計(jì)劃可以幫助我們更好地安排學(xué)習(xí)和工作的優(yōu)先級(jí)，以便更加高效地完成任務(wù)。為了制定一份完美的計(jì)劃，我們首先需要明確目標(biāo)和期望結(jié)果。制定計(jì)劃是我們前進(jìn)的方向盤，下面是一份計(jì)劃范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇一
公司的和文化自去年底推出以來(lái)，將和文化概念逐步作了詮釋，廣大員工已對(duì)企業(yè)文化以及和文化有了初步的`認(rèn)識(shí)，同時(shí)開展了員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、愛心扶貧等活動(dòng)，但企業(yè)文化要深入推行，還需要實(shí)際的措施來(lái)支撐，要讓員工處處感受到企業(yè)文化，經(jīng)長(zhǎng)期熏陶而能自覺遵守、維護(hù)企業(yè)文化。
實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，樹立企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
從制度（被動(dòng)的感應(yīng)）過(guò)渡到環(huán)境（被動(dòng)的心理）和激勵(lì)（主動(dòng)的意識(shí)）。從實(shí)際著手，
內(nèi)、外部同時(shí)推行，并側(cè)重于內(nèi)部，使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關(guān)系，并自覺維護(hù)文化秩序。
思路：從推廣渠道和推廣人員兩方面著手，使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過(guò)人員去推廣執(zhí)行。
措施：
1、建立“文化園地”企業(yè)板報(bào)（推廣渠道）。
目的：為了開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設(shè)最新消息、弘揚(yáng)員工先進(jìn)事跡、表現(xiàn)員工才藝的園地，建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動(dòng)的橋梁。
形式：在公司建立企業(yè)文化板報(bào)，每月一期，每期一個(gè)“和”的專題，刊登文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容及員工原創(chuàng)作品，包括文章、書法、繪畫等。
先期工作：選擇板報(bào)地點(diǎn)、組建工作組、制作物料。
工作組：
編輯組（3人左右）：市場(chǎng)部、行政部。
負(fù)責(zé)主題確定、稿件選擇、板報(bào)設(shè)計(jì)和制作。
稿件組（5-10人）：部門文員、公司文學(xué)愛好者或積極參與者。
負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)員工創(chuàng)作，向部門征集、收集稿件。
財(cái)務(wù)組（人）：市場(chǎng)部。
負(fù)責(zé)申請(qǐng)、領(lǐng)取、發(fā)放稿酬，以及板報(bào)設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。
2、組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(huì)（推廣人員）。
目的：為了商討文化建設(shè)方案、跟蹤總結(jié)各部門文化建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)會(huì)文化建設(shè)精神并傳達(dá)至所在部門，將文化建設(shè)的具體措施和任務(wù)帶到部門中執(zhí)行、監(jiān)督和反饋。
形式：由行政部下達(dá)通知召集各成員參加例會(huì)（每月1-次）或臨時(shí)性會(huì)議，平時(shí)保持委員會(huì)內(nèi)部的密切聯(lián)系。
成員：總經(jīng)理、市場(chǎng)部、行政部經(jīng)理/主管、文員、5s推進(jìn)員、各部門經(jīng)理及文員。
總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)長(zhǎng)，市場(chǎng)部文化專員、行政部主管擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)助理，各部門經(jīng)理?yè)?dān)任委員，各文員為推進(jìn)人。
章程：
1、各成員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席；
2、各成員必須學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換，明確自己在委員會(huì)中的職責(zé)，主動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)。
職責(zé)：
會(huì)長(zhǎng)：委員會(huì)的核心和組織者。決策文化推廣方案。
會(huì)長(zhǎng)助理：文化推廣的策劃者。共同負(fù)責(zé)策劃文化推廣涉及的相關(guān)事項(xiàng)。
委員：文化推廣的中堅(jiān)力量。關(guān)心身邊、部門中與文化有關(guān)的事宜，提出文化建設(shè)建議；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)部門中與文化和諧或不和諧的因素，交由委員會(huì)進(jìn)行討論，和諧因素加以宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，不和諧因素尋求解決或改善方法；組織、監(jiān)督部門學(xué)習(xí)文化精神、推廣文化建設(shè)。
推進(jìn)人：文化推廣的具體推進(jìn)人。協(xié)助委員在部門中推廣文化建設(shè)，收集反饋推廣信息。
3、行為推廣。
企業(yè)文化建設(shè)主要從理念、行為、視覺幾個(gè)方面著手，而從行為來(lái)看，包含了制度、活動(dòng)、典范、傳播四個(gè)方面。
（1）制度：?jiǎn)T工守則、員工行為規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范等。
如：每月增加-4天假期，讓員工的身心和體力得到有效舒緩，以更飽滿的熱情投入工作，提高工作效率；設(shè)立部門活動(dòng)基金，每人每月30元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于部門聚餐、旅游等活動(dòng)支出，不可取現(xiàn)分發(fā)；公共場(chǎng)合必須講普通話，嚴(yán)禁講家鄉(xiāng)話等。
（）活動(dòng)：培訓(xùn)、會(huì)議、比賽、慶典、聯(lián)歡、旅游、節(jié)日、生日、客戶聯(lián)誼活動(dòng)、員工業(yè)余活動(dòng)、友心俱樂部客戶活動(dòng)等。
如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、生日會(huì)、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書法比賽、拓展訓(xùn)練、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、卡拉ok大賽、自駕游等。
（3）典范：在核心價(jià)值觀指導(dǎo)下建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制——激勵(lì)機(jī)制，挖掘、樹立典型人物與事件。
如：設(shè)置最具和精神員工獎(jiǎng)、在企業(yè)中最“和衷”獎(jiǎng)、與同事相處最“和睦”獎(jiǎng)、與客戶相處最“和合”獎(jiǎng)等；挖掘員工中的典型人物與事例，放大宣傳，教育全員；建立保證人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與激勵(lì)機(jī)制。
（4）傳播：內(nèi)部傳播、對(duì)外傳播。
如：企業(yè)板報(bào)、新力達(dá)人報(bào)、公司網(wǎng)站、集團(tuán)網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站、區(qū)/市報(bào)刊、區(qū)/市電視臺(tái)等。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇二
緊緊圍繞全縣“推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變”的總體要求，努力提高全縣農(nóng)業(yè)裝備水平，促使全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展再上新臺(tái)階。
1、認(rèn)真組織落實(shí)中央惠農(nóng)政策，扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)
機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作
去年，我縣爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金1470萬(wàn)元，位列全省第十、全市第一。補(bǔ)貼機(jī)具4768臺(tái)套，拉動(dòng)農(nóng)民自籌資金5890萬(wàn)元。有力地促進(jìn)了全縣的糧食生產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)作物等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年，縣農(nóng)機(jī)局繼續(xù)把最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)貼資金、扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作做為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，千方百計(jì)爭(zhēng)取省局、市局的支持。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)提出的“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的要求，在做好補(bǔ)貼的具體工作中，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，把中央的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策不折不扣地兌現(xiàn)落實(shí)到千家萬(wàn)戶。
2、圍繞提高糧食生產(chǎn)綜合能力，著力提升玉米生產(chǎn)機(jī)械化水平
圍繞全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，堅(jiān)持把提高糧食綜合生產(chǎn)能力、確保糧食生產(chǎn)安全放在農(nóng)機(jī)化工作的重要位置。在進(jìn)一步提升鞏固全縣小麥生產(chǎn)全程機(jī)械化的同時(shí)，著力提升玉米生產(chǎn)機(jī)械化水平。繼續(xù)把提高玉米機(jī)收率作為重點(diǎn)，通過(guò)加快機(jī)具更新?lián)Q代優(yōu)化升級(jí)、進(jìn)一步提高機(jī)械使用效益及補(bǔ)貼政策扶持等多方面的努力，加快提高以機(jī)收為重點(diǎn)的玉米生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化，全面提升我縣主要糧食作物生產(chǎn)全程機(jī)械化水平和質(zhì)量。
3、圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化及農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)
以實(shí)施農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新示范工程為抓手，緊緊圍繞全縣的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和發(fā)展品牌基地的需要，按照突出特色、先易后難、先急后緩、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，采取有效措施，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展及農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)。一是要瞄準(zhǔn)主攻方向，把經(jīng)濟(jì)作物的播種、收獲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機(jī)械化作為發(fā)展重點(diǎn)。依靠重點(diǎn)作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效突破，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的快速發(fā)展。二是要進(jìn)一步加大創(chuàng)新示范力度，加快農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)。依托特色品牌基地和農(nóng)業(yè)園區(qū)，加快建設(shè)新的農(nóng)機(jī)化示范基地，深入開展所需機(jī)具的試驗(yàn)改進(jìn)和示范推廣工作，積極探索總結(jié)不同經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械化生產(chǎn)模式，以加快全縣經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械化進(jìn)程。
4、大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)，努力提高全縣農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化水平
根據(jù)全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的需要，進(jìn)一步把農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)放在突出位置。目前，全縣已發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社16家，入社農(nóng)戶230戶，服務(wù)農(nóng)戶5800戶，作業(yè)服務(wù)總面積15萬(wàn)畝。其中，“三夏”“三秋”訂單作業(yè)14萬(wàn)畝。20xx年，根據(jù)實(shí)際需要和群眾意愿，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)。一是充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)各方面的力量投入到農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)發(fā)展中來(lái)，吸引更多的農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶加入到農(nóng)機(jī)合作社中來(lái)，從而穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社總量增長(zhǎng)。二是不斷加大政策扶持力度。利用購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、秸稈綜合利用等各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化扶持政策，積極扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)以機(jī)械化帶動(dòng)土地集約化經(jīng)營(yíng)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化水平較高、農(nóng)機(jī)合作組織能力較強(qiáng)、條件比較成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)合作組織搞土地連片承包作業(yè)，降低生產(chǎn)成本，提高土地集約化程度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保農(nóng)機(jī)化服務(wù)安全
（1）以提高“三率”水平為重點(diǎn)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理的工作機(jī)制，不斷完善工作內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核指標(biāo)，深入開展以“三率”整治為基礎(chǔ)的“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，試點(diǎn)推廣粘貼農(nóng)機(jī)安全反光貼，保障夜間行駛安全，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督管理的有效實(shí)現(xiàn)形式，努力提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
（2）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)修配服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)施農(nóng)機(jī)維修技術(shù)資格準(zhǔn)入制度，深入開展“星級(jí)文明農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)管理水平；加強(qiáng)維修網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理，積極培育和規(guī)范農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)，試點(diǎn)建設(shè)集維修、配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)于一體的多功能農(nóng)機(jī)維修中心，探索新時(shí)期、新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)維修服務(wù)體系的經(jīng)營(yíng)模式，逐步形成結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、便捷高效、保障有力的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
6、圍繞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步健全秸稈綜合利用長(zhǎng)效機(jī)制
在推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田、過(guò)腹還田的基礎(chǔ)上，加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術(shù)的推廣應(yīng)用，重點(diǎn)扶持壯大一批效益好、帶動(dòng)力強(qiáng)的秸稈綜合利用企業(yè)，積極探索秸稈商品化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的路子，將秸稈綜合利用作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，不斷健全秸稈綜合利用長(zhǎng)效機(jī)制。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇三
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時(shí)代步伐，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。
這大半年來(lái)，我牢固樹立了“腳踏實(shí)地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請(qǐng)教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項(xiàng)工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認(rèn)真對(duì)全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書;還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。
7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書300份，8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次，審驗(yàn)率達(dá)98%。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇四
二零xx年12月份來(lái)到公司，當(dāng)時(shí)才接觸國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè)，雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉，但是專業(yè)技術(shù)卻很缺乏，因此12月份到現(xiàn)在都是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中逐漸加深了對(duì)醫(yī)藥電商行業(yè)以及對(duì)公司的了解，我也從簡(jiǎn)單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源，發(fā)布外鏈，同時(shí)也對(duì)組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右，個(gè)人的能力也得到了進(jìn)一步提升，在尋找新平臺(tái)以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。
公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開始達(dá)到1。
進(jìn)步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我個(gè)人也有待加強(qiáng)，還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面，也必須努力跟上。
目標(biāo)
新的一年新的開始，新的目標(biāo)：
一、學(xué)習(xí)推廣方面，包括競(jìng)價(jià)，外推，優(yōu)化方面的新技術(shù)，勇于嘗試，敢于創(chuàng)新，必須使自己達(dá)到能獨(dú)擋一面的程度.
二、每月對(duì)本網(wǎng)站的ip、pv，訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來(lái)ip的數(shù)據(jù) 整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。
三、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及企業(yè)文化方面，多學(xué)習(xí)
四、爭(zhēng)取底做到百度權(quán)重6
五、每天個(gè)人發(fā)布外推必須在100條以上
六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃安排
個(gè)人方面：
我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多，自己總結(jié)起來(lái)三個(gè)方面；
第一：做事情考慮事情有一些被動(dòng)；
改正方法：新的一年里，做事情一定要主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)，無(wú)論是思考問(wèn)題還是做事情都應(yīng)該主動(dòng)全面，才能真正做好！
第二：有時(shí)候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠，計(jì)劃目標(biāo)不夠明確；
第三：專研創(chuàng)新能力欠缺；
新一年推廣方案如下：
根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況，結(jié)合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20xx年推廣計(jì)劃。
3月1日—12月31日
1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
2、力爭(zhēng)公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。
3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名，爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重6.
第一階段：3月1日—4月30日
1、 分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞，為實(shí)現(xiàn)在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎(chǔ)。
2、 達(dá)到百度權(quán)重2或3
第二階段：5月1日—12月31日
1， 整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企
業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
4， 執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
5， 爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重5-6
具體計(jì)劃如下
1、百度知道、問(wèn)答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、sns社交網(wǎng)推廣
6、行業(yè)網(wǎng)站推廣
7、學(xué)習(xí)站群推廣方法，配合經(jīng)理的推廣方案
一、 實(shí)施
（—）第一階段4個(gè)月
1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理，方便在注冊(cè)網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。
博客
選址：新浪等國(guó)內(nèi)5家大型博客
標(biāo)題：根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標(biāo)題跟discription
論壇
選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強(qiáng)國(guó)、鐵血、西祠胡同、qq、淘寶等500家人氣論壇。
第一步：注冊(cè)論壇id，人氣旺的論壇多注冊(cè)幾個(gè)馬甲
第二步：熟悉目標(biāo)論壇
確定目標(biāo)論壇之后，了解規(guī)則，用戶特點(diǎn)。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習(xí)慣，版主對(duì)廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因?yàn)榱私膺@些情況之后，我們才能有機(jī)會(huì)進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步：注冊(cè)馬甲，增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖
及時(shí)更新更換個(gè)人資料。詳細(xì)的聯(lián)系方式，個(gè)性簽名，頭像等。
sns、分類網(wǎng)站、b2b
3、 友情鏈接添加
在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來(lái)后，每周確定5個(gè)友情鏈接，要求pr值1以上，增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個(gè)。
（二) 第二階段3個(gè)月
1、友情鏈接優(yōu)化
在原有的鏈接上在每周增加5個(gè)友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上
2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息
本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況，配合公司活動(dòng)的宣傳和推廣。
3、seo數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，調(diào)整部分結(jié)構(gòu)
以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù)，內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)，分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站；監(jiān)控獨(dú)立ip的來(lái)源指數(shù)，獲得目標(biāo)用戶群，根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。
4、b2b平臺(tái)、論壇、博客abc等級(jí)分類
將第一階段注冊(cè)的b2b網(wǎng)站、博客、論壇劃分為abc三類，分出重要主要和次要，鑒別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。
（三） 第三階段3個(gè)月
1 、關(guān)鍵詞優(yōu)化
繼續(xù)前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化，確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁(yè)
2、論壇、博客、b2b網(wǎng)站的推廣宣傳
加強(qiáng)前兩個(gè)階段的論壇、博客、b2b網(wǎng)站的推廣宣傳，文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化，加入公司
的鏈接
3、確定免費(fèi)優(yōu)質(zhì)推廣渠道，尋求優(yōu)質(zhì)付費(fèi)渠道
聯(lián)系個(gè)人站長(zhǎng)，進(jìn)行cps的合作，優(yōu)化所有的推廣渠道
（四） 第四階段 2個(gè)月
基本數(shù)據(jù)管理，確定最新應(yīng)對(duì)計(jì)劃
本網(wǎng)站的ip、pv，注冊(cè)量，訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析
關(guān)鍵詞帶來(lái)ip的數(shù)據(jù)整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于個(gè)人能力有限，其余未盡事項(xiàng)，以林經(jīng)理安排的方案為主
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇五
農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民購(gòu)機(jī)需求，突出重點(diǎn)與兼顧特色相結(jié)合、基本覆蓋全區(qū)的原則，計(jì)劃投入中央專項(xiàng)補(bǔ)貼資金50萬(wàn)元。二要統(tǒng)籌使用中央補(bǔ)貼資金，完善補(bǔ)貼的結(jié)構(gòu)和層次，提高補(bǔ)貼資金的整體效益。
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一定要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，明確工作職責(zé)，精心組織，確保國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。要借助購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，抓住發(fā)展大好機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化農(nóng)牧業(yè)物質(zhì)裝備基礎(chǔ)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè);要指定工作責(zé)任心強(qiáng)、有業(yè)務(wù)能力的人員具體承擔(dān)政策落實(shí)工作，并根據(jù)我區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的實(shí)際，建立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視與支持，加強(qiáng)專項(xiàng)實(shí)施的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。
(二)嚴(yán)格專項(xiàng)實(shí)施管理。為保證中央購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作的規(guī)范、安全和有效，實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)批制度，嚴(yán)禁事后報(bào)請(qǐng)。同時(shí)，設(shè)立投訴舉報(bào)電話，加大對(duì)補(bǔ)貼對(duì)象確定、專項(xiàng)供貨、補(bǔ)貼產(chǎn)品價(jià)格、售后服務(wù)、補(bǔ)貼機(jī)具管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。在落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策中必須做到“三絕不”、“四嚴(yán)禁”和“四到戶”要求，即絕不能在思想上和工作上出現(xiàn)絲毫麻痹，絕不能在措施和操作環(huán)節(jié)上有絲毫疏漏，絕不能在政策落實(shí)上有絲毫走;嚴(yán)禁違規(guī)向農(nóng)牧民收取任何費(fèi)用，嚴(yán)禁以各種名義增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁暗箱操作、違規(guī)操作、弄虛作假，嚴(yán)禁強(qiáng)行推銷特定產(chǎn)品;切實(shí)做到政策宣傳到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，機(jī)具落實(shí)到戶，監(jiān)督服務(wù)到戶。
(三)突出政策帶動(dòng)效果。一要結(jié)合我區(qū)實(shí)際，科學(xué)合理安排。在尊重農(nóng)牧民意愿的基礎(chǔ)上，圍繞優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)牧民購(gòu)買機(jī)械化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)急需機(jī)具，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)。二要調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)化系統(tǒng)力量，發(fā)揮技術(shù)與信息優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)牧民提供機(jī)具選型、協(xié)調(diào)供貨、售后服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量投訴、辦理牌證、安全教育、等服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化管理與服務(wù)水平提高。三要建立與農(nóng)機(jī)科研單位、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)、維修企業(yè)及農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)服務(wù)合作組織的聯(lián)系機(jī)制，規(guī)范行業(yè)自律，整合行業(yè)資源，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(四)做好宣傳工作。一是通過(guò)多形式、多渠道，廣泛深入宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，增加政策落實(shí)透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。二是加大政策落實(shí)效果的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)、宣傳、交流補(bǔ)貼政策帶動(dòng)效果和好的經(jīng)驗(yàn)與做法，促進(jìn)政策落實(shí)，爭(zhēng)取社會(huì)支持。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇六
1、加快農(nóng)機(jī)服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù)。一方面要按照職責(zé)分工，加快進(jìn)程，全面實(shí)施農(nóng)機(jī)校、農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)服務(wù)中心辦公場(chǎng)所及庫(kù)房、教室的恢復(fù)重建；二是要指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層農(nóng)機(jī)站辦公場(chǎng)所的恢復(fù)重建；三是指導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)施村組機(jī)耕道路修復(fù)，規(guī)劃重建；四是指導(dǎo)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和修理廠家及農(nóng)機(jī)戶盡快修復(fù)廠房設(shè)備、機(jī)庫(kù)恢復(fù)生產(chǎn)；六是指導(dǎo)修復(fù)損毀的秸稈氣化站、果蔬保鮮庫(kù)盡快投入生產(chǎn)。
2、為了全面落實(shí)我市資源整合目標(biāo)任務(wù)，我局將繼續(xù)積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金投入，以農(nóng)民購(gòu)機(jī)，政府補(bǔ)貼的方式，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕、種、播、栽插等領(lǐng)域全面實(shí)施“以機(jī)代?！薄?/p>
3、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。牢固樹立抓安全促發(fā)展、保穩(wěn)定的思想，強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”、“安全工作無(wú)小事”的認(rèn)識(shí)，深化、完善基層農(nóng)機(jī)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力宣傳、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法制化進(jìn)程。嚴(yán)厲打擊“黑車非駕”、超速超載、違章載人、酒后駕車等違法行為，認(rèn)真開展“百日安全活動(dòng)”，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將事故隱患控制在“源頭”。以安全生產(chǎn)保穩(wěn)定，保平安、促發(fā)展。
4、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工教育，鞏固干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)成果，強(qiáng)化行政建設(shè)，提高全體干部職工履職盡責(zé)的自覺性。不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平和能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極響應(yīng)市委、市府提出的建設(shè)“學(xué)習(xí)型城市”號(hào)召，教育全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、勤政務(wù)實(shí)，堅(jiān)信遠(yuǎn)大理想，樹立行業(yè)新風(fēng)，爭(zhēng)做“四有”新人，爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”，全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入開展惠民行動(dòng)，完善惠民措施，加速構(gòu)建和諧農(nóng)機(jī)。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇七
為了進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收、保證農(nóng)民生命和財(cái)產(chǎn)安全，為更好地為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)而服務(wù)特制定20xx年度工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)新技術(shù)、新機(jī)型的推廣和駕駛員的培訓(xùn)工作。
按照“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，濾布提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過(guò)農(nóng)民的辛勤勞動(dòng)和國(guó)家政策的扶持，明顯改善廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)條件的整體面貌?！钡囊?，農(nóng)機(jī)站的工作要將推廣和培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。按照“農(nóng)機(jī)促進(jìn)法”的要求，積極推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具。壓濾機(jī)濾布在培訓(xùn)上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識(shí)，還要有經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容。特別是要引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶使用節(jié)油的技術(shù)，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做貢獻(xiàn)。提高有機(jī)戶的、駕駛員的綜合素質(zhì)，使其成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
二、加強(qiáng)夏收夏種和秋收秋種中的農(nóng)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)。
按照“加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力?！钡囊?，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況：小麥的機(jī)收率已達(dá)到100%，但玉米的機(jī)收率還很低，因此我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高的難點(diǎn)和關(guān)鍵在于玉米機(jī)械化收獲。20xx年秋收前我鎮(zhèn)共引進(jìn)了三臺(tái)玉米聯(lián)合收割機(jī)，通過(guò)今年秋收的檢驗(yàn)，證明作業(yè)效率明顯提高，農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度顯著下降，作業(yè)的結(jié)果能夠滿座后續(xù)機(jī)播的工藝要求。因此可以把背負(fù)式玉米聯(lián)合收割機(jī)作為我鎮(zhèn)提高玉米機(jī)收率的突破口，加強(qiáng)管理和推廣。
三、加強(qiáng)小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)工作。
小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)涉及面廣，關(guān)系每一農(nóng)戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)工作，保護(hù)農(nóng)民利益。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
農(nóng)機(jī)站要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員的安全管理和對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，使其樹立“安全第一”的理念，減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。已發(fā)生的農(nóng)機(jī)事故要及時(shí)上報(bào)，妥善處理，力爭(zhēng)把損失降到最低。
按照科學(xué)、細(xì)致的精神認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)具的統(tǒng)計(jì)工作，做到底數(shù)清、情況熟，為鎮(zhèn)黨委、政府的有效調(diào)度和科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇八
一)前言:
(二)市場(chǎng)分析
1：市場(chǎng)背景(市場(chǎng)性、商業(yè)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)成長(zhǎng))
1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，柳州巧克力市場(chǎng)品牌集中度極高.消費(fèi)者主要要吃兩個(gè)品牌的巧克力，德芙和吉百利，分別占60.2%和28.8%，合計(jì)消費(fèi)比率到達(dá)近九成，這種現(xiàn)象在其他類食品市場(chǎng)從未有過(guò).
2.產(chǎn)品分析
1.用途:送禮.禮品.自己吃
2.命名:定中化的名字.有親切感.
3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì).十分精美
4.味道:香甜可口.
5.價(jià)格:零售價(jià):40至200元不等.
7：開發(fā)期成長(zhǎng)期
貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用13.5%
廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利23.5%
利息8%利息8%
8.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
1.好吃，味好，廣告好;
2.口感好;
3.巧克力味純;
4.味不太甜，味好;
5.買慣了;
6.到嘴就化了;
7.口味好，滑潤(rùn);
8.比較細(xì)膩;
9.含熱量多;
10.不膩口。
9.產(chǎn)品劣勢(shì):
1.價(jià)格高;
2.太甜;
3.上火;
4.品種少，花樣不多;
5.不容易保存;
6.塊大，不方便;
7.量少;
8.口味膩。
三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
吉百利，金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場(chǎng).在消費(fèi)者心中有必須的份量.在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(chǎng)(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié))，這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說(shuō)在中國(guó)，金帝巧克力的銷量不是最大，但中國(guó)的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人，連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢(shì)，金帝很快之后居上，在去年金帝最后趕超了吉百利，位居行業(yè)第二，僅次于德芙。
四):廣告戰(zhàn)略
1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動(dòng)的目標(biāo)
2.廣告對(duì)象:16--45歲，此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時(shí)比較注重浪漫.
45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場(chǎng).女性愛吃巧克力巧克力能夠說(shuō)是最美味的食品之一，盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，女性對(duì)巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個(gè)主要品牌，，這證明女性尤其是年輕的女性購(gòu)買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯，再具體比較，年齡因素對(duì)購(gòu)買者的影響要略大于性別因素的影響。
3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國(guó)
4.廣告創(chuàng)意:
1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.
一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無(wú)意中.他們參加了一個(gè)接吻大賽，比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來(lái)接女孩去比賽場(chǎng)地了.在主辦方的地聲令下.到場(chǎng)人每一個(gè)參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問(wèn)他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.
2)廣告主題，讓你的夢(mèng)成真.
有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會(huì)吃上一小塊.
5.廣告實(shí)施階段:20xx年12月---20xx.5月
五)廣告媒體策略:
1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告
六)廣告效果預(yù)測(cè).
新上市20xx020%
第一期特賣3000030%
空檔消化期100003.6%
第二期特賣5000025.1%
總計(jì)：100000100.0%
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇九
20xx年9月8日--9月14日。
依法推廣普通話，提升國(guó)家軟實(shí)力。
通過(guò)本次推普周活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚校園講普通話、寫規(guī)范字的氛圍;養(yǎng)成“說(shuō)好普通話、寫好規(guī)范字”的校園用語(yǔ)用字良好習(xí)慣，為促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)文化建設(shè)，提升文化軟實(shí)力，構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)，營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理。由學(xué)校語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員與各校校長(zhǎng)、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人組成推普周工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)包括推普周的`組織、宣傳發(fā)動(dòng)、計(jì)劃安排、監(jiān)督實(shí)施、檢查評(píng)估。
(二)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。在校園內(nèi)張貼以宣傳推廣普通話為主題的標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫，懸掛“推廣普及普通話，靠你靠我靠大家”、“說(shuō)普通話，寫規(guī)范字，做文明人”等宣傳橫幅，形成推廣普通話、促進(jìn)語(yǔ)言文字規(guī)范化的良好氛圍。
(三)利用傳媒宣傳。
1.一次國(guó)旗下講話。利用周一升國(guó)旗活動(dòng)，做推廣普通話的宣傳，并由少先隊(duì)大隊(duì)部向全校師生發(fā)出倡議。
2.一個(gè)主題班會(huì)。各中隊(duì)在9月8日開一次“說(shuō)普通話，寫規(guī)范字，用文明語(yǔ)，做文明人”主題隊(duì)會(huì)。
3.一次主題黑板報(bào)評(píng)比。各年級(jí)以“推廣普通話”為主題出一期黑板報(bào)，進(jìn)行集中評(píng)比。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十
我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年多以來(lái)我開拓了許多陌生業(yè)務(wù)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了。對(duì)下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計(jì)劃范文：
我首先想到的是要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，*萬(wàn)元，純利潤(rùn)*萬(wàn)元。其中：打復(fù)印*萬(wàn)元，網(wǎng)校*萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)*萬(wàn)元，電腦耗材及配件*萬(wàn)元，其他：*萬(wàn)元，人員工資*萬(wàn)元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要來(lái)源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。2xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在*萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)*萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室*萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分*萬(wàn)元;電腦部分*萬(wàn)元，人員工資—*萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把*公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引用xx大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的12萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和*30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和*公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。 我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
以上是在關(guān)于電腦銷售方面的工作計(jì)劃，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十一
淘寶屏蔽了百度搜索引擎，所以不考慮百度排名的推廣。利用google，sogou推廣，sogou近兩年來(lái)流量激增，值得考慮。
國(guó)內(nèi)網(wǎng)民對(duì)此種方式已經(jīng)是深惡痛絕，個(gè)人認(rèn)為推廣效果不大，可以少予關(guān)注。
顧客會(huì)通過(guò)簽名和店鋪介紹產(chǎn)生第一感覺，然后進(jìn)步深入你的網(wǎng)店，這就需要你認(rèn)真考慮一句店鋪口號(hào)或者一段店鋪文字說(shuō)明。
網(wǎng)店也如實(shí)體店一樣，顧客只能看到的只是你擺在櫥窗里的一部分寶貝喲，只有靠這些寶貝把顧客給吸引過(guò)來(lái)才能看到你的。櫥窗推薦的時(shí)間選擇要合理，據(jù)長(zhǎng)期在壇子里逛，流量比較大的時(shí)間段一般在10:00～12:00；15:00～17:00；20:00～22:00，所以要盡量選擇這些段時(shí)間快結(jié)束的寶貝進(jìn)行推薦，這樣推薦的寶貝才會(huì)出現(xiàn)在淘寶首頁(yè)查詢時(shí)的前面。
參與淘寶的優(yōu)惠活動(dòng)，推薦活動(dòng)等，個(gè)人認(rèn)為這是流量和訂單最快的方式，在比較短的時(shí)間內(nèi)可以給你帶來(lái)足夠的流量，也能帶來(lái)足夠的訂單。參與淘寶的一些活動(dòng)，顧客會(huì)增加對(duì)你店鋪的了解和信任，從而促使他們選購(gòu)你的產(chǎn)品。
淘寶屏蔽百度，可以說(shuō)是馬云的一種策略，其中一條帶來(lái)的好處就是催生了一大部分淘寶客的出現(xiàn)，利用許多中小淘寶客推廣你的店鋪，淘寶客獲得提成，店鋪也獲得收益。用別人的流量來(lái)賺自己的錢，可以重點(diǎn)考慮此方法。
給予一定的資金投入，利用國(guó)內(nèi)這些聯(lián)盟，投入都不會(huì)特別的大，有流量過(guò)來(lái)才付給站長(zhǎng)相應(yīng)的費(fèi)用，這種推廣模式也可以特別關(guān)注。
當(dāng)然這就需要推廣團(tuán)隊(duì)的合理跟蹤，發(fā)帖盡可能寫這些：是要發(fā)一些有意義、有內(nèi)容、有質(zhì)量的貼 對(duì)大家有所幫助的帖。論壇宣傳精華貼子的能量巨大，能夠帶來(lái)巨大的看貼量和回貼量，這樣你的頭像和簽名檔。及時(shí)的編輯高質(zhì)量的軟文，關(guān)注論壇的輿論方向，編輯更適合論壇特有的廣告帖子。就經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這方面來(lái)的流量也不小。
一個(gè)店鋪的信譽(yù)度高，可以增加買家的信任，可以通過(guò)刷信譽(yù)等方式來(lái)增加，可以找刷鉆的聯(lián)盟做，也可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)的手工，將信譽(yù)提升上去，持續(xù)時(shí)間可能需要久一點(diǎn)。當(dāng)?shù)赇伒饺@的時(shí)候，就可以開始贏利。
一個(gè)高素質(zhì)的客服，可以增加買家的購(gòu)買欲望?？头陔娫挿?wù)的時(shí)候還要要注意技巧和交流方式；客服需要在qq群、論壇、社區(qū)、sns地方要有活力和親切度。就朋友經(jīng)驗(yàn)告訴，在一個(gè)群內(nèi)的'活躍程度高，群內(nèi)成員對(duì)你商品的關(guān)注度也會(huì)高很多。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十二
一、安全、高效，服務(wù)周到，得力農(nóng)機(jī)就是好。
二、省時(shí)，省力，省錢得力機(jī)械，大家的選擇。
三、用得力，真的很省力。
四、得力品牌，值得信任。
五、得力助萬(wàn)家，發(fā)家好致富。
六、得力農(nóng)機(jī)，農(nóng)民朋友信賴的得力助手。
七、干活有了你，得力好助手，省心又省力。
八、農(nóng)機(jī)找得力，安心又省力。
九、質(zhì)量三包，服務(wù)周到。
十、卓越品質(zhì)改變世界得力機(jī)械，咱老百姓最得力的幫手。
十一、得力省力，農(nóng)忙不忙。
十二、得力的好機(jī)械，農(nóng)民的好助手。
十三、得力在手，效率我有；操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量不賴。
十四、農(nóng)林機(jī)械用得力，脫貧致富開夏利。
十五、購(gòu)得力農(nóng)機(jī)，脫貧致富更得力。
十六、得力助華夏，農(nóng)民把你夸。
十七、用得力，真省力。
十八、得力農(nóng)林機(jī)械，科技成果，造福萬(wàn)民。
十九、修建園林種茶忙，得力助手在身旁。
二十、得力農(nóng)機(jī)，身邊的得力助手。
二十一、農(nóng)活要省力，就得買“得力”。
二十二、助農(nóng)源于心，興農(nóng)踐于行。
二十三、農(nóng)機(jī)選得力，農(nóng)家更得利。
二十四、農(nóng)民的好幫手，就選得力助手。
二十五、高質(zhì)高效，服務(wù)到您家，助您輕輕松松，園林茶園一力搞定。
二十六、得力在手，省力不愁。
二十七、得力助手好機(jī)器，得心應(yīng)手又便宜。
二十八、園林機(jī)械、茶葉機(jī)械，還是得力的好呀。
二十九、得力助手，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)好幫手。
三十、科技鑄造品牌，得力創(chuàng)造未來(lái)。
三十一、得力農(nóng)機(jī)三件寶，質(zhì)量、服務(wù)、口碑好。
三十二、得力機(jī)械好，秋收少不了。
三十三、得力助手就是你的雙手。
三十四、精于品·穩(wěn)于心·美于形得力農(nóng)機(jī)，省心省力。
三十五、今年豐收在不愁，得力農(nóng)機(jī)解您憂。
三十六、發(fā)家致富用得力，省心又如意。
三十七、得力園林機(jī)械，新一代農(nóng)民的選擇。
三十八、得力，農(nóng)民致富最得力的助手。
三十九、農(nóng)民朋友的得力助手得力助手，助農(nóng)林產(chǎn)業(yè)騰飛。
四十、農(nóng)民更得力，豐收更省力。
四十一、得力買回家，干活頂呱呱。
四十二、田間園林要省力，致富還需找得力。
四十三、得力好助手，農(nóng)民得豐收。
四十四、我是農(nóng)民，我的得力助手。
四十五、得力得力，輕松得利。
四十六、買園林農(nóng)具就到得力。
四十七、有得力，致富易。
四十八、得力機(jī)械，農(nóng)林的好朋友。
四十九、告別農(nóng)耕年代，牽手小康時(shí)代。
五十、得力，得力，賺錢更省力。
五十一、有得力，更輕松情濃，興農(nóng)，助儂。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十三
今年的農(nóng)機(jī)化推廣工作我們遵照自治區(qū)農(nóng)機(jī)有關(guān)會(huì)議精神和工作部署，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際情況，開展了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合水稻機(jī)插秧對(duì)比試驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)，利用實(shí)施自治區(qū)《水稻全程機(jī)械化》項(xiàng)目這個(gè)平臺(tái)，借助宣傳落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼這一惠農(nóng)政策,大力推廣各種先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具。
1、積極做好宣傳國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策工作，并以此促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化推廣工作的開展。到農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商處和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳國(guó)家的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼直補(bǔ)政策，發(fā)放宣傳資料3500多份；向農(nóng)戶宣傳大中型拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)等各種先進(jìn)新型農(nóng)機(jī)；成立了農(nóng)機(jī)技術(shù)人才服務(wù)小組和黨員志愿服務(wù)小組，下鄉(xiāng)開展義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和維修服務(wù)；督促相關(guān)廠家做好“三包”等售后服務(wù)工作，讓農(nóng)民群眾買得放心、用得安心，無(wú)后顧之憂。
藝在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，在推廣機(jī)械育插秧技術(shù)過(guò)程中，以面向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、種田大戶、農(nóng)機(jī)大戶為主。農(nóng)業(yè)推廣部門的技術(shù)人員也積極主動(dòng)地向農(nóng)民推廣水稻機(jī)插秧技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民使用機(jī)械插秧，農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)部門共同推廣水稻機(jī)插秧技術(shù)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。
3、認(rèn)真做好實(shí)施水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化項(xiàng)目工作，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和演示，發(fā)揮項(xiàng)目示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作。今年3月26日和7月23日，在水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化項(xiàng)目示范區(qū)招開了賀州市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上舉辦水稻機(jī)插秧育秧技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，進(jìn)行水稻高速插秧機(jī)插秧演示，和新型水稻收割機(jī)收割作業(yè)演示，完成賀州市農(nóng)機(jī)局下達(dá)的舉辦水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的工作任務(wù)。
4、我站還與縣（區(qū)）農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合舉辦了水稻育插秧現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)和水稻全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)，著重推廣水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)，促進(jìn)我市的農(nóng)機(jī)化水平的發(fā)展。4月9日，我站單獨(dú)舉辦了一期水稻插秧機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有插秧機(jī)基本操作要領(lǐng)與維修保養(yǎng)技術(shù)等，參加培訓(xùn)的人員有本站干部職工和賀州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的技術(shù)人員等共20人；今年我站派出了農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員深縣區(qū)（管理區(qū)）指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化工作，并結(jié)合實(shí)際把水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作辦到田間地頭，以項(xiàng)目為載體，組織全站干部職工、種糧大戶、農(nóng)機(jī)合作社成員、農(nóng)機(jī)手等200多人參加了農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)，并發(fā)放農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳資料3800多份，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏臍g迎。
5、項(xiàng)目工作，馬蹄機(jī)械收獲項(xiàng)目工作已初步確定技術(shù)方案，正在進(jìn)行樣機(jī)的準(zhǔn)備，在今年馬蹄收獲季節(jié)開展收獲試驗(yàn)。稻谷烘干機(jī)械技術(shù)推廣項(xiàng)目獲市本級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)，已初選推廣機(jī)型和技術(shù)。
1、做好農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督宣傳工作。3月15日上午，我站參與了在賀州靈峰廣場(chǎng)紀(jì)念“3〃15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。為了配合做好此次宣傳服務(wù)活動(dòng)，我站在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了“3〃15”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴咨詢點(diǎn)和出版了一版農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督宣傳欄，同時(shí)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為前來(lái)參觀的農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴咨詢服務(wù)，切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督為農(nóng)機(jī)消費(fèi)者服務(wù)的職能。在為期半天時(shí)間里，累計(jì)共接待農(nóng)民群眾咨詢600多人次，發(fā)放各種宣傳資料1000多份。通過(guò)普及農(nóng)機(jī)真假鑒別和科學(xué)使用農(nóng)機(jī)基本知識(shí)，提高農(nóng)民群眾維權(quán)意識(shí)和能力，依法推介優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。
和正常的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)秩序。
3、開展農(nóng)機(jī)鑒定證章檢查和方向盤拖拉機(jī)質(zhì)量調(diào)查，完成自治區(qū)農(nóng)機(jī)局和自治區(qū)農(nóng)機(jī)鑒定站下達(dá)的任務(wù)。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十四
xx年，我局依法行政工作繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機(jī)依法行政工作全局，按照《市人民政府xx年依法行政工作安排》（瀘市府辦發(fā)〔xx〕13號(hào)），以農(nóng)機(jī)法律法規(guī)規(guī)章的貫徹實(shí)施、宣傳為重點(diǎn)，以建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法隊(duì)伍為基礎(chǔ)，針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)管理特點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，努力推進(jìn)依法行政工作全面發(fā)展，為“xx”規(guī)劃的開局之年創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
（一）全面落實(shí)依法科學(xué)民主決策機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《省社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》（省政府第246號(hào)令）和《市人民政府重大行政決策程序規(guī)定》（瀘市府發(fā)〔xx〕17號(hào)），切實(shí)把農(nóng)機(jī)公共政策公眾參與、重大農(nóng)機(jī)決策專家咨詢論證、農(nóng)機(jī)行政社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為重大行政決策的必經(jīng)程序。按照規(guī)定，建立健全農(nóng)機(jī)行政社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)關(guān)系到群眾切身利益和社會(huì)普遍關(guān)注的重大農(nóng)機(jī)事項(xiàng)，都要進(jìn)行合法性、合理性、可行性和可操作性評(píng)估。
在重大農(nóng)機(jī)行政決策執(zhí)行過(guò)程中，決策和執(zhí)行要采取抽查、跟蹤調(diào)查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正決策存在的問(wèn)題，減少?zèng)Q策失誤造成的損失。對(duì)違反決策規(guī)定、出現(xiàn)重大行政決策失誤、造成重大損失的，要嚴(yán)格追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
（二）積極開展深化行政執(zhí)法責(zé)任制活動(dòng)。按照市政府《關(guān)于開展深化部門行政執(zhí)法責(zé)任制示范活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，積極開展深化行政執(zhí)法責(zé)任制活動(dòng)，圍繞《實(shí)施意見》明確的11項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，建立健全制度，積極探索、創(chuàng)新行政執(zhí)法新模式、新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到提高執(zhí)法效能添新舉措、規(guī)范執(zhí)法行為創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任出新成效、增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階。
（三）認(rèn)真開展“三項(xiàng)清理”工作。按照《市人民政府xx年依法行政工作安排的通知》（瀘市府辦發(fā)〔xx〕13號(hào)）要求，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章立、改、廢和機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整情況，開展執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職能和執(zhí)法責(zé)任“三項(xiàng)清理”工作，明確執(zhí)法依據(jù)，合理界定執(zhí)法權(quán)限，確定執(zhí)法機(jī)構(gòu)、崗位、人員責(zé)任，做好推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行基礎(chǔ)性工作。一是依據(jù)法律法規(guī)對(duì)部門行政權(quán)力進(jìn)行全面清理；二是按照“程序規(guī)范、提高效率、簡(jiǎn)明清晰、方便辦事”的原則，對(duì)每一項(xiàng)行政權(quán)力運(yùn)行流程進(jìn)行優(yōu)化再造，逐一編制權(quán)力運(yùn)行流程圖；三是依托現(xiàn)代信息技術(shù)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一平臺(tái)，建立“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的`行政權(quán)力運(yùn)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力的全程電子運(yùn)行和實(shí)時(shí)監(jiān)察。
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的意識(shí)和能力。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)，繼續(xù)安排對(duì)《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《省農(nóng)村機(jī)電提灌條例》、《省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全事故處理?xiàng)l例》等與農(nóng)機(jī)有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并納入對(duì)職工的年度考核。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政意識(shí)，提高依法行政能力和水平，自覺運(yùn)用法律手段解決各種矛盾和問(wèn)題，形成全局自覺學(xué)法守法用法的良好風(fēng)尚。
（二）加強(qiáng)規(guī)范性文件管理監(jiān)督。根據(jù)市政府《關(guān)于清理規(guī)范性文件有關(guān)問(wèn)題的通知》要求，開展規(guī)范性文件清理工作。對(duì)瀘市府布[xx]8號(hào)中涉及農(nóng)機(jī)的規(guī)范性文件提出建議。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《規(guī)范性文件制定實(shí)施細(xì)則》和《規(guī)范性文件備案實(shí)施辦法》。（三）加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)《市規(guī)范行政審批規(guī)定》和《市重大行政許可事項(xiàng)備案制度》以及行政審批過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法。繼續(xù)推行行政審批辦事制度與政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口建設(shè)各項(xiàng)制度，明確辦理時(shí)間和責(zé)任人，提高政務(wù)服務(wù)效率和水平。
（四）積極推行政務(wù)公開。落實(shí)國(guó)務(wù)院《政府信息公開條例》，建立健全信息公開制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息公開的日常工作，梳理信息，編制、修訂信息公開指南和目錄，提高信息公開的廣度和深度，保證本部門信息及時(shí)、全面和準(zhǔn)確增強(qiáng)公信力。完善信息公開的發(fā)布機(jī)制，加快政務(wù)外網(wǎng)信息的維護(hù)和更新，落實(shí)政府信息公開載體。建立健全信息公開工作考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、年度報(bào)告、責(zé)任追究等制度，保障條例的順利實(shí)施。
（五）規(guī)范行政執(zhí)法行為。認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)清理整頓，加大對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼監(jiān)管力度，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理；嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)省農(nóng)機(jī)局制定的行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范處罰行為，防止自由裁量權(quán)的濫用，盡力避免或者減少對(duì)行政相對(duì)人權(quán)益的損害；堅(jiān)持文明執(zhí)法，不得粗暴對(duì)待當(dāng)事人；加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，狠抓執(zhí)法紀(jì)律和職業(yè)道德教育，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
嚴(yán)格執(zhí)行新頒布的《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，切實(shí)履行行政執(zhí)法監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度。
堅(jiān)持依法行政報(bào)告制度，及時(shí)向市政府報(bào)告我局推進(jìn)依法行政的進(jìn)展情況、主要成績(jī)和突出問(wèn)題和下一步工作安排，自覺接受監(jiān)督。
（六）認(rèn)真開展行政調(diào)解工作。建立健全行政調(diào)解工作機(jī)制。圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)，加大行政調(diào)解工作的力度，妥善化解各類行政爭(zhēng)議糾紛。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市行政調(diào)解工作規(guī)定》，建立行政調(diào)解工作相關(guān)制度，明確責(zé)任，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)，要通過(guò)加強(qiáng)行政調(diào)解工作，積極探索新形勢(shì)下矛盾糾紛化解的新機(jī)制、新方法，為維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
農(nóng)機(jī)部門是國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等惠民政策的主要執(zhí)行者，實(shí)施的大多數(shù)行政行為都涉及廣大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的具體利益，也承擔(dān)著大量社會(huì)矛盾和糾紛的處理和化解工作。我們能否做到依法行政，很大程度上決定著政府依法行政的整體水平和法治政府建設(shè)的整體進(jìn)程。我們要增強(qiáng)依法行政的責(zé)任感和緊迫感，按照市委、市政府的要求，把全面推進(jìn)依法行政工作作為一件大事抓緊、抓好、抓實(shí)。要圍繞建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)，把依法行政工作融入到農(nóng)機(jī)化工作中，擺在更加突出的位置。認(rèn)真研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，努力把我局依法行政工作提高到一個(gè)新的水平。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十五
xx年,我縣農(nóng)機(jī)推廣站著眼農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,本著服務(wù)農(nóng)民、方便機(jī)手的宗旨,充分發(fā)揮本部門的職能作用,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。
檢修機(jī)具,確保機(jī)具技術(shù)狀態(tài)良好是搞好“春耕春播”作業(yè)的重要保證。為做好這項(xiàng)工作,在xx年年底農(nóng)機(jī)局就下發(fā)了關(guān)于做好冬修工作的通知,發(fā)動(dòng)全縣機(jī)手對(duì)現(xiàn)有的各類農(nóng)機(jī)作業(yè)機(jī)具進(jìn)行了冬修。同時(shí)在“春耕春播”、“三夏”作業(yè)、作業(yè)前我站專業(yè)技術(shù)人員深入基層與鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員一起進(jìn)行了農(nóng)機(jī)具檢修、檢查驗(yàn)收工作,對(duì)檢修合格的農(nóng)具發(fā)放合格證,上半年共檢修、調(diào)試各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6905臺(tái),保證了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在適期內(nèi)完成。
培訓(xùn)好農(nóng)機(jī)手提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體作業(yè)技術(shù)水平是提高農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。在春播前,我局安排縣農(nóng)機(jī)校、推廣站、監(jiān)理站專業(yè)技術(shù)人員利用農(nóng)閑時(shí)間,結(jié)合本地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重點(diǎn)和“科技之冬”活動(dòng)舉辦了農(nóng)機(jī)駕駛員復(fù)訓(xùn)、新訓(xùn)、短期技術(shù)培訓(xùn),在春耕春播作業(yè)前全縣共舉辦培訓(xùn)班21期,參加人員共計(jì)6390人(次),其中新訓(xùn)4期258人(其中新訓(xùn)232人,增駕26人);農(nóng)民科技之冬技術(shù)培訓(xùn)9期3197人(同農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn));農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)1期216人;農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)9期2476人;職業(yè)技能培訓(xùn)1期87人;培訓(xùn)農(nóng)機(jī)專業(yè)、管理工作人員4期共計(jì)156人(次)。
今年我局在農(nóng)機(jī)作業(yè)中協(xié)調(diào)組織召開了由鄉(xiāng)、村及農(nóng)口各部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員參加的棉花精少量播種、紅棗嫁接、旋耕施肥播種機(jī)、殘膜回收機(jī)械化作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)13次,參加人員共計(jì)1356人(次)。
1、積極開展農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作
xx年我縣爭(zhēng)取到中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金370萬(wàn)元。為了使廣大農(nóng)牧民都享受到國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,我局利用縣、鄉(xiāng)廣播、電視和每月農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育日活動(dòng)進(jìn)行了大量的宣傳。全縣已有255戶農(nóng)民享受國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,購(gòu)置拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具658臺(tái)(架),其中購(gòu)置25-100馬力拖拉機(jī)164臺(tái),配套農(nóng)具493臺(tái)(配套農(nóng)具主要是小麥播種機(jī)2、鋪膜播種機(jī)120臺(tái)(其中精量鋪膜播種機(jī)51臺(tái))、旋耕施肥播種機(jī)1臺(tái)、液壓翻轉(zhuǎn)犁43臺(tái),旋耕機(jī)49、聯(lián)合整地機(jī)6臺(tái)、殘膜回收機(jī)械7臺(tái)、秸桿粉碎還田機(jī)械7、微耕機(jī)10臺(tái)、中耕追肥機(jī)31臺(tái)、節(jié)水灌溉機(jī)械4臺(tái)、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械2臺(tái)、卷簾機(jī)113臺(tái)、棉被97棚、割曬機(jī)1臺(tái)等)。共計(jì)投入資金1019.179萬(wàn)元,其中農(nóng)民自籌款713.601萬(wàn)元,國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼款305.578萬(wàn)元。止6月30日補(bǔ)貼資金執(zhí)行率達(dá)83%。拖拉機(jī)和配套農(nóng)具的補(bǔ)貼率執(zhí)行補(bǔ)貼目錄中的最高規(guī)定。今年農(nóng)民購(gòu)買的補(bǔ)貼機(jī)具已全部到位,參加了今年的春耕春播和“三夏”農(nóng)機(jī)作業(yè)。我局在執(zhí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目工作中嚴(yán)格按照國(guó)家和自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法等三個(gè)文件、五項(xiàng)制度和規(guī)定的操作程序執(zhí)行,并做好了日常服務(wù)和監(jiān)管工作,對(duì)機(jī)具的使用和售后服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查了解,幫助農(nóng)民排憂解難。
今年推廣精量鋪膜播種機(jī)51臺(tái)(補(bǔ)貼30%,農(nóng)民自籌70%,),完成棉花精量播種作業(yè)面積3.2萬(wàn)畝。旋耕施肥播種機(jī)1臺(tái),完成小麥播種作業(yè)面積0.01萬(wàn)畝。殘膜回收機(jī)械7臺(tái)、秸桿粉碎還田機(jī)械7臺(tái)、中耕追肥機(jī)31臺(tái)、節(jié)水灌溉機(jī)械4臺(tái)、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械2臺(tái)、分別完成機(jī)械作業(yè)面積0.21萬(wàn)畝、1.1萬(wàn)畝、2.5萬(wàn)畝、0.2萬(wàn)畝、0.1萬(wàn)畝。
今年我推廣玉米免耕施肥播種機(jī)5臺(tái),止7月6日完成玉米免耕施肥播種作業(yè)0.15萬(wàn)畝。
2、認(rèn)真做好紅棗種植管理工作。
今年我縣各鄉(xiāng)不同程度地開展了機(jī)播酸棗1.2萬(wàn)畝,投入紅棗播種機(jī)32臺(tái)。為加強(qiáng)我縣紅棗管理,我縣新推廣了10臺(tái)微耕機(jī),噴霧器515臺(tái)。
為做好棉花精少量播種、殘膜回收機(jī)械化配套技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目工作,提高我縣項(xiàng)目實(shí)施區(qū)棉花種植產(chǎn)量,我站推廣員與縣農(nóng)機(jī)校教師于棉花種植前赴各鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站對(duì)參加春耕生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)駕駛操作人員進(jìn)行了以棉花精少播種、殘膜回收機(jī)械化技術(shù)及棗棉間作套種技術(shù)等內(nèi)容的科技技術(shù)培訓(xùn)班9期個(gè)班,參加培訓(xùn)人員達(dá)3193人。
在棉花播種工作中開展了機(jī)械聯(lián)合整地、精量鋪膜播種等機(jī)械復(fù)式聯(lián)合作業(yè),重點(diǎn)是對(duì)棉花下種量進(jìn)行了嚴(yán)格調(diào)整,使棉花畝下種量為2.5-3.5kg/畝(較往年的下降1.5-2kg/畝),實(shí)現(xiàn)精少量播種。在棉花生長(zhǎng)期間做好及早定苗、機(jī)械中耕、施肥、除草、化控等棉田機(jī)械化管理工作。在棉花播種栽培技術(shù)應(yīng)用中,有效地將精少量播種與高密度栽培技術(shù)組合在一起,使農(nóng)機(jī)技術(shù)與農(nóng)藝管理等技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的目的。
3、積極做好“三夏”農(nóng)機(jī)備耕工作情況
為做好我縣“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)小麥?zhǔn)斋@、復(fù)播和田間管理機(jī)械化生產(chǎn)各項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣農(nóng)機(jī)局成立了“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員會(huì)同有關(guān)部門對(duì)農(nóng)機(jī)配件門市部和農(nóng)機(jī)修理部進(jìn)行了一次安全、質(zhì)量檢查。我站工作人員與農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站工作人員共同對(duì)參加“三夏”作業(yè)的拖拉機(jī)及配套機(jī)具的技術(shù)狀況、安全設(shè)施等逐臺(tái)進(jìn)行了全面的檢查,檢查拖拉機(jī)1600臺(tái),農(nóng)機(jī)具1505臺(tái)(主要檢修調(diào)試聯(lián)合收割機(jī)、割曬機(jī)、播種機(jī)、脫粒機(jī)等農(nóng)具),同時(shí)各鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站對(duì)參加“三夏”作業(yè)的1500名農(nóng)機(jī)手進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、操作常識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)機(jī)具檢修和農(nóng)機(jī)駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)使參加“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械保持技術(shù)狀況良好,安全設(shè)施齊全有效,人員安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)、操作技術(shù)過(guò)硬,為確保“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全無(wú)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為加快今年我縣麥?zhǔn)者M(jìn)度,農(nóng)民購(gòu)置4臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī),受到廣大麥農(nóng)民的青睞,目前已全部投入麥?zhǔn)兆鳂I(yè),我縣夏收復(fù)播作業(yè)正在緊張地進(jìn)行中。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十六
xxxx年工作回顧：
xx年，全市新增高速插秧機(jī)81臺(tái)，全市的插秧機(jī)保有量已達(dá)到1256臺(tái)，隨著機(jī)具數(shù)量的逐年增多，做好機(jī)插秧推廣服務(wù)工作的難度也越來(lái)越大。面對(duì)復(fù)雜困難的情況，我站周密組織、精心布置，工作早落實(shí)、任務(wù)早分解，主要做好了五個(gè)到位：一是人員落實(shí)到位。在四月初就構(gòu)建好xx年度機(jī)插秧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成立四個(gè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，及時(shí)公布聯(lián)系電話和值班電話。二是忙前機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)到位。從四月份起，就及時(shí)對(duì)往年機(jī)具進(jìn)行巡回保養(yǎng)，確保機(jī)具性能，同時(shí)對(duì)今年新增的81臺(tái)高速插秧機(jī)在發(fā)放時(shí)逐臺(tái)檢測(cè)調(diào)試，確保所有在役機(jī)器都能拉得出，打得響。三是培訓(xùn)指導(dǎo)到位。今年我站共舉辦5期插秧機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)手及維修技術(shù)力量200余人，再次充實(shí)了插秧機(jī)機(jī)手隊(duì)伍。同時(shí)，在每臺(tái)新機(jī)下田時(shí)都及時(shí)做好指導(dǎo)工作，確保機(jī)手正確操作使用。四是零配件供應(yīng)到位。針對(duì)現(xiàn)有插秧機(jī)機(jī)型較多的特點(diǎn)及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，供足常用零部件，確保農(nóng)忙維修使用。五是服務(wù)保障到位。在機(jī)插秧期間，按照省服務(wù)綱要的要求，先后抽調(diào)16人，租用4輛下鄉(xiāng)服務(wù)車，增設(shè)機(jī)動(dòng)組、零件供應(yīng)組、信息服務(wù)組，全力形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)全方位開展插秧機(jī)搶修工作。下鄉(xiāng)工作人員克服了連續(xù)陰雨等不利氣候條件，放棄節(jié)假日，每天連續(xù)工作10小時(shí)以上，確保了今年機(jī)插秧推廣工作的順利進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年機(jī)插秧面積達(dá)到24.5萬(wàn)畝以上，機(jī)插比例達(dá)到81%，機(jī)插秧水平得到進(jìn)一步鞏固提高。今年我們還進(jìn)行了24cm行距高速插秧機(jī)試驗(yàn)示范工作。從浙江湖州中機(jī)南方機(jī)械股份有限公司引進(jìn)3臺(tái)2zg824水稻高速插秧機(jī)作試驗(yàn)示范，該機(jī)型行距為24cm，分別在我市楊舍、錦豐兩個(gè)鎮(zhèn)同傳統(tǒng)30cm行距插秧機(jī)作對(duì)比試驗(yàn)。從育苗、栽插、大田管理、最終測(cè)產(chǎn)等環(huán)節(jié)開展跟蹤對(duì)比試驗(yàn)，以獲得真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
近年來(lái)，我市在秸稈機(jī)械化還田推廣工作上下了大工夫，取得了大實(shí)效。xx年，我站繼續(xù)以創(chuàng)建全省秸稈機(jī)械化還田示范市為契機(jī)，大力推廣聯(lián)合收割機(jī)切碎裝置、秸稈還田機(jī)等機(jī)具，積極開展宣傳發(fā)動(dòng)，制訂技術(shù)路線、組織技術(shù)培訓(xùn)、抓好技術(shù)服務(wù)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織機(jī)械化作業(yè)等一系列活動(dòng)，推進(jìn)秸稈機(jī)械化還田和綜合利用技術(shù)，推動(dòng)秸稈機(jī)械化還田工作的開展。特別是小麥?zhǔn)崭钇陂g面臨連續(xù)陰雨，我們及時(shí)組織人員開展秸稈機(jī)械化還田宣傳教育活動(dòng)，提高了農(nóng)民群眾對(duì)秸稈機(jī)械化還田的認(rèn)識(shí)水平，堅(jiān)定了農(nóng)民群眾對(duì)秸稈機(jī)械化還田的信念。今年全市新增中拖145臺(tái)，秸稈還田機(jī)174臺(tái)，秸稈還田面積超過(guò)54萬(wàn)畝次，機(jī)械化還田比例達(dá)到90%。
去年年底，市委市政府就明確提出要在全省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。今年初，該項(xiàng)工作被明確為農(nóng)委的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，我們著重做好了：一是農(nóng)機(jī)普查工作。為科學(xué)編制我市“率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化”實(shí)施方案，今年2月初至3月底，在全市范圍內(nèi)開展了一次農(nóng)機(jī)普查。我站技術(shù)人員本著對(duì)農(nóng)機(jī)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入農(nóng)戶、細(xì)致踏實(shí)，嚴(yán)格做到不漏村、不漏戶、不漏機(jī)。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的普查登記，全面摸清了全市農(nóng)機(jī)化家底，建立起了農(nóng)機(jī)臺(tái)賬，掌握了準(zhǔn)確詳實(shí)的第一手資料，為全市制訂農(nóng)機(jī)化發(fā)展決策和規(guī)劃提供了依據(jù)。二是新型高效特色農(nóng)機(jī)示范推廣工作。率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化重點(diǎn)在高效特色農(nóng)機(jī)上，為此我們堅(jiān)持把發(fā)展高效特色農(nóng)機(jī)作為今年我站的重點(diǎn)工作來(lái)抓。圍繞我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合項(xiàng)目工作，大力示范推廣了高效、先進(jìn)、適用的新型農(nóng)機(jī)和特色農(nóng)機(jī)裝備，共引進(jìn)高效植保機(jī)180臺(tái)，靜電噴霧器3763臺(tái)、深松機(jī)22臺(tái)、田園管理機(jī)72臺(tái)、果蔬保鮮庫(kù)8座，微灌設(shè)備1400畝，微孔曝氣增氧43套，蔬菜移栽機(jī)1臺(tái)，其他機(jī)具100多臺(tái)套，有效提高了全市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。三是新機(jī)具、新技術(shù)試驗(yàn)示范工作。即農(nóng)機(jī)深松整地試驗(yàn)示范工作。xx年是我省推廣實(shí)施深松整地作業(yè)的第一年，我市被列入農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)試點(diǎn)縣。從4月份開始，我站深入貫徹省農(nóng)機(jī)深松整地會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解和掌握農(nóng)機(jī)深松整地技術(shù)，從機(jī)具選型、技術(shù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織機(jī)具作業(yè)等方面入手，積極做好該項(xiàng)技術(shù)的試驗(yàn)示范工作。通過(guò)有效的宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)深松整地的意義及作用，再通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼以及深松田畝補(bǔ)貼，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶購(gòu)買深松整地機(jī)具，進(jìn)行深松整地作業(yè)。10月15日，我站在錦豐鎮(zhèn)登瀛村組織召開了農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)試驗(yàn)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，取得了良好的效果。目前，我站根據(jù)《江蘇省機(jī)械化深松試驗(yàn)示范大綱（試行）》要求在塘橋、錦豐等各試點(diǎn)認(rèn)真做好試驗(yàn)示范工作，征對(duì)不同土質(zhì)、不同茬口、不同型號(hào)的深松機(jī)具進(jìn)行深松整地作業(yè)試驗(yàn)及數(shù)據(jù)采集，保質(zhì)保量地完成今年省下達(dá)的1萬(wàn)畝深松整地的目標(biāo)任務(wù)。
xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過(guò)擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定工作的開展，重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，并按照職業(yè)技能鑒定的要求和程序?qū)C(jī)手進(jìn)行考核，真正做到以培訓(xùn)促鑒定，以鑒定保質(zhì)量。我站今年共舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)各類機(jī)手600余人次，完成技能鑒定244人次，有效夯實(shí)了我市農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機(jī)具修理、配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小分隊(duì)深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)600人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)450臺(tái)次以上，保證了全市農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
今年我站重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)省農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程項(xiàng)目，一是配合省農(nóng)機(jī)推廣站做好了xx年農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程《蟹、蝦新型健康養(yǎng)殖裝備的試驗(yàn)示范》項(xiàng)目的實(shí)施及驗(yàn)收工作，及時(shí)完成了我市范圍內(nèi)試驗(yàn)點(diǎn)的技術(shù)工作總結(jié)和驗(yàn)收材料準(zhǔn)備，并順利通過(guò)了項(xiàng)目驗(yàn)收。二是著重實(shí)施我站承擔(dān)的xx年農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程《小型無(wú)人飛機(jī)航空噴霧試驗(yàn)示范》項(xiàng)目工作，在今年的水稻生產(chǎn)期間，于永聯(lián)現(xiàn)代糧食基地進(jìn)行了田間試驗(yàn)，并及時(shí)對(duì)田間試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較等工作，完成了項(xiàng)目工作中期總結(jié)，并通過(guò)省級(jí)檢查。三是開始實(shí)施今年我站申報(bào)的`省農(nóng)機(jī)三項(xiàng)工程《食用菌機(jī)械化規(guī)模生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及環(huán)境控制系統(tǒng)試驗(yàn)示范》項(xiàng)目工作，學(xué)習(xí)、調(diào)研和收集了國(guó)內(nèi)外已成熟的食用菌生產(chǎn)新技術(shù)，并開展了金針菇生產(chǎn)配套機(jī)具選型工作，目前機(jī)具已基本到位，將進(jìn)入試驗(yàn)示范階段。
為促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械更新?lián)Q代，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)水平和作業(yè)效率，降低作業(yè)消耗，減少環(huán)境污染，保障安全生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，今年我市開始實(shí)施農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新工作，對(duì)于此項(xiàng)全新工作，我站在前期做了大量的準(zhǔn)備工作，通過(guò)借鑒一些先進(jìn)縣市農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新的經(jīng)驗(yàn)，積極探索農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新辦法，落實(shí)農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新的財(cái)政扶持資金，公布農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)償政策及更新優(yōu)先補(bǔ)貼政策，并進(jìn)行廣泛宣傳等一系列手段，保證了農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新工作的順利開展。按照市農(nóng)委下發(fā)的《張家港市xx年大中型拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)報(bào)廢更新實(shí)施意見》要求，嚴(yán)格工作程序，強(qiáng)化工作措施，截止目前，已實(shí)施報(bào)廢更新大、中型拖拉機(jī)25臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)35臺(tái)。
一年來(lái)，我站圍繞創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化農(nóng)機(jī)推廣示范站的各項(xiàng)要求，狠抓了單位“三個(gè)能力”建設(shè)，即公共服務(wù)能力、單位自身發(fā)展能力和個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè)。到目前，已基本創(chuàng)建成省級(jí)農(nóng)機(jī)推廣示范站，主要做好了：一是站支部建設(shè)。深入開展張家港精神“再教育、再弘揚(yáng)、再實(shí)踐”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和規(guī)范化黨支部建設(shè)，保持支部學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”黨員活動(dòng)制度。班子成員分工明確，責(zé)任到人，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)集體討論、集體決策，整個(gè)單位形成了較好的團(tuán)結(jié)進(jìn)取工作氛圍。二是單位內(nèi)部管理。年初，單位內(nèi)部進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子人員分工和單位內(nèi)部科室職能及負(fù)責(zé)人調(diào)整，各職能科室分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，嚴(yán)肅了單位內(nèi)部管理制度，包括上下班紀(jì)律和食堂管理制度，有效地整頓了單位工作紀(jì)律，改善了單位工作作風(fēng)。三是個(gè)人素質(zhì)提高。一年來(lái)，我們十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高，通過(guò)組織參加上級(jí)有關(guān)活動(dòng)、組織申報(bào)科技項(xiàng)目、撰寫論文、信息等手段，不斷鍛煉單位全體職工。xx年共組織撰寫農(nóng)機(jī)信息50余篇，完成4期《張家港農(nóng)機(jī)》的編印發(fā)放工作，發(fā)放各類農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳資料6000余份，省級(jí)以上雜志發(fā)表論文6篇，獲蘇州市征文比賽優(yōu)秀論文獎(jiǎng)一篇，有效提升了單位職工寫作水平和業(yè)務(wù)知識(shí)能力。
農(nóng)機(jī)推廣工作計(jì)劃篇十七
20xx年推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)共4大類、12個(gè)品種，發(fā)布各類農(nóng)機(jī)信息22篇，媒體報(bào)道宣傳4次。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)256人次，發(fā)放各類農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳資料44000份，開展農(nóng)機(jī)調(diào)研15人次，調(diào)研農(nóng)機(jī)企業(yè)23家、農(nóng)機(jī)合作社18家；舉辦現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)15場(chǎng)次，演示展示農(nóng)機(jī)具92臺(tái)次（其中新機(jī)具12種）；舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、從業(yè)人員940人次、農(nóng)民2260人次。
（一）農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況
松山區(qū)共完成免耕播種面積5萬(wàn)畝，機(jī)耕面積180萬(wàn)畝，機(jī)播面積230萬(wàn)畝，機(jī)收面積140萬(wàn)畝。機(jī)械化精少量播種165萬(wàn)畝，機(jī)械化深施化肥面積160萬(wàn)畝，農(nóng)田機(jī)械節(jié)水灌溉35萬(wàn)畝，馬鈴薯機(jī)械化播種3.7萬(wàn)畝，馬鈴薯機(jī)械化收獲3.7萬(wàn)畝，大豆機(jī)械化播種14.4萬(wàn)畝，大豆機(jī)械化收獲14.4萬(wàn)畝，牧草機(jī)械播種1萬(wàn)畝，機(jī)械化秸稈還田54萬(wàn)畝。
（二）保護(hù)性耕作技術(shù)推廣完成情況
20xx年保護(hù)性耕作計(jì)劃任務(wù)1.5萬(wàn)畝，按第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)完成免耕播種16750.46畝，合格面積15016.81畝,其中玉米秸稈全量覆蓋2500畝(播種前進(jìn)行殘膜撿拾)，玉米秸稈部分覆蓋2667.72畝，谷物等其他作物秸稈全量覆蓋9849.09畝。舉辦技術(shù)培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)人員600人次，發(fā)放宣傳資料0.1萬(wàn)份。建設(shè)自治區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)性耕作示范基地3處。
（三）農(nóng)機(jī)深松整地工作情況
20xx年松山區(qū)深松整地作業(yè)任務(wù)16萬(wàn)畝，深松作業(yè)補(bǔ)助面積8萬(wàn)畝(不含苗期深松作業(yè))。全區(qū)共投入作業(yè)機(jī)組57臺(tái)，從監(jiān)測(cè)平臺(tái)獲取作業(yè)面積89847.24畝，其中達(dá)標(biāo)面積87617.32畝，重復(fù)面積6572.56畝，區(qū)外作業(yè)面積1008.7畝，最終確認(rèn)補(bǔ)貼面積為8萬(wàn)畝，受益農(nóng)戶1956戶，涉及地塊2125塊，使用資金200萬(wàn)元，正在撥付。
（四）主要作物全程機(jī)械化推進(jìn)情況
按照《20xx年松山區(qū)整鄉(xiāng)整村推進(jìn)主要作物全程機(jī)械化試點(diǎn)實(shí)施方案》要求，確定在種植作物品種相對(duì)集中、地塊平整、適宜大型機(jī)械作業(yè)的太平地鎮(zhèn)中的四個(gè)行政村具體落實(shí)推進(jìn)，即河南營(yíng)子村、興隆溝村、北波羅胡同村、敖包吐村，具體推進(jìn)方式是：以綜合實(shí)力較強(qiáng)的兩家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為依托，建立核心示范園區(qū)，主要示范農(nóng)作物品種為玉米，示范面積2萬(wàn)畝，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，提升玉米生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平，重點(diǎn)推廣保護(hù)性耕作、標(biāo)準(zhǔn)化深松整地、地膜回收、秸稈綜合利用等機(jī)械化技術(shù)。重點(diǎn)解決糧食烘干、玉米籽粒直收、高效植保這三種農(nóng)作物全程機(jī)械化發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。借助項(xiàng)目推動(dòng),今年在示范區(qū)完成玉米籽粒直收1000畝，高效植保5000畝。
（五）農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況
20xx年新建農(nóng)機(jī)合作社5家。截止目前，全區(qū)已在農(nóng)機(jī)部門注冊(cè)登記合作社95家，覆蓋全區(qū)100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。入社社員1304戶（人），機(jī)械保有量3100臺(tái)套（動(dòng)力機(jī)械1128臺(tái)、農(nóng)機(jī)具1972臺(tái)件）總資產(chǎn)19656萬(wàn)元，完成作業(yè)面積90.3萬(wàn)畝，其中跨區(qū)作業(yè)15萬(wàn)畝，經(jīng)營(yíng)收入3999萬(wàn)元。
目前，借助全程機(jī)械化項(xiàng)目推動(dòng)，今年我區(qū)在惠農(nóng)、興敖、鐵牛和寶田這四家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)全程機(jī)械化項(xiàng)目區(qū)，示范農(nóng)作物為玉米、甜菜、葵花面積6.7萬(wàn)畝。
（六）基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)
進(jìn)一步推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革創(chuàng)新，根據(jù)我區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，遴選赤峰市葉昕種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、赤峰恒舜農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、赤峰澤基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社三家能力較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)牧業(yè)科技示范主體，通過(guò)指導(dǎo)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式推廣農(nóng)牧業(yè)優(yōu)質(zhì)綠色高效的主推技術(shù)。遴選甜菜、谷物、馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)作為年度主推技術(shù)，編印技術(shù)手冊(cè)和技術(shù)明白紙，深入基層開展技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)技術(shù)快速進(jìn)村入戶到田。遴選技術(shù)指導(dǎo)員8人，抓示范新型經(jīng)營(yíng)主體3個(gè)、科技示范戶30戶。
（六）新機(jī)具新技術(shù)推廣
新機(jī)具推廣突出節(jié)能環(huán)保，引導(dǎo)示范區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶購(gòu)置玉米籽粒收獲機(jī)1臺(tái)，無(wú)人機(jī)7臺(tái)，甜菜起收機(jī)31臺(tái)，殘膜回收機(jī)3臺(tái)，起藥機(jī)（扒摟式）3臺(tái)，新技術(shù)推廣繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)深松整地技術(shù)、秸稈還田或離田綜合利用技術(shù)、免耕播種技術(shù)的推廣應(yīng)用。通過(guò)試驗(yàn)對(duì)比，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用，向土地集中連片地區(qū)示范推廣。重點(diǎn)推廣玉米產(chǎn)后烘干技術(shù)、玉米抗旱增產(chǎn)割苗技術(shù)及無(wú)人機(jī)植保。
（一）保護(hù)性耕作
多種形式，廣泛宣傳。利用召開會(huì)議，編發(fā)技術(shù)資料，下鄉(xiāng)宣傳，召開機(jī)具演示會(huì)等形式大力宣傳保護(hù)性耕作的好處及要求。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。對(duì)參加保護(hù)性耕作推廣的技術(shù)人員、合作社成員進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)。推廣配套機(jī)具，重點(diǎn)推廣深松機(jī)、小麥免耕施肥播種機(jī)和還田機(jī)。在完成20xx年保護(hù)性耕作計(jì)劃任務(wù)的前提下，進(jìn)行全區(qū)“保護(hù)性耕作”工作調(diào)研，摸清全區(qū)適宜開展“保護(hù)性耕作”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（組）及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶基本情況，為20xx年“保護(hù)性耕作”項(xiàng)目實(shí)施提供重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)全程機(jī)械化推進(jìn)工作
認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，重點(diǎn)優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，提升玉米生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)水平，主攻糧食烘干、玉米籽粒直收、標(biāo)準(zhǔn)化深松整地、地膜回收、秸稈綜合利用等機(jī)械化技術(shù)，并制定統(tǒng)一生產(chǎn)工藝流程。充分利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、免耕作業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)助等惠農(nóng)政策推動(dòng)，加快推進(jìn)玉米種植區(qū)的保護(hù)性耕作技術(shù)、深松作業(yè)技術(shù)的推廣。
（三）農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化加強(qiáng)建設(shè)
對(duì)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)引導(dǎo)，繼續(xù)樹立典型發(fā)展區(qū)級(jí)示范社，主推市級(jí)示范社，工作重點(diǎn)向松山區(qū)中、西部機(jī)械化薄弱地區(qū)推進(jìn)，開展全區(qū)合作社摸底調(diào)查，積極培養(yǎng)多元化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整體水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)、經(jīng)理人的培訓(xùn)力度，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社加強(qiáng)建章立制，提高規(guī)范管理水平。鼓勵(lì)和支持開展土地全程托管或主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管、跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向裝備智能化、種植規(guī)模化、過(guò)程機(jī)械化、服務(wù)社會(huì)化方向發(fā)展。
1、由于技術(shù)人員有限、經(jīng)費(fèi)緊張等因素，致使保護(hù)性耕作技術(shù)宣傳培訓(xùn)工作力度不夠。大多數(shù)農(nóng)民守傳統(tǒng)耕作習(xí)慣的影響對(duì)保護(hù)性耕作不了解、不認(rèn)識(shí),而且從事保護(hù)性耕作的技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用尚不能完全掌握。農(nóng)機(jī)基層服務(wù)組織不健全,推廣進(jìn)度緩慢,且不均衡,保護(hù)性耕作工作不能延續(xù)。部分關(guān)鍵作業(yè)機(jī)具性能不穩(wěn)定,可靠性不高，機(jī)具選型上不能滿足坡地作業(yè)要求。受自然條件的限制,松山區(qū)主要種植模式為膜下滴灌，且殘膜回收技術(shù)尚不成熟，制約了保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣和應(yīng)用。其次，蟲害草害控制難度大，由于保護(hù)性耕作實(shí)行免耕、少耕,土壤耕作的減少,容易滋生雜草和病蟲害。
2、合作社普遍小而散，管理亂、水平低、服務(wù)少，存在空掛或休眠合作社，只有牌子沒有機(jī)構(gòu)和人員。大部分合作社組織松散、制度缺失、服務(wù)領(lǐng)域不寬、利益分配機(jī)制不夠完善、民主管理流于形式。內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，運(yùn)作不規(guī)范，社長(zhǎng)綜合素質(zhì)及管理水平低，缺少會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人才，制約了開展廣泛高效的農(nóng)機(jī)化服務(wù)，管理人員辦社能力和管理能力低，缺乏財(cái)物管理人員的培訓(xùn)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏自我發(fā)展的能力。政策扶持力度不夠，發(fā)展資金不足，近幾年，雖然各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行了一定的支持，但對(duì)農(nóng)機(jī)合作社來(lái)說(shuō)仍是杯水車薪，在征用土地、融資貸款、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面還沒有相關(guān)的優(yōu)惠政策。農(nóng)機(jī)具的使用周期短，存放時(shí)間長(zhǎng)，部分農(nóng)機(jī)合作社重機(jī)具輕保養(yǎng)維修，合作社普遍存在維修設(shè)備單一，配件不全和維修人員缺乏等問(wèn)題，影響了機(jī)具的作業(yè)效率和使用年限。
3、我區(qū)玉米種植品種不統(tǒng)一，玉米籽粒收獲機(jī)械要求早熟、膠質(zhì)性、含水率和破損率較低的玉米品種，且籽粒收獲機(jī)械價(jià)格偏貴，同時(shí)我區(qū)玉米收獲受傳統(tǒng)耕作習(xí)慣的影響，種植戶對(duì)產(chǎn)后烘干的認(rèn)識(shí)較低，導(dǎo)致玉米籽粒收獲及產(chǎn)后烘干設(shè)備較少，籽粒收獲后得不到及時(shí)處理，制約了玉米全程機(jī)械化的發(fā)展。缺少葵花聯(lián)合收獲機(jī)械，缺少適宜本地區(qū)的葵花收獲機(jī)械，目前全區(qū)普遍采用傳統(tǒng)收獲模式。生產(chǎn)全程機(jī)械化基礎(chǔ)較低，高效、適宜機(jī)械相對(duì)缺乏。甜菜全程機(jī)械化機(jī)收效果扔不理想，農(nóng)戶普遍反映含土太多、扣雜太厲害、破損率大等問(wèn)題。
（一）全程機(jī)械化工作。
繼續(xù)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)籽粒收獲機(jī)試驗(yàn)選型，推廣技術(shù)成熟、適宜本地區(qū)推廣的國(guó)產(chǎn)籽粒收獲機(jī)型。借助農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目推動(dòng)，依托松山區(qū)具備糧食烘干及收貯能力的合作社-惠農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行糧食烘干及收貯，爭(zhēng)取突破3000噸以上。聯(lián)系甜菜起收機(jī)廠家，改進(jìn)機(jī)器起收含土多及損失率高的情況。引進(jìn)推廣玉米-葵花兼收型聯(lián)合收獲機(jī)，對(duì)葵花全程機(jī)械化起到示范帶動(dòng)作用。
（二）農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)工作
對(duì)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)引導(dǎo)，繼續(xù)樹立典型發(fā)展區(qū)級(jí)示范社，主推市級(jí)示范社1-2個(gè)，工作重點(diǎn)繼續(xù)向松山區(qū)中、西部機(jī)械化薄弱地區(qū)推進(jìn)，積極培養(yǎng)多元化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整體水平，力爭(zhēng)明年，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到105家。加大農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)、經(jīng)理人、培訓(xùn)力度，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社加強(qiáng)建章立制，提高規(guī)范管理水平。計(jì)劃組織全區(qū)重點(diǎn)農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)、全區(qū)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行維修專業(yè)人員培訓(xùn)和全區(qū)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行財(cái)物管理人員培訓(xùn)共3期。
（三）保護(hù)性耕作技術(shù)推廣工作
做好保護(hù)性日常監(jiān)測(cè)對(duì)比，繼續(xù)加大推廣應(yīng)用保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)，全面推廣應(yīng)用保護(hù)性耕作技術(shù)。繼續(xù)進(jìn)行全區(qū)“保護(hù)性耕作”工作調(diào)研，摸清全區(qū)適宜開展“保護(hù)性耕作”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（組）及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶基本情況，為“保護(hù)性耕作”項(xiàng)目延續(xù)實(shí)施提供重要依據(jù)。舉辦保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)班5次。
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