總結(jié)是我們成長(zhǎng)路上的里程碑，是值得回憶的重要片段。在創(chuàng)業(yè)的道路上，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？這些總結(jié)范文旨在提供給大家一個(gè)思路和參考，僅供學(xué)習(xí)交流之用。
防疫先鋒事跡材料篇一
前段時(shí)間，鐘南山院士的一張照片在網(wǎng)上刷屏。
疫情暴發(fā)后，鐘南山院士臨危受命，出任國(guó)家衛(wèi)健委高級(jí)別專家組組長(zhǎng)。1月18日晚，他從深圳搶救完相關(guān)病例回到廣州，當(dāng)天下午還在廣東省衛(wèi)健委開會(huì)時(shí)，便接到通知要他馬上趕往武漢。當(dāng)天的航班已經(jīng)買不到機(jī)票了，助手匆匆?guī)退丶沂帐皷|西，直接到廣東省衛(wèi)健委會(huì)場(chǎng)跟他會(huì)合后便匆匆趕往廣州南高鐵站，擠上了下午5點(diǎn)多鐘開往武漢的高鐵。由于春運(yùn)期間高鐵票緊張，臨時(shí)上車的他被安頓在餐車一角。
防疫先鋒事跡材料篇二
6月19日上午，中組部黨員教育和干部測(cè)評(píng)中心巡視員、副主任雷光華率工作組調(diào)研成都市黨員教育工作。省委組織部副部長(zhǎng)、省委黨建辦主任蔣天寶，市委、組織部長(zhǎng)胡元坤，市委組織部副部長(zhǎng)(正局長(zhǎng)級(jí))薛敏等陪同調(diào)研。
雷光華同志參加了在成都村政學(xué)院舉辦的中組部機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧縣和對(duì)口支援革命老區(qū)“農(nóng)村黨支部書記抓黨建促脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班”開班儀式，并作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，以來，黨中央對(duì)脫貧攻堅(jiān)作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的進(jìn)軍號(hào)，要以此次培訓(xùn)班為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹重要指示精神，增強(qiáng)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任感使命感，提升抓黨建促脫貧攻堅(jiān)能力，發(fā)揮示范帶頭作用和先鋒模范作用。省委組織部副部長(zhǎng)、省委黨建辦主任蔣天寶主持開班儀式，市委、組織部長(zhǎng)胡元坤致歡迎辭。
雷光華同志一行馬不停蹄調(diào)研了成都市“蓉城先鋒虛擬黨?！?，對(duì)成都市大邑縣“黨群共建”“2+30”“三個(gè)一”模式，把80%黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和管理人員、把80%業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員發(fā)展成黨員的“雙80%”培養(yǎng)機(jī)制，黨員優(yōu)先聘用和黨員優(yōu)先晉升的“雙優(yōu)先”機(jī)制，非公企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院“黨建+經(jīng)營(yíng)管理”復(fù)合型培訓(xùn)體系，以“縣級(jí)黨校+遠(yuǎn)教”建設(shè)“微黨校”的黨員教育培訓(xùn)模式等黨員教育工作予以充分肯定。他特別強(qiáng)調(diào)，以“縣級(jí)黨校+微黨?！钡狞h員教育培訓(xùn)模式，盤活了縣級(jí)黨校、抓活了基層黨建、帶活了黨員隊(duì)伍，推進(jìn)了黨員教育培訓(xùn)常態(tài)化制度化，特色鮮明，成效顯著。
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防疫先鋒事跡材料篇三
李廣華，女，1976年8月出生，任饒河縣團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。
2019歲末，始料未及的新型冠狀病毒感染肺炎疫情來勢(shì)洶洶，并以意想不到的速度在新年伊始迅速蔓延開來。人民的生命和健康已受到嚴(yán)重威脅，抗疫已是刻不容緩!這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，然而傷害卻是難以預(yù)料的。面對(duì)肆虐的疫情，時(shí)間就是生命。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李廣華以巾幗不讓須眉之勢(shì)帶領(lǐng)中心醫(yī)護(hù)人員充分發(fā)揮基層健康服務(wù)體系的“網(wǎng)底作用”，在上級(jí)衛(wèi)健行政部門發(fā)出決策部署要求的第一時(shí)間，她迅速啟動(dòng)了《傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了以她為組長(zhǎng)的團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心疫情聯(lián)防聯(lián)控小組，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)針對(duì)性防控舉措，為更好地抗擊疫情打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不懼危險(xiǎn)，義無反顧投入到抗疫一線工作中。在她身先士卒的帶領(lǐng)下，中心全體醫(yī)務(wù)人員緊跟步伐，自愿加入抗擊新型冠狀病毒性肺炎的一線工作，并在抗擊新冠肺炎的請(qǐng)戰(zhàn)書上按下自己的紅手印，齊心協(xié)力、全力以赴投入到共同抗擊新型冠狀病毒疫情的防控工作。針對(duì)新冠病毒的以“發(fā)熱、乏力、干咳為首要主要癥狀”她在團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特別設(shè)立了獨(dú)立的發(fā)熱門診，同時(shí)配有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)過傳染病知識(shí)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱病人接診篩查流程，認(rèn)真落實(shí)發(fā)熱病人登記報(bào)告制度，發(fā)熱門診有明確標(biāo)識(shí)，保持良好通風(fēng)，落實(shí)消毒隔離措施，防止人流、物流交叉，切實(shí)落實(shí)醫(yī)療廢物管理。同時(shí)采取嚴(yán)格的消毒隔離措施，做好個(gè)人防護(hù)，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，有效控制疫情。
在診治過程中，她要求中心醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置，接診過程中，時(shí)刻注意詢問發(fā)熱病人有無兩周內(nèi)武漢相關(guān)市場(chǎng)流行病，認(rèn)真做好病例排查工作，及時(shí)識(shí)別可疑病例。發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員實(shí)行24小時(shí)值班制。在進(jìn)出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門口她還要求設(shè)立了體溫預(yù)測(cè)處，配備體溫槍、手套、消毒液、洗手液等相關(guān)醫(yī)療、消毒、防護(hù)器械，進(jìn)出患者均測(cè)量體溫并進(jìn)行消毒。并對(duì)外來人員進(jìn)行登記、詢問近期身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)體溫異常的患者并及時(shí)給予相關(guān)處理，把疫情的防控做到完備細(xì)致不遺漏。事無懼細(xì)，全力以赴做好疫情防控宣傳員。在信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，疫情擴(kuò)散、人人自危的情況下，盲目跟風(fēng)和謠傳也困擾著人們。對(duì)此，她擠出時(shí)間先對(duì)中心的全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)答題等形式，對(duì)新型冠狀病毒肺炎有了更新的認(rèn)識(shí)了解和掌握。
她連日組織召開了服務(wù)中心新型冠狀病毒性肺炎培訓(xùn)會(huì)。這是疫情防控工作要求的重要舉措，不僅提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)新型冠狀病毒感染的認(rèn)識(shí)，更為服務(wù)中心應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的防治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了更好地宣傳和給人民群眾解疑，她不辭辛苦帶領(lǐng)同事們以各種形式積極宣傳預(yù)防冠狀病毒肺炎工作。發(fā)放有關(guān)新型冠狀病毒肺炎宣傳單;應(yīng)用智能外呼電話宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí);使用智能外呼短信推送新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí);室外電子屏24小時(shí)滾動(dòng)新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí);在單位門前懸掛條幅，設(shè)立宣傳板，借用衛(wèi)生健康局公眾號(hào)定期宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí)等。她從除夕就開始奮戰(zhàn)在抗擊疫情的第一線，在她心里疫情就是命令，防控就是責(zé)任，任何一件事都沒有抗擊疫情重要。舍小家，為大家，盡顯巾幗擔(dān)當(dāng)。她也是母親，妻子，女兒，她的家人也需要她。她的兒子正在上高三，面臨高考這一人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，正是需要母親陪伴和鼓勵(lì)的時(shí)候，她也依然奉獻(xiàn)在抗擊疫情的第一線，依然選擇挺身而出。她說，在疫情危機(jī)的時(shí)刻總要有人站出來，我要盡已所能為國(guó)家為人民貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在她的帶領(lǐng)下，饒河縣團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全員上崗，舍小家，為大家，將自己的利益拋在了腦后，決心為抗擊疫情貢獻(xiàn)全部力量。疫情不停，堅(jiān)守仍在繼續(xù)，她堅(jiān)信只要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。她是一名基層醫(yī)務(wù)工作者，在國(guó)家有難、人民遇險(xiǎn)的緊急關(guān)頭，用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員、基層女干部的神圣責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛無疆的崇高精神。
防疫先鋒事跡材料篇四
面對(duì)我市新冠疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，市政材料供應(yīng)站黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決策部署，在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動(dòng)，立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū)，積極投身疫情防控一線；同時(shí)在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項(xiàng)防控措施后，先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線，主動(dòng)自覺駐守社區(qū)，全力保障人民群眾生命健康安全。其中，呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則，他第一時(shí)間趕往城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)西路社區(qū)。當(dāng)時(shí)社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進(jìn)行第一輪核酸檢測(cè)，報(bào)到后社區(qū)安排他維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，他佩戴好紅袖章，做好個(gè)人防護(hù)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，積極配合醫(yī)護(hù)人員，引導(dǎo)和提醒受檢人群保持好安全距離，戴好口罩，有序接受核酸檢測(cè)……為保證第一輪核酸檢測(cè)按時(shí)完成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出要盡快搭建兩頂帳篷，以備醫(yī)護(hù)人員臨時(shí)休息和儲(chǔ)備防疫物資使用，他二話不說，主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)3名志愿者不到1個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)，并將各類防疫物資進(jìn)行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時(shí)，呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應(yīng)站辦公室主任還肩負(fù)著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報(bào)送等工作。
根據(jù)疫情防控要求，避免人員扎堆，嘉峪關(guān)西路社區(qū)第二輪核酸檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi)，為盡快開展核酸檢測(cè)，志愿者們開始重新布置檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)。三輪車沒人開，我來！發(fā)電機(jī)不會(huì)用，我來！哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，時(shí)刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關(guān)西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對(duì)在社區(qū)報(bào)備的62個(gè)黃碼人員及共同居住人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。9：30檢測(cè)小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進(jìn)行單人單管核酸檢測(cè)工作，但在10：00天空開始下雨并逐漸加大，節(jié)奏一下被打亂，為保證此次補(bǔ)檢工作順利進(jìn)行，作為志愿者們中的老大哥，他第一時(shí)間主動(dòng)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的志愿者們進(jìn)行分工，一面組織受檢人員避雨，一面有序加快檢測(cè)步伐。志愿者們不顧雨淋，齊心協(xié)力，按時(shí)完成了全部150余人的檢測(cè)工作。
因嘉峪關(guān)路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控，從11月2日開始，社區(qū)將志愿者們進(jìn)行了分組，他作為組長(zhǎng)和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進(jìn)行值守，同時(shí)負(fù)責(zé)該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測(cè)工作。他在發(fā)放出入證時(shí)對(duì)該小區(qū)住戶進(jìn)行了摸底，該小區(qū)共有住戶348戶，目前居住297戶。在值守時(shí)他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真宣傳各項(xiàng)防疫政策，對(duì)小區(qū)的外出者進(jìn)行勸返，對(duì)進(jìn)入者查驗(yàn)健康碼；在進(jìn)行核酸檢測(cè)時(shí)，他做到應(yīng)檢必檢，對(duì)無法下樓的老弱群體，和醫(yī)護(hù)人員溝通后進(jìn)行上門采樣；對(duì)在家上網(wǎng)課的學(xué)生統(tǒng)計(jì)后上報(bào)社區(qū)統(tǒng)一安排，堅(jiān)決做到不漏1人。
聽黨指揮，為民服務(wù)。面對(duì)突臨的疫情，我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，同時(shí)也展示了市政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
防疫先鋒事跡材料篇五
防止疫情擴(kuò)散蔓延，基層是關(guān)鍵。疫情發(fā)生以來，四川各地基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動(dòng)員“兩委”干部、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、基層衛(wèi)生人員、志愿者等基層力量，開展入戶走訪排查。與此同時(shí)，社區(qū)黨組織引導(dǎo)社會(huì)組織、非公企業(yè)積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
從除夕夜起，古藺縣丹桂鎮(zhèn)黨政辦主任、機(jī)關(guān)支部書記何鑫和15名基層黨組織書記一道：白天下村摸排宣傳、落實(shí)“五包責(zé)任”;晚上加班匯總上報(bào)。何鑫和其他黨員干部還當(dāng)起了代購(gòu)員，對(duì)居家隔離觀察的重點(diǎn)人員、年老體弱等人群，送貨上門。
在瀘州，全市設(shè)立黨員先鋒示范崗、服務(wù)站等5300多個(gè);9500余名村(社區(qū))干部帶動(dòng)1685名社區(qū)工作者、1706名網(wǎng)格員、33730名志愿者參與摸排返鄉(xiāng)人員35萬人次……全市8000多個(gè)基層黨組織、11.9萬余名黨員用自己的腳步，織牢織密疫情防控網(wǎng)。
從除夕至今，南充市順慶區(qū)舞鳳街道辦事處鎮(zhèn)江路社區(qū)居委會(huì)主任趙泉英沒有休息過一天。社區(qū)共有8612戶25389人，她帶著工作人員挨家挨戶問詢、宣傳，工作到深夜一兩點(diǎn)是常態(tài)。同事勸她休息，她說：“現(xiàn)在是疫情防控關(guān)鍵期，拖不得，慢不得，更停不得。”
防疫先鋒事跡材料篇六
“雞年將畢、新的一年翹首可至，對(duì)于綜合部來說是一個(gè)不平凡之年，各類繁雜大小事務(wù)都在一天天跟緊，時(shí)至年末回首展望一路走來業(yè)績(jī)累累，身心雖疲憊但很欣慰，”這是同志在近期的一次感慨。同志作為機(jī)關(guān)第三黨支部一名黨員，一年來他所作的工作業(yè)績(jī)次次都被領(lǐng)導(dǎo)及黨委所肯定，這次更不例外，本年度末月榮授先鋒崗帶頭人，現(xiàn)將該同志近期事跡簡(jiǎn)述如下：
作為一名有資歷的老黨員，同志緊貼“雙創(chuàng)”步伐一直穩(wěn)步向前，肩負(fù)多項(xiàng)重要大的工作，都未曾望而卻步，無論搬遷工程、環(huán)境治理、土地復(fù)墾還是特種設(shè)備資料收集辦證、征地協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理等都采取精細(xì)化實(shí)施辦理，無論在烈日高陽下還是凌烈寒風(fēng)下，以身作則都不忘自己是一名多年的老黨員，帶著黨的精神意愿一步步向前，確保每項(xiàng)工程的順利竣工。
根據(jù)9月24日下午5點(diǎn)，在公司辦公樓三樓會(huì)議室召開《礦井關(guān)閉會(huì)議紀(jì)要》精神，結(jié)合11月13日公司董事長(zhǎng)批復(fù)的《關(guān)于解決關(guān)閉礦井存在問題的請(qǐng)示報(bào)告》其內(nèi)容要求由公司總經(jīng)理張景坤、書記原則上按及以前年度遵照歷史協(xié)議及習(xí)慣處理，xx年及以后依照新的政策另訂的批復(fù)精神；公司總經(jīng)理及書記精心組織安排落任到綜合部后，于11月15日同志迅速組織部門人員著手對(duì)、兩處已關(guān)閉礦井進(jìn)行解決歷年來的遺留問題。因兩處關(guān)閉礦井所移交手續(xù)及資料不健全，諸多事宜需親臨現(xiàn)場(chǎng)作以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、丈量、登記、攝像，此時(shí)適逢入冬最嚴(yán)寒期間，該同志強(qiáng)頂嚴(yán)寒、置身上陣、親察勤力于受兩礦歷年地下開采影響的鄰村山路、塌陷漏山、荒坡間，經(jīng)過在辦公室與鄰村兩地間日以繼日的奔波勞作，兩礦所有在本年度前遺留問題到目前都得以解決。
同志身為黨的斗士、人民的公仆，用他的言行及不懈的努力踐行了一名黨員的諾言，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以他的嚴(yán)格作風(fēng)、人格魅力，全方面的業(yè)務(wù)水平，引領(lǐng)部門成員深入群眾基層解決疑難，步入領(lǐng)導(dǎo)身邊分憂解難，為公司近年來改擴(kuò)建工程工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了豐碩的業(yè)績(jī)，為公司今后的發(fā)展奠定了平實(shí)的路基。
防疫先鋒事跡材料篇七
1月23日一點(diǎn)半，武漢市公安局硚口分局局長(zhǎng)張曉紅接到命令后，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)組織了300名警力，趕到武漢天河機(jī)場(chǎng)執(zhí)行交通管制任務(wù)。一個(gè)多月以來，硚口公安1500名民警日夜奮戰(zhàn)，承擔(dān)了路口守控、社區(qū)封控、醫(yī)院防控、治安巡控和服務(wù)群眾工作。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，民警們沒有一句怨言。
張曉紅表示，他們駐守了47家醫(yī)院隔離點(diǎn)，每天都會(huì)和病人打交道，民警們明知可能會(huì)感染，偏向戰(zhàn)場(chǎng)行。
“我問突擊隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)彭琮，你們?cè)诶锩媾虏慌?他說‘怕，但這時(shí)候，警察不上誰上?’我只能對(duì)他們說，每天抽空給家人打個(gè)電話，報(bào)報(bào)平安?！睆垥约t說，疫情當(dāng)前，警察不退，這是民警們寫在請(qǐng)戰(zhàn)書上的話，這也是職責(zé)使命。
張曉紅介紹，截至目前，他們共送了1200多名患病群眾去醫(yī)院。上星期，宗關(guān)街有一名患者生活不能自理，突然發(fā)病，要去醫(yī)院。接到報(bào)警以后，一位24歲的民警馬上趕到患者家，因?yàn)槭且粭澙鲜骄用駱?，沒有電梯，他便沖上患者6樓的住所，一步一挪硬是把患者從6樓背到了1樓，又送到了肺科醫(yī)院，患者的家屬一路上不停地說“謝謝警察”。
“哪里有困難，哪里就有警察出現(xiàn);哪里有疫情，哪里就有警察戰(zhàn)斗。有全國(guó)人民的支持，我們一定能夠打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。我始終相信，最冷的冬天肯定會(huì)過去，最美的春天一定會(huì)到來?！睆垥约t說。
防疫先鋒事跡材料篇八
歷史的長(zhǎng)河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時(shí)代的車輪滾滾向前，惟改革者強(qiáng)。
國(guó)強(qiáng)，則民強(qiáng);國(guó)弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時(shí)有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國(guó)躋身七雄之列，商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢(mèng)，全民國(guó)防堅(jiān)實(shí)以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊(duì)是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊(duì)，動(dòng)力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《，依舊受紀(jì)錄片所震撼，所感動(dòng)，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過部隊(duì)，更加明白人民軍隊(duì)順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行改革是大勢(shì)所趨，推陳出新勢(shì)在必行，改革任重道遠(yuǎn)。2015年，深化國(guó)防和軍隊(duì)改革正式拉開大幕，一場(chǎng)決定中國(guó)軍隊(duì)未來的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會(huì)議的召開，《堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表，標(biāo)志著我國(guó)具有里程碑意義的整體性革命性軍隊(duì)改革全面展開。習(xí)近平主席出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，深刻把握實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，鮮明提出全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路，科學(xué)闡明深化國(guó)防和軍隊(duì)改革一系列根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時(shí)代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革，若畏懼而不為，則失時(shí)為害。”縱觀建黨、建國(guó)歷史，我黨屢次錯(cuò)失軍事革命機(jī)遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動(dòng)挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們，改革機(jī)遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機(jī)，抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會(huì)議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時(shí)，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對(duì)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會(huì)議決議，從理論上闡明了黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國(guó)工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革，部隊(duì)也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個(gè)道理，黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史，務(wù)必改革，部隊(duì)更是如此。軍隊(duì)改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的，是在國(guó)家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊(duì)重整行裝再出發(fā)的大背景下推動(dòng)的，世情國(guó)情軍情總體有利，機(jī)遇千載難逢，絕對(duì)不能再錯(cuò)過。
習(xí)近平主席指出，軍隊(duì)改革是一場(chǎng)回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進(jìn)考場(chǎng)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動(dòng)，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。從黨的十八大以來，習(xí)近平主席著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，從國(guó)家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊(duì)建設(shè)，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國(guó)防和軍隊(duì)改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國(guó)家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動(dòng)，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國(guó)夢(mèng)?強(qiáng)軍夢(mèng)?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢(mèng)》中，深刻總結(jié)了中國(guó)夢(mèng)與強(qiáng)軍夢(mèng)的關(guān)系，聽黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊(duì)黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動(dòng)力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國(guó)與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，是強(qiáng)軍興軍的必由之路，也是決定軍隊(duì)未來的關(guān)鍵一招。
分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，當(dāng)前正是我國(guó)步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段，在國(guó)際各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中，作為一個(gè)愛好和平的大國(guó)，中國(guó)必?fù)?dān)當(dāng)起與之國(guó)際地位相匹配的責(zé)任。中國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)的建設(shè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，不論是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國(guó)家安全，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊(duì)使命任務(wù)，都要求我們必須深化國(guó)防和軍隊(duì)改革。
軍隊(duì)是要打仗的，部隊(duì)不能因?yàn)槎虝骸昂推健钡沫h(huán)境而失去實(shí)戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習(xí)中，習(xí)近平主席尖銳地指出，要說有短板弱項(xiàng)，能打仗、打勝仗方面存在的問題就是最大的短板、最大的弱項(xiàng)，有的甚至可以說是致命的，令人揪心!不改革，軍隊(duì)是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來受西方霸權(quán)主義影響，中國(guó)周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚島問題、朝核問題、南海問題，再到近期的中印領(lǐng)土問題，西方列強(qiáng)不斷在中國(guó)領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地，西方列強(qiáng)亡我之心不死，我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任，為國(guó)家富強(qiáng)而奮斗，為軍事強(qiáng)國(guó)而改革。從這些年軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭(zhēng)任務(wù)的情況來看，我軍打信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠、各級(jí)指揮信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個(gè)重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊(duì)靈魂信仰的缺失、政策制度相對(duì)滯后，這些深層次矛盾和問題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日?qǐng)?bào)》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”》一文中指出：深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo)，在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革，全面把握深化國(guó)防和軍隊(duì)改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊(duì)編成，推動(dòng)我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長(zhǎng)點(diǎn);著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊(duì)改革，推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強(qiáng)軍可期。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是為了設(shè)計(jì)和塑造軍隊(duì)未來，為今后20年、30年國(guó)防和軍隊(duì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過新一輪軍事改革，人民軍隊(duì)必將加快邁向強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)力量保證。
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防疫先鋒事跡材料篇九
一直以來，班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10%；高中5人，占17%；技校12人，占42；中專3人，占10%；初中及以下5人，占17%。
1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促發(fā)展。
在過去的一年里，班組緊緊抓住主線來開展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法，對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問題，班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢，班組及時(shí)采取有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的.現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到，基本動(dòng)作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問題，班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善，通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。
2、克服困難降成本，積極努力尋改善。
班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，積極尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，采取抓大放小的辦法，對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過”原則進(jìn)行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對(duì)班組無法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。
3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。
去年，汽車市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計(jì)劃逐步增加，班組成員常常加班延點(diǎn)，但都毫無怨言，確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里，班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%，計(jì)劃完成率達(dá)98%。為全年公司產(chǎn)值過億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)文化樹新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升
班組積極開展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%，l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場(chǎng)整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥；以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng)；有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命；好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。
防疫先鋒事跡材料篇十
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市__檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠一、二廠七臺(tái)汽輪機(jī)組、六臺(tái)高加、八臺(tái)低加的維護(hù)、檢修工作，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組，現(xiàn)有班員8人，班員全部為大專以上學(xué)歷。其中:黨員1名，團(tuán)員5名，平均年齡28歲，是一個(gè)年輕而又充滿活力的班組。
一:強(qiáng)化創(chuàng)建力度，切實(shí)有效地推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。
自開展“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，班組提出了“立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo)，并根據(jù)檢修實(shí)際工作，提煉出"扎扎實(shí)實(shí)工作，提升自身價(jià)值;兢兢業(yè)業(yè)檢修，保障運(yùn)行安全"的班組口號(hào)。在各項(xiàng)工作中，本體班始終把“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中，以“兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。個(gè)人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取，班組工作成績(jī)斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。使員工的精神面貌煥然一新。
二:加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高全員綜合素質(zhì)。
在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
通過開展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺學(xué)習(xí)的積極性，變“要我學(xué)習(xí)”，為“我要學(xué)習(xí)”，在班里形成了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個(gè)員工的檢修技術(shù)水平，班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:。
1、自主學(xué)習(xí)的方式。
每位員工，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié)，制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長(zhǎng)進(jìn)行批閱。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓(xùn)方式。
對(duì)新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采取傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”的培訓(xùn)方式。老員工對(duì)新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督、工作后的總結(jié)，都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開的。
3、工段集體授課的方式。
無論工作有多忙，工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，并對(duì)某些疑難問題和技術(shù)難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高。
4、技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式。
針對(duì)以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況，工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次，考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤。
5、“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式。
工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時(shí)，有時(shí)會(huì)請(qǐng)廠家技術(shù)人員來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。工段會(huì)及時(shí)抓住這樣的機(jī)會(huì)，請(qǐng)廠家技術(shù)員給大家講解一些專項(xiàng)知識(shí)。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí)。
6、“送出去”的培訓(xùn)方式。
工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運(yùn)，他出去工作的同時(shí)，還學(xué)習(xí)一些別的電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來后和大家一起分享。
通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚，在班里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，_年被評(píng)為"學(xué)習(xí)型班組"。
防疫先鋒事跡材料篇十一
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班組，每個(gè)班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班組成員的工作能動(dòng)性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對(duì)溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難，克服困難，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長(zhǎng)期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來警示自己，也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動(dòng)掌控，組織召開每周、每月專題會(huì)，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個(gè)大家。他深愛著這片充滿“愛、誠(chéng)、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個(gè)家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動(dòng)性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個(gè)月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時(shí)，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來，通過對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題，延長(zhǎng)了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺(tái)空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)提供動(dòng)力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時(shí)間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間，車間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄，做到一個(gè)不漏，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長(zhǎng)的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬?gòu)?fù)合耐磨管，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價(jià)格卻是成倍的下降。對(duì)于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個(gè)煩雜的過程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會(huì)議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對(duì)安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，強(qiáng)化員工的安全活動(dòng)意識(shí)；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確保現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
防疫先鋒事跡材料篇十二
黨員先鋒崗承諾書發(fā)布時(shí)間：-7-29:28:00來源：市工商局窗口點(diǎn)擊量：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里共同見證和慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個(gè)生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無比激動(dòng)。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個(gè)人的鼓勵(lì)和肯定，也體現(xiàn)了政務(wù)中心黨組織對(duì)廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護(hù)，所以，這個(gè)榮譽(yù)同樣屬于忠于職守、無私奉獻(xiàn)的所有共產(chǎn)黨員。此時(shí)此刻，面對(duì)飄揚(yáng)了89個(gè)春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴(yán)承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽(yù)和責(zé)任同在;立黨為公、執(zhí)政為民的時(shí)代要求和我們肩負(fù)的歷史使命感同在!
5年前我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。從那時(shí)起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運(yùn)，同時(shí)，也深知身上的責(zé)任和使命。1月我正式轉(zhuǎn)入市政務(wù)服務(wù)中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務(wù)中心是一個(gè)光榮的集體，他的凝聚力和向心力時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政府的服務(wù)職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無私奉獻(xiàn)的精神，為全市300多萬老百姓服務(wù)，為上萬家民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為災(zāi)后重建服務(wù)。
成績(jī)和榮譽(yù)只能說明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進(jìn)征程的新起點(diǎn)，我們要更加自覺地堅(jiān)持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務(wù)理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，真心服務(wù)社會(huì)。堅(jiān)守公平正義，用公開、公平、公正的服務(wù)，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍(lán)圖宏偉，我們肩負(fù)的責(zé)任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴(yán)地承諾：我們決不辜負(fù)市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。
借此機(jī)會(huì)，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡的責(zé)任，做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
簽名：
日期：年月日
防疫先鋒事跡材料篇十三
xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人，其中大專學(xué)歷x人，高級(jí)工x人，中專學(xué)歷x人，技校學(xué)歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)。
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防疫先鋒事跡材料篇十四
xx公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題，經(jīng)過狠抓“五個(gè)不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，產(chǎn)品合格率到達(dá)了100%，并提出合理化提議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，進(jìn)取貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神。
吳林和進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育，并根據(jù)這次事件，車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長(zhǎng)彭志明認(rèn)真研究商討，對(duì)現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進(jìn)行改善，避免事故盲點(diǎn)。改善后的工藝即方便了設(shè)備維護(hù)檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護(hù)了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在2014年，未出現(xiàn)過安全事故，在工作進(jìn)度上，他們班組都能夠很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體員工每個(gè)月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術(shù)討論工作會(huì)議，讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出意見和提議，然后自我歸納總結(jié)，結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。該班組總是進(jìn)取配合公司工作，進(jìn)取學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動(dòng)參加開展一系列活動(dòng)，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴(yán)格要求自我，做事進(jìn)取主動(dòng)，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
防疫先鋒事跡材料篇十五
晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司晉豐一品項(xiàng)目部于20xx年3月1日正式成立，主要負(fù)責(zé)羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務(wù)。本工程是晉中市的重點(diǎn)工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對(duì)工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)，項(xiàng)目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”作為凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工、帶領(lǐng)農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝智能化”為目標(biāo)，一直秉承“同心圖治、為實(shí)創(chuàng)新、弘揚(yáng)文明、追求卓越”的理念，從工藝設(shè)計(jì)到規(guī)劃布置，從管理理念到運(yùn)作模式，都力爭(zhēng)做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競(jìng)賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
一、組織機(jī)構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理郝明海的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強(qiáng)將，下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中心、施工現(xiàn)場(chǎng)采供中心、施工現(xiàn)場(chǎng)成本中心、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個(gè)部門，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，其中中、高級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)78%。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，項(xiàng)目部每個(gè)月都進(jìn)行兩次安全大檢查。主要針對(duì)機(jī)械使用、臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及安全事故的演練，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識(shí)以及不傷害他人的安全意識(shí)。
三、強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)管控力度。項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、操作流程、崗位職責(zé)等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范質(zhì)量過程管理，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決或提出合理化建議，進(jìn)而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
四、推行信息管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在晉中市首次利用bim5d技術(shù)，以各施工模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的`進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，為項(xiàng)目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護(hù)上項(xiàng)目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達(dá)40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個(gè)單位工程為小組，積極組織qc活動(dòng)，定期進(jìn)行成果展示。
五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項(xiàng)目部注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及各級(jí)工作會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學(xué)習(xí)范圍，教育和引導(dǎo)項(xiàng)目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
自本項(xiàng)目部組建以來，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。
防疫先鋒事跡材料篇十六
整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法辦事，用心熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時(shí)辦理，無一例效能投訴，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、個(gè)性是外來投資者的好評(píng)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。
窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實(shí)行a、b崗，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí)，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過征求意見，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋纳迫秉c(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng)，為此，市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》，該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。
二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對(duì)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視，在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的，就延長(zhǎng)工作時(shí)光完成，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，用心為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)。
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè)，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的.一項(xiàng)審批制度。
承接這項(xiàng)任務(wù)后，我局高度重視，派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn)，快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分，工商開始受理、審查，走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分，在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，按照審批承諾，三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。
四、登記流程再造，打造效能工商。
為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)光，減少審批程序。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
五、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作。
我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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