在忙碌的學(xué)習(xí)和工作生活中，總結(jié)可以幫助我們梳理經(jīng)驗，總結(jié)得失，從而不斷提升自己。注意選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)角度和重點。小編為大家精選了一些精彩紛呈的總結(jié)范文，大家一起來欣賞一下吧。
開工會議發(fā)言篇一
這次全市脫貧攻堅推進會的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全省脫貧攻堅第一次推進會議精神，對全市脫貧攻堅工作進行再動員、再加壓、再部署，動員全市上下進一步提高認(rèn)識、明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，推動脫貧攻堅工作向縱深發(fā)展。稍后，省扶貧辦副主任呂國范同志將對我們脫貧攻堅工作進行專題培訓(xùn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。
“十三五”時期的主題是全面建成小康社會，全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)是脫貧攻堅。中央和省委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的安排部署越來越具體、要求越來越嚴(yán)格。相繼提出“四個切實”、“六個精準(zhǔn)”、“五個一批”的部署要求，強調(diào)要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下功夫。黨中央、國務(wù)院先后下發(fā)了關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定、省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核辦法、開展精準(zhǔn)扶貧工作第三方評估的通知，今年下半年，還要組織專項巡查，省委自去年年底召開全省扶貧開發(fā)工作會議之后，時過不到半年，在5月26日再次召開脫貧攻堅推進會，省委書記謝伏瞻、省長陳潤兒分別發(fā)表重要講話，規(guī)格之高、規(guī)模之大、領(lǐng)導(dǎo)之重視，前所未有，充分體現(xiàn)了省委、省政府打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心和信心。會議出臺的5個《辦法》、5個《方案》鮮明提出了全省精準(zhǔn)扶貧的奮斗目標(biāo)、著力重點和具體措施，政策框架涉及面廣、內(nèi)容豐富、關(guān)聯(lián)度強、含金量高，具有很強的系統(tǒng)性、針對性、操作性、突破性和激勵性。我們要樹立強烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來，統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，切實加大力度、加快速度、加緊進度，把我市脫貧攻堅工作抓實抓好。
下面，就做好全市的脫貧攻堅工作，我強調(diào)幾點意見。
一、思想上要真正重視
強調(diào)，脫貧攻堅任務(wù)重的地區(qū)黨委、政府要把脫貧攻堅作為“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程來抓。商丘是全省扶貧開發(fā)任務(wù)最艱巨的省轄市之一，我們必須清醒看待我市脫貧攻堅面臨的嚴(yán)峻形勢。從貧困涉及面看，我市六個縣都是貧困縣，有貧困村575個、貧困人口40.3萬人，分別占全省的近十分之一，貧困人口數(shù)居全省第四位，貧困發(fā)生率在全省排名也比較靠后。從貧困人口結(jié)構(gòu)看，因病致貧的占53%，缺資金的占16%，缺技術(shù)的占11%，缺勞動力的占9%，因殘、缺土地、自身發(fā)展等因素致貧的占11%，貧困結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。從存在的問題看，脫貧攻堅到了現(xiàn)今這個階段，中央和省委、市委這么重視，但在督查過程中，發(fā)現(xiàn)有的地方主要領(lǐng)導(dǎo)特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人還沒把脫貧攻堅工作擺上重要議事日程，缺乏認(rèn)真思考謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)沒有投入足夠精力，沒有把心真用在扶貧上;有的地方還在打常規(guī)戰(zhàn)，按以往的套路，對精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧到底抓什么、怎么抓等問題心中無數(shù)、還沒上路，甚至建檔立卡都沒有做到精準(zhǔn)識別，更談不上措施精準(zhǔn)、扶持精準(zhǔn)。這些問題不切實解決，脫貧攻堅就可能落空，就可能完不成任務(wù)。從脫貧攻堅目標(biāo)看，我市確定20xx年貧困人口基本脫貧，20xx年貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、貧困縣全部脫貧摘帽，到現(xiàn)在只有兩年多的時間，而且剩下的貧困人口都是最難啃的“硬骨頭”，時間緊、任務(wù)重，真正到了“時不我待、迫在眉睫”的時刻。我們不能一邊宣布全面建成了小康社會，另一邊還有大量人口生活在扶貧標(biāo)準(zhǔn)線以下。非常時期、非常任務(wù)，必須要有非常之舉。我們必須樹立強烈的危機意識、緊迫意識，立即行動起來，舉全市之力，下更大功夫，以破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)打贏這場硬仗，確保如期實現(xiàn)“貧困戶脫貧、貧困村出列、貧困縣摘帽”，真正做到“兩不愁”、“三保障”，與全國、全省同步全面建成小康社會，確保不拖全國、全省的后腿。
二、措施上要更加精準(zhǔn)
市委、市政府按照中央提出的“五個一批”和省委提出的“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”等措施，根據(jù)省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》，出臺了《商丘市脫貧攻堅三年行動計劃》，明確了四大扶貧工程和九項支持措施，這是全市脫貧攻堅的路線圖。全市各級各部門要結(jié)合實際，制定更加具體、更加細(xì)化的實施計劃，真正把各項脫貧攻堅政策措施貫徹好、落實好，確保實現(xiàn)今年首戰(zhàn)告捷。落實好脫貧攻堅舉措，關(guān)鍵是要突出“四個精準(zhǔn)”。
一要突出精準(zhǔn)識別。做好扶貧對象的精準(zhǔn)識別，是實施精準(zhǔn)扶貧的前提和首要環(huán)節(jié)。這件事并不難，關(guān)鍵是重視和認(rèn)真。前一段，在省、市督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)，一些貧困戶識別不夠精準(zhǔn)，還存在簡單的定比例、下指標(biāo)來確定貧困戶的情況。我們要按照省里出臺的扶貧對象精準(zhǔn)識別及管理辦法確定的“一進二看三算四比五議六定”工作法，在全市范圍內(nèi)大力開展“五個一”精準(zhǔn)扶貧行動，真正把貧困戶的貧困狀況、貧困原因、脫貧需求、幫扶措施等情況摸清楚、搞明白，找準(zhǔn)癥結(jié)，挖出貧根?！拔鍌€一”包括：“一圖”，就是每個貧困村必須有一個總體情況圖，內(nèi)含貧困人口分布、致貧原因分析、脫貧進度分解、脫貧詳細(xì)措施、脫貧銷號示意等;“一檔”，就是每個貧困村建立貧困村檔案;“一本”，就是駐村工作隊員要有脫貧攻堅記錄本;“一卡”，就是每個貧困戶都要有精準(zhǔn)扶貧明白卡;“一冊”，就是每個行政村都要建立每個貧困戶脫貧策略，即脫貧臺賬、脫貧計劃、脫貧措施。各縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)同志要把精準(zhǔn)識別工作當(dāng)作一件大事來抓，親歷親為親抓，親自督促整改，把這項工作做實做細(xì)。
二要突出精準(zhǔn)施策。中央和省里已經(jīng)明確了一系列政策措施，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際落實好四大扶貧工程和九大支持措施，深入開展調(diào)查研究，拿出切實可行的脫貧措施，進一步細(xì)化完善落實方案、目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，做到一戶一本臺帳，一戶一個脫貧計劃，一戶一套幫扶的措施，真正提高扶貧開發(fā)工作的精準(zhǔn)度和有效性。要突出資金整合，把有限的扶貧資金發(fā)揮最大的效益，把“好鋼用到刀刃上”，真正實現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”。要突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮比較優(yōu)勢，切實加大招商引資力度，努力引進企業(yè)、引進資金、引進能人，為貧困群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)定脫貧創(chuàng)造條件。當(dāng)然，既可以引進大企業(yè)，也可以因地制宜，發(fā)展一村一品。前天，我到扶貧聯(lián)系點民權(quán)縣綠洲街道辦事處吳莊村調(diào)研，了解到該村采取產(chǎn)業(yè)扶貧舉措，從山東壽光引進高水平蔬菜大棚和大棚技術(shù)人員，發(fā)展高端蔬菜種植，相比傳統(tǒng)大棚不僅可以生產(chǎn)兩季西紅柿，而且果品形象好、市場銷路好、價格高，純收入達(dá)到傳統(tǒng)大棚的兩倍。目前，該村已有10戶貧困戶利用國家貼息貸款的資金支持參與蔬菜大棚項目，有望實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧;相鄰的任莊村則依托任莊水庫，重點發(fā)展生態(tài)鄉(xiāng)村旅游項目，幫助和帶動當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂??？傊?，要結(jié)合實際，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，切忌好大喜功、追求形式，做那些脫離本地實際、花錢不見成效的事情。在這里需要指出的是，所謂精準(zhǔn)施策，有的是需要以縣、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考慮的，有一些是具體落實到這一戶怎么去做，要把這個區(qū)分清楚，不要機械地去做。
三要突出精準(zhǔn)幫扶。目前，全市有駐村工作隊864個，駐村工作隊員20xx多人，幫扶責(zé)任人就更多了。在前一段的督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)，一些地方貧困戶幫扶責(zé)任人落實不到位，或是沒有明確幫扶干部，或是“掛名”扶貧、有名無實，甚至有的干部連自己幫扶的貧困戶名字都說不出來;有的駐村工作隊員沒有扎根村里、派而不住;有的駐村工作隊員、包括村第一書記雖然住在村里，但對扶貧政策一知半解，不知道從哪里著手幫扶，沒有具體的工作計劃和思路。各幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)來，親自安排、親自調(diào)研、親自解決有關(guān)問題，幫扶單位的干部職工要與所幫扶的貧困群眾建立聯(lián)系，使“隊員當(dāng)代表、單位做后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作機制真正落到實處。要加強對駐村工作隊和幫扶責(zé)任人的管理，關(guān)心支持駐村工作隊員的工作和生活，解決好駐村工作隊駐村期間的生活補助問題，使幫扶干部在崗在位在狀態(tài)，真幫實幫幫出成效。幫扶不只是給錢給物，更重要的是幫助理清脫貧思路。要因戶施策、因人施策，既要幫物質(zhì)，更要幫精神，既要幫眼前，更要幫長遠(yuǎn)，既要幫硬件，更要幫軟件，真正幫助貧困群眾解決實際問題，幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。
四要突出精準(zhǔn)退出。關(guān)于貧困戶退出，省委、省政府出臺的5個《辦法》、5個《方案》要求非常明確。首先，要明確脫貧時限。各縣(區(qū))要圍繞全市脫貧攻堅的總體目標(biāo)，科學(xué)設(shè)定脫貧時間表、作戰(zhàn)圖，明確時間節(jié)點，細(xì)化年度任務(wù)，倒排工期、落實責(zé)任，抓緊實施、強力推進。在這個問題上，各縣(區(qū))要堅持實事求是，既要防止急躁癥，又要防止拖延病，不能左顧右盼。其次，要保證脫貧質(zhì)量。要加強對脫貧工作績效的社會監(jiān)督，定期公開脫貧信息，堅決杜絕各種形式的“假脫貧”、“被脫貧”、“數(shù)字脫貧”，對弄虛作假的要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，確保脫貧工作績效真實可信，實現(xiàn)有質(zhì)量的脫貧、實實在在的脫貧。關(guān)于精準(zhǔn)退出，這是要由第三方考核評估的，中央和省委也會隨時隨地進行抽查，我們要嚴(yán)格按照程序，實實在在地做好脫貧攻堅和貧困戶退出工作。最后，要實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。貧困戶抗風(fēng)險能力弱，脫貧后容易返貧。要建立貧困戶脫貧認(rèn)定機制，對已經(jīng)脫貧的農(nóng)戶，在一定時期內(nèi)可以讓他們繼續(xù)享受扶貧相關(guān)政策，做到不穩(wěn)定脫貧就不徹底脫鉤，避免出現(xiàn)邊脫貧、邊返貧現(xiàn)象，確保貧困群眾退得穩(wěn)、真脫貧。
三、責(zé)任上要壓實壓死
脫貧攻堅是全黨全社會的責(zé)任。各級黨委、政府要切實負(fù)起責(zé)任，要緊緊圍繞“戶脫貧、村出列、縣摘帽”的目標(biāo)，嚴(yán)格實行黨政一把手負(fù)總責(zé)的限期脫貧責(zé)任制，做到一級抓一級、層層抓落實。第一，市委、市政府對全市脫貧攻堅工作負(fù)總責(zé)，專門成立了脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任第一組長，市長張建慧同志任組長，抓好目標(biāo)確定、上下銜接、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促考核等工作。為加強對全市脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委會決定了三個事項：一是加強脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，市委副書記、各縣(區(qū))委副書記要分管脫貧工作;二是理順扶貧辦管理體制，市委、市政府已向省編辦申請，將市扶貧辦改為市政府工作機構(gòu);三是充實工作力量，市扶貧辦增加部分行政編制，充實加強人員力量。第二，各縣(區(qū))是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，縣(區(qū))黨委、政府是脫貧攻堅的責(zé)任主體，黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，黨委副書記、分管副縣(區(qū))長承擔(dān)具體責(zé)任，要認(rèn)真履行好責(zé)任，扎實做好對象核準(zhǔn)、路徑選擇、進度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進實施等工作。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)處在脫貧攻堅最前沿，承擔(dān)具體實施責(zé)任，負(fù)責(zé)做好調(diào)查摸底、信息核實等工作，要抓好村級黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮好基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員干部先鋒模范作用，組織帶領(lǐng)群眾實施好各類扶貧項目，特別是要堅決調(diào)整那些不適應(yīng)脫貧攻堅工作需要的村支部書記。今天請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手參會，就是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于脫貧攻堅的第一線，精準(zhǔn)扶貧落實必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任非常重大。第四，市派貧困村第一書記承擔(dān)著精準(zhǔn)幫扶的首要責(zé)任，要把貧困群眾真正放在心上，千方百計幫助貧困群眾尋找致富路子，滿腔熱情做好扶貧開發(fā)工作。在這里強調(diào)一點，駐村工作隊的責(zé)任與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任是一體的，完不成脫貧任務(wù)，不僅要追究所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任，還要追究市派貧困村第一書記、派出單位的責(zé)任。第五，市直各部門、縣(區(qū))各部門、各科研機構(gòu)、大專院校、企業(yè)等社會各界，要把脫貧攻堅作為共同責(zé)任，積極投身脫貧攻堅事業(yè)，形成強大合力。各級各部門要按照簽訂的脫貧攻堅責(zé)任書，落實工作責(zé)任制，真正把責(zé)任落到實處、見到實效。
四、考核上要動真動硬
為把脫貧攻堅責(zé)任落實到位，市委、市政府研究制定了《脫貧攻堅工作績效考核暫行辦法》，目前正在修改完善，待進一步征求大家的意見后印發(fā)實施?！稌盒修k法》圍繞落實三年行動計劃，把縣、鄉(xiāng)兩級作為考核主體，每半年觀摩考核一次，目的就是要硬起手腕、動真格的，通過嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向，推動縣、鄉(xiāng)兩級工作重心進行戰(zhàn)略性調(diào)整、向脫貧攻堅傾斜。第一，明確考核內(nèi)容。省委、省政府已經(jīng)明確了對縣(區(qū))的考核指標(biāo)權(quán)重，縣(區(qū))按照經(jīng)濟社會發(fā)展占40%權(quán)重、脫貧攻堅工作占60%權(quán)重進行考核;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)的權(quán)重，我們做了較大調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)按照經(jīng)濟社會發(fā)展占20%權(quán)重、脫貧攻堅工作占80%的權(quán)重進行考核。關(guān)于這個問題，我想強調(diào)兩點：一是對貧困縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，脫貧攻堅是“十三五”期間的頭等大事和第一民生工程。黨和政府提出向貧困宣戰(zhàn)，要求在20xx年前實現(xiàn)全面脫貧。做好這項工作，是當(dāng)前的最大政治，必須擺在首位。悠悠萬事，以此為大，所有的工作都要圍繞這一重心來布局、來開展、來推動，直至擺脫貧困、摘掉帽。風(fēng)向標(biāo)變了，我們的工作思路、著力點、考核方式也要跟著變。二是重視脫貧攻堅工作，調(diào)整考核權(quán)重，并不意味著要放松經(jīng)濟社會發(fā)展，兩者是相輔相成、相互促進。抓發(fā)展仍是第一要務(wù)，加快發(fā)展才是實現(xiàn)脫貧的必由之路，因此，我們?nèi)匀灰浂簧岬爻薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，狠抓招商引資和項目建設(shè)，加快推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進程。唯此，脫貧攻堅才能有產(chǎn)業(yè)支撐和財力支持，各級領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必保持清醒，決不能不知所措、顧此失彼。第二，強化激勵措施。一是每一次考核排名第一的貧困縣，排名前3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全市通報表揚;三次考核綜合排序前2名的貧困縣黨政主要負(fù)責(zé)同志、扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志，符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求的，優(yōu)先提拔使用。二是對通過驗收實現(xiàn)整體脫貧、三次考核全市綜合排序前10名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志、符合《干部選拔任用條例》要求的，考察合格后就地提拔。三是對通過驗收實現(xiàn)整村脫貧且名列前茅的貧困村黨支部書記和派駐第一書記，要給予表彰獎勵，符合條件的，要予以重用，具體實施辦法由各縣(區(qū))制定。第三，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。對每次考核沒有按照三年行動計劃完成工作進度的貧困縣黨政主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志予以通報批評，連續(xù)2次的進行約談，連續(xù)3次的給予降級使用，調(diào)整職務(wù)。對完不成年度脫貧任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨政主要負(fù)責(zé)同志、縣(區(qū))扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)同志、貧困村黨支部書記、市派貧困村第一書記，給予嚴(yán)肅問責(zé)。今年下半年，省委辦公廳、省政府辦公廳就要對各地精準(zhǔn)扶貧情況組織開展專項督查，市里也將成立7個脫貧攻堅督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對各縣(區(qū))脫貧攻堅工作進行督導(dǎo)，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要堅決整改，影響市、縣考核結(jié)果的，將進行嚴(yán)肅追究問責(zé)，這一點絕不能含糊。
我們黨歷來重視在完成急難險重任務(wù)中考驗和錘煉黨員干部。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆已經(jīng)結(jié)束，縣區(qū)黨委也即將換屆。能否打贏脫貧攻堅這場硬仗，是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和堅強黨性的一次極大考驗。這是一場不能回避的大考，我們沒有任何退路，貧困村、貧困縣不脫“帽”，相關(guān)責(zé)任人就摘“帽”!
同志們，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是黨和政府義不容辭的責(zé)任，是我們對全市人民的莊嚴(yán)承諾。各級黨委、政府和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、苦干實干，堅決完成脫貧攻堅任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
開工會議發(fā)言篇二
目前，我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求，是創(chuàng)明年的集團標(biāo)桿工程，甲方要求我們，要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午，公司領(lǐng)導(dǎo)來大檢查，對我們的工作做出了肯定，也指出了我們存在的差距。為此，我從以下幾個方面，提出我的建議。
一、思想上要提高：
在座的各位，思想上要上升到這樣的高度，我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了，那么，以后對項目部會的要求，就能理解，就會立即去做。 目前，有的人還很抵觸，心里面還反對。有的人很忙，什么事都做，反而沒有把自己的本職工作做好。這些，都要盡快得到改變。今天公司領(lǐng)導(dǎo)也提出來了，現(xiàn)場管理，沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認(rèn)識上認(rèn)可了創(chuàng)杯，在行動上才會自覺地、積極地去做。
二、管理上推行民主集中制。
每個項目部都要成立會，利用民主集中制的原則來處理各項事務(wù)，盡量做到公平、公正、公開，達(dá)到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制，可以集思廣益、互相彌補、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在，都阻礙著我們工作的開展。
兩個人以上商量的結(jié)果再通報給大家去做，使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌，寫明急需去做的事情)。
但我們一定要注意，外行不要強制內(nèi)行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管，因為他們的資格很老，地位很高，來頭很大，什么事情都想做主，但提出的方法卻是有很大的問題。
相互之間互相謙讓非常重要，不要唯我獨尊。做事的方法很多，關(guān)鍵是，要抓緊把工作干起來。
三、加強自身的學(xué)習(xí)和內(nèi)功的修煉，適應(yīng)高要求的管理：
有的人認(rèn)為我提的這些是在唱高調(diào)。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程，從實習(xí)生到項目經(jīng)理的的相關(guān)崗位都待過，而且，我學(xué)過很多工種的手藝。實際上，我所說的，我和我的朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次，有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓(xùn)。我從86年畢業(yè)就進入中天公司的前身東建公司，在杭州千島湖賓館不到半年就擔(dān)任工地的質(zhì)檢員，創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學(xué)院創(chuàng)下白玉蘭獎，再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎，都是因為不斷的學(xué)習(xí)、過硬的技術(shù)才獲得的這些崗位，才獲得的這些技術(shù)。
這么多年過來，我們可以看到，很多做手藝出來的施工員沒有升職，就是因為不肯學(xué)習(xí)。這還是小農(nóng)觀點，認(rèn)為學(xué)起來沒有用的。后來他們的親戚當(dāng)老板了，要用它了，方才知道當(dāng)時不學(xué)可惜了。娛樂是人生不可缺少的，但學(xué)習(xí)更產(chǎn)生價值。所以，要做好合理的平衡。
我以前講過，每個項目部，都要成立一個學(xué)習(xí)小組，來探討技術(shù)，學(xué)習(xí)管理。我到鄭州，六個大包，一半是書籍和資料，都是反復(fù)篩選的寶貴的資料，都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學(xué)生看過，就是給大家提供直觀的書面的資料，一看就懂。但來看的人不多，目前都是遇到問題我給他們提供樣板。
一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W(xué)習(xí)。我?guī)н^好幾個人，高中畢業(yè)還是大專畢業(yè)，只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理，有的成為大老板、有的成為設(shè)計師。他們的一個共同特點，就是學(xué)習(xí)的欲望非常強烈，總是提前獲取知識。
湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工，20xx年他想跟我要學(xué)施工員，他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當(dāng)施工員的時候，就把我搞技術(shù)的資料草稿收集過去，他說很快就會用到的。
我這次考試回來，也計劃去中天的其他工地看看，把他們的好技術(shù)、好方法學(xué)過來，再轉(zhuǎn)告大家。
四、分清責(zé)任，崗位到人：
2、本職工作做好做完再去幫同事是應(yīng)該的，但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術(shù)員經(jīng)常去放線，而他自己的工作則很多拖在后面，技術(shù)拖在后面，對項目部的損失更大。
3、作為管理組組長，要有相當(dāng)?shù)拿舾行?。出現(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題，立即要召開會議，按照三不放過原則進行。這也是培訓(xùn)，是有針對性的培訓(xùn)。要作為一種方法，根據(jù)需要經(jīng)常運用。
五、關(guān)于工作計劃和工作交底：
1、作為管理組組長，會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實際是理思路。
2、我去問了資料室，除了上次我盯牢的的施工交底，后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題，不去做事就是態(tài)度問題。
3、已做好的抓緊交，沒做好的抓緊補，這是年終工資評定的依據(jù)之一。
六、班組要做大做強講誠信，服管理。
1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌，提升自己的品質(zhì)，講誠信，服管理。
2、韓總也去看了其他工地砼澆搗，他說澆得真好，所以我們不能驕傲，也要出去看看，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
3、方法可以很多，但班組必須服從。有一個班組，當(dāng)著管理人員的面說，你做你的，他說他的，這種現(xiàn)象不能再有的。
七、管理標(biāo)準(zhǔn)化：
管理標(biāo)準(zhǔn)化，該怎么做，該做什么，不該做什么，就一清二楚，別人也不要說三道四。
1、 技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化：
(1)五大檔案按照方便、實用的原則編制目錄。至少技術(shù)科、預(yù)算科、施工科的要統(tǒng)一。
(2)按照ts09002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員。相關(guān)人員要按照順序保管好。
(3)把有關(guān)技術(shù)變更按編號改到圖紙上。
(4)結(jié)構(gòu)施工時，每周技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系單核對一遍，防止漏發(fā)、或者遺失。
(5)方案交底和具體做法。
(6)多次技術(shù)變更的做法匯總。
(7)技術(shù)管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標(biāo)桿規(guī)劃。
(8)大工程的技術(shù)科配備正手和副手的目的，正手做好規(guī)劃和大綱，副手進行圖紙細(xì)化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設(shè)計師是法國人，而細(xì)化的設(shè)計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長，提高工作效率。完不成，加班加人完成。
2、 進度標(biāo)準(zhǔn)化管理：
總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃，其目的都是進行有效的控制。偏差較大時，一般要重新調(diào)整。
月計劃、周計劃就是實施計劃，要排得相當(dāng)仔細(xì)了，所有的工序都要排進去。而每個管理組，也要相應(yīng)的跟出計劃要點，把該做的事情做完。
各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃，根據(jù)自己的使用習(xí)慣，編制出本部門需做的計劃要點：如各材料計劃、設(shè)備的進退場計劃、資金計劃、預(yù)決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理，就要去理順這些思路。
下半年的計劃已經(jīng)拿出來了，該搶要搶，各項準(zhǔn)備工作也相應(yīng)跟上。
3、 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：
(1)胸卡管理。
(2)常態(tài)化巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。
(3)定點檢查，重點處理。
(4)管理細(xì)則的執(zhí)行。
(5)安全科的計劃執(zhí)行。
(6)處罰檢查。
(7)四不放過。
4、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化
(1)質(zhì)檢科中間巡查時開具整改通知單;
(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。
(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，按照80%的比例予以處罰。
(4)發(fā)現(xiàn)問題太多，應(yīng)該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收，把存在的問題進行歸類，分清責(zé)任，把問題較多、不作為的施工員的情況，報告執(zhí)行經(jīng)理，按照三不放過的原則進行。
(5)備齊各種檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。
(6)質(zhì)量等級分a、b、c，b級為按合同要求為合格，a級為合同要求為優(yōu)良，c級為低于合同要求。
(7)及時對施工段的質(zhì)量進行評定，既可以及時評定班組質(zhì)量，不夠的及時改進，又可以滿足班組承包合同的要求，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、差質(zhì)差價。
開工會議發(fā)言篇三
今天我們召開支部大會，充分公開、民主的前提下，形成了杜xx、 厚xx二位同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員的決議，二位同志政治生命中有了新的開始，有了新的起點。我代表支部向二位同志表示祝賀！
成為一名合格的共產(chǎn)黨員是每個共產(chǎn)黨員一生的政治課題。希望每位黨員同志在社會環(huán)境不斷變化的情況下，不斷地調(diào)整和樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。不僅在形式上入黨，而且要做到在思想上入黨，是每個人一生的長期政治任務(wù)。希望二位同志有了新的起點以后，要更加嚴(yán)格要求自己，要努力學(xué)習(xí)黨的基本理論和知識；增強黨員的責(zé)任意識，在工作中勇挑重?fù)?dān)；盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成自己的本職工作；要正確處理好個人利益與集體利益的矛盾；要搞好群眾關(guān)系，在工作、學(xué)習(xí)和社會活動中起模范帶頭作用；要按時向組織匯報思想和工作情況，努力做一名合格的、優(yōu)秀的黨員。
今天是全體黨員會議，借此機會代表支部代表x經(jīng)理向黨員同志我提幾點希望，也算是要求：
1、黨員同志要進一步增強黨性修養(yǎng)，要時刻牢記我是一名黨員，是一名天元黨員。不管是老黨員還是新黨員，作為黨員政治追求的起點是比別人高的，要更加珍惜天元發(fā)展的良好局面，要深知天元的發(fā)展來之不易，是所有天元人辛勤努力拼搏付出的結(jié)果。我們是黨員，是天元黨員，要倍加珍惜，更加努力，更加付出，絕不是要張黨票裝門面，而是從人生追求上把我們的生命融入到天元事業(yè)中去。要真正做到扎根天元、奉獻天元、忠誠天元。所以，我們時時刻刻不能忘了自己的黨員身份，要從工作態(tài)度、工作作風(fēng)、團結(jié)群眾的意識、思想境界等方面積極轉(zhuǎn)變，樹立我們天元黨員自身的良好威信和形象。說到“忠誠天元”，這次發(fā)展對象和預(yù)備黨員考察，深有感觸，安裝公司賈天佑、秦劍同志，還有賈波同志。
2、黨員同志要進一步增強責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)做好本職工作。要結(jié)合所在崗位，不斷梳理、創(chuàng)新，切實模范的做好本職工作。要克服工作上的形式主義，真抓實干、埋頭苦干，要拿出做不好本職工作不罷休的勁頭和精神面貌來。要敢于擔(dān)當(dāng)，用于擔(dān)當(dāng)，切實通過一流的工作成績和精神風(fēng)貌，走在群眾前面，爭當(dāng)天元集團、天元租賃發(fā)展的開拓者、實踐者。
3、要進一步發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，樹立黨員威信。剛才講到忠誠，講到賈天佑、秦劍、賈波同志，我覺得作為模范帶頭作用這幾個人做的淋漓盡致。賈天佑作為一名發(fā)展對象，在艱苦的施工環(huán)境下，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母，為天元，為事業(yè)任勞任怨、拼搏奮斗，還有秦劍同志，工作以來基本沒在過家，內(nèi)蒙、山西、印尼，從來不講待遇，不講條件。這就是模范，這就是威信。黨員同志要樹立自身良好威信，進一步發(fā)揮模范帶頭作用，要用好的形象、好的思想、好的作風(fēng)、好的工作成績，吸引一幫人，帶動一幫人。
4、以集團“員工素質(zhì)提升年”和租賃公司“執(zhí)行力建設(shè)年”為契機，進一步加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。董事長每次講話都提到加強學(xué)習(xí)，6月18日在濟南區(qū)域經(jīng)營管理座談會上第一條就提到“加強學(xué)習(xí)提素質(zhì)”。今年年初集團黨委把“員工素質(zhì)提升年”作為今年的主題，殷經(jīng)理14年底就提出租賃公司三項重點工作，“執(zhí)行力建設(shè)”是三項重點工作之一。今年，我們也組織了一系列活動，發(fā)動、制度建設(shè)、制度培訓(xùn)、專家講座、拓展訓(xùn)練，應(yīng)該說力度空前，不知黨員同志是否感覺。特別是兩天一夜的拓展，我感覺特別好，收獲很大，收獲了責(zé)任、信任、激情、熱情、勇氣、感恩、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊力量、團隊智慧等等。作為黨員同志一定要進一步理解、領(lǐng)會，走在前列，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭提升，帶頭執(zhí)行。切實把主題年活動搞出實效。同時，要加強理論學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)是自我提升、自我凈化的有效途徑，要進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心政治，具備對事對物的政治敏感性，做思想作風(fēng)成熟、模范學(xué)習(xí)的黨員。通過學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
2015已經(jīng)過半，希望全體黨員在新常態(tài)下保持良好的精神狀態(tài)，時刻牢記我是一名共產(chǎn)黨員，是天元黨員，卯足干勁，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻自己應(yīng)有的力量。
首先，我代表學(xué)生黨支部全體成員向在座的151名新黨員表示祝賀，祝賀你們終于成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，成為這個先進組織的一員。請大家記住今天這個重要的日子，軟件學(xué)院學(xué)生黨支部召開全體黨員大會討論并通過接收你們?yōu)轭A(yù)備黨員。接下來還要報校黨委組織部審批，一旦組織部批準(zhǔn)，并且一年后預(yù)備期結(jié)束順利轉(zhuǎn)正的話，那么你們的入黨日期就是今天召開支部大會的日子，你們的黨齡也是從2011年6月2日開始算起。
下面我對后續(xù)幾項工作做一下安排和要求：
織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。專升本同學(xué)暫不轉(zhuǎn)出，等考試結(jié)果出來后再辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)，考上的同學(xué)轉(zhuǎn)入相應(yīng)的高校，沒考上的同學(xué)轉(zhuǎn)入相應(yīng)單位。
2、從今天起你們要開始履行黨員義務(wù)，其中一項就是從當(dāng)月起開始交納黨費。我們將預(yù)收所有新黨員的本月黨費上交校黨委，轉(zhuǎn)出手續(xù)上會注明你6月份的黨費已交，以后的黨費交給黨組織關(guān)系所在單位。黨費按工資比例收取，在校學(xué)生黨員按每人一元/每月收。團支書收齊以班為單位上交。
3、新黨員檔案材料個人審核，入黨志愿書按手印，所有材料按順序裝檔。6月5日上交學(xué)生黨支部，報黨委組織部審批。
最后，再提幾點希望：
1、從今天起你們已經(jīng)成為黨員，希望你們謹(jǐn)記自己的黨員身份，注重維護黨員形象。你們已經(jīng)不再是普通的群眾，普通群眾能說的話能做的事你們不一定也能說也能做。普通群眾可以把個人利益放在第一位也無可厚非，但是作為共產(chǎn)黨員，在大局面前要勇于犧牲個人利益。從今以后在思想上要有黨員意識，在行動上要時刻維護黨員形象。
2、希望你們能夠充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要有吃苦在前、享受在后的精神，關(guān)鍵時刻要能挺身而出，危急時刻要有犧牲自己的勇氣。
3、對本科生黨員，希望你們在一年的轉(zhuǎn)正期內(nèi)要更加嚴(yán)格地要求自己，積極參加組織活動，無條件的服從組織安排，對于表現(xiàn)不積極的，甚至出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象的預(yù)備黨員，我們會給予延期轉(zhuǎn)正甚至是取消預(yù)備黨員資格。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)組織召開的這次會議，讓我們各支部的書記能夠互相交流和學(xué)習(xí)，能夠取長補短、相互借鑒。思想政治建設(shè)是各級組織的首要任務(wù)，也是衡量本級組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的重要指標(biāo)，是黨工作的基礎(chǔ)。在今年的工作中，黨支部始終把抓思想政治建設(shè)放在重要位臵，學(xué)習(xí)和貫徹部隊黨委的各項指示精神，思想政治建設(shè)穩(wěn)步開展，所屬人員的政治理論水平和大局意識顯著提高，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，現(xiàn)簡要匯報如下。
一、 支部的基本情況
略。
二、在思想政治建設(shè)中的主要成績
程，是正確世界觀、人生觀和價值觀的源泉和不竭動力。通過教育，提高了所屬人員對理論學(xué)習(xí)主動性和自覺性。同時為了強化學(xué)習(xí)效果，定期組織專題討論，交流學(xué)習(xí)成果，并撰寫心得體會，學(xué)習(xí)效果得到了鞏固和提高。
2.在工作和生活中總結(jié)經(jīng)驗，提高凝聚力。黨支部堅持撰寫工作心得體會，不僅僅是作為對工作的一種總結(jié)和反思，更是一種團隊精神的體現(xiàn)和部隊文化的堅持。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，黨支部把每半月撰寫心得體會當(dāng)做是思想政治建設(shè)的一部分，督促所屬人員貫徹落實下去。在個別同志出現(xiàn)不理解時，教育他們這是一種文化建設(shè)，是機關(guān)干部區(qū)別于其他單位的一種特色，我們在寫心得體會的同時，不僅是對工作和生活的總結(jié)，更是個人的一種思考。我們知道，雷鋒同志有寫日記的習(xí)慣，我想他的日記不僅是一個記事本，更是對自己理想的描繪和實踐履歷的記錄，正是這種習(xí)慣，才造就了雷鋒同志獨有 的人格品質(zhì)，其中的意義當(dāng)為我們所借鑒。在堅持落實制度的同時，我們注意寫作的質(zhì)量，對于應(yīng)付差事的空洞文章打回重寫，要求一定要寫自己的經(jīng)驗和感受，通過努力，撰寫工作心得體會逐漸由一種任務(wù)變?yōu)樽杂X行為，人員的思想和意志得到了抒發(fā)和體現(xiàn)，團隊精神得到了強化的鞏固，黨支部的凝聚力進一步提高。
展提供了方法和路線，在學(xué)習(xí)和貫徹中，我反思自身在人員管理和思想教育中的問題和矛盾，以“練用四功”要求為標(biāo)準(zhǔn)，通過衡量比對，看到了自己的差距和不足，并努力改正和彌補。四功中的知情功、說理功、疏導(dǎo)功、解難功都有思想政治教育的內(nèi)容，在貫徹落實過程中，我堅持以服務(wù)本支部黨員為主旨，首先了解他們的具體情況，包括個人情況和業(yè)務(wù)情況，作為第一步了解信息至關(guān)重要。主動貼近黨員，和他們交流工作和生活情況，教育他們提高工作的積極性和主動性，堅持正確的理想信念。對于存在“問題”的'同志，要格外關(guān)心，主動幫助，讓所有同志都能感覺到集體的關(guān)懷和問候，感覺到黨支部是個人堅強的后盾。在指導(dǎo)個人工作中，要了解到個人在業(yè)務(wù)工作中的難點，尤其是需要和機關(guān)聯(lián)系的工作，要主動出面，動用單位的資源和影響力，幫助解決問題和建立良好的工作關(guān)系和往來。這些工作看似針對個人，實則是支部作用的有力體現(xiàn)，是組織力量的發(fā)揮和影響，也是黨員向組織靠攏、形成強大凝聚力的前提和基礎(chǔ)。
工作會議制度，總結(jié)前日并部署當(dāng)日的安全工作。針對后勤工作工程建設(shè)多、項目交叉的現(xiàn)狀，制定了安全施工的一系列制度措施，監(jiān)工人員常駐一線，支部書記定期巡查，確保了各項施工的安全順利進行。同時，在全國范圍內(nèi)看，意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭依然嚴(yán)峻，國內(nèi)外敵對勢力不斷制造事端，瘋狂炒作敏感事件，妄圖迷惑廣大干部群眾。后黨支部堅決落實上級關(guān)于路線斗爭的指示要求，教育所屬人員對網(wǎng)上炒作不聽、不信、不傳，守好政治紀(jì)律，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在路線斗爭這個最基本的原則上不偏方向、不觸黃線。
三、存在的問題和矛盾
一是對黨員的知情上還要下功夫。后勤工作基本上是每個黨員負(fù)責(zé)自己的業(yè)務(wù)，而且專業(yè)性比較強，要想對所屬人員有全面的了解必須每名同志的工作情況有所掌握，這不僅要我了解這個人，還要了解他的業(yè)務(wù)和工作。這對于我是個很大的挑戰(zhàn)，需要在全面掌握后勤工作的基礎(chǔ)上要學(xué)習(xí)和了解各項業(yè)務(wù)，這有很大的難度。同時后勤各口所對上級業(yè)務(wù)機關(guān)不盡相同，在關(guān)系協(xié)調(diào)上還有所欠缺，需要多做工作。
己作為后勤處乃至部隊的一員所應(yīng)盡的責(zé)任沒有明確的概念，缺乏大局觀念。
三是在能力素質(zhì)建設(shè)上還有所欠缺。機關(guān)黨員干部的素質(zhì)關(guān)系的單位的建設(shè)和基層官兵的切身利益，后勤處所屬人員大部分為科班出身，但也有半路出家的人員，在專業(yè)知識上存在短板，需要學(xué)習(xí)和加強；一些同志的工作方式還需要調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力還需要進一步提高，同時存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問題。
四、 下一步的思路和打算
一是要繼續(xù)狠抓理論學(xué)習(xí)。下一階段繼續(xù)參加各類理論學(xué)習(xí)，提高所屬人員理論水平，用黨的創(chuàng)新理論和軍委首長的指示武裝自己。關(guān)注社會特點問題，善于用黨的創(chuàng)新理論分析和解答轉(zhuǎn)型期間出現(xiàn)的各類問題。同時，做好對會議精神學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。
二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實踐，提高自己和所屬人員的能力和素質(zhì)。結(jié)合部隊開展的崗位練兵和練用四功活動，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做到既宏觀掌握又微觀指導(dǎo)，真正成為后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)人員；同時督促所屬人員積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力素質(zhì)的培養(yǎng)，促進后勤工作開創(chuàng)新的局面。
從大局考慮和開展工作，要服從支部和黨委的建設(shè)大局。堅持既有的撰寫心得體會等制度，加強內(nèi)部文化建設(shè)，培養(yǎng)集體意識和團隊精神，把后勤處黨支部建設(shè)成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
以上是我的發(fā)言，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
各位同仁：
今天我將圍繞如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結(jié)公司2012年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作實際，淺淡一下自己的想法和認(rèn)識，不足之處敬請各位同志批評指正。
一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 銀田公司黨支部歷來非常重視發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在工作中，注重提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，積極引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用。
1、深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在工作中，黨支部不斷加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，支部班子成員率先做好模范帶頭作用，采取了多項舉措，進一步提升了領(lǐng)導(dǎo)的政治素質(zhì)，管理能力和工作成效。支部班子堅持每月一次會議，制定下達(dá)工作任務(wù)計劃，班子成員能做到充分溝通，坦誠交流，取長補短，共同提高，銳意進取，不斷增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感。公司新一屆經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)從上任伊始就強調(diào)要求：要真干事、干實事，在其位必須謀其政，遇到困難要迎難而上，努力為企業(yè)謀發(fā)展。針對公司去年在經(jīng)營上遇到的前所未有的困難，領(lǐng)導(dǎo)班子積極思考，勇于探索，認(rèn)真分析發(fā)展需求，通過整合資源，控制成本，開源節(jié)流，不斷挖掘管理的潛力，加強對企業(yè)運行成本的管控，努力在成本控制上尋求突破，成立了成本控制小組。
2、穩(wěn)步推進基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，努力夯實基層黨建基礎(chǔ)。公司支部每月按時召開黨政例會，總結(jié)上一階段工作，學(xué)習(xí)黨的理論知識，安排部署下一步工作任務(wù)，努力增強管理的科學(xué)性和可操作性。認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的落實。根據(jù)工作的特點，要求特別是涉及到服務(wù)的黨員，要以改作風(fēng)、提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得對外窗口的精神面貌有明顯改觀，服務(wù)意識有明顯增強，工作效率有明顯提高。黨支部不定期召開支部委員座淡會，加強支部工作的大交流，推廣先進經(jīng)驗，整頓落后委員，有效的提高了基層黨支部建設(shè)水平。積極發(fā)揮先進黨組織和優(yōu)秀黨員典型示范作用，通過評選 “優(yōu)秀黨員”等活動，充分表彰先進，調(diào)動了基層黨支部和廣大黨員干部的積極性和主動性，有力的提升了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在去年公司發(fā)展面臨困難時中，廣大黨員、干部走在前、沖在先，積極發(fā)揮了先鋒模范作用，較好的完成公司布置各項工作，順利拿到安全生產(chǎn)許可證。
前年“七一”期間，有5人被公司黨支部評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
3、以黨員主題實踐活動為抓手，不斷提升黨員干部的先鋒模范作用。2011年，公司支部在加強理論知識教育的同時，不斷開展黨員學(xué)習(xí)實踐活動。相繼開展了評優(yōu)爭先系列活動，做到了理論聯(lián)系實際，有效的提升了公司黨員干部的先鋒模范作用。
通過以上各項舉措，使得公司精神面貌煥然一新，制度的剛
性得了維護，正氣得到了弘揚，各項管理水平得到了提升，在公司上下營造出了和諧共進的良好氛圍。
二、認(rèn)真貫徹落實“原則問題不通融”要求
公司支部認(rèn)真貫徹落實關(guān)于“原則問題不通融”的要求，明確了在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，必須全面堅持“原則問題不通融”的方針，努力做到處罰違章不手軟，黨風(fēng)廉政建設(shè)雙保險的舉措。
1、安全生產(chǎn)方面，去年以來，公司不斷加大安全管控力度，在安全工作上做到“不通融”。實行了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，深入現(xiàn)場督察安全，真抓實干，對于查到的安全違章行為處罰起來絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，杜絕安全事故再次發(fā)生，保障職工安全及企業(yè)發(fā)展。
2、生產(chǎn)、銷售服務(wù)方面“不通融” 公司繼續(xù)堅持“原則問題不通融”的方針，努力做到以銷售需求為導(dǎo)向，有效實施“三到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司按期組織召開質(zhì)量分析會，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定合理的改進舉措，并對違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人加大處罰力度。積極聽取客戶意見和建議。加強對銷售服務(wù)質(zhì)量事故的追究，及時調(diào)查處理客戶來信、來訪、投訴和舉報，并定期走訪大客戶。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面“不通融” 通過開展深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真總結(jié)分析經(jīng)驗和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工從政治意識、大局意識、責(zé)任意識和執(zhí)行力上查找自身上存在的問題和不足。樹立了“銀田發(fā)展我收益、我為銀田創(chuàng)效益”的理念，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
三、2012年工作思路
2012年黨組織重點做好以下方面工作
1、開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力夯發(fā)展基礎(chǔ)，抓好黨建促發(fā)展。 共產(chǎn)黨以發(fā)展為第一要務(wù)，廣大黨員、干部主要精力抓好企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促黨建。立足工作實際，完善員工考核機制，規(guī)范完善各項管理規(guī)定，加大對黨員的培訓(xùn)、管理力度，強化黨員服務(wù)意識和奉獻意識。
2、企業(yè)文化建設(shè)
要創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體，在全體職工中間，努力營造良好企業(yè)文化氛圍。通過形式多樣的宣傳標(biāo)語、企業(yè)文化主題活動等一系列內(nèi)容，努力培養(yǎng)廣大員工在企業(yè)文化方面的認(rèn)同感，調(diào)動廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動性，不斷培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3、堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動，保障公司安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。 以創(chuàng)建“優(yōu)秀基層黨組織”的目標(biāo)，做好公司制度化管理，實現(xiàn)“依法治企、以法治人”發(fā)展之路，充分體現(xiàn)公司“以人為本，企業(yè)員工雙贏”發(fā)展宗旨，繼續(xù)做好河南省安全生產(chǎn)先進單位工作。
2012年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，黨支部將在以靳總、孫總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子下，緊緊圍繞以發(fā)展為中心開展工作，不斷增強大局意識，努力做好本職工作，全力為公司可持續(xù)發(fā)展做出最大的努力。
2012年3月23日
開工會議發(fā)言篇四
同志們：
我贊同同志剛才講的意見，下面，我重點講五條意見。
第一點，要進一步提高認(rèn)識，端正做好當(dāng)前森林防火工作的態(tài)度?，F(xiàn)在看來，森林防火不僅僅是一項經(jīng)濟工作，不僅僅是一項具有廣泛群眾性的社會工作，同時也是一項政治任務(wù)。為什么說是一項政治任務(wù)呢?對我們領(lǐng)導(dǎo)干部來說，做好了這項工作，才能更好地維護山區(qū)林區(qū)農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護山區(qū)林區(qū)群眾的切實利益。我們是執(zhí)政黨，是人民政府，不把森林安全保護好，客觀上就侵犯了人民群眾的切實利益。森林大面積被燒，恢復(fù)起來是很難的，它的滯后性、持久性及廣泛性跟有些災(zāi)害是不一樣的，更何況市委市政府提出把市建成“一強三大”的目標(biāo)，其中一項就是建設(shè)生態(tài)大市。做好森林防火工作，才能保持優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，才能通過植樹造林和水土保持、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等其他方面的措施，使我們的山更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美。如果沒有把這項工作做好，那就是對市委市政府作出的這項重大經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略決策執(zhí)行不力?，F(xiàn)在看來，我們有不少地方、不少干部對森林防火工作重要性的認(rèn)識是不到位的，作風(fēng)是飄浮的，措施是不力的，才引發(fā)了一些本來可以避免的火警，進而影響我們領(lǐng)導(dǎo)集中精力去抓好正常的經(jīng)濟社會發(fā)展，整天提心吊膽。有些地方發(fā)生火災(zāi)，已經(jīng)給人民群眾利益帶來了危害，已經(jīng)給局部地區(qū)的生態(tài)環(huán)境帶來了危害，必須引起我們高度重視，不能小看這項工作，不能把它當(dāng)成是一項一年一度的常規(guī)工作。
第二點，森林防火工作要求一定要具體明確。第一，時間要求，3月28日到4月30日是全市森林防火戒嚴(yán)期，4月30日以前，一切工作要按照戒嚴(yán)的要求來做。第二，防火的要求就是林區(qū)禁止一切野外用火。第三，今年是我國第一個清明節(jié)長假，3天，但是只要不下雨，防火等級居高不下的話，從市防火指揮部一直到最基層村組干部，還包括林場、護林員，都不得擅自離崗，都必須堅守崗位，都必須保持連讀24小時暢通。特別是對農(nóng)村百姓，要加強戒嚴(yán)期野外用火有關(guān)規(guī)定的宣傳，真正做到家喻戶曉，深入人心;對弱智、精神病、殘疾人、老人等“一管一”措施要落實到位。
還有一條，如果發(fā)生森林火警火災(zāi)，我們的撲火人員是否全部到位?這個上次會上我也說過了的，不展開說，撲火工具準(zhǔn)備是否充分，包括其他物資，你到了現(xiàn)場有人沒有工具，也干不了事，交通運輸工具有沒有排到計劃里，有沒有預(yù)案?能不能在最快最短的時間趕到火警火災(zāi)現(xiàn)場，救火是爭分奪秒的事情，還有通訊工具能否充分保障，如果通訊不通的地方，聯(lián)絡(luò)方式是什么，各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該知道管轄范圍內(nèi)哪些路段沒有通訊信號，盲點在什么地方，你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你這個村組，你不知道嗎?這些工作就要布置下去，從下而上一級一級反饋上來，整個建成檔案，列出表，制成圖。總之，措施一定要細(xì)化到位。
第四點，檢查督辦要抓到實處、抓到痛處。一般性檢查不起作用，一般的會只是聽匯報，掌握不了真實情況，必須到村到組到現(xiàn)場，到農(nóng)戶走訪，看我們工作是否真正到位。等會舒市長還要安排我們市里近期的督查督辦工作方案。我這幾天準(zhǔn)備安排時間下去抽查。查什么，辦什么?第一，干部要下去，按前面意見區(qū)縣回去要趕快研究部署力量，下去一周時間，4月3日下去，7號回來，然后走向正軌工作。現(xiàn)在是防火緊要期，是戒嚴(yán)期的關(guān)鍵期，必須要有工作組下去。再加上現(xiàn)在村委換屆，有的地方還沒到位，有的剛剛到位情況還不熟，或者是并村并過之后，連人都對不上，更不要說是地理地貌了，要下去查，逐戶逐項地查，要一項一項地列出來，查哪項工作必須找到誰、到什么位置才能查到真實情況?嚴(yán)禁野外用火要求知道了，但又有用火要求怎么辦?包括前面提出的在戒嚴(yán)期的工作要求，都是督查督辦的主要內(nèi)容，我不一一展開講。檢查督辦之后，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，多次反復(fù)強調(diào)的問題不落實的，實行責(zé)任追究，必須處理人，不能等釀成火警火災(zāi)了再處理人。在工作過程中不負(fù)責(zé)的就要處理，這與前面第一條意見是對應(yīng)的，要端正態(tài)度，態(tài)度不端正的就要處理?，F(xiàn)在確實有一些不負(fù)責(zé)任、工作推諉扯皮的干部，有對人民群眾不負(fù)責(zé)任的干部，有認(rèn)為森林防火與我無關(guān)的干部。這次縣在市委市政府的高壓態(tài)勢下表現(xiàn)出了姿態(tài)，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記換掉了，如果照《森林防火條例》、《省森林防火辦法》和《市違反森林防火規(guī)定處罰處分辦法》的有關(guān)規(guī)定，根本免不了這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記。我向市委主要領(lǐng)導(dǎo)建議了，實行兩條線處理，我最后要講這個問題。對督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正，如果是由于工作失職帶來的，必須處置。這次下去督查督辦，既要查工作問題，還要查工作失誤的責(zé)任人是誰。軍中無戲言，這句話很對。我們平時對干部要多教育、多愛護，關(guān)鍵時候?qū)Ω刹恳獓?yán)加教育，嚴(yán)加管理，嚴(yán)加監(jiān)督，否則作風(fēng)不實最后誰負(fù)責(zé)?盡管是少數(shù)人，但是這種風(fēng)氣，這種現(xiàn)象，這種影響，不利于我們“五年再造一個新”目標(biāo)的實現(xiàn)，不利于我們推進政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)，不利于我們搞好防腐倡廉。
最后一點，對防火、救火當(dāng)中失職的人要從嚴(yán)追究責(zé)任。兩條線同時開展工作，一條線是按照違反森林防火有關(guān)規(guī)定的處理辦法進行責(zé)任追究，這個從國務(wù)院到下面都有具體條例和辦法，要嚴(yán)格執(zhí)行，這條線的處理大家都熟悉了，是依法處理。第二條是依紀(jì)處理，即黨紀(jì)政紀(jì)處理，如果是因為我們工作失誤造成火警的，對各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村兩委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一律給予黨紀(jì)政紀(jì)處理;是黨員的給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告以下處分，不是黨員的給予行政嚴(yán)重警告以下處分。一般的給予警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予嚴(yán)重警告處分，所以我講是嚴(yán)重警告以下處分。對于釀成火災(zāi)的就參照縣的做法，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另行安排工作，觸犯法律的，嚴(yán)格依法辦事。這個精神，你們回去給你們的縣委書記、紀(jì)委書記匯報清楚，傳達(dá)清楚，區(qū)縣不忍心處理，市里就直接處理，然后回過頭來市里處理縣里，處理縣紀(jì)委，處理縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。一般情況發(fā)生火災(zāi)火警，由縣委縣政府去掌握，處理到村，處理到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。市委市政府認(rèn)為有必要處理縣領(lǐng)導(dǎo)的，由市委市政府決定，市紀(jì)檢委監(jiān)察局來辦。這個時候話說得重點，措辭嚴(yán)厲點有好處，是真正關(guān)心大家，愛護大家，保護大家。如果平時要求不嚴(yán)，作風(fēng)松松垮垮，到出了事，再來處理你，掉眼淚都來不及。昨天舒市長和我打招呼，我就一直在考慮，今天在會上講什么，講來講去就這兩條，第一要求要講明確，第二責(zé)任追究要嚴(yán)肅,特別是我今天對責(zé)任追究這個話,是代表市委說的,是代表市紀(jì)委說的,是說話算話的,你們一定要把我這個話帶回去,給你們區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚,然后你們也要對你們下級這么嚴(yán)格要求下去。我們共同度過森林防火戒嚴(yán)期,為五年再造一個新,為生態(tài)大市建設(shè)做好當(dāng)前的工作,過后,我們再全面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，看看明年的工作怎么做,逐步建立一個森林防火的科學(xué)機制、長效機制，再不要領(lǐng)導(dǎo)天天來開會，來部署。
開工會議發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
20xx年，快網(wǎng)互聯(lián)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹快網(wǎng)互聯(lián)局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認(rèn)證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。20xx年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我盲作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在20xx年的工作中進一步的加強。
20xx年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強化qhse/osh管理體系的運行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。
總之，在新的一年里，在快網(wǎng)互聯(lián)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，力爭跨入快網(wǎng)互聯(lián)局安全生產(chǎn)先進單位行列。
開工會議發(fā)言篇六
說實在話，大家在貧困縣，有的是生在貧困縣，我們在貧困縣工作總感覺多了一份沉甸甸的責(zé)任。我工作兩個縣，都在國家貧困縣，既然組織上派我們到國家重點貧困縣，那么我們就要多一份付出，多承擔(dān)一份沉甸甸的責(zé)任。我們想一想，中國共產(chǎn)黨從一個幾十人的星星之火可以燎原，用小米加步槍打敗了國民黨800萬軍隊，淮海戰(zhàn)役的勝利是人民群眾用手推車推出來的，這說明什么?扶貧攻堅也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭?？渴裁?靠各級黨組織，靠當(dāng)?shù)卣?，更要靠我們的人民群眾。所以，扶貧攻堅注定是一場廣泛發(fā)動人民群眾的人民戰(zhàn)爭，要大打一場人民戰(zhàn)爭。同時，扶貧攻堅戰(zhàn)場也是考驗各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、創(chuàng)業(yè)精神、"三嚴(yán)三實"的"試金石".
關(guān)于各級扶貧攻堅的責(zé)任，國家和省里明確的非常清楚：縣委縣政府承擔(dān)主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、街道辦事處承擔(dān)實施主體責(zé)任，村、組承擔(dān)具體責(zé)任。大家要各司其職，各負(fù)其責(zé)。各級局委承擔(dān)的是幫扶責(zé)任，包括中央、省里派來的同志，大家到固始來參與扶貧，我覺得這既是上級黨委政府賦予你們的責(zé)任，也是地方黨委政府對你們的一份信任，也是你們單位黨組織對你們的考驗，更是固始的老百姓對你們的一份期盼之情。我相信多年以后，凡是參與固始扶貧攻堅的同志一定會留戀固始，畢竟大家在這幾個月乃至幾年期間，有很長的時間生活在固始、工作在固始、奉獻給了固始。特別是全縣99個有對口幫扶任務(wù)的局委單位，大家更應(yīng)該義不容辭。總之，不管是政府組成部門、派出機構(gòu)，還是財政部門、金融部門或企事業(yè)單位，大家承擔(dān)的扶貧責(zé)任都是一樣的，沒有大小、高低之分。
各單位都派遣了第一書記駐在重點貧困村，但真正的責(zé)任書記是各單位的"一把手",是局長、行長、總經(jīng)理，是黨委黨組(支部)書記，大家一定要親臨扶貧一線戰(zhàn)場?？h委縣政府也成立了最高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，下轄"一辦四組",辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，還有資金整合組、項目實施組、社會幫扶組和駐村工作組等四個組，并且都由縣"四大家"主要領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長，以加強對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和縣直各單位也要成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，"一把手"要親自任組長?？h里已經(jīng)研究決定，縣"四大家"領(lǐng)導(dǎo)要聯(lián)系重點貧困村和重點貧困戶，各位組長、各位局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也要聯(lián)系到戶、到人。我到十里井、仰廟、學(xué)堂、大寨等幾個村時看到，所有村干部都聯(lián)系到了具體的貧困戶，確實讓人非常感動。我們大家更有條件，要有智出智，有力出力，有錢出錢，啥都沒有出感情!新縣提出要爭創(chuàng)扶貧示范縣，趙崗鄉(xiāng)提出要在全縣爭創(chuàng)扶貧脫困示范鄉(xiāng)，如果每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提出要在固始要爭創(chuàng)脫貧攻堅示范鄉(xiāng)，那么我就敢自豪地說固始要爭創(chuàng)脫貧攻堅示范縣，并向省委、省政府寫出莊嚴(yán)承諾。當(dāng)然，這一定要建立在實事求是、尊重規(guī)律、理性突破的基礎(chǔ)上，大家要朝著這個目標(biāo)奮勇前進。
要加強新聞宣傳，營造扶貧工作的良好氛圍，電視上要有專門的節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)上要有專門的網(wǎng)頁，《固始早報》準(zhǔn)備一周辦兩期，拿出一期重點宣傳扶貧，特別是扶貧濟困、社會幫扶等方面正面典型和好的做法。在扶貧攻堅上，要發(fā)揮政府有形的手、市場無形的手以及群眾勤勞之手的作用。在《擺脫貧困》里面強調(diào)："最怕的是思想貧乏、沒有志氣。"大家扶貧首先要扶志氣，固始人應(yīng)該有這么一個志氣。我在光山工作期間，曾有一個村支書很忐忑地跟我匯報說"我有一點想法，第一我苦，第二我窮，第三我想",我問"想什么?"他說"我有志氣，我想做事",我回答說"有這兩點就行了".以前我在鄉(xiāng)里工作時，曾提出黨員干部要當(dāng)明白干部，明什么?要明政策、明思路、明措施，就是要明白國家的政策、工作的思路和工作的措施。同時，我還要求全鄉(xiāng)的群眾要做明理群眾，明什么理?要明法理、明事理、明情理。要通過新聞宣傳，讓廣大群眾明白扶貧是給大家注入一支"強心劑",是把政府的陽光雨露灑在他們身上，絕不是對其脫貧致富進行包辦代替。要通過大力宣傳將群眾引到正確思想認(rèn)識和法制的軌道上來。
縣扶貧辦作為扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要認(rèn)真研究上級扶貧政策和好的扶貧機制，特別要認(rèn)真研究扶貧的退出機制，因為識別進來不容易，脫貧退出也不容易。退出需要全社會認(rèn)可，今后還要引入第三方評估;群眾要認(rèn)賬，不能讓貧困戶"被脫貧".要探索能否制發(fā)《脫貧光榮證》，正面寫上"某某農(nóng)戶，經(jīng)過這兩年幫扶，已經(jīng)脫貧，特發(fā)此證，今后若干年你將繼續(xù)享受國家扶貧有關(guān)政策",給群眾吃一顆"定心丸",背面寫上"你今年的土地承包出租收入、工資性收入、務(wù)工收入乃至全年收入分別是多少",從而讓群眾明明白白、清清楚楚，對于脫貧這個事實結(jié)果"認(rèn)賬",在社會上也獲得充分的認(rèn)可。
最后，我向大家鄭重承諾，自己將以最快的速度，深入到每一個重點貧困村和部分貧困戶家中，了解情況，掌握第一手資料，并率先示范，身體力行，認(rèn)真做好自己聯(lián)系的重點貧困村和重點貧困戶扶貧開發(fā)工作。我也希望，全縣廣大干部帶著感情、帶著責(zé)任、帶著項目、帶著資金、帶著朋友，到農(nóng)村去，到貧困村去，到貧困戶去，因為農(nóng)村是一個廣闊的天地，大家一定大有作為!
開工會議發(fā)言篇七
尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們你們好：
我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績，但接下來的工作回更加艱巨，望各位一如既往開展落實好各項工作，在安全生產(chǎn)管理上要以紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)查三違，采用多措并舉，強力整治的方法將各項措施落實到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴(yán)峻，南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘，我們要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，各職能處室要認(rèn)真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動，各廠要高度重視，牢固樹立安全第一的思想觀念，對各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作，必須求真務(wù)實，警鐘長鳴，常抓不懈。
目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力，如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大，我們要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，要時刻保持高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點：
一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求：
3、進一步加強基層班組管理，完善安全管理制度：在人員變動及新工程投產(chǎn)后要及時完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確區(qū)域安全責(zé)任負(fù)責(zé)人，逐級落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組和各個崗位，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進一步做深、做細(xì)、做全。
4、加強安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作：各分廠應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的,不得上崗作業(yè)，特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進行實時實地的安全教育并做到 “三到位”即組織落實到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位，確保安全生產(chǎn)。
二、下一階段安全工作重點
1、各分廠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動通知”中的精神和內(nèi)容，切實開展各項活動，特鋼安全處要做好監(jiān)督作用，對各分廠進行全程監(jiān)督與檢查，確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動順利，有效有序開展。
2、做好冬季煤氣管理工作：冬季來臨，各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細(xì)抓實。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上，進一步抓實煤氣崗位人員安全責(zé)任的落實，嚴(yán)格交接班制度、點巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實整改，煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁縮減流程，對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。
3、做好特種設(shè)備的管理工作：各廠按公司安全會議要求，進一步加強特種設(shè)備的安全管理，對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進行全面檢查梳理，基本做到臺帳清晰，且有定期檢查檢測等記錄。進一步加強管理，落實責(zé)任，及時整改，確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài)，確保行車等特種設(shè)備安全使用。
4、緊抓四個關(guān)鍵 ：
一是抓好關(guān)鍵時期的安全。各分廠要嚴(yán)格執(zhí)行班前會，會上需對當(dāng)天工作進行安全交底并切實落實安全檢查制度，組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn)，提高全員安全意識。安全管理人員要加強“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴(yán)殺各類“三違”現(xiàn)象，要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動，檢查內(nèi)容及時上報安全處備案，同時安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動，對各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查，對檢查出的各類安全隱患及時下發(fā)分廠，要求分廠嚴(yán)格按照“三定四不推”原則落實整改，安技員負(fù)責(zé)督導(dǎo)整改，跟蹤落實，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，強化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序，確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點抓好檢修、搶修期間的安全工作，各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實際情況，制定詳細(xì)的安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人。參檢單位要認(rèn)真做好安全確認(rèn)、聯(lián)?；ケ?、票證手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時制止并按規(guī)定嚴(yán)格考核，確保各項安全工作的順利進行。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實際情況，對安全意識差、安全技能差、紀(jì)律松弛、綜合素質(zhì)較低，事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員，要求其所在的分廠和班組時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，采取重點監(jiān)護，重點教育，重點管理的方法，使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質(zhì)，在實際工作中真正做到“四不傷害”，自覺杜絕各種違章操作行為。
5、專職及兼職的安全管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識：學(xué)習(xí)是一個自我提高的過程，學(xué)以致用是根本目的，大家回去后要根據(jù)以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進行必要的梳理、調(diào)整及完善，切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的管理責(zé)任，既要確保安全生產(chǎn)順利進行，同時又要杜絕安全事故的發(fā)生，按公司部署安排，進一步振奮精神，堅定信心，求真務(wù)實，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)本項目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻。
開工會議發(fā)言篇八
今天，我們召開全鎮(zhèn)脫貧攻堅推進會，主要目的是充分認(rèn)識當(dāng)前脫貧攻堅工作的重要性，以存在的各類問題為導(dǎo)向，查缺補漏，精確信息，強化措施，狠抓落實，確保20xx年脫貧攻堅各項工作任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)在，我就全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作開展，講以下幾點意見。
一、強化思想，充分認(rèn)識脫貧攻堅工作的緊迫性
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們對全鎮(zhèn)群眾，特別是貧困群眾作出的鄭重承諾，也是全面建成小康社會的底線目標(biāo)和硬性任務(wù)。自年初脫貧攻堅動員會召開以來，各村行動迅速，開展有力，按照全縣統(tǒng)一要求，建全了作戰(zhàn)體系，夯實了主體責(zé)任;組建了扶貧隊伍，制定了扶貧目標(biāo);摸查了扶貧底數(shù)，掌握了基本信息;規(guī)劃了幫扶措施，編制了扶貧計劃;安排了扶貧資金，啟動了扶貧項目。從全鎮(zhèn)整體來看，脫貧攻堅工作開展穩(wěn)步有序，但比照全縣脫貧攻堅工作進度來看，仍顯差距。按照全鎮(zhèn)脫貧攻堅總體規(guī)劃，今年我們要完成東壩、段家河2個村322戶1048人的脫貧任務(wù)，擔(dān)子重、時間緊、壓力大。為此，我們要充分看清當(dāng)前脫貧攻堅工作的形勢，提高思想認(rèn)識，強化措施落實，進一步增強工作中的責(zé)任感和使命感，領(lǐng)會脫貧攻堅工作的緊迫性和艱巨性，發(fā)揮實干精神，少說空話、不走過場，真正在狠抓落實上下功夫，確保脫貧攻堅工作推動扎實有力。
二、找準(zhǔn)差距，牢固樹立打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信心和決心
根據(jù)年度任務(wù)和要求，目前，我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作差距和不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是基礎(chǔ)信息欠缺。各村在建檔立卡中，普遍存在農(nóng)戶信息不準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料缺項、系統(tǒng)標(biāo)記錯誤、缺少工作印證資料等問題。二是項目推進緩慢。20xx年度計劃建設(shè)4個集中安置點，完成220戶搬遷任務(wù)。截止目前，全鎮(zhèn)50戶集中安置開工建設(shè)(含交鑰匙工程)，27戶分散安置動工，5戶完成進城購房，26戶完成危房改造。女媧山、獅子寨、三合村、水田河村安置點已全面啟動建設(shè)，"交鑰匙工程"建設(shè)也已陸續(xù)啟動。但東壩村、段家河兩村安置點還未進入實質(zhì)性建設(shè)。當(dāng)前已至半年，各項工作任務(wù)仍未過半，工作行動略顯遲緩，工作壓力明顯增加。同時，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目仍有部分停留在規(guī)劃或起步階段，幫扶措施落實也呈現(xiàn)滯后狀態(tài)。三是駐村幫扶懈怠。部分駐村工作隊沒有常駐在村開展扶貧工作，走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。少數(shù)村對脫貧攻堅形勢估量不足，缺乏全局掌握，對項目開展情況還不清、不熟、不精細(xì)，責(zé)任落實仍不到位，沒有用心用力真扶貧、扶真貧。特別是在政策宣傳引導(dǎo)上還不夠，未落實到面上，只是"二傳手",沒有召開專題會議進行宣傳動員。比如，在宣傳"5321"政策上，目前我鎮(zhèn)發(fā)放小額貼息貸款98戶486萬元，在全縣處于后列，政策宣傳力度仍然不夠。四是督查力度不夠。鎮(zhèn)脫貧攻堅辦先后對各村作戰(zhàn)體系建設(shè)、建檔立卡、駐村幫扶、移民搬遷、項目落實等工作情況進行跟蹤督促指導(dǎo)。但在指導(dǎo)中，仍停留在計劃、信息采集、發(fā)展進度等表面工作上，還未把督促檢查的內(nèi)容深入到項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次上，指導(dǎo)督促很籠統(tǒng)，查擺問題片面、單一，沒有提出具有指導(dǎo)性、可行性的意見建議，沒有起到刮骨療毒的作用。同時，鎮(zhèn)紀(jì)委督查氛圍和力度還不濃不強，對存在的問題沒有反映到點子上。同志們，我剛提了一些普遍問題，也提了一些個別問題，這些都是我們在工作中需要進一步改進和完善的問題，我們大家要高度重視，認(rèn)真查擺，有則改之無則加勉。當(dāng)然，我們在工作中雖然存在差距和不足，但是并不代表我們工作做得不好，這只是反映我們在工作方法、措施上還稍需改進，只要我們上下團結(jié)一心，真正把脫貧責(zé)任記在心上、抓在手上、扛在肩上，這些問題都會迎刃而解，這場脫貧攻堅戰(zhàn)我們也會打好打贏。
三、完善措施，全面完成脫貧攻堅各項工作任務(wù)
為確保今年如期完成脫貧攻堅任務(wù)，我們還需在責(zé)任夯實，措施完善，強化督查上下功夫。
一是進一步明確工作要求，查缺補漏。工作隊長要親自安排駐村幫扶，到村工作每月不少于12天，對駐村工作隊反映的脫貧攻堅問題第一時間研究解決。"第一書記"和駐村工作隊長、隊員要堅持常駐在村抓扶貧，及時收集處理社情民意，全力指導(dǎo)落實幫扶措施，全年在貧困村開展脫貧攻堅工作累計不得少于220天，包戶干部要堅持每周至少到戶2次，摸準(zhǔn)包扶對象的實際情況，幫助選準(zhǔn)增收措施，按要求協(xié)調(diào)落實扶持政策。各村對漏項、缺項、邏輯錯誤等問題和印證建檔立卡的資料要在7月底前補充完善到位。同時，針對所有貧困戶要進一步完善新的信息采集表，便于系統(tǒng)信息錄入。真正把貧困底子摸實，做到底數(shù)清、問題清、對策清、任務(wù)清、責(zé)任清。
二是進一步夯實工作責(zé)任，落實到人。各聯(lián)村站所要認(rèn)真履行駐村幫扶工作主體責(zé)任，全力做好貧困村、貧困戶的脫貧工作。包戶干部要擔(dān)負(fù)起貧困戶穩(wěn)定脫貧的直接責(zé)任，必須下沉到村、扶持到戶，"一對一"落實幫扶措施，做到"不脫貧、不脫鉤".各村和駐村包戶干部要結(jié)合備案情況，核實找原因，指導(dǎo)促落實，務(wù)必保證當(dāng)年貧困戶至少有一個實實在在的增收項目。同時按照"資金跟著貧困戶走、貧困群眾跟著企業(yè)大戶走"的扶貧思路，動員企業(yè)和大戶履行扶貧責(zé)任。
三是進一步加快搬遷進度，迅速啟動。貧困戶住房問題是脫貧考核的重要指標(biāo)，必須在11月底前搬遷入住。目前我鎮(zhèn)最大的問題是進度遲緩，集中安置開工率低。要切實引起重視，尚未開工的2 個集中安置點，要采取合理措施，落實包抓責(zé)任，盡早實現(xiàn)開工。行業(yè)扶貧要全面啟動。行業(yè)部門項目建設(shè)事關(guān)脫貧攻堅任務(wù)完成，要加班加點，爭時間、搶進度，確保10月底前完成建設(shè)任務(wù)。
四是進一步強化督查考核，嚴(yán)明紀(jì)律。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點對干部包扶貧困戶情況，不定期開展督查檢查和抽查暗訪，把駐村幫扶作為部門年度綜合考核的重要指標(biāo)，提高考核權(quán)重，強化考核導(dǎo)向作用，把考核結(jié)果與干部評優(yōu)樹模和職務(wù)晉升相掛鉤。對扶貧成效顯著的干部優(yōu)先提拔使用，凡是脫貧攻堅工作不力、表現(xiàn)不佳、考核不合格的干部，一律不提拔重用，不能晉升職級。在駐村幫扶中要嚴(yán)格遵守"八項規(guī)定"和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以及各項組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，扶貧期間不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，不準(zhǔn)敷衍了事工作不實，不準(zhǔn)以權(quán)謀私亂用資金，不準(zhǔn)違反程序濫用職權(quán)，不準(zhǔn)索要財物增加基層負(fù)擔(dān)，不準(zhǔn)參與有損黨員干部形象的各種活動。
同志們，小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。脫貧攻堅工作是一項功在當(dāng)代，利在千秋的偉大事業(yè)，任務(wù)艱巨，使命光榮。全鎮(zhèn)上下要迅速行動起來，切實把思想行動統(tǒng)一到黨委政府的部署要求上來，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，以不勝不休、爭創(chuàng)一流的氣魄打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)!
開工會議發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在這草長鶯飛、水暖花開的日子里，我們迎來了張承二期20xx年開工動員大會，首先，我謹(jǐn)代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。過去的一年，我們有成績也有不足，新春伊始，我們總結(jié)經(jīng)驗，明確目標(biāo)，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難的工作精神，為按時完成管理處的'各節(jié)點任務(wù)目標(biāo)做以下承諾：
1、完善質(zhì)量保證體系，做到精細(xì)化管理，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化施工，強化過程控制，樹立“沒有質(zhì)量就沒有安全”的思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，塑造精品工程，使張承高速公路成為北京---張家口聯(lián)合申奧的優(yōu)質(zhì)舒適的交通配套工程。
2、細(xì)化安全措施，嚴(yán)格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
較多，我們要進行科學(xué)的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格控制節(jié)點工期，確保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然過渡，保障年度目標(biāo)順利完成。
4、落實環(huán)保責(zé)任，打造綠色工程，以最小限度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認(rèn)識到張承高速公路作為“北京大外環(huán)”和“京津冀一體化”發(fā)展一部分的重要性和緊迫性，克服張家口地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的張承高速，為北京與張家口聯(lián)合申奧交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
張承二期a合同段。
20xx年3月25日。
開工會議發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。
20xx年8月30日。
開工會議發(fā)言篇十一
親愛的家人們：
節(jié)日絢爛的煙花仿佛仍在眼前，新的征程早已拉開序幕。
今天，是教育總部員工節(jié)后上班的第一天。在度過了一個幸福祥和的春節(jié)假期后，每個人都將以更加飽滿的熱情投入到工作中，為實現(xiàn)新一年的新突破，齊心協(xié)力，奮勇向前。
過去的一年，是發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，更是催人奮進的一年。這些成績的取得，凝聚著大家的心血和汗水，是所有xx人辛勤工作、無私奉獻的結(jié)果。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，展望新的一年，在實現(xiàn)“新起點、新目標(biāo)、新思維、新模式”的征程上，教育以昂揚的斗志和必勝的信念，與加盟校將攜手共進，共同創(chuàng)造教育新的騰飛！
開工會議發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家好!今天，xx項目隆重開盤了，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位：xx監(jiān)理公司，向xx學(xué)校表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
xx學(xué)校教學(xué)樓項目，是保障x學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志性建筑，作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，控制進度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設(shè)是百年大計，事關(guān)未來，功在千秋。在校園的硬件建設(shè)上我們將牢牢樹立精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在趕時間搶進度的同時，確保工程質(zhì)量。同時，現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實來支撐，為此，我們將齊心協(xié)力，加倍工作，不斷更新教育理念，不斷提高教學(xué)水平，讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機結(jié)合，把x學(xué)校真正建成一所現(xiàn)代化的學(xué)校。
同志們、朋友們，工程的會戰(zhàn)已打響，我們相信，在市區(qū)兩級政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境，在寬敞明亮的教室里認(rèn)真讀書，成為祖國棟梁之材。今天，xx學(xué)校xx項目的奠基翻開了xx學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。我們有理由堅信：在這片熱土上，將崛起一座現(xiàn)代化的新校園，編織一個個人才輩出的名士搖籃，繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷，在不久的將來，這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。
謝謝大家!
開工會議發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
開工會議發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復(fù)蘇的時節(jié)，我們迎來了理塘縣20xx年公路建設(shè)開工動員大會，首先，我謹(jǐn)代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。我們總結(jié)以往建設(shè)施工的經(jīng)驗，明確目標(biāo)，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神，為按質(zhì)按時完成施工任務(wù)目標(biāo)做以下承諾：
完善質(zhì)量保證體系，做到精細(xì)化管理，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化施工，強化過程控制，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，工程實體內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤，把雄藏路建設(shè)成安全優(yōu)質(zhì)路、景觀標(biāo)美路、生態(tài)環(huán)保路。
（1）要確保工程質(zhì)量，首先要有強有力的項目部管理班子、先進的充足的配套施工機械和專業(yè)的作業(yè)隊伍。雄藏路項目經(jīng)理部下設(shè)“五部二室”，組織了3個施工隊共計110人，其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結(jié)合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯，首先施工橋、涵、擋防工程，緊接著施工路基工程、路面工程，形成多個工作面，同時組織流水施工，加快施工進度。目前已進場的主要施工機械設(shè)備：挖掘機3臺、裝載機2臺；路基振動壓路機1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運輸車3輛、自卸式運輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩(wěn)定土拌和站1座、三級聯(lián)合破碎生產(chǎn)線1套，計劃于20xx年7月20日進場穩(wěn)定土攤鋪機1臺、瀝青砼攤鋪機1臺、雙鋼輪振動壓路機1臺、膠輪壓路機1臺等，根據(jù)施工需要適當(dāng)增加施工機械。
（2）各分項工程均按合同條款、施工規(guī)范以及監(jiān)理程序進行控制施工，在施工中監(jiān)理抽檢基本都很重視，也做到位了的，必須還要做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行施工單位內(nèi)部三級質(zhì)檢體系。“三檢體系”是指在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時檢查，檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗簽認(rèn)關(guān)。建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系，認(rèn)真履行作為承包人應(yīng)盡的自檢職責(zé)，配備高強的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢；對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進行質(zhì)量自檢。
（3）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實到每個人及每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴(yán)格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎罰分明。
（4）對進入施工現(xiàn)場的原材料進行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格檢測和監(jiān)測，特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標(biāo)進行了嚴(yán)加控制，各種原材料進場前必須通過試驗檢測及監(jiān)理工程師認(rèn)可。為確保砂石材料各項指標(biāo)滿足要求，我們砂石生產(chǎn)線采用大鄂破+細(xì)鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產(chǎn)線，更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質(zhì)檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗的相關(guān)試驗工作。
按照總體的進度要求，積極落實各項措施，確保工程進度按時完成。
（1）施工前做好整個工程的施工方案和計劃；施工計劃要細(xì)化到各分項工程及工序的時間節(jié)點和機械、人工配置，做到有計劃地科學(xué)施工，信息反饋及時，適時調(diào)整和改進施工方案，并經(jīng)反復(fù)驗算，特別是充分考慮高原施工特點和高原反應(yīng)，適當(dāng)超額計劃機械及工人，實行定額用工。
（2）各個工程隊建立健全隊長負(fù)責(zé)制，施工組織設(shè)計要落實到各施工作業(yè)隊，加強領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)，以各工序施工節(jié)點的完成確保各分項工程進度節(jié)點。
（3）組織采用多開作業(yè)面平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（4）實行項目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)、質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。
（5）加強物資采購人員的選配、按施工計劃安排，確保材料提前到位。超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是318線施工交通管制期間加大運輸車輛和資金的投入，提前做好材料的儲備工作。
（6）調(diào)派充足性能好的配套機械設(shè)備，加強設(shè)備的維修與保管，確保機械出勤率和工作效率。加強現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用，減少機械來回行走，根據(jù)工程進度，超前考慮，由項目經(jīng)理親自落實各種設(shè)備的.進場，不擔(dān)誤工作時間。
（7）壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上，確保資金專款專用。
（8）在縣委、交通局、監(jiān)理以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)支持下，緊緊依靠地方政府，密切配合，處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境，確保工程的順利進行。
項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程項目安全全面負(fù)責(zé)。項目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊設(shè)安全員，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點，制定各項安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。
（1）項目實施前制定如下管理制度：安全檢查制度、安全責(zé)任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。
（2）建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。
（3）施工起始地段設(shè)施工告知牌，施工地段設(shè)置安全警示標(biāo)志牌，做好保通，細(xì)化安全措施，嚴(yán)格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
總之，我們要充分認(rèn)識到公路建設(shè)的重要性和工期的緊迫性，克服地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的雄藏路，不辜負(fù)理塘縣委、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望，為理塘人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
開工會議發(fā)言篇十五
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團隊配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后，工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認(rèn)識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的
對縣檢-察-院近年來的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：
一是有一只過硬的干部隊伍?？h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。在全縣行風(fēng)評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情，并積極參與嚴(yán)打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認(rèn)識
正確認(rèn)識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障?！案骷壵家С謱徟袡C關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認(rèn)識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務(wù)，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風(fēng)，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。維護社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐，我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源，運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè)，同時，我們還正在積極推進涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三，地方政府應(yīng)該竭盡所能，為檢察工作扎實開展提供有力保障
多年來，、縣政府始終高度重視檢察機關(guān)工作的開展，并在三個方面給予了大力支持：
一是在工作開展方面，縣鄉(xiāng)兩級政府公務(wù)人員，特別是政府班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人，在的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終嚴(yán)格按照憲法和法律的規(guī)定，自覺、主動地接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范政府行為。同時，大力支持并積極配合檢察機關(guān)依法辦案和獨立辦案，為檢察機關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面，做到了三個優(yōu)先：優(yōu)先安排辦公場所?？h檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來，三次易址，20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關(guān)依法獨立行使檢察權(quán)，縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外，堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費，對檢-察-院上繳財政的款項，全部及時返還。此外，在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來，縣政府先后投資上百萬元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū)，并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設(shè)備。2009年以來，我縣為檢察機關(guān)累計撥付各項資金1700余萬元，有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面，優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷，其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天，檢察長及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來我縣檢查指導(dǎo)工作，我們感到十分榮幸，同時，我們也將以此為契機，進一步加大對檢察工作的支持力度，推動我縣檢察工作再上新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
開工會議發(fā)言篇十六
同志們：
經(jīng)過研究決定，在市政府召開全市森林防火指揮部全體成員(擴大)會議。這次會議非常重要，會議的主要任務(wù)是敲警鐘、下任務(wù)，對當(dāng)前森林防火工作進行動員、部署。剛才作仿局長總結(jié)了前一階段我市森林防火工作情況，分析防火形勢，對下一階段工作進行了安排部署，他講的意見我完全贊成，請大家抓好落實;為了開短會、講短話，會上安排對國家森林防火指揮部、國家林業(yè)局《關(guān)于進一步強化火源管理工作的意見》(明傳電報)進行了書面?zhèn)鬟_(dá)，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)處理。下面，根據(jù)會議安排，我再強調(diào)幾點意見。
認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。
總結(jié)分析我市的森林防火工作，我認(rèn)為總體可以用一句話，十二個字來概括：“成績突出、問題不少、任務(wù)艱巨”。
(一)成績突出。去冬今春以來，我市森林防火形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生一起森林火災(zāi)，森林防火工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，這得益于市委、市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo)，與各相關(guān)單位和部門做了大量扎實細(xì)致的工作是密不可分的。借此機會，我代表市政府、市森林防火指揮部，向關(guān)心、支持森林防火工作的部門和單位表示衷心感謝!向長期戰(zhàn)斗在森林防火一線的廣大干部職工，表示親切的慰問和崇高的敬意!
(二)問題不少。從近期市森林防火指揮部組織的防火督查情況來看，我們工作中還存在一些隱患和問題：一是思想認(rèn)識不到位。有的部門和單位對森林防火“預(yù)防為主，積極消滅”的方針理解不透，從而產(chǎn)生了輕預(yù)防、重?fù)渚鹊腻e誤傾向，平時對森林防火工作抓得不緊、不細(xì)、不實。二是宣傳發(fā)動工作做得不夠。一些地方在森林防火期沒有及時進行預(yù)警宣傳和動員發(fā)動，沒有喚起干部群眾足夠的防范意識和警覺。三是林火撲救能力不高。有的縣區(qū)對森林防火經(jīng)費投入相對較少，財力保障不足，沒有專業(yè)的森林消防應(yīng)急隊伍，森林防火應(yīng)急處置能力差，遇到突發(fā)性森林火災(zāi)，反應(yīng)較慢，撲火力量薄弱。四是火源管控不力。有些地方?jīng)]有及時掌握農(nóng)事生產(chǎn)用火動態(tài)變化，導(dǎo)致野外火源管理失控。據(jù)統(tǒng)計，自3月24日天氣轉(zhuǎn)晴，氣溫回升以來，市防火辦僅接處金安、裕安兩區(qū)火情電話就多達(dá)44起。僅27日一天，市防火值班電話就接到火情報告17起，起火原因多為上墳燒紙等民俗用火引起，由此可見部分地區(qū)群眾防火意識不高、火源管控不力。五是森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實不夠，督查不嚴(yán)。部分地區(qū)開展森林防火督查及火災(zāi)隱患排查有走過場之嫌，沒有真正幫助基層防火工作單位發(fā)現(xiàn)和解決火災(zāi)隱患、問題。六是火災(zāi)案件查處不力。特別是有關(guān)縣區(qū)，森林火災(zāi)發(fā)生后，講的多，查的少，處的更少。一直以來我市森林火災(zāi)案件查處、破案率不高，打擊懲治不力，沒有起到很好的警示教育作用。
(三)任務(wù)艱巨。當(dāng)前，我市正值森林防火戒嚴(yán)期，近期我市氣溫迅速回升，大風(fēng)天氣增多，天氣干燥少雨，森林火險等級居高，加之山區(qū)生產(chǎn)用火和清明祭祀、“五一”旅游及部分縣區(qū)廟會等人為活動增加，森林防火的形勢十分嚴(yán)峻。我們決不能有半點麻痹松懈，必須采取超常規(guī)措施和手段，超前謀劃，周密部署，積極應(yīng)對，把各項工作真正落到實處。
開工會議發(fā)言篇十七
把一年的疲倦,轉(zhuǎn)化為奮斗的源泉;此時,把七天來的休息,幻化為生活的積極;節(jié)后上班第一天,愿你大把賺錢，工作順心!
春天，過度的季節(jié)，由寒到暖。春天，浪漫的季節(jié)，花開漫天。春天，希望的季節(jié)，綠色蔓延。春天，祝福的季節(jié)：愿你快樂度過每一天。祝開工順利!
今天是長假后第一天上班,愿你擁有好心情!祝重回崗位的你:工作得心,財運合心,愛情如心,事事順心!
《通知書》:鑒于你在寒假期間的良好表現(xiàn),本人很滿意,特發(fā)此通知。收到短信的你將:事業(yè)順心!薪水上漲!外出遇貴!身體健康!吉星高照!心情飛揚!
財源廣進，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠的祝福帶動著跳躍的音符，為您帶去春的生機，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬事如意!
開業(yè)之際送上我誠摯祝賀，情深意重，祝你在未來的歲月，事業(yè)蒸蒸日上，財源廣進!
開業(yè)了，是新的開始，特送你幾字開張賀詞：誠信經(jīng)營，顧客為本，團結(jié)員工，共創(chuàng)未來!認(rèn)認(rèn)真真的落實這些，你的店肯定能越做越大，祝你財源滾滾來，幸福美滿人人愛!
在開業(yè)的今天，祝賀的話語都斟滿酒杯，溢出來了，醉了前程什錦。真情實意都融進我們一起的的日子里，伸到遠(yuǎn)處，跟著財源滾滾。
恭喜新年開張大吉，老朋友在這里祝你：1馬當(dāng)先創(chuàng)佳績，好事成雙合心意，3頭六臂來做事，4平八穩(wěn)生意路，5湖四海交朋友，66大順福祉來，7步之才揚天下，8仙過海顯神通，9負(fù)盛名得贊譽，10全十美真得意!
開工會議發(fā)言篇十八
辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
項目總監(jiān)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
謝謝大家!篇二：工程開工監(jiān)理演講稿。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的信任表示由衷的感謝，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理。
工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、制定詳細(xì)工作計劃，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)。
合理掌握好工程進度、嚴(yán)格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)。
場協(xié)調(diào)會議等手段來加強對工程質(zhì)量、進度、費用的協(xié)調(diào)管理。
3、加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全。
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、增強服務(wù)意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料，準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。
5、加強廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。
20xx年8月30日。
開工會議發(fā)言篇十九
我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會，就像過生日一樣，少不了三道大餐，一是飲食大餐、文藝大餐，還有今天的財富大餐。我們僅獎勵經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬。這是為什么?這種大獎勵，大鼓勵的行為，其實體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷，我們這種獎勵占到了全國上千個品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長的原因，其實最重要的原因，桑樂的分享與忠誠，這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了，加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多，我們的經(jīng)銷商也要學(xué)會與人分享，一定邀請更多的網(wǎng)點加入到你的團隊，分享是企業(yè)的源動力。當(dāng)然這種分享說起來容易，做起來難，這其實更多的體現(xiàn)人的一種胸懷。
太陽能是低碳經(jīng)濟最為有效，最能看得見的產(chǎn)品。
這次大會上，我們重獎了來自全國各地上百名的經(jīng)銷商，他們是你們學(xué)習(xí)的楷模。那么，下一個五年怎么做，全國的行業(yè)形勢怎么樣?昨天晚上，哥本哈根簽定了一個不具法律條文的儀式書，現(xiàn)在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾，到20__年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%，這是一個巨大數(shù)字，這些減排都離不開基礎(chǔ)的建設(shè)，比如房地產(chǎn)、鋼鐵都是耗能的能源大戶，他們都要釋放大量的排放物，要想減排，就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè)，從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說太陽能的發(fā)展，為未來五年十年的的低碳經(jīng)濟的發(fā)展開拓了一個非常大的平臺，在低碳產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，太陽能是低碳經(jīng)濟當(dāng)中最為有效，最能看得見的產(chǎn)品，從中央到地方未來十二五期間，都在大力扶值太陽能市場。
最近一個多月，江蘇省和山東省都下了紅頭文件，城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽能。太陽能的未來的產(chǎn)值空間，在全國的市場有上千億的市場，我們提出的太陽能熱利用百萬億的產(chǎn)品，占百分之一，在行業(yè)還要低，上萬億的目標(biāo)，我們目標(biāo)還是小的。我們做任何事業(yè)，都要與時俱進，順勢而為。每一個小團隊，每一個企業(yè)都是大海里渺小的水滴，隨著大浪把我們沖上去，我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業(yè)當(dāng)中去。
桑樂堅持農(nóng)村市場的戰(zhàn)略不會變。
公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略，現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商，還是老經(jīng)銷商，都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)，我看主席臺的縣級經(jīng)銷商，今年都發(fā)展了村級網(wǎng)絡(luò)，這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略，從去年開始，我們啟動了基地戰(zhàn)略，包括__在內(nèi)的生產(chǎn)基地，在十二五期間，我們要建立九大基地，包括海寧，明年三月至五月，江蘇淮安、湖南岳陽都會相繼投產(chǎn)，西北陜西咸陽在春節(jié)動工，明年年底投產(chǎn)。未來三年，西南的____、華北的__唐山和河南鄭州，以及東北的遼寧沈陽等九大基地，在太陽能大量普及之前建成，這些我們都走在了任何一個品牌的前面，形成了一個大布局。
圍繞九大基地建設(shè)，市場要上規(guī)模，年銷售額要達(dá)到300萬億以上，每年的市場增長，隨之是市場推進的問題。如果桑樂做到百億，就要聚焦十億人口，山東今年銷售額接近五個億，五年是十五個億，甚至要超過。我們?nèi)绻サ煤?，市場推動的更快，像河口丁莊鎮(zhèn)，不是十個億的問題，市場空間剛剛打開，農(nóng)村市場只到百分五到十，未來空間非常大，我們應(yīng)該有這樣的胸懷，能量級對每個經(jīng)銷商都是必須考核的目標(biāo)，每個經(jīng)銷商的能量級必須既定的目標(biāo)，省外達(dá)到能量十，一百萬人口達(dá)到一千萬，網(wǎng)絡(luò)一定要做起來，而且要做深做透。
知難行易與知易行難。
我們很多人都出生在農(nóng)村，我們的上一代是農(nóng)民，處于那種半封建的社會里，我們潛意識里有一種封閉的思想，占地為王，沒有視野。比如占有生產(chǎn)資料，占有房子，占有品牌。修身治平天下，我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè)，為你的先祖，你的子孫成就一番事業(yè)，歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄?？h級經(jīng)銷商下一布工作的核心，沒有第三條可以走的，必須走村級代理。像剛才__阜陽的寧比亞，他說得非常好，他找到很多網(wǎng)點都是水暖工，人緣非常好，技術(shù)非常好，推薦熱水器有力度，有說服力，我聽了以后非常有啟發(fā)。我們選擇村級代理的時候就要選擇能人，一個能人頂多人。我們選擇村級網(wǎng)絡(luò)不是漫無邊際的，這些村級代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當(dāng)然村級優(yōu)化也要加進來。桑樂達(dá)到百億，必須有成千上萬的經(jīng)銷商加盟，我們經(jīng)銷商不能只想當(dāng)班長，我們要想當(dāng)排長，當(dāng)團長，你們不升級，我永遠(yuǎn)當(dāng)不了師長。在部隊里面排長以上才是干部。泰安的老劉是正處級干部，所以說桑樂要有上百個師，我才能成為總司令，桑樂要想掃蕩全國，必須要有兩千個連，才能百萬雄師掃蕩全國。所以必須把村級網(wǎng)絡(luò)做起來，各個區(qū)域不要再試驗，不論是先進與否，無論晚與早，農(nóng)村是主干場，把農(nóng)村市場做起來，把戰(zhàn)爭消滅在最后一公里，。村級網(wǎng)絡(luò)建起以后怎么辦，要一輪輪地培訓(xùn)，進行趕大集似的活動，爭取半年搞一個活動，唱個戲都能吸引很多消費者。我們開這個大會，要帶著使命而歸，明確自己的目標(biāo)，省內(nèi)的經(jīng)銷商未來五年能量級達(dá)到十五，省外達(dá)到能量級十。我們工作要做深，態(tài)度要堅決。昨天，在對山東省相對落后經(jīng)銷商問責(zé)會上，我總結(jié)了一句話：知難行易。反復(fù)思考戰(zhàn)略對與否，知難，一旦制定，無論發(fā)服務(wù)車，無論建九大基地，無論建設(shè)村級代理，我們一定要執(zhí)行一下去，這樣做起來才容易的。現(xiàn)在我們的部門經(jīng)理，卻是知易行難。大道理講得非常多，要么持懷疑態(tài)度，不能吃苦，不能勤奮，做起事先把困難放在前面，這是知易行難。行動一定要快，事業(yè)才能越做越開闊，只要既定了目標(biāo)，沒有達(dá)不成的。
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