總結(jié)是對過去某個時期的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方式。在總結(jié)中可以適當(dāng)運用圖表、數(shù)據(jù)等形式，提高內(nèi)容的直觀性和可讀性。在閱讀這些總結(jié)范文時，我們可以學(xué)到如何組織材料和整理思路的方法。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇一
幾年來,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《山東省中小學(xué)校舍設(shè)施維護(hù)管理辦法》,建立起一套科學(xué)的校舍校園消防維護(hù)管理機(jī)制,使校舍校園消防設(shè)施維護(hù)完好,有力地保證了教學(xué)工作順利開展,為素質(zhì)教育打下了良好的基礎(chǔ)。具體做法是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
學(xué)校對維護(hù)校舍校園消防維護(hù)管理工作極為重視,當(dāng)作頭等大事來抓,建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了校長為第一責(zé)任人的校舍校園消防管理維護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分頭實施，定期研究工作，定期檢查工作，對師生進(jìn)行愛校護(hù)校及消防安全教育，制定了各項規(guī)章制度，使校舍校園消防設(shè)施維護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化運行。
二、健全制度,科學(xué)管理
1、校舍維護(hù)管理。平常有專人對房屋進(jìn)行全面檢查，定時維修。因此我校的校舍結(jié)構(gòu)完好牢固，屋面平整，無雜物，地面平整清潔，門窗表面光潔，開關(guān)靈活，五金齊全，玻璃完好無損。
2、設(shè)備維護(hù)管理。我們對全校的教學(xué)辦公設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一編號，防護(hù)措施完善，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。教學(xué)儀器及其他器材設(shè)備定櫥定位，分類編號、登記。
到了花壇設(shè)置合理?；ú輼淠敬钆浜侠?，實現(xiàn)了三季花草、四季常青。在管理上明確責(zé)任，分片到人，規(guī)定每周一大掃,每天都要小掃,教導(dǎo)處、總務(wù)處組織專人每天一檢查,并納入對各班級的量化考評中。
4、消防安全管理。加強(qiáng)消防安全工作，做到時時講安全，處處講安全，人人講安全。學(xué)校經(jīng)常對全校師生進(jìn)行校舍使用安全教育及防火、防震、防擁擠踩踏的安全演練，提高學(xué)生的安全防范意識，成立校舍安全巡查小組，每天對校園進(jìn)行全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。校長與教師，教師與學(xué)生，層層簽訂了《安全責(zé)任書》，制定了完善的消防安全制度、預(yù)案，形成了以教育促防范，以治理保平安的規(guī)范化的運轉(zhuǎn)體系。
幾年來,通過校舍校園消防設(shè)施的維護(hù)管理工作，提高了設(shè)施的`利用率，為學(xué)校節(jié)約了資金，為廣大師生創(chuàng)造了一個校容整潔，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施安全，并且具有一定思想性、藝術(shù)性、知識性的花園式校園。我們時刻不能放松及時維護(hù)這根弦,決心在今后的管理工作中加大措施,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件要求,努力把我校辦成一個環(huán)境優(yōu)美、校舍齊全、設(shè)備安全、管理科學(xué)的育人場所。
西牛希望小學(xué)
2017.3
一、基本情況
大紅溝鄉(xiāng)處于石羊河流域黃河水系，位于縣城西北部磨臍山東麓，東北靠涼州區(qū)，西北接毛藏鄉(xiāng)，南鄰哈溪鎮(zhèn)，境內(nèi)海拔在2450米至4146米之間，年均氣溫4.7c，年降水量280㎜左右，相對無霜期120天。距縣城華藏寺136公里，距武威市區(qū)75公里，總面積298平方公里.全鄉(xiāng)轄9個村民委員會，52個村民小組，總?cè)丝?243戶10299人，藏、土、回、蒙古等少數(shù)民族占總?cè)丝诘?6.23%，全鄉(xiāng)有65%的群眾信仰藏傳佛教。
紅溝寺為天祝境內(nèi)藏傳十四寺院之一，原名延禧寺，明代極盛時有僧侶800余眾，后衰落于歷次浩劫之中，終毀于文革時期。黨的十一屆三中全會之后，紅溝寺得以重建并在1984年重新開放，現(xiàn)建有土木結(jié)構(gòu)經(jīng)堂一座、佛塔一尊、僧舍及庫房共7間，總占地面積約10畝。現(xiàn)有教職人員3名，寺管會主任為僧侶韓得巍，有1人擔(dān)任縣政協(xié)委員。3名僧人都屬青海籍，平均年齡40歲。
二、主要做法
一名黨員干部兼職鄉(xiāng)統(tǒng)-戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)工作。鄉(xiāng)黨委為應(yīng)對可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況，根據(jù)上級黨委、政府關(guān)于切實做好寺院穩(wěn)定的指示精神，按照縣維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，成立了駐寺工作組，由縣人大主任王世德?lián)谓M長，鄉(xiāng)黨委書記馬扎西和人大主席申福壽擔(dān)任副組長，成員包含武裝部、司法所、派出所及民政辦負(fù)責(zé)人。并對外來務(wù)工人員、“兩勞”釋放人員、原邪教習(xí)練人員、寺院僧人、矛盾糾紛等社會面基本情況進(jìn)行了詳細(xì)摸排調(diào)查，做到了底子清、情況明。
二是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)法制意識。多年來，鄉(xiāng)黨委、政府從講政治、講大局、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，在全鄉(xiāng)各族群眾中深入持久地開展民族宗教政策和法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育。特別是我們利用寺院學(xué)校這一平臺，向寺院僧人開展愛國愛教教育和宣講上級政策、時事政治和法律法規(guī)知識，收到了良好的成效。鄉(xiāng)黨委、政府還進(jìn)一步加強(qiáng)了對寺管會成員的教育管理，重點幫助指導(dǎo)寺管會制定僧人政治學(xué)習(xí)計劃，加大了對僧人的形勢教育和政策法規(guī)教育力度。
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維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇二
（2012年9月11日）
今年以來，我區(qū)信訪穩(wěn)定工作在區(qū)黨工委、管委會高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，從建立體制和機(jī)制入手，堅持化解和穩(wěn)控“兩手抓”，有力維護(hù)了社會大局的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，城南正處于大拆遷、大開發(fā)、大建設(shè)的創(chuàng)業(yè)時期，各種社會矛盾頻發(fā)易發(fā)，特別是隨著黨的“十八大”逐漸臨近，信訪矛盾集中爆發(fā)的趨勢突出，維穩(wěn)的形勢十分嚴(yán)峻，需要我們密切關(guān)注和認(rèn)真解決?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、今年以來信訪工作基本情況
軍同志高度肯定了城南的信訪工作，并向全市總結(jié)推廣了兩條城南經(jīng)驗：一是遇到矛盾不推諉、不扯皮，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，主動迎上去開展工作；二是公安、信訪等部門、街道以及責(zé)任單位和責(zé)任人協(xié)作聯(lián)動、齊心協(xié)力、齊抓共管。
回顧今年以來的信訪穩(wěn)定工作，我們主要做到以下幾個方面：
一是搭建了完善的組織架構(gòu)。黨工委、管委會高度重視信訪工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取信訪維穩(wěn)工作情況，并會辦解決工作中的一些實際問題。成立區(qū)新聞宣傳和信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“四項排查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，配齊了街道信訪分管領(lǐng)導(dǎo)、信訪辦工作人員以及社區(qū)專職維穩(wěn)干部，形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。
二是制定了系統(tǒng)的工作制度。制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作通報制度》、《信訪工作例會及會辦制度》、《信訪信息報送制度》等8項信訪維穩(wěn)基礎(chǔ)工作制度。同時還建立和完善了城南新區(qū)處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度等議事機(jī)制。為嚴(yán)格落實責(zé)任，還于近期出臺了《信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究辦法》、《信訪維穩(wěn)工作督查辦法》和《突發(fā)事件和應(yīng)急處理機(jī)制》，切實做到以制度管人管事，以制度推進(jìn)長效管理。
三是采取了有力的工作措施。各街道、相關(guān)部門在人少、事多的情況下，整合資源和力量，優(yōu)先保證信訪工作的正常開展。
區(qū)社事局在信訪條線在職在崗人員僅2人的情況下，從其他條線抽調(diào)6人充實到信訪工作一線，在一定程度上緩解了信訪工作人手不足的問題；區(qū)公安分局全力支持配合，重大事項全程參與，重點人員嚴(yán)密監(jiān)控；各街道不惜代價全力穩(wěn)控，在躍進(jìn)河部分上訪戶維穩(wěn)工作中，新都街道抽調(diào)60多名同志，組成15個工作組，24小時駐點開展工作。
四是化解了大量的信訪矛盾。對省、市8件信訪積案實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案，各包案領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做了大量的工作；自排33件突出信訪問題實行科級干部包案，落實化解責(zé)任。同時，在全區(qū)開展“四項排查”活動，深入排查各類社會隱患。截止目前，省、市交辦的8件積案和自排的33件突出問題已全部化解結(jié)案，通過“四項排查”活動排查出的56件問題隱患已整改53件。近期，區(qū)聯(lián)席辦又對當(dāng)前23個涉眾型矛盾隱患進(jìn)行包案，落實了包案領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門。
二、當(dāng)前存在的突出問題
雖然前期信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，但目前仍有一些突出的問題亟待解決：
型信訪案件和新交辦的18件信訪案件還未全部化解到位。對以上8個問題的化解必須在9月底實現(xiàn)“大頭落地”。
二是涉眾型群體突出的問題。目前全區(qū)比較突出的涉眾型矛盾主要包括：亭湖區(qū)績效工資未兌現(xiàn)，帶來的教師矛盾問題；新利公墓管理主體落實不到位引發(fā)的聯(lián)名寫信和集訪問題；社保資金未按市政府?2012?年24號會辦紀(jì)要精神落實到位帶來的矛盾問題；中威客車改電改水問題和金大洋地塊的相關(guān)問題等。由于以上矛盾均涉及到交接工作，我們在做好屬地穩(wěn)控工作的同時，正提請市信訪聯(lián)席辦牽頭與相關(guān)區(qū)協(xié)調(diào)（詳見附頁2）。
三是當(dāng)前全區(qū)存在的11類突出信訪問題。近期，我們結(jié)合“四項排查”工作，通過深排細(xì)查，層層篩選，找出了極易影響全區(qū)社會大局穩(wěn)定的11類問題共21個。具體包括：征地拆遷類、涉法涉訴類、社會保障類、信訪老戶類、教育類、城建項目類、行政交接類、涉農(nóng)類、涉軍類、特殊群體類和其他類的問題。以上11類21個問題我們已經(jīng)下發(fā)了包案化解通知，落實了包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位以及具體責(zé)任人，要求在9月底穩(wěn)控化解到位。
四是上訪老戶擇機(jī)進(jìn)京帶來的穩(wěn)控壓力。隨著“十八大”的臨近，部分上訪老戶又有擇機(jī)進(jìn)京的趨勢。進(jìn)入8月份以來，新都街道張桂蘭、王文娟、柏蘭香等人陸續(xù)進(jìn)京，新都街道、社事局均在第一時間赴京帶人，返鹽后立即實施了24小時監(jiān)控，穩(wěn)控的壓力較大。
三、下一步信訪維穩(wěn)工作建議
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和莊部長的重要批示精神，全
區(qū)下一步的信訪工作重點將突出“三個重點”（即防范群體性事件的發(fā)生、防止個訪矛盾激化出現(xiàn)極端事件、嚴(yán)防進(jìn)京非訪、越級集訪），發(fā)揮“兩個作用”（督促各級干部履職盡職，維護(hù)群眾利益、教育引導(dǎo)群眾依法理性反映合理訴求），切實抓好以下幾個方面工作：
一是強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任，全面履行維穩(wěn)職責(zé)。對排查出的突出信訪問題，逐個落實包案領(lǐng)導(dǎo)，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則”，明確街道、部門“一把手”和包案領(lǐng)導(dǎo)作為信訪案件穩(wěn)控、化解的第一責(zé)任人。對交辦信訪案件落實穩(wěn)控化解措施不到位，發(fā)生赴省進(jìn)京上訪、非訪或越級集訪的，要對工作缺位失職、瀆職的干部，要進(jìn)行問責(zé)，督促各級干部在信訪工作上都能履職盡責(zé)。
二是健全體制機(jī)制，提升穩(wěn)控化解能力。進(jìn)一步完善區(qū)聯(lián)席會議成員構(gòu)成體系，健全區(qū)聯(lián)席會議會辦、交辦、督查等工作制度和機(jī)制；建立區(qū)級維穩(wěn)專職機(jī)構(gòu)和力量，盡快明確區(qū)610辦、專門辦、政法委、綜治辦等機(jī)構(gòu)或職能掛靠單位，配齊街道和社區(qū)政法、司法、維穩(wěn)干部，加快推進(jìn)區(qū)級調(diào)解中心和信息中心建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化信訪信息研判預(yù)警工作，街道和部門落實專人，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)、重點人群生活區(qū)四級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)；努力推進(jìn)交接工作，重點做好已交接的工作內(nèi)部對接機(jī)制的形成和完善，盡可能杜絕因交接引發(fā)的群體性矛盾；進(jìn)一步排查涉眾型、有可能引發(fā)群體性事件的信訪隱患，高度警覺、超前防范赴省進(jìn)京重復(fù)上訪、非訪、越級集訪以及極端信訪事件發(fā)生，確保在第一時間掌握，第一時間處理。當(dāng)前，要特別處理好拆遷攻堅和信訪維穩(wěn)的關(guān)系。在緊咬9月底努力完成23平方公里拆遷目標(biāo)的前提下，主動防范和穩(wěn)妥處置有關(guān)可能出現(xiàn)的極端事件和群體性事件，努力做到穩(wěn)中求快、快中求穩(wěn)、穩(wěn)為前提、又好又穩(wěn)，本月底，23平方公里尾剩擬拆遷農(nóng)戶，確保在兩位數(shù)內(nèi)，力爭在個位數(shù)以內(nèi)。
三是堅持依法治訪，規(guī)范信訪工作秩序。加強(qiáng)正面宣傳，教育引導(dǎo)群眾依法治訪。按照省蘇公通?2008?120號文件精神和市信訪局建議，參照兄弟縣區(qū)開展信訪維穩(wěn)法治教育工作的實踐，今后進(jìn)京非訪重點對象按照屬地管理原則，由街道全面履行法治教育工作職責(zé)。對惡意進(jìn)京非訪、纏訪鬧訪和組織大規(guī)模集訪人員，要逐件定性，研究依法處理意見，并選擇典型案例進(jìn)行公開曝光。
四是立足“案結(jié)事了”，全面實現(xiàn)“四個確保”。近期，區(qū)聯(lián)席辦針對全區(qū)面上存在的突出問題，結(jié)合市“四項排查”辦、聯(lián)席辦交辦的信訪案件，在各街道、各條線會辦落實的基礎(chǔ)上，將對疑難復(fù)雜信訪案件逐一研究化解穩(wěn)控的措施，并將進(jìn)一步明確各街道、各有關(guān)單位的具體責(zé)任，實現(xiàn)9月底前信訪穩(wěn)定突出問題“大頭落地”的目標(biāo)，并確保堅決做到“四個確保”：確保不發(fā)生重大群體性和政治事件；確保不發(fā)生重特大公共安全事件；確保十八大召開前后不發(fā)生赴省進(jìn)京集訪和非訪事件；確保不發(fā)生影響城南形象和大局的重大負(fù)面新聞。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇三
為全面貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校安全穩(wěn)定工作指示精神，強(qiáng)化學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)建平安學(xué)校，根據(jù)教辦發(fā)[]30號文，《關(guān)于開展學(xué)校安全穩(wěn)定工作大檢查活動的通知》精神，學(xué)校對各項安全穩(wěn)定工作情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，認(rèn)真組織安全自查。
學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地，學(xué)校平安穩(wěn)定事關(guān)千家萬戶，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，安全穩(wěn)定工作匯報。首先，學(xué)校成立了以校長高廣運同志任組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和學(xué)校信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組及魏永前同志為組長的學(xué)校信訪穩(wěn)定工作小組，按照通知指示精神及學(xué)校安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行了學(xué)校安全穩(wěn)定自查。一是制定了〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作考評方案及實施細(xì)則〉和〈學(xué)校安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案〉；二是對學(xué)校校舍做了深入細(xì)致的檢查，并做了記錄，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即進(jìn)行了維修，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。三是對全日制的安全工作進(jìn)行細(xì)致地檢查。對學(xué)校各室（儀器室、微機(jī)室、電教室、圖書室、儲藏室、體育室、伙房、衛(wèi)生室、各級部辦公室）的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對所查的內(nèi)容做了記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行了解決。
二、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
一是學(xué)校建立了行之有效的安全措施，制訂了外來人員登記制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安全保衛(wèi)檢查制度，使學(xué)校的安全工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。二是全體教師參與校舍保衛(wèi)值班工作。教師按級部劃分，周次分開，定崗到位，交接換班，記錄簽名。學(xué)校針對“三防”（防火、防盜、防霉）做了大量的工作。配備了消火器材，加固了門窗，對校園的設(shè)施進(jìn)行了加固，做到了人防物防相結(jié)合，確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全，三是做到了警校共建，學(xué)校與公安分局簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了治理，清除了周邊環(huán)境的不安全隱患。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇四
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實現(xiàn)小康社會、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“三個代表”重要論述為指導(dǎo)，緊密圍繞“雙爭”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實安全管理責(zé)任制，構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全，努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”！
我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒有完美、完結(jié)的時候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會的穩(wěn)定作出努力?，F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報。
第一，貫徹一個思想主線，就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“三個代表”思想的高度來認(rèn)識，切入點放在解決全員的認(rèn)識誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造輿論、開開會議、做做聲勢、搞搞形式，而是社會、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國家要繁榮富強(qiáng)，哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護(hù)人民生命財產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識問題的同時，今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強(qiáng)化責(zé)任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。
第二，狠抓一個根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新招了一批青年新工，不少來自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對市場經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個極端。因而，我們在教會崗位技能的同時，始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓(xùn)，并固定專人落實責(zé)任，為他們服務(wù)，解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力，決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工。這一方面，還有一項工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。
第三，采取一個根本措施，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點放在人力、財力的投入上。我們認(rèn)為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們設(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安保科，配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊員、消防隊員，從上到下，每個班組都確定了兼職人員。近兩年來，我們先后投入了解萬元，在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了ck報警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準(zhǔn)備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。
第四，突出一個職責(zé)，就是創(chuàng)建平安，人人有責(zé)，責(zé)無旁貸，落腳點放在防范上。落實責(zé)任、追查責(zé)任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實專門人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險物品管理制度，車輛、人員、貨物進(jìn)出廠門制度、外來人員管理制度，要害部門的守護(hù)制度，保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實，保證拉得出打得響，實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。
第五，依托一個載體，就是利用公司宣傳載體，展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動。我們一定把今天的會議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠(yuǎn)意義，層層展開“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實到全員的行動上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé)，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。
總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇五
20xx年，x鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“xx大”文件精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以“暑期排調(diào)”、“國慶安?！被顒訛槠鯔C(jī)，以解決群體訪、老案、積案為突破口，全鄉(xiāng)上下，協(xié)調(diào)聯(lián)動，多措并舉，夯實基礎(chǔ)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)小康社會營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年共進(jìn)行拉網(wǎng)式集中排調(diào)12次，排查各類矛盾糾紛和信訪隱患156起，其中涉礦糾紛70起，民間糾紛40起，成功化解154起，信訪案12起，其中群體訪2起，個人訪10起，化解11起，另外1起正在調(diào)查之中，全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達(dá)100%，調(diào)解率達(dá)100%，化解成功率達(dá)98.7%以上，避免2起民轉(zhuǎn)刑案件。到目前，全鄉(xiāng)沒有一起積案，全年沒有發(fā)生一起進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河的信訪案件及人員，全鄉(xiāng)的穩(wěn)定形勢實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局
全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富，由于流動人口多、社情復(fù)雜、民風(fēng)不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定帶來較大隱患。幾年來，進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河以及群體訪不斷，使全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作面臨巨大壓力，面對嚴(yán)峻的穩(wěn)定形勢，20xx年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，在堅持平時正常排調(diào)的基礎(chǔ)上，將工作重點轉(zhuǎn)移到解決群體訪、信訪老案、纏訪案、無理訪案上來。在貫徹落實新《信訪條例》的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府調(diào)整了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記、紀(jì)委書記，政府副鄉(xiāng)長，武裝部長三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作，加大了對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，同時成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，構(gòu)建起大排調(diào)工作組織體系，搭建起黨和群眾相互溝通、實現(xiàn)群防群治、齊抓共管的工作平臺。排調(diào)中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任，副主任由鄉(xiāng)長、主管政法的黨委副書記擔(dān)任，成員由派出所、司法所、林業(yè)站、國土所等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，明確各部門的職責(zé)任務(wù)、獎懲辦法、全力整合維護(hù)穩(wěn)定的人力資源。同時出臺了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結(jié)及反饋制度》、《信訪案件責(zé)任追究制度》。通過建立排調(diào)中心和制度規(guī)范，使我鄉(xiāng)的排調(diào)工作走上了“依法、規(guī)范、有序”的良性軌道，為實現(xiàn)矛盾糾紛的有效化解打下堅實基礎(chǔ)。
二、抓排調(diào)，落實各項責(zé)任措施
一年來，排調(diào)中心堅持重點排調(diào)與日常排調(diào)、定期排調(diào)與不定期排調(diào)相結(jié)合，本著橫向到邊、縱向到底的原則進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進(jìn)行梳理分類，由排調(diào)中心擬辦處理意見及解決方案，鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案責(zé)任人、辦結(jié)期限，然后由主管政法的黨委副書記隨時對案件進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度，保證每個案件得到及時化解，做到抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，基本實現(xiàn)了“小糾紛不出組，大糾紛不出村，復(fù)雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)。
三、抓重點，全力解決疑難積案
今年，x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路，以解決群體訪、老案、積案為重點，努力構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。(1)加大對群體性事件隱患的解決力度。對排查出的群體性事件隱患，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自深入一線進(jìn)行化解，包大案要案。(2)加大對老案、積案化解力度。今年x鄉(xiāng)成立了特別行動小組，組長由黨委副書記擔(dān)任，成員由派出所、司法所相關(guān)職能部門組成。對全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進(jìn)行調(diào)查取證核實，加大化解力度，徹底解決越級訪、無理訪的混亂局面。
(3)國慶期間對我鄉(xiāng)重點人員實行24小時監(jiān)控。x鄉(xiāng)老上訪戶，因其是前任村干部，上訪原因特殊，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次找其談話，以情感人，以法服人，多次對其進(jìn)行教育，預(yù)防其非法上訪。積極與北京海淀區(qū)法院聯(lián)系，解決xx村兒子在北京遇害一事，同時與縣公安局溝通，解決多年來派出所與呂宗閣的遺留問題。
一年來，x鄉(xiāng)黨委、政府轉(zhuǎn)變觀念，更新思路，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，不等不靠，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則，帶著感情做信訪工作，從而達(dá)到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇六
2010年以來，xx在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為目的，進(jìn)一步加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度，認(rèn)真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）嚴(yán)格落實信訪“五個一”工作要求。設(shè)置了一間專門的信訪接待室；建立健全信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成一把手對信訪工作負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員；形成一套考核機(jī)制，把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結(jié)果掛鉤，實行信訪穩(wěn)定“一票否決”；進(jìn)一步建立健全各項信訪制度，規(guī)范信訪程序，切實提高信訪接待水平。
工作水平。
（三）嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗；同時做到規(guī)章制度上墻，接待人員個人信息上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
（四）經(jīng)常性排查，化解潛在矛盾。一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)定期與干部職工談心，及時了解思想動態(tài)，排查一切不穩(wěn)定因素；解決職工關(guān)心的熱點、難點和切身利益問題，如工資福利待遇、住房養(yǎng)老保險等問題，妥善化解矛盾，解決他們的后顧之憂，并定期家訪與溝通，將一切不安定的因素消除于萌芽狀態(tài)。
二、存在的主要問題
近年來，我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，總體形勢是好的，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工作作風(fēng)和工作態(tài)度還需要進(jìn)一步改善，尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細(xì)心；二是針對工資改革中存在的疑問，要做到宣傳政策準(zhǔn)確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位，不讓矛盾激化。
三、
下步信訪工作打算心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
（二）完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，合理安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待日，在接待日制度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
（三）認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是進(jìn)一步健全信訪案件受理程序，印制專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇七
黨員的普遍歡迎，顯示出黨員電教強(qiáng)大的生命力。
一、精心制作和引進(jìn)復(fù)制有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀題材的電視教材，保證足夠的教育資源開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，我市共組織拍攝和播放有關(guān)活動的新聞和新聞專題片150多條（集）；錄制中國社會科學(xué)院黨組副書記、常務(wù)副院長王偉光同志和省委黨校黨委書記、常務(wù)副校長彭京宜教授到我市所作的專題講座，并錄制成vcd下發(fā)到各有關(guān)單位；共引進(jìn)了《重托——學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀》《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論講座》《領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂》《慶祝建國六十周年》《全球關(guān)注下的中國“兩會”》等30集、總時長500多分鐘的科學(xué)發(fā)展觀電視專題片和電視講座，并購置空光盤利用vcd復(fù)制系統(tǒng)復(fù)制了1500套教材下發(fā)到相關(guān)單位組織播放收看，為開展學(xué)習(xí)實踐活動提供了數(shù)量足夠、種類齊全的電視教材。
二、利用電教播放站點組織廣大黨員播放收看電視教材97個第一批開展學(xué)習(xí)實踐活動單位利用本單位的“兩機(jī)一室”（電視機(jī)、vcd機(jī)、電教室）積極組織黨員收看電視片。有些單位更新了陳舊的電視機(jī)和vcd機(jī)，保證了播放的效果。活動期間，及時把有關(guān)的電視教材發(fā)到各有關(guān)單位，要求組織播放收看，做好播放記錄。各單位都非常重視利用電教手段開展學(xué)習(xí)實踐活動，經(jīng)常組織黨員收看電視教材。許多單位和黨員都反映，看電視教材比聽報告、念文件、看資料更形象生動、更能吸引人。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止共組織播放收看電視片380場次，收看人數(shù)達(dá)2萬多人次。
三、
在三亞廣播電視臺開辟活動專欄在三亞廣播電視臺開辟活動專欄節(jié)目[學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)三亞又好又快發(fā)展]，及時拍攝和播出我市開展學(xué)習(xí)實踐活動的動態(tài)、評論、經(jīng)驗做法和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，營造良好的活動氛圍，擴(kuò)大活動的影響。自學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，該欄目做到天天有報道、日日有聲音，已播出專欄節(jié)目60多期，信息150條。該專欄還根據(jù)活動開展的階段情況開辟了[‘一把手’講重點、談體會]、[保增長、保民生、保穩(wěn)定]等小專欄，及時報道了我市開展實踐活動的特色。
四、利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳我市充分發(fā)揮現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)傳播快捷、覆蓋面廣、互動性強(qiáng)等優(yōu)勢，積極開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，分別在三亞黨建網(wǎng)、三亞市政府網(wǎng)、三亞晨報網(wǎng)、三亞電視臺網(wǎng)等網(wǎng)站的醒目位置專門開辟了專欄。各網(wǎng)站根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動需要，精心設(shè)置若干欄目、內(nèi)容和板塊，在不同網(wǎng)站網(wǎng)頁上共設(shè)置了[機(jī)構(gòu)設(shè)置]、[領(lǐng)導(dǎo)講話]、[文件發(fā)布]、[理論研究]、[典型實踐]、[活動動態(tài)]、[活動經(jīng)驗]、[調(diào)研成果展示]、[通知公告]、[圖片新聞]及[網(wǎng)民意見收集]等欄目，及時收集和上傳發(fā)布有關(guān)活動信息材料。目前各網(wǎng)站已累計上傳各類文字材料580條，圖片50多張，為開展學(xué)習(xí)實踐活動提供了新的陣地和平臺，受到廣大黨員和社會的好評。有些黨員反映說，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動網(wǎng)頁是一個大資料庫，能幫助他們及時了解活動動態(tài)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、方便查閱相關(guān)資料，等等。此外，還利用市活動辦電子郵箱將相關(guān)資料及時向開展學(xué)習(xí)實踐活動單位公開，使信息及時化、公開化，方便信息上傳下達(dá)。通過新聞、綜述、專題、評論等多種形式，集中報道市委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的部署和要求，及時報道各單位活動進(jìn)展情況和典型經(jīng)驗。利用我市5個大型led電子廣告屏不間斷地顯示宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇八
20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗教訓(xùn)，積極的完成本月各項任務(wù)指標(biāo)：
一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，打造花園醫(yī)院。
我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作，以及污水病蟲害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。
二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新，以端正態(tài)度創(chuàng)新。
工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，有命必接，有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng)；另外工程部對三甲各項資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作，填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
三、正常開展保潔作業(yè)，優(yōu)化本部凈化服務(wù)。
繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。
院本部：
1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時潔物業(yè)接管，前期工作正在進(jìn)行。
2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇九
安全環(huán)保是科學(xué)發(fā)展的根本。對于丙烯腈廠來說安全環(huán)保工作更是天字號工程。按照公司“建設(shè)年”發(fā)展定位要求，確保工廠實現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展，爭創(chuàng)2017年“無事故單位”，我們將重點開展以下工作：
（一）堅持以人為本，營造良好的安全環(huán)保文化氛圍
工廠將大力開展安全環(huán)保文化建設(shè)，建立“以人為本”的管理機(jī)制。以走出去的形式開展家屬訪談活動，將安全工作做到家屬心里。通過安全經(jīng)驗共享、觀看安全教育片等方式，開展個人反思、組織引導(dǎo)、“三違”診治、激勵模范等活動。
豐富親情寄語板內(nèi)容，設(shè)置“崗位警示語”和“親情提示語”，時刻警醒職工的操作行為。設(shè)置安全畫廊等形式使員工從內(nèi)心深處抵制各種“三違”行為。大力開展“安全模范”及“安全型”模范班組評選工作，激勵員工學(xué)安全、保安全的積極性。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確?，F(xiàn)場安全受控
督檢查工作，保證檢維修現(xiàn)場安全環(huán)保受控。
對基建現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對沒有《臨時安全作業(yè)證》及特殊工種作業(yè)證的施工人員，堅決清除出現(xiàn)場。安全環(huán)?？茖⒍ㄆ谂e辦基建監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)班，保證基建現(xiàn)場作業(yè)安全。
做好檢維修風(fēng)險識別，保證施工作業(yè)安全。檢修前加強(qiáng)施工人員教育，制定并完善檢修方案、應(yīng)急預(yù)案；實行風(fēng)險評價及多級確認(rèn)制度，逐項確認(rèn)操作；以施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)重點工程、交叉作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全管理。
（三）加強(qiáng)工廠應(yīng)急管理，確保突發(fā)事件有效應(yīng)對
完善工廠應(yīng)急管理體系。完成工廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案的編制、匯總，全年要組織兩次工廠級應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。定期對安全環(huán)保應(yīng)急物資保管使用情況進(jìn)行檢查，及時更新過期或損壞的便攜式報警器以及應(yīng)急物資。設(shè)立特防物資維修點，確保正常使用。
（四）加大隱患治理力度，確保本質(zhì)安全
對變更后的潛在風(fēng)險進(jìn)行有效地識別和評價。
強(qiáng)化隱患治理。加大隱患的滾動式排查和整改力度，聯(lián)合各專業(yè)，不定期進(jìn)行專項排查，對于排查出的隱患，立即立項組織制定整改方案。動態(tài)跟蹤隱患治理進(jìn)程，協(xié)調(diào)各部門做好隱患項目實施及檢查驗收工作。
（五）加強(qiáng)危險化學(xué)品裝卸車管理，確保儲、運、卸安全
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)把近30種原料、產(chǎn)品、催化劑進(jìn)出關(guān)，強(qiáng)化裝卸作業(yè)程序。加強(qiáng)對原料罐區(qū)、成品罐區(qū)等要害部位和關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控和檢查。
在成品裝卸過程中，這個廠嚴(yán)格執(zhí)行?；烦鰪S查驗制度，著重對充裝車輛的.完好狀況進(jìn)行檢查，杜絕車輛“帶病”充裝，確保異常天氣下裝卸作業(yè)正常進(jìn)行。同時，定期組織崗位員工開展防火、防爆、防泄漏、防超壓等應(yīng)急預(yù)案演練，提高裝卸車崗位員工安全防范意識和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
（六）強(qiáng)化交通管理，規(guī)范廠內(nèi)交通秩序管理
嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，保證駕駛員100%持證上崗。定期開展廠內(nèi)交通安全專項檢查，探索廠內(nèi)道路風(fēng)險識別和削減措施，并不斷規(guī)范和完善交通標(biāo)志等基礎(chǔ)設(shè)施，保證廠內(nèi)交通秩序。
強(qiáng)化廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員專業(yè)化培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識。加強(qiáng)私 3
家駕駛員技術(shù)指導(dǎo)，為員工安全駕車提供服務(wù)。定期開展安全駕車知識培訓(xùn)、駕駛技術(shù)交流和安全經(jīng)驗分享活動，幫助私家車員工提高駕駛技術(shù)和預(yù)防交通事故能力。
加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化門禁管理，嚴(yán)控外來無阻火器車輛進(jìn)入界區(qū)。嚴(yán)肅查處廠內(nèi)無證駕車和超速、貨車載人、亂停亂放等交通違章行為，提高廠內(nèi)交通安全管理水平。
（七）持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)
修訂完善工廠hse分手冊，對環(huán)境信息管理規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)化車間等22個管理制度進(jìn)行修訂。對照hse管理體系七個關(guān)鍵要素，組織一次全要素內(nèi)審和月份現(xiàn)場專項審核，開展年度危險源和環(huán)境因素辨識更新，做好迎接公司管理評審、監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。
加強(qiáng)hse信息系統(tǒng)運行管理。按照中國石油hse信息系統(tǒng)考核細(xì)則的要求，組織各單位人員對考核細(xì)則的變更情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時錄入hse相關(guān)信息，每月對信息系統(tǒng)運行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對存在的問題進(jìn)行通報并監(jiān)督整改。
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維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十
__年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹黨的_及六中全會會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府提出的奮斗目標(biāo)和全縣維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成果。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
一年來，我局堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。各級政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會議之后，我局均及時組織召開局長辦公擴(kuò)大會、局機(jī)關(guān)干部大會和基層主管會議，認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹。并通過采取以會代訓(xùn)、組織專門培訓(xùn)、每周半天安排學(xué)習(xí)等形式，深化干部職工對維穩(wěn)和綜治工作的認(rèn)識，努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級會議的精神和的工作部署上來，從而牢固樹立起大局意識、責(zé)任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識，切實提高了做好維穩(wěn)工作的自覺性。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持從講政治的高度，把維穩(wěn)和綜治工作當(dāng)作壓倒一切的政治任務(wù)來抓，列入重要議事日程，周密部署，并結(jié)合衛(wèi)生工作實際，認(rèn)真研究和制定相關(guān)的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報及信息交流等工作機(jī)制，狠抓工作落實，有力地推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
二，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任。
為了進(jìn)一步做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責(zé)任制。針對今年以來我局機(jī)關(guān)干部人事及領(lǐng)導(dǎo)分工有所調(diào)整的情況，我們對局機(jī)關(guān)的維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，建立了“集中處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度”，嚴(yán)格按照“分級包片、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實工作機(jī)制，認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機(jī)制，做到一級抓一級，層層抓落實。同時，根據(jù)信訪性質(zhì)，堅持了分管領(lǐng)導(dǎo)包辦制度，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結(jié)，加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，做到一級抓一級，齊抓共管，層層落實責(zé)任。始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，妥善處理，維護(hù)了社會政治穩(wěn)定。二抓信息報送機(jī)制。為切實做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導(dǎo)思想，及時抓好“兩會”期間、重大節(jié)日等階段性的形勢分析和工作評估，堅持24小時值班制度外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集掌握工作，加強(qiáng)動態(tài)情況掌握和分析預(yù)測，局紀(jì)檢室定期向縣_報告群眾信訪情況，始終保持下情上報，上情下達(dá)，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實效，確保信息渠道暢通。三抓應(yīng)急處置機(jī)制。今年，局機(jī)關(guān)維穩(wěn)辦在去年工作的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)科室人員，進(jìn)行了修訂完善，并認(rèn)真組織了演練，進(jìn)一步健全完善了處置集體上訪、異常上訪和群體性事件的各項工作措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進(jìn)行。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責(zé)任追究制度。堅持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級黨員干部的任期和效能考核范圍，對綜治工作實行量化考核，定期組織檢查評比，明確規(guī)定對不重視信訪工作，工作不到位，造成負(fù)面影響、嚴(yán)重后果甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、突出重點，履行職責(zé)，執(zhí)政為民。
一年來，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在履行綜治成員單位職責(zé)時，堅持從踐行“三個代表”重要思想出發(fā)，把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達(dá)到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。
1、高度重視做好低保和社會救助工作。今年我局共幫助下崗職工15戶，計26人,鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝暫時困難的勇氣,鼓舞他們產(chǎn)生下崗并不可怕,要有再就業(yè)的信心和決心,使他們感受到黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義大家庭的溫暖,從而穩(wěn)定了他們中一部分人的情緒,減少不必要的上訪。
2、全面推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，全面推進(jìn)政(院)務(wù)公開工作。深化政務(wù)公開制。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉升，發(fā)展_員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。在工程建設(shè)方面，均采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行，使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行“陽光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進(jìn)行。
3、依據(jù)精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個宗旨，健全完善了細(xì)化了各項制度，大大減少了醫(yī)患矛盾及許多不該發(fā)生的醫(yī)療糾紛和患者上訪事件。
(1)制定了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務(wù)人員，同時也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。
(2)開展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開活動，定期開展醫(yī)患心連心活動，讓群眾全方位的提出對醫(yī)院工作的意見，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十一
xxxx年，在工委、區(qū)委、區(qū)政法委和有關(guān)部門的大力支持下，泰山路街道以黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)社會治安綜合治理工作會議精神，全面落實社會治安綜合治理各項措施，廣泛開展“平安新區(qū)”的創(chuàng)建活動，努力確保社會政治穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)，為優(yōu)化新區(qū)發(fā)展環(huán)境，推動“項目建設(shè)年”活動的順利實施，以及文明城區(qū)創(chuàng)建活動創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境，并為此付出了艱辛的努力，也取得一定的工作成效。
一、xxxx年工作的情況報告。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，時刻繃緊維穩(wěn)這根弦。xxxx年是“項目新區(qū)、平安新區(qū)、滿意新區(qū)”創(chuàng)建年，社會政治穩(wěn)定成為新區(qū)建設(shè)與發(fā)展的必然要求，而提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是綜治維穩(wěn)的關(guān)鍵。為此，我們做到四個到位。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。辦事處成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長，分管政法的副書記任副組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包點，各管理處、居委會的主要負(fù)責(zé)人為成員，綜治辦負(fù)責(zé)綜合治理工作的日常事務(wù)。黨政會議研究布置維穩(wěn)工作做到了經(jīng)?；?，始終保持了維穩(wěn)工作不回避矛盾，不激化矛盾，不上交矛盾，同時做到了逢會必講，逢訪必接，逢事必到。尤其是群體性突發(fā)事件的處置，保持了黨政領(lǐng)導(dǎo)和基層負(fù)責(zé)人第一時間趕到現(xiàn)場的一貫作法，使維穩(wěn)工作形成責(zé)任共識。二是經(jīng)費到位。今年我們經(jīng)街道黨政聯(lián)席會議研究決定，一共安排了21萬元資金作為綜治開支，并進(jìn)行專人專賬管理，專門用于綜治、巡防、設(shè)備配置和突發(fā)事件處置。三是人員到位。按照精明能干，客觀公正的原則，我們篩選了5名得力干將到綜治維穩(wěn)協(xié)調(diào)指揮中心。四是場地到位。在街道，我們專門安排了3間寬敞明亮、彼此相鄰的辦公室作為綜治維穩(wěn)中心；在各個社區(qū)，我們?yōu)檠策夑爢T預(yù)留了執(zhí)勤點和休息室。
2、明確綜治目標(biāo)，強(qiáng)化綜治維穩(wěn)機(jī)制。圍繞“把高新區(qū)建設(shè)為老百姓滿意、投資者滿意、黨和政府滿意的新區(qū)”這一工作目標(biāo)，我們制定了一系列工作責(zé)任機(jī)制：一是責(zé)任追究機(jī)制。層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并對工作不力、出現(xiàn)重大群體事件或造成嚴(yán)重后果的，堅決行使“一票否決權(quán)”。二是例會制度。原則上每周一次黨政例會，維穩(wěn)工作是研究工作的一個重點。三是排查機(jī)制。對熱點難點問題等涉穩(wěn)因素實施跟蹤排查，及時掌握動態(tài)，準(zhǔn)確反饋信息，及時進(jìn)行工作部署。四是巡防機(jī)制。針對社區(qū)巡防反映的問題，適時將巡防隊排成2班，由分隊管理調(diào)整為中隊管理，24小時不間斷地巡邏在社區(qū)的各個角落，對犯罪行為進(jìn)行防控，并取得明顯效果。五是預(yù)案機(jī)制。成立處置突發(fā)性事件指揮部，根據(jù)不同時期的維穩(wěn)重點制定相應(yīng)的工作預(yù)案，確保隊伍反應(yīng)靈敏，能在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。
3、堅持有理、有利、有節(jié)，切實維護(hù)重點項目的施工環(huán)境。今年開工建設(shè)的重點項目有西環(huán)線、冶金工校、泰山路四街區(qū)、廬山路、橡果園、工業(yè)園以及天泰安置小區(qū)等。由于內(nèi)外環(huán)境影響，建設(shè)環(huán)境維護(hù)任務(wù)十分繁重，矛盾也十分突出。為此我們一是堅持做艱苦細(xì)致的群眾工作，先后妥善化解了張家園群體上訪、徐家沖群體上訪、新塘西環(huán)線群體上訪、天臺廬山路群體上訪。二是注重發(fā)揮各基層單位在綜治維穩(wěn)工作中的基礎(chǔ)性作用，廣泛聽取周邊群眾的意見和建議，我們積極處理了一批紅線遺留問題。在新塘8隊，通過反復(fù)交流，達(dá)成共識，我們?yōu)楫?dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行了造塘還塘工作，受到了他們的普遍歡迎。三是爭取上級政法機(jī)關(guān)支持，依法打擊嚴(yán)重阻礙重點工程建設(shè)的組織者。新塘“4?19”事件和安置小區(qū)阻工事件的依法打擊，讓帶頭組織者受到了法律的制裁，讓眾多群眾在事件的處理中受到了法制教育，效果十分明顯。實踐證明，有區(qū)委、政府的堅定立場，有政法系統(tǒng)的強(qiáng)力后盾，有基層干部的細(xì)致工作，新區(qū)建設(shè)環(huán)境就一定能夠得到有效的保障。
4、充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心作用，及時處置各種敏感性突發(fā)事件。今年我們以綜治維穩(wěn)中心為基礎(chǔ)，及時調(diào)度全處上下力量，妥善處置了一系列突發(fā)事件。一是flg問題。在市、區(qū)610辦的指導(dǎo)下，我們堅持經(jīng)常性地開展反邪教警示教育，狠抓各項措施的落實，確保了原練習(xí)者不練習(xí)、不聚集、不串連、不失控、不上訪、不散發(fā)傳單、光盤，有效控制了flg問題的反彈，實現(xiàn)了610工作零指標(biāo)管理。二是“213”人員的上訪問題。成立了“防止軍轉(zhuǎn)干部上訪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”，對轄區(qū)內(nèi)天源紡織有限公司、株洲船廠、省地礦416隊的軍轉(zhuǎn)人員進(jìn)行摸底造冊，指定專人聯(lián)系，采取疏導(dǎo)、幫扶和監(jiān)控并舉的措施，成功地阻止了他們的集結(jié)，至今尚未發(fā)生進(jìn)京上省上訪行為。三是為民、富民擔(dān)保公司的非法集資事件。積極配合公安干警的行動，通宵達(dá)旦地上門做工作，及時有效地制止了數(shù)起群體性事件。四是園藝場基本養(yǎng)老保險金的發(fā)放工作。通過積極宣傳黨的政策，上門解釋相關(guān)法規(guī)，為1183名原園藝場職工發(fā)放了379.2萬元基本養(yǎng)老保險金，切實解決了他們的實際困難，有效地維護(hù)了一方穩(wěn)定。
5、暢通信訪渠道，及時做好接訪、受訪和處訪工作。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，充分發(fā)揮街道、居委會第一道防線的作用，充分發(fā)揮好社區(qū)居委會和單位內(nèi)保在矛盾糾紛排查調(diào)處中的作用，結(jié)合群眾反映強(qiáng)烈的'熱點、難點和焦點等問題，認(rèn)真接待，有效地處置了一系列群眾來信來訪。今年信訪問題有幾個特點。一是不理解政策要分集體補(bǔ)償，二是對征地拆遷期望過高且不能自拔，三是矛盾很深難以調(diào)處。我們的作法主要是三條。一是直接面對不推躲。群體上訪先個別了解做工作，不行就集中答復(fù)，一次不行多次答復(fù)。今年集中答復(fù)此類上訪20多次。二是答復(fù)政策不突破。涉及征地拆遷政策的上訪答復(fù)，事先做好深入調(diào)查，甚至不惜借助區(qū)里力量，組成專門班子調(diào)查后按政策要求答復(fù)。三是能調(diào)則調(diào)不遺留。全年共接待來信來訪27件，全部處理到位，做到了事事有答復(fù)，件件有回音。尤其是袁群英、袁群蕊的0.5畝土地遺留問題，馮德強(qiáng)的征地補(bǔ)償問題，王利珍與兒子殷良輝的戶頭費歸屬問題，易秀蘭與王喜梅田土糾紛問題等，信訪人員是費盡千辛萬苦，講盡千言萬語，才讓其得以平息。
6、加強(qiáng)法制宣傳教育，著力創(chuàng)建“平安社區(qū)”。在創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動中，我們一是廣泛開展法制進(jìn)社區(qū)活動，把法制教育放在重要位置來抓，通過深入開展法律普及活動，不斷提高人民群眾的法律意識。今年，我們先后邀法律老師講課6堂，制作宣傳板報50余期，散發(fā)宣傳資料3萬余份。尤其是“6?26”禁毒日，我們在多個場合舉辦了多種形式的宣傳活動，進(jìn)一步提高了廣大人民群眾和中、小學(xué)生防毒、禁毒、識毒和反毒的能力，加強(qiáng)了他們珍愛生命、拒絕毒品的意識。二是強(qiáng)化重點人口管理，落實幫扶措施，減少和預(yù)防犯罪。為加強(qiáng)重點人口的管理，做好幫扶對象的幫教工作，我們不但對其進(jìn)行法制和倫理道德教育，而且?guī)椭鉀Q他們的實際困難，讓他們在社會中重新找回自我。另外，對邪教人員，我們也進(jìn)行了相關(guān)的教育。三是通過司法解釋，以事為例，以人為鑒，進(jìn)行法制教育。加強(qiáng)基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，制訂糾紛排查制度，依托基層調(diào)委會和辦事處司法所，在全社區(qū)開展糾紛調(diào)解工作。今年排查各類糾紛81起，成功調(diào)處81起，實現(xiàn)人性化調(diào)處與法制化教育的有機(jī)結(jié)合，辦事處司法所因此榮獲全省“人民調(diào)解工作優(yōu)秀司法所”稱號。
二、存在的困難和問題。
1、社情民意依然復(fù)雜。由于工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快，利益關(guān)系更趨復(fù)雜，各種矛盾相對集中，歷史上也有一些遺留下來的問題沒有根本解決，一旦受內(nèi)外環(huán)境的影響，社情民意就有可能產(chǎn)生波動。
2、社區(qū)遺留問題多。老社區(qū)的物業(yè)管理問題、老安置房產(chǎn)權(quán)證的問題，城鄉(xiāng)拆違問題等等，都有可能引發(fā)矛盾。加上征地拆遷并不成片，城鄉(xiāng)結(jié)合部多，管理盲區(qū)大，容易滋生不安定因素。
3、建設(shè)環(huán)境維護(hù)壓力大。由于征地拆遷過程中常常造成灌溉體系的中斷和破壞，影響農(nóng)民正常的生產(chǎn)生活，并由此產(chǎn)生一連串消極和抵觸的情緒，影響工程施工環(huán)境。
4、敏感對象的監(jiān)控責(zé)任重大。為民富民擔(dān)保涉案者、“213”成員、原flg練習(xí)者、原園藝場職工基本養(yǎng)老等，人數(shù)眾多，不安定因素也多，監(jiān)控困難大。
5、勞動力的就業(yè)安置依然困難重重。由于就業(yè)技能單一，不少轉(zhuǎn)城勞動力失地后就意味著失業(yè)，就業(yè)問題始終存在，也是不安定的逆向心理主要來源之一。
三、明年的工作重點。
1、突出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提高對維穩(wěn)工作的認(rèn)識。按照“抓好穩(wěn)定保發(fā)展，抓好發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，力爭為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個安寧、和諧、有序的周邊環(huán)境。
2、突出責(zé)任追究，進(jìn)一步落實維穩(wěn)責(zé)任機(jī)制。繼續(xù)落實“一把手”負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，強(qiáng)化綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；繼續(xù)落實定期研究、定期排查等一系列工作制度。
3、突出思想政治工作，歸避征地拆遷遺留問題。通過思想政治工作，讓群眾積極配合做好征地拆遷工作。同時按照政策要求，征地過程中配合國土部門和業(yè)主單位，妥善處理各類征地拆遷相關(guān)問題，力求達(dá)到“順順利利征地，平平安安施工，開開心心度日”，不因征地拆遷遺留問題影響社會穩(wěn)定。
4、突出防控結(jié)合，力保社會政治穩(wěn)定。對熱點和難點問題實施跟蹤調(diào)查，及時掌握動態(tài)，準(zhǔn)確反饋信息，周密制訂預(yù)案，積極穩(wěn)妥處置。將“平安新區(qū)”活動向社區(qū)延伸，積極探索創(chuàng)建“平安新區(qū)”的新路子。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十二
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我司物業(yè)管理工作情況匯報如下。
一、我司物業(yè)管理基本情況。
我司物業(yè)管理工作起步于19**年，經(jīng)歷了從無到有，逐步壯大的發(fā)展過程。截止目前，全縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)18家（其中外地在我司備案開展物業(yè)服務(wù)的企業(yè)4家），對45個住宅小區(qū)實施物業(yè)管理，物業(yè)管理面積453萬平方米（包括商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)），惠及居民2.1萬戶。全縣從事物業(yè)服務(wù)人員560人，吸納下崗職工、農(nóng)民工和退伍軍人占物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員75%。已有22個住宅小區(qū)成立了業(yè)主大會。共有省級物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）3個，市級優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）5個。
二、主要工作開展情況。
（一）加大宣傳，營造物管氛圍。
近年來，我們一方面借助報紙、電視、廣播等宣傳媒體，利用小區(qū)宣傳櫥窗、專欄等多種載體，通過召開座談會、物業(yè)管理工作會議等多種形式，廣泛宣傳物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)知識，對物業(yè)管理熱點問題進(jìn)行正面的輿論引導(dǎo)，最大限度地爭取廣大市民對物業(yè)管理工作的認(rèn)知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業(yè)管理宣傳手冊》，每年在3·15消費者權(quán)益日開展街頭咨詢，為廣大市民提供物業(yè)管理知識咨詢。近五年來，累計發(fā)放國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《安徽省物業(yè)管理條例》1千余本，物業(yè)管理法律法規(guī)匯編1千余冊，各種宣傳資料2萬余份，召開座談會和開展專題宣傳活動50多次。
（二）健全政策，確保規(guī)范管理。
相繼出臺了《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)等級收費管理辦法》、《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范》、《涇縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法》、《涇縣物業(yè)企業(yè)“星級”評定辦法》等文件，建立了物業(yè)企業(yè)誠信制度、物業(yè)服務(wù)合同備案制度、前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度、物業(yè)工作通報制度、新建住宅小區(qū)綜合查驗備案制度、物業(yè)專項維修資金使用指南、外來物業(yè)企業(yè)備案制度等制度，進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)企業(yè)行為。同時，協(xié)調(diào)“文明縣”創(chuàng)建指揮部辦公室出臺《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部和公職人員帶頭維護(hù)物業(yè)管理秩序的通知》，對無理拖欠物業(yè)服務(wù)費，在小區(qū)生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規(guī)定。
（三）建設(shè)隊伍，提升服務(wù)水平。
邀請專家和行家對100余名物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理到宣城、郎溪等外地不同類型的物業(yè)小區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，交流心得，開闊眼界。，市房協(xié)對我司物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了綜合測試，并為測試合格者頒發(fā)《物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書》，目前，我們正與人社部門聯(lián)合籌備舉辦物業(yè)管理培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，逐步讓物業(yè)從業(yè)人員持證上崗。
（四）突出重點，夯實物管基礎(chǔ)。
一是每年組織縣內(nèi)物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，對城區(qū)各個物業(yè)小區(qū)逐一互查，對管理不善、問題突出的物業(yè)小區(qū)進(jìn)行通報。二是近三年來，每年印發(fā)2萬余份致物業(yè)小區(qū)業(yè)主的一封公開信，動員小區(qū)業(yè)主從自身做起，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、自覺愛護(hù)綠地花木、自覺遵守公共秩序、自覺遵守房屋裝修規(guī)定，積極配合開展各類物業(yè)服務(wù)提升活動，營造濃厚的小區(qū)文明創(chuàng)建氛圍。三是先后協(xié)助百園社區(qū)、城東社區(qū)、幕橋社區(qū)等社區(qū)，指導(dǎo)成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區(qū)”業(yè)主委員會，并制定小區(qū)《業(yè)主管理規(guī)約》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》等制度，逐步使小區(qū)的物業(yè)管理有章可循。四是在近年新開發(fā)住宅小區(qū)項目方案設(shè)計中明確物業(yè)設(shè)施、設(shè)備配置，提高小區(qū)物業(yè)管理硬件配置。五是加大對物業(yè)專項維修資金使用政策的宣傳，在物業(yè)管理小區(qū)公示欄公開維修資金使用申請程序，擴(kuò)大專項維修資金管理使用透明度。六是嚴(yán)格落實商品房綜合查驗備案制度，嚴(yán)格規(guī)范各項辦事流程，確保開發(fā)企業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理資料交接手續(xù)后，方可申辦房屋產(chǎn)權(quán)初始登記落到實處。七是每兩年開展一次物業(yè)企業(yè)“星級”評定活動，通過在評定中自查、在自查中整改、在整改中完善，鼓勵物業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大，實行行業(yè)優(yōu)勝劣汰，幾年來共4家企業(yè)被取消物業(yè)服務(wù)資質(zhì)。八是及時化解物業(yè)矛盾糾紛。自以來，共受理、辦結(jié)物業(yè)管理各類投訴達(dá)500余件。其中處理答復(fù)政民互動平臺投訴132件，接待、解答群眾來訪350起，辦理信訪答復(fù)18件，組織召開各種協(xié)調(diào)會6次，有效投訴受理答復(fù)率達(dá)100%。
三、存在的的主要問題。
在物業(yè)管理工作取得積極進(jìn)展的同時，我們也看到，物業(yè)管理發(fā)展過程中的一些深層次的矛盾和問題也在逐步顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：
（一）市場競爭不足，服務(wù)質(zhì)量提升難。
商品房小區(qū)多數(shù)由開發(fā)商自己組建或指定物業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理，市場競爭不足，導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)缺乏市場意識和品牌意識，缺乏服務(wù)的積極性，無心提高管理服務(wù)水平，無法形成規(guī)模，很難提高盈利能力，缺乏提高服務(wù)質(zhì)量的動力。
（二）物業(yè)管理收費難、收費率低。
由于人們思想觀念未能完全轉(zhuǎn)變，部分業(yè)主對物業(yè)管理這種有償服務(wù)方式不理解；少數(shù)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差，業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量不滿意；物業(yè)管理政策不健全，對物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)收費細(xì)節(jié)未能明確規(guī)定；部分業(yè)主將對開發(fā)商遺留問題的不滿轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)企業(yè)等原因，物業(yè)管理收費難、收費率低。
（三）物業(yè)管理專業(yè)人才缺乏、服務(wù)水平低。
一方面是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時間短、屬于勞動密集型行業(yè)，專業(yè)物業(yè)管理人員少。另一方面是物業(yè)企業(yè)是微利行業(yè)，對員工進(jìn)行必要性的培訓(xùn)不現(xiàn)實。此外，從業(yè)人員的工資待遇跟不上社會發(fā)展的水平，從業(yè)人員流動性大，服務(wù)水平難提高。
（四）業(yè)主委員會成立難，已成立的業(yè)委會發(fā)揮作用不夠。
由于業(yè)主法律意識不強(qiáng)、經(jīng)費缺乏、小區(qū)入住率較低、政府無強(qiáng)制成立業(yè)主委員會的權(quán)利等原因使業(yè)主委員會難成立。已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由于業(yè)主委員會成員無待遇、無經(jīng)費、無依靠，完全靠熱愛公益事業(yè)的奉獻(xiàn)精神來履行義務(wù)，各項工作難持久開展。
（五）老舊小區(qū)物業(yè)管理開展難度大。
老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、相關(guān)部門管理缺位、業(yè)主管理作用缺失的矛盾，使老舊小區(qū)臟亂差和無物業(yè)服務(wù)企業(yè)愿意介入的現(xiàn)象一時難以扭轉(zhuǎn)。
（六）保障性住房物業(yè)管理滯后。
受建設(shè)成本等因素影響，保障性住房基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位、物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)低等問題影響物業(yè)管理整體推進(jìn)。
（七）物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的各項機(jī)制未建立。
《物業(yè)管理條例》雖已明確有關(guān)行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、治安消防、市容衛(wèi)生、房屋使用等方面的監(jiān)督管理，依法處理違法行為，但由于對物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的認(rèn)識偏差，物業(yè)屬地管理的要求和執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作沒能落實到位，社區(qū)居民委委員會對小區(qū)管理缺失，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用、市場監(jiān)督、違章搭建以及服務(wù)質(zhì)量糾紛等方面的監(jiān)管缺位，部門之間的推諉與扯皮造成物業(yè)管理矛盾難解決。
四、下一步工作思路和重點。
小區(qū)物業(yè)管理涉及面廣、難度大，我們將在全力做好本職工作的同時，積極爭取縣政府支持和有關(guān)部門的配合，在以下幾方面取得突破。
（一）加大物業(yè)管理工作的宣傳力度。
爭取多方面支持，改變房地產(chǎn)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)是物業(yè)管理工作宣傳主體的現(xiàn)狀，通過多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段，大力宣傳《物業(yè)管理條例》及相關(guān)政策法規(guī)和物業(yè)管理知識常識，使大家了解物業(yè)管理、關(guān)注物業(yè)管理、積極參與并支持配合物業(yè)管理，營造物業(yè)管理工作的良好氛圍。
（二）建立健全物業(yè)管理綜合管理機(jī)制。
借鑒周邊縣市經(jīng)驗，在縣級層面建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)對全縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)，研究制訂物業(yè)管理重大政策措施，決策和部署物業(yè)管理重要事項，協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重點難點問題。在社區(qū)層面建立物業(yè)管理服務(wù)站，配備專人，加強(qiáng)對業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)和對物業(yè)管理糾紛的調(diào)處。建立拖欠物業(yè)費起訴綠色通道，促進(jìn)拖欠物業(yè)費案件的快受理、快辦結(jié)。
（三）落實物業(yè)屬地管理制度。
一是建立將物業(yè)管理融入社區(qū)建設(shè)和管理的工作機(jī)制。發(fā)揮社區(qū)黨建、社居委、業(yè)委會、物管企業(yè)“四位一體”作用，創(chuàng)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、聯(lián)手合作的和諧社區(qū)共建新模式。二是加大業(yè)主委員會建設(shè)力度。協(xié)助社區(qū)積極組織本轄區(qū)內(nèi)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，力爭縣政府將業(yè)主委員會支出列入財政預(yù)算，并以業(yè)主委員會為主體，實施小區(qū)“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務(wù)”。
（四）落實執(zhí)法進(jìn)小區(qū)。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》規(guī)定，把小區(qū)的管理作為一項綜合性的工作，提請縣政府進(jìn)一步理順各部門、社區(qū)在物業(yè)管理工作中的責(zé)任，從制度上杜絕相互推諉扯皮，形成齊抓共管、各司其職的工作局面。
（五）加強(qiáng)物業(yè)源頭監(jiān)管。
加強(qiáng)前期物業(yè)管理的監(jiān)管，提高物業(yè)管理在項目規(guī)劃、施工建設(shè)、竣工驗收等工作的話語權(quán)，保證為物業(yè)管理提供支撐的基礎(chǔ)配套、物業(yè)管理和社區(qū)活動用房、安防監(jiān)控、公共活動場所和設(shè)施、道路綠化等設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)到位，質(zhì)量品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強(qiáng)項目綜合查驗備案工作的監(jiān)管，實行項目綜合查驗一票否決制，為后續(xù)物業(yè)管理的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（六）進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
進(jìn)一步加大物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，采取請進(jìn)來、走出去的等辦法傳播新興理念、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開闊發(fā)展視野，使企業(yè)謀求自身發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量成為他們的自覺行動。繼續(xù)開展好物業(yè)服務(wù)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批物業(yè)服務(wù)明星企業(yè)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才，推出一批企業(yè)中堅骨干。
（七）加大老舊小區(qū)改造投入力度。
將老舊小區(qū)改造列入年度計劃，細(xì)化方案，整體規(guī)劃，分步實施，通過以成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，逐步推動老舊小區(qū)的改造。同時，研究制定促進(jìn)使物業(yè)管理長效化、常態(tài)化、精細(xì)化的政策措施，嘗試建立業(yè)主和業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)零成本招投標(biāo)的招標(biāo)代理援助機(jī)制、老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備改造更新的財政補(bǔ)貼機(jī)制、機(jī)關(guān)事業(yè)單位物業(yè)服務(wù)全面市場化選聘機(jī)制等措施制度，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面和市場化程度，做實物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)幾個物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
（八）落實物業(yè)服務(wù)企業(yè)優(yōu)惠政策。
逐步建立保障性住房物業(yè)服務(wù)費用補(bǔ)貼制度。切實落實物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決實際困難。我們將繼續(xù)在縣人大的監(jiān)督和支持下，更好地履行職責(zé)，全面推進(jìn)我司物業(yè)管理工作再上新臺階。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十三
為了深入貫徹落實____省維穩(wěn)工作和縣信訪工作會議精神，切實加強(qiáng)2018全國“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，確?！皟蓵钡捻樌]幕，切實維護(hù)轄區(qū)食品藥品安全和社會穩(wěn)定，____局高度重視，認(rèn)真部署，深入排查，現(xiàn)將具體落實情況總結(jié)如下：
一、全面部署、落實責(zé)任。
____縣信訪工作會議召開后，我局立刻召開了食品藥品監(jiān)督管理局安保信訪維穩(wěn)工作會議，并成立了局長王福旺任組長的“兩會”期間信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“兩會”期間信訪日常工作;負(fù)責(zé)制定“兩會”期間維穩(wěn)工作方案;負(fù)責(zé)本單位內(nèi)維穩(wěn)工作的開展。各主管領(lǐng)導(dǎo)按照方案安排接訪工作;對主管股室負(fù)責(zé);非接訪日帶領(lǐng)負(fù)責(zé)股室對監(jiān)管單位進(jìn)行排查。各職能股室和包村小組嚴(yán)格按照方案對監(jiān)管單位存在的隱患問題進(jìn)行排查，本著維護(hù)政治安全和社會穩(wěn)定的根本，確保不發(fā)生安全事故，不出現(xiàn)不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，確?！皟蓵逼陂g我縣食品藥品安全，為“兩會”順利召開創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
二、多措并舉、確保穩(wěn)定。
(一)具體措施。
1、貫徹會議精神，統(tǒng)一全局思想。及時召開全體干部職工大會，傳達(dá)省市縣信訪維穩(wěn)工作會議精神，讓大家充分認(rèn)識信訪維穩(wěn)工作的重要性，把維護(hù)全國“兩會”期間社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
2、開展信訪維穩(wěn)專項排查穩(wěn)控工作。以監(jiān)管的“黑名單”單位和個人為重點，對可能的信訪隱患和苗頭性問題進(jìn)行全面梳理。對排查出來的問題和隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分管領(lǐng)導(dǎo)包案，采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。
3、切實加強(qiáng)安全隱患排查。對監(jiān)管單位逐一細(xì)致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學(xué)、企業(yè)和工地食堂;藥械方面主要針對批發(fā)企業(yè)和農(nóng)村診所藥店，對存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令即時改正，不予改正者責(zé)令停業(yè)，避免一切可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
4、強(qiáng)化值班，建立日報告制度。認(rèn)真落實值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)制度，實行24小時值班，確保主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)全天候暢通。按照縣維穩(wěn)辦要求及時上報涉穩(wěn)及信訪信息，杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現(xiàn)象。
(二)工作進(jìn)展。
食藥監(jiān)局全體干部職工已經(jīng)做好一切思想準(zhǔn)備，值此關(guān)鍵時期用更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終堅持思想意識與省、市、縣委指導(dǎo)精神保持高度一致。認(rèn)真開展了維穩(wěn)相關(guān)的隱患排查工作，完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作，沒有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和異常的群眾思想動向。嚴(yán)格落實了帶班、值班制度，保障了接訪工作的順利開展，確保了群眾上訪有門，傾聽了群眾的聲音，大大減少了越級上訪事件的發(fā)生，切實維護(hù)了“兩會”期間的社會秩序。
三、下一步舉措。
(一)繼續(xù)在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展矛盾糾紛隱患排查。
全局分成2個小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，分別對未檢查的餐飲服務(wù)單位及藥品藥械經(jīng)營使用單位內(nèi)存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩(wěn)定的問題隱患進(jìn)行全面清理排查，并按要求及時上報排查結(jié)果。
(二)進(jìn)一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。
1、繼續(xù)開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國“兩會”結(jié)束，每天安排一名科級干部接待上訪群眾，并做好領(lǐng)導(dǎo)接訪公示。按照“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的要求與上訪群眾零距離接觸，及時妥善處理好每一件信訪問題。
2、實行領(lǐng)導(dǎo)干部約訪、下訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，深入群眾當(dāng)中，親力親為，變“上訪”為“下訪”，帶案“約訪”，實行現(xiàn)場辦公，為群眾排憂解難，切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)?，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十四
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重與信任，讓我做課改班的班主任。自xx年調(diào)到三高以來，我一直擔(dān)任班主任工作，屈指算來已經(jīng)五年了。在這五年里，我在工作中不斷審視自己、反思自己、調(diào)整自已、完善自己。經(jīng)過這五年的歷練，我漸漸形成了自已的教學(xué)理念和工作方法?，F(xiàn)分為兩個方面進(jìn)行闡述：
一、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓學(xué)生終生會學(xué)習(xí)，會生活。
如果一個人有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活（包括紀(jì)律、衛(wèi)生）習(xí)慣，則會是一個高素質(zhì)的人。在新課改下要求我們教師既要教書又要育人，教書與育人是相輔相成的，我認(rèn)為育人比教書更重要，育好了人，教書就會事半功倍。所以在工作中我很注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生是班級管理的三大塊，我分別是這樣做的：
學(xué)習(xí)習(xí)慣主要包括聽、說、讀、寫的習(xí)慣。能夠聆聽別人的見解是有涵養(yǎng)的表現(xiàn)，能夠清晰明確地表達(dá)自已的觀點也是一種能力。首先，讓學(xué)生明白聆聽別人的見解和自已動腦思考一樣重要，要求學(xué)生在聽的同時能夠提煉主要內(nèi)容，并能形成自已的語言表達(dá)出來。在聽、說這方面我采取了“你來說，我來總結(jié)”、“你來說，我來補(bǔ)充”、“你來說，我來反駁”的小活動，培養(yǎng)其聽與說的習(xí)慣。在自主學(xué)習(xí)的過程中，要求做到“不動筆墨不讀書”，做好預(yù)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)過程中，遇到問題要做到“五問”（即問自已—問教科書—問資料—問同學(xué)—問老師）。在讀、寫習(xí)慣的培養(yǎng)上我們還有讀書筆記、預(yù)習(xí)筆記、日記及小創(chuàng)作等。另外，還要從點滴入手，讓學(xué)生明白一個道理：處處留心皆學(xué)問。我們的生活中到處是知識，只要做個有心人，時時處處都可以學(xué)到知識。學(xué)習(xí)是終生的事，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成了，學(xué)習(xí)就變得和穿衣吃飯一樣容易，學(xué)習(xí)就成了自然的事、快樂的事。
在學(xué)生紀(jì)律方面我制定了一日常規(guī)和配套的考核制度。一日常規(guī)讓學(xué)生明確每天該做什么、怎么做，規(guī)范其行為（附：一日常規(guī)）。班級考核制度讓學(xué)生有法可依，制約其行為（附：班級考核制度）。如：要求學(xué)生整理好自己的學(xué)習(xí)用具，上什么課書桌上只能放本節(jié)課的書和用具，如果發(fā)現(xiàn)有其它用品就沒收，寫100字以上的說明書才能要回；下課時，每個人都要把凳子放在桌子下面，沒有放的由值日班長收走，寫100字說明書才能領(lǐng)回。這樣，既培養(yǎng)了學(xué)生的行為習(xí)慣又鍛煉了其寫作。
衛(wèi)生上，每個學(xué)生都有自已的“責(zé)任田”，自已的“責(zé)任田”要看管好，自已不亂扔垃圾也禁止別人扔，如果發(fā)現(xiàn)誰的“責(zé)任田”有垃圾要進(jìn)行勞動處罰。等等。
另外，除了學(xué)生的個人考核也有小組的考核。小組內(nèi)學(xué)生上課回答問題（以人次計算）、幫助其他同學(xué)、做好人好事、常規(guī)做的好，都給小組加分。如果小組內(nèi)有違紀(jì)的視情節(jié)給小組扣分。我們班共六個小組，在周五要總結(jié)本周內(nèi)組得分情況，得分最少的組為下周室外值日生。這樣小組內(nèi)不好好學(xué)習(xí)、違紀(jì)的同學(xué)就會有壓力。失了分，就會想方設(shè)法好好表現(xiàn)把分賺回來，其他的同學(xué)也會幫助并督促其完成學(xué)習(xí)任務(wù)，挽回?fù)p失。
二、發(fā)揮班干部、小組長作用，輕松做班主任。
從學(xué)期初，我就組織學(xué)生先學(xué)習(xí)了我制定的'班規(guī)及班干部崗位責(zé)任制，讓學(xué)生明確班干部的職責(zé)是什么，還授權(quán)給班干部，留給班干部充分的權(quán)力與信任。在任用班干部上我的原則是：放手不放心、放心不放手。
放手不放心。放心是給予班干部信任，放手是班級事務(wù)由班干部來處理，不事必躬親。在班級的繁雜事務(wù)中把事物分成塊兒由各位班委承包。班委要自已想辦法把自已承包的事務(wù)做好，但不能傷及同學(xué)的利益，不能打罵同學(xué)。如果遇到不能解決的問題要向我匯報，我教他處理辦法，而很少親自去處理。當(dāng)然，我會時刻關(guān)注事務(wù)的完成情況。
放心不放手。做為班主任身教比言教更能深入人心，以上我也說了很多對學(xué)生的要求，對學(xué)生的要求的我做為班主任也要做到。比如：隨手揀垃圾、寫規(guī)范字、講普通話等。我都帶頭做到。
另外，班級管理工作很繁雜要常抓不懈，一成不變的班規(guī)是不科學(xué)的。會使學(xué)生失去新鮮感而漠視。所以，在教學(xué)中，我還要根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。總之，我的理念是：讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)會知識，在點點滴滴中學(xué)會做人。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十五
兩會以來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委關(guān)于做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神，本著抓旱、抓小、防矛盾激化的指導(dǎo)思想，組織全市司法行政系統(tǒng)狠抓了民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，先后組織開展了以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的專項排查調(diào)處、“兩抓一促”和集中大排查調(diào)處活動，經(jīng)過全系統(tǒng)司法干警的共同努力，全市共排查調(diào)處民間糾紛559起,化解554起,調(diào)解成功率為99.1%,防民轉(zhuǎn)刑隱患52起,化解47起,還有5起正在穩(wěn)控調(diào)處之中。下面，就做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、民間矛盾排查的基本情況。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，對做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作思想上位。各級司法行政部門為了做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，對民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作非常重視，確實站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)真研究，精心組織，確保了民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作擺上了位置。市司法局黨組，對維護(hù)社會穩(wěn)定工作非常重視，先后召開3次專題會議，對民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行研究，一致認(rèn)為，要做好民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，消除社會不穩(wěn)定因素，就要緊緊盯著民轉(zhuǎn)刑隱患積極開展工作，只有把民轉(zhuǎn)刑隱患這個重點工作解決好了，我們才能真正從根本上為維護(hù)全市社會穩(wěn)定工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，才能充分體現(xiàn)我們?yōu)槿性缛战ǔ山?jīng)濟(jì)強(qiáng)市服務(wù)到位，保障到位。因此，我們結(jié)合當(dāng)前形勢和任務(wù)，先后出臺印發(fā)了《關(guān)于開展民轉(zhuǎn)刑隱患專項排查調(diào)處活動的通知》、《關(guān)于開展“抓打擊、抓基礎(chǔ)、促防范”工作的實施方案》、《關(guān)于貫徹市穩(wěn)定辦關(guān)于開展民間矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動的通知的通知》3份文件，為全市司法行政系統(tǒng)有效地開展民間矛盾糾紛排查調(diào)處工作起到了積極的推動作用。同時，我們?yōu)榱思皶r掌握全市民間矛盾糾紛排調(diào)工作的進(jìn)展情況，采取召開由主管局長、基層科（股）長參加的調(diào)度會，專門聽取了各縣區(qū)民調(diào)工作的開展情況，并對存在的問題和隱患，研究對策，拿出具體的解決辦法，有效地對各縣區(qū)開展民調(diào)工作進(jìn)行了督導(dǎo)。各縣區(qū)司法局依據(jù)上級指示結(jié)合本地區(qū)實際，對民調(diào)工作也十分重視，分別召開了各種會議進(jìn)行傳達(dá)部署，并成立了專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員都能深入基層走家串戶了解情況，幫助基層搞好排查調(diào)處，以實際行動為維護(hù)社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
2、抓重點、難點，緊緊圍繞影響社會穩(wěn)定的民轉(zhuǎn)刑隱患開展工作。在開展民間矛盾糾紛排查調(diào)處當(dāng)中，全市司法行政系統(tǒng)以抓重點、難點為突破口，緊緊圍繞影響社會穩(wěn)定的民轉(zhuǎn)刑隱患積極開展工作，收到了較好的效果。首先，對遺留疑難糾紛我們不放松，派專人進(jìn)行做工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對能夠在短期內(nèi)解決的限期進(jìn)行解決，一時解決不了的也要做好穩(wěn)控工作。如昌縣馬坨店鄉(xiāng)安岐莊村蘇風(fēng)奇與其子蘇文福的家庭糾紛。蘇風(fēng)奇與蘇文福是繼父子關(guān)系，蘇文福自小隨其母親到蘇家，由蘇風(fēng)奇撫養(yǎng)長大成人，但由于各種原因，產(chǎn)生矛盾。今年3月初，雙方因承包地分配問題又發(fā)生爭吵，一氣之下，蘇風(fēng)奇拿起鐵鍬把兒子、兒媳趕出家門，并揚言斷絕父子關(guān)系，敢回來就打死他。蘇風(fēng)奇脾氣倔強(qiáng)，生性爆躁，向來在家中說一不二。事發(fā)后，鄉(xiāng)司法所感覺到事情嚴(yán)重性，立即赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)處，為防止矛盾進(jìn)一步激化，司法所工作人員把蘇風(fēng)奇暫時安置到其親戚家居住，控制了事態(tài)的發(fā)展，由于父子倆矛盾很深，一直沒有得到解決，現(xiàn)仍在司法所工作人員的控制之中，目前，正在做進(jìn)一步的調(diào)解工作。其次，各縣區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際，對排查出來的民間矛盾糾紛進(jìn)行疏理排隊，對矛盾比較突出、隱患大、容易造成影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛列為民轉(zhuǎn)刑隱患，并組織人員對其進(jìn)行集體會診，研究解決辦法，制定調(diào)解方案，責(zé)成專人進(jìn)行調(diào)處，做到隱患不排出，專人不撤離。第三，對調(diào)解不成，需要走法律程序的民轉(zhuǎn)刑隱患，在做好思想工作的同時，移交有關(guān)部門依法進(jìn)行解決，以防止發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件。如青縣肖營子鄉(xiāng)王子店村有一對夫妻名叫謝武、劉小蘭，謝武由于5年前犯罪被判刑于去年8月份回來后，由于家庭鎖事，致使夫妻感情不和，女方劉小蘭堅決離婚，而謝武不同意離婚，經(jīng)司法所多次調(diào)解都沒能達(dá)成協(xié)議，而女方堅決要求走法律程序，采取法院判決。司法所針對這一情況，在做好雙方思想工作的基礎(chǔ)上，移送法院進(jìn)行解決。目前，全市52起民轉(zhuǎn)刑隱患已化解47起，還有5起民轉(zhuǎn)刑隱患正在組織人員進(jìn)行調(diào)處。沒有因調(diào)處不及時，措施不得力而導(dǎo)致民轉(zhuǎn)刑案件的。
3、強(qiáng)化調(diào)處機(jī)制，保證了以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作落到實處。為使以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作取得扎實效果，我們在堅持以往傳統(tǒng)好的做法的基礎(chǔ)之上，重點強(qiáng)化調(diào)處機(jī)制，較好地解決了誰來抓，怎么抓的問題。一是嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。規(guī)定各級司法行政機(jī)關(guān)一把手是抓好民轉(zhuǎn)刑隱患專項排調(diào)工作的第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。二是嚴(yán)格落實了立卷責(zé)任制。做到了誰接案誰立卷，為有針對性解決民轉(zhuǎn)刑隱患奠定了扎實的基礎(chǔ)。三是繼續(xù)實行倒查責(zé)任制。對于存在民轉(zhuǎn)刑隱患和有影響社會穩(wěn)定的問題的，不能做到及時匯報，及時穩(wěn)控，及時調(diào)處的，而導(dǎo)致發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件的，要按照責(zé)任嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。通過以上措施，有效地調(diào)動和激勵了各級以抓好民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作，目前，全市司法行政系統(tǒng)正在按照市穩(wěn)定辦的要求，積極開展民間矛盾集中排查活動，形成了抓排調(diào)，促穩(wěn)定的良好局面。
二、存在的主要問題。
一是個別單位和人員，對以民轉(zhuǎn)刑隱患為重點的集中排調(diào)工作，認(rèn)識不高，重視不夠，思想上還存在著各種盲區(qū)，至使在集中排調(diào)當(dāng)中重點不突出，針對性不強(qiáng)。二是在正確處理防治“非典”與做好集中排調(diào)關(guān)系上，不能做到“兩手硬，兩手抓”，有顧此失彼的現(xiàn)象。三是部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）換屆選舉還沒有完成，對做好民間矛盾排調(diào)工作有一定的影響，尤其是基層民調(diào)組織的作用不能得到有效發(fā)揮，導(dǎo)致集中排調(diào)工作還存在死角死面。
三、下步工作打算。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十六
關(guān)于**鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作的情況匯報全市行政區(qū)劃進(jìn)行重大調(diào)整以來，我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā)，高度重視社會穩(wěn)定工作，以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管，確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會不安定事件，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個狠抓到位”：
1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調(diào)整，將**5個村并入**后，我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過渡迅速開展調(diào)研活動，主動做好合并中思想銜接、認(rèn)識銜接和工作銜接。專門成立了一支由黨委副書記帶隊的機(jī)關(guān)干部調(diào)研隊伍，放棄雙休日加班加點，沉下身子，深入工廠、農(nóng)村，全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、社情民意等各方面情況，并廣泛開展宣傳活動，層層級級統(tǒng)一認(rèn)識，從而把全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一到了應(yīng)當(dāng)調(diào)整上來，把力量凝聚到了借調(diào)整東風(fēng)加快發(fā)展上來。
2、狠抓信訪工作責(zé)任落實到位。為切實加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作崗位時，配齊配強(qiáng)了信訪工作班子，進(jìn)一步健全信訪組織網(wǎng)絡(luò)，平時群眾來信來訪都全天候做到有人管、有人問，能解決的都及時給予解決，一時不能解決都能妥善處理解釋好。信訪工作全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、正?；Ｇ半A段，針對社會上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況，我鎮(zhèn)在認(rèn)真做好雙擁工作的同時，主動靠前，加強(qiáng)聯(lián)系，對全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯(lián)系，隨時掌握動向，做好應(yīng)變準(zhǔn)備，確保了社會穩(wěn)定。
3、狠抓及時排除不安定因素工作到位。我們對隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的不安定因素隨時高度關(guān)注，突出重點，集中人力、精力重視**開發(fā)、**公路建設(shè)等敏感地區(qū)的社會穩(wěn)定工作。一旦出現(xiàn)一安定因素，都隨時拉得出、打得響。由于在主動工作中爭得了主動權(quán)，港豐公路建設(shè)中沿線一直順利推進(jìn)，至今從未發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件。
今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現(xiàn)10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉，得知這一情況后，鎮(zhèn)上迅速組織人員會同村里一起做工作，已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染，群眾為此要求對農(nóng)作物進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)珱]有到位，目前正在積極調(diào)處中。前階段，盡管我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面比較太平，但我們深深感到，影響社會穩(wěn)定的不安定因素隨時都會出現(xiàn)，社會穩(wěn)定工作來不點半點馬虎，沒有任何理由掉以輕心。下一步，我鎮(zhèn)將提高認(rèn)識，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全力確保社會穩(wěn)定，不出任何事件。
我們的措施是著重在以下“三個緊盯不放”上下功夫：
1、強(qiáng)化信息意識，在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級信息網(wǎng)絡(luò)隊伍作用，與各單位進(jìn)一步明確專人專門負(fù)責(zé)信訪信息工作，經(jīng)常排查社會不安定因素，并分門別類逐一落實專人負(fù)責(zé)認(rèn)真調(diào)處，將矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道，確保矛盾糾紛一旦發(fā)生，就能早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理，做到大事化小，小事化了。當(dāng)前，我鎮(zhèn)將加強(qiáng)力量，扎實工作，迅速認(rèn)真處理好老海壩村與海螺水泥廠的.環(huán)保糾紛，決不讓矛盾激化。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識，在形成工作合力上緊盯不放。要通過全面發(fā)動，促使全鎮(zhèn)各級干部以守土有責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心高度重視社會穩(wěn)定工作，形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個單位都要隨時關(guān)注不安定對象，尤其對抗美援越退伍兵、沿江開發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農(nóng)戶等重點更要及時掌握動態(tài)，發(fā)生情況要確保隨時有專門班子及時處理，做到小事不出村(廠)，大事不出鎮(zhèn)。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識，在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實“三個代表”的高度進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，做到經(jīng)常多下基層，主動關(guān)心群眾疾苦，幫助解決群眾實際困難。以干部為群眾排憂解憂的真誠服務(wù)贏得民心，切實提高駕馭不安定局面的處理能力，為社會穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。總之，我鎮(zhèn)將以今天的匯報會為契機(jī)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，深化認(rèn)識，做到思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，措施上高度落實，竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為加快經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展創(chuàng)造安定的社會環(huán)境。以上匯報，如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指教。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十七
一、思想教育靈活生動，構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”
靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵隊伍的有效途徑。思想認(rèn)識不到位，實際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)以發(fā)展為主題的形勢任務(wù)教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里，實現(xiàn)了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。
一是關(guān)口前移、源頭控制。基層是政策落實的終點也是矛盾暴露的起點，在當(dāng)前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個平臺、兩項制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制，變事后處理為事前預(yù)防?！耙粋€平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項制度”即完善基層信息員責(zé)任承包、定期匯報等項制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進(jìn)行專題分析，制定階段性工作重點，采取面對面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護(hù)大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言，思想上出現(xiàn)了波動。公司通過預(yù)警機(jī)制及時了解了這方面情況，沒有生硬地擺大道理，而是要求每名在職職工都當(dāng)好“形勢宣傳員”、“氣象預(yù)報員”，對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式，以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策，幫助她們認(rèn)真核對年限，解疑釋惑，實現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務(wù)。
二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中，公司突出個性化、生活化的特點，結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動，利用班組小課堂、職工圖書角、學(xué)習(xí)問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務(wù)教育；并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大教育覆蓋面，鞏固、深化學(xué)習(xí)效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹立“四種意識”。即市場經(jīng)濟(jì)意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內(nèi)部整合后，由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù)，減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時制，引導(dǎo)職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進(jìn)行了投票、競崗，落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)綠化隊領(lǐng)導(dǎo)及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶，傳授技藝；同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢，在隊內(nèi)開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時進(jìn)行階段總結(jié)，使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今，不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手，還在單位開展的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動中自信地走上講臺，講解綠化知識，成為同行中的佼佼者。談起當(dāng)初那段經(jīng)歷，他們深有感觸：如果不是單位領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作，自己絕不會有今天的成績。
內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一，給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們，公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務(wù)教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中，讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機(jī)，將形勢任務(wù)教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽者如癡如醉，收到良好效果。對于年邁體弱，不便參加活動的人員，各基層單位支部書記每月上門將學(xué)習(xí)材料送到他們手中、床前，及時征求他們的意見、建議和要求。一年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子切實維護(hù)和執(zhí)行油田的各項政策決定，堅持“一碗水端平”，在人員數(shù)量較去年增加一倍，隊伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下，面對油田重組改制、調(diào)資分房、福利補(bǔ)貼、有償服務(wù)等熱點難點問題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，全年無違法亂紀(jì)及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
二、解決問題主動務(wù)實，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十八
（一）。
一、協(xié)調(diào)會。
我所于20**年5月12日接到星子至九江客運班線經(jīng)營業(yè)戶“關(guān)于出租車擾亂我線經(jīng)營秩序情況的反映”后，5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場所進(jìn)行調(diào)查，基本確定部分出租車有按班線客運價格收費，來往于星子至九江班線經(jīng)營的現(xiàn)象。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經(jīng)營行為，5月13日下午，我所在三樓會議室，由程建副書記組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會。星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理；出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明；星子至九江客運班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬元珠等12人參加的客運經(jīng)營協(xié)調(diào)會，達(dá)成一致意見。
5月21日下午，程建副書記在九江長途汽車運輸集團(tuán)公司星子汽車站再次組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會。參加協(xié)調(diào)會議的有：星子縣交通局楊**副局長和余國星；星子縣交警大隊陳述星科長；星子縣運管所饒文生所長、程建副書記、宋濤副所長和陳佩、孫崇平；九江長途汽車運輸集團(tuán)公司星子（汽車站）公司李南星經(jīng)理、于崇躍副經(jīng)理；九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經(jīng)理；九江市麒麟汽車運輸有限公司星子分公司陳俊經(jīng)理；星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理；駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華；等等18人。
協(xié)調(diào)會達(dá)成一致意見如下：
（一）各道路運輸業(yè)戶必須遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營。
（二）各道路運輸企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育，對所屬司乘人員加強(qiáng)管理，不得再有不良現(xiàn)象發(fā)生。
（三）按照5月13日下午協(xié)調(diào)會議達(dá)成的一致意見運營：
1、星子至九江的客運班線車輛，定時間、定班次、定路線、途中上下旅客，按人次收?。ㄆ眱r）費用。
2、出租車按照規(guī)定的經(jīng)營模式，不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下，在運行過程中，可以在同一批次，一次性上客，按趟次包車計費（不得按人次收費），一次性收取運費的方式經(jīng)營。
二、采取的具體措施。
1、制訂《關(guān)于做好公路客運從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預(yù)案》。
2、20**年7月24日下午，由市處稽查科牽頭，組織市出租車管理所、星子運管所，在星子運管所進(jìn)行專題商議整治道路客運市場、規(guī)范班線車和出租車的經(jīng)營行為。
3、二00九年五月十八日向縣政法委報送《關(guān)于星子至九江班線與出租車經(jīng)營方式的協(xié)調(diào)》的匯報材料。
4、二00九年五月二十二日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車糾紛協(xié)調(diào)會議的紀(jì)要》。
5、二00九年七月二十五日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車經(jīng)營方式的通知》。
6、派出工作人員，深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài)；進(jìn)駐汽車站掌握市場秩序；發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
7、編制道路客運企業(yè)通訊錄，設(shè)置企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人。
8、采用定期和不定期相結(jié)合的方式，在星子縣城開展巡查與整治，時間為：
（1）早晨07：00開始；
（2）晚上21：00?24：00。
三、有否上訪跡象。
由于我所通過各種途，做了大量的工作，目前暫時沒有發(fā)現(xiàn)班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。
四、今后如何加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。
為了規(guī)范我縣客運市場業(yè)戶的經(jīng)營行為，維護(hù)客運市場穩(wěn)定，確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒有上訪跡象，我所將繼續(xù)加大客運市場監(jiān)管力度：
1、繼續(xù)派出工作人員，深入客運企業(yè)了解業(yè)戶動態(tài)；進(jìn)駐汽車站掌握市場秩序；便于發(fā)現(xiàn)問題，利于及時得到解決。
2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人員的作用，保持與客運企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)運用定期和不定期相結(jié)合的方式，在星子縣城開展巡查與整治，使我縣的客運市場得到穩(wěn)定。
維護(hù)穩(wěn)定工作匯報材料篇十九
隨著改革開放的不斷深入、城市化進(jìn)程的不斷加快、城市綜合實力的不斷增強(qiáng)和城市基層管理體制改革的不斷深化，社區(qū)在城市中的地位越來越重要，加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建己成為新時期增強(qiáng)城市基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)和管理，促進(jìn)社區(qū)三個文明建設(shè)的必然要求。近年來，我市社區(qū)黨建堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新載體、完善機(jī)制、整合資源、服務(wù)群眾、隊伍建設(shè)、典型示范等方面狠下功夫，在實踐中逐步摸索出了一條加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建的有效途徑。
一、拓寬思路,創(chuàng)新組織設(shè)置，夯實社區(qū)黨建基礎(chǔ)。
以來，根據(jù)全國街道社區(qū)黨的建設(shè)座談會精神和形勢發(fā)展的需要，我市積極學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，在試點的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和黨的的需要出發(fā)，積極構(gòu)建街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的、以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)組織體系，構(gòu)筑黨在城市執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。
一是創(chuàng)新組織設(shè)置。將原有的25個街道黨委改建為22個黨工委，明確了其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的職責(zé)和任務(wù)。將四區(qū)310個居(家)委會調(diào)整為128個社區(qū)，在三縣建制鎮(zhèn)新組建了37個社區(qū)。截止目前，全市165個社區(qū)全部組建了黨組織。其中黨委2個，黨總支23個，黨支部140個。社區(qū)黨組織設(shè)置的調(diào)整優(yōu)化，擴(kuò)大了黨的的覆蓋面，增強(qiáng)了黨的的有效性。
二是建立協(xié)調(diào)機(jī)制。為強(qiáng)化街道(鎮(zhèn))、社區(qū)黨組織在地區(qū)性、社會性、群眾性中的組織協(xié)調(diào)能力，普遍成立了由區(qū)(縣)委、街道(鎮(zhèn))和社區(qū)黨組織牽頭的三級社區(qū)黨建聯(lián)席會、研究會、協(xié)調(diào)會等，分別制定了相應(yīng)的《章程》、《規(guī)則》，明確了聯(lián)席會、研究會、協(xié)調(diào)會的職責(zé)、任務(wù)等，以共同需求、共同目標(biāo)、共同利益為紐帶，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位，整合社區(qū)資源，以黨建帶共建，以共建促發(fā)展。
三是加大經(jīng)費投入。在省委組織部等單位的大力支持和借助“星光計劃”項目建設(shè)，改善了社區(qū)黨組織的軟硬件環(huán)境。目前，全市165個社區(qū)已配備電腦292臺，電教設(shè)備147套；已有149個社區(qū)有了黨員活動室。
二、創(chuàng)新載體,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，大力開展創(chuàng)建活動。
20，制定下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“六個好”街道黨工委、“五個好”社區(qū)黨組織活動的意見》，全面開展了街道、社區(qū)黨建創(chuàng)建活動。此項的開展，不僅充分發(fā)揮了黨的建設(shè)在鞏固基層政權(quán)、保持社會穩(wěn)定、開展群眾中的重要作用，而且也大大拓寬了城市黨建的領(lǐng)域，為創(chuàng)造富有生機(jī)的城市黨建新體系積累了經(jīng)驗,形成了“在實踐中前進(jìn)，在推進(jìn)中加強(qiáng)”的格局。截止去年底，全市已有16個街道黨工委達(dá)到了“六個好”，53個社區(qū)黨組織達(dá)到“五個好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。為不斷推廣創(chuàng)建活動經(jīng)驗，去年下半年組織召開了全市社區(qū)黨建現(xiàn)場觀摩暨經(jīng)驗交流會，通過展示觀摩社區(qū)黨建先進(jìn)典型，交流加強(qiáng)社區(qū)黨建的成功經(jīng)驗，分析查找問題，研究部署改進(jìn)措施，推動了全市社區(qū)黨建的深入開展。
在前幾年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，根據(jù)黨的十六屆四中全會和前不久召開的全國街道社區(qū)黨的建設(shè)座談會精神，我們對街道社區(qū)黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法又進(jìn)行了修訂完善，統(tǒng)一為“五個好”，即：“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、機(jī)制好、業(yè)績好和群眾反映好”。并已著手組織實施新一輪創(chuàng)建活動。
三、拓展外延，整合社區(qū)資源，構(gòu)筑共建格局。
為有效地依托社區(qū)資源優(yōu)勢，形成黨建合力，共同探索一條“資源共享、相互聯(lián)動、共同發(fā)展”的社區(qū)黨建新路子，我市制定下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織資源共享、共駐共建的意見（試行）》，通過完善協(xié)調(diào)機(jī)制，有效整合社區(qū)資源，不斷增強(qiáng)社區(qū)的整體服務(wù)功能。
一是通過組織載體整合社區(qū)資源。在各街道進(jìn)一步健全完善轄區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會或聯(lián)席會議，發(fā)揮街道黨工委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，形成黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，確保黨的各項任務(wù)順利完成。
二是通過活動載體整合社區(qū)資源。協(xié)調(diào)組織駐區(qū)單位黨組織與社區(qū)黨組織開展結(jié)對幫扶活動，增強(qiáng)駐區(qū)單位的共建意識。目前已有150余個省、市、區(qū)(縣)單位黨組織與社區(qū)黨組織結(jié)成了共建對子，并已初見成效。以社區(qū)群眾為主體，組織各方面的力量，廣泛開展了“社區(qū)為人人、人人為社區(qū)”、“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”等形式多樣、豐富多彩的文化體育活動，擴(kuò)大黨的群眾影響力，密切黨群、干群關(guān)系。不僅加強(qiáng)了社區(qū)與駐區(qū)單位、駐區(qū)各單位間的溝通與聯(lián)系，而且豐富了社區(qū)黨建的內(nèi)容。
共同發(fā)展的區(qū)域性黨建合力。
四、健全體系，搭建服務(wù)平臺，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。
幾年來，我市堅持把以人為本，以民為先，服務(wù)群眾做為社區(qū)黨建的根本出發(fā)點和落腳點，突出重點，延伸領(lǐng)域，創(chuàng)新載體，不斷推動社區(qū)服務(wù)上水平。
一是注重構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系。去年以來，市、區(qū)(縣)兩級共投入資金1350萬元，在75個社區(qū)已建成社區(qū)就業(yè)服務(wù)中心，分別建立了便民小超市、飯館、干洗店、糧油店、花卉市場、幼兒園等服務(wù)設(shè)施。建立了社區(qū)勞動和社會保障管理站，對失業(yè)人員、下崗職工開展職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、安置就業(yè)等社會化服務(wù)。
二是不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫(yī)療保健、計生服務(wù)、普法維權(quán)、文化娛樂、體育健身等10個系列，30多項社區(qū)服務(wù)活動。以“警務(wù)進(jìn)社區(qū)”為主要內(nèi)容，在全市建成社區(qū)警務(wù)點93個，警務(wù)室45個，社區(qū)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)初步形成。工商、就業(yè)、文化、工、青、婦等部門分別結(jié)合各自職能，積極參與社區(qū)服務(wù)，社區(qū)服務(wù)功能逐步增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。
五、提高認(rèn)識，適應(yīng)形勢需要，加強(qiáng)流動黨員管理。
隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，黨員管理遇到了前所未有的新情況，新問題。近年來，省市關(guān)停并破國有、集體企業(yè)先后已有10000余名離退休和下崗失業(yè)職工黨員轉(zhuǎn)入社區(qū)，使我市起步不久的社區(qū)黨建，特別是黨員教育管理面臨巨大挑戰(zhàn)。鑒于這一情況，我們統(tǒng)一建立了全市納入社區(qū)管理黨員臺帳。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理的暫行辦法》，按照屬地管理、歸口管理和動態(tài)管理的原則，對離退休和下崗失業(yè)職工黨員等納入社區(qū)管理作出了具體規(guī)定。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理，結(jié)合貫徹落實全省發(fā)展黨員和加強(qiáng)流動黨員管理會議精神，一是制定出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員教育管理的實施意見》、《下崗失業(yè)職工黨員管理暫行辦法》和《退(離)休干部職工黨員管理辦法（試行）》，從制度上進(jìn)一步規(guī)范黨員管理。二是決定從近期開始，利用半年時間，在全市范圍內(nèi)集中開展流動黨員梳理，進(jìn)一步健全組織體系，理順黨員關(guān)系，強(qiáng)化科學(xué)管理，努力探索與新的經(jīng)濟(jì)社會特點相適應(yīng)的有序、有效、有力的黨員管理新方式。三是擬在市、區(qū)(縣)以及市人才交流中心、勞動力市場設(shè)立“流動黨員服務(wù)中心（站）”，構(gòu)建全市流動黨員教育管理有效網(wǎng)絡(luò)，逐步形成對流動黨員管理的合力。
六、創(chuàng)新思路，開展“雙聯(lián)雙管”，發(fā)揮在職黨員作用。
為充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)和社會生活中的先鋒模范作用，有效地加強(qiáng)和改進(jìn)對在職黨員的教育管理，全面開展了在職黨員參與居住地社區(qū)建設(shè)與服務(wù)的活動。
一是建立報到登記制度。制定下發(fā)了《關(guān)于在職黨員參與居住地社區(qū)建設(shè)與服務(wù)活動的實施意見（試行）》，向市屬各機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、企事業(yè)單位在職黨員發(fā)放2萬余份“致在職共產(chǎn)黨員的一封信”，并在新聞媒體廣泛宣傳提高各單位和在職黨員的參與意識；召開了全市在職黨員參與居住地社區(qū)建設(shè)和服務(wù)活動動員大會，明確參與渠道和具體辦法。截止目前，在職黨員到社區(qū)報到率達(dá)80以上。同時，部分省屬單位也積極響應(yīng)，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。
二是建立監(jiān)督管理制度。在職黨員到社區(qū)報到后，各社區(qū)黨組織根據(jù)在職黨員的職業(yè)、行業(yè)特點和愛好、服務(wù)意愿，根據(jù)各自實際，成立形式多樣的在職黨員志愿者服務(wù)隊、黨員聯(lián)動站等，加強(qiáng)對在職黨員參加社區(qū)服務(wù)的有效管理。
三是建立社區(qū)活動制度。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據(jù)實際情況，合理安排活動時間，創(chuàng)新活動形式，開展經(jīng)常性的服務(wù)活動。今年“七一”前夕，在全市范圍內(nèi)組織開展了“萬名在職黨員奉獻(xiàn)社區(qū)日”活動。全市13000余名在職黨員統(tǒng)一佩帶“共產(chǎn)黨員”胸章，走上街道，走進(jìn)居民小區(qū)和居民家中，廣泛開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，受到了社區(qū)居民的普遍好評。
四是建立表現(xiàn)評價制度。健全雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋機(jī)制，通過建立在職黨員三卡（基本情況登記卡、參與社區(qū)建設(shè)與服務(wù)活動記錄卡、活動情況反饋卡）等，提高在職黨員參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的自覺性和主動性。并從今年開始在年度民主評議黨員中，增加了征求社區(qū)黨組織意見的內(nèi)容，形成對在職黨員教育管理的合力。
七、提升素質(zhì)，選好配強(qiáng)班子，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
在加強(qiáng)社區(qū)黨建中，我們始終遵循抓好社區(qū)建設(shè)要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好社區(qū)黨的建設(shè)，關(guān)鍵是建立一支高素質(zhì)的社區(qū)黨組織書記隊伍的原則，從開始，不斷對全市社區(qū)黨組織書記隊伍進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使全市社區(qū)黨組織書記隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
一是調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化社區(qū)黨組織書記和社區(qū)干部隊伍。通過確定崗位目標(biāo)任務(wù)，解決不適應(yīng)的社區(qū)干部不想退的問題。通過選派、公開招聘等方式，選配較高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍。截止目前，全市共選拔、招聘社區(qū)干部661名。全市社區(qū)黨組織書記平均年齡43.1歲，中專（高中）以上學(xué)歷的已占總數(shù)的91.4。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高社區(qū)黨組織書記隊伍的適應(yīng)能力。采取赴外地考察學(xué)習(xí)，示范引導(dǎo)和集中培訓(xùn)等辦法提升社區(qū)黨組織書記素質(zhì)。20以來，市、區(qū)(縣)兩級共舉辦各種社區(qū)干部培訓(xùn)班近20次，培訓(xùn)1900多人次。僅市委組織部就舉辦了兩期社區(qū)黨支部書記赴外考察學(xué)習(xí)班，并對四區(qū)社區(qū)黨組織書記全部輪訓(xùn)了一遍。通過狠抓社區(qū)黨組織書記隊伍建設(shè)，為社區(qū)注入了生機(jī)活力，有力地促進(jìn)了社區(qū)黨的建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。
八、以點帶面，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動作用。
為進(jìn)一步拓展和豐富社區(qū)黨建內(nèi)涵，充分發(fā)揮社區(qū)黨建在社區(qū)建設(shè)和管理中的龍頭作用，圍繞提升社區(qū)黨建檔次，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從今年開始，我們緊緊抓住創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點工程這個重點，著力培養(yǎng)社區(qū)黨建新亮點。
一是認(rèn)真篩選示范對象。為了選好示范點，在層層推薦的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員深入四區(qū)三縣，認(rèn)真摸排考核，通過好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的辦法，確定了5個各具特色的社區(qū)作為市級黨建示范點，重點培植。
二是明確示范目標(biāo)。對示范點社區(qū)，明確要求發(fā)揮好四個方面的示范作用。即:拓寬渠道，在開辟社區(qū)陣地上做示范；完善規(guī)章制度，在社區(qū)黨員規(guī)范化管理上做示范；強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，在推進(jìn)社區(qū)三個文明建設(shè)上做示范；重視教育培訓(xùn)，在建設(shè)高素質(zhì)社區(qū)干部隊伍上做示范。
三是“一區(qū)一品”創(chuàng)特色。在堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分考慮各示范點社區(qū)在地理位置、歷史傳統(tǒng)、人口素質(zhì)和基礎(chǔ)等方面的實際情況，突出各社區(qū)的特點，圍繞學(xué)習(xí)型、科普型、文化型、體育型、健康型、便民型的新型社區(qū)建設(shè)，逐步形成“一區(qū)一品”的特色。
四是市、區(qū)(縣)聯(lián)手共建。在抓好市級示范點的同時，按照抓典型、樹立導(dǎo)向，抓培育、促進(jìn)輻射，抓推廣、帶動發(fā)展的思路，要求各區(qū)（縣）參照市級示范點的要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好本級黨建示范點的建設(shè)。通過市、區(qū)（縣）兩級聯(lián)手，不斷推進(jìn)社區(qū)黨建的規(guī)范化發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)黨的建設(shè)。
近幾年來，我市在實施城市化戰(zhàn)略過程中，積極探索和推進(jìn)社區(qū)黨建并取得了一定成效，但與中央和省委的要求相比，還存在著較大的差距。在今后的中我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和省委十屆五次全委會精神，牢牢把握新形勢下社區(qū)黨建的新特點新要求，把社區(qū)黨建作為構(gòu)建和諧社會的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，以服務(wù)群眾為重點，進(jìn)一步拓寬和豐富社區(qū)黨建的內(nèi)涵，探索和健全社區(qū)黨的活動載體，建立社區(qū)各類組織參與社區(qū)建設(shè)的新機(jī)制，增強(qiáng)黨的群眾的'有效性，提高黨領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)的能力，真正形成管理有序、服務(wù)完善、文明和諧的新型社區(qū)，打牢黨在城市社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ).
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共同發(fā)展的區(qū)域性黨建合力。
四、健全體系，搭建服務(wù)平臺，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。
幾年來，我市堅持把以人為本，以民為先，服務(wù)群眾做為社區(qū)黨建的根本出發(fā)點和落腳點，突出重點，延伸領(lǐng)域，創(chuàng)新載體，不斷推動社區(qū)服務(wù)上水平。
一是注重構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系。去年以來，市、區(qū)(縣)兩級共投入資金1350萬元，在75個社區(qū)已建成社區(qū)就業(yè)服務(wù)中心，分別建立了便民小超市、飯館、干洗店、糧油店、花卉市場、幼兒園等服務(wù)設(shè)施。建立了社區(qū)勞動和社會保障管理站，對失業(yè)人員、下崗職工開展職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、安置就業(yè)等社會化服務(wù)。
二是不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫(yī)療保健、計生服務(wù)、普法維權(quán)、文化娛樂、體育健身等10個系列，30多項社區(qū)服務(wù)活動。以“警務(wù)進(jìn)社區(qū)”為主要內(nèi)容，在全市建成社區(qū)警務(wù)點93個，警務(wù)室45個，社區(qū)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)初步形成。工商、就業(yè)、文化、工、青、婦等部門分別結(jié)合各自職能，積極參與社區(qū)服務(wù)，社區(qū)服務(wù)功能逐步增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。
五、提高認(rèn)識，適應(yīng)形勢需要，加強(qiáng)流動黨員管理。
隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，黨員管理遇到了前所未有的新情況，新問題。近年來，省市關(guān)停并破國有、集體企業(yè)先后已有10000余名離退休和下崗失業(yè)職工黨員轉(zhuǎn)入社區(qū)，使我市起步不久的社區(qū)黨建，特別是黨員教育管理面臨巨大挑戰(zhàn)。鑒于這一情況，我們統(tǒng)一建立了全市納入社區(qū)管理黨員臺帳。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理的暫行辦法》，按照屬地管理、歸口管理和動態(tài)管理的原則，對離退休和下崗失業(yè)職工黨員等納入社區(qū)管理作出了具體規(guī)定。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員管理，結(jié)合貫徹落實全省發(fā)展黨員和加強(qiáng)流動黨員管理會議精神，一是制定出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流動黨員教育管理的實施意見》、《下崗失業(yè)職工黨員管理暫行辦法》和《退(離)休干部職工黨員管理辦法（試行）》，從制度上進(jìn)一步規(guī)范黨員管理。二是決定從近期開始，利用半年時間，在全市范圍內(nèi)集中開展流動黨員梳理，進(jìn)一步健全組織體系，理順黨員關(guān)系，強(qiáng)化科學(xué)管理，努力探索與新的經(jīng)濟(jì)社會特點相適應(yīng)的有序、有效、有力的黨員管理新方式。三是擬在市、區(qū)(縣)以及市人才交流中心、勞動力市場設(shè)立“流動黨員服務(wù)中心（站）”，構(gòu)建全市流動黨員教育管理有效網(wǎng)絡(luò)，逐步形成對流動黨員管理的合力。
六、創(chuàng)新思路，開展“雙聯(lián)雙管”，發(fā)揮在職黨員作用。
為充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)和社會生活中的先鋒模范作用，有效地加強(qiáng)和改進(jìn)對在職黨員的教育管理，全面開展了在職黨員參與居住地社區(qū)建設(shè)與服務(wù)的活動。
一是建立報到登記制度。制定下發(fā)了《關(guān)于在職黨員參與居住地社區(qū)建設(shè)與服務(wù)活動的實施意見（試行）》，向市屬各機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、企事業(yè)單位在職黨員發(fā)放2萬余份“致在職共產(chǎn)黨員的一封信”，并在新聞媒體廣泛宣傳提高各單位和在職黨員的參與意識；召開了全市在職黨員參與居住地社區(qū)建設(shè)和服務(wù)活動動員大會，明確參與渠道和具體辦法。截止目前，在職黨員到社區(qū)報到率達(dá)80以上。同時，部分省屬單位也積極響應(yīng)，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。
二是建立監(jiān)督管理制度。在職黨員到社區(qū)報到后，各社區(qū)黨組織根據(jù)在職黨員的職業(yè)、行業(yè)特點和愛好、服務(wù)意愿，根據(jù)各自實際，成立形式多樣的在職黨員志愿者服務(wù)隊、黨員聯(lián)動站等，加強(qiáng)對在職黨員參加社區(qū)服務(wù)的有效管理。
三是建立社區(qū)活動制度。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據(jù)實際情況，合理安排活動時間，創(chuàng)新活動形式，開展經(jīng)常性的服務(wù)活動。今年“七一”前夕，在全市范圍內(nèi)組織開展了“萬名在職黨員奉獻(xiàn)社區(qū)日”活動。全市13000余名在職黨員統(tǒng)一佩帶“共產(chǎn)黨員”胸章，走上街道，走進(jìn)居民小區(qū)和居民家中，廣泛開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，受到了社區(qū)居民的普遍好評。
四是建立表現(xiàn)評價制度。健全雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋機(jī)制，通過建立在職黨員三卡（基本情況登記卡、參與社區(qū)建設(shè)與服務(wù)活動記錄卡、活動情況反饋卡）等，提高在職黨員參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的自覺性和主動性。并從今年開始在年度民主評議黨員中，增加了征求社區(qū)黨組織意見的內(nèi)容，形成對在職黨員教育管理的合力。
七、提升素質(zhì)，選好配強(qiáng)班子，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
在加強(qiáng)社區(qū)黨建中，我們始終遵循抓好社區(qū)建設(shè)要以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好社區(qū)黨的建設(shè)，關(guān)鍵是建立一支高素質(zhì)的社區(qū)黨組織書記隊伍的原則，從年開始，不斷對全市社區(qū)黨組織書記隊伍進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使全市社區(qū)黨組織書記隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
一是調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化社區(qū)黨組織書記和社區(qū)干部隊伍。通過確定崗位目標(biāo)任務(wù)，解決不適應(yīng)的社區(qū)干部不想退的問題。通過選派、公開招聘等方式，選配較高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍。截止目前，全市共選拔、招聘社區(qū)干部661名。全市社區(qū)黨組織書記平均年齡43.1歲，中專（高中）以上學(xué)歷的已占總數(shù)的91.4。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高社區(qū)黨組織書記隊伍的適應(yīng)能力。采取赴外地考察學(xué)習(xí)，示范引導(dǎo)和集中培訓(xùn)等辦法提升社區(qū)黨組織書記素質(zhì)。2001年以來，市、區(qū)(縣)兩級共舉辦各種社區(qū)干部培訓(xùn)班近20次，培訓(xùn)1900多人次。僅市委組織部就舉辦了兩期社區(qū)黨支部書記赴外考察學(xué)習(xí)班，并對四區(qū)社區(qū)黨組織書記全部輪訓(xùn)了一遍。通過狠抓社區(qū)黨組織書記隊伍建設(shè)，為社區(qū)注入了生機(jī)活力，有力地促進(jìn)了社區(qū)黨的建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。
八、以點帶面，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動作用。
為進(jìn)一步拓展和豐富社區(qū)黨建內(nèi)涵，充分發(fā)揮社區(qū)黨建在社區(qū)建設(shè)和管理中的龍頭作用，圍繞提升社區(qū)黨建檔次，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從今年開始，我們緊緊抓住創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點工程這個重點，著力培養(yǎng)社區(qū)黨建新亮點。
一是認(rèn)真篩選示范對象。為了選好示范點，在層層推薦的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員深入四區(qū)三縣，認(rèn)真摸排考核，通過好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的辦法，確定了5個各具特色的社區(qū)作為市級黨建示范點，重點培植。
二是明確示范目標(biāo)。對示范點社區(qū)，明確要求發(fā)揮好四個方面的示范作用。即:拓寬渠道，在開辟社區(qū)陣地上做示范；完善規(guī)章制度，在社區(qū)黨員規(guī)范化管理上做示范；強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，在推進(jìn)社區(qū)三個文明建設(shè)上做示范；重視教育培訓(xùn)，在建設(shè)高素質(zhì)社區(qū)干部隊伍上做示范。
三是“一區(qū)一品”創(chuàng)特色。在堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分考慮各示范點社區(qū)在地理位置、歷史傳統(tǒng)、人口素質(zhì)和基礎(chǔ)等方面的實際情況，突出各社區(qū)的特點，圍繞學(xué)習(xí)型、科普型、文化型、體育型、健康型、便民型的新型社區(qū)建設(shè)，逐步形成“一區(qū)一品”的特色。
四是市、區(qū)(縣)聯(lián)手共建。在抓好市級示范點的同時，按照抓典型、樹立導(dǎo)向，抓培育、促進(jìn)輻射，抓推廣、帶動發(fā)展的思路，要求各區(qū)（縣）參照市級示范點的要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好本級黨建示范點的建設(shè)。通過市、區(qū)（縣）兩級聯(lián)手，不斷推進(jìn)社區(qū)黨建的規(guī)范化發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)黨的建設(shè)。
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