通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)和概括出關鍵點，使之更易于理解和傳播。每個人都有自己的夢想和追求，我們應該為之努力奮斗，不輕易放棄?？偨Y(jié)是一個不斷提高的過程，只有不斷嘗試和實踐，才能寫出更好的總結(jié)。
剛上任主管心得篇一
各位前輩、各位朋友，下午好!我們感覺到做酒店越來越難做了，確實國際潮流變化很快。而酒店里面牽扯的因素、要素也是比較多。酒店之間的發(fā)展牽扯到酒店之間的競爭，這個競爭日趨激烈。酒店競爭涵蓋了物質(zhì)、精神上的東西。包括品牌形象、硬件設施、工作制度、企業(yè)文化等等很多方面。我們今天從酒店的設計角度出發(fā)來探討酒店設計流行趨勢及其價值。
第一，酒店文化是酒店設計的靈魂，酒店文化越來越受到人們的認同，創(chuàng)造獨具特色的酒店文化將成為品牌優(yōu)勢的基礎。文化作為一種社會現(xiàn)象，文化的發(fā)展有歷史的集成，同時又有民族性、地域性。因此酒店設計要根據(jù)國家環(huán)境等理念不同演示出不同的文化。
第二，21世紀的競爭是文化的競爭。酒店是是生產(chǎn)和經(jīng)營文化的企業(yè)。如果客人充分享受到了酒店文化，將形成客人對酒店的忠誠度。從而酒店產(chǎn)生較高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他們管理的酒店文化底蘊、文化內(nèi)涵非常雄厚。
第三，中國的酒店文化，我們認為在挖掘地域文化，走民族發(fā)展道路，不應盲目崇外。中國有自己民俗的風格以及本地區(qū)的種種文化精髓。這些地域文化具有可識別性。因此，自然條件、歷史遺風等完全可以創(chuàng)造出具有東方特色的民族酒店文化。
我這里帶來了去年做的2、3個項目來說明我剛才談的想法。去年年末的時候，我們接到一個項目，這個項目在廣東順德市。我們先看一下他的環(huán)境，他是一個改造的項目，這個酒店年開業(yè)，當時應該算是中國縣級市最早的四星級酒店?，F(xiàn)在看已經(jīng)是很陳舊了，但是這個酒店的環(huán)境非常好。
天花的吊燈、進大門做了兩個總臺，右邊是一個水井。這個建筑是中式的，里面帶有園林的感覺。層高比較低，這是他的電梯間。
背后有一個山叫順風山。這是連廊，把餐飲、娛樂、會議通過連廊組織起來。后面這個山環(huán)境非常好，而且這個山旁邊有一個寺廟，這個寺廟的香火還比較旺。這個酒店有一個傳說，40多年前，順德有一個人讓他母親喝了這個山的泉水，病就痊愈了。
因此這個事就一傳十、十傳百，四面八方的人都把這個水叫神水。順風山有藏龍臥虎之勢。我們感覺到這里環(huán)境很美。我們可以看到這里有小亭院。從客房的陽臺看上去背后的山環(huán)境確實很優(yōu)美。根據(jù)這些環(huán)境和情況，我們給他定位了做成了這樣一個五星級酒店。
所以我想把他作為商務、會務、休閑一起的五星級酒店。這里派生出獨特的地域特色。設計強調(diào)意境。我們用禪的意念，表示他神秘的東方文化。
我們希望他古樸一些，穩(wěn)重不覺呆板，特別強調(diào)家具燈光等整體。根據(jù)這些綜合的因素，我們做了這么一套方案：我們把大堂的頂打開了，做了一個采光的頂。我們認為仙泉仙境，一定要有云彩，所以我們用了一個云的手法。在柱頭上貼了銀鉑。
我覺得一個東西在里面打光，會感覺很神秘。
另外，我們會在大堂中間有一個泉眼，當然現(xiàn)在還要繼續(xù)深化。
把總臺放在最右邊的位置，原來這兩個位置做了兩個休息區(qū)。里面的燈具都是為這個酒店的量身定做的。
為了體現(xiàn)這個泉，我們到處都有水。比如這里加了一點屏風，里面會有很多陶罐。大堂進來兩側(cè)安排了兩個休息區(qū)，這上面做了一個玻璃的罩子。
兩個屏的背后，我放了兩個佛的手。我不想做太多的佛像、佛頭之類的，代表禪宗文化、佛教文化，我想抽象一點，所以放了兩個佛的手在背后。而背后正好是一個走廊，所以就好像是一個半通透的空間。左側(cè)做了一個大堂吧，通過燈光、水吧把元素統(tǒng)一起來。他這里可以免費享受一杯仙泉的水。這是他的夜總會的一個走廊，我們希望體現(xiàn)出他的文化感，而不俗氣。
這是一個中餐廳的包房。這是客房?？头恳惭匾u了剛才說的手法。因為房間很小，改造難度很大，他以前是按照四星級規(guī)格做的。
這是他二樓的一個自助餐廳，我們這里也有泉水，泉水始終貫穿在整個方案當中。然后這是客房的電梯間，電梯間很大。
這是客房套房。這是中餐包房另一個類型。這是中餐廳。這是酒廊。我們認為酒店方面應該是有文化的。第二，個性很重要。
如果一個酒店放在哪里都可以的話，這是對業(yè)主的不負責任。所以特色和個性一直是酒店追求的東西，但是實際上難度很大。比如我們國際上一些頂級酒店，我們不認為他最好。比如威斯丁酒店，他很高檔，但是他不是為了中國特色定制的。因此，特色和個性也是酒店的核心力。個性和特色是酒店的代名詞，沒有個性和特色的酒店將被平庸淹沒。我國及外國的專家都談到了特色的追求。當一個東西缺乏的時候，就是他身價倍增的時候。因此國際流行的主題酒店都是業(yè)主追求特色的產(chǎn)物，他利用獨特的環(huán)境、建筑風格、裝飾風格塑造出鮮明的特色，從而樹立起較量的市場競爭力。
剛上任主管心得篇二
在組織中擔任領導職位是一項重大的責任，必須具備出色的領導能力。作為一個新上任的領導者，我們需要充分認識并理解領導力的重要性。領導力不僅包括管理團隊，還包括激發(fā)員工的潛力、制定戰(zhàn)略、落實目標等方方面面。在上任之前，我們需要進行充分的準備工作，包括了解組織的運作方式、分析團隊的優(yōu)勢與不足以及確定領導風格等。這些準備工作的目的是為了能夠更好地應對挑戰(zhàn)并實現(xiàn)組織的目標。
第二段：與團隊建立良好的關系。
作為一個新上任的領導者，我們需要與團隊成員建立良好的關系。建立良好的關系是團隊成功的關鍵因素之一，它可以幫助我們在工作中更好地溝通、協(xié)作，并激發(fā)員工的潛力。為了建立良好的關系，我們需要了解每個成員的個人和專業(yè)需求，并給予他們足夠的支持和關注。此外，我們還應該展示出對員工工作的正面態(tài)度，并及時給予肯定和贊美。通過與團隊建立良好的關系，我們能夠促進員工的工作滿意度和團隊的凝聚力，從而實現(xiàn)組織的目標。
第三段：提供有效的反饋和指導。
作為一個領導者，我們不僅需要成為團隊的榜樣，還需要能夠提供有效的反饋和指導。反饋是幫助員工改進的關鍵工具，能夠幫助他們更好地了解自己的優(yōu)勢和不足。為了提供有效的反饋，我們需要實事求是地評估員工的績效，并明確表達我們對他們的期望。與此同時，我們還要提供具體的建議和指導，幫助員工改進他們的工作表現(xiàn)。通過提供有效的反饋和指導，我們能夠促進員工的成長和發(fā)展，提高團隊的整體績效。
第四段：處理團隊沖突和挑戰(zhàn)。
在組織中，團隊沖突和挑戰(zhàn)是不可避免的。作為一個新上任的領導者，我們需要具備處理團隊沖突和挑戰(zhàn)的能力。首先，我們需要識別和了解團隊內(nèi)部的沖突和挑戰(zhàn)，找出問題的根源。然后，我們需要采取適當?shù)拇胧┙鉀Q團隊沖突，例如組織溝通會議、協(xié)調(diào)團隊成員之間的關系等。在處理團隊挑戰(zhàn)時，我們需要根據(jù)實際情況制定解決方案，鼓勵團隊成員積極參與，并及時調(diào)整計劃以適應新的挑戰(zhàn)。通過妥善處理團隊沖突和挑戰(zhàn)，我們能夠有效地改善團隊的工作氛圍，提高團隊的整體效能。
第五段：總結(jié)與展望。
總之，作為一個新上任的領導者，我們需要充分認識和理解領導力的重要性，并做好準備工作。與團隊建立良好的關系、提供有效的反饋和指導以及處理團隊沖突和挑戰(zhàn)是我們在工作中需要做到的關鍵事項。通過積極主動地應對這些挑戰(zhàn)，我們能夠促進團隊的成長和發(fā)展，實現(xiàn)組織的目標。在今后的工作中，我們將不斷學習和改進，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻。
剛上任主管心得篇三
各位前輩、各位朋友，下午好!我們感覺到做酒店越來越難做了，確實國際潮流變化很快。而酒店里面牽扯的因素、要素也是比較多。酒店之間的發(fā)展牽扯到酒店之間的競爭，這個競爭日趨激烈。酒店競爭涵蓋了物質(zhì)、精神上的東西。包括品牌形象、硬件設施、工作制度、企業(yè)文化等等很多方面。我們今天從酒店的設計角度出發(fā)來探討酒店設計流行趨勢及其價值。
第一，酒店文化是酒店設計的靈魂，酒店文化越來越受到人們的認同，創(chuàng)造獨具特色的酒店文化將成為品牌優(yōu)勢的基礎。文化作為一種社會現(xiàn)象，文化的發(fā)展有歷史的集成，同時又有民族性、地域性。因此酒店設計要根據(jù)國家環(huán)境等理念不同演示出不同的文化。
第二，21世紀的競爭是文化的競爭。酒店是是生產(chǎn)和經(jīng)營文化的企業(yè)。如果客人充分享受到了酒店文化，將形成客人對酒店的忠誠度。從而酒店產(chǎn)生較高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他們管理的酒店文化底蘊、文化內(nèi)涵非常雄厚。
第三，中國的酒店文化，我們認為在挖掘地域文化，走民族發(fā)展道路，不應盲目崇外。中國有自己民俗的風格以及本地區(qū)的種種文化精髓。這些地域文化具有可識別性。因此，自然條件、歷史遺風等完全可以創(chuàng)造出具有東方特色的民族酒店文化。
我這里帶來了去年做的2、3個項目來說明我剛才談的想法。去年年末的時候，我們接到一個項目，這個項目在廣東順德市。我們先看一下他的環(huán)境，他是一個改造的項目，這個酒店年開業(yè)，當時應該算是中國縣級市最早的四星級酒店?，F(xiàn)在看已經(jīng)是很陳舊了，但是這個酒店的環(huán)境非常好。
天花的吊燈、進大門做了兩個總臺，右邊是一個水井。這個建筑是中式的，里面帶有園林的感覺。層高比較低，這是他的電梯間。
背后有一個山叫順風山。這是連廊，把餐飲、娛樂、會議通過連廊組織起來。后面這個山環(huán)境非常好，而且這個山旁邊有一個寺廟，這個寺廟的香火還比較旺。這個酒店有一個傳說，40多年前，順德有一個人讓他母親喝了這個山的泉水，病就痊愈了。
因此這個事就一傳十、十傳百，四面八方的人都把這個水叫神水。順風山有藏龍臥虎之勢。我們感覺到這里環(huán)境很美。我們可以看到這里有小亭院。從客房的陽臺看上去背后的山環(huán)境確實很優(yōu)美。根據(jù)這些環(huán)境和情況，我們給他定位了做成了這樣一個五星級酒店。
所以我想把他作為商務、會務、休閑一起的五星級酒店。這里派生出獨特的地域特色。設計強調(diào)意境。我們用禪的意念，表示他神秘的東方文化。
我們希望他古樸一些，穩(wěn)重不覺呆板，特別強調(diào)家具燈光等整體。根據(jù)這些綜合的因素，我們做了這么一套方案：我們把大堂的頂打開了，做了一個采光的頂。我們認為仙泉仙境，一定要有云彩，所以我們用了一個云的手法。在柱頭上貼了銀鉑。
我覺得一個東西在里面打光，會感覺很神秘。
另外，我們會在大堂中間有一個泉眼，當然現(xiàn)在還要繼續(xù)深化。
把總臺放在最右邊的位置，原來這兩個位置做了兩個休息區(qū)。里面的燈具都是為這個酒店的量身定做的。
為了體現(xiàn)這個泉，我們到處都有水。比如這里加了一點屏風，里面會有很多陶罐。大堂進來兩側(cè)安排了兩個休息區(qū)，這上面做了一個玻璃的罩子。
兩個屏的背后，我放了兩個佛的手。我不想做太多的佛像、佛頭之類的，代表禪宗文化、佛教文化，我想抽象一點，所以放了兩個佛的手在背后。而背后正好是一個走廊，所以就好像是一個半通透的空間。左側(cè)做了一個大堂吧，通過燈光、水吧把元素統(tǒng)一起來。他這里可以免費享受一杯仙泉的水。這是他的夜總會的一個走廊，我們希望體現(xiàn)出他的文化感，而不俗氣。
這是一個中餐廳的包房。這是客房?？头恳惭匾u了剛才說的手法。因為房間很小，改造難度很大，他以前是按照四星級規(guī)格做的。
這是他二樓的一個自助餐廳，我們這里也有泉水，泉水始終貫穿在整個方案當中。然后這是客房的電梯間，電梯間很大。
這是客房套房。這是中餐包房另一個類型。這是中餐廳。這是酒廊。我們認為酒店方面應該是有文化的。第二，個性很重要。
如果一個酒店放在哪里都可以的話，這是對業(yè)主的不負責任。所以特色和個性一直是酒店追求的東西，但是實際上難度很大。比如我們國際上一些頂級酒店，我們不認為他最好。比如威斯丁酒店，他很高檔，但是他不是為了中國特色定制的。因此，特色和個性也是酒店的核心力。個性和特色是酒店的代名詞，沒有個性和特色的酒店將被平庸淹沒。我國及外國的專家都談到了特色的追求。當一個東西缺乏的時候，就是他身價倍增的時候。因此國際流行的主題酒店都是業(yè)主追求特色的產(chǎn)物，他利用獨特的環(huán)境、建筑風格、裝飾風格塑造出鮮明的特色，從而樹立起較量的市場競爭力。
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剛上任主管心得篇四
每一個人在第一次擔任主管的時候都會有些許緊張和不安，畢竟，這意味著你將要承擔更多的責任和管理更多的人員，如何做好這項工作自然是每一位新主管關注的問題。在我的職業(yè)生涯中，我也曾經(jīng)歷過上任主管的挑戰(zhàn)，下面就與大家分享一下我的心得體會。
第二段：提前準備。
當你知道自己將要擔任一個團隊的主管之后，一定要提前做好準備工作，也就是開始建立自己的管理理念和方法論，對自己的領導能力進行自我評估，了解自己的優(yōu)點和不足，并且對整個團隊進行了解，包括每個員工的崗位職責、工作能力和個性特點等等，這樣才能做到心中有數(shù)。
第三段：密切溝通。
溝通對于做好任何一份工作都是至關重要的。在擔任主管期間，我們需要與團隊成員建立良好的溝通渠道，定期開會，交流工作情況和團隊目標，聽取員工的建議和意見，不斷地改進工作流程和管理方式，以達到更好的工作效果。與此同時，主管也要與上級領導和其他相關部門進行密切溝通，協(xié)調(diào)各種資源和人員，確保整個工作順利進行。
第四段：激發(fā)團隊活力。
一個好的主管不僅要懂得管理，還要激發(fā)團隊的活力。在工作中，主管需要給予員工足夠的信任和空間，讓他們在工作中有更多的自主性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們的潛力。同時，主管要為團隊成員提供培訓和發(fā)展機會，讓他們得到更多的成長和進步。這樣，團隊的凝聚力和士氣就會更高，工作效率和質(zhì)量也會得到提升。
第五段：不斷提升自己。
作為一名靠前的主管，要始終保持學習心態(tài)和專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升自己的領導能力和管理技能。通過閱讀書籍和論文、參加培訓和研討會等方式，不斷學習新知識和技能，了解最新的管理理念和方法論，從而更好地指導和帶領團隊。同時，還要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，反思自己的不足和問題，從錯誤中獲得教訓，不斷優(yōu)化自己的管理思路和方式，做到更好。
結(jié)尾：
在擔任主管期間，我們需要有開放的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)和改變，時刻保持謙遜和尊重，處理好與下屬、上級、同事之間的關系，以合理的員工激勵機制、完善的培訓機制和靈活的團隊管理方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，打造更高效、更具凝聚力的團隊，實現(xiàn)自身和公司的共同發(fā)展。這是我在擔任主管期間所體會到的經(jīng)驗與感悟，希望能對廣大新主管有所啟發(fā)。
剛上任主管心得篇五
酒店的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲從業(yè)人員必須塑造這個文化“從要我干’’變成“我要干”，以良好的心太，熱情為客服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店部做出成績來，我展開工作的重點將是“工作態(tài)度與”兩個方面，如果我會你竟選成功，我將會從以下幾點做起：
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風。
過去有經(jīng)驗的經(jīng)營者認為菜品的質(zhì)量第一,服務第二,而實踐證明:服務第一、菜品次之.假如,一桌非?？煽诘牟穗?讓一位積極性不高的去服務,他板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,你想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)在高的客人也不想再來第二次了,所以,我們就要全心全意的用心為客人服務,也就是說要有一個好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客應有的工作態(tài)度，微笑的魅力----它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報，微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反應，微笑是心理健康的標志。我們可以每天班前講一個笑話，調(diào)整大家的心態(tài)，每天對著鏡子微笑一分鐘微笑是我們服務員具備的基本素質(zhì)，我們需要把微笑帶給客戶和同事。
良好的工作態(tài)度與，需要平時不斷對員工進行培訓及員工之間的交流經(jīng)驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，提倡互幫互助，共同提高團隊意識，使的員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店用餐在意的是員工能夠提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務，不會在乎是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經(jīng)理服務員工，所以真正然顧客留下深刻印象的大都是營業(yè)部的一線服務員，的工作主要是監(jiān)管和協(xié)調(diào)員工，使員工更好的對客去表現(xiàn)!
二、服務要個性化、服務不是。
我們酒店不能不把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”,我們要重視顧客，真正的把顧客放在心上，用心的為客服務，不斷的推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
做好樓面領班有三個重要因素：一是一身作則，身先士卒，起表率和模范作用，有一定的影響力;二是要有工作熱情，服務熱情和工作能力，會當干部，會展開工作;三是學習能力強。
領班介于經(jīng)理、和服務員之間，既要維護酒店的`利益，維護員工的利益，也要維護經(jīng)理主管的威信。因此樓面班長的工作中要起四個作用：
1“橋梁和紐帶”的作用。溝通上下之間的情感加強兩者之間的關系，消除級別之間的隔閡。
2“鬧鐘”的作用。為了確保樓面各項工作的落實，樓面班長要心中有計劃，多在關鍵時刻提醒大家，誰負責的工作誰落實，每完成的工作抓緊做。
3“顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)樓面服務員的長處、閃光點，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點，也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患，未雨綢繆，防范于未然。
4“扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具，當好一個班長要經(jīng)常觀察分析樓面的情況調(diào)整好員工的情緒，安排好班里輕重緩急的事物。
剛上任主管心得篇六
作為新上任的領導，首先要做的便是總結(jié)此前的任期，及時反思問題，并根據(jù)自身情況進行調(diào)整。同時，也要認真傾聽下屬的想法，及時糾正不當做法，將團隊的力量發(fā)揮到極致。在我剛上任的這段時間里，我深刻地領悟到了做好一名領導者所需具備的素質(zhì)和技能，因此也有了一些體會和感悟。
第二段：認真傾聽下屬的需求。
作為新上任的領導，無論是管理風格還是態(tài)度，都會帶來相應的變化。在此之前，我首先要做的就是認真傾聽下屬的需求，尤其是了解他們對于新領導的期望。如果有什么不當之處，我會立即進行改正，并給予員工必要的鼓勵。
同時，我也會熱心傾聽員工的意見和建議，這是一個讓員工感到被重視的重要環(huán)節(jié)。因此，我更加注重與員工之間的溝通，及時地傳遞工作情況，聽取他們對于工作的反饋和意見，根據(jù)情況進行必要的調(diào)整。
第三段：標榜誠信和公正。
剛上任的領導，想要贏得下屬的尊重和信任，就必須標榜誠信和公正。此，我會秉持誠信，承諾一定會做到的事情就一定會做到，從而在下屬之間樹立良好的口碑，讓大家認知到我是一個可依賴的領導。
同時，我也會注重公正，對待員工的工作表現(xiàn)和權(quán)益進行合理公正的評價，避免對某些優(yōu)秀員工過度追捧，或是對某些問題員工過于苛責。做到這種程度，不僅可以使員工更加努力工作，也可提升團隊的凝聚力。
第四段：注重知識積累和自我提升。
管理的本質(zhì)是知識的應用，而知識的儲備和自我提升，是成為優(yōu)秀領導的必備素質(zhì)。因此，我會注重接受新知識和新理念，及時地掌握最新的管理技能和方法。
同時，也注重個人能力的提升，不斷修煉自己，以便更好地駕馭團隊工作。作為一名領導，應該擁有豐富的知識儲備，并且不斷地完善知識結(jié)構(gòu)，提升自我的能力。
第五段：總結(jié)。
總而言之，成為一名優(yōu)秀的領導，需要具備綜合素質(zhì)和技能。首先，要認真傾聽下屬的需求，及時糾正問題，讓下屬感受到被重視的重要性。其次，要標榜誠信和公正，從而獲得下屬的信任和尊敬，提高團隊的凝聚力。最后，注重知識積累和自我提升，不斷地宣講理念和方法，提高自我能力，成為一個全面發(fā)展的領導。我相信，只要堅持這些做法，一定能夠成為一名優(yōu)秀的領導，成就工作之后，也可以得到下屬的認同和支持。
剛上任主管心得篇七
上任是每一個新任職者都會經(jīng)歷的階段，不論是進入工作崗位還是擔任領導職位，都需要在新環(huán)境中逐漸適應，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。上任心得體會是對于新人來說非常重要的反思與總結(jié)，下面將以個人經(jīng)歷為例，分享我的上任心得體會。
第一段：修身養(yǎng)性，為人師表。
擔任一份領導職位，首先需要樹立一個良好的榜樣形象。作為領導者，必須要有高尚的品行和嚴格的自律。首先，要時刻保持飽滿的精力和積極的工作態(tài)度，工作中不推卸責任，盡心盡力。其次，要善于言傳身教，用自己的實際行動去影響他人，身體力行地推動工作的開展。最后，要善于傾聽他人的意見和建議，尊重團隊中每個人的不同意見，并且能夠正確處理各種沖突與矛盾。只有這樣，才能贏得團隊成員的認可和尊重，進一步推動工作的順利進行。
第二段：深入調(diào)研，尋找問題癥結(jié)。
上任后，我首先對工作環(huán)境進行了全面的調(diào)研。通過廣泛地聽取團隊成員的意見和建議，我發(fā)現(xiàn)了許多問題的癥結(jié)所在。其實，沒有完美的團隊，每個團隊都存在一些需要改進的地方。我認為，作為一個領導者，要勇于面對問題，并且能夠及時采取措施解決問題。因此，在我上任的最初階段，我積極與團隊成員進行了溝通，了解工作中存在的問題，并逐一制定相應的解決方案，這不僅能夠提升團隊的工作效率，也加強了團隊的凝聚力。
第三段：培養(yǎng)潛力，提升成長。
每個人的潛力都是無窮的，作為一個領導者，我希望能夠幫助團隊成員發(fā)掘并充分發(fā)揮自己的潛力。為此，我積極為團隊成員提供學習、成長的機會，鼓勵他們參加培訓、學習新的技能和知識。我也會定期與團隊成員進行面對面的交流，及時了解他們的困惑和需求，并積極提供幫助。通過這樣的方式，我希望能夠幫助每個團隊成員不斷成長，提升自我價值，也為整個團隊的發(fā)展壯大奠定基礎。
第四段：開放思維，接納多樣性。
團隊中的每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，作為領導者，我應該保持開放的思維，接納不同的意見和建議。在工作中，我鼓勵團隊成員敢于表達自己的觀點，獨立思考問題，并能夠進行合理的辯論。我也鼓勵團隊成員在工作中多交流、多互動，增進團隊之間的理解和信任，以此來促進團隊工作的順利進行。在與團隊成員的合作中，我也從中學習了許多不同的思維方式和工作方法，這為我個人的成長和發(fā)展帶來了重要的啟迪。
第五段：積極參與，以身作則。
作為領導者，除了履行好自己的職責外，我還積極參與團隊的工作。在工作過程中，我時刻保持對工作的熱情和認真態(tài)度，親自帶頭去解決困難和問題。同時，我也鼓勵團隊成員參與到一線工作中，親自體驗工作的困難和挑戰(zhàn)，了解每個環(huán)節(jié)的細節(jié)情況，以此來更好地指導和支持團隊成員的工作。通過積極參與，我能夠更好地了解團隊成員的工作狀態(tài)和需求，也能夠更好地協(xié)調(diào)整個團隊的工作。
總結(jié)：上任心得體會不僅是對自己的一種總結(jié)與反思，也是對團隊的一種激勵和引導。通過修身養(yǎng)性、深入調(diào)研、培養(yǎng)潛力、開放思維和積極參與，我更好地適應了新的工作環(huán)境，發(fā)揮了自己在團隊中的作用。在這個過程中，我也感受到了團隊協(xié)作的力量，同時也收獲了工作與個人成長的喜悅。我相信，只要堅持以上的心得體會，并不斷調(diào)整和改進自己的工作方式，我一定能夠成為團隊中的一員，并取得出色的成績。
剛上任主管心得篇八
在接下來的1200字里，我將分享我上任的心得體會。作為一個新進入的職場人員，我對于這次職位的上任經(jīng)歷進行了充分的準備。首先，我閱讀了公司的相關資料，了解公司的文化和價值觀。其次，我進行了自我定位和自我檢視，明確了自己的優(yōu)勢和不足，并制定了個人成長計劃。最后，我積極與同事和前輩交流，提前了解到了工作中可能面臨的挑戰(zhàn)和問題。
第二段：適應新環(huán)境。
進入新的工作環(huán)境，最重要的是能夠快速適應。在我上任的第一天，我積極向同事們介紹自己，并向他們請教工作中的注意事項。我也主動配合搬運文件、整理辦公桌等工作，讓同事們感受到我對工作的積極態(tài)度。此外，我還主動請教上級和前輩，向他們學習工作上的經(jīng)驗和技巧。通過這樣的努力，我很快能夠適應新的工作環(huán)境，并能和同事們良好地合作。
第三段：實施個人計劃。
為了能夠更好地完成工作，我根據(jù)個人成長計劃制定了一系列的行動方案。首先，我加強了自己的專業(yè)知識學習，不斷提高自己的技能水平。在工作中，我注重細節(jié)，盡量減少錯誤和失誤。其次，我提高了自己的溝通能力。無論是和上級、同事還是客戶的溝通，我都能夠清晰地傳達自己的觀點和想法。第三，我主動承擔一些額外的責任，提升自己的工作能力和領導力。通過實施這些計劃，我能夠更好地完成工作任務，并獲得了同事和上級的認可和贊賞。
第四段：面對挑戰(zhàn)和困難。
上任過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，工作壓力較大，需要在短時間內(nèi)完成大量的工作任務。為了應對這一挑戰(zhàn)，我合理安排工作時間，提高工作效率，主動尋求幫助和支持。其次，與同事們的溝通交流也存在一些困難。有時由于意見不合，會產(chǎn)生一些摩擦和沖突。為了克服這個問題，我注重傾聽他人意見，尊重不同的觀點，并通過友好的方式解決分歧。通過克服這些困難，我學會了更好地應對挑戰(zhàn)，提高了解決問題的能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過上任的經(jīng)歷，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，我明白了工作的重要性和責任感，懂得了如何更好地處理工作中的各種問題。其次，我經(jīng)歷了團隊合作的重要性，明白了與同事們共同努力的重要性。最后，我也意識到了職場發(fā)展的重要性，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標。展望未來，我將繼續(xù)努力學習和成長，不斷提升自己的專業(yè)能力和領導能力。同時，我也將更加注重團隊建設和同事之間的合作，共同實現(xiàn)公司的目標和愿景。
總結(jié)起來，上任心得體會可以幫助我們更好地面對職場挑戰(zhàn)，提高自身的工作能力和領導力。通過適應新環(huán)境、實施個人計劃以及積極應對挑戰(zhàn)和困難，我們能夠取得出色的工作成績，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。所以，無論是新人還是資深人士，都應該積極總結(jié)自身的上任經(jīng)驗和體會，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。
剛上任主管心得篇九
作為一名新上任的主管，首先我要感謝公司給我這個機會。在接下來的幾個月里，我將與我的團隊一起努力推動我們的部門實現(xiàn)更高的業(yè)績和更好的效率。這篇文章將分享我在上任初期所學到的心得體會。
第二段：聆聽和溝通的重要性。
在上任初期，我認為最重要的就是要聆聽團隊成員的聲音和看法，并建立起一個良好的溝通機制。由于每個人都有不同的想法和思考方式，所以聽取大家的看法可以幫助我更好地了解部門的情況和存在的問題。此外，良好的溝通也能增進彼此之間的信任和理解，使得我們的工作更加愉快和高效。
第三段：目標和規(guī)劃的制定。
在上任初期，我認為著重制定部門的目標和規(guī)劃也是很重要的。這使得我的團隊明確自己的職責和任務，并知道如何去完成它們。我們的目標不僅要對公司有利，還要讓員工們有成就感和歸屬感。通過部門規(guī)劃的制定，我們將能夠更好地分配資源，解決問題，并在工作中學習和成長。
第四段：培養(yǎng)工作文化。
上任后，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的工作文化對于部門的發(fā)展非常重要。我嘗試著樹立一個以誠信、合作和互相幫助為核心的工作文化，使得我的團隊有一個明確的方向和價值觀。良好的工作文化能夠創(chuàng)造出一個更加包容、鼓舞人心和創(chuàng)造性的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在我上任主管的短暫時間里，我認為在聆聽和溝通、目標和規(guī)劃的制定以及培養(yǎng)良好的工作文化方面進行了非常有意義的嘗試。但同時我也明白，每個團隊都有不同的動態(tài)和需要，因此，我將會繼續(xù)致力于從成員那里學習、發(fā)現(xiàn)和改進，并不斷調(diào)整自己。我相信，我的經(jīng)驗和心得，可以為同樣是新上任的主管們提供參考和啟示。
剛上任主管心得篇十
謝謝賈經(jīng)理和王經(jīng)理給我選拔領班這次機會，我會好好努力珍惜的，也謝謝大家。
我是二班秩序維護員xxx，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。
如果我是一名領班，積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結(jié)果都要讓賈經(jīng)理和王經(jīng)理滿意。
我決心做到以下幾點：
一、帶領班員走責任感強、執(zhí)行力強的路線，重點搞好內(nèi)務衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記，為項目開車門等細節(jié)服務工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執(zhí)行經(jīng)理和領班的各項任務，嚴抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。
二、xx年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區(qū)、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現(xiàn)場秩序維護、防火防盜，場區(qū)內(nèi)各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區(qū)內(nèi)樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認真聽取經(jīng)理意見。
按時開班會，把當天經(jīng)理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經(jīng)理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合，協(xié)助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認真公平分配好各個崗位，關心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、善于發(fā)現(xiàn)每個班員的優(yōu)點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系，認真做好交接班工作，避免發(fā)生工作、語言行為沖突，也避免發(fā)生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽。
三、加強豐富自己的物業(yè)知識面，努力學好秩序維護等服務工作知識，然后在給班員進行培訓，以便服務好項目、服務好業(yè)主。
我相信只要用心去做事就會做好，謝謝大家！
剛上任主管心得篇十一
各位領導：
大家好!我是_x，我的工作職責是澤芙雪銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤，下頭我就一年來的工作向各位領導做一下匯報，不足之處，請各位領導批評指正。
1、訂單的落實：針對訂單，詳細落實，保證以最快的速度安排發(fā)貨，以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期。跟蹤發(fā)貨物流過程，及時與客戶溝通。
2、合同審核歸檔及銷售代表提成預算：隨時掌握合同履行情景，以便使領導能夠更好的決策。輔助財務做好月回款分析工作，同時做好提成結(jié)算工作。
3、做好一系列銷售服務工作：根據(jù)業(yè)務實際需要做好業(yè)務員的支持工作，包括退貨、整理資料、發(fā)票、借款登記及報銷單處理工作。
4、各種售后服務報表的整理：各種售后報表(發(fā)貨明細、產(chǎn)品庫存，回款明細等，)。
5、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實：返貨的產(chǎn)品根據(jù)實際情景，分析原因，對返貨產(chǎn)品的數(shù)量、日期、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細記錄。
6、客戶回訪工作：根據(jù)實際需要和回訪計劃，每月做好客戶的回訪工作，發(fā)現(xiàn)的問題及時反應給相關領導。
工作中的不足和改善計劃。
1、有些細節(jié)性的工作要加強：要求我在今后的工作中，必須設身處地多為客戶和業(yè)務人員著想，多為他們研究現(xiàn)場遇到的困難，把工作做的更細致。
3、對新產(chǎn)品的學習性需要加強：此刻開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進程正在加快，要求我不斷加強對自我的學習性要求，不但要了解產(chǎn)品知識，還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準確掌握，做一個略懂技術的內(nèi)勤人員。
各位領導，我的匯報完畢。
剛上任主管心得篇十二
各位領導及同事：
大家好！
我是公司新上任的主管，我叫xx，很開心能夠跟你們一起在這工作，一起為公司效力。那么在這就希望未來能夠一起合作，也請大家多多關照。
我雖然是公司新來的，不管是領導還是其他同事，對我都還是抱著觀望的態(tài)度，但是我也不會畏懼，因為我既然敢來挑戰(zhàn)這個崗位，那我就是有信心的。我在本公司是個新人，但是我也有七八年的工作經(jīng)驗了，很多工作也都有接觸過，而且我都能夠做很久。不管之后我面臨怎樣的挑戰(zhàn)，我都會努力堅持到底，我不能辜負多年來的工作經(jīng)驗。我也請大家可以對我信任。
我剛來公司，可能還有很多地方是不懂的，對公司的了解定然是沒有你們深的，如果我有做的不好、不對的地方，就請你們多包涵了，也很樂意接受你們給出的建議或者意見。對上我尊敬領導，服從領導安排的事宜，真心的為公司做事，對下，我會尊重大家，盡量為大家謀取福利，我不會去壓榨和打壓你們，你們有任何問題，我都會經(jīng)過深思熟慮后再做決定，也會跟大家商量的。
我能被錄用到這里上班，多虧了各位領導給予的信任，那既然我進來了，那我就不會讓領導你們失望，我一定把自己主管的事業(yè)做好，為我們公司做出應有的貢獻。我會勤奮工作，認真對待公司交代我辦的事情。我會承擔起自己的這份責任，一定向你們證明選擇我是正確的。公司的未來我一定跟大家一起去奮斗，把公司建設的更加完整，讓我們公司不管是在制度上，還是在管理上，都是大家喜歡的。
今天是我上任第一天，我會拿出我最好的精神去工作，把上一任主管的工作做一個交接，希望大家能夠去配合好我的.工作。以后我們還有更多合作的機會，也會有很多的相處機會，所以在這，我就希望大家能夠盡心的協(xié)助我去把公司管理好。我前期的工作可能做得不會令人那么滿意，但是無論如何，都請你們能多包容一點，我們互相體諒和尊重。
最后，我很開心能與你們相識，能夠聚在一起共事，也是我們大家之間的緣分，我會珍惜這份來之不易的緣分的，會守護好公司的利益，跟大家一起面對挑戰(zhàn)。那么我們就一起為公司的明天加油努力吧。
剛上任主管心得篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為住建局服務，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到三個務：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，服務態(tài)度差，我這邊地址明明是豐澤區(qū)，怎么到了鯉城區(qū)，物流態(tài)度也是蠻橫無理。做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧單位建設。具體要做到三個維護。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié)，從我局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助各位領導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護我局發(fā)展的良好局面。珍惜我局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前我局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照 三新要求，努力營造推進我局發(fā)展、工作和文化建設的三種良好氛圍。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到三個有：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
尊敬的主任、副主任、各位委員：
今天被市人大常委會任命為市發(fā)展和改革局局長，這是市委、市人大常委會各位領導和同志們對我的信任與厚望，在此我深表感謝!我深感責任和擔子很重，壓力也很大，但我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，全力以赴干好工作，也在這里代表新任局長表個態(tài)度，在今后的工和中，我將做到以下四個方面：
一是刻苦學習，不斷提高自身素質(zhì)。我將堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法，努力學習黨在各個時期的先進理念和光輝思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀、利益觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，同時主動向各位領導和同志們學習、向書本學習、向?qū)嵺`學習，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高科學決策和依法行政水平。
二是轉(zhuǎn)換角色，切實履行工作職責。發(fā)展和改革局是我市綜合研究擬定經(jīng)濟和社會發(fā)展政策，指導總體經(jīng)濟體制改革的市政府綜合經(jīng)濟部門，職能關鍵、職責重大。因此，我將切實做好從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記轉(zhuǎn)換到部門負責人的角色轉(zhuǎn)換，時刻牢記發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，充分利用發(fā)展和改革局的職能，堅持主題，利用載體，強化職能，把握重點，做好職責應做的工作。
三是勤廉從政，真正樹立良好形象。嚴格按照xx在中紀委七次全會上提出的領導干部保持八個方面良好風氣的要求，以作風建設年，樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動為契機和載體，自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，修身從儉、省身從嚴、執(zhí)政從廉，做好表率，切實加強黨風、廉政建設，把黨風廉政建設責任制落到實際行動上。
四是依法行政，自覺接受人大監(jiān)督。在工作中，我將切實加強與市人大常委會，人大代表的溝通聯(lián)絡，主動向人大請示匯報工作，自覺接受市人大及其常委會的監(jiān)督。
各位領導、同志們，有市委、市人大和市政府的關心支持與監(jiān)督，本人有決心、有信心履行好職責，為我市建設成為杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市作出應有的貢獻。
尊敬的各位領導、各位同志：
今年6月初，市委、市政府慎重考慮之下，任命我擔任市體育局局長、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對我的信任，也深知使命光榮，責任重大，感到身上壓力很大。
通過將近半年的摸索，使我對體育工作的認識更加深刻，有了一個從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍，堅定了我干一行愛一行的決心和信心。國運盛，體育興，體育直接關系到人民群眾的身體健康和精神文化生活，關系到人民群眾的生活質(zhì)量，是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的一個利益問題。在市實現(xiàn)兩個率先、構(gòu)建和諧社會的新形勢下，體育也面臨著更大的發(fā)展機遇。在市委、市政府的堅強領導和正確指揮下，我有決心、有信心履行好自己的職責，帶領好全局干部職工，為全市人民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務產(chǎn)品，讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。
一、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)
1、強化政治理論學習，認真領會黨的十七大精神，樹立正確的人生觀、世界觀，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，帶好班子，帶好隊伍，努力創(chuàng)建服務型、學習型機關，為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應用的貢獻。2、強化業(yè)務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預見性，積極探索我市體育工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二、開拓進取，推進體育事業(yè)穩(wěn)步前行
按照市委、市政府和上級體育部門的部署，貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合我市構(gòu)建和諧社會的進程，把推進體育事業(yè)發(fā)展放到市經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展大環(huán)境中去，牢固樹立大體育觀，跳出體育看體育，立足全局抓體育，緊緊圍繞提高體育公共服務能力、增強全民健康素質(zhì)的目標，全面提升體育發(fā)展總體水平，努力推進我市體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)全市體育工作的新局面。未來一段時間內(nèi)，我市體育工作的指導思想是：在體育強市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎上，圍繞鞏固、完善、提升創(chuàng)建成果，全面提升我市體育工作整體水平這一根主線，大力實施體育健身推進計劃、人才培養(yǎng)計劃、品牌賽事計劃、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃四項計劃，努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展，為構(gòu)建和諧做出新的貢獻。
1、實施體育健身推進計劃，唱響全民健身與奧運同行的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神，抓好群體活動組織、健身設施建設、組織網(wǎng)絡優(yōu)化，努力構(gòu)建適應城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務體系。2、實施人才培養(yǎng)計劃，壯大體育后備人才隊伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標，加強業(yè)余訓練工作力度，選好苗子、打好基礎，向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才，提高我市的青少年體育競技水平。3、實施品牌賽事計劃，加快提高賽事綜合效益。抓住2008奧運年的契機，精心組織一批在國內(nèi)外具有較高影響力的賽事，力爭把賽事辦大辦好，塑造系列品牌賽事，并通過這張名片充分對外展示我市的城市形象。4、實施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，夯實體育發(fā)展基礎。適應城市經(jīng)濟社會發(fā)展要求，構(gòu)建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系，在滿足居民體育健身休閑需求的同時，推動居民樹立體育消費觀念，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、改革創(chuàng)新，提供堅強有力的思想和組織保證 1、狠抓思想作風建設，牢固推進體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基礎。著力加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設，大力弘揚中華體育精神，努力營造開拓進取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。
2、抓好組織機構(gòu)建設，加強推進體育事業(yè)發(fā)展的組織保證。高度重視體育干部隊伍建設，將按照增強能力、提高素質(zhì)的原則，通過加強理論和業(yè)務學習、實踐鍛煉，大幅度提高體育局干部的素質(zhì)，更新知識，開闊眼界，不斷增強他們履行職責、做好本職工作的本領，培養(yǎng)一批知識豐富、業(yè)務嫻熟、作風扎實、勝任本職工作的內(nèi)行，為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的組織基礎。3、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，以奮發(fā)有為的精神推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧體育、開創(chuàng)體育工作新局面的實際行動，在體育局系統(tǒng)形成弘揚正氣、奮發(fā)向上的氛圍，進一步激勵扎實推進體育現(xiàn)代化建設，推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。
最后，我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵：士不可以不弘毅，任重而道遠。謝謝大家。
剛上任主管心得篇十四
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
想必大家對我應該不陌生吧，公司上下就沒有人不知道有我這個“工作狂”的存在，我從來都沒想過自己可以這么快當上主管，曾幾何時，我覺得這兩個字離我那么的遙遠，感謝各位領導給了我這么一個機會，讓我能有更好的一個平臺去施展拳腳，你們放心，我是你們選中并且相信的人，我作為公司的新任主管，一定不會讓你們失望，我保證會戒驕戒躁，繼續(xù)保持現(xiàn)在的這種工作狀態(tài)，一直為公司做出應有的貢獻。以后也希望各位同事們多多關照，能配合我的工作，一起為公司的發(fā)展盡心盡力。
今天是公司各位領導晉升我為部主管的第一天，我的內(nèi)心是非常激動的，以至于我現(xiàn)在都有點緊張，在我們公司我這個年紀能當上主管是前所未有的一個先例，這多虧了各位領導對我能力的`肯定。說到這里我想告訴大家一句，我們公司不看你的過往，不看你的年紀，甚至不會去關心你的工作經(jīng)歷，只要你為我們公司創(chuàng)造了足夠多的價值，在工作上足夠認真負責，那么領導就會給你相對應的好處，升職還是加薪，那還不是手到擒來，但是這都是建立在我之前說的那個條件上。我就是個很好的例子，我今年二十四歲，來到公司才干了兩年多，你們說我的工作經(jīng)驗豐富嗎？比你們大多數(shù)人都不如吧，但是我這兩年來為公司做出的貢獻想必大家也是看在眼里的吧，我知道論資歷大把的人比我更應該坐上主管這個位置，但是論對公司的貢獻，這個崗位就非我莫屬。一個人的努力不會白費，所以希望各位同事們以后在工作的時候，能以我為榜樣，齊心協(xié)力的朝著一個目標進發(fā)。能來到我們公司，沒有一個人是混日子的，都是人才，就看你們愿不愿意把全部的自己都交給公司，一心只為公司著想了。
我現(xiàn)在也不是一個普通的員工了，請各位領導，各位同事們放心，什么身份該做什么事，我理的很清楚，之前我只需要為自己著想即可，現(xiàn)在作為主管，就應該把眼光放的長遠，為部門內(nèi)所有的同事考慮，不會不顧及你們的，我會很快的適應這份工作，然后做出點成績來證明自己，但是希望部門的同事們也不要讓我找麻煩，我這個人雖然對同事們很隨和，但是公司的規(guī)矩還是要遵守的，我會管的很嚴，嚴格的規(guī)矩才能有高效的工作，這一點希望大家理解。讓我們一起為公司添磚加瓦吧。
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家！
剛上任主管心得篇十五
尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好!
首先，感謝公司決策層的信任，給我機會擔任部門主管;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是，感謝___這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。___今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有___人共同用心血和汗水換來的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展!也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。
第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。
離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務還是管理，無論是客戶關系還是員工關系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。
一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些___總平時給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán)，再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把___做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)。
最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
剛上任主管心得篇十六
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
我講話的題目是《青春》。青春是什么？青春可以是執(zhí)子之手，浪漫而溫馨地漫步于桃紅柳綠之中；青春可以是把頭發(fā)染成五顏六色，在大街上旁若無人地大跳千奇百怪的街舞；青春可以是無休止地泡吧，瘋狂地蹦迪，如果還嫌不夠刺激的話，那就去蹦極，開飛機。難道，難道青春僅僅就只剩下這些了嗎？青春也可以是潛心于科學研究，十年磨一劍；青春還可以是扎根于邊疆，一心謀發(fā)展；青春更可以是手擎炸藥包炸碉堡時那一聲驚天動地的吶喊聲。青春是整個人生旅程中最絢麗的一站，最奇妙的一站，最燦爛的一站。青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放。人生的根本目的就是對于人生價值的實現(xiàn)，而青春正是我們實現(xiàn)人生價值的黃金時期。
今天，我們這一代青年人有幸生活在改革開放的大好時代，有幸站立在世紀和千年的交匯點上。我們是幸運者。面對新世紀，我們責任重大。在今后的工作中我要做到以下三方面：
首先是關于學習。學習是我們不斷成長、不斷進步的重要途徑。學習要有明確的目標，諸葛亮說“夫才須學也，學須志也，非學無以成才，非志無以成學”。對于我們青年人來講，有一個明確的和正確的學習目的.和學習方向，這是學習的前提，也是成才的前提。
其次是責任與奉獻。作為我們青年人，如何成就夢想、共同發(fā)展起到了一定的作用，我認為首先是思想認識要到位，二是責任意識要到位，三是要有積極奉獻，敢于拼搏的激情，始終保持良好的工作作風，行為要規(guī)范，要結(jié)合“博·為”文化、講責任、講奉獻、講紀律等活動，保持積極向上、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取的精神，投入到工作中，四是要講團結(jié)和諧。我認為不管是哪個人，你能力如何的好，效率如何的高，一個人是干不了大事的，如果沒有同志們的大力支持、協(xié)調(diào)，他的工作會干好嗎？當然不會，只有團結(jié)起來，才能有力量，才能促進我們的工作取得實效，還要有服務意識，工作不僅僅是完成，還要有質(zhì)量，要有好評，五是要有吃苦精神。不管是干什么工作，都要保持我們勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮青年人蓬勃向上的朝氣，開拓創(chuàng)新的勇氣，清正廉潔的正氣，為工作的發(fā)展做出積極的貢獻。
最后是抓落實、抓效率。我們青年人，在實際工作中要切切實實為單位著想，在完成工作任務的同時，不斷改進工作的效率和質(zhì)量，我們的工作才能蒸蒸日上，各項工作才能得到可持續(xù)發(fā)展。
青年朋友們，不，戰(zhàn)友們，前進的號角已經(jīng)吹響，未來在向我們召喚，歷史將會永遠記住我們的身影，前進吧，前進吧，讓我們釋放青春的能量，點燃我們的夢想。
謝謝大家，我的講話到此結(jié)束。
剛上任主管心得篇十七
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好！
我原本是xx部門的一名職員xx，今天是我晉升主管的第一天，從今天開始，我的職位也正式晉升為了我們部門的主管。得到了這樣的一份獎章我真的非常開心、非常榮幸，我也很欣慰自己這么些年的努力和奮斗都沒有白費，我因此得到了一個更好的成績，也通過這樣的晉升證明了自己的。我很開心，同時也感謝每一位領導和同事的關心和擁護！
后來慢慢的我才知道，其實作為一名企業(yè)的員工，尤其是作為一名新人，我們不能一味去肯定自己，其實有很多的事情我們都是需要去嘗試的，只有多一點點的'激情，在這份工作上我們才能散發(fā)出光亮來啊。后來我改變了自己的心態(tài)，不再像以前那樣悶悶的做完所有的工作，反而更加的積極和樂觀，去和同事們交流心得，向領導去請教和提出建議。后來，我真正的走入了大家的視線之中，我逐漸可以施展自己的才能，而我的才能也在這樣的關注當中得到了體現(xiàn)。
我相信很多的新同事肯定也抱怨過，為什么自己試用期里表現(xiàn)這么好卻沒有得到一個應該有的肯定。其實試用期就和我們進入這個行業(yè)的過渡期是一樣的，肯定這個東西不會立馬就有，我們必須踏過這一條河，嘗過快要窒息接著重生的那一種快感之后，我們就會明白，其實對待一份事業(yè)，積極主動是非常重要的，如果沒有求生的欲望，那么我們也會被這樣的洪波淹沒，最終看不到出頭之日。
各位同事，講了很多，其實也就是分享一些我在這個過程中的一些成長經(jīng)驗。我知道自己能夠晉升為主管也是大家對我的肯定，非常感謝大家愿意給我這樣一次加倍努力的機會。希望今后的日子，我們能夠更好的配合，繼續(xù)往更好的今后攜手發(fā)展！
剛上任主管心得篇十八
???尊敬的各位領導，親愛的各位家人：
大家上午好！
非常榮幸能夠成功的應聘上公司銷售部的主管一職，在我的職業(yè)生涯中，我一直在銷售行業(yè)里爬摸滾打，雖說有了一些小小的成績，但是我知道自己還是有很多要去學習的部分的。所以加入了這個大家庭之后，我希望大家可以多多照顧，多多包容，也期望大家可以多多配合和鼓勵，感謝各位家人！
或許大家對我還不是很認識，在這里，我想和大家做一個小小的自我介紹，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學，從事銷售行業(yè)至今已經(jīng)有八年的時間了，這八年的時間不算很長，但是給我?guī)砹司薮蟮氖斋@，一路上我經(jīng)歷了很多，波折不堪，但是我也依舊走到了今天，所以親人們，你們要相信，一份事業(yè)當中最為核心的部分就是堅持，沒有堅持過，你不會知道雨后的彩虹會是多么的美麗和耀眼。所以這也是我初入職想和大家分享的一點。一個人想要有一番成就，首先就是要先保持一顆堅定的心，只有這樣一顆堅定的心去堅持著我們的前行，我們才能在這條路上越來越順利，前程也會如花似錦。
在這里我也想在第一次見面的時候和大家說一說我的要求和標準，首先我需要告訴大家的是，在我的辦公室內(nèi)，是不可以穿拖鞋背心上班的。很多同事認為平時不就打打電話聊聊客戶嗎？并且客戶上門也比較少，干脆穿個拖鞋來上班，隨意的很。但是我想告訴大家的是，首先我們對自己要有一個明確的認識，我們是一名銷售人員，外表的體面是一件必然的事情，所以也請大家多多配合，不要再出現(xiàn)穿拖鞋上班的情況了。
其次，我希望大家平時在談客戶的時候要多去懂得合作，如果你有搞不定的問題，趕快尋求身邊同事的幫助，而不是一味的去自我調(diào)節(jié)，有時候別人的一小點幫助就可以為你解決莫大的問題，當然，我也非常愿意接受大家的邀請，不管你們有什么難題，只要是我能力所及，我就一定會幫助大家的！
說了很多，我想大家對我也有了一定的了解了，或許很多家人也會害怕或者不情愿和我去交流溝通，但是我想讓大家明白的是！我不是一個高高在上的領導者，我只能算是你們一個朋友，雖然我有時候確實比較嚴格，但是只要大家和我相處久了就會知道，其實我也十分可愛。再一次感謝大家的傾聽，也祝愿我們今后工作愉快！
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