通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為進步做好準備。如何提高自己的口語表達能力，使得溝通更加流暢和自信？通過看一些他人的總結(jié)，或許我們能夠找到寫作的靈感。
領導班子考核發(fā)言篇一
***領導班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領導班子特點主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團結(jié)務實，爭先意識強。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學習肯鉆研，政治立場堅定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強，用心配合，工作主動，職責心強，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務實，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風正派，沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務工作太多，對政治理論學習系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責心強。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細致，作風嚴謹，群眾基礎好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風行，求真務實，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團結(jié)同志，顧全大局。
領導班子考核發(fā)言篇二
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч旅嫖抑v五點要求：
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
領導班子考核發(fā)言篇三
為提高鎮(zhèn)政府機關(guān)干部工作實績考核質(zhì)量，實現(xiàn)對鎮(zhèn)干部工作實績進行公開、公平、公正考核評議，制定本規(guī)定。
1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領導擔任組長的干部工作實績考核工作組，負責對全鎮(zhèn)干部工作實績進行考核。
2、考核內(nèi)容包括重點工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個方面。
3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時跟蹤考核與民-主測評考核相結(jié)合的辦法。其中工作實績占50分，民-主測評占50分。實績考核分值劃分：本職工作10分，重點工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機關(guān)工作紀律15分。民-主測評分值劃分： （1）駐村群眾評分5分；（2）包村領導評分10分；（3）村干部評分5分；（4）黨政一把手評分10分；（5）全體職工綜合評10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評議10分。
4、重點工作的完成情況，依據(jù)上級有關(guān)部門的檢查驗收結(jié)果進行考核，沒有上級檢查驗收的項目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進行考核。
5、包村工作由各專項分管領導和鎮(zhèn)直各對口部門人員共同驗收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗收結(jié)果和平時掌握的情況進行考核。
6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級主管部門的驗收結(jié)果進行考核，沒有上級驗收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認的完成情況和考核工作組平時掌握的情況進行考核。
7、其他工作和考勤以有關(guān)領導掌握的情況和平時考勤記錄進行考核。
8、考核以公開形式進行，明確扣分因素，對考核結(jié)果及時反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報?？己私Y(jié)果將作為干部年度考核等次評定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實行對號入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級下達的指標，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
9、考核與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。把獎勵工資作為考核的獎罰基數(shù)，每分對應相應的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應的錢數(shù)。
10、考核工作組對被考核干部的各項考核指標，每半年統(tǒng)計匯總一次，對完成的工作或其中的一部分，由分管領導和業(yè)務部門會同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計入全年考核分值。
11、年終民-主測評，隨機走訪駐村十分之一農(nóng)戶進行測評。
12、曠工每天扣2分對應的工資額為50元。
13、堅決杜絕實績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實，不但要扣除作假項目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責任。
14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時以外加班的，或臨時性工作需要抽調(diào)加班的，給予補助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領導簽字備案。補助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議采取一事一議方式確定。
15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條：為規(guī)范公司績效管理、完善績效激勵機制，切實做好公司各領導干部的能力建設，確保自身工作目標的推進以及本部門（中心）的工作目標完成進度、質(zhì)量，特制定本制度。
第二條：公司績效考核遵循以下原則
（一）戰(zhàn)略導向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導向的關(guān)鍵業(yè)績指標設計，將公司的戰(zhàn)略性目標、任務、分解與落實到責任部門與崗位，引導部門目標和績效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標一致。
（二）客觀性原則：以客觀事實和量化數(shù)據(jù)進行評價與考核（對于無法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標，通過建立定性指標評價標準），做到全面、真實、客觀地評估績效成績，盡量降低主觀臆斷和個人情感因素的影響。
（三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時。
（四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結(jié)果要及時與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進和提高。
（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進領導干部團隊的建設、為了管理的提升和公司目標的實現(xiàn)。
（六）應用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應的績效改進、員工培訓、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問題的，必須及時提出相關(guān)問題和處理建議。
（七）過程性原則：強化績效考核的全過程管理，績效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
第三條：績效管理過程
（一）績效管理包括績效指標制定與分解、績效實施、績效考核、績效反饋與改進、績效考核結(jié)果應用五個環(huán)節(jié)（見圖1）。
1.績效指標制定與分解
根據(jù)部門職責將公司年度工作落實到每部門（中心），形成各績效考核指標，各被考核人據(jù)此分解年度績效目標并制定出相應工作計劃。
2.績效實施與管理
考核期開始后，被考核人根據(jù)制定的績效指標開展工作。在績效實施期間，人力資源部、目標計劃科進行加強過程監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并督促相關(guān)部門進行改進。
3.績效考核
4.績效反饋與改進
考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對象，肯定成績、分析問題、提出不足和改進建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實施計劃，并按規(guī)定實施整改計劃；人力資源部編制績效考核總結(jié)報告提交公司領導，對發(fā)現(xiàn)的問題、管理漏洞提出改進建議。
5.績效考核結(jié)果運用
考核結(jié)果待正式運營后需要與被考核人員的績效工資掛鉤，旨在建立領導干部連帶責任制度和責任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。
（二）績效管理的五個環(huán)節(jié)是一個閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進與完善，推動企業(yè)績效提升；保障績效管理的五個環(huán)節(jié)能夠有序運作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。
第三條：適用范圍
本績效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
第二章 績效管理機構(gòu)
第一條 績效管理機構(gòu)
公司績效管理機構(gòu)分為績效考核機構(gòu)和績效實施機構(gòu)。
績效考核組織機構(gòu)分考核領導部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級；考核領導部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評價與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。
績效實施機構(gòu)包括分管領導、部門負責人。
（一）考核領導部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責包括：
1.積極推動績效管理方案實施；
2.組織設定公司戰(zhàn)略目標、制定公司年度績效指標和年度工作計劃；
3.審批績效指標、考核目標；
4.審批部門績效指標的權(quán)重、評分標準；
6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績效指標或考核目標的，審批績效指標和目標調(diào)整申請；
7.考核期結(jié)束后，對各部門（中心）進行考核評分；
8.部門績效考核發(fā)生爭議的，仲裁績效申訴。
（二）人力資源部的主要權(quán)責
1.組織確定各部門季度績效指標、擬定績效指標的考核評價辦法；
2.擬定、填制年度業(yè)績考核責任書；
3.對績效管理工作進行培訓和指導；
8.總結(jié)績效管理的經(jīng)驗和問題，提出改進、完善績效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責如下：
1.按績效考核制度規(guī)定收集、計算并提供績效考核過程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；
2.對產(chǎn)生爭議的相關(guān)數(shù)據(jù)進行解釋；
第三章 績效指標制定與分解
第一條 公司部門的績效指標包括二部分：第一部分為各類指標考核，主要包括：
考核領導部門針對被考核人從經(jīng)營管理能力、目標執(zhí)行力以及領導組織力設置的模糊評價。
第四章 績效實施與管理
第一條：績效考核指標執(zhí)行
執(zhí)行監(jiān)控由考核領導部門、人力資源部組成；
考核期內(nèi)若市場或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對考核期初確定的年度考核指標或目標產(chǎn)生重大影響的，由部門負責人提出書面調(diào)整申請，提交考核領導部門審議后，對其考核指標、考核目標、及權(quán)重進行調(diào)整，重新修訂《績效考核表》。
第五章 績效考核
第一條 考核周期
績效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
1、人力資源部于每月月1號前提請數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標定義計算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。
綜合考評得分=各指標得分合計（包含模糊評價考核分數(shù)）（見《月度績
效考核目標》）
第六章 績效反饋
第一條 績效反饋
（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負責人，并針對部門的不足，提出今后工作的改進意見；（參見附表一）
1.考核指標不理想的，人力資源部提請相關(guān)部門提出整改方案，部門負責人接收反饋之日起3個工作日內(nèi)提出整改措施和實施計劃，反饋給人力資源部。
2.人力資源部上報考核領導部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績效考核結(jié)束后，人力資源部對績效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗和存在的問題等進行全面的討論與評估，提出績效考核體系改進建議或績效考核辦法修正案，報考核領導部審批。
人力資源部負責將績效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。
人力資源部 2015年11月25日
審批： 審核： 編制：
附表一：
績效反饋面談表
附表二：
績效考核申訴表
領導班子考核發(fā)言篇四
黨性原則強，自覺維護團結(jié)，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。他勤于學習，重視調(diào)查研究，工作深入細致，善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關(guān)心同志，愛護干部。他謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色領導干部考核評語集錦領導干部考核評語集錦。
*****政治上成熟、政策理論水平高、領導經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔，在干部群眾中威信高。
*****自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和**的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念;認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有較高的思想政策水平。*****熟悉**工作。善于學習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同**的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作;*****組織領導和協(xié)調(diào)能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結(jié)同志，調(diào)動班子成員的工作積極性，發(fā)揮了班子的整體作用。*****思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神;工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負責;作風深入扎實，注意調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴格，在干部群眾中威信較高。
****同志政治上強，有大局觀念。認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有較高的政策理論水平領導干部考核評語集錦領導干部考核評語集錦。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創(chuàng)新意識強。*****領導工作經(jīng)驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。善于團結(jié)同志，注意調(diào)動干部的積極性。作風民主，注意廣泛聽取意見。*****事業(yè)心、責任感強，敢抓敢管，敢于負責，工作務實，作風深入。堅持執(zhí)政為民，聯(lián)系群眾。他為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸。對自己要求嚴格，在干部群眾中威信高。
領導班子考核發(fā)言篇五
同志們：
剛才，**同志就做好領導班子和領導干部綜合考核工作作了動員講話，我們將認真學習領會、堅決貫徹到位。
今年是黨的二十大召開之年，也是落實省第十一次黨代會部署、加快建設現(xiàn)代化美好**的重要一年。這次綜合考核，既是省委對新一屆市級領導班子和領導干部的首次大考，也是第二次在綜合考核中同步開展專項考核，集中彰顯了政治考核屬性和激勵鞭策導向。我們將站在迎接黨的二十大勝利召開、推動落實國家重大戰(zhàn)略、激勵干部干事?lián)?、推進全面從嚴治黨的高度，充分認識開展綜合考核的重要意義，深化思想認識，提高政治站位，切實增強做好綜合考核工作的責任感和使命感。
一要切實提高站位，增強接受綜合考核的思想自覺。堅持把這次綜合考核當作一次全面總結(jié)、把脈問診、改進提升的重要契機，既如實呈現(xiàn)我市新成績、新亮點，全面展示當前滁州發(fā)展的好局面、好勢頭，又主動查找問題、認真抓好整改、不斷改進工作，切實履行好抓發(fā)展和黨建雙重職責，奮力推動各項工作“走在前列、爭創(chuàng)一流”。
二要扛穩(wěn)責任，增強推進從嚴治黨的政治自覺。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，教育引導各級領導班子和領導干部衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”，認真落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，嚴格履行“一崗雙責”，講政治葆忠誠，重實干樹導向，抓基層打基礎，轉(zhuǎn)作風樹新風，反腐敗倡清廉，縱深推進全面從嚴治黨。
三要強化擔當，增強推動高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺。認真貫徹省委各項工作要求，更加完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，落實“一改兩為”，確保實現(xiàn)“雙過半”、奮力奪取“全年紅”;要堅持把推動長三角一體化發(fā)展作為滁州最直接的戰(zhàn)略機遇，強化爭先進位、走在前列的意識，增強“慢進是退、不進更是退”的緊迫感和危機感，加快打造全省高質(zhì)量發(fā)展的重要一極;要全力配合考核組做好相關(guān)工作，確保綜合考核工作圓滿成功，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：
績效考核表態(tài)發(fā)言稿范文。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：
二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的.標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據(jù)新形勢、新任務的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。
以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。
“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以。
飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪，現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。
5月5日下午，全市領導干部大會召開，省委第五考核組向我市反饋2016年度省管領導班子和領導干部綜合考核情況。省委第五考核組組長、省人大教科文衛(wèi)委主任委員、省人大常委會教科文衛(wèi)工委主任楊果代表考核組通報了考核結(jié)果。市委書記汪一光主持會議并代表市幾套班子作表態(tài)發(fā)言，市長杜延安、市人大常委會主任王玉璽、市政協(xié)主席湯涌出席會議。根據(jù)省委統(tǒng)一部署，從2月21日起，省委第五考核組利用一周時間，采取大會述職、民主測評、個別談話、實地查看等方式，對我市2016年度省管領導班子和領導干部履行發(fā)展和黨建工作職責情況進行了綜合考核。
省委考核組充分肯定了亳州市各項工作，對我市領導班子給予了高度評價，同時針對存在的問題和不足提出了整改意見和建議?？己私M指出，2016年，亳州市領導班子牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出四個導向，圍繞“四個點”問題，堅持“四化三可”要求，推動經(jīng)濟社會發(fā)展取得明顯成效。亳州市領導班子堅持黨要管黨，從嚴治黨，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，全市上下風清氣正，心齊氣順。亳州市領導班子能夠牢固樹立“四個意識”，旗幟鮮明講政治，堅定不移與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行中央、省委決策部署，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，奮發(fā)有為推動各項事業(yè)發(fā)展，嚴守政治規(guī)矩，相互配合支持，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，形成了強大工作合力。當前，亳州市發(fā)展正處于建市以來最好的時期之一，亳州市政治生態(tài)正處于建市以來最好的時期之一。根據(jù)綜合考核情況，經(jīng)省委常委會研究審定，亳州市領導班子綜合考核等次為“好”，即第一等次。
省委考核組還提出了對亳州市的意見和建議?？己私M指出，要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，繼續(xù)深入學習習近平總書記視察安徽重要講話精神，認真落實省委、省政府決策部署，圍繞“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”總要求，大力實施五大發(fā)展行動計劃，扎實推進全面從嚴治黨，全力以赴做好各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
汪一光代表市幾套班子表態(tài)發(fā)言時指出，要高度重視，端正態(tài)度。省委考核組反饋的意見，實事求是、客觀公正、指向明確、內(nèi)容具體，既為亳州加油鼓勁，又幫我們把脈問診，具有很強的針對性、指導性。對省委考核組對我市考核的綜合評價，特別對指出的問題，我們完全接受，認真對待，力行力改，努力盡早整改到位。
汪一光指出，要聚焦問題，堅決整改。市委將成立整改領導小組，嚴格履行主體責任，全面抓好整改落實。全市各級各部門要認真按照考核組的部署要求，把反饋問題整改落實作為一項重要政治任務，聚焦問題、分析原因、找準癥結(jié)、深挖根源、精準整改。同時要舉一反三、標本兼治，對反饋問題進行深入剖析，完善工作制度，建立長效機制，努力推動各項工作再上新臺階。
汪一光要求，要提振精神，推動工作。要進一步強化“四個意識”，把本次綜合考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為推動亳州“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”的強大動力，進一步引導全市上下堅定講看齊，強化執(zhí)行力，提振精氣神。要把抓好考核組反饋意見的整改落實，與學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神結(jié)合起來，與踐行新發(fā)展理念、實施五大發(fā)展行動計劃結(jié)合起來，與抓好全面從嚴治黨結(jié)合起來，努力做好亳州各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。市領導劉輝、楊長俊、劉海石、李軍等出席會議。
領導班子考核發(fā)言篇六
領導班子的日常表現(xiàn)對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領導班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！
（1）、領導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度。
計劃。
目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情。
況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代。
表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術(shù)。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議。
存在不足及建議：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，
請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議。
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和。
計劃。
要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領導層對職工的關(guān)心。
領導班子考核發(fā)言篇七
1.該員工在工作期間，表現(xiàn)良好，同事之間相處比較融洽，樂意服從上司的任何安排，對于工作上的不懂的地方就問，并能主動提出自己的見解，這位員工我很滿意。
2.該生勤奮好學工作認真服從上級安排本廠對該生非常滿意。
5.本學員在本單位工作，基本能遵守國家法規(guī)和單位規(guī)章制度，按時上下班待人有禮業(yè)務成績還可以，對器材有一定鉆研能力，服從主管工作安排，希望日后工作更加刻苦，做一個對社會有貢獻的人。
6.該生在實習期間，能遵守本單位的各項規(guī)章制度，工作積極肯干，努力學習有關(guān)知識，較好完成各項工作任務。
7.能夠堅持正確的政績觀，說實話務實事求實效，積極克服飄浮作風浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
8.該生在實習過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表示優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應有的精神和風采圓滿完成了本次實習。
9.工作認真負責，積極主動，服從安排，愛和尊重，業(yè)務知識，良好的業(yè)務水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹立榜樣，勝任北區(qū)區(qū)域經(jīng)理工作；良好的個性，做事塌實，行為規(guī)范所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性的建議；高度專注，出色的表現(xiàn)。
10.工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學習進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。
領導班子考核發(fā)言篇八
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
領導班子考核發(fā)言篇九
東莞鎮(zhèn)黨委、政府
今年以來，在新一屆、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會和精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以富民強鎮(zhèn)為根本目標，圍繞縣政府確定的“五大行動”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展為核心，繼續(xù)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”不動搖，狠抓招商引資、項目建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設和新農(nóng)村社區(qū)建設，較好的完成了年初確定的工作任務目標，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預計到年底，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實現(xiàn)地方財政收入3233萬元;農(nóng)民人均純收入12000。
一、加強思想道德建設，創(chuàng)新和發(fā)展意識不斷增強
我們圍繞建設學習型領導班子，堅持黨委理論學習中心組制度，認真學習黨的十七屆六中全會和精神，學習黨的政治理論知識以及經(jīng)濟、科技、管理、市場等多方面知識，深入推進理論更新、思想解放，以扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，推進體制機制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風和服務意識等方面存在的問題，使班子成員的政治思想意識和知識水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識進一步增強;始終維護、縣政府的正確領導，在思想上、政治上、行動上始終保持與上級黨委、政府高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項政策得到及時貫徹落實。
二、加強工作作風建設，經(jīng)濟社會翻番發(fā)展
今年以來，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟社會提速發(fā)展的有利時機，始終堅持雷厲風行的工作作風，立足優(yōu)勢，強化措施，真抓實干，務實求效，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，克難奮進，整體推進”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，輻射帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點火運營，年產(chǎn)水泥熟料190萬噸，產(chǎn)值5.8億元，實現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項目已運行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預計年產(chǎn)水泥熟料200萬噸，產(chǎn)值可達6.1億元，實現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬噸水泥孰料粉磨站建設已投入使用，粉磨水泥熟料60萬噸。
招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢，營造招商氛圍，落實招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟，立足項目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項目14個，落地5個，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設備正在陸續(xù)安裝，預計年底即可試運營;計劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊，礦山開采等相關(guān)手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場地平整等項工作正著手開展;投資5000萬元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運營，二期工程正著手招工;海潤光伏太陽能發(fā)電、恒基粉磨站、倉儲物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項目正在洽談之中。同時，為增強項目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。
項目建設穩(wěn)步推進。突出對項目建設的服務工作，積極主動地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。嚴格實行一個項目、一名科級干部、一套班子、一支隊伍、一包到底的“五個一”服務機制，抓協(xié)調(diào)、抓推進，保證項目“引得來，留得住，見成效”，有力推進了項目建設順利進行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復墾;橫山村新村場地強夯已完成，房屋建設即將開始;前花泉村新村房屋建設基本完成，預計年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設計基本完成，場地平整即將開工。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實開展“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雙牽引”活動為契機，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災的情況下，收購煙葉75萬公斤，產(chǎn)值1630萬元，實現(xiàn)稅收356萬元;全鎮(zhèn)收購桑蠶66萬公斤，產(chǎn)值2640萬元。
城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設邁出新步伐。不斷加大投資和建設力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設水平。計劃投資1200萬元開發(fā)建設濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設計已完成，舊房拆除基本完成，即將開工建設;在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設計的基礎上，對“三縱四橫”(廣場東路、小學西路、米河路以及國土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實行全面開通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進，預計明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達的高標準城鎮(zhèn)交通新格局。同時，投資500萬元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬元完成了集貿(mào)市場南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬元的.集中供水工程現(xiàn)已開工，廠房建設和管道鋪設將同步推進;投資200萬元的中心幼兒園教學樓和投資400萬元的沈莊小學正在緊張施工中，預計11月底完成主體工程建設。農(nóng)村社區(qū)建設邁出堅實步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務中心建設，著力在運行上下功夫;同時著手動工新建多層住宅樓房6棟;在興達建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動;鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務中心建設正在緊張建設當中，預計12月份可建成投入使用。同時以農(nóng)村社區(qū)建設為依托，加快推進了農(nóng)村房屋建設和危房改造工程。
社會事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務教育經(jīng)費，順利完成中小學危房改造任務，教育教學水平位居全縣前列。堅持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計劃生育工作始終走在全市前列。嚴格落實國土資源管理目標責任書和環(huán)境保護責任書。不斷加強普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進社會治安綜合治理，社會形勢持續(xù)穩(wěn)定。社會保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達到100%，新農(nóng)保參入率達到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實開展。注重農(nóng)業(yè)基礎設施建設，先后投資300余萬元完成了黃崖上水庫和楊家河水庫出險加固任務;投資 ? ?萬元建設了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)政策得到認真落實。
三、加強宣傳文化建設，精神文明建設成效明顯。
我們不斷加強宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風，建文明東莞”為主線，大力開展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設活動，先后爭創(chuàng)省級青年文明號1處，市級青年文明號2處、市級文明單位12處，縣級青年文明號3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級文明村(孟家洼村)等市級生態(tài)文明村。我們深入實施文明直通車工程，積極推進城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進一步增強;認真組織開展“每月一講”活動，廣大干部的思想進一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術(shù)展演”暨第二屆“國民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運動會等文體活動，并獲較好成績;與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會”;扎實開展了“孝德工程建設”和“敬老月”活動。
四、加強黨的作風建設，執(zhí)政為民能力進一步提升
按照上級黨委部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，扎實推進包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書記”等強化基層組織工作新機制，不斷鞏固黨員先進性教育，進一步擴大活動成果，取得了良好實效，先后涌現(xiàn)出市級先進共-產(chǎn)-黨員及黨務工作者2人，有23個村獲得市、縣“五好”黨支部稱號。我們不斷健全完善作風建設長效機制，認真解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，依托便民服務中心、經(jīng)管站、計生服務站、人社所等場所，不斷提高便民辦事效率和服務質(zhì)量，受到群眾一致好評。嚴格落實基層黨建工作責任制，統(tǒng)籌推進“兩新”組織機關(guān)黨建工作，使基層組織建設得到不斷完善。積極抓好后進班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設整體水平，切實做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風，求真務實，真抓實干，本著深入實際、深入基層、深入群眾的觀念，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，積極化解群眾存在的苗頭性問題，確保了社會穩(wěn)定，多年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進一步鞏固和加強。
五、加強廉潔勤政建設，樹立良好公仆形象
我們堅持把廉政建設放在突出位置，認真落實和執(zhí)行黨風廉政建設責任制，推動了廉政建設的深入開展。以打造廉潔型機關(guān)為抓手，嚴格落實領導干部個人重大事項報告和責任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識不斷提高。進一步健全完善了黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費、公-款吃喝等各種不正之風;同時按照上級要求配齊配強了鎮(zhèn)紀委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設施，進一步提升了紀檢監(jiān)察工作力度。時刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實把每一件實事辦實，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊伍形象。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是重點工程建設征地拆遷任務重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠，經(jīng)濟集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎設施建設相對滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開展，尤其是大項目建設的關(guān)鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對此，我們一定認真面對這些問題，千方百計，加以克服。
下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級黨委政府的工作部署，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)人民，進一步認清形勢，堅定信心，開拓進取，奮力拼搏，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會向更高層次提速發(fā)展。
2012年11月19日 ? ? 。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核總結(jié)。
領導班子考核發(fā)言篇十
在任職期間能認真學習，有較強的工作責任感，參加工作以來，始終從事本專業(yè)工作，已積累了豐富的技術(shù)研究及生產(chǎn)技術(shù)管理的實踐經(jīng)驗；同時，還認真鉆研業(yè)務，不斷自我更新，自我積累，從而打下較系統(tǒng)堅實的專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術(shù)知識。在實際工作中，能獨立完成房屋建筑工程的施工，能結(jié)合生產(chǎn)實際需要積極參加科研，具有較強的'獨立分析問題和解決問題的能力，能解決本專業(yè)專業(yè)性的技術(shù)問題，勇于創(chuàng)新，具有較強的技術(shù)管理能力。在與同事交流過程中獲得較好的評價。任現(xiàn)職以來三年專業(yè)技術(shù)人員任職工作年度考核為合格，已具備助理工程師的任職條件，同意推薦上報。
該同志學用一致，專業(yè)能力強且工作認真。從事該工作年，在專業(yè)領域取得成績。經(jīng)單位評審組推薦，符合職稱的評審條件，同意晉升專業(yè)技術(shù)職務。
領導班子考核發(fā)言篇十一
20xx年，在省教育廳、省服務業(yè)委的正確領導和大力支持下，學院以示范校項目建設為核心，以人才隊伍建設為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學內(nèi)涵，推進特色化教學改革，積極擴大對外交流與合作，不斷提高辦學水平，圓滿完成了全年工作任務。學院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進單位”“遼寧省職業(yè)院校學生技能大賽特殊貢獻獎”“遼寧省高校校園文化建設優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團餐菜品研發(fā)先進單位”等榮譽。
現(xiàn)在，我代表學院領導班子做工作述職，請各位領導和同志們評議。
一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學院全面啟動“三嚴三實”專題教育，制定詳細活動方案，領導班子帶頭上黨課，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴三實”作風融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設立院領導接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調(diào)動自身資源，撥?？?萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風水溝子村修建文化廣場和進行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。
二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務，積極建設“三型”黨組織。完成基層組織建設調(diào)研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務要求。多次召開黨委理論中心組學習會議，組織中層干部進行2次100人次的網(wǎng)絡學習，及時傳達中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓，全面提高學院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關(guān)于加強和改進新形勢下黨政領導干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學院持續(xù)健康、科學發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴格落實黨內(nèi)廉政建設責任，健全和完善懲治和預防腐敗體系。積極落實“一崗雙責”責任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權(quán)力觀的教育。開展《準則》和《條例》學習測試活動，組織領導干部進行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風建設，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領導干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認真落實個人有關(guān)事項報告制度。
積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經(jīng)費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務晉升、職稱評定、大宗物資和設備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關(guān)鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進院務公開，實施陽光工程。
四是貫徹依法治校，健全學院管理制度體系。學院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎上，完成《章程》在省教育廳的核準、備案工作，為學院進一步依法治校奠定基礎。制定《關(guān)于加強制度建設的工作方案》，認真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
五是堅持公平公開，進一步完善目標責任管理制度。結(jié)合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學院目標責任制，在上年工作的基礎上，成立綜合部門考核領導小組，黨工部、紀檢、教務處等多部門參與，考評指標由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標和重點工作任務，結(jié)合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團、教輔）部門和教學部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質(zhì)量、上水平。
六是加強人才隊伍建設，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現(xiàn)檔案管理信息化做好準備。通過公開招聘引進教師13人。
積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍工程”，老教師和青年教師結(jié)對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務培訓，開展教師信息化教學能力提升全員培訓，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓等，共計55人次，扎實推進教師教學能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學團隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學信息化大賽獲獎14項，省級教學大賽獲獎1項，省高校公共藝術(shù)課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。堅持學院發(fā)展與維護教職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，認真落實教職工代表大會制度，實現(xiàn)了學院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經(jīng)審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關(guān)懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會，組織全院390名職工進行健康體檢，開展生日祝?；顒樱珜Ы搪毠みM行體育鍛煉，進一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。
一是規(guī)劃建設示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設方案》和《建設任務書》，確定了四個重點建設專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設項目，制定一系列辦法、細則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項目建設過程，形成工作例會制度，推進示范校建設。完成二級項目責任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設計與建設、項目采購立項等工作，部分建設項目已完成招標。通過示范校建設帶動了專業(yè)群在校企合作、實習實訓條件、師資隊伍、課程體系與教學內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學院在辦學實力、教學質(zhì)量、管理水平、辦學效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學院辦學內(nèi)涵和建設水平。樹立全新高職教育理念，理清教學管理思路，征集“遼服教學語錄”70余份，凝練升華教學感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi)17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學院“教育綜合改革方案”，進一步推進學院教育教學綜合改革，促進學院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學大賽、微課教學大賽，開展信息化教學觀摩暨專題培訓，實現(xiàn)以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學能力提升，促進信息技術(shù)與學科教學的融合，為學院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。
三是進一步發(fā)揮科研引領作用。學院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費40余萬元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，青年教師在教授們的指導、幫助下，科研成績突飛猛進。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學“十二五”規(guī)劃課題，實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學術(shù)論文20余篇，學院科研處被授予“遼寧省教育科研先進集體”稱號。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導體系，鼓勵學生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職教集團的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學，加強與現(xiàn)代服務業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級示范校，學院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數(shù)逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學生社團的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團會等系列活動，全面提升了學院校園文化的品味與格調(diào)。
二是加強學生管理隊伍建設。學院始終將輔導員、班主任隊伍建設放在學生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導員，組織輔導員參加全省輔導員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導員例會進行業(yè)務指導和專題培訓，舉辦學生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學管隊伍。同時，不斷完善團學組織建設，加強團學干部隊伍建設，發(fā)展學生自治體系。召開第五屆學生代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆學生會成員，健全和完善了學生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動了廣大學生主人翁意識。
三是引導學生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽，檢驗學生職業(yè)技能水平。酒店管理學院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬拧Ｂ糜魏娇障甸_展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導游服務技能大賽，培養(yǎng)學生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù)設計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學生專業(yè)基本功訓練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學生學習技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設計、西餐宴會設計、導游服務賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學院教育教學成果，同時也為職業(yè)教育培訓和交流提供了平臺。
四是豐富學生課外文娛生活。今年，學院成立了大學生藝術(shù)團，積極組織學生參加全院性文娛活動，包括團會、板報常規(guī)活動，學雷鋒主題活動，校園文化藝術(shù)節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開展特色活動。酒店管理學院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學生文明修身”主題，開展“我的大學”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經(jīng)堅持3年。藝術(shù)設計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學生系列活動的開展，凝聚了學生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學生的思想進步。
五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學生資助政策，設立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學金，形成了資助面達35%以上的政、校、企三位一體的學生資助體系?？茖W建立和及時更新經(jīng)濟困難學生數(shù)據(jù)庫，規(guī)范做好學生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學生楊金雨捐助生活用品；藝術(shù)設計系、商業(yè)管理系、酒店管理學院走訪慰問特困學生，學院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領導帶隊看望學生并親手將善款交到其手中，表達學院的人文關(guān)懷。
一是重視學院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設，組織業(yè)務培訓和評比，調(diào)動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學院專業(yè)育人過程，有效提升了學院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職業(yè)教育集團獲批為遼寧省示范性職教集團建設項目，并獲批經(jīng)費500萬元，為實現(xiàn)職教集團的快速發(fā)展，學院設計并確定職教集團標識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團建設項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學習的平臺，促進了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設方案和具體設計。
集團聯(lián)合遼寧省大學生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務、市場營銷、財務管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達成就業(yè)意向。集團旅游服務教學指導委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導游、計調(diào)、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團成員院校學生提供了廣闊的實習、就業(yè)空間。通過職教集團搭建人才雙選平臺，有效擴大了學院社會影響力。
三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學院、美國德保羅大學酒店管理學院、法國形象設計學院、臺灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學院和臺灣南開科技大學等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠程合作教學、學生游學、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設、信息資訊等領域達成合作意向，這些校際交流活動有力推進了學院未來的國際化發(fā)展進程。國家教育行政學院高校領導干部進修班、遼寧省委黨校學習班、遼寧建筑職業(yè)學院、吉林省經(jīng)濟管理干部學院等兄弟院校考察團來我院考察調(diào)研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團、洲際酒店集團、海航酒店集團、萬達酒店集團等企業(yè)進行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行合作談判，已取得實質(zhì)性進展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務類用人單位全面開展校企合作，為學生頂崗實習提供更多選擇。
四是做好培訓和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓基地職責，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓任務。積極樹立為從業(yè)勞動者服務、為企業(yè)服務的思想，認真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學技能考核等工作。
一是提高財務及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求，健全了財務核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，保障全院經(jīng)濟活動的合法合理性。加強財務監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學配置資源，提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權(quán)，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經(jīng)費支出進行有效指導和監(jiān)管，促進院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《學院“三公”經(jīng)費管理辦法》，使三公經(jīng)費連年遞減。嚴格執(zhí)行《學院專項資金管理辦法》，保障專款專用。做好資產(chǎn)清查工作，對近2年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學院的資產(chǎn)管理水平。
二是強化后勤保障服務。堅持“服務教學、服務師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學需要，學院對院內(nèi)一期建筑物進行維修維護，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡中心機房。為保障生活需要，增設第一學生餐廳，積極采納學生建議，改進就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡訂、送餐服務。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務2000余人次。嚴格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無小事。學院堅持“以防為主、標本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴格落實安全工作責任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應急管理宣傳周”等7項專題安保活動。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護了學院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學院圓滿完成了20xx年各項工作任務，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護穩(wěn)定團結(jié)大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務業(yè)職教特色品牌，為將學院建成“服務定位準確、專業(yè)特色鮮明、社會服務能力強，省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校”而努力！
年末了，又到了領導班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領導班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領導班子，就班子......
2019小學(1)一年來，學校領導班子緊緊圍繞“為學生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負責”的辦學宗旨，堅持以教育教學工作為中心，以促進學生全面而個性的發(fā)......
領導班子考核發(fā)言篇十二
1、該員工自覺遵守廠規(guī)廠紀，工作積極，服從工作安排，主動協(xié)助組長完成下達的任務，積極幫助新員工培訓，在車間起到模范帶頭作用，20xx年總產(chǎn)量為525391磅，因此被評為優(yōu)秀員工。
2、刻苦專研業(yè)務，勇于開拓，善于解決技術(shù)難題，專業(yè)技能優(yōu)秀，在節(jié)約能源，技術(shù)改造與創(chuàng)新方面工作突出。
3、該員工在工作上任勞任怨，勤快務實，服從領導，團結(jié)同事，能認真執(zhí)行干布工藝標準，自我檢討意識較強，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。
5、該同志政治立場堅定。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，與同事打成一該同志忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、為人師表，處處嚴格要求自己。在思想上，該同志堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，積極參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。
6、該員工自入職以來能夠嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在崗位上工作認真積極，服從管理，虛心好學，團結(jié)同事。由于平時的工作表現(xiàn)出色且準確率高，多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和，對新員工的輔導耐心細致，與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
7、xx有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣!
10、該員工在司爐工作崗位上，認真負責，積極配合班組工作，工作中不怕臟、不怕累，在鍋爐設備維修保養(yǎng)時，主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學習，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟運行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。
12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
16、接收新事物快，理解能力強，對工作盡心盡力，工作效率高，努力將本職工作做好。
18、該員工工作認真負責，能嚴格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為2%，20xx年度總產(chǎn)量為630023、19磅。平時能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級工作安排。
20、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務。
21、該員工入廠3年來工作勤懇，團結(jié)同事，服從性強，關(guān)心集體，為人本份，做事從不斤斤計較，在自己機臺沒有任務的情況下，主動幫助其他同事，具有一定的團隊精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。
22、該員工做事認真，任勞任怨，不計較個人得失，服從上級安排，在人手緊張的情況下，能主動幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。
23、xxx工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
24、工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，為人樸實謙遜，能較好地完成各種工作任務。
26、該員工工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設人才。
28、該同志愛黨愛國，積極參加政治學習和業(yè)務學習，熱愛教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任，積極參加教研活動和課改培訓，認真上好公開課，弘揚奉獻精神，作風正派，廉潔從教，為人師表，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
29、努力，勤奮，踏實，工作技能全面，工作能力不斷提高，團結(jié)互助，得到大家一致好評。
領導班子考核發(fā)言篇十三
各村(社區(qū))：
根據(jù)《北山鎮(zhèn)20xx年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》的.要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對各村(社區(qū))委員會領導班子一年來的工作進行績效考核，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、考核時間：
20xx年元月5日、6日兩天。
二、考核內(nèi)容：
1、鎮(zhèn)對村績效考核。根據(jù)《長沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級領導班子績效考核目標管理責任書》內(nèi)容進行考評?？己藢嵭邪俜种?，其中綜合治理、計劃生育、農(nóng)村環(huán)境治理單獨考核，其結(jié)果按項目分值納入考核總分。(具體考核細則見附表)。
2、村支兩委班子及干部個人、大學生村官年度考核。內(nèi)容主要包括干部履行崗位職責和完成年度目標任務情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容和班子落實黨風廉政建設責任制、班子成員廉潔自律情況。
三、考核方法：
鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，分五個小組到考核單位進行考核，采取聽(聽支部書記匯報)、查(查閱資料)、看(看現(xiàn)場)、訪(到戶落實情況)的方式進行。
1、召開單位述職述廉大會。由村(社區(qū))主要負責人代表班子進行大會述職述廉，大學生村官在會上作述職，其他成員書面述職述廉，對班子成員及大學生村官分別進行民-主測評和廉政測評，同時一并進行基層組織建設年工作測評。
2、組織個別談話。談話對象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據(jù)需要增加談話對象。
3、調(diào)查核實。通過實地考察、查閱相關(guān)資料等方式，核實績效考核指標和班子建設有關(guān)情況，各被考評單位將本年度工作原始材料分類整理成冊，接受查閱。
4、結(jié)果審定。根據(jù)綜合考核情況，計算各被考核單位績效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊領導簽字確認，將結(jié)果報送黨政辦，最后移交黨政辦公會審定考核結(jié)果。
四、考核步驟：
1、寫好兩個匯報材料。一是對照考評細則，認真開展自查自評，寫好績效考核書面匯報材料;二是根據(jù)班子德、能、勤、績、廉等情況，對照黨風廉政落實情況，寫好班子集體及干部個人、大學生村官的述職述廉報告?？己藭r，考評組一并帶回績效考核匯報材料、班子及村支兩委干部個人、大學生村官述職述廉報告各一份、民-主測評表統(tǒng)計結(jié)果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設年測評表。
2、組織好述職述廉大會。各村(社區(qū))召開述職述廉大會，與會人員包括支村兩委班子、大學生村官、黨小組長、組長、婦女組長、兩代表一委員等。
民-主測評按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次無記名填寫民-主測評表，評分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數(shù)×100計算民-主測評得分，棄權(quán)票按基本稱職計算。凡不稱職票超過1/3，經(jīng)調(diào)查了解又確屬個人問題的，個人年度考核當年定為不稱職。
4、各被考核單位要高度重視、精心準備、實事求是自查自評;參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說服力。
5、若被考核的村(社區(qū))在社會治安綜合治理、計劃生育、廉政建設、安全生產(chǎn)等四項工作中有一項工作被“一票否決”的，取消其年終評先、評獎資格。
附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領導班子績效考核細則
附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級領導班子績效考核工作人員安排表
附三：村(社區(qū))民-主測評表
附四：村(社區(qū))民-主測評表統(tǒng)計表
附五：村(社區(qū))基層組織建設年工作測評表
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領導班子績效考核。
領導班子考核發(fā)言篇十四
縣總商會(工商聯(lián))領導班子成員4人，黨組書記、常務副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
一、班子的主要特點。
方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動。
二、主要工作成績。
1、深入宣傳商會職責，發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。
2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
3、創(chuàng)造條件，提高服務水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動，發(fā)展和推動企業(yè)文化。
4、切實保護會員合法權(quán)益，協(xié)助會員追繳工程款，認真協(xié)調(diào)企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物，如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
6、對非公有制企業(yè)的黨員進行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進個人獎。
三、存在問題和不足。
工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯(lián)絡不足，為會員服務不佳，造成收繳會費工作被動；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大，導致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
四、班子民主測評狀況。
縣總商會發(fā)放《領導干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”。考核組推薦該班子測評意見為稱職。
五、縣總商會推薦后備干部名單。
xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
考核組組長:xxx(副縣長)。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領導班子考核發(fā)言篇十五
1、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
2、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。
4、該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位員工學習。望各位員工以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造公司輝煌的明天！
5、對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用。
6、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
7、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
8、今年完成了公司制定的任務，態(tài)度端正。
9、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與員工相處融洽，善于合作。
10、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受員工給予的建議并改正；學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。
領導班子考核發(fā)言篇十六
1、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
3、政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀守法，尊敬領導，團結(jié)同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進一步加強。
實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
6、該同志注重學習，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
7、該同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
8、該同志注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
9、該同志注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。
10、該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共-產(chǎn)-黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負。
責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
13、該同志雖然年過半百，對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應，努力實現(xiàn)與時俱進。
14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
15、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結(jié)同志，遵章守紀。
16、抓好共青團工作。以黨建帶動團建，促進農(nóng)村基層團組織建設，做好團員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進村、進學校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識，六一節(jié)慰問品學兼優(yōu)的貧困小學生。
17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。
18、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調(diào)解等工作，幫助村支部開展好農(nóng)村保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動。
19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。
20、總之，該同志為人正直，謙虛謹慎，堅持原則，嚴格依法辦事，不計個人得失，經(jīng)常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務，是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
領導班子考核發(fā)言篇十七
為全面、客觀、公正、準確地考核領導班子和領導干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強班子和干部隊伍建設，根據(jù)上級干部人事制度改革的精神和要求，結(jié)合學校實際，制定本辦法。
一、考核的原則
(一)黨管干部，群眾公認的原則。
(二)實事求是，客觀公正的原則。
(三)民主公開，注重實績的原則。
二、考核的對象、周期及方法
(一)學校考核對象：學校班子、各黨支部、領導和環(huán)節(jié)干部。
(二)考核的周期為一年一次。
(三)考核的基本方法：
1、談話了解，征求意見。由學校黨總支組成考核組進行個別談話或召開座談會，了解情況，征求群眾意見。
2、民主測評。召開民主測評大會，由被考核班子和領導干部進行述職。在此基礎上，對班子采取群眾民主測評的方式進行考核；對領導干部個人采取上級組織考核測評、同級干部相互測評、群眾民主測評的方式進行綜合考核。
三、考核結(jié)果的評定
2
(一)領導班子考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個
等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計分,班子考核得分為:各等次測評票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測評條件如下：
好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。
較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職
干部。
一般班子:考核得分在60分及以上。
差 班 子:考核得分在60分以下。
(二)領導干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
稱職四個等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計分。
優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
45%以上。
稱職干部:綜合得分在65分及以上。
基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3
以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以
上。
考核評定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出
建議，由學校黨總支討論確定。
四、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果將作為領導班子的調(diào)整，領導干部的選拔使用
和職務升降的重要依據(jù)。
1、班子考核中被評為“差”或“一般”等級的，應限
期進行整改。
2、經(jīng)調(diào)查核實確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務；對總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務。對進行誡免的干部,一年后再進行考察，如無明顯進步，則申請免去現(xiàn)任職務。
五、領導班子測評評鑒標準
(一)好班子：
1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，
領導班子堅強有力，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得好，班子內(nèi)部團結(jié)，班子成
員勤政廉潔，能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，群眾威信高。
3、注重抓班子和干部隊伍建設，各級組織發(fā)揮作用較
好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、開拓創(chuàng)新意識強，工作實績顯著，較好地完成了年
度各項工作任務，實現(xiàn)了責任目標，保證了空地安全。
5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有
違紀違法行為和冒尖事件。
(二)較好班子：
1、能認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
2、民主集中制原則堅持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
3、注意抓班子和干部隊伍建設，注意調(diào)動各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實績較好，順利完成了年度各項工作任務。
5、精神文明建設成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀違法行為。
(三)一般班子：
1、能夠貫徹落實上級指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強。
2、民主集中制原則堅持得不夠，有個人說了算或各自為政的現(xiàn)象。
3、班子創(chuàng)新意識不強，工作實績一般，基本完成了年度各項工作任務，沒有發(fā)生嚴重教育教學事故，沒有嚴重違紀違法行為。
(四)差班子：
1、對上級指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風氣不正，群眾反映強烈。
2、民主集中制原則堅持得不好，班子不夠團結(jié)，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。
3、沒有創(chuàng)新意識，工作實績一般，發(fā)生了較大的教育教學事故和人員違紀違法行為。
六、領導干部測評評鑒標準
(一)優(yōu)秀：
1、為人正派，原則性強，有較高的理論政策水平。
2、積極貫徹落實學校各項決議，工作積極主動，具有較強的事業(yè)心和工作責任感。
3、作風民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。
4、組織領導能力強，敢于大膽管理，不怕得罪人。
5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識和能力較強。
6、較好地完成了年度各項責任指標和本職工作任務，工作實績顯著。
7、清正廉潔。
(二)稱職：
1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
2、認真貫徹落實學校的各項決議。
3、與班子成員團結(jié)配合較好。
4、熟悉本職業(yè)務，有一定的組織領導能力，能大膽管理。
5、工作積極主動，完成了年度各項責任指標和本職工作任務。
6、自身要求嚴格，遵章守紀。
(三)基本稱職：
1、思想政治素質(zhì)一般，理論學習不夠重視。
2、能夠貫徹落實學校的決定、決議，工作事業(yè)心、責任感不夠強。
3、組織領導能力偏弱，工作主動性不夠。
4、能基本完成年度工作任務，全局觀念、創(chuàng)新意識不強，工作實績一般。
5、工作作風方面存在某些不足，自身要求不高。
(四)不稱職：存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：
1、理論學習情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。
2、對上級的決定、決議拖延不辦，造成嚴重后果。
3、組織領導能力差，決策水平低，長時間打不開工作局面。
4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團結(jié)。
5、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風廉政建設責任制考核中，連續(xù)兩年未達標的責任人。
6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務或考核指標，工作實績差，單位存在或發(fā)生問題多。
7、工作作風方面存在嚴重問題，缺乏事業(yè)心、責任感，工作敷衍，不負責任。
刁家鄉(xiāng)中心中學
2015年9月10日
為了加強對學校教育教學工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵教師的積極性，樹立良好的校風，推進整體工作，特制定本細則。
一職業(yè)道德5分
1、認真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護學生。
2、凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于上級關(guān)于教育教學、學生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。
3、精誠團結(jié)，合作共事，相互補臺不拆臺，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負責扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴重的造成一定影響或嚴重后果的一票否決。
4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學生的成長，每學期的師生滿意率達80以上。
二、管理工作。20分
1、認真履行職責，對自己分管的事務能創(chuàng)造性的開展工作。
2、公平公正的對自己分管的工作進行考核，使其真正調(diào)動教師的積極性。
3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機抽查相結(jié)合，加強過程考核，結(jié)合終端效果，客觀科學評價。
4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細則的修訂完善積累第一手資料。
5、積極參加教研活動，參加教學研究，指導教研活動，每期撰寫一篇論文。
6、堅持深入教學一線指導教學工作，每人至少指導三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。
7、值周期間要按學校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
三、出勤獎：15分
事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對待。出勤允許出現(xiàn)負分，以學期為單位結(jié)算。
（五）其他：
1加分（10分）。
（1）能完成學校規(guī)定的教學及其他工作各項指標。了解學生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。
（2）所管工作沒有嚴重違反教學常規(guī)的現(xiàn)象
（3）服務意識強，主動承擔學校各項事務，為學生及教師排憂解難。
（4）能及時地處理學生間的突發(fā)事件。
2、指導青年教師有一定成效者，指導教師加5分。不指導，無成效者扣3分
四、一票否決：
有以下情況者，則不享受考核獎，并追究師德師風責任。
1、反對和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯誤，或在課堂上對學生進行思想上造
成不良影響者。
2、嚴重體罰或變相體罰學生，以至造成嚴重后果者。
3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費，亂攤派并造成一定影響者。
4、參與**，嚴重違反-社-會公德或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤，造成不良影響者。
5、搞封建迷信，傳播低級庸俗文化和思想，造成不良影響者。
6、無充分理由，拒不接受工作任務，或敷衍塞責，影響整體工作，造成較壞影響者。
7、對負責的工作不認真，在上班時間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。
8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。
9、因工作不落實或工作失職，造成嚴重教學事故或?qū)W生傷害事故者。
10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作者。
11、其他違法違紀或不遵守社會公德，情節(jié)比較嚴重者。
發(fā)表文章 | 更多文章
張青中學領導班子成員考核細則
全國滾動快樂管理有獎征文（15）
張青中學領導班子成員考核細則
江西省湖口縣張青中學校長 江軼強
一、管理工作
1.出勤：除了值日領導組織的簽到以外，每天下午放學和學生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
2.計劃總結(jié)：開學第一周提交工作計劃，學期末最后一周提交工作總結(jié)。計劃和總結(jié)要求符合學校實際，有利于推動學校工作。在規(guī)定時間內(nèi)上交的，各加5分。
3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，按時提交登記表，每周加20分。
4.行政值日：按照要求履行職責，監(jiān)管到位，每周加5分。
5.學習筆記：每學期學校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
二、教學工作
2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同年級平行班，取最高成績，跨年級帶課，取平均值。
三、加減分
1.學校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關(guān)處室成員分別加20、30、50、80分。
2.學校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關(guān)部門介入處理，給值日人員減20分。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8116680.html】
