報告應該包括背景介紹、目的與意義、方法與過程、結果與分析以及結論與建議等要素。要寫一篇較為完美的報告，首先需要確定報告的目的和受眾。以下是一份關于環(huán)境污染的報告范文，供大家了解并采取行動。
政府采購保密報告篇一
區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局：
根據(jù)我區(qū)今年工作安排，區(qū)委、區(qū)政府把**************************工程作為重點項目之一，明確要求該工程必須在近期開工，該工程包括道理硬化、雨污水管網(wǎng)、人行道鋪設等，預計投資約****萬元，鑒于該工程時間緊、工程內容復雜、現(xiàn)場不確定因素變更項目多，擬采用政府采購(競爭性談判)方式擇優(yōu)選擇施工隊伍，通過抽簽，委托山東同方招標造價咨詢有限公司代理本次采購相關事宜，懇請區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局領導全過程監(jiān)督此次政府采購工作。
當否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
政府采購保密報告篇二
區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局：
根據(jù)我區(qū)今年工作安排，區(qū)委、區(qū)政府把**************************工程作為重點項目之一，明確要求該工程必須在近期開工，該工程包括道理硬化、雨污水管網(wǎng)、人行道鋪設等，預計投資約****萬元，鑒于該工程時間緊、工程內容復雜、現(xiàn)場不確定因素變更項目多，擬采用政府采購(競爭性談判)方式擇優(yōu)選擇施工隊伍，通過抽簽，委托山東同方招標造價咨詢有限公司代理本次采購相關事宜，懇請區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局領導全過程監(jiān)督此次政府采購工作。
當否，請批示。
************************。
政府采購保密報告篇三
按照西編辦〔20xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）機構設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經編委會20xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內控、監(jiān)督機制不夠健全。
（二）編制使用的合理性。經20xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名（區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任），副科級x名，一般干部x名（含被抽調至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
（四）運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購；制定了《xx區(qū)政府采購中心內部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)20xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名（按每個股室x名的最少配備標準核定），工勤人員編制一名（司機）。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質轉變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購保密報告篇四
尊敬的領導：
您好
為更好的提高教育教學質量，凸顯教育技術為基層教學服務的重要性，使后勤工作更好的為教師和學生提供更優(yōu)質、便捷的服務，結合我單位的環(huán)境和基礎建設發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件，使學校財產能夠合理放置。在此根據(jù)我校實際，依據(jù)《山東省農村中小學公用經費支出管理暫行辦法》和《山東省教育廳關于確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產購買預算：
祈領導批準為盼！
單位負責人：（簽字）
xx年11月
政府采購保密報告篇五
xxx上級領導：
為更好的提高教育教學質量，凸顯教育技術為基層教學服務的重要性，使后勤工作更好的為教師和學生提供更優(yōu)質、便捷的服務，結合我單位的`環(huán)境和基礎建設發(fā)生的變化，急需購買部分辦公設備。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件，使學校財產能夠合理放置。在此根據(jù)我校實際，依據(jù)《山東省農村中小學公用經費支出管理暫行辦法》和《山東省教育廳關于確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的通知》等文件精神，提出如下固定資產購買預算：
祈領導批準為盼！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
政府采購保密報告篇六
xx府采購辦：
我校因高中學生學習需要需購買一批與教材配套的教輔用書，價格預計為柒萬捌仟伍百捌拾元整(78580元)，因采購零星、分散，特申請自行采購。我校將按政府采購程序嚴執(zhí)行，成立詢價小組詢價，在相同質量的情況下對不同商家提供的不同價格進行比較。望批準為謝!
特此申請
詢價人員：
xx州中學
20xx年10月18日
政府采購保密報告篇七
區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
共組織采購活動70次，簽訂采購合同172份，采購規(guī)模達2353萬元，比預算節(jié)約236萬元，比的1518萬元增加835萬元，增長55％。采購項目涉及到工程、網(wǎng)絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的.情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以119.9萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約19.4萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以6.9萬元成交，比預算節(jié)約9.6萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
（一）政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
（二）崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
（三）崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
（四）專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
（五）廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
（一）業(yè)務培訓。采購中心將每月的30日下午作為業(yè)務學習日，以此加強中心職工業(yè)務素質，不斷拓寬現(xiàn)有人員知識結構。組織學習了《政府采購法》、《招投標法》、《采購信息公告管理辦法》等多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
（二）業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
（三）采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
（四）采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
（五）收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
（六）報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
（一）采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
（二）采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
（三）采購信息發(fā)布。每次公開招標的采購信息都按《政府采購法》規(guī)定的內容在財政部門指定的網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)布，信息發(fā)布時間嚴格按照《政府采購法》規(guī)定：“自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截至之日止，不少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網(wǎng)，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
（四）合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
（五）評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
（六）上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
（七）供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
（一）合同履約及驗收。每次采購完畢后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
（二）采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
政府采購保密報告篇八
為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【2019】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作；積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
武漢市**小學
2019年9月25日
政府采購保密報告篇九
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、
我局政府采購執(zhí)行情況2006-2007年我局政府采購實際支出916萬元，其中2006年實際支出395萬元，2007年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購保密報告篇十
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%?；仡櫠陙砦揖终少彛覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購執(zhí)行情況
2015-2015年我局政府采購實際支出916萬元，其中2015年實際支出395萬元，2015年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
2015年6月至2015年8月間，我公司在**市**區(qū)政府采購中心的指導下，接受**市**區(qū)行政區(qū)域內衛(wèi)生局、教體局、司法局、建設環(huán)保局等10家采購單位共計 項政府采購貨物、工程和服務采購代理業(yè)務?，F(xiàn)將考核自查情況匯報如下：
（一）執(zhí)行法律法規(guī)情況
我公司嚴格按政府法律法規(guī)從事政府采購貨物工程和服務采購代理業(yè)務。在我公司代理的**市**區(qū)行政區(qū)域內的 項政府采購貨物、工程和服務采購代理業(yè)務中未發(fā)生任何違法、違規(guī)行為。
（二）政府采購范圍。
我公司能嚴格按委托人的約定采購計劃和任務，圓滿完成采購代理工作。
（三）政府采購方式
我公司能依法采用法定的采購方式進行采購代理活動。
（四）政府采購程序
在**市**區(qū)政府采購中心的指導下，我公司嚴格按規(guī)定程序進行采購信息公告、采購文件公示，認真進行采購文件的澄清、修改并及時網(wǎng)上公示，公平公正地組織評標、談判和詢價。尊重評委意見，虛心接受政府采購中心、采購人、投標人的共同監(jiān)督。
（五）政府采購文件編制情況
在編制政府采購文件時，能針對項目的具體情況設置合理的資格條件、技術條款及評審辦法，虛心接受**市**區(qū)政府采購中心的核查指導，沒有出現(xiàn)因本公司的原因而造成的投訴。
（六）基礎工作情況
我公司設有專門的檔案室，配有專職檔案管-理-員，各類咨詢代理檔案管理制度健全，特別是對政府采購資料及文件的歸檔，嚴格按政府采購程序收集整理政府采購項目的檔案資料，歸檔資料和文件齊全、及時、保密。向主管部門及相關單位的資料報送也準確、齊全、準時。
代理服務費按代理合同約定收取，合理、合規(guī)不亂收費、不惡性競爭。
（七）代理機構內部監(jiān)督管理制度。
我公司內部監(jiān)督管理制度明確，內部操作流程規(guī)范，公司內部工作紀律嚴明，分工明確。公司設有專職代理人員，有10名專職代理人員人持有江蘇省政府采購代理上崗證，對采購代理項目設專職負責人，專職代理人員編制的采購文件必須經公司主管代理的經理審核批準后方可對外送審，所有采購文件必須經委托方、主管部門審核確認后才予發(fā)布。
（八）代理機構從業(yè)人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能情況。。
我公司職工總人數(shù)50人，其中45人持有全國造價員證，12人具有全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格。4人同時具有一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、房地產評估師執(zhí)業(yè)資格。
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政府采購保密報告篇十一
學校政府采購自查報告3篇學校政府采購自查報告1二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%?；仡櫠陙砦揖终少彛覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作。
各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
完善監(jiān)督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的`相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購保密報告篇十二
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況。
網(wǎng)絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
三是工程采購有突破。黔江中學運-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
二、采購中心綜合情況。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
三、采購業(yè)務基礎工作。
和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。
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報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
五、服務質量。
限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
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政府采購保密報告篇十三
學校政府采購自查報告2為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的`我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作;積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
杜絕學校政府采購領域妨礙公平競爭行為
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
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