最佳化。
不作為、混日子等個別現(xiàn)象實行嚴格問責(zé)制，如造成安全事故絕不姑息遷就，重懲重罰。
為使干部員工始終堅守安全底線，不越紅線，每月對兩員兩長進行專項安全知識測試，并加強四級全員安全培訓(xùn)，一季度已形成完成13期417名員工的安培工作，不合格不上崗，教罰并用，“人人保安全，人人抓安全”新格局。
敬畏安全制度，敬畏安全行為準則”的意識不斷增強，1—3月份全礦已整改各類安全隱患百余件。
為加強班前視頻教育，新購置平板電視7臺，并嚴格班前收視管理制度，不按規(guī)定時間播發(fā)及收看，嚴格進問責(zé)。
一個公司有了一大批優(yōu)秀人才，就能充分激發(fā)各方面的生機與活力;一個企業(yè)有了一大批優(yōu)秀干部，就能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗。
當前，公司要加快創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要打造一大批“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)團隊，還需打造一大批工作上有本事、職工群眾信得過的優(yōu)秀干部。
著力把干部責(zé)任、人才培養(yǎng)與礦井安全緊密聯(lián)系在一起。
雁崖煤業(yè)公司緊密結(jié)合當前工作頭緒多、安全管理難度大等不利因素，從干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化干部跟班、帶班、值班入手，狠抓現(xiàn)場安全管理和各項規(guī)程措施的有效落實，確保礦井安全生產(chǎn)。
為了確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展，公司確立了安全重點在基層、在現(xiàn)場的管理思想。
不斷采取多種形式加強基層安全管理工作明確每名公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的安全包保責(zé)任區(qū)，實行責(zé)任聯(lián)掛，通過各項措施的大力實施現(xiàn)在這個公司廣大干部的作風(fēng)得到了極大的轉(zhuǎn)變，深入基層、深入現(xiàn)場、解決實際問題成為了大家工作的首要責(zé)任。
公司在安全管理工作中突出“嚴細”特點，嚴格現(xiàn)場管理、責(zé)任落實和隱患排查，進一步夯實礦井安全基礎(chǔ)。
實際工作中，公司全面推行區(qū)域化、系統(tǒng)化管理，按區(qū)域、系統(tǒng)進行劃分，各負其責(zé)，各自尋找本區(qū)域、本系統(tǒng)存在的問題并及時進行修復(fù)。
同時，加強對重大危險源的日常管理和風(fēng)險控制，圍繞水、火、瓦斯、頂板進行危險源預(yù)測、評價與控制，找出重大危險源，制定風(fēng)險控制措施和目標管理方案，做到由控制事故向隱患治理轉(zhuǎn)變，由隱患治理向危險源預(yù)測與控制轉(zhuǎn)變。
同時，公司還積極開展崗位作業(yè)標準現(xiàn)場動態(tài)達標活動，制定自保、互保、聯(lián)保制度，進一步規(guī)范員工安全行為;結(jié)合實際情況，加強管理，嚴格考核，大力推進雙基、雙體系建設(shè)和安全到崗工作，努力構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全管理格局。
公司以實施人才戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，著力打造一支專業(yè)化、創(chuàng)新化的`人才隊伍。
“一月一考”和現(xiàn)場操作培訓(xùn)等形式，全面提高了基層員工的標準化知識和崗位技能。
其次，以“田瑞創(chuàng)新工作室”為平臺，以革新、攻關(guān)、創(chuàng)效、服務(wù)為宗旨，全力打造技術(shù)人才創(chuàng)新平臺。
自工作室成立以來，各創(chuàng)新小組共計完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修100多項，從而帶動了全公司廣大技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。
公司以創(chuàng)建“精品采區(qū)”、“精品頭面”、“精品工程”為基礎(chǔ)，扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)，嚴抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和工作質(zhì)量，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
公司堅持關(guān)口前移，重心下移，嚴抓生產(chǎn)施工過程中質(zhì)量控制;跟班人員對工程質(zhì)量進行動態(tài)檢查，同時，公司還組織人員定期對各施工作業(yè)地點進行檢查驗收，獎優(yōu)罰劣，扎實有效地推進了工程質(zhì)量標準化工作。
在此基礎(chǔ)上，公司還積極加強現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場的有效落實，以質(zhì)量標準化管理促進安全生產(chǎn)工作全面升級。
極大地提高了干部員工的安全自警、自覺意識，從根本上激發(fā)了安全工作的敏感性，有力的促進了礦井安全生產(chǎn)。
煤礦標準新聞稿篇七
煤礦作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，承載著煤炭資源的開采和運輸任務(wù)。為了保障礦工的安全與健康，我國推出了一系列的煤礦標準，旨在規(guī)范礦井的生產(chǎn)管理，提高煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全性和可持續(xù)發(fā)展水平。我在近期的一次煤礦標準體會會議上，深刻領(lǐng)悟到了煤礦標準的重要性，下面將分五個部分來進行闡述。
第一部分：了解煤礦標準的意義。
煤礦作為一項特殊的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中存在著危險因素。煤礦標準的出臺，為礦井建設(shè)和管理提供了科學(xué)指導(dǎo)，規(guī)范了生產(chǎn)行為，嚴格了職責(zé)制度，降低了事故發(fā)生的風(fēng)險。煤礦標準通過提高礦井技術(shù)裝備水平，規(guī)范生產(chǎn)行為和管理制度，提升了煤礦運營的安全性和穩(wěn)定性。正因為如此，加強煤礦標準化工作是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇。
第二部分：理解煤礦標準的內(nèi)涵。
煤礦標準是將煤礦生產(chǎn)過程中的各項要求和規(guī)范進行系統(tǒng)化和科學(xué)化的總結(jié)和梳理。它包括了礦山勘察、礦井開拓、礦井設(shè)計、礦井生產(chǎn)活動和礦井關(guān)閉等一系列環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和管理制度。煤礦標準的目的是為了提高煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
第三部分：認識實施煤礦標準的挑戰(zhàn)。
實施煤礦標準不僅有利于保障礦工的生命財產(chǎn)安全，也對促進礦山的可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。但實踐中依然存在一些困難和挑戰(zhàn)。由于我國煤礦行業(yè)小散亂的特點，不少小煤礦依然存在違法違規(guī)行為。此外，還有一些地方存在官僚主義和形式主義的問題，標準的制定與執(zhí)行存在滯后和偏差。
第四部分：解決實施煤礦標準問題的思路。
為了解決實施煤礦標準的問題，一方面需要強化監(jiān)管和執(zhí)法力度，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度；另一方面還需要加強宣傳教育，提高煤礦從業(yè)人員對煤礦標準的認識和理解。同時，政府部門還應(yīng)加強對煤礦標準的評估和監(jiān)督，確保煤礦標準的有效實施。
煤礦標準化工作是一個長期而繁瑣的過程，雖然目前存在一些問題和挑戰(zhàn)，但總體趨勢是向著更加規(guī)范和科學(xué)化方向發(fā)展的。隨著我國煤礦標準的進一步完善和實施，煤礦安全生產(chǎn)將得到更好的保障，礦工的工作環(huán)境和生活條件將得到顯著改善，煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將更加有保障。
總結(jié)：煤礦標準的實施是煤礦行業(yè)發(fā)展的必然選擇，也是推進煤礦安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的基本保證。在實施過程中，我們要理解和認識煤礦標準的意義和內(nèi)涵，同時要積極面對存在的問題和挑戰(zhàn)，合理應(yīng)對，找出解決問題的有效途徑。相信通過全社會的共同努力，我國煤礦標準化工作將取得更大的成效，為保障礦工的安全與健康作出更大的貢獻。
煤礦標準新聞稿篇八
為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標準化活動建設(shè)，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
（一）基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井有67家。其中2007年達標的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務(wù)的100%；大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務(wù)的86.67%；宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的31.25%；萬源市達標礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標任務(wù)的77.80%；渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的33.33%；開江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務(wù)的50%；通川區(qū)達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標語，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。
2．落實責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達標工作的開展，科學(xué)制定達標規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標。建立煤礦安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責(zé)任的落實。
3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標準化達標礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達標礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部分煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上；二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1．認識不足。部分煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。
2．發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達標，渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達標礦井均全部達標，達縣除一家煤礦未達標外，開江縣規(guī)劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標任務(wù)的如期完成。
3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。
三、下步工作要求。
1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標準化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。我市認真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以“一通三防”為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。
3．嚴格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標礦井而未達標的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四：
在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求，嚴格質(zhì)量標準化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標準化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
認真貫徹質(zhì)量標準化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化，制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標準化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標準化通過各級嚴格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關(guān)項目加以解決，進而解決浮煤問題。
在機電質(zhì)量標準化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機電質(zhì)量標準化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標，全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。
煤礦標準新聞稿篇九
(1)準確無誤——時間、地點、人物、事件、原因、結(jié)果都不許出現(xiàn)事實上的差錯，只有認真才能準確。
(2)層次清楚——一般消息都是由導(dǎo)語、主體、結(jié)尾構(gòu)成的，層次之間要留出停頓的時間，以避免播成一片。
(3)節(jié)奏明快——什么樣的稿子就有什么樣的形式，播的是新聞，就得像新聞。節(jié)奏不完全是快慢的問題，但它有快慢的問題。句子與句子之間緊湊，句段之間要明白曉暢。
(4)樸實大氣——以第三人稱敘述事件，沒有任何夸張、渲染。
正確傳達，直接面陳。舉手投足、言談舉止讓考官看到的是一種內(nèi)心的真實流露。
大多數(shù)情況下，編輯在瀏覽您的新聞稿時第一眼看見的就是您的標題。一個有效的標題往往意味著這名編輯會刊發(fā)你的新聞稿還是會點擊刪除按鈕。在確定有效的標題時需考慮以下幾點：
1、標題不要超過一行。許多編輯部會限制標題的字數(shù)，超過限制字數(shù)的新聞稿就會被拒收。
2、標題應(yīng)當能夠產(chǎn)生一種讓編輯“干著急”的效果，使標題成為概括新聞稿內(nèi)容的一種“挑弄”性的語句。這很關(guān)鍵，因為許多記者僅通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)瀏覽新聞稿的標題，然后在想要瀏覽新聞稿全文的時候才會點擊選擇。
3、標題應(yīng)當包含發(fā)布這一新聞稿的公司的名稱。不要出現(xiàn)“公司”、“股份”或者“有限”之類的詞，非為了清晰地界定組織有必要進行標明。
4、不要使用感嘆號或人民幣符號。
5、避免所有可能的批評性的、爭議性的或者判斷性的陳述。
寫作風(fēng)格要求
撰寫一篇專業(yè)和有效的新聞稿可能會很困難。以下是在草擬新聞稿的時候應(yīng)當注意的幾點：
1、盡快切入主題，用引證和事實來支撐你的主題。
2、恰當?shù)厥褂谜Z法和標點符號。校對打字稿，不要以來拼寫檢查。
3、在新聞稿中強調(diào)誰、什么、何時、哪里、為什么和怎樣這6w。
4、重復(fù)檢查電話號碼和鏈接地址。
5、大聲朗讀你的`新聞稿，看看感覺如何。
6、使用引語來傳達別人的意見或事物之間的聯(lián)系。
7、不要忘了在你的新聞稿中標明你的姓名、發(fā)布時間、日期、網(wǎng)站地址和電話號碼。還要保證在稿件發(fā)出以后別人能夠通過電話找到你。
8、應(yīng)當客觀地撰寫新聞稿，就像撰稿人與這家公司沒有關(guān)系一樣。
9、不要使用代名詞，如我、我們、我們的、你們的等，除非是在直接引語里。用第三人稱撰寫。
10、不要說大話或者顯得像個癮君子，但一定要讓讀者知曉你在這一行業(yè)中的地位。
11、一定要在最后一段中加上有關(guān)貴公司的標準樣板信息。這一部分標題應(yīng)當是“關(guān)于(在這里插入貴公司的名稱)”。
長度要求
新聞稿應(yīng)當簡潔而且緊緊圍繞主題。新聞稿的長度應(yīng)當在兩頁之內(nèi)。50字以內(nèi)的新聞稿更像是廣告，而不是新聞稿。點句(文章中用來引導(dǎo)各要點的圓點符號)可以使用，但不可濫用。
煤礦標準新聞稿篇十
__年__月__日，__中學(xué)國旗飄揚，7點30分，全校師生匯聚于學(xué)校大操場。伴隨著激昂的國歌，__中學(xué)____學(xué)年度第二學(xué)期又拉開了帷幕。
首先，黃樹群校長代表學(xué)校黨政工團為新學(xué)期開學(xué)典禮致辭。黃校長肯定了過去一學(xué)期里全體師生所做出的努力和貢獻。同時，向全校學(xué)生提出了三點要求：第一，將學(xué)習(xí)視為學(xué)生的天職，把學(xué)習(xí)當成生活的樂趣；第二，規(guī)范自我的行為，不斷提升自我的綜合素質(zhì)，做個有人格魅力的人；第三，正確應(yīng)對困難，始終對自我充滿自信。他殷切地期望我們?nèi)w同學(xué)必須要遵循“守正、和諧、創(chuàng)新”的辦學(xué)思想，牢記日常行為準則，加強思想品德修養(yǎng)，提升禮貌素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)文化知識，提高學(xué)習(xí)成績，用心投身社會實踐，努力去實現(xiàn)自我的人生價值。
開學(xué)典禮上還舉行隆重的頒獎儀式。陳景藩副校長、陳煥章副校長分別向上學(xué)期榮獲“學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生干部”、“學(xué)校三好學(xué)生”、“學(xué)校進步獎學(xué)生”、“禮貌道德標兵”光榮稱號的同學(xué)進行頒獎，表彰他們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績，期望他們再接再厲，并激勵全體同學(xué)向受表彰的同學(xué)學(xué)習(xí)，爭取新學(xué)期取得更大進步！
開學(xué)典禮的整個過程莊重而熱烈。我們有理由相信，隨著我校邁入市一級學(xué)校的行列，鮀中將秉著自身的優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中，共同編織更閃亮、更完美的鮀中未來新圖景。
煤礦標準新聞稿篇十一
上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。
二、生產(chǎn)工作
1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。
保障了生產(chǎn)正常運行及車皮供應(yīng)。
2、1月份組織全隊人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米;配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。
2月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結(jié)一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。
3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結(jié)一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。
同時，回撤了回風(fēng)巷道里的軌道、管材等物資。
4月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務(wù)，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務(wù)目標。
4、5月份，運輸隊克服人員嚴重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達標會戰(zhàn)工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務(wù)。
5、6月份，運輸隊組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運。
6、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對副井、副斜井絞車及大繩進行全面、認真、細致的檢查維護，不漏掉一個關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。
7、在人員不足的情況下，井上運輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。
8、與掘進段隊聯(lián)責(zé)包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進掘進運輸生產(chǎn)。
1、乘車人員必須遵守哪些規(guī)定?
(5)嚴禁超員乘坐;(6)車輛掉道時，必須向司機發(fā)出停車信號。
嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
2、人力推車時，必須遵守哪些規(guī)定?
(1)1次只準推1輛車，嚴禁在礦車兩側(cè)推車。
(2)同向推車的距離，在軌道坡度小于或等于5‰時，不得小于10米;坡度大于5‰時，不得小于30米;(3)推車時必須時刻注意前方。
在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物，從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時，推車人必須及時發(fā)出警號;(4)嚴禁放飛車，巷道坡度大于7‰時，嚴禁人力推車。
3、電機車運輸時，應(yīng)遵守哪些規(guī)定?
必須減速，并發(fā)出警號;(4)2機車或2列車在同一軌道同一方向行駛時，必須保持不少于100米的距離;(5)列車制動距離每年至少測定1次，運送物料時不越過40米，運送人員時不得超過20米。
4、用人車運送人員時，應(yīng)遵守哪些規(guī)定?`
架空線必須安設(shè)分段開關(guān)或自動停送電開關(guān)，人員上下車時必須切斷該區(qū)段架空線電源;(5)雙軌巷道乘車場必須高信號區(qū)間閉鎖，人員上下車時，嚴禁其它車輛進入乘車場。
5、井下為什么不許帶電檢修和帶電移動電氣設(shè)備?
因為井下工作場所狹小，空氣潮濕，不少地方尚有淋水，帶電移動或檢修電氣設(shè)備容易造成人身觸電事故;或產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵爆炸事故，所以不允許帶電檢修和移動電氣設(shè)備。
6、詳述信號工操作規(guī)程?
答;1、接班后，詳細檢查信號系統(tǒng)、岔道、鏈環(huán)、安全繩等一切設(shè)施是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)問題必須采取可靠措施進行處理。
2、必須堅持使用“四保險”及“一坡三擋”，并經(jīng)常檢查各種安全設(shè)施，靈敏、可靠。
3、每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高或超寬都不得發(fā)出開車信號。
4、在行車期間嚴禁離開信號按鈕，隨時注意運行情況，嚴防損壞設(shè)備、斷繩、跑溜車事故的'發(fā)生，如有異常，及時發(fā)出停車信號。
5、摘、掛車時，必須等車輛停穩(wěn)后再操作，嚴禁甩車或礦車未停穩(wěn)就摘掉銷子及其它安全設(shè)施，嚴禁站在道心及兩車之間摘、掛車。
6、嚴禁把連好的礦車停放在上平臺變坡點以下，擋車器必須細經(jīng)常關(guān)閉，放車時才準打開。
7、集中思想聽準傳清信號，發(fā)信號要及時準確，聽不清信號要反復(fù)打，直到聽清為止。
7、傾斜井巷運送人員的人車必須有頂蓋，車輛上必須裝有可靠的防墜器，每班運送人員前，必須檢查人車的連接裝置、保險鏈和防墜器，并必須先放1次空車。
兼作行駛?cè)塑嚨膬A斜井巷，在提升人員時，傾斜井巷中的擋車裝置和跑車防護裝置，必須是常開狀態(tài)，并可靠地鎖住。
8、、斜井提升時，嚴禁蹬鉤、行人。
運送物料時，開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的連接和裝載情況，牽引車數(shù)超過規(guī)定，連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時，嚴禁發(fā)出開車信號。
9、詳述膠帶輸送機司機操作規(guī)程：
答、1)、上崗前，衣著要利索，袖口、褲角、衣襟要扎緊。
2)、嚴格交接班制度，交接班時要交清接明，共同對膠帶機控制置、聲光信號、照明、電器防爆性能、電纜懸掛及滾筒、減速機、聯(lián)軸器、膠帶接頭、托輥、潤滑情況，防滑情況，防塵設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查，對安全保護裝置進行試驗，并試運轉(zhuǎn)。
3)、開機前，要先發(fā)出預(yù)告信號，開機時，要先點后啟動運行。
4)、當設(shè)備啟動困難出現(xiàn)速度不勻，突然停機等問題時，要立即停機查明原因進行處理，不得強行啟動。
5)、清理、檢修滾筒、托輥等轉(zhuǎn)動部位前，必須停電、掛牌。
6)、嚴禁使用膠帶運送大件及笨重物體。
7)、不得擅離工作崗位，不準從事與本職無關(guān)的工作。
8)、司機離開時，必須切斷電源。
10、膠帶輸送機運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下內(nèi)容：(1)電動機、減速機、滾筒機響聲，軸承溫度。
(2)膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂主松緊程度。
(3)托輥轉(zhuǎn)動，機頭、機尾處的浮煤及雜物等。
11、發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，必須立即停機、停電、掛牌，并進行處理。
(1)膠帶嚴重跑偏、打滑、撕裂、斷帶。
(2)溫度超限，響聲異常。
(3)保護失靈，防逆轉(zhuǎn)或制動裝置失靈。
(4)底膠帶膠地。
(5)膠帶有大炭(矸)及其它物料。
12、、詳述外線工崗位責(zé)任制
1、認真學(xué)習(xí)煤礦的“三大保護規(guī)程”以及礦隊的各項規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任。
2、遵守勞動紀律，堅持八小時工作制度，確保井下采掘用電的供電正常。
3、低壓線路保證懸掛整齊、消除雞爪子、羊尾巴、明線頭等現(xiàn)象。
4、供電線路和電氣設(shè)備達到完好標準，設(shè)備和硐室保證清潔。
5、保證供電線路絕緣良好標準，繼電器保護靈敏可靠，經(jīng)常巡視檢查漏電繼電器的運行情況，并詳細做好各項記錄。
6、熟知所負責(zé)的電氣設(shè)備線路性能、負荷情況，班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的重大問題，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報進行處理。
13、職工的權(quán)利和義務(wù)
權(quán)利：權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮;當工作地點出現(xiàn)險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到安全地點;當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，有權(quán)拒絕作業(yè)。
義務(wù)：1嚴格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理的義務(wù);2、正確佩帶和使用勞動保護用品的義務(wù);3、接受安全教育和培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù);4、及時報告事故隱患的義務(wù).
14、入井須知
入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。
15、機車司機必須按信號指令行車，在開車前必須發(fā)出開車信號。
機車運行中，嚴禁將頭或身體探出車外。
司機離開座位時，必須切斷電源，將控制手把取下，扳緊車閘，但不得關(guān)閉車燈。
列車或單獨機車都必須前有照明、后有紅燈。
16、人力推車時，必須遵守：1、1次只準推1輛車;2、推車時必須時刻注意前方;十四、嚴禁放飛車。
17、、電機車出現(xiàn)哪些情況時不得使用該機車?
答：電機車的閘、燈、警鈴、直接裝置、撒砂裝置，任何一項不正?；蚍辣糠质シ辣阅軙r，都不得使用該機車.
18、、人員上下井時，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮，開車信號發(fā)出后嚴禁進出罐籠。
嚴禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
19、絞車司機“五不開”指的是什么?
答：絞車不完好不開，鋼絲繩打結(jié)、斷絲超限、纏繞排列不整齊不開，超掛車不開，信、號不清不開，安全設(shè)施不齊全不開.
20、傾斜井巷行車時為什么嚴禁行人，必須遵守什么原則?
答：由于傾斜井巷空間狹小，行車速度快，可能有跑車、物料脫載等危險，從而造成人身傷害事故，所以行車時嚴禁行人，必須遵守“開車不行人，行人不開車”的原則.
煤礦標準新聞稿篇十二
煤礦企業(yè)的發(fā)展已處于黃金時代，在面臨眾多的發(fā)展機遇時，一些煤礦企業(yè)過于注重煤礦開采的效益，缺乏對開采作業(yè)安全性的重視，從而在煤礦生產(chǎn)中有著一些安全隱患，無法滿足各方面在生產(chǎn)安全性上的要求。結(jié)合露天煤礦的生產(chǎn)而言，既沒有對各類安全隱患風(fēng)險進行有效排查，也沒有對各類出現(xiàn)的安全問題進行有效解決，制約了煤礦企業(yè)的高效率生產(chǎn)。所以有必要針對提高露天煤礦安全生產(chǎn)的措施進行研究和分析，在提出具體問題和處理方式后滿足煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要。
對露天煤礦的生產(chǎn)而言，安全隱患的存在會降低生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，從本質(zhì)上講安全隱患就是煤礦生產(chǎn)中因違反了相關(guān)規(guī)章、法律、標準和規(guī)程，而使煤礦開采處于一種危險的開采狀態(tài)，一般可以結(jié)合隱患危險程度劃分為a、b、c三個等級，具體為重大隱患、需要限期整改的一般隱患和可立即整改的一般隱患，c等級最低，其影響因素最小，處理速度最快。在重大隱患中，往往是在發(fā)生安全問題后，才被發(fā)現(xiàn)的隱患，一般需要停止煤炭開采作業(yè)，通過相關(guān)管理制度的完善和技術(shù)設(shè)備的支持來排除隱患，提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性[1]。圖1為露天煤礦的俯瞰圖。
2.1生態(tài)環(huán)境問題
露天煤礦的生產(chǎn)會對自然生態(tài)環(huán)境造成影響，如果不能控制影響就會在過度破壞土地資源、大氣環(huán)境和水資源后，對露天煤礦的安全生產(chǎn)造成影響。具體而言：第一，在土地資源問題中。不僅會因為過度挖掘造成巖土結(jié)構(gòu)松動和地層層序混亂，也會在過度改變地表原始形態(tài)后易出現(xiàn)泥石流和滑坡等危險。第二，在水資源污染中。開采中的礦井水在未處理就排放后，會造成水資源的污染，同時水位下降可能會引起水中巖石發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，會加劇水體污染。結(jié)合時展要求的可持續(xù)戰(zhàn)略理念看，煤礦的生產(chǎn)必須落實可持續(xù)的開采，既要提高生產(chǎn)的安全性，也要注重對生態(tài)環(huán)境的保護[2]。
2.2隱患排查問題
由于部分露天煤礦的開采缺乏對安全隱患排查的重視，所以在實際的煤礦開采中會受到不同等級安全隱患的影響，既會降低煤礦的生產(chǎn)安全性，也會降低煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外，部分企業(yè)雖然認識到了露天煤礦安全隱患排查的重要性，不過在缺乏專門的機構(gòu)管理、專門的制度支持和專門的人員排查下，會使隱患排查工作流于形式，無法發(fā)揮排查的效果。
2.3實際開采問題
結(jié)合當前煤礦企業(yè)在實際中的露天煤礦開采工作看，存在以下幾點開采安全問題：第一，開采坡面陡不利于實現(xiàn)安全的開采。第二，生產(chǎn)區(qū)域施工混亂。在采裝、排土和運輸中，不能將堆料和積水進行及時清理，埋下安全隱患。第三，道路安全距離設(shè)計不規(guī)范，容易在車輛行駛中出現(xiàn)問題。第四，相關(guān)操作人員和管理人員缺乏對應(yīng)的能力和素養(yǎng)，不能在規(guī)范操作和安全管理下提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性。
3.1改善生態(tài)環(huán)境
積極改善露天煤礦開采的生態(tài)環(huán)境，不僅可以提高生產(chǎn)的安全性，也能在提高生產(chǎn)效率的同時滿足國家需要的低碳可持續(xù)生產(chǎn)。具體需要做好以下幾點：第一，要注重土地復(fù)墾再利用。要結(jié)合一些過度挖掘、不合理占壓等現(xiàn)象，采取正確的措施處理巖性結(jié)構(gòu)松動和泥石流等問題。第二，注重礦坑水的利用。既要通過循環(huán)排水系統(tǒng)控制進入礦區(qū)的水量，也要對礦坑水進行有效利用并注重水源排放是否達到排放標準，避免水資源的污染[3]。
3.2做好隱患排查
對于露天煤礦的生產(chǎn)而言，通過有效的安全隱患排查可以最大程度降低各類隱患發(fā)生的概率，提高生產(chǎn)的安全性。在實際隱患排查中，要制定排查計劃明確排查項目，同時結(jié)合規(guī)定優(yōu)化排查內(nèi)容，在做好現(xiàn)場描述后，對存在的隱患問題進行記錄并提出整改方案，不斷提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性，部分排查內(nèi)容可以參考表1。
3.3加強開采管理
為了加強露天煤礦的現(xiàn)場開采管理，提高生產(chǎn)的安全性需要做好以下幾方面工作：第一，需要做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)可以提高施工人員和管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時也能提高安全生產(chǎn)意識，提高開采安全性。第二，對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進行完善。結(jié)合實際情況完成監(jiān)管制度，可以明確各崗位工作的職責(zé)和義務(wù)，使各項工作有著制度支持，同時在制度的規(guī)范下可以提高各員工的工作積極性，提高安全生產(chǎn)的效果。第三，規(guī)范開采環(huán)境。結(jié)合當前開采問題，要對開采坡面、通電線路、積水處理和道路交通等方面進行優(yōu)化，保證開采坡面控制在規(guī)范內(nèi)、老化的電線可以得到及時更新，現(xiàn)場積水可以及時清和道路建筑物間有著充足的距離避免發(fā)生交通事故。
綜上所述，保證露天煤礦的安全生產(chǎn)，既可以促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，也能促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，需要煤礦企業(yè)注重煤礦生產(chǎn)的安全性。結(jié)合當前部門煤礦企業(yè)在露天煤礦出現(xiàn)的問題，需要通過加強改善生態(tài)環(huán)境、做好隱患排查和加強開采管理等方面的工作，從而提高開采過程中的安全意識，保證露天煤礦的開采工作具有安全性，促進我國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤礦標準新聞稿篇十三
煤礦是我國主要的能源生產(chǎn)行業(yè)之一，但也是一個危險叢生的行業(yè)。為了保障煤礦安全，我國制定了一系列的煤礦標準。在參與煤礦標準制定的過程中，我深刻體會到了標準的重要性，同時也認識到標準制定的難點和挑戰(zhàn)。本文將從標準的意義、標準的制定過程、標準的執(zhí)行監(jiān)督、標準的改進與創(chuàng)新以及標準的普及宣傳這五個角度，分享我的心得體會。
一、標準的意義。
標準是指一定條件和要求的規(guī)范和準則，它指導(dǎo)和規(guī)范著人們的行為。煤礦標準的意義在于保障煤礦的安全生產(chǎn)，降低事故發(fā)生的可能性。通過制定煤礦標準，可以明確煤礦的各項安全要求和操作規(guī)范，提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和職業(yè)技能，降低煤礦事故的發(fā)生率。標準不僅僅是一紙文件，而是基于科學(xué)實踐和經(jīng)驗總結(jié)的，具有實在的指導(dǎo)意義。
二、標準的制定過程。
煤礦標準的制定過程是一個復(fù)雜而繁瑣的過程。首先，需要進行調(diào)研和分析，明確煤礦中存在的問題和潛在的風(fēng)險因素。其次，需要邀請相關(guān)專家和技術(shù)人員進行討論和研究，提出相應(yīng)的解決辦法和標準要求。然后，不斷進行試點和實踐，根據(jù)實際情況進行修訂和完善。最后，經(jīng)過多方論證和評審，形成最終的標準文件。整個制定過程需要各方協(xié)同配合，確保標準的科學(xué)性和有效性。
三、標準的執(zhí)行監(jiān)督。
標準的制定只是第一步，更重要的是要確保標準的執(zhí)行和監(jiān)督。對于煤礦來說，標準的執(zhí)行監(jiān)督是關(guān)乎人民群眾生命安全的大事。監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)要加強溝通與合作，建立健全標準的執(zhí)行監(jiān)督機制。監(jiān)督員要經(jīng)常對煤礦進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。對于嚴重違反標準的行為，要進行嚴懲，讓守法者受益，讓違法者受損。
四、標準的改進與創(chuàng)新。
標準制定是一個循序漸進的過程，需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展和煤礦行業(yè)的變革，原有的標準可能會存在一些不合理和過時的地方。因此，要加大對標準的研究和改進力度，緊密結(jié)合實際需求和技術(shù)進步，及時修訂和更新標準，確保標準的適用性和先進性。同時，要鼓勵廣大煤礦從業(yè)人員積極參與標準的制定和改進，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗。
五、標準的普及宣傳。
標準的普及宣傳是保障標準執(zhí)行力和效果的重要環(huán)節(jié)。沒有廣大從業(yè)人員的認同和支持，標準就無法真正起到作用。因此，要加強標準的宣傳和培訓(xùn)工作，提高煤礦從業(yè)人員的標準意識和操作技能?？梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)班、開展宣講會、制發(fā)宣傳材料等方式，向煤礦企業(yè)和從業(yè)人員普及標準的重要性和內(nèi)容。只有形成全社會共同推崇標準的氛圍，才能確保標準的有效實施。
總之，煤礦標準的制定和執(zhí)行是保障煤礦安全的重要措施。通過參與煤礦標準制定的過程，我認識到了標準的意義和重要性，同時也明白了標準制定的難點和挑戰(zhàn)。只有進一步加大標準的改進和普及力度，才能真正達到保障煤礦安全生產(chǎn)的目標，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
煤礦標準新聞稿篇十四
尊敬的集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表宜興煤業(yè)全體干部員工向集團公司質(zhì)量標準化檢查團蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對我們質(zhì)量標準化工作的鼓勵和鞭策，也是對宜興今年來質(zhì)量標準化工作的督促與信任。下面我把我公司質(zhì)量標準化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：
宜興煤業(yè)始終貫徹落實國家、省廳、兩級集團公司關(guān)于開展煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)的指示精神，以創(chuàng)建一級礦井為目標，堅持高境界定位、高標準運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動了質(zhì)量標準化總體形勢的穩(wěn)定發(fā)展，在歷次質(zhì)量專項檢查中均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證我公司質(zhì)量標準化工作的順利開展，年初我們就著手建立了標準化管理制度，并在實際工作中不斷補充完善，形成了一套行之有效的質(zhì)量標準化管理體系。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組，每月30日召開專題會議。對照標準從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等各方面，要求逐一安排落實、逐項落實到分管部門、分管人員。質(zhì)標辦負責(zé)日常標準化管理工作，每旬組織標準化檢查，對所查出的問題以“四定”方式落實整改，對落實整改不及時的人和事進行通報。同時各專業(yè)成立以專業(yè)一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全公司形成自上而下的質(zhì)量標準化管理體系。
二、強化學(xué)習(xí)、健全完善制度、狠抓責(zé)任落實。在質(zhì)量標準化工作中，我們不斷強化標準學(xué)習(xí)，尤其是在責(zé)任落實上狠下功夫。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時間，由各專業(yè)組長集中學(xué)習(xí)標準化知識，每月定期進行閉卷考試。其次是加強對全公司員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用班前30分鐘和周五例會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化的各項具體規(guī)定，并堅持管理干部入井現(xiàn)場抽查、提問質(zhì)量標準化知識，每旬抽查2-3名員工對回答不上來的進行現(xiàn)場培訓(xùn)，并通知隊組班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識。同時我們還制定了嚴格的質(zhì)量標準化考核辦法，標準化績效工資與施工現(xiàn)場標準化、員工培訓(xùn)密切掛鉤，從而大大增強了全公司干部、員工學(xué)習(xí)標準、使用標準的積極性，形成了人人學(xué)標準、人人懂標準、上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。
三、加大投入、著眼創(chuàng)新、筑牢質(zhì)量標準化基礎(chǔ)我們在創(chuàng)建質(zhì)量標準化礦井中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我公司質(zhì)量標準化水平有了顯著的提高。對質(zhì)量標準化規(guī)定內(nèi)容始終堅持高起點、高標準、求真務(wù)實、注重實效、不搞突擊、不擺花架子、平時抓、抓平時、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌方面入手，大到一個工作面、一條巷道、一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按要求去施工。今年以來我們在外出學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高標準制定了自己的質(zhì)量標準化標準，充分利用“人本管理”理念，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是高標準改造了井上、下侯罐區(qū)、南軌大巷刷白1000多米、大巷風(fēng)、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對主要運輸大巷全部硬化。同時我們還將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實施“精品工作面”管理，井下各區(qū)域管、線、燈、風(fēng)筒、隔爆水袋全部實施編號管理。各施工隊組實現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌得到了很大的提高。
我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標準化為契機，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，在“一通三防”方面，安裝完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)；在防治水方面成立了專業(yè)隊伍，增加了先進的探放設(shè)備；在提升運輸方面對副立井提升系統(tǒng)進行了plc改造，更換了新式乘人罐籠，實現(xiàn)了副立井絞車控制自動化；供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了110kv雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實現(xiàn)了超市化；在運輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車，極大的減輕了員工的勞動強度，并在主要運輸大巷使用了先進的常閉式自動擋車攔，大大的改善了運輸裝備水平，有效的遏制了運輸事故的發(fā)生；巷道開掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護技術(shù)，尤其是引進了一臺大功率260型綜掘機和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機械化水平得到了全面提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司質(zhì)量標準化工作的匯報。我們深知雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，我們將以這次檢查為動力，在今后的質(zhì)量標準化工作中，深入貫徹落實上級一系列標準化工作指示精神，進一步采取措施，加大質(zhì)量標準化工作力度，全面提升質(zhì)量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我公司的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，會后我們將立即召開會議，對查出的問題落實責(zé)任、落實人員、逐條逐項整改。以上匯報有不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
二〇一一年八月。
山西汾西宜興煤業(yè)有限責(zé)任公司。
shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。
匯報材料。
二〇一一年八月。
煤礦標準新聞稿篇十五
我礦安全質(zhì)量標準化工作在公司關(guān)心和支持下，通過我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標準化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢，在第一季度我礦認真按照總公司在標準化方面的有關(guān)指示和要求，扎實工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級標準化礦井。今年我礦上下干部、職工團結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報如下：
一、第一季度我礦認真貫徹質(zhì)量標準化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強化職工的責(zé)任意識，生命工程意識，不斷增強職工做好質(zhì)量標準化的意識。
1、我礦根據(jù)質(zhì)量標準化辦公室整體運行情況和全礦職工實際，組織采、掘、機、運、通、地測防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊的周二例會上對職工進行標準化理論講解，然后進行考試，通過這種途徑切實提高了全礦職工的標準化意識。
2、為提高全礦井上、下做好標準化這項工作的積極性，我礦把各隊的綜合評價也作為一項考核項目進行考核，通過這項工作的開展，有力的推動了我礦的采、掘、機、運、通、地測防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、夯實基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作，講究求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面提升我礦的質(zhì)量標準化管理水平。
扎實開展標準化基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。
2、完善了基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標準化工作的要求，堅持每月對各相關(guān)科室進行檢查，在檢查過程中，針對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問題都進行了統(tǒng)一的標準，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
3、加大對基礎(chǔ)裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運行。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求，每臺設(shè)備下井時，必須有煤安標志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實際需要的設(shè)備；同時在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運行。
三、加大標準管理、檢查力度，從而實現(xiàn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標質(zhì)量標準化是一項持之以恒的工作，需要我們認真細致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”、為目的的活動，同時堅持以人為本，推行精細化管理，使質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。
四、完善標準，規(guī)范管理，推進標準化工作動態(tài)達標根據(jù)井下各工作面的不斷推進以及井下巷道布置情況，我室及時對井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災(zāi)牌板，為避災(zāi)演習(xí)以及反風(fēng)演習(xí)，提供了路線指向，同時也為井下工人進行井下巷道識別提供了便利，更為上級單位檢查以及兄弟單位學(xué)習(xí)提供了一目了然的巷道標識。
唐安煤礦分公司。
二o一三年三月三十一日。
煤礦標準新聞稿篇十六
同時對煤礦機電設(shè)備的管理和維護提出了更高要求，現(xiàn)今,煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項基礎(chǔ)性工作來抓，安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。
營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安全文化。
企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導(dǎo)人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。
加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權(quán)益。
為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:。
一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。
四、加強宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。
通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領(lǐng)先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和充分肯定。
強化機電管理夯實安全基礎(chǔ)。
隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升，機電設(shè)備的運行性能，對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設(shè)備的管理和維護提出了更高要求。
為進一步加強設(shè)備管理，機電科結(jié)合公司實際，成立了機電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運行機電設(shè)備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設(shè)備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式，對正使用的機電設(shè)備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起，把機電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機電設(shè)備可靠、高效、安全運行。
關(guān)愛員工健康彰顯以人為本。
近年來，公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業(yè)健康查體工作當作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認真統(tǒng)計核對,定期組織職工進行健康查體。
通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。
創(chuàng)新思路明確目標努力營造安全文化氛圍。
個干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。
建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設(shè)的同時，必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的.一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念，以此推進企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。
在安全文化建設(shè)中，一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法，使之在安全文化建設(shè)中進一步發(fā)揚光大，發(fā)揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，充分吸收其安全文化的先進理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進安全文化，使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
落實好安全生產(chǎn)措施創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
進入2014年以來，機電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度，強化規(guī)章制度，尤其是加強本質(zhì)安全型班組建設(shè)，收到較好的效果。
機電科以班組安全管理活動為載體，通過班前學(xué)習(xí)，借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)職工，讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性，從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認，重點放在安全確認前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經(jīng)復(fù)檢確認隱患整改徹底方可作業(yè)。
班長要給職工上好課，開好會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動為職工服務(wù)，關(guān)心和愛護職工，為職工創(chuàng)造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難；主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態(tài)，善于做職工的思想工作，及時化解內(nèi)部矛盾。
堅持安全工作無小事，注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，抓基礎(chǔ)，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓(xùn)，現(xiàn)身說教等形式，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實現(xiàn)班組無事故，安全質(zhì)量標準化上等級，實現(xiàn)本安全型班組。
煤礦標準新聞稿篇十七
一班組建設(shè)20分建立區(qū)隊、班組建制，班組機構(gòu)健全，班組長經(jīng)培訓(xùn)并具備相應(yīng)資格(5分)。查文件及培訓(xùn)記錄，無區(qū)隊班組建制及缺少班組長培訓(xùn)記錄的不得分。
班組分工明確，班組長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，所有班組人員簽訂聯(lián)保與互保協(xié)議(3分)。查班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制及聯(lián)?；ケf(xié)議，沒有的不得分。
定期召開班務(wù)會，探討改進工作方法(3分)。查班務(wù)會議記錄，沒有的不得分。
定期選樹典型，推廣經(jīng)驗。黨員、團員模范帶頭作用明顯，事跡突出(3分)。查選樹典型文件，沒有的不得分。
班組有季度計劃和年度發(fā)展規(guī)劃(3分)。查文件，無年度計劃和發(fā)展規(guī)劃的不得分。
二規(guī)章制度15分班組班前會制度等15項規(guī)章制度齊全有效(3分)。查文件，缺少一項制度扣1分。
落實安全目標考核制度，突出安全工資在經(jīng)濟責(zé)任制中所占比例(3分)。工資及獎金不與安全生產(chǎn)掛鉤的不得分。
有采礦、掘進等作業(yè)規(guī)程(3分)。查規(guī)程，缺少一項規(guī)程扣2分。
各崗位操作規(guī)程齊全(3分)。查規(guī)程，缺少一項崗位操作規(guī)程扣1分。
班組檔案管理規(guī)范，各項原始記錄真實、齊全、整潔(3分)。查檔案管理情況，查記錄臺帳，不齊全的扣1分，不真實的扣1分，不規(guī)范的扣1分。
三安全技能15分定期參加上級安全教育、崗位技能培訓(xùn)，職工明確安全責(zé)任，掌握操作規(guī)程，具備防范崗位安全風(fēng)險和應(yīng)急救援知識，應(yīng)知應(yīng)會效果好(3分)。查教育培訓(xùn)記錄，現(xiàn)場抽查職工，無記錄的不得分。職工應(yīng)知應(yīng)會不明確的，發(fā)現(xiàn)1人扣1分。
特殊工種持證上崗率達到100%，新增及轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)合格率100%(3分)。查培訓(xùn)記錄及持證情況，無培訓(xùn)記錄的或培訓(xùn)不合格上崗的，不得分;特種作業(yè)人員無證上崗的，發(fā)現(xiàn)1人扣2分。
開展"以師帶徒"和"一強幫一弱"活動(3分)。查記錄及現(xiàn)場抽查，沒有開展活動的不得分。
積極參加各級各類崗位練兵、技術(shù)比武活動，職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高(3分)。查活動記錄，無記錄的不得分。
廣泛組織開展群眾性技術(shù)管理創(chuàng)新活動，動員和發(fā)動班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)能減排等方面提合理化建議，效果明顯(3分)。查合理化建議提出和采納情況，無記錄的不得分。
四現(xiàn)場管理20分嚴格執(zhí)行班前會和手指口述交接-班制度，落實持續(xù)改進措施，做到安全注意事項不講明、責(zé)任不明確不上崗(3分)。查交接-班記錄，參加交接-班會議，記錄不明確或安全注意事項不明確的不得分。
嚴格落實"一崗雙責(zé)"，職工模范遵守安全規(guī)程，無"三違"行為(3分)。查安全責(zé)任制和"三違"記錄，責(zé)任制不明確的，扣1分，每發(fā)現(xiàn)一次三違記錄不得分。
搞好安全標準化動態(tài)達標。積極開展安全標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理;每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程(3分)。查安全標準化動態(tài)達標情況記錄。無定期組織達標活動的，不得分;達不到標準化要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
按規(guī)定開展巡回檢查，包括設(shè)備、工藝、流程、安全設(shè)施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患(3分)。查巡查記錄，無記錄的不得分，發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時處理的'，不得分。
應(yīng)急設(shè)備設(shè)施滿足要求(2分)。不齊全的及不符合要求的，不得分。
職工勞動保用品發(fā)放和管理符合國家或者行業(yè)標準并按要求正確佩戴(2分)。查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。
現(xiàn)場空氣質(zhì)量符合規(guī)程要求，噪音控制在規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi)(2分)。查空氣質(zhì)量和噪音檢測記錄，并現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的扣1分。
物料擺放整齊，無雜物，文明生產(chǎn)好(2分)。查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)1處不達標的扣
五安全文化15分安全生產(chǎn)法制觀念強，依法生產(chǎn)意識好(3分)。抽查職工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的了解情況。發(fā)現(xiàn)1人不了解或不熟悉的扣1分。
培植先進的安全生產(chǎn)理念，人人做到我要安全(3)?，F(xiàn)場提問，發(fā)現(xiàn)1人回答不明確或不正確的扣2分。
有固定的班組活動場所，且場所內(nèi)安全文化氛圍濃厚(3分)。查現(xiàn)場，無固定場所的不得分。
積極開展切合實際，形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，每季度不少于1次。(3分)查活動開展情況記錄，每少1次，扣1分。
班組成員互敬互愛，精神面貌好(3分)。與班組長與職工座談交流，班組成員關(guān)系不和-諧的，不得分。
六任務(wù)完成15分圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，效率高、效益好。杜絕死亡及重傷3人以上事故(10分)。查上級下達指標完成情況，完不成指標的不得分。
材料消耗完成節(jié)本降耗指標，無"跑、冒、滴、漏"及丟失材料等資源浪費現(xiàn)象(2分)。查指標完成情況，完不成指標的不得分?，F(xiàn)場存在跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一處扣1分。
工程質(zhì)量達到時時驗收，時時合格(3分)。查工程質(zhì)量驗收記錄，一次不達標扣2分。
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