2023年凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)(模板10篇)

心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇一

團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代社會(huì)中越來越重要的一種工作方式。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的不同特長(zhǎng)，能力和信仰，但是合作協(xié)作是讓團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)成員，凝聚團(tuán)隊(duì)并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是非常關(guān)鍵的。在這篇文章中，我們將會(huì)分享一些有關(guān)如何凝聚團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段：了解團(tuán)隊(duì)成員

了解團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和需求是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵之一。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有不同的性格、能力和需求。當(dāng)你了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性、愛好、需求和期望時(shí)，可以更好地為他們提供支持和幫助，建立互相信任和尊重的關(guān)系，提升他們的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

第三段：鼓勵(lì)溝通和互動(dòng)

在團(tuán)隊(duì)中，成員之間要保持頻繁的溝通和互動(dòng)。這可以幫助團(tuán)隊(duì)成員了解每個(gè)人的工作進(jìn)度，解決錯(cuò)誤和沖突，并避免重復(fù)工作。此外，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員交流他們的想法和建議，以增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)的互動(dòng)和創(chuàng)意。這樣可以建立一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓大家感覺自己有家的感覺。

第四段：激勵(lì)和認(rèn)可

激勵(lì)和認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的工作會(huì)讓他們感覺更有動(dòng)力和動(dòng)力。通過提供有意義的任務(wù)，給予不同的人機(jī)會(huì)，派遣愉快的和有改進(jìn)過程的任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員感到自己的價(jià)值和重要性。在工作中，及時(shí)表揚(yáng)和認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的努力和成就，讓他們感受到自己的工作成果得到了肯定和肯定，促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第五段：明確目標(biāo)和任務(wù)

在團(tuán)隊(duì)中，明確的目標(biāo)和任務(wù)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更清晰地了解自己工作的方向和目的。事先通知和審閱的計(jì)劃，召開經(jīng)常性的會(huì)議，并樹立團(tuán)隊(duì)倉庫價(jià)值思維，讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和個(gè)人的角色，以及如何通過協(xié)作來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這樣，團(tuán)隊(duì)成員就更容易明白自己工作的意義，并感受到屬于團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命感。

結(jié)論

團(tuán)隊(duì)可以通過凝聚力來提高工作效率和工作質(zhì)量。了解團(tuán)隊(duì)成員，鼓勵(lì)溝通和互動(dòng)，激勵(lì)和認(rèn)可，以及明確目標(biāo)和任務(wù)是凝聚團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成功達(dá)成目標(biāo)，并超越工作預(yù)期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員將會(huì)感到彼此之間的互相信任和尊重，形成了做事情的目的，從而在勞動(dòng)中體現(xiàn)成功。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇二

兩天一夜的短短時(shí)間里，我的眼窩一次又一次的濕潤(rùn)，感受最深的是愛和真摯！在茫茫人海的體驗(yàn)中會(huì)，當(dāng)我?guī)涎壅质裁匆睬逦梢娍床坏降臅r(shí)候，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。

兩天一夜的短短時(shí)間里，我的眼窩一次又一次的濕潤(rùn)，感受最深的`是愛和真摯！在茫茫人海的體驗(yàn)中會(huì)，當(dāng)我?guī)涎壅质裁匆睬逦梢娍床坏降臅r(shí)候，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一首《感謝你》回蕩在耳邊，讓我想起了工作、生活中，同事和朋友們一直給我的鼓勵(lì)和幫助。當(dāng)全部的人蒙上嘴唇，在茫茫人海中尋找最初的搭檔的時(shí)候，被別人推開的此刻，我感受到了傷心被拒盡時(shí)的悲憤和傷心，狂風(fēng)暴雨中蹣跚的腳步與小心翼翼的前行教會(huì)我要珍惜自已擁有的一切。

那種氛圍，那種熱情，那種體驗(yàn)式的努力學(xué)習(xí)和分享，讓我在短暫的時(shí)間內(nèi)仿佛了整個(gè)人生，讓見識(shí)我深深地感受和體會(huì)了一番，我已學(xué)著一步步長(zhǎng)大，逐漸走向成熟。體驗(yàn)靈魂生命循環(huán)中兩人相遇的迷宮，好像眼前錯(cuò)過了而不能往擁抱的搭檔，該記得有多少人在我們生命中曾經(jīng)出現(xiàn)過，又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環(huán)中一次次看著熟悉的蹤影與我們漸行漸遠(yuǎn)，子欲養(yǎng)而親不待的無奈，情愛友情的淡薄與疏遠(yuǎn)，心底一次次遭受震撼，心胸好多次都變得模糊，與密會(huì)每一個(gè)陌生人的擁抱與牽手，深呼吸靜靜的回憶著過往那人那事，體驗(yàn)過后是淚水咸咸的后后味道。

紅黑牌游戲通過模擬手牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境自然環(huán)境下所明白了“合則兩利、分則俱損”的雙贏理念。在鉆石回應(yīng)互動(dòng)中，我找到了人生中一面珍貴的“鏡子”，它照出了我大多數(shù)肩頭很多的盲區(qū)，讓我對(duì)自己又有了新的熟悉，知道了自己該做什么，橫桿應(yīng)該怎樣雷米雷蒙縣找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的認(rèn)可。

下課后三個(gè)感恩電話短信的作業(yè)又是怎么完成呢？第一時(shí)間會(huì)想到誰？又最不想跟他們說些什么呢？掛掉電話，我沉思了許久，平時(shí)沒法好好珍惜眼前所擁有的，把所有的一切都深信以為是理所當(dāng)然，當(dāng)我在電話中說出那句“謝謝”的時(shí)候，我能感受到電話那邊的人同樣是感動(dòng)。

從開課起初的全面開放自我、突破拘束、拋棄習(xí)慣思維，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈，每個(gè)人都人會(huì)被人性剖析的淋漓盡致，淚水夾雜著汗水。畢業(yè)科目穿越生死線，樂趣從納粹集中營(yíng)狹窄通道穿越電網(wǎng)的場(chǎng)景，幾次由于不小心我們又回到出發(fā)點(diǎn)重新開始，待到最后只剩下一個(gè)人時(shí)，最大的困窘出現(xiàn)了，毫無外力的幫助，單槍匹馬通過只能是冒險(xiǎn)和孤注一擲，此刻只有靠助教的援助我們才能順利沖出生死線，最后是那位隊(duì)友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠(chéng)的心感動(dòng)了助教才在他們的幫助下安全通過，終極我們成功了得以順利結(jié)業(yè)，這一次是大家同心協(xié)力利用一切。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇三

第一段：公司團(tuán)隊(duì)的重要性和凝聚力的定義（200字）

在一個(gè)公司中，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常重要的。凝聚力指的是團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力。一個(gè)凝聚力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迅速解決問題，并取得成功。團(tuán)隊(duì)凝聚力是通過共同的目標(biāo)、信任、溝通和合作來實(shí)現(xiàn)的。

第二段：建立共同的目標(biāo)（300字）

共同的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基石。團(tuán)隊(duì)成員需要明確知道他們正在為什么而努力，并在心中確定共同的目標(biāo)。公司可以通過明確的任務(wù)和目標(biāo)設(shè)定來確保團(tuán)隊(duì)成員朝著同一個(gè)方向努力。同時(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情也是很重要的。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員可以知道他們的工作是有意義的，并且與團(tuán)隊(duì)其他成員緊密合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第三段：信任和溝通的重要性（300字）

團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和溝通是團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員之間需要相互信任，才能更好地合作和協(xié)調(diào)工作。信任建立在透明度、誠(chéng)實(shí)和相互依賴的基礎(chǔ)上。在公司中，建立誠(chéng)實(shí)和開放的溝通渠道也是很重要的。團(tuán)隊(duì)成員需要有信心和自由地交流觀點(diǎn)、意見和反饋，以促進(jìn)理解和合作。良好的溝通還可以避免誤解和沖突，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)同工作。

第四段：鼓勵(lì)合作與團(tuán)隊(duì)精神（200字）

團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的另一個(gè)關(guān)鍵因素。公司可以通過激勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)來鼓勵(lì)合作和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)成員需要明白合作的價(jià)值，并愿意為集體的成功而努力。公司可以通過制定團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度來鼓勵(lì)合作和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成果。此外，公司還可以組織培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系和理解。

第五段：領(lǐng)導(dǎo)力的重要性（200字）

在公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力中，領(lǐng)導(dǎo)力起著至關(guān)重要的作用。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，鼓勵(lì)他們發(fā)揮潛能，并對(duì)他們的工作提供指導(dǎo)和支持。領(lǐng)導(dǎo)者還需要樹立榜樣，展示積極的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。通過激勵(lì)和引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)在一起，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

總結(jié)（100字）

團(tuán)隊(duì)凝聚力是公司成功的關(guān)鍵因素之一。通過建立共同的目標(biāo)，建立信任和優(yōu)秀的溝通渠道，鼓勵(lì)合作和團(tuán)隊(duì)精神，以及具備領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)隊(duì)可以更好地協(xié)同工作，取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。公司應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)，并為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和支持，以不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和績(jī)效。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇四

團(tuán)隊(duì)合作一直以來都被認(rèn)為是一個(gè)組織取得成功的關(guān)鍵因素。凝聚高效團(tuán)隊(duì)的能力不僅能夠提高工作的效率，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和使命感。在我參與和領(lǐng)導(dǎo)不同團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于凝聚高效團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)。下面我將分享其中的五個(gè)要點(diǎn)。

首先，明確的目標(biāo)和共同的愿景是凝聚高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是每個(gè)成員都明確地知道他們正在朝著哪個(gè)目標(biāo)努力，并且有共同的愿景。在團(tuán)隊(duì)開始合作之前，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)成員一起制定明確的目標(biāo)，并堅(jiān)持將這個(gè)目標(biāo)傳達(dá)給每個(gè)成員。這樣做可以讓每個(gè)人明白他們的工作如何與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)緊密相連。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的共同愿景也能夠增強(qiáng)他們的凝聚力，使他們能夠更加努力地合作，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

其次，建立良好的溝通機(jī)制是凝聚高效團(tuán)隊(duì)的重要因素。溝通是團(tuán)隊(duì)合作中至關(guān)重要的一環(huán)。無論是領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，還是成員之間的溝通，都需要保持暢通和透明。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該定期與團(tuán)隊(duì)成員舉行會(huì)議，傾聽每個(gè)人的意見和想法，并及時(shí)解決問題和解答疑慮。此外，建立一個(gè)有效的溝通平臺(tái)，如團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目管理軟件、即時(shí)消息工具等也能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地交流和合作。

第三，鼓勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和信任關(guān)系。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員之間應(yīng)該相互支持、互相促進(jìn)，而不是互相競(jìng)爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，或者組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來培養(yǎng)他們之間的合作關(guān)系。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該建立一個(gè)相互尊重和信任的氛圍，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠感到自己的意見和貢獻(xiàn)是被重視的。

第四，設(shè)置適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。一個(gè)有效的獎(jiǎng)懲制度能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員付出更多的努力。獎(jiǎng)勵(lì)可以是公開表彰、薪資增長(zhǎng)、晉升機(jī)會(huì)等，而懲罰可以是扣工資、倒退崗位等。然而，獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該公正、透明，并且與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)緊密相連。目標(biāo)明確的獎(jiǎng)懲制度能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解自己的努力和貢獻(xiàn)是如何被認(rèn)可的。

最后，及時(shí)反饋和持續(xù)改進(jìn)是凝聚高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的工作成果有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，除了領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)價(jià)，還需要及時(shí)的反饋。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對(duì)一的會(huì)議，討論工作進(jìn)展、問題和改進(jìn)建議。團(tuán)隊(duì)成員也可以通過自我反思和團(tuán)隊(duì)評(píng)估來發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)的過程中，每個(gè)成員都能夠更好地了解自己的不足之處，并通過提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力來改善。

在凝聚高效團(tuán)隊(duì)的過程中，明確的目標(biāo)和共同的愿景、良好的溝通機(jī)制、合作和信任關(guān)系的培養(yǎng)、適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度以及持續(xù)改進(jìn)都是至關(guān)重要的因素。只有通過這些方法，團(tuán)隊(duì)才能更好地凝聚在一起，發(fā)揮每個(gè)成員的潛力，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。我相信，只要團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相支持，我們就能夠克服困難，取得更加輝煌的成果。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇五

團(tuán)隊(duì)凝聚力的心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)凝聚力的心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【團(tuán)隊(duì)凝聚力的心得體會(huì)精選3篇】，供你選擇借鑒。

大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)家庭，沒有團(tuán)結(jié)就沒有一個(gè)國(guó)家的安定;沒有團(tuán)結(jié)，一個(gè)企業(yè)就無法在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展，日益壯大?！皥F(tuán)結(jié)就是力量!”這句歌詞好啊，它激勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致，勇往直前，而不是只靠某一個(gè)人的力量。我是第一次參加打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)，從中學(xué)到了許多曾經(jīng)未學(xué)到的知識(shí)。那種氛圍，那種熱情，那種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)、分享讓我受益匪淺，感觸頗深?，F(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、承諾就是說到做到，說了不去做就是空話

在日常生活中，我也曾對(duì)自己的家人、同學(xué)、朋友、同事輕易地許下自己的承諾。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到，是否有條件完成，就答應(yīng)了別人。結(jié)果，當(dāng)別人反問時(shí)我就感覺自己當(dāng)時(shí)真的無話可說，非常后悔自己當(dāng)初的盲目舉動(dòng)。不僅給他人留下了不信守承諾的壞印象，失去了別人對(duì)我的信任，更為重要的是他人委托我的事情沒有按時(shí)完成，給別人帶來極大的不便。

有時(shí)候，我們之所以失信于他人，不遵守承諾、信守承諾。不是因?yàn)槟阕约簺]有這個(gè)能力，沒有這個(gè)條件。若是沒有條件，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，利用自己身邊的資源，創(chuàng)造條件，完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)別人的事情放在了心上，銘記在心。時(shí)刻不忘，我們才會(huì)有時(shí)間，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾，樹立自己堅(jiān)守信用的良好形象。這就要求我們自己要時(shí)刻提醒自己，我要完成承諾。

承諾的另一面就是失信，拿謊言欺騙他人、欺騙自己。自欺欺人，相當(dāng)可怕，謊言騙得了別人，騙不了自己，有再一再二，沒有再三再四，當(dāng)三番五次說謊話，說謊就會(huì)變成一種習(xí)慣。好的習(xí)慣很難養(yǎng)成，但是壞習(xí)慣的養(yǎng)成，或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中，在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的。分開來看，就像我們做一次大的抉擇一樣，就像在人生的岔路口，對(duì)與錯(cuò)，無人告訴你。這就要靠你自己的智慧，自己的思維來做出重大的決定。做出一次正確的決定就是對(duì)自己的一次歷練，一次親身體驗(yàn)的積累。往往事情是只有自己親身經(jīng)歷了，才會(huì)有所深層含義的體會(huì)，有所感悟和反思。以此不斷地提升完善自己。

就我而言，要想在人生的岔路口做出正確的決定，這就要在日常的工作生活中，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地積累好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，養(yǎng)成良好的生活工作習(xí)慣。才能不斷提升自己的聰明才智。

二、相信團(tuán)隊(duì)的力量，給自己所屬的團(tuán)隊(duì)以信任

信任是相互的，而不是單方面的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)伸出友誼之手主動(dòng)幫助你度過難過，但是，關(guān)鍵的時(shí)候你卻不信任團(tuán)隊(duì)，懷疑自己的實(shí)力。那么最終團(tuán)隊(duì)也不會(huì)完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力也不會(huì)得到一次次的提升。俗話說天助自助者，首先自己要學(xué)會(huì)幫助自己，充滿自信和熱情，相信自己行。做，才能知道行與不行;不做，只有一種答案那就是不行。

這種體會(huì)就是通過過電網(wǎng)這個(gè)游戲感悟的。當(dāng)時(shí)感覺電網(wǎng)的口那么的小，而自己又是那么的胖，自己能過去嗎?團(tuán)隊(duì)能否安全的把我輸送出去。這就是在懷疑自己，不信任自己，更不信任團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)時(shí)，我很擔(dān)心自己過不去，因?yàn)槲乙讶谌肫渲?，不想被敵人抓住?/p>

當(dāng)時(shí)，我就全身心站在大隊(duì)長(zhǎng)后面給團(tuán)隊(duì)加油鼓勁，手一直是拍個(gè)不停。當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)看見我時(shí)，一把把我拉過來，我搖了搖頭，示意我不行。當(dāng)隊(duì)員的一雙雙眼睛看著我時(shí)，我知道這來不得半點(diǎn)推脫，因?yàn)檫€有時(shí)間的限制。沒有其他的選擇，只有全力以赴密切配合團(tuán)隊(duì)，所幸的是，在團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力下我安全通過，當(dāng)時(shí)那種心情無以言表，只有用自己的實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自已的微薄之力。

三、在團(tuán)隊(duì)中要各顯其能，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工合作，而不是各自為政，相互孤立

在這次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中，我們分為十個(gè)小組，為了獲得最后的冠軍每一個(gè)小組都要努力為自己的團(tuán)隊(duì)掙分。按照課程安排我們都是先認(rèn)真聽課，再親身體驗(yàn)，最后分享。在分享階段，這就要做好合理的分工，緊湊的計(jì)劃。因?yàn)槊看蔚捏w驗(yàn)，并不是每個(gè)人都有很深的心得體會(huì)，也許他對(duì)這次親身體驗(yàn)，感悟很深，有話可說;另一人可能就對(duì)其它的活動(dòng)有所領(lǐng)悟，突發(fā)靈感。因此，做好充分的計(jì)劃至關(guān)重要。

在這次訓(xùn)練中，我組的隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮模范帶頭及領(lǐng)導(dǎo)魅力作用，尤其是領(lǐng)導(dǎo)魅力氣質(zhì)至始至終感染著我。在管理學(xué)中，所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵(lì)追隨者并作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。具體來說，有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者：自信、遠(yuǎn)見、清楚表述目標(biāo)的能力、對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念、不循規(guī)蹈矩的行為。有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的高績(jī)效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性。因此，在感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起分享了自己的心得體會(huì)，站出來一次，就是給自己一次展示的機(jī)會(huì)，展示了自己，得到了一次演講能力的提升，同時(shí)，也為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我不愿做團(tuán)隊(duì)中的一名寄生蟲，我要充分發(fā)揮自己的實(shí)力，只有這樣，在獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)時(shí)，自己才當(dāng)之無愧。和團(tuán)隊(duì)一起感受那份榮譽(yù)。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，隊(duì)員的齊心協(xié)力下，我們獲得了團(tuán)隊(duì)冠軍。

拓展培訓(xùn)作為一種增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞。拓展培訓(xùn)這種培訓(xùn)方式有效地利用了人的心理特點(diǎn)，非常符合成人培訓(xùn)的需要。

激情促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧

拓展培訓(xùn)中很多科目都會(huì)帶來強(qiáng)烈的情緒體驗(yàn)，在良好的團(tuán)體氛圍中使團(tuán)隊(duì)成員走得更近，有些時(shí)候更會(huì)產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼。而引發(fā)情緒高峰體驗(yàn)的科目最典型的是求生墻這個(gè)科目。

在這個(gè)科目中，有些時(shí)候會(huì)挑戰(zhàn)體力極限，如果再加上一些音樂的激勵(lì)，成員就會(huì)達(dá)到較高的生理喚起水平。當(dāng)科目結(jié)束進(jìn)行分享的時(shí)候，人們?cè)谏眢w上感受到高度的生理喚起，就會(huì)把一部分其實(shí)單純由生理喚起引起的情緒體驗(yàn)，也歸因于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗(yàn)，即順利完成科目后的勝利感和自豪感，認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)的合作，隊(duì)員的奉獻(xiàn)等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用，就會(huì)產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的情緒體驗(yàn)，也就是情緒上的高峰體驗(yàn)。觀察發(fā)現(xiàn)，缺乏一定的生理喚起，產(chǎn)生高峰體驗(yàn)的人數(shù)也將會(huì)大大減少，所以在科目開始前進(jìn)行充分的生理喚起，是這個(gè)科目帶來高峰體驗(yàn)的一個(gè)很大的促進(jìn)因素。

在拓展培訓(xùn)中，對(duì)學(xué)員的情緒喚起一定要把握適度。過于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，只會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)烈的從眾心理和群體催眠效應(yīng)，熱鬧、感動(dòng)之后，發(fā)現(xiàn)所得并沒有當(dāng)初表現(xiàn)的那么夸張，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理反差。健康的培訓(xùn)氛圍應(yīng)當(dāng)是積極的、樂觀的，伴隨著體驗(yàn)者的不斷思考、不斷自我學(xué)習(xí)，在動(dòng)靜相宜的過程中達(dá)成培訓(xùn)目的。

競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

在拓展培訓(xùn)中，有意設(shè)置的行為情境會(huì)使不同小隊(duì)的成員之間感到明顯的由社會(huì)比較引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使成員行為的內(nèi)在動(dòng)力增加。心理學(xué)家米德爾布魯克提出，在人們意識(shí)到不能單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù)，或者通過多個(gè)人的共同努力可以更順利地完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，就傾向于組成團(tuán)隊(duì)。在這種由競(jìng)爭(zhēng)帶來的高壓力下，成員從團(tuán)隊(duì)合作中得到足夠的安全感，從而增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感，有效地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

同時(shí)這種競(jìng)爭(zhēng)情境，會(huì)直接引發(fā)成員的被評(píng)價(jià)意識(shí)，使行為情境轉(zhuǎn)化為具有外加激勵(lì)作用的評(píng)價(jià)情境。在被評(píng)價(jià)的情境下，成員期望得到積極評(píng)價(jià)的動(dòng)機(jī)被有意識(shí)或無意識(shí)地激發(fā)。得到積極評(píng)價(jià)的意識(shí)被激發(fā)，會(huì)直接提高團(tuán)隊(duì)成員的自我觀察、自我評(píng)價(jià)和自我調(diào)整的水平，使行為過程成為一個(gè)由高度自我意識(shí)支配的自我表現(xiàn)過程，從而帶來行為效率的明顯增加。被評(píng)價(jià)意識(shí)越強(qiáng)烈，這種作用也會(huì)越強(qiáng)烈，從而也提高了團(tuán)隊(duì)的效能。

所以在拓展培訓(xùn)中，積極營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)情境，激發(fā)學(xué)員的被評(píng)價(jià)意識(shí)，會(huì)極大地提高團(tuán)隊(duì)的工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)的目的。

但是需要注意的是，有時(shí)候在訓(xùn)練中形成的超強(qiáng)凝聚力會(huì)帶到員工實(shí)際工作中，導(dǎo)致訓(xùn)練中的小團(tuán)隊(duì)難以融進(jìn)企業(yè)的大團(tuán)隊(duì)中。所以在各小隊(duì)熔煉得較為成熟之后，一定要進(jìn)行大團(tuán)隊(duì)融合的科目。也就是說，需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候打破企業(yè)內(nèi)部小隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以免在訓(xùn)練中形成的小團(tuán)隊(duì)凝聚力過于強(qiáng)烈，在實(shí)際工作中也各自為營(yíng)。

承諾打造團(tuán)隊(duì)文化

在拓展培訓(xùn)的開始階段，都會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一般會(huì)要求小隊(duì)選出隊(duì)長(zhǎng)，起隊(duì)名，制作隊(duì)旗，排練隊(duì)呼、隊(duì)歌、隊(duì)雕等，同時(shí)還會(huì)形成一些小隊(duì)成員要遵守的規(guī)則。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化形成的過程，但如果只是形成了文化，卻并沒有得到團(tuán)隊(duì)成員的普遍支持和贊同，那么這一切將形同虛設(shè)。而在這個(gè)過程中，合理利用心理學(xué)中的一致性原理，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極參與和承諾，可以顯著提高成員對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)同感和責(zé)任感，為團(tuán)隊(duì)熔煉打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

所謂一致性原理，是指我們都希望自己現(xiàn)在的行為和態(tài)度能夠與過去的行為和態(tài)度保持一致。也就是說，一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場(chǎng)，就會(huì)有發(fā)自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。

一致性原理是通過承諾對(duì)我們起作用的。成員如果從行為上對(duì)團(tuán)隊(duì)做出了承諾，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)同性評(píng)價(jià)，同時(shí)也會(huì)形成一個(gè)認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的良性自我形象。

由于很多原因，在訓(xùn)練中很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)空口承諾的現(xiàn)象。所以要避免讓團(tuán)隊(duì)成員做大而無謂的承諾，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。盡量使每個(gè)成員都參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中去，要及時(shí)將承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行為或現(xiàn)象。

在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源中，人力資源是個(gè)重要元素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)動(dòng)力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)傾情關(guān)注的課題。21世紀(jì)理性營(yíng)銷時(shí)代的到來，使個(gè)人英雄無法再在營(yíng)銷舞臺(tái)上獨(dú)唱主角，依靠個(gè)人力量叱咤風(fēng)云、勁舞弄潮的日子一去不返。團(tuán)隊(duì)，這個(gè)營(yíng)銷時(shí)尚名詞，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團(tuán)隊(duì)管理，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領(lǐng)域。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝?！焙翱谔?hào)可以，但效果卻很不佳。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動(dòng)員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效”，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)提高其凝聚力尤其顯得重要。

一、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

高效團(tuán)隊(duì)是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)呢?其實(shí)高效團(tuán)隊(duì)具有的條件很簡(jiǎn)單：(1)規(guī)模比較小，一般不超過10人;(2)互補(bǔ)的技能，即團(tuán)隊(duì)各成員至少具備科技專長(zhǎng)、分析解決問題能力、溝通技能;(3)共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導(dǎo)和動(dòng)力;(4)可行的目標(biāo)以使成員采取行動(dòng)和充滿活力;(5)共同手段或方法來達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn);(6)相互之間的責(zé)任。

二、如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)

21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”，只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。

(一)、設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì)

在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手。通?？梢越柚恍┏Ｒ姷墓芾砉ぞ邅砗?jiǎn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。

怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于這個(gè)問題，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

(二)、為員工提供深造的機(jī)會(huì)

只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才能在發(fā)展的社會(huì)創(chuàng)造出更多的“奇跡”。從學(xué)習(xí)的作用來講：傳統(tǒng)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)性意識(shí)不強(qiáng)，他們多滿足固有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而不自覺吸取新知識(shí)，也不積極開展橫向?qū)W習(xí)。而在學(xué)習(xí)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)里，無論是從機(jī)制上還是觀念上都充滿了強(qiáng)烈的再學(xué)習(xí)意識(shí)，善于在實(shí)踐中將理論和實(shí)際相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)，加以吸收。 面對(duì)這樣的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和組織學(xué)習(xí)。在彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》一書中，他講到：“作為團(tuán)隊(duì)來說，組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么?實(shí)際上就是五項(xiàng)修煉，一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的理論、工具和方法就是分出三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域是對(duì)核心能力的支持。把它形容為一個(gè)三條腿的凳子，三條腿都非常重要，如果拿掉一個(gè)腿，凳子就會(huì)倒，左邊那條腿叫做熱望、欲望，右邊的是心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要，也就是說每個(gè)核心能力都非常重要”。 總體來說，團(tuán)體的智慧總是高于個(gè)人的智慧。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)體能產(chǎn)生出色的效果，其個(gè)別成員的成長(zhǎng)速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。

(三)、聽取員工的見解

在團(tuán)隊(duì)里，也許我們并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明，因?yàn)檫^度聰明往往會(huì)自我意識(shí)膨脹，喜歡好大喜功，相反，卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于團(tuán)隊(duì)精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。 另外，要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分哪幾個(gè)階段和具體確定工作指標(biāo)，這是確保任務(wù)完成質(zhì)量的關(guān)鍵，也是保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

(四)、鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力

(五)、團(tuán)隊(duì)分工與合作

企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個(gè)體到擴(kuò)大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu)、功能均衡發(fā)展的過程。則是隨其進(jìn)化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動(dòng)，其主動(dòng)力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量。也就是說，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人擁有教練、發(fā)動(dòng)團(tuán)體的能力;管理層擁有教練、發(fā)動(dòng)部屬的能力一起感悟人生);員工擁有教練、發(fā)動(dòng)自我的能力，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡、整體互動(dòng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì)。但各個(gè)階層也要能對(duì)其他部門熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否則制定的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)只能是孤芳自賞，根本無法讓其他部門實(shí)施運(yùn)作。

(六)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能

增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用;其次，明確具體的工作質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標(biāo)約束;再次，明確各團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各自的作用。

(七)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用

首先，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。成員之間由于價(jià)值觀、性格、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視、強(qiáng)烈情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情形。領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

其次，團(tuán)隊(duì)成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)成員與周圍環(huán)境之間也會(huì)產(chǎn)生不和諧，如與技術(shù)系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào)、對(duì)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉等。領(lǐng)導(dǎo)要幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)，以利于項(xiàng)目目標(biāo)的及時(shí)完成。

再次，團(tuán)隊(duì)與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中，團(tuán)隊(duì)與其他部門各干系人之間的關(guān)系，也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要領(lǐng)導(dǎo)與之進(jìn)行很好的溝通協(xié)調(diào)，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更充足的資源與更好的環(huán)境，并對(duì)工作進(jìn)程以及工作目標(biāo)與工作干系人不斷達(dá)成共識(shí)，更好地促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(八)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用

在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)必須運(yùn)用各種激勵(lì)理論對(duì)工作成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì)，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。

(九)、靈活授權(quán)，及時(shí)決策

隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)要通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊(duì)成員更多地參與項(xiàng)目的決策過程，允許個(gè)人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。

首先，通過靈活的授權(quán)，顯示了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，也給團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的空間。這種信任可以奠定團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)精神在領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)之間的體現(xiàn)。

其次，授權(quán)有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性。每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，使他們不斷地拓展自己的知識(shí)技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項(xiàng)工作的成功，不僅是領(lǐng)導(dǎo)管理的成功，更是所有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員的成功。

再次，靈活授權(quán)，有利于及時(shí)決策。一方面團(tuán)隊(duì)成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)決策，另一方面，通過靈活的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點(diǎn)控制、目標(biāo)控制和過程監(jiān)控。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側(cè)重于處理工作與企業(yè)或社會(huì)之間的關(guān)系，從外部保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。

三、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來源于工作目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在。因此，必須設(shè)置較高的目標(biāo)承諾，以較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。同時(shí)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)的統(tǒng)一，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，使團(tuán)隊(duì)走向高效。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣。人是社會(huì)中的人，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)是開放的，在不同階段都會(huì)有新成員加入，高團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，縮短新成員與團(tuán)隊(duì)的磨合期，在正常運(yùn)營(yíng)期間，促使團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效大幅提高。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇六

團(tuán)建是一種集體性質(zhì)的活動(dòng)，目的是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)合作能力。本文將探討我在團(tuán)建活動(dòng)中所獲得的心得和體會(huì)，包括團(tuán)隊(duì)凝聚力如何提升、活動(dòng)設(shè)計(jì)如何影響團(tuán)隊(duì)合作等方面。

第二段：團(tuán)建活動(dòng)的策劃

團(tuán)建活動(dòng)的活動(dòng)策劃是決定活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素之一。在策劃團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，需要考慮團(tuán)隊(duì)的文化背景、團(tuán)隊(duì)成員的興趣愛好以及團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)預(yù)算等因素。此外，活動(dòng)設(shè)計(jì)需要注意時(shí)間安排、活動(dòng)目標(biāo)和活動(dòng)的具體實(shí)施方案，這些都是影響活動(dòng)結(jié)果的重要因素，因此需要提前做好準(zhǔn)備工作。

第三段：團(tuán)建活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響

團(tuán)建活動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力有著明顯的影響力。在活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員之間能夠更加自由的交流，并在解決問題的過程中加強(qiáng)了彼此間的互信和了解。此外，活動(dòng)也讓參與者了解到自身應(yīng)該如何更好的融入團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作行為的促進(jìn)

團(tuán)建活動(dòng)在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)也能更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作行為的形成。該活動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織的存在產(chǎn)生更多的信任和認(rèn)同，從而在活動(dòng)中更好的團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)。團(tuán)隊(duì)成員通過協(xié)作學(xué)習(xí)，在溝通交流的過程中更加暢通，更好地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與協(xié)作能力。

第五段：總結(jié)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不僅考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)素質(zhì)，更需要全體團(tuán)隊(duì)成員的共同參與和維護(hù)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以使成員更多了解自己與全員，提高人與人之間的溝通能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作和團(tuán)隊(duì)整體效益的提升。因此，我們應(yīng)該在日常的工作和生活中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效益，也為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇七

拓展，這個(gè)詞相信大家并不陌生，但是很多人還沒有接觸過，顧名思義，拓：開拓，展：展開。此行的主要目的就是讓大家戰(zhàn)勝自我的同時(shí)，塑造集體的凝聚力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，更是一種文化，切實(shí)體現(xiàn)了公司宣傳的“四講”精神：講奮斗，講奉獻(xiàn)，講擔(dān)當(dāng)，講忠誠(chéng)。

在活動(dòng)場(chǎng)上，我們忘記了年齡，忘記了工作身份，只知道自己身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)里。訓(xùn)練分為兩個(gè)部分：高空斷橋是訓(xùn)練戰(zhàn)勝自我，勇敢邁出重要的一步。電網(wǎng)逃生，背摔以及不倒森林等等，是增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

中午吃完飯以后，我們?cè)邙B島上悠閑的散步，消食。繞島一周，驚奇的發(fā)現(xiàn)，鳥島上竟然還有獼猴，梅花鹿，澳洲鴕鳥，火烈鳥，黑天鵝等好多觀賞動(dòng)物，幸好我們提前預(yù)備了食物，還跟這些小家伙們互動(dòng)了一下，真是不虛此行啊。

拓展訓(xùn)練讓我們收獲了很多，其中最深刻的就是：我們懂得了打破慣性思維模式，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處，不管遇到多大的困難，首先進(jìn)行困難分工，逐個(gè)突破，最有效的利用到每個(gè)人擅長(zhǎng)的方面，最快速最有效的解決問題。我們這次看似游玩的活動(dòng)，其實(shí)學(xué)到了很多珍貴的東西，一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大，只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我們以后還會(huì)多多組織此類活動(dòng)，既鍛煉了身體，又能悟到生活、工作上的很多道理，使我們能從工作以外的活動(dòng)中汲取一些不同的經(jīng)驗(yàn)，用于自我升華。

最后我想說，相信自己，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有什么不可以！

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇八

團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)合作中最為基礎(chǔ)和核心的要素，它涉及到團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、默契和相互支持。作為一名管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性，因此我參加了一次關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)，并獲得了許多收獲和體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方法

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，包括理論知識(shí)、案例分析、角色扮演等。其中最令我印象深刻的是一個(gè)叫做“露營(yíng)之旅”的活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，我們需要組成小組到野外露營(yíng)，并完成一系列團(tuán)隊(duì)合作任務(wù)。在這個(gè)過程中，我們需要共同協(xié)作、相互幫助，這不僅增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。

第三段：培訓(xùn)的收獲

通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力的建立需要從領(lǐng)導(dǎo)者開始，領(lǐng)導(dǎo)者需要為團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰的目標(biāo)和方向，建立和諧的團(tuán)隊(duì)文化。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷地激勵(lì)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)的歸屬感和自豪感。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中，互相信任和理解是非常重要的，要依靠相互的交流和溝通來建立信任，不斷增進(jìn)彼此之間的了解和理解。

第四段：培訓(xùn)的應(yīng)用

學(xué)習(xí)了這些知識(shí)和技能后，我將嘗試在實(shí)際工作中運(yùn)用。首先，我將從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)，制定符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的目標(biāo)和方向，為團(tuán)隊(duì)成員指明前進(jìn)方向。其次，我將積極營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)文化，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立目標(biāo)共識(shí)并增加彼此之間的交流和溝通機(jī)會(huì)。最后，我將不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，增強(qiáng)他們的信心和歸屬感，激勵(lì)他們參與到團(tuán)隊(duì)合作中，共同完成任務(wù)。

第五段：總結(jié)

團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)合作中最為基礎(chǔ)和核心的要素，是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和工作效率的重要保障。通過這次培訓(xùn)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性和建立方法，也將嘗試在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)和技能，幫助團(tuán)隊(duì)更好地完成任務(wù)，提高工作效率。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力必將得到不斷提升，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇九

團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)必備素質(zhì)，它是影響團(tuán)隊(duì)成員相互信任和相互合作的關(guān)鍵因素。而團(tuán)建活動(dòng)，則是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要途徑之一。在我的工作中，我有幸參加了幾次團(tuán)建活動(dòng)，從中收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。本篇文章將圍繞著團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和感悟，分享如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

第二段：團(tuán)隊(duì)互相了解的重要性

團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，社交活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)游戲是很好的方法，讓大家有一個(gè)輕松、愉快的氛圍，更容易打破原有的固有印象，積極與同事進(jìn)行交流，尋找自己團(tuán)隊(duì)中的知音。例如，在團(tuán)建活動(dòng)中，破冰活動(dòng)和拓展訓(xùn)練通常是首要環(huán)節(jié)，以幫助團(tuán)隊(duì)成員快速相互熟悉和建立信任，這將有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。當(dāng)你看到你所在的團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)任務(wù)中互相合作和交互，互相支持，不斷進(jìn)步，你會(huì)感到自己處在一個(gè)值得尊敬的團(tuán)隊(duì)中。

第三段：團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的影響

共同的目標(biāo)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要因素，因?yàn)檫@使得每個(gè)人在達(dá)到目標(biāo)方面對(duì)自己的貢獻(xiàn)感到滿意。在團(tuán)隊(duì)旅行中，可能有一個(gè)需要完成的任務(wù)，例如，在組織活動(dòng)中，完成賽事，每個(gè)人都有自己的責(zé)任，合作解決問題并共同完成任務(wù)，大家會(huì)為成功感到驕傲和自豪。完成任務(wù)的同時(shí)，也加深了成員之間的聯(lián)系，提高了成員的信任和凝聚力，有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第四段：肯定個(gè)人成員的重要性

每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都必須被重視。 因此，公平評(píng)價(jià)成員的表現(xiàn)相當(dāng)重要。一個(gè)很好的方法是表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成就，以及一些不好的表現(xiàn)也給出建設(shè)性的批評(píng)。這有助于團(tuán)隊(duì)成員了解自己在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際角色和位置，增強(qiáng)他們的信心和歸屬感。在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人的成功就是團(tuán)隊(duì)的成功，團(tuán)隊(duì)的成功就是每個(gè)人的成功。

第五段：團(tuán)隊(duì)凝聚力的價(jià)值

團(tuán)建活動(dòng)是一個(gè)非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)時(shí)，成員將更好地理解和同步，更積極地與團(tuán)隊(duì)配合，并更加自然和高效地工作，最大程度地提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。 團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期共存的重要條件，可以吸引高素質(zhì)的人才加入團(tuán)隊(duì)，也可以創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，這將使團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大。 因此，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力值得團(tuán)隊(duì)成員一直關(guān)注和努力。

總之，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，我們不僅可以學(xué)到新的技能和知識(shí)，也可以在快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和支持將建立在彼此之間的友誼、合作和精神上，這也將使我們?cè)诿媾R挑戰(zhàn)和艱難的時(shí)候保持積極、自信和勇氣。“一人成一虎，十人成一群豹”團(tuán)隊(duì)力量可以有無限的魅力，因此，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)組織中不可忽視的重要任務(wù)。

凝聚團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇十

在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)20名隊(duì)員在不借助外力（物品）、腳不粘墻的情況下全部攀登上三米高的畢業(yè)墻。整個(gè)項(xiàng)目流程是：首先由兩個(gè)人先搭建人梯將一名身強(qiáng)力壯的隊(duì)員送上畢業(yè)墻；接下來由其他隊(duì)員相續(xù)搭建人梯，將其余隊(duì)員通過“下頂”、“上拉”的形式，把所有隊(duì)員依次送上畢業(yè)墻；最后一名隊(duì)員是通過上面的一名隊(duì)友以整個(gè)身體作為連接鎖將其帶上畢業(yè)墻。

目標(biāo)上所達(dá)成的共識(shí)是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終的是共同的目標(biāo)，那就是“團(tuán)隊(duì)登頂”，而每位隊(duì)員也正是就這一共同目達(dá)成了共識(shí)。正是因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo)，所以從根本上激發(fā)每位隊(duì)員主觀能動(dòng)性；也正是因?yàn)橛辛酥饔^能動(dòng)性，所以大家才可以緊密的聯(lián)合在一起；恰恰是這種緊密的聯(lián)合，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在整個(gè)團(tuán)隊(duì)登頂?shù)倪M(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都客觀存在著與其他隊(duì)友不同的想法、不同的需求、不同的個(gè)性、甚至不同的性別。但是為了整個(gè)項(xiàng)目的成功，大家必需擰成一股繩、尊重團(tuán)隊(duì)的最后意見、服從團(tuán)隊(duì)的整體安排。當(dāng)面臨三米的高墻時(shí)所有人都有恐懼感；也許沒有隊(duì)員從心底一開始就甘做人梯；最后登頂?shù)哪敲?duì)員和以身體做連接鎖的隊(duì)員，甚至看上去非常危險(xiǎn)。但為什么大家都按部就班的做了呢？因?yàn)榇蠹叶己芰私?，要想完成?xiàng)目必需舍棄個(gè)人利益、必需服從團(tuán)人的安排、必需執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊(yùn)藏著對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重。

不難看出，整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一個(gè)完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊(duì)員甘做人梯；中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手；上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是一種協(xié)作。也正是有賴于這種協(xié)作，使得整個(gè)項(xiàng)目圓滿完成。

工作中的協(xié)作更無處不在，上級(jí)與下級(jí)之間；同級(jí)之間；平行部門之間。當(dāng)上級(jí)不援力、下級(jí)不得力、同級(jí)不借力、平行部門使反力，試問團(tuán)隊(duì)還有任何凝聚力可言嗎？可以說，協(xié)作的品質(zhì)是影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的絕對(duì)指標(biāo)。

在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程中，堅(jiān)定不移的共有二個(gè)信念，其中一個(gè)就是“團(tuán)隊(duì)登頂”，另一個(gè)則是“決不放棄任何一個(gè)人”。我們始終喊出一個(gè)

口號(hào)

工作對(duì)每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求。一份薪水不錯(cuò)但勾心斗角的工作不見的人人都愿意做；一份薪水具平但關(guān)系融洽的工作不見就沒人愿意做；但值得肯定的一點(diǎn)是，一個(gè)缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，肯定免不了“缺兵少將”的局面。

綜上所述，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力無異于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的今天，團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性不言而喻。

希望能夠與業(yè)界同行相互交流。

昨天我深刻銘記的一天。懷著無比感恩的心情，大家興高采烈，在明陽天下拓展基地廣場(chǎng)集合。雖然天色陰沉，但是，參加活動(dòng)的每一個(gè)人都精神飽滿，一臉陽光。

8:30教練來了，大家鼓掌歡迎，教練讓我們先做熱身運(yùn)動(dòng)，大家圍成一個(gè)大圓圈，手拉手，相互為對(duì)方按摩捏捏肩。一會(huì)功夫暖和多了，也讓彼此心與心之間拉近了距離。接著就是分組了，我們被分到第七團(tuán)隊(duì)，呵呵，開始選隊(duì)長(zhǎng)啦，隊(duì)長(zhǎng)嘛。則選我們隊(duì)伍中的一位帥小伙子，名叫，“姚遠(yuǎn)”同時(shí)也為隊(duì)長(zhǎng)選出一位隊(duì)蜜，隊(duì)蜜是餐飲部的一個(gè)漂亮的姑娘。隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)蜜很有組織能力，很快就制定出了自己的隊(duì)徽，隊(duì)訓(xùn)，我們把自己命為“利劍”隊(duì)，姚隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)旗上畫出一把金光閃閃的寶劍。展示了我們隊(duì)伍的才智和精神面貌，大家齊聲喊出自己的口號(hào)。利劍!利劍!所向披靡。哈哈還挺威風(fēng)。訓(xùn)練正式開始了，我們的教練，姓王，名貴銀。也是個(gè)大帥哥，很幽默，挑戰(zhàn)即將開始啦。

第一個(gè)挑戰(zhàn)項(xiàng)目是“空中斷橋”，這個(gè)項(xiàng)目是各人挑戰(zhàn)項(xiàng)目，需要隊(duì)員們?cè)?米多高鐵板這邊跳到另一邊，然后跳回來，算完成任務(wù)。有些事情，看起來容易，做起來很難。只要勇敢的跨出第一步，困難也就不那么難了。超越只是一步之遙。我們的姚隊(duì)長(zhǎng)第一個(gè)登上了斷橋，順利的跨出了第一步，緊接著就是隊(duì)蜜該出場(chǎng)了，她有些恐懼，甚至有放棄的念頭。通過大家的鼓勵(lì)并成功的完成了任務(wù)，哈哈，強(qiáng)將手下無弱兵!我們的利劍隊(duì)沒有聳人，都非常勇敢的完成了挑戰(zhàn)。

信任背摔，培養(yǎng)了我們同事之間相互信任的意識(shí)，加強(qiáng)了同事之間的感情交流;穿越生死網(wǎng)，讓我們認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。七巧板活動(dòng)中我們就沒有把團(tuán)隊(duì)的核心運(yùn)用好，結(jié)果嘗到了失敗的痛苦，付出了不該有的“犧牲”。在工作中我們的企業(yè)沒有了共同的目標(biāo)、沒有一個(gè)好的核心領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力將大大削弱，員工的希望將渺茫無望。二萬五千里長(zhǎng)征，讓我深深的體會(huì)到了當(dāng)我們感到無助，沒有光明的時(shí)候，我們的身邊還有我們的隊(duì)友，還有我們的同事，是他們?cè)谟盟麄兊纳碥|保護(hù)我們，是他們一直在默默無聞的奉獻(xiàn)自己，使我們走的更遠(yuǎn)。

在這個(gè)活動(dòng)中，其中有一個(gè)過水溝的科目，在到達(dá)這個(gè)水溝前面的時(shí)候，我們其中的一個(gè)隊(duì)友他在我們有百分之七十是盲人，百分之二十五是啞巴，還有一些傷員的情況下，毅然用他的身軀跨在了水溝上，使我們每一個(gè)人都從他的身上踩了過去。在

活動(dòng)總結(jié)

因此我們?cè)趯?shí)際工作中，當(dāng)我們面臨艱巨任務(wù)或困難時(shí)，只要堅(jiān)定信心，積極努力，付諸行動(dòng)，就可能戰(zhàn)勝一切困難，就可能完成別人認(rèn)為無法完成的任務(wù)。之后的幾個(gè)小項(xiàng)目，我們的隊(duì)伍也不遜色，都完成的還可以，就是最后一項(xiàng)不夠完美，猜13張撲克牌，我們溝通不及時(shí)，出現(xiàn)了失誤，大家圍在一起探討失誤原因，當(dāng)我們找到失誤原因時(shí)，拓展已接近了尾聲。如果下次在有這樣活動(dòng)機(jī)會(huì)，我們肯定不會(huì)在犯同樣的錯(cuò)誤了。

一天的拓展就結(jié)束了，在回來的路上，大家依然很興奮，眉飛色舞的交流著訓(xùn)練體會(huì)，有的說，這次訓(xùn)練是一次自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，有的說，這次訓(xùn)練培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還有的說對(duì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作的重要性有了更具體的感受。我想無論我們身處何種崗位，只要用心就能得到十分有益的人生感悟。我會(huì)在今后的工作中不斷努力，為企業(yè)增光添彩!

5月18號(hào)，在這個(gè)陽光明媚、略有夏意的日子，電氣室赴紅螺寺鳥島，組織了一次拓展活動(dòng)。

拓展，這個(gè)詞相信大家并不陌生，但是很多人還沒有接觸過，顧名思義，拓：開拓，展：展開。此行的主要目的就是讓大家戰(zhàn)勝自我的同時(shí)，塑造集體的凝聚力。它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，更是一種文化，切實(shí)體現(xiàn)了公司宣傳的“四講”精神：講奮斗，講奉獻(xiàn)，講擔(dān)當(dāng)，講忠誠(chéng)。

在活動(dòng)場(chǎng)上，我們忘記了年齡，忘記了工作身份，只知道自己身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)里。訓(xùn)練分為兩個(gè)部分：高空斷橋是訓(xùn)練戰(zhàn)勝自我，勇敢邁出重要的一步。電網(wǎng)逃生，背摔以及不倒森林等等，是增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

中午吃完飯以后，我們?cè)邙B島上悠閑的散步，消食。繞島一周，驚奇的發(fā)現(xiàn)，鳥島上竟然還有獼猴，梅花鹿，澳洲鴕鳥，火烈鳥，黑天鵝等好多觀賞動(dòng)物，幸好我們提前預(yù)備了食物，還跟這些小家伙們互動(dòng)了一下，真是不虛此行啊。

拓展訓(xùn)練讓我們收獲了很多，其中最深刻的就是：我們懂得了打破慣性思維模式，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的長(zhǎng)處，不管遇到多大的困難，首先進(jìn)行困難分工，逐個(gè)突破，最有效的利用到每個(gè)人擅長(zhǎng)的方面，最快速最有效的解決問題。我們這次看似游玩的活動(dòng)，其實(shí)學(xué)到了很多珍貴的東西,一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展壯大，只有緊密團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體，才可能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。我們以后還會(huì)多多組織此類活動(dòng)，既鍛煉了身體，又能悟到生活、工作上的很多道理，使我們能從工作以外的活動(dòng)中汲取一些不同的經(jīng)驗(yàn)，用于自我升華。

最后我想說，相信自己，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有什么不可以!

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