總結(jié)是我們成長路上的里程碑，是值得回憶的重要片段。在創(chuàng)業(yè)的道路上，應該具備哪些素質(zhì)和能力？這些總結(jié)范文旨在提供給大家一個思路和參考，僅供學習交流之用。
防疫先鋒事跡材料篇一
前段時間，鐘南山院士的一張照片在網(wǎng)上刷屏。
疫情暴發(fā)后，鐘南山院士臨危受命，出任國家衛(wèi)健委高級別專家組組長。1月18日晚，他從深圳搶救完相關病例回到廣州，當天下午還在廣東省衛(wèi)健委開會時，便接到通知要他馬上趕往武漢。當天的航班已經(jīng)買不到機票了，助手匆匆?guī)退丶沂帐皷|西，直接到廣東省衛(wèi)健委會場跟他會合后便匆匆趕往廣州南高鐵站，擠上了下午5點多鐘開往武漢的高鐵。由于春運期間高鐵票緊張，臨時上車的他被安頓在餐車一角。
防疫先鋒事跡材料篇二
6月19日上午，中組部黨員教育和干部測評中心巡視員、副主任雷光華率工作組調(diào)研成都市黨員教育工作。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶，市委、組織部長胡元坤，市委組織部副部長(正局長級)薛敏等陪同調(diào)研。
雷光華同志參加了在成都村政學院舉辦的中組部機關定點扶貧縣和對口支援革命老區(qū)“農(nóng)村黨支部書記抓黨建促脫貧攻堅專題培訓班”開班儀式，并作動員講話。他強調(diào)，以來，黨中央對脫貧攻堅作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的進軍號，要以此次培訓班為契機，深入學習貫徹重要指示精神，增強抓黨建促脫貧攻堅的責任感使命感，提升抓黨建促脫貧攻堅能力，發(fā)揮示范帶頭作用和先鋒模范作用。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶主持開班儀式，市委、組織部長胡元坤致歡迎辭。
雷光華同志一行馬不停蹄調(diào)研了成都市“蓉城先鋒虛擬黨校”，對成都市大邑縣“黨群共建”“2+30”“三個一”模式，把80%黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干和管理人員、把80%業(yè)務骨干培養(yǎng)成管理人員發(fā)展成黨員的“雙80%”培養(yǎng)機制，黨員優(yōu)先聘用和黨員優(yōu)先晉升的“雙優(yōu)先”機制，非公企業(yè)培訓學院“黨建+經(jīng)營管理”復合型培訓體系，以“縣級黨校+遠教”建設“微黨?！钡狞h員教育培訓模式等黨員教育工作予以充分肯定。他特別強調(diào)，以“縣級黨校+微黨?！钡狞h員教育培訓模式，盤活了縣級黨校、抓活了基層黨建、帶活了黨員隊伍，推進了黨員教育培訓常態(tài)化制度化，特色鮮明，成效顯著。
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防疫先鋒事跡材料篇三
李廣華，女，1976年8月出生，任饒河縣團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
2019歲末，始料未及的新型冠狀病毒感染肺炎疫情來勢洶洶，并以意想不到的速度在新年伊始迅速蔓延開來。人民的生命和健康已受到嚴重威脅，抗疫已是刻不容緩!這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，然而傷害卻是難以預料的。面對肆虐的疫情，時間就是生命。在這個關鍵時期，團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任李廣華以巾幗不讓須眉之勢帶領中心醫(yī)護人員充分發(fā)揮基層健康服務體系的“網(wǎng)底作用”，在上級衛(wèi)健行政部門發(fā)出決策部署要求的第一時間，她迅速啟動了《傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，成立了以她為組長的團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心疫情聯(lián)防聯(lián)控小組，加強落實各項針對性防控舉措，為更好地抗擊疫情打下了堅實基礎。
不懼危險，義無反顧投入到抗疫一線工作中。在她身先士卒的帶領下，中心全體醫(yī)務人員緊跟步伐，自愿加入抗擊新型冠狀病毒性肺炎的一線工作，并在抗擊新冠肺炎的請戰(zhàn)書上按下自己的紅手印，齊心協(xié)力、全力以赴投入到共同抗擊新型冠狀病毒疫情的防控工作。針對新冠病毒的以“發(fā)熱、乏力、干咳為首要主要癥狀”她在團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心特別設立了獨立的發(fā)熱門診，同時配有臨床經(jīng)驗豐富、經(jīng)過傳染病知識培訓的醫(yī)務人員，嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人接診篩查流程，認真落實發(fā)熱病人登記報告制度，發(fā)熱門診有明確標識，保持良好通風，落實消毒隔離措施，防止人流、物流交叉，切實落實醫(yī)療廢物管理。同時采取嚴格的消毒隔離措施，做好個人防護，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，有效控制疫情。
在診治過程中，她要求中心醫(yī)務人員堅持實行首診醫(yī)師負責制，規(guī)范病例發(fā)現(xiàn)、報告和處置，接診過程中，時刻注意詢問發(fā)熱病人有無兩周內(nèi)武漢相關市場流行病，認真做好病例排查工作，及時識別可疑病例。發(fā)熱門診醫(yī)務人員實行24小時值班制。在進出社區(qū)衛(wèi)生服務中心門口她還要求設立了體溫預測處，配備體溫槍、手套、消毒液、洗手液等相關醫(yī)療、消毒、防護器械，進出患者均測量體溫并進行消毒。并對外來人員進行登記、詢問近期身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。發(fā)現(xiàn)體溫異常的患者并及時給予相關處理，把疫情的防控做到完備細致不遺漏。事無懼細，全力以赴做好疫情防控宣傳員。在信息發(fā)達的時代，疫情擴散、人人自危的情況下，盲目跟風和謠傳也困擾著人們。對此，她擠出時間先對中心的全體醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓，通過網(wǎng)絡培訓答題等形式，對新型冠狀病毒肺炎有了更新的認識了解和掌握。
她連日組織召開了服務中心新型冠狀病毒性肺炎培訓會。這是疫情防控工作要求的重要舉措，不僅提高了醫(yī)務人員對新型冠狀病毒感染的認識，更為服務中心應對新型冠狀病毒感染的防治工作奠定了堅實的基礎。為了更好地宣傳和給人民群眾解疑，她不辭辛苦帶領同事們以各種形式積極宣傳預防冠狀病毒肺炎工作。發(fā)放有關新型冠狀病毒肺炎宣傳單;應用智能外呼電話宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識;使用智能外呼短信推送新型冠狀病毒肺炎防控知識;室外電子屏24小時滾動新型冠狀病毒肺炎防控知識;在單位門前懸掛條幅，設立宣傳板，借用衛(wèi)生健康局公眾號定期宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識等。她從除夕就開始奮戰(zhàn)在抗擊疫情的第一線，在她心里疫情就是命令，防控就是責任，任何一件事都沒有抗擊疫情重要。舍小家，為大家，盡顯巾幗擔當。她也是母親，妻子，女兒，她的家人也需要她。她的兒子正在上高三，面臨高考這一人生重要的轉(zhuǎn)折點，正是需要母親陪伴和鼓勵的時候，她也依然奉獻在抗擊疫情的第一線，依然選擇挺身而出。她說，在疫情危機的時刻總要有人站出來，我要盡已所能為國家為人民貢獻自己的一份力量。
在她的帶領下，饒河縣團山社區(qū)衛(wèi)生服務中心全員上崗，舍小家，為大家，將自己的利益拋在了腦后，決心為抗擊疫情貢獻全部力量。疫情不停，堅守仍在繼續(xù)，她堅信只要齊心協(xié)力，團結(jié)一致，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。她是一名基層醫(yī)務工作者，在國家有難、人民遇險的緊急關頭，用忠誠和擔當體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員、基層女干部的神圣責任，用實際行動展現(xiàn)了敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆的崇高精神。
防疫先鋒事跡材料篇四
面對我市新冠疫情防控的嚴峻形勢，市政材料供應站黨支部堅決貫徹落實上級黨組織的決策部署，在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動，立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū)，積極投身疫情防控一線；同時在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項防控措施后，先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線，主動自覺駐守社區(qū)，全力保障人民群眾生命健康安全。其中，呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責，以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則，他第一時間趕往城關區(qū)嘉峪關西路社區(qū)。當時社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進行第一輪核酸檢測，報到后社區(qū)安排他維護現(xiàn)場秩序，他佩戴好紅袖章，做好個人防護，迅速進入工作狀態(tài)，積極配合醫(yī)護人員，引導和提醒受檢人群保持好安全距離，戴好口罩，有序接受核酸檢測……為保證第一輪核酸檢測按時完成，社區(qū)領導提出要盡快搭建兩頂帳篷，以備醫(yī)護人員臨時休息和儲備防疫物資使用，他二話不說，主動請纓，帶領3名志愿者不到1個小時就完成了任務，并將各類防疫物資進行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時，呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應站辦公室主任還肩負著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報送等工作。
根據(jù)疫情防控要求，避免人員扎堆，嘉峪關西路社區(qū)第二輪核酸檢測點設置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi)，為盡快開展核酸檢測，志愿者們開始重新布置檢測現(xiàn)場。三輪車沒人開，我來！發(fā)電機不會用，我來！哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，時刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對在社區(qū)報備的62個黃碼人員及共同居住人員進行核酸檢測。9：30檢測小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進行單人單管核酸檢測工作，但在10：00天空開始下雨并逐漸加大，節(jié)奏一下被打亂，為保證此次補檢工作順利進行，作為志愿者們中的老大哥，他第一時間主動和社區(qū)領導及現(xiàn)場醫(yī)護人員進行了溝通，對現(xiàn)場的志愿者們進行分工，一面組織受檢人員避雨，一面有序加快檢測步伐。志愿者們不顧雨淋，齊心協(xié)力，按時完成了全部150余人的檢測工作。
因嘉峪關路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控，從11月2日開始，社區(qū)將志愿者們進行了分組，他作為組長和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進行值守，同時負責該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測工作。他在發(fā)放出入證時對該小區(qū)住戶進行了摸底，該小區(qū)共有住戶348戶，目前居住297戶。在值守時他嚴格執(zhí)行各項防控措施，認真宣傳各項防疫政策，對小區(qū)的外出者進行勸返，對進入者查驗健康碼；在進行核酸檢測時，他做到應檢必檢，對無法下樓的老弱群體，和醫(yī)護人員溝通后進行上門采樣；對在家上網(wǎng)課的學生統(tǒng)計后上報社區(qū)統(tǒng)一安排，堅決做到不漏1人。
聽黨指揮，為民服務。面對突臨的疫情，我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，同時也展示了市政人的責任和擔當。
防疫先鋒事跡材料篇五
防止疫情擴散蔓延，基層是關鍵。疫情發(fā)生以來，四川各地基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動員“兩委”干部、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、基層衛(wèi)生人員、志愿者等基層力量，開展入戶走訪排查。與此同時，社區(qū)黨組織引導社會組織、非公企業(yè)積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
從除夕夜起，古藺縣丹桂鎮(zhèn)黨政辦主任、機關支部書記何鑫和15名基層黨組織書記一道：白天下村摸排宣傳、落實“五包責任”;晚上加班匯總上報。何鑫和其他黨員干部還當起了代購員，對居家隔離觀察的重點人員、年老體弱等人群，送貨上門。
在瀘州，全市設立黨員先鋒示范崗、服務站等5300多個;9500余名村(社區(qū))干部帶動1685名社區(qū)工作者、1706名網(wǎng)格員、33730名志愿者參與摸排返鄉(xiāng)人員35萬人次……全市8000多個基層黨組織、11.9萬余名黨員用自己的腳步，織牢織密疫情防控網(wǎng)。
從除夕至今，南充市順慶區(qū)舞鳳街道辦事處鎮(zhèn)江路社區(qū)居委會主任趙泉英沒有休息過一天。社區(qū)共有8612戶25389人，她帶著工作人員挨家挨戶問詢、宣傳，工作到深夜一兩點是常態(tài)。同事勸她休息，她說：“現(xiàn)在是疫情防控關鍵期，拖不得，慢不得，更停不得?！?/p>
防疫先鋒事跡材料篇六
“雞年將畢、新的一年翹首可至，對于綜合部來說是一個不平凡之年，各類繁雜大小事務都在一天天跟緊，時至年末回首展望一路走來業(yè)績累累，身心雖疲憊但很欣慰，”這是同志在近期的一次感慨。同志作為機關第三黨支部一名黨員，一年來他所作的工作業(yè)績次次都被領導及黨委所肯定，這次更不例外，本年度末月榮授先鋒崗帶頭人，現(xiàn)將該同志近期事跡簡述如下：
作為一名有資歷的老黨員，同志緊貼“雙創(chuàng)”步伐一直穩(wěn)步向前，肩負多項重要大的工作，都未曾望而卻步，無論搬遷工程、環(huán)境治理、土地復墾還是特種設備資料收集辦證、征地協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理等都采取精細化實施辦理，無論在烈日高陽下還是凌烈寒風下，以身作則都不忘自己是一名多年的老黨員，帶著黨的精神意愿一步步向前，確保每項工程的順利竣工。
根據(jù)9月24日下午5點，在公司辦公樓三樓會議室召開《礦井關閉會議紀要》精神，結(jié)合11月13日公司董事長批復的《關于解決關閉礦井存在問題的請示報告》其內(nèi)容要求由公司總經(jīng)理張景坤、書記原則上按及以前年度遵照歷史協(xié)議及習慣處理，xx年及以后依照新的政策另訂的批復精神；公司總經(jīng)理及書記精心組織安排落任到綜合部后，于11月15日同志迅速組織部門人員著手對、兩處已關閉礦井進行解決歷年來的遺留問題。因兩處關閉礦井所移交手續(xù)及資料不健全，諸多事宜需親臨現(xiàn)場作以現(xiàn)場實地勘察、丈量、登記、攝像，此時適逢入冬最嚴寒期間，該同志強頂嚴寒、置身上陣、親察勤力于受兩礦歷年地下開采影響的鄰村山路、塌陷漏山、荒坡間，經(jīng)過在辦公室與鄰村兩地間日以繼日的奔波勞作，兩礦所有在本年度前遺留問題到目前都得以解決。
同志身為黨的斗士、人民的公仆，用他的言行及不懈的努力踐行了一名黨員的諾言，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以他的嚴格作風、人格魅力，全方面的業(yè)務水平，引領部門成員深入群眾基層解決疑難，步入領導身邊分憂解難，為公司近年來改擴建工程工作做出了應有的貢獻，取得了豐碩的業(yè)績，為公司今后的發(fā)展奠定了平實的路基。
防疫先鋒事跡材料篇七
1月23日一點半，武漢市公安局硚口分局局長張曉紅接到命令后，兩個小時內(nèi)組織了300名警力，趕到武漢天河機場執(zhí)行交通管制任務。一個多月以來，硚口公安1500名民警日夜奮戰(zhàn)，承擔了路口守控、社區(qū)封控、醫(yī)院防控、治安巡控和服務群眾工作。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，民警們沒有一句怨言。
張曉紅表示，他們駐守了47家醫(yī)院隔離點，每天都會和病人打交道，民警們明知可能會感染，偏向戰(zhàn)場行。
“我問突擊隊的隊長彭琮，你們在里面怕不怕?他說‘怕，但這時候，警察不上誰上?’我只能對他們說，每天抽空給家人打個電話，報報平安?！睆垥约t說，疫情當前，警察不退，這是民警們寫在請戰(zhàn)書上的話，這也是職責使命。
張曉紅介紹，截至目前，他們共送了1200多名患病群眾去醫(yī)院。上星期，宗關街有一名患者生活不能自理，突然發(fā)病，要去醫(yī)院。接到報警以后，一位24歲的民警馬上趕到患者家，因為是一棟老式居民樓，沒有電梯，他便沖上患者6樓的住所，一步一挪硬是把患者從6樓背到了1樓，又送到了肺科醫(yī)院，患者的家屬一路上不停地說“謝謝警察”。
“哪里有困難，哪里就有警察出現(xiàn);哪里有疫情，哪里就有警察戰(zhàn)斗。有全國人民的支持，我們一定能夠打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。我始終相信，最冷的冬天肯定會過去，最美的春天一定會到來。”張曉紅說。
防疫先鋒事跡材料篇八
歷史的長河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時代的車輪滾滾向前，惟改革者強。
國強，則民強;國弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強是強國強軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國躋身七雄之列，商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢，全民國防堅實以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊是當今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設強大的人民軍隊，動力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀錄片《強軍《，依舊受紀錄片所震撼，所感動，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過部隊，更加明白人民軍隊順應時代潮流進行改革是大勢所趨，推陳出新勢在必行，改革任重道遠。2015年，深化國防和軍隊改革正式拉開大幕，一場決定中國軍隊未來的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會議的召開，《堅定不移走中國特色強軍之路》的發(fā)表，標志著我國具有里程碑意義的整體性革命性軍隊改革全面展開。習近平主席出席會議并發(fā)表重要講話，深刻把握實現(xiàn)中國夢強軍夢的時代要求，鮮明提出全面實施改革強軍戰(zhàn)略、堅定不移走中國特色強軍之路，科學闡明深化國防和軍隊改革一系列根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強軍的綱領性文獻。
“事之當革，若畏懼而不為，則失時為害?！笨v觀建黨、建國歷史，我黨屢次錯失軍事革命機遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動挨打的地步。血的歷史教訓告訴我們，改革機遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機，抓不住就是危機。年幼的共產(chǎn)黨在八七會議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對實現(xiàn)黨對軍隊的領導，奠定了重要的組織基礎。古田會議決議，從理論上闡明了黨對軍隊領導的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領導軍隊的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國工農(nóng)紅軍總政治部關于紅軍中黨的工作訓令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對領導”的字句。黨在改革，部隊也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個道理，黨要前進必須順應歷史，務必改革，部隊更是如此。軍隊改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進行的，是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊重整行裝再出發(fā)的大背景下推動的，世情國情軍情總體有利，機遇千載難逢，絕對不能再錯過。
習近平主席指出，軍隊改革是一場回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進考場的是各級領導干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場。從黨的十八大以來，習近平主席著眼實現(xiàn)中華民族偉大復興，從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊建設，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國防和軍隊改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國家行為。習近平主席親自領導、親自決策、親自推動，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強軍的宏偉藍圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅強引領。
何為中國夢?強軍夢?在劉茂杰主編的《強軍夢》中，深刻總結(jié)了中國夢與強軍夢的關系，聽黨指揮是強軍靈魂、能打勝仗是強軍核心、作風優(yōu)良是強軍保證、加強軍隊黨的建設是強軍關鍵、深刻改革是強軍動力、高素質(zhì)的軍事人才是強軍主體、富國與強軍相統(tǒng)一。深化國防和軍隊改革，是實現(xiàn)中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招。
分析國際、國內(nèi)形勢，當前正是我國步入由大向強發(fā)展的關鍵階段，在國際各項錯綜復雜的矛盾糾紛之中，作為一個愛好和平的大國，中國必擔當起與之國際地位相匹配的責任。中國國防和軍隊的建設正處在新的歷史起點上，不論是應對當今世界前所未有之大變局、有效維護國家安全，堅持和發(fā)展中國特色社會主義、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實強軍目標和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊使命任務，都要求我們必須深化國防和軍隊改革。
軍隊是要打仗的，部隊不能因為短暫“和平”的環(huán)境而失去實戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習中，習近平主席尖銳地指出，要說有短板弱項，能打仗、打勝仗方面存在的問題就是最大的短板、最大的弱項，有的甚至可以說是致命的，令人揪心!不改革，軍隊是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來受西方霸權(quán)主義影響，中國周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚島問題、朝核問題、南海問題，再到近期的中印領土問題，西方列強不斷在中國領土周邊不斷部署軍事基地，西方列強亡我之心不死，我輩定當擔當重任，為國家富強而奮斗，為軍事強國而改革。從這些年軍隊現(xiàn)代化建設和遂行軍事斗爭任務的情況來看，我軍打信息化戰(zhàn)爭能力不夠、各級指揮信息化戰(zhàn)爭能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭準備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學領導體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊靈魂信仰的缺失、政策制度相對滯后，這些深層次矛盾和問題嚴重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日報》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強軍目標這個“牛鼻子”》一文中指出：深化國防和軍隊改革，關鍵是黨的領導，在新形勢下的強軍目標這個“牛鼻子”，堅持用強軍目標審視、引領、推進改革，全面把握深化國防和軍隊改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進依法治軍、從嚴治軍，抓住治權(quán)這個關鍵，構(gòu)建嚴密的權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊編成，推動我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競爭戰(zhàn)略制高點，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點;著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進跨軍地重大改革任務，推動經(jīng)濟建設和國防建設融合發(fā)展。
部隊改革，推進力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強軍可期。深化國防和軍隊改革，是為了設計和塑造軍隊未來，為今后20年、30年國防和軍隊發(fā)展打下基礎。經(jīng)過新一輪軍事改革，人民軍隊必將加快邁向強國軍隊，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強力量保證。
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防疫先鋒事跡材料篇九
一直以來，班組在公司各級部門的正確領導下，以全員安全意識、全員質(zhì)量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，以現(xiàn)場管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標方面下功夫。積極開展全體員工技能訓練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達各項指標，為公司的目標達成做出了一定的貢獻。
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10%；高中5人，占17%；技校12人，占42；中專3人，占10%；初中及以下5人，占17%。
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標促發(fā)展。
在過去的一年里，班組緊緊抓住主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識，加強了員工責任心。針對出現(xiàn)的新問題，班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產(chǎn)品進行封閉管理，采取當日廢品當日清理，每次由班組長清點數(shù)量的方式進行管理，有效地杜絕了私倒廢品的.現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到，基本動作不走樣，標準動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題，班組積極進行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條，完成車間級質(zhì)量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標的達成。
2、克服困難降成本，積極努力尋改善。
班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標，積極尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進行重點關注，在領用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領用和報廢。對異常損壞的模具進行分析，按“三不放過”原則進行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復利用的模具進行修復在利用，對班組無法完成的異常點委托別的相關部門進行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。
3、團結(jié)一致抓機遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
去年，汽車市場出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下，全班上下，團結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達到119%。在過去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達98%。為全年公司產(chǎn)值過億，達成挑戰(zhàn)目標做出了應有的貢獻。
4、企業(yè)文化樹新風，技能訓練促提升
班組積極開展班組文化建設，對員工進行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進行集中學習，增強了解自己的崗位職責、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習慣性陋習，養(yǎng)成按標準工作的習慣。在提高員工技能方面，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓，鼓勵年青員工多學、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓和學習，全班現(xiàn)u級員工達到14%，l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場混亂，物品不能定置擺放恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥；以努力工作、樂于奉獻為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會有市場；有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命；好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
防疫先鋒事跡材料篇十
新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)八師石河子市__檢修分場汽機本體班主要負責石河子熱電廠一、二廠七臺汽輪機組、六臺高加、八臺低加的維護、檢修工作，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組，現(xiàn)有班員8人，班員全部為大專以上學歷。其中:黨員1名，團員5名，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組。
一:強化創(chuàng)建力度，切實有效地推進“工人先鋒號”活動。
自開展“創(chuàng)建工人先鋒號”活動以來，班組提出了“立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標，并根據(jù)檢修實際工作，提煉出"扎扎實實工作，提升自身價值;兢兢業(yè)業(yè)檢修，保障運行安全"的班組口號。在各項工作中，本體班始終把“應修必修，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中，以“兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍”的工作作風為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行提供了有力的保障。個人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標。本體班全體人員，發(fā)揚“艱苦奮斗，頑強拼搏”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進取，班組工作成績斐然。圍繞創(chuàng)建目標，積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動。使員工的精神面貌煥然一新。
二:加強培訓，努力提高全員綜合素質(zhì)。
在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
通過開展“創(chuàng)建工人先鋒隊號”活動，調(diào)動了每個員工自覺學習的積極性，變“要我學習”，為“我要學習”，在班里形成了工作學習化，學習工作化的氛圍。為提高每個員工的檢修技術(shù)水平，班組在培訓上主要采取了以下幾種方式:。
1、自主學習的方式。
每位員工，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對各自的薄弱環(huán)節(jié)，制定本月的學習計劃，根據(jù)計劃至少要自行學習兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長進行批閱。要求班組長及培訓員不定期對班員進行現(xiàn)場提問。
2、現(xiàn)場工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓方式。
對新學員的實際操作進行現(xiàn)場培訓，采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的培訓方式。老員工對新學員在每項工作前的講解、工作中的指導和監(jiān)督、工作后的總結(jié)，都和新學員每一點滴的進步分不開的。
3、工段集體授課的方式。
無論工作有多忙，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學習新技術(shù)、新知識，并對某些疑難問題和技術(shù)難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高。
4、技術(shù)培訓和考試相結(jié)合的方式。
針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓的情況，工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽，并對優(yōu)勝者進行獎勵。而對學員的考試每月一次，考試成績和績效掛鉤。
5、“請進來”的培訓方式。
工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術(shù)人員來現(xiàn)場指導。工段會及時抓住這樣的機會，請廠家技術(shù)員給大家講解一些專項知識。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關知識。
6、“送出去”的培訓方式。
工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運，他出去工作的同時，還學習一些別的電廠的先進經(jīng)驗，回來后和大家一起分享。
通過各種學習和培訓，班組學習風氣日益濃厚，在班里形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學習、愛鉆研的學習氛圍濃厚，_年被評為"學習型班組"。
防疫先鋒事跡材料篇十一
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走“學習型”、“奉獻型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進，出色地完成了2013年公司下達的各項考核指標，取得了設備高運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領導重視，目標明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓學習。車間分為6個班組，每個班組10人，車間負責4人。溶出車間的主要任務是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團隊建設作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責任落實，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴重的嚴酷生產(chǎn)環(huán)境，認真落實開源節(jié)流、內(nèi)強實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責任感和使命感對待各項工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運行。
他深感自己身上的擔子重、責任大。明白要真正做到“指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅持對車間重要設備管道運行情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，他說“我們不能等設備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設備維護和檢修計劃，是設備的故障率大大降低，同時嚴格要求各班組做好設備維護，并對巡檢、點檢情況進行監(jiān)督，有力推動了車間對設備運行維護情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進行總結(jié)，提出目標，督促完善。在他的帶領下，2013年機組運轉(zhuǎn)率比年度計劃提高了2.5%。擔一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強拼搏的毅力和恪盡職守的作風感染著身邊的每一位員工，大家團結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達到了培訓的目的'。同時，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學習理論知識，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進一步強化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入殘酷的競爭時代，誰的技術(shù)領先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機冷卻水流程技改——隔膜泵減速機冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴重影響了隔膜泵減速機正常運行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進行隔膜泵減速機降溫冷卻，隔膜泵減速機溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機的使用壽命，同時也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺空壓機提供儀表風、單臺空壓機提供動力風，儀表風每小時使用量在800m3左右，而動力風每小時使用量達到5000m3以上，每臺空壓機的流量為4400m3/h，由于用風量的不同造成了一臺空壓機頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機運行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風和動力風出口安裝旁通自動控制系統(tǒng)，達到了預期的效果，使空壓機加卸載穩(wěn)定，降低了大型設備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機組的運轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率的標志，為了提高機組運轉(zhuǎn)率，溶出車間和機動部聯(lián)合進行攻關，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機組的運轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時間——溶出機組檢修影響機組運轉(zhuǎn)率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機動部制定了一系列的標準化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關鍵，車間在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對機組狀態(tài)進行嚴密監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進行工時分配，嚴格控制影響檢修進度的檢修項目，現(xiàn)在溶出機組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機組的運行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機動部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長的使用周期為6個月，現(xiàn)在改用雙金屬復合耐磨管，預計最短的使用周期可以達到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對一些進口備件進行國產(chǎn)化替代試驗，雖然性能比進口差了一點，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強管理、加強巡檢、加強操作來彌補。
3、檢修標準化——檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導致檢修的失敗。車間和機動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準備、檢修項目確認、檢修人員準備、檢修網(wǎng)絡圖編制、檢修過程應急，所有的工作必須有人落實，有人負責。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進行了事故演練，對生產(chǎn)各班組嚴格要求，根據(jù)溶出車間工作的實際情況，完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議，布置當月的安全生產(chǎn)工作，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動，學習有關安全知識，強化員工的安全活動意識；對工作現(xiàn)場實行定置管理，確保現(xiàn)場物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動，現(xiàn)場隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
防疫先鋒事跡材料篇十二
黨員先鋒崗承諾書發(fā)布時間：-7-29:28:00來源：市工商局窗口點擊量：尊敬的各位領導、同志們：
今天，我們在這里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無比激動。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個人的鼓勵和肯定，也體現(xiàn)了政務中心黨組織對廣大共產(chǎn)黨員的關心和愛護，所以，這個榮譽同樣屬于忠于職守、無私奉獻的所有共產(chǎn)黨員。此時此刻，面對飄揚了89個春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽和責任同在;立黨為公、執(zhí)政為民的時代要求和我們肩負的歷史使命感同在!
5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運，同時，也深知身上的責任和使命。1月我正式轉(zhuǎn)入市政務服務中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務中心是一個光榮的集體，他的凝聚力和向心力時時激勵著我。為進一步實現(xiàn)政府的服務職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無私奉獻的精神，為全市300多萬老百姓服務，為上萬家民營企業(yè)服務，為地方經(jīng)濟服務，為災后重建服務。
成績和榮譽只能說明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進征程的新起點，我們要更加自覺地堅持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性，真心服務社會。堅守公平正義，用公開、公平、公正的服務，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍圖宏偉，我們肩負的責任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請允許我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴地承諾：我們決不辜負市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽，謙虛謹慎，再接再厲，以實際行動證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
借此機會，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來，在市委市政府的堅強領導下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應盡的責任，做爭先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
簽名：
日期：年月日
防疫先鋒事跡材料篇十三
xx煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工xx人，其中大專學歷x人，高級工x人，中專學歷x人，技校學歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
一、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。
1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用?！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。
二、精細管理、量化觀念出成績。
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防疫先鋒事跡材料篇十四
xx公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀這一學習主題，經(jīng)過狠抓“五個不放松”，增強了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團隊”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地完成了各項工作任務，產(chǎn)品合格率到達了100%，并提出合理化提議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，進取貫徹落實上級各項會議精神。
吳林和進行嚴厲批評教育，并根據(jù)這次事件，車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長彭志明認真研究商討，對現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進行改善，避免事故盲點。改善后的工藝即方便了設備維護檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在2014年，未出現(xiàn)過安全事故，在工作進度上，他們班組都能夠很好的完成各項工作任務，全體員工每個月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術(shù)討論工作會議，讓員工獻計獻策，提出意見和提議，然后自我歸納總結(jié)，結(jié)合實際加以應用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結(jié)拼搏，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。該班組總是進取配合公司工作，進取學習各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動參加開展一系列活動，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認真落實下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴格要求自我，做事進取主動，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎。
防疫先鋒事跡材料篇十五
晉中建設集團有限公司晉豐一品項目部于20xx年3月1日正式成立，主要負責羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務。本工程是晉中市的重點工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場情況復雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點，項目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”作為凝聚員工、團結(jié)員工、帶領農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量優(yōu)良化、作業(yè)標準化、工藝智能化”為目標，一直秉承“同心圖治、為實創(chuàng)新、弘揚文明、追求卓越”的理念，從工藝設計到規(guī)劃布置，從管理理念到運作模式，都力爭做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
一、組織機構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項目部在項目經(jīng)理郝明海的帶領下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強將，下設施工現(xiàn)場管理中心、施工現(xiàn)場采供中心、施工現(xiàn)場成本中心、施工現(xiàn)場監(jiān)測中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個部門，管理及技術(shù)人員共計十九人，其中中、高級職稱3人，初級職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲，其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員占據(jù)78%。項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、加強安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場管理上，項目部每個月都進行兩次安全大檢查。主要針對機械使用、臨時用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險源進行檢查，還進行明火滅火的火災事故以及安全事故的演練，落實應急演練的執(zhí)行情況。項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學習、安全演練等活動，還為勞務隊伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。
三、強化質(zhì)量管理，增強管控力度。項目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責等方面對現(xiàn)場人員進行全方位的培訓。規(guī)范質(zhì)量過程管理，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決或提出合理化建議，進而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
四、推行信息管理，提升競爭力。項目部重視科技創(chuàng)新，推進技術(shù)進步，在晉中市首次利用bim5d技術(shù)，以各施工模型為載體，關聯(lián)施工過程中的`進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細管理，為項目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護上項目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個單位工程為小組，積極組織qc活動，定期進行成果展示。
五、加強政治和業(yè)務學習，提高綜合素質(zhì)。學習是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項目部注重加強職工政治理論學習，以正確的政治導向指導施工現(xiàn)場，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。項目部始終堅持每月一次的政治理論學習，學習黨的十八大精神以及各級工作會議精神，認真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學習范圍，教育和引導項目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強業(yè)務知識學習和技術(shù)培訓，不斷提高業(yè)務技能。
自本項目部組建以來，項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量優(yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。
防疫先鋒事跡材料篇十六
整建制進駐xx市行政服務中心，在市行政服務中心稱工商窗口，是行政服務中心業(yè)務最繁忙，服務最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下，牢固樹立服務意識，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴格依法辦事，用心熱情服務，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達100%，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務窗口”，每年均被市局評為“先進群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營者、個性是外來投資者的好評。
一、加強隊伍建設，提高服務水平。
窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務潛力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實行a、b崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。
我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。
市局領導高度關注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人，了解工商窗口人員的服務狀況，征詢企業(yè)及有關部門的意見，以利于更好的提高服務質(zhì)量。透過征求意見，使我們在工作中能夠改善缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務水平。
為進一步提高工商窗口的服務質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動，為此，市局下達了《xx市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。
二、服務地方經(jīng)濟，建立優(yōu)質(zhì)服務窗口。
作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對建立優(yōu)質(zhì)服務窗口十分重視，在人員選派、進駐項目選取上都做到了十分細致的研究和安排。蓮~山課件同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說，在行政服務中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時光登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時光完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質(zhì)量和聲譽，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商窗口用心推行“首辦職責制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務，用心為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務。
企業(yè)登記注冊“一表通”，是xx市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務部門共同參加的.一項審批制度。
承接這項任務后，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理，快速核準，快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午9點20分，工商開始受理、審查，走程序、報局長審批、核準、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機構(gòu)代碼證書;到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當然我們深知，我們只做了我們該做的事情。
企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
四、登記流程再造，打造效能工商。
為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時光，減少審批程序。流程再造后，名稱預先核準時光由10天減少到1天;企業(yè)設立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務。
五、再接再厲，努力做好窗口服務工作。
我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風，牢固樹立為企業(yè)服務，為xx經(jīng)濟發(fā)展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。
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