方案是為解決特定問題或達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和計(jì)劃。一個(gè)合理的方案應(yīng)該能夠最大程度地利用現(xiàn)有資源并降低成本。對已執(zhí)行的方案,我們也需要及時(shí)進(jìn)行評估和反饋,以便不斷優(yōu)化和改進(jìn)。
品牌的推廣方案篇一
將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.
xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動(dòng)
xx年12月18日
四川教育學(xué)院
xxx好好吃xxx面包品牌公司
四川教育學(xué)院學(xué)生
活動(dòng)前
1、項(xiàng)目部門
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門
(1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的'學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。
品牌的推廣方案篇二
一、餐飲市場狀況
1、餐飲行業(yè)總的來說是一個(gè)完全競爭市場,不同定位、不同檔次的餐飲品牌眾多,各品牌之間競爭激烈。
2、餐飲行業(yè)是一個(gè)具有明顯品牌消費(fèi)傾向的行業(yè),消費(fèi)者容易形成品牌忠誠度,這一點(diǎn)在高檔餐飲的消費(fèi)群體上體現(xiàn)更為明顯。
3、就湖南市場而言,廣告的投放度對品牌知名度的形成具有直接影響,對品牌的美譽(yù)度的具有重大的影響。
4、在湖南長沙郊區(qū)的四方坪到石馬段,近幾年迅速興起了兩個(gè)餐飲經(jīng)濟(jì)圈,一到就餐時(shí)間便車水馬龍,生意紅火。餐飲經(jīng)濟(jì)的呈邊緣化、集約化發(fā)展趨勢因此得以顯露。同時(shí)培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。
二、消費(fèi)者狀況
消費(fèi)者消費(fèi)趨于理性是勿容臵疑的,但在趨于理性的過程中,也有很多不理性的因素,調(diào)查發(fā)現(xiàn),在中高收入消費(fèi)人群中,年齡在35歲左右及以下的人群,他們有一個(gè)極為相似的特征——他們大都屬于“有車一簇”,那就是在他們的消費(fèi)特征中都或多或少體現(xiàn)了對環(huán)境的把握度。這部分人同時(shí)也是各個(gè)商家所爭奪的消費(fèi)群體,我們經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這個(gè)消費(fèi)群也分為三類:
1、傾心于就餐環(huán)境,是時(shí)尚的“發(fā)燒友”;
2、有足夠的消費(fèi)能力的人追求環(huán)境,但并不追求最前沿的時(shí)尚;
3、向往高品位的時(shí)尚生活,渴望擁有時(shí)尚,但受消費(fèi)能力限制。
第一類人屬于時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者,他們總是不斷接受來自時(shí)尚前沿的信息,并對時(shí)尚有自己的理解和把握,一定程度上主導(dǎo)著時(shí)尚的潮流。他們以高級白領(lǐng)階層為主,且為貴族化消費(fèi)。后兩種人屬于時(shí)尚的追隨者,基于自身的素養(yǎng)對時(shí)尚有一定了解和潛在的需求,但經(jīng)濟(jì)能力制約他們的消費(fèi)。他們在長沙為數(shù)眾多,特別是中等及中等偏上一點(diǎn)的消費(fèi)者。
在消費(fèi)忠誠度上,時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者若對某一餐飲場所各方面比較滿意,一般有固定的場所,忠誠度很高,品牌的豐富程度是他們選擇商場的首要原因,而時(shí)尚的追隨者則沒有這種忠誠度,他們有多樣化的需求,另一方面也說明由于自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者時(shí)尚追逐度較低等的限制,導(dǎo)致他們愿意多跑幾家,經(jīng)過對比最終選擇合乎內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)的餐飲場所。
作為時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者,他們通常把吃飯作為滿足自己需求的重要方式,吃飯帶給他們的是較為純粹的獲得物質(zhì)和享受后的快感;他們對于休閑、吃飯的場所往往很挑剔,非常講究情調(diào)和氣氛。而時(shí)尚的追隨者則不然,他們往往把就餐作為自己休閑娛樂的方式;他們通常和家人或者伴侶一起逛街,享受在一起的難得時(shí)光,單純的就餐并不能滿足他們其他的情感需求。很明顯地,集休閑、餐飲、娛樂于一體的西湖樓,它對時(shí)尚追隨者能產(chǎn)生巨大的吸引力。 綜合消費(fèi)者的這些特點(diǎn),時(shí)尚追隨者是西湖樓最易爭取,也是最可能成為西湖樓忠實(shí)消費(fèi)群的人群。西湖樓的諸多優(yōu)勢正符合時(shí)尚追隨者的需求,因此,能否抓住這部分顧客,建立符合他們需求的品牌形象將成為西湖樓品牌成功的關(guān)鍵。
我們將西湖樓的目標(biāo)顧客界定為“時(shí)尚的追隨者”,其基本特征如下:
基本特征:年齡一般在35歲左右及以下;
在辦公室、寫字間工作,有較高的學(xué)歷;
個(gè)人收入1500—3000元;
欣賞并追隨時(shí)尚,較注重情趣及品味;
也較注重性價(jià)比;
把就餐當(dāng)作休閑的重要方式。
媒介分析
《長沙晚報(bào)》是一份權(quán)威、好看、有用、必讀的'大型綜合性市民報(bào),全省唯一一份雙面彩印對開大報(bào),是湖南最具影響力的主流強(qiáng)勢媒體,是湖南省發(fā)行量最大的一份報(bào)紙。她秉承“黨的權(quán)威、人民的晚報(bào)”特色的一貫辦報(bào)方針,自始至終面向社會大眾,關(guān)注民生,堅(jiān)守較高定位層次,保持自身在湖南中心城市及高端人群中的無與倫比的強(qiáng)勢影響力。
l 家庭訂閱和報(bào)攤購買構(gòu)成了報(bào)紙的基本讀者,這部分讀者也可以說是報(bào)紙的固定讀者,對報(bào)紙接觸率較為穩(wěn)定,及其對報(bào)紙所報(bào)道的內(nèi)容形成了某種程度的依賴,接受了這份報(bào)紙的風(fēng)格,熟悉這份報(bào)紙的版面安排和編排方式,閱讀較為細(xì)致。
l 購物消費(fèi)時(shí),最經(jīng)常參考的報(bào)紙《長沙晚報(bào)》是長沙市居民消費(fèi)購物時(shí)最經(jīng)常參考的報(bào)紙,有32.6%的被訪者在購物消費(fèi)時(shí),最經(jīng)常參考的是《長沙晚報(bào)》,高出其它報(bào)紙20個(gè)百分點(diǎn)以上;可見《長沙晚報(bào)》在引導(dǎo)消費(fèi)潮流、指導(dǎo)消費(fèi)購物方面,對消費(fèi)者的影響力是獨(dú)一無二的,廣告主在《長沙晚報(bào)》投放廣告確實(shí)能達(dá)到立竿見影的效果。
l 《長沙晚報(bào)》讀者中,初中以下學(xué)歷的人占12.69%,高中學(xué)歷的讀者占24.4%,中專/技校/職高學(xué)歷的讀者占13.4%,大專學(xué)歷的讀者占33.42%,大學(xué)本科以上學(xué)歷的讀者占16.09%。調(diào)查表明,在長沙個(gè)報(bào)紙中,教育程度高的人傾向于閱讀《長沙晚報(bào)》。
l 《長沙晚報(bào)》讀者中,有14.3%的讀者月收入在499元以下,有63.9%的讀者月收入在500-1499元之間,有5.8%的讀者月收入在 1500-1999元之間,有2.6%的讀者月收入在2000元以上?!堕L沙晚報(bào)》讀者的平均月收入為792.2 元,大大高于調(diào)查總體的平均月收入,說明高收入的讀者更傾向于讀《長沙晚報(bào)》,面向這一群體做廣告,是廣告主最理想的選擇。
l 在《長沙晚報(bào)》上登載廣告可以覆蓋到其它報(bào)紙所不能覆蓋到的讀者群體,因之《長沙晚報(bào)》的廣告價(jià)值也就相對較大。也就是說,要在湖南地區(qū)投放廣告,選擇《長沙晚報(bào)》一家就可以達(dá)到最理想的效果。
傳播策略
一、總體原則
根據(jù)《長沙晚報(bào)》的媒介優(yōu)勢,結(jié)合西湖樓美食城獨(dú)特的文化魅力和張力,進(jìn)行有針對性的差異化傳播,差異化傳播主要體現(xiàn)在西湖樓美食城打造的歷史文化、休閑文化、餐飲文化和菜品文化的有機(jī)結(jié)合。
注重公關(guān)炒作及形象提升,使餐飲與文化、藝術(shù)融合,形成西湖樓美食城獨(dú)有的文化魅力。
二、傳播定位
品牌的建設(shè)能否取得成功,重要的是品牌能否打動(dòng)消費(fèi)者的腦與心,在理性及感性兩方面均能打動(dòng)消費(fèi)者,因?yàn)槿魏蜗M(fèi)者決定在哪就餐都會經(jīng)過理性的思考及感性的打動(dòng)。 根據(jù)西湖樓美食城餐飲的業(yè)態(tài)特征,我們認(rèn)為能夠?yàn)橄M(fèi)者提供的理性選擇的理由為“超值享受”:
1、超值的菜品享受。美味的、高品質(zhì)的菜品及適宜的價(jià)格,讓消費(fèi)者就餐可以輕松買單。
2、超值的環(huán)境與設(shè)施享受。本來只有在五星級酒店才有的一流環(huán)境及完善設(shè)施,在西湖樓美食城也可以輕松擁有。
3、超值的服務(wù)享受。西湖樓美食城提供的多方位、便利性服務(wù)及具有親和力的服務(wù)態(tài)度使消費(fèi)者吃飯更舒心、愉悅。
4、超值的文化享受。 西湖樓美食城推崇傳統(tǒng)民俗文化、華夏宮廷文明、以及在菜式表現(xiàn)上的湖湘文化,使消費(fèi)者在享用美味佳肴的同時(shí)享受具有湖湘文化底蘊(yùn)的大型歌舞表演。
三、核心概念
考慮到消費(fèi)者就餐時(shí)考慮的三要素,即環(huán)境、價(jià)格和菜品,其中首要因素為環(huán)境,因此,西
湖樓美食城核心概念的提煉,主要突出其環(huán)境特征,并要求具有較好的外延性,即文化。 對于西湖樓美食城而言,超值的享受能給予消費(fèi)者的無限的榮耀和樂趣;而消費(fèi)者的榮耀和樂趣更源自于在西湖樓超值的享受。因此,我們給消費(fèi)者感性選擇的理由是“餐飲樂趣”:
1、它是從消費(fèi)者的角度出發(fā),是消費(fèi)者核心的利益感受。
2、對消費(fèi)者而言,就餐的同時(shí)總是期待一種情調(diào)、氛圍和樂趣。而且,從一定意義上講,所有超值的菜品及服務(wù),總是表現(xiàn)為消費(fèi)者對餐飲樂趣的體驗(yàn)。
3、競爭對手沒有重視并引導(dǎo)消費(fèi)者的這種餐飲樂趣的潛在需求。
通過以上的分析,我們可以看出,追求就餐過程中的樂趣是時(shí)尚追隨者區(qū)別于時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要特征;餐飲樂趣的提出,但沒有給予足夠的重視和引導(dǎo),沒有提到餐飲品牌形象塑造的高度中來;時(shí)尚追隨者是比較看重情調(diào)和品味的人,他們更多的是以餐飲作為休閑娛樂的方式。
硬件設(shè)施優(yōu)勢或者價(jià)格很容易被其他餐飲模仿和超越,西湖樓美食城需要挖掘具有差異性且較難被競爭對手超越的訴求點(diǎn),因此,西湖樓讓時(shí)尚追隨者在就餐過程中感受到非同一般的超值享受和所帶來的意境的妙趣橫生,就容易贏得他們的偏愛和忠誠。
廣告創(chuàng)意
一、品牌定位
目標(biāo)消費(fèi)者:時(shí)尚的追隨者
利益點(diǎn):獲得超值享受與餐飲樂趣
定位口號:妙趣橫生的餐飲體驗(yàn)
目標(biāo):環(huán)城內(nèi)外,惟我獨(dú)尊
二、廣告表現(xiàn)手法
1、系列軟文 2、形象廣告
三、廣告主題
西湖樓美食城,是長沙第一家大型餐飲休閑旗艦;是一個(gè)充滿餐飲樂趣、現(xiàn)代、古典的酒樓。它能為消費(fèi)者提供集餐飲、娛樂、休閑等為一體的一站式消費(fèi)服務(wù)。她倡導(dǎo)妙趣橫生的餐飲體驗(yàn),為消費(fèi)者帶來超值享受。簡而言之就是:“餐飲先鋒,樂趣無窮?!?/p>
四、報(bào)紙文案
系列一(形象篇)
主題:
春色萌綠,人踩花影,西湖樓白鴿翻飛。
西湖樓前,飛燕足就紅英,一縷月光入室,兩聲鹿鳴,夜半叩商欞。
隨文1:
與世界之窗倚門相對
毗鄰廣電中心
遠(yuǎn)眺紅山疊翠,山青水碧
點(diǎn)點(diǎn)飛鴿,采擷生活意趣
聲聲鳥鳴,寫意精神空間
小橋流水人家
文化與自然,互通有無
餐飲先鋒,樂趣無窮
系列二(品質(zhì)篇)
主題: 卓越品質(zhì)源于堅(jiān)持
副題:五星級的享受 三星級的消費(fèi)
系列三(菜式篇)
主題:西湖樓美食
副題:感受西湖樓的正宗瀏陽土菜
系列四(文化理念篇)
主題:魅力,來自與眾不同
副題:西湖樓——專為親近文化的您打造
系列五(環(huán)境篇)
主題:環(huán)境創(chuàng)造經(jīng)典
副題:美好自然的生活從西湖樓開始
系列六(娛樂篇)
主題:美滋美味 每時(shí)每刻
副題;每次就餐,都是與藝術(shù)的一次親切約定
感受來自湖湘文化和宮廷禮儀的無限精彩
系列七:(服務(wù)篇)
主題:享受來自精細(xì)的個(gè)性服務(wù)
副題: 五大于三的五星級服務(wù)
系列八:(未來篇)
主題:給餐飲一片飛翔的空間
副題:讓餐飲與民族文化陪伴成長
廣告文案平面表現(xiàn)
貴族篇:歷史是遷徙的連綴,人類在遷徙中追逐進(jìn)步和完美
2004年,當(dāng)世界焦點(diǎn)聚于中國,餐飲巨擘空投省廣電,堪與匹配的頂級宮廷應(yīng)運(yùn)而生。原汁原味的皇室傳統(tǒng),恢宏大氣的低密度建筑手筆,精彩紛呈的生活選擇,靜謐雅致的休閑享受。完美的名流生活,3000平米鑲鉆地段,確保純正和尊崇。
建筑篇:高尚和美好沒有國界,穿透時(shí)空亙古迷人
p1: 厚重的歷史,絢麗的族群,窮盡一生也不厭倦的文明。名宅的聚集和名流的聚居記載著一座城市、一個(gè)時(shí)代和一個(gè)區(qū)域的榮光,只有最無可挑剔的地段和氛圍中,才有西湖樓美食城的萌芽。華夏5000年的文明記錄著歷史的更替。此時(shí)此地,西湖樓美食城的誕生將改寫湖南名流歷史。 使那些登上巔峰的人找到最好的歸屬感。
p2:適度的空間,給身體以舒適,給心靈以肯定。西湖樓美食城,用最繁華地段的3000平米為全長沙最尊貴的客人提供從大地之母懷中汲取力量的機(jī)會。
三面相顧,合而不圍。一點(diǎn)點(diǎn)自負(fù)和卓爾不群。源于對餐飲的無限追求和對文化藝術(shù)的完美詮釋,自由個(gè)性向典雅傳統(tǒng)作一點(diǎn)妥協(xié),西湖樓美食城美式現(xiàn)代簡約的建筑配上貴族必不可少的裝飾,才是完璧。
自然是對傳統(tǒng)的顛覆。
園林篇:自然不是單純的模仿自然,自然是善待人類自己
p1:除了就餐,西湖樓美食城還有更多貼心適意的江南風(fēng)光,東方古建筑的唯美神韻,小橋流水、亭臺樓榭、乃至瀏陽的特產(chǎn)菊花石……一切的組合在服務(wù)的彬彬有禮和菜式的琳瑯滿目中放肆地張揚(yáng),有著江南水鄉(xiāng)的自然和明艷。
p2:東方人愛水,愛水的智慧,水的靈秀,水的生生不息,西湖樓美食城精心規(guī)劃,將清泉引到屋前窗下。假山、鮮花和陽光碧波一同嬉戲,將喧囂篦除,自家一眼活水,將心境染得輕盈簡單。走廊花雕,青藤糾葛是解不開的幽雅;精致壁畫讓人百看不厭;水景綠化,就餐之余走進(jìn)世外桃源。
享受篇:會享受的國王選擇淵博的伴侶,識趣的侍衛(wèi)和優(yōu)雅的場所
前門店古色古香,傳統(tǒng)韻味非常濃厚,傳統(tǒng)的民俗和民情發(fā)揮得淋漓盡致,令人回味深長。
集萃明清王府建筑風(fēng)格,內(nèi)飾詩文畫墨,近顯王府風(fēng)范?!皾M漢全席”再現(xiàn)皇家尊貴和氣派。 隨便走走,入眼美不勝收,這里生活豐富、溫文而雅,雖安靜甜美得我見猶憐,但彬彬有禮的太監(jiān)和宮女帶你去領(lǐng)略每一處風(fēng)情。
品牌篇:文明之間的交融,巔峰上的舞蹈凝成最動(dòng)人的交響
文化,中國餐飲的瑰寶,西湖樓以歷史為基石,不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,同時(shí)充分發(fā)揮品牌的文化影響力,傾力宣傳和塑造湖湘悠久傳奇的歷史文化、品質(zhì)卓越的菜品文化、細(xì)致入微的服務(wù)文化、意境深遠(yuǎn)的環(huán)境文化,重新詮釋了一個(gè)即古典又現(xiàn)代、即傳統(tǒng)又富有活力的新時(shí)代的“西湖樓”。
媒介策略
一、傳播方式
西湖樓美食城的品牌視覺傳播,我們建議通過系列軟文和形象廣告劃分階段傳播:
第一階段 讓消費(fèi)者認(rèn)識西湖樓美食城,知名度的建立及品牌形象在消費(fèi)者心目中初步形成:
1、西湖樓是什么
2、她能為消費(fèi)者帶來什么
3、她有什么與眾不同的卓越之處
第二階段 西湖樓美食城品牌形象的深化,品牌形象在消費(fèi)者心目中開始清晰,并深入人心:
1、西湖樓與我有什么關(guān)系
2、我們能成為什么關(guān)系
第三階段 西湖樓美食城品牌的提升,深化鞏固西湖樓美食城在消費(fèi)者心目中的品牌形象:
1、留住老顧客
2、吸納新顧客
二、媒介投放策略
在總體上而言,“西湖樓”的此次廣告投放完全屬于新產(chǎn)品上市的廣告投放,同時(shí)又涉及到配合開業(yè)的問題,因此,我們建議采用大量廣告接觸先行,以形象廣告為主攻,輔以系列軟文的介紹形成整體推出態(tài)勢,從而實(shí)現(xiàn)既定的廣告目標(biāo)。
5月10日——5月28日,試營業(yè)期間,讓消費(fèi)者知道“西湖樓美食城在做什么”。西湖樓美食城初步亮相星城,通過《長沙晚報(bào)》的軟文與形象廣告宣傳,建立消費(fèi)者對西湖樓美食城的初步印象。西湖樓美食城倡導(dǎo)“五星級的享受,三星級的消費(fèi)”,提出西湖樓美食城就是“湖湘文化餐飲的第一代言人”的文化概念。
5月10日至5月28日 通過報(bào)紙系列軟文直效傳播給消費(fèi)者如下概念:
作為“西湖樓美食城”,有許多不同之處:環(huán)境、設(shè)計(jì)、設(shè)施一流的餐飲場所;有長沙最大的停車場;在長沙獨(dú)家推出的傳統(tǒng)服務(wù)薈萃;設(shè)有湘菜區(qū)、宮廷御膳區(qū)、粵菜區(qū)、特色小吃一條街等各具風(fēng)格特色的場所;休閑、娛樂、餐飲等配套設(shè)施齊全……這些賣點(diǎn)的提煉與訴求,都在圍繞西湖樓“餐飲樂趣”的品牌形象而展開。
1、西湖樓美食城的菜式篇
2、西湖樓美食城的文化篇
3、西湖樓美食城的服務(wù)篇
4、西湖樓美食城的環(huán)境篇
5、西湖樓美食城的謀劃篇
6、西湖樓美食城的特色篇
7、西湖樓美食城的經(jīng)營篇
8、西湖樓美食城的卓越篇
大于五”、“讓消費(fèi)者認(rèn)識到并認(rèn)同西湖與眾不同的卓越之處”等幾個(gè)問題。
正式營業(yè)的當(dāng)天,在《長沙晚報(bào)》a1版上刊登的1/4版的形象廣告。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、形象廣告2期
5月10日 a8整版 規(guī)格 48x35 套紅 報(bào)價(jià) 156000元
5月28日 a1 1/4 規(guī)格 12x35 套紅 報(bào)價(jià) 88000元
2、軟文 報(bào)價(jià)8元/字
結(jié) 語
航母的誕生。
一、 市場及環(huán)境分析
1.品牌現(xiàn)狀分析
m品牌是國內(nèi)首家以“魚”為概念的主題休閑餐廳,在這個(gè)日益倡導(dǎo)健康的時(shí)代,以魚為代表的水產(chǎn)品正被越來越多的健康尚人士所追捧。雖然市場整體消費(fèi)意識上升、消費(fèi)環(huán)境趨好,但m品牌作為新生品牌,在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且,在休閑餐飲領(lǐng)域,競爭也日趨激烈,如何在市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場,m品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度。當(dāng)然,m品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面,比如市場定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、logo生動(dòng)友好、廣告語一針見血等。故此,我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場現(xiàn)狀,方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場。
2.新店環(huán)境分析
m品牌首店開業(yè)地處江南新地商業(yè)街,是一處集購物、美食、娛樂、休閑為一體的地下商業(yè)街,緊臨地鐵江南西站出口,于2015年4月29日正式開業(yè)。雖然開業(yè)時(shí)間不長,但人氣較旺,在餐飲品牌中已有大家樂、棒!約翰、水果撈等入駐,是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈,擁有極具成長性的商業(yè)發(fā)展空間。
m品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓,有著離主出入口較近的優(yōu)勢,亦由于店處二樓,且不具有大家樂有一樓明顯引示空間,故初期也存在不易被消費(fèi)者注意的問題,因此在引導(dǎo)標(biāo)識運(yùn)用上須多加考慮。
二、 推廣目標(biāo)
鑒于市場環(huán)境及m品牌品牌現(xiàn)狀,本次首店開業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括:
1.通過科學(xué)合理的整合傳播方案,提高目標(biāo)受眾對m品牌品牌的認(rèn)知度;
3.為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案,為首店銷售業(yè)績提供有力支持。
三、 推廣策略
1.線上線下,立體宣傳;
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業(yè)前后,我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。
2.互動(dòng)溝通,人氣為先;
有參與才能互動(dòng),故此,在活動(dòng)設(shè)置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場,則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚品牌形象深入心的目的。
3.媒體組合,軟硬兼施;
硬廣雖然關(guān)注度有限,但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面,對于初入市場的m品牌品牌傳播正面作用不可抹殺;同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道,更值得受眾信賴,非常有利于引導(dǎo)消費(fèi)。
4.優(yōu)惠方案,引爆消費(fèi)。
在充滿誘惑的當(dāng)下,沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)?只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費(fèi)。
四、 推廣方案
1.活動(dòng)主題:鰻魚美食搶鮮嘗
活動(dòng)目的:通過免費(fèi)試吃進(jìn)行宣傳口碑
活動(dòng)時(shí)間:正式開業(yè)第一至三天
活動(dòng)地點(diǎn):m品牌江南西店
活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店,無需任何消費(fèi)即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚小吃1份,每日奉上2000份,送完即止。
2.活動(dòng)主題二:智趣達(dá)人齊齊秀
活動(dòng)目的:借助互動(dòng)游戲吸引人氣,令m品牌品牌形象在參與中深入人心
活動(dòng)時(shí)間:正式開業(yè)第一至三天
活動(dòng)地點(diǎn):m品牌江南西店
活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間光臨m品牌江南西店,無需任何消費(fèi)只需完成m品牌logo智趣拼圖,即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè),每日限量1000份,送完即止。
3.活動(dòng)主題:百萬大禮惠羊城
活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐,并且,到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè),禮品數(shù)量有限,送完即止。
五、 宣傳媒體 1.可樂雜志
2.1開業(yè)前三天連續(xù)三版刊登四分之一版廣告(位于單數(shù)版版面右下角)。此舉旨在強(qiáng)化讀者記憶,迅速樹立品牌形象,讓讀者不??吹健癿品牌”的宣傳,形成另一種沖擊力。
2.2開業(yè)當(dāng)天刊登1/2版m品牌新店開業(yè)硬廣,結(jié)合連續(xù)三天的重點(diǎn)提示極利于品牌傳播。(如周六日開業(yè)則提前至周五,因羊城地鐵報(bào)周末不發(fā)行。)
2.3開業(yè)第二周發(fā)布羊城地鐵報(bào)記者軟文推介,借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)的認(rèn)可。
3.大眾點(diǎn)評網(wǎng)
4.1開業(yè)當(dāng)月在錢庫發(fā)布電子優(yōu)惠券。 5.當(dāng)?shù)昱砂l(fā)
5.1在開業(yè)前后一周在m品牌江南西店派發(fā)20000份優(yōu)惠單張。
六、 現(xiàn)場流程
七、準(zhǔn)備工作
八、費(fèi)用預(yù)算
備注:1、活動(dòng)場地是否須要支付場地租賃費(fèi)須與商場管理處溝通; 2、如上預(yù)算僅供參考,以實(shí)際發(fā)生金額為準(zhǔn)。
九、效果評估 1.品牌效益
本次活動(dòng)包含開業(yè)前的廣告宣傳、開業(yè)中的互動(dòng)活動(dòng)、開業(yè)后的媒體軟文推介及試吃活動(dòng)鞏固效果,各有重點(diǎn)、環(huán)環(huán)相扣,有效擴(kuò)大本次活動(dòng)的傳播效果。
2.經(jīng)濟(jì)效益通過本次活動(dòng)的開展,將為m品牌首店銷售業(yè)績提供有力支持;活動(dòng)結(jié)束之后,進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算,準(zhǔn)確核算實(shí)際支出并與前期預(yù)算相對比,并提交費(fèi)用總結(jié)報(bào)告。
品牌的推廣方案篇三
當(dāng)前飲料市場競爭尤為激烈,各種飲料鋪天蓋地。未來市場將是飲料行業(yè)框架結(jié)構(gòu)重建時(shí)期,功能飲料、果汁飲料、纖維飲料、奶茶等將逐漸動(dòng)搖茶葉的傳統(tǒng)主導(dǎo)地位。追求健康價(jià)值同時(shí)又要符合快時(shí)尚的生活節(jié)奏將逐漸受到人們重視。不僅要喝出美味,喝出健康,喝出時(shí)尚、喝出風(fēng)格更是未來中國市場飲料發(fā)展的必然方向。作為溧水縣城以經(jīng)營各種天然茶葉為主的老字號茶葉店,由于消費(fèi)者對溧峰茶的認(rèn)知混亂、經(jīng)營品類單一、營銷渠道單一等種種原因無法使銷售量實(shí)現(xiàn)突破性的進(jìn)展,經(jīng)過適當(dāng)?shù)陌l(fā)展創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)重組來重新面向消費(fèi)者是溧峰茶所要面臨的首要課題。溧峰茶也將認(rèn)清市場,重新定位。溧峰茶經(jīng)營的茶葉將細(xì)分為多品類的新型養(yǎng)生飲品重出市場。
關(guān)鍵字:綠茶,營銷計(jì)劃,營銷戰(zhàn)略,市場細(xì)分
當(dāng)前營銷狀況:
內(nèi)部環(huán)境的掃描與分析:
產(chǎn)品分析:
中國是茶的故鄉(xiāng),飲茶已有幾千年的歷史,名品薈萃,主要品種有綠茶、紅茶、烏龍茶、花茶、白茶、黃茶、黑茶。茶有健身、治療之藥物療效,又富有欣賞情趣,可陶冶情操。茶葉由兒茶素類、咖啡因以及包括鉀、鈣、鎂、錳在內(nèi)的11種礦物質(zhì)和包括類胡蘿卜素、b群維生素及維生素c等多種維生素。具有安神、明目、清頭目、生津止渴、清熱、消暑、解讀、消食、利水、下氣、通便等二十三種功效。
溧峰使命:
溧峰的企業(yè)使命:建立世界級的茶葉首選品牌。這是企業(yè)之所以存在的根本原因,公司生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)都以之為最終目標(biāo)。
業(yè)務(wù)關(guān)系:
在商業(yè)區(qū)超市、商場等業(yè)務(wù)是溧峰茶葉全力推進(jìn)的主要業(yè)務(wù),其鋪貨質(zhì)量等對銷售起直接作用,這是主要銷售場所。在住宅區(qū)(社區(qū)),便利店、中小超市和個(gè)體經(jīng)銷店,這是能真正帶來銷售量爆發(fā)式增長。
預(yù)警信號:
隨著飲料市場不斷推陳出新,在以可口可樂公司為主導(dǎo)的系列碳酸飲料的市場之上,飲料的品類不斷增多,果蔬類、奶茶類、纖維飲料以及各式?jīng)霾璩涑庵M(fèi)者市場。飲料市場始終以一種驚人的速度不斷為其產(chǎn)品品種注入新鮮血液。面對競爭如此激烈的飲料市場,溧峰市場卻沒有緊緊跟隨市場的腳步。生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售卻反創(chuàng)新,所以為了穩(wěn)定與鞏固自己在市場上的地位,溧峰必須不斷創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者的需要。
外部環(huán)境的分析與掃描:
宏觀環(huán)境
一個(gè)國家或地區(qū)的 、總?cè)丝跀?shù)量多少,是衡量市場潛在容量的重要因素。我國人口基數(shù)大。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國人民收入的提高我國已經(jīng)被視為世界最大潛在市場。
順應(yīng)“中國市場飲料發(fā)展的必然方向”,也是豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大消費(fèi)群體的重要舉措。而溧峰茶作為養(yǎng)生飲料出現(xiàn),也消除了顧客對喝諸如統(tǒng)一、康師傅、立頓、優(yōu)樂美、香飄飄等勾兌奶茶傷胃和發(fā)胖的擔(dān)心,市場競爭力較強(qiáng)。專家指出,在消費(fèi)者健康意識增強(qiáng)和多元需求的拉動(dòng)下,養(yǎng)生類茶產(chǎn)業(yè)在我國將迎來一個(gè)快速發(fā)展期。
中國實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)體制,企業(yè)的一切活動(dòng)都以市場為中心,市場是其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的場所。近年來,隨著我國整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,茶行業(yè)取得前所未有的發(fā)展,成為拉動(dòng)我國食品工業(yè)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>
商務(wù)部又出臺政策,要求商業(yè)企業(yè)不組織容易造成交通擁堵、人身傷害、秩序混亂的限時(shí)限量促銷,消除安全隱患。要求各地商務(wù)主管部門要進(jìn)一步加大力度,規(guī)范零售企業(yè)的促銷活動(dòng)。
我國的政治環(huán)境較穩(wěn)定,有利于社會購買力的提高和市場消費(fèi)需求的增長變化。
微觀環(huán)境
微觀營銷環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營銷活動(dòng)的力量和因素,企業(yè)必須對微觀環(huán)境營銷進(jìn)行分析。作為像溧峰這種老字號企業(yè),早已在廣大消費(fèi)者心目當(dāng)中樹立好了一定的品牌形象,但由于經(jīng)營品類僅為天然茶葉,相比較新起的奶茶、涼茶等茶類飲料,競爭優(yōu)勢明顯減弱。所以分析微觀營銷環(huán)境的目的在于更好協(xié)調(diào)溧峰企業(yè)與這些相關(guān)群體的關(guān)系,優(yōu)化溧峰在消費(fèi)者心中與時(shí)俱進(jìn)的形象。促進(jìn)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。
品牌分析
茶葉作為一種飲料,從唐朝開始,流傳到我國西北各個(gè)少數(shù)名族地區(qū),成為當(dāng)?shù)厝嗣裆畹谋匦杵?,“一日無茶則滯,三日無茶則病”。中國是茶樹的原產(chǎn)地。 而作為像溧峰茶企業(yè),從地理優(yōu)勢而言,它位于長三角地區(qū),優(yōu)越的地理環(huán)境和氣候特點(diǎn),更加適合茶葉的生長環(huán)境,它擁有自己獨(dú)家的農(nóng)田,加工的士交通方便,遠(yuǎn)離污染水源,離開交通主干道20m以上,離開經(jīng)常噴灑農(nóng)藥的農(nóng)田100m以上,加工廠所處的大氣環(huán)境和水源符合國家要求。不論是從加工地點(diǎn)的選址還是從終止農(nóng)田的栽培要求而言,均占有優(yōu)勢。
溧峰的經(jīng)營理念是“飲出生活甘苦,品味生活真諦”,消費(fèi)者對于茶文化的感知是溧峰所追求的。消費(fèi)者不僅只能停留于茶的外形和色澤,即干香,應(yīng)更加注重茶葉的品質(zhì),以及茶水入口之后的思想感知。中國是文明古國,禮儀之邦,很重禮節(jié)。溧峰追求的是,人們在喝茶的同時(shí),感知到的不僅僅是味覺上的甘甜,人們不僅是把茶當(dāng)成生津止渴的飲料之一,不是只著眼于其豐富的營養(yǎng)元素和藥用價(jià)值。而是更注重“品”,茶水入口之時(shí),更加會給人們帶來一種寧靜致遠(yuǎn)、煩惱全無的悠然心境,平和、淡然的中庸之道就是溧峰所希望帶給大家的。
消費(fèi)者分析
中國消費(fèi)茶葉的人群數(shù)量在逐漸增多,以目前中國主要飲用茶的群族來分類,大約可以分為高端商務(wù)人士、中老年老年群體等。
從這樣的數(shù)據(jù)顯示,茶因?yàn)槠洫?dú)特的提神醒腦功效,四分之三的消費(fèi)者看重的是茶提神的功效,有營養(yǎng)的價(jià)值,明顯以從事腦力勞動(dòng)的商務(wù)男性為主。 從性別比例來看:
以上數(shù)據(jù)顯示飲用茶水的人士中,男性是占半數(shù)以上的消費(fèi)人群,茶的集中消費(fèi)趨勢是男性。
消費(fèi)概況及分析
從傳統(tǒng)來看,在中國,茶葉往往與其他的生活物品聯(lián)系在一起,“柴米油鹽醬醋茶”,將茶列為國人一天生活之必需;逢年過節(jié)送禮必備“煙酒茶”,將茶視為維護(hù)關(guān)系、聯(lián)絡(luò)感情之物。
而隨著人們生活與需求的不斷變化,人們對茶葉又增加了諸多新的認(rèn)識與需求。總體來看,當(dāng)下消費(fèi)者對茶葉的消費(fèi)需求主要有以下幾方面。
為時(shí)尚消費(fèi)、習(xí)慣消費(fèi)、功能消費(fèi)、家庭消費(fèi)。
時(shí)尚消費(fèi)的對象主要為城市青年,他們講究情調(diào)、追趕時(shí)髦,受媒體廣告影響最大,明星效應(yīng)也不容忽視。雀巢咖啡在中國市場的成功并非因?yàn)椤拔兜篮脴O了”,因?yàn)樵诖酥?,大多?shù)國人并沒有喝過咖啡,更無從談起速溶咖啡與現(xiàn)煮咖啡的區(qū)別。雀巢的成功很大程度上是緣于大陸青年對國外生活方式的向往,把喝咖啡當(dāng)成一種時(shí)尚。要抓住未來消費(fèi)者勢力,就必須吸引年輕的消費(fèi)者,在時(shí)尚消費(fèi)上下功夫。
習(xí)慣消費(fèi)的主要對象為愛茶一族,這些消費(fèi)者有自己喜愛的茶葉品種或品牌,消費(fèi)慣性強(qiáng),較難改變。由于區(qū)域不同,對茶的品種選擇也會不同,如北方人愛喝茉莉花茶、華南地區(qū)的愛喝烏龍或鐵觀音、華東地區(qū)的愛喝綠茶、內(nèi)蒙西藏的少數(shù)民族偏愛磚茶等等。這種消費(fèi)者大多選擇當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的名茶,對袋泡茶有誤解,認(rèn)為袋茶是用邊角廢料加工的,因此,這種消費(fèi)者大多對袋茶不屑一顧。
功能消費(fèi)的主要對象為女性或中老年人,如各種減肥茶、美容茶、保健茶等等都是針對這種消費(fèi)市場開發(fā)的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品大多注重功能而忽略口味,一旦產(chǎn)品無法達(dá)到消費(fèi)者的期望效果,就會被消費(fèi)者遺棄。由于這類產(chǎn)品的廣告宣傳常常過份夸大使用效果,因此,在這種消費(fèi)形式中,口碑宣傳更勝過廣告。
茶在中國長期以來被視為土特產(chǎn),不同的地方盛產(chǎn)不同的茶。如:西湖龍井、信陽毛尖、臺灣烏龍、福建雪芽、洞庭春、武夷肉桂等等。到杭州旅游的人不會忘了買地道的西湖龍井,到云南旅游的人也會帶上一些普洱茶。
中國人傳統(tǒng)的三大禮品是煙、酒、茶。在這三項(xiàng)禮品中,唯有茶是老少皆宜,且有益健康。因此,無論在傳統(tǒng)佳節(jié)還是在各種公關(guān)活動(dòng)中,高檔名茶都是消費(fèi)者的首選。這種消費(fèi)特點(diǎn)是喝茶的人不買,買茶的人不喝。送禮者最忌諱的是花了錢卻看不出來,得不到送禮對象的認(rèn)可。因此,產(chǎn)品的外包裝、知名度和銷售場所是其主要的購買動(dòng)機(jī)。
團(tuán)體消費(fèi)者
引起足夠的重視。 swot分析
機(jī)會 大環(huán)境 競爭壁壘
行業(yè)發(fā)展 國內(nèi)大事件 風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 行業(yè)趨勢所帶來的弊端:隨著社會現(xiàn)代化的加速形成,中國飲料市場進(jìn)一步
溧峰采用的茶葉單類,往往會與社會觀念相互碰撞,從而不易被大眾所接受。
3. 市場競爭:溧峰茶葉自身的保健養(yǎng)生的功效與市場上相關(guān)的保健涼茶有交集,
從而不具備自己的品牌特色,容易與其他品牌發(fā)生侵權(quán)事故!
品牌戰(zhàn)略及推廣策略
旅游消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲取單品高利潤;市場——營造本土名優(yōu)特產(chǎn)形象
游客分眾營銷策略——特殊的媒體、特殊的渠道、特殊的促銷
禮品消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲取單品高利潤;市場——樹立高品位與品質(zhì)形象
高端形象策略——抓住禮品消費(fèi)心理,以形象獲取消費(fèi)者
專業(yè)場所消費(fèi):品牌戰(zhàn)略:銷售——獲取穩(wěn)定收益;市場——贏得口碑、專業(yè)形象
專業(yè)服務(wù)策略——以專業(yè)對專業(yè),特別服務(wù)贏得核心顧客
在現(xiàn)代市場,消費(fèi)者對同一種產(chǎn)品具有不同的需求。盡管同一種產(chǎn)品能滿足不同消費(fèi)者的多種需求,但同一個(gè)品牌的產(chǎn)品不能嘗試去滿足所有的消費(fèi)者,否則,消費(fèi)者對品牌的印象就會造成模糊,難以樹立品牌。因此面對消費(fèi)者的不同需求,在溧峰的企業(yè)品牌之下,推出多個(gè)品牌,迎合不同消費(fèi)者的需求。
高端的商務(wù)及政府人士,具有較高的消費(fèi)能力及文化需求,應(yīng)針對性地推出具有高品質(zhì)的產(chǎn)品,并賦予濃郁的品牌文化內(nèi)涵。制定高端價(jià)格,主要以各高級茶樓、禮品專柜作為推廣渠道。
城市新興白領(lǐng)階層,他們對中國的茶葉文化有自己個(gè)性的理解,應(yīng)針對性地推出時(shí)尚型茶品牌,傳播新型的消費(fèi)及生活文化方式,可根據(jù)消費(fèi)者不同的時(shí)尚需求推出不同的系列。品牌的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)注意加入時(shí)尚元素,賦予中國傳統(tǒng)千年的茶以新鮮的活力,贏得年輕消費(fèi)勢力的芳心。由于年輕白領(lǐng)階層通常為咖啡、零食、時(shí)尚飲料的消費(fèi)者,因此,可在銷售渠道及推廣方式上多多借鑒,想也可采用捆-綁方式進(jìn)行促銷。
應(yīng)對大眾家庭消費(fèi),可推出大眾健康型品牌,傳播溧峰牌茶的綠色保健功能。由于家庭消費(fèi)品的購買者主要為家庭婦女,因此,應(yīng)在銷售終端的積極采取生動(dòng)化陳列、現(xiàn)場促銷、折扣搭贈(zèng)、小禮品贈(zèng)送等推廣方式。
·旅游消費(fèi)——分眾營銷策略
通常旅游購買者都是外地消費(fèi)者,影響其對當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的購買因素主要有:以前形成的認(rèn)識;當(dāng)?shù)厥烊说耐扑];站點(diǎn)及旅游景點(diǎn)附近的廣告及賣點(diǎn)的影響;產(chǎn)品的包裝是否體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?。還有,一般來說,很多旅游的游客購買的土特產(chǎn)大多是贈(zèng)送家鄉(xiāng)的親人、朋友,因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。 因此,應(yīng)針對游-行購買者專門設(shè)計(jì)紀(jì)念裝,結(jié)合外地游客對云南文化的認(rèn)識與理解,設(shè)計(jì)具有云南特色文化內(nèi)涵的各式紀(jì)念裝,滿足游客的購買需求。 在推廣渠道上,應(yīng)選取游客出入較多的站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)做廣告宣傳,比如媒體投放、導(dǎo)游推薦、專賣店設(shè)置等,并在站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)附近的銷售終端進(jìn)行集中鋪貨。在促銷方式上可選擇-民族特色紀(jì)念品贈(zèng)送、搭贈(zèng)便宜裝等形式吸引游客。 同時(shí),還應(yīng)保證茶葉的品質(zhì),因?yàn)樽鳛槁糜萎a(chǎn)品,更多的受到口碑效應(yīng)的影響。
·禮品消費(fèi)——高端形象策略
中國是非常注重送禮的國家,由于近年來對禮品饋贈(zèng)有貶斥的現(xiàn)象,因此,人們在選擇禮品時(shí)更多選擇贈(zèng)送具有健康、文化內(nèi)涵的禮品。在“煙酒茶”中,茶葉逐漸成為了人們贈(zèng)禮的首選。
由于禮品講求檔次、形象,因此消費(fèi)者更多的講究心理接受價(jià)位,而對實(shí)際的所值考慮不多。因此,如何制造高貴的形象是禮品營銷的關(guān)鍵,抬高產(chǎn)品的形象重點(diǎn)在于制造“托”,做茶葉推廣的角度來看,“托”有幾個(gè)方面:品牌的形象或企業(yè)的實(shí)力:品牌的背景、廣告的形象;包裝:產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、包裝的規(guī)格、包裝的材質(zhì)等;價(jià)格:價(jià)格的高低;銷售環(huán)境:售點(diǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)、售點(diǎn)的位置;人員推銷:人員的服裝、談吐、氣質(zhì)等。
應(yīng)該說,團(tuán)體消費(fèi)的購買者更多的是在確保產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,對價(jià)格及便利提出要求。因此制定合理的批量銷售價(jià)格及銷售服務(wù)。同時(shí)由于團(tuán)體消費(fèi)的購買者具有特殊性——購買者是消費(fèi)者的一個(gè)代表。因此,企業(yè)需要為購買者提供更多的便利以及附加的贈(zèng)品以維護(hù)客戶關(guān)系。
團(tuán)體消費(fèi)從某種角度來說,也是溧峰樹立品牌形象的一個(gè)渠道,團(tuán)體消費(fèi)一般都是大型企業(yè)或單位,其消費(fèi)從某種角度上來說,也等于在為溧峰樹立形象。企業(yè)可以通過搭贈(zèng)富有品牌形象的飲水紙杯、茶杯、茶壺等形式,既維護(hù)了客戶關(guān)系,又能宣傳品牌形象。
·專業(yè)場所消費(fèi)——專業(yè)服務(wù)策略
對于專業(yè)場所來說,溧峰的消費(fèi)者可以分為兩種,一是專業(yè)場所的經(jīng)營者,二是這些場所的消費(fèi)者。不管是經(jīng)營者還是消費(fèi)者,通常他們都對茶道有所研究,他們的消費(fèi)行為以及間接評價(jià)往往會影響周圍的消費(fèi)者,而一旦贏得了這部分消費(fèi)者的支持,將通過他們的口碑效應(yīng)不斷獲得新的消費(fèi)者。
因此提供高品質(zhì)的產(chǎn)品以及專業(yè)的服務(wù)是對專業(yè)場所進(jìn)行推廣的必經(jīng)之道,溧峰需要對專業(yè)場所提供促銷支持,并配合進(jìn)行專業(yè)茶藝服務(wù)。不光把專業(yè)場所作為銷售的渠道,更要視為宣傳推廣的.渠道。
作為形象樹立及宣傳渠道,在銷售渠道所到的省市,專門設(shè)計(jì)溧峰茶文化體驗(yàn)會所”,為專業(yè)的茶研究者、茶品味者提供特殊品牌會所,也將為企業(yè)帶來豐厚回報(bào)。
四、品牌推廣階段性目標(biāo)
完成了對消費(fèi)群體的分析及對應(yīng)的推廣策略,可制定分步驟的品牌推廣目標(biāo)。對于企業(yè)來說,品牌推廣目的在于為長期及短期的銷售服務(wù),如何令品牌推廣與銷售提升有機(jī)結(jié)合是品牌推廣應(yīng)納入考慮的問題。
有的企業(yè)在執(zhí)行過程中,往往會為了銷量犧牲品牌,而有的企業(yè)又被廣告公司牽著鼻子走,到頭來是賠了夫人又折兵?!吧虉鋈鐟?zhàn)場,知己知彼方可百戰(zhàn)不殆”是大家公認(rèn)的,但是,人們往往把重點(diǎn)放在“知彼”上,忽略了“知己”。因此,企業(yè)必須制定明確的市場目標(biāo),統(tǒng)一安排部署,清楚每一個(gè)階段的目的,才不會亂了陣腳。
在此,本人提出溧峰品牌推廣戰(zhàn)略目標(biāo):
·2012上半年,重點(diǎn)進(jìn)行溧峰品牌塑造,樹立溧峰品牌形象;
·2012年,借助青奧會在北南京的舉行,執(zhí)行以南京為主,輻射全球的品牌傳播方案,大幅提升溧峰在中國的知名度,同時(shí)使溧峰品牌借機(jī)傳出國門,走向世界。
五、溧峰品牌縱向延伸策略
縱向延伸策略可概括為“三部曲”:“ 溧峰茶現(xiàn)代茶健康茶”
·第一階段:“溧峰茶”
目標(biāo)說明:高起點(diǎn)推出溧峰品牌,使消費(fèi)者將溧峰與優(yōu)質(zhì)可靠的茶結(jié)合在一起,形成溧峰是中國茶第一品牌的印象。
核心傳播概念:茶之都,茶之秀。普洱茶,中國茶?!喾澹嬲牟?/p>
傳播策略及手段:以公關(guān)活動(dòng)及軟性宣傳為手段,以茶文化為傳播內(nèi)容,使消費(fèi)者在潛移默化溧峰等同于“真正的茶”。
·第二階段:“溧峰現(xiàn)代茶”
促銷裝吸引并使初次使用溧峰茶。
·第三階段:“溧峰健康茶”
目標(biāo)說明:將溧峰融入市民生活,向市民傳達(dá)“柴米油鹽醬醋”之外必須擁有的精神文明——中華茶文化。同時(shí)宣傳茶的大眾保健功能,使茶成為市民關(guān)注健康、追求健康的象征。同時(shí)傳達(dá)溧峰時(shí)刻與人們在一起的概念。
核心傳播概念:茶之都,茶之秀。溧峰茶,健康茶?!喾?,伴您健康每一天
傳播策略及手段:設(shè)計(jì)大眾家庭裝,通過商超陳列及現(xiàn)場促銷吸引家庭消費(fèi)購買者。可采用“茶健康行”等主題進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),設(shè)計(jì)精美pop發(fā)放,使市民了解普洱茶健康功能及普洱茶文化。
六、溧峰品牌橫向推廣策略
橫向延伸策略也可概括為“三部曲”:“ 溧峰的南京的中國的世界的” 市場推廣需要有步驟地進(jìn)行,溧峰在南京市場具有“天時(shí),地利,人和”的優(yōu)勢,因此,樹立品牌形象當(dāng)從南京開始,以南京作為樣板市場,以現(xiàn)代品牌運(yùn)作及推廣手段贏得本土的消費(fèi)者,通過本土消費(fèi)者的口碑效應(yīng),不斷向來南京這個(gè)六朝古都的外地游客宣傳。這一階段我們可稱之為“溧峰的南京的”。 同時(shí),選擇消費(fèi)比較成熟,經(jīng)濟(jì)水平較高及茶飲文化比較成熟的地區(qū),比如廣東、福建、上海、北京等鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行樣板市場的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)品牌推廣到哪里,營銷網(wǎng)絡(luò)就到哪里,或者營銷網(wǎng)絡(luò)就到哪里,品牌推廣就到哪里。由于中國地域廣闊,各地消費(fèi)意識、消費(fèi)需求各有所不同,因此應(yīng)針對當(dāng)?shù)厥袌鰧ζ放仆茝V策略作靈活的調(diào)整,以使品牌深入當(dāng)?shù)厝诵?。大型交易會、展覽會是展示與交流的良好機(jī)會,多參與這樣的會議是品牌推廣很好的渠道。這一階段我們可稱之為“溧峰的中國的”。
溧峰目前在全國多個(gè)省市建設(shè)了營銷網(wǎng)絡(luò),在南京進(jìn)行品牌建設(shè)的同時(shí),可選取較為適合的區(qū)域進(jìn)行品牌的進(jìn)一步塑造及推廣。
國際型的盛會,是國內(nèi)品牌走出國門的大好機(jī)會,借助國際交流盛會,與國外的商家進(jìn)行交流,獲取信息,并爭取合作機(jī)會。
全國性的分區(qū)域品牌推廣計(jì)劃希望于2012年初之前完成,在2012年年初,開始實(shí)施全國覆蓋性推廣計(jì)劃,是溧峰的品牌推廣達(dá)到一個(gè)高峰期,2012年是一個(gè)中國的狂歡年,也是一個(gè)消費(fèi)年、旅游年、會展年。茶葉市場將會出現(xiàn)一個(gè)消費(fèi)新高,溧峰通過有計(jì)劃性的營銷推廣,必將在12年成為全國性的茶甚至整個(gè)茶葉市場最強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)品牌。并獲得更多的跨出國門的機(jī)會。這一階段我們可稱之為“溧峰的世界的”。
七、周期性及臨時(shí)性推廣策略
通過計(jì)劃性的品牌推廣活動(dòng),使品牌的成長具有連續(xù)性,同時(shí)使消費(fèi)者感覺到溧峰默默地與他們同在,使溧峰的品牌形象、核心主張?jiān)谙M(fèi)者心目中潛移默化,成長為一個(gè)真正的品牌。
事件營銷就是借助臨時(shí)或周期性的熱點(diǎn)事件,借勢對品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)炒作。蒙牛借助神五升空就是事件營銷的一個(gè)范例。自sars、禽流感以來,國人對健康的關(guān)注越來越強(qiáng)烈,溧峰可借助健康事件有效的宣傳自身健康形象。
同時(shí),近年來,茶葉行業(yè)及茶領(lǐng)域均不斷有熱點(diǎn)新聞出現(xiàn),不管是利好還是利壞新聞,都可以從某一角度與自身品牌形象進(jìn)行捆-綁,進(jìn)行事件營銷,特別是全民關(guān)注率非常高的事件,比如奧運(yùn)會、世界杯等,如果能有效利用,必將快速有效提升品牌知名度,塑造品牌形象。
·節(jié)日營銷
節(jié)日營銷主要是禮品市場的推廣,最為具有深厚文化底蘊(yùn)的茶,越來越具有替代煙、酒、保健品,成為消費(fèi)者送禮首選的趨勢。節(jié)日是送禮的最好時(shí)機(jī),也是禮品促銷的最好時(shí)機(jī)。如何針對不同的節(jié)日,迎合送禮心理需求,策劃不同的宣傳主題進(jìn)行促銷,是做好茶葉禮品市場的關(guān)鍵。
同時(shí)節(jié)日也是消費(fèi)者集中采購、嘗試新品的最佳時(shí)機(jī),如能結(jié)合禮品促銷,進(jìn)行大眾宣傳,也將為快速大幅提升品牌知名度,樹立品牌形象。
一年之中可進(jìn)行自能夠節(jié)日營銷的機(jī)會很多,在此,暫就兩個(gè)節(jié)日營銷主題進(jìn)行說明。
(1)“送茶,送健康——溧峰,茶中之君子”
茶具有保健功能,并蘊(yùn)含中國博大精深的文化,品茶乃君子之為,送茶也可稱之為君子交往之為。其蘊(yùn)含意義已經(jīng)與送煙送酒區(qū)別開來。一般來說,節(jié)日送禮的消費(fèi)群體主要分為兩類,一類是個(gè)人送禮,一類是企事業(yè)單位公關(guān)送禮。 中國傳統(tǒng)節(jié)日期間,主推禮品裝,配合專賣店、商超生動(dòng)化陳列。減少庸俗的商業(yè)促銷廣告,增強(qiáng)主題宣傳,制作精美主題禮品手袋,增加促銷人員力量。由于禮品購買者多會同時(shí)購買幾種禮品,因此可與禮品市場的高端產(chǎn)品進(jìn)行捆-綁,比如五糧液、紅塔山等。目前茶葉品牌鮮少采取捆-綁式促銷,但節(jié)假日禮品裝的捆-綁式促銷是近年來各商家屢試不爽的促銷手段。針對個(gè)人購買者,可以禮品裝搭贈(zèng)家庭裝形式進(jìn)行促銷;針對團(tuán)購者,可在節(jié)假日設(shè)立公關(guān)小組,專門開發(fā)團(tuán)購客戶,為團(tuán)購客戶提供便利及折扣。
(2)“一杯清茶謝恩師——溧峰謝師校園行”
教師是社會的一個(gè)特殊群體,由于教師均具有較高的文化素質(zhì),并且大多具有飲茶習(xí)慣,他們成為了茶消費(fèi)的主要群體。中國自古就有拜師茶、謝師茶的禮節(jié)。教育機(jī)關(guān)、學(xué)校及學(xué)生都有在教師節(jié)為教師送禮物的習(xí)慣與風(fēng)俗。而茶葉,作為蘊(yùn)含中華千年文化的物品,作為教師節(jié)饋贈(zèng)教師的禮物當(dāng)是最佳之選。 教師節(jié)前夕,可主推教師節(jié)禮品裝,可通過時(shí)效性較好的報(bào)紙媒體,學(xué)生接觸較頻繁的電波媒體投放公益型廣告,同時(shí)選取名校,向老師贈(zèng)送溧峰茶,策劃新聞發(fā)布會,借助媒體發(fā)布相關(guān)新聞,既能提高品牌形象,又能起到“教師節(jié)送溧峰茶”的示范效應(yīng),提升教師節(jié)禮品裝的銷售。
其他相關(guān)的周期性推廣,還有季節(jié)性促銷——迎合消費(fèi)者的季節(jié)性需求,主推不同的茶系列,會展?fàn)I銷——利用會展強(qiáng)大的眼球關(guān)注率、巨大的商業(yè)機(jī)會進(jìn)行品牌形象推廣,等等,若能有效運(yùn)用,均使溧峰品牌獲得有機(jī)的提升。
品牌的推廣方案篇四
進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.
將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.
xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動(dòng)
某某年12月18日
四川教育學(xué)院
xxx好好吃xxx面包品牌公司
四川教育學(xué)院學(xué)生
活動(dòng)前
1、項(xiàng)目部門
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門
(1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
品牌的推廣方案篇五
隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入wto,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)50000多家,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長,國外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國,使得中國的服裝品牌市場進(jìn)入了一個(gè)競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時(shí)期。國內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們,要和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低,走專業(yè)化道路,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢,打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機(jī)會在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。
二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析
女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費(fèi)趨勢及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者是“avrora”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。
(一)國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析
目前,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場。在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:
一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)…
另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè)……
第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的……..
國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時(shí)也給了有市場開拓能力和設(shè)計(jì)水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
(二)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費(fèi)能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1)區(qū)域特征突出
中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
2)積極尋求個(gè)性發(fā)展
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化,舒適,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說注重款式開發(fā)創(chuàng)新成了企業(yè)成長的命脈。
3)跨越式實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營
4)緊盯歐美市場
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區(qū),也是我國主要的出口市場之一。在歐美,無論是在沃爾瑪、卡瑪特、target這樣的大型超市,還是遍布街頭的專業(yè)店和折扣店,都經(jīng)常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨,一些價(jià)格昂貴的女裝也標(biāo)注著“中國制造”。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服裝大舉殺進(jìn)歐美市場,從magic服裝服飾博覽會、cpd成衣貿(mào)易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來說,歐美對中國女裝的評價(jià)也是十分肯定的。
5)勞動(dòng)力比較優(yōu)勢具有持久性
我國勞動(dòng)力低廉的比較優(yōu)勢在服裝行業(yè)得到充分發(fā)揮,因此服裝業(yè)是我國最具國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。至少在未來十幾年內(nèi),在平等競爭的前提下,憑借著低廉的生產(chǎn)成本、熟練的勞動(dòng)技能,我國女裝業(yè)具有相當(dāng)?shù)膰H競爭力。
2
縱覽中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
三、女性品牌服裝的市場與消費(fèi)趨勢分析
(一)女性品牌服裝的市場分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費(fèi)將向個(gè)性化、舒適、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個(gè)性、有女性氣質(zhì)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會向自然、舒適、浪漫、復(fù)古的方向轉(zhuǎn)變。
四、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析
(一)不同年齡消費(fèi)者分析
經(jīng)過多年的發(fā)展我國各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:
1) 15歲----25歲的青少年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久 的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。
2) 25歲----45歲的中青年女性:
這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,已經(jīng)工作或者工作多年,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品位。她們認(rèn)為服裝是個(gè)人品位和身份的象征,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群; 3) 46歲以上中老年女性:
根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。 其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出, 地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群。
五、服裝市場總結(jié)
綜合上面二、三、四節(jié)分析,我們得出如下結(jié)論:
取得最大的經(jīng)濟(jì)利益;
(四)地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群; (五)位于高端的國際名牌的銷售將有所上升,同時(shí),中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變; (六)今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),將向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。
六、國內(nèi)女裝市場品牌分析
中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了區(qū)域特征鮮明的漢派、杭派、粵派、京派、海派等幾大派別,各派都有自己的'特色,比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝螅疾患s而同開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。但到目前,各派系的品牌在市場占有率差距不大,還沒有一個(gè)能在全國形成規(guī)模和影響。
七、國內(nèi)部分女裝品牌的優(yōu)劣勢分析
八、“avrora”服裝品牌及形象的定位
(一) 品牌定位
1)主題風(fēng)格:時(shí)尚,典雅,高貴的淑女風(fēng)格 2)品牌感覺
3)品牌傾向:瑪斯菲爾,寶姿、朗姿等 4)目標(biāo)消費(fèi)群
* 適合于追求時(shí)尚、個(gè)性品質(zhì),倡導(dǎo)知性、灑脫生活的廣大女性
5)價(jià)格定位
1)成熟的網(wǎng)絡(luò)劃管理模式和經(jīng)營。
2)專業(yè)的財(cái)務(wù),成品倉和商場的管理軟件。。。。
3)完善的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。。。。。銷售。 (三)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
2)有長期合作工廠
3)有曾經(jīng)的老部下愿跟隨左右
十一、“avrora”服裝營銷推廣方案
(一)“avrora”廣告策略 1)廣告目標(biāo)
1)舉行系列服裝專題展示會和新聞發(fā)布會及經(jīng)銷商會議,旨在獲得媒體的關(guān)注和支持,并幫助經(jīng)銷商全面認(rèn)識產(chǎn)品,爭取上市后銷售的全面展開。
2)由企業(yè)提供資料,利用媒體報(bào)道完成產(chǎn)品的普及任務(wù);同時(shí)配合企業(yè)的相關(guān)活動(dòng),在事后作出有關(guān)的新聞報(bào)道。
3)舉行一些其它有影響的社會公益活動(dòng),如贊助地方大型活動(dòng)的舉辦等(條件是在活動(dòng)現(xiàn)場要有公司品牌的相關(guān)廣告及在相關(guān)媒體有公司的新聞報(bào)道)。
(三)“avrora”品牌推廣策略
1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。
4)設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊,擴(kuò)大品牌效應(yīng);
品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn),開辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個(gè)競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個(gè)市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。
1)產(chǎn)品策略
十二、最后就是良好的到為的后勤服務(wù)
一、現(xiàn)階段女裝品牌市場環(huán)境分析
(一)市場環(huán)境分析
1.中國gdp保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)景氣周期,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。有關(guān)專家預(yù)測2015年我國gdp增長5.5%,各個(gè)行業(yè)都能從增長中獲得收益。gdp增長的巨大慣性會在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用,中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國際化經(jīng)營的初始階段,開始注重自有品牌的建設(shè)。2015年,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢將繼續(xù)看好。
2.中國對外出口持續(xù)增長。近四年來中國女裝行業(yè)整體呈持續(xù)上升形勢,產(chǎn)量每年呈平穩(wěn)增長的趨勢。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)的"2015年1-12月全國重點(diǎn)大型百貨商場服裝銷售情況"表明,2015年全年女裝銷售8,283.39萬件,同比增長23.1%。這說明2015年全年女裝總體銷售很好。 2015年1-12月份梭織女裝累計(jì)出口52.06億件,累計(jì)出口額182.95億美元,同比增長20.84%。金額為93.6億美元,比上年增長17.8%。
(二)市場開拓分析
1.城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個(gè)城市的女性調(diào)查顯示:女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高,女性白領(lǐng)次之,這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進(jìn)服裝商店。根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查:中國女性消費(fèi)者花在購買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高,追求品質(zhì)著裝已成為新時(shí)代女性消費(fèi)者的著裝新理念,中國女裝市場蘊(yùn)含巨大潛能。
2.農(nóng)村市場亟待開發(fā)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì):中國將進(jìn)入老齡社會,65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多?,F(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求越來越高,使得市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝?,F(xiàn)代老年人衣著觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,她們逐漸開始追求時(shí)尚的余熱,但是由于中國老齡服裝市場過分單調(diào),相當(dāng)一部分老年人在服裝市場上無法購買合適的服裝,中老年服裝市場有待開拓。中老年女性服裝更強(qiáng)調(diào)文化內(nèi)涵,提供恰當(dāng)?shù)倪x購服務(wù)是贏得中老年女性消費(fèi)者口碑的關(guān)鍵。如今,一些國內(nèi)外企業(yè)紛紛推出中年女性中高檔服裝,應(yīng)大、愷撒、圣諾蘭等還推出了完全適合中年女性的中高檔品牌服裝,這勢必將對中國女裝市場產(chǎn)生較大的沖擊力。
二、銷售定位
(一)銷售地點(diǎn)定位 專賣店形式,分布步行街和商場
(三)銷售價(jià)格定位中檔定位
三、銷售渠道
1.第一種銷售渠道---實(shí)體專賣店形式
2.第二種銷售渠道--電子商務(wù)銷售形式
3. 直營與加盟并存
四、服裝品牌推廣方案
(二) 網(wǎng)絡(luò)推廣
3.媒體推廣《中國服飾報(bào)》首頁整版 70000元老資格的品牌推廣媒體,描繪特色產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大品牌影響力,更好地為招商引資服務(wù)?!镀放茻o憂》報(bào)首頁頭版 12000元(折扣價(jià)格) 新晉服裝品牌推廣報(bào),行業(yè)針對性強(qiáng),客戶跟蹤全面;報(bào)刊免費(fèi)直投給全國各省、各城市的優(yōu)秀代理商,確保每一個(gè)品牌的招商信息都能夠真正到達(dá)每個(gè)目標(biāo)代理商手中,每月投遞完成后將提供具體的投遞路線圖給品牌。
4.促銷推廣商場鋪促銷活動(dòng);網(wǎng)上電子折扣券發(fā)行;員工特價(jià)場;現(xiàn)金返還活動(dòng) 5.公關(guān)活動(dòng) 公益活動(dòng)支持、戶外fashion show展示 (略)
品牌的推廣方案篇六
如今,餐飲品牌之間的競爭越來越激烈,品牌不傳播必然不會給公司帶來好處。任何餐飲企業(yè)和任何餐飲品牌要想站在更高的位置,首先必須成功地推廣自己的餐飲營銷。那么,新品牌如何推廣和傳播,才能得到良好的市場反應(yīng)呢?今天,美宇就給大家簡單介紹一下。
新聞是最受關(guān)注和接受的媒體信息之一。避免產(chǎn)品宣傳,與媒體建立良好關(guān)系,希望媒體(電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站、專業(yè)雜志等)不斷編輯或使用有利于公司各方面的報(bào)道信息進(jìn)行品牌傳播。這種類型的廣告在我們的生活中更為常見。
與政府建立良好的關(guān)系,投資公益廣告也是一種有價(jià)值的溝通方式,業(yè)在消費(fèi)者心目中形成為人民服務(wù),為公眾服務(wù)的形象,從而打動(dòng)消費(fèi)者的心。公益廣告的渠道很多,比如電視臺、廣播、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站、露天場所等。或者與政府合作宣傳環(huán)保、普法、節(jié)日、慶祝等。但一定要在公益宣傳的同時(shí)不自覺地傳播公司形象,提高消費(fèi)者對公司和產(chǎn)品的關(guān)注。
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,眼球經(jīng)濟(jì)、燒錢經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變,電子商務(wù)在人們心目中形成了未來商業(yè)模式的必然理念,企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)可度越來越高。現(xiàn)在或不久,很多企業(yè)將采取電子商務(wù)模式,豐富企業(yè)的.經(jīng)營,探索和積累未來的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
廣告行業(yè)和移動(dòng)運(yùn)營商合作推出廣告業(yè)務(wù)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,我們可以通過手機(jī)用戶預(yù)訂廣告,短信費(fèi)用由廣告?zhèn)鞑フ咧Ц?,同時(shí)廣告預(yù)訂積分獎(jiǎng)勵(lì),定期抽獎(jiǎng),提供電話獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)和優(yōu)惠購買廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
已經(jīng)深入人心,人人都知道通訊的方式,業(yè)務(wù)更是火爆。利用傳播也是餐飲推廣的好方法。
當(dāng)我們想購買某種產(chǎn)品時(shí),于廣告和親戚朋友的推薦,甚至聽到陌生人對某個(gè)品牌贊不絕口時(shí),我們往往會選擇購買這個(gè)品牌的產(chǎn)品。當(dāng)你和幾個(gè)朋友去買一個(gè)稍微有價(jià)值的產(chǎn)品時(shí),其中任何一個(gè)都會輕描淡寫地說:這個(gè)品牌好不好,但是顏色……不是很好。你最大的選擇就是放棄。這就是口碑的力量!
高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)可以使客戶與餐飲企業(yè)保持長期良好的關(guān)系,成為品牌的積極傳播者和忠實(shí)客戶,從而帶來高度的品牌忠誠度和銷售。但在傳播過程中,必須密切跟蹤和控制相關(guān)品牌的負(fù)面口碑傳播。一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即采取措施補(bǔ)救或控制其影響范圍,調(diào)查負(fù)面口碑形成的原因,最終采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管方式。否則,它將對品牌產(chǎn)生極其不利的影響。
做好新品牌營銷推廣是企業(yè)的重中之重。美宇專注品牌策劃15年,服務(wù)企業(yè)1000多家。歡迎咨詢。
品牌的推廣方案篇七
我公司產(chǎn)品主要為xx,主要為工業(yè)用材料,較適合b2b及搜索引擎推廣,不適合b2c推廣。結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,特制定以下絡(luò)推廣策劃方案。
1、公司作為絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和絡(luò)營銷的水平,所以一個(gè)企業(yè)想對外(絡(luò))樹立一種好的形象,想建立一個(gè)好的品牌知名度,就務(wù)必構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的服務(wù)好的,對客戶提出的問題及時(shí)解決。
2、以下幾點(diǎn)是我們目前公司的弊端也是在建立新時(shí)應(yīng)注意應(yīng)添加的事項(xiàng)。
(1)公司服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定,這是絡(luò)seo優(yōu)化推廣的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有的服務(wù)器在公司信息中心機(jī)房,會遇到打不開或者進(jìn)入緩慢,應(yīng)將及時(shí)更換到專業(yè)雙線接機(jī)房,保證的能夠順利快速登陸。
(2)公司資料應(yīng)及時(shí)更新不及時(shí)、信息量太低是此刻公司的通病,也是我公司目前的不足之處,對及時(shí)添加新聞資料、行業(yè)資訊等及時(shí)進(jìn)行更新(最低每2天更新一條),主要做的目的是為了更快的更新百度快照,使搜索引擎更好的抓取我們公司的,獲得排行的提升。
(3)交互功能:增加在線咨詢、公司qq,且每一天專人在線及時(shí)登錄,在客戶瀏覽本公司的過程中,如果對公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線咨詢,及時(shí)為客戶解決問題。
(4)seo是優(yōu)化的自然搜索排行,即關(guān)鍵詞的優(yōu)化,這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞。它是全球互聯(lián)界公認(rèn)最為行之有效的、低成本的絡(luò)營銷方案之一。seo優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎百度和google,其次是雅虎、搜狗等。seo是個(gè)十分系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的辦法,其效果需要必須的時(shí)光周期才能逐漸體現(xiàn)出來,同時(shí),務(wù)必結(jié)合建設(shè)及資料管理來實(shí)施。必要時(shí)需請專業(yè)seo公司對進(jìn)行優(yōu)化。
1、點(diǎn)擊付費(fèi)廣告對于此刻的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來付費(fèi)的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點(diǎn)擊,常規(guī)比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當(dāng)然此刻也有一些電子商務(wù)采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
2、搜索引擎宣傳:(百度、谷歌、雅虎)透過這幾種手段能夠加大各搜索引擎對公司及產(chǎn)品信息的收錄,從而獲得更好的宣傳效果。在國內(nèi)的絡(luò)搜索引擎中,百度一向占據(jù)著霸主地址。國內(nèi)80%的中文都依靠百度來流量,中文如今已經(jīng)越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣,雖然說比較費(fèi)錢,但業(yè)務(wù)量提升會很快。
1、b2b電子商務(wù)平臺在此刻對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因?yàn)槟軌蚝苤苯拥膶Ξa(chǎn)品實(shí)現(xiàn)傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰、等等,b2b推廣個(gè)性是針對于此刻全國b2b數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把超多有效的時(shí)光花費(fèi)在有價(jià)值的`b2b上,而其他的就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
2、推薦公司務(wù)必主要做的2個(gè)b2b。
(1)阿里巴巴:加入誠信通會員、實(shí)地認(rèn)證,阿里直通車。
(2)慧聰:加入買賣通會員、標(biāo)王推廣
3、阿里巴巴國際站:
(1)阿里巴巴近年來高速發(fā)展,會員數(shù)量大,遍布全球200多個(gè)國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊,所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發(fā)展中國國家居多,訂單一般不會太大。
(2)阿里巴巴入門收費(fèi)相比其他平臺如“環(huán)球資源”來說算比較低,但是由于會員多,競爭大,務(wù)必購買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
(3)為了拓展海外市場,還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐),多發(fā)一些熱點(diǎn)的新聞帖子進(jìn)行炒作,加大絡(luò)宣傳的覆蓋面。
2、在行業(yè)bbs論壇上發(fā)布xx鏈上企業(yè)址,提高公司知名度。
1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息,市場行情,分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策,及時(shí)采取相應(yīng)措施。
2、在一些行業(yè)上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息,記錄成冊,必要的時(shí)候主動(dòng)出擊,主動(dòng)電話聯(lián)系,挖掘潛在客戶。
3、建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣:搜集潛在客戶郵箱,定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息,但也不可亂發(fā)郵件,不然會取得相反的效果。
1、推廣具體費(fèi)用。
2、需要支持:帶給公司代碼及管理權(quán)限,以便與seo搜索優(yōu)化。
利用3個(gè)月左右時(shí)光,百度、阿里巴巴等搜索關(guān)鍵詞時(shí)我公司排行到xx。
絡(luò)推廣工作其實(shí)就是重復(fù)每一天的工作,為的就是使企業(yè)排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在絡(luò)上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品。從事絡(luò)營銷工作是一個(gè)長期的過程,并不是說幾天甚至幾個(gè)月就能獲得收益,貴在堅(jiān)持,只有堅(jiān)持下來就離成功不遠(yuǎn)了,只有堅(jiān)持下來才會獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅(jiān)持下來、努力做了,就必須會用收獲。
品牌的推廣方案篇八
一直以來,廣大玩具企業(yè)的推廣問題都是個(gè)困境。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,大家想到企業(yè)推廣,人們的第一印象中往往就用萬來計(jì)數(shù)的廣告費(fèi),然而這對于中小企業(yè)來說無異于天文數(shù)字,然而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營銷下,這個(gè)成本或許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止!那么怎么將玩具推廣做好呢?高端營銷推廣平臺鹿豹座以樂高玩具為例,給大家說說玩具品牌網(wǎng)絡(luò)營銷推廣該如何做。
在搜索樂高玩具時(shí)不難發(fā)現(xiàn),百度首頁的信息顯示十分有序,從百科、官網(wǎng)、相關(guān)新聞、黃頁、百度圖片、百度知道等信息一應(yīng)俱全。十大玩具的
品牌的推廣方案篇九
2.1宏觀環(huán)境分析
2.1.1人文環(huán)境
由于受到消費(fèi)習(xí)慣、收入等因素的影響,消費(fèi)的人群主要是大中城市居民,而農(nóng)村的消費(fèi)市場上為培育起來的,高收入戶和最高收入戶占社會人口比重的很少一部分。消費(fèi)的年齡結(jié)構(gòu)以小孩和年輕人為主,不過由于消費(fèi)理念變化,對健康的追求,向各年齡段有延伸拓展的趨勢。
2.1.2政治環(huán)境
2.1.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1620~1680萬噸左右。乳業(yè)的未來市場發(fā)展空間巨大,這為公司的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
2.1.4技術(shù)環(huán)境
大體看來,我國鮮奶加工企業(yè)蛇鞭相對也比較落后,加之科技人才嚴(yán)重不足,研制與開發(fā)高附加值產(chǎn)品十分困難,難以與國外大型奶業(yè)集團(tuán)抗衡。
2.1.5文化環(huán)境
2.2競爭環(huán)境分析
2.2.1全國性乳制品企業(yè)
為響應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需的號召,我國的乳制品行業(yè)加速自身發(fā)展的渠道。提高生產(chǎn)集中度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售一體化的新型乳制品企業(yè)。伊利公司就是其中之一的企業(yè)。同類競爭對手還包括:上海光明乳業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司北京三元食品有限公司青島圣元乳業(yè)股份有限公司。現(xiàn)今的市場上“蒙?!?、“光明”、“伊利”這三個(gè)品牌的銷量最多??梢哉f是三足鼎立的局面,因此主要競爭對手就是蒙牛和光明。
2.2.2地方性乳制品企業(yè)
因?yàn)榈貐^(qū)的差異性消費(fèi)引起了市場爭奪的區(qū)域性。還有是鮮奶保鮮的問題,企業(yè)都以地區(qū)銷售為主,以這個(gè)地區(qū)為自己的主要品牌。但隨著交通的發(fā)展以及保鮮技術(shù)的進(jìn)步,逐漸向外擴(kuò)張。迫于大企業(yè)實(shí)現(xiàn)全國性的銷售戰(zhàn)略的壓力,整個(gè)乳業(yè)行業(yè)的整合浪潮和并購之風(fēng)。
2.2.3國際性乳制品企業(yè)
3.1 優(yōu)勢
3.1.1 奶源優(yōu)勢
伊利的生產(chǎn)基地是中國牛奶最大的生產(chǎn)源——內(nèi)蒙古。自然是擁有豐富二優(yōu)質(zhì)的奶源,這個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢是其他企業(yè)不能媲美和超越的。而且伊利已經(jīng)在呼和浩特、包頭、京津唐以及東北為主的三大奶源基地,除此之外,還有將近200多個(gè)的優(yōu)質(zhì)牧場,和200多萬的優(yōu)質(zhì)奶牛。
3.1.2管理優(yōu)勢
生管理,人員管理,小到每個(gè)收奶器,每個(gè)機(jī)器的零部件都以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。
3.1.3技術(shù)優(yōu)勢
與競爭對手相比,伊利的的技術(shù)水平和科研實(shí)力都是出于一流的。與內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳合作成立了我國最大的一家乳業(yè)研究機(jī)構(gòu)——內(nèi)蒙古乳業(yè)研究所。公司重視人才,積極引進(jìn)國內(nèi)外出色優(yōu)秀的乳制品科研人才、營養(yǎng)學(xué)專家、生物工程專家,善于吸收,借鑒和學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)乳制品技術(shù)。
3.2 劣勢
3.2.1 全球范圍下,缺乏競爭力
如果將市場拓寬到全球范圍下,伊利的競爭優(yōu)勢不明顯。產(chǎn)品的生產(chǎn)線較長,高端的高附加值的產(chǎn)品所占的比重不高。
3.2.1超額獲利能力有待提高
營業(yè)利潤小于行業(yè)平均值,凈利潤增長率低于營業(yè)收入的增長率,現(xiàn)階段,乳業(yè)行業(yè)的競爭狀況已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段,獲利能力的提高很有必要性,品牌并不能超額利潤,并不代表投資價(jià)值。
3.2.3人才相對劣勢
由于在創(chuàng)業(yè)初期,伊利公司只注重打穩(wěn)根基,和財(cái)力的優(yōu)勢,并沒有注重人才的重要性。以至于相當(dāng)一部分人才跳槽到競爭對手蒙牛,并成為蒙牛企業(yè)的中層以上管理者以及生產(chǎn)一線的主要核心骨干。隊(duì)伍趨于年輕化,在經(jīng)驗(yàn)上略低于蒙牛。
3.3機(jī)會
3.3.1乳制品市場成熟
國內(nèi)的乳制品市場應(yīng)經(jīng)逐漸趨于成熟,行業(yè)內(nèi)的全國性的品牌和區(qū)域性品牌能夠共存。與其同時(shí),乳制品行業(yè)的規(guī)范化的程度和集中程度也有了明顯的提高。不僅僅如此,行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的導(dǎo)向作用越來越突出,規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益越來越明顯。
3.3.2奧運(yùn)、世博等事件
伊利成為2015年北京奧運(yùn)會、2015年世博會的唯一一家提供奶制品的企業(yè),伊利作為其贊助商,將獲得非常好的發(fā)展環(huán)境與成長機(jī)會。以這兩個(gè)活動(dòng)為平臺,集中物力和財(cái)力,展開全面的宣傳戰(zhàn)略,最大限度的擴(kuò)大市場效應(yīng),把奧運(yùn)效應(yīng)、世博效應(yīng)發(fā)揮到極致。奧運(yùn)、世博,就是伊利向世界出發(fā)的起點(diǎn),想世界宣傳中國的奶制品,顯示中國的奶制品企業(yè)與技術(shù)。
3.4威脅
3.4.1競爭對手的威脅
在國內(nèi)奶制品市場,除了發(fā)展迅猛的蒙牛之外,光明和三元等企業(yè)也是在穩(wěn)定地發(fā)展當(dāng)中,眾多有實(shí)力的企業(yè)與伊利一起瓜分乳制品市場的大蛋糕。更甚的是,國外的乳業(yè)大企業(yè)紛紛的進(jìn)入我國市場,推動(dòng)國內(nèi)乳制品行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和改進(jìn)。而且國外的這些大企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力和較高的科技水平,宣傳力度,策略,給方面都比國內(nèi)企業(yè)占有優(yōu)勢,壓力很大。
3.4.2市場風(fēng)險(xiǎn)
隨著市場發(fā)展,國內(nèi)乳制品行業(yè)已出現(xiàn)多元化的競爭,市場競爭激烈程度進(jìn)一步升級。同時(shí),也增加了企業(yè)的營業(yè)費(fèi)用,原材料的成本也在不斷地上升當(dāng)中,這直接導(dǎo)致了乳制品企業(yè)的主營業(yè)務(wù)的利潤下降。
3.4.3投資風(fēng)險(xiǎn)
在2015年及以前,伊利公司一直保持著穩(wěn)定的發(fā)展,因此,在資金的投入會相應(yīng)的增加,會進(jìn)一步加強(qiáng)投資決策的管理,做到合理、規(guī)范和穩(wěn)定。一定要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,在進(jìn)行投資之前,做好事前調(diào)研,充分了解之后,才做出投資的決策,務(wù)必力求決策的嚴(yán)謹(jǐn)性。投資過程中,要進(jìn)行事項(xiàng)的監(jiān)督,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。事后的評估管理也是相當(dāng)重要,而最重要的是能夠化解投資風(fēng)險(xiǎn),保障公司股東的`合法權(quán)益,還有為股東們創(chuàng)造盡量多的利潤。
第4部分 營銷戰(zhàn)略與目標(biāo)
4.1營銷戰(zhàn)略
4.1.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
“開源節(jié)流”當(dāng)中的節(jié)流就是培養(yǎng)節(jié)約意識,降低成本,減少不必要的消耗浪費(fèi)。2015年開始,伊利實(shí)行一個(gè)“織網(wǎng)計(jì)劃”節(jié)約銷售費(fèi)用,核心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、市場一體化運(yùn)作,對每一個(gè)市場進(jìn)行精耕細(xì)作。最要的是,各區(qū)域根據(jù)市場的具體狀況而下單生產(chǎn),避免供不應(yīng)求或供過于求,提高企業(yè)的營運(yùn)能力和盈利能力。
4.1.2差別化戰(zhàn)略
4.2戰(zhàn)略目標(biāo)
5.1渠道架構(gòu)
廠商 —— 代理商——(經(jīng)銷商)—— 終端賣場
5.1.1總經(jīng)銷商職責(zé)
5.1.2一級經(jīng)銷商
負(fù)責(zé)面向授權(quán)行業(yè)/區(qū)域渠道商提供產(chǎn)品、品牌支持;在授權(quán)行業(yè)/區(qū)域內(nèi),協(xié)助發(fā)展、支持與管理二級渠道;授權(quán)行業(yè)/區(qū)域的項(xiàng)目從公司進(jìn)貨,授權(quán)行業(yè)/區(qū)域內(nèi)一級經(jīng)銷商;申請由總經(jīng)銷商支持的項(xiàng)目從總經(jīng)銷商處進(jìn)貨或支付雙方商定的費(fèi)用;非授權(quán)行業(yè)/區(qū)域項(xiàng)目從總經(jīng)銷商進(jìn)貨;在授權(quán)行業(yè)/區(qū)域內(nèi),向用戶及二級渠道提供售后服務(wù)支持 。
采取這樣的渠道方式,在有利與市場管理的同時(shí),剪短了廠家和終端的距離,增加了各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤空間。同時(shí)設(shè)有總代理和一級代理,可以迎合不同市場區(qū)域。區(qū)域較大的可以采取設(shè)有總代理和一級代理,而對于較小的區(qū)域則可以先設(shè)立總代理,可以在后期市場逐步發(fā)展壯大后,再進(jìn)行機(jī)制的調(diào)整。最重要的是,這樣能夠很好地控制整個(gè)價(jià)格體系,合理的價(jià)格體系可以很好地保證各個(gè)分銷環(huán)節(jié)的高利潤,提高各分銷環(huán)節(jié)經(jīng)營,提高積極性。
第6部分 廣告宣傳策略
6.1廣告創(chuàng)意
伊利“紅黑“谷粒多以”喝的營養(yǎng),喝的健康“為主的主題廣告語,并通過電視,報(bào)紙,雜志等沖擊目標(biāo)受眾和潛在消費(fèi)群體,煽動(dòng)其消費(fèi)欲望。
6.2 宣傳方式
6.2.1報(bào)刊雜志類
準(zhǔn)確定位,細(xì)化傳播。眾多報(bào)刊雜志中,商業(yè)和財(cái)經(jīng)類雜志的受偏好度達(dá)84.1%,讀者比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于時(shí)政類、時(shí)尚類等其他主題類型的雜志。 《中國經(jīng)營報(bào)》,《銷售與市場》,《煙酒糖雜志》等等。雜志的消費(fèi)者人群定位更加接近于伊利谷粒多的消費(fèi)者定位,采取軟文和產(chǎn)品硬廣告的投放方式。
6.2.2網(wǎng)絡(luò)廣告
互聯(lián)網(wǎng)作為新型的媒體通路 ,輻射范圍廣,傳播不具有時(shí)間和地域的限制,交互性強(qiáng),既能實(shí)現(xiàn)大眾傳播,又能實(shí)現(xiàn)個(gè)體傳播,實(shí)時(shí)、靈活、成本低 ,傳播速度快,并且覆蓋各個(gè)年齡段。以較小的投入達(dá)到較大的效果,使品牌深入人心??梢赃x擇優(yōu)酷、土豆、天涯、酷6、新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐等網(wǎng)站,該類大型門戶網(wǎng)站的訪問量都很多,擁有的網(wǎng)民用戶較多,具有很高的品牌價(jià)值,對瀏覽人群有很大的影響力。以網(wǎng)站品牌效應(yīng)帶動(dòng)新產(chǎn)品的品牌形象。
6.2.3航空廣告類
目標(biāo)受眾高度集中,有效覆蓋潛在消費(fèi)者,清晰傳遞廣告訊息。具有完全的獨(dú)立性、排他性,極高的到達(dá)率。
(一)座椅頭巾廣告:置于飛機(jī)客艙座椅上的頭部枕片。食旅客進(jìn)入機(jī)艙首先接觸到的廣告內(nèi)容,廣告面積大,而且良好的視線角度,先入為主,為大家留下極深印象。
(二)機(jī)票封套廣告:是旅客在乘搭航班過程中,獲免費(fèi)附送的裝置乘機(jī)的一些相關(guān)證件、票據(jù)和機(jī)票的紙質(zhì)封套。廣告的到達(dá)率高旅客在確認(rèn)機(jī)票日期、起飛時(shí)間、旅行準(zhǔn)備、安全檢查、班里值機(jī)等情況會多次使用,廣告到達(dá)率高,令人難忘:廣告抗干擾性強(qiáng)。特別是通過值機(jī)柜臺后,旅客在候機(jī)廳等候上飛機(jī)時(shí),作為旅客持有的必需品,機(jī)票套廣告基本不受其他媒體干擾:廣告持續(xù)性強(qiáng)機(jī)票套與機(jī)票伴隨旅客一路旅行,能夠充分發(fā)揮廣告的持續(xù)傳播效果,延長廣告?zhèn)鞑勖鼤r(shí)間。
(三)登機(jī)牌廣告:由航空公司或機(jī)場印制,地面代理服務(wù)的航空公司航班上使用。
6.2.4電視廣告
電視媒體是兼有聽覺、視覺的現(xiàn)代化廣告媒體,不僅形象生動(dòng),說服力強(qiáng),覆蓋面廣,單位接觸成本低,傳播迅速,時(shí)空性強(qiáng),真觀真實(shí),理解度高??梢詫?shí)行電視廣告三步走宣傳策略。
(一)當(dāng)銷售量達(dá)到1000萬——3000萬,市場媒體投放50萬——170萬:;應(yīng)該選擇省市衛(wèi)視,首選是地方性電視臺。
(二)當(dāng)銷售量達(dá)到3000萬——5000萬,產(chǎn)品知名度上升和銷量的顯著增加,大大推動(dòng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和品牌的價(jià)值提升。應(yīng)該把廣告投放在國內(nèi)比較出名,影響力相對比較大的電視臺,如江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視以及鳳凰衛(wèi)視。廣告的投放費(fèi)用也相對提高到170萬——300萬。
(三)這個(gè)階段,銷售量已經(jīng)達(dá)到5000萬,占據(jù)市場相當(dāng)?shù)姆蓊~,產(chǎn)品的銷售狀況趨于穩(wěn)定,良好。依照廣告費(fèi)用的相對比例,費(fèi)用應(yīng)該加大,以多于300萬的電視媒體宣傳費(fèi)用投放到cctv。
第7部分 促銷策略
7.1經(jīng)銷商促銷
7.1.1進(jìn)貨折扣
以折扣的方式刺激經(jīng)銷商,以此進(jìn)行激勵(lì)。超過理想目標(biāo)的給予4%的折扣,完成基本目標(biāo)的給予3%,而只是完成了保底的目標(biāo)就給予2%的折扣。
7.1.2按比例發(fā)貨與補(bǔ)助
按照經(jīng)銷商的進(jìn)貨和出貨的情況,以比例的大小,決定給予他們發(fā)的貨的數(shù)量。同時(shí),可以追加促銷品,對于重點(diǎn)銷售渠道和重點(diǎn)展示的渠道,再給予促銷人員的支持與輔助。
7.2消費(fèi)者促銷
7.2.1試喝
在各大銷售點(diǎn),如百貨商場,超市等由促銷人員進(jìn)行推介。
7.2.2買贈(zèng)
一次性購買6瓶,贈(zèng)送一瓶。對于重點(diǎn)銷售,或者重點(diǎn)展示的地點(diǎn),可以實(shí)行買一送一。
7.2.3抽獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng):游玩農(nóng)家莊園,體驗(yàn)綠色生活;二等獎(jiǎng):贈(zèng)送6瓶裝的谷粒多
7.2.4兌換促銷
伊利集團(tuán)公司在不斷發(fā)展壯大的過程中,逐步形成了一系列的行之有效的營銷策略,直銷型戰(zhàn)略、缺口型戰(zhàn)略、引導(dǎo)型戰(zhàn)略、贈(zèng)送讓利戰(zhàn)略、兵團(tuán)型戰(zhàn)略等等。
1983年,伊利集團(tuán)公司還是呼和浩特市一個(gè)回民奶食品廠,固定資產(chǎn)41萬元,職工76人,年利稅4.7萬元。經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè), 公司發(fā)生了翻天覆地的變化。1998年伊利集團(tuán)公司銷售收入突破10億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.8億元,固定資產(chǎn)總額9億多元,所屬工業(yè)企業(yè)25家,員工人數(shù)達(dá)1.1萬人,成為內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國乳品行業(yè)的龍頭企業(yè), 一個(gè)跨地區(qū)跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
伊利集團(tuán)在不斷發(fā)展壯大的過程中,逐步形成了一系列的行之有效的營銷策略。
一步到位的“直銷型戰(zhàn)略”。從1990年起伊利公司就在呼和浩特市率先搞起了企業(yè)直銷活動(dòng),到1994年發(fā)展到在呼和浩特市的主要街道上建起了具有伊斯蘭風(fēng)格的直銷亭30余個(gè),同時(shí)還成立了直銷公司。這一活動(dòng)使企業(yè)與消費(fèi)者直接見面,既能使消費(fèi)者得到實(shí)惠,又能在消費(fèi)者心目中樹立起良好的企業(yè)形象,得到了廣大消費(fèi)者的歡迎,從而為企業(yè)占領(lǐng)市場奠定了良好的基礎(chǔ)。
填補(bǔ)空白的“缺口型戰(zhàn)略”。保持穩(wěn)定的賣方市場也是占領(lǐng)市場的一種策略。在開拓產(chǎn)品市場中伊利集團(tuán)開發(fā)出具有民族特色的“伊利牌奶茶粉”,很快成為暢銷產(chǎn)品。但該公司并沒有因此盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而且控制了市場的流量,保持了穩(wěn)定的賣方市場,從而保持了奶茶粉的暢銷不衰,處于賣方市場的主動(dòng)權(quán),保持了一定數(shù)量的、相對穩(wěn)定的顧客群,使企業(yè)的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的信賴。
廣開門路的“引導(dǎo)型戰(zhàn)略”。為了更有力地實(shí)施多角化戰(zhàn)略,伊利集團(tuán)采取了速凍食品向多品種、多元化的方向發(fā)展的策略,開發(fā)出具有清真特色的“伊利牌速凍水餃”,并派出大批推銷人員到飯店、餐館,以及食品店進(jìn)行一定規(guī)模的宣傳戰(zhàn)術(shù),使消費(fèi)者很快對伊利速凍水餃的優(yōu)越性未嘗先知道,新產(chǎn)品一問世便旗開得勝,贏得了消費(fèi)者的信賴。
社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的“贈(zèng)送讓利戰(zhàn)略”。為了使伊利的產(chǎn)品能夠占領(lǐng)更多的市場,公司選擇了一些有代表性的大中型城市,開展了一系列多種形式的贈(zèng)送促銷活動(dòng)。其中在某些地區(qū)由于差價(jià)引起了強(qiáng)烈的反響。1994年9月, 伊利集團(tuán)組織了一次別開生面的“昭君回故里,伊利送深情”武漢大贈(zèng)送活動(dòng),在這次活動(dòng)中為武漢市中小學(xué)生贈(zèng)送百萬支雪糕。這種經(jīng)濟(jì)和文化相結(jié)合的促銷活動(dòng),不僅為公司樹立了良好的企業(yè)形象,而且受到了地方政府和人民群眾的高度評價(jià)。同時(shí)使伊利集團(tuán)的產(chǎn)品很快占領(lǐng)了武漢市場。這一活動(dòng)的成功,使伊利人得到了一個(gè)啟示:不讓利不得力,讓小利得大利,讓眼前利得長遠(yuǎn)利。
步步為營的“避強(qiáng)烈戰(zhàn)略”。打入北京市場可以說是一塊比較難啃的骨頭,眾多的合資企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)軍首都市場,給伊利產(chǎn)品占領(lǐng)北京市場帶來了一定的難度,于是他們采取了利用洋品牌價(jià)格高、檔次高、消費(fèi)層次有限的弱點(diǎn),避開高層次的消費(fèi)群和一些鬧市區(qū)、飽和區(qū),以伊利產(chǎn)品質(zhì)高價(jià)廉的優(yōu)勢,以北京三環(huán)以外地區(qū)為主攻目標(biāo),站住二環(huán),進(jìn)而逼進(jìn)一環(huán),這一戰(zhàn)略實(shí)施后確實(shí)有效,伊利的產(chǎn)品很快覆蓋了北京城,目前“伊利”的部分產(chǎn)品已成為家喻戶曉的“熱點(diǎn)”產(chǎn)品。
略”在東北產(chǎn)生了巨大的輻射力。
伊利集團(tuán)公司在市場營銷中,企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)十分注重消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工的利益,并以此作為市場營銷的主導(dǎo)思想。堅(jiān)持保護(hù)消費(fèi)者的利益,維護(hù)中間商的利益,重視企業(yè)員工的利益,為伊利公司的騰飛又插上了一雙堅(jiān)強(qiáng)的翅膀。伊利集團(tuán)公司的發(fā)展有力地帶動(dòng)了周邊地區(qū)2萬多農(nóng)戶,10萬余人脫貧致富, 直接或間接地為社會創(chuàng)造了近10萬個(gè)就業(yè)崗位。
品牌的推廣方案篇十
**集團(tuán)品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,是**集團(tuán)品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區(qū)域性制高點(diǎn),建議集團(tuán)投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進(jìn)**品牌的推廣,為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產(chǎn)。
二、**集團(tuán)品牌現(xiàn)狀
(一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,而且正處于品牌價(jià)值的上升期。
伴隨著公司項(xiàng)目在**省內(nèi)各地的遍地開花,以及各項(xiàng)目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費(fèi)者尤其是各開發(fā)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)者所知悉,這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢推廣奠定了基礎(chǔ)。
國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項(xiàng)目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計(jì)劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費(fèi)者,甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致。
由于集團(tuán)所開發(fā)各項(xiàng)目宣傳點(diǎn)有所不同,以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項(xiàng)目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。
三、2015年度品牌宣傳目標(biāo)
(一)、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
(二)、引起廣泛關(guān)注,帶動(dòng)媒體追蹤報(bào)道,多角度、全方位地建立品牌形象。
(三)、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國,特別是在項(xiàng)目所在城市的品牌認(rèn)知度。
(四)、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,品質(zhì)卓越,客戶至上的品牌形象;
(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項(xiàng)目。
四、**集團(tuán)品牌推廣方式
(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣,使消費(fèi)者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進(jìn)行。
(二)、品牌個(gè)性化推廣
品牌在具有了擬人化的個(gè)性之后,更容易跟消費(fèi)者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費(fèi)者產(chǎn)生“我知道這個(gè)品牌”——“我喜歡這個(gè)品牌”——“我選擇這個(gè)品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化,集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個(gè)性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)和活動(dòng)推廣,尋求更多的年輕消費(fèi)者(一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。
(三)、增加品牌附加價(jià)值的推廣
地產(chǎn)市場的特點(diǎn)之一,是消費(fèi)者很大程度上因?yàn)楦郊有睦硇詢r(jià)值所帶來的沖動(dòng)而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用
觀的推動(dòng)體現(xiàn)。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合
項(xiàng)目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn),可以使企業(yè)品牌和項(xiàng)目推廣實(shí)現(xiàn)良性的互動(dòng)。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動(dòng)項(xiàng)目銷售,而項(xiàng)目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合部分,由各項(xiàng)目公司安排完成,不在此計(jì)劃考慮之列。)
五、**集團(tuán)品牌推廣實(shí)施
(一)、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設(shè)計(jì)的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、項(xiàng)目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項(xiàng)目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動(dòng)場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護(hù)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,集團(tuán)網(wǎng)站于2015年10月
份改版升級,新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計(jì)上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時(shí)更新最新動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),加強(qiáng)主動(dòng)策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,充分利用好官網(wǎng)的各項(xiàng)功能,為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團(tuán)微信、微博運(yùn)營
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度,集團(tuán)微信公眾號及官方微博將重點(diǎn)在互動(dòng)推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動(dòng)活動(dòng),力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次,且將利用各項(xiàng)目營銷推廣活動(dòng),擴(kuò)大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實(shí)的粉絲;在日常內(nèi)容更新上,主要集中播報(bào)集團(tuán)重要事件、項(xiàng)目重大營銷活動(dòng)、相關(guān)熱點(diǎn)政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項(xiàng)目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團(tuán)所屬項(xiàng)目在營銷宣傳中,應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實(shí)力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動(dòng)及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項(xiàng)目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強(qiáng)、**企業(yè)100強(qiáng)等榮譽(yù)證書(銅牌),更好的.促進(jìn)消費(fèi)者對**集團(tuán)實(shí)力的認(rèn)可和增強(qiáng)對集團(tuán)所開發(fā)項(xiàng)目的信心。
5、集團(tuán)信息管-理-員培訓(xùn)及宣貫
貫,使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
(二)外界媒介的利用
1、平面媒體
結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費(fèi)的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項(xiàng)目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運(yùn)用項(xiàng)目所在地政府部門相關(guān)免費(fèi)宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(tuán)(項(xiàng)目)重大活動(dòng)相關(guān)報(bào)道,從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,加強(qiáng)與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費(fèi)用低、互動(dòng)性強(qiáng)、易于統(tǒng)計(jì)、形式多樣等優(yōu)點(diǎn)。鼓勵(lì)項(xiàng)目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿-論的正面引導(dǎo)的目的。同時(shí)不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫,與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結(jié)合集團(tuán)的各階段重點(diǎn)項(xiàng)目,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動(dòng),組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報(bào)道,減少關(guān)于集團(tuán)或項(xiàng)目負(fù)面信息的報(bào)導(dǎo);同時(shí),積極利用相關(guān)報(bào)導(dǎo),植入集團(tuán)宣傳信息,為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
(1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因?yàn)樗麄兊母吲趶V告投入)。2015年度,集團(tuán)可根據(jù)需要重點(diǎn)在**高鐵南站路段、**新橋機(jī)場路段設(shè)置部分高炮,直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時(shí),可結(jié)合項(xiàng)目自身宣傳,在該項(xiàng)目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項(xiàng)目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項(xiàng)目營銷宣傳相結(jié)合,突出集團(tuán)品牌元素,具體以項(xiàng)目營銷計(jì)劃為主。
(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護(hù)”的原則,主動(dòng)抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機(jī)會,主動(dòng)出擊,加強(qiáng)策劃,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,并適時(shí)邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);同時(shí),主動(dòng)牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財(cái)經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時(shí)候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,塑造董事長勵(lì)志能干的正面形象。
(四)集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造
當(dāng)前,企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強(qiáng)國內(nèi)國際競爭力,必須關(guān)注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn),密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計(jì)民生直接相關(guān)的社會問題,并自覺承擔(dān)和實(shí)踐社會責(zé)任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;四是可以加速實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。
體平臺進(jìn)行宣傳,既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動(dòng),也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,同時(shí)真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。
2、各項(xiàng)目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒?dòng)截至目前,集團(tuán)各項(xiàng)目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒?dòng)都能夠進(jìn)行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動(dòng)出擊,加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動(dòng)聯(lián)合**或者各項(xiàng)目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動(dòng),通過其較高的社會關(guān)注度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實(shí)際,擬策劃組織**志愿者隊(duì)伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情,也在團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。
(1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與;
(2)人員較多時(shí),將人員進(jìn)行分組編號;
(5)鼓勵(lì)志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動(dòng)前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,保證活動(dòng)的有序推進(jìn)和整體效果。
六、年度品牌推廣活動(dòng)預(yù)算詳表
一、品牌整斷
需解決的目前現(xiàn)狀:知名度低、美譽(yù)度低
品牌營銷計(jì)劃
營銷途徑:
業(yè)務(wù)員登門拜訪
雜志、報(bào)紙宣傳
網(wǎng)絡(luò)、電子平臺、論壇推廣
電話、短信推廣
送禮活動(dòng)
展銷會
二、品牌定位:湖南**技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),讓您產(chǎn)品十年不落后
三、知名度提高具體實(shí)施方案:
1.團(tuán)隊(duì)
市場部(因工作任務(wù)量大,要求擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),增加人員,需5月份到位)
2.搜集全國各地各紙廠信息,5月份開始進(jìn)行。
信息內(nèi)容:公司地址、關(guān)鍵人物聯(lián)系方式、郵箱、qq……
途 徑:網(wǎng)絡(luò)、造紙協(xié)會……
名 額:預(yù)計(jì)2000個(gè)名額,關(guān)鍵人物朋友群體5000個(gè)名額
3.針對2中的信息來源,電話、短信拜訪,6月份開始進(jìn)行。
建議:可以與中國電信合作,將公司內(nèi)部座機(jī)、手機(jī)鈴聲設(shè)置為公司宣傳鈴聲
4.網(wǎng)絡(luò)郵件、qq、論壇攻擊(免費(fèi))(長期進(jìn)行)
4.1做到在7000掌握了郵箱、qq信息的人群中,做到至少每人發(fā)一封郵件、進(jìn)行一次以上的qq問候。
4.2 網(wǎng)上各個(gè)紙業(yè)論壇發(fā)布公司信息
5.送禮活動(dòng)
禮品:成本低、適用性強(qiáng)、具有**特色的禮品(根據(jù)實(shí)際情況選擇性的贈(zèng)送,爭取做到每人收到我公司贈(zèng)送的禮物一份)
附加公司宣傳資料一份
阿里巴巴 中國紙網(wǎng) 中國造紙網(wǎng) 中國制漿造紙網(wǎng) 中國紙業(yè)商務(wù)網(wǎng)
百度、yahoo、google…… 預(yù)算費(fèi)用:40000 rmb
7.公司logo設(shè)計(jì)(6月份) 預(yù)算金額:2000 rmb
樣本制作(6-7月份) 數(shù)量:2000
預(yù)算金額:30000 rmb
雜志制作(7月份) 數(shù)量:2000
預(yù)算金額:2000*2=4000 rmb 合計(jì):36000 rmb
進(jìn)行推廣,就像電影一樣植入廣告(比如某主角用某某品牌的手機(jī))軟文方式也一樣道理,在文中出現(xiàn)該品牌的名稱,文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動(dòng),從而達(dá)到很好的宣傳效果,覆蓋率很高,覆蓋全國論壇,能與電視廣告,電影植入廣告相與并論,并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖,他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊(duì)伍,能在短時(shí)間內(nèi)聚集起來,做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機(jī)構(gòu),具體可以去搜索引擎搜索下該機(jī)構(gòu)。
9.聚會(10月份)
人群:造紙行業(yè)中較強(qiáng)企業(yè)代表 人數(shù):預(yù)算安排40人參加
費(fèi)用:40人*1000 rmb=40000 rmb
預(yù)算資金:
以上方案僅供參考,具體如何實(shí)施望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!
品牌的推廣方案篇十一
由于眾多中小企業(yè)缺技術(shù)、缺人力和專業(yè)知識,難以應(yīng)對日益發(fā)展的形勢需要,而由科訊通公司網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品推出的專業(yè)化服務(wù),因擁有大規(guī)模專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)經(jīng)營以及客服專業(yè)隊(duì)伍,所以科訊通科技有限公司能為客戶提供更專業(yè)化更低成本的網(wǎng)站維護(hù)服務(wù)。維護(hù)一個(gè)網(wǎng)站的服務(wù)費(fèi)用往往比企業(yè)自己雇傭人員還要低很多,而且極其專業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營推廣全方位托管服務(wù)流程
1) 競價(jià)開通,賬號優(yōu)化
專人負(fù)責(zé)百度競價(jià)的設(shè)置以及調(diào)整,時(shí)間段、關(guān)鍵詞分析等,做到精準(zhǔn)投放。競價(jià)賬戶托管托管主要是指競價(jià)外包及網(wǎng)絡(luò)營銷托管,是指企業(yè)將競價(jià)推廣服務(wù)委托給第三方sem機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,由第三方sem機(jī)構(gòu)對企業(yè)的競價(jià)推廣服務(wù),進(jìn)行賬戶優(yōu)化、管理、排名監(jiān)控、質(zhì)量度優(yōu)化、roi(投資回報(bào)率)提升等,常見的有百度推廣外包,谷歌推廣外包,搜狗競價(jià)外包,搜搜競價(jià)外包等。
2) 網(wǎng)絡(luò)媒體全方位推廣
(1) 微博推廣
通過騰訊微博門戶合理有效的傳播企業(yè)文化與產(chǎn)品,利用騰訊微博的高人流量和高傳播率向潛在客戶推廣公司產(chǎn)品及文化。
(2) 問答營銷式推廣
通過有質(zhì)量人性化的針對網(wǎng)絡(luò)問或答關(guān)于公司該產(chǎn)品的問題,對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦,形成好口碑。針對各大平臺同時(shí)進(jìn)行。
(3) 相關(guān)產(chǎn)品論壇營銷式推廣
利用本地論壇和各大網(wǎng)站論壇如(百度論壇、濟(jì)南論壇、淄博論壇等)相關(guān)板塊進(jìn)行論壇互動(dòng)營銷策劃。進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品信息的炒作。
(4) 行業(yè)分類信息推廣
在相關(guān)門戶分類信息網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布信息并進(jìn)行長期維護(hù),發(fā)布供求信息,達(dá)到意向客戶主動(dòng)找上門的效果。提高企業(yè)品牌知名度。
(5) 相關(guān)產(chǎn)品類qq群推廣
通過有質(zhì)量人性化的針對相關(guān)qq群體進(jìn)行推廣,對產(chǎn)品和企業(yè)給予好評和推薦,形成好口碑。
(6) 軟文推廣
負(fù)責(zé)針對性軟文策劃,通過發(fā)布故事性與科普性軟文
進(jìn)行推廣并盡可能轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù),使企業(yè)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到充分的曝光。
集團(tuán)形象包裝:
企業(yè)形象包裝的工作上,我們與電視臺以及多家廣告公司合作,運(yùn)用視覺設(shè)計(jì),將公司的理念與特質(zhì)予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團(tuán)結(jié)拼搏,專業(yè)務(wù)實(shí),動(dòng)力創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,我們抓住一切可利用的機(jī)會展示宣傳企業(yè)。
集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè):
在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們從季刊的出版、公司網(wǎng)站的建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部文化活動(dòng)著手,取得了顯著的成果。在取得成果的.同時(shí),我們恪守花小錢辦大事原則,讓員工在活動(dòng)中愉悅身心,同時(shí)在活動(dòng)中貫穿了公司宣揚(yáng)的團(tuán)結(jié)精神,營造了既合作又競爭的氛圍,對企業(yè)文化建設(shè)起到了良好的助推作用。
學(xué)校招生宣傳:
量。另外,隨著中學(xué)的知名度和美譽(yù)度的不斷提高,我們有選擇性的取消了地鐵與報(bào)紙廣告,以求達(dá)到不影響招生的同時(shí)降低了公司的宣傳費(fèi)用。
其他費(fèi)用(集團(tuán)及各下屬機(jī)構(gòu)廣告牌、條幅制作):
在這方面,我們事無巨細(xì),任勞任怨地承擔(dān)了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設(shè)的同時(shí),我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作,如配合江西分公司參展招商會的前期準(zhǔn)備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等,都取得了良好的效果。
其中,工業(yè)園宣傳費(fèi)用如下
江西分公司宣傳費(fèi)用
2011年全年企業(yè)品牌推廣費(fèi)用合計(jì)為:2,894,299元。各項(xiàng)支出如圖所示:
2011年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣費(fèi)用構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表
二、2012年度推廣目標(biāo)
進(jìn)一步提高集團(tuán)在xx地區(qū)內(nèi)的知名度,并以本市為中心,輻射周邊地區(qū),同時(shí),整合公司各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的宣傳力量,力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團(tuán)、了解集團(tuán)。在教育方面,通過適當(dāng)宣傳,促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固,鞏固良好的口碑。在地產(chǎn)方面,要做到兵馬未動(dòng),糧草先行,為金融中心提前造勢,力爭本項(xiàng)目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
三、2012年度品牌推廣swot分析
從分析中,我們可以看出,集團(tuán)最突出的品牌在于兩所學(xué)校,這也是集團(tuán)進(jìn)行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力,在推廣的過程中,集團(tuán)應(yīng)該盡可能多的以學(xué)校為核心,尋找其他產(chǎn)業(yè)與學(xué)校的連通性,進(jìn)行整體性的包裝宣傳。
四、推廣策略
2012年,集團(tuán)的發(fā)展隨著金融中心項(xiàng)目的啟動(dòng)進(jìn)入了全新的階段,作為今后集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,金融中心的成功開發(fā)需要集團(tuán)在宣傳上的強(qiáng)有力支持。兼顧集團(tuán)在教育辦學(xué)上的巨大優(yōu)勢,我們可以以學(xué)校為紐帶,聯(lián)接其他業(yè)務(wù)板塊,形成一個(gè)整體,力求打造xx集團(tuán)航母,成為xx地區(qū)耳熟能詳?shù)拇笃放啤?/p>
具體實(shí)施措施:
媒體:電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、戶外廣告牌。
電視、電臺、報(bào)紙的選取以深圳本地主流媒體為主,在合適的時(shí)間段,有針對性地覆蓋目標(biāo)群體。
電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主,爭取不增加費(fèi)用,同時(shí),在保持原有宣傳力度的基礎(chǔ)上,配合公司即時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r,重點(diǎn)性、強(qiáng)調(diào)性的進(jìn)行跟蹤宣傳,預(yù)計(jì)全年費(fèi)用在260萬-280萬元之間。
電臺媒體的宣傳主要配合學(xué)校招生安排,在5-7月期間,靈活的調(diào)整播出時(shí)間,加大軟性新聞的比重,用事實(shí)來恢復(fù)學(xué)校的形象,預(yù)計(jì)全年費(fèi)用20萬元左右。
報(bào)紙媒體的宣傳我們?nèi)耘f以軟文為主,力爭每個(gè)月在主流報(bào)紙媒體的教育板塊或者地產(chǎn)板塊刊登一篇軟文,同時(shí),為了更好的塑造集團(tuán)品牌,我們將定期與報(bào)社記者會面溝通,以保持良好的關(guān)系。(另:根據(jù)報(bào)紙的訂閱情況,集團(tuán)擁有晚報(bào)、商報(bào)整版廣告各兩次,屆時(shí)我們將與記者做好溝通,配合集團(tuán)的發(fā)展需要,適時(shí)的投放整版廣告)
網(wǎng)絡(luò)媒體作為新興的宣傳媒體,越來越受到大眾的青睞。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的推廣模式也日漸增多,我們可以利用其新穎性和獨(dú)特性,廣泛推廣公司品牌。
借鑒江西分公司的成功經(jīng)驗(yàn),注冊公司的官方微博,及時(shí)發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài)
消息,與網(wǎng)友積極進(jìn)行互動(dòng),預(yù)計(jì)全年費(fèi)用為0元。
利用國人對排名的特殊偏好,參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜,如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報(bào)共同主辦的《深圳市企業(yè)100強(qiáng)》;參與網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起的一些公益活動(dòng)等,預(yù)計(jì)費(fèi)用需根據(jù)參與活動(dòng)的實(shí)際情況而定。
戶外廣告牌以金融中心項(xiàng)目廣告為主,在項(xiàng)目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設(shè)置項(xiàng)目廣告牌,達(dá)到為項(xiàng)目提前造勢的效果,預(yù)計(jì)費(fèi)用需根據(jù)廣告牌數(shù)量,廣告牌放置時(shí)間以及放置地點(diǎn)確定。
(策劃部)
2011年12月22日
品牌的推廣方案篇十二
在淘寶的銷售數(shù)據(jù)中,女鞋銷售金額以及成交數(shù)量都是各類目中的第一名。發(fā)展至今,女鞋類店鋪數(shù)量也占淘寶各類目第一,綜合各方面因素對淘寶女鞋現(xiàn)狀的優(yōu)勢以及不足以進(jìn)行分析。
第1部分 策劃執(zhí)行方案
1.1 dd女鞋的現(xiàn)狀分析
在淘寶的銷售數(shù)據(jù)中,女鞋銷售金額以及成交數(shù)量都是各類目中的第一名。發(fā)展至今,女鞋類店鋪數(shù)量也占淘寶各類目第一,綜合各方面因素對淘寶女鞋現(xiàn)狀的優(yōu)勢以及不足以進(jìn)行分析。
1.1.1優(yōu)勢
我們店鋪有穩(wěn)定的貨源,以及我們的貨源有質(zhì)量保證以及7天無條件退換貨的保證。加了消保和直通車可以優(yōu)先推薦我們店鋪。
1.1.2劣勢
前面也提到了女鞋是淘寶第一大行業(yè),在優(yōu)勢的背后也有著劣勢。在淘寶上,女鞋店鋪多,和我們做同類產(chǎn)品不在少數(shù),而且價(jià)格相當(dāng)透明化,所以相比女鞋實(shí)體店來說,競爭壓力大很多。并且現(xiàn)在網(wǎng)店處于初開階段,知名度較小,來店里購物的人相對比較少。而且淘寶上女鞋款式更新快,對像我們這類的小賣家來講就更加的有壓力了。一來,激烈的競爭直接導(dǎo)致降低了利潤;二來,服裝更新?lián)Q代周期短也導(dǎo)致了存貨壓力,增加了投入壓力。
1.1.3機(jī)會
服裝是每個(gè)人的生活必需品,所以更換周期短,人們購買頻率高。
現(xiàn)下的社會,網(wǎng)民已經(jīng)有9億多人,網(wǎng)購已經(jīng)逐漸的更加深入的進(jìn)入到了人們的生活當(dāng)中。
網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積越來越廣,農(nóng)民等低收入人群也接觸了網(wǎng)絡(luò),潛移默化中潛在顧客在逐漸的增加。
淘寶的普通店鋪開店不需要營業(yè)執(zhí)照,這樣就為新開店鋪的店家提供了很大的方便。
國家放寬了網(wǎng)上購物的政策,給予了大學(xué)生更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
1.1.4威脅
充當(dāng)開拓新市場的角色,面臨的挑戰(zhàn)比較重大。
物流壓力,總所周知順豐快遞是比較有實(shí)力的快遞,但是價(jià)格較高,所以很多店家都會選擇價(jià)格較實(shí)惠的快遞。于是到了每年網(wǎng)購高峰期,就會導(dǎo)致快遞公司就會應(yīng)接不暇。
市場上存在大量同類店鋪,導(dǎo)致商品種類繁多,因此競爭也顯得更加激烈。
存在不正當(dāng)?shù)母偁?,許多賣家為了吸引消費(fèi)者,就會降低價(jià)格,同時(shí)也降低了服裝質(zhì)量,于是會打擊到消費(fèi)者對網(wǎng)購的信心。
在營銷策劃方面,店與店之間模仿太多,很少有突出新意的,就會給消費(fèi)者帶來審美疲勞,失去購買樂趣。
網(wǎng)上交易時(shí)相對于實(shí)際交易來說,安全性較低,所以可能造成資金的流失。 沒有明確的法律支持,也就是我國在電子商務(wù)領(lǐng)域的立法工作還沒有完善。
1.2潛在客戶群體
1.2.1她們是?
1.2.2 她們關(guān)注什么?
我們面對的消費(fèi)群體是年輕愛美的時(shí)尚女性,所以她們在購買服裝時(shí),最首要考慮的就是服裝的款式,所以設(shè)計(jì)出時(shí)尚獨(dú)特的服裝款式是很有必要的。同時(shí)雖然她們已經(jīng)具有了消費(fèi)的實(shí)力,但是由于女鞋更新周期短,所以購買頻率高,但是她們在消費(fèi)時(shí)也很看重服裝的價(jià)格方面。價(jià)格不能太低,太低會使她們覺得服裝品質(zhì)不好,太高覺得消費(fèi)起來會有壓力,所以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的,具有高性價(jià)比的服裝會是她們的首選。
1.3網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略
1.3.1微博推廣
在新浪微博發(fā)表關(guān)于如何鑒別真假皮的發(fā)放等微博。
1.3.2論壇社區(qū)發(fā)帖
我們會在女鞋愛好者的論壇里發(fā)我們店鋪的帖子。
1.3.3軟文推廣
在女性雜志上擬寫軟文進(jìn)行推廣。
1.3.3活動(dòng)推廣
店鋪每周都會策劃一些優(yōu)惠活動(dòng)吸引新老顧客的光臨。
1.3.4關(guān)聯(lián)銷售
在本產(chǎn)品的詳情里關(guān)聯(lián)其他與本產(chǎn)品類似的產(chǎn)品組合銷售。
1.3.5友情鏈接
與其他同學(xué)的女鞋店創(chuàng)建友情鏈接。
1.3.6阿里媽媽
借助阿里媽媽平臺撰寫軟文進(jìn)行推廣。
1.4工作進(jìn)度及人員安排
1.5效果評估監(jiān)測
1.5.1我們的新浪微博到達(dá)100個(gè)粉絲以及保證發(fā)的微博能有20的瀏覽量。 1.5.2通過賣家平臺的量子恒道能達(dá)到80的瀏覽量以及20的訪客量。
第2部分 網(wǎng)絡(luò)推廣方式
2.1利用搜索引擎進(jìn)行推廣
每天都在百度知道里面提問,設(shè)置店鋪關(guān)鍵字并進(jìn)行互動(dòng)。
2.2利用論壇進(jìn)行手工推廣
在女性關(guān)注度高的論壇里更新店鋪的最新產(chǎn)品以及店鋪的促銷活動(dòng)。
2.3 利用軟件進(jìn)行推廣
在天涯論壇以消費(fèi)者的角度寫軟文,潛移默化的進(jìn)行店鋪以及產(chǎn)品的推廣,這樣不容易被刪帖。
2.4開通直通車
開通直通車設(shè)置最新和最熱的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,并打造我們店鋪的熱賣產(chǎn)品。
第3部分 方案執(zhí)行計(jì)劃
3.1第一階段(3-4月)——初期推廣
3.1.1自身完善
完善店鋪的內(nèi)容:比如裝修店鋪,寶貝上新,注意不要有錯(cuò)誤寶貝,錯(cuò)誤鏈接。優(yōu)化寶貝關(guān)鍵詞。及時(shí)更新店鋪的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),設(shè)置店鋪活動(dòng),比如天天特價(jià),限時(shí)包郵,滿百包郵,開直通車等,以此來提高店鋪瀏覽量。
3.1.2 qq推廣(qq空間,qq好友,qq群)
在qq上進(jìn)行推廣,吸引熟人當(dāng)中的潛在消費(fèi)者,以此來為店鋪帶來銷量。并給以優(yōu)惠,將其培養(yǎng)為店鋪的長期忠實(shí)消費(fèi)者。同時(shí)在其間建立口碑,從而吸引更多的消費(fèi)者。
3.1.3預(yù)計(jì)瀏覽量達(dá)到,訪客量到達(dá)80。
3.2第二階段(4-6月)——中期推廣
3.2.1 論壇推廣
選擇知名度高的網(wǎng)站注冊論壇、企業(yè)博客、社區(qū),活躍論壇,博客需要完善內(nèi)容,設(shè)置標(biāo)簽、關(guān)鍵詞與公司網(wǎng)站建立鏈接,并且注意時(shí)常更新、維護(hù),利用社區(qū)廣泛的人際關(guān)系,宣傳推廣。
3.2.2軟文推廣
在行業(yè)性的網(wǎng)站(比如衣聯(lián)網(wǎng),中國服裝網(wǎng))發(fā)布有關(guān)店鋪內(nèi)商品或特色活動(dòng)的軟文,針對我們店鋪的促銷活動(dòng)項(xiàng)目配合推廣,一方面宣傳我們的活動(dòng),另一方面借助活動(dòng)來提升店鋪的知名度,提高店鋪瀏覽量。
3.2.3預(yù)計(jì)瀏覽量達(dá)到80,訪客量到達(dá)20。
3.3第三階段(7月以后)
綜合利用初期和中期的推廣方式,進(jìn)行長期推廣,建立形象和品牌,在消費(fèi)者中樹立口碑,進(jìn)行口碑營銷。
不斷的維護(hù)各個(gè)宣傳渠道,保持信息的通暢,隨著市場的變化適當(dāng)調(diào)整營銷模式。
共同建立統(tǒng)一的同步宣傳,各宣傳渠道形成360度的網(wǎng)絡(luò),全面覆蓋市場,打造優(yōu)秀的品牌口碑。
為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的目標(biāo):是為客戶贏得更多的客戶,我們的使命:
是成為客戶的最佳輔助源泉。
一、市場分析:
我們溫州市是一個(gè)鞋都,溫州鞋也是名聲在外,競爭異常激烈。這對于我們組沒賣過鞋子的學(xué)生來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我們在不知道真實(shí)進(jìn)價(jià)成本的情況下,高成本給了我們很大的壓力。定點(diǎn)銷售賣鞋子是有點(diǎn)難度以及不利的。
二、推銷對象分析:
推銷對象:在我們定點(diǎn)附近逛街的年齡在20~45歲的女性。
對象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)100~200人會有興趣停下來試穿,成交率預(yù)計(jì)在40%左右,預(yù)計(jì)銷售數(shù)量在40~80雙。
對象需求分析:
(1)對于女性來說,對于衣服、鞋子、包包等東西的需求是沒有盡頭的,我們女性總是覺得我們的家里少了那么一雙鞋子或者一個(gè)包包、一件衣服。夏天到了,涼鞋的需求量會大些。所以要多進(jìn)些涼鞋。
(2)逛街又是女人的最愛,五馬街,紗帽河都是女人最喜歡去逛地方。
三、推銷市場實(shí)地與人員:
(1)推銷市場實(shí)地分析:紗帽河這一帶的人流量還算不錯(cuò),但是跟五馬街相比,我們的地理位置是有劣勢的。
(2)推銷人員:小組共六人,三個(gè)推銷人員,一個(gè)拉顧客,一個(gè)根據(jù)顧客需要找鞋子,一個(gè)財(cái)務(wù)做賬。發(fā)揮每位隊(duì)友的優(yōu)勢,盡最大的努力賣出盡可能多的鞋子。
四、推銷:
推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!
前期準(zhǔn)備:進(jìn)貨、清點(diǎn)物資,與廠商協(xié)商,約定成本。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
(1)提前兩天開會,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,分工合作,鼓舞士氣!
六、營銷策略:
重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為在校大學(xué)生的我們要在新生們眼中是很值得信賴的'??梢砸詫W(xué)生的身份向他們介紹本次義賣活動(dòng)比賽的情況,買鞋的同時(shí)又是獻(xiàn)愛心。
(2)推銷時(shí)要言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得顧客顯得反感。
(3)要嘴甜,見人就喊“帥哥、美女!”
七、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段
隊(duì)友之間要共同解決推銷中遇到的問題,銷售中會遇到各種問題,比如有些顧客砍價(jià)砍的很多,上午的定價(jià)在99一雙,下午銷售情況不理想的情況下,最低賣85一雙。還有些顧客試穿了很久還是不買就要了解顧客的心理,促使達(dá)成交易。適時(shí)隊(duì)友們彼此相互鼓勵(lì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
2、心之鞋營銷策劃書
一.心之鞋的商品風(fēng)格介紹
“運(yùn)動(dòng),健康”的品牌核心。
企業(yè)愿景:創(chuàng)百年品牌,建長青基業(yè)。
服務(wù)宗旨:步步卓越,步步超越。
服務(wù)理念:寧讓企業(yè)吃虧,也要讓消費(fèi)者滿足。
企業(yè)核心價(jià)值觀:團(tuán)隊(duì)協(xié)作、卓越服務(wù)、負(fù)責(zé)任、高標(biāo)準(zhǔn)、速度、學(xué)習(xí)與成長、感恩、付出與奉獻(xiàn)。
二.心之鞋品牌定位
品牌定位:美感、時(shí)尚、潮流對比像耐克、阿迪達(dá)斯等等這些品牌可能更重要的定位在專業(yè)
性、或是質(zhì)量含量這些方面。心之鞋與其他鞋的定位不同之處便在于:心之鞋更在意的訴求點(diǎn)是美感、時(shí)尚、富有年輕、朝氣、以及潮流。
三.市場營銷環(huán)境的分析
異。
調(diào)查問卷得到的結(jié)論是:
(一)以78.4%的比例結(jié)果顯示年輕人是比較喜歡穿運(yùn)動(dòng)鞋的;并且對鞋子是否美觀舒適、質(zhì)量是否好、是否流行時(shí)尚這些因素比較在意。所以我們的情侶鞋主要以運(yùn)動(dòng)為主。
(二)商業(yè)發(fā)展很不繁榮、不方便。街道和店面不多,不足以滿足消費(fèi)者的的物品需求,但去市區(qū)也不是很方便。在這些局限性下,一般了解運(yùn)動(dòng)鞋是通過電視廣告和市面上各大門面及專賣店這些途徑得知的。
(三)購買鞋一般是在專賣店購買居多,并且受打折促銷這些活動(dòng)的影響也較大。調(diào)查得知很多一部分學(xué)生一般購買李寧、安踏等,因?yàn)閷π闹放频牟涣私饣蚴遣恢?,購買者不多。正是針對這一調(diào)查結(jié)果.我們的品牌宣傳推廣策劃的目的:通過我們的宣傳策劃及推廣,消費(fèi)者由不熟知心之鞋這個(gè)品牌到漸變的了解、知道、認(rèn)識心之鞋這一品牌,在選擇購買時(shí)成為他們的選擇購買對象,通過購買體驗(yàn)從而漸進(jìn)的成為心之鞋的忠實(shí)顧客。
四.消費(fèi)群體分析
我們的主要消費(fèi)者是學(xué)生情侶鞋為主。我們的調(diào)查對象是以大學(xué)生,情侶是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,他們追求美感.時(shí)尚,也很容易受到流行思潮的影響。因此對產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格也有特殊的要求。心之鞋符合年輕人的時(shí)尚追求;也有一定的經(jīng)濟(jì)來源,在鞋的價(jià)位接受上有一定的范圍選擇心之鞋在價(jià)位上立足中檔.中上檔.高檔價(jià)位,都是比較容易接受的。
六.宣傳策劃方式及具體活動(dòng)實(shí)施
我們經(jīng)過對各個(gè)知名網(wǎng)站的訪問,特別是其品牌推廣這一塊的研究,發(fā)現(xiàn)他們的的主要特點(diǎn)是:
(一)主要以明星代言的方式增加品牌知名度,美譽(yù)度。
(二)推廣途徑主要是影視廣告,校園傳播,網(wǎng)絡(luò)傳播,平面廣告。
通過各種調(diào)查和了解,所有我們心之鞋的推廣是:
1.在校園粘貼海報(bào),進(jìn)行校園廣播進(jìn)行宣傳等。
2.我們還在益陽市學(xué)校、居民區(qū)等情侶出沒密集的地方張貼海報(bào)。
3.學(xué)校里的垃圾桶都由我們心之鞋提供,達(dá)到宣傳效果。垃圾桶上寫心之鞋的環(huán)保提示,比如“清潔靠大家”“請愛護(hù)環(huán)境”等。
4.還會采用直接有效的宣傳方式,從人群密集的整體環(huán)境出發(fā),將心之鞋品牌概念進(jìn)行傳達(dá),深入消費(fèi)者內(nèi)心。加大品牌宣傳的力度,漸漸增強(qiáng)在消費(fèi)者心中的知名度,從而拉動(dòng)消費(fèi)。
促銷策略
“情侶鞋”方案
另外,心之鞋還會仿照情侶衫的銷售模式來吸引年輕人的眼球,設(shè)計(jì)“情侶鞋”方案最初的設(shè)想是這樣的,男款鞋搭配女款鞋一起銷售,也叫“捆-綁式銷售”。因?yàn)樾闹放葡聲簳r(shí)沒有情侶鞋方案,存在著男鞋和女鞋可能款式不一致的問題,所以這點(diǎn)和市面上通常的情侶衫銷售方式還是有一定的區(qū)別的。因?yàn)槭袌稣{(diào)查結(jié)果顯示男鞋的消費(fèi)市場要優(yōu)于女鞋,所以可以借情侶鞋方案來很好的帶動(dòng)女鞋的消費(fèi)市場。(比如說,有些女生不太喜歡買運(yùn)動(dòng)鞋,平時(shí)穿運(yùn)動(dòng)鞋也不是很多,可是她的男朋友給她買了一雙時(shí)尚流行的心之鞋休閑鞋送給她,這務(wù)必增大了女生體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)鞋的機(jī)會,從而可以引領(lǐng)女生消費(fèi)市場的擴(kuò)大)
具體實(shí)施方法:
先以傳單、海報(bào)等文字方式傳達(dá),讓這些受眾了解“情侶鞋”。擺展銷臺,小組成員都參與其中,可以穿上時(shí)下流行時(shí)尚的不同款式的鞋子,向受眾們展示鞋子的美觀。
價(jià)格策略:
采用特殊數(shù)字,比如:125元/雙(寓意:你愛我)179元/雙(寓意;一起走走吧)169元/雙(一起溜達(dá)溜達(dá)吧)101元/雙(百里挑一)165元/雙(原諒我)147元/雙(一世情)210元/兩雙(愛你哦)230元/兩雙(愛上你)198元/兩雙(你走吧,這個(gè)適合分手時(shí)最后的禮物,呵呵)。
結(jié)合當(dāng)代的戀愛率,情侶鞋的潛在消費(fèi)者還是一個(gè)不小的群體,所以情侶鞋方案應(yīng)該是可行的。
通過問卷調(diào)查我們了解到目前的消費(fèi)水平居于100--300元間較多。這樣的價(jià)位是很具有吸引力的,并且年輕、流行、時(shí)尚、朝氣風(fēng)格的鞋一定會是受到消費(fèi)者的青睞的選擇。
價(jià)格促銷:
買兩雙“情侶鞋”打折會更優(yōu)惠的。買兩雙打0.9折,購買三雙以上者打0.8折。
公司的銷售理念:定期做優(yōu)惠活動(dòng),以滿足既有經(jīng)濟(jì)限制又有追求時(shí)尚休閑產(chǎn)品的消費(fèi)者的需求。
我公司通過網(wǎng)上搜集資料,比較一下其他品牌下情侶鞋的價(jià)位,像阿迪達(dá)斯、耐克、kappa、彪馬等等價(jià)位多分布在200--300元之間,這對于大部分消費(fèi)者的購買力無疑是一種負(fù)擔(dān)。相比這下,心之鞋的價(jià)位更容易讓在校大學(xué)生接受。
具體活動(dòng)實(shí)施:“情侶鞋”的活動(dòng)實(shí)施,主要是在心之鞋專賣店里實(shí)施,很接受這種男鞋搭配女鞋這種銷售模式。然后我們以海報(bào)、傳單或其他方式來通知消費(fèi)者。
七.經(jīng)費(fèi)、人力、時(shí)間等因素的預(yù)算
1、此次所有經(jīng)費(fèi)將由公司會計(jì)部門計(jì)算為300萬元。
2、公司的的主要人員以及聘請的臨時(shí)工。
3、此次活動(dòng)為2個(gè)月。
3、奧康皮鞋營銷策劃書
(一)策劃目的:
1)收集相關(guān)的背景資料,分析奧康鞋業(yè)的渠道策略存在的問題,提出解決方法。
2)為奧康鞋業(yè)在湖南市場新的一年拓展直營店和加盟店。
(二)企業(yè)概況:
奧康集團(tuán)是一家擁有10億多元資產(chǎn),以皮鞋為主業(yè),并涉足房產(chǎn)、商貿(mào)開發(fā)、生物制藥、金融投資領(lǐng)域的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工二萬余名,擁有30多條國際一流的生產(chǎn)流水線,年產(chǎn)皮鞋1000多萬雙,建立了三大生產(chǎn)基地、兩大研發(fā)中心、3000多個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)。在皮鞋行業(yè),奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國領(lǐng)先的皮鞋品牌企業(yè)之一,主要從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、分銷和零售奧康等五個(gè)品牌的皮鞋及皮具。作為目前中國皮鞋行業(yè)唯一的標(biāo)志性品牌,2015年“奧康”品牌價(jià)值達(dá)80.02億元。
在全國設(shè)立了30多個(gè)省級分公司、2000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在意大利、西班牙、美國、日本設(shè)立了國外分公司。同時(shí),在溫州、廣州及米蘭設(shè)立三個(gè)鞋樣設(shè)計(jì)中心,每年開發(fā)出3000多個(gè)新品種,保持奧康集團(tuán)產(chǎn)品始終走在潮流的前列。
現(xiàn)狀分析:
1)在皮革行業(yè)所需要的主要原材料羊皮價(jià)格不斷上漲的情況下,由于公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,使得皮奧康鞋業(yè)在最近4年左右的時(shí)間保持原料皮革價(jià)格不變甚至越來越低。
2)奧康鞋業(yè)將投入募集資金中的主要部分用于建設(shè)直營店鋪,但是從過往的業(yè)績來看,奧康鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強(qiáng),以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經(jīng)銷商渠道。
3)經(jīng)銷商渠道相對于直營店的表現(xiàn)更突出,對業(yè)績支撐更有利。
4)近4年的時(shí)間,奧康自產(chǎn)皮鞋的數(shù)量基本保持不變,自身產(chǎn)能利用率也從未飽和過。
(三)奧康鞋業(yè)的競爭優(yōu)劣分析:
優(yōu)勢:
1)公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的鞋業(yè)制造商和零售商,以“奧康”品牌為主,有較高的品牌知名度。
2)公司有雄厚的研發(fā)實(shí)力。2015年,公司投入數(shù)千萬科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)成立“奧康鞋類科技研究院”。2015年,又投資成立“高科技數(shù)字化研發(fā)基地”,率先引領(lǐng)中國鞋企從傳統(tǒng)手工時(shí)代進(jìn)入數(shù)字化研發(fā)時(shí)代。公司研發(fā)的“墊腳系列”技術(shù)能使鞋墊可以自動(dòng)制冷或制熱;“舒適中底”技術(shù)使鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線,穿起來舒適自如,走路輕松省力。
3)有著引領(lǐng)潮流的設(shè)計(jì)能力。公司已建立起專業(yè)設(shè)計(jì)人員和工藝技術(shù)人員組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),公司不僅每季度能開發(fā)出3,000多個(gè)新款,同時(shí)還能保證在補(bǔ)單過程中搭配充足的新款。設(shè)立了東莞分公司,聘請意大利著名設(shè)計(jì)師,將新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)理念和款式帶到公司,形成了自己獨(dú)特的風(fēng)格和定位,以及時(shí)尚且蘊(yùn)含豐富的品牌文化。劣勢:
1)終端店鋪的穩(wěn)定性和控制力有待增強(qiáng)。融資渠道的單一,公司主要通過借助經(jīng)銷商的人力、財(cái)力和物力來展二、三線城市的營銷網(wǎng)絡(luò)。但由于各地經(jīng)銷商的實(shí)力,特別是資金實(shí)力參差不齊,因此本公司難以確保經(jīng)銷商可獲得當(dāng)?shù)剡m合皮鞋產(chǎn)品銷售的優(yōu)質(zhì)店鋪資源。同時(shí),由于本公司無法對經(jīng)銷商的店鋪資源予以完全控制,因此難以長期固定所有店鋪場所從而保證公司銷售終端的穩(wěn)定性。
2)信息管理劣勢。公司信息系統(tǒng)在生產(chǎn)資源管理、商品企劃、產(chǎn)品生命周期管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)、人事等支持系統(tǒng)等方面與國外競爭對手尚存在較大差距。
(四)奧康鞋業(yè)的渠道分析:
1998年11月,奧康在溫州創(chuàng)辦第一家皮鞋專賣店,從此以后,“專賣連鎖”開始風(fēng)行于溫州鞋業(yè)界,一些大中型鞋企紛紛跟進(jìn),在當(dāng)時(shí),鞋企在終端開設(shè)專賣店的多少成為衡量其品牌實(shí)力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)間,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格的溫州品牌鞋專賣店如雨后春筍般在全國涌現(xiàn)。到2001年,溫州鞋業(yè)專賣店到頂峰時(shí)達(dá)到3萬家,但相當(dāng)一部分企業(yè)的效益卻一路滑坡。從2003年開始,奧康在專賣渠道建設(shè)上,提出并實(shí)施了“多腿走路”的策略。2015年奧康集團(tuán)位于山東菏澤的全國最大鞋店開業(yè),經(jīng)營面積達(dá)2300平方米,生意一直紅火。2015年2月23日,溫州地區(qū)最大的鞋類專賣店——奧康黎明名品空間鞋店試營業(yè),該店經(jīng)營面積1000多平方米,奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥、萬利威德5個(gè)鞋類品牌產(chǎn)品和奧康皮具悉數(shù)亮相同一店內(nèi)。
渠道策略存在的問題:
1)龐大的專賣網(wǎng)絡(luò)存在著成本高昂、管理低效的危險(xiǎn)。渠道經(jīng)營的粗放化傾向,及某些渠道在建設(shè)過程中重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、只看眼前忽略未來,銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不高,單店銷量不夠理想等,造成了渠道建設(shè)的不夠穩(wěn)固和企業(yè)業(yè)績的持久動(dòng)蕩。
2)產(chǎn)品單一,品牌單一,可選擇性差,廣告投入大,終端商經(jīng)營理念與方法相對落后因?yàn)榉蚱薜瓯容^多,開店費(fèi)用成本高。
3)連鎖店通常對選址要求嚴(yán)格?!靶瑯I(yè)、服裝行業(yè)有相似之處,國內(nèi)幾乎沒有利潤超高的國際品牌,同質(zhì)化嚴(yán)重,所以它們一般以專賣店的模式存在,以走量取勝。這就要求公司專賣店必須開在城市的中心位置,最好是在人流量最大的商業(yè)街的中心位置。
4)奧康專賣店大部分是非自營專賣店,在專賣店一哄而上的年代,相當(dāng)一部分加盟商都是“慕名而來”,“跟著感覺走”加盟了連鎖專賣,可當(dāng)他們一旦遇到挫折就很容易放棄。
解決方案:
1)奧康企業(yè)在專賣渠道建設(shè)中,應(yīng)樹立“永續(xù)經(jīng)營”的發(fā)展理念,重視渠道中的加盟商,一方面,企業(yè)要提供領(lǐng)先的產(chǎn)品、穩(wěn)固的質(zhì)量和充裕的貨源,另一方面,要樹立全身心為加盟商服務(wù)的心態(tài),以期實(shí)現(xiàn)鞋企與加盟商之間由簡單的交易型關(guān)系向伙伴型關(guān)系的轉(zhuǎn)變。
2)奧康鞋業(yè)一方面,重點(diǎn)加強(qiáng)自營店的建設(shè),將其比例提升到20%以上,盈利范圍爭取達(dá)到公司銷售總額的80%以上;另一方面,提升專賣營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)質(zhì)量。以點(diǎn)帶面,以自營店為基點(diǎn),向四周輻射,逐步形成區(qū)域壟斷格局,帶動(dòng)代理商共同提高業(yè)績,做到“開設(shè)一個(gè)成功一個(gè);鞏固一個(gè),帶動(dòng)一片”。
3)首先,奧康鞋業(yè)必須盡快指定扁平化的渠道結(jié)構(gòu),降低銷售重心。企業(yè)直接面對消費(fèi)終端,及時(shí)溝通信息,更好地推行企業(yè)的銷售政策。將銷售渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu),即銷售渠道越來越短,銷售網(wǎng)點(diǎn)則越來越多。銷售渠道短,增加了鞋企對渠道的控制力;銷售網(wǎng)點(diǎn)多,則增加了產(chǎn)品的銷售量和知名度。要求奧康鞋業(yè)在全國一、二、三線城市設(shè)立直營店鋪和加盟店。
4)第四,奧康鞋業(yè)要不斷提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營素質(zhì)。必須要對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),使產(chǎn)供雙方建立關(guān)系共存、利益共享的基礎(chǔ)。
(五)拓展方案:
奧康鞋業(yè)的拓展目標(biāo)是該公司未來將在一、二、三線城市開設(shè)348家直營店鋪,總投資金額將達(dá)到8.76億元人民幣。而我所做的主要是為奧康鞋業(yè)在湖南市場拓展直營店和加盟店。在湖南省,二線城市只有長沙市,三線城市則有株洲、岳陽、衡陽、湘潭、常德、郴州六個(gè)市。
奧康鞋業(yè)直營店鋪:
二線城市:長沙:4家
三線城市:株洲、湘潭等各2家(12家)
每家必須完成的銷售額大概是:250萬元
奧康鞋業(yè)對直營店的把控能力并不強(qiáng),以至于該公司的營業(yè)收入越來越依靠經(jīng)銷商渠道。所以我們要采取一些措施加強(qiáng)對直營店的把控能力。
1)根據(jù)自營店的定位,優(yōu)化不影響終端缺貨的產(chǎn)品政策,科學(xué)管理庫存,方便經(jīng)銷商和自營店調(diào)換貨。
2)對于皮鞋的陳列、層板出樣空位、折扣貼擺放無序、燈光昏暗等等,提高管理者的專
業(yè)水準(zhǔn)。在優(yōu)秀的店長中挖掘培養(yǎng)督導(dǎo)培訓(xùn)師,為專賣店的持續(xù)經(jīng)營提供未來的服務(wù)保障。
3)不可盲目擴(kuò)張,不要增加與管理精力與實(shí)力不匹配的大店。
4)應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)保證的體系,成立修鞋質(zhì)量服務(wù)中心,提高服務(wù)能力,減少顧客抱怨的產(chǎn)生,穩(wěn)住回頭客。
5)必須加強(qiáng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),提高品牌的綜合形象和整體實(shí)力。
6)公司總部也要針對市場實(shí)際情況提供幫扶措施,引導(dǎo)店鋪的運(yùn)營方向,加大廣告宣傳,提高促銷的能力,帶給門店成長的力量。
品牌的推廣方案篇十三
3---推廣活動(dòng)前期的宣傳與準(zhǔn)備工作。
一、推廣背景。
隨著藍(lán)牙技術(shù)的發(fā)展、普及化,特別是應(yīng)用在移動(dòng)電話上的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,藍(lán)牙耳機(jī)已逐漸被人們所采用,但是其價(jià)格相對一般大眾而言還是比較貴的,而且市場上各品牌藍(lán)牙耳機(jī)競爭十分激烈,給這次a品牌藍(lán)牙耳機(jī)的推廣造成了一定的障礙,下面介紹幾個(gè)市場上常見的的幾種藍(lán)牙耳機(jī)品牌。1.sonyerission公司是移動(dòng)多媒體消費(fèi)類產(chǎn)品全球制造商,公司產(chǎn)品包括各種功能豐富的手機(jī)與附件、電腦卡和m2m方案。這些產(chǎn)品將先進(jìn)科技與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合,提供移動(dòng)影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌,能夠?yàn)橐苿?dòng)運(yùn)營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機(jī)會,并為最終用戶制造理想、有趣的產(chǎn)品。公司目前已推出多款蘭牙耳機(jī),如hbh-6xxhbh-3xx等時(shí)尚產(chǎn)品,其造型時(shí)尚新穎,受到的消費(fèi)者的歡迎。
2.motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年,是世界財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)之一,是全球通訊行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。為客戶提供無縫移動(dòng)通信產(chǎn)品和解決方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域,無論是在家里、在車?yán)?、在辦公地點(diǎn)還是其他任何地方,無縫移動(dòng)通信讓你隨時(shí)隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無縫移動(dòng)通信最大限度地發(fā)揮了技術(shù)融合的力量,使通信變得更加智能、快捷、靈活,而且成本更低。今年,在蘭牙耳機(jī)方面新產(chǎn)品不斷推出,有意搶占中國蘭牙耳機(jī)市場老大位置。3.nokia諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機(jī)領(lǐng)域也虎視眈眈,新穎、人性化的產(chǎn)品深受市場的喜歡。4.v3來自新加坡的v3,是亞太地區(qū)最受歡迎的藍(lán)牙品牌之一.其產(chǎn)品在亞太地區(qū)如:新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年,v3公司正式進(jìn)入中國大陸市場并取得不凡的成績,相繼在深圳、上海開設(shè)分公司。v3產(chǎn)品客戶主要包括:gsm營運(yùn)商、手機(jī)連鎖店及諾基亞、多普達(dá)等國內(nèi)外知名手機(jī)生產(chǎn)廠。
作為亞太區(qū)知名的藍(lán)牙品牌,v3藍(lán)牙耳機(jī)無論在產(chǎn)品外型或包裝設(shè)計(jì)、采用的技術(shù)和產(chǎn)品性能都占據(jù)市場領(lǐng)先地位。從其精致的外包裝盒已經(jīng)讓人感受到其品牌魅力的所在,而在時(shí)尚科技的設(shè)計(jì)、高級工藝的打造下,v3藍(lán)牙耳機(jī)獨(dú)有的高尚品味被推向極致。
v3藍(lán)牙耳機(jī)擁有領(lǐng)先的專業(yè)藍(lán)牙產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心,其全新上市的bth-4藍(lán)牙耳機(jī),超越了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì),小巧別致,曾獲得2004年歐洲藍(lán)牙設(shè)計(jì)比賽的最佳外型獎(jiǎng)。v3將會根據(jù)市場需求,不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍(lán)牙產(chǎn)品系列。其藍(lán)牙產(chǎn)品代表著藍(lán)牙業(yè)界最新的產(chǎn)品理念和方向。
二、品牌的自我分析(swot分析法)。
1.自身優(yōu)勢:作為歐洲藍(lán)牙品牌歷史悠久,研發(fā)和生產(chǎn)能力強(qiáng),設(shè)計(jì)小巧別致,話質(zhì)清晰。
2.自身劣勢:在b城市品牌的知名度不高,渠道和店面建設(shè)少。
3.外部機(jī)會:當(dāng)?shù)厥袌霾怀墒?,還有很大的市場進(jìn)入空間,沒有品牌在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)勢品牌,有利于品牌的樹立。
4.外部威脅:若干個(gè)知名品牌已先進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯颊加幸欢ㄊ袌龇蓊~,有一定知名度,其共同抵制后來品牌。
由于藍(lán)牙耳機(jī)價(jià)格相對高、主要消費(fèi)對象是擁有私家車及時(shí)尚有一定消費(fèi)能力的人士的特點(diǎn),這次推廣活動(dòng)與汽車銷售4s店和電腦城進(jìn)行合作,地點(diǎn)定在汽車銷售4s店和電腦城,為了擴(kuò)大品牌的宣傳力度推廣活動(dòng)可以在幾個(gè)4s店和電腦城同時(shí)舉行,時(shí)間定在汽車和數(shù)碼產(chǎn)品的銷售的旺季如“五一”黃金周,“十一”黃金周、春節(jié)等。
在推廣活動(dòng)進(jìn)行之前的一周甚至更長時(shí)間進(jìn)行廣泛的宣傳,主要是通過媒體,如當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、廣播電臺、進(jìn)行不間斷的大信息量的宣傳(由于成本的問題不宜在電視臺進(jìn)行宣傳),讓推廣活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報(bào)社在活動(dòng)當(dāng)天來進(jìn)行報(bào)道。
推廣活動(dòng)的現(xiàn)場一定要布置得優(yōu)雅時(shí)尚,這樣才能和品牌自身的氣質(zhì)相結(jié)合。
1.活動(dòng)開始,選擇一個(gè)主會場,由品牌負(fù)責(zé)人講話,介紹品牌歷史與實(shí)力等。2.現(xiàn)場互動(dòng),進(jìn)行有獎(jiǎng)知識問答,如品牌歷史,公司實(shí)力,相關(guān)常識等,最后在回答問題正確的人之中,抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為該品牌藍(lán)牙耳機(jī)。
3.在汽車銷售4s店和電腦城設(shè)立產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū),讓顧客零距離接觸產(chǎn)品,體驗(yàn)產(chǎn)品的魅力,并同時(shí)向顧客發(fā)放介紹產(chǎn)品的小冊子,并附有基本常識,如戴藍(lán)牙耳機(jī)打電話對大腦的輻射小,駕車時(shí)不要打電話等信息。
4.與汽車銷售4s店進(jìn)行合作,對于購買汽車的顧客,根據(jù)購買汽車的價(jià)格贈(zèng)給不同的藍(lán)牙手機(jī),對于有意向購買汽車的顧客贈(zèng)送藍(lán)牙耳機(jī)專賣店的vip會員卡。
為了繼續(xù)提高品牌的知名度,推廣活動(dòng)結(jié)束以后還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?,這個(gè)宣傳,主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機(jī)場等高檔場所免費(fèi)閱讀的時(shí)尚雜志上進(jìn)行產(chǎn)品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進(jìn)行產(chǎn)品廣告的投放。3.保留電腦城的產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。
4.在公交車車體和公交車站站牌上對產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。
品牌的推廣方案篇十四
一,策劃導(dǎo)入
目前,我市零售20元左右/包的卷煙共有玉溪,黃鶴樓和芙蓉王等三個(gè)品牌.由于我市人口眾多,近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在銷品牌由于貨源問題,難以滿足本市市場需求.
因此,我公司決定再引入一個(gè)該檔位品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育.經(jīng)研究分析,認(rèn)為"嬌子"(大金元)卷煙品質(zhì)較好,定位清晰,預(yù)期成長性較強(qiáng),因此決定將其作為重點(diǎn)培育對象,擬通過12個(gè)月的培育使其成為該檔次的又一主銷品牌,成為我公司的又一利潤增長點(diǎn).
二,策劃分析
(一)策劃環(huán)境分析
1,宏觀環(huán)境分析:
隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,20元左右/包的卷煙需求量日益增加;"嬌子"為全國重點(diǎn)卷煙品牌,符合品牌政策發(fā)展導(dǎo)向;同時(shí),"嬌子"(大金元)也是省公司主推品牌,其在我市上市擁有行業(yè)支持. 2,生產(chǎn)企業(yè)分析:
該產(chǎn)品的生產(chǎn)商川渝中煙是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力,較大生產(chǎn)規(guī)模,較高市場評價(jià)的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè),"嬌子"(大金元)集合了該公司的多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),品質(zhì)超群.
3,產(chǎn)品分析:
"嬌子"系列在我市知名度較高,擁有一定的品牌美譽(yù)度和忠誠度,為"大金元"銷售創(chuàng)造了有利條件. 4,競爭對手分析:
目前該價(jià)位的幾個(gè)品牌,雖然在我市占有較大市場份額,市場接受度高,但我市該檔卷煙消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,"嬌子"(大金元)的銷售還是擁有較大市場空間.
(二)swot分析
s優(yōu)勢:
1,嬌子系列知名度高;
2,他地上市取得較好反饋;
3,a市煙草營銷隊(duì)伍能力強(qiáng);
4,產(chǎn)品科技含量高,定位準(zhǔn)確
w機(jī)會:
1,a市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,旅游業(yè)的發(fā)展帶來了新的市場機(jī)會;
2,國家品牌政策背景支持;
3,a市煙草公司培植新的增長點(diǎn);
o劣勢:
1,新品上市接受度低;
2,同價(jià)位競爭優(yōu)勢不明顯
t威脅
:1,該價(jià)格檔位的主銷品牌十分突出,引導(dǎo)消費(fèi)具有相當(dāng)難度;
(三)營銷策劃過程中需特別注意的問題:
1,做好試銷期和成長期市場調(diào)查.
2,注意挖掘符合本地特色的商品賣點(diǎn).
3,做好該品牌的市場推廣和維護(hù).
4,保持價(jià)格穩(wěn)定,鋪面和提量并重.
5,注重加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)和銷售指導(dǎo).
6,注意做好營銷效果評估,突發(fā)情況銷售預(yù)案.
三,策劃策略
(一)策劃目標(biāo):通過一年的精心培育,使"嬌子"(大金元)成為20元左右/包價(jià)位的主銷品牌,成為我公司新的利潤增長點(diǎn);市場占有率達(dá)25%.
(二)市場定位:高端商務(wù)用煙;該品類現(xiàn)有主銷品牌的市場地位挑戰(zhàn)者.
(三)產(chǎn)品定位:功能主打健康與品位;形象突出尊貴典雅;"嬌子"品牌深入人心,激發(fā)消費(fèi)者好感記憶.
(四)目標(biāo)消費(fèi)群體:公務(wù)員,企業(yè)管理者,大中學(xué)教師,個(gè)體經(jīng)營戶,時(shí)尚青年等.
(五)整體營銷思路:在整體策略上,綜合企業(yè),市場和產(chǎn)品特征,采用集中性市場策略,集中全力占領(lǐng)高端消費(fèi)群體這一目標(biāo)市場;在具體營銷思路上,我司將與川渝中煙工商協(xié)同,發(fā)揮各自優(yōu)勢,采用推拉組合的市場銷售策略.
四,策劃執(zhí)行
(一)營銷措施:
1,宣傳推介措施
普遍宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合,由客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料,根據(jù)客戶訂貨日期的先后順序,妥善安排宣傳計(jì)劃,確保在客戶訂貨前宣傳到位.
宣傳時(shí),要注意把握特色和賣點(diǎn),重點(diǎn)向客戶強(qiáng)調(diào)"嬌子"(大金元)的新技術(shù),新包裝,新口味,提高客戶的培育興趣.
客戶經(jīng)理要重點(diǎn)向客戶介紹該品牌的高批零毛利率,調(diào)動(dòng)客戶的銷售積極性.
3,鋪貨,控量和穩(wěn)價(jià)
鋪貨策略:將有銷售同檔品牌的客戶作為首期鋪貨對象,并根據(jù)各階段銷售目標(biāo)的完成情況逐步推進(jìn).
控量策略:7月1-15日城鎮(zhèn)重點(diǎn)客戶每次限購2條,農(nóng)村重點(diǎn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶每次限購1條.其余時(shí)間的投放策略將根據(jù)市場價(jià)格行情的變化和貨源情況另行下達(dá).
客戶經(jīng)理應(yīng)抓好明碼標(biāo)價(jià)工作.
客戶經(jīng)理要對客戶進(jìn)行陳列指導(dǎo),指導(dǎo)客戶把該品牌煙擺放于煙柜中的明顯位置,商標(biāo)和標(biāo)價(jià)簽面向消費(fèi)者.
客戶經(jīng)理要對客戶加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo),要關(guān)注該品牌的'銷售情況,發(fā)現(xiàn)銷售較差的情況,要幫助客戶分析原因,指導(dǎo)客戶提高向消費(fèi)者推薦本品牌的技巧.
客戶經(jīng)理要實(shí)時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài),注意收集客戶和消費(fèi)者對"嬌子"(大金元)各方面品質(zhì)的反映,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息要及時(shí)反饋.
各市場經(jīng)理要根據(jù)營銷中心下達(dá)的營銷方案,擬定具體的營銷方式和營銷計(jì)劃,并根據(jù)轄區(qū)各線路的經(jīng)濟(jì)水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面的差異,對部門指標(biāo)進(jìn)行合理分解,將培育責(zé)任落實(shí)到每位客戶經(jīng)理. 9月底各市場部要組織開展市場調(diào)查,做好銷售分析,分析報(bào)告于10月5日前上報(bào)客戶服務(wù)中心.
(二)突發(fā)事件處理
在"嬌子"(大金元)培育過程中,客戶經(jīng)理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況,要及時(shí)向上級及有關(guān)部門反饋: 1,該煙市場價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng).
2,發(fā)現(xiàn)較多數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙.
3,銷售速度過慢,需要進(jìn)行銷售促進(jìn)或消費(fèi)促進(jìn).
4,投放策略不合理,需要更改.
5,客戶及消費(fèi)者對該煙的內(nèi)外品質(zhì)反映不理想.
6 ,其他嚴(yán)重影響該煙培育的情況.
(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行
專賣,物流,電訪,營銷等部門應(yīng)通力合作,為該品牌在我市的迅速成長創(chuàng)造條件:
1,由專賣部門負(fù)責(zé),加大市場清理力度,堅(jiān)決防止假,非煙對市場的沖擊.
2,實(shí)施專銷捆-綁考核.
3,物流,營銷,電訪等三員要密切配合,共同做好品牌宣傳推介.
4,保持四員間的信息暢通,加強(qiáng)對銷售動(dòng)態(tài)的了解,跟蹤,分析,反饋.
五,策劃控制與評估
(一)營銷計(jì)劃與組織
成立"大金元營銷工作小組":在營銷副總領(lǐng)導(dǎo)下,由營銷中心主任總負(fù)責(zé),成員由專賣稽查大隊(duì),市場部,網(wǎng)建部,訂單部等部門負(fù)責(zé)人和品牌經(jīng)理等人組成.
(二)營銷活動(dòng)控制
1,2015年7月1日-10月1日為試銷期,相關(guān)部門應(yīng)按方案安排,進(jìn)行試銷期管理.
2,2015年11月起進(jìn)入成長期,各部門應(yīng)做好相應(yīng)管理工作.
3,建立對該品牌培育工作的考核機(jī)制,定期考核,評估.
4,根據(jù)既定安排實(shí)施市場調(diào)研,提交調(diào)研報(bào)告并根據(jù)具體情況對本方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.
5,如遇突發(fā)事件應(yīng)立即匯報(bào),并啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案.
(三)營銷效果評估:
1.評估內(nèi)容包括:
(1)品牌培育措施的效果;
(2)市場接受度,美譽(yù)度和認(rèn)可度;
(3)各縣區(qū)銷售情況;
(4)消費(fèi)者對該品牌的評價(jià)變化;
(5)公司各部門對該品牌營銷的配合是否高效.
2.評估指標(biāo)主要有:
銷量,上柜率,重復(fù)購買率,市場美譽(yù)度,認(rèn)可度,忠誠度,銷售趨勢,市場占有率,市場反饋信息,所提意見等等.
3,評估方式:
通過對卷煙零售戶,消費(fèi)者采用入戶調(diào)查,訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查等多種方式,開展品牌營銷效果調(diào)查等相關(guān)市場調(diào)查與分析進(jìn)行評估.
(四)總體費(fèi)用預(yù)算
(1)人員推廣費(fèi)
(2)交通費(fèi)
(3) 資料復(fù)印,打印費(fèi)
(4)其他
a市煙草公司
2015年6月25日
為全面貫徹落實(shí)市局(公司)《關(guān)于開展重點(diǎn)品牌營銷策劃活動(dòng)的通知》相關(guān)工作要求,以營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力為重點(diǎn),充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,引領(lǐng)自主培育品牌加快發(fā)展,推動(dòng)卷煙營銷上水平,特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《關(guān)于開展重點(diǎn)品牌營銷策劃活動(dòng)的通知》為指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以形式活動(dòng)多樣為基礎(chǔ),以提高嬌子(陽光100)市場份額為目標(biāo),按照“加快發(fā)展、主動(dòng)引導(dǎo)、重點(diǎn)培育”的總體要求,把自主培育品牌作為增強(qiáng)卷煙市場掌控能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù),促進(jìn)全年自主培育品牌目標(biāo)的順利完成,保證行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二、基本原則
遵循市場需求導(dǎo)向與嬌子(陽光100)品牌發(fā)展方向相結(jié)合的原則,穩(wěn)定卷煙市場經(jīng)營秩序,依托市場資源,實(shí)施品牌精準(zhǔn)營銷,不斷引導(dǎo)消費(fèi)者改變消費(fèi)目的,努力促進(jìn)嬌子(陽光100)品牌良好成長,以達(dá)到嬌子(陽光100)品牌市場競爭力不斷提高。
三、組織保障
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動(dòng)的制定,負(fù)責(zé)檢查、督促各區(qū)域品牌策劃活動(dòng)的實(shí)施、執(zhí)行情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,
辦公室主任:
辦公室成員:
辦公室工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽光100)品牌策劃活動(dòng)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)品牌宣傳、信息收集、分析改進(jìn),提升品牌培育策劃能力。
四、總體目標(biāo)和階段化目標(biāo)
通過嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動(dòng)的開展,不斷提升品牌維護(hù)和服務(wù)能力,樹立“嬌子”品牌全新形象,作為自主培育品牌,確保嬌子(陽光100)品牌在**市場始終保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)““以我為主”的品牌運(yùn)營和傳播能力不斷提升的工作目標(biāo):
(一)銷售目標(biāo)
堅(jiān)持規(guī)劃前置,結(jié)合市場實(shí)際,以“增量、提質(zhì)、突出
特色”為抓手,提升嬌子(陽光100)市場銷售份額,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)增量。截止2012年8月底,確保月均銷量達(dá)到25箱以上;截止2012年底,確保全年銷量達(dá)到265箱,占同價(jià)位卷煙市場份額10%以上。
(二)市場覆蓋目標(biāo)。
截止2012年8月底,嬌子(陽光100)品牌在全縣33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,全縣零售客戶平均上柜率達(dá)到100%以上。
五、工作方法、步驟及措施
堅(jiān)持有計(jì)劃、分步驟、階段性地扎實(shí)推進(jìn)。時(shí)間從2012年6月上旬開始到2012年8月底結(jié)束。具體分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)市場廣泛宣傳(2012年6月上旬)
3月至5月開展了大規(guī)模市場宣傳,為進(jìn)一步擴(kuò)大品牌市場影響力,提升嬌子(陽光100)市場知名度,確保卷煙零售客戶100%知曉嬌子(陽光100)品牌的基本信息、投放策略和陽光100集盒換禮活動(dòng),通過客戶經(jīng)理市場拜訪、送貨員日常配送和稽查員市場檢查工作,在主要場鎮(zhèn)、街道繼續(xù)發(fā)放宣傳物資和張貼宣傳畫,同時(shí)對前期張貼的宣傳畫進(jìn)行維護(hù),充分營造銷售氛圍。
(二)營銷策劃活動(dòng)開展(2012年6月中旬-2012年8月上旬)
1、客戶帶動(dòng)。每位客戶經(jīng)理根據(jù)嬌子(陽光100)品牌1-4月市場銷售情況,在自己所轄片區(qū)選擇10戶重點(diǎn)零售客戶作為嬌子(陽光100)品牌培育示范戶,發(fā)揮品牌培育的窗口作用,對其開展多方培訓(xùn),發(fā)揮標(biāo)桿作用,提升消費(fèi)市場對該品牌卷煙的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
2、商品陳列。根據(jù)零售客戶現(xiàn)有的柜臺、貨架設(shè)施條件,加強(qiáng)與客戶溝通交流,幫助指導(dǎo)客戶設(shè)立“嬌子(陽光100)品牌集中展示區(qū)”,并將嬌子(陽光100)品牌擺放在顯著位置,突出視覺效果,激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)欲望,提升卷煙銷量。
實(shí)施精準(zhǔn)消費(fèi)者宣傳引導(dǎo),刺激消費(fèi)者購買嬌子(陽光100)消費(fèi)欲望,擴(kuò)大消費(fèi)群體數(shù)量。
4、客戶激勵(lì)。對客戶訂購嬌子(陽光100)品牌的組合寬度進(jìn)行分析,對于具備潛力的、組合寬度面小的客戶,在一定時(shí)期內(nèi),分批進(jìn)行指導(dǎo),設(shè)置具體的上柜目標(biāo),完成任務(wù)的客戶給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。提升措施:選擇零售客戶(有增長空間)分月進(jìn)行提升。獎(jiǎng)勵(lì)措施:一定時(shí)間段客戶嬌子(陽光100)品牌銷售達(dá)到一定的數(shù)量,獎(jiǎng)勵(lì)宣傳物料(打火機(jī)、抽紙等)
5、立足協(xié)會。充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,推進(jìn)零售終端建設(shè),提高細(xì)節(jié)服務(wù)水平,通過情親化服務(wù)、差異化服務(wù),并對會員開展有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),組織會員參與到嬌子(陽光100)品牌培育工作中,不斷加大走訪力度,拓寬服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)內(nèi)涵,全方位多角度的對會員進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),獲取卷煙零售協(xié)會對品牌培育工作的最大支持。
6、市場監(jiān)控。加強(qiáng)對嬌子(陽光100)的市場價(jià)格、社會庫存、客戶盈利水平等信息采集工作,對客戶銷售情況定期或不定期進(jìn)行檢測,及時(shí)關(guān)注客戶的上柜率和再購率,了解客戶未上柜或未繼續(xù)訂購的原因,收集客戶的意見和建議,利用專項(xiàng)營銷策劃工作會及時(shí)反饋,針對問題及時(shí)調(diào)整嬌子(陽光100)培育策略。
(三)鞏固成果,效果評估(2012年8月下旬)
實(shí)施嬌子(陽光100)策劃方案的效果評估工作,完成實(shí)施過程總結(jié)和效果評估報(bào)告上報(bào)工作。
加強(qiáng)對嬌子(陽光100)品牌銷售后期維護(hù)工作,注重客戶卷煙商品的動(dòng)、銷、存變化及市場需求的變化情況,并及時(shí)采取措施,做好品牌的維護(hù),做好嬌子(陽光100)品牌培育后期的鞏固增量工作。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想、認(rèn)真落實(shí)。營銷部所有員工要對當(dāng)前形勢保持清醒認(rèn)識,徹底轉(zhuǎn)變觀念,把培育嬌子(陽光100)卷煙工作作為頭等大事抓緊抓好,要及早動(dòng)手,加大力度,加快進(jìn)度,積極推進(jìn)品牌置換和品牌培育工作,盡快抓出成效。保證此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)規(guī)范銷售、固本強(qiáng)基。在加強(qiáng)嬌子(陽光100)品牌培育工作中,要堅(jiān)持把規(guī)范經(jīng)營放在首位。要禁止一切不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?,純潔品牌培育?nèi)涵,依靠自身扎實(shí)有效的工作,培育自己的并具有較強(qiáng)支撐力的卷煙品牌。
(三)協(xié)調(diào)配合、凝聚力量。各部門之間強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮全員參與積極性和主動(dòng)性,共同參與到營銷策劃方案活動(dòng)中,促使策劃活動(dòng)富有成效開展,圓滿達(dá)到預(yù)期效果。
量化指標(biāo)與定性化的工作目標(biāo)相結(jié)合,突出創(chuàng)新性,形式活動(dòng)多樣,確保卷煙品牌培育工作收到實(shí)效,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(五)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升客戶服務(wù)。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理營銷技能的培訓(xùn),進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)方案,形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制,注重營銷技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,讓客戶經(jīng)理對教育培訓(xùn)能夠主動(dòng)參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
(六)聯(lián)系實(shí)際、六個(gè)結(jié)合。要根據(jù)本實(shí)施方案的主要內(nèi)容,認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施,緊密聯(lián)系市場銷售實(shí)際,注重嬌子(陽光100)培育的科學(xué)性、持續(xù)性和規(guī)范性,與重點(diǎn)品牌培育工作、“135”工作法、精準(zhǔn)營銷、零售功能終端建設(shè)、營銷創(chuàng)新及創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部推進(jìn)相結(jié)合,相互融合、相互促進(jìn),做到目標(biāo)、組織、措施、時(shí)間、責(zé)任五到位落實(shí)工作措施,有計(jì)劃、有步驟地開展品牌策劃活動(dòng)。
**營銷部
2012年5月31日
品牌的推廣方案篇十五
先進(jìn)思想:除針對網(wǎng)上銀行,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質(zhì)環(huán)保,設(shè)計(jì)優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢于一體。為新一代的年輕人,熱愛環(huán)保的人,提供了更好的選擇。
一、策劃目的:
本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷,包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
二、營銷環(huán)境分析:
(一)、宏觀環(huán)境分析:
1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽(yù),使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶卡-通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個(gè)良好的條件。
一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟(jì)形勢仍是較嚴(yán)峻的,國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的增長造成巨大威脅,中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力。但是,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長趨勢的,資本市場不斷發(fā)展及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī),政府對銀行的支持依然強(qiáng)勁。網(wǎng)上交易、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),這些都對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。
4.競爭環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,因而在此時(shí)我們開始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發(fā)展之路。
5.人口環(huán)境:2012年1月16日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬報(bào)告顯示,中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,同比增長17.5%。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡-通這樣的新興交易平臺,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性。
(二)金融產(chǎn)品swort分析
1.優(yōu)勢
(1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長期服務(wù)本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
(2)政策優(yōu)勢。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,原則明確,市場目標(biāo)明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長,環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、最具活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟(jì)效益良好,經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
2.劣勢
(1) 知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,便捷性差,也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選。
(2) 認(rèn)知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場對其認(rèn)知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解。
(3) 形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,無法為客戶量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
(4) 員工水平。經(jīng)過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專業(yè)化水平相對較弱。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學(xué)校,娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動(dòng)宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場構(gòu)建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景。
4.威脅
(1).世界金融危機(jī)的影響下,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈
(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
(三)、市場競爭分析
(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),在國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,由于市場份額不足,資金實(shí)力較弱,電子化水平不高,國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利水平低下。如何及時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
(3).要想保持競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的領(lǐng)先距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo)體系,對綜合競爭力做出及時(shí)、正確的評價(jià),不僅是社會公眾對中小銀行的特點(diǎn)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。
(四)、企業(yè)形象分析
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。 該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮在地緣、人緣、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面服務(wù)百姓生活,積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
三.市場面臨的問題分析
(1)競爭力大:
除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
(2)創(chuàng)新能力差:
中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),
臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有,非常普
遍,并不是它獨(dú)具的特色。
四、市場機(jī)會分析
五、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
一、 提高知名度,為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,實(shí)現(xiàn)其終極目標(biāo)“成為全國最
好的農(nóng)村合作銀行”。
二、 遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)?,支持三農(nóng),服務(wù)社區(qū)”。
三、 樹立更佳的企業(yè)形象,富有社會責(zé)任感,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展
道路。
四、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。
六、營銷策略
(一)、網(wǎng)上銀行:
1、通過互聯(lián)網(wǎng),為杭州聯(lián)合銀行個(gè)人客戶提供賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款等金融服務(wù)
的網(wǎng)上銀行渠道,品牌為“豐收e網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車、學(xué)校、
醫(yī)院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)最低1元,系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬
免費(fèi)免證書免年費(fèi),免費(fèi)贈(zèng)送usbkey的優(yōu)厚待遇,讓更多人知道杭州聯(lián)合銀行
的特色業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費(fèi)用,如u盾工本費(fèi)及密碼重臵費(fèi)用,同時(shí)宣傳推
廣時(shí)期開通網(wǎng)上銀行免費(fèi)贈(zèng)送網(wǎng)銀盾,對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的服務(wù)可以獲取額
外積分等。
3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時(shí)有一
方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進(jìn)行累積,而不需要手續(xù)
費(fèi),在開通網(wǎng)上銀行的同時(shí)可以同時(shí)再綁定手機(jī)銀行。
(二)、小額貸款卡:
1、面對各大高校,中小企業(yè)進(jìn)行大力推廣,鼓勵(lì)各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年,
多鼓勵(lì)多幫助這些有想法的人,讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
2、在學(xué)校及周邊娛樂場所進(jìn)行小額貸款卡宣傳,主要的金融產(chǎn)品要打響知名度
由于提倡綠色消費(fèi)環(huán)保,可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自
己對于未來的暢想,隨后即可贈(zèng)送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。
3、針對中小企業(yè)的貸款,有積極鼓勵(lì)優(yōu)惠政策,可以提供企業(yè)信息交流平臺,
若有相同想法的合作人,可通過杭州聯(lián)合銀行的借款,實(shí)施創(chuàng)業(yè)。
(三)、豐收卡支付寶卡-通:
1、以杭州聯(lián)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信用社為鋪墊,繼續(xù)發(fā)展豐收卡,并更
快的融入新的背景,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會,并依據(jù)年輕人的喜好,在豐收卡
上增加了支付寶功能,使豐收卡更適合各年齡段的消費(fèi)群體,范圍更廣,使用更
方便、快捷。
2、豐收卡支付卡-通可以多元化自己的開通方式,銀行柜臺開通,網(wǎng)上開通,手
機(jī)開通等形式,更方便客戶使用。
3、豐收卡支付寶卡-通可以與國外網(wǎng)站進(jìn)行合作。目前的網(wǎng)購只是局限在國內(nèi)的,
要想從國外網(wǎng)站購買商品的話一般是采取國外代購的方式的進(jìn)行的,本行可以以
此為突破點(diǎn)率先與一些國外購物網(wǎng)站進(jìn)行合作,提高銀行的特色服務(wù)。
(四)、低碳信用卡:
1、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料,使可再生資源合理利用。
2、低碳信用卡每消費(fèi)一筆錢即有積分計(jì)入“個(gè)人綠色檔案”,建立個(gè)人綠色基金,
將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。
3、低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合。在卡片上印刷杭州的特色景點(diǎn),如西湖十
景、新西湖十景、千島湖景色等不同風(fēng)景圖案。提倡綠色旅游-行,建議一家人在
學(xué)習(xí)工作之余,走出家門,領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景,增強(qiáng)環(huán)保意識享受屬于自己的健康生
活。
4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能接受新鮮事物,培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識
的同時(shí),又能擴(kuò)大銀行低碳信用卡影響力、發(fā)行量,增加銀行收益。
5、設(shè)立【手拉手】套餐,凡*位以上的客戶一同在杭州聯(lián)合銀行辦理信用卡,即
可免去每年的年費(fèi),并且在原有的償還能力基礎(chǔ)上按照一定的比率可以提高其透
額度,辦理的人員越多比率越高。辦理當(dāng)天亦可獲得華元電影院的抵價(jià)券。
七、具體推行方法
1.提高銀行內(nèi)部人員的服務(wù)質(zhì)量,每次服務(wù)過后,做個(gè)滿意度調(diào)查的回訪,在企
業(yè)內(nèi)部形成一種競爭力,使得企業(yè)人員懂得自身的不足可以更好的加以改進(jìn)
2.化繁為簡在營業(yè)廳辦理手續(xù)過程復(fù)雜繁瑣,取消一些不必要的中間環(huán)節(jié),提高
工作效率。完善網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。如果可以在網(wǎng)上直接辦理的業(yè)務(wù),在官方網(wǎng)站上寫明
具體的操作過程,節(jié)約時(shí)間
3.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,在杭州范圍內(nèi)增加多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
4.宣傳企業(yè),打響企業(yè)知名度,在公交,電視上做與綠色旅游相結(jié)合的系列宣傳
廣告,深入到各高校,企業(yè)進(jìn)行品牌的推廣服務(wù)
5.健全售后服務(wù)機(jī)制,針對老客戶和新客戶采取不同的措施,做到吸引新客戶,
留住老客戶的目的。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應(yīng)及時(shí)通知,新業(yè)務(wù)的推廣也及時(shí)宣傳
到每個(gè)客戶。
6.針對其他的一些客戶群體,本行可以通過主動(dòng)上門,電話,郵件等形式進(jìn)行推
銷。
7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動(dòng),同時(shí)大力宣傳本行金融產(chǎn)品
“低碳”的特色,大力推廣網(wǎng)上銀行、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品,以
此來迎合目前年輕消費(fèi)群體綠色、環(huán)保、時(shí)尚的消費(fèi)理念,順利地打開大學(xué)生市
場。
8.積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關(guān)于自主
創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名度。
9.鼓勵(lì)農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,由于農(nóng)民的文化水平較低,在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,本
行應(yīng)該加大宣傳力度,可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,由此,將小
額貸款卡成功打入農(nóng)村市場。
10.在營銷形式上,本行可以通過主動(dòng)上門,電話,郵件等形式進(jìn)行推銷。
八.費(fèi)用預(yù)算
結(jié)束語
附錄一 調(diào)查問卷
金融產(chǎn)品市場現(xiàn)狀的調(diào)研
您好!我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于金融產(chǎn)品(網(wǎng)上銀行,豐收卡支
付寶卡-通以及小額貸款卡等)——杭州聯(lián)合銀行發(fā)行的市場調(diào)
查。非常感謝您能在百忙之中抽出1~2分鐘時(shí)間參與此調(diào)查,您
的每一項(xiàng)選擇和建議,我們都會十分重視并表示衷心感謝。請你
在一下問題中選擇答案并在選項(xiàng)中打鉤,問卷中所有資料,我們
將絕對保密,請你放心!非常感謝!
1.您處于的年齡是?
2.您的職業(yè)是?
a.個(gè)體商戶 b企業(yè)人員 c.學(xué)生 d.網(wǎng)絡(luò)商戶
e.其他
3.您是否知道杭州聯(lián)合銀行?
a.是,并且辦理過一些業(yè)務(wù)
b.僅僅知道
c.否
4.請問在過去半年內(nèi),您有否接觸過以下任何形式的銀行產(chǎn)品/
服務(wù)的廣告?
a.電視廣告b.報(bào)紙廣告c.雜志廣告d.廣播廣告e.地鐵廣告f.
戶外廣告
5.您的辦卡渠道是?
a.校園推薦 b.從同學(xué)那里得知 c.自身需要 d.網(wǎng)絡(luò) e.廣告電
視
6. 以下杭州聯(lián)合銀行金融產(chǎn)品你知道哪些?
a.網(wǎng)上銀行
b.支付寶
c.小額貸款卡
7.你是否知道低碳信用卡?
a.是 b.否
8.對于銀行服務(wù),您最不滿意的地方是?
a.申請過程繁瑣
b.查詢服務(wù)不到位
c.功能、使用方法及注意事項(xiàng)不明了
d.國內(nèi)異地通用性能差
f.網(wǎng)上銀行功能不完善
9.你希望在未來,銀行可以提供什么服務(wù)?
a.更多的存提款網(wǎng)點(diǎn)及受理點(diǎn)
b.更強(qiáng)調(diào)以個(gè)人信用為基礎(chǔ)
c.提供更多元化的功能服務(wù)
d.更安全,提高識別能力
感謝您的參與!
最近,和以前的老上司聊天,聊到互聯(lián)網(wǎng)金融這塊,雙方想法火花不斷,一致認(rèn)為,銀行線下營業(yè)點(diǎn)完全可以減少至最少化,即只需要自助取款機(jī)以及重要事宜,預(yù)約辦理即可。未來更多的,應(yīng)該是各類由信譽(yù)非常不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺取而代之。
2012年至2015年,尤其是2015年開始,互聯(lián)網(wǎng)金融在我國開始蓬勃發(fā)展,不僅因?yàn)槠涫找娓?,而在于其在我國的發(fā)展前景十分廣闊。由于本人一直從事的是為各類品牌企業(yè)提供媒介支持服務(wù),也為很多品牌企業(yè)做過媒介策劃方案,如今面對爆發(fā)式發(fā)展的p2p互聯(lián)網(wǎng)金融,很多企業(yè)由于是新生的,或者是從其他金融服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移過來的,可謂是幾乎不知道如何傳播自己。其實(shí)很多傳播方式是觸類旁通,只要結(jié)合該行業(yè)自身的特點(diǎn),再通過不同的活動(dòng)組合,堅(jiān)持持續(xù),可以讓直接脫穎而出。
筆者在星奇特營銷策劃多年,也陸陸續(xù)續(xù)為幾個(gè)p2p互聯(lián)網(wǎng)金融品牌提供過一些咨詢以及傳播服務(wù),在這里為大家提供一套完整的推廣方案思路,估計(jì)應(yīng)該會對大家有所幫助,如果有疑問的,可以留言。
第一步:搭建安全可靠的服務(wù)平臺,取一個(gè)很好聽的而且容易記的名字。
這是最起碼的一步,就如為什么大家相信銀行一樣,做到安全快速是第一步。
第二步:信譽(yù)背書。
做與錢打交道的平臺,必須信譽(yù)第一。在大家心目中,誰的'信譽(yù)好?就需要找誰。不然誰愿意相信你。就如為什么民間借款,都是朋友親戚之間形成了龐大的信譽(yù)網(wǎng)。所以,需要信譽(yù)背書的單位、個(gè)人或機(jī)構(gòu)。
第三步:提高訪問量。
所謂訪問量,其實(shí)就是知名度。知名度靠什么?靠大家都經(jīng)??吹剑牭健:芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺成立之后,動(dòng)不動(dòng)就向全國進(jìn)軍,其實(shí)未必,如果立足于本地,再放眼全國,也是一種不錯(cuò)的發(fā)展選擇。就如互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的鼻祖紅嶺創(chuàng)投一樣,其實(shí)最早也是從深圳干起來的,還有就如北京那邊的人人貸,上海的陸金所,等等。當(dāng)然財(cái)大氣粗背靠厚盾的平臺另當(dāng)別論。接下來,筆者就一個(gè)平臺的推廣邏輯思維如下:
a、報(bào)紙電視報(bào)道:搬出信譽(yù)背書,建立品牌信任度。當(dāng)然這種開啟模式,最好從報(bào)紙報(bào)道開始。選擇一些比較好的報(bào)紙,進(jìn)行發(fā)布。有錢的,還可以電視黃金時(shí)段投放。這一個(gè)方法很重要。
b、 門戶新聞報(bào)道:基于1后,接下來上面的事情不是白做了,就需要包裝成各類新聞
文章,這個(gè)文章發(fā)到哪里去呢?發(fā)到各大財(cái)經(jīng)或者門戶的媒體去,不是1篇2篇,而是上百篇。很多朋友看到這里后,就會想,這不是要花很多很多的錢?如果一旦這么想,最好停下來,不要再做了。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品來說,需要的是用戶,需要的是流量,需要的是口碑知名度。有了這些,后面就是日進(jìn)萬金也屬于正常。而且這步的投入并不多,有個(gè)10來萬的預(yù)算,基本就可以飛起來了。當(dāng)然需要一個(gè)很不錯(cuò)的新聞策劃團(tuán)隊(duì),筆者也是新聞專業(yè)出生,十分認(rèn)同新聞策劃傳播的重要性。
c、 微信大號傳播:在這里說的微信大號傳播,大家要明白一點(diǎn)的是,找大號,一定要
還是可以進(jìn)行探討的。
d、 微信朋友圈:現(xiàn)在人人都是傳播通道。很多個(gè)人形式的微信號,目前已有專門的機(jī)
構(gòu)單位組織了很多個(gè)人號,然后碰到一起品牌活動(dòng),都是可以集合起來一起推動(dòng)發(fā)布的,從而有效地?cái)U(kuò)散活動(dòng)效果。
e、 微博大號:為什么把微博排在這里,主要是他的影響力,已經(jīng)聚集在一些名人那里
去了。目前還在玩的,主要是單位和名人。他們習(xí)慣了,而且也陶醉于大家的關(guān)注。不像微信,不可以公開評論關(guān)注。微博的話,如果有錢的平臺,都是可以選擇一些名人大號進(jìn)行發(fā)布的,發(fā)布的內(nèi)容必須精心策劃,而不是單槍匹馬。
f、 論壇與分類信息:這個(gè)方法,看上去是很低檔的。但是低檔有低檔用處與效果。而
長聊q形式吸引客戶。所以,這種方式也可以考慮進(jìn)去。
h、 各類知識問答口碑:這一點(diǎn),很多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,都會忽視。原因很簡單,不知
道。知道的時(shí)候,看到的是負(fù)面類。所以,這就需要定期定量的方式,進(jìn)行層層發(fā)布,久而久之,大家無論怎么問,就有很正面的回復(fù)。
i、 自身媒介載體:其實(shí)每個(gè)平臺的員工,自己就是傳播的主體,他們每個(gè)人都有幾百
號朋友,所以必須建好自媒體平臺,持續(xù)更新內(nèi)容,然后不斷傳播出去。
當(dāng)然,以上所有的策劃傳播方式,都必須借助于一定的活動(dòng)內(nèi)容,方可實(shí)現(xiàn)效果最大化??斩礋o力的內(nèi)容,再怎么傳,也沒有有鮮活內(nèi)容的事例傳播的快與好。任何一個(gè)平臺的成功,離不開的是人,只有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),才會所向披靡,和財(cái)大氣粗,這時(shí)候,并沒有必然關(guān)系。預(yù)算多,有預(yù)算多的用法,預(yù)算少,也有預(yù)算少的玩法,總之,需要各方力量有效配合。(純原創(chuàng):請勿抄襲)
品牌的推廣方案篇十六
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:
1.政府相關(guān)主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營造獨(dú)特的個(gè)性。
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我4---設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):
****的技術(shù)優(yōu)勢。
****的服務(wù)優(yōu)勢。
特別的增值服務(wù)。
賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對點(diǎn)的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對性,包括群體及區(qū)域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計(jì)劃。
宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場。
媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點(diǎn)區(qū)域市縣級報(bào)刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式:硬廣告,輔以新聞炒作。
通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
3專家式點(diǎn)對點(diǎn)溝通。
推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動(dòng),品牌與產(chǎn)品互動(dòng)。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。
活動(dòng)主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場的設(shè)。
5.活動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動(dòng)參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動(dòng)現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(jì):。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因?yàn)榈案獾母呒壎ㄎ?因而在價(jià)格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨(dú)特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析。
大眾消費(fèi)群體。
特殊消費(fèi)群體。
三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃化妝品產(chǎn)品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產(chǎn)品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內(nèi)容。
18---頁設(shè)計(jì)海報(bào)設(shè)計(jì)。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機(jī)會利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張。
廣告策略。
包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設(shè)計(jì)。
1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓(xùn)計(jì)劃。
2、代理商培訓(xùn)計(jì)劃。
3、招商合同,表格及單據(jù)。
4、市場人員培訓(xùn)計(jì)劃。
九、共和化妝品品牌全程服務(wù):
20---。
3、品牌的核心價(jià)值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務(wù)。
促銷目標(biāo)。
促銷對象分析。
促銷投入經(jīng)費(fèi)。
七、化妝品形象設(shè)計(jì):
a基本要素系統(tǒng)。
b應(yīng)用要素系統(tǒng)。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)。
包裝設(shè)計(jì)。
商業(yè)攝影。
產(chǎn)品手冊設(shè)計(jì)招商手冊設(shè)計(jì)終端設(shè)計(jì)宣傳單頁設(shè)計(jì)海報(bào)設(shè)計(jì)。
品牌策略。
22---。
品牌的推廣方案篇十七
(一)策劃背景和目的
畢業(yè)季即將來臨,就業(yè)的黃金時(shí)間段也在陸續(xù)的到來,各大高校畢業(yè)生面臨正畢業(yè)找工作的緊急階段,而各個(gè)企業(yè)也正在為下一階段的人才需求做充分的準(zhǔn)備,所以把自己推銷出去和讓公司接納并且承認(rèn)你的價(jià)值是每一個(gè)待就業(yè)的畢業(yè)生所面臨的。所以我也即將把自己的個(gè)人品牌推進(jìn)市場,做好一個(gè)階段性的職業(yè)規(guī)劃是我們就業(yè)生面臨的第一步。
(二)就業(yè)環(huán)境與就業(yè)分析
近年來我國國際貿(mào)易專業(yè)人才出現(xiàn)了學(xué)生就業(yè)難、用人單位招聘難得“兩難”現(xiàn)象,對高職高專人才培養(yǎng),以及外貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。作為在校學(xué)生的外貿(mào)應(yīng)該培養(yǎng)一些必備的能力,比如:學(xué)習(xí)能流利、理財(cái)能力、應(yīng)對能力、溝通能力,對市場動(dòng)態(tài)的敏感性,吃苦耐勞、積極向上精神以及專業(yè)知識等等。我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行業(yè)已不再是改革開放初期的低水平運(yùn)行狀態(tài),如今對人才要求有了全面提升,不僅要掌握最新的專業(yè)知識而且要有一定年限的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)必須持有國家頒發(fā)的之歌證書、就業(yè)資格證書,要熟悉國內(nèi)外貿(mào)易法規(guī)和操作慣例。
就業(yè)去向:可以到政府對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理部門從事外貿(mào)管理工作,到外貿(mào)企業(yè)從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)及國際市場的營銷工作,到國家機(jī)關(guān)、國民經(jīng)濟(jì)綜合部門、商業(yè)部門、涉外企業(yè)、合資企業(yè)、大型工商貿(mào)易公司或企業(yè)從事貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、市場營銷、經(jīng)營管理工作,到各大高等院校、科研單位從事教學(xué)及科研工作等。
(三)競爭狀況
1用人單位對應(yīng)聘者的英語要求頗高,一般為英語六級以上水平,口語要好,表達(dá)流利。
2在性別上,也有職業(yè)差異,而大部分有性別限制的公司對女性應(yīng)聘者的限制較多,換言之,女生在應(yīng)聘時(shí)可能會比男同學(xué)遇到更多的問題與壓力。
3本科生的競爭壓力過大,與其競爭職位的有高中生、大專生、研究生甚
至歸國的留學(xué)人員。這些人的涌入無形中對本科生就業(yè)造成沖擊。
4普通學(xué)校畢業(yè)生與重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生的差別,前者確實(shí)在一些硬性條件上低于后者,用人單位更熱衷于對后者的招聘。
5不盡然的是,企業(yè)更注重應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力和內(nèi)在素質(zhì)及工作經(jīng)驗(yàn)。
(四)就業(yè)生特征
1、優(yōu)勢:英語口語比較流利,熟知外貿(mào)流程工作,有過外貿(mào)實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
2、劣勢:三本院校,本身就存在自身的劣勢,在同一平臺上競爭會有相 弱勢。
4、威脅:國貿(mào)專業(yè)在各大高校的設(shè)置,名牌和重點(diǎn)大學(xué)的國貿(mào)專業(yè)的就業(yè) 和社會上待就業(yè)的畢業(yè)生對我們即將畢業(yè)的學(xué)生都是一個(gè)潛在的威脅。
(五)營銷目標(biāo):
(1)在中東地區(qū)就業(yè),從事國貿(mào)相關(guān)的工作
(2)實(shí)習(xí)階段的工資在2000人民幣左右
(3)實(shí)習(xí)過后直接轉(zhuǎn)正,薪金在3000人民幣左右
(4)提供五險(xiǎn)一金,包吃住
(六)營銷組合
1、自身的定位:外貿(mào)單證,財(cái)務(wù),行政管理,物流專業(yè)
2、擁有的技能:會計(jì)從業(yè)資格證、英語國家四級證書、熟知計(jì)算機(jī)的操作流程,學(xué)習(xí)動(dòng)手能力強(qiáng),溝通和表達(dá)流暢,擁有過一定外語口語交流能力。
(七)具體營銷方案
1、2015年十月份,在各大就業(yè)網(wǎng)站瀏覽相關(guān)的就業(yè)咨詢,看看企業(yè)緊缺的人才類型
2、2015年十一月份,制作簡歷,積極參加校園招聘
3、2015年十一月份中旬,在網(wǎng)上針對性的投放簡歷
4、2015年十一月份下旬,提前去理想的企業(yè)觀察參觀,了解企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作流程,是你能夠有機(jī)會在以后的面試的過程中表現(xiàn)的更加靈活。
注意的事項(xiàng):赴遠(yuǎn)地過程中,要注意自己的人身和財(cái)產(chǎn)安全
(八)費(fèi)用預(yù)算
1、職業(yè)衣服套裝:300
2、交通費(fèi)用:300
3、制作簡歷和投放簡歷:30
(九)方案調(diào)整
大四上學(xué)期比較忙亂,各種課程設(shè)計(jì)還有畢業(yè)論文的答辯,計(jì)劃可能不會如期的進(jìn)行,具體的離校時(shí)間在第11周。計(jì)劃向后推遲一個(gè)月實(shí)行。
(十)監(jiān)控總結(jié)和反饋
每一個(gè)禮拜對簡歷進(jìn)行一次修改和補(bǔ)充,保證自己的聯(lián)系方式暢通,總結(jié)網(wǎng)上投簡歷的經(jīng)驗(yàn)和效率,總結(jié)人才市場對人才的需要。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)分析
畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境一直都非常嚴(yán)峻,但是就業(yè)方向也是相對加較廣的,國貿(mào)專業(yè)畢業(yè)生找到對口專業(yè)的人數(shù)不超過5%,每個(gè)人都有多種選擇,就業(yè)途徑也有多種,可以進(jìn)企業(yè),進(jìn)事業(yè)單位,進(jìn)銀行還可以考公務(wù)員和考研。我的另外一種方案就是考銀行還有準(zhǔn)備4月份的公務(wù)員考試。
個(gè)人簡歷:
本人田野,現(xiàn)為廣西工學(xué)院本科金融學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生。為了在畢業(yè)后求職路上能夠順利有效地向用人單位營銷自我,實(shí)現(xiàn)未來的職業(yè)夢想和人生價(jià)值,現(xiàn)在我很有必要為自己做一份系統(tǒng)的個(gè)人營銷計(jì)劃,為自己未來的道路鋪下堅(jiān)實(shí)的路基。
當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢:
據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù),2015年我國將有2400萬勞動(dòng)力需要安排就業(yè),其有超過700萬大學(xué)畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。另一方面,高等教育培養(yǎng)出來的大學(xué)生在知識和技能結(jié)構(gòu)上與人才市場的需求存在脫節(jié),大學(xué)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。數(shù)據(jù)顯示,2015年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到611萬,比2015年增長52萬;而據(jù)預(yù)測,2011年這一數(shù)字將達(dá)到峰值758萬。與此同時(shí),國際金融危機(jī)的影響進(jìn)一步顯現(xiàn),可以預(yù)見,在未來相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)大學(xué)生就業(yè)壓力不會減弱。
當(dāng)前就業(yè)機(jī)遇與政策扶持:
企業(yè),都有對不同層次金融類專業(yè)畢業(yè)生的需求。財(cái)經(jīng)類報(bào)刊雜志的不斷涌現(xiàn),也為金融專業(yè)畢業(yè)生提供了不少就業(yè)機(jī)會。學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等也是金融類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域。
其次,在國家政策方面,國家政府針對大學(xué)生當(dāng)前的就業(yè)問題制定積極的就業(yè)政策,創(chuàng)造公平的就業(yè)機(jī)會和穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。拓寬高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的渠道。鼓勵(lì)高校畢業(yè)生大基層,到中小公司,到艱苦的地方去工作。切實(shí)解決私營公司聘用高校畢業(yè)生的有關(guān)問題等。都極大的改善了當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境和減輕了就業(yè)壓力。
我的個(gè)人營銷的基本戰(zhàn)略:
細(xì)分市場:選擇什么細(xì)分市場是我們個(gè)人營銷思考的第一個(gè)話題,比如同樣是金融專業(yè)的人才,可以選擇礦產(chǎn)、制造、金融、房地產(chǎn)或者it業(yè)等,我會選擇自己喜歡或有人脈或發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)。
市場定位:確定了目標(biāo)公司,也需要結(jié)合自己的優(yōu)勢和特質(zhì)明確自己打算在理想的企業(yè)中以什么職位和級別切入。比如確定進(jìn)入某金融機(jī)構(gòu),需要認(rèn)真考慮自己是從事技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品策劃還是市場運(yùn)營等。
同時(shí)要強(qiáng)化對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與互動(dòng),將實(shí)踐與我所學(xué)習(xí)的書本知識進(jìn)行對照,反復(fù)研究判斷。錘煉自己的核心競爭力,使別人無法復(fù)制。作為需要營銷自我的人,還要有很強(qiáng)的自我推銷能力,善于在不同的場合、人群進(jìn)行自我推銷。我還可以通過撰文,人脈介紹,演講等方式進(jìn)行自我“促銷”,擴(kuò)大自己的影響面,推動(dòng)“個(gè)人品牌”的發(fā)展,擴(kuò)大自己的知名度。
根據(jù)產(chǎn)品的4p策略組合,我可以制定以下自我營銷戰(zhàn)略: product——產(chǎn)品:只有滿足目標(biāo)市場用戶需求的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。作為人才產(chǎn)品,我們需要調(diào)研企業(yè)用戶對人才的需求,然后根據(jù)企業(yè)的需求來發(fā)展自己的能力項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)值;比如企業(yè)要求有哪些證書、掌握什么軟件工具、需要哪些專項(xiàng)知識和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等。我們更要及早就開始要了解將來畢業(yè)從事行業(yè)企業(yè)對人才的能力和經(jīng)驗(yàn)的需求,以便及早做好準(zhǔn)備和行動(dòng)、積累。
price——定價(jià):人才是有價(jià)格的,值多少錢,要看一個(gè)企業(yè)肯花多少錢雇用。我們的價(jià)碼取決于我們的產(chǎn)品功能和質(zhì)量在多少程度上滿足企業(yè)用戶的需求。另外優(yōu)秀的職場人士懂得自己的合理價(jià)格,不會因?yàn)樽非竺つ窟^高的價(jià)格而嚇跑雇傭者。所以我應(yīng)該做好對自己的評估、也要了解調(diào)研好目標(biāo)企業(yè)的薪.酬范圍,這樣可以精準(zhǔn)地提出自己期望的薪水。
托內(nèi)部推薦人才,這樣的成功率比茫茫大海撒簡歷好多了;因此我會積極建立廣泛高品質(zhì)的人脈,多多認(rèn)識校友和高年級的師兄師姐。
promotion——促銷:促銷組合是指利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng), 包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等。包括簡歷、成績單或業(yè)績證明、實(shí)習(xí)證明、發(fā)表的文章或著作、博客、新聞報(bào)道以及個(gè)人的形象包裝,還有很重要的口碑——如果其他人都說我是人才是很好的佐證。酒香也怕巷子深,在競爭激烈的人才市場上,自己能力好但不懂得表達(dá)展示,個(gè)人形象又不爭氣,肯定無法贏得面試官青睞。所以我除了要練好內(nèi)功,外在的表現(xiàn)和包裝也要有配合和到位,包括面試的著裝、言談舉止、溝通表達(dá)、待人接物,都應(yīng)該在平時(shí)進(jìn)行積累。最后還須特別注意:任何時(shí)候都應(yīng)該誠實(shí),簡歷和面試不可以弄虛作假;沒做過的就是沒做過,不懂的就是不懂,千萬不要欺騙企業(yè)。
我的個(gè)人營銷計(jì)劃的管理和執(zhí)行:
有了自己的人才目標(biāo)定位,懂得了如何從4p對自己進(jìn)行能力發(fā)展和形象包裝以及多種渠道向企業(yè)展示,就更加需要制定計(jì)劃、用嚴(yán)格的行動(dòng)和實(shí)踐去實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。
(一)根據(jù)自身能力與企業(yè)需求的差距,設(shè)定有針對的學(xué)習(xí)和改進(jìn)計(jì)劃,以學(xué)期或季度為階段目標(biāo),具體的計(jì)劃任務(wù)精確到每周乃至每天的行動(dòng)。比如:每周參加一次社會實(shí)踐、每天看目標(biāo)行業(yè)的行業(yè)新聞,并且進(jìn)行分析和記錄筆記心得、常去招聘網(wǎng)站研究學(xué)習(xí)和了解企業(yè)用人需求等。
(二)主動(dòng)給自己找一個(gè)已經(jīng)在行業(yè)企業(yè)中專業(yè)知識豐富、有實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的一些職業(yè)人士作為自己的導(dǎo)師,定期交流;結(jié)識高年級學(xué)生,作為后續(xù)工作的人脈;盡量參加實(shí)習(xí)等各種社會工作活動(dòng),廣泛學(xué)習(xí)面經(jīng),參加模擬面試等。
(三)認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行所制定的自我營銷計(jì)劃,依據(jù)執(zhí)行效果和成就進(jìn)行總結(jié)分析,哪些達(dá)成了、改進(jìn)了,哪些還做得不夠,找出原因。對于檢查的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn),成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)沉淀、失敗的教訓(xùn)進(jìn)行汲取和改進(jìn),以免重現(xiàn)。
在競爭越來越激烈的今天,認(rèn)真做好一份自我營銷的計(jì)劃是每個(gè)在校大學(xué)生不可忽視的一件事情,機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人,只有為自己未來的職業(yè)生涯做好充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備,成功才會離我們更近。
品牌的推廣方案篇十八
1、 抓住十.一促銷時(shí)機(jī),順勢推舟。以大范圍的宣傳附加其它品牌宣傳的資源,在小區(qū)、終端進(jìn)行攔截,篩選目標(biāo)客戶。
2、 以新品的曝光為主,第五代新品融合了新的技術(shù),進(jìn)一步靠近大理石的裝飾效果,更好的詮釋了簡一大理石瓷磚“逼真”這一核心。吸引、聚焦?jié)撛诳蛻舻哪抗狻?/p>
3、 以第五代新品推廣帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。
二、 活動(dòng)目的
1、 提高銷量,節(jié)日促銷是行業(yè)一直重視的促銷節(jié)點(diǎn),特別是十.一、10.1的促銷。所以借此機(jī)會,抓住終端目標(biāo)人群,提高銷售額。
2、 提升品牌,品牌的推廣是無時(shí)無刻的一個(gè)思想灌輸,通過十.一促銷活動(dòng),宣傳提升簡一大理石瓷磚在目標(biāo)客戶心目中的地位,加強(qiáng)品牌印象,注入“大理石瓷磚專家”的信息。
3、 新品信息曝光,借此十.一活動(dòng),對終端消費(fèi)者宣傳、推動(dòng)第五代新品銷售。
三、 活動(dòng)策略
1、 重點(diǎn)突出五代新品與明星產(chǎn)品卡布奇諾、莎安娜的銷售,通過促銷手段的引導(dǎo),將意向客戶的目光轉(zhuǎn)移到新品與明星產(chǎn)品上。
2、 具有競爭性的促銷手段和模式
3、 店面主題性的裝飾,豐富活動(dòng)氣氛。
四、 活動(dòng)內(nèi)容
主題:
石尚簡一,惠“五條”
——簡一大理石瓷磚第五代新品鉅惠××(城市)
地點(diǎn):全國專賣店
終端促銷策略:(所有優(yōu)惠均能疊加)
1、 【形,“扣人心弦”!】
活動(dòng)期間,凡下定的客戶即可獲得簡一大理石瓷磚vip金卡一張,并能獲取明星產(chǎn)品券、新品體驗(yàn)券。vip客戶可享受簡一大理石瓷磚每年舉行的高端客戶答謝酒會等一系列聚會及常年vip服務(wù)。
2、 【質(zhì),“擲地有升”!】
下定金滿10000元,升值3000元
下定金滿15000元,升值6000元
3、 【感,“敢為人先”!】
活動(dòng)期間下定滿3萬元,并成交額達(dá)到5萬元以上的顧客,可獲贈(zèng)簡一大理石××背景墻。(僅限前××名)簡一大理石××背景墻,為行業(yè)首創(chuàng),活靈活現(xiàn)的紋理,逼真的效果,售賣價(jià)××元。
4、 【體,“體驗(yàn)非凡”】
持有明星產(chǎn)品券的客戶,購明星系列產(chǎn)品,如:卡布奇諾、頂級莎安娜 每滿10 萬則額外享受10㎡相應(yīng)產(chǎn)品的贈(zèng)送。
持有新品體驗(yàn)券的客戶,購 第五代大理石瓷磚產(chǎn)品 每滿1萬元
的新品體驗(yàn)。
5、 【色,“設(shè)身處地”!】
簡一大理石瓷磚,設(shè)身處地為每一位客戶著想,做好全方位的服務(wù)?;顒?dòng)期間凡購買簡一大理石瓷磚,均可享受以下五星專家級服務(wù):
1、免費(fèi)上門測量;
2、免費(fèi)鋪貼指引;
3、免費(fèi)送貨上門;
4、免費(fèi)退補(bǔ)貨各一次
5、免費(fèi)護(hù)理一次;
1、前期宣傳
時(shí)間:9月10日-9月30日
推廣造勢:網(wǎng)絡(luò)軟文、戶外廣告宣傳、各媒體宣傳、車身廣告。
1.電視:建議代理商在當(dāng)?shù)仉娨暸_播放30天左右的流動(dòng)字幕促銷廣告。
2.報(bào)紙(dm):在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹髁鲌?bào)紙(dm)投放軟文和硬廣告,版面內(nèi)容由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì),活動(dòng)期間需以軟文形式進(jìn)行媒體報(bào)道。(或夾報(bào)形式)
3.電臺:建議在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_的黃金段投放促銷廣告。
4.網(wǎng)絡(luò):活動(dòng)前10天左右在當(dāng)?shù)亟ú膶I(yè)網(wǎng)站投放活動(dòng)廣告及軟文。
5.車體廣告:建議代理商在可用的工具車貼上車身廣告宣傳,這種方式價(jià)錢不貴,效果較好。
短信發(fā)送:
短信:統(tǒng)一發(fā)送短信宣傳造勢活動(dòng),發(fā)送三次,相隔5天左右,在活動(dòng)前一天晚上6-8點(diǎn)發(fā)送,活動(dòng)過程中發(fā)送一次,短信力求突出活動(dòng)內(nèi)容。
準(zhǔn)客戶收集:小區(qū)推廣。
小區(qū)dm單掃樓,準(zhǔn)客戶資料收集并電話通知活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和大體優(yōu)惠。
活動(dòng)現(xiàn)場宣傳
時(shí)間:9月25日-10月7日
門店布置
吊旗:裝飾門店活動(dòng)氣氛,傳達(dá)主題。
拱門:營造門店活動(dòng)氛圍,傳達(dá)整個(gè)活動(dòng)主題。
橫幅:吸引眼球,讓消費(fèi)者知道大概活動(dòng)內(nèi)容。
單張:向消費(fèi)者傳達(dá)更多參加活動(dòng)的優(yōu)惠。
易拉寶:方便消費(fèi)者清楚了解活動(dòng)內(nèi)容。
標(biāo)貼及地貼:特價(jià)標(biāo)簽、店長推薦等,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品信息,營造銷售文化氛圍。 樣品陳列:陳列的規(guī)模、樣品整潔度、樣品陳列美感度,突出整體的高檔、有序,。 現(xiàn)場體驗(yàn)區(qū):讓消費(fèi)者切身感知產(chǎn)品功能、品質(zhì),明明白白消費(fèi)。
電視播放:重復(fù)播放簡一大理石瓷磚廣告宣傳篇,激發(fā)消費(fèi)者購買欲及參與度。 現(xiàn)場物料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好促銷禮品等一切活動(dòng)所需物料。
促銷價(jià)格系統(tǒng):提前準(zhǔn)備好促銷產(chǎn)品的明細(xì)表及活動(dòng)執(zhí)行價(jià)格,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的價(jià)格策略?;顒?dòng)前一天晚上布置到位。
價(jià)格標(biāo)簽制作:常規(guī)價(jià)、誠信標(biāo)簽的數(shù)量準(zhǔn)備到位。
贈(zèng)品堆頭:將禮品、獎(jiǎng)品等在顯眼的地方進(jìn)行集中的堆放,充實(shí)門店活動(dòng)氣氛。 市場宣傳
拱門:引導(dǎo)消費(fèi)者,傳達(dá)信息
空飄:引導(dǎo)消費(fèi)者,傳達(dá)信息 市場led廣告,或者市場主體廣告
dm單:臨時(shí)促銷人員市場周圍dm單覆蓋,并盡量攔截。
廣告氣球:市場上送簡一廣告氣球,將提高簡一品牌的傳播。
編制人:
審核人: 審批人: 日 期: 策 劃 方 案
卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
活動(dòng)定位:
1、 各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀
3、 抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多
4、 主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會熱點(diǎn) ,與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者
活動(dòng)主題:
非常2015 大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)
10大品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),
活動(dòng)時(shí)間:(暫定)
9月19日-9月26日
活動(dòng)地點(diǎn):(暫定) 被家具城南廣場
xxx酒店 家具城中央大廳
傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會場(擺展地點(diǎn))和賣場包裝 負(fù)責(zé)人: 客源收集:對內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對外:廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人:
活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:
1、聯(lián)盟品牌:
2、活動(dòng)方案:
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具
體優(yōu)惠的`基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:
1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌或以上的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再95折;
2)買了我就送,同時(shí)訂購聯(lián)盟5家品牌商品,購買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單;
3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)
進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎(jiǎng)
劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價(jià)產(chǎn)品(憑簽售劵購買),精彩
不容錯(cuò)過。
常規(guī)宣傳
1、活動(dòng)期間在xxx小區(qū)設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭取在十一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計(jì)活動(dòng)dm、海報(bào)及x架,dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。 3、9月15前投放一期電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會。
二、 晚會宣傳 舉行一場隆重的晚會,在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。
b、舞臺活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)—— 月 日;
e、獎(jiǎng)品等級分為五個(gè)個(gè)等級:具體待定。 f、物料:
拱門、空飄、聯(lián)盟展架
中舞臺、舞臺噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人, 4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間: 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長 或執(zhí)行組長
(qq:, )處,在 月 日前交由 處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場:x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置, 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在 月 日前完成;
廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)
預(yù)算說明:
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:104580元左右單場
未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對癥下藥,針對性調(diào)整推進(jìn),力爭此次活動(dòng)在“造勢”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!
2015年9月11日
附表:
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話: ( )
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話: ( ) 各品牌業(yè)務(wù)員名單及電話:
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