總結(jié)是一種提高效率、提升能力的重要方式?？偨Y(jié)是一個推敲和精細(xì)化的過程，需要經(jīng)過不斷的修改和調(diào)整，才能最終達(dá)到完美。以下是一些寫作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓我們一起來學(xué)習(xí)吧。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇一
大家好：
能夠作為優(yōu)特普20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言，我非常的榮幸，也非常的高興!!這既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。
回顧20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)(聶總、聶副總)及總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們履行職責(zé)、認(rèn)真工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團(tuán)隊(duì)(制造中心、物控中心)的榮譽(yù)不是我們一個部門的榮譽(yù)，是全體優(yōu)特普人的榮譽(yù)!!請?jiān)试S我和李玉潔經(jīng)理，代表制造團(tuán)隊(duì)，對全體優(yōu)特普人表示衷心的感謝!!
下面，我向大家匯報(bào)一下，制造團(tuán)隊(duì)在20xx年開展的幾項(xiàng)具有推動部門建設(shè)的工作。
1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了重大的人事變動。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，重新任命了制造團(tuán)隊(duì)的兩位負(fù)責(zé)人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄?，完成了依生產(chǎn)出貨為目的的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、團(tuán)隊(duì)重組：九月份，制造團(tuán)隊(duì)成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產(chǎn)管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產(chǎn)任務(wù)更加明確;為今后的加快庫存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿
3、人才引進(jìn)：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團(tuán)隊(duì)引進(jìn)了具有大公司管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理(李玉潔)、品質(zhì)主管(楊文峰)、計(jì)劃主管(歐為軍)等，人才的引進(jìn)讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團(tuán)隊(duì)的工作開展有了領(lǐng)路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)：一個人強(qiáng)不是我們的目的，一個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大才是我們的目標(biāo)，20xx年在制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中我們也取得了一點(diǎn)小成績，通過有經(jīng)驗(yàn)的.人授課、工作指導(dǎo)等方法帶動了更多基層領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步，進(jìn)步成績顯著者如：物流部主管(張曉強(qiáng))、生產(chǎn)部主管(陳磊金)等。
過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔(dān)子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學(xué)習(xí)的精神，用實(shí)際行動來彌補(bǔ)我們的不足，縮短我們的差距;我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。一個團(tuán)隊(duì)的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團(tuán)隊(duì)會在20xx年取得更大的成績!!
最后，衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績!!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿文章優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿出自
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帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇二
韓非子有領(lǐng)導(dǎo)七術(shù)之說，即眾端參觀、必罰明威、信賞盡能、一聽責(zé)下、疑詔詭使、挾知而問、倒言反事。
一、眾端參觀。
眾端參觀作為七術(shù)之首，指要從多方面、多角度觀察和了解一個人，才能夠?qū)ζ渥鞒稣_的判斷。
具體來說，領(lǐng)導(dǎo)者考察下屬時可以用以下方法：
1.窮之以辭，以辨其知。
要了解一個人是否具有智慧，就要窮之以辭，也就是進(jìn)行漏斗型問話，對其每一次回答都再次提問，追根究底到一個特定的原因。
領(lǐng)導(dǎo)者在率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時，要注意不斷地與下屬探討問題，冷靜、理性、深入地對問題進(jìn)行追問，不能順著部屬的回答思路走，以此來觀察、訓(xùn)練部屬的智慧。
在這個過程中，要注意點(diǎn)到為止。
2.使之以遠(yuǎn)，以辨其忠。
把部屬調(diào)到遠(yuǎn)離自己的位置上，如職能部門主管，使其獨(dú)當(dāng)一面，拉大與自己的距離感，以此來觀察其對自己、對企業(yè)的忠誠程度。
3.使之以近，以辨其敬。
將部屬調(diào)到身邊做特別助理一類的工作，使他接近權(quán)力中心，考驗(yàn)他是否能夠繼續(xù)保持對領(lǐng)導(dǎo)者的尊敬，是否能夠在不同場合把握好分寸。比如，在私下場合能夠提出逆耳忠言，在公共場合能與領(lǐng)導(dǎo)者保持步調(diào)一致。
4.使之以煩，以辨其能。
多向部屬布置任務(wù)，以此來考驗(yàn)并鍛煉其能力。
磨練干部。
最典型的磨練干部的方式，就是經(jīng)常將潛在性、未來性的問題作為議題與之探討，讓其寫出解決這一問題的書面計(jì)劃，并不斷地對計(jì)劃進(jìn)行追問，督促其重新完善，最后將計(jì)劃書歸檔，以備后用。
作為部屬，應(yīng)珍惜這種磨練機(jī)會，不能逃避，否則很難成長為合格管理人才。
磨練員工。
派人到部屬面前進(jìn)行慫恿、挑撥，以考驗(yàn)其對上級的忠誠。
高層在基層中選拔中層管理者也常采用這種方式。比如，在與員工談話時，高層故意流露出對該員工的直屬管理者不滿意的態(tài)度，觀察員工是否順著負(fù)面思維指責(zé)直屬管理者。
6.告之以危，以辨其勇。
對部屬說自己或企業(yè)陷入了困境，考驗(yàn)其是否有勇氣臨危受命、擔(dān)當(dāng)重任，與領(lǐng)導(dǎo)者或者企業(yè)共患難。
企業(yè)中應(yīng)被重用的經(jīng)理人最重要的特質(zhì)不是才能、技巧、資歷，而是能夠與企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者共渡難關(guān)的忠誠。
7.告之以秘，以辨其信。
將機(jī)密告知部屬，考驗(yàn)其能否保守秘密，以此判斷其是否值得信賴。
8.誘之以利，以辨其廉。
用錢財(cái)、權(quán)力等利益來誘惑部屬，考察其是廉是貪。
選拔重要干部時，可以先對其家庭進(jìn)行了解，治家如治國，通過家庭狀況來判斷他為人的廉潔程度，能否做到公私分明，是否可以委以重任。
9.誘之以色，以辨其貞。
觀察部屬在遇到美色時能否克制，以判斷其是否會在個人作風(fēng)上引發(fā)禍端。
10.灌之以酒，以辨其性。
酒量其實(shí)也體現(xiàn)著品性，可以在飯桌上灌醉部屬，觀察其言行舉止，以判斷其品性和對領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的真實(shí)態(tài)度。
二、必罰明威。
企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的制度，并對違反者處以必要的懲罰，以顯示組織的威信。在這個方面，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意以下五點(diǎn)：
1.不容特例。
制度面前人人平等，不容許任何特權(quán)特例，不允許任何人對違規(guī)行為進(jìn)行辯解。
2.以身作則。
領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要做到以身作則，只有領(lǐng)導(dǎo)者先嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，下屬才有可能服從。
3.口服心服。
懲罰要做到有章可循、公開公正、尺度適當(dāng)，使受罰者口服心服。
4.以身試法。
在執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)者要一直保持嚴(yán)格遵守制度的認(rèn)真態(tài)度，切忌虎頭蛇尾、不了了之，否則根本無法使整個組織形成規(guī)則意識，威信也就無從樹立。
三、信賞盡能。
管理部屬應(yīng)從嚴(yán)，但也要進(jìn)行必要的激勵、獎勵，這樣部屬才會竭盡所能為企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)。
在這個方面，領(lǐng)導(dǎo)者要注意以下方面：
1.不信無以立。
如果不能守信，就無法達(dá)到激勵部屬的目的，相反會使他們心生不滿。所以，不論出現(xiàn)何種情況，都不能輕易改變已經(jīng)約定好的獎勵方式。
2.不勉為其難。
即使在困難情況下，也要履行原先的獎勵約定，切不可表現(xiàn)出勉為其難的樣子，以免讓部屬感覺激勵是勉強(qiáng)得來的。
3.迂回改變。
如果需要改變獎勵方式，領(lǐng)導(dǎo)者不要自己提出，而是讓具有影響力的部屬當(dāng)眾提出，根據(jù)反饋的情況確定新的能使部屬普遍滿意的激勵方式。
4.激勵方式隨著要求變。
如果對部屬提出的要求有變化，相應(yīng)的激勵方式也一定要有所改變，使部屬感覺獎賞是合情合理的。
5.最需要的激勵是最好的激勵。
對于受激勵者而言，最需要的激勵才是最好的激勵，因此要根據(jù)受激勵者的實(shí)際情況采取相應(yīng)的激勵方式。
四、一聽責(zé)下。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)在集思廣益之后作出決定，一旦決定就要貫徹到底。
1.一聽：集思廣益。
一聽，即與議題相關(guān)的職能主管一起進(jìn)行開放式討論，制定出解決問題的方案，并開展這一項(xiàng)目。
2.責(zé)下：貫徹到底。
其次，努力獲得董事會對計(jì)劃的支持，動員團(tuán)隊(duì)上下共同作業(yè)，排除萬難達(dá)成目標(biāo)。
五、疑詔詭使。
疑詔詭使就是給部屬布置任務(wù)時，不給其明確的指令，而使其有所質(zhì)疑，留有思考的空間，使部屬能動地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)者的意圖。
如果管理者經(jīng)常下達(dá)明確的指令，就會讓部屬失去獨(dú)立思考的機(jī)會，養(yǎng)成盲目跟隨的壞習(xí)慣。
【案例】。
客戶與員工的沖突。
某經(jīng)理在辦公室里聽到一位客戶在營業(yè)大廳向部屬a咆哮不已，擔(dān)心會影響到其他客戶，便上前處理。通過傾聽客戶的抱怨，他了解到雙方是因?qū)δ稠?xiàng)手續(xù)的認(rèn)知產(chǎn)生分歧而引發(fā)沖突的，員工a確實(shí)存在沒將服務(wù)程序清楚扼要地講解給客戶的問題，但客戶的言辭也過于尖銳。
為快速有效地平息糾紛，經(jīng)理首先以嚴(yán)厲的目光瞪視員工a。員工a迅速領(lǐng)會了經(jīng)理的意圖，默契地低下頭以示屈從。隨后，經(jīng)理刻意提高音量，小題大做式地對員工a進(jìn)行嚴(yán)厲斥責(zé)。員工a明白這是經(jīng)理處理危機(jī)的手段，繼續(xù)保持沉默?？蛻舾械讲缓靡馑?，勸經(jīng)理不要過于嚴(yán)厲，主動要求到辦公室和經(jīng)理私下解決。問題解決后，經(jīng)理讓員工a向客戶承認(rèn)錯誤，然后一起送走客戶。
事后，經(jīng)理和員工a以這次事件為原型，制訂出訓(xùn)練新進(jìn)人員的a計(jì)劃，以便再出現(xiàn)類似情況，新進(jìn)員工能夠迅速理解經(jīng)理意圖，明白應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對。
案例中，經(jīng)理運(yùn)用的就是疑詔詭使的方法，不給員工明確的指令，只通過一個嚴(yán)厲的眼神，讓員工從中思考，并主動迅速地領(lǐng)會經(jīng)理的意圖，進(jìn)而配合經(jīng)理解決了問題。
六、挾知而問。
挾知而問就是明明已經(jīng)知道事情的一些情況，仍然對負(fù)有責(zé)任的部屬加以詢問，以使問題得到更為妥善的解決。
1.原則。
挾知而問的原則源自韓非子的思想：
挾知而問，不知者至。
領(lǐng)導(dǎo)者對于事情的了解至多是90%，總會有一些是未知的，因此不能武斷地將已知當(dāng)做全部去處理問題，而是要明知故問，探究未知的部分。
深知一物，眾隱皆現(xiàn)。
當(dāng)深入探究一件事時，所有之前隱藏未知的情況都會顯現(xiàn)出來。
2.具體操作實(shí)行挾知而問時要注意六個問題：
就事論事。
針對具體事情進(jìn)行討論，不要加入對當(dāng)事人的主觀情緒。
只問事實(shí)。
提問中只涉及事實(shí)，不要涉及原因的敘述。
不肯定主因。
不要在提問中提出領(lǐng)導(dǎo)者已知的主因，否則會讓部屬尋找其他理由來回避這一主因。
客觀了解。
客觀地了解事情的原因，給部屬闡釋領(lǐng)導(dǎo)者未知理由的機(jī)會，以便找到解決問題的更全面的方法。
不直接點(diǎn)明責(zé)任。
若部屬對事情負(fù)有重大責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)在言辭上為部屬的失誤設(shè)想良好的初衷，這樣有責(zé)任心的部屬反而會主動談及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
請君入甕。
對于責(zé)任心不夠強(qiáng)的部屬，領(lǐng)導(dǎo)者要將責(zé)任假意全部包攬?jiān)谧约荷砩?，這樣部屬就會主動承認(rèn)責(zé)任主要在于自己。
七、倒言反事。
1.概念。
所謂倒言反事，即將話反過來講，尤其是在處理負(fù)面事件的時候，更要避其鋒芒，進(jìn)行疏導(dǎo)，而不是圍堵、對抗。
2.具體應(yīng)用。
謀求個人發(fā)展在現(xiàn)代社會是正?，F(xiàn)象，所以不能奢求員工只忠心于一個企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)者。面對愛將辭職的情況，討人情是不可取的做法。因?yàn)槿饲槭菍Ψ街鲃踊仞伒模绻I(lǐng)導(dǎo)者在這種時候向愛將討要人情，愛將會以家人的意愿等理由推托，或者直接回答已經(jīng)用努力的工作回報(bào)過領(lǐng)導(dǎo)者了。
正確的處理步驟是：
原則同意。
贊賞愛將對自己未來具有深遠(yuǎn)意義的職業(yè)規(guī)劃，對其決定表示支持。一般來說，員工辭職一定是經(jīng)過深思熟慮、權(quán)衡過利弊之后提出的，領(lǐng)導(dǎo)者很可能是最后一個知道的，表示反對更無法挽留。
掌握去向。
領(lǐng)導(dǎo)者清楚愛將的去向和崗位，才能作出相應(yīng)的應(yīng)對。領(lǐng)導(dǎo)者和愛將之間不同的人際關(guān)系狀態(tài)可能會導(dǎo)致不同的結(jié)果。如果兩者之間是坦誠相待的朋友關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者可以讓愛將出示新公司的聘書，直接進(jìn)行了解，如愛將能如實(shí)告知，至少彼此之間還存在信賴感；如果兩者之間僅僅是上下級的關(guān)系，愛將擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)者斷其后路，通常不會說出真正的去向，一旦事后領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)回答并不屬實(shí)，也會明白自己與愛將間的交往存在問題。
爭取咨詢。
了解了愛將的去向之后，不要單純用加薪的手段進(jìn)行挽留，而要考慮多方面因素。這時候要主動向愛將提供一些意見，并提出為愛將咨詢相關(guān)信息，幫助他在新公司工作起來更加得心應(yīng)手。
避重就輕。
領(lǐng)導(dǎo)者答應(yīng)替愛將咨詢后，要認(rèn)真地打聽新崗位的相關(guān)情況，包括面臨的最大困難、該公司為何如此需要這個崗位的人才、該崗位前任的情況以及離職原因等。了解清楚后，不要急于告訴愛將，而是等他詢問。負(fù)面信息要故意以輕描淡寫的方式說出，絕不要強(qiáng)調(diào)困難的嚴(yán)重性，更不能有所夸大，這樣愛將反而會重視負(fù)面問題，再次仔細(xì)思考。
【案例】。
懂得避重就輕的總經(jīng)理。
某總經(jīng)理手下一名愛將被一家企業(yè)的高薪聘請做人事經(jīng)理，總經(jīng)理承諾幫他咨詢相關(guān)信息，但并沒有在咨詢后馬上告知愛將。
等到愛將問起時，總經(jīng)理首先肯定這確實(shí)是一個非常好的機(jī)會，然后說：“這個崗位存在兩個小問題，不過這只是對別人而言，對你來說不成問題：第一，這個人事經(jīng)理的崗位在之前的三年內(nèi)一共更換了四次，都是由于成熟度不夠高，情緒不夠穩(wěn)定，而你最大的特性就是成熟穩(wěn)重；第二，該崗位需要能夠妥善地解決沖突、進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力，這也是你的最大特長之一。所以雖然該公司內(nèi)部有兩派經(jīng)理人缺乏磨合，但正是你發(fā)揮特長的大好機(jī)會?！?/p>
愛將聽后通過仔細(xì)打聽，了解到該崗位的挑戰(zhàn)性遠(yuǎn)比總經(jīng)理所說的困難許多，于是主動向總經(jīng)理提出收回離職申請書，繼續(xù)留了下來。
案例中，總經(jīng)理通過避重就輕的方法，在主動替愛將打聽新公司情況后，委婉地將一些負(fù)面的東西輕描淡寫地說出來，最終使愛將在慎重考慮后選擇繼續(xù)留在公司。
祝你幸福。
即使最后簽署了辭職報(bào)告，還是可以作最后一次努力，這稱為口香糖策略。具體操作方法是：
在愛將回來幫忙時，繼續(xù)示弱，設(shè)法讓愛將親手代為解決，并多做稱贊、肯定，同時多與愛將交流新公司的情況，多說鼓勵的話。
在愛將抱怨新公司情況時，要不斷地進(jìn)行鼓勵。這樣做的好處是，如果愛將在新公司很難適應(yīng)，聯(lián)想起在原公司是如何深得領(lǐng)導(dǎo)信任，離開后領(lǐng)導(dǎo)不但沒有介意反而不斷給予鼓勵，很有可能回心轉(zhuǎn)意，選擇回到公司工作。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇三
作為我們這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為從來不以為學(xué)歷有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，連龍?zhí)锥寂懿涣?。團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉(zhuǎn)化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內(nèi)容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們一個路數(shù)的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。不要想到什么就寫。不要流連于小感傷和小感動。
傷心和委屈的時候，要嚎啕大哭?？尥晗赐昴?，拍拍自己的臉，擠出一個微笑給自己看。不要揉，否則第二天早上會眼睛腫。
給自己一個遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)。記得常常仰望天空。記住仰望天空的時候也看看腳下。
任何時候，任何人問團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，有過多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛作為我們這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為，作為我們這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為不愛他。一次是作為我們這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為愛他，他不愛作為我們這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為。好的愛情永遠(yuǎn)在下一次。別給同一個人兩次傷害團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的機(jī)會。
不要與浪子，文藝青年交往，別和沒心沒肺的人在一起，別和沒有正當(dāng)職業(yè)混日子的人在一起。
別把犯賤當(dāng)真愛。一個人作踐自己來取悅團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時候，千萬不要因此感動。一個男人的煙頭燙在他身上，下一個就可能燙在團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們身上。同樣的，當(dāng)這個女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的。
千萬別相信一個不準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們介紹給他的朋友圈子的男人。一個女人只肯喊團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們“寶貝”的時候，堅(jiān)持要她喊團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的名字，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是男人。一個男人或者女人不再來找團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的時候，就不要再去找他或者她。不要相信在戀愛上用手段的人。分手時不要口出惡言。吸取教訓(xùn)，但不要后悔。后悔沒有用。別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人干的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們。別說“男人（或者女人）沒一個好東西”，這樣使別人誤以為團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們閱人無數(shù)。
愛物質(zhì)，適當(dāng)?shù)?。永遠(yuǎn)知道精神更重要。比起那些名表，名牌，時裝，更加美麗的是勤奮而有朝氣的團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們自己。如果團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們20歲以后所花的每一分錢還都是伸手向父母親人要來的，那團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的滿身名牌就只能襯托出團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的無恥。別以為穿上名牌團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們就有品位，要知道如果沒有真正的內(nèi)涵，騾子配上金鞍也不會變成駿馬。團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們還年輕，先不說開始團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的事業(yè)，開創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的未來，但團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們已經(jīng)成年，至少也要讓自己不再成為父母的負(fù)擔(dān)，讓父母看到20年辛苦養(yǎng)育的希望。無所事事只會把團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們變成一個廢物，一個被所有其他人鄙夷的廢物，因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們是一個不折不扣的寄生蟲。別以為弄個怪異的發(fā)型，穿上不男不女的衣服，噴上刺鼻的香水，別人就會注重團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，要明白那樣招來的眼光就是別人在看一只與眾不同的猴子。許多有教養(yǎng)的人對另類的團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的反感并不寫在臉上，但這種反感確鑿無疑肯定會給團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們帶來極其不利的后果。
別瞧不起勞動人民。不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們，但仍然用自己的雙手誠實(shí)勞動養(yǎng)家糊口的人，因?yàn)檫@樣才是尊重自己。永遠(yuǎn)體恤那些生活在底層的人們，因?yàn)樽鳛槲覀冞@個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為們的親人就是在這些人群中。作為我們這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為們不嬌貴。作為我們這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，個人認(rèn)為們必須能夠自己養(yǎng)活自己，這是團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的尊嚴(yán)所在。
不要小看一分錢。不妨自己去掙掙看。做人有時要強(qiáng)悍一點(diǎn)，被欺負(fù)的時候，一定要討回來！但是不要記恨。小人之見，隨他們?nèi)ズ昧恕Ｓ性瓌t的寬容和憐憫，會使團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們高貴。
被朋友傷害了的時候，別懷疑友情，但提防背叛團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人。原諒，但并不遺忘。做人存幾分天真童心，對朋友保持一些俠義之情。要快樂，要開朗，要堅(jiān)韌，要溫暖。這和性格無關(guān)。但團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們要忠誠，勤奮，要真誠的尊重別人，這樣團(tuán)隊(duì)的成員們，親愛的員工們，同仁們，兄弟們，姐妹們的人生才不會黑暗.
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以能夠站在這里，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運(yùn)作的話，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解，是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個人可以獨(dú)立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。當(dāng)然，一群人可以是一個團(tuán)隊(duì)，也可以是烏合之眾，團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合，目標(biāo)上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單，但不是一個孤獨(dú)的存在，當(dāng)你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。
當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽，來到東陽成為一名東陽員工的時候，你是否為自己能否融入這個集體擔(dān)心過？你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西？有一句話是這么說的：你所站立的這個地方，正是你的中國，你怎么樣，中國便怎么樣；你是什么，中國便是什么??這句話往小了看，放在我們東陽員工身上一樣適合，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎？你會為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎？你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎？你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎??我知道，團(tuán)隊(duì)精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn)；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團(tuán)隊(duì)在成長，東陽也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅(jiān)持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅(jiān)持了下來；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅(jiān)持了下來！
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強(qiáng)努力著！
以后，東陽還會有很多個4年，而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C，去為之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站，我們可能換過很多工作，我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神，其實(shí)這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團(tuán)隊(duì)的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！
在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你！篇二：團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的各位老師、各位朋友：大家下午好！我是王學(xué)宇（來自部門）。非常高興能代表英雄團(tuán)隊(duì)發(fā)言，回顧剛剛走過的3月份、我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯鎸Τ煽兾覀兪繗獠l(fā)，面對成績我們深入總結(jié)，今天，我代表英雄團(tuán)隊(duì)將我們的淺薄感悟，與大家分享，希望各位的糾偏與鼓勵。第一、大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽！我們有著英明的領(lǐng)導(dǎo)和超前的戰(zhàn)略部署。大北農(nóng)能蒸蒸日上，首先是因?yàn)槲覀冇辛藘?yōu)秀的領(lǐng)路人，他是我們戰(zhàn)略的導(dǎo)航儀，讓全體大北農(nóng)人目標(biāo)一致、披荊斬棘，決勝于千里之外!正因?yàn)橛辛藗ゴ蟮乃{(lán)圖設(shè)想，恢弘的藍(lán)圖設(shè)計(jì)，才有了我們今天的戰(zhàn)績，大北農(nóng)是有著大手筆、大氣魄、大眼光、大理想的大集團(tuán)！
第二、我們有著犀利的市場武器——過硬質(zhì)量的產(chǎn)品！質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是財(cái)富，質(zhì)量就是源泉！大北農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有目共睹！沒有質(zhì)量踉踉蹌蹌，有了質(zhì)量萬里亨通！有人說過：全世界沒有一個質(zhì)量差，光靠價(jià)格戰(zhàn)能夠長久存活下來的公司！還有人說：價(jià)高不是問題，問題是價(jià)格太低！種種事實(shí)與經(jīng)驗(yàn)表明，大北農(nóng)走質(zhì)量萬里行的路線是英明的抉擇。大北農(nóng)的預(yù)混料與動保疫苗產(chǎn)品被評為知名品牌，就是對我們產(chǎn)品最好的詮釋，如此殊榮，靠的就是擲地有聲的質(zhì)量和鏗鏘有力的市場反響！
第三、團(tuán)結(jié)就是力量。這是一個老生常談的話題，卻是一個最有份量的話題。“大北農(nóng)的事業(yè)就是我們大家的事業(yè)”這句話充分體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)”二字的含義。大北農(nóng)是一個團(tuán)隊(duì)，不提倡個人英雄主義，更重視英雄集體的誕生，個人英雄只是一件事，團(tuán)體英雄才是一片天。一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放才會春滿園！我們在各自工作崗位上盡職盡責(zé)，忠于職守，發(fā)揮出最大的光與熱，互幫互助，鑄就了大北農(nóng)的鋼鐵長城！大北農(nóng)就是集全體老師的智慧與力量，成就集體的輝煌，爭取團(tuán)體的榮譽(yù)，進(jìn)行集中地奉獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)斗先鋒組織!這是我們大北農(nóng)人不二的追求！我們絕不能愧對于“農(nóng)牧行業(yè)的黃埔軍?！边@個光榮稱號！
第四、大北農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不打折扣，是因?yàn)榇蟊鞭r(nóng)人人格品質(zhì)不打折扣！人無信則不立，誠實(shí)守信，這是我們大北農(nóng)團(tuán)隊(duì)的忠實(shí)信條。古人云：誠信處事世界大，不誠為人人格低。產(chǎn)品靠質(zhì)量，人類靠誠信，這是我們與客戶合作的基礎(chǔ)，建立在商業(yè)業(yè)務(wù)上的友誼遠(yuǎn)比建立在友誼上的商業(yè)業(yè)務(wù)更穩(wěn)固、更持續(xù)。我們的團(tuán)隊(duì)就是這種事業(yè)與人格魅力的踐行者。
最后，我想說成績是我們前行的基石，是進(jìn)步的階梯，但他并不不代表未來。在前行的路上我們尋找不足、精益求精；在成長的途中我們豐滿羽翼、展翅翱翔，我們所做的一切，都是為了打造一支鋼鐵團(tuán)隊(duì)、王者之師、英雄之師。在萬里疆場奔騰馳騁，在華夏大地逐鹿中原，我們堅(jiān)信：大北農(nóng)時代一定會到來，大北農(nóng)的名字必將會響徹全球！
各位，讓我們共同汲取經(jīng)驗(yàn)，擁抱成功！祝愿我們的大北農(nóng)集團(tuán)鵬程萬里，祝愿在座的各位前程似錦！
謝謝大家！篇三：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
我是生產(chǎn)部李明，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽(yù)，我們看到了公司對我們的認(rèn)可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進(jìn)步?；叵脒^去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可，才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽(yù)，讓我們看到了，盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng)，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽(yù)永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作效率。
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調(diào)動員工的主觀能動性，提高工作效率。
二、提高工作能力，做好本部門工作。
我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn)，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，培訓(xùn)相關(guān)技能，提高專業(yè)水平，在實(shí)際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，努力做好本部門各職工作。
三、積極進(jìn)取，部門相通。
我們要認(rèn)真做好本部門工作，在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。
“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負(fù)公司的厚望，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負(fù)全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！下面請生產(chǎn)部所有員工起立，跟我一起宣誓：我宣誓，品質(zhì)是我的生命，我將把這件事情做的極致，憑借智慧與努力，提高效率，降低成本，杜絕浪費(fèi)，做一個高品質(zhì)的守護(hù)者，最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇五
1、資源共享，真正意義上的團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)工作的核心是協(xié)同合作，協(xié)同合作的重點(diǎn)在于資源共享，只有達(dá)到了真正的資源共享，這個團(tuán)隊(duì)才是真正意義上的團(tuán)結(jié)合作的組織。
資源共享舉措：
知識庫管理系統(tǒng)，搜集整理各種知識
項(xiàng)目產(chǎn)品事后分析報(bào)告，揭露存在的問題
定期過程審計(jì)，是技術(shù)交換的過程，是發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型的過程，是學(xué)習(xí)的過程。
產(chǎn)品質(zhì)量信息公布
通過學(xué)習(xí)交流實(shí)現(xiàn)資源共享
不同部門不同場合的多種交流
成功地將員工們的自身技能、智慧和頭腦風(fēng)暴納入公司資源，使每一位團(tuán)隊(duì)成員都享受到了充分的資源支持，使他們可以沒有后顧之憂地彼此切磋、彼此學(xué)習(xí)，從而獲得不斷提高，獲得和提供友善幫助的機(jī)會。
資源共享是成功釋放團(tuán)隊(duì)成員潛能的良好機(jī)制。了解更多的信息，掌握更多的資源，實(shí)際上使得員工不得不或者說是主動承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的，甚至更大的責(zé)任。
正是團(tuán)隊(duì)資源共享的成功實(shí)踐，它跨越了時間和空間的障礙，讓每一位團(tuán)隊(duì)成員都可以隨時隨地的接觸和管理自己與整個團(tuán)隊(duì)的資源，從而在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)筑起資源共享的渠道，使整個團(tuán)隊(duì)的辦公空間被無限擴(kuò)大，使團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)得更緊密。
一位理智的團(tuán)隊(duì)成員會做到資源共享，這樣可以讓自己更清楚團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，有利于認(rèn)清團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)，從而促進(jìn)自己工作的積極性，并開創(chuàng)出一片新氣象。
2、同一個目標(biāo)
共同的目標(biāo)能夠引導(dǎo)大家共同去追求，去努力，從而明確了企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)相成團(tuán)隊(duì)精神的核心動力。
要想建立一個真正意義上的團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，就必須使團(tuán)隊(duì)成員之間達(dá)成和諧的共識。團(tuán)隊(duì)中每一位成員都必須非常清楚團(tuán)隊(duì)要做什么，成品會是什么模樣，基本的產(chǎn)品策略是什么，什么時候必須完成等。
在任何項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，都會有一些“關(guān)鍵時刻”，要求團(tuán)隊(duì)成員在心理和情緒上必須凝聚對目標(biāo)的共識，對共同的目標(biāo)產(chǎn)生共鳴，對事情的優(yōu)先級形成清楚的認(rèn)識。惟有如此，團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
3、溝通，上情下達(dá)，下情上達(dá)，雙向而不拘形式
在一個團(tuán)隊(duì)之內(nèi)，溝通絕不是單向的，必須是一種雙向互動的形式。因?yàn)?，只有團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)高層之間保有無障礙的通話渠道，這個團(tuán)隊(duì)才是健全的，才能夠真正地?cái)y手共進(jìn)。
如果一個團(tuán)隊(duì)的溝通和互動是正確的、健康而有效的，那么就能夠使這一群人的力量完全結(jié)合，從而產(chǎn)生相加、相乘的效果，迅速推進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作。
最迅速、最方便、最直接、最尊重人性的團(tuán)隊(duì)溝通方式，就是利用電子郵件系統(tǒng)。電子郵件系統(tǒng)為內(nèi)部員工和上下級的交流提供了最大的方便，確保了相互間意見的及時交流，對消除相互間的隔閡十分有利，能夠最大限度的統(tǒng)一整個團(tuán)隊(duì)的步調(diào)，共同前進(jìn)。
如果一個團(tuán)隊(duì)陷入溝通不良的困境時，應(yīng)該采取不同以往的溝通方式進(jìn)行改善。比如溝通效率過低，就應(yīng)考慮設(shè)立針對溝通的部門；如溝通欠缺建設(shè)性，就應(yīng)該反省團(tuán)隊(duì)內(nèi)部教育是否滯后不前。
一個成功的團(tuán)隊(duì)必須是充分溝通的團(tuán)隊(duì)。在上下級之間，如果只有命令，沒有交流，必然導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)裁和團(tuán)隊(duì)成員積極性的喪失；在同事之間，如果彼此鼓勵隔閡，也只能導(dǎo)致人際關(guān)系的僵硬和冷漠。
糟糕的團(tuán)隊(duì)溝通就象宇宙的“黑洞”一樣，會將團(tuán)隊(duì)成員的能量和熱情吞噬殆盡。與之相反，順暢的團(tuán)隊(duì)溝通則有如溫暖人心的艷陽，為團(tuán)隊(duì)成員提供源源不斷的能量，幫助他們高效地完成工作。
4、敢于放權(quán)，善于授權(quán)
充分授權(quán)不僅是讓團(tuán)隊(duì)成員能夠全力發(fā)揮才能，無所阻礙地工作，也是為他們清除各種不同的障礙，讓他們以自己的力量達(dá)到某種成就的好方法。自主是充分授權(quán)的基石，讓他們自主判斷和實(shí)施計(jì)劃，自由地思考和表達(dá)他們認(rèn)為應(yīng)該思考和表達(dá)的事情，自由地去冒險(xiǎn)嘗試，使他們不必怕受到額外的懲罰。
充分授權(quán)是充分管理的結(jié)果，而不是忽視屬下，讓他們放任自流。當(dāng)管理者對屬下說“這是你的決定”時，他必須已經(jīng)提供了完善的支持——訓(xùn)練、信息、資源——讓屬下能夠作出正確的決定，這樣才算充分授權(quán)。否則的話，讓屬下做決定等于棄他于不顧。
在充分授權(quán)的環(huán)境中，不是無政府的混亂，而是用事實(shí)和才能領(lǐng)導(dǎo)一切，因而會放棄因?yàn)轵湴了斐傻挠薮?，去除自我的狹隘心理，給整個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一種和諧統(tǒng)一的合作氣氛。
機(jī)構(gòu)有機(jī)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)會適當(dāng)放權(quán)的最后一部是分清楚什么是可以控制的，什么是不可以控制的，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者會發(fā)現(xiàn)，想控制下屬如何運(yùn)作項(xiàng)目，如何決定以及他們提什么樣的建議是不可能的，因而領(lǐng)導(dǎo)者需要放棄對下屬行為的控制，轉(zhuǎn)而讓他們以任務(wù)為核心，專心致力于自己承擔(dān)的任務(wù)。這樣才能更加恰當(dāng)?shù)匕褌€人的力量轉(zhuǎn)化為整個團(tuán)隊(duì)的力量。
5、同等對待，就是抹殺杰出者的貢獻(xiàn)
我們最不可忽視的是團(tuán)隊(duì)高效率的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長，并且這樣的氛圍越濃厚越好。
世界因不同而豐富多彩，人類因差異而個性紛呈，區(qū)別對待表明了團(tuán)隊(duì)對個性的尊重。一個團(tuán)隊(duì)的組成并非是一些完全相同的個體，而是各有不同的個體組合在一起才能為團(tuán)隊(duì)帶來各種不同的能力。也就是說團(tuán)隊(duì)需要的不是每個成員的共同點(diǎn)，恰恰相反，每個成員的不同點(diǎn)的集中才會使團(tuán)隊(duì)力量壯大。
經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)，是每個成員都經(jīng)過選拔組合，特別配備的，每個成員都做著與其他人不同的事情，最重要的是團(tuán)隊(duì)的管理者區(qū)別對待每一個成員，通過精心設(shè)計(jì)的相應(yīng)的培訓(xùn)，使每一位成員的個性，特長能夠不斷的得到發(fā)展并發(fā)揮出來，這才識名副其實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
所謂的公平對待恰恰是極其不公平的，是對優(yōu)秀人才的忽視，甚至?xí)仁箖?yōu)秀人才慢慢走向流失，趨于平庸化，因?yàn)樗麄儧]有得到應(yīng)有的肯定而變得不再努力和突出。
6、制定規(guī)則的人，就是第一個執(zhí)行的人
在一個團(tuán)隊(duì)中，各級管理者都起著至關(guān)重要的作用，所以，在任何一個團(tuán)隊(duì)中，每一級的負(fù)責(zé)人在提出工作要求、頒布管理規(guī)則的時候，要求每一個下屬做到的，管理者自己必須首先要做到，每一個下屬能做到的，管理者必須要做得更好。
管理者以身作則的力量和作用，無論在任何時候都是不能丟棄的，一個人沒有規(guī)則意識會被認(rèn)為素質(zhì)低，一個管理者沒有規(guī)則意識也絕不是一個優(yōu)秀的管理者。
管理者決不能忽略自身對下屬可能產(chǎn)生的影響，更需要知道自己會對下屬產(chǎn)生深刻的影響，自己的樂觀和悲觀情緒會同樣富有感染力，而且自己一舉一動、一言一行的表現(xiàn)都會影響到周圍所有人的情緒、語言和行為。管理者發(fā)出的信號是非常重要的。所以說，管理者的每一個決定和每一個行動都是對下屬的一次絕好的培訓(xùn)機(jī)會.發(fā)號施令并不能幫助管理者實(shí)現(xiàn)自己的意圖。真正的領(lǐng)導(dǎo)是通過以身作則來實(shí)現(xiàn)的，而不是簡單的行政命令。無論管理者喜歡與否，他的做法都會成為組織其他成員的榜樣。管理者對他們有著巨大的影響，他們事事都會從他的身上尋找原型。
規(guī)則就是規(guī)則，確定下來的規(guī)則就要堅(jiān)決執(zhí)行。我們不缺乏規(guī)則，缺乏的是不折不扣的貫徹規(guī)則的決心和行動。
管理者應(yīng)該樹立起“規(guī)則意識”。否則，規(guī)則就難以維持下去，只有真正做到這一點(diǎn)，并且把這些意識貫徹到團(tuán)隊(duì)的每一位成員的每一天的工作中去，才能夠建設(shè)出一個成功的團(tuán)隊(duì)。
7、授人以魚與授人以漁
一個團(tuán)隊(duì)的管理者，要做的不僅僅是幫助團(tuán)隊(duì)成員完成工作，更重要的是要教會團(tuán)隊(duì)成員如何獨(dú)立完成工作。
有時結(jié)果并不能反映出成功與失敗，團(tuán)隊(duì)的成員們更注重的是一個過程，注重他們在這個過程中學(xué)會了什么，得到了什么、做出了什么。只有在工作過程中達(dá)到完美的配合和協(xié)作才是團(tuán)隊(duì)工作的真正意義所在。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著讓隊(duì)員得到學(xué)習(xí)和成長的重任?！笆谌艘贼~”只是解決了他一時的低層次的需求，卻不可能幫助他從根本上擺脫被動，他難免要等待外界的饋贈或者施舍；“授人以漁”則使成員有了求知的能力，這樣才能在今后的工作中掌握主動權(quán)，作為一個平等、獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)成員立足于團(tuán)隊(duì)之中。
幫助手下完成任務(wù)，不如教會手下如何去完成任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)合作需要學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)更需要團(tuán)隊(duì)合作，如果一個團(tuán)隊(duì)中，為了發(fā)展而形成一種激烈競爭的局面，不但不會促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的大力學(xué)習(xí)，還會阻礙學(xué)習(xí)的進(jìn)程，使成員之間互相明爭暗斗而各自為政。這樣就難以發(fā)展成一個學(xué)習(xí)型組織，要成為學(xué)習(xí)型組織，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣憤，組織內(nèi)的成員才能共享知識。
8、利用內(nèi)部競爭、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
一個團(tuán)隊(duì)中不能缺少團(tuán)結(jié)，但是更不能缺少競爭意識。沒有競爭的團(tuán)隊(duì)就象沒有波瀾的死水一樣，會喪失活力的，既然我們是一個團(tuán)隊(duì)的成員，那么就要把團(tuán)隊(duì)的意識放在競爭的意識之前，處處從大局考慮就可以了.利用不同的群體，開展集體間的競爭，要在競爭中培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，首先要鞏固他們心中的集體觀念。比如說盡量讓員工參與集體管理，而在這一過程中，應(yīng)注意分工明確、互相監(jiān)督，力求讓集體中的所有員工都找到自己在集體中的位置。
在處理和平衡合作與競爭的關(guān)系時，一定要強(qiáng)調(diào)合作高于競爭。從總體上說，團(tuán)隊(duì)通向成功的途徑是內(nèi)部合作，而不是內(nèi)部競爭。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)，勝利必須建立在“我們一起干”的意識的基礎(chǔ)上，而不是“我超過了同伙”的意識基礎(chǔ)上。
不想被狼吃掉，就要學(xué)會與狼共舞，要與狼共舞，先要學(xué)會變成狼。
9、細(xì)節(jié)，體現(xiàn)凝聚力
團(tuán)隊(duì)的凝聚力，表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的歸屬感和一體性——每個團(tuán)隊(duì)成員都強(qiáng)烈感受到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，真正把個人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起，對團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出一種忠誠，對團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感，對團(tuán)隊(duì)的成功表現(xiàn)出一種驕傲，對團(tuán)隊(duì)的困境表現(xiàn)出一種憂慮。
一個成功的團(tuán)隊(duì)管理者，必須使團(tuán)隊(duì)的每一個成員都能強(qiáng)烈的感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一分子。而磚與磚之間的緊密結(jié)合則是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大凝聚力。
團(tuán)隊(duì)凝聚力，是指團(tuán)隊(duì)對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力。它包括“向心力”和“內(nèi)部團(tuán)結(jié)”兩層涵義。
10、旁觀、還是投入？
作為旁觀者，當(dāng)局者的迷茫和困惑你可能會看得一清二楚，但當(dāng)你主動伸出援手時，反而可能會得到一張冷臉，當(dāng)局者有當(dāng)局者的驕傲和自負(fù)，這種實(shí)話實(shí)說需要高度的技巧與智能，但卻是建立團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)之一。
給予忠告的最佳媒介是情感，單純的溝通效果可能只會曇花一現(xiàn)，你必須真的以彼此的情誼為賭注，甚至冒著失去工作的危險(xiǎn)來講出實(shí)話，如果不是這樣，你可能很難突破對方的心理防線，讓他打心底里接受你的建議。所以，請付出你那用之不竭的關(guān)懷和好意，讓你講述的事實(shí)被正面地接受。
總之，學(xué)會接受事實(shí)和學(xué)會傳達(dá)真實(shí)的信息，雖然是兩個方向的溝通，但卻是團(tuán)隊(duì)合作精神的一體兩面。
11、單純，而不是世故，簡單而無須復(fù)雜
一個團(tuán)隊(duì)是由眾多的不同動機(jī)、需求與特性的人組成的，如果無法建立起一個簡單而透明的規(guī)范，就會產(chǎn)生很多矛盾，形成大量的內(nèi)耗，即使花很大的力氣，也產(chǎn)生不了相應(yīng)的成果。
要建立一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)，要想成為一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)中最具發(fā)展性的力量，我們必須養(yǎng)成一種“簡單”和公開的工作方式。
12、信任，但不放任
一般來說，每個團(tuán)隊(duì)里都會有明星員工，就象一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖一樣，其他人對這個人的某方面的能力一般都特別津津樂道。而作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)該善于利用明星員工的這種效應(yīng)，使他成為最支持這個團(tuán)隊(duì)的人，從而借助他的行為去影響其他人。
一個成熟的團(tuán)隊(duì)之中，絕不應(yīng)該任由明星員工主導(dǎo)一切。如果出現(xiàn)了這樣的管理方式。那么一定會損害團(tuán)隊(duì)自身。如果明星員工特別自傲，表現(xiàn)得難以合作，而溝通也不能解決問題，最好的辦法也許是請他走人。
明星員工的存在價(jià)值，在于為團(tuán)隊(duì)其他成員起到表率作用，引領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，而不是個人的曇花一現(xiàn)的榮耀。應(yīng)讓他學(xué)會主動的追求完美的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。
放眼世界，沒有一個企業(yè)是由于一個人或者是明星員工的成功而具有持久生命力的，團(tuán)隊(duì)的共同表現(xiàn)對公司的穩(wěn)定、繁榮、業(yè)績卓著才是至關(guān)重要的。
個人形象的張力是有限的，真正力挽狂瀾的還是整個團(tuán)隊(duì)的合作實(shí)力。所以，必須正視明星員工在團(tuán)隊(duì)中的雙面作用，真正化不利為有利，促有利為更有利。
13、提升團(tuán)隊(duì)士氣
若想有效而持久地提升團(tuán)隊(duì)士氣，就必須雙管齊下，一面要進(jìn)行激勵，以圖營造團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的氛圍；一面著手進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，力求從最根本之處提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。
14、員工發(fā)展規(guī)劃，把人才推薦到合適的位置
團(tuán)隊(duì)管理者的工作，是導(dǎo)引團(tuán)隊(duì)成員將個人的志向融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，輔導(dǎo)他們懂得配合自己的能力定出合宜的計(jì)劃，從而為整個團(tuán)隊(duì)帶來切實(shí)的利益。
企業(yè)對員工職業(yè)計(jì)劃的管理過程成為職業(yè)管理，它應(yīng)該為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展和職業(yè)援助計(jì)劃，通過員工在職業(yè)目標(biāo)上的努力，謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。它幫助員工完成自我定位，幫助員工克服在完成職業(yè)目標(biāo)過程中遇到的挫折，鼓勵員工將個人職業(yè)目標(biāo)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一起來。
因此，管理者對團(tuán)隊(duì)的重要職責(zé)之一就是，把人才推舉到適合的位置上去，而惟有此，企業(yè)才能形成真正的團(tuán)隊(duì)凝聚力，才能真正留住人才，共創(chuàng)大業(yè)。
有效的職業(yè)管理應(yīng)該處理以下問題：
員工在達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo)時會遇到那些問題？
怎樣解決這些問題？
員工的職業(yè)生涯是否可以分為若干階段？
這些階段的主要矛盾是什么？
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇六
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。如今，在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，狼依靠群體的力量打敗強(qiáng)大的對手的現(xiàn)象越來越受到人們的關(guān)注。越來越多的人向狼學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)奮斗、和諧合作、共同發(fā)展的精神。下面是關(guān)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)言稿，歡迎各位閱讀和借鑒。
團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是第一位。在慶祝共產(chǎn)黨成立90周年的時候，有一首歌是這樣唱的:“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強(qiáng)。
當(dāng)特定的人聚在一起朝著一個目標(biāo)努力時，團(tuán)隊(duì)就形成了。一個團(tuán)隊(duì)就像一個金字塔。每個級別都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分，每個級別扮演不同的角色。
雙方通過密切合作，形成了強(qiáng)勁的前進(jìn)勢頭。承擔(dān)各方面的分工，實(shí)現(xiàn)共同的績效目標(biāo)，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這是一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，也是每個團(tuán)隊(duì)成員都能在企業(yè)中充分發(fā)揮自己能力的地方。
說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，令人憎恨和恐懼。
狼在他們的.意志中閃耀著人類所缺乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，他們以此來發(fā)展和成長，大家都知道狼是群居的，每一只狼都要為狼的繁榮和發(fā)展承擔(dān)起責(zé)任，做出貢獻(xiàn)。
最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，一起戰(zhàn)斗，為了勝利不惜犧牲一切。我們?nèi)祟惐仨毾蚶侨簩W(xué)習(xí)合作精神。狼群之間的默契合作是它們成功的決定性因素。無論他們做什么，他們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成。
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。如今，在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，狼依靠群體的力量打敗強(qiáng)大的對手的現(xiàn)象越來越受到人們的關(guān)注。越來越多的人向狼學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)奮斗、和諧合作、共同發(fā)展的精神。
**集團(tuán)為員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會和舞臺。但作為**集團(tuán)的一員，我們必須永遠(yuǎn)牢記我們的責(zé)任和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊(duì)，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊(duì)，你也許什么都行?！眻F(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇七
大家好!我叫xx，很榮幸今天能夠站在這里代表我們飛虎隊(duì)發(fā)言。我們飛虎隊(duì)在七月取得了團(tuán)隊(duì)綜合績效評比第二名的好成績，八月又取得了團(tuán)隊(duì)綜合績效評比第一名的優(yōu)異成績。我們這些成績的取得，即是上級部門對我們團(tuán)隊(duì)工作的認(rèn)可和鼓勵，也是我們團(tuán)隊(duì)所有成員共同努力和兄弟團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作的結(jié)果，在此我建議讓我們用熱烈的掌聲感謝他們，下面我就談一下我們的幾點(diǎn)感想：
一、作為一個團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)鍵。我們團(tuán)隊(duì)有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全的領(lǐng)導(dǎo)xxx，是他帶領(lǐng)我們安全、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中，他能夠率先垂范，事事干在前，果斷及時的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況，起到了很好的帶頭作用。
二、團(tuán)結(jié)就是力量。我們飛虎隊(duì)所有成員都比較團(tuán)結(jié)，大家能夠和諧相處，有著共同的目標(biāo)，在工作中能夠相互配合。對于新入職的.同事能夠耐心熱情，積極幫扶，使新同事能很快融入到我們的集體中來，工作開展起來也非常順利。事實(shí)證明，只有領(lǐng)導(dǎo)同事團(tuán)結(jié)一心，相互合作，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，才能取得一流的成績。
三、按章操作，安全工作做的比較好。本團(tuán)隊(duì)人員能夠牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全之弦，嚴(yán)格按照操作程序操作，牢記安全保命條例之規(guī)定，工作中同事們之間能夠相互提醒，堅(jiān)決地把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。對于工作中的各種記錄能夠按照要求認(rèn)真填寫，沒有弄虛作假的情況，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
四、完成任務(wù)比較出色。工作中人員的精神狀態(tài)好，人人都能夠服從上級安排，對于交給的各項(xiàng)任務(wù)，能夠高標(biāo)準(zhǔn)地完成，沒有討價(jià)還價(jià)、打折扣的情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，能夠及時上報(bào)，團(tuán)隊(duì)成員共同討論解決，這樣人人都能夠提出一些合理化的建議，使我們能夠更好的、更安全的工作。
沒有最好，只有更好，在以后的工作中，我們飛虎隊(duì)將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，在崗一分鐘，干好六十秒，為早日實(shí)現(xiàn)工廠愿景盡心盡力，爭取取得更好的成績。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇八
團(tuán)隊(duì)之間是有默契的，因?yàn)榇蠹业膱F(tuán)結(jié)而取得了成功。以下是最佳團(tuán)隊(duì)的獲獎感言：
尊敬的董事長、各品牌公司總經(jīng)理、各位同事：
大家晚上好!
感謝公司賦與平臺，讓我們能夠盡情發(fā)揮
感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法
感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展!
銷售售后業(yè)績的不斷攀升，是市場部為之努力的目的，相信這也是在座所有市場人的心愿!
，將建立成為強(qiáng)勢的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)作為目標(biāo)，將與銷售、售后一線并肩作戰(zhàn)，完成公司下達(dá)的任務(wù)!，我們充滿信心!!!
[最佳團(tuán)隊(duì)獲獎發(fā)言稿]
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇九
相信很多同事還記得，前幾年公司組織我們參加過一次拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練的最后一個項(xiàng)目叫“畢業(yè)墻”。墻是一座約4米高的木墻，所有人都要徒手爬上去，這光靠一兩個人的力量是無論如何也完不成的，怎么辦呢？一開始紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定出可行性方案，就是大家先搭成兩層人梯，先輸送一兩個人上去，然后就可以保留一層人梯，由墻上的人把站在人梯上的人拉上去，當(dāng)最后還剩一個人的時候，在墻上的兩個人抱著一個人的腿，把這個人倒吊下來，下面的人抓住這個人的手，由上面的人一起把兩個人拽上來。然后根據(jù)各人的身體素質(zhì)，大家進(jìn)行分工，確定上墻的順序，先上去的人力量要大，因?yàn)樗麄円?fù)責(zé)拉人；而在下面托舉的人耐力要強(qiáng)，還要有奉獻(xiàn)精神；最后留在下面的人，最好身手矯捷，又瘦又高，而倒吊的這個人不但需要力量大，身體還不能太重。期間還根據(jù)體能狀況，不斷調(diào)整各崗位人員，經(jīng)過所有人的不懈努力，我們最終順利完成了任務(wù)。
第一、要有共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員都向著同一個目標(biāo)而努力，心往一處想，勁往一處使，才能形成凝聚力和競爭力。
第二、團(tuán)隊(duì)成員必須相互信任。首先要自信，要有責(zé)任心，才能被他人所信任，工作中我們信任自己，信任他人，信任集體，我們在需要的時候才能得到他人的幫助，也會因?yàn)橄嗷ブg的信任而全身心的投入工作中去，做事情的成功率必然會增高。
第三、要有奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展是建立在每一名員工奉獻(xiàn)和付出的基礎(chǔ)上的，擁有在關(guān)鍵時刻敢于站出來，勇于奉獻(xiàn)的員工，能夠帶動整個團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣，更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第四、要群策群力，集思廣益。團(tuán)隊(duì)不是某一個人的團(tuán)隊(duì)，而是所有人的團(tuán)隊(duì)，個人的力量是有限的，而集體的智慧是無窮的，遇到問題，我們應(yīng)該廣泛征求意見，共同制定出完善的計(jì)劃，才能保證任務(wù)的完成。
第五、要分工明確，各盡所長。明確了分工，就是明確了崗位職責(zé)，讓每個人都知道在具體事情的處理上自己應(yīng)該做什么，才能讓機(jī)構(gòu)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。而在分工之前，要充分考慮每個人的能力和特長，將其分配到最能發(fā)揮其作用的崗位上，以做到人盡其才，可以最大限度的提高工作效率。
第六、要加強(qiáng)溝通與合作。做一件事情，如果沒有溝通，就會造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié)，或者出現(xiàn)重復(fù)勞動。而必要的溝通和合作，就像是機(jī)械部件之間的潤滑油，能使團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢，工作效率顯著提高。其實(shí)講了這么多，我覺得只用四個字就可以概括，那就是“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”。剛才說到的目標(biāo)、信任、奉獻(xiàn)、互助等都可以歸結(jié)為“團(tuán)結(jié)”；而計(jì)劃、分工、特長、溝通等都可以算作“協(xié)作”。一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)，如果能擁有并運(yùn)用好“團(tuán)結(jié)”和“協(xié)作”這兩大法寶，將無往而不利。
我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，更加離不開團(tuán)結(jié)和協(xié)作的。比如說事故處理時，每個人都清楚自己該干什么，匯報(bào)的匯報(bào)、檢查一次的檢查一次，檢查二次的檢查二次，分析原因的分析原因，而且每個人都知道該怎么去干，才能將事故迅速、正確的處理好。否則，只靠站長或值長，不但會延誤處理時間，也容易發(fā)生錯誤。再比如我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需要團(tuán)隊(duì)中每個人發(fā)揮自己的聰明才智，提出寶貴意見，精誠合作，才能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推向前進(jìn)。
最后，我想向大家提一個問題：如果有10個人，每人拿一把很長的勺子，只能抓住末端，去舀一盆湯喝，他們怎么才能把湯喝到嘴里呢？我剛說出來有人就想到辦法了，不錯，就是向你想的，大家圍成一圈，用自己的勺子喂下一個人喝湯，這樣就每個人都能喝到湯了。這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作在團(tuán)隊(duì)中的作用，而企業(yè)需要的正是這種能夠團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
我的演講完畢，謝謝大家。
大家下午好！
第二，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大家一起分享。
第三，同事之間要相互信任，相互激勵；
今天我想引用經(jīng)典來描述我們的團(tuán)隊(duì)。
淡泊以明志，寧靜而致遠(yuǎn)。
和力和創(chuàng)造力的嬌小女孩，工作認(rèn)認(rèn)真真，做事踏踏實(shí)實(shí)?？茖W(xué)組還有并非藝高人膽大，而是無知所以無畏挑起了科學(xué)組長任務(wù)的我。我們四位老師各自有任教的年級，平時各司其職，各有工作的側(cè)重點(diǎn)。余老師重點(diǎn)是落實(shí)有效課堂的教學(xué)工作，戴鵬老師的機(jī)器人已經(jīng)是國際大賽金獎后又開始抓娃娃兵，戴維老師一邊考編的同時一邊和我一起組建科技活動小組（di、發(fā)明制作、科幻畫），我申請進(jìn)區(qū)課題組、聽匯報(bào)課、撰寫論文、引進(jìn)奇思妙想闖七關(guān)、科普大篷車、組織學(xué)生參加網(wǎng)頁制作比賽和科學(xué)小論文比賽等。遇到有大的賽事和活動大家又相互扶持互相幫助，像去年代鵬老師帶領(lǐng)學(xué)生去韓國參加機(jī)器人國際賽，我們就給他代課。我和戴維老師帶領(lǐng)學(xué)生去西安參加di全國賽，代鵬和余少文老師就組織幾十位學(xué)生步行去區(qū)少年宮參加模型大賽。組內(nèi)老師先后都取得了一些教育教學(xué)的成績：機(jī)器人比賽的國際獎、di創(chuàng)新思維大賽的國家一等獎、三等獎，論文獲省級二等獎和國家級二三等獎，還有其它區(qū)、市級獲獎若干。但每一位老師都是默默地把每一個進(jìn)步當(dāng)成新的起點(diǎn)，寧靜致遠(yuǎn)。常言道：“獨(dú)木難成林”“一個好漢三個幫”。個人的成績離不開集體、科學(xué)組的成績離不開長塘里這個大家庭。我們的儀器室是全校人氣最旺的辦公室，這里是語文、數(shù)學(xué)、體育、音樂、科學(xué)、信息各科老師的聚集地。因此我要引用另一句經(jīng)典來描繪我們科學(xué)組——斯是陋室、惟吾德馨。談笑有鴻儒、往來無白丁。每一位光臨我們辦公室的老師留下他們足跡的時候必然也會留給我們一些智慧的啟迪。接下來科學(xué)組將在原有的基礎(chǔ)上找尋突破口，發(fā)展自己的學(xué)校特色，這就期盼更多的老師來我們辦公室給予我們幫助和指導(dǎo)。我們需要語文老師的激揚(yáng)文字、數(shù)學(xué)老師的理性思維、體育老師的方陣秩序、音樂老師的余音繞梁、信息老師的現(xiàn)代技術(shù)、美術(shù)老師的濃潑重彩、還有英語老師的international等等。
最后，想說一聲感謝。感謝校長、書記和所有行政給我們科學(xué)組的重視和關(guān)懷，感謝每次活動都在我們身后幫我們代課、上課、補(bǔ)課的語數(shù)老師，他們是最樸實(shí)無華卻又給我們無限支持的堅(jiān)實(shí)后盾。謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
下午好！首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會。按照會議要求我就個人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出。從03年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專賣管理工作；大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè)；在這里請?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識給大家做一個匯報(bào)：
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎？我個人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人；這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點(diǎn)，這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時深深烙在我心里的比、學(xué)、趕、幫、超精神。
一、比一比知恥而后勇。
進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作。面對新的事業(yè)，面對新的團(tuán)隊(duì)；如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊(duì)的后腿，我時常在每次檢查完市場后，每次查辦案件后；將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下，查找自己的不足；爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢問筆錄時更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了，其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二、學(xué)再學(xué)不斷充實(shí)自我作為一名執(zhí)法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟；辦錯了案，不只是被他人所恥笑；更重要的是會為團(tuán)隊(duì)抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟；對團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識到這一點(diǎn)后，自己時?？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識；不懂的也不恥下問，向老同志進(jìn)行請教；在老同志們的悉身教導(dǎo)下，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，執(zhí)法水平也不斷提升；我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧！自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時，而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。
三、趕趕上去做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員。
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績的取得；并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步；努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者；一個人的優(yōu)秀不足掛齒，一個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的；不甘當(dāng)落后者，不拖團(tuán)隊(duì)后腿；就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己能獨(dú)立處理一些錯綜復(fù)雜的局面，從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人助團(tuán)隊(duì)成長。
及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、超越為了明天的輝煌。
記得從xx年開始，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下；我們開展了各項(xiàng)技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心；不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神；一個團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后，一個團(tuán)隊(duì)的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命的；不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升；我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。最后，我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟；我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙，我會和大家緊緊的抱成一團(tuán)；那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航，無堅(jiān)不摧的巖石。
謝謝大家！
同志們：
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，就如同一個健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟，才能夠充滿活力，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工，意味著必須與他人合作，俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫；一根筷子容易折，千根筷子不易折。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的，是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶。人字兩筆是最優(yōu)美的字形，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢？如果能在這個群體中，積極、有效、無私地既幫助于他人，同時又能獲得他人幫助，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個沒有團(tuán)隊(duì)精神，不善于合作，封閉自己，單打獨(dú)斗，不能群體奮斗的員工，那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會。
職業(yè)精神是手。
天上不會掉餡餅，我們的幸福生活，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動，用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認(rèn)為，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作３０多年來，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動的說明，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神，就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀，這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作，越富有敬業(yè)精神，你成功的機(jī)會就越大。一個人是否有所作為，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有敬業(yè)精神，是否用心地將本職工作做好。因此，無論從事何種工作，都要做到干一行，愛一行，專一行，不能朝秦暮楚，見異思遷，得過且過。在我們周圍，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的，他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不論有無管理人員監(jiān)督，總是把工作做得最好，他們有著崇高的敬業(yè)精神，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，致力于做好每一項(xiàng)工作。因此，讓我們熱愛自己的工作，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
創(chuàng)新精神是腦。
創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習(xí)慣掩蓋，被時間消磨。只有對習(xí)慣提出挑戰(zhàn)，對傳統(tǒng)提出質(zhì)疑，運(yùn)用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人，才能夠富有創(chuàng)造力，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要敢于質(zhì)疑。有位老師說過，當(dāng)學(xué)生對他說教授，你錯了，是最值得高興的事。因?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止，但這不代表要墨守成規(guī)，不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的，但《安規(guī)》中明確要求，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行，智者千慮、必有一失，愚者千慮、必有一得。
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自已，才能夠具備創(chuàng)新的資本，擁有創(chuàng)新的能力。朋友！縱容自己就是毀滅自己，別讓你的怠慢、弱點(diǎn)、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈臁?/p>
唯實(shí)精神是足。
千里之行，始于足下。如果想成為一名合格的員工，就必須腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)在開始，一切從零開始，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，擺正自己的位置，不怕做小角色，要訓(xùn)練做小事的耐心，有這樣一種理論：大事情不是誰都會做的，但誰都想去做，小事情誰都會做，但誰都不想做，想做大事的人很多，唯獨(dú)你肯去做小事，你才會在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志。一個比別人多走一段路的人，一個注重行動的人，是離成功最近的一個人。
作為一名員工，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這四種精神，我想，如果具備了團(tuán)結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)這四種精神，那么，美好的明天就會在過程的另一端等著我們。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！xxxx，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升窗口形象至關(guān)重要。
要塑造好這個團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面：
一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識，而這個認(rèn)識真的算不上完美！所以，要塑造倉儲團(tuán)隊(duì)，要提高窗口形象，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價(jià)自己，評價(jià)別人，真正做到實(shí)事求是。真正做到取之精華。
二、員工的工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
一個人，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點(diǎn)，認(rèn)為沒必要，就是個簡單的搬運(yùn)工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí)，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么，怎樣來檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)呢？我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊(duì)中開展一個技術(shù)競賽活動，用成績來證明我們的學(xué)習(xí)，用成績來證明我們的工作能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面，要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度并堅(jiān)決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？很多的問題需要我們大家反思！
四、營造和諧的氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性。
一個部門的管理，不是單靠制度就會達(dá)到極點(diǎn)的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧，我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù)，包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境，給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力。
塑造我們的倉儲團(tuán)隊(duì)，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項(xiàng)長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光！
謝謝大家！
尊敬的評委、今勝的各位同仁，大家晚上好！
受安徽今勝全體員工的委托，我代表團(tuán)隊(duì)建設(shè)月領(lǐng)導(dǎo)小組向在座的各位同仁匯報(bào)安徽今勝分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動的開展情況，如有不當(dāng)之處，請批評指正！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)月在集團(tuán)已經(jīng)開展好幾年，但對于安徽今勝來說，卻是大姑娘上轎頭一回。開展同樣的活動，卻有著不一樣的條件。因此，我有必要向各位介紹一下我們開展此項(xiàng)活動的背景。
接著我會向各位介紹我們在活動方案設(shè)計(jì)中考慮的幾個因素和活動的開展情況；
最后，總結(jié)一下在團(tuán)隊(duì)建設(shè)月中我們?nèi)〉玫膸c(diǎn)成績和存在的不足。好，讓我先從新遠(yuǎn)達(dá)的基本情況說起，也算是給沒去過廣德的同仁們當(dāng)一回免費(fèi)的講解員。
去過新遠(yuǎn)達(dá)的同事，特別是去年去過的同事都知道，新遠(yuǎn)達(dá)的環(huán)境比較差，用晴天一身灰、雨天一身泥來描述周邊的環(huán)境一點(diǎn)也不過分。有路但是坑坑洼洼的；有車但大都是拉土的；有電視但一直是看不清圖像的。
說到這兒，大家可能對新遠(yuǎn)達(dá)的工作、生活環(huán)境已經(jīng)有了大概的印象，一個字差！不，還有更差的！
我們來看看安徽今勝開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)月的基本條件。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇十
過去的一年里，我們公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)下了驕人的成績，我們部門各位精英緊隨公司的腳步兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦，無論前路多么辛苦，無論工作多么艱巨，我們堅(jiān)信汗水的付出總能凝結(jié)出最堅(jiān)實(shí)的果實(shí)。曾記得憶江南五期成本分析過程中披星戴月的歲月，曾記得長垣成本分析過程中起早貪黑的日子，不曾忘記洛浦公館、檢察院、錦藝國際華都三期投標(biāo)過程中那些奮斗的日日夜夜，更不曾忘記與甲方結(jié)算時的東奔西走你爭我吵，同志們總能夠群策群力，共克時艱。
在整個的滔滔流水般的工作過程中，更為寶貴的是那些亮晶晶的高貴品質(zhì)，老同志總會無私教導(dǎo)年輕人經(jīng)驗(yàn)和細(xì)致，年輕人也活力奉獻(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)和探索，無論是一個筏板基礎(chǔ)的封邊構(gòu)造的激烈爭論，還是一個梁柱構(gòu)件的面紅耳赤，更或是為一個預(yù)算計(jì)費(fèi)的巧妙設(shè)置的爭吵，人人之間總能流淌著真誠、無私、謙虛、謹(jǐn)慎，最終總有一份溫暖促使著我們情歸一處，還有那無論多么繁忙總能在嗒嗒的此起彼伏的鍵盤聲中時有的歡聲笑語，以及滿屋的人人應(yīng)對電腦忙碌時的寂靜無聲，總有一份感動時刻凝聚在我的心間，同志們各司其職，各負(fù)其責(zé)，而又是有機(jī)整體，眾志成城，最終我們部門配合岳總順利完成了相關(guān)項(xiàng)目的最終結(jié)算工作，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)分配下來的相關(guān)項(xiàng)目的成本分析及投標(biāo)工作。
一份汗水，一份收獲；一份耕耘，一份獲得，我要再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我們成控部一年來工作的支持和肯定，感激各個戰(zhàn)線上的同事們對我們成控部門工作的配合和支持！
在即將畢業(yè)時我很榮幸成為寶鋼教育獎的獲獎?wù)?。首先，請?jiān)试S我代表所有獲獎同學(xué)對設(shè)立該項(xiàng)獎學(xué)金的寶鋼集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激，同時，也向培養(yǎng)我們成長的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和教師致以最誠摯的謝意。
很顯然我們是一個年輕的團(tuán)隊(duì)但更是一個成熟的部門，在我們團(tuán)隊(duì)中老同志有一顆“老驥伏櫪，志在千里”之心，年輕人也樂于“力爭上游，更上一層樓”，教導(dǎo)學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)也是我們工作中的一部分，成長與積累經(jīng)驗(yàn)對于我們無時無處不在，“三人行，必有我?guī)煛备俏覀児ぷ鬟^程中的真實(shí)寫照，“前車之鑒，后事之師”更使我們謹(jǐn)小慎微，秉著“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，我們必須要做好每一個我們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的成本控制工作預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)工作，細(xì)微之處見成本，細(xì)微之處出收入，細(xì)微之處創(chuàng)利潤，細(xì)微之處蘊(yùn)含正確決策，細(xì)致入微是我們工作的基本，“差之一毫，謬之千里”的切膚之痛我們絕不親嘗，所以，當(dāng)工作任務(wù)下來，眾人下班在家享受天倫之樂時，我們愿意孜孜不倦，因?yàn)槲覀兠靼兹魏雾?xiàng)目運(yùn)作的的成功都是由很多的細(xì)致入微的基礎(chǔ)工作決定的，而我們就是那些細(xì)致入微的基礎(chǔ)工作中的不可或缺的一部分，天職所在，不可推卻。
看到各個項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行，看到領(lǐng)導(dǎo)們胸有成竹的指點(diǎn)江山，看到公司日益壯大日進(jìn)斗金，我們舒暢快意淋漓，因?yàn)轫樌锩嬗形覀兏冻龅挠白?，信心里面有我們付出的影子，斗金里面有我們付出的影子，更因?yàn)楦冻隹傆谢貓?bào)，不僅僅是口袋更是腦袋更有心中的品質(zhì)之袋，還有公司每一位員工笑起的眼袋，歡樂總是與和諧相伴，為社會的和諧貢獻(xiàn)自我的力量，更是我們最求的目標(biāo)！我們是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，我們尊老愛幼；我們是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，更是一個成熟的部門。歡樂學(xué)習(xí)歡樂生活，敢于承擔(dān)勇于應(yīng)對，樂于奉獻(xiàn)自愿付出，我們年輕，我們并不簡單！
成績只代表過去，我們還存在很多不足，這個榮譽(yù)也將成為引領(lǐng)我們向新的高度邁進(jìn)的動力，在今后的工作中，我們會繼續(xù)延續(xù)注重部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)以及加強(qiáng)與外部的銜接，部門內(nèi)部我們相互支持相互鼓勵互相學(xué)習(xí)，向著共同的方向而努力，對外我們加強(qiáng)溝通相互支持和相互配合相互學(xué)習(xí)。
展望活虎生龍的新一年，我們成本控制部依然會發(fā)揚(yáng)我們吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)積累，敢拼敢為的精神，也會戒驕戒躁，揚(yáng)長補(bǔ)短，為明年的今日能再次站在那里享受這份榮譽(yù)，繼續(xù)奮斗拼搏！今日的榮譽(yù)即將成為明天的歷史，我們相信，我們的努力工作會一向?qū)⑦@份榮譽(yù)延續(xù)下去。
再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門工作的重視，感激岳總對我們部門工作的關(guān)心和支持！
最終，我想用一句話來與在座各位同仁共勉“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！是騾子是馬，明年拉出來再溜溜！
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
當(dāng)獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)，“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”一直是我們防損部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種最高的榮譽(yù)，它是我們防損部所有人的榮譽(yù)，也是店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們防損部成長的人，包括店領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事等等；此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當(dāng)電梯、線路、設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設(shè)備正常運(yùn)行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們?yōu)榱朔?wù)好每個顧客而主動放棄用餐，還有當(dāng)員工當(dāng)?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當(dāng)?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多..；正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團(tuán)隊(duì)成員中的.一種互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團(tuán)隊(duì)才高度團(tuán)結(jié)、永遠(yuǎn)激情四射；也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，對我們來講，不僅是至高的榮譽(yù)更是一種動力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營運(yùn)秩序的同時繼續(xù)協(xié)助做好營運(yùn)、收貨等各項(xiàng)工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”我知道我們會有更多更加強(qiáng)勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊(duì)中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!今天，棗莊公司榮幸地獲得了"海納集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)"光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表?xiàng)椙f公司向集團(tuán)公司表示衷心的感謝!感謝董事長對我們團(tuán)隊(duì)的信任，感謝集團(tuán)公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊項(xiàng)目全體同仁的家人的默默奉獻(xiàn)和對我們的理解與支持!
棗莊項(xiàng)目成立到現(xiàn)在已有四個多的時間，經(jīng)過四年多積累才有了20**年的一點(diǎn)點(diǎn)成績，這一點(diǎn)沒有絲毫可驕傲的。在創(chuàng)業(yè)的過程，我們分重點(diǎn)一起攻關(guān)，多方面深層次加強(qiáng)溝通，全方位加強(qiáng)執(zhí)行考核，重感情共患難同分享，經(jīng)過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
輝煌已成過去，奮斗成就未來。20**年棗莊項(xiàng)目公司任重而道遠(yuǎn)，在此也懇請董事長及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在2015年是棗莊項(xiàng)目公司的工作再上新臺階，給集團(tuán)公司交一份理更加滿意的答卷。因?yàn)槲覀兿嘈?，我們身后有海納，我們身后有大家。
最后在新春佳節(jié)之際，請?jiān)试S我代表我們棗莊項(xiàng)目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！
今天非常榮幸由我代表飛揚(yáng)隊(duì)領(lǐng)取最佳團(tuán)隊(duì)這份榮譽(yù)！同時也十分的感動，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們飛揚(yáng)隊(duì)全體人員，工作的肯定。也非常感謝集體同事對我們的支持。被評為’“最佳團(tuán)隊(duì)”這是我們飛揚(yáng)隊(duì)全體人員相互協(xié)作，齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)?！白罴褕F(tuán)隊(duì)”也是我們飛揚(yáng)隊(duì)一直以來為之奮斗的目標(biāo) ?！靶拇娓卸?，勵精圖治”是我此刻最想說的話。
當(dāng)我站在這里發(fā)表獲獎感言時，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們飛揚(yáng)隊(duì)成長的人，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事等等；此時此刻我想說些發(fā)生在我們團(tuán)隊(duì)那些感人的一幕幕：
1、 我們拓展部李經(jīng)理來公司只有短短幾個月時間，很快就融入到我們這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，在我們遇到一些緊急事件的時候，李經(jīng)理主動出來跟我們站在一起、并肩作戰(zhàn)解決工作中遇到的緊急問題。
2、 體驗(yàn)店凌主管，我曾多次下午4點(diǎn)左右看到他一個人整理廚房物料和衛(wèi)生，我跟凌主管說，“讓一兩個同事幫下你”，他說不用“我的同事他們都非常辛苦，讓他們早點(diǎn)回去休息吧，這點(diǎn)小事不算什么”
3、 天河店劉清蓮，黃婷婷，劉墅鎂，連續(xù)幾天從早上7點(diǎn)上到晚上11點(diǎn)多，我問為什么不早點(diǎn)下班，她們說“看到姐妹們忙不過來，我們不忍心看到姐妹們太辛苦”。 上個星期的一天晚上11;30左右天河店卷閘門壞了拉不下來，一直維修到凌晨一兩點(diǎn)，我讓安排一兩個人先早點(diǎn)回去休息，她們只給了我一句話“我要留下來，太晚了，我擔(dān)心她們的安全”。。。。。 （停頓）
這就是團(tuán)隊(duì)。這就是我們飛揚(yáng)隊(duì)。還有很多很多我們團(tuán)隊(duì)感人的事情，一點(diǎn)一滴，還歷歷在目。在此，感謝飛揚(yáng)隊(duì)所有的隊(duì)員們，給予的無限支持，讓整個飛揚(yáng)隊(duì)成長。
正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團(tuán)隊(duì)成員中的一種互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，我們將以此勉勵，將再接再厲，爭取下一個“最佳團(tuán)隊(duì)”還是我們。我知道我們有飛躍隊(duì)和飛翔隊(duì)兩個強(qiáng)勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊(duì)中的每一員，我更加相信我們飛揚(yáng)隊(duì)永遠(yuǎn)是“最佳團(tuán)隊(duì)”
飛揚(yáng)隊(duì)有沒有信心？
我們神彩飛揚(yáng)，創(chuàng)造輝煌，耶！??！
非常感謝大家，我的講話結(jié)束！
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，x公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實(shí)屬不易。
作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在x的發(fā)展寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！盤點(diǎn)過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運(yùn)作，集中精力打造x汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的`公司，未來的20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)20xx年的新目標(biāo)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好！
一連二排，一個平凡的名字，卻聚集了49個不平凡的靈魂。這是一個充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，也是一個友愛和睦的大家庭。我們來自不同的地方：美麗富饒的西雙版納、冰雪覆蓋的香格里拉、被稱為“極邊第一城”的騰沖、“茶葉之鄉(xiāng)”普洱、四季如春的昆明……雖然各自有著不同的風(fēng)俗文化，但這段歲月，這49顆悸動的心靈卻相依相存，攜手前行。
踏入綠草如茵的昆明陸軍學(xué)院，我們來到了這一莊嚴(yán)肅穆的部隊(duì)訓(xùn)練基地，融入到了作風(fēng)硬朗、紀(jì)律嚴(yán)明的軍營生活中。為期一周的軍事訓(xùn)練，從站軍姿到稍息立正，從行進(jìn)跑步到軍體拳，我們在艱苦的訓(xùn)練中，逐漸褪去了青澀稚嫩的學(xué)生氣，用軍人的嚴(yán)肅裝扮自己，向職業(yè)人的道路慢慢前行。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們在這七天的軍事訓(xùn)練中，結(jié)下了深厚的友誼，鑄就了永恒的真情，我們是相親相愛的一家人，我們是血脈相連的移動人。
步履如一，鏗鏘有力，這是對我們齊步正步的最好記錄;前赴后繼，不怕傷痛，這是對我們前倒訓(xùn)練的最真寫照。我們雖然頂受著烈日的熏烤，忍耐著肌肉的酸痛，但我們痛并快樂著，因?yàn)槲覀儍?nèi)心充滿對今后的憧憬，對未來的希望。擁有希望，我們無所畏懼。
時光飛逝，歲月如梭。結(jié)束了一周的軍事訓(xùn)練，我們迎來了九天的公司內(nèi)部培訓(xùn)。公司的經(jīng)理、外聘的講師從多方面、多角度為我們講述公司概況、業(yè)務(wù)分類、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作以及項(xiàng)目管理和職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，為我們提供了豐富的理論學(xué)習(xí)材料和思考平臺，我們像海綿一樣不斷吸收著老師們所授予的知識，讓我們更加了解移動，融入到移動。我們在中國移動的企業(yè)文化熏陶中慢慢從“m-zone”，成長為了“全球通”。
“正德厚生，臻于至善”是移動企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，也是我們內(nèi)訓(xùn)期間不斷追求的目標(biāo)。我們從課堂走向?qū)嶋H，在培訓(xùn)的倒數(shù)第二天，我們走出昆陸，來到了移動在昆明的多個核心部門以及最大的營業(yè)廳，參觀了機(jī)房，了解了網(wǎng)管中心的運(yùn)作，體驗(yàn)了最新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，看到了“傳說中”的10086話務(wù)員……這一天我們暫時脫離了昆陸的嚴(yán)肅，融入到了實(shí)實(shí)在在的移動企業(yè)氛圍之中。
時間總是跑在人們的前面，一轉(zhuǎn)眼，十八天的培訓(xùn)生活已經(jīng)進(jìn)入了尾聲，我們一連二排有幸在最后的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選中脫穎而出，獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)稱號，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，感謝黃老師和各位教官的孜孜教誨，也感謝全體在艱苦的訓(xùn)練中堅(jiān)忍不拔的一連二排的兄弟們。
軍訓(xùn)就是一塊試金石，它磨練我們的意志，提升我們的作風(fēng)和紀(jì)律。十八天的軍營生活，我們雖然苦，雖然累，但是能夠在正式走向工作崗位之前有這樣一次不同尋常的機(jī)會挑戰(zhàn)自己，提升我們的自我價(jià)值，本身就是一次難能可貴的經(jīng)歷，一次邁向成熟的洗禮。
我們相信，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)不僅僅只是一份榮耀，更是一種責(zé)任;不僅僅代表過去，更象征著未來。我們一連二排的每一個人，都將銘記這段關(guān)于青春的歲月，這次走入職場之前的榮譽(yù)。在未來的日子里，爭先創(chuàng)優(yōu)，唯旗必奪;追求卓越，再創(chuàng)輝煌!
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇十四
為期五天的實(shí)踐活動就要結(jié)束了，如果將這幾天的生活看成是一篇動態(tài)的文章的話，那么我會給這篇文章起名為“沉甸甸的實(shí)踐”。來時，我們是背著沉甸甸的行李，懷著好奇而又忐忑的心情?，F(xiàn)在，我們就要離開了，我們的包裹里多了許多沉甸甸的作品，我們的心里感受到了許多沉甸甸的愛，甚至連我們的體重也因此變得“沉甸甸”了。
現(xiàn)在，我就來跟大家分享一下我沉甸甸的行李吧。
第一件行李是大文豪蘇東坡送給我的——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識學(xué)生真面目，只緣身在課本中”。
五天的封閉式管理讓老師有機(jī)會和學(xué)生朝夕相處，在以往的課堂之外，我們得到了更廣闊的相處天地，從衣、食、住中對學(xué)生有了更加全面的.了解。有些同學(xué)看起來成績普通，可是整理起內(nèi)務(wù)來可是又干凈又利索。有的同學(xué)雖然平時表現(xiàn)得大大咧咧的，但沒有想到他居然擁有著一顆脆弱的心，晚上躲在被窩里哭哭啼啼。有的同學(xué)看起來瘦瘦的，像個小麻桿兒，吃起飯來可絲毫不比《紅樓夢》里的劉姥姥遜色，真不知道他這種“吃肉不長肉”的功夫是怎么煉成的。
第二件行李是大詩人杜甫送給我的——“卻看學(xué)生愁何在，無詩無書喜欲狂”。
離開了傳統(tǒng)的課堂，告別了枯燥的書面作業(yè)，擺脫了父母的監(jiān)管，在這里，同學(xué)們都忘掉了煩惱和憂愁，開心的不得了。這里有他們感興趣的課程，這里有他們喜歡的老師，這里有他們喜愛的教學(xué)方式，這里有他們盼望已久的生活方式……基地已經(jīng)成為了孩子們的樂園。
第三件行李是“唐宋八大家”里的韓愈送給我的——弟子不必不如師，師不必賢于弟子。
在實(shí)踐課程中，同學(xué)們的表現(xiàn)令我們欣喜。你們揭開了中國結(jié)的神秘面紗，你們制作了漂亮的衍紙畫，你們能將一塊塊碎布變成一幅藝術(shù)作品，你們可以突破思維限制不斷創(chuàng)新，你們能用多米諾骨牌實(shí)現(xiàn)自己的無限創(chuàng)意，你們能克服重重困難登上“金字塔”的頂端，你們能把自己親手制作的航模擲向藍(lán)天，同學(xué)們，你們放飛的不僅僅是一個航模，而是一個希望，一個民族的夢想。
相比之下，老師有些慚愧，沒能參與到你們的體驗(yàn)當(dāng)中來，不是因?yàn)槔蠋煵粸樗鶆?，而是不敢，你們比老師勇敢，看著你們的?yōu)秀，老師愿意做那個站在路邊鼓掌的人，為你們的成功喝彩。
提到了那么多慷慨解囊的古代圣賢，這最后一件行李卻跟一個特別的人物有關(guān)，想知道他是誰嗎？我來提示，同學(xué)們來猜。動畫片里的——青青草原里的——一個大壞蛋——他就是，沒錯，就是灰太狼。今天我們把灰太狼的那句經(jīng)典臺詞送給這五天在基地悉心照顧我們的所有老師們，好不好？大家一起來——我一定會回來的！
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿篇十五
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家上午好！
我很榮幸可以作為新團(tuán)員代表在這里發(fā)言。我想此時此刻大家的心情可能跟我一樣激動。因?yàn)榻裉煳覀兏鎰e了童年、告別了陪伴我們多年的紅領(lǐng)巾，加入了我夢想已久的團(tuán)組織，真正的成為一名共青團(tuán)員。我們將告別過去，走向人生新的階段。
今天，我們在這里宣誓，成為一名共青團(tuán)員，但這不代表著我們追求的結(jié)束。而是我們?nèi)松缆飞弦淮胃隆⒏叩膯⒑?。我們將肩?fù)著更加重大的使命。作為一名有志青年，我們將樹立崇高的信念，奮發(fā)進(jìn)取，嚴(yán)格的要求自己，履行好一名團(tuán)員的責(zé)任和義務(wù)。作為一名新團(tuán)員，我們一定會忠于自己的入團(tuán)誓言，把錚錚誓言化做終身的信念，化做刻苦學(xué)習(xí)的毅力和恒心，化做創(chuàng)新實(shí)踐的能力，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)。
今后，我們已不再是一個個體，而是共青團(tuán)大集體的一份子。我們胸前的團(tuán)徽會時刻的.告誡我們：我們的一舉一動都代表著共青團(tuán)組織。在這里我代表新團(tuán)員向各位老師和同學(xué)們保證，我們今后一定會以身作則，在同學(xué)們中起到表率作用，努力做好班級和團(tuán)布置給我們的任務(wù)，絕不辜負(fù)老師對我們的信任，也請各位老師、同學(xué)們監(jiān)督我們。
各位團(tuán)員們、同學(xué)們，讓我們攜起手來，以嶄新的姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)，為中華民族的偉大復(fù)興，為實(shí)現(xiàn)我們的中國夢，向著共青團(tuán)，向著我們的未來，前進(jìn)！
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