使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
關(guān)于安全主題的演講稿篇1
尊敬的田區(qū)長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我是重慶新天澤國際廣場消防安全專職管理員劉濤，我現(xiàn)在給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報新天澤的消防安全管理工作。
新天澤國際廣場，由重慶新天澤實業(yè)控股(集團)有限公司傾力打造，位于重慶大渡口核心步行街，緊鄰大渡口最繁華的市政廣場，和傳統(tǒng)繁華商業(yè)路段八橋街，橫跨新舊兩大商業(yè)區(qū)。
我商場總建筑面積約11萬平方米，商業(yè)面積4萬平方米，公司全體員工114名，項目由城市中心公寓和萬達(dá)IMAX頂級影院、國際國內(nèi)時尚品牌店、時尚餐飲、休閑娛樂等多元化商業(yè)構(gòu)成。
1、建立健全制度、落實安全責(zé)任
首先明確落實消防安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化全員消防意識，與商家簽訂消防責(zé)任書和有資質(zhì)的消防設(shè)備公司簽訂消防設(shè)備維保合同。
2、完善消防安全設(shè)施，應(yīng)對突發(fā)事件
在硬件措施上商場安裝了先進的火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)和排煙設(shè)施，借助自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控消防系統(tǒng)的運行情況，對消防系統(tǒng)反饋的信息做出及時的處理，并指定專門的管理人員來管理和維護消防器材，確保消防器材不被損壞、丟失和轉(zhuǎn)移，并能夠得到及時補充。我們還在商場顯眼位置還配置14具疏散引導(dǎo)箱，內(nèi)有防煙面具、引光棒、口哨、毛巾、手帕、應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志等消防備用器材，便于發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生后能及時引導(dǎo)疏散脫險。設(shè)置消防監(jiān)控室，配置6名專業(yè)培訓(xùn)合格的監(jiān)控室操作人員，24小時值班制，每班配置2人，為了防止夜間值班人員對監(jiān)控松懈，安裝視頻監(jiān)控和夜間報崗制，還要求每位監(jiān)控員熟練掌握消防應(yīng)急操作流程。
3、加強檢查，及時消防隱患
(1)我們一直在強調(diào)消防工作，并盡最大努力提高員工檢查消除火災(zāi)隱患的能力，火災(zāi)隱患督促整改制度體現(xiàn)在《防火巡查記錄本》上，值班保安每兩小時對商場進行一次防火巡查制，對發(fā)現(xiàn)的問題立即報告安保部，主管領(lǐng)導(dǎo)在巡查記錄本上填寫處理意見，由發(fā)現(xiàn)隱患的保安負(fù)責(zé)落實，待隱患整改完畢后主管領(lǐng)導(dǎo)驗收并簽字確認(rèn)。若發(fā)生報警，首先確認(rèn)報警位置，然后立即通知巡邏崗進行檢查，查清報警原因，若發(fā)生誤報或故障及時報警上級領(lǐng)導(dǎo)和通知維護單位進行維修檢查。若屬于真實火災(zāi)，按火災(zāi)預(yù)案程序處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行報告。
(2)專職消防巡檢員2名專業(yè)對商家?guī)旆窟M行了每月1次安全大排查，對重點部位進行每周1次巡查，對餐飲商家廚房擋火板油煙管道每日開展2次巡查，按照預(yù)定的清洗時間督促清洗公司按時按質(zhì)清洗商家油煙管道。
(3)對廚房擋火板、油煙管道、庫房、重點部位安全檢查，對消防水系統(tǒng)、通道安全巡查。對商場和塔樓1、2號樓水系統(tǒng)、通道。每日必看必報原則。
(4)、對商家和公共區(qū)域多層次輪換安全排查制，上半年共計檢查16次，查出隱患整改136條，發(fā)函130張，督促商家更換滅火器32瓶，整改安全隱患129個。
(5)、對每戶進場地商家進行消防設(shè)計報備、和開業(yè)前的消防驗收后，方可營業(yè)。
(6)對于電焊作業(yè)必須是持證操作，辦理動火動焊手續(xù)，物業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管滅火動焊，并安排保安人員到施工現(xiàn)場保障現(xiàn)場安全。
4、培訓(xùn)宣傳
(1)、對工程部、秩序維護部員工、商家店長培訓(xùn)11場，培訓(xùn)有準(zhǔn)備、有資料、有照片、有簽字、有考核有跟進 ，共計培訓(xùn)人員354名，
(2)、我司提高社會單位消防安全四個能力，在單位入口處醒目位置懸掛單位總平面圖，每個樓層顯眼處張貼樓層疏散示意圖，每個安全出口張貼一塊提示標(biāo)牌，配備一個疏散引導(dǎo)箱和逃生面罩。張貼消防安全溫馨提示，消防設(shè)施的使用方法示意圖。全方位宣傳消防知識LED屏播放消防常識宣傳片;樓道、樓梯口、安全出口和電梯間等處，設(shè)置了消防宣傳標(biāo)識;我們對所有的消防設(shè)施、器材均粘貼了簡單明了、圖文并茂的消防安全標(biāo)識，使員工在潛移默化中掌握消防設(shè)施、器材的使用方法和保養(yǎng)常識。
5、強化員工教育、開展應(yīng)急演練
制定嚴(yán)格火災(zāi)疏散預(yù)案，組織公司全體員工和商家員工進行了統(tǒng)一的消防培訓(xùn)，并開展內(nèi)部報警流程、火警跑點確認(rèn)、穿防火戰(zhàn)斗服、帶消防各種設(shè)施3分鐘到達(dá)著火點，讓商家員工和公司員工熟悉了火災(zāi)預(yù)案流程、明白自己職責(zé)和義務(wù)，并體驗穿過濃煙區(qū)。要求餐飲商家店長、廚師長、安全員及員工必須參加滅火實戰(zhàn)演練。要求每位員工能撲滅初期火災(zāi)，會使用各種消防器材、會報警、會組織疏散，懂得本崗位的火災(zāi)危險性、滅火方法、懂得逃生自救和隱患排查方法。加強消防安全和巡查管理，做到全員消防，人人都有責(zé)。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”長期以來，消防支隊指導(dǎo)我們始終將消防安全工作放在重要位置，從各方面不遺余力的支持和投入，才使我們團隊有信心，有能力把新天澤購物中心打造成大渡口商圈乃至于重慶的高檔商業(yè)的品牌、典范和模板工程。感謝區(qū)政府、消防支隊對我司的消防安全工作十分關(guān)心重視，使我司消防工作才能躍上一個新的臺階。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
關(guān)于安全主題的演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我叫__，是__廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機會，我也給大伙匯報一下我們維修段的安全工作。__廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)__多臺設(shè)備的維修養(yǎng)護等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗，總結(jié)起來，主要有以下幾點：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因為每一條規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時也下不來?！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤!”在我嚴(yán)厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因為公司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎?”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像(安全現(xiàn)場管理辦法)這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進一步對他們進行安全保護。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因為一個人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對徒弟進行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項?？荚囋u委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，__和__通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
而在全段24名維修工中，技師就有4人。同時，對年輕維修工在學(xué)習(xí)維修技術(shù)方面給予了無微不至的幫助，像我們段去年新分來了一名大學(xué)生__，由于在學(xué)校學(xué)的是土木工程，和維修不沾邊，我就手把手的從畫圖、看標(biāo)尺這些基礎(chǔ)開始教起，使他在很短的時間內(nèi)掌握維修基礎(chǔ)知識。等他有了一定的基礎(chǔ)后，又將自己在處理設(shè)備故障方面的經(jīng)驗傳授給他，使他能夠迅速掌握了辨別設(shè)備事故故障產(chǎn)生原因及處理方法的能力。此外，還鼓勵全段職工比技術(shù)、比發(fā)明。__年，我段職工__在工作中反復(fù)琢磨出了一套修復(fù)振動篩激振器的液壓工具，經(jīng)投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事們的一致認(rèn)可。以后，在他的影響下，全段每年都有“五小發(fā)明”，并多次獲得公司的獎勵，同時也提高了全段職工的整體技術(shù)水平，為安全打下了堅實的基矗
四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來。同時，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去__學(xué)開大巴，需要兩個月的時間，這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工__結(jié)婚時，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時，我說：“謝啥，我們工段就是一個家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助!”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
關(guān)于安全主題的演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
20__年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20__年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
關(guān)于安全主題的演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，肩負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實地的履行好自己的職責(zé)，才能不辜負(fù)組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點抓以下三個方面的工作：
一、始終堅持“一個理念”，即進度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的理念。始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度;在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進場檢查關(guān)，要特別注意三大主材進場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制，主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準(zhǔn)進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，交叉工序的施工防護。
現(xiàn)場管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制，扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，努力使每一項建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)言，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正!
關(guān)于安全主題的演講稿篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
進入元月份以來,我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢帶來了一定的負(fù)面影響,從行為上否定了2005年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo)。分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在：
一是部分跟班隊長、班組長安全責(zé)任落實不到位,嚴(yán)重存在著“安全口頭喊的兇，現(xiàn)場抓的松”兩張皮現(xiàn)象：
二是現(xiàn)場管理存在著一定漏洞和死角，生產(chǎn)動態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;
三是操作人員自主保安能力不強，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴(yán)重存在著“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補漏洞，腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場，堅決采取以下措施：
一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實各級各類人員的安全責(zé)任制。
一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的新安全責(zé)任觀。
二是針對節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點，我們將進一步嚴(yán)格隊領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照“管理不善撤職，違章作業(yè)開除”的原則進行處理，決不心慈手軟。
二、狠抓現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量保安全。
一是針對Y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質(zhì)量，對初撐力不夠的支柱進行二次補液，對失效、卸壓支柱及時更換;其次是在頂板破碎的地段，嚴(yán)格控制一次放炮段長，保持頂板完整性。
二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行班組長盯炮機制，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長和警戒設(shè)置規(guī)定，杜絕放炮事故;
三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問頂工作，并每班設(shè)置一名責(zé)任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設(shè)備的檢修維護，嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時間，確保安全生產(chǎn)。
三、強化安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能。
一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評級辦法》?！?005年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》作為重點的培訓(xùn)內(nèi)容來抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
二是利用班前會、舂節(jié)前后收心會、保勤會等時間，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。
三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時，從日常具體實踐中學(xué)習(xí)，從而達(dá)到對設(shè)備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除。
四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。
一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪，即時準(zhǔn)確掌握他們的思想動態(tài)，對反映的熱點、難點問題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時解決不了的做好耐心細(xì)致的解釋工作，對部分職工提出的無理要求，也耐心疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素。
二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”，計劃責(zé)任區(qū)制度，促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。
三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。
四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進行整理，讓員工重新回顧分析，并結(jié)合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時還擬訂“你對這些事故有何認(rèn)識?還應(yīng)該吸取那些教訓(xùn)?你認(rèn)為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些?你準(zhǔn)備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施，為更好地推進全隊安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項工做于春節(jié)前進行完畢。
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