會(huì)員積分方案（匯總20篇）

方案是指為達(dá)到特定目的而設(shè)計(jì)的一系列步驟或方法。方案的制定需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和可持續(xù)的效果。為了幫助大家更好地理解方案的編寫和實(shí)施，以下是一些典型案例的詳細(xì)解析。

會(huì)員積分方案篇一

1000分返現(xiàn)20元現(xiàn)金券。

500分返現(xiàn)10元現(xiàn)金券。

300分返現(xiàn)5元現(xiàn)金券。

現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價(jià)商品除外）。

100分積分換肥皂一個(gè)。

300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。

600分積分換洗衣粉（800g）一袋/醬油（800ml）一瓶。

1200分積分換金龍魚（900ml）一瓶/保鮮碗五件套/沐浴露一瓶。

20xx分積分換雨衣一件/。

3000分積分換泰國香米（10斤）一袋。

5000分積分換。

20分積分加1元換購以下商品：

100分積分加5元換購以下商品。

新膚螨靈霜、途爽暈車貼、抗病毒口服液、宏利白花油、格非西洋參含片、

會(huì)員積分方案篇二

黨員積分評(píng)星方案為科學(xué)衡量和評(píng)價(jià)黨員在日常工作中的表現(xiàn)，敦促黨員的積極性，特制定本方案。

一、目的以積分評(píng)星活動(dòng)為載體，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，對(duì)黨員實(shí)行定性與定量的考核，建立起一套較為科學(xué)、規(guī)范、公正、有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員積極投身新時(shí)代社會(huì)建設(shè)。

二、范圍黨支部全體黨員。

三、

考核評(píng)選時(shí)間每月集中考核評(píng)選一次四、考核原則（一）群眾滿意原則?？荚u(píng)內(nèi)容、考評(píng)方法、考評(píng)結(jié)果切實(shí)體現(xiàn)群眾滿意的要求。

（二）簡(jiǎn)便實(shí)用原則。緊密結(jié)合實(shí)際，方便基層黨組織和黨員群眾具體操作。

（三）公正公開原則。堅(jiān)持定性與定量，突出實(shí)績(jī)考評(píng)，客觀、公正地反映爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)際效果。

五、考核方法與程序黨員公開承諾為先導(dǎo)，以兌現(xiàn)承諾情況為考核重點(diǎn)，制定黨員考核辦法，按照黨員得分情況分別確定星級(jí)。

1、考核內(nèi)容：按照“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣）的要求，以黨員兌現(xiàn)公開承諾情況為考核重點(diǎn)，制作和細(xì)化若干項(xiàng)具體考核內(nèi)容。

2、考核方法：考核實(shí)行百分制，得分95分以上的為五星級(jí)，90-95分的為四星級(jí)，85-89分的為三星級(jí)，80-84分的為二星級(jí)，75-79分的為一星級(jí)，75分以下的不評(píng)定星級(jí)。

3、考核程序：堅(jiān)持“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰”的要求，按照“承諾記實(shí)、一講二評(píng)三公示、計(jì)分評(píng)星、公示反饋”4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

（1）承諾記實(shí)。每個(gè)黨員重點(diǎn)要圍繞“四德”（政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德），結(jié)合崗位實(shí)際與生活實(shí)情，突出工作、生活、身體狀況及學(xué)習(xí)情況，提出在能力提升、黨風(fēng)民風(fēng)、崗位履職以及服務(wù)群眾等方面的具體事項(xiàng)，并向黨組織和群眾公開進(jìn)行承諾，制定出具體的兌現(xiàn)承諾的打算或計(jì)劃。支部建立每個(gè)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)檔案，指定專人對(duì)黨員實(shí)行記實(shí)考核。

（2）一講二評(píng)三公示。

要按照黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的要求，黨支部要與行政緊密配合，每月組織黨外干部職工列席組織生活會(huì)，參會(huì)黨外干部職工也要講述匯報(bào)個(gè)人上月履職盡責(zé)情況。

“二評(píng)”：在支部組織生活會(huì)上，支部書記根據(jù)黨員講述情況，逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，找出不足、剖析原因、提出整改要求。黨員之間也可以互評(píng)。同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)黨外干部職工逐一點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)之后，各黨員采取民主評(píng)議黨員的形式對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行評(píng)定，也要對(duì)黨外干部職工的思想表現(xiàn)、履職盡責(zé)、完成任務(wù)等情況。黨支部在每季度的次月第一個(gè)星期內(nèi)召開支部生活會(huì)時(shí)，要邀請(qǐng)群眾代表對(duì)黨員“講”、支部書記點(diǎn)評(píng)、民主評(píng)議黨員等程序全程參與。

對(duì)外，黨支部每月通過專欄、黨務(wù)公開欄等形式，將評(píng)為優(yōu)秀的黨員名單進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。非黨干部、職工的評(píng)比結(jié)果也要進(jìn)行公示。

（3）計(jì)分評(píng)星。黨員得分計(jì)算方法為：民主評(píng)議得分×30%+記實(shí)考核得分×70%。每月下旬，由黨支部對(duì)黨員綜合得分情況進(jìn)行審核匯總，確定出每個(gè)黨員的擬評(píng)星級(jí)，并經(jīng)黨員大會(huì)通過。

（4）公示反饋。對(duì)每個(gè)黨員全年得分情況及擬評(píng)星級(jí)在黨支部進(jìn)行不少于7天的公示，公示無異議或有異議經(jīng)查證后，最終確定出每個(gè)黨員的年度星級(jí)，并及時(shí)向黨員本人反饋評(píng)星等級(jí)情況。

六、考核結(jié)果運(yùn)用對(duì)積分評(píng)星活動(dòng)的考核結(jié)果，堅(jiān)持“二個(gè)結(jié)合”：

一是與評(píng)比表彰相結(jié)合。黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)，從年度三星級(jí)及以上黨員中產(chǎn)生；

非黨干部、職工的評(píng)比結(jié)果，作為年度個(gè)人目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

二是與民主評(píng)議相結(jié)合。對(duì)黨員個(gè)人的考核，平時(shí)記實(shí)積分占70%，年度評(píng)議占30%。根據(jù)綜合得分，當(dāng)年度凡是未能評(píng)星的黨員，由支部書記進(jìn)行戒勉談話，并責(zé)令限期整改。

七、工作要求（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)。在黨員中開展積分評(píng)星活動(dòng)，是支部促進(jìn)黨員作用發(fā)揮的重要舉措，支部成立黨員評(píng)星考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長(zhǎng)，支部副書記任副組長(zhǎng)。

（二）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)考核。結(jié)合支部黨員崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)黨員制定出特色鮮明、方便易行的考核細(xì)則，確保每一項(xiàng)考核指標(biāo)準(zhǔn)確、細(xì)致、科學(xué)。

黨員承諾事項(xiàng)及兌現(xiàn)承諾情況必須公開；

黨員民主評(píng)議結(jié)果必須公開；

酒店評(píng)星工作總結(jié)。

會(huì)員積分方案篇三

刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、兌換方式。

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除（禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換）。

2、兌換流程。

用戶前往cct營業(yè)廳——查詢禮品并兌換積分——cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品——客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

會(huì)員積分方案篇四

為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，探索建立新形勢(shì)下黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，積極引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)《關(guān)于全面推行黨員志愿服務(wù)的指導(dǎo)意見》，制訂如下實(shí)施方案。

圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，在街道范圍內(nèi)組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，積極拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員在志愿服務(wù)中踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)“幸福馬岙”建設(shè)排頭兵。

街道建立黨員志愿服務(wù)分站，站點(diǎn)設(shè)于馬岙街道黨群服務(wù)中心內(nèi)，作為黨員志愿服務(wù)管理平臺(tái)。各黨組織自行招募遴選黨員志愿者，形成相對(duì)固定的隊(duì)伍。轄區(qū)內(nèi)已納入積分量化考評(píng)管理的黨員原則上都有參加志愿活動(dòng)的義務(wù)。各黨組織要充分發(fā)動(dòng)，積極組織引導(dǎo)黨員報(bào)名，按要求填寫《馬岙街道黨員志愿者信息登記表》并做好備案。黨員志愿服務(wù)站點(diǎn)要根據(jù)黨員志愿者的專業(yè)特長(zhǎng)、服務(wù)能力及個(gè)人意向等情況，進(jìn)行科學(xué)組隊(duì)、分類管理。

每年年初，街道和各黨組織成立的黨員志愿服務(wù)站點(diǎn)要緊密圍繞中心工作和群眾需求，研究確定志愿服務(wù)項(xiàng)目并形成計(jì)劃。重點(diǎn)開展10類服務(wù)項(xiàng)目：

（1）便民利民類。提供家電維修、理發(fā)、費(fèi)用代繳、事項(xiàng)代辦等服務(wù)。

（2）扶貧幫困類。為下崗失業(yè)職工、殘疾人、老年人、兒童、特殊困難家庭等弱勢(shì)群體，提供力所能及的幫扶。

（3）就業(yè)創(chuàng)業(yè)類。提供技能培訓(xùn)、崗位推薦、政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、維權(quán)援助等服務(wù)。

（4）法律治安類。開展法律咨詢?cè)?、矛盾調(diào)解、夜間巡邏、青少年幫教等服務(wù)。

（5）衛(wèi)生保健類。為病人、殘疾人、老年人、育齡婦女進(jìn)行健康檢查、康復(fù)保健、計(jì)劃生育等服務(wù)。

（6）環(huán)境維護(hù)類。提供綠化維護(hù)、低碳家庭指導(dǎo)等服務(wù)，參與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、“五水共治”、“四邊三化”等工作。

（7）交通協(xié)管類。在主要路段、景區(qū)景點(diǎn)等場(chǎng)所開展文明交通、道路疏導(dǎo)、秩序維護(hù)等服務(wù)。

（8）宣傳教育類。開展政策法規(guī)、科普知識(shí)、安全常識(shí)、健康知識(shí)宣傳等服務(wù)。

（9）文體娛樂類。提供文藝宣傳、健身活動(dòng)、戲劇聯(lián)誼、棋牌娛樂、書畫攝影等服務(wù)。

（10）助農(nóng)增收類。送項(xiàng)目、送技術(shù)、送信息，開展農(nóng)機(jī)維修維護(hù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。

1、設(shè)點(diǎn)服務(wù)。社區(qū)、學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位要充分依托黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心等場(chǎng)所，設(shè)立黨員志愿服務(wù)窗口，在廣場(chǎng)、景區(qū)等人流量大的場(chǎng)所設(shè)立黨員志愿服務(wù)點(diǎn)，鼓勵(lì)支持有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的黨員建立個(gè)人工作室。所有站點(diǎn)均設(shè)立由街道統(tǒng)一的黨員志愿服務(wù)標(biāo)識(shí)。同時(shí)，依托“千年馬岙”公眾號(hào)、街道黨群志愿微信群，探索實(shí)施“線上發(fā)布認(rèn)領(lǐng)、線下志愿服務(wù)”的方式，擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。

2、個(gè)性服務(wù)。鼓勵(lì)引導(dǎo)一批服務(wù)熱情高、服務(wù)能力強(qiáng)的黨員志愿者，采取服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)、“一助一”結(jié)對(duì)幫扶等形式，為困難家庭、弱勢(shì)群體提供有個(gè)性化的經(jīng)常性服務(wù)。

3、主題服務(wù)。在七一、國慶、元旦、春節(jié)等重大紀(jì)念日、節(jié)假日，各基層黨組織要結(jié)合黨員主題活動(dòng)日，組織開展主題鮮明、形式多樣、具有特色的志愿服務(wù)。組織黨員志愿者成立先鋒服務(wù)隊(duì)，積極投身街道中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目。

1、建立個(gè)人檔案。黨員志愿服務(wù)站點(diǎn)要建立黨員志愿者檔案，落實(shí)工作人員，實(shí)行“一人一檔”管理，及時(shí)填寫黨員志愿服務(wù)記錄卡，做好“一事一記”。每名黨員志愿者原則上每年參加2次以上志愿服務(wù)，明確入黨積極分子和預(yù)備黨員必須每年參加4次以上志愿活動(dòng)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。充分利用遠(yuǎn)教平臺(tái)、黨員微信群、qq群等載體，整合各類培訓(xùn)資源，加大對(duì)黨員志愿者的培訓(xùn)力度，通過定期培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。

3、實(shí)行積分管理。黨員志愿者參加志愿服務(wù)實(shí)行積分制。參加社區(qū)組織的志愿服務(wù)每次積1分，參加街道組織的志愿服務(wù)每次積2分，參加區(qū)級(jí)以上組織的志愿服務(wù)每次積3分，參加其他社會(huì)組織安排的志愿活動(dòng)的，經(jīng)核實(shí)后每次積1分，機(jī)關(guān)事業(yè)單位及社區(qū)黨員干部參加志愿服務(wù)積分減半。利用黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心設(shè)立愛心鋪，每年年底開展積分兌換活動(dòng)。熱心公益事業(yè)的群眾參加志愿活動(dòng)同樣適用此積分管理辦法。

4、強(qiáng)化考核激勵(lì)。把黨員參與志愿服務(wù)情況納入先鋒指數(shù)考評(píng)、黨員積分量化管理、“黨性體檢”、民主評(píng)議等工作，對(duì)服務(wù)次數(shù)多、質(zhì)量高、評(píng)價(jià)好的黨員志愿者和服務(wù)團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì)，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)予以優(yōu)先考慮。四星級(jí)以上黨員、黨員先鋒戶評(píng)選、黨員發(fā)展對(duì)象都要重點(diǎn)考核志愿服務(wù)情況，采取一票否決制。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織要把開展黨員志愿服務(wù)作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的'一項(xiàng)重要任務(wù)，將黨員志愿服務(wù)工作完成情況納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核內(nèi)容。黨組織書記要親自抓黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，制定黨員志愿服務(wù)年度計(jì)劃，精心組織開展活動(dòng)，確保主題鮮明、活動(dòng)不斷、效果明顯。

2、完善工作機(jī)制。建立健全黨員志愿服務(wù)預(yù)約預(yù)告、服務(wù)承諾、評(píng)價(jià)考核、支持保障等機(jī)制，促進(jìn)黨員志愿者服務(wù)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

3、整合各方資源。最大范圍地將群團(tuán)組織、社會(huì)組織、民間團(tuán)體成員擴(kuò)容到志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)中來，并通過黨員先鋒引領(lǐng)作用，吸引更多的愛心人士加入到志愿隊(duì)伍中來。積極對(duì)接專業(yè)志愿團(tuán)隊(duì)加盟，壯大志愿服務(wù)力量，提升志愿活動(dòng)品質(zhì)。

4、營造活動(dòng)氛圍。認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，大力宣傳弘揚(yáng)志愿精神，切實(shí)增強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)的影響力、吸引力，營造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。認(rèn)真總結(jié)、積極選樹先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

會(huì)員積分方案篇五

裝卸事業(yè)部全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子。

本次運(yùn)動(dòng)設(shè)學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎(jiǎng)兩類，具體評(píng)獎(jiǎng)條件如下：

1、設(shè)計(jì)、綜合一、綜合二黨支部黨員。

評(píng)獎(jiǎng)周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在252分及以上，即每周日均勻36分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評(píng)獎(jiǎng)基礎(chǔ)資格。

2、鉚焊、加工、裝配黨支部黨員。

評(píng)獎(jiǎng)周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在140分及以上，即每周日均勻20分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評(píng)獎(jiǎng)基礎(chǔ)資格。

運(yùn)動(dòng)截止日到達(dá)后，依據(jù)實(shí)際環(huán)境，從具備評(píng)獎(jiǎng)資格的人員中，按照積分排名評(píng)選必然數(shù)量的學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎(jiǎng)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、各支部書記要切實(shí)將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，高度看重，積極做好動(dòng)員。

2、辦公室每周一匯總各支部上周未達(dá)標(biāo)黨員名單并進(jìn)行公示（技巧、治理崗位黨員每天30分、一線黨員每天10分，內(nèi)退待崗、國外出差等特殊環(huán)境除外）。

會(huì)員積分方案篇六

泉茗興起源于烏龍茶的故鄉(xiāng)詔安，是一家以茶基地建設(shè)，茶葉、茶具、茶食品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的茶葉專業(yè)化企業(yè).與全國廣電旗下各大電視購物平臺(tái)聯(lián)合推廣，為廣大消費(fèi)者創(chuàng)建舒心又稱心，合心又合口好茶。

二．泉茗興會(huì)員卡管理系統(tǒng)的主要功能。

為會(huì)員提供積分消費(fèi)以及儲(chǔ)值等管理，銷售輔助管理，針對(duì)未來各種線上線下經(jīng)營形式提供了快捷的管理方式。主要功能：

2.支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、儲(chǔ)值卡、代金券、支付寶。3.提供會(huì)員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，充值統(tǒng)計(jì)和積分統(tǒng)計(jì)等功能。

三．會(huì)員章程（一）會(huì)員宗旨。

泉茗興會(huì)員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務(wù)。

(二)卡類別。

卡分為普通會(huì)員，黃金一級(jí)會(huì)員，黃金二級(jí)會(huì)員，尊貴鉑金會(huì)員(三)卡專享。

1、普通會(huì)員卡會(huì)員專享。

金卡會(huì)員消費(fèi)積1.5倍的積分會(huì)員日贈(zèng)送如意樹紀(jì)念禮品1個(gè)。

3、鉆卡會(huì)員專享鉆卡會(huì)員消費(fèi)積3倍的積分。

會(huì)員日贈(zèng)送如意樹紀(jì)念禮品1個(gè)。

4、會(huì)員共享。

~會(huì)員卡會(huì)員年度累計(jì)消費(fèi)滿7000元，即晉級(jí)為金卡會(huì)員，相關(guān)消費(fèi)記錄保留延續(xù)。

~鉆石卡會(huì)員年度累計(jì)消費(fèi)滿16000元，即晉級(jí)為鉆石卡會(huì)員，相關(guān)消費(fèi)記錄保留延續(xù)。

~非會(huì)員當(dāng)日累計(jì)單次消費(fèi)滿12000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費(fèi)申領(lǐng)鉆石卡一張。

~鉆石卡會(huì)員年度累計(jì)消費(fèi)滿累計(jì)滿30000元可有機(jī)會(huì)享受最高兩萬元的醫(yī)療救助以及一年一次全身體檢服務(wù).五．會(huì)員積分現(xiàn)行制度（一）會(huì)員積分規(guī)則1、用于累計(jì)消費(fèi)積分。

2、累積消費(fèi)1元積1分，累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹（國際）健康連鎖機(jī)構(gòu)直接消費(fèi)或折返現(xiàn)金。（二）積分辦法：1、會(huì)員在如意樹產(chǎn)生非積分購買產(chǎn)品，即可積分。用積分購買產(chǎn)品的部分，不作積分之中。

2、會(huì)員憑消費(fèi)積分可購買如意樹任何產(chǎn)品，顧客購買產(chǎn)品后將扣除相應(yīng)的積分。

3、會(huì)員卡終身有效，積分終身有效。

說明：會(huì)員積分兌換政策根據(jù)如意樹最新積分制度執(zhí)行，最新積分制度將通過如意樹官網(wǎng)或服務(wù)電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會(huì)員。

4、未達(dá)到金、鉆石卡的會(huì)員級(jí)別時(shí)按實(shí)付現(xiàn)金1元積1分計(jì)算。（三）積分兌換。

每個(gè)自然月的最后一天，隨機(jī)抽出2名幸運(yùn)會(huì)員顧客，贈(zèng)送印有如意樹禮物一份。

（五）分享人（轉(zhuǎn)介紹人）積分1.分享人類型：(1)會(huì)員(2)普通顧客。

2、分享人介紹分為一級(jí)介紹，二級(jí)介紹。一級(jí)介紹是直接介紹顧客的會(huì)員為一級(jí)介紹；二級(jí)介紹是通過一級(jí)介紹的會(huì)員，此會(huì)員又轉(zhuǎn)介紹顧客稱為二級(jí)介紹。

3、分享人積分：一級(jí)介紹系統(tǒng)設(shè)置每推薦一名會(huì)員，贈(zèng)送推薦人積分。分享給周邊朋友的會(huì)員，贈(zèng)送分享人積分且其朋友購買產(chǎn)品同時(shí)累計(jì)積分。分享一顧客累計(jì)消費(fèi)夠500元，積分為50分，同時(shí)累計(jì)在會(huì)員卡積分，比例為（10：1）注（現(xiàn)金消費(fèi)金額：積分）；若二級(jí)分享一顧客累計(jì)消費(fèi)夠1000元，給一級(jí)分享人積分為10分，同時(shí)累計(jì)在會(huì)員卡積分，比例為（100：1）注（現(xiàn)金消費(fèi)金額：積分）。4、未成為如意樹會(huì)員的分享人，但分享他人為會(huì)員，本人需現(xiàn)金150元辦理會(huì)員卡，或者分享人在本店消費(fèi)也可辦理會(huì)員卡。只要成為如意樹會(huì)員，都可享受轉(zhuǎn)介紹積分獎(jiǎng)勵(lì)。

5、分享人介紹積分和消費(fèi)積分可一起累加積分。（六）、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：積分呼市周邊城市旅游。

會(huì)員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護(hù)同意旅游，旅游前由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)人審核，符合標(biāo)準(zhǔn)可參加如意樹會(huì)員旅游計(jì)劃活動(dòng)。旅游活動(dòng)一年組織一次，活動(dòng)期由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。使用旅游活動(dòng)計(jì)劃積分后將扣除相應(yīng)的積分。

(七)、以上各類積分喜好自由選擇，使用完一項(xiàng)，會(huì)員卡積分自動(dòng)扣除使用的積分。

六、會(huì)員卡補(bǔ)辦與個(gè)人資料變更。

1、會(huì)員卡丟失補(bǔ)辦辦法，即時(shí)聯(lián)系辦卡專賣店，進(jìn)行原卡作廢和積分兌換停止服務(wù)，并同時(shí)做新卡補(bǔ)辦業(yè)務(wù)，補(bǔ)辦時(shí)需帶身份證或有效證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，需交納5元工本費(fèi)。

2、會(huì)員卡損壞補(bǔ)辦辦法，需到任意專賣店進(jìn)行辦理新卡服務(wù)，補(bǔ)辦時(shí)需帶身份證或有效證件辦理，原消費(fèi)記錄保留延續(xù)，會(huì)員需交納5元工本費(fèi)。

3、會(huì)員資料若有變更需及時(shí)聯(lián)系開卡專賣店進(jìn)行更改，以免影響會(huì)員權(quán)益。

4、公司所有部門有為會(huì)員資料進(jìn)行保密的義務(wù)。七、會(huì)員須知。

1、會(huì)員日為每個(gè)月的15號(hào)，（特價(jià)商品+多倍積分）。

2、兩年內(nèi)沒有任何消費(fèi)的會(huì)員卡，公司客戶服務(wù)部門有進(jìn)行卡級(jí)降級(jí)與卡籍取消的權(quán)利，但在進(jìn)行卡籍更改之前會(huì)進(jìn)行有效提示。3、會(huì)員卡遵循一人一卡制，原有所有會(huì)員卡可在辦卡地點(diǎn)換取新的卡，以2011年10月1日開始的消費(fèi)累計(jì)進(jìn)行通算發(fā)卡，需重新填寫會(huì)員詳細(xì)資料，原有消費(fèi)記錄作消費(fèi)累計(jì)但不做積分累計(jì)，原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。

說明：會(huì)員積分制度最終解釋權(quán)歸如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。

會(huì)員積分方案篇七

刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。

20xx年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分達(dá)到5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將達(dá)到74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、

兌換方式。

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除（禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換）。

2、兌換流程。

用戶前往cct營業(yè)廳——查詢禮品并兌換積分——cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

1、2、

時(shí)間：從20xx年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

會(huì)員積分方案篇八

為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，扎實(shí)開展為民服務(wù)活動(dòng)，全面推進(jìn)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務(wù)，制定如下方案：

堅(jiān)持“自愿參加、量力而行、講求實(shí)效、持之以恒”的原則。

（一）年齡需達(dá)到14周歲以上人員；

（二）自愿從事志愿者服務(wù)且每年至少參加2次志愿者活動(dòng)；

（三）具備相應(yīng)的體能和服務(wù)技能；

（四）遵紀(jì)守法人員；

（一）愛心助老志愿活動(dòng)。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象，開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。

（二）愛心助殘志愿活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)能力。

（三）愛心助困志愿活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對(duì)助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)實(shí)在在的扶貧對(duì)子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。

（四）愛心助學(xué)志愿活動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長(zhǎng)，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。

（五）文明創(chuàng)建志愿行動(dòng)。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識(shí)、營養(yǎng)保健、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng)，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng)，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明社區(qū)建設(shè)水平。引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識(shí)，共同參與保護(hù)和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式：積分兌換禮品；

（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、志愿者每參加一次志愿服務(wù)活動(dòng)滿1小時(shí)，便可得5個(gè)愛心積分。未滿1小時(shí)不進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)愛心積分達(dá)到一定數(shù)額時(shí)，志愿者可兌換相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。換算標(biāo)準(zhǔn)：5個(gè)愛心積分相當(dāng)于價(jià)值5元禮品，以此類推。每個(gè)檔次的禮品不同，當(dāng)禮品不足時(shí)可采取同等價(jià)值的禮品進(jìn)行替換。

2、街道對(duì)優(yōu)秀志愿者進(jìn)行褒揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，年底進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)志愿者活動(dòng)。各社區(qū)實(shí)行“積分制”旨在提高志愿者參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，通過志愿服務(wù)活動(dòng)積分量化管理，實(shí)現(xiàn)了志愿活動(dòng)實(shí)績(jī)的可感知、可比較，通過這種科學(xué)的制度設(shè)計(jì)，明細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)志愿服務(wù)長(zhǎng)期性的維系，是新的社會(huì)條件下的社會(huì)治理模式的嘗試。

會(huì)員積分方案篇九

為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵(lì)全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際，制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為核心，堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍，通過進(jìn)一步健全民主評(píng)議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評(píng)議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動(dòng)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評(píng)議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級(jí)黨組織中存在的黨員活動(dòng)開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動(dòng)黨員管理難、民主評(píng)議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。

（二）激發(fā)黨員先鋒意識(shí)。通過實(shí)施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感，促使黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

（三）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實(shí)際的基層黨員評(píng)議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。

三、實(shí)施范圍

黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。

四、積分考核方法、內(nèi)容

黨員積分考核實(shí)行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評(píng)議分×20%”四個(gè)部分。評(píng)分細(xì)則如下：

（一）基礎(chǔ)分?；A(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分?；A(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時(shí)繳納黨費(fèi)、按時(shí)參加“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。

（二）加分項(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過10分，全年不超過40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動(dòng)，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實(shí)事，按時(shí)高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時(shí)還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。

（三）扣分項(xiàng)。實(shí)行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。

（四）民主評(píng)議分。實(shí)行年終黨員民主評(píng)議制，對(duì)黨員測(cè)評(píng)實(shí)行量化評(píng)分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評(píng)議分值=民主評(píng)議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)評(píng)定年度綜合得分。

此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實(shí)行一票否決、積分清零。

五、評(píng)定步驟

黨員積分考核評(píng)定一般按以下步驟進(jìn)行：

（一）黨員據(jù)實(shí)申報(bào)。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后，及時(shí)向黨支部報(bào)告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。

（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開支部會(huì)議，根據(jù)黨員每月的積分申報(bào)情況，通過民主評(píng)議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。

（三）季度考核公示。上級(jí)黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺(tái)賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊(cè)及管理臺(tái)帳。黨員對(duì)積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。

（四）民主測(cè)評(píng)：測(cè)評(píng)工作在年末黨員冬訓(xùn)時(shí)，以支部為單位對(duì)每一位黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)。參加測(cè)評(píng)的人員要包括上級(jí)黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。

六、積分結(jié)果的運(yùn)用

要將積分結(jié)果作為黨員年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，其中：

（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級(jí)優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號(hào)，同時(shí)優(yōu)先作為各級(jí)表彰的推薦對(duì)象、優(yōu)惠政策的享受對(duì)象。

（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評(píng)為合格等次，其中，對(duì)70分以下的黨員開展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見，切實(shí)幫助提高，鼓勵(lì)迎頭趕上。

（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時(shí)，對(duì)評(píng)議為不合格的黨員不得列為慰問的對(duì)象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。

此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報(bào)請(qǐng)街道黨工委后，進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。

七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。

（二）掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實(shí)際，盡快研究制定出相對(duì)統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對(duì)各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé)，定期采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)抽查等多種方式督促下級(jí)黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動(dòng)了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng)，結(jié)合黨員自評(píng)及群眾反映情況，對(duì)照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。

對(duì)于思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）季度考核公示。積分考核實(shí)行“每月申報(bào)、季度登記公示、年末總評(píng)”制度。黨員每月申報(bào)，人手一本積分手冊(cè)，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊(cè)和臺(tái)賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺(tái)賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。

（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報(bào)送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對(duì)黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，著力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動(dòng)黨員積分制考核管理深入開展。

會(huì)員積分方案篇十

3、中行長(zhǎng)城信用卡（新一代）持卡人每消費(fèi)1元累計(jì)1分；同一持卡人名下的中銀（長(zhǎng)城）系列信用卡的積分均可合并使用（國航知音中銀信用卡“前程萬里”計(jì)劃中積分除外）；主卡持卡人可以單獨(dú)發(fā)起換領(lǐng)申請(qǐng)，附屬卡須與主卡的積分合并使用，并由主卡持卡人發(fā)起換領(lǐng)申請(qǐng)；非同一持卡人的積分（主卡名下附屬卡除外）不能合并使用。

4、同一持卡人名下的中銀（長(zhǎng)城）系列信用卡個(gè)人卡與長(zhǎng)城企業(yè)公務(wù)卡（個(gè)人清償）及財(cái)政公務(wù)卡（個(gè)人清償）的積分可以合并使用。

5、中銀（長(zhǎng)城）系列信用卡分期付款交易于每期在賬戶中扣款時(shí)生成相應(yīng)積分。

7、同一持卡人名下有多張信用卡，各卡積分可以合并后進(jìn)行兌換，但專區(qū)或?qū)俜e分禮品除外，具體情況為：

（1）、都市卡專區(qū)禮品，僅限使用都市卡的積分進(jìn)行兌換；

（2）、安利卡專區(qū)禮品，僅限使用安利卡的積分進(jìn)行兌換；

（3）、淘寶卡積分，僅限使用淘寶卡的積分進(jìn)行兌換；

以上是中國銀行信用卡積分規(guī)則的介紹。

工商銀行信用卡用戶，每消費(fèi)1元人民幣積1分，消費(fèi)1港幣積1分，消費(fèi)1美元積8分，不足1元不計(jì)。

以下情況的`交易不累積積分：

1.批發(fā)類交易：如煙草，啤酒，建材批發(fā)，電腦商城等。

2.轉(zhuǎn)賬類交易：如貸款扣款，公用事業(yè)費(fèi)自動(dòng)轉(zhuǎn)賬，購買證券或基金的轉(zhuǎn)賬交易，保險(xiǎn)代扣款等。

3.專業(yè)類交易：如醫(yī)院繳費(fèi)，公積金繳費(fèi)，稅收繳費(fèi)，學(xué)校繳費(fèi)，保險(xiǎn)繳費(fèi)，房產(chǎn)銷售，汽車銷售，網(wǎng)上交易，拍賣典當(dāng)?shù)取?/p>

4.儲(chǔ)值類交易：如加油卡充值，話費(fèi)充值，預(yù)付費(fèi)充值等。

5.其他認(rèn)定不應(yīng)累積積分的交易均不累積積分。

1、建設(shè)銀行信用卡積分包括基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。

2、基本積分為持卡人使用龍卡信用卡，每消費(fèi)人民幣1元積1分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，人民幣1000元積6分);每消費(fèi)美元1元積7分(持上海大眾龍卡消費(fèi)，美元100元積4.2分);持歐洲旅行卡消費(fèi)1歐元積9分。中國建設(shè)銀行保留調(diào)整積分累積規(guī)則的權(quán)利，包括但不限于積分計(jì)算方式、累積比例。

3、成功辦理建行信用卡商戶分期、郵購分期付款業(yè)務(wù)，將一次性獲得分期本金總額等額積分(原為每期應(yīng)還本金入賬時(shí)累計(jì)相應(yīng)積分);成功辦理消費(fèi)分期業(yè)務(wù)不改變?cè)冀灰追e分，不另計(jì)積分;成功辦理購車分期、安居分期業(yè)務(wù)將不再累計(jì)相應(yīng)積分。

4、建行信用卡積分計(jì)算日期為該筆消費(fèi)的銀行記賬日。

5、建行信用卡獎(jiǎng)勵(lì)積分是鼓勵(lì)持卡人特定消費(fèi)、用卡或使用有關(guān)產(chǎn)品或參加活動(dòng)并符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而額外計(jì)算的積分。獎(jiǎng)勵(lì)積分按積分獎(jiǎng)勵(lì)類活動(dòng)所公布的活動(dòng)條款計(jì)算和使用。

6、持卡人主卡及附屬卡的積分合并計(jì)算，附屬卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分累積到主卡。

1、“積分消費(fèi)”活動(dòng)限農(nóng)行信用卡(海航聯(lián)名卡、商務(wù)卡除外)主卡持卡人參加，附屬卡持卡人的積分合并計(jì)入其主卡賬戶，由主卡持卡人使用及兌換。

2、持卡人如有下述任何一種情況，包含但不限于：農(nóng)行信用卡持卡人違反《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領(lǐng)用合約(個(gè)人卡)》、賬戶狀態(tài)不正?；蜻`反其他相關(guān)規(guī)定的，中國農(nóng)業(yè)銀行有權(quán)取消其參加資格。

3、可使用積分消費(fèi)功能的商戶及具體兌換規(guī)則以商戶店內(nèi)宣傳海報(bào)為準(zhǔn)。

4、在使用積分消費(fèi)功能時(shí)，持卡人可在指定商戶門店工作人員的幫助下，在pos機(jī)機(jī)具上查詢賬戶當(dāng)前積分余額。

5、持卡人使用積分消費(fèi)功能所抵扣的消費(fèi)不累計(jì)積分。

6、商戶有權(quán)不向持卡人提供積分消費(fèi)功能所抵扣消費(fèi)金額部分的發(fā)票。

7、積分消費(fèi)交易成功后，恕不接受退貨，若遇商品質(zhì)量問題，持卡人可持簽購單與商戶聯(lián)系調(diào)換。中國農(nóng)業(yè)銀行不對(duì)合作商戶的商品或服務(wù)的任何事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任，相關(guān)商品或服務(wù)的所有爭(zhēng)議均由商戶負(fù)責(zé)解決。

8、本活動(dòng)細(xì)則未盡事宜，將根據(jù)《金穗貸記卡積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃條款及細(xì)則》處理。

9、中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心在法律許可的范圍內(nèi)保留對(duì)本活動(dòng)內(nèi)容的最終解釋權(quán)和變更權(quán)。

會(huì)員積分方案篇十一

現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價(jià)商品除外）。

300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。

20分積分加1元換購以下商品：

100分積分加5元換購以下商品。

2012年?？蛋偎固鼐频甓Y賞積分兌換活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題：

百斯特酒店禮賞積分兌換活動(dòng)：“刷積分，兌好禮”二、活動(dòng)目的：

本次積分兌換活動(dòng)既是對(duì)百斯特禮賞施行之初對(duì)客人承諾的一種兌現(xiàn)，讓參與進(jìn)來的會(huì)員。

提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費(fèi)，最終提高酒店的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、活動(dòng)時(shí)間：

2012年1月1日——。

2012年1月31日四、活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx百斯特酒店五、活動(dòng)流程：(轉(zhuǎn)載于:。

2/17。

2011年12月31日對(duì)活動(dòng)經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)經(jīng)行總結(jié)。（1）、整個(gè)活動(dòng)的基本情況及實(shí)際效果。（2）、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

（3）、活動(dòng)中的亮點(diǎn)及存在的不足。（4）、活動(dòng)總結(jié)及建議。4、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）、活動(dòng)通過積分兌換代金券、積分兌換實(shí)物等不同形式滿足客人不同的兌換需求。

2012年12月31日*結(jié)算時(shí)主動(dòng)出示代金券。

*代金券與其它優(yōu)惠同時(shí)享受時(shí)，先使用代金券再享受其它優(yōu)惠。*代金券可單次多張使用。

*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實(shí)名登記，遺失不補(bǔ)b:。

3/17。

房費(fèi)套餐兌換使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈(zèng)價(jià)值38元果盤消費(fèi)券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：

設(shè)置五級(jí)獎(jiǎng)品兌換，各級(jí)別獎(jiǎng)品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計(jì)17000分。

（4）報(bào)到有理。

注）禮品找合作商家贊助。獎(jiǎng)品種類多，則考慮以抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行。種類少則直接贈(zèng)送。

六、兌換流程：

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)規(guī)則：

1、參與本次兌換活動(dòng)的必須是持卡者本人。

2、兌換后相應(yīng)的積分從會(huì)員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對(duì)于余下的積分，我們將保留至，過期清零。

3、積分兌換后會(huì)員級(jí)別不變，但3個(gè)月消費(fèi)未達(dá)到現(xiàn)有級(jí)別時(shí)降一級(jí)，半年內(nèi)未達(dá)到降兩級(jí)，一年內(nèi)未達(dá)到降3級(jí)，但不得低于積分卡會(huì)員級(jí)別。

4、本次積分換禮活動(dòng)的解釋權(quán)歸德陽?？蛋偎固鼐频晁?。八、活動(dòng)預(yù)算：

4/17。

我們超市為了更好地為會(huì)員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請(qǐng)成為會(huì)員之前，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本章程里的各項(xiàng)條款。

一、總則。

4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請(qǐng)表》；

3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；

5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；四、會(huì)員義務(wù)。

5/17。

1、維護(hù)超市的信譽(yù)；

2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；

3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；

五、積分管理。

七、退會(huì)及解除會(huì)籍。

1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；

2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。

超市會(huì)員管理辦法第一章總則。

6/17。

第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。

第二條本辦法所稱積分是指超市針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。

第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；

第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；

購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。

第八條超市有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。

第九條會(huì)員因參加超市營銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。

第三章積分兌換和有效期。

第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動(dòng)。

7/17。

第十四條超市保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。

積分兌換規(guī)定一、規(guī)定。

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。

顧客憑積分以較低的價(jià)格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：

定期推出商品換購活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

3.以積分換優(yōu)惠券顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如：

顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分達(dá)到一定數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張一定價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。

4.積分兌換代金券（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：

一、目的意義。

通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。

鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長(zhǎng)期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同時(shí)本次活動(dòng)通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長(zhǎng)狀況及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。

9/17。

二、時(shí)效。

3、超市的選擇原則：

a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點(diǎn)：xx、武商量販。

4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；

5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；五、活動(dòng)細(xì)則1、積分方式：

公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。

積分本由導(dǎo)購向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。

10/17。

2、兌獎(jiǎng)方式：

消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購的賣場(chǎng)兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。

3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)抽查。

4、參與款型：

購買油坊xx“小榨家族”5l裝。

5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；6、等級(jí)獎(jiǎng)品設(shè)定*費(fèi)用率：

等級(jí)六及以下營銷費(fèi)用率（獎(jiǎng)品費(fèi)用占總價(jià)的比例）達(dá)4—5%；等級(jí)七、八級(jí)營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。

六、活動(dòng)宣傳及終端xx1、襄陽晚報(bào)在每期硬廣中添加兌獎(jiǎng)與中獎(jiǎng)消息，吸引更多受眾參與。例如：

xxx兌換價(jià)值250元，xxx抽的海爾電器；

5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動(dòng)，吸引人流。

11/17。

6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！七、活動(dòng)管控說明。

3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日?qǐng)?bào)中；

4、促銷主管須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場(chǎng)報(bào)省級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。

5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場(chǎng)有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場(chǎng)。

6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對(duì)消費(fèi)者的致歉和解釋工作。

7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。八、渠道聯(lián)系與談判。

1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場(chǎng)人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。

2、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。

3、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場(chǎng)導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。）。

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4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場(chǎng)提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場(chǎng)采購人員心態(tài)）、需賣場(chǎng)提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。

5、賣場(chǎng)必須保證促銷時(shí)期的安全庫存（一般保證平時(shí)庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。

6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭(zhēng)取到免費(fèi)陳列。

7、必須確定好場(chǎng)外活動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)地及賣場(chǎng)可提供的相關(guān)道具。

8、如果執(zhí)行場(chǎng)外活動(dòng)，必須聯(lián)系好活動(dòng)場(chǎng)地位置，面積，使用時(shí)間，相關(guān)城管手續(xù)，賣場(chǎng)人員支持；相關(guān)道具：

10、確定好最簡(jiǎn)單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場(chǎng)所及廣宣位置。九、導(dǎo)購培訓(xùn)。

1、導(dǎo)購必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長(zhǎng)達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長(zhǎng)一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績(jī)。

2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對(duì)本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對(duì)有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。

3、對(duì)于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對(duì)意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。

13/17。

4、導(dǎo)購上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊(cè)，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。

5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對(duì)達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。

6、導(dǎo)購人員必須對(duì)促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個(gè)清晰的了解。

促銷品在外面市場(chǎng)上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！

7、其他競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。

十、兌獎(jiǎng)過程。

1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場(chǎng)隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。

2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對(duì)贈(zèng)品需求有較好預(yù)測(cè)。

3、兌換禮品的步驟。

14/17。

1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級(jí)經(jīng)理開始，一級(jí)簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級(jí)。

2、各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對(duì)下級(jí)工作存在的問題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。

3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購五塊錢，每本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。

4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)執(zhí)行的成敗，請(qǐng)各辦事處主管在對(duì)本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)，除了對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動(dòng)式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動(dòng)，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場(chǎng)等方式，務(wù)必使導(dǎo)購人員對(duì)方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實(shí)際操作。篇5：

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，申請(qǐng)會(huì)員次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

一、積分兌換代金券1、代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

2、每1積分可兌換1分錢。3、代金券減0.1折扣。例：

15/17。

會(huì)員xx購買6000元商品，會(huì)員折扣。

8.4折。

4、代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。二、積分換購禮品。

300以上兌換400元禮品，等于。

16/17。

0.83折三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加正價(jià)商品的減購活動(dòng)，1積分相當(dāng)于1分錢。例：

王女士累積積分100積分=100元錢，此次購物消費(fèi)2800元（此次購物積分不算減購中），8.5折后需消費(fèi)2380元，扣減100積分，實(shí)繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。2、會(huì)員日：

1）各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。

17/17。

會(huì)員積分方案篇十二

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

二、積分兌換方式

1.憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價(jià)格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動(dòng)，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價(jià)格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

2.用積分兌換禮品

顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會(huì)員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺(tái)兌換一張必須價(jià)值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時(shí)出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。

4.積分兌換代金券

(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個(gè)等級(jí)

(2)每1積分可兌換1分錢。

(3)代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用

三、

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日:

2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。

第一章：總則

第一條：為規(guī)范xx儲(chǔ)值卡積分及積分兌換(換購)等活動(dòng)，特制定以下辦法。

第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。

第三條：有下列狀況的積分無效

(一)未按本規(guī)則獲得的積分;

(二)超出有效期積分

第二章：積分獲得

第一條：充值辦理儲(chǔ)值卡后，凡會(huì)員持有效會(huì)員卡在任意門店購買商品，劃儲(chǔ)值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計(jì)計(jì)算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲(chǔ)值卡劃卡消費(fèi)，否則不予積分。

第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲(chǔ)值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第三條：會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分[整理]

購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計(jì)積分。單位購買的儲(chǔ)值卡不計(jì)入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實(shí)交易進(jìn)行的積分歸于無效。

第五條：會(huì)員參加店面營銷活動(dòng)獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動(dòng)規(guī)定為準(zhǔn)。

第三章：積分兌換有效期

第一條：會(huì)員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。

第二條：xx為會(huì)員帶給不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動(dòng)方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動(dòng)。

第三條：積分不是會(huì)員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。

第四條：積分與每年的12月31日清零。

第四章：修改和終止

第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。

第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會(huì)員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆，特價(jià)產(chǎn)品和贈(zèng)送產(chǎn)品不參加積分活動(dòng)。

二、積分兌換方式

1、憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價(jià)格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。

2、用積分兌換禮品

積分?jǐn)?shù)兌換商品

1000換購38元長(zhǎng)條一個(gè)(30元)50015元

3009元

1003元

20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(gè)(0.6元)三、活動(dòng)積分

設(shè)置統(tǒng)一會(huì)員日為

會(huì)員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。

積分兌換禮品規(guī)劃方案

一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。

二、活動(dòng)時(shí)間

2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展

三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。

五、積分禮品支出成本控制

該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

六、積分兌換禮品流程

1、兌換方式

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。

七、積分禮品發(fā)放控制

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃1、2、時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

九、效果評(píng)估

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

歡樂五一活動(dòng)

會(huì)員積分兌換

100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒

一．背景：

自2015年1月1日起，宏脈會(huì)員系統(tǒng)針對(duì)xx會(huì)員消費(fèi)進(jìn)行積分累計(jì)。截至9月已有超多的會(huì)員積分。會(huì)員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費(fèi)，增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率，降低營銷成本。

二．活動(dòng)目的：

4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性

三．活動(dòng)時(shí)間：

2015年10月（周期/長(zhǎng)期進(jìn)行）

四．積分?jǐn)?shù)據(jù)：

截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會(huì)員人數(shù)共計(jì)8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費(fèi)顧客）

五．積分級(jí)別劃分：

積分金字塔級(jí)別劃分

六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用）

領(lǐng)取比率：外地、空號(hào)錯(cuò)號(hào)顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守?cái)?shù)據(jù)）總計(jì)費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）

積分抽獎(jiǎng)能夠作為降低實(shí)物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎(jiǎng)）

七．積分兌換流程

1.電話、信息、微信形式通知會(huì)員積分兌換活動(dòng)

2.會(huì)員本人持會(huì)員卡來院查詢兌換禮品，積分自動(dòng)扣除。積分變更信息告知。

八．宣傳規(guī)劃：

積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。

客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動(dòng)的宣傳?？头T對(duì)上門顧客進(jìn)行介紹

九．會(huì)員積分兌換相關(guān)事項(xiàng)：

1.積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。

2.會(huì)員積分需要本人持會(huì)員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈(zèng)。

4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費(fèi)均不累計(jì)入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請(qǐng)表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時(shí)間于提出申請(qǐng)2個(gè)工作日后。

十．積分兌換相關(guān)問題，待解決

1.積分管理系統(tǒng)，xx會(huì)員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）

十一．附錄

1.積分調(diào)整申請(qǐng)表2.會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表3.《積分管理制度》4.《會(huì)員章程》

積分調(diào)整申請(qǐng)表

會(huì)員積分贈(zèng)送申請(qǐng)表

日期：xxxx年xx月xx日

會(huì)員積分兌換方案

xx網(wǎng)的客戶在正常消費(fèi)的同時(shí)，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動(dòng)。累計(jì)的積分能夠換購精美禮品，參加活動(dòng)，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：

一、積分兌換代金券

1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個(gè)等級(jí)。

2、每1積分可兌換1分錢。

3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會(huì)員王女士購買600元商品，會(huì)員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。

二、積分兌換禮品

三、獎(jiǎng)勵(lì)積分

1、首次注冊(cè)成功送100積分，推薦新用戶注冊(cè)xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈(zèng)積分，每推薦一個(gè)客戶獲贈(zèng)100積分。

2、單次單日消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)額外積分200分。

3、每月1號(hào)為會(huì)員日，當(dāng)天購物可獲贈(zèng)50積分。

4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動(dòng)，會(huì)員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

四、活動(dòng)說明：

1、此活動(dòng)僅針對(duì)xx網(wǎng)會(huì)員進(jìn)行，所有商品按照實(shí)際支付價(jià)格每消費(fèi)1元積1分，不滿1元部分不累計(jì)。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計(jì)，不同賬戶的積分不能合并。

2、特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

3、在積分兌換終止日期任何時(shí)候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。

4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項(xiàng)?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。

5、此活動(dòng)僅為xx網(wǎng)對(duì)廣大客戶朋友大力支持的回報(bào)，禮品以實(shí)物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。

會(huì)員卡

方案一：

3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張

5000分——精美公仔一個(gè)

8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張

30000分——

50000分——****精美首飾一份

100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券

一張

方案二：

3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張

5000分——精美公仔一個(gè)

8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張

12000分——百樂門免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)券一張

18000分——百樂門特制雞尾酒一杯

30000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張

50000分——****精美首飾一份

100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券

一張

方案三：

3000分——麥歌一小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張

5000分——精美公仔一個(gè)

8000分——在水一方免浴資券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級(jí)酒店免費(fèi)住宿券一張

100000分——百樂門vip免排隊(duì)優(yōu)先入場(chǎng)卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金

券一張

網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目方案

一、項(xiàng)目開發(fā)的好處

1.提高顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠度

網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的?shí)惠和方便，這必將提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠度。

2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。

網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時(shí)在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變?cè)鹊南M(fèi)模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時(shí)間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時(shí)候該潛在顧客會(huì)選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時(shí)也可能逛了好久沒時(shí)間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時(shí)如果其中某個(gè)網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時(shí)候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。

3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項(xiàng)目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項(xiàng)目種類，在兌換禮品的同時(shí)能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時(shí)開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項(xiàng)目，能夠透過這一項(xiàng)目

總結(jié)

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對(duì)上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘，又是對(duì)潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘，是一個(gè)有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項(xiàng)目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個(gè)商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。

三、項(xiàng)目合作方式

（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運(yùn)作。

（2）各網(wǎng)吧占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目30%的股份，方向傳媒公司占每個(gè)網(wǎng)吧積分兌換項(xiàng)目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。

（3）項(xiàng)目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購物平臺(tái)、系統(tǒng)后臺(tái)由方向傳媒公司帶給。

（4）項(xiàng)目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。

四、項(xiàng)目經(jīng)營管理

（一）方向傳媒公司

1．商品的采購管理

a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。

b、采購人員關(guān)注市場(chǎng)，及時(shí)向倉庫補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品，對(duì)商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

2．系統(tǒng)后臺(tái)管理

a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺(tái)，及時(shí)把新商品圖片上傳。

b、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)吧的求購信息，及時(shí)把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。

c、系統(tǒng)后臺(tái)管理人員隨時(shí)注意庫存狀況，并及時(shí)向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時(shí)采購補(bǔ)貨。

3．送貨管理

a、送貨員每一天收到后臺(tái)管理員統(tǒng)計(jì)的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。

b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財(cái)務(wù)存根。

（二）網(wǎng)吧銷售人員

1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對(duì)銷售數(shù)量。

2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。

3．在交接班時(shí)對(duì)每一天顧客未及時(shí)來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。

4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放

5.及時(shí)把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。

（三）經(jīng)營策略

1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售，同時(shí)又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。

2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。

3.商品的定價(jià)策略

a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價(jià)策略

當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時(shí)，商品定價(jià)和市場(chǎng)上一樣即可，也能夠稍微打一點(diǎn)折扣，或留必須談價(jià)空間。（具體看商品利潤(rùn)空間）

b、用積分兌換商品狀況的定價(jià)策略

當(dāng)顧客用積分兌換時(shí)，商品定價(jià)能夠稍微比市場(chǎng)價(jià)格高一些或者一樣，但必須不打折談價(jià)。（搞促銷活動(dòng)除外）

4.積分兌換禮品的商品種類選取策略

積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：

a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn)，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對(duì)新奇特事物追求的特性。

b、小商品本身的價(jià)格不會(huì)很高，屬于大眾消費(fèi)品，一般人都有這個(gè)消費(fèi)潛力。同時(shí)零售價(jià)位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。

c、小商品的利潤(rùn)高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價(jià)與在九江精品店的銷售價(jià)格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤(rùn)都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤(rùn)。

d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對(duì)較低，有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略

對(duì)于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤(rùn)能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。

6.積分兌換規(guī)則

1.網(wǎng)吧積分300個(gè)相當(dāng)于價(jià)值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。

2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。

由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時(shí)間之內(nèi)全部?jī)稉Q禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個(gè)范圍內(nèi)。

（四）財(cái)務(wù)流程

1.采購進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實(shí)。

2.方向傳媒與網(wǎng)吧財(cái)務(wù)流程

（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時(shí)取回交給公司財(cái)務(wù)，做到每日一結(jié)。

（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財(cái)務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財(cái)務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。

五、項(xiàng)目分析

（一）就項(xiàng)目本身分析

1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會(huì)給顧客更多的方便。

2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的，也是大眾化消費(fèi)品，市場(chǎng)消費(fèi)需求量巨大。

3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實(shí)客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價(jià)格適宜的話他們會(huì)樂于購買或兌換。

4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。

5.方向傳媒公司具備操作該項(xiàng)目的實(shí)力，有潛力把該項(xiàng)目操作好。

（二）開發(fā)積分兌換禮品項(xiàng)目對(duì)于網(wǎng)吧的利弊分析

1．開發(fā)積分兌換禮品的項(xiàng)目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會(huì)影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。

2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對(duì)網(wǎng)吧的忠誠度。

3.積分兌換禮品勢(shì)必會(huì)吸引那些有購買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購物消費(fèi)。

4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計(jì)算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對(duì)該顧客的直接成本投入是5.4元；一個(gè)網(wǎng)吧按一個(gè)月10萬積分計(jì)算，五個(gè)網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時(shí)想上的話本來就得自己出20元上了，這個(gè)時(shí)候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會(huì)；同時(shí)該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)會(huì)阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個(gè)網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。

萬元。

5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時(shí)一個(gè)人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個(gè)小時(shí)賺一元來算，34.6小時(shí)候才能夠重新獲利。

b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時(shí)賺一元來計(jì)算，只需1.38小時(shí)后就能夠重新獲利。

6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因?yàn)橐I禮品而來網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時(shí)上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時(shí)，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。

加了50人即增加了175元的消費(fèi)，甚至還有其他消費(fèi)，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。

7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個(gè)月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費(fèi)可能，一年就有237600元的消費(fèi)需求，其利潤(rùn)是158400元。按30%股份計(jì)算平均每個(gè)網(wǎng)吧又增加了47520元。

六、效益評(píng)估

a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對(duì)經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會(huì)大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個(gè)網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個(gè)網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。

b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個(gè)網(wǎng)吧多收益7.448萬。

c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時(shí)又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。

d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。

由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項(xiàng)目至少能夠給每個(gè)網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。

酒店積分兌換禮品規(guī)劃方案

一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性，提升會(huì)員消費(fèi)頻次及單次消費(fèi)額二、活動(dòng)時(shí)間

2013年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件

所有荔晶酒店會(huì)員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況

根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前活動(dòng)會(huì)員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會(huì)員總數(shù)1837人，按照五個(gè)月會(huì)員每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000分以上的會(huì)員預(yù)計(jì)將到達(dá)2021人左右。

五、積分禮品支出成本控制

1、兌換方式

2、兌換流程

會(huì)員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺(tái)人

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃

pop、led）

九、效果評(píng)估

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會(huì)員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

積分兌換禮品規(guī)劃方案

一、目的刺激用戶會(huì)員消費(fèi)用心性，激勵(lì)客戶辦理會(huì)員卡。

二、活動(dòng)時(shí)間

2017年1月份啟動(dòng)

三、活動(dòng)參與對(duì)象及條件

所有會(huì)員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎(jiǎng)/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

四、目前積分統(tǒng)計(jì)狀況

根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在300點(diǎn)以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點(diǎn)的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點(diǎn)的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對(duì)會(huì)員維護(hù)力度不足，會(huì)員卡用戶持續(xù)消費(fèi)不高。以下是積分明細(xì)：

五、會(huì)員積分活動(dòng)方案1.積分兌換禮品方案：

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個(gè)等級(jí)，會(huì)員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎(jiǎng)方案：

六、宣傳規(guī)劃

1、時(shí)間：從2016年12月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；

2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會(huì)員活動(dòng)時(shí)間和資料。

七、效果評(píng)估

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

積分兌換活動(dòng)方案

積分兌換禮品活動(dòng)方案

商場(chǎng)積分兌換活動(dòng)方案

積分活動(dòng)方案

積分活動(dòng)策劃方案

會(huì)員積分方案篇十三

現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價(jià)商品除外）。

三、

20分積分加1元換購以下商品：

一、活動(dòng)主題：百斯特酒店禮賞積分兌換活動(dòng)：“刷積分，兌好禮”

提供給客人更多的服務(wù)向?qū)?，挖掘更多的潛在客戶，刺激客人消費(fèi)，最終提高酒店的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、活動(dòng)時(shí)間：2012年1月1日——2012年1月31日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：德陽?？蛋偎固鼐频辍?/p>

1、2011年12月20日——2011年12月31日對(duì)活動(dòng)經(jīng)行宣傳及準(zhǔn)備工作。

2、按照兌換流程及方式兌換禮品或代金券。

3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)經(jīng)行。

總結(jié)。

（1）、整個(gè)活動(dòng)的基本情況及實(shí)際效果。

（2）、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。（3）、活動(dòng)中的亮點(diǎn)及存在的不足。

（4）、活動(dòng)總結(jié)及建議。

*代金券不可兌換現(xiàn)金，不設(shè)找零*代金券不實(shí)名登記，遺失不補(bǔ)b:房費(fèi)套餐兌換。

使用積分兌換相應(yīng)的客房或棋牌包間，另獲贈(zèng)價(jià)值38元果盤消費(fèi)券一張。兌換標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)置五級(jí)獎(jiǎng)品兌換，各級(jí)別獎(jiǎng)品設(shè)置2~3種。根據(jù)積分情況，目前共計(jì)17000分。

（4）報(bào)到有理。

注）禮品找合作商家贊助。獎(jiǎng)品種類多，則考慮以抽獎(jiǎng)形式進(jìn)行。種類少則直接贈(zèng)送。

六、兌換流程：

七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)規(guī)則：

1、參與本次兌換活動(dòng)的必須是持卡者本人。

2、兌換后相應(yīng)的積分從會(huì)員卡內(nèi)消除，卡內(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。對(duì)于余下的積分，我們將保留至，過期清零。

3、積分兌換后會(huì)員級(jí)別不變，但3個(gè)月消費(fèi)未達(dá)到現(xiàn)有級(jí)別時(shí)降一級(jí)，半年內(nèi)未達(dá)到降兩級(jí)，一年內(nèi)未達(dá)到降3級(jí)，但不得低于積分卡會(huì)員級(jí)別。

4、本次積分換禮活動(dòng)的解釋權(quán)歸德陽?？蛋偎固鼐频晁小?/p>

八、活動(dòng)預(yù)算：

九、人員分工。

十、活動(dòng)流程表篇三：積分制度及兌換方案。

會(huì)員章程。

我們超市為了更好地為會(huì)員服務(wù)，特制定本章程。顧客申請(qǐng)成為會(huì)員之前，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本章程里的各項(xiàng)條款。

一、總則。

2、超市實(shí)行免費(fèi)入會(huì)、入會(huì)自愿、退會(huì)自由的原則；

3、會(huì)員會(huì)籍只屬于會(huì)員本人，無權(quán)轉(zhuǎn)讓；

4、會(huì)員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時(shí)需要遵守相應(yīng)規(guī)則；

二、入會(huì)程序。

1、顧客正式提出申請(qǐng)成為會(huì)員；

2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；

3、成為會(huì)員無須繳納任何費(fèi)用；

4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會(huì)員卡申請(qǐng)表》；

三、會(huì)員可享受以下權(quán)益或優(yōu)惠。

1、會(huì)員購物可享受會(huì)員折扣；

2、會(huì)員購物可獲得積分；

3、會(huì)員可免費(fèi)收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價(jià)產(chǎn)品資料；

4、會(huì)員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動(dòng)；

5、會(huì)員可免費(fèi)或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項(xiàng)會(huì)員活動(dòng)；

四、會(huì)員義務(wù)。

1、維護(hù)超市的信譽(yù)；

2、接受并遵守會(huì)員章程，并按章程行使會(huì)員權(quán)利；

3、應(yīng)積極參加超市為保障會(huì)員權(quán)益而提供的會(huì)員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)；

4、應(yīng)提供真實(shí)的個(gè)人資料、電話、地址，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知超市；

五、積分管理。

1、每年度的積分于次年的3月31日清零；

2、積分可以兌換商品和服務(wù)；

六、掛失及補(bǔ)卡。

七、退會(huì)及解除會(huì)籍。

1、會(huì)員退出會(huì)籍，需將您的會(huì)員卡和退會(huì)通知交給超市；

2、超市如有發(fā)現(xiàn)會(huì)員損害超市利益的，將取消其會(huì)員資格，停止享受會(huì)員權(quán)利。會(huì)員應(yīng)將會(huì)員卡送還超市或自行銷毀。

超市會(huì)員管理辦法。

第一章總則。

第一條為規(guī)范超市會(huì)員卡積分及積分兌換（換購）等活動(dòng)，特制訂以下辦法。

第二條本辦法所稱積分是指超市針對(duì)會(huì)員卡消費(fèi)，依規(guī)則賦予持卡會(huì)員一定積分。該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。

第三條有下列情況的積分無效。

（一）未按本規(guī)則獲得的積分；

（二）超出有效期積分；

第二章積分獲得。

第五條使用會(huì)員卡消費(fèi)產(chǎn)生的積分會(huì)在消費(fèi)日的次日生效；

第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第七條會(huì)員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計(jì)積分；

購典、繳納電話費(fèi)、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報(bào)紙等代辦項(xiàng)目。單位購買的商品不計(jì)入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。

第三章積分兌換和有效期。

第十條會(huì)員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。第十一條超市為會(huì)員提供不同的積分使用方式，供會(huì)員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動(dòng)方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會(huì)員隨時(shí)關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動(dòng)有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動(dòng)。

第十二條積分不是會(huì)員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。

第十三條積分于次年的3月31日清零。

第四章修改和終止。

一、規(guī)定。

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100:1。申請(qǐng)會(huì)員首次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

二、積分兌換方式1.憑積分換購商品。

（1）代金券可設(shè)有。

10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

（2）每1積分可兌換1分錢。

（3）代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。

三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加商品的減購活動(dòng)實(shí)繳會(huì)員日：

2、各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。篇四：積分促銷方案2利加利·“油”禮加不停爭(zhēng)當(dāng)文曲星新品上市積分促銷方案（草案）。

一、目的意義。

通過積分返利的方式吸引消費(fèi)者，使其購買“***”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費(fèi)群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。

鞏固忠實(shí)顧客，同時(shí)將一次性顧客上升為長(zhǎng)期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同時(shí)本次活動(dòng)通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長(zhǎng)狀況及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的有效參考。

二、時(shí)效。

活動(dòng)長(zhǎng)期有效，只憑積分，無時(shí)間限制；

三、活動(dòng)統(tǒng)一傳播語：

“油”禮加不停爭(zhēng)當(dāng)文曲星。

四、合作聯(lián)盟。

3、超市的選擇原則：

a、油坊王的上架超市；b、具有一定規(guī)模；c、擬定首批試點(diǎn)：沃爾瑪、武商量販。

4、與獎(jiǎng)品提供方合作，獎(jiǎng)品提供方的獎(jiǎng)品須在市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；

5、獎(jiǎng)品提供方的選擇原則：a、為家居日用行業(yè)；b、知名品牌；

五、活動(dòng)細(xì)則。

1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈(zèng)送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動(dòng)期間參加積分的消費(fèi)者在第一次購買時(shí)派發(fā)，以后每當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。

2、兌獎(jiǎng)方式：消費(fèi)者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎(jiǎng)品。3——60分的贈(zèng)品可在任意有導(dǎo)購的賣場(chǎng)兌換；60分以上的贈(zèng)品在消費(fèi)者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈(zèng)品上門或電話通知領(lǐng)取。

3、積分本上將會(huì)設(shè)置“兌換時(shí)間”一欄，獎(jiǎng)品發(fā)放人員必須填寫，便于財(cái)務(wù)人員報(bào)賬時(shí)使用。公司有關(guān)審計(jì)人員會(huì)將“兌獎(jiǎng)時(shí)間”與電腦小票上的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)抽查。

4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。

5、兌獎(jiǎng)的同時(shí)，可享有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；

七、八級(jí)營銷費(fèi)用率達(dá)10%以上。

六、活動(dòng)宣傳及終端陳列。

2、公交車電子屏，活動(dòng)開始之初的三個(gè)月，投放活動(dòng)信息；

3、通過短信平臺(tái)通知積分快達(dá)到的消費(fèi)者，注意購買兌獎(jiǎng)；

4、通過在積分本上對(duì)活動(dòng)信息進(jìn)行說明；

5、在有堆頭等特殊陳列的時(shí)候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動(dòng)，吸引人流。

6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！

七、活動(dòng)管控說明。

1、促銷員須對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；

2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費(fèi)的登記與合適；

3、促銷員須與超市活動(dòng)負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計(jì)情況客觀的融入日?qǐng)?bào)中；

4、促銷主管須對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計(jì)信息；所有的積分贈(zèng)品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報(bào)賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場(chǎng)報(bào)省級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的贈(zèng)品使用情況進(jìn)行核查。

5、積分禮品派發(fā)時(shí)，3—60分的贈(zèng)品可以根據(jù)計(jì)劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組織采購。賣場(chǎng)有消費(fèi)者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場(chǎng)。

6、禮品出現(xiàn)短缺時(shí)，用相同費(fèi)用的其他贈(zèng)品或食用油進(jìn)行代替，并作好對(duì)消費(fèi)者的致歉和解釋工作。

7、兌獎(jiǎng)后工作人員將已兌獎(jiǎng)的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。

八、渠道聯(lián)系與談判。

1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場(chǎng)人員支持，穩(wěn)定價(jià)格，打款等各項(xiàng)支持。

2、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈(zèng)品樣品，以增加溝通效果。

3、充分了解賣場(chǎng)導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場(chǎng)導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費(fèi)者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動(dòng)有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。）。

4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場(chǎng)提出書面資料。如活動(dòng)執(zhí)行時(shí)期、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果分析（充分迎合賣場(chǎng)采購人員心態(tài)）、需賣場(chǎng)提供的相關(guān)資源配合、活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項(xiàng)。

5、賣場(chǎng)必須保證促銷時(shí)期的安全庫存（一般保證平時(shí)庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補(bǔ)貨計(jì)劃。

6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭(zhēng)取到免費(fèi)陳列。

7、必須確定好場(chǎng)外活動(dòng)的活動(dòng)場(chǎng)地及賣場(chǎng)可提供的相關(guān)道具。

9、爭(zhēng)取達(dá)到對(duì)賣場(chǎng)資源的最大利用。

10、確定好最簡(jiǎn)單的贈(zèng)品領(lǐng)取方式，最佳的活動(dòng)場(chǎng)所及廣宣位置。

九、導(dǎo)購培訓(xùn)。

1、導(dǎo)購必須意識(shí)到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個(gè)消費(fèi)者參與積分可能要長(zhǎng)達(dá)七八分鐘的時(shí)間，但是一旦說服消費(fèi)者參與活動(dòng)，該消費(fèi)者很長(zhǎng)一端時(shí)間內(nèi)將成為我們的固定消費(fèi)者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績(jī)。

2、導(dǎo)購要做好消費(fèi)者的參謀，導(dǎo)購對(duì)本次促銷活動(dòng)必須有詳盡、清晰的了解，隨時(shí)、主動(dòng)向顧客介紹。對(duì)有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎(jiǎng)的規(guī)則。

3、對(duì)于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對(duì)意見或異議時(shí)，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實(shí)原因，適時(shí)承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。

4、導(dǎo)購上班時(shí)候一定要主動(dòng)發(fā)放活動(dòng)的積分冊(cè)，不上班的時(shí)候要盡量放在方便顧客拿取的地方。

5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費(fèi)者的電話號(hào)碼，對(duì)達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈(zèng)品的消費(fèi)者，提醒他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動(dòng)，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。

6、導(dǎo)購人員必須對(duì)促銷品的使用方法以及能給消費(fèi)者帶來的好處都要有一個(gè)清晰的了解。促銷品在外面市場(chǎng)上的零售價(jià)是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！

7、其他競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時(shí)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。

十、兌獎(jiǎng)過程。

1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時(shí)間與地點(diǎn)，并用空白海報(bào)寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場(chǎng)隨時(shí)兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。

2、為確保贈(zèng)品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號(hào)并問清楚消費(fèi)者兌獎(jiǎng)意向，做好記錄以便能對(duì)贈(zèng)品需求有較好預(yù)測(cè)。

3、兌換禮品的步驟。

【如果現(xiàn)場(chǎng)無該禮品——〉向消費(fèi)者致歉——〉登記消費(fèi)者聯(lián)系方式——〉告知消。

1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動(dòng)的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級(jí)經(jīng)理開始，一級(jí)一級(jí)簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級(jí)。

2、各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對(duì)下級(jí)工作存在的問題及時(shí)做好指導(dǎo)與調(diào)整。

3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如每送出或收到十本積分本獎(jiǎng)勵(lì)給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎(jiǎng)勵(lì)十塊錢。

會(huì)員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分，申請(qǐng)會(huì)員次不參加積分累積。特價(jià)商品不參加積分活動(dòng)。

一、積分兌換代金券。

1、代金券可設(shè)有。

10、50、100、500四個(gè)等級(jí)。

2、每1積分可兌換1分錢。

4、代金券不參加節(jié)日活動(dòng)，只限非節(jié)日使用。

9、30000以上，下表格以8.5折計(jì)算。

三、活動(dòng)積分。

1、會(huì)員可累積積分一次性在非節(jié)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加正價(jià)商品的減購活動(dòng)，1積分相當(dāng)于1分錢。例：王女士累積積分10000積分=100元錢，此次購物消費(fèi)2800元（此次購物積分不算減購中），8.5折后需消費(fèi)2380元，扣減10000積分，實(shí)繳納現(xiàn)金2280元，相當(dāng)于8.14折。

2、會(huì)員日：1）各店鋪可設(shè)立會(huì)員日，會(huì)員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。

會(huì)員積分方案篇十四

刺激用戶消費(fèi)積極性，提升用戶arpu值。

20xx年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展。

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人。

按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的'禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

時(shí)間：從20xx年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

會(huì)員積分方案篇十五

刺激用戶消費(fèi)用心性，提升用戶arpu值。

2011年5月份啟動(dòng)，長(zhǎng)期開展

所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個(gè)月用戶每月積分增長(zhǎng)10%、每個(gè)積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長(zhǎng)10%推測(cè)，五個(gè)月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計(jì)將到達(dá)74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、兌換方式

為簡(jiǎn)化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個(gè)等級(jí)，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動(dòng)扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號(hào)碼并由對(duì)方簽字。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個(gè)月，請(qǐng)分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

時(shí)間：從2011年5月份開始啟動(dòng)積分兌換禮品的活動(dòng)宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報(bào)、傳單、橫幅）；同時(shí)，在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

以一個(gè)月為活動(dòng)跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動(dòng)。

會(huì)員積分方案篇十六

1、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)員工認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)的網(wǎng)站平臺(tái)。讓員工感受到，企業(yè)對(duì)于員工忠誠度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時(shí)，員工也可以在這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)上隨時(shí)看到因?yàn)楹畏N原因獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，如“銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”“創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個(gè)行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。

3、對(duì)于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會(huì)有認(rèn)可和想對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)積分。員工像累積航空里程一樣累積獎(jiǎng)勵(lì)積分。

4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程，一張演唱會(huì)的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績(jī)效，為下一個(gè)目標(biāo)而努力。

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施員工忠誠度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的時(shí)候，不必費(fèi)力地去建立自己的一整套獎(jiǎng)勵(lì)it系統(tǒng)，市場(chǎng)上有成熟的獎(jiǎng)勵(lì)工具如irewards員工忠誠度獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)等，可以提供全部的saas服務(wù)，幫助企事業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)品管理等全程服務(wù)。

1、確定獎(jiǎng)勵(lì)積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績(jī)效積分?？蛇x擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。

2、確定各個(gè)積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的難度以及對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值的大小來確定。如月度(年度)績(jī)效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績(jī)效考核結(jié)果的不同獎(jiǎng)勵(lì)不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎(jiǎng)勵(lì)不同額度。

3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級(jí)的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。

1、低成本擁有自身專屬的福利和獎(jiǎng)勵(lì)管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；

2、提升公司對(duì)于日常員工行為和績(jī)效的激勵(lì)；

3、提升企業(yè)形象，激勵(lì)員工、挽留和吸引人才；

4、員工在完成高績(jī)效后，可隨時(shí)獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，從而提升工作積極性。

會(huì)員積分方案篇十七

為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經(jīng)研究，決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。

1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;

2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動(dòng)類三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關(guān)系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類。年齡在70周歲以上，長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對(duì)象。

3、規(guī)范積分方式。

(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo)，就在黨員積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)欄上記上分值。

(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。

(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會(huì)議，由群眾對(duì)每位黨員記分。

(4)組織核分。召開黨員大會(huì)，以黨支部為單位對(duì)每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對(duì)。

(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員積分情況，評(píng)選出不同類別的黨員。

4、獎(jiǎng)懲辦法。

(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委，由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。

(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛機(jī)制。

(5)誡勉等次的黨員，進(jìn)行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛待遇，不列入班子換屆候選人。

(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作要求

2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》，各黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責(zé)任人，分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。

3、落實(shí)公開監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào)，并在黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。

會(huì)員積分方案篇十八

為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，完成總行下達(dá)的20xx年存款任務(wù)，結(jié)合同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結(jié)合我行工作實(shí)際，制定本辦法。

成立由行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：行長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：副行長(zhǎng)。

成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績(jī)效的提取、考核與發(fā)放。

其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)績(jī)效發(fā)放方案的'審查。

分行全體人員。

績(jī)效考核分業(yè)績(jī)考核和職責(zé)考核。

績(jī)效考核=業(yè)績(jī)考核+職責(zé)考核。

業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績(jī)考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。

業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險(xiǎn)部、綜合部。

為激勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金，用于對(duì)為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。

業(yè)績(jī)考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個(gè)人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績(jī)效考核系數(shù)提取績(jī)效，按照已發(fā)的業(yè)績(jī)考核費(fèi)用多退少補(bǔ))。

會(huì)員積分方案篇十九

一、會(huì)前籌備（一）通知發(fā)放。

（二）主持人確定（1男1女），并審核主持稿。（三）安排工作人員。

會(huì)場(chǎng)布置。

3人。

獎(jiǎng)品購買。

1人。

音響調(diào)試。

1人。

拍照。

1人。

攝像。

廣告公司。

ppt制作1人燈光以及用電1人。

機(jī)動(dòng)人員。

3人。

（四）抽獎(jiǎng)箱以及個(gè)性化事件卡片制作（用抽獎(jiǎng)軟件抽獎(jiǎng)）二、會(huì)議流程。

（一）下午2點(diǎn)參會(huì)人員簽到（二）主持人宣布會(huì)議開始（三）點(diǎn)名。

（四）領(lǐng)導(dǎo)分享三年來積分制帶來的重大意義和改革歷程以及積分制推進(jìn)的進(jìn)一步計(jì)劃。

（五）抽獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)品（穿插在游戲過程中抽獎(jiǎng)）。

抽獎(jiǎng)規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個(gè)性化事件積分獎(jiǎng)勵(lì)的員工均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。

通過抽獎(jiǎng)選取二十條獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)事件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品按300元采購）。

（六）員工參與游戲輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目，可以推薦其他人替自己表演，實(shí)在無節(jié)目可以表演，可以念繞口令（事先準(zhǔn)備繞口令），也可以當(dāng)模特接受觀眾五連拍。

瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊(duì)，每隊(duì)三人2、各隊(duì)輪流派出1人；

3、把拖鞋放在起點(diǎn)前方5步的地方；

4、回到起點(diǎn)蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)；

5、能夠準(zhǔn)確前進(jìn)5步，第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝，累計(jì)穿到拖鞋較多的一隊(duì)獲勝。

移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計(jì)算，每隊(duì)節(jié)目不得超過10分鐘）。

4、在主持人的指示下，第一個(gè)人翻過來看主持人所出示的詞語。

5、第一個(gè)人看到詞語后不得出聲，表演給第二個(gè)人，以此類推，第二個(gè)人表演給第三個(gè)人，第三個(gè)人表演給第四個(gè)人，第四個(gè)猜主持人手中的詞語。

6、哪個(gè)隊(duì)猜出來算獲勝，兩個(gè)隊(duì)都猜出來，用時(shí)短的隊(duì)算獲勝。

7、主持人可以簡(jiǎn)單提示一到兩次猜測(cè)范圍。

8、猜的時(shí)間若太長(zhǎng)，也沒有答案，主持人可以宣布此隊(duì)失敗。

5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象，需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始。

6、兩隊(duì)用時(shí)較短者獲勝。

文武大比拼（預(yù)計(jì)用時(shí)15分鐘之內(nèi)）。

1、分兩隊(duì)，每隊(duì)輪流派出三名選手，兩兩對(duì)決。2、進(jìn)行三輪比賽。

3、第一輪：兩名選手對(duì)主持人的百科題目輪流作答，每人有三次喊“過”的機(jī)會(huì)，三次機(jī)會(huì)用完之后，答不上來者為輸，對(duì)方贏。（聽完題目之后十秒鐘之內(nèi)必須說出答案）。

4、第二輪：動(dòng)手能力比拼，參賽人員每人拿一張報(bào)紙，報(bào)紙的大小、材質(zhì)必須一樣，在30秒之內(nèi)，把報(bào)紙折疊的高度較高者獲勝。（30秒之后，選手不得再觸碰報(bào)紙）。

1、自愿報(bào)名；每個(gè)部門出一人，選取五人參加比賽。

2、西瓜分十五塊，每人三塊，率先吃完者獲勝（西瓜皮殘留不得嚴(yán)重，聽從主持人的標(biāo)準(zhǔn)）。

3、獲勝方獎(jiǎng)勵(lì)西瓜一顆（八）、會(huì)議結(jié)束三、會(huì)后。

1、現(xiàn)場(chǎng)清理2、會(huì)后總結(jié)。

會(huì)員積分方案篇二十

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊(duì)伍的純潔性，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實(shí)施方案》的要求，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊(cè)黨員及流動(dòng)黨員。

黨員積分制管理考評(píng)，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和懲處并行的一項(xiàng)管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個(gè)積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實(shí)行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計(jì)積分確定考評(píng)等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時(shí)，原分值予以消除。

三、積分主要內(nèi)容

（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實(shí)行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個(gè)加分項(xiàng)目和1個(gè)扣分項(xiàng)目，積分累積上不封頂。

《黨員日常行為積分考評(píng)參考細(xì)則》中1—4項(xiàng)為基礎(chǔ)分，5—7項(xiàng)為奉獻(xiàn)分，第8項(xiàng)為獎(jiǎng)勵(lì)分，第9項(xiàng)為崗位分，第10項(xiàng)為民主評(píng)議分，第11項(xiàng)為年度扣分項(xiàng)目。

（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個(gè)類別進(jìn)行積分制管理。

a類黨員：

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。

b類黨員：

街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。

c類黨員：

社區(qū)中年齡較大、長(zhǎng)期生病、行動(dòng)不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。

d類黨員：

社區(qū)中的流動(dòng)黨員。

（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊(cè)》，

統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。

各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。

1.加分登記?；A(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動(dòng)情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個(gè)人報(bào)告情況召開會(huì)議討論確定。獎(jiǎng)勵(lì)分：黨員個(gè)人受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為黨員個(gè)人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全體黨員均予以加分，加分為個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對(duì)象意見，召開會(huì)議討論確定。民主評(píng)議分：由黨支部召開黨員大會(huì)，并邀請(qǐng)群眾代表、服務(wù)對(duì)象代表等參加，對(duì)黨員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，結(jié)果公示無異議后確定評(píng)議分。

流出黨員參加活動(dòng)、受獎(jiǎng)懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎(jiǎng)勵(lì)分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對(duì)黨員履職情況進(jìn)行會(huì)議討論，并進(jìn)行民主評(píng)議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會(huì)議討論，確定崗位分和民主評(píng)議分。

2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會(huì)公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。

黨員對(duì)積分有異議的，可逐級(jí)向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時(shí)核實(shí)并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實(shí)的應(yīng)及時(shí)糾正。

（四）積分應(yīng)用根據(jù)個(gè)人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評(píng)定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評(píng)為較差黨員）四個(gè)檔次。

為保證黨員積分制管理的有效實(shí)施，實(shí)行排名通報(bào)制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。

必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。

2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級(jí)管理相掛鉤。其中，凡被評(píng)定為實(shí)績(jī)突出的單位和8星級(jí)以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。

3.對(duì)于當(dāng)年被評(píng)為較差黨員的，所屬基層黨組織要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)

教育

情況

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