會員積分方案（匯總20篇）

方案是指為達到特定目的而設計的一系列步驟或方法。方案的制定需要考慮長遠的發(fā)展和可持續(xù)的效果。為了幫助大家更好地理解方案的編寫和實施，以下是一些典型案例的詳細解析。

會員積分方案篇一

1000分返現(xiàn)20元現(xiàn)金券。

500分返現(xiàn)10元現(xiàn)金券。

300分返現(xiàn)5元現(xiàn)金券。

現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價商品除外）。

100分積分換肥皂一個。

300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。

600分積分換洗衣粉（800g）一袋/醬油（800ml）一瓶。

1200分積分換金龍魚（900ml）一瓶/保鮮碗五件套/沐浴露一瓶。

20xx分積分換雨衣一件/。

3000分積分換泰國香米（10斤）一袋。

5000分積分換。

20分積分加1元換購以下商品：

100分積分加5元換購以下商品。

新膚螨靈霜、途爽暈車貼、抗病毒口服液、宏利白花油、格非西洋參含片、

會員積分方案篇二

黨員積分評星方案為科學衡量和評價黨員在日常工作中的表現(xiàn)，敦促黨員的積極性，特制定本方案。

一、目的以積分評星活動為載體，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，對黨員實行定性與定量的考核，建立起一套較為科學、規(guī)范、公正、有效的長效管理機制、激勵機制和保障機制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員積極投身新時代社會建設。

二、范圍黨支部全體黨員。

三、

考核評選時間每月集中考核評選一次四、考核原則（一）群眾滿意原則?？荚u內(nèi)容、考評方法、考評結果切實體現(xiàn)群眾滿意的要求。

（二）簡便實用原則。緊密結合實際，方便基層黨組織和黨員群眾具體操作。

（三）公正公開原則。堅持定性與定量，突出實績考評，客觀、公正地反映爭創(chuàng)活動的實際效果。

五、考核方法與程序黨員公開承諾為先導，以兌現(xiàn)承諾情況為考核重點，制定黨員考核辦法，按照黨員得分情況分別確定星級。

1、考核內(nèi)容：按照“五帶頭”（帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）的要求，以黨員兌現(xiàn)公開承諾情況為考核重點，制作和細化若干項具體考核內(nèi)容。

2、考核方法：考核實行百分制，得分95分以上的為五星級，90-95分的為四星級，85-89分的為三星級，80-84分的為二星級，75-79分的為一星級，75分以下的不評定星級。

3、考核程序：堅持“公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰”的要求，按照“承諾記實、一講二評三公示、計分評星、公示反饋”4個環(huán)節(jié)進行。

（1）承諾記實。每個黨員重點要圍繞“四德”（政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德），結合崗位實際與生活實情，突出工作、生活、身體狀況及學習情況，提出在能力提升、黨風民風、崗位履職以及服務群眾等方面的具體事項，并向黨組織和群眾公開進行承諾，制定出具體的兌現(xiàn)承諾的打算或計劃。支部建立每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動檔案，指定專人對黨員實行記實考核。

（2）一講二評三公示。

要按照黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的要求，黨支部要與行政緊密配合，每月組織黨外干部職工列席組織生活會，參會黨外干部職工也要講述匯報個人上月履職盡責情況。

“二評”：在支部組織生活會上，支部書記根據(jù)黨員講述情況，逐一進行點評，找出不足、剖析原因、提出整改要求。黨員之間也可以互評。同時，行政領導要對黨外干部職工逐一點評。點評之后，各黨員采取民主評議黨員的形式對每個黨員進行評定，也要對黨外干部職工的思想表現(xiàn)、履職盡責、完成任務等情況。黨支部在每季度的次月第一個星期內(nèi)召開支部生活會時，要邀請群眾代表對黨員“講”、支部書記點評、民主評議黨員等程序全程參與。

對外，黨支部每月通過專欄、黨務公開欄等形式，將評為優(yōu)秀的黨員名單進行公示，接受群眾監(jiān)督。非黨干部、職工的評比結果也要進行公示。

（3）計分評星。黨員得分計算方法為：民主評議得分×30%+記實考核得分×70%。每月下旬，由黨支部對黨員綜合得分情況進行審核匯總，確定出每個黨員的擬評星級，并經(jīng)黨員大會通過。

（4）公示反饋。對每個黨員全年得分情況及擬評星級在黨支部進行不少于7天的公示，公示無異議或有異議經(jīng)查證后，最終確定出每個黨員的年度星級，并及時向黨員本人反饋評星等級情況。

六、考核結果運用對積分評星活動的考核結果，堅持“二個結合”：

一是與評比表彰相結合。黨支部評先評優(yōu)，從年度三星級及以上黨員中產(chǎn)生；

非黨干部、職工的評比結果，作為年度個人目標考核的重要依據(jù)。

二是與民主評議相結合。對黨員個人的考核，平時記實積分占70%，年度評議占30%。根據(jù)綜合得分，當年度凡是未能評星的黨員，由支部書記進行戒勉談話，并責令限期整改。

七、工作要求（一）高度重視，健全機構。在黨員中開展積分評星活動，是支部促進黨員作用發(fā)揮的重要舉措，支部成立黨員評星考核工作領導小組，由支部書記任組長，支部副書記任副組長。

（二）細化標準，科學考核。結合支部黨員崗位特點，進一步細化各項考核指標，對黨員制定出特色鮮明、方便易行的考核細則，確保每一項考核指標準確、細致、科學。

黨員承諾事項及兌現(xiàn)承諾情況必須公開；

黨員民主評議結果必須公開；

酒店評星工作總結。

會員積分方案篇三

刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動，長期開展。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準。

根據(jù)技術（4月份）統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、兌換方式。

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除（禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換）。

2、兌換流程。

用戶前往cct營業(yè)廳——查詢禮品并兌換積分——cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品——客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

會員積分方案篇四

為深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，探索建立新形勢下黨員教育管理長效機制，積極引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)《關于全面推行黨員志愿服務的指導意見》，制訂如下實施方案。

圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，結合“兩學一做”學習教育，在街道范圍內(nèi)組建黨員志愿服務隊伍，積極拓展服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，完善服務機制，鼓勵引導廣大黨員在志愿服務中踐行合格黨員標準，爭當“幸福馬岙”建設排頭兵。

街道建立黨員志愿服務分站，站點設于馬岙街道黨群服務中心內(nèi)，作為黨員志愿服務管理平臺。各黨組織自行招募遴選黨員志愿者，形成相對固定的隊伍。轄區(qū)內(nèi)已納入積分量化考評管理的黨員原則上都有參加志愿活動的義務。各黨組織要充分發(fā)動，積極組織引導黨員報名，按要求填寫《馬岙街道黨員志愿者信息登記表》并做好備案。黨員志愿服務站點要根據(jù)黨員志愿者的專業(yè)特長、服務能力及個人意向等情況，進行科學組隊、分類管理。

每年年初，街道和各黨組織成立的黨員志愿服務站點要緊密圍繞中心工作和群眾需求，研究確定志愿服務項目并形成計劃。重點開展10類服務項目：

（1）便民利民類。提供家電維修、理發(fā)、費用代繳、事項代辦等服務。

（2）扶貧幫困類。為下崗失業(yè)職工、殘疾人、老年人、兒童、特殊困難家庭等弱勢群體，提供力所能及的幫扶。

（3）就業(yè)創(chuàng)業(yè)類。提供技能培訓、崗位推薦、政策咨詢、項目申報、維權援助等服務。

（4）法律治安類。開展法律咨詢援助、矛盾調(diào)解、夜間巡邏、青少年幫教等服務。

（5）衛(wèi)生保健類。為病人、殘疾人、老年人、育齡婦女進行健康檢查、康復保健、計劃生育等服務。

（6）環(huán)境維護類。提供綠化維護、低碳家庭指導等服務，參與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、“五水共治”、“四邊三化”等工作。

（7）交通協(xié)管類。在主要路段、景區(qū)景點等場所開展文明交通、道路疏導、秩序維護等服務。

（8）宣傳教育類。開展政策法規(guī)、科普知識、安全常識、健康知識宣傳等服務。

（9）文體娛樂類。提供文藝宣傳、健身活動、戲劇聯(lián)誼、棋牌娛樂、書畫攝影等服務。

（10）助農(nóng)增收類。送項目、送技術、送信息，開展農(nóng)機維修維護、農(nóng)業(yè)技術指導等服務。

1、設點服務。社區(qū)、學校、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等單位要充分依托黨群服務中心、便民服務中心等場所，設立黨員志愿服務窗口，在廣場、景區(qū)等人流量大的場所設立黨員志愿服務點，鼓勵支持有專業(yè)優(yōu)勢的黨員建立個人工作室。所有站點均設立由街道統(tǒng)一的黨員志愿服務標識。同時，依托“千年馬岙”公眾號、街道黨群志愿微信群，探索實施“線上發(fā)布認領、線下志愿服務”的方式，擴大志愿服務覆蓋面。

2、個性服務。鼓勵引導一批服務熱情高、服務能力強的黨員志愿者，采取服務項目認領、“一助一”結對幫扶等形式，為困難家庭、弱勢群體提供有個性化的經(jīng)常性服務。

3、主題服務。在七一、國慶、元旦、春節(jié)等重大紀念日、節(jié)假日，各基層黨組織要結合黨員主題活動日，組織開展主題鮮明、形式多樣、具有特色的志愿服務。組織黨員志愿者成立先鋒服務隊，積極投身街道中心工作、重點項目。

1、建立個人檔案。黨員志愿服務站點要建立黨員志愿者檔案，落實工作人員，實行“一人一檔”管理，及時填寫黨員志愿服務記錄卡，做好“一事一記”。每名黨員志愿者原則上每年參加2次以上志愿服務，明確入黨積極分子和預備黨員必須每年參加4次以上志愿活動。

2、加強教育培訓。充分利用遠教平臺、黨員微信群、qq群等載體，整合各類培訓資源，加大對黨員志愿者的培訓力度，通過定期培訓、崗前培訓、技能培訓，強化服務理念，提升服務水平。

3、實行積分管理。黨員志愿者參加志愿服務實行積分制。參加社區(qū)組織的志愿服務每次積1分，參加街道組織的志愿服務每次積2分，參加區(qū)級以上組織的志愿服務每次積3分，參加其他社會組織安排的志愿活動的，經(jīng)核實后每次積1分，機關事業(yè)單位及社區(qū)黨員干部參加志愿服務積分減半。利用黨群服務中心、便民服務中心設立愛心鋪，每年年底開展積分兌換活動。熱心公益事業(yè)的群眾參加志愿活動同樣適用此積分管理辦法。

4、強化考核激勵。把黨員參與志愿服務情況納入先鋒指數(shù)考評、黨員積分量化管理、“黨性體檢”、民主評議等工作，對服務次數(shù)多、質(zhì)量高、評價好的黨員志愿者和服務團隊給予相應獎勵與鼓勵，并在評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮。四星級以上黨員、黨員先鋒戶評選、黨員發(fā)展對象都要重點考核志愿服務情況，采取一票否決制。

1、加強組織領導。各黨組織要把開展黨員志愿服務作為黨員隊伍建設的'一項重要任務，將黨員志愿服務工作完成情況納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核內(nèi)容。黨組織書記要親自抓黨員志愿者隊伍建設，制定黨員志愿服務年度計劃，精心組織開展活動，確保主題鮮明、活動不斷、效果明顯。

2、完善工作機制。建立健全黨員志愿服務預約預告、服務承諾、評價考核、支持保障等機制，促進黨員志愿者服務制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

3、整合各方資源。最大范圍地將群團組織、社會組織、民間團體成員擴容到志愿服務團隊中來，并通過黨員先鋒引領作用，吸引更多的愛心人士加入到志愿隊伍中來。積極對接專業(yè)志愿團隊加盟，壯大志愿服務力量，提升志愿活動品質(zhì)。

4、營造活動氛圍。認真做好宣傳發(fā)動工作，大力宣傳弘揚志愿精神，切實增強黨員志愿者服務活動的影響力、吸引力，營造濃厚的社會輿論氛圍。認真總結、積極選樹先進典型，充分發(fā)揮先進典型的示范引領帶動作用。

會員積分方案篇五

裝卸事業(yè)部全體黨員、預備黨員、入黨積極分子。

本次運動設學習斥候和優(yōu)秀獎兩類，具體評獎條件如下：

1、設計、綜合一、綜合二黨支部黨員。

評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學習積分均在252分及以上，即每周日均勻36分以上，繼續(xù)4周達標方可具備評獎基礎資格。

2、鉚焊、加工、裝配黨支部黨員。

評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學習積分均在140分及以上，即每周日均勻20分以上，繼續(xù)4周達標方可具備評獎基礎資格。

運動截止日到達后，依據(jù)實際環(huán)境，從具備評獎資格的人員中，按照積分排名評選必然數(shù)量的學習斥候和優(yōu)秀獎進行物質(zhì)獎勵。

1、各支部書記要切實將“學習強國”平臺學習作為一項政治任務，高度看重，積極做好動員。

2、辦公室每周一匯總各支部上周未達標黨員名單并進行公示（技巧、治理崗位黨員每天30分、一線黨員每天10分，內(nèi)退待崗、國外出差等特殊環(huán)境除外）。

會員積分方案篇六

泉茗興起源于烏龍茶的故鄉(xiāng)詔安，是一家以茶基地建設，茶葉、茶具、茶食品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的茶葉專業(yè)化企業(yè).與全國廣電旗下各大電視購物平臺聯(lián)合推廣，為廣大消費者創(chuàng)建舒心又稱心，合心又合口好茶。

二．泉茗興會員卡管理系統(tǒng)的主要功能。

為會員提供積分消費以及儲值等管理，銷售輔助管理，針對未來各種線上線下經(jīng)營形式提供了快捷的管理方式。主要功能：

2.支持多種結帳方式：現(xiàn)金、儲值卡、代金券、支付寶。3.提供會員消費統(tǒng)計，充值統(tǒng)計和積分統(tǒng)計等功能。

三．會員章程（一）會員宗旨。

泉茗興會員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務。

(二)卡類別。

卡分為普通會員，黃金一級會員，黃金二級會員，尊貴鉑金會員(三)卡專享。

1、普通會員卡會員專享。

金卡會員消費積1.5倍的積分會員日贈送如意樹紀念禮品1個。

3、鉆卡會員專享鉆卡會員消費積3倍的積分。

會員日贈送如意樹紀念禮品1個。

4、會員共享。

~會員卡會員年度累計消費滿7000元，即晉級為金卡會員，相關消費記錄保留延續(xù)。

~鉆石卡會員年度累計消費滿16000元，即晉級為鉆石卡會員，相關消費記錄保留延續(xù)。

~非會員當日累計單次消費滿12000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費申領鉆石卡一張。

~鉆石卡會員年度累計消費滿累計滿30000元可有機會享受最高兩萬元的醫(yī)療救助以及一年一次全身體檢服務.五．會員積分現(xiàn)行制度（一）會員積分規(guī)則1、用于累計消費積分。

2、累積消費1元積1分，累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹（國際）健康連鎖機構直接消費或折返現(xiàn)金。（二）積分辦法：1、會員在如意樹產(chǎn)生非積分購買產(chǎn)品，即可積分。用積分購買產(chǎn)品的部分，不作積分之中。

2、會員憑消費積分可購買如意樹任何產(chǎn)品，顧客購買產(chǎn)品后將扣除相應的積分。

3、會員卡終身有效，積分終身有效。

說明：會員積分兌換政策根據(jù)如意樹最新積分制度執(zhí)行，最新積分制度將通過如意樹官網(wǎng)或服務電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會員。

4、未達到金、鉆石卡的會員級別時按實付現(xiàn)金1元積1分計算。（三）積分兌換。

每個自然月的最后一天，隨機抽出2名幸運會員顧客，贈送印有如意樹禮物一份。

（五）分享人（轉介紹人）積分1.分享人類型：(1)會員(2)普通顧客。

2、分享人介紹分為一級介紹，二級介紹。一級介紹是直接介紹顧客的會員為一級介紹；二級介紹是通過一級介紹的會員，此會員又轉介紹顧客稱為二級介紹。

3、分享人積分：一級介紹系統(tǒng)設置每推薦一名會員，贈送推薦人積分。分享給周邊朋友的會員，贈送分享人積分且其朋友購買產(chǎn)品同時累計積分。分享一顧客累計消費夠500元，積分為50分，同時累計在會員卡積分，比例為（10：1）注（現(xiàn)金消費金額：積分）；若二級分享一顧客累計消費夠1000元，給一級分享人積分為10分，同時累計在會員卡積分，比例為（100：1）注（現(xiàn)金消費金額：積分）。4、未成為如意樹會員的分享人，但分享他人為會員，本人需現(xiàn)金150元辦理會員卡，或者分享人在本店消費也可辦理會員卡。只要成為如意樹會員，都可享受轉介紹積分獎勵。

5、分享人介紹積分和消費積分可一起累加積分。（六）、會員獎勵計劃：積分呼市周邊城市旅游。

會員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護同意旅游，旅游前由如意樹國際健康連鎖機構專業(yè)人審核，符合標準可參加如意樹會員旅游計劃活動。旅游活動一年組織一次，活動期由如意樹國際健康連鎖機構。使用旅游活動計劃積分后將扣除相應的積分。

(七)、以上各類積分喜好自由選擇，使用完一項，會員卡積分自動扣除使用的積分。

六、會員卡補辦與個人資料變更。

1、會員卡丟失補辦辦法，即時聯(lián)系辦卡專賣店，進行原卡作廢和積分兌換停止服務，并同時做新卡補辦業(yè)務，補辦時需帶身份證或有效證件辦理，原消費記錄保留延續(xù)，需交納5元工本費。

2、會員卡損壞補辦辦法，需到任意專賣店進行辦理新卡服務，補辦時需帶身份證或有效證件辦理，原消費記錄保留延續(xù)，會員需交納5元工本費。

3、會員資料若有變更需及時聯(lián)系開卡專賣店進行更改，以免影響會員權益。

4、公司所有部門有為會員資料進行保密的義務。七、會員須知。

1、會員日為每個月的15號，（特價商品+多倍積分）。

2、兩年內(nèi)沒有任何消費的會員卡，公司客戶服務部門有進行卡級降級與卡籍取消的權利，但在進行卡籍更改之前會進行有效提示。3、會員卡遵循一人一卡制，原有所有會員卡可在辦卡地點換取新的卡，以2011年10月1日開始的消費累計進行通算發(fā)卡，需重新填寫會員詳細資料，原有消費記錄作消費累計但不做積分累計，原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。

說明：會員積分制度最終解釋權歸如意樹國際健康連鎖機構。

會員積分方案篇七

刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。

20xx年5月份啟動，長期開展。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達到所需兌換禮品的規(guī)定標準。

根據(jù)技術（4月份）統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達到5000點以上的用戶預計將達到74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、

兌換方式。

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除（禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換）。

2、兌換流程。

用戶前往cct營業(yè)廳——查詢禮品并兌換積分——cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復短信發(fā)放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

1、2、

時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

會員積分方案篇八

為認真落實上級工作部署，扎實開展為民服務活動，全面推進社區(qū)志愿者隊伍建設，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務，制定如下方案：

堅持“自愿參加、量力而行、講求實效、持之以恒”的原則。

（一）年齡需達到14周歲以上人員；

（二）自愿從事志愿者服務且每年至少參加2次志愿者活動；

（三）具備相應的體能和服務技能；

（四）遵紀守法人員；

（一）愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。

（二）愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。

（三）愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結對助學和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術志愿服務，建立長效機制，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。

（四）愛心助學志愿活動。引導社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。

（五）文明創(chuàng)建志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明社區(qū)建設水平。引導社區(qū)居民提高環(huán)境意識，共同參與保護和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。

（二）獎勵形式：積分兌換禮品；

（三）獎勵標準：

1、志愿者每參加一次志愿服務活動滿1小時，便可得5個愛心積分。未滿1小時不進行計算。當愛心積分達到一定數(shù)額時，志愿者可兌換相應的物質(zhì)獎勵。換算標準：5個愛心積分相當于價值5元禮品，以此類推。每個檔次的禮品不同，當禮品不足時可采取同等價值的禮品進行替換。

2、街道對優(yōu)秀志愿者進行褒揚和嘉獎，年底進行評選優(yōu)秀服務志愿者活動。各社區(qū)實行“積分制”旨在提高志愿者參與活動的主動性和積極性，通過志愿服務活動積分量化管理，實現(xiàn)了志愿活動實績的可感知、可比較，通過這種科學的制度設計，明細的考核標準，實現(xiàn)對社區(qū)志愿服務長期性的維系，是新的社會條件下的社會治理模式的嘗試。

會員積分方案篇九

為確實抓好街道黨員隊伍建設，以引導、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設中增強責任感和榮譽感，爭當推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關規(guī)定，結合我街道實際，制定下述黨員積分制管理實施細則。

一、指導思想

以促進街道經(jīng)濟社會發(fā)展為核心，堅持夯基礎、帶隊伍，通過進一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

二、目標任務

（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結合黨員志愿者活動、無職黨員設崗定責、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實有效、符合實際的黨員管理制度。

（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實施積分制管理，增強黨員責任感和榮譽感，促使黨員自覺增強黨性修養(yǎng),在促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進性。

（三）建立健全長效機制。在實施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學、規(guī)范、有效，切合實際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機制，長期發(fā)揮作用，促進街道黨員管理工作。

三、實施范圍

黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。

四、積分考核方法、內(nèi)容

黨員積分考核實行百分制考核，分為“基礎得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細則如下：

（一）基礎分。基礎分每季度不超過10分，全年不超過40分?；A分主要考核黨員履行基本義務的情況，具體包括貫徹落實黨的路線方針政策、加強理論學習、及時繳納黨費、按時參加“三會一課”、遠程教育學習和黨內(nèi)活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀國法和廉潔自律規(guī)定等情況。

（二）加分項。加分項每季度不超過10分，全年不超過40分。重點考核黨員在完成工作任務、聯(lián)系和服務群眾、維護和諧穩(wěn)定、弘揚正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設崗定責情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責任區(qū)、服務月、志愿服務、無職黨員設崗定責等完成效果相結合。

（三）扣分項。實行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點考核黨員不履行設崗定責所確定的崗位職責，如利用職權謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。

（四）民主評議分。實行年終黨員民主評議制，對黨員測評實行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。

此外，黨員若違法違紀受到黨紀政紀處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實行一票否決、積分清零。

五、評定步驟

黨員積分考核評定一般按以下步驟進行：

（一）黨員據(jù)實申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。

（二）支部審核認定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標準給矛量化打分。

（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認定黨員的積分情況，并在醒目位置進行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進行反映，黨組織調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。

（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓時，以支部為單位對每一位黨員進行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。

六、積分結果的運用

要將積分結果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：

（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。

（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進整頓，由黨組織書記進行約談，提出改進意見，切實幫助提高，鼓勵迎頭趕上。

（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進行誡勉談話，責令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補助的資格。

此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進行重點幫帶或處置。

七、強化組織保障和制度落實

（一）加強組織領導。各黨組織切實加強對此項工作的組織領導，成立由黨組織負責人為第一責任人的黨員積分制考核工作領導小組，確實把推行黨員積分制管理工作當作加強黨員隊伍建設、推進基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。

（二）掌握工作要點。當前，各黨組織要結合實際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設崗定責細化表，完成黨員的設崗定責，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。

（三）強化督導檢查。街道組織辦要加強對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務指導和檢查；各黨總支要確實承擔具體落實職責，定期采取專項督查、隨機調(diào)研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項，結合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標準，逐項認真核準黨員每季度積分。

對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關責任人的責任。

（四）季度考核公示。積分考核實行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。

（五）強化輿論宣傳引導。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗和做法進行總結推廣，加強對典型人物和先進事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。

會員積分方案篇十

3、中行長城信用卡（新一代）持卡人每消費1元累計1分；同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡的積分均可合并使用（國航知音中銀信用卡“前程萬里”計劃中積分除外）；主卡持卡人可以單獨發(fā)起換領申請，附屬卡須與主卡的積分合并使用，并由主卡持卡人發(fā)起換領申請；非同一持卡人的積分（主卡名下附屬卡除外）不能合并使用。

4、同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡個人卡與長城企業(yè)公務卡（個人清償）及財政公務卡（個人清償）的積分可以合并使用。

5、中銀（長城）系列信用卡分期付款交易于每期在賬戶中扣款時生成相應積分。

7、同一持卡人名下有多張信用卡，各卡積分可以合并后進行兌換，但專區(qū)或專屬積分禮品除外，具體情況為：

（1）、都市卡專區(qū)禮品，僅限使用都市卡的積分進行兌換；

（2）、安利卡專區(qū)禮品，僅限使用安利卡的積分進行兌換；

（3）、淘寶卡積分，僅限使用淘寶卡的積分進行兌換；

以上是中國銀行信用卡積分規(guī)則的介紹。

工商銀行信用卡用戶，每消費1元人民幣積1分，消費1港幣積1分，消費1美元積8分，不足1元不計。

以下情況的`交易不累積積分：

1.批發(fā)類交易：如煙草，啤酒，建材批發(fā)，電腦商城等。

2.轉賬類交易：如貸款扣款，公用事業(yè)費自動轉賬，購買證券或基金的轉賬交易，保險代扣款等。

3.專業(yè)類交易：如醫(yī)院繳費，公積金繳費，稅收繳費，學校繳費，保險繳費，房產(chǎn)銷售，汽車銷售，網(wǎng)上交易，拍賣典當?shù)取?/p>

4.儲值類交易：如加油卡充值，話費充值，預付費充值等。

5.其他認定不應累積積分的交易均不累積積分。

1、建設銀行信用卡積分包括基本積分和獎勵積分。

2、基本積分為持卡人使用龍卡信用卡，每消費人民幣1元積1分(持上海大眾龍卡消費，人民幣1000元積6分);每消費美元1元積7分(持上海大眾龍卡消費，美元100元積4.2分);持歐洲旅行卡消費1歐元積9分。中國建設銀行保留調(diào)整積分累積規(guī)則的權利，包括但不限于積分計算方式、累積比例。

3、成功辦理建行信用卡商戶分期、郵購分期付款業(yè)務，將一次性獲得分期本金總額等額積分(原為每期應還本金入賬時累計相應積分);成功辦理消費分期業(yè)務不改變原始交易積分，不另計積分;成功辦理購車分期、安居分期業(yè)務將不再累計相應積分。

4、建行信用卡積分計算日期為該筆消費的銀行記賬日。

5、建行信用卡獎勵積分是鼓勵持卡人特定消費、用卡或使用有關產(chǎn)品或參加活動并符合獎勵條件而額外計算的積分。獎勵積分按積分獎勵類活動所公布的活動條款計算和使用。

6、持卡人主卡及附屬卡的積分合并計算，附屬卡消費產(chǎn)生的積分累積到主卡。

1、“積分消費”活動限農(nóng)行信用卡(海航聯(lián)名卡、商務卡除外)主卡持卡人參加，附屬卡持卡人的積分合并計入其主卡賬戶，由主卡持卡人使用及兌換。

2、持卡人如有下述任何一種情況，包含但不限于：農(nóng)行信用卡持卡人違反《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領用合約(個人卡)》、賬戶狀態(tài)不正?；蜻`反其他相關規(guī)定的，中國農(nóng)業(yè)銀行有權取消其參加資格。

3、可使用積分消費功能的商戶及具體兌換規(guī)則以商戶店內(nèi)宣傳海報為準。

4、在使用積分消費功能時，持卡人可在指定商戶門店工作人員的幫助下，在pos機機具上查詢賬戶當前積分余額。

5、持卡人使用積分消費功能所抵扣的消費不累計積分。

6、商戶有權不向持卡人提供積分消費功能所抵扣消費金額部分的發(fā)票。

7、積分消費交易成功后，恕不接受退貨，若遇商品質(zhì)量問題，持卡人可持簽購單與商戶聯(lián)系調(diào)換。中國農(nóng)業(yè)銀行不對合作商戶的商品或服務的任何事項承擔責任，相關商品或服務的所有爭議均由商戶負責解決。

8、本活動細則未盡事宜，將根據(jù)《金穗貸記卡積分獎勵計劃條款及細則》處理。

9、中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心在法律許可的范圍內(nèi)保留對本活動內(nèi)容的最終解釋權和變更權。

會員積分方案篇十一

現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價商品除外）。

300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。

20分積分加1元換購以下商品：

100分積分加5元換購以下商品。

2012年?？蛋偎固鼐频甓Y賞積分兌換活動方案一、活動主題：

百斯特酒店禮賞積分兌換活動：“刷積分，兌好禮”二、活動目的：

本次積分兌換活動既是對百斯特禮賞施行之初對客人承諾的一種兌現(xiàn)，讓參與進來的會員。

提供給客人更多的服務向導，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費，最終提高酒店的行業(yè)競爭力。三、活動時間：

2012年1月1日——。

2012年1月31日四、活動地點：xxxx百斯特酒店五、活動流程：(轉載于:。

2/17。

2011年12月31日對活動經(jīng)行宣傳及準備工作。2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。3、活動結束后對活動經(jīng)行總結。（1）、整個活動的基本情況及實際效果。（2）、活動統(tǒng)計。

（3）、活動中的亮點及存在的不足。（4）、活動總結及建議。4、活動內(nèi)容：

（1）、活動通過積分兌換代金券、積分兌換實物等不同形式滿足客人不同的兌換需求。

2012年12月31日*結算時主動出示代金券。

*代金券與其它優(yōu)惠同時享受時，先使用代金券再享受其它優(yōu)惠。*代金券可單次多張使用。

*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設找零*代金券不實名登記，遺失不補b:。

3/17。

房費套餐兌換使用積分兌換相應的客房或棋牌包間，另獲贈價值38元果盤消費券一張。兌換標準如下：

設置五級獎品兌換，各級別獎品設置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計17000分。

（4）報到有理。

注）禮品找合作商家贊助。獎品種類多，則考慮以抽獎形式進行。種類少則直接贈送。

六、兌換流程：

七、活動注意事項及活動規(guī)則：

1、參與本次兌換活動的必須是持卡者本人。

2、兌換后相應的積分從會員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對于余下的積分，我們將保留至，過期清零。

3、積分兌換后會員級別不變，但3個月消費未達到現(xiàn)有級別時降一級，半年內(nèi)未達到降兩級，一年內(nèi)未達到降3級，但不得低于積分卡會員級別。

4、本次積分換禮活動的解釋權歸德陽?？蛋偎固鼐频晁小０?、活動預算：

4/17。

我們超市為了更好地為會員服務，特制定本章程。顧客申請成為會員之前，請您仔細閱讀本章程里的各項條款。

一、總則。

4、顧客接受本章程并詳細填寫《會員卡申請表》；

3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料；

5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動；四、會員義務。

5/17。

1、維護超市的信譽；

2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權利；

3、應積極參加超市為保障會員權益而提供的會員服務，并積極參與組織開展的各項活動；

五、積分管理。

七、退會及解除會籍。

1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；

2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權利。會員應將會員卡送還超市或自行銷毀。

超市會員管理辦法第一章總則。

6/17。

第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。

第二條本辦法所稱積分是指超市針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務。

第五條使用會員卡消費產(chǎn)生的積分會在消費日的次日生效；

第六條參與積分的顧客進行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。

第七條會員進行下列交易或服務不累計積分；

購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復積分。

第八條超市有權將非真實交易進行的積分歸于無效。

第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準。

第三章積分兌換和有效期。

第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準，清會員隨時關注，每次公布的兌換和換購活動有效期結束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。

7/17。

第十四條超市保留調(diào)整積分折算比例的權利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權。

積分兌換規(guī)定一、規(guī)定。

會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。

顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：

定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

3.以積分換優(yōu)惠券顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如：

顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分達到一定數(shù)額后可到超市服務臺兌換一張一定價值的優(yōu)惠券，顧客在結賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應數(shù)額的貨款。

4.積分兌換代金券（1）代金券可設有10、50、100、500四個等級。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用三、活動積分。

1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：

一、目的意義。

通過積分返利的方式吸引消費者，使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉換其它品牌的可能性。

鞏固忠實顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進而吸引潛在客戶，最終達到增強品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標。

同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習慣的有效參考。

9/17。

二、時效。

3、超市的選擇原則：

a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點：xx、武商量販。

4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎上提供至少7折的優(yōu)惠；

5、獎品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；五、活動細則1、積分方式：

公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。

積分本由導購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā)，以后每當消費者購買產(chǎn)品，由導購給予相應數(shù)額的積分帖。

10/17。

2、兌獎方式：

消費者憑借電腦小票和貼有相應積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費者提交相應積分的積分本后十天后，由當?shù)貥I(yè)務員送贈品上門或電話通知領取。

3、積分本上將會設置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財務人員報賬時使用。公司有關審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進行核對抽查。

4、參與款型：

購買油坊xx“小榨家族”5l裝。

5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機會；6、等級獎品設定*費用率：

等級六及以下營銷費用率（獎品費用占總價的比例）達4—5%；等級七、八級營銷費用率達10%以上。

六、活動宣傳及終端xx1、襄陽晚報在每期硬廣中添加兌獎與中獎消息，吸引更多受眾參與。例如：

xxx兌換價值250元，xxx抽的海爾電器；

5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。

11/17。

6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關注！七、活動管控說明。

3、促銷員須與超市活動負責人建立緊密聯(lián)系，每日將累計情況客觀的融入日報中；

4、促銷主管須對活動進行全程監(jiān)督，嚴格備案客戶累計信息；所有的積分贈品都要憑借相應積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負責對本區(qū)域的贈品使用情況進行核查。

5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分數(shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。

6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費用的其他贈品或食用油進行代替，并作好對消費者的致歉和解釋工作。

7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復使用。八、渠道聯(lián)系與談判。

1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項支持。

2、充分了解賣場導購人員可調(diào)配的資源。準備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。

3、充分了解賣場導購人員心態(tài)。賣場導購一般關注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。

12/17。

4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關資源配合、活動執(zhí)行相關細則及注意事項。

5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達成緊急補貨計劃。

6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費陳列。

7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關道具。

8、如果執(zhí)行場外活動，必須聯(lián)系好活動場地位置，面積，使用時間，相關城管手續(xù)，賣場人員支持；相關道具：

10、確定好最簡單的贈品領取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。九、導購培訓。

1、導購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費者參與積分可能要長達七八分鐘的時間，但是一旦說服消費者參與活動，該消費者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。

2、導購要做好消費者的參謀，導購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。

3、對于有疑問的顧客，導購員應耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強行辯解，而應該了解真實原因，適時承認我們的不足以增強顧客的信任感。

13/17。

4、導購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。

5、導購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼，對達到但還沒有領取贈品的消費者，提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。

6、導購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。

促銷品在外面市場上的零售價是多少，導購必須統(tǒng)一宣傳口徑！

7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當?shù)貥I(yè)務人員取得聯(lián)系。

十、兌獎過程。

1、各辦事處應當確定禮品兌換的時間與地點，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務人員送貨上門。

2、為確保贈品供應，導購應在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預測。

3、兌換禮品的步驟。

14/17。

1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標當中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級簽訂考核指標，直到導購這一層級。

2、各區(qū)域市場負責人員、辦事處主管應當經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結，并針對下級工作存在的問題及時做好指導與調(diào)整。

3、導購的執(zhí)行情況是關鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導購五塊錢，每本積分達到80分的獎勵十塊錢。

4、導購培訓效果的好壞直接關系到活動執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導購進行活動培訓時，除了對活動方案進行宣講以外，還應當采用互動式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務必使導購人員對方案及執(zhí)行細則做到滾瓜爛熟并能熟練地實際操作。篇5：

會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，申請會員次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

一、積分兌換代金券1、代金券可設有10、50、100、500四個等級。

2、每1積分可兌換1分錢。3、代金券減0.1折扣。例：

15/17。

會員xx購買6000元商品，會員折扣。

8.4折。

4、代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。二、積分換購禮品。

300以上兌換400元禮品，等于。

16/17。

0.83折三、活動積分。

1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加正價商品的減購活動，1積分相當于1分錢。例：

王女士累積積分100積分=100元錢，此次購物消費2800元（此次購物積分不算減購中），8.5折后需消費2380元，扣減100積分，實繳納現(xiàn)金2280元，相當于8.14折。2、會員日：

1）各店鋪可設立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。

17/17。

會員積分方案篇十二

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

二、積分兌換方式

1.憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

2.用積分兌換禮品

顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達必須數(shù)額后可到超市服務臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應數(shù)額的貨款。

4.積分兌換代金券

(1)代金券可設有10、50、100、500四個等級

(2)每1積分可兌換1分錢。

(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用

三、

1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日:

2、各店鋪可設立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。

第一章：總則

第一條：為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動，特制定以下辦法。

第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務。

第三條：有下列狀況的積分無效

(一)未按本規(guī)則獲得的積分;

(二)超出有效期積分

第二章：積分獲得

第一條：充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計計算。參與積分的顧客務必在結賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費，否則不予積分。

第二條：參與積分的顧客進行退貨時，務必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進行退貨商品的等值銷分。

第三條：會員進行下列交易或服務不累計積分[整理]

購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分，積分兌換的代金券不得重復積分。第四條：xx公司有權將非真實交易進行的積分歸于無效。

第五條：會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準。

第三章：積分兌換有效期

第一條：會員務必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。

第二條：xx為會員帶給不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務，最新兌換和換購方式或活動方式，以xx店面公布為準，每次公布的兌換和換購活動有效期結束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。

第三條：積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉讓他人，也不得折現(xiàn)。

第四條：積分與每年的12月31日清零。

第四章：修改和終止

第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權。

第二條：xx保留本辦法解釋的權利，有權根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會員積分累積方式為每消費一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。

二、積分兌換方式

1、憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。

2、用積分兌換禮品

積分數(shù)兌換商品

1000換購38元長條一個(30元)50015元

3009元

1003元

20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分

設置統(tǒng)一會員日為

會員日當天購買可享受雙倍積分。

積分兌換禮品規(guī)劃方案

一、目的刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。

二、活動時間

2011年5月份啟動，長期開展

三、活動參與對象及條件

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準

四、目前積分統(tǒng)計狀況

根據(jù)技術(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

五、積分禮品支出成本控制

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

六、積分兌換禮品流程

1、兌換方式

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

七、積分禮品發(fā)放控制

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃1、2、時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

九、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

歡樂五一活動

會員積分兌換

100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒

一．背景：

自2015年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。

二．活動目的：

4.增強顧客信任感、增加顧客粘性

三．活動時間：

2015年10月（周期/長期進行）

四．積分數(shù)據(jù)：

截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）

五．積分級別劃分：

積分金字塔級別劃分

六．積分兌換禮品選取（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）

領取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）

積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）

七．積分兌換流程

1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動

2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。

八．宣傳規(guī)劃：

積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式-企劃。

客服回訪發(fā)送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進行介紹

九．會員積分兌換相關事項：

1.積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。

2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領替領。3.積分僅限本人使用，不得轉借轉贈。

4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關人員，填寫積分調(diào)整申請表核準后，進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。

十．積分兌換相關問題，待解決

1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）

十一．附錄

1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》

積分調(diào)整申請表

會員積分贈送申請表

日期：xxxx年xx月xx日

會員積分兌換方案

xx網(wǎng)的客戶在正常消費的同時，能夠獲得相應的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：

一、積分兌換代金券

1、代金券可設有5、10、15、20四個等級。

2、每1積分可兌換1分錢。

3、使用代金券相當于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當于9.4折。

二、積分兌換禮品

三、獎勵積分

1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。

2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。

3、每月1號為會員日，當天購物可獲贈50積分。

4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分數(shù)量參加抽獎活動。

四、活動說明：

1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計，不同賬戶的積分不能合并。

2、特價商品不參加積分活動。

3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應的禮品。

4、積分禮品不能將積分拆開進行兌換，只能任選其中一項?？蛻粢坏┐_定所兌換積分數(shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應積分，不可進行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。

5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準。最終解釋權歸xx網(wǎng)所有。

會員卡

方案一：

3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——慶春電影大世界免費電影券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級酒店免費住宿券一張

30000分——

50000分——****精美首飾一份

100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券

一張

方案二：

3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——慶春電影大世界免費電影券一張

12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張

18000分——百樂門特制雞尾酒一杯

30000分——三星級酒店免費住宿券一張

50000分——****精美首飾一份

100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券

一張

方案三：

3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——在水一方免浴資券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級酒店免費住宿券一張

100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金

券一張

網(wǎng)吧積分兌換禮品項目方案

一、項目開發(fā)的好處

1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度

網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的實惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。

2.帶給更多服務導向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。

網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務導向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務導向上網(wǎng)消費模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。

3．擴大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。

開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目，能夠透過這一項目

總結

二、項目簡介

網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎上，以網(wǎng)吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進行上網(wǎng)消費的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務。

三、項目合作方式

（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負責經(jīng)營運作。

（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進行經(jīng)營。

（3）項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。

（4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔。

四、項目經(jīng)營管理

（一）方向傳媒公司

1．商品的采購管理

a、方向傳媒公司負責對商品進行采購，并認真負責的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進行調(diào)查評估。

b、采購人員關注市場，及時向倉庫補充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴格把關。

2．系統(tǒng)后臺管理

a、方向傳媒公司安排人員專門負責管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。

b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。

c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負責采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。

3．送貨管理

a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。

b、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務存根。

（二）網(wǎng)吧銷售人員

1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。

2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。

3．在交接班時對每一天顧客未及時來領取的貨物進行清算，轉交給接班人。

4．負責新銷售樣品擺放

5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。

（三）經(jīng)營策略

1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售，同時又以商品銷售引導上網(wǎng)消費。

2．當顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補足。

3.商品的定價策略

a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略

當顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）

b、用積分兌換商品狀況的定價策略

當顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）

4.積分兌換禮品的商品種類選取策略

積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：

a、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。

b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達兌換條件兌換自己喜歡的商品。

c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。

d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運轉和補充貨源，投資風險相對較小。

5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略

對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。

6.積分兌換規(guī)則

1.網(wǎng)吧積分300個相當于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。

2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。

由于網(wǎng)吧有些老客戶積分數(shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務必在一個范圍內(nèi)。

（四）財務流程

1.采購進貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔，一切費用以票據(jù)為依據(jù)，務必真實。

2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務流程

（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務，做到每日一結。

（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務人員每月月底和網(wǎng)吧財務結算，一月結算一次。

五、項目分析

（一）就項目本身分析

1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務，無疑將會給顧客更多的方便。

2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。

3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。

4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。

5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。

（二）開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析

1．開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。

2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。

3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。

4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。

萬元。

5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。

b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。

6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。

加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。

7.在網(wǎng)吧開設了銷售終端還能夠實現(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。

六、效益評估

a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。

b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。

c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。

d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。

由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。

酒店積分兌換禮品規(guī)劃方案

一、目的刺激用戶消費用心性，提升會員消費頻次及單次消費額二、活動時間

2013年5月份啟動，長期開展三、活動參與對象及條件

所有荔晶酒店會員，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準四、目前積分統(tǒng)計狀況

根據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前活動會員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人，按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000分以上的會員預計將到達2021人左右。

五、積分禮品支出成本控制

1、兌換方式

2、兌換流程

會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃

pop、led）

九、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

積分兌換禮品規(guī)劃方案

一、目的刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。

二、活動時間

2017年1月份啟動

三、活動參與對象及條件

所有會員卡用戶，且積分到達所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標準

四、目前積分統(tǒng)計狀況

根據(jù)技術，（2016年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細：

五、會員積分活動方案1.積分兌換禮品方案：

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個等級，會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的2.積分抽獎方案：

六、宣傳規(guī)劃

1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；

2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。

七、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

積分兌換活動方案

積分兌換禮品活動方案

商場積分兌換活動方案

積分活動方案

積分活動策劃方案

會員積分方案篇十三

現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價商品除外）。

三、

20分積分加1元換購以下商品：

一、活動主題：百斯特酒店禮賞積分兌換活動：“刷積分，兌好禮”

提供給客人更多的服務向導，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費，最終提高酒店的行業(yè)競爭力。

三、活動時間：2012年1月1日——2012年1月31日。

四、活動地點：德陽?？蛋偎固鼐频?。

1、2011年12月20日——2011年12月31日對活動經(jīng)行宣傳及準備工作。

2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。

3、活動結束后對活動經(jīng)行。

總結。

（1）、整個活動的基本情況及實際效果。

（2）、活動統(tǒng)計。（3）、活動中的亮點及存在的不足。

（4）、活動總結及建議。

*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設找零*代金券不實名登記，遺失不補b:房費套餐兌換。

使用積分兌換相應的客房或棋牌包間，另獲贈價值38元果盤消費券一張。兌換標準如下：設置五級獎品兌換，各級別獎品設置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計17000分。

（4）報到有理。

注）禮品找合作商家贊助。獎品種類多，則考慮以抽獎形式進行。種類少則直接贈送。

六、兌換流程：

七、活動注意事項及活動規(guī)則：

1、參與本次兌換活動的必須是持卡者本人。

2、兌換后相應的積分從會員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對于余下的積分，我們將保留至，過期清零。

3、積分兌換后會員級別不變，但3個月消費未達到現(xiàn)有級別時降一級，半年內(nèi)未達到降兩級，一年內(nèi)未達到降3級，但不得低于積分卡會員級別。

4、本次積分換禮活動的解釋權歸德陽?？蛋偎固鼐频晁?。

八、活動預算：

九、人員分工。

十、活動流程表篇三：積分制度及兌換方案。

會員章程。

我們超市為了更好地為會員服務，特制定本章程。顧客申請成為會員之前，請您仔細閱讀本章程里的各項條款。

一、總則。

2、超市實行免費入會、入會自愿、退會自由的原則；

3、會員會籍只屬于會員本人，無權轉讓；

4、會員享受權益優(yōu)惠的同時需要遵守相應規(guī)則；

二、入會程序。

1、顧客正式提出申請成為會員；

2、門店員工負責接洽、溝通、介紹；

3、成為會員無須繳納任何費用；

4、顧客接受本章程并詳細填寫《會員卡申請表》；

三、會員可享受以下權益或優(yōu)惠。

1、會員購物可享受會員折扣；

2、會員購物可獲得積分；

3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料；

4、會員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動；

5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動；

四、會員義務。

1、維護超市的信譽；

2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權利；

3、應積極參加超市為保障會員權益而提供的會員服務，并積極參與組織開展的各項活動；

4、應提供真實的個人資料、電話、地址，如有變動，應及時通知超市；

五、積分管理。

1、每年度的積分于次年的3月31日清零；

2、積分可以兌換商品和服務；

六、掛失及補卡。

七、退會及解除會籍。

1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；

2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權利。會員應將會員卡送還超市或自行銷毀。

超市會員管理辦法。

第一章總則。

第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。

第二條本辦法所稱積分是指超市針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務。

第三條有下列情況的積分無效。

（一）未按本規(guī)則獲得的積分；

（二）超出有效期積分；

第二章積分獲得。

第五條使用會員卡消費產(chǎn)生的積分會在消費日的次日生效；

第六條參與積分的顧客進行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。

第七條會員進行下列交易或服務不累計積分；

購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復積分。

第三章積分兌換和有效期。

第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準，清會員隨時關注，每次公布的兌換和換購活動有效期結束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。

第十二條積分不是會員的資產(chǎn)，故不得轉讓他人，也不得折現(xiàn)。

第十三條積分于次年的3月31日清零。

第四章修改和終止。

一、規(guī)定。

會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。

（1）代金券可設有。

10、50、100、500四個等級。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。

三、活動積分。

1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：

2、各店鋪可設立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。篇四：積分促銷方案2利加利·“油”禮加不停爭當文曲星新品上市積分促銷方案（草案）。

一、目的意義。

通過積分返利的方式吸引消費者，使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉換其它品牌的可能性。

鞏固忠實顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進而吸引潛在客戶，最終達到增強品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標。

同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習慣的有效參考。

二、時效。

活動長期有效，只憑積分，無時間限制；

三、活動統(tǒng)一傳播語：

“油”禮加不停爭當文曲星。

四、合作聯(lián)盟。

3、超市的選擇原則：

a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點：沃爾瑪、武商量販。

4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎上提供至少7折的優(yōu)惠；

5、獎品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；

五、活動細則。

1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā)，以后每當消費者購買產(chǎn)品，由導購給予相應數(shù)額的積分帖。

2、兌獎方式：消費者憑借電腦小票和貼有相應積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費者提交相應積分的積分本后十天后，由當?shù)貥I(yè)務員送贈品上門或電話通知領取。

3、積分本上將會設置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財務人員報賬時使用。公司有關審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進行核對抽查。

4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。

5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機會；

七、八級營銷費用率達10%以上。

六、活動宣傳及終端陳列。

2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；

3、通過短信平臺通知積分快達到的消費者，注意購買兌獎；

4、通過在積分本上對活動信息進行說明；

5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。

6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關注！

七、活動管控說明。

1、促銷員須對消費者進行活動說明與全程指導服務；

2、超市收銀員負責進行消費的登記與合適；

3、促銷員須與超市活動負責人建立緊密聯(lián)系，每日將累計情況客觀的融入日報中；

4、促銷主管須對活動進行全程監(jiān)督，嚴格備案客戶累計信息；所有的積分贈品都要憑借相應積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負責對本區(qū)域的贈品使用情況進行核查。

5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分數(shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。

6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費用的其他贈品或食用油進行代替，并作好對消費者的致歉和解釋工作。

7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復使用。

八、渠道聯(lián)系與談判。

1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項支持。

2、充分了解賣場導購人員可調(diào)配的資源。準備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。

3、充分了解賣場導購人員心態(tài)。賣場導購一般關注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。

4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關資源配合、活動執(zhí)行相關細則及注意事項。

5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達成緊急補貨計劃。

6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費陳列。

7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關道具。

9、爭取達到對賣場資源的最大利用。

10、確定好最簡單的贈品領取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。

九、導購培訓。

1、導購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費者參與積分可能要長達七八分鐘的時間，但是一旦說服消費者參與活動，該消費者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。

2、導購要做好消費者的參謀，導購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。

3、對于有疑問的顧客，導購員應耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強行辯解，而應該了解真實原因，適時承認我們的不足以增強顧客的信任感。

4、導購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。

5、導購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼，對達到但還沒有領取贈品的消費者，提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。

6、導購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導購必須統(tǒng)一宣傳口徑！

7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當?shù)貥I(yè)務人員取得聯(lián)系。

十、兌獎過程。

1、各辦事處應當確定禮品兌換的時間與地點，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務人員送貨上門。

2、為確保贈品供應，導購應在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預測。

3、兌換禮品的步驟。

【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費者致歉——〉登記消費者聯(lián)系方式——〉告知消。

1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標當中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標，直到導購這一層級。

2、各區(qū)域市場負責人員、辦事處主管應當經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結，并針對下級工作存在的問題及時做好指導與調(diào)整。

3、導購的執(zhí)行情況是關鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導購五塊錢，每本積分本積分達到80分的獎勵十塊錢。

會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，申請會員次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

一、積分兌換代金券。

1、代金券可設有。

10、50、100、500四個等級。

2、每1積分可兌換1分錢。

4、代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。

9、30000以上，下表格以8.5折計算。

三、活動積分。

1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加正價商品的減購活動，1積分相當于1分錢。例：王女士累積積分10000積分=100元錢，此次購物消費2800元（此次購物積分不算減購中），8.5折后需消費2380元，扣減10000積分，實繳納現(xiàn)金2280元，相當于8.14折。

2、會員日：1）各店鋪可設立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。

會員積分方案篇十四

刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。

20xx年5月份啟動，長期開展。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準。

根據(jù)技術(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點以上的用戶總數(shù)為61154人。

按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的'禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

會員積分方案篇十五

刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動，長期開展

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準

根據(jù)技術(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、兌換方式

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。

會員積分方案篇十六

1、企事業(yè)單位應當建立一個員工認可及獎勵的網(wǎng)站平臺。讓員工感受到，企業(yè)對于員工忠誠度是嚴肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網(wǎng)站平臺上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。

2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設定多種的獎勵項，如“銷售業(yè)績獎”“創(chuàng)新獎”“最佳協(xié)作團隊獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標和方向。

3、對于員工達成的任何一項目標，不論大小，都會有認可和想對應的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。

4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個數(shù)碼相機，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓課程，一張演唱會的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績效，為下一個目標而努力。

現(xiàn)代企業(yè)在實施員工忠誠度獎勵計劃的時候，不必費力地去建立自己的一整套獎勵it系統(tǒng)，市場上有成熟的獎勵工具如irewards員工忠誠度獎勵平臺等，可以提供全部的saas服務，幫助企事業(yè)進行獎勵積分發(fā)放、規(guī)則設定、獎勵品管理等全程服務。

1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項目包括：月度、年度或者季度考核結果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻積分等。積分項目形式的選擇具有較強的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設計。

2、確定各個積分項目的積分額度標準。積分額度標準要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎勵不同額度。

3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。

1、低成本擁有自身專屬的福利和獎勵管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；

2、提升公司對于日常員工行為和績效的激勵；

3、提升企業(yè)形象，激勵員工、挽留和吸引人才；

4、員工在完成高績效后，可隨時獲得企業(yè)的認可和獎勵，從而提升工作積極性。

會員積分方案篇十七

為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動廣大黨員建設“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實行黨員積分制管理。

1、黨組織關系隸屬街道管理的全體黨員;

2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。

3、規(guī)范積分方式。

(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。

(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。

(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。

(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。

4、獎懲辦法。

(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。

(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。

(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關愛機制。

(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關愛待遇，不列入班子換屆候選人。

(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。

三、工作要求

2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。

3、落實公開監(jiān)督。積分結果每年向黨員大會通報，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。

會員積分方案篇十八

為充分調(diào)動員工工作積極性，完成總行下達的20xx年存款任務，結合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結合我行工作實際，制定本辦法。

成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負責人組成xx分行績效考核領導小組(以下簡稱領導小組)，負責xx分行績效考核工作。領導小組成員如下：

組長：行長。

副組長：副行長。

成員：各部室、各支行(含籌)主要負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責績效的提取、考核與發(fā)放。

其他部門相關配合工作，風險管理部負責績效發(fā)放方案的'審查。

分行全體人員。

績效考核分業(yè)績考核和職責考核。

績效考核=業(yè)績考核+職責考核。

業(yè)務部門業(yè)績考核與職責考核考核占比權重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責考核考核占比權重為3:7。

業(yè)務部門為營業(yè)部、業(yè)務部、兗州，職能部門為風險部、綜合部。

為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻的員工，分行將設立特殊貢獻基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻的集體及員工做出獎勵。

業(yè)績考核含存款業(yè)務、機構客戶、個人業(yè)務、電子銀行業(yè)務、特約商戶業(yè)務、市場業(yè)務、國際業(yè)務、小微貸款業(yè)務。(4部室負責人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費用多退少補)。

會員積分方案篇十九

一、會前籌備（一）通知發(fā)放。

（二）主持人確定（1男1女），并審核主持稿。（三）安排工作人員。

會場布置。

3人。

獎品購買。

1人。

音響調(diào)試。

1人。

拍照。

1人。

攝像。

廣告公司。

ppt制作1人燈光以及用電1人。

機動人員。

3人。

（四）抽獎箱以及個性化事件卡片制作（用抽獎軟件抽獎）二、會議流程。

（一）下午2點參會人員簽到（二）主持人宣布會議開始（三）點名。

（四）領導分享三年來積分制帶來的重大意義和改革歷程以及積分制推進的進一步計劃。

（五）抽獎并頒發(fā)獎品（穿插在游戲過程中抽獎）。

抽獎規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個性化事件積分獎勵的員工均可參加抽獎活動。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。

通過抽獎選取二十條獎勵個性化獎勵事件進行獎勵（獎品按300元采購）。

（六）員工參與游戲輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目，可以推薦其他人替自己表演，實在無節(jié)目可以表演，可以念繞口令（事先準備繞口令），也可以當模特接受觀眾五連拍。

瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊，每隊三人2、各隊輪流派出1人；

3、把拖鞋放在起點前方5步的地方；

4、回到起點蒙眼旋轉三次以后出發(fā)；

5、能夠準確前進5步，第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝，累計穿到拖鞋較多的一隊獲勝。

移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計算，每隊節(jié)目不得超過10分鐘）。

4、在主持人的指示下，第一個人翻過來看主持人所出示的詞語。

5、第一個人看到詞語后不得出聲，表演給第二個人，以此類推，第二個人表演給第三個人，第三個人表演給第四個人，第四個猜主持人手中的詞語。

6、哪個隊猜出來算獲勝，兩個隊都猜出來，用時短的隊算獲勝。

7、主持人可以簡單提示一到兩次猜測范圍。

8、猜的時間若太長，也沒有答案，主持人可以宣布此隊失敗。

5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象，需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始。

6、兩隊用時較短者獲勝。

文武大比拼（預計用時15分鐘之內(nèi)）。

1、分兩隊，每隊輪流派出三名選手，兩兩對決。2、進行三輪比賽。

3、第一輪：兩名選手對主持人的百科題目輪流作答，每人有三次喊“過”的機會，三次機會用完之后，答不上來者為輸，對方贏。（聽完題目之后十秒鐘之內(nèi)必須說出答案）。

4、第二輪：動手能力比拼，參賽人員每人拿一張報紙，報紙的大小、材質(zhì)必須一樣，在30秒之內(nèi)，把報紙折疊的高度較高者獲勝。（30秒之后，選手不得再觸碰報紙）。

1、自愿報名；每個部門出一人，選取五人參加比賽。

2、西瓜分十五塊，每人三塊，率先吃完者獲勝（西瓜皮殘留不得嚴重，聽從主持人的標準）。

3、獲勝方獎勵西瓜一顆（八）、會議結束三、會后。

1、現(xiàn)場清理2、會后總結。

會員積分方案篇二十

為進一步加強和改進對黨員的日常教育管理，引領黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊伍的純潔性，激勵先進，鞭策后進，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實施方案》的要求，特制訂本實施方案。

一、指導思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務大局、服務發(fā)展的黨員隊伍，為實現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。

黨員積分制管理考評，是以分類為基礎，量化為依據(jù)，加分和扣分結合，獎勵和懲處并行的一項管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設定分值、周期內(nèi)實行加分和扣分、周期末進行累計積分確定考評等次的方式進行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。

三、積分主要內(nèi)容

（一）分值設置黨員積分制管理實行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預備黨員）分值包括10個加分項目和1個扣分項目，積分累積上不封頂。

《黨員日常行為積分考評參考細則》中1—4項為基礎分，5—7項為奉獻分，第8項為獎勵分，第9項為崗位分，第10項為民主評議分，第11項為年度扣分項目。

（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務、身體狀況和工作特點，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個類別進行積分制管理。

a類黨員：

黨員領導干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。

b類黨員：

街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。

c類黨員：

社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。

d類黨員：

社區(qū)中的流動黨員。

（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，

統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。

各黨支部要確定專人為管理員，詳細記錄黨員積分情況。

1.加分登記。基礎分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分：黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵，為黨員個人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵，全體黨員均予以加分，加分為個人標準的50。崗位分：在職公務員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設崗定責完成情況和黨員、群眾、服務對象意見，召開會議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會，并邀請群眾代表、服務對象代表等參加，對黨員進行民主測評，結果公示無異議后確定評議分。

流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關系所在黨組織會議討論，確定基礎分、奉獻分和獎勵分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進行會議討論，并進行民主評議，將結果函告黨員組織關系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關系所在黨組織會議討論，確定崗位分和民主評議分。

2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀、政紀、法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定和社會公德等方面嚴重程度，分別扣除相應分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。

黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應及時核實并向黨員反饋調(diào)查結果，確有積分不準、不實的應及時糾正。

（四）積分應用根據(jù)個人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎，以積分為標準，分別評定先進（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個檔次。

為保證黨員積分制管理的有效實施，實行排名通報制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應用，并將黨員積分情況作為“表彰先進黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。

必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。

2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。

3.對于當年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進行批評

教育

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