總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式。在總結(jié)中，我們可以對個人的長處和不足進(jìn)行評估和反思，有針對性地改進(jìn)和提升。接下來是一些出色的總結(jié)范文，希望能夠為大家提供一些寫作思路。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇一
“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話，它強調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的一條經(jīng)驗。
這個實踐經(jīng)驗?zāi)軌蛑笇?dǎo)我們園林工作者的工作嗎？答案是：當(dāng)然能，但我們要清楚，對于園林綠化工作來說，春季更多的是我們行動的重要節(jié)點，而不是重要起點。那么，園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要起點是什么時候?那就是冬季，我們要在冬季做好規(guī)劃及準(zhǔn)備，才能保證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來說，一年之計在于冬。
那么，我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護(hù)效果呢?具體要點如下
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
二、喬灌木休眠期修剪
一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進(jìn)行，冬季嚴(yán)寒地區(qū)最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區(qū)別對待。
三、冬季病蟲害防治
通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。
四、冬季巡查
4、利用板刷對喬灌木樹皮進(jìn)行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇二
從開始到公司項目部工作，在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養(yǎng)護(hù)、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負(fù)責(zé)公司東區(qū)項目養(yǎng)護(hù)工作，之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制，園區(qū)綠化提升工程二月蘭補播，草坪播種，最后到養(yǎng)護(hù)部的整體養(yǎng)護(hù)管理工作。腳踏實地，勤勤懇懇，努力工作，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
從施工準(zhǔn)備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護(hù)階段，看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。才能提高工程建設(shè)和苗木養(yǎng)護(hù)管理水平。
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，工程施工中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高施工質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而工作，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。
養(yǎng)護(hù)管理工作中要把握住苗木自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和這一年工作及以往經(jīng)驗的總結(jié)，我總結(jié)到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個特點：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
在日常養(yǎng)護(hù)中，我認(rèn)為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護(hù)，對苗木習(xí)性土壤適應(yīng)情況及自然天氣情況重視不足，尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴(yán)重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降，影響了公司的經(jīng)濟效益。目前，苗木養(yǎng)護(hù)中的單項技能及一些管理方面相關(guān)知識不足，在20xx年中我將注重學(xué)習(xí)。
20xx年工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務(wù)。雖然工作很忙，但是我從中學(xué)習(xí)到了到了很多知識，并積累了經(jīng)驗。
例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進(jìn)度的把控。在實際工作中，再次梳理了綠化施工的整個流程，并認(rèn)真分析了每個工作環(huán)節(jié)，雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復(fù)驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。
20xx年，在綠化工作中我將振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加強養(yǎng)護(hù)水平。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。
今后，我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇三
透過廣播標(biāo)語、黑板報、宣傳等方式對《^v^公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。
年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理職責(zé)書》，同時全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)職責(zé)人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》，把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實到人，職責(zé)到人。在總結(jié)去年管理機制的基礎(chǔ)上，一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機制，建立健全養(yǎng)護(hù)職責(zé)制和養(yǎng)護(hù)職責(zé)追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生；三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。
江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用，召開村民大會，采取“一事一議”，自籌資金10余萬元，政府投入資金10余萬元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬元，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
完善公路配套設(shè)施，能夠更好的延長路的使用壽命，我們著重做到四個到位：
1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好能夠護(hù)路又能夠保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保到達(dá)1米以上，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方3。2萬方。
2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹木達(dá)萬株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害，保障樹木的正常生長。
4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位，路名牌、村名牌、限載牌、職責(zé)牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個，所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。
在今年的工作中，我們始終持續(xù)著高昂的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科持續(xù)高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力，今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查，透過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，個性是7月份的大檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞，在檢查后不久，徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)，我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。
一年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，取得了必須的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎實工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇四
摘要：根據(jù)各個季節(jié)的特點，總結(jié)了全年園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的要點，包括灌水、防治病蟲害、修剪、清整、培土等內(nèi)容，以期促進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的開展。
紅花木等）應(yīng)及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水、施肥，對草坪、灌木要結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。同時，還要注意綠地內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。迎“五一”替換冬季草花，注意做好澆水工作。還要做好綠化護(hù)欄油漆、清洗、維修等工作。
二、夏季汛期養(yǎng)護(hù)。
到了6月，氣溫急驟上升，樹木生長迅速。植物需水量大，要及時澆水。到了下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500-800倍液噴灑，或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施。繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉，月季白粉病、青桐木虱等也要及時防治。做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。進(jìn)行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時派人檢查，把6月園林綠化管理處養(yǎng)護(hù)工作重點放在病蟲害防治、綠籬色塊整形修剪、過長草坪修割、喬灌樹木整形整枝、清理綠地雜草及衛(wèi)生保潔等工作。6月氣溫持續(xù)升高，給綠化養(yǎng)護(hù)工作帶來一定難度，給各種病蟲害繁殖危害創(chuàng)造了條件，綠地草坪徒長，給養(yǎng)護(hù)工作帶來不便。
友情提示：本文中關(guān)于《園林綠化養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇五
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有13個村，二個居委會，近萬人口，近年，我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及^v^門的大力支持下，共建成四級路68公里。從20xx年起，我們重點開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本構(gòu)成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅持做到“五個到位”，即：認(rèn)識到位、職責(zé)主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實處。
經(jīng)過廣播標(biāo)語、黑板報、宣傳等方式對《^v^公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。
年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理職責(zé)書》，同時全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)職責(zé)人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》，把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實到人，職責(zé)到人。在總結(jié)去年管理機制的基礎(chǔ)上：
一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機制，建立健全養(yǎng)護(hù)職責(zé)制和養(yǎng)護(hù)職責(zé)追究制：
二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生；
三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路進(jìn)取性；
四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。
江岸村和洋南村村民進(jìn)取發(fā)揮村組作用，召開村民大會，采取“一事一議”，自籌資金10余萬元，政府投入資金10余萬元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的.很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬元，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
完善公路配套設(shè)施，能夠更好的延長路的使用壽命，我們著重做到四個到位：
1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好能夠護(hù)路又能夠保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保到達(dá)1米以上，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方萬方。
2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹木達(dá)萬株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害，保障樹木的正常生長。
4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位，路、村、限載牌、職責(zé)牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個，所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。
在今年的工作中，我們始終堅持著高昂的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科堅持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力，今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查，經(jīng)過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，異常是7月份的大檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞，在檢查后不久，徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)，我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。
一年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，取得了必須的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎實工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇六
動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20__年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
二、經(jīng)過綠化后植被情況：
于20__年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20__年4月17日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。
三、經(jīng)費開支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時，由于經(jīng)過本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇七
時光荏苒，20xx年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：
1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。
2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。
3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強化責(zé)任、重抓落實、科學(xué)指導(dǎo)、加強監(jiān)督，緊扣“花城”建設(shè)這一主題，加強造林綠化力度，進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認(rèn)真抓好工程實施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個面上工作取得新的成績。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5％。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。
1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個人稱號。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近2000畝，于去年2月啟動建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標(biāo)種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。
我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
xx年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達(dá)8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實施效果，確保綠化建設(shè)項目的施工質(zhì)量。
我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設(shè)計、因地制宜設(shè)計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設(shè)計費標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實提供項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
對已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊切實加強管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。
通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇八
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基。
本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇九
委托方：(以下簡稱甲方)。
承接方：(以下簡稱乙方)。
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特制定以下合同條款，內(nèi)容如下：
一、委托項目：
項目名稱：項目環(huán)境景觀設(shè)計項目地點：山東省臨沂市羅莊區(qū)。
二、委托范圍及面積：
整個項目的景觀設(shè)計。項目總體景觀設(shè)計面積為約1.6萬平方米。
三、委托服務(wù)范圍：
3.1設(shè)計方案。
3.1.1總體景觀設(shè)計概念方案(已提供)。
3.2總體景觀初步設(shè)計方案。
3.2.1總體景觀設(shè)計總平面方案圖(已提供)。
3.3.2總體景觀設(shè)計景點意向圖(已提供)。
3.3總體景觀施工圖設(shè)計(藍(lán)圖2套，光盤一份)。
3.3.1總體景觀設(shè)計總平面圖。
3.3.2總體景觀設(shè)計總放線圖。
3.3.3總體景觀設(shè)計高程圖。
3.3.4總體景觀設(shè)計坐標(biāo)定位圖。
3.3.5總體景觀設(shè)計植物種植圖。
3.3.6總體景觀設(shè)計給排水圖。
3.3.7總體景觀設(shè)計電路圖。
3.3.8分項景觀設(shè)計圖。
3.3.9委托設(shè)計所需出具的其他設(shè)計材料。
乙方應(yīng)保證所出具設(shè)計及施工圖紙能保證甲方能夠依照圖紙正常施工，設(shè)計達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。
四、委托服務(wù)收費：
總價：260000元，大寫：貳拾陸萬元整。
五、委托設(shè)計時間：
5.1乙方于20x年3月7日前提交提交委托服務(wù)范圍3.1項，即環(huán)境景觀設(shè)計方案。
5.2乙方于20x年3月7前提交提交委托服務(wù)范圍3.2項，即環(huán)境景觀設(shè)計初步。
5.3乙方于20x年3月20日前提交提交委托服務(wù)范圍3.3項，即環(huán)境景觀設(shè)計施工圖。
六、設(shè)計成果提交：
6.1乙方完成3.1既總體景觀初步設(shè)計方案，經(jīng)簽定認(rèn)可的設(shè)計成果，3日內(nèi)乙方需向甲方提供大圖展板一套(設(shè)計文本電子版全套)。
七、付款方式：
7.1簽定合同后7天內(nèi)，甲方須向乙方支付總設(shè)計費10萬(大寫：拾萬元整)。
7.2乙方提交完全部設(shè)計文件資料，并提供全部發(fā)票后7日內(nèi)，甲方向乙方支付總設(shè)計費用13萬(大寫：拾叁萬元整)。
7.3工程施工完成2/3，設(shè)計效果甲方滿意后,甲方支付乙方剩余部分設(shè)計費3萬元(大寫：叁萬元整)。
八、甲方責(zé)任：
8.1甲方應(yīng)按照本合同第七條規(guī)定的付款方式向乙方按時支付設(shè)計費。
8.2甲方在景觀施工過程中如需設(shè)計變更，須經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商后方可執(zhí)行。
8.3甲方應(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)印乙方交付的設(shè)計圖紙或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同以外的項目，否則乙方有權(quán)索賠。
九、乙方責(zé)任：
9.1乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的內(nèi)容和時間向甲方提交設(shè)計文件。
9.2乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方交付的文件及圖紙等技術(shù)資料，否則甲方有權(quán)索賠。
9.3乙方應(yīng)按國家相關(guān)設(shè)計規(guī)范及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量，并達(dá)到甲方滿意為止。
9.4乙方應(yīng)按合同約定時間及份數(shù)提交設(shè)計文件給甲方。
9.5在施工前或施工過程中，如甲方(或施工方)發(fā)現(xiàn)有設(shè)計缺陷或錯誤，乙方在接到甲方通知后二日內(nèi)應(yīng)通過傳真或郵件或現(xiàn)場解決等方式及時進(jìn)行更改與補充完善。
9.6非乙方原因延誤提交時間時，乙方須有甲方順延時間書面證明。
9.7乙方向甲方提供的設(shè)計文件等服務(wù)內(nèi)容，必須經(jīng)甲方認(rèn)可。
9.8乙方提交圖紙后在甲方施工的過程中應(yīng)派人參與工程施工的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)及工程工程驗收。
十、違約責(zé)任：
10.1雙方任何一方違約均由違約方承擔(dān)責(zé)任。甲方違反合同約定，按照合同法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
10.2乙方如果未經(jīng)甲方同意，而因自身原因延遲提交設(shè)計成果，甲方每天按合同總價的千分之三對乙方進(jìn)行違約處罰。乙方擅自解除合同，除返還已經(jīng)支付的設(shè)計費外還應(yīng)向甲方支付合同總額20%的違約金。
10.3設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)遺漏或錯誤，負(fù)責(zé)修改補充。由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故或其他損失，除返還設(shè)計費還應(yīng)賠償甲方的全部損失。
十一、其它;。
11.2本合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可向甲方所在地人民法院提出仲裁。
11.3本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為本合同附件，附件與合同具有同等法律效力。
11.4本合同一式叁份，甲方貳份乙方壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十
第一條：綠化養(yǎng)護(hù)范圍及內(nèi)容：
1、地址：北京市海淀區(qū)清華同方寫字樓外圍綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域。
2、養(yǎng)護(hù)總面積5000平方米。
第二條：綠化養(yǎng)護(hù)費用：
1、全年費用：元人民幣/年。/月。(單價：元/m2/年)。
2、付款方式：季度。
第三條：綠化養(yǎng)護(hù)期限：
本綠化養(yǎng)護(hù)項目自20xx年11月13日開始20xx年11月12日止。
1、甲方負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的聯(lián)系人：。
2、按甲方指定的綠化養(yǎng)護(hù)范圍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3、乙方負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的代表人：張經(jīng)理。
4、乙方協(xié)助甲方做好綠化養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的植物品種、數(shù)量的核。
第五條：雙方責(zé)任：
1、乙方必須根據(jù)園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并接受甲方監(jiān)督。(《北京市園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》相關(guān)技術(shù)規(guī)定)。
2、養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的植物，正常情況下，乙方須保證成活率100%。因乙方養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，造成植物死亡，經(jīng)雙方確定、乙方收到甲方整改書面通知書后15天內(nèi)負(fù)責(zé)補種同樣品種和規(guī)格的植物，并保證成活。
3、乙方保證綠化養(yǎng)護(hù)面積內(nèi)無雜草、無蟲害、無病死，養(yǎng)護(hù)所需一切資材：如工具、農(nóng)藥(不含國家禁用)、化肥、除草劑等均由乙方負(fù)責(zé)。
4、對有造型要求的植物，必須每月修剪一次，使其保持良好造型。夏季保持花壇花卉鮮艷，樹木保持綠色(特殊樹木除外)。因不可抗力(臺風(fēng)、洪水、地震、冰雹等)的自然災(zāi)害造成養(yǎng)護(hù)植物死亡及非乙方人員因素造成養(yǎng)護(hù)植物死亡的不屬于乙方負(fù)責(zé)范圍。(但在多風(fēng)季節(jié)必須先行采取用支架對樹木進(jìn)行必要的防護(hù)，材料可以用木頭或鋼管，具體材料費用由甲方認(rèn)同后另行支付)。
5、一年生植物，如各種草本類花卉的正常凋謝不屬于乙方負(fù)。
責(zé)范圍。關(guān)于國定節(jié)假日(甲方重要活動)，乙方要按照甲方的具體要求(如品種、方位、數(shù)量等)布置花壇花卉，以增強節(jié)假日的氣氛(花卉費用另行結(jié)算)。各類因苗木種植和養(yǎng)護(hù)作業(yè)后所產(chǎn)生的綠化垃圾(泥土、枯枝、草坪等)均由乙方負(fù)責(zé)清理，且甲方不再另行支付費用。
6、本合同有效期內(nèi)：甲方向乙方所發(fā)出的所有關(guān)于綠化的通知、函件等文本乙方均為認(rèn)可。
第六條：工作人員：
1、乙方工作人員必須經(jīng)培訓(xùn)上崗，并且遵守甲方公司的管理制度和工作人員的工作守則，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換認(rèn)為不合格的人員。
2、乙方工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強安全防護(hù)，妥善保管和使用農(nóng)藥等，因乙方工作人員違規(guī)造成的安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3、甲方提供休息場地，供乙方人員休息及存放工具。
第七條：違約責(zé)任：
乙方養(yǎng)護(hù)達(dá)不到園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定或甲方要求的，甲方可發(fā)出整改書面通知書或口頭通知。乙方10天內(nèi)未于整改的，甲方可扣除當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費用百分之十作為處罰金。20天內(nèi)未整改的，甲方有權(quán)扣除當(dāng)月費用作為處罰金。
第八條：付款方式：
本合同生效后，費用按季度結(jié)算，甲方收到乙方發(fā)票后，應(yīng)在次月付清上季度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。
第九條：附則：
本合同若有未盡事宜，雙方應(yīng)本著誠信合作的態(tài)度，友好協(xié)商解決。
本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：甲方代表：地址：電話：
乙方(簽章)：
簽約時間：
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十一
發(fā)包方：
承包方：
根據(jù)《合同法》、《建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，現(xiàn)就承包內(nèi)容達(dá)成一致意見，并簽訂本合同如下：
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程造價：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方將小區(qū)的綠化工程。
承包給乙方，其分次價格按甲乙雙方簽字為準(zhǔn)。合同總價元(按實際發(fā)生的工程量結(jié)算)。
二、工程承包范圍。
按年月日設(shè)計的的工程項目(即包括安裝材料部分、土建裝飾材料部分、植物部分等)進(jìn)行承建施工。
三、承包方式：
四、工程工期：
整個工期為天(即年月日至年月日)，共分。
一、二期進(jìn)行。月日交付給乙方施工，若遇特殊情況和交場地時間推遲，工期可以順延。
五、甲、乙雙方責(zé)任：
1、甲方責(zé)任：
(1)向乙方提供施工圖紙壹套。
(2)參加隱藏工程、分部分項工程驗收，有權(quán)對不合格分部分項工程要求乙方限期整改。對工程質(zhì)量達(dá)不到國家及地方標(biāo)準(zhǔn)的部分，甲方有權(quán)要求乙方拆除和重新施工，乙方自行承擔(dān)拆除和重新施工的一切費用，工期不予順延。
(3)配合各個部門對乙方嚴(yán)格監(jiān)查各種材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格抽查，尤其加強對設(shè)施、設(shè)備裝飾材料、植物、水電材料的抽查工作，絕對保證工程質(zhì)量。
(4)監(jiān)督乙方嚴(yán)格按甲方的圖紙施工，現(xiàn)場代表應(yīng)積極配合施工單位對及時發(fā)現(xiàn)來自設(shè)計和其它方面的問題，積極協(xié)調(diào)和處理甲方有義務(wù)處理的現(xiàn)場疑難復(fù)雜問題，搞好與監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計及材料供應(yīng)等單位的關(guān)系。
(5)甲方有權(quán)監(jiān)促施工進(jìn)度，以使工程按期完成。
2、乙方責(zé)任。
(1)熟悉施工圖紙，參加施工圖會審，做好編制施工預(yù)算及施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃等工作。以責(zé)任主體對待施工圖會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖并發(fā)現(xiàn)設(shè)計上的問題。若在施工過程發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位錯、漏、缺、碰等問題，乙方未向甲方及設(shè)計方提出進(jìn)行修改，由此造成的直接經(jīng)濟損失由乙方全部負(fù)責(zé);若因甲方原因改變設(shè)計的，按有關(guān)條款執(zhí)行。
(2)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范和規(guī)程施工，切實做到保障、保量、保安全，按時完成工程任務(wù)，并做好各種技術(shù)資料的整理及見證工作。
(3)按時向甲方交送隱蔽工程驗收通知書及竣工通知書。
(4)做到安全施工、文明施工、保證工程質(zhì)量，人身安全、環(huán)境衛(wèi)生，凡施工中發(fā)生的人身病、傷、殘、亡事故和設(shè)備、工程質(zhì)量事故等均由乙方自己負(fù)責(zé)處理和承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟和法律責(zé)任。(安全基金急需解決包括在總承包費中)。
(5)及時做好工程隱蔽圖和竣工圖的繪制工作。分部分項工程完工后必須及時做好隱蔽資料、并繪制隱蔽工程竣工圖報甲方備案，若資料不齊，甲方有權(quán)拒付工程款且乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和損失;工程竣工驗收合格后十日內(nèi)向甲方交付竣工圖五份和竣工資料。
(6)工程竣工交付使用后，各種設(shè)施、設(shè)備、裝飾、噴泉、植物、燈具等由乙方負(fù)責(zé)保修月(綠化月包成活率100%的養(yǎng)護(hù))。在此保修期間，乙方在接到甲方的書面維修通知后天內(nèi)必須到場，并負(fù)責(zé)保質(zhì)維修、維護(hù)，所需人工材料費概由乙方負(fù)責(zé)。如乙方接到通知日內(nèi)未進(jìn)行維修，由甲方派人維修、維護(hù)，其費用在乙方維修保證金中扣除，并對每拖延一次處以罰款元。
(7)乙方負(fù)責(zé)施工工棚及臨時設(shè)施搭設(shè)，派專人負(fù)責(zé)搞好施工場地周圍的文明施工和創(chuàng)衛(wèi)工作。
(8)做好安全施工、高質(zhì)量施工、文明施工貫穿施工全過程，搞好與相鄰單位的友好關(guān)系，否則甲方有權(quán)要求乙方整改，所造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
(9)遵守勞動部門管理，辦好用工手續(xù)，遵守治安管理規(guī)定，辦好外來民工暫住人口手續(xù)。
六、材料供應(yīng)。
本工程所需的所有材料均由乙方購買，由乙方提供樣品，甲方檢定質(zhì)量，但乙方提供的材料必須合格，否則甲方可以拒絕其入場。價格必須經(jīng)甲方認(rèn)可并以甲方出據(jù)材料價格認(rèn)定依據(jù)為準(zhǔn)。如甲方認(rèn)定材料不合格可以拒收，由乙方退回原銷售單位，并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟損失。
七、工程質(zhì)保金及財務(wù)結(jié)算。
1、乙方進(jìn)場后，甲方在日內(nèi)支付給乙方工程款總價元(人民幣)作為工作預(yù)付款;根據(jù)工程進(jìn)度在年月日甲方再付工程總價的%，在工程竣工驗收合格后甲爿支付給乙方工程款達(dá)到95%。
2、工程竣工經(jīng)有關(guān)部門驗收合格乙方即將工程交付甲方使用。
3、工程竣工驗收合格，乙方將景觀工程交付甲方后，甲方在接到乙方報送的竣工資料天內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)后，并付清工程款(扣除工程總造價的%作為質(zhì)保金質(zhì)保期滿月內(nèi)乙方憑甲方出具的書面依據(jù)退還扣除的質(zhì)保金，甲方不向乙方支付任何資金利息)。
4、付款方式：
5、經(jīng)雙方平等協(xié)商，在合同履行期間，如遇到國家新的定額和文件出臺，雙方仍按本合同約定執(zhí)行。
八、組織管理。
1、甲方指派為現(xiàn)場代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督，辦理現(xiàn)場簽證，協(xié)助解決施工中的有關(guān)問題。
2、乙方指派同志為工程施工負(fù)責(zé)人，實施本工程施工全過程工作，派質(zhì)安員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)安工作。
九、違約責(zé)任。
1、若本工程質(zhì)量不合格，甲竅有權(quán)要求乙方拆除和重新施工，由此產(chǎn)生的費用根由乙方承擔(dān);乙方拒絕拆除和重新施工，甲方有權(quán)把本工程另行承包給其他公司，同時由乙方承擔(dān)因拆除和重建所支出的一切費用，并承擔(dān)甲方的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。
2、若本工程竣工驗收合格且交付甲方使用后，甲方未按本合同約定期限內(nèi)支付本工程款，按違約處理。另賠償乙方應(yīng)收款的貨款利息和乙方的其他損失。
十、其它事項：
十一、本合同在執(zhí)行中，若有未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決;在施工執(zhí)行過程中，若有未明確的內(nèi)容，按相應(yīng)法律法規(guī)處理。
十二、因不可抗拒的自然災(zāi)害和人為破壞所造成工程設(shè)施和園林花木等的損失。應(yīng)由雙方協(xié)商解決處理。
十三、因本合同弓|j起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向工程所在地人民法院起訴。
十四、本工程承包合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。
發(fā)包單位：承包單位：
法定代表人：
授權(quán)委托人：
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：
電話：
帳號：
法定代表人：授權(quán)委托人：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人電話：帳號：年月日。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十二
按照《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程建設(shè)事項協(xié)商一致，訂立本分包合同。
第一條工程概況。
1.1、工程名稱：工程地點：
1.2、承保范圍：
1.3、承包方式：工程質(zhì)量：
1.4、合同價款：
1.5、工期：
第二條甲方工作。
2.1、開工前3天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說明，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。
2.2、開工前3天應(yīng)清楚施工現(xiàn)場障礙物，施工用電接到乙方指定地點。
2.3、甲方指派理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
第三條乙方工作。
3.1、參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進(jìn)度計劃，交甲方審定。
3.2、指定施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜。
3.3、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或做法說明施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程預(yù)算。
3.4、遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定。
第四條關(guān)于工期的約定。
4.1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方趕工采取的措施費用。
4.2、因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.3、因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.4、因設(shè)計變更或乙方原因造成的停電等不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算)，工期相應(yīng)順延。
第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。
5.1、本工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計變更和《上海市園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2、甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)敷衍費用，由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.3、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.4、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知3日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和相關(guān)費用。
第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
6.1、雙方商定本合同價款采用第(1)種：(1)、固定價格。(2)可調(diào)價格：按照國家有關(guān)工程幾家規(guī)定計算造價，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。
6.2、本合同生效后，甲方按下表約定支付工程款：
第七條獎勵和違約責(zé)任。
7.1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的______%支付滯納金。
7.2、由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，按總造價的______%罰款。
7.3、甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。未經(jīng)甲方同意，乙方擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
7.4、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前適用或擅自動用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
7.5、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
第八條爭議或糾紛處理。
8.1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工作進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
8.2、當(dāng)事人不愿意通過協(xié)調(diào)、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由楊浦仲裁委員會仲裁(當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機構(gòu)，事后又沒達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
第九條其他約定(可另行簽訂補充協(xié)議)。
9.1、附：預(yù)算報價書。
9.2、綠化養(yǎng)護(hù)期一年。
第十條附則。
10.1、本合同正本2份，雙方各執(zhí)1份。副本2份，甲方執(zhí)1份，乙方執(zhí)1份。
10.2、本合同自雙方單位簽章后生效，至工程竣工辦理交工驗收和結(jié)清賬款后失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十三
發(fā)包方:。
承包方:。
依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理總局共同發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同》及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林鋪裝工程施工項目經(jīng)協(xié)商訂立本合同：
一、工程概況。
1工程名稱：
2工程地點：
3工程內(nèi)容：
4工程承包范圍。
(1)承包范圍：
(2)工程總面積：
二、合同文件及圖紙。
除雙方另有約定以外，組成本合同的文件如下：
(1)雙方簽訂的補充協(xié)議。
(2)本合同條款。
(3)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
(4)工程量清單。
(5)工程報價單或預(yù)算書。
(6)圖紙。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
1適用法律法規(guī)：國家有關(guān)法律、法規(guī)和寧夏有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對本合同具有約束力。
2適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱：《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》、
3雙方另有約定列入補充條款。
4雙方對合同內(nèi)容的約定與上述法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定有矛盾的，以法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。
三、雙方的權(quán)利義務(wù)。
1發(fā)包人應(yīng)按本合同約定的時間和要求完成以下工作。
(1)保證施工現(xiàn)場達(dá)到具備施工條件：
(2)將施工所需的水、電、
(3)負(fù)責(zé)施工場地與公共道路的開通：
2承包人應(yīng)按本合同約定的時間和要求完成以下工作：
(1)應(yīng)提供計劃、報表的名稱。
(2)承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作和非夜間施工照明的責(zé)任和要求：
(3)負(fù)責(zé)已竣工但未交付發(fā)包人之前的工程保護(hù)工作;。
(5)保障施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。
四、施工組織設(shè)計和工期。
開工日期：竣工日期：
合同工期總?cè)諝v天數(shù)_____________日。
1承包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)和進(jìn)度計劃的時間：
2發(fā)包人對施工方案、進(jìn)度計劃予以書面確認(rèn)或提出修改意見的時間：_____________，發(fā)包人逾期未確認(rèn)也未提出修改意見的，視為同意。
3承包人必須按照經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，并接受監(jiān)督和檢查。因承包人原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符的，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。
五、質(zhì)量與檢驗。
1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：__合格_____________。
2雙方對工程質(zhì)量有爭議時，由____________質(zhì)量監(jiān)督站鑒定，所需費用及由此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
六、安全施工。
1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。
2發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。
七、合同價款與支付。
1發(fā)包人保證按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
3工程量的確認(rèn)。
(1)承包人向發(fā)包人提交已完工程量報告的時間：_______。
(2)發(fā)包人核實已完工程量報告的時間：_____________，發(fā)包人逾期未核實工程量的，承包人報告中開列的工程量將視為被確認(rèn)并作為工程價款支付的依據(jù)。發(fā)包人核實工程量未提前24小時通知承包人的，確認(rèn)結(jié)果無效。
4工程款支付。
合同生效后_______日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付本合同總造價的_______%為預(yù)付款。
發(fā)包人應(yīng)在確認(rèn)工程量結(jié)果后_______日內(nèi)按前款的約定向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。工程全部完工，竣工驗收通過并辦理完畢相應(yīng)結(jié)算手續(xù)后，發(fā)包人累計支付給承包人的工程款應(yīng)達(dá)到工程結(jié)算總價的__%，結(jié)算總價的______%作為工程保修金。本工程保修期滿，在承包人履行了保修責(zé)任的前提下，發(fā)包人一次性向承包人支付工程保修金。
八、竣工驗收與結(jié)算。
1工程具備竣工驗收條件，承包人以書面形式通知發(fā)包人，并向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。
2竣工日期為本工程竣工驗收通過的日期。保修期正式開始。
3因特殊原因，部分單位工程和部位需甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，并明確雙方責(zé)任。
九、質(zhì)量保修。
承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。質(zhì)量保修期自工程竣工驗收通過之日起計算。
十合同生效及終止。
1本合同自____________之日起生效。
2本合同在雙方完成了相互約定的工作內(nèi)容后即告終止。本合同正本二份具有同等效力，雙方各持一份。本合同副本份數(shù)___________份，由雙方分別收持。
雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程實際，經(jīng)協(xié)商一致后，可對本合同具體化、補充或修改。
發(fā)包人：(公章)承包人：(公章)。
法定代表人：法定代表人：
_____年___月__日_____年___月___日。
合同訂立地點：___________。
園林養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十四
甲方(發(fā)包方)： (以下簡稱甲方)
乙方(承包方)： (以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，增強雙方責(zé)任感，確保工程的順利完工，雙方在平等、自愿、公平、協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上訂立本合同，條款如下：
一、工程概況
工程名稱： 工程地點： 工程內(nèi)容： 設(shè)計施工圖紙所包含的所有內(nèi)容
二、工程合同價款： 本工程合同造價為人民幣 元，即人民幣 元整。 本造價內(nèi)含兩年養(yǎng)護(hù)費用。
三、承包方式：
由乙方設(shè)計，采用大包干，即包工、包料、包管理、包質(zhì)量、包工期等完全總承包。承包范圍和內(nèi)容：設(shè)計施工圖紙范圍內(nèi)的所有綠化工程(詳見施工圖)。
四、工期
本工程工期為： 20x 年 月 日至 年 月 日綠化工程養(yǎng)護(hù)期為： 年 月 日至 年 月 日。
五、工程價款的支付與結(jié)算
1、按工程進(jìn)度每月支付完成產(chǎn)值的______%;
3、本工程價款不含稅金。
六、本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成補充協(xié)議，所達(dá)成的補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
七、本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生爭議的，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向人民法院訴訟解決。本合同一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。 本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
x x
(公章) (公章)
甲方代表簽字： 乙方代表簽字：
年 月 日 年 月 日
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