半年度工作會講話（匯總18篇）

良好的總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)個人經(jīng)驗，為今后的學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。寫總結(jié)時，要注重突出重點和亮點，對于次要內(nèi)容可以簡潔處理。通過參考他人的總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地總結(jié)自己的工作和生活。

半年度工作會講話篇一

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發(fā)展方向和路徑，動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學(xué)跨越發(fā)展考核第一。剛才，某某部長、某某主任分別通報了半年目標(biāo)考核、招商工作進展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項工作，這里我再講五個方面意見。

一是發(fā)展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產(chǎn)購置進項稅等重點指標(biāo)，總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領(lǐng)先。

客商更多了。來自世界各地的客商絡(luò)繹不接；新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。

平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細胞檢測等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權(quán)投資也在加緊推進。

二是面貌有改善

建設(shè)氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工；東日半導(dǎo)體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復(fù)工，紅豆、明發(fā)等老大難項目也都有了實質(zhì)性突破。

城市形象更好了。房屋征收加快推進；文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少；重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

三是狀態(tài)有提升

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝，運行oa平臺，設(shè)立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊伍的形象。

效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關(guān)、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率。

干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續(xù)末位就待崗，連續(xù)待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標(biāo)考核結(jié)果緊密掛鉤。

今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象——

一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責(zé)任；遇到事情不回應(yīng)、不解決、不配合；把企業(yè)和群眾的實際困難不當(dāng)回事、置若罔聞。大量國有資產(chǎn)閑置浪費，處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質(zhì)量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

二是麻木不仁。一些經(jīng)常說、反復(fù)講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安于現(xiàn)狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動。對布置的任務(wù)說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴(yán)重。最直接的表現(xiàn)，就是少數(shù)部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應(yīng)、推而不動。

四是自高自大。聽不得批評，聽不進相反意見；不懂裝懂，經(jīng)不起盤問、經(jīng)不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

究其原因，可以歸結(jié)為三個方面——

一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動協(xié)調(diào)、主動對接的意識不強；缺乏責(zé)任心、主動性。

二是作風(fēng)上的散漫。機關(guān)化作風(fēng)仍然嚴(yán)重，自以為高人一等，優(yōu)越感強，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀(jì)律性。

三是能力上的欠缺。業(yè)務(wù)不精通，專業(yè)不過硬；政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

要抓得住機遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機制搞活、權(quán)力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單，賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設(shè)區(qū)市級經(jīng)濟管理權(quán)限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會，出臺了促進全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見；李強書記提出明確要求，要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群，著力提升土地產(chǎn)出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”；要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列，特別強調(diào)了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設(shè)運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務(wù)水平、干部素質(zhì)提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

要經(jīng)得起考驗。目前，來自資金和債務(wù)的風(fēng)險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向，美聯(lián)儲年初以來累計兩次加息，全球?qū)⒂瓉硇乱惠喖酉⒖s表潮，二季度以來國內(nèi)貨幣市場利率已經(jīng)顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經(jīng)濟政策，進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務(wù)規(guī)模龐大，每天負擔(dān)的利息支出都高達數(shù)百萬，防范金融風(fēng)險、維護資金鏈安全，成為我們必須破解的一道難題。

半年度工作會講話篇二

同志們：

剛才，貴林同志分析了全縣人口計生工作所面臨的形勢和任務(wù)，對下步工作講了很好的思路和措施；建旭同志通報了今年前七個月的工作情況，對后五個月的工作提出了具體的建議。他們都講得很好，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，增強進一步做好人口計生工作的責(zé)任感和危機感。

近年來，全縣上下堅持把人口計生工作放在與抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定同等重要的位置，通過加強目標(biāo)責(zé)任管理，落實工作責(zé)任，強化工作措施，完善激勵機制，嚴(yán)格責(zé)任追究，較好地完成了地委、行署下達的人口計劃指標(biāo)，爭創(chuàng)并進一步鞏固了“國優(yōu)”成果，管理服務(wù)水平躍上了一個新的臺階。進入2010年度以來，全縣人口計生工作穩(wěn)步推進，取得了避孕節(jié)育手術(shù)和二女戶結(jié)扎兩個方面的突破，截止4月30日，避孕節(jié)育手術(shù)比去年同期增加3197例，二女戶結(jié)扎比去年同期增加140例，特別是一些重點難點工作得到很好解決。

在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到，我縣人口計生工作還面臨著不少問題和困難，基礎(chǔ)仍然較為薄弱，形勢依然不容樂觀。對于存在問題，剛才，貴林同志已經(jīng)講得很具體，我不再重復(fù)。在這里，我重點強調(diào)關(guān)于基礎(chǔ)薄弱這個問題。第一，部分干部的思想有滑坡現(xiàn)象。有一部分干部在抓人口計生工作中，有麻痹情緒，有厭戰(zhàn)情緒，有的還存在僥幸過關(guān)心理，工作主動性不夠，總是靠上級推、靠上級壓來開展工作。突出的表現(xiàn)是不推不走，不壓不動，工作時緊時松的問題仍然存在。第二，基層基礎(chǔ)薄弱。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政策外生育的處理不到位；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫戶責(zé)任制落實不力，督而不查、包而不抓、抓而不實的問題還較突出。還有個別村組干部抓人口計生工作力度不夠，不敢大膽去抓、大膽去管。第三，長效機制還不完善。在新的形勢下，以依法管理和利益導(dǎo)向為主要特征的新機制尚不健全，加上群眾傳統(tǒng)的生育觀念和國家現(xiàn)行生育政策還有差距，給人口計生工作帶來了一定難度。一些干部抓人口計生工作習(xí)慣于用舊眼光看新問題，用老辦法來解決新問題。隨著依法管理進程的不斷推進，許多老辦法已不管用，也不能用，新辦法又不會用，致使對人口計生工作中出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策。第四，隊伍建設(shè)有待進一步加強。主要是計生隊伍數(shù)量和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要保持清醒的認(rèn)識，切實增強進一步做好人口計生工作的責(zé)任感和危機感。

二、著力解決人口計生工作的重點難點問題。

一是要著力解決常規(guī)工作抓得不緊的問題。

計劃生育要上臺階、上水平，很重要的一條，就是要扎扎實實抓好經(jīng)常性工作的落實。今年3月份以來，我們開展以清理落實避孕節(jié)育手術(shù)為主的集中整治活動，并取得了顯著成效。但通過集中活動，暴露了我們常規(guī)工作抓得不緊的問題。我們要把集中整治這種應(yīng)急措施作為經(jīng)常性的工作，通過集中整治，不斷鞏固工作成果?？h人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組在今年的考評辦法中要考慮加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)工作的考核權(quán)重，加大考評分值，要真正建立常抓不懈的工作機制，自覺抓好常規(guī)工作。

二是要著力解決政策外生育控制不力的問題。

控制政策外生育是人口計生一切工作最根本的目的，是完成年度人口計生目標(biāo)任務(wù)的核心問題。如果政策外生育控制不住，其他工作干得再好都沒有實際意義。前七個月來，全縣政策外生育達543人，比去年同期增加249人；其中常住人口政策外生育252人，比去年同期增加189人，流動人口政策外生育291人，比去年同期增加60人。這說明我們控制政策外生育的能力還比較差，不僅沒在去年的基礎(chǔ)下降，反而大幅度增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必引起高度重視，自加壓力，從多方面入手，堅決把政策外生育控制住。既要抓好婦檢查孕、避孕節(jié)育手術(shù)清理落實，從技術(shù)上控制；又要加強宣傳教育，營造輿論氛圍，從思想源頭上控制。既要加大計生家庭獎勵扶助、優(yōu)先優(yōu)惠力度，從政策上引導(dǎo)；又要加大社會撫養(yǎng)費征收力度，從法律上懲處。既要加強持證生育對象跟蹤服務(wù)，又要加強流動人口、未婚大齡青年管理，嚴(yán)堵政策外生育漏洞，徹底消除政策外生育隱患。

三是要著力解決出生性別比居高不下的問題。

出生人口性別比偏高是我縣人口計生工作的一大難題。今年仍然高達116.78，偏離正常值9.78個點。如果性別比長期失調(diào)，必將影響今后的社會和諧。要繼續(xù)加大專項治理力度，努力遏制性別比升高。要標(biāo)本兼治，在治本上，要加強宣傳教育，以消除性別歧視為重點，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒以及鄉(xiāng)村計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑和形式，廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念，營造關(guān)愛女孩的良好輿論氛圍和社會環(huán)境；在治標(biāo)上，縣計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門要各司其職、相互配合，運用法律手段，嚴(yán)厲打擊非法實施胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的行為。

四是要著力解決村級自治不力的問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強村級計生工作的指導(dǎo)和督促力度，堅持做到“六到村”，即：將任務(wù)分解到村，變計生干部抓為村“兩委”成員一起抓；將方法傳授到村，明確村（居）做什么、怎樣做；制度管理到村，建立完善村級例會制度、包保制度、民主參與和監(jiān)督等制度；措施落實到村，杜絕計生工作“村梗阻”現(xiàn)象；檢查督促到村，實行周碰頭，月小結(jié)，季評估；責(zé)任追究到村，堅持定期考評，嚴(yán)格兌現(xiàn)階段性獎懲，增強工作積極性和主動性。村“兩委”要落實“七項服務(wù)、把好六關(guān)”，即：以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念為目的的宣傳服務(wù)，以提高工作質(zhì)量為目的的孕情跟蹤監(jiān)測服務(wù)，以預(yù)防非意愿妊娠為目的的避孕節(jié)育服務(wù)，以保護育齡群眾身心健康為目的的查病治病服務(wù)，以解決群眾生育、節(jié)育關(guān)懷為目的的入戶隨訪服務(wù)，以便民維權(quán)為目的的送證上門服務(wù)，以幫助群眾增收致富為目的的生產(chǎn)生活服務(wù)；嚴(yán)把新婚登記關(guān)、生育證發(fā)放關(guān)、孕情監(jiān)測關(guān)、陪護分娩關(guān)、手術(shù)落實關(guān)、流動人口辦驗證關(guān)。努力達到宣傳無死角、出生統(tǒng)計無誤差、手術(shù)無庫存、育齡婦女無漏檔、孕情跟蹤無漏訪、孕情終止無大月份引產(chǎn)；陣地建設(shè)好、制度執(zhí)行好、措施落實好、檔案規(guī)范好、責(zé)任追究好、工作效果好的“六無六好”標(biāo)準(zhǔn)，切切實實提高村級人口計生整體工作水平。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政“一把手”一定要負起第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自抓、負總責(zé)，不斷提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取人口計生工作匯報，并形成制度，及時了解有關(guān)部門履行人口計生職責(zé)的情況，解決協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)和部門解決不了的難題?？h直各相關(guān)部門要強化齊抓共管和主動配合意識，切實履行好部門的職責(zé)，定期向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報人口計生工作在本領(lǐng)域、本系統(tǒng)的執(zhí)行情況，保證總體工作有序推進?？h人口計生局要認(rèn)真履行綜合部門綜合工作職能，加大檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤問效的力度，充分發(fā)揮縣參謀助手作用，確保全年各項責(zé)任指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。

二是責(zé)任落實要到位。

落實一把手親自抓，抓部署、抓督辦；協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，抓管理、抓協(xié)調(diào)；相關(guān)部門全力抓，抓配合、抓跟蹤；計生部門用心抓，抓規(guī)范、抓落實的工作格局。層層落實人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制。要創(chuàng)新考核機制，嚴(yán)明獎懲措施，加大人口計生工作在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核中分值的權(quán)重，對工作突出、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位以及個人要予以表彰獎勵。

三是經(jīng)費投入要到位。

要嚴(yán)格按照上級人均經(jīng)費匹配的標(biāo)準(zhǔn)，將人口計生工作納入財政預(yù)算，確保人均投入達到6.5元標(biāo)準(zhǔn)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要克服困難，按照要求匹配人口計生工作經(jīng)費，保證人口計生工作的必要支出，切實解決好“有錢辦事”的問題?？h財政局要優(yōu)先撥付計生事業(yè)費，加大監(jiān)管力度，確保資金使用規(guī)范、有效和安全。縣人口計生局要嚴(yán)格計生事業(yè)費的管理，做到專款專用，確保有限資金使用合法化和效益最大化。

四是隊伍建設(shè)要到位。

要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部隊伍建設(shè)力度，想方?jīng)]法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任和微機統(tǒng)計員缺位問題；要運用靈活有效的方式，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生婦幼保健服務(wù)站技術(shù)服務(wù)人員。要在政治上關(guān)心計生干部，大膽提拔使用在計生戰(zhàn)線上表現(xiàn)突出的干部，特別是基層計生干部，形成良好的用人導(dǎo)向；要在生活上關(guān)心計生干部，經(jīng)常了解他們的生活現(xiàn)狀，盡力幫助解決家庭困難。通過不斷加強教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講奉獻的計生干部隊伍。

五是責(zé)任追究要到位。

進一步健全完善目標(biāo)管理責(zé)任制，科學(xué)設(shè)置責(zé)任指標(biāo)體系，把各項任務(wù)落實到基層，確保干部責(zé)任到位、工作措施到位。要把重點調(diào)查、平時督查和適時抽查結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，認(rèn)真研究并協(xié)調(diào)解決，防止問題越拖越多。要進一步完善責(zé)任追究制度，切實落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過抓重大問題研究，抓工作部署安排，抓督促檢查落實，確保各項任務(wù)落到實處。對因責(zé)任不到位，措施不落實，造成工作重大滑坡，影響全縣整體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，堅決進行責(zé)任追究。

同志們，我縣人口計生工作基礎(chǔ)總體是好的，隊伍也是過硬的。希望大家正視存在的問題，進一步采取強有力的措施，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，全力推進全縣人口計生工作。

謝謝大家！

半年度工作會講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標(biāo)，簡要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢，明確下半年的工作重點，增強集團上下的緊迫感和責(zé)任感，進一步統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，克難攻堅，全面及超額完成全年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神，推進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞 “ 六個轉(zhuǎn)型 ” 目標(biāo)要求，堅定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強化執(zhí)行意識，積極主動作為，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)：2 項工程獲 20xx 年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地; 3 項通過市級標(biāo)化工地驗收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

(一) 調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速

貫徹“ 四個統(tǒng)一 ” ， 推進 大羅山 保護 開發(fā)建設(shè)。 根據(jù)市委市政府 《關(guān)于理順大羅山保護開發(fā)管理體制的實施方案》 ，按照“ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求， 溫州大羅山投資建設(shè)有限公司 注冊資本金 2億元，集團代表市政府出資 8000 萬元，占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ，首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團等 進行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊 ) 組建到位并主動履職， 加強 日常 巡查執(zhí)法 ， 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅戰(zhàn) ， 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。

完善 頂層設(shè)計， 推進產(chǎn)業(yè)和 法人治理結(jié)構(gòu) 調(diào)整 。 集團 去 年 底 升格為正縣處級單位后， 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則，委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨立董事和 2 名監(jiān)事。同時，重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 ， 進一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設(shè) ; 根據(jù) 市委市政府有關(guān)“三定”文件精神， 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè) 、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，對集團總部和二級公司進行 整合重組 ，擬定了集團“ 三定 ” 方案，進一步優(yōu)化了集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局， 經(jīng)營 發(fā)展后勁 不斷 增強

投資 帶動戰(zhàn)略強力實施 。 集團 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力，千方百計加大投資力度，強化項目建設(shè)。 共 6 個項目列入20xx年市級政府投資項目計劃，投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團投資、設(shè)計、施工一體建設(shè)，總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標(biāo)段建筑面積 58159 ㎡，投資 2.9 億元，已于 7月 1 日開工建設(shè); 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 ， 中心區(qū)e15 地塊 計劃于 7月份開工建設(shè) ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 ， 啟動 建設(shè)茶山舜岙上山入口 等 項目。 按開工計算投資，上半年完成投資額 1850 萬元， 僅為 年 計劃 的 1.85 % 。原因為 1個項目為續(xù)建， 5 個項目計劃下半年開工。

主營業(yè)務(wù)拓展破難推進。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響，上半年承接業(yè)務(wù) 20.67 億元，為年度計劃的 34.4% 。為此， 經(jīng)營部門 切實 落實“ 大經(jīng)營、大結(jié)算 ” 要求， 加強經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 。 上半年，共審核所屬項目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程 35 個，造價 10.5 億元 。 完成外部結(jié)算的工程 3 個，造價 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強法人項目管理， 與 溫州肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等 5個 法人管理項目 簽訂了

責(zé)任書

， 處理各類

合同

202 個 ; 成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。

專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強。 專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升 ， 上半年礦山公司承接業(yè)務(wù) 6.27億元 ，繼續(xù)領(lǐng)跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7 萬元、設(shè)計院完成產(chǎn)值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元，均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎(chǔ)、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高

工程建設(shè) 實現(xiàn) 保質(zhì)提速。 堅持把保質(zhì)量、保進度、保工期放在首位， 強化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學(xué)一期高速推進 ，僅 用半年時間，圓滿完成了 3 幢培訓(xùn)公寓樓 、 4 幢教學(xué)樓共計 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成 ; 嚴(yán)格質(zhì)量控制 ， 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ，樟嶼變電所等 5 項工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學(xué)材料化工實驗實訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質(zhì)工程 ， 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程 ， 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全 生產(chǎn) 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，修訂了《安全文明管理細則》，出臺了《關(guān)于進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，堅持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作，進一步規(guī)范了基層單位和項目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率 達 100%。原長運地塊商住樓工程被住建部立項為部級科技示范工程(綠色)，會展三期工程和集團建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。

( 四 ) 興科技、聚人才，發(fā)展支撐 能力 不斷改善

著力推進科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項 ， 申報數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項 ， 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項，全國工程建設(shè)qc 小組優(yōu)秀成果 1項 ;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 等 2項 標(biāo)準(zhǔn) 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》 完成修訂意見 。

大力加強 人力資源管理 。 重視人才的內(nèi)培外引 ，積極 開展“ 師帶徒 ” 活動，新進大學(xué)生和新調(diào)入員工 “ 師帶徒 ” 結(jié)對達 100% ;組織 集團中層以上干部、 財務(wù)科級以上人員參加浙江財經(jīng)學(xué)院 經(jīng)營、財務(wù)管理研修班培訓(xùn) ; 鼓勵職工積極考取建造師證， 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認(rèn)真落實市直屬機關(guān)全員績效考核要求，結(jié)合集團 20xx 年 10 項重要工作責(zé)任制，制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立 了 “千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo)機制和工作格局 。

(五)強管理、提效能， 內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全

財 務(wù)資金 管理進一步加強 。 今年集團所有單位全部投入了nc 軟件的使用，進一步提高了集團財務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團財務(wù)核算和財務(wù)管控能力。嚴(yán)格項目信用評價，上半年對 37 名 項目經(jīng)理 ， 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對工程項目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額 12.9 億元，比去年同期增加 1.4 億元 ， 實現(xiàn)了集團信用授信額度歷史新高 ，確保了 bt及重點項目的資金使用。

資 質(zhì) 資 產(chǎn)管理 進一步推進 。 對照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進特級資質(zhì)申報 ，積極做好 礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立 工作 。落實了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置，解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項目推介工作， 對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場 、 “深藍國際 ” 大廈作為招商引資項目 進行 宣傳策劃推廣。

信息平臺 建設(shè) 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“ 五型機關(guān) ” 考核要求，著力實現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接，對集團 oa 辦公系統(tǒng) 進行換代升級， 達到建立電子政務(wù)平臺的考核要求 。集團 信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機構(gòu)，實現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚

集團兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨組織、 “ 五型機關(guān) ”等創(chuàng)建活動， 推進落實黨的群眾路線教育實踐活動 ， 全面 加強 企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團 轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展提供了堅強的思想和組織保證;大力弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。

總之，上半年，集團上下認(rèn)真貫徹“ 轉(zhuǎn)型 年” 的工作要求，把 精力 用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強投資、促轉(zhuǎn)型上 ，各項工作都取得了 較好 成績，我代表集團董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

二、面臨的形勢和存在的不足

在看到成績和進步的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到工作中的問題和差距 ， 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨： 一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè); 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強 ， 需要進一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大 投資 項目建設(shè)進展較緩，需要加快項目手續(xù)辦理和建設(shè)進度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進一步深化 ， 需要加大 宣貫 力度，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

三、下半年的工作重點

對照年度 10項重要工作責(zé)任制，下半年 的 重點工作為：

(一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢，打好市場拓展攻堅戰(zhàn)。 一是要 強化招投標(biāo)的市場競爭意識， 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60 億元 目標(biāo) 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 ， 提高中標(biāo)率 ， 保持集團在 我市 重點、重大項目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度， 抓住大羅山開發(fā)契機， 通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭取實現(xiàn)重大突破，增加集團的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進 各專業(yè)的優(yōu)化 整合，通過施工規(guī)模的帶動，造就與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機制， 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 ， 努力實現(xiàn)集團各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。

重點突破，打好投資開發(fā)攻堅戰(zhàn)。 集團全年的 投資 任務(wù)為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元，不到全年計劃的 2% ， 下半年，要 進一步 完善投資管理工作機制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路， 深入細致編制項目實施策劃， 組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭 早立項、 早審批、早開工 ，確保完成全年的投資任務(wù)。 各單位 、部門 要強化 全局 意識，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與 各 投資項目的建 設(shè) ，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，形成推動 集團 投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神 和集團的具體要求，按照機構(gòu)整合方案，逐步落實實施 ， 使 集團 資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化 ;二是要切實完善各項制度。 結(jié)合 “三定 ” 工作 ， 進一步完善法人治理機構(gòu)，規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認(rèn)真 抓好資質(zhì)升級 。 按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，總部各處室要各司其職，進一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護 、 通信專業(yè)人員 落實 等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級資質(zhì)晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升 和 礦山 資質(zhì)分立 工作。

(二)突出效益、有機運行，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風(fēng)險，完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團各項財務(wù)管理制度的貫徹實施力度，強化財務(wù)管理。要明晰財務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)秩序，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財務(wù)信息的真實。對 市 審計局對集團領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟責(zé)任審計、市直屬國資營運公司 20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計中提出的職工集資、公務(wù)出差費用、構(gòu)件公司往來款清理等問題， 做好整改落實工作 ，完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，強化內(nèi)部審計監(jiān)督。 要 結(jié)合各單位 各項目 的實際情況和 借 款規(guī)模，制定年度壓縮 借 款指標(biāo)，把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟考核指標(biāo)。 要 積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財務(wù)費用 ，實現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。

發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動，完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團 綜合實力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進技術(shù)，爭取在技術(shù)研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果 ，為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源 ;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術(shù)， 在集團投資開發(fā)的項目上， 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程 ， 提升產(chǎn)品的附加值和競爭力 。

超前謀劃、立足長遠，完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè) 升級 ，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力， 都 取決于我們隊伍的能力素質(zhì)。人力資源 部門 要切實增強人才引進培養(yǎng)的能動性，要堅持 “ 三個更加注重 ”， 更加注重職業(yè)資格的考證， 更加注重項目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

(三)科學(xué)部署、務(wù)實求新，抓好“三個落實”

強化執(zhí)行，落實安全主體責(zé)任。 要牢固樹立 “ 安全是生命，是最好的效益 ” 的理念，任何時候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團生存發(fā)展的頭等大事來抓 ， 切實提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識， 嚴(yán)格落實整改獎罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，切實做好

應(yīng)急預(yù)案

和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強應(yīng)急管理。以對職工生命高度負責(zé)的精神，全面落實各級責(zé)任，確保施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

過程控制，落實進度質(zhì)量目標(biāo)。 要堅持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則，進一步提高均衡施工組織的能力 ， 對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等重點 項目實行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點控制工程進度的重大突破，切實保證重點工程項目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要 擴大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 ， 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項目落實創(chuàng)建和獎勵措施，實現(xiàn)多點開花，提升集團的質(zhì)量品牌形象。

精細管理，落實績效考核目標(biāo)。 要結(jié)合全員績效考核是實施， 完善 以經(jīng) 營安全技術(shù) 指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效 考評體系 。 從 集團領(lǐng)導(dǎo)開始，把總目標(biāo)按級次 直 推到責(zé)任層， 建立 集團總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項目部分層次的 年度 績效考評 。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo)，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細化分解到相關(guān)單位及 總部處室 ，一步一步落到實處 ，切實落實 “千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo) 壓力機制 。

( 四 ) 圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實加強黨建工作。強化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進落實黨的群眾路線教育實踐活動;要積極探索在項目開展黨建的多種實現(xiàn)形式，進一步依托項目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒尤采w; 二是 努力踐行社會責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實維護職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢困難群體，加強矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作 ， 營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機制保障。 集團內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機制。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神，在重大項目投資決策、工程項目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中，審計監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入， 切實把風(fēng)險管理與各項經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合， 督促相關(guān)部門和單位及時整改，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 進一步完善項目經(jīng)理評級準(zhǔn)入制度，完善合同管理， 深入做好以項目為重點的效能監(jiān)察工作， 將風(fēng)險防范的觸角進一步前伸 ， 努力避免 經(jīng)濟和 法律風(fēng)險。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團識別系統(tǒng)，及時編制企業(yè)文化手冊，加強宣貫落實。以打造項目文化為重點，大力提升項目形象品牌，進一步加強企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對下半年 轉(zhuǎn)型發(fā)展 的艱巨任務(wù)，我們 要 牢固樹立全 集團 一盤棋的 思想 ， 堅持解放思想、實事求是、與時俱進，善于研究新情況，勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團 半年會精神的傳達貫徹工作。 一是 抓緊落實，不拖拉。認(rèn)真 學(xué)習(xí)集團 半年會精神，部署各項工作。開會時間請報 集團 辦公室 ;二是 切實落實，不偷懶。要根據(jù) 集團黨委、總經(jīng)理室 的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點，增強工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場 ;三是 創(chuàng)造落實，不教條。要在領(lǐng)會 集團 意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地推進工作，為 集團 提供經(jīng)驗和典型 ;四是 有效落實，不掉隊。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實勁，求實效，確保全面超額完成年度目標(biāo) 任務(wù) ，為 集團多做貢獻。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于 5 0%的 單位和部門 ，一定要排出計劃，強化措施，盡快趕上 集團 發(fā)展的整體步伐。 使 集團 的決策部署在 本單位 得到深化具體化，使 集團轉(zhuǎn)型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實 。 以集團“ 轉(zhuǎn)型 升級、跨越發(fā)展”的實際行動，為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應(yīng)有 的貢獻。

謝謝大家!

共

2

頁，當(dāng)前第

2

頁

1

2

半年度工作會講話篇四

召開半年度會議的目的，就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了

聘書

，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認(rèn)清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。

今年，市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標(biāo)、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實各項方針政策，認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)，做大做強經(jīng)濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟各項主要指標(biāo)與國地稅指標(biāo)實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實現(xiàn)雙推進，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進為核心，以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉(zhuǎn)壓力為動力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結(jié)共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。

我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo)，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴(yán)格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的

下半年工作計劃

與目標(biāo)要求，進一步細化責(zé)任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔(dān)人人挑，大家身上有目標(biāo)。全體機關(guān)干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進解放思想。全體機關(guān)干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以 “互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情，在機關(guān)形成 “你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責(zé)任意識，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分機關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，機關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關(guān)整體形象，損害了黨群、干群關(guān)系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標(biāo)，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點促面，徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進，不進則退。現(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

同志們：

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。

(二)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長

1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。

2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。

3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻。

(三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農(nóng)保春耕專項行動，加強對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管?？h委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責(zé)令改正

通知書

》，責(zé)令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。

3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。

二、凝心聚力，牢記使命，積極應(yīng)對體制改革的新形勢 下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。

(一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強化問題導(dǎo)向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

(二) 齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入

在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調(diào)合作，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴(yán)峻，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入，各分管局長要加強調(diào)度，分析原因，靠上指導(dǎo)，切實把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經(jīng)費，干得好的科所長在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦?，F(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻的氛圍

在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實好各項責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。

同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機感，切實擔(dān)負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

同志們：

今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進行安排部署。

下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。

一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關(guān)干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學(xué)生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項工作，團市委相關(guān)部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責(zé)同志進行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧

年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。

(一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎(chǔ)上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。

(二)強化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

(三)強化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實幫助青少年解決實際困難。

(四)強化維護青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設(shè)，不斷擴大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權(quán)益作用。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強化基層團的組織建設(shè)。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導(dǎo)幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設(shè)，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務(wù)，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務(wù)。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設(shè)，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。

(二)切實加強團干部隊伍建設(shè)。強化團干部培訓(xùn)，進一步提高團干部整體素質(zhì)。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團組織負責(zé)人培訓(xùn)班，各地團委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時，希望各地團委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實際地開展好本地團干部培訓(xùn)工作。

(三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設(shè)，進一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務(wù)群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。

各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務(wù)。

共

2

頁，當(dāng)前第

1

頁

1

2

半年度工作會講話篇五

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結(jié)上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據(jù)說話，這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務(wù)確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經(jīng)濟指標(biāo)都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產(chǎn)業(yè)項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合大家的發(fā)言，結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢，我強調(diào)三個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發(fā)展的信心和決心。

今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標(biāo)任務(wù)，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責(zé)任、落實措施、落實辦法，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經(jīng)濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預(yù)算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預(yù)算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。

二是項目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產(chǎn)的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè)，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設(shè)非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看，項目建設(shè)和爭取十分喜人。

三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元，力爭30億元，這個目標(biāo)一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設(shè)，尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè)，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20xx多萬元，到8月份面貌將會煥然一新?？h城也是如此，道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當(dāng)中，產(chǎn)生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進，我認(rèn)為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進新型工業(yè)化，下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書，召開招商會議，定期協(xié)調(diào)解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè)，引進產(chǎn)業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務(wù)項目，促進項目建設(shè)的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風(fēng)更強了。

引用張春賢書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“”目標(biāo)的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、清醒地看到當(dāng)前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比，與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個依然”：

一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年，雖然固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經(jīng)濟指標(biāo)還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務(wù)的30%，任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度，促其建成達產(chǎn)。第三，農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多，旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下，要實現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元，達到9477元的任務(wù)非常難。所以，大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨，不能盲目樂觀。

二是重點產(chǎn)業(yè)項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會，恒輝淀粉等重大項目開工建設(shè)依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設(shè)。

三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農(nóng)作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了20xx畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調(diào)整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領(lǐng)域還是空白，包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以xx縣城居民的房屋改造結(jié)合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就20xx多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結(jié)合起來，不要以景區(qū)建設(shè)的名義，用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項目，我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20xx0多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一，脫貧任務(wù)非常繁重。

六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多，預(yù)計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。

七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴(yán)峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當(dāng)中，特別是一些重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾還比較多。

八是黨的建設(shè)依然繁重。以前，我總認(rèn)為霍城的陣地建設(shè)是走在全州前列的，但實際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設(shè)基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個能超過600平方米以上，達標(biāo)任務(wù)非常艱巨。干部的責(zé)任意識依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點成績爭先匯報，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動一動，不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項工作，確保實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。

對于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談?wù)劸唧w的工作。

一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項目。1、抓緊推進和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個重大產(chǎn)業(yè)項目，確保在建項目今年全部建成達產(chǎn)，2、對已經(jīng)簽約的5個重點新建項目，力爭7月份開工，還有一些能夠開工的項目要趕快落地開工。3、在談和引進的項目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標(biāo)，目前還有17億元的任務(wù)要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標(biāo)任務(wù)，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時間落實;分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項工作，尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對這些重大產(chǎn)業(yè)項目要緊盯不放，積極跑辦，全力協(xié)調(diào)，解決問題。

二是狠抓項目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實施好今年的在建項目，今年爭取和謀劃的項目7月10日要全部上報;同時要重點籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項目，如大西溝野酸梅基地項目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護項目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金，作為部門的運轉(zhuǎn)資金，也作為今年單獨的考核內(nèi)容，只要有對口部門，都要積極對上爭取資金。

三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實好種植基地，擴大規(guī)模。縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護、生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，現(xiàn)在的林業(yè)項目太少、太小，農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。

四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、水利建設(shè)方面。加快飲水安全工程建設(shè)，具備條件的今年提前開工建設(shè);加快重大水庫建設(shè);加快水利管理體制改革，加強水資源管理，擴大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項目要全面啟動、全面開工。落實交通管理體制、交通建設(shè)體制，特別是今年和明年的重大交通項目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點景區(qū)建設(shè)，全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項目建設(shè)。

五是狠抓民生改善。1、援疆項目。除了雙語學(xué)校建設(shè)項目，續(xù)建項目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整，提升雙語教師及各中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，加強對學(xué)校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲備煤炭，保障煤源。

六是狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設(shè)廳銜接，爭取資金支持。2、項目建設(shè)。今年的城鄉(xiāng)項目建設(shè)8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實和確定明年重點城鄉(xiāng)建設(shè)項目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項目爭取。全力做好城建方面的項目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權(quán)、礦物權(quán)，尤其是果子溝沿山一帶。同時，對現(xiàn)有礦業(yè)，包括采沙場，要加大檢查力度，集中整治，對不達標(biāo)的全部取締。

七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復(fù)檢工作，全力做好警務(wù)室建設(shè)、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作，積極化解社會矛盾，維護和鞏固我縣團結(jié)穩(wěn)定的大好局面。

八是狠抓黨的建設(shè)。1、加強和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少，單個事例比較多，全方位和州上重大項目、重點工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網(wǎng)站，我們在網(wǎng)站上報的信息比較少，尤其在江蘇援疆網(wǎng)，伊犁新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認(rèn)真分析原因，落實責(zé)任制，要把所有媒體，包括網(wǎng)站，有窗口的報刊、雜志，都要分解到每個部門，加大宣傳力度，擴大霍城的影響力。2、全面加強村隊、社區(qū)陣地建設(shè)。下半年，全力做好村隊、社區(qū)陣地建設(shè)達標(biāo)工作，爭取資金擴大陣地面積，不斷增強陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強村干部的教育、管理和考核?？h委組織部要建立健全村級組織建設(shè)考核機制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評出“十佳村”，對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村，免去村支部書記職務(wù)，同時也作為對黨委書記的考核。當(dāng)前，我們不少工作推進難，群眾上訪多，主要因為村基層組織非常薄弱，沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建，抓村級干部隊伍建設(shè)，進一步加強對村干部的管理，對工作不力，任務(wù)不落實的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強人才建設(shè)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術(shù)人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進和培養(yǎng)，對沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進一批。縣委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究，分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才需求計劃。縣財政局要抓緊設(shè)立霍城發(fā)展緊缺人才專項基金，每年安排200-300萬元，引進一批緊缺人才。

九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產(chǎn)，集體資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，造冊登記，規(guī)范使用流轉(zhuǎn)程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模。3、牧場管理體制。目前，國營農(nóng)牧場因體制問題，爭取資金難。我們要抓緊實施國營農(nóng)牧場管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務(wù)重的單獨成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設(shè)體制。建立平臺，爭取項目，完善規(guī)劃。5、金融促進體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵地方建設(shè)。6、考核機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經(jīng)下達考核目標(biāo)，下半年，要進一步優(yōu)化考核機制，做到簡單、科學(xué)、管用。7、村級收入增長機制。怎樣增加村級收入?縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究，盡快制定村級收入增長機制。8、宅基地的管理體制?？h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機制。成立綜合執(zhí)法機構(gòu)，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機制。建立有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機制。

十是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，要靠務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能確保各項工作順利推進。重點強化“八個意識”。1、強化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務(wù)，沒有個人私利，用權(quán)為公，一心一意做好本職工作，大家或多或少手中都有一些權(quán)利，但是不要把這些權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具，不要把提供給你的舞臺，當(dāng)作撈好處的場所。審計部門反映有些部門搞集資，搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴(yán)重，希望大家不以權(quán)謀私，要始終做到一心為公，問心無愧。2、強化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步，要走一步看兩步，想五步，想長遠。規(guī)劃部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃再做一次梳理和修編，進一步增強規(guī)劃意識。3、強化責(zé)任意識。做任何事情都要有責(zé)任意識，要為霍城發(fā)展考慮，時刻想到自己身上的擔(dān)子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務(wù)，為公事盡職盡責(zé)。今年下半年我們將推行責(zé)任追究、責(zé)任倒查、責(zé)任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率，及時反饋工作任務(wù)落實情況。5、強化服務(wù)意識。服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)重大項目，不能講不會辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對一些重大企業(yè)，重點企業(yè)、重大項目，對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間要加強協(xié)作、溝通，避免黨政分設(shè)、配合不強搞“一言堂”問題?，F(xiàn)在不少部門還是黨政分設(shè)，有的領(lǐng)導(dǎo)剛到一個單位，協(xié)作方面就有問題，老大自居，不開會研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補臺好戲連臺，相互拆臺馬上垮臺。7、強化項目意識。強化項目意識，實行工作項目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項目一樣去做，去落實?？h發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項目去抓項目，推進項目，服務(wù)項目;旅游局要把旅游項目化。所以，只有強化項目意識，才能推進各項工作的全面落實。8、強化廉政意識。廉潔自律，清清白白當(dāng)官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點私利，為一點蠅頭小利犯錯誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。

做好下半年的各項工作，時間緊、任務(wù)重，希望大家回去過后，對我講的一些具體工作要安排落實到位，使今年的目標(biāo)任務(wù)得到很好的推進，使今年的各項工作在去年的基礎(chǔ)上，能夠完成的更好，為完成目標(biāo)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。

半年度工作會講話篇六

xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。

聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。

在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機制。

今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。

在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。

學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。

9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。

半年度工作會講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

剛才，×政委總結(jié)了去年征兵工作情況，對做好今年上半年征兵工作進行了全面部署，各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，就完成今年的上半年兵員征集任務(wù)，我講三點意見：

一、強化政治意識，高度重視征兵工作。

二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率，而是要提升大學(xué)生征集“含金量”，今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達到×%以上，我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%，壓力非常大。

三是征兵工作成效現(xiàn)實影響大。征兵工作有一定的政治影響性，征兵是“國防動員先進單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù)，實行一票否決，因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽與我們失之交臂，大家就愧對區(qū)委區(qū)政府，愧對我們這個光榮崗位。

同志們：

征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，征兵任務(wù)是國務(wù)院、中央軍委賦予各級人民政府和兵役機關(guān)的一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，必須全力以赴、不折不扣的完成好。一是征兵形勢不容樂觀。由于公民國防意識弱化、青年價值取向多元、依法征兵剛性約束不夠等深層次矛盾問題還沒有根本解決，廣大適齡青年參軍報國的熱情還不夠高。二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率，而是要提升大學(xué)生征集“含金量”，今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達到×%以上，我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%，壓力非常大。三是征兵工作成效現(xiàn)實影響大。征兵工作有一定的政治影響性，征兵是“國防動員先進單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù)，實行一票否決，因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽與我們失之交臂，大家就愧對區(qū)委區(qū)政府，愧對我們這個光榮崗位。

×區(qū)征兵工作一直走在全市乃至全省前列，成績來之不易，守城更需努力。希望各級各部門要充分認(rèn)清做好征兵工作的全局性意義，切實把征兵工作作為增強國家軍事實力和保障社會經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來看待，作為義不容辭的職責(zé)和光榮神圣的使命來履行。

二、堅持多措并舉，確保向部隊輸送高素質(zhì)兵員。

各鎮(zhèn)（街道）要采取多種宣傳方式，迅速掀起熱潮，上下合力落實省征辦提出的“五有”要求，特別是要根據(jù)2019至2021年高考錄取考生基本信息進行“一對一”宣傳，搞好精準(zhǔn)發(fā)動。二是落實各項優(yōu)待政策。要把兌現(xiàn)政策作為取信于民的具體行動，讓已入伍的安心服役，讓想?yún)④姷姆e極應(yīng)征。要積極開展擁軍優(yōu)屬工作，以實際行動帶動適齡青年參軍熱情。春節(jié)即將來臨，各鎮(zhèn)（街道）退役軍人服務(wù)站和鎮(zhèn)（街道）wz部要搞好聯(lián)合，敲鑼打鼓為立功授獎人員送喜報，努力在社會上形成“一人參軍、全家光榮”社會風(fēng)尚。三是切實把牢征集關(guān)口。教育部門要指定專人負責(zé)，逐一審核應(yīng)征青年材料，切實把好學(xué)歷關(guān)口，杜絕高中（中專）未畢業(yè)青年入伍。公安部門要嚴(yán)格落實走訪調(diào)查和區(qū)域聯(lián)審制度，切實摸清適齡青年的現(xiàn)實表現(xiàn)，確保新兵政治合格。衛(wèi)健部門要嚴(yán)格體檢標(biāo)準(zhǔn)、程序，嚴(yán)密組織體格檢查，確保新兵身心合格，下步抓緊完成醫(yī)生遴選、培訓(xùn)考核和體檢站布設(shè)。

三、逐級壓實責(zé)任，確保圓滿完成征兵任務(wù)。

今天參加會議的各個部門，都是征兵工作的參與者和組織者，征兵工作是大家的份內(nèi)職責(zé)，一定要認(rèn)真履職盡責(zé)，創(chuàng)造性抓好工作落實。一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要把征兵工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，從人力、財力、物力上給予支持和保障。從6月1日開始至上半年征兵結(jié)束，區(qū)征兵辦公室組織集中辦公，及時研究解決征兵工作中遇到的困難和問題。這段時期各鎮(zhèn)（街道）wz部長向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報好，講清一年兩征帶來的變化，任務(wù)重、節(jié)奏快，并且與mb組織整頓工作壓茬進行，工作矛盾非常突出，所以，大家要把精力回歸到主責(zé)主業(yè)上來，全力雙赴抓好征兵工作。上級要求向各鎮(zhèn)（街道）下發(fā)征集指導(dǎo)任務(wù)數(shù)，區(qū)公安分局盡快提供適齡人口數(shù)量，區(qū)人武部盡快對接市征辦核算下發(fā)任務(wù)，任務(wù)就是軍令，必須不折不扣完成。二要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。征兵是組織動員廣大青年參軍入伍、為國盡義務(wù)的一項工作，不能成為青年向往軍隊的一道“坎”，而要成為通向軍隊的一座“橋”。在新的形勢下，做好征兵工作必須牢固樹立“橋梁”意識和“服務(wù)”觀念，面對面做工作、點對點搞服務(wù)、心貼心解難題，真正體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷，樹立政府和兵役機關(guān)的良好形象。三要狠抓廉潔征兵。征兵工作直接面對人民群眾，能否做到廉潔征兵，關(guān)系到黨、政府和軍隊的威信，涉及到千家萬戶的利益，各級各部門務(wù)必要保持清醒頭腦、繃緊廉政之弦，簽了廉潔征接兵承諾書，就要真正履行好承諾。區(qū)廉潔征兵監(jiān)督員、紀(jì)檢監(jiān)察部門全程督察。凡接到有征兵不廉潔行為舉報或發(fā)現(xiàn)類似線索的，一律先停職接受調(diào)查，情況查實的，從嚴(yán)從快處理，并視情追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

同志們，做好新形勢下的征兵工作，責(zé)任重大，使命光榮。希望大家團結(jié)一心，振奮精神，扎實工作，圓滿完成今年的上半年征兵任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

我的。

完畢，謝謝大家。

半年度工作會講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

來看，大家揭露出了很多問題，在分析出了原因的同時也找到了問題的解決措施與對策。

我們經(jīng)營的問題更多出現(xiàn)在執(zhí)行層面，最突出的問題是沒有按年初制訂的經(jīng)營方針及計劃狠抓落實，最根本的執(zhí)行是“正確的人在正確的時間做正確的事”。當(dāng)前整體經(jīng)濟在發(fā)展，各行各業(yè)包括消防產(chǎn)業(yè)分化明顯，幾家歡喜幾家愁。我們在具備良好的經(jīng)營基礎(chǔ)和擁有關(guān)鍵資源的條件下，卻日子大都不好過，顯然大家都很困惑和焦慮。目前遇到的問題、困難以及危機如何解決？我的回答是：勝利是唯一的出路。也就是說，我們在座的骨干，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)對目前面臨的問題和問題根源要有非常清醒的認(rèn)識，并進行科學(xué)的分析（swot等分析工具），就可以找到經(jīng)營的根本力量與勝利信心。在這里，我想到三個字—核?聚?變。

核，字典里的解釋----果實、細胞、原子核。這個解釋對我啟發(fā)很大，我們企業(yè)經(jīng)營了30多年收獲了有形無形的果實，在座諸位以及企業(yè)內(nèi)的每一個人都是這個組織里的優(yōu)質(zhì)細胞，企業(yè)多年奮斗形成的物質(zhì)文化與精神文化相當(dāng)于蘊藏巨大能量的原子核，我們要深刻認(rèn)識企業(yè)擁有的這些寶貝的價值，也就是對“核”本身有深刻的理解和認(rèn)識。由此引申，我們的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子、骨干一定要成為方向旗幟，要把企業(yè)經(jīng)營好，就要身體力行成為方向旗幟，成為大家的標(biāo)桿，成為企業(yè)戰(zhàn)略及方針落實的馬前卒。我們作為領(lǐng)導(dǎo)，在做好表率的同時，還要有奉獻擔(dān)當(dāng)，要成為樂于給予的人，要能夠給人信心給人希望給人幫助給人歡喜。同時，在座每一個人每天都要不斷成長，只有不斷成長才能不斷進步，不斷成就，而吃老本必然落后乃至垮臺。我們只有付出不亞于任何人的努力，并在思想精神、意志、人格等層面不斷修為，才能實現(xiàn)不斷成長。

聚----人心團隊、智慧執(zhí)行、關(guān)鍵資源。我們作為組織中的領(lǐng)導(dǎo)，要會以xx文化聚隊伍的人心，這是團隊的魂，這也是團伙與團隊的本質(zhì)區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)樹立好了方向旗幟，做好了奉獻擔(dān)當(dāng)，不斷成長，身體力行踐行xx文化，自然而然就能夠聚好團隊，而真正的形成合力的團隊才能創(chuàng)建佳績，還可能創(chuàng)造奇跡。另外在日常經(jīng)營上整個企業(yè)的智慧都要被開發(fā)、集聚，因此，我們離不開組織的智慧，離不開按照方案有章有法的執(zhí)行，只有在智慧與執(zhí)行都滿足的條件下，個人的主觀能動性才能最大化發(fā)揮。充分發(fā)揮關(guān)鍵資源的作用，在合適的時間合適的項目以及合適的事情上聚集關(guān)鍵資源，進而發(fā)揮出最大的效能。

變----思想、陣形、

制度。

我們這個行業(yè)的集中度、盈利水平、先進程度，和先進行業(yè)有很大差距，我們對先進的經(jīng)營思想接受程度、對外部變化的敏感程度也很不夠，尤其是。

領(lǐng)導(dǎo)。

的危機意識不強。今年，行業(yè)分化明顯，馬太效應(yīng)愈發(fā)突出，我們的局面堪憂，說明了思想與經(jīng)營管理都落后了，務(wù)必徹底改變一切陳舊不良的思想，要讓“兩高”方針和打勝仗成為我們?nèi)粘＝?jīng)營的根本遵循。同時，我們還要改變陣形，主要是把劃小核算單位這篇文章做好。制度迭代是我們?nèi)蠼?jīng)營法寶之一，因時而變完善制度建設(shè)，讓每個經(jīng)營主體更有活力更有競爭力更有持續(xù)增長力。

就會形成核裂變、核聚變這樣巨大的能量與變化，那么勝利一定屬于xx，勝利一定屬于每一位同事，勝利一定屬于所有奮進者。

半年度工作會講話篇九

尊敬的x總,各位同事:大家早上好!

就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，在推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團從世界500強成功邁入300強，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國人優(yōu)異的成長性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點的上半年；學(xué)習(xí)之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油，還將請外部專家和公司的先進單位為大家傳經(jīng)送寶，傳發(fā)展之經(jīng)，渠道開拓之經(jīng)，績效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍，又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計,舟車勞頓，十分辛苦。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎！

xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展，強合規(guī)增效益”這個工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā)，總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,機構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險管理文化初步形成,成本控制能力進一步增強,激勵和考核體系進一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻是分不開的.在此,請允許我以一個職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!

各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟形勢變化和政策調(diào)整使保險業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場競爭是激烈的.但市場機遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去，用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達成公司年初制定的各項指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!

各位同事,本次會議得到了集團公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團的現(xiàn)場會議，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會議的主題報告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實創(chuàng)新的大會!

當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻，發(fā)展任重道遠。在與公司共同成長的過程中，想與大家共勉三句話：

第一句話：成長，需要一種壓力。壓力之下出鉆石，壓力之下出精鋼，壓力之下出將才。

第二句話：成長，需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。

第三句話：成長，需要一種信仰。信仰就是一個人內(nèi)心深處的虔誠，他是驅(qū)動一個人一生的力量！

最后祝大會圓滿成功！

半年度工作會講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展之際，市政府決定召開全市國資國企半年工作會，主要任務(wù)是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀，認(rèn)清形勢優(yōu)勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點，扎實推進國企改革三年行動，不斷做強做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)，為推動xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。剛才，我們通報了考核結(jié)果，表彰了先進模范，一會兒，xx同志還要對下半年工作進行安排部署，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

今年以來，我市持續(xù)深入推進國資國企改革和戰(zhàn)略性重組，不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系，全面加強治理能力建設(shè)，國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高，國有企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，國有資本布局結(jié)構(gòu)更加合理，國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用顯著增強。

一是國企運行質(zhì)量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經(jīng)濟運行呈現(xiàn)良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)向好。截至x月，x家市屬國企資產(chǎn)總額由20xx年底的x億元增長至x億元，增幅x%；

所有者權(quán)益由x億元增長至x億元，增幅x%；

資產(chǎn)負債率由x%下降至x%。資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長，負債水平得到有效控制，所有者權(quán)益指標(biāo)大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費x億元，同比分別增長x%、x%和x%，經(jīng)濟效益顯著提升，企業(yè)活力不斷增強，對國有經(jīng)濟貢獻率進一步提高。

二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、財務(wù)管理等行為，落實企業(yè)風(fēng)險防控主體責(zé)任，建立企業(yè)融資計劃報備、投融資擔(dān)保月報告制度，全過程防范企業(yè)融資債務(wù)風(fēng)險。全面實施企業(yè)財務(wù)預(yù)決算、項目投資報審、一月一企財務(wù)運行剖析通報等制度，科學(xué)評估企業(yè)運營情況，加強經(jīng)濟運行分析調(diào)度，國資監(jiān)管體制進一步完善。截至x月，x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%，較x月下降x個百分點；

xx集團、xx集團、xx集團、xx集團x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元，較x月減少x億元。

三是國資國企改革不斷深化。出臺《關(guān)于推進第二批市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實施方案》，深入推進x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管，在黨建、章程、董事會建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管控、財務(wù)債務(wù)等方面建立了科學(xué)有效的監(jiān)管體系，加強企業(yè)“三重一大”事權(quán)職責(zé)劃分，開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質(zhì)增效，引導(dǎo)市屬企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，修訂完善《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，突出“兩利四率”等指標(biāo)，健全“一企一策”差異化考核指標(biāo)體系，完善績效評價制度，實現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)考核。

四是國企黨的建設(shè)全面加強。以推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一為核心，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，建強基層組織和人才隊伍，x戶集團和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經(jīng)營管理事項清單，x%的集團建立了對所屬各層級子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實黨建考核為抓手，逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議，加強市屬國有企業(yè)綜合考核研判，x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責(zé)任制考核，各級黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足進步，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合邁出堅實步伐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實進展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實施方案》，年底前要至少完成x%的既定目標(biāo)，但對標(biāo)《重點任務(wù)分解》中的各項指標(biāo)，各企業(yè)任務(wù)總體完成率僅達x%左右，其中經(jīng)理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務(wù)完成率不足x%，各企業(yè)對三年行動方案思想認(rèn)識不高，存在怕惹人、怕惹事思想，工作進展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確，“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高，黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界不清；

黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn)，存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象；

監(jiān)事會改革還不到位，功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內(nèi)控體系建設(shè)認(rèn)識不足，重投資項目、輕管理控制，重上馬項目、輕效益評價，重當(dāng)下成績、輕長遠規(guī)劃，政績意識高于經(jīng)營意識；

對“兩金”的控制效果未達到預(yù)期，資產(chǎn)運作效率不高、經(jīng)營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務(wù)風(fēng)險控制壓力增大。截至x月，市屬企業(yè)存量融資余額為x億元（不含保障房），全年需還本付息x億元（不含保障房），特別是下半年，xx集團、xx發(fā)展集團仍需償還x億元、x億元，壓力很大。擔(dān)?？傤~已達到x億元，在保余額為x億元，擔(dān)?？偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實現(xiàn)盈利，企業(yè)帶息負債偏高，資產(chǎn)負債率x%，個別企業(yè)資金流動性風(fēng)險較高，對當(dāng)前乃至今后一定時期的風(fēng)險控制形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

對于這些突出矛盾問題，市國資委、市級各有關(guān)部門和各市屬國有企業(yè)務(wù)必高度重視，把問題視為改革方向，把差距作為發(fā)展?jié)摿?，盯著問題改，突出重點抓，切實增強改革的靶向性和針對性，以更大力度和更強決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。

現(xiàn)在已進入x月，國資國企改革三年行動和全年目標(biāo)任務(wù)賽程過半，進入發(fā)力沖刺的關(guān)鍵階段，市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，集中精力研究解決存在的突出問題，確保各項工作任務(wù)全面完成。

（一）堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為，努力提升自身造血功能，決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進資源整合、減少同質(zhì)化競爭，是做強做優(yōu)做大國有資本的“必選項”。要重點推動國企圍繞主責(zé)主業(yè)，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調(diào)整機制，引導(dǎo)各國企集團及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè)，充分發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競爭力。要嚴(yán)控市屬國企非主業(yè)投資行為，實現(xiàn)重點聚焦、分工明確、主業(yè)做強。二是創(chuàng)新機制激活力。重點推動市屬國企進一步壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務(wù)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和存量低效無效資產(chǎn)，加快完成清退處置工作；

對虧損子企業(yè)專項整治，“一企一策”制定減虧方案，堅決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式，探索經(jīng)理層成員市場化選聘和契約化管理，健全市場化招聘制度，加快完善薪酬改革配套制度建設(shè)，推動實施差異化薪酬，堅持人崗匹配、易崗易薪，實現(xiàn)效益與工資增減同頻，有效提升國企運行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)重要力量，要在特殊時期展現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng)，主動參與市委、市政府確定的重點項目立項、申報、投資、建設(shè)和運營全過程，扎實推進既定項目建設(shè)，確保各類重大項目早日竣工。同時，要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用，狠抓央企在延項目落地落實，推動與央企在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。

（二）加強科學(xué)管理，推動國有經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。一是加強企業(yè)內(nèi)部管控。市國資委要引導(dǎo)督促企業(yè)堅持政企分開原則，不斷加強治理體系建設(shè)，健全完善內(nèi)控治理體系，厘清國有企業(yè)各治理層級間的權(quán)責(zé)界限，建立科學(xué)規(guī)范的議事決策程序。二是夯實治理主體責(zé)任。各市屬企業(yè)要進一步加強治理能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實作用，規(guī)范董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會議事決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責(zé)，提升公司治理的運行效率。三是強化運營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運行現(xiàn)狀，嚴(yán)格執(zhí)行8%的融資成本預(yù)警紅線，切實控制高成本融資和無序融資行為；

嚴(yán)控“兩金”指數(shù)增長，強力推進“去庫存”，全面回籠應(yīng)收賬款，釋放企業(yè)資金流動效率，降低資金占用成本。

（三）樹牢底線思維，防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險。一是提升風(fēng)險防控意識。要建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和國家政策導(dǎo)向，對xx、xx、xx、xx等高負債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍，防范突發(fā)性債務(wù)風(fēng)險，既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn)，也要防止“灰犀?！笔录l(fā)生。二是加強重點領(lǐng)域管控。在投資端加強經(jīng)濟效益分析和合規(guī)性審查，嚴(yán)控非主業(yè)和低效無效投資，堅決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象；

在融資端加強成本管控，嚴(yán)格控制高成本融資，嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔(dān)保情況，加強企業(yè)債務(wù)風(fēng)險源、風(fēng)險點和風(fēng)險面的精準(zhǔn)研判，織密防范債務(wù)風(fēng)險的堅固防線。三是全力以赴攻堅克難?！罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運營發(fā)力”，是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前，市國資委正在梳理國有企業(yè)項目及債務(wù)情況，為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調(diào)查研究。但據(jù)了解，個別企業(yè)在項目及債務(wù)梳理中，存在畏難情緒，有怕惹人、怕?lián)?zé)的意識，債務(wù)梳理工作進展不快、效果不好。此項工作市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視，充分發(fā)揮和動員系統(tǒng)內(nèi)各方力量，群策群力謀求破局之道，對當(dāng)前經(jīng)營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè)，必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補貼等方式，提振國企員工危機意識。如工作開展不力、拖延進度，屆時將由市紀(jì)委介入問責(zé)。

（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范開展各類經(jīng)營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識。合理運用審計、督查、財務(wù)檢查等監(jiān)管手段，全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，加強市屬企業(yè)財務(wù)監(jiān)督檢查力度，全面整治隨意調(diào)賬、報表失真現(xiàn)象，對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人，要堅決予以問責(zé)。二是加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)。建立以市國資委主導(dǎo)的總會計師和財務(wù)管理崗任用制度，形成總會團隊對國資委負責(zé)的工作機制，強化總會計師對企業(yè)經(jīng)營投資和財務(wù)監(jiān)管中的功能作用，切實提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力，保障和維護國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是嚴(yán)格違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序，引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)開展各類經(jīng)營活動，對當(dāng)前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅決遏制，對違規(guī)經(jīng)營投資造成國有資產(chǎn)損失的企業(yè)和個人要予以嚴(yán)肅處理。要強化正面教育、樹立負面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅持懲戒教育和制度建設(shè)相結(jié)合，強化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性，不斷規(guī)范日常經(jīng)營投資活動，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

（五）打造精干隊伍，全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門，市國資委要進一步強化隊伍建設(shè)，抓住工作重點，提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，進一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單管理制度，加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負債率、研發(fā)投入強度等指標(biāo)，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升管理企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復(fù)雜且政策性強，國資系統(tǒng)全體干部要主動加強學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)化能力水平，圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務(wù)要求，能夠用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，運用法治思維和法治方式，深入研究解決工作中重點難點問題，成為全面推進國資國企改革的排頭兵和先行者。

一是夯實工作責(zé)任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責(zé)任主體，要切實履行好各自工作職責(zé)。國資委要加強系統(tǒng)規(guī)劃和指導(dǎo)督促作用，統(tǒng)籌推進各企業(yè)改革工作進展；

各企業(yè)要加強組織實施，立足全年各項目標(biāo)任務(wù)，全面推動改革任務(wù)落實落細。二是健全工作機制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動，建立研究會商機制，定期召開專題會議，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題，強化要素保障，切實推進重點任務(wù)完成。三是強化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用，進一步完善考核內(nèi)容，細化考核指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)突出質(zhì)量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。對工作任務(wù)推進快、效果好的企業(yè)，適當(dāng)采取通報、表彰等形式予以正向激勵；

對推諉敷衍、進展滯后、效果不佳的企業(yè)，嚴(yán)格問責(zé)問效。

同志們，改革從無坦途，發(fā)展任重道遠，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局，持續(xù)謀劃好、推進好、落實好國資國企各項工作，大膽創(chuàng)新、銳意進取，全力補短板、強弱項，不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻國資國企力量。

?

半年度工作會講話篇十一

黨的十九大將隆重召開這是國家實施“十三五”規(guī)劃、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要一年也是自治區(qū)70周年華誕。根據(jù)全區(qū)關(guān)工委工作會議精神今年全市關(guān)心下一代工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神圍繞立德樹人根本任務(wù)著力加強青少年思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀教育積極參與創(chuàng)新社會治理強化關(guān)愛保護職責(zé)抓好關(guān)工委組織和“五老”隊伍建設(shè)激發(fā)基層關(guān)工委活力扎實推動全市關(guān)心下一代工作穩(wěn)步提升。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記重要指示精神。

黨的十八屆六中全會同三中、四中、五中全會一起，完成了“四個全面”戰(zhàn)略布局頂層設(shè)計。深入學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神，是各級關(guān)工委當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。各級關(guān)工委和廣大“五老”要牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，更加堅定地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊。各級關(guān)工委要準(zhǔn)確把握六中全會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，營造學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神的良好氛圍，把六中全會精神和黨中央各項決策部署落實到關(guān)心下一代各項工作中去。

習(xí)近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要指示，明確指出了做好關(guān)心下一代工作的重要意義、正確方向、根本任務(wù)，充分肯定了關(guān)工委工作成績和“五老”精神，強調(diào)各級黨委政府要關(guān)心支持關(guān)心下一代工作，是做好新形勢下關(guān)心下一代工作的行動指南。各級關(guān)工委要深入持久地抓好學(xué)習(xí)落實，把總書記的重要指示精神轉(zhuǎn)化為推動關(guān)心下一代事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，在深刻領(lǐng)悟、真學(xué)真懂真用上下功夫，增強做好關(guān)心下一代工作的責(zé)任感和使命感。

自治區(qū)關(guān)工委決定，今年，在全區(qū)各族青少年中廣泛開展“模范自治區(qū)——輝煌與夢想”主題教育，既作為社會主義核心價值觀教育和黨史國史教育的進一步深化，也作為關(guān)工委系統(tǒng)迎接和慶祝自治區(qū)成立70周年的一項重要活動。大力宣傳黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度;宣傳內(nèi)蒙古地區(qū)的歷史，特別是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下內(nèi)蒙古各族人民的革命史;宣傳自治區(qū)成立70年來的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗;宣傳民族團結(jié)進步先進集體和個人的感人事跡和崇高精神;宣傳自治區(qū)發(fā)展的光輝前景。進一步教育引導(dǎo)青少年堅定聽黨話、跟黨走的信念，激發(fā)熱愛黨、熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的情感，繼承和發(fā)揚內(nèi)蒙古人民守望相助、維護民族團結(jié)的優(yōu)良品德，拼搏進取、樂于奉獻的高尚風(fēng)格，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。

各級關(guān)工委要把開展“模范自治區(qū)——輝煌與夢想”主題教育與“國學(xué)四進”、“中華魂”讀書、“黨史國史”、“小作家杯”征文繪畫等主題教育結(jié)合起來，積極爭取宣傳、黨史、民委、教育、團委等部門的支持配合，開展富有赤峰特色的教育活動。充分發(fā)揮好學(xué)校教育的主渠道作用，發(fā)揮好青少年宮、博物館、紀(jì)念館、校外輔導(dǎo)站和愛國主義教育基地的熏陶作用，發(fā)揮好各類節(jié)慶日、紀(jì)念日、國家重大活動的時機作用，發(fā)揮好網(wǎng)站、微博、微信等現(xiàn)代信息交流的平臺作用，發(fā)揮好廣大“五老”的獨特優(yōu)勢，為自治區(qū)成立70周年獻禮。

三、積極參與創(chuàng)新社會治理，營造青少年健康成長的良好環(huán)境。

(一)深入開展“關(guān)愛明天，普法先行”活動。今年是第三屆“關(guān)愛明天，普法先行”青少年普法教育活動最后一年。各級關(guān)工委要繼續(xù)配合開展好“法治進校園”巡講活動，通過法治報告講座、法治宣傳專欄、法律知識競賽、法律咨詢等形式，切實增強青少年的法治觀念，協(xié)助做好預(yù)防青少年特別是“五失”青少年違法犯罪工作。抓好“青少年普法教育示范區(qū)”，“零犯罪”學(xué)校、村社的創(chuàng)建，做好第三屆普法教育活動的總結(jié)表彰工作。

(二)繼續(xù)推進“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要繼續(xù)推廣寧城、右旗經(jīng)驗，配合教育部門和婦聯(lián)辦好家長學(xué)校?！凹绎L(fēng)純正，雨潤萬物;家風(fēng)一破，污穢盡來”，要積極培育社會主義家庭文明新風(fēng)尚，開展家風(fēng)建設(shè)，推動“黨史國史”等主題教育融入家庭教育，倡導(dǎo)青少年家長注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)。

(三)積極參與網(wǎng)吧等文化市場的監(jiān)督管理。要繼續(xù)配合相關(guān)部門加大對基層尤其是農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)吧等文化市場的監(jiān)督管理，因地制宜地組織廣大“五老”開展網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督，加強校園周邊環(huán)境治理，立足社區(qū)村校，營造文明和諧的青少年成長環(huán)境。

四、加大農(nóng)村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關(guān)愛幫扶力度，服務(wù)精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)。

黨的十八大之后，習(xí)近平總書記提出了“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略思想，在這一場精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)中，各級關(guān)工委和“五老”要充分發(fā)揮獨特優(yōu)勢，積極為貧困地區(qū)青少年辦實事、做好事、解難事，促進他們成長成才。市委、政府決定由市民政局牽頭成立了農(nóng)村牧區(qū)留守兒童關(guān)愛保護工作局際聯(lián)席會議制度(共29個成員單位)，啟動了“合力監(jiān)護、相伴成長”關(guān)愛保護專項行動，各地區(qū)要主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，做好農(nóng)村牧區(qū)留守兒童和困境兒童的關(guān)愛幫扶工作。辦好留守兒童之家、四點半學(xué)校、校外輔導(dǎo)站、家庭輔導(dǎo)站，鼓勵“五老”采取代理家長、結(jié)對幫扶等方式，有針對性地提供關(guān)愛服務(wù)。各級關(guān)工委和“五老”要以困難留守兒童為重點，就近就地、多層次、多角度開展服務(wù)。

要繼續(xù)配合開展好“手拉手”“金秋助學(xué)”等活動，資助貧困家庭學(xué)生順利就學(xué)。加大關(guān)愛基金的建設(shè)力度，拓寬籌集渠道，規(guī)范資金管理，有條件未建立的單位要盡快建立。同時做好資金發(fā)放的調(diào)查摸底、跟蹤落實，重點資助尚未被資助或已被資助仍需進一步資助的困難學(xué)生，不重復(fù)資助、不人情資助，最大化每一份關(guān)愛基金的作用和影響。要繼續(xù)開展“講政治、育新人、學(xué)科技、奔小康”活動，提高青年農(nóng)牧民思想道德和科技文化素質(zhì)，幫助他們樹立脫貧信心，找準(zhǔn)致富途徑。

五、夯實基層堡壘，著力加強組織建設(shè)和自身建設(shè)。

(一)抓組織建設(shè)，激發(fā)基層活力。要繼續(xù)以開展“五好”基層關(guān)工委創(chuàng)建活動為載體，著力在拓展組織、配強班子、壯大隊伍、健全制度、加強培訓(xùn)等方面抓好落實。今年市關(guān)工委將對6年來開展的創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動進行總結(jié)表彰，鞏固和提高已有創(chuàng)建成果。在繼續(xù)加強國有企業(yè)關(guān)工委工作的同時，努力向大中型民營企業(yè)延伸，激發(fā)關(guān)工委組織的生機和活力。要抓住今明兩年各級地方換屆時機，積極爭取黨委和組織部門、老干部部門的重視支持，及時把剛退下來、身體健康、樂于奉獻的老同志充實進關(guān)工委班子，配齊配強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、嘎查村等基層關(guān)工委班子。做好全市“最美五老”的評選表彰工作，動員更多的老同志參與關(guān)心下一代工作，積極發(fā)揮余熱、增添正能量。同時要加強關(guān)工委辦公室建設(shè)，在政治、工作、生活等方面關(guān)心辦公室在職干部的成長進步，幫助關(guān)工委辦公室的干部“進得來、長得大、出得去”，使關(guān)工委辦公室成為關(guān)心下一代事業(yè)的有力中樞。

(二)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話、自治區(qū)第十次黨代會精神，做好《中國火炬》訂刊和《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》學(xué)刊用刊工作，不斷用先進理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。要加強關(guān)工委常務(wù)副主任、辦公室主任、“五老”骨干的培訓(xùn)工作，下半年市關(guān)工委將適時舉辦全市關(guān)工委系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，溝通交流情況、學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗、提升素質(zhì)能力，打造一支能想事、能干事、能干成事的關(guān)工委隊伍。

(三)抓調(diào)查研究，樹立典型品牌。要深入基層開展調(diào)查研究，了解新形勢下青少年思想和需求發(fā)生的新變化，掌握關(guān)心下一代工作出現(xiàn)的新情況、新問題，找準(zhǔn)解決問題的措施和辦法。要注意發(fā)掘、總結(jié)和培樹新的具有赤峰特色的典型和品牌，同時繼續(xù)抓好喀旗“十萬大手拉小手”教育關(guān)愛服務(wù)活動，克旗和敖漢旗關(guān)愛基金的管理和使用，松山區(qū)法制、“兩史”、革命傳統(tǒng)、國防教育基地的建設(shè)，右旗關(guān)愛牧場，紅山區(qū)校外輔導(dǎo)站，寧城縣家庭輔導(dǎo)站等典型品牌，發(fā)揮典型示范的帶動效應(yīng)。

(四)抓工作宣傳，營造良好氛圍。要密切同黨報黨刊等主流媒體及《中國火炬》《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》的聯(lián)系，辦好內(nèi)部工作簡訊，及時上報工作情況、交流工作經(jīng)驗。要加強通訊員隊伍建設(shè)，及時更新充實關(guān)工委工作網(wǎng)站內(nèi)容，提高時效性和點擊率，適時開通關(guān)心下一代微信公共平臺，加大關(guān)心下一代工作的宣傳力度。要學(xué)習(xí)宣傳全國“十佳”工作品牌和全區(qū)全市“最美五老”的先進經(jīng)驗和事跡，在全市“最美五老”評選的各個階段，宣傳“五老”精神，傳播關(guān)心下一代正能量，擴大關(guān)心下一代工作的影響力，營造社會各界共同關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。

同志們，工作成績的取得離不開各級黨委政府的重視、各相關(guān)部門的支持，特別是各級老干部部門真真正正把關(guān)心下一代工作放在心上、支持在行動中。年我們要積極響應(yīng)總書記“擼起袖子加油干”的號召，緊跟時代、銳意進取，繼續(xù)加強與各相關(guān)部門尤其是老干部部門的協(xié)調(diào)配合，用社會主義核心價值觀和內(nèi)蒙古人民優(yōu)秀品格引領(lǐng)教育廣大青少年，攀登新目標(biāo)、創(chuàng)造新成績，推動全市關(guān)心下一代工作百尺竿頭更進一步!

半年度工作會講話篇十二

同志們：

根據(jù)會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見：

一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作

抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，全鎮(zhèn)各村各有關(guān)單位要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞糧經(jīng)比例和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，積極示范帶動，切實增加農(nóng)民收入。

1.早作準(zhǔn)備、及早規(guī)劃

今年我鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管，畜牧養(yǎng)殖，烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。

近年來，我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)的面積和規(guī)模已經(jīng)不小，但是后期的科學(xué)管理一直沒有跟上，導(dǎo)致部分村建園和點播成效不佳，新老核桃樹產(chǎn)量不高，收入增加緩慢，因而今秋在抓核桃產(chǎn)業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來，向科管要收入，向科管要效益。

畜牧業(yè)方面，由于上半年受市場和疫病的影響，畜牧業(yè)一直不景氣，下半年，一定要抓住市場向好的形勢，積極引導(dǎo)，在抓好防疫的基礎(chǔ)上，積極實施畜禽的添槽補欄，依托畜牧大戶的示范和帶動，確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。

烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)，各村要結(jié)合市場需求，發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙，確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模，注重?zé)o公害生產(chǎn)，提高品質(zhì)，拓展銷售渠道，增加效益。要積極引導(dǎo)群眾走市場，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，結(jié)合市場需求，在適宜區(qū)域擴大種植面積，創(chuàng)辦高產(chǎn)示范樣板點。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，寺坡和頁山片的相關(guān)村一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極引導(dǎo)群眾擴大種植面積，提高種植技術(shù)，增加單位面積產(chǎn)量。

2.以點帶面，抓點示范

各村、各職能單位要高度重視，充分認(rèn)識到秋季抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要意義，要認(rèn)真組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，落實責(zé)任，集中人力、物力、財力全面抓好以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。各村要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特點，重點抓好2-3項特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，要達到村有500畝以上，組有100畝以上的示范園、示范點及其示范戶，同時要建設(shè)好2-3個規(guī)范運作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農(nóng)場。確保合作社和家庭農(nóng)場的示范帶動收入達到農(nóng)民人均可支配收入的60%以上，年內(nèi)力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農(nóng)產(chǎn)品牌禮品。

二、高度重視，全面抓好“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作

精準(zhǔn)扶貧工作是以來，黨中央國務(wù)院針對全國扶貧工作的形勢、目標(biāo)任務(wù)和要求，在全國明確提出的大力推進精準(zhǔn)扶貧，逐年減少貧困人口，為2020年全面建成小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)成為全國扶貧工作的中心任務(wù)。市政府結(jié)合商xx特點，提出來“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧（即確定單位包抓貧困村，干部包抓貧困戶，促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升），并制度和實施了一系列舉措?？h政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認(rèn)真的抓好了落實，去年以來已經(jīng)取得了明顯的成效。但是，在抓落實方面也明顯的存在不少問題，主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責(zé)任不實、目標(biāo)不明確、措施不力、效果不明確等，有的村精準(zhǔn)不精，把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶，造成了惡劣影響；有的村認(rèn)識模糊，把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶，造成概念混亂和雙包雙促落實困難。

今后，我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策和《xx縣關(guān)于深入推進“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收致富工作方案（試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧示范點建設(shè)實施方案》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧貸款儲備金管理辦法（試行）》和《xx縣精準(zhǔn)扶貧儲備金貸款呆壞賬準(zhǔn)備金管理辦法》等五個文件，在精準(zhǔn)識別扶貧對象的基礎(chǔ)上，通過建檔立卡，分門別類，因人因戶實施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實救助政策，實施民生兜底，保障其基本生計；對有發(fā)展能力無資金、無技術(shù)、無項目的貧困戶，重點實施“政策扶貧、信息扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”，積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式，在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎(chǔ)上，其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責(zé)任人、逐年的包扶目標(biāo)、包扶措施、脫貧年限，持續(xù)推進“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作扎實有效的開展，確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

有關(guān)政策方面，從2015年7月1日起，“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧財政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是，嚴(yán)格資格審查，對不符合條件的堅決不能放貸。貸款實行因需放貸，由貧困戶個人依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要申請，逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負擔(dān)三分之一，縣財政貼息、銀行讓利各三分之一，分農(nóng)戶貸和產(chǎn)業(yè)貸兩種切合xx實際的貸款產(chǎn)品，重點面向?qū)ω毨籼峁┚蜆I(yè)的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定，把關(guān)不嚴(yán)、虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為要從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)處理。

三、持續(xù)抓好以避災(zāi)移民為重點的xx移民搬遷工作

眾所周知，xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣，自然災(zāi)害頻發(fā)的實際，提出的一項合民-意、聚民心的安置工程和民心工程，又是一項重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程，對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展，加快推進城鎮(zhèn)化進程具有十分重要的現(xiàn)實意義。移民搬遷分為地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷、洪澇災(zāi)害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型，統(tǒng)稱避災(zāi)移民搬遷。

我鎮(zhèn)2011年實施xx移民搬遷工作以來，全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃，科學(xué)合理規(guī)劃，突出避災(zāi)扶貧移民為重點，全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點，共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人（其中：姜村張底安置點安置36戶120人；紅旗村廟溝安置點安置34戶123人；庵口村寺坡底安置點安置30戶98人；后廟溝村前西溝安置點安置30戶145人；草店村安置點安置40戶136人；寺坡街社區(qū)移民點一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人；何村東組安置點安置29戶75人；高塬村三組安置點安置60戶248人）。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點3個，共搬遷安置316戶1387人（其中：古城街南區(qū)低層安置點安置88戶399人；古城街北區(qū)多層安置點安置168戶739人；寺坡街二期多層上樓安置60戶249人）。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點，安置移民群眾372戶1637人，（其中：古城街北區(qū)安置點多層安置樓5棟，安置移民群眾300戶1346人；中聯(lián)村中坪組安置點統(tǒng)規(guī)自建安置72戶，291人）。2015年已經(jīng)建成多層安置樓15棟，可安置移民群眾600戶，年度計劃安置移民群眾500戶，目前已確定安置戶500戶。2015年計劃安置800戶，目前主體已經(jīng)建成六層10棟382戶，主體在建（四聯(lián)董聯(lián)）工程六層5棟220戶，即將開工建設(shè)的是移民點五期工程六層4棟約180戶。

8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務(wù)300戶，房源充足，但搬遷安置壓力很大，希望各村各有關(guān)單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度，鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實施搬遷安置。

2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補償政策是3+0.5x(x為實際搬遷人口)，集中上樓安置的每戶再補償5000元。（詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件）。要給移民群眾解釋好，早搬遷早脫貧，補助政策每年都有可能調(diào)整，希望請不要再引起新的誤會和不理解。

同時，要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作，努力實現(xiàn)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃修編科學(xué)化、對象審定精細化、項目管理規(guī)范化、信息建設(shè)程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產(chǎn)業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設(shè)一體化、創(chuàng)新試點常態(tài)化的“十項規(guī)范化管理”目標(biāo)，使移民搬遷陽光操作、陽光運行、規(guī)范運作。

這里還要強調(diào)的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求，每個移民點建成后，要明確管理主體和責(zé)任，加強規(guī)范化管理和綜合服務(wù)，管理主體和責(zé)任該明確的要盡快明確，該移交的要堅決移交，檔案資料該收集的要收集，該完善歸檔的要堅決完善歸檔，以方便管理和查詢。同時，各個移民點要確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)業(yè)示范園和示范點建設(shè)。確保移民群眾真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實事工作

大家知道每年5-10月，是防汛工作的關(guān)鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關(guān)鍵時期。當(dāng)前雖然立秋了，但防汛形勢依然十分嚴(yán)峻，希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排，絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作，重點抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調(diào)抓好農(nóng)用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度，嚴(yán)禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排，扎實部署，做到防患未然。與此同時，各村也要注意利用秋季的寶貴時間，抓緊完善為民承若的辦實事任務(wù)的落實工作，做到承若事項件件落地有聲。

同志們，今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重，希望各村、各單位，務(wù)必高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，以“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)教育為契機，全面動員，齊心協(xié)力，扎實落實，確保全鎮(zhèn)全年各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收任務(wù)順利完成。

同志們：

今天，我們在這里召開的_____會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。

對于_____工作，我提幾點補充意見：

一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠遠不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

謝謝各位！

一、完整視野

我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中，總覺得心境不順，認(rèn)為自己是處在最困難之中，自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認(rèn)。以為別的單位成績較好，那是市場好、條件好、基礎(chǔ)好；有些單位雖然成績較差，在工作的某些方面卻得到相應(yīng)的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此，在思想上總是把自己放在另一個界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個整體。在工作中，有自己的一套見解與做法。

這種狀況，在公司內(nèi)有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。

前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉(zhuǎn)為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當(dāng)我走出監(jiān)獄的時候，我的'使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放?！甭吕瓘囊粋€為了南非黑人而斗爭的領(lǐng)袖，演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領(lǐng)袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領(lǐng)袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。

我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級上，都要跳出自我，從市場的角度、公司的全局為視野，去認(rèn)識問題。不要把自己當(dāng)成批評家，要把自己當(dāng)作實干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側(cè)成峰。不識廬山真面目，只緣身在此山中。

二、系統(tǒng)思考

公司是一個系統(tǒng)，各基層也一個系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應(yīng)是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對獨立存在，而決不能獨立存在。如果是獨立存在，那就是一家另外的公司了。這個思想認(rèn)識必須統(tǒng)一。

分清系統(tǒng)，首先應(yīng)關(guān)注公司系統(tǒng)，其次是關(guān)注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認(rèn)自己的位置。

同時，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。

公司目前存在：

經(jīng)營信息管理：登記管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。

聯(lián)合經(jīng)營是公司行為，各單位自行其是，以攬任務(wù)為目的，任意降低管理費用標(biāo)準(zhǔn)，放松管理，以包代管。這是公司的自殺行為！

承包經(jīng)營是公司特定歷史條件下的產(chǎn)物，公司沒有廢除，要求規(guī)范，是實事求是的作為，但是有基層單位拉承包經(jīng)營者到自己單位，并降低管理費用，美其名曰是公司服務(wù)不到位。必須明確，承包經(jīng)營活動是公司管理活動，各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。

人的管理：新的勞動合同法已經(jīng)實施，各單位用人要按規(guī)定簽勞動合同，主要以完成單項任務(wù)為合同期限。? 內(nèi)部挖人，任意提高工資標(biāo)準(zhǔn)，根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。

社保資金問題：繳社保是自己的義務(wù)，也是管理的責(zé)任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。

處理問題：只求一時一事的解決，不顧原則，以及產(chǎn)生系統(tǒng)的負效應(yīng)；或者是久拖不決，這里一是政策水平問題，二是對群眾的感情問題。

我之所以提出這些問題，是因為公司系統(tǒng)性受到影響，公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個管理者成長，就必須從系統(tǒng)思考開始。

三、順應(yīng)現(xiàn)實

要解決公司管理中的問題需要智慧，但是更需要我們?nèi)硇牡耐度?。無論我們希望有怎么樣完整的視野，怎么樣的系統(tǒng)思考，如果我們不在此時、此地，那就什么也做不成。順應(yīng)現(xiàn)實是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實踐，并逐步解決管理中的問題，進而相好的方向轉(zhuǎn)化。

在管理問題上，不能單純感情用事，也不能從原則到原則，更不能從理論到理論，必須順應(yīng)現(xiàn)實。那種不顧現(xiàn)實，采用一刀切、一刀砍的方式，與其說是大膽管理，實則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策，能解決所有人的思想、利益問題，解決所有的管理問題，那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應(yīng)現(xiàn)實，根據(jù)實際情況，因地制宜，循序漸進地采取措施，任何一勞永逸的想法都是錯誤的。

回顧一下近年的工作，我們以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以統(tǒng)籌為前提，以規(guī)范為手段，更重要的是，我們順應(yīng)現(xiàn)實，采取了相應(yīng)的措施。如：

1，關(guān)于公司秩序的穩(wěn)定；

2，關(guān)于人員的分流；

3，關(guān)于歷史遺留問題的處理；

4，關(guān)于人員的穩(wěn)定；

5，關(guān)于組織框架的穩(wěn)定；

6，關(guān)于經(jīng)營規(guī)范（給予項目經(jīng)營者合法地位）；

7，關(guān)于推進技術(shù)創(chuàng)新；

8，關(guān)于恢復(fù)職稱評定；

9，關(guān)于規(guī)范項目管理問題；

10，關(guān)于財務(wù)管理規(guī)范問題；

11，關(guān)于業(yè)績考核體系問題；

。。。。。。

公司管理在逐步推進，“每天進步一點”正成為自覺行動

做到順應(yīng)現(xiàn)實，是一種覺悟，也是一種態(tài)度。覺悟，說明你有認(rèn)識問題的能力。態(tài)度，是人內(nèi)心的一種潛在意志，是個人的能留、意志、想法、感情、價值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為。

我期望大家具有積極態(tài)度，順應(yīng)現(xiàn)實，推動管理工作的本質(zhì)進步。

四。常思進取

我們提出“每天進步一點”，實質(zhì)上即常思進取。一個企業(yè)，就跟一個家庭一樣，必須持續(xù)經(jīng)營，穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信，有人結(jié)婚是為了離婚，成家為了破家。當(dāng)然，企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年，實屬不易。盡力了艱難曲折之后，我們當(dāng)中有些人失去了自信，迷失了自我。在認(rèn)識中，只考慮自己的小圈子，對公司大局很難認(rèn)同，總認(rèn)為公司政策不公，不體諒基層困難。在管理中，你有政策，他有主張。在實踐中，只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經(jīng)營管理方式。我們要思量發(fā)展，思量進步。在思維上，要長線思考，分清得失。只有公司管理順了，業(yè)績好了，你個人的價值才能得到肯定。

公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境，我們要珍惜。找回自信，重塑自我。

公司要進一步確定戰(zhàn)略方向，要依據(jù)集團公司新。特。精的要求，做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，整合社會資源，向施工總承包方向發(fā)展，并盡可能創(chuàng)造條件，努力探索工程總承包的路子。

半年度工作會講話篇十三

同志們：

上午，謝宇光同志對今年上半年各項工作的開展情況進行了簡要的總結(jié)，科室負責(zé)人也從各科室具體開展的工作出發(fā)，進行了簡要的匯報。匯報的很全面，不僅對工作進行了全面的總結(jié)，也認(rèn)真分析了工作中存在的問題和不足，希望各科室在下半年的工作中，改正不足、完善措施，以北屯地稅局組建升格為契機，梳理和完善各項工作，抓好各項工作部署的落實。下面，我將下半年的各項工作做一簡要安排。

一、認(rèn)真分析稅收收入形勢，確保完成全年組織收入工作。

今年地區(qū)地稅局下達我局一般預(yù)算收入任務(wù)8500萬元，截止7月31日，我局共完成各項稅收收入5773萬元，其中，完成一般預(yù)算收入4662.87萬元，完成全年任務(wù)的54.85%。入庫xx區(qū)國庫一般預(yù)算收入2434.87萬，入庫北屯市支庫一般預(yù)算收入2227.54萬元。由于轄區(qū)內(nèi)支柱型產(chǎn)業(yè)稅收收入的下滑，稅收進度遲緩，完成任務(wù)情況與去年同期相比仍有較大差距。下半年，組織收入將面臨諸多困難。面對嚴(yán)峻的組織收入工作形勢，我們一是要從加強稅源預(yù)測分析入手，結(jié)合管轄權(quán)變動，對稅源變化、征收管理以及政策執(zhí)行中存在的問題進行詳細分析，加強對各稅種、各行業(yè)的跟蹤分析，及時把握收入動態(tài)。二是要加強對重點稅源的監(jiān)控和重點行業(yè)的控管。建立專項管理機制，對重點稅源企業(yè)實施有效監(jiān)控，準(zhǔn)確把握稅源變化。三是堅持組織收入季度例會制度，加強與當(dāng)?shù)攸h委政府的溝通、協(xié)調(diào)，銜接落實好收入目標(biāo)，及時匯報稅收工作情況。

二、抓好稅收核心業(yè)務(wù)建設(shè)，進一步提升征管質(zhì)效和納稅服務(wù)水平。

(一)繼續(xù)按季開展稅收征管質(zhì)量考核。按照《稅收征管質(zhì)量評價體系》的要求，進一步理順部門職能，明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，增強監(jiān)督制約力度，深入開展稅收征管質(zhì)量考核，加大實地檢查的范圍和比重，抓好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的檢查，促進稅收征管質(zhì)量的提升。

(二)強化支柱型產(chǎn)業(yè)—建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的稅收征管。一是加強對建筑、房產(chǎn)項目的跟蹤管理。建立健全建設(shè)工程項目涉稅事項登記臺賬，切實做到工程項目跟蹤管理，項目完工全面清算。定期審查開發(fā)企業(yè)的銷售合同，定期對未銷售樓盤進行實地巡查和抽查，加強對商品房銷售情況的全面管理;二是進行資料核對。對企業(yè)所報資料與實地查看情況進行核對，將納稅情況與相關(guān)賬簿進行核對，對存在延期繳稅行為應(yīng)予以糾正，盡量減少人為調(diào)劑稅收因素。三是進一步強化對建筑安裝企業(yè)的管理、申報、登記、清算等工作，認(rèn)真核實納稅人項目登記情況和相關(guān)稅收納稅申報繳納情況;四是加大清理欠稅的力度。不斷完善房地產(chǎn)樓盤預(yù)售情況統(tǒng)計表制度，通過每月企業(yè)提供的銷售樓盤情況，及時掌握企業(yè)實現(xiàn)收入，應(yīng)繳納稅金等情況，有效控制欠稅的形成。通過日常巡查和重點檢查，宣傳和講解有關(guān)稅收政策，及時將各項稅收政策送到納稅人的手中，取得納稅人的充分理解和支持。

(三)加強所得稅的管理。對企業(yè)所得稅預(yù)繳占全年應(yīng)繳未到70%的重新核定預(yù)繳辦法。對20xx年新增企業(yè)所得稅單位進行調(diào)查核實，對不符合查賬征收的企業(yè)，納入核定征收管理。

(四)深化土地增值稅清算工作。對符合清算條件的項目，制定清算計劃并按月落實，通過清算全面核實應(yīng)稅收入和扣除成本。

(五)積極開展納稅評估。下半年，根據(jù)《稅收征管質(zhì)量評價體系》的要求，對發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)的企業(yè)實施納稅評估，并積極落實各項納稅評估任務(wù)，做到有的放矢、有效管理。

(六)嚴(yán)格票證管理和財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)對接。加強票證管理，強化對發(fā)票“需，購，銷”環(huán)節(jié)的監(jiān)督，定期組織檢查，特別是代征網(wǎng)點的票證管理，確保稅收票款安全。同時，在機構(gòu)代碼審批后，及時做好財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的對接工作，拓展和優(yōu)化電子繳稅業(yè)務(wù)功能。

(七)認(rèn)真落實《稅收管理員制度》，加強對稅收管理員日常工作的全面考核。以城區(qū)分局的設(shè)立為新的起點，摸清稅源底數(shù)，核實相關(guān)數(shù)據(jù)信息，強化稅源管理責(zé)任的落實，清理現(xiàn)有的征管軟件數(shù)據(jù)信息，運用信息化手段進行執(zhí)法責(zé)任制考核評價。

(八)強化社會綜合治稅力度。強化同國稅、國土、城建、發(fā)改委、金融保險等部門的協(xié)作，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策宣傳、稅收執(zhí)法等方面建立聯(lián)動協(xié)作機制，積極構(gòu)建協(xié)稅護稅機制。積極爭取師市北屯市委、政府的大力支持，盡快建立“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，地稅主管，司法保障”的社會綜合治稅協(xié)調(diào)機制，明確部門協(xié)稅職責(zé)和獎懲措施，完善協(xié)作和信息交換共享管理辦法，如建立和完善《國地稅協(xié)作聯(lián)系方案》，加強信息交流與共享。同時，進一步加強對代征單位的管理和監(jiān)督。

(九)進一步提升納稅服務(wù)水平。針對北屯地稅局掛牌成立后，人員變化和崗位調(diào)整的現(xiàn)實情況，一是對辦稅服務(wù)廳各崗位職責(zé)進行進一步明確，合理調(diào)配人員，對各窗口的相關(guān)業(yè)務(wù)職責(zé)進行合理劃分，使干部對自己的崗位職責(zé)有重新的定位。二是提升稅容風(fēng)紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)規(guī)范、稅容風(fēng)紀(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)，對干部的基本素質(zhì)、儀容儀表、文明用語、行為舉止進一步規(guī)范和統(tǒng)一。三是繼續(xù)全面實行導(dǎo)稅服務(wù)、全程服務(wù)、限時服務(wù)、一次性告知、首問責(zé)任、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、服務(wù)承諾等，進一步規(guī)范辦稅服務(wù)工作。三是進一步推進納稅人“電子檔案”的建立健全，減少納稅人重復(fù)報送涉稅資料，優(yōu)化納稅服務(wù)。

三、深入開展依法行政工作。

一是依法規(guī)范稅務(wù)行政行為，嚴(yán)格防范執(zhí)法風(fēng)險。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序，加強減免稅審批管理、行政處罰等工作程序，增強自我糾錯能力。加強規(guī)范性文件的清理、備案和合法性審查，從源頭上防范執(zhí)法風(fēng)險。

二是認(rèn)真貫徹落實各項稅收政策，維護正常的經(jīng)濟發(fā)展秩序。貫徹落實好各項稅收優(yōu)惠政策，并做好減免稅的監(jiān)督檢查和后續(xù)管理工作。進一步加大稅收調(diào)研力度，加強政策性因素對稅收收入影響的分析和稅收政策的跟蹤問效，認(rèn)真了解和掌握執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，及時提出改進完善的意見和建議。

四、建立稽查工作機制，加大專項檢查和專項整治力度。

一是建立健全稽查各崗位職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法程序。合理調(diào)配人員，做到分工明確，職責(zé)清晰。根據(jù)區(qū)局稽查局工作考核目標(biāo)，制定我局稽查局考核辦法，明確和規(guī)范選案、稽查、審理和執(zhí)行四個環(huán)節(jié)的工作程序和職責(zé)范圍，不斷規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序，并建立健全各項制度，使稽查工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

二是做好重點行業(yè)、重點稅源的稅務(wù)稽查工作。將專項檢查的重點放在建筑、房地產(chǎn)、金融保險業(yè)等行業(yè)上，并將納稅前10名的納稅大戶作為重點稽查對象，為依法誠信納稅企業(yè)評選奠定基礎(chǔ)。與此同時，積極開展專項檢查工作。

三是進一步發(fā)揮稅務(wù)稽查工作“以查促收”、“以查促管”的作用，加強征管和稽查之間的協(xié)調(diào)和配合，建立“查管”互動的長效機制，使稽查工作成果得到有效利用，從而促進稅收征管再上新臺階。

五、以能力建設(shè)為核心，深入推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

(一)加強班子建設(shè)。下半年，北屯地稅局掛牌成立后，區(qū)局黨組將組建新的北屯地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子，針對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的建立，要在提高班子協(xié)調(diào)配合和能力建設(shè)上下功夫。落實黨組中心組制度，制定計劃，積極落實任務(wù)。正確把握黨組和班子議事規(guī)則，進一步把貫徹民主集中制作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。搞好班子成員的協(xié)調(diào)配合，并做到分工不分家，切實負起責(zé)任，狠抓工作落實。

(二)加強干部隊伍建設(shè)。一是做好北屯地稅局成立后科室設(shè)置、人員調(diào)整及科級干部競爭上崗工作。從尊重干部意愿和工作需要出發(fā)，科學(xué)、合理地調(diào)配人員工作崗位，并積極協(xié)調(diào)好新設(shè)科室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。同時，積極主動地向區(qū)局匯報科級干部競爭上崗工作，并在區(qū)局政治部的指導(dǎo)下，開展好科級干部競爭上崗前期工作，制定競爭上崗工作方案，公平、公正地做好競爭上崗工作。做好人事檔案的接交工作，并不斷完善人事檔案的管理。二是做好下半年教育培訓(xùn)工作。加強新設(shè)科室如：人事監(jiān)察科、稽查局等科室人員的崗位輪崗，使干部熟悉掌握崗位技能，盡快投入工作。同時，在年初確定的辦稅服務(wù)廳人員、稅收計會人員、信息人員中，積極開展崗位大練兵活動，增強崗位技能操作水平。開展好稅務(wù)機關(guān)《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《稅務(wù)違法違紀(jì)行為處分條例規(guī)定》及《國家稅務(wù)總局關(guān)于規(guī)范稅務(wù)行政裁量權(quán)工作的意見》等培訓(xùn)。同時，利用自治區(qū)地稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺開展干部在崗自學(xué)，利用“每日一練”欄目開展干部每日一練活動，并在干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，開展集中培訓(xùn)，為迎接區(qū)局10月份開展的系統(tǒng)全員稅收業(yè)務(wù)考試做好準(zhǔn)備。

(三)進一步加強思想政治建設(shè)。針對當(dāng)前我局面臨的稅收任務(wù)艱巨，人員少、管轄區(qū)域大的矛盾以及規(guī)范津補貼等現(xiàn)實情況，在一定程度上影響了干部的工作積極性。因此，要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，努力激發(fā)隊伍活力和動力。一是加強干部理想信念、職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)干部強化崗位奉獻意識、服務(wù)意識，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，以實實在在的工作業(yè)績，塑形象、展風(fēng)采。二是拓寬干部成長的空間。針對不同年齡干部的特點，提供使其政治上進步，工作上施展才華的平臺，調(diào)動各個層面干部的積極性。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強與干部職工談心交流，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，積極幫助干部解決工作生活中的現(xiàn)實困難，使其更好地把精力放到工作上。

六、推進黨建和精神文明建設(shè)。繼續(xù)落實好黨支部承諾制、黨員承諾制，不斷強化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮精神文明建設(shè)對各項工作的促進作用，下半年，在保持已有榮譽的基礎(chǔ)上，將重點放在自治區(qū)級的“民族團結(jié)模范單位”及縣市級“雙擁模范單位”的創(chuàng)建上，積極做好檔案資料的收集和整理。認(rèn)真做好文明單位“四個一工程”創(chuàng)建活動。同時，自治區(qū)文明辦將對各文明單位實行動態(tài)管理，隨時對創(chuàng)建工作進行督查，我局將增強精神文明工作的平時創(chuàng)建意識，做好精神文明建設(shè)的日常管理。

七、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。

一是繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制，推進“四個融入”，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)滲透到以組織收入為中心的各項工作之中。

二是深入開展反腐倡廉教育。以第14個黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月為契機，認(rèn)真落實教育月的活動內(nèi)容，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，提高教育實效。

三是嚴(yán)格落實廉政內(nèi)控制度，加強廉政風(fēng)險防控的動態(tài)管理和評估考核，借助信息化手段，最大限度地壓縮自由裁量權(quán)，實現(xiàn)權(quán)力的科學(xué)、規(guī)范和安全行使。加強信訪舉報、效能投訴和違紀(jì)違法案件的查處工作，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格問責(zé)，防微杜漸。

四是以《廉政準(zhǔn)則》和新頒布的《稅務(wù)違法違紀(jì)行為處分條例規(guī)定》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會，認(rèn)真查找本部門、本崗位在稅收征管和稅收執(zhí)法工作中存在的漏洞，并研究提出有效措施加以解決，從根本上防范和減少稅收違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

八、加強內(nèi)部管理。

一是強化督查督辦機制建設(shè)，推動上級部門和局黨組的各項決策部署的貫徹落實，并嚴(yán)格督查督辦的責(zé)任追究。

二是嚴(yán)格會議管理。規(guī)范黨組會、局長辦公會、局務(wù)會議事規(guī)則和程序，同時要加強視頻會議的會風(fēng)會紀(jì)管理，實行會議簽到制。

三是加強網(wǎng)站管理。做好地稅網(wǎng)站及“政民互動”的管理工作，下半年，將制定《網(wǎng)站管理辦法》，對網(wǎng)站的日常維護和更新進行明確，將責(zé)任落實到科室。同時，加強輿情監(jiān)控，建立應(yīng)急處置機制，最大限度減除社會負面影響。

四是嚴(yán)格財務(wù)管理。以北屯地稅局掛牌成立為契機，開展好財產(chǎn)盤點和清理移交工作，并做好往來賬務(wù)的清算工作。

五是加強事務(wù)管理。繼續(xù)抓好公務(wù)接待服務(wù)、車輛管理、普法、保密、信訪、綜合治理等工作，提升行政管理水平。

同志們，當(dāng)前各項稅收工作十分繁重，下半年是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵時期，希望大家發(fā)揚攻堅克難的精神，開拓進取，扎實工作，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而努力!

半年度工作會講話篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！

為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績和經(jīng)驗，分析當(dāng)前公司面臨的形式，查找工作中存在的不足，明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，做好下一步各項工作，我們召開此次會議，希望本次大會能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會。

會議開始前我再強調(diào)一下會場紀(jì)律

請將手機關(guān)機或設(shè)置為振動狀態(tài)。會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。會議期間不許交頭接耳，嚴(yán)禁喧嘩，不許隨意走動光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居，天道酬勤。在過去的半年中，我們齊心協(xié)力，銳意進取，奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān)，市場上不斷開疆拓土，我們辛勤的工作，換來了豐碩的收獲！展望即將迎來的下半年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的明天！

現(xiàn)在我宣布：20xx年上半年工作總結(jié)動員大會現(xiàn)在開始。

今天會議的議程主要有四項：

一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言：

二是：公司副總經(jīng)理依次發(fā)言：

三是公司員工代表發(fā)言；

四是請總經(jīng)理作重要講話。

半年度工作會講話篇十五

同志們：

在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展之際，市政府決定召開全市國資國企半年工作會，主要任務(wù)是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀，認(rèn)清形勢優(yōu)勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點，扎實推進國企改革三年行動，不斷做強做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè)，為推動xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。剛才，我們通報了考核結(jié)果，表彰了先進模范，一會兒，xx同志還要對下半年工作進行安排部署，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、肯定成績、把握形勢，堅定推動國資國企發(fā)展的信心決心

今年以來，我市持續(xù)深入推進國資國企改革和戰(zhàn)略性重組，不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系，全面加強治理能力建設(shè)，國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高，國有企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，國有資本布局結(jié)構(gòu)更加合理，國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用顯著增強。

一是國企運行質(zhì)量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經(jīng)濟運行呈現(xiàn)良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)向好。截至x月，x家市屬國企資產(chǎn)總額由20xx年底的x億元增長至x億元，增幅x%；所有者權(quán)益由x億元增長至x億元，增幅x%；資產(chǎn)負債率由x%下降至x%。資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長，負債水平得到有效控制，所有者權(quán)益指標(biāo)大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費x億元，同比分別增長x%、x%和x%，經(jīng)濟效益顯著提升，企業(yè)活力不斷增強，對國有經(jīng)濟貢獻率進一步提高。

二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、財務(wù)管理等行為，落實企業(yè)風(fēng)險防控主體責(zé)任，建立企業(yè)融資計劃報備、投融資擔(dān)保月報告制度，全過程防范企業(yè)融資債務(wù)風(fēng)險。全面實施企業(yè)財務(wù)預(yù)決算、項目投資報審、一月一企財務(wù)運行剖析通報等制度，科學(xué)評估企業(yè)運營情況，加強經(jīng)濟運行分析調(diào)度，國資監(jiān)管體制進一步完善。截至x月，x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%，較x月下降x個百分點；xx集團、xx集團、xx集團、xx集團x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元，較x月減少x億元。

三是國資國企改革不斷深化。出臺《關(guān)于推進第二批市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實施方案》，深入推進x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管，在黨建、章程、董事會建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管控、財務(wù)債務(wù)等方面建立了科學(xué)有效的監(jiān)管體系，加強企業(yè)“三重一大”事權(quán)職責(zé)劃分，開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質(zhì)增效，引導(dǎo)市屬企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，修訂完善《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，突出“兩利四率”等指標(biāo)，健全“一企一策”差異化考核指標(biāo)體系，完善績效評價制度，實現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)考核。

四是國企黨的建設(shè)全面加強。以推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一為核心，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，建強基層組織和人才隊伍，x戶集團和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經(jīng)營管理事項清單，x%的集團建立了對所屬各層級子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實黨建考核為抓手，逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議，加強市屬國有企業(yè)綜合考核研判，x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責(zé)任制考核，各級黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足進步，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合邁出堅實步伐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實進展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實施方案》，年底前要至少完成x%的既定目標(biāo)，但對標(biāo)《重點任務(wù)分解》中的各項指標(biāo)，各企業(yè)任務(wù)總體完成率僅達x%左右，其中經(jīng)理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務(wù)完成率不足x%，各企業(yè)對三年行動方案思想認(rèn)識不高，存在怕惹人、怕惹事思想，工作進展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確，“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高，黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界不清；黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn)，存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象；監(jiān)事會改革還不到位，功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內(nèi)控體系建設(shè)認(rèn)識不足，重投資項目、輕管理控制，重上馬項目、輕效益評價，重當(dāng)下成績、輕長遠規(guī)劃，政績意識高于經(jīng)營意識；對“兩金”的控制效果未達到預(yù)期，資產(chǎn)運作效率不高、經(jīng)營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務(wù)風(fēng)險控制壓力增大。截至x月，市屬企業(yè)存量融資余額為x億元（不含保障房），全年需還本付息x億元（不含保障房），特別是下半年，xx集團、xx發(fā)展集團仍需償還x億元、x億元，壓力很大。擔(dān)?？傤~已達到x億元，在保余額為x億元，擔(dān)?？偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實現(xiàn)盈利，企業(yè)帶息負債偏高，資產(chǎn)負債率x%，個別企業(yè)資金流動性風(fēng)險較高，對當(dāng)前乃至今后一定時期的風(fēng)險控制形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

對于這些突出矛盾問題，市國資委、市級各有關(guān)部門和各市屬國有企業(yè)務(wù)必高度重視，把問題視為改革方向，把差距作為發(fā)展?jié)摿?，盯著問題改，突出重點抓，切實增強改革的靶向性和針對性，以更大力度和更強決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。

二、突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，全面完成國資國企改革各項工作任務(wù)

現(xiàn)在已進入x月，國資國企改革三年行動和全年目標(biāo)任務(wù)賽程過半，進入發(fā)力沖刺的關(guān)鍵階段，市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，集中精力研究解決存在的突出問題，確保各項工作任務(wù)全面完成。

（一）堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為，努力提升自身造血功能，決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進資源整合、減少同質(zhì)化競爭，是做強做優(yōu)做大國有資本的“必選項”。要重點推動國企圍繞主責(zé)主業(yè)，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調(diào)整機制，引導(dǎo)各國企集團及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè)，充分發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌配置資源，提高整體競爭力。要嚴(yán)控市屬國企非主業(yè)投資行為，實現(xiàn)重點聚焦、分工明確、主業(yè)做強。二是創(chuàng)新機制激活力。重點推動市屬國企進一步壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)，梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務(wù)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和存量低效無效資產(chǎn)，加快完成清退處置工作；對虧損子企業(yè)專項整治，“一企一策”制定減虧方案，堅決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式，探索經(jīng)理層成員市場化選聘和契約化管理，健全市場化招聘制度，加快完善薪酬改革配套制度建設(shè)，推動實施差異化薪酬，堅持人崗匹配、易崗易薪，實現(xiàn)效益與工資增減同頻，有效提升國企運行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)重要力量，要在特殊時期展現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng)，主動參與市委、市政府確定的重點項目立項、申報、投資、建設(shè)和運營全過程，扎實推進既定項目建設(shè)，確保各類重大項目早日竣工。同時，要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用，狠抓央企在延項目落地落實，推動與央企在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。

（二）加強科學(xué)管理，推動國有經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。一是加強企業(yè)內(nèi)部管控。市國資委要引導(dǎo)督促企業(yè)堅持政企分開原則，不斷加強治理體系建設(shè)，健全完善內(nèi)控治理體系，厘清國有企業(yè)各治理層級間的權(quán)責(zé)界限，建立科學(xué)規(guī)范的議事決策程序。二是夯實治理主體責(zé)任。各市屬企業(yè)要進一步加強治理能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實作用，規(guī)范董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會議事決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責(zé)，提升公司治理的運行效率。三是強化運營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運行現(xiàn)狀，嚴(yán)格執(zhí)行8%的融資成本預(yù)警紅線，切實控制高成本融資和無序融資行為；嚴(yán)控“兩金”指數(shù)增長，強力推進“去庫存”，全面回籠應(yīng)收賬款，釋放企業(yè)資金流動效率，降低資金占用成本。

（三）樹牢底線思維，防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險。一是提升風(fēng)險防控意識。要建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和國家政策導(dǎo)向，對xx、xx、xx、xx等高負債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍，防范突發(fā)性債務(wù)風(fēng)險，既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn)，也要防止“灰犀?！笔录l(fā)生。二是加強重點領(lǐng)域管控。在投資端加強經(jīng)濟效益分析和合規(guī)性審查，嚴(yán)控非主業(yè)和低效無效投資，堅決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象；在融資端加強成本管控，嚴(yán)格控制高成本融資，嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔(dān)保情況，加強企業(yè)債務(wù)風(fēng)險源、風(fēng)險點和風(fēng)險面的精準(zhǔn)研判，織密防范債務(wù)風(fēng)險的堅固防線。三是全力以赴攻堅克難?！罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運營發(fā)力”，是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前，市國資委正在梳理國有企業(yè)項目及債務(wù)情況，為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調(diào)查研究。但據(jù)了解，個別企業(yè)在項目及債務(wù)梳理中，存在畏難情緒，有怕惹人、怕?lián)?zé)的意識，債務(wù)梳理工作進展不快、效果不好。此項工作市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視，充分發(fā)揮和動員系統(tǒng)內(nèi)各方力量，群策群力謀求破局之道，對當(dāng)前經(jīng)營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè)，必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補貼等方式，提振國企員工危機意識。如工作開展不力、拖延進度，屆時將由市紀(jì)委介入問責(zé)。

（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范開展各類經(jīng)營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識。合理運用審計、督查、財務(wù)檢查等監(jiān)管手段，全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，加強市屬企業(yè)財務(wù)監(jiān)督檢查力度，全面整治隨意調(diào)賬、報表失真現(xiàn)象，對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人，要堅決予以問責(zé)。二是加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)。建立以市國資委主導(dǎo)的總會計師和財務(wù)管理崗任用制度，形成總會團隊對國資委負責(zé)的工作機制，強化總會計師對企業(yè)經(jīng)營投資和財務(wù)監(jiān)管中的功能作用，切實提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力，保障和維護國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是嚴(yán)格違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序，引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)開展各類經(jīng)營活動，對當(dāng)前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅決遏制，對違規(guī)經(jīng)營投資造成國有資產(chǎn)損失的企業(yè)和個人要予以嚴(yán)肅處理。要強化正面教育、樹立負面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅持懲戒教育和制度建設(shè)相結(jié)合，強化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性，不斷規(guī)范日常經(jīng)營投資活動，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

（五）打造精干隊伍，全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門，市國資委要進一步強化隊伍建設(shè)，抓住工作重點，提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，進一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單管理制度，加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負債率、研發(fā)投入強度等指標(biāo)，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升管理企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復(fù)雜且政策性強，國資系統(tǒng)全體干部要主動加強學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)化能力水平，圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務(wù)要求，能夠用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，運用法治思維和法治方式，深入研究解決工作中重點難點問題，成為全面推進國資國企改革的排頭兵和先行者。

三、壓實責(zé)任、強化落實，全力推動各項工作落地見效

一是夯實工作責(zé)任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責(zé)任主體，要切實履行好各自工作職責(zé)。國資委要加強系統(tǒng)規(guī)劃和指導(dǎo)督促作用，統(tǒng)籌推進各企業(yè)改革工作進展；各企業(yè)要加強組織實施，立足全年各項目標(biāo)任務(wù)，全面推動改革任務(wù)落實落細。二是健全工作機制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，加強與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動，建立研究會商機制，定期召開專題會議，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題，強化要素保障，切實推進重點任務(wù)完成。三是強化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用，進一步完善考核內(nèi)容，細化考核指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)突出質(zhì)量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。對工作任務(wù)推進快、效果好的企業(yè)，適當(dāng)采取通報、表彰等形式予以正向激勵；對推諉敷衍、進展滯后、效果不佳的企業(yè)，嚴(yán)格問責(zé)問效。

同志們，改革從無坦途，發(fā)展任重道遠，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局，持續(xù)謀劃好、推進好、落實好國資國企各項工作，大膽創(chuàng)新、銳意進取，全力補短板、強弱項，不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻國資國企力量。

半年度工作會講話篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

大家都知道2xx-x年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。

今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx-x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；

2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退常

今天的會議議程分為兩項，

第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，

第二項是：xx進行會議總結(jié)講話并做工作報告。

半年度工作會講話篇十七

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認(rèn)清形勢，迎難而上，堅定***經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。

一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進***城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。”團結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結(jié)共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把***建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)***經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。

進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約***發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點圍繞***產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情，在機關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責(zé)任意識，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干；力戒虛名，注重實效；力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標(biāo)，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點促面，徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展！要快發(fā)展！要大發(fā)展！我們肩負著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗！

謝謝大家！

半年度工作會講話篇十八

各位委員、同志們：

現(xiàn)在，我受縣委會委托，向全會作工作報告，請予審議。

縣委十四屆六次全會以來，縣委會深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和“一個希望、三個著力”的重要要求，嚴(yán)格落實省委“十六字”方針及市委“三升級”要求，全面踐行“六以”理念，始終保持昂揚向上的工作狀態(tài)，扎實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、強黨建各項工作，有力推動了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展，取得了“六個三”的工作亮點，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官，為“十三五”精彩開局、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅實基礎(chǔ)。

收獲了三個省級大獎：連續(xù)三年榮獲全省科學(xué)發(fā)展綜合考評先進縣、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。

贏得了三個支持認(rèn)可：一是領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可，今年省委強衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到靖安考察調(diào)研，對靖安工作給予了充分肯定。同時，若干個國家部委和省市部門多次來靖考察，從不同層面支持靖安。比如，爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認(rèn)可，今年中央電視臺一套、五套、十套等密集對我縣進行宣傳報道，中央六套還專門到靖安就電影拍攝進行洽談。三是群眾的支持認(rèn)可，上半年黨風(fēng)廉政社會評價位居全市第一，全省第四;“靖安旅游”微信公眾號年閱讀量突破300萬次，較去年增長4倍以上，公眾號綜合影響力位列全省縣級第一。

納入了三大發(fā)展規(guī)劃：一是納入國家長江中游城市群規(guī)劃，靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃，進一步融入省會核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶總體規(guī)劃，靖安成為國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵。

啟動了三個國家試點：一是“第二批全國生態(tài)文明示范工程試點縣”;二是“全國首批河湖管護體制機制創(chuàng)新試點縣”;三是“全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點突出。

唱響了三個品牌活動：一是成功舉辦了環(huán)鄱陽湖國際自行車賽，來自28個國家和地區(qū)的運動員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節(jié)，全國30多家主流媒體對活動進行全程播報;三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會，取得良好社會反響。三大活動累計有10萬多人參與，靖安知名度和美譽度進一步提升。

突破了三個重大項目：一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項目5萬平米廠房11個月建成，創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項目即將建成接游，靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水，明年三臺機組將實現(xiàn)發(fā)電，洪屏二期通過預(yù)審。

一年來，縣委會主要做了以下工作。

一、堅持了一個正確方向，始終與中央、省委、市委保持高度一致。

縣委強調(diào)，實現(xiàn)“綠色崛起、跨越發(fā)展”，必須結(jié)合靖安實際認(rèn)真貫徹落實中央、省市一系列決策部署，必須把“六以”理念落實到全縣工作的各個方面，必須堅定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟共贏之路。

一年來，縣委堅持把學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署，特別是系列重要講話精神作為先導(dǎo)性工作來抓，不斷向廣度和深度拓展，取得了進一步的實效?？h委按照貫徹上級精神、破解發(fā)展難題、提升工作本領(lǐng)的總體要求，累計組織召開12次中心組學(xué)習(xí)，3次專題報告會。理論學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出三個特點：一是內(nèi)容豐富，先后學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神、“兩會”期間在江西代表團的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準(zhǔn)則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會等重要會議和文件精神。二是形式多樣，既有領(lǐng)導(dǎo)干部面對面的集中討論，也有結(jié)合自身工作實際的思考學(xué)習(xí);既有“請進來”邀請專家輔導(dǎo)講座，也有“走出去”學(xué)習(xí)異地成功經(jīng)驗;既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺的自學(xué)，也有走上講堂的交流演講。三是注重指導(dǎo)實踐，縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建、招商引資如何做實等一系列重大實踐問題開展調(diào)研，進一步攪動了思想，為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒。

今年省委強衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時強調(diào)“一定要保護好、開發(fā)好、利用好生態(tài)”，省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”。縣委第一時間分別召開會議傳達強書記、鹿省長講話精神，及時出臺《貫徹落實強衛(wèi)書記、鹿心社省長在靖安縣調(diào)研時的重要講話精神的分工方案》，迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，有力推動了講話精神在靖安落地生根。

縣委認(rèn)為，做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向，要倍加珍惜來之不易的生態(tài)成果，始終走“綠色化”的發(fā)展道路?？h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體擴大會，制定下發(fā)了《實施方案》、《20xx年工作要點》兩個綱領(lǐng)性文件，著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”，實施“十二大示范工程”。圍繞“天藍、地凈、水綠”，繼續(xù)做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程，穩(wěn)步推進了“五大整治”活動，今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心。不斷強化底線思維，劃定了生態(tài)保護紅線，編制了環(huán)?！敦撁媲鍐巍?。在全省率先實行了“河段長”、“樹保姆”制度，水口鄉(xiāng)青山村被評為全省水生態(tài)文明示范村。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治、重金屬污染防治等專項行動。羅灣、中源國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過國家環(huán)保部審核，實現(xiàn)了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強”評比中我縣取得全省第四名的佳績。

一年多的實踐證明，“六以”理念是落實中央、省市決策部署的靖安實踐，是“五大理念”在靖安的具體化，在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰(zhàn)同步小康的道路上，我們要進一步堅定方向、保持定力、真抓實干，努力交出群眾滿意的答卷。

二、注入了一組新動能，全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。

去年以來，中央作出了我國經(jīng)濟步入新常態(tài)的重大判斷，強調(diào)經(jīng)濟已進入經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段?？h委主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，強調(diào)要認(rèn)清形勢，增強本領(lǐng)，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

一是堅持苦干實干，發(fā)展步伐明顯加快?？h委不斷加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)工作周計劃、月報告制度，創(chuàng)刊《靖安動態(tài)》及時發(fā)布全縣工作情況，加快了全縣工作節(jié)奏。堅持定期召開工作調(diào)度會，每月部署一個項目開工，每季度召開一次項目集中簽約活動，有力推動了各項工作落到實處。難能可貴的是，在全國經(jīng)濟形勢普遍下行的背景下，全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。今年預(yù)計全縣生產(chǎn)總值完成37億元，增長9.5%;財政總收入完成8.34億元，增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元，增長20%;社會消費品零售總額完成6.6億元，增長11.3%。

二是深化改革創(chuàng)新，發(fā)展活力持續(xù)釋放?？h委把穩(wěn)增長、促發(fā)展擺在重要位置，研究出臺《關(guān)于促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長若干措施》，推動實體經(jīng)濟發(fā)展，今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城投四大運營公司，有效盤活了國有資產(chǎn)。推進市場化運作，積極向社會推介ppp項目。理順政府與市場關(guān)系，穩(wěn)步推進政府機構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán)、國有林場改革、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點領(lǐng)域改革。全面實施“三證合一”、“一照一碼”，今年全縣新登記各類企業(yè)290家，登記個體工商戶604戶，新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作，各部門累計爭取上級資金6.5億元。電子商務(wù)發(fā)展勢頭強勁，全年交易額達8020萬元，同比增長253%。

三是著力擴大開放，發(fā)展動力加速集聚。以全國知名民營企業(yè)助推江西發(fā)展升級大會召開為契機，不斷加大招商引資工作力度。一年來，在廈門、常州等地舉辦招商推介會4場，密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動、贛臺會等省市重大招商活動12場。各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請北大未名、中國鋁業(yè)、北控水務(wù)、成都恩威、省旅游集團等行業(yè)龍頭企業(yè)來靖考察洽談，全年累計接待客商500余人次。實施招商引“智”，中國科學(xué)院、中國工程院、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟研究院等團體先后赴靖調(diào)研指導(dǎo)。社會資本和項目加速向靖安流動聚集，全年累計簽約項目48個，總投資達175.8億元，其中億元以上項目35個，民企招商進度全市第一，實際利用外資2202萬美元，其中現(xiàn)匯進資630萬美元，現(xiàn)匯進資率全市第二。大健康、新能源、電子商務(wù)、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài)、新項目相繼入駐我縣。堅定不移抓項目、擴投資，大力實施“百千億”工程，72個重點企業(yè)、工程和招商項目穩(wěn)步推進，今年新注冊項目37個，新開工項目39個。

三、開展了一場大競賽，昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)穩(wěn)步開局。

縣委認(rèn)為，必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶升級為全省戰(zhàn)略的機遇，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城，爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)、爭取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟帶率先崛起、爭當(dāng)攻堅崛起標(biāo)兵。一年來，我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽，有力地促進了全縣經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

一是現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。制定出臺《靖安縣全域有機農(nóng)業(yè)發(fā)展實施意見》，開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣8家企業(yè)18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機食品認(rèn)證，面積1.2萬畝;新申報綠色有機食品認(rèn)證10個、面積3萬畝。新建“農(nóng)村e郵”服務(wù)站6個。靖安白茶、靖安椪柑兩個“國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品”不斷做大做強。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達到129個。農(nóng)村活力不斷增強，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫，全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬畝。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營管理模式得到推廣，成為推動村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實創(chuàng)建，被列為第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢頭良好，百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、象湖灣等農(nóng)業(yè)項目成功落戶。

二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架。按照“一個園區(qū)一座新城”的思路，制定出臺了《關(guān)于進一步加強工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎勵》政策，進一步理順了園區(qū)體制機制，規(guī)范了工貿(mào)新城管理。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網(wǎng)工程建成投入使用。發(fā)放財園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴容提質(zhì)，擴征土地1181畝，收回閑置用地335畝，國窖贛酒、華禹工程機械等6個項目開工建設(shè);飛陽光電一期、盛泰昌新材料等6個企業(yè)實現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動“新三板”上市，“南特”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，兩項工作取得了零的突破。

三是全域旅游縱深邁進。把全縣作為一個大景區(qū)打造，5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進，三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動;三條景觀大道通過規(guī)劃評審，即將開工。致力打造“動靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局，足球產(chǎn)業(yè)扎實起步，承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區(qū)比賽，成功簽約投資5億元的足球廣場項目，中源國際滑雪、低空飛行、馬術(shù)俱樂部等項目進展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷、云陽山禪修中心等項目有序推進。三爪侖景區(qū)榮獲“省級生態(tài)旅游示范區(qū)”，寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”。中源消夏避暑十分“火爆”，三坪云中旅游點被評為全省5a級鄉(xiāng)村旅游點。今年，全縣共接待游客457萬人次，同比增長37%。

四、送出了一套大禮包，群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

強調(diào)：“在前進道路上，要多謀民生之利，多解民生之憂，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展?！笨h委認(rèn)為，保障和改善民生是最大的政治、最大的政績，要兜住基本民生底線，努力讓群眾有更多獲得感。

一是做好了六篇文章。在“吃”方面，繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢測、質(zhì)量追溯、品嘗體驗四大體系建設(shè)，加大了對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，加強對景區(qū)、賓館、學(xué)校等餐飲衛(wèi)生檢查，讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收，靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家，每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面，新開工建設(shè)商品房8.5萬平方米，銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作，300套房屋配租到位。在“行”方面，南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工，靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”。20xx年，全縣新增小型汽車1036輛，汽車擁有總量8531輛。在“生”方面，發(fā)放財政生育補助735人，共計22.05萬元，全縣申請單獨二胎83對夫婦，新增單獨二胎61人。在“老”方面，對3416位80歲以上老年人發(fā)放長壽津貼220萬元。新農(nóng)保與城居保實現(xiàn)“并軌”，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到60930人，發(fā)放養(yǎng)老金1151萬元。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心，建成20個農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，四家公立醫(yī)院所有藥品全部實行零差率銷售?？h婦幼保健院開工建設(shè)，全縣醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張，達到626張。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到51323人。

二是補足了民生短板。脫貧攻堅深入開展，全縣2370名干部走進困難群眾家庭開展結(jié)對幫扶，今年實際減少貧困人口2794人。落實水庫移民避險搬遷、扶貧移民搬遷安置點2個，搬遷481人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1879人，失業(yè)率2.15%?？h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標(biāo)全面完成，城鄉(xiāng)低保保障水平標(biāo)準(zhǔn)分別提高到455元和245元每月，農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)達到3660元每年，保障對象1114人。提前4年被認(rèn)定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。高標(biāo)準(zhǔn)完善靖安二小運動場所、食堂、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施。高中教學(xué)質(zhì)量明顯提升，今年高考一本上線人數(shù)增長117%。

三是提升了人居環(huán)境。環(huán)城北路全面建成通車，縣城框架面積達到12平方公里，全縣城鎮(zhèn)化率達到53.8%。全面啟動縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實施環(huán)衛(wèi)市場化運作，城區(qū)環(huán)境更加清潔。啟動國家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作。加大力度拆違控違，查處違法違章建筑83起，涉及面積7124平方米。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè)，市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀(jì)念館即將竣工開放，霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升，禪文化創(chuàng)意六和街招商實現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)扎實推進。新建25個新農(nóng)村建設(shè)點，25個農(nóng)宿文化廣場，農(nóng)宿文化廣場總數(shù)達到100個，基本實現(xiàn)了村村全覆蓋。

四是建設(shè)了法治靖安。加強法治建設(shè)，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，將法治建設(shè)36個方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問制度，縣鄉(xiāng)兩級政府、行政事業(yè)單位、社會團體全面落實了法律顧問。建立風(fēng)險評估、“和事佬”隊伍、法律顧問、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預(yù)防和化解機制，今年以來共排查各類矛盾糾紛285件，同比下降18.7%，調(diào)處284件，調(diào)處率達99.6%。加強社會誠信，全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù)，清欠數(shù)額3000余萬元。啟動“天網(wǎng)”三期工程建設(shè)，新增監(jiān)控點65個，城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā)、抓盜搶、掃賭毒”系列專項行動，群眾安全感和滿意度進一步提高。

五、強化了一個堅強保證，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進一步深化。

實現(xiàn)黨的確定的各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。縣委認(rèn)為，靖安要實現(xiàn)全面同步小康，必須以黨建為引領(lǐng)，廣泛調(diào)動各方面的積極性，持續(xù)推進風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。

一是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。堅持率先垂范，縣委會帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問題、帶頭整改提高，推動了全縣“三嚴(yán)三實”專題教育深入開展。狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，圍繞3個專題組織9次集中學(xué)習(xí)，把觀看專題教育片、中心發(fā)言、集體討論結(jié)合起來，取得了良好效果。突出問題導(dǎo)向，開展“不嚴(yán)不實”問題化解“面對面”活動，集中化解各類問題56個。注重知行合一，把專題教育與中心工作緊密結(jié)合，提振了全縣干部的精氣神。

二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。大力實施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動，開展教師、醫(yī)務(wù)人員、城管、交警等最美人物評選，評選首屆“十大孝子”，舉辦先進事跡巡回報告會，傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會正能量。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范、中國好人。支持人大依法履職，進一步完善人大聯(lián)系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設(shè)，發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢，《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，順利完成3個民主黨派換屆工作。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立，王守常院長題字授牌。扎實做好老干老齡、僑務(wù)等工作，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)等群團組織職能作用，新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。

三是強化“黨建+”思維，夯實基層黨組織建設(shè)。主動把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面，全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程，以“我和群眾交朋友”、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建、“一線三員”工作法為載體，開展機關(guān)黨員“三進社區(qū)”活動，推進干部駐村聯(lián)戶、機關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。深化“強基”工程，繼續(xù)完善流動黨支部建設(shè)，開展基層黨組織“五星創(chuàng)評”，對農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評定等級，形成鞏固先進、推動一般、整頓后進的黨建發(fā)展格局。深化“模范”工程，開展“三實”干部評選活動，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。高湖鎮(zhèn)涂玉姬、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。

四是落實“兩個責(zé)任”，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定出臺了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》，進一步明確了黨委班子、黨委主要負責(zé)人、紀(jì)委履行職責(zé)的具體內(nèi)容和問責(zé)細則。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、肅風(fēng)氣”主題教育，把“紀(jì)律挺在前面”等宣講活動。繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”精神落實，開展督查6次，查處違紀(jì)案件4起共30人。大力整治為官不為，制定出臺《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責(zé)暫行辦法》。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗，開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項治理，對10名侵害群眾利益的村干部進行了立案處理。切實加大查辦案件力度，提升辦案質(zhì)量，全年共受理信訪舉報75件，立案32件，案件數(shù)量同比增長18.5%，處分22人，其中開除黨籍3人。

需要特別說明的是，編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議，對于抓住重要戰(zhàn)略機遇期、提升綜合實力、實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會，具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年以來，縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來抓，成立文件起草組，集中開展文件起草和調(diào)查研究工作。文件起草期間，廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后，又多次召開了座談會，反復(fù)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各民主黨派和社會各界的意見，不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會、市委三屆九次全會召開后，又及時與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對表，進一步修改完善?？h委強調(diào)，深入貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真遵循中央“四個全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局，嚴(yán)格按照省委“十六字”方針，積極落實市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面踐行“六以”工作理念，緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標(biāo)，以“創(chuàng)造新供給、承載新需求、培育新優(yōu)勢”為主線，以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位，著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國樣板間”，率先走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路子，奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復(fù)修改并經(jīng)縣委會審議，形成了提請這次全會審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。

以上報告的是縣委會一年來的主要工作。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣上下團結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：全縣經(jīng)濟總量依然偏小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，項目建設(shè)速度不快;精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療教育、環(huán)境保護等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔(dān)當(dāng)，不愿作為，缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實“兩個責(zé)任”不到位，違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然存在，等等。這些問題，我們必須采取更有力的措施，更好地加以解決。

同志們，當(dāng)前和今后一個時期，全縣的一項重要政治任務(wù)，就是深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市全會精神，用中央、省委和市委的精神指導(dǎo)靖安發(fā)展。下面，圍繞如何將我縣“十三五”各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，再強調(diào)三點意見，主要講三個“勢”：

一、乘時乘勢，繪就藍圖。

“十三五”期間，我們要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，把握好“五個新”。

1、新精神。從中央層面來看，共呈現(xiàn)出三大特點：一是新常態(tài)，中國的經(jīng)濟已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變成為中高速增長，進入了新常態(tài)。二是新理念，黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，為我國“十三五”時期指明了發(fā)展方向，提供了重要遵循。三是新舉措，最新召開的中央經(jīng)濟工作會提出了供給側(cè)改革，針對我國各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀，強調(diào)從供給生產(chǎn)端入手，一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品，確保實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟的供給平衡。從省委層面來看，省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標(biāo)，“提前翻番”，就是要比年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番，省委強調(diào)要在年提前完成這個任務(wù)。“同步小康”，是省委提出的與全國同步建成小康社會的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。從市委層面來看，市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭百強、同步小康”的總目標(biāo)，重點突出“力爭百強”的目標(biāo)，20xx年宜春在全國地級市g(shù)dp的排名127位，力爭“十三五”時期進入全國百強。

2、新經(jīng)濟。當(dāng)前，我們已進入了天上有衛(wèi)星，地上有光纖，家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時代”，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟成為了發(fā)展主流。工業(yè)時代，資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里，控制在壟斷企業(yè)中，資本家依靠資本，投資實業(yè)，創(chuàng)造財富，推動經(jīng)濟。如今，資本的源頭已分散在數(shù)以百萬計的網(wǎng)絡(luò)銀行、賬戶、信托基金和個人投資者的手里，社會高度開放，所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如，美國94%的家庭擁有金融資產(chǎn)，而在這些家庭中，又有49.9%的資產(chǎn)是股票。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，可以達到集聚每一份財力，激發(fā)每一份活力的作用。現(xiàn)在，許多投資者通過基金可以實現(xiàn)在別國擁有一份股票，使千萬人的錢變成“種子”進行投資，然后投入實體企業(yè)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。每天，上市企業(yè)、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡，每隔一段時間就有新熱點事物出現(xiàn)。因此，大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維，充分認(rèn)識當(dāng)代經(jīng)濟的新走向，不斷在新機遇中掌握新規(guī)則，搶占發(fā)展先機。

3、新機遇。目前，靖安主要有兩大優(yōu)勢，一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上。近年來，靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求，全面踐行十八屆五中全會提出的綠色發(fā)展理念，始終致力于保護生態(tài)，走綠色發(fā)展之路，在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步。二是區(qū)位優(yōu)勢，現(xiàn)在的靖安，跨一步則進城，距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里，退一步則進山，九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華，入則享山野清靜，優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往，成為了都市人群中的稀缺資源。

4、新目標(biāo)。在省委、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標(biāo)，“同步小康”是縱向性目標(biāo)，是責(zé)無旁貸、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，20xx年我縣全面建成小康社會實現(xiàn)程度為83.62%，比年增加了2.82點，但其中經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)程度只有70.28%;在25項具體監(jiān)測指標(biāo)中，已經(jīng)實現(xiàn)的指標(biāo)有13個，接近實現(xiàn)的指標(biāo)有4個，還有8個指標(biāo)有差距，其中人均gdp實現(xiàn)程度只有38%，城鄉(xiāng)居民人均收入實現(xiàn)程度只有53.87%。這些說明，我們離小康目標(biāo)是越來越近了，但在經(jīng)濟發(fā)展、群眾致富等方面還任重道遠。指標(biāo)的差距，是我們工作的目標(biāo)，我們要快馬加鞭，精準(zhǔn)施策，確保與全市全省全國同步建成小康社會。

5、新愿景。再過5年，靖安將是一個怎樣的現(xiàn)狀，大家可以想象的到，現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍，許多項目都在順利推進，相信五年以后，靖安定將“驚艷登場”。未來的五年，是靖安經(jīng)濟實力大幅提升的五年，是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年，是生態(tài)文明建設(shè)樹立標(biāo)桿的五年，是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年。未來的五年，5a景區(qū)一定會在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功，工業(yè)園區(qū)一定會形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城，城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過，三爪侖至廬山西海旅游公路將會全線開通，我縣的旅游人數(shù)將會增長3-7倍，水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通，徹底打通靖安旅游公路的任督二脈，省道升級國道后，高湖至羅灣的隧道將進入規(guī)劃建設(shè)，高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外，我們還將通過文學(xué)影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去，靖安的“綠富美”將會成為江西的一張靚麗名片。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8123397.html】