演講稿的撰寫需要考慮聽眾的需求和背景,以確保能夠產生良好的溝通效果。演講稿應該遵循一個主題,避免過多的分散性話題,以保持思路的一致性。演講是一種藝術,以下是一些備受贊譽的演講稿,希望對你有所幫助。
熱愛企業(yè)的演講稿篇一
隨著我們企業(yè)生產規(guī)模的不斷增大,液化氣站也從新搬遷,裝車規(guī)模,設備先進含量,辦公場地,安全防范設施都有了質的變化。站內幾乎每一個崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨著定編定崗工作的深入,使得崗位編制更加科學,更加精簡。廣大干部職工們在實際工作中能克服工作量大,危險性高的困難以高度的責任感和事業(yè)心積極投入到生產建設中去。他們主動的將壓力轉化為動力,加強巡檢,精細操作,精打細算,優(yōu)化流程,以自己的實際行動來保證各套設備的安全平穩(wěn)運行。在裝置檢修中,職工們都能積極參與進來,把檢修、搶修作為工作學習進步的一項重要內容,加強對現場的監(jiān)督和管理。
作為企業(yè)生產流程中的終端環(huán)節(jié),液化氣站全體員工積極加強自身建設,用優(yōu)秀的作業(yè)標準,科學的管理流程,文明的工作作風樹立起了延煉良好的企業(yè)形象。
展有著至關重要的作用。但是,如今社會生活中也確實存在著不少問題。其中一個突出問題就是,在一些領域和地方,是非、善惡、美丑界限混淆,公民基本道德規(guī)范在不少人心中已經成了奢侈品,覺得那對自己來說是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意“踐踏道德”,動輒對公民基本道德規(guī)范加以嘲笑和奚落,更有人公開叫喊“越墮落越快樂”。于是,拜金主義。享樂主義、極端個人主義滋長起來,見利忘義、損公肥私行為時有發(fā)生,不講信譽、欺騙欺詐成為社會公害,以權謀私、腐化墮落現象成為頑癥。
一千多年前,諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經告誡他的后人:非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。一個企業(yè)、一個團隊也是這樣,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。對照剛才演講一開始講到的延煉人的“__”,如果沒有這些基本的榮辱觀,職工在維護自身利益、保持生產秩序,加強企業(yè)穩(wěn)定等方面就沒有出發(fā)點和立足點。如果沒有這些基本的榮辱觀,我們企業(yè)縱使有再英明的政策,再優(yōu)越的環(huán)境,也不可能取得很好的發(fā)展!
我國古代思想家向來重視榮辱觀念??鬃尤眨骸靶幸延袗u,使于四方?!泵献釉疲骸皭u之于人大矣?!泵髂蹏鴮W者顧炎武說:“士而不先言恥,則為無本之人?!薄癬_”道德觀,汲取了我國傳統(tǒng)榮辱觀精華并注入了時代精神,具有很強的現實針對性和實踐報告性,無疑是我們這個社會的必須品而不是奢侈品,是我們做人做事的基本準則。知恥知榮,才會棄惡從善,樹新風,才會見賢思齊,才會把良好道德逐漸內化為行為習慣。
先哲曾說:“貪夫欲人之廉,虐夫欲人之柔,暴夫欲人之仁,傲夫欲人之遜,彼亦知夫廉柔仁遜為美也,然而不能焉?!币馑际?,有些人也知道什么是美丑善惡,而且希望別人能做到,但就是自己做不到。面對“__”,我們干萬不能如此?!扒Ю镏校加谧阆隆?。樹立“__”榮辱觀,最需要每個人都從自己做起,從現在做起?!懊鳂s辱、揚正氣”———從我做起。
熱愛企業(yè)的演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫藺亞虎,來自公司項目管理部。我演講的題目是《熱愛鐵城融入鐵城》。
今年,是偉大的中國共產黨90年華誕。作為一個80后,一個黨齡尚淺的年輕共產黨員,26個生命春秋,從小學,上中學,進入高等學府,沒有共產黨,我就不可能成為一名新時代的知識分子。也正因為感恩黨的關懷,我在大學時代就加入了中國共產黨。一年前,我懷揣步入社會的歡欣、開創(chuàng)未來的激情和實現自我的夢想,步入了北京鐵城這個大家庭。三百六十個日出月升,在公司各位領導的真切關懷和同事們熱心幫助下,我基本完成了從學生到員工的角色轉變。在企業(yè)的每一個日子,閃爍在我眼前的,是一張張美麗善良的微笑,一縷縷沁人心脾的溫馨,一尊尊忙碌有序的身影,一雙雙真誠友愛的眼神。我為自己感到幸運,每天沐浴著和諧大家庭的溫暖。我為自己感到自豪,我能在這個充滿青春、充滿朝氣、充滿活力的幸福港灣快樂出發(fā),快樂成長。
我很感謝各位領導對我的關懷和呵護,也很感謝各位同事信任和包容。通過和各位領導、同事的接觸,我從他們身上學到了很多知識,開闊了自己的眼界和視野。同時,我也深切地感受到了鐵城這個大家庭的溫暖,工作中齊心協(xié)力、團結奮進的場面常使我激情涌動,生活中的互相關心和照顧,又使我的每一天都充滿溫馨和快樂,每一天都有新的收獲。
從一個放羊娃,成長為央企的一員,是北京鐵城讓我能夠學以致用,是北京鐵城給了我塑造自我、實現自我、展示自我的平臺。在這個繁華的大都市,我再也不會感到漂泊和無助,鐵城就是我的家,鐵城的每一員都是我的親人。
一年來,我和同事一起的時間比和家人在一起的時間還要長,融入企業(yè)會讓我的生活更加充實,更加幸福。當工作上有困惑的時候我就請教領導,就能得到及時的精心指點;生活上有困難的時候就和同事傾訴,就能得到他們的鼓勵和幫助。工作中,有了難題,我就和同事共同探討;下班后,幾個同事在一起聚餐,分享生活中的樂趣,讓我的生活更加豐富和精彩。公司經常組織春游、看電影、爬山等各種活動,我積極參與其中,見證了這些活動不僅增強了同事之間的交流,也增進了彼此之間的感情,讓大家的心情更加愉悅,對我們的家園—北京鐵城歸屬感更加強烈。
古人曰:“治大國,如烹小鮮。”治理大國尚且如此,對待工作也是一樣的道理。一件事,無論大小,不管分內分外,都需要用心去經營。我時常在想,我能為企業(yè)做什么,怎樣才能不犯或少犯錯誤,怎么才能做得更好。不斷重復一件看似簡單的工作,如果從來不出現任何失誤,那本身就意味著不簡單。
作為年輕的一代,作為企業(yè)的新員工,我以后生活的道路還很漫長,但對于一個樂于拼搏、勤于奮進的人來說,又是那么的短暫。我深知,人生雖長,但關鍵的地方往往只有那么幾步。只有把自身的工作、自身的奮斗、自身的事業(yè)與北京鐵城的發(fā)展緊緊結合在一起,我的生命之樹才可能綻放出絢麗的花朵。當前,公司正處于一個發(fā)展的關鍵時期,既擁有難得的發(fā)展機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我唯有加強學習,不斷提高自身專業(yè)技能,才能適應形勢的日新月異;唯有立足崗位,把工作干實,才能為企業(yè)添磚加瓦;唯有胸懷鐵城,心系企業(yè),不計較個人榮辱得失,才能讓自己的精神之舟消退驚濤駭浪。
北京鐵城是我們每個鐵城員工共同的家園。只有企業(yè)大河水滿,才能保證我們溪流碧波流淌。讓我們心手相牽,風雨同舟,向著北京鐵城的光明未來奮勇前行!
謝謝大家!
熱愛企業(yè)的演講稿篇三
無論是國有的企業(yè),還是私人企業(yè),在企業(yè)內總是有員工的,也就是說,企業(yè)這個總體是由員工組成的。下面是小編為你精心整理的熱愛企業(yè)的。
希望大家喜歡。
尊敬的各位領導,同事們:
你們好!
今天,我的演講題目是《我愛,我們共同溫暖的家》。
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因為有了家,生活才變得有趣;有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng),卻經常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方?!凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦?,多了一份思念。
剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會里,在這繁雜的環(huán)境當中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。,就是這樣一個屬于我們自己的家。
在這個大家庭里,有很多的成員,來自全國各地。因為這個家,為了一個共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自全國各地,很多人離家鄉(xiāng)很遠,一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節(jié)倍思親”,特別是在中秋節(jié)這個團圓的日子里,很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會,而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚,這一點一滴,都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候,公司也無時無刻不在關注著我們的健康情況,當我們受傷無法工作的時候,公司不僅讓領導去慰問,還送去營養(yǎng)品,讓我們好好養(yǎng)傷,爭取早日康復。
當我們在為企業(yè)努力工作的時候,公司也在不斷的關注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術,提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺,我們更應該抓住這種機遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達到自己的目標,實現自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候,領導們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關,讓我們能及時安下心來工作,這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中,會讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業(yè)余生活,公司還舉辦了各種活動,籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華,同時也讓我們懂得了團結的力量,把這種團結的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義,然后把它衍生出去,應用到合適的地方,這便是這個家長給我們的啟發(fā),它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。
當我們一開始接觸新家時,會感到些許陌生,但隨著時間的推移,我們感受到了這個家庭對我們的關注、關心、關愛,讓我們知道了什么是溫暖,讓我們在家的關懷下不斷的成長。
這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。
我愛,我愛我們共同生活的家!
無論是國有的企業(yè),還是私人企業(yè),在企業(yè)內總是有員工的,也就是說,企業(yè)這個總體是由員工組成的。說企業(yè)是一個團隊,就是基于這一點。如果把企業(yè)比作一輛戰(zhàn)車,那么,所有的員工都是這輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)斗員;戰(zhàn)斗員存,則戰(zhàn)車存;員工存,則企業(yè)存。
一個企業(yè)里的錢不可能變成別的企業(yè)的(除非讓人家給賺走了),因此,所有員工的利益,都與企業(yè)利益綁在一起,企業(yè)有錢則員工也應有錢(老板如果沒有這個理念,則企業(yè)有可能完蛋),而員工們則應該為企業(yè)努力工作,去創(chuàng)造最大化的利益。這就像一臺機器,機器是個總體,它是由零件構成的;企業(yè)不是機器嗎?員工不是零件嗎?要讓機器正常運轉,它的各個系統(tǒng)就要正常工作,這樣,這臺機器的效益就會發(fā)揮出來。
企業(yè)的老板必須明白,企業(yè)是你創(chuàng)建的,你是這個企業(yè)的頭,你可以從企業(yè)多拿些錢,但不能拿太多(就是說,不要過了頭,要合理);企業(yè)并不是你一個人的,它并不是一個小攤,只需你一個人就可以展開工作(也許當初你開始創(chuàng)業(yè)的時候是這樣),只要員工們不來上班,企業(yè)就停止了運行(員工不好得罪);而老板不來上班,只要員工們來上班,企業(yè)就運轉起來了(這里并不是說老板不重要,老板是很重要的,老板是企業(yè)的領袖)。老板要從企業(yè)里拿錢,員工也要從企業(yè)里拿錢,而且不能太少,否則,員工可以不來上班。反過來,員工拿錢也不能過了頭,過了頭企業(yè)就會垮臺(她不堪重負哇),企業(yè)垮臺了,員工去哪里上班?上別的企業(yè)?在別的企業(yè)也不能讓你拿過頭的錢呀!可見,老板與員工的關系,是互相依存的關系,不要過分的強調某個人的作用。
還要強調的一點是,其實老板也是一名員工,是高級員工,并且是最高級的員工。如果老板不是最高級的員工,就要換人,換成最高級的員工來做老板,因為企業(yè)要有領袖才有前途。一個企業(yè)沒有領袖怎么行呢?你要把企業(yè)領到哪里去呀?如果領到歧途里去了,你還算是領袖嗎?如果你把企業(yè)領到了光明大道上,你就是領袖呀。在前面的文字里,我把老板和員工分開來講,是出于表達方便的需要。一個企業(yè)有最高級員工、高級員工和普通員工的區(qū)別。
我給個思路:
人一生是一定要進步的,進步的方式有階梯式和跳進式。有準備者會有跳進的可能,而無準備者則只能有階梯式。
所謂有準備者,是因為他熟悉了那個事物,他對那個事物的運行規(guī)律掌握得很好。你看耍雜技的吧?人家的那個技巧就是熟練,怎么來的技巧?先搞清楚方法,再按這個方法去練,練久了就成了,體會一下吧。沒有準備的怎么辦?就去準備呀!做準備,實際上包括觀察、分析、找原因或規(guī)律、檢驗正確性、做出結論(這是基本的模式)。
我把教學生的辦法給你說說:
一個學生要搞好學習要知道三個要素:1、弄懂;2、記住;3、會用。學習中遇到不懂的問題怎辦?三個問:問書本、問同學、問老師。學到的知識記不住怎么辦?反復看,多應用。不會用怎么辦?看人家怎么用,接著自己學著用,慢慢的就會用了。
什么樣的人讀不好書?一是有嬌氣者;二是懶惰者。改了就行了?不一定。還得看他有沒有耐性,即能堅持多久;什么時候堅持不住了,什么時候就要退步了。
任何事物都是有規(guī)律的。你去打工就是去工作,就有兩件事很重要,一是你會做那個工作;二是你會做人。事實上,會做還不一定進得去,因為有一個是否有空缺的問題。那么,有空缺又是否進得去?得看有沒有競爭者。最后,進去了會怎樣?要看人家對你的工作是否滿意。人家滿意了之后,還有個進步的問題,大家都有進步,唯有某個人沒有進步,你說老板會是什么態(tài)度?從某個意義上來說,打工者就是競爭者。
我再說說如何居于不敗之地。有兩個人,分別為甲和乙,甲會的做的工作,乙也會;而甲不會的乙卻會。你說誰輸了?這就是立于不敗之地的辦法。
你說進中型公司較進大公司容易,就先進到中型公司里去。但是,
人家是個中型的公司,從老板到各個管理層的人員,都有它的一套工作方式和。
規(guī)章制度。
也必然有他獨到的管理方法;毫無疑問也會有它的不足。
做這樣的人有難度對吧?這要看你有沒有這個理念。有這個理念的人,他就有經常觀察的習慣(就像醫(yī)生有觀察人的面色那樣的習慣)。有了觀察就會有印象留在腦中,當這種印象多了就會有比較,有了比較就自然地會知道優(yōu)點和缺點。知道了缺點就能推測將會帶來什么后果(后果的嚴重性多大——要有個估計),緊接著就是如何處置的問題了。只有事先在心中有預測的人,才能在關鍵時刻拿出處置方法來。這就是有升職的訣竅,也是大智慧哦。
我常常強調人要有城府,你看城府兩個字吧,城是什么?府又是什么?就是心胸要開闊,心中要能放得下許多事,“宰相肚里能撐船”,你說他的肚量有多大?所以,要多做事,少說話,心眼還要多。
“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個民族前進的不竭動力”。我公司自組建新的領導集體以來,不斷地。
勵志。
進取,開拓創(chuàng)新。在“打造卓越團隊,構建和諧公司”這一思想指導下,打破了舊的認知限制,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,真正迎來了創(chuàng)業(yè)打拼的又一個春天!
話不說不清,理不辯不明,道理明則心氣順,心氣順則干勁足。公司歷來重視激勵員工的斗志,在員工的內心種下“公司是我家”的種子,并給這些種子精心施肥,細心鋤草,如今這一粒粒種子已在公司上下每一位員工的內心生根發(fā)芽,開枝散葉。
昨夕的辛勞鑄就今日的成就,今日的成就預示著明天的輝煌。公司領導在人事安排、組織協(xié)調、業(yè)務監(jiān)督等方面可謂高瞻遠矚、匠心獨運。我國春秋時期的思想家、哲學家老子有一句。
名言。
叫做“有才不難,能善用其才難”。我公司自1994年成立至今,一直信奉“三百六十行,細節(jié)為王”,每一位員工的加入,都是精挑細選;每一位領導的擢升,都是千錘百煉!用人不疑,疑人不用,在公司這臺龐大而精密的機器身上,所有的部件品質都是絕對過硬的!
和諧社會是我們的美好夢想,和諧公司是我們的科學理想?!案F則獨善其身,達則兼濟天下”,我們的公司就是一個溫暖而和諧、富足而強大的家,在這個大家庭里,每一位成員都有著非凡的成就和卓越的明天。作為一家國有企業(yè),企業(yè)的文化是靈魂,企業(yè)的員工是血液,企業(yè)的業(yè)務是能量。國有企業(yè)的生存環(huán)境,在現在,其實并不樂觀,競爭的加劇,使得一些尾大不掉的國企難以適應新形勢,難以解決舊問題,而我們公司一直以來,大力加強思想教育工作,實事求是,經過大量的實地調研后,集油品采購、儲運、銷售、加注與一體,構建和諧的航油銷售網絡和完備的油品配送體系。天之驕子集上帝的三千寵愛于一身,昔日的丑小鴨已變成了今日的白天鵝。公司本部分為機關、油庫、加油站和化驗室四大部分,遍布全省的油庫和加油站更是我們值得驕傲的資本!
有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。在教育界有一句話叫做“一位好校長,代表一所好學校”,這句話同樣也可以這樣說“一位理想的總經理,代表著一個欣欣向榮的企業(yè)”。新的領導集體組建以來,上任的總經理奮發(fā)圖強,勵精圖治,注重調研,講求實效,帶領我們抓住難得的發(fā)展機遇,與我們一起面對激烈的挑戰(zhàn),讓我們懂得企業(yè)是社會的一個細胞,企業(yè)運行的規(guī)則從某種意義上說,正是社會規(guī)則的縮影,社會需要和諧,企業(yè)同樣需要和諧;在工作內容上,緊緊圍繞公司的生產經營方針和目標,努力拓展管理新領域,著力創(chuàng)新,尋求突破,是公司的管理水平又上了一個新臺階。公司的黨委會,堅持民主集中制原則,深討論,廣調研,從群眾中來到群眾中去,在員工隊伍建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設等方面做足了必要的保證工作。
和諧的公司,是一幅美麗的畫卷,是一個令人神往的歸宿,和諧代表著平安、財富和成功。那么,究竟應該怎樣去建設一個和諧的公司呢?就僅僅是空喊幾句。
口號。
而已嗎?不,不是,絕不是,這需要我們公司的每個員工用自己的實際行動去建設--如果自己不盡力,而公司其他員工都在努力付出,那就能坐享其成;但如果所有員工都作此想,那將一事無成,結果每個人都會受到懲罰。從另一方面說,如果自己全心投入,而其他員工都心不在焉、懶散懈怠,那么到時由于自己的努力為公司取得的成果就會被其他員工所瓜分。因此,打造卓越團隊,構建和諧公司,需要一種快樂平等的公司文化,這種文化有著豐富的內涵:
首先,領導者應視自己為普通一員。優(yōu)秀的領導者并不認為自己與眾不同,應該享受特殊的待遇。
其次,雖然每個員工在工作上都有明確的分工,在上崗前都經過專業(yè)的技能培訓,但在分工負責的同時,又要有分工不分家的意識。
再次,鼓勵并獎勵合作。在公司里,只有協(xié)調溝通無阻礙,才能讓每一位員工都充滿激情和活力。
第四,注重內部和諧。各個部門之間應進行廣泛的協(xié)調,包括組織結構,生產銷售實施過程,利益分配和人力資源的配置等等;每一位員工都應有全局性的協(xié)調觀念,使個體行為符合公司的目標;公司要善待員工,員工時時事事將公司的利益放在第一位,為公司大局著想。
最后,關注外部和諧。所謂外部和諧,也就是公司與供應商、生產商、客戶、消費者、以及政府和社會公眾等等外部利益相關者的和諧。公司只有與這些利益相關者建立長期的、穩(wěn)定的、相互合作的和諧關系,形成一種共謀共生的系統(tǒng)形態(tài),才能保證公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
“打造卓越團隊,構建和諧公司”--這是一首音律和諧的優(yōu)美樂章,這樂章中蘊涵著“眾人劃槳開大船”的企業(yè)精神,我們公司這艘大船之所以能夠航行在波濤洶涌的大海上,靠的就是船長的雄心壯志和船員的恪盡職守。我們的公司將更和諧,明天更輝煌,愿我們的企業(yè)一年更比一年強!
熱愛企業(yè)的演講稿篇四
無論是國有的企業(yè),還是私人企業(yè),在企業(yè)內總是有員工的,也就是說,企業(yè)這個總體是由員工組成的。說企業(yè)是一個團隊,就是基于這一點。如果把企業(yè)比作一輛戰(zhàn)車,那么,所有的員工都是這輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)斗員;戰(zhàn)斗員存,則戰(zhàn)車存;員工存,則企業(yè)存。
一個企業(yè)里的錢不可能變成別的企業(yè)的(除非讓人家給賺走了),因此,所有員工的利益,都與企業(yè)利益綁在一起,企業(yè)有錢則員工也應有錢(老板如果沒有這個理念,則企業(yè)有可能完蛋),而員工們則應該為企業(yè)努力工作,去創(chuàng)造最大化的利益。這就像一臺機器,機器是個總體,它是由零件構成的;企業(yè)不是機器嗎?員工不是零件嗎?要讓機器正常運轉,它的各個系統(tǒng)就要正常工作,這樣,這臺機器的效益就會發(fā)揮出來。
企業(yè)的老板必須明白,企業(yè)是你創(chuàng)建的,你是這個企業(yè)的頭,你可以從企業(yè)多拿些錢,但不能拿太多(就是說,不要過了頭,要合理);企業(yè)并不是你一個人的,它并不是一個小攤,只需你一個人就可以展開工作(也許當初你開始創(chuàng)業(yè)的時候是這樣),只要員工們不來上班,企業(yè)就停止了運行(員工不好得罪);而老板不來上班,只要員工們來上班,企業(yè)就運轉起來了(這里并不是說老板不重要,老板是很重要的,老板是企業(yè)的領袖)。老板要從企業(yè)里拿錢,員工也要從企業(yè)里拿錢,而且不能太少,否則,員工可以不來上班。反過來,員工拿錢也不能過了頭,過了頭企業(yè)就會垮臺(她不堪重負哇),企業(yè)垮臺了,員工去哪里上班?上別的企業(yè)?在別的企業(yè)也不能讓你拿過頭的錢呀!可見,老板與員工的關系,是互相依存的關系,不要過分的強調某個人的作用。
還要強調的一點是,其實老板也是一名員工,是高級員工,并且是最高級的員工。如果老板不是最高級的員工,就要換人,換成最高級的員工來做老板,因為企業(yè)要有領袖才有前途。一個企業(yè)沒有領袖怎么行呢?你要把企業(yè)領到哪里去呀?如果領到歧途里去了,你還算是領袖嗎?如果你把企業(yè)領到了光明大道上,你就是領袖呀。在前面的文字里,我把老板和員工分開來講,是出于表達方便的需要。一個企業(yè)有最高級員工、高級員工和普通員工的區(qū)別。
黃光裕是原國美的頭,他就犯了錯誤,認為自己是老板,而不是員工;他從企業(yè)拿的錢是否過了頭?他在澳門輸掉的10億元錢是哪里來的?國美的利益分配方案合理嗎?國美的員工對此沒有怨言?如果你感興趣的話,可以在網上調集資料去研究一下,看看黃光裕算不算是一個合格的領袖。
我給個思路:
人一生是一定要進步的,進步的方式有階梯式和跳進式。有準備者會有跳進的可能,而無準備者則只能有階梯式。
所謂有準備者,是因為他熟悉了那個事物,他對那個事物的運行規(guī)律掌握得很好。你看耍雜技的吧?人家的那個技巧就是熟練,怎么來的技巧?先搞清楚方法,再按這個方法去練,練久了就成了,體會一下吧。沒有準備的怎么辦?就去準備呀!做準備,實際上包括觀察、分析、找原因或規(guī)律、檢驗正確性、做出結論(這是基本的模式)。
我把教學生的辦法給你說說:
一個學生要搞好學習要知道三個要素:
1、弄懂;
2、記??;
3、會用。
學習中遇到不懂的問題怎辦?三個問:問書本、問同學、問老師。學到的知識記不住怎么辦?反復看,多應用。不會用怎么辦?看人家怎么用,接著自己學著用,慢慢的就會用了。
什么樣的人讀不好書?一是有嬌氣者;二是懶惰者。改了就行了?不一定。還得看他有沒有耐性,即能堅持多久;什么時候堅持不住了,什么時候就要退步了。
任何事物都是有規(guī)律的。你去打工就是去工作,就有兩件事很重要,一是你會做那個工作;二是你會做人。事實上,會做還不一定進得去,因為有一個是否有空缺的問題。那么,有空缺又是否進得去?得看有沒有競爭者。最后,進去了會怎樣?要看人家對你的工作是否滿意。人家滿意了之后,還有個進步的問題,大家都有進步,唯有某個人沒有進步,你說老板會是什么態(tài)度?從某個意義上來說,打工者就是競爭者。
我再說說如何居于不敗之地。有兩個人,分別為甲和乙,甲會的做的工作,乙也會;而甲不會的乙卻會。你說誰輸了?這就是立于不敗之地的辦法。
你說進中型公司較進大公司容易,就先進到中型公司里去。但是,人家是個中型的公司,從老板到各個管理層的人員,都有它的一套工作方式和規(guī)章制度,也必然有他獨到的管理方法;毫無疑問,也會有它的不足。
做這樣的人有難度對吧?這要看你有沒有這個理念。有這個理念的人,他就有經常觀察的習慣(就像醫(yī)生有觀察人的面色那樣的習慣)。有了觀察就會有印象留在腦中,當這種印象多了就會有比較,有了比較就自然地會知道優(yōu)點和缺點。知道了缺點就能推測將會帶來什么后果(后果的嚴重性多大——要有個估計),緊接著就是如何處置的問題了。只有事先在心中有預測的人,才能在關鍵時刻拿出處置方法來。這就是有升職的訣竅,也是大智慧哦。
我常常強調人要有城府,你看城府兩個字吧,城是什么?府又是什么?就是心胸要開闊,心中要能放得下許多事,“宰相肚里能撐船”,你說他的肚量有多大?所以,要多做事,少說話,心眼還要多。
熱愛企業(yè)的演講稿篇五
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家下午好!首先祝大家節(jié)日快樂!我是來自,很高興能夠站在這里演講。今天我給大家演講的主題是《我愛xx》!
一個人來到世上,總要有目標、有追求。如果說得直接一點,就是要找一個謀生的方式。一個人的大半輩子都會做同一件事情,那就是工作,奮斗、奉獻。社會是我生存的舞臺,xx是我發(fā)展的平臺,我珍惜、我無悔,我發(fā)自內心的講,我愛xx。那么怎樣來表達我對xx的愛呢,我會義無反顧的選擇愛崗敬業(yè)。古人云:不積跬步無以至千里;不積小流無以成江海。而我的追求就是接待好每一位客戶,回答好客戶的咨詢,填好每一份合同,算準每一位數字,做好每一筆理財業(yè)務。從一點一滴的小事做起,(從一分一秒的時間抓起)。
我愛xx,是因為xx指引了我的職業(yè)生涯,給了我展示自己的空間。這里有重視和關懷我成長的領導,這里有傳我經驗,助我成長的同事,這里有凝聚力極強的戰(zhàn)斗集體,這里有彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。幾個月的磨練,我已順利通過公司的考核期,成為xx的一個合格員工,為此我自豪,我高興,發(fā)自肺腑的一句話:我愛xx。
我是xx的一員,xx也由我們大家來組成。雷鋒曾在自己的日記中寫到:如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠堅守你的崗位。我們看到他不錯的文筆,更看到他那份愛崗敬業(yè)的精神。每個人有不同的崗位,每個崗位有不同的職責。為了xx的發(fā)展壯大,讓我們每個員工發(fā)出巨大的能量,匯聚成無窮的力量,去拼市場、戰(zhàn)對手,創(chuàng)出河南擔保行業(yè)我們xx的一片藍天!
每個人的職務不同,工作不同,但是愛崗敬業(yè)是相同的,履行著自己的職責,堅守著自己的崗位,這就是愛崗,這就是敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是將自己工作當成一種責任,一種樂趣,一種精神享受和人生追求,它表現在工作中就是勤奮和主動,就是節(jié)儉和意志,就是自信和創(chuàng)新。放眼現實,大到整個社會,小到我們企業(yè),都不難發(fā)現,很多人正默默的奉獻著。我們目睹著xx的一切,我們的管理層,為了公司業(yè)務發(fā)展,深思熟慮、加班加點;我們的會簽員,經常中午趕著簽合同,到下午2點還沒吃上飯;我們的風控經理經常加班到深夜,還有我們的理財融資經理們。他們總會說:客戶的事情還沒有處理完,不然會影響xx的收益和形象。就是這普通的話語,就是這勤懇的態(tài)度,才能保證我們公司業(yè)務的順利開展,才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣,雖然渺小,卻是企業(yè)這個大機器的必須,是企業(yè)靈活運轉的堅強后盾。
親愛的同事們,xx是我們生命的追求,更是我們生命的源泉。企業(yè)的興衰是我們的,企業(yè)的明天也是我們的,為了我們這個共同的事業(yè),共同的追求。讓我們攜手并肩,迎接未來的挑戰(zhàn)吧!
今天,我們創(chuàng)造歷史,與在座的精英們共同打造xx;未來,歷史將會見證我們,大家一起分享收獲的馨香!我相信,我們的xx前景鋪滿了鮮花,我們每個人的發(fā)展空間將異常輝煌。雖然在行進的路程中,會有艱難險阻,但我相信,在孫總的英明領導下,我們一定會劈風斬浪,揚帆遠航。
天高任鳥飛,海闊憑魚躍。
大浪淘沙東流去,數風流人物,還看今朝。
熱愛企業(yè)的演講稿篇六
愛崗敬業(yè)演講稿
范文:熱愛企業(yè),珍惜崗位大河漲水小河滿,員工要快樂,必須有物質基礎,員工的物質基礎只能來源于企業(yè)的效益,企業(yè)沒效益,一切都是空談。企業(yè)強大,是員工富足的前提,而企業(yè)要在今日之競爭社會立足,并獲得長遠的可持續(xù)發(fā)展,沒有自己的核心競爭力又怎么能強大的起來呢?制度化管理是一個企業(yè)做大作強的根基,沒有這樣的根基,做大做強就成了一句空話,員工的一切夢想也都成了海市蜃樓,但制度化管理必然會帶來工作壓力。面對壓力我們只有用自己的工作和奉獻去和公司一同的去擔當。
在新的發(fā)展機遇中我們必須要有改變,必須要有進步。你可以因為年齡、因為習慣,因為林林總總的原因進步的慢一些,但你不可以不進步,哪怕每天只進步一點點。百害而無一利的抱怨毫無用處。在平和的堅持中等待勝利!跟上企業(yè)的步伐,只有跟上企業(yè)步伐的人,才有機會與企業(yè)共享發(fā)展利益。
在工作中每個人都會遇到很多難以置信的挫折和失敗,從而面臨著許多考驗和挑戰(zhàn),轉眼間我從參加工作到現在已有將近兩年的時間了,在這兩年當中我也同樣經歷了挫折和失敗,但我卻學會了面對和戰(zhàn)勝困難。在遇到困難、挫折,經歷過痛苦失敗后我也曾想過要放棄,但總是覺得很不甘心。在一次與朋友的交談中他的這么一段話使我感觸頗深:“別輕易放棄!現在做什么都不容易,你現在已經有了經驗了,如果轉行還得從頭來過,這樣下去,試問:你什么時候才能得到一份自己感覺滿意的工作呢?”聽了這段話,我茅塞頓開,真是一語驚醒夢中人呀!失敗其實并不可怕,可怕的是經歷過失敗沒有勇氣繼續(xù)走下去,其實在每次的失敗中都會有很多值得我們去學習去深思的地方,失敗的次數也多,就說明我們離成功越近,所以我堅信,風雨之后終能見彩虹。經歷了這么多之后,現在的我對自己的工作充滿了熱情和信心,相信在以后的日子了,只要腳踏實地的做好每一件事,生活就會一天會比一天更美好!
每一天,都是平凡的,但每一天也是精彩的;每一天都是瑣碎的,但每一天我都會認真對待。因為,既然我選擇了來這里,我就會安心的在這里更好的工作。正因為這樣,我要不斷熟悉各種
規(guī)章制度
,工藝范圍,加強業(yè)務知識學習,加強安全知識學習,逐步適應現有的工作環(huán)境,使自己逐步融入到生產集體中去。熱愛企業(yè)的演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫藺亞虎,來自公司項目管理部。我演講的題目是《熱愛鐵城融入鐵城》。
今年,是偉大的中國共產黨99年華誕。作為一個90后,一個黨齡尚淺的年輕共產黨員,26個生命春秋,從小學,上中學,進入高等學府,沒有共產黨,我就不可能成為一名新時代的知識分子。也正因為感恩黨的關懷,我在大學時代就加入了中國共產黨。一年前,我懷揣步入社會的歡欣、開創(chuàng)未來的激情和實現自我的夢想,步入了北京鐵城這個大家庭。三百六十個日出月升,在公司各位領導的真切關懷和同事們熱心幫助下,我基本完成了從學生到員工的角色轉變。在企業(yè)的每一個日子,閃爍在我眼前的,是一張張美麗善良的微笑,一縷縷沁人心脾的溫馨,一尊尊忙碌有序的身影,一雙雙真誠友愛的眼神。我為自己感到幸運,每天沐浴著和諧大家庭的溫暖。我為自己感到自豪,我能在這個充滿青春、充滿朝氣、充滿活力的幸福港灣快樂出發(fā),快樂成長。
我很感謝各位領導對我的關懷和呵護,也很感謝各位同事信任和包容。通過和各位領導、同事的接觸,我從他們身上學到了很多知識,開闊了自己的眼界和視野。同時,我也深切地感受到了鐵城這個大家庭的溫暖,工作中齊心協(xié)力、團結奮進的場面常使我激情涌動,生活中的互相關心和照顧,又使我的每一天都充滿溫馨和快樂,每一天都有新的收獲。
從一個放羊娃,成長為央企的一員,是北京鐵城讓我能夠學以致用,是北京鐵城給了我塑造自我、實現自我、展示自我的平臺。在這個繁華的大都市,我再也不會感到漂泊和無助,鐵城就是我的家,鐵城的每一員都是我的親人。
一年來,我和同事一起的時間比和家人在一起的時間還要長,融入企業(yè)會讓我的生活更加充實,更加幸福。當工作上有困惑的時候我就請教領導,就能得到及時的精心指點;生活上有困難的時候就和同事傾訴,就能得到他們的鼓勵和幫助。工作中,有了難題,我就和同事共同探討;下班后,幾個同事在一起聚餐,分享生活中的樂趣,讓我的生活更加豐富和精彩。公司經常組織春游、看電影、爬山等各種活動,我積極參與其中,見證了這些活動不僅增強了同事之間的交流,也增進了彼此之間的感情,讓大家的心情更加愉悅,對我們的家園—北京鐵城歸屬感更加強烈。
古人曰:“治大國,如烹小鮮。”治理大國尚且如此,對待工作也是一樣的道理。一件事,無論大小,不管分內分外,都需要用心去經營。我時常在想,我能為企業(yè)做什么,怎樣才能不犯或少犯錯誤,怎么才能做得更好。不斷重復一件看似簡單的工作,如果從來不出現任何失誤,那本身就意味著不簡單。
作為年輕的一代,作為企業(yè)的新員工,我以后生活的道路還很漫長,但對于一個樂于拼搏、勤于奮進的人來說,又是那么的短暫。我深知,人生雖長,但關鍵的地方往往只有那么幾步。只有把自身的工作、自身的奮斗、自身的事業(yè)與北京鐵城的發(fā)展緊緊結合在一起,我的生命之樹才可能綻放出絢麗的花朵。當前,公司正處于一個發(fā)展的關鍵時期,既擁有難得的發(fā)展機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我唯有加強學習,不斷提高自身專業(yè)技能,才能適應形勢的日新月異;唯有立足崗位,把工作干實,才能為企業(yè)添磚加瓦;唯有胸懷鐵城,心系企業(yè),不計較個人榮辱得失,才能讓自己的精神之舟消退驚濤駭浪。
北京鐵城是我們每個鐵城員工共同的家園。只有企業(yè)大河水滿,才能保證我們溪流碧波流淌。讓我們心手相牽,風雨同舟,向著北京鐵城的光明未來奮勇前行!
謝謝大家!
熱愛企業(yè)的演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天我滿懷著信心和誠心走上這個演講臺,信心源于我對這項事業(yè)的熱愛,誠心是我希望能夠借此機會學到更多的東西!
今年省局提出了“把煙農放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”,“三個放在心上”的工作要求,我們應當全面貫徹落實“三個放心上”,正確解讀,深入研究,把“三個放在心上”作為指導思想和根本任務。
把煙農放在心上。煙草企業(yè)的生產之本是煙葉,沒有煙農就沒有企業(yè)的發(fā)展,煙農就是我們發(fā)展道路上的基石,煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農的支持,維護煙農的利益就是維護了煙企的發(fā)展之本。
把客戶放在心上??蛻羰菬煵菪袠I(yè)發(fā)展的目標,沒有客戶,煙企的存在將毫無意義,煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談,只有獲得客戶的信任和支持,企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財富的根本動力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個人就能完成的,而是要依靠每一位員工的共同努力,才能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展??梢赃@么說沒有了員工,也就沒有了企業(yè)。
如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車,那么煙農就是車輪,客戶就是方向盤,員工則是發(fā)動機。只有通過三者的共同作用,煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進。所以“三個放心上”是做好一切工作的出發(fā)點和落腳點,是我們工作當中的指南針、引航塔。作為一名員工,我在這里向大家重點介紹我在學習“把客戶放在心上”這一過程中的體會和感想。
我們與客戶之間不僅僅是一種簡單的供求關系,客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起,我們要充分認識廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎,只有通過客戶價值的最大化才能實現企業(yè)價值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產品,煙草行業(yè)就成了無本之木,無源之水,就沒有了發(fā)展的方向和前進的動力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調健康發(fā)展,就必須切實維護好卷煙零售客戶的利益。
既然客戶對我們如此重要,那么我們應該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢?
把客戶放在心上,必須嚴格要求自己,牢記客戶利益無小事,把每一件事情做好、做實。加強溝通和交流,不斷拉近與客戶的距離,增進相互之間的感情,最終促進企業(yè)和諧發(fā)展。
把客戶放在心上,必須深入實際,了解和滿足客戶需求。不能簡單地把搞好服務當作一種口號,而是要真正深入實際、深入客戶,以客戶需要為出發(fā)點,始終把客戶需要為出發(fā)點,始終把客戶的真實感受作為檢驗我們工作成效的重要標準。引導客戶樹立規(guī)范經營的意識,逐步提高規(guī)范經營的自覺性,提升客戶盈利水平和滿意度,實現和諧經營與發(fā)展。
把客戶放在心上,必須在服務上讓客戶滿意,每一位客戶都是我們的上帝,客戶在消費是注重的不僅是商品的質量,更注重的是賣家的服務態(tài)度。所以,我們在為客戶服務時的態(tài)度也將會影響到客戶對我們的選擇態(tài)度,優(yōu)良的服務才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們在為客戶服務的過程當中,不僅要把客戶放在心上,更要把客戶的要求記在心里,以真誠的心態(tài)去服務客戶,讓客戶不僅對我們的商品滿意,更對我們的服務態(tài)度滿意。因此,就要求我們要不斷改進服務方式,提高服務水平,努力做到讓每一個客戶滿意。
走好把客戶放在心上之路。公平維護客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨,是煙草行業(yè)在新形勢下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益,為客戶提供更優(yōu)的服務,為客戶提供更好經營環(huán)境。要時刻牢記“客戶至上”的理念,要心里裝著客戶,把客戶的需要作為自己的要求,以真誠對待客戶,真正與客戶融為一體,對客戶現實和潛在的需求和困難,及時提供幫助。要認真對待每個客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要做到一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,認真做好客戶的經營指導工作,提高其贏利能力。
同時還需要進一步凈化卷煙零售市場,為了更好地規(guī)范市場,維護市場,提高客戶的經營質量和盈利水平。需要我們不斷健全服務體系,改進服務質量,完善服務內容,公開服務承諾,建立健全可操作、可評價、可長期有效運行的服務考評體系,努力實現“服務理念現代化、服務內容精細化、服務行為規(guī)范化、服務評價體系化”,從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。只有維護了客戶利益,只有把客戶放在心上,煙草行業(yè)才能在市場經濟發(fā)展中和市場競爭大潮中站穩(wěn)腳跟,生存的更好,走的更快更穩(wěn)。
走好“三個放在心上”之路,我們必須堅持以人為本,不斷增強“三個放在心上”的意識,樹立“三個放在心上”的經營理念,自覺把“三個放在心上”作為工作的出發(fā)點和落腳點。我們不僅僅是把煙農、客戶、員工這三個放在心上,而是要把三個看成每一個,為每個人服務,為每個人著想,只有這樣,煙草競爭力才能不斷提升,煙草行業(yè)才能實現可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
熱愛企業(yè)的演講稿篇九
大家好!
作為xxx的員工,我們每個月都會領到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標題下面的6個小:健康、家庭、事業(yè),我時不時的會靜下心來想:現在生活的節(jié)奏越來越快,已經很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們在追求物質生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質享受的欲望。
每當我看到這簡單的六個時,心里都會有感觸,既有認同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導的三平衡。
生活是一個整體,健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可,要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱,沒有健康,家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿,沒有家庭,就會失去正常的生活秩序,健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價值的體現,也是與社會聯系的重要紐帶,沒有事業(yè),家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點的定位,我覺得可以把它們想象成一個天平,天平的左右兩端是家庭和事業(yè),而托起他們的健康。健康永遠是第一位的,就像大家耳熟能詳的那句話:人生的所有財富和名譽是無數個“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運的,這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家,這一點,從我們平時的工作中,可以感受到隨著市場的增長,業(yè)績的放大,公司的健康理念正在被越來越多的人認可,我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財富,重視每一位員工的利益,從行動上幫助員工實現“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動,比如我們的康樂活動,萬步行活動,幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè),每個人都想工作快樂,生活精彩,但是現在生活的節(jié)奏快,在社會中求生存,謀發(fā)展,許許多多事情需要決策、料理,時常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時間緊缺、分身乏術的感覺。于是很多時候,我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業(yè)文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標。
從個人的切身體會出發(fā),我覺得平衡是不斷適應變化進行調整的過程,它不是一個簡單的平均原則,不是一個量化的指標,并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成,就是平衡了。這個平衡應該是一種理念,每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設定事件的優(yōu)先級,哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設定的準則是,既從事業(yè)的視角去考慮,也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標準,比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產,所有的一切,都根據自己的條件來定義,參考自己“內心”的標準——這包括自己對自己的感覺,家庭成員的感覺,我們做出的貢獻,我們自身的成長。針對自己真正的需求,做出選擇,就會有良好的心態(tài)面對自己,面對家人,面對工作,達成家庭與事業(yè)的平衡。
熱愛企業(yè)的演講稿篇十
尊敬的各位領導、評委,敬愛的盛唐公司的兄弟姐妹們:
大家下午好!我是市場部高斌,首先很感謝有這樣的一次機會參加此次以“我學習,我成長”為主題的演講比賽;我的演講題目是《在學習中成長,用工作實現生命的價值》。想想來到盛唐公司四個年頭了,回想在盛唐公司工作的四年旅程中感受太多,可以說這四年的學習、成長是人生中進步最快的四年,從一個初出牛犢的小青年來到盛唐公司,在公司領導的培養(yǎng),公司同事的關愛下,成為了一名合格的員工,能承擔起自身的工作,并有出色的表現,我感到特別的榮幸,在這里我發(fā)至真心的感恩公司領導、公司同事們,謝謝你們。
我今天的演講題目是“在學習中成長,用工作實現生命的價值”。關于這個題目我感受頗深,因為學習使我成長,成就現在的我,造就未來的我;下面我將從在學習中成長,用工作實現生命的價值這兩個方面來談談自己的感想。
為什么說重塑自己呢?可以這樣講:以前我沒有建立完整的價值體系,世界觀系統(tǒng),骨子里重復著“放羊—結婚—生子—放羊”的生命循環(huán)規(guī)律,最大的人生動力是不讓父母失望,為他們爭一口氣,而現在全然的改變了。這三年通過公司組織《傳統(tǒng)文化》的學習讓我認識到自身的很多很多缺點與錯誤,“正能量”這個詞在我心中打下深深的烙印;存好心、說好話、做好事、做好人成為生活最基本的準則,很慚愧,這個最基本的準則我有很多時間沒有做到,還需不斷的修煉;重新認識父母與兄長,例行“百善孝為先”這個自然法則;理解生命中的苦難與快樂,用一顆感恩一切的心面對生活;有了這些似乎我一下輕松很多,人生不是全然迷茫了。
我有幸能夠參加到公司領導層的“讀書會”活動,向公司領導們學習先進的管理思想、哲學思想,學習、吸收領導們身上的正能量、高能量,讓我再次提高很多。通過學習“稻盛和夫”老前輩的人生經營哲學,讓我對生命又有了嶄新的理解。不但找到了生命的意義,而且熱愛自己的生命,重新定義了人生目標。我確立了自己兩個層次的人生目標:第一層次實現我的家庭幸福,以家族為對象的家庭幸福;第二層人生目標是讓我身邊的人(指的是社會大眾)能夠因為我的付出收獲幸福,盡最大努力為社會做貢獻。有了這樣的人生目標,伴隨著以作為人何為正確的準則,我找到了自己,找到了生命的意義。
這種認知,這種改變也源于公司舉辦的讀書會,通過讀書會的學習,使我的工作觀發(fā)生徹底的變化,以前認為工作是因生活所迫,沒有辦法的事情,工作就是一個飯碗,為了工作而工作,是不得已而為之的。而現在我愛上了工作,我認為工作不只是一只“金飯碗”,而且是一個盛滿成功的“金飯碗”,通過工作才能實現人生價值。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志,工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。其實可以用一句話形容我對工作的看法“工作是我的生命,是實現人生目標的唯一途徑”。
學習是最基本的生活方式之一,它與睡覺、吃飯一樣是每日都不可缺少的;這個社會發(fā)展的腳步實在太快了,不學習就等于退步,又如何談及到成長呢。生命的價值是用工作來實現的,所以這個社會告訴我們必須要做好工作,必須隨著時代的發(fā)展不斷地學習,只有這樣才能磨練自己的靈魂,鑄就美好的心靈,有了美好的心靈,就會很自然地去想好事,做好事,為社會、為他人著想,并落實在實際行動中,生命的價值才會得以實現。
我的演講結束,謝謝大家,感恩大家。
熱愛企業(yè)的演講稿篇十一
各位嘉賓,各位朋友:
上午好!參加今天的高峰會非常的高興,首先代表中國企業(yè)聯合會管理咨詢委員會,對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會,確實給我們一個新的思考。
我收到邀請函的時候,我認真看了一下邀請函,邀請函告訴我們,這次峰會的主題是轉型:超越之道。而且在它的邀請函里面寫到:轉型已經不是一個話題,而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風險共存的新時代,經歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè),正在告別過去的輝煌,開始進入一個新的天地。
僅僅延續(xù)過去成功經驗企業(yè),未來可能會失敗,而不斷思考、變革、創(chuàng)新,抓住新機遇的企業(yè),將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們:“轉型:超越之道”關健詞是轉型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
企業(yè)轉型與國家轉型息息相關。
談轉型,談到了企業(yè)管理轉型,企業(yè)管理轉型我認為他的管理一定要有目標,當然是首先是企業(yè)的轉型,才有企業(yè)管理的轉型。企業(yè)管理轉型的基礎是我們企業(yè)的轉型,企業(yè)轉型必須要跟我們國家的轉型息息相關。
我們談什么是轉型?從轉型的角度來看,所謂轉型,是指事物的結構形態(tài),運營模式的根本的變化。不同的轉型主題的形態(tài),與其客觀環(huán)境的適應程度,決定了轉型的方向、內容和方式。我們看看我們國家的經濟轉型的情況,國家的經濟轉型是指資源配置和經濟發(fā)展方式的轉化。包含著發(fā)展模式,發(fā)展要素,發(fā)展路徑等等的轉型。
現在我們國家提出了從粗放型向集約型轉換,從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉變,從出口拉動型向內需拉動型轉變,從結構失衡型向結構均衡型轉變,從高碳經濟型向低碳經濟型轉變,從投資拉動型向技術進步型轉變,從技術引進型向自主創(chuàng)新型轉變,從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉變,從少數人先富起來,向共同富裕轉變等等,這是國家的轉變。那我們企業(yè)轉型呢,指我們企業(yè)長期經營方式,運營模式,和相應的組織結構,資源配置方式的整體性的轉變,企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會價值,達到新的企業(yè)形態(tài)的轉變。真正成功轉變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化,對企業(yè)產品方向、事業(yè)結構、商業(yè)模式、管理體制、運行機制發(fā)展的體制機制大范圍的進行徹底的調整和轉化。
企業(yè)真正轉型的途徑。
從企業(yè)成長演變過程中,看看企業(yè)真正轉型的途徑在哪里?從事業(yè)結構上,我們很多企業(yè)由單產品,單產業(yè),向單產業(yè)多產品,向相關多產業(yè)多產品,非相關產業(yè)多產品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據我們企業(yè)發(fā)展不同階段,不同的規(guī)模,不同的資源配置條件,有不同的發(fā)展渠道。
再一個資本結構上,有些是個體,有合伙人制有公眾公司,企業(yè)在整體資本結構上一種轉變。組織結構上最早是職縣制等等,還有總分公司制,母子公司制度,這是組織上轉型上轉變。我們有全國性公司,有區(qū)域性公司,有跨國性公司,還有全球化企業(yè),這些都是我們企業(yè)在選擇轉型過程中一些思考。應該說轉型需要我們真正的思考,這種思考是思考什么?我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經常講一個思維能力的強弱取決于它能否系統(tǒng)的進行思考,在系統(tǒng)思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學思考,在哲學思考基礎上,最后是創(chuàng)新思考,當然也是思維能力。
所以我覺得轉型首先取決于我們企業(yè),能不能系統(tǒng)的思維?能不能邏輯的思維?能不能哲學的思維?特別是能不能創(chuàng)新的思維?這取決于我們真正轉型成功的重要點。從我們企業(yè)的轉型來看,應該說,從發(fā)展途徑應該由低成本規(guī)?;臄U張,向差異化的戰(zhàn)略轉型。從價值管理,應該由產品經營,向價值鏈經營轉型,在管理方式應該由粗放管理向經濟管理轉型。在管理范疇,應該由物質管理向人文管理轉型,由單向管理方法應用向系統(tǒng)化、規(guī)范化,it化管理轉型。管理目標上應該由股東利益向相關利益者共贏和和諧管理轉型。從管理重點來看,應該由單純注重硬實力的建設,向堅固硬實力和軟勢力轉變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉型。這些內容我就不展開講,為什么談這些觀點,特別談到了商業(yè)道德,我們很多企業(yè)在轉型過程中,我強調這是一個重點,現在多少優(yōu)秀的企業(yè),快速成長的企業(yè),規(guī)模很大的企業(yè),因為產品的不誠信而把一個很好的企業(yè)毀掉,毒奶粉,瘦肉精等等,這些都是我們企業(yè)重點轉型內容。
企業(yè)轉型仍然取決于我們所說的企業(yè),特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們,因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度,和思維的空間,決定了一個企業(yè)發(fā)展的脈絡。所以在這一點上,一個企業(yè)的轉型,一個企業(yè)的管理轉型,要求我們企業(yè)的高層的領導,必須轉變觀念,必須學習先進的管理思想,必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉型的基礎。
轉型是我們企業(yè)必經之路,因為只有轉型我們才能發(fā)展,因為轉型我們才能生存,因為轉型我們才能超越,因為轉型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭,企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個,在于我們通過發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù),真正的輝煌。
謝謝大家。
熱愛企業(yè)的演講稿篇十二
尊敬的各位老師、親愛的同學們:
當你們看著可愛的動畫片,玩著迷人的電腦游戲,坐上快速的列車,接聽著越洋電話的時候,……你可曾意識到科學的力量,科學不僅改變了這個世界,也改變了我們的生活,科學就在我們身邊。
新中國成立以來,我國的科技發(fā)展突飛猛進,人工合成胰島素、斷手再植、雜交水稻、爆炸原子彈和氫彈、發(fā)射人造衛(wèi)星和飛船等等,這些令世人矚目的科技成就,大大縮短了我國和先進國家的科學技術的差距,為我國的現代化建設注入了活力。鄧小平爺爺說“科學技術是生產力”,的確如此,科學為我們祖國的騰飛插上了翅膀。毛澤東主席曾對青年說,世界是你們的,也是我們的,但歸根結底是你們的。這句話,飽含了長輩們對我們的殷切期望。如果說長輩們用辛勤的勞動建設了20世紀的祖國,那么,我們就應該以知識、以科學擔起新世紀的重擔。
同學們,我們正處于成長發(fā)育階段,學習科學,讓我們從小做起。我們要努力學好各種文化課,因為這是一切學習的基礎;同時,對各種適合我們小學生看的科普書籍、報刊,在課余多閱讀一些;還應該積極動手搞各種科學小實驗、小制作,寫科學小論文等,培養(yǎng)對科學的興趣。長此下去,我們一定能夠熱愛科學,擁有豐富的科學知識。
人類的'智慧是無限的,無論是美國的挑戰(zhàn)者號爆炸,還是全球計算機病毒的升級,從來都不能阻止人類的科技進步。“知識就是力量”,培根這句膾炙人口的格言不知激勵了多少渴求知識的人。如今,讓我們也用它來勉勵自己,做一個熱愛科學的新一代,擔起新世紀的重任,為我們祖國的明天,譜寫出更加輝煌的詩篇!
我們每個人都要學習科學,傳播文明,在享受新生活的同時,更要創(chuàng)造另一個生活,如今,科技產品的更新,換代不斷加快。學習科學技術,不僅僅是為了成為科學家,也是為了能適應生活,更為了能成為新世紀的主人,為國家建設,為人類文明做出貢獻。鄧小平爺爺說“科學技術是生產力”,的確如此,科學為我們祖國的插上了翅膀。毛澤東主席曾對青年說,世界是你們的,也是我們的,但歸根結底是你們的。這句話,飽含了長輩們對我們的殷切期望。如果說長輩們用辛勤的勞動建設了20世紀的祖國,那么,我們就應該以知識、以科學擔起新世紀的重擔。同學們,我們正處于成長發(fā)育階段,學習科學,讓我們從小做起。我們要努力學好各種文化課,因為這是一切學習的基礎;同時,對各種適合我們小學生看的科普書籍、報刊,在課余多閱讀一些;還應該積極動手搞各種科學小實驗、小制作,寫科學小論文等,培養(yǎng)對科學的興趣。長此下去,我們一定能夠熱愛科學,擁有豐富的科學知識。我們祖國有著五千年的燦爛文化,我們能有今時今日的幸福生活,全靠前人的努力耕耘。古有詩人趙翼:“李杜詩篇萬口傳,至今已覺不新鮮。江山代有才人出,各領風騷數百年”,現有毛主席的:“俱往矣,數風流人物,還看今朝?”,風流人物數當代,大好春光看今朝。我們要發(fā)憤圖強,為國爭光,成為第二個“貝多芬”“愛迪生”,只要努力,我相信,新一代“諾貝爾獎”一定會是我們中國人的囊中之物。
美國前總統(tǒng)曾告誡過他的子民:“你們要問的不是你的國家能為你做什么,而是你能為國家做什么?!蔽覀儫o時無刻不索取著祖國的資源,享受著祖國的福利,而只要我們做好自己的那份職責,就是在愛祖國。愛國并不難,并非一定要為國拋頭顱,灑熱血。從小事做起,更能體現我們對祖國的熱愛。謝謝大家,我的演講完畢。
謝謝大家。
熱愛企業(yè)的演講稿篇十三
各位來賓、各位同仁:
大家好!
新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在20xx年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!
回顧即將過去的20xx年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出積極向上、團結協(xié)作、高效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內業(yè)務市場奠定了管理基礎。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業(yè)務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內部支持下,促使國際業(yè)務、國內業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅,齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現細節(jié)化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!
熱愛企業(yè)的演講稿篇十四
敬愛的老師,親愛的同學們:
大家好,我是三(2)班的姜某某。今天,我們演講的題目是《我們愛讀書,愛學習》。每天早晨,我們迎著朝陽來到了校園,陽光映紅了我們的臉,我們坐在教室里,老師的聲音就像一縷縷陽光溫暖著我們的心靈。我們愛學習,因為我們懂得一個道理,只有掌握科學文化知識,長大才能成為一個對社會有用的人??鬃釉唬褐?,不如好之者,好之者,不如樂之者。剛上學時,我們還是一個個認字不多的學生,后來,老師教會了我們很多的知識。還經常選一些課外書讓我們閱讀。好的課外書,好比一把閃閃發(fā)光的鑰匙,為我們打開了知識的大門。讀書,讓我們了解到中國曾經的輝煌和屈辱,了解了埃及神秘的金字塔和古巴比倫的輝煌文明。
讀書就像讀一個五彩的春天,遲日江山麗,春風花草香。當百花齊放,百鳥爭春,在這書的海洋里,我尋找神秘。書是我們獲取豐富知識的鑰匙。高爾基曾經說過:書籍使我成為了一個幸福的人。正是這樣,書讓我成為精神的巨人,也是書讓我們的知識淵博,書是我們永遠的老師!
讀書開闊了我們的視野,讀書更教會了我們做人的道理。《孔融讓梨》和《愛的教育》使我們懂得了愛和謙讓;《海蒂》和《秘密花園》使我們知道了樂觀向上;《草原上的小木屋》和《魯濱遜漂流記》讓我們學會了勇敢堅強現在想起來,當時我為了讓老師多叫我?guī)拙洹睆埥鹕健?,我為之而努力的故事到現還是能夠想起很多故事。
記得有一次期中考試,因為那些日子身體都不舒服,從來都考前三名的我一下落到了十幾名(我們那個班總共只有18個學生)。老師在上面報成績的時候,叫到我名字就喊”張土山“,當時我憋不住了,就哭了起來——現在想起來男人怎么可以哭呢!由是我就暗暗下決心,在期末考試中一定要超過所有的人,于是我從行動上開始發(fā)奮,我每天早上起來就讀書,把課本要求要背背了下來,沒有要求的背的也都背了下來。每天老師沒有講的課我自己就先看了,等老師講得時候我都會了一大半。很多同學一放學就到處去玩,但是我就很快把家務事做好就開始看書,看完自己的書就拿到比我高一年級的哥哥的書來看,在一次偶然的談話中,哥哥讓我?guī)退纯此囊粡埬M試卷,我一看覺得我自己都會做,就幫他做了起來,結果拿到學校老師那里一改竟然得了98分,這件事后來讓我哥告訴我媽媽了,結果我媽媽很開明地和學校老師商量了讓我跳級——所以我沒有讀過四年級,從三年級就直接上了五年級。從這經后我初步品償到了勤奮給我?guī)淼目鞓贰?/p>
有一個故事說,能夠到達金字塔頂端的只有兩種動物,一是雄鷹,靠自己的天賦和翅膀飛了上去。我們這兒有很多雄鷹式的人物,很多同學學習不需要太努力就能達到高峰。很多同學后來可能很輕松地就能進北大讀博士,有些同學身上充滿了天賦,不需要像很多人一樣拼命地學習就有這樣的才能,比如說我們西點教育的一最年青的顧問叫張云飛,他的語言能力和記憶力就是超群的,他現在可以說出20多個國家的語言,他看一本只要兩小時,就能記住里面的80%內容,當時他和我是一個班的,他第一名總是比我這個第二名的總分多出50分,每次當班上最漂亮的那個女同學看著他笑的時候,我心頭就咬牙切齒充滿仇恨(當然他本身也是很勤奮的)。所以,有天賦的人就像雄鷹。但是,大家也都知道,有另外一種動物,也到了金字塔的頂端。那就是蝸牛。蝸??隙ㄖ荒苁桥郎先ァ牡拖屡赖缴厦婵赡芤粋€月、兩個月,甚至一年、兩年。在金字塔頂端,人們確實找到了蝸牛的痕跡。我相信蝸牛絕對不會一帆風順地爬上去,一定會掉下來、再爬、掉下來、再爬。但是,同學們所要知道的是,蝸牛只要爬到金字塔頂端,它眼中所看到的世界,它收獲的成就,跟雄鷹是一模一樣的。所以,也許我們在座的同學有的是雄鷹,有的是蝸牛。在我的人生經歷中時候,包括到今天為止,我一直認為我是一只蝸牛。但是我一直在爬,也許還沒有爬到金字塔的頂端。但是只要你勤奮地在爬,就足以給自己留下令生命感動的日子。每個人都希望自己聰明,長大后能成才,但聰明人不是你想當就當的,必須經過勤奮的努力。你想出國留學,就得學好外語,怎樣學好外語呢?就得早上讀,晚上背,勤奮學習;你想當名體操健兒,怎樣當呢?就得堅持體育鍛煉,勤奮聯系;你想當一名科學家,怎樣當呢?就得多看百科書記,拓寬視野……總之,無論你想干什么,不勤奮是根本實現不了的。我國古代著名橋梁專家茅以升就是個典型的例子。
還有一次,茅以升看到有一篇xx把圓周率的近似值寫到小數點后100位,于是,他一節(jié)一節(jié)地來記這串長數:14,15,92,65,35,89,79,32……盡管很難記,但茅以升勤奮努力,終于背了下來。
由此,我想到:人的智商本都一樣,只不過有的人更勤奮,所以才能出類拔萃,如果一個人不勤奮的話,再聰明的大腦也會變得遲鈍。
德國柏林音樂學院一項新研究結果顯示,要想成為頂尖運動員、音樂家、棋手等,至少要苦練1萬小時。
美國發(fā)明家托馬斯·愛迪生有句名言,天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。柏林音樂學院這項研究則向人們揭示,成就天才的”汗水“就是大約1萬小時的訓練。
英國《每日郵報》報道,柏林音樂學院以一組小提琴練習者為研究對象。他們5歲開始學習拉小提琴,每周練習2至3小時,練習時間隨年齡增長而增加。到20歲時,這批學生中的佼佼者人均練習時間達1萬小時左右;那些表現略為遜色的學生練習時間為8千小時。
《焦點》月刊曾刊登美國作家馬爾科姆·格拉德韋爾所著《出類拔萃之輩》中的一個成功故事,講述英國甲殼蟲樂隊的成功源自刻苦練習。樂隊4名成員在早期職業(yè)生涯中每周演出7天,每天8小時。
到甲殼蟲樂隊成名時,他們已公開表演1200次,表演時間近1萬小時,超過同期多數其他樂隊整個職業(yè)生涯的演出時間。
我原來在廣東教書的時候,那所學校,初三、高三教室里的燈都是設計成單獨控制的,同時保安也不會去管到底幾點關燈的事,每天晚上10點下完晚自習,愿意留下來學習的人就會留下來,每天總是有一批學生12點左右才回寢室睡覺,結果考上重點中學和重大學的人就是常常留下來的這批人。這就證明了時間的付出一定會有回報!
在西點教育,我常常碰到一些家長和一些學生在問我一個同樣的問題:”如何能讓我成為班上和第一名?“成為班上第一名是每一個學生都想要的,但是現在這個社會大家的天份都差不多,大家的營養(yǎng)都很好,先天都不會有太大的區(qū)別,所以我的回答就是:”要成為第一名非常容易,只要做一件事就可以了,這件事就是別人在學習的時候,你在學習,在別人不在學習的時候,你也在學習!“笨鳥可以先飛,也可以多飛;烏龜非常勤奮,兔子就會睡覺,結果烏龜贏了!
歲月的腳步是多么的匆匆,毫不顧惜我們的感慨和嗟嘆。正因如此,無數出色的人總是把時間抓得死死的,一時一刻也不敢懈怠。珍惜每一天,勤奮地學習,勤奮地工作!勤奮屬于珍惜時間,愛惜光陰的人,屬于腳踏實地,一絲不茍的人,屬于堅持不懈,持之以恒的人,屬于勇于探索,勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮,安徒生從一個鞋匠的兒子成為童話王;因為勤奮,羅曼羅蘭獲得了二十年心血的結晶《約翰克里斯朵夫》;因為勤奮,巴爾扎克給人類留下了寶貴的文學遺產《人間喜劇》;還是由于勤奮,愛迪生才有一千多種偉大的科學發(fā)明;愛因斯坦才得以創(chuàng)立震驚世界的相對論;中國古人才給我們留下懸梁刺股、鑿壁偷光、囊螢映雪的千古美談。
正處于學習階段的我們,就應該具有像愛迪生、巴爾扎克那樣的刻苦努力、不懈追求得精神,因為只有這樣,我們才能實現自己的目標,在追逐夢想的舞臺上一顯身手。在學習的道路上我們只有勤奮踏實的將一點一滴的知識掌握,才能最終走向成功。若是連學都不想學,吝嗇付出自己的勞動,怎么會學懂知識,掌握知識,有怎么會品學兼優(yōu),出類拔萃呢?一分耕耘必然換來一分收獲,在耕耘的時候,我們就應該付出辛勤的勞動,收獲的時候才會有滿意的果實,才會成果豐碩,人生能有幾回搏?此時不搏何時搏。所謂”黑發(fā)不知勤學早,白首方悔讀書遲。“就是這個道理。
我們經常有些學生在考試成績上都不太穩(wěn)定,有人歸結于自己運氣不好,復習到的都沒有來考,試卷中的題目自己都沒有來得急復習。偶爾有時抓到了一些考試的題目,成績不錯,但是運氣不可能持續(xù)一輩子,能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的奮斗。
誰說”機會面前,人人平等“,西點教育相信,個人奮斗制勝,攫取成功的精神財產將永遠貧富不均。在浩瀚的生命之岸,你應該自豪地告訴世界,你追求過,你奮斗過,你為了輝煌的人生從來沒有放棄過希望,從來沒有停止過拼搏。而這個造就了萬物的世界也將自豪而欣慰地回答你:只要奮斗不息,人生終將輝煌。
我們創(chuàng)辦西點教育,我們一直在奮斗,我們一直在努力地工作。同時我們更愿意看到西點教育能讓更多的學員更加勤奮,為了自己的人生目標,為了關心和關注你的親人、老師、朋友的微笑,勤奮吧!如果你認為你不夠聰明,那么”勤能補拙“,如果你認為你很聰明,那我要大聲告訴你:你并不聰明,因為真正聰明的人從來不會認為自己很聰明!
熱愛企業(yè)的演講稿篇十五
在祖國的大西北,有一個美麗地方——新疆,這里土地肥沃,物產豐富,是一個多民族聚居地,這里生活著維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古等55個民族,各族人民辛勤勞動,和睦相處,共同創(chuàng)造了一個又一個奇跡,命途多舛的新疆,漢,唐,明三進三出于祖國的懷抱,直到清朝再次收復,平定大小和卓叛亂,新疆,回到了中華大地的版圖中來。在抵御無論是外來還是內在的分裂斗爭中,各民族眾志成城,維護著神舟大地的尊嚴。一次次的反分裂斗爭中,各族人民結下了深厚的民族感情。
“我們新疆好地方呀!天山南北好牧場......” 相信這首《新疆好》所有土生土長的新疆人耳熟能詳。是呀,新疆好,山好、水好,人更好。這悠揚的歌聲飄過了天山,飄過了草原,飄過了沙漠戈壁。草原上牛羊肥壯,馬兒奔跑;天山南北瓜果飄香;葡萄架上掛滿了紫晶;蘋果園里的紅寶石掛滿枝頭;綠油油的瓜地里的瓜果一個頭一個比一個大;冰山雪地卻有另一番風情,絲毫不比江南的水榭亭臺缺乏詩情畫意。
在我們祖國的大家庭中,新疆就是豐富多彩、美麗的一朵民族團結之花,新疆各族人民都在用自己的無私的行動,在這片廣袤大地孕育出的人們艱辛的努力來澆灌民族團結之花,并讓團結之花結出豐碩的成果。
只見有十幾個人幾乎同時掏出了手機,撥打起女人剛剛說出的電話號碼??賣麻糖的維族小伙兒掏出了手機;寒風下烤紅薯的大爺掏出了手機;買菜路過的阿姨掏出了手機;求職路過的哈族小姑娘掏出了手機??一時間維語、哈語、漢語、手機按鍵聲、提示音聲縈繞在路人耳畔。來自四面八方、不同民族、不同姓氏的人同時掏出了手機,撥打一個號碼,只是,為了這位母親,為了素不相識的同胞。因為我們同是中國人。
我在被這位母親感動的同時,更被路邊這十幾個打手機的各民族群眾的善舉深深的打動。我不禁感嘆,這難道不是民族一家親的真實寫照么?還有什么比這更有說服力的呢?這位母親心中有愛,身邊有愛,更生活在充滿愛的大家庭中,這身在愛中的故事讓聽到這里的您,不應該為民族一家親感慨一下么? 是的,肯定是那句“我們都是一家人!”當我們看到或聽到民族團結故事真實的發(fā)生在我們身邊時,會發(fā)現真正的愛其實沒有地域之分,更無民族之分!我們各民族同胞生活在祖國這個大家庭里,依偎在我們祖國母親的懷抱中,沒有任何力量能使我們分開,沒有任何理由能阻止我們團結一心熱愛母親、建設自己的家園!
今天的新疆正站在了一個新的歷史起點上,迸發(fā)出驚人的發(fā)展?jié)摿Α?000多萬各族人民秉承著“愛國愛疆,團結奉獻,勤勞互助,開放進取”的新疆精神,團結奮斗,為了在新疆這片西域熱土上好好的呵護我們這個大家庭,大家都在維系來之不易的團結、穩(wěn)定的社會環(huán)境。美好家園的建造,少不了大家的努力,讓我們一起為了創(chuàng)建美好家園而奮斗吧!
熱愛企業(yè)的演講稿篇十六
西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經濟管理角度來看,就很值得我們去思考:你看,如果把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產值發(fā)生的直接利潤,如果經營正常,規(guī)模越大,效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產能力,也就是說,生產能力決定了生產規(guī)模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業(yè)務熟練,干15人的活不在話下;能力再強一點,20人的活也可以勉強完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業(yè)在短期內生產規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因,利潤空間是越來越狹小,生產規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會提高多少,反而還呈現逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛,大到項目增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內部經濟管理,所謂內部管理就是可以關起門來說話,基本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據自己喜好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質區(qū)別,比方說你打電話匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機短信,只要1毛錢,如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內部管理和員工個人節(jié)制來實現,換句話說,邊際效益的增減,實際上就體現了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質。
西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會喜歡。
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經濟管理角度來看,就很值得我們去思考:你看,如果把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業(yè)的規(guī)模效益是產值發(fā)生的直接利潤,如果經營正常,規(guī)模越大,效益也應增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產能力,也就是說,生產能力決定了生產規(guī)模的大小。打個比方,一支隊伍有10個人,假設業(yè)務熟練,干15人的活不在話下;能力再強一點,20人的活也可以勉強完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個企業(yè)在短期內生產規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因,利潤空間是越來越狹小,生產規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會提高多少,反而還呈現逐年降低的趨勢,這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛,大到項目增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的,第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內部經濟管理,所謂內部管理就是可以關起門來說話,基本不受外界干擾,好比個人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據自己喜好,沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質區(qū)別,比方說你打電話匯報工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點,長話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機短信,只要1毛錢,如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實,這樣的例子遠遠不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內部管理和員工個人節(jié)制來實現,換句話說,邊際效益的增減,實際上就體現了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質。
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