生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)(模板17篇)

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生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)(模板17篇)
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通過總結(jié),我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己學(xué)習(xí)和工作的方向和目標(biāo),從而更好地規(guī)劃未來。在總結(jié)中,可以結(jié)合自己的實(shí)際體驗(yàn),以增加總結(jié)的可信度和說服力。在看這些總結(jié)范文時(shí),可以借鑒其中的寫作方式、表達(dá)方式和思考角度。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

全縣20xx年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神,以xx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神,以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出了活動(dòng)主題:“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效,與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則,開展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一是x月x日,縣委副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)xxx同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話,及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)xx期次;張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅xx余幅;出動(dòng)宣傳車輛xx余車次;組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx余場(chǎng)次;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤xx余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”,及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問答”等欄目,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì),營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍。

根據(jù)x安發(fā)xx號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)8號(hào)文《關(guān)于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)xx個(gè)成員單位,組成了xx個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組,對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問題及隱患xx條,提出整改措施和建議xx條,集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,利用休魚時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期,培訓(xùn)職務(wù)船員xx人,普通船員xx人,參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí),為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力,在辦理漁船年檢的同時(shí),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣xx件,救生圈xx個(gè),滅火器xx個(gè),大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責(zé)任互保xx份,解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。

由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷xx份,豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。

全縣上下組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬家活動(dòng),通過制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他,幸福進(jìn)萬家”內(nèi)容的公開信,把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡xx余份,發(fā)“安全你我他,幸福進(jìn)萬家”公開信xxx余份。

縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,組織全縣教育系統(tǒng)開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng),充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí),進(jìn)行了大量的宣傳和教育,累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次;張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)xx余幅;舉辦知識(shí)講座xx余場(chǎng)次;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx場(chǎng)次;舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng),征集文章xx余篇;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤xx余場(chǎng)(班)次;“小手拉大手活動(dòng)”,發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》xxx余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

202x年轉(zhuǎn)眼過去了,迎來了對(duì)自己具有挑戰(zhàn)的202x年。回顧202x年,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,x月份把我從x線任車間副主管提拔到轉(zhuǎn)到x線任車間主管,這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多,得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主管干到后來自己獨(dú)當(dāng)一面,這使我的壓力相當(dāng)大,深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服,使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。

被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(zhǎng),怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進(jìn)行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識(shí),尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇螅c其他車間相比自己從工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)都存在著明顯差異和不足?,F(xiàn)就一年來的工作做如下總結(jié):

一、欲求到位“心”先至

任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心,才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),特別是象我這樣半路出家的人,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。x月份被提拔到-公司任車間主管一職,這對(duì)我來講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問,盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠(yuǎn)

任何一件大事,無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手,精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

三、樹立全局觀念,做好本職工作

一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

四、善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)

溝通交流一直是我的弱項(xiàng),在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對(duì)員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。

在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情,力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

依20xx“安全建設(shè)年”總體部署和要求,xxxx公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀,以強(qiáng)化安全防范意識(shí)、杜絕各類事故發(fā)生為目的,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針,以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則,以“創(chuàng)新求實(shí),追求卓越”為工作理念,較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。

分公司依據(jù)集團(tuán)的部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在20xx年,分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20xx-20xx年度冬運(yùn)安全工作方案、20xx年防汛搶險(xiǎn)工作方案。因地制宜,加大了宣傳力度,在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳,教育面達(dá)到了100%,使全體職工在安全防范意識(shí)及法規(guī)執(zhí)行意識(shí)上,有了較大的提高。各站的工作中,注重iso9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量,夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅xx條,主要通道安全警示牌xx塊、出版報(bào)x期,特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識(shí),現(xiàn)有防火旗*面。通過安全活動(dòng)的開展,使公司的管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

20xx年在工作中,為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患,二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹立責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想,在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上,針對(duì)管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作,自我完善、自我提高,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,如存在以代管現(xiàn)象,個(gè)別員工安全防范意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等。每次檢查工作完畢后,我們都及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議,進(jìn)一步明確工作職責(zé),給予管理權(quán)力,對(duì)于違章操作,違章指揮,有權(quán)停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開展得到保證。對(duì)查出的問題及時(shí)通報(bào),并召開全體員工大會(huì),通報(bào)安全工作狀況,使全體職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。

為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,公司首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查,通過檢查,把安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處,將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí),通過活動(dòng)的開展,使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立,同時(shí)也促進(jìn)了xx公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。

總之,通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量,提高了全員安全防范意識(shí)和法規(guī)意識(shí),營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),消除了隱患,為xx公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的,但我們將依據(jù)安全法精神,長(zhǎng)抓不懈,為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收,樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

九月網(wǎng)精心整理了《xx年電力“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)》,望給大家?guī)韼椭?

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法關(guān)愛生命”[/b]的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請(qǐng)教:

建司初期,公司異國(guó)專職人員抓安定工作,導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對(duì)員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,老總客歲請(qǐng)來了專職分擔(dān)安定辦理人員,重點(diǎn)抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進(jìn)修,軌制上墻,使員工每天見到,不時(shí)候刻服從,使每個(gè)員工大家參加,安定典范辦理。

1.公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿,聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí),公司還科學(xué)籌劃,公道布局,連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。

2.實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺(tái)帳,凡是展開防火,防爆宣揚(yáng),凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí),建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,把安定工作明了分工,責(zé)任到人,同廠長(zhǎng),車間主管,組長(zhǎng),員工都簽訂了安定責(zé)任書,獎(jiǎng)罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實(shí)到人,安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時(shí)發(fā)覺和清除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理,把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗?fù)?,加?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。

1、宣揚(yáng)自查階段。

2、整治階段。

3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì),當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)?,汲取變亂教訓(xùn),每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當(dāng)真人,車間主任,安定員,班組長(zhǎng),崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標(biāo)記,對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。

1.緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作,車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當(dāng)真安定知識(shí)教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

2.緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對(duì)查抄出的題目,由相干部分列出查抄報(bào)告,由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

3.緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對(duì)查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動(dòng),進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn),本季度注重安排員工安定再教誨工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

4.緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改,對(duì)整改不敷時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí),以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進(jìn)步,美滿,我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

時(shí)間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的公投團(tuán)結(jié)努力下完成了這一年的工作目標(biāo),現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

在一年里我們車間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作,我們車間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感,都不愿意認(rèn)輸,雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅(jiān)持著,努力好每一件事情,每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好,一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo),大家你幫助我我?guī)椭悖诒WC工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務(wù)分配下來就算是加班也會(huì)把他們完成,因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力,不畏困難,不怕艱險(xiǎn),順利的完成了這一年的任務(wù),如果我們各自做各自的更本就完不成,因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié),我們是一個(gè)集體,讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,我們也是一起面對(duì),我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng),不畏艱難困苦,不在會(huì)路途的艱辛,因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔(dān)。

沒有一開始就是優(yōu)秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們,帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工,在這過程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個(gè)有一個(gè)難關(guān),不斷成長(zhǎng),在這過程中我也都到了成長(zhǎng)因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認(rèn)識(shí),并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長(zhǎng)處,大家互相學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),不斷努力讓我們的.車間成為了就好的車間,我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油,變得更加團(tuán)結(jié),成為了一個(gè)大家庭。

我是一個(gè)班長(zhǎng)在流水線上工作,最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用,員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,我從不會(huì)因?yàn)樽约菏前嚅L(zhǎng)提高自己,我始終牢記自己的責(zé)任,我也一直與大家打好關(guān)系,這樣才能讓我們?cè)诿媾R問題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯(cuò)必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

經(jīng)過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào),付出總是與回報(bào)成正比,我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作,與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

批準(zhǔn)人:

審核人:

編制人:

目錄

x 20xx 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

20xx 年度項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點(diǎn),強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施,明確“安全即是效益”的觀念,狠抓安全隱患整改,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,提高一線工人安全防范意識(shí)。通過全體人員的共同努力,本年度安全生產(chǎn)工作基本受控,未發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

(二)未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷,生產(chǎn)性事故率控制為零;

(三)未發(fā)生重大交通事故。

(四)未發(fā)生火災(zāi)事故,無火災(zāi)損失事故;

(五)安全隱患整改率 100%,重大隱患整改率 100%;

(六)安全技術(shù)交底率 100%;

(七)未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故,未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。

二、貫徹上級(jí)文件要求

學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《xxxx 公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神,相應(yīng)制定項(xiàng)目部防洪度汛管理制度,在汛期能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,做到安全度汛;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》)(交通運(yùn)輸部 20xx 年第 25 號(hào))的文件精神,依據(jù)該辦法要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防治和減少安全生產(chǎn)事故。8 月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)水電四局 xxxx 安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知的文件精神,堅(jiān)持隱患排查治理和應(yīng)急體系建設(shè),全面提升項(xiàng)目部安全管理能力;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)中國(guó)水電四局 xxxx 公司“建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知(xxxx 安環(huán)【20xx】29 號(hào))的文件精神,明確了實(shí)施“安全年”的重要性,必要性。9 月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司施工營(yíng)地建設(shè)安全管理強(qiáng)制規(guī)定》的文件精神,針對(duì)施工營(yíng)地建設(shè)、腳手架搭設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)制性規(guī)定,明確了相關(guān)控制重點(diǎn)和要求;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報(bào)告》,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真做好當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。10 月份,組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā) xxxx20xx 年第三次安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》(xxxx 安環(huán)【20xx】38 號(hào))文件精神,學(xué)習(xí)貫徹 xxxx 領(lǐng)導(dǎo)在安委會(huì)上對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作要求,緊緊圍繞主題,認(rèn)真組織開展項(xiàng)目安全管理工作。

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“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)(一)

“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)(二)

三、法規(guī)和安全管理制度

項(xiàng)目部收集了國(guó)家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級(jí)單位規(guī)章制度,建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要,項(xiàng)目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度 30 個(gè)制度,確保項(xiàng)目部安全管理工作的實(shí)施開展有章可循,有規(guī)可依。同時(shí),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定各類作業(yè)人員及設(shè)備安全操作規(guī)程 44 個(gè)。

四、安全會(huì)議召開情況

任務(wù),并對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。

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第三季度安委會(huì)(一)

第三季度安委會(huì)(二)

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安全生產(chǎn)周例會(huì)(一)

安全生產(chǎn)周例會(huì)(二)

五、組織機(jī)構(gòu)和人員

為了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作有效開展,確保兩個(gè)體系有效運(yùn)行。下發(fā)《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】7 號(hào))、《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】8 號(hào)),成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會(huì),確立了安全管理職責(zé)。目前項(xiàng)目部專職安全管理人員 2 人,均持證上崗。

六、隊(duì)伍建設(shè)情況

本年度根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》,編制了 20xx 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,并于 8 月 20 日對(duì)計(jì)劃再次進(jìn)行了修改,確保符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。按照計(jì)劃要求,開展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識(shí)培訓(xùn)教育。2 月 14 日,項(xiàng)目部開展節(jié)后返崗安全教育;7 月 11 日,對(duì)綠化施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育;8 月 16 日,對(duì)梯道橋防護(hù)欄桿施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育;9 月 25 日,項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部組織開展駕駛員交通安全管理專題培訓(xùn);11 月 1 日,對(duì)下穿框架周邊臨邊安全防護(hù)欄桿安裝人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育;11 月 9 日,對(duì)下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育。截至目前培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá) 210 人次。

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安全教育(一)

安全教育(二)

七、安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及使用情況 項(xiàng)目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企【2012】16 號(hào))要求,結(jié)合 xxxx 相關(guān)安全投入制度的規(guī)定,制定并下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計(jì)管理和制度的通知》,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際,投入安全生產(chǎn)相關(guān)措施費(fèi)用,做到專款專用。截至目前安全投入費(fèi)用 110.43 萬元。

八、安全隱患檢查及整改情況

根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》(項(xiàng)發(fā)【2016】19 號(hào)),通過日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式,主要對(duì)安全文明施工、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護(hù)及消防安全、車輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查治理,強(qiáng)化施工現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。截止目前共計(jì)組織安全檢查 40 次,其中專項(xiàng)檢查 7 次、周安全檢查 11 次,日常安全檢查 23 次,均留有檢查記錄;下發(fā)隱患整改通知單 14 份,70 個(gè)安全隱患均按要求整改,整改率達(dá) 100%。

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地質(zhì)災(zāi)害、防汛專項(xiàng)檢查(一))

交通局、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查(二)

九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

為了對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),從而制定管控措施,從而使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度》(項(xiàng)發(fā)【2016】36 號(hào)),明確了危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則,并采用 lec 法確定該風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)而制定可行的控制措施和方案,降低危險(xiǎn)等級(jí),消除安全隱患。項(xiàng)目部于 20xx 年 3 月 28 日更新編制完成危險(xiǎn)源調(diào)查登記表、評(píng)價(jià)表和環(huán)境因素清單;8 月 15 日,xxxx 安全大檢查再次提出整改完善,項(xiàng)目部已于 8 月 28 日更新完善。

十、應(yīng)急救援及管理情況

根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》的通知(xxxx 安環(huán)【2016】14 號(hào))、《關(guān)于印發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案制度(試行)的通知》(項(xiàng)發(fā)【2016】17 號(hào))等文件要求,項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際情況,制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》等 14 個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置方案,結(jié)合廣元當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),主要配備了吊車、挖掘機(jī)、鐵锨、土鎬、篷布(彩條布)、對(duì)講機(jī)、水泵、泥漿泵等器材,并設(shè)定了應(yīng)急車輛,確保事故發(fā)生后應(yīng)急器材、設(shè)備及時(shí)到位。依據(jù)當(dāng)?shù)?8 月份始降雨量較大,有針對(duì)性對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行檢查,確保應(yīng)急救援物資完好性,主要針對(duì)防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、交通安全、爆破施工等重點(diǎn)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了部署、安排,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,從而最大限度地減輕或避免因?yàn)?zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

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火災(zāi)應(yīng)急救援演練(一)

火災(zāi)應(yīng)急救援演練(二)

十一、三項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況

根據(jù)上級(jí)部門對(duì)職業(yè)健康管理的相關(guān)要求,項(xiàng)目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項(xiàng)目部對(duì)從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知,要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品。二是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)危害告知牌。

依據(jù)當(dāng)?shù)卣募?duì)本項(xiàng)目線路范圍與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的要求,減少或防止對(duì)自然環(huán)境的破壞和污染,防止項(xiàng)目沿線水土流失,修建環(huán)保型工程,滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持的有關(guān)法律、法規(guī)要求,項(xiàng)目部遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“誰污染誰治理”、“強(qiáng)化過程控制”的原則,實(shí)施“縱到底,橫到邊”的管理體系,針對(duì)隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤;橋臺(tái)、墩臺(tái)樁基施工棄土、污水排放;路基、隧道取土場(chǎng)及棄土場(chǎng)水土流失;拌合站、梁場(chǎng)板場(chǎng)水流排放通道等重點(diǎn)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制。7 月 26 日,根據(jù) xxxx 要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 1#、2#棄土場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,并填寫調(diào)查登記表,按時(shí)上報(bào)。

根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法,相關(guān)各部門各負(fù)其責(zé),從實(shí)施以來,節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作:一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈;嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗;督促各部門人員在離開辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。二是提高設(shè)備利用率,減少單位工作的排放量。施工機(jī)械選用工作效率高,排放量少的新型設(shè)備,減少單位工作的排放量。

十二、安全文化

項(xiàng)目部根據(jù) xxxx 安全月活動(dòng)文件要求,制定了“安全月活動(dòng)”方案,開展了一系列活動(dòng),并對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。結(jié)合當(dāng)?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件,7 月 12 日、開展夏季送清涼活動(dòng),給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等;8 月 4 日,項(xiàng)目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會(huì)再次對(duì)一線工人慰問,發(fā)放防暑降溫用品。

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安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式

觀看安全警示片

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2 7.12 送清涼(一)

2 7.12 送清涼(二)

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1 8..11 送清涼(三)

1 8.11 送清涼(四)

十三、8 2018 年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)交通管理。20xx 年底項(xiàng)目基本完工,暫未交工驗(yàn)收前,項(xiàng)目部針對(duì)南河 8#大橋 a、b、c、d 四個(gè)匝道口及整個(gè)路基進(jìn)行限行管理,避免當(dāng)?shù)亻e雜車輛駛?cè)朐斐山煌ò踩鹿省?/p>

2、針對(duì)后期缺陷處理存在的安全隱患,落實(shí)整改。

綜上所述,20xx 年項(xiàng)目部在安全管理方面做了大量的工作,保證了各項(xiàng)安全管理工作的順利開展,取得了一定的成效,但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需在以后的工作中加強(qiáng)管控力度,進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高一線人員的安全意識(shí)和安全防范能力,確保項(xiàng)目施工安全。

xx 公司工程項(xiàng)目部

二〇二零年十一月十日

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度

客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)

運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

今年上半年,礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

一、健全安全工作機(jī)構(gòu),建立安全工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作。

年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,新成立的出國(guó)留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及__物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;__物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

二、安全警鐘長(zhǎng)鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查。

安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。

三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)。

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。_月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

四、安全工作有回報(bào),真正做到人心安。

今年_月份,礦業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處、__物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,_月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過黑板報(bào)、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;__物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。_月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,我們xx廠以營(yíng)銷中心為一線,截止到x月x日,生產(chǎn)各種肥料x噸,倒包x噸,摻混x噸。為了做好19年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)18年的工作總結(jié):

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

六、仍存在著很多問題和不足

1.安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

2.生產(chǎn)、成本方面

1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4)管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3.質(zhì)量方面:

1)成品顏色不一;

2)成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn);

3)產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重;

4)產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓。

七、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

2、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

八、技術(shù)改造方面

2、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對(duì)策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。

九、培訓(xùn)方面

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

十、個(gè)人存在問題

4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。

十一、20xx年工作規(guī)劃

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理;

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理;

4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新;

7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn);

8、做好環(huán)境保護(hù)工作。

綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的'水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

全縣2020年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神,以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的x大精神,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神,以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出了活動(dòng)主題:“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效,與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則,開展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一、開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳和咨詢活動(dòng)

一是x月x日,縣委副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話,及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題。三是開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)x期次;張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅x余幅;出動(dòng)宣傳車輛x余車次;組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽x余場(chǎng)次;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤x余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”,及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問答”等欄目,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì),營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍。

二、開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法督查活動(dòng)

根據(jù)x安發(fā)x號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)x號(hào)文《關(guān)于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)x個(gè)成員單位,組成了x個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組,對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問題及隱患x條,提出整改措施和建議54條,集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、從基礎(chǔ)入手狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)

縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,利用休魚時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期,培訓(xùn)職務(wù)船員x人,普通船員x人,參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí),為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力,在辦理漁船年檢的同時(shí),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣x件,救生圈x個(gè),滅火器x個(gè),大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,通過宣傳教育,船主為船員辦理雇主責(zé)任互保x份,解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。

四、開展了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷x份,豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。

五、開展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬家活動(dòng)。

全縣上下組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬家活動(dòng),通過制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他,幸福進(jìn)萬家”內(nèi)容的公開信,把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡x余份,發(fā)“安全你我他,幸福進(jìn)萬家”公開信x余份。

六、開展了校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。

縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,組織全縣教育系統(tǒng)開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng),充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí),進(jìn)行了大量的宣傳和教育,累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次;張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)x余幅;舉辦知識(shí)講座90余場(chǎng)次;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽10場(chǎng)次;舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng),征集文章x余篇;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤x余場(chǎng)(班)次;“小手拉大手活動(dòng)”,發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》x余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20cx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,所以在平時(shí)我要多學(xué)多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ),分為幾方面總結(jié):

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),對(duì)工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,有了一個(gè)好的開始,我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

無論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

2018年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,我們_廠以營(yíng)銷中心為一線,截止到x月x日,生產(chǎn)各種肥料x噸,倒包x噸,摻混x噸。為了做好19年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)18年的工作總結(jié):

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在_年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

六、仍存在著很多問題和不足

1.安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

2.生產(chǎn)、成本方面

1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4)管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3.質(zhì)量方面:

1)成品顏色不一;

2)成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn);

3)產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重;

4)產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓。

七、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

2、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

八、技術(shù)改造方面

2、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對(duì)策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。

九、培訓(xùn)方面

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

十、個(gè)人存在問題

4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。

十一、2019年工作規(guī)劃

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理;

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理;

4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新;

7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn);

8、做好環(huán)境保護(hù)工作。

綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四

1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的4.4‰;客廢377米,綜廢率為5.4‰,管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36.5%,主要的原因是清模不到位,合模時(shí)仍留有間隙,在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會(huì)造成;管樁缺料占16.4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14.8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9.9%,主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們?cè)谲囬g的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。

2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有管樁逐一認(rèn)真檢查,并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作,同時(shí),主動(dòng)參與車間質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)巡檢力度,堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。

題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,思想?yún)R報(bào)專題質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),未能有針對(duì)性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時(shí)向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法,我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門,落實(shí)到一線操作工身上。

5、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五

20xx年對(duì)于而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

18年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要有:

1、施工圖設(shè)計(jì);

2、施工圖設(shè)計(jì);

3、施工圖設(shè)計(jì)。

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。18年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。18年,公司先后組織員工培訓(xùn)x人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。18年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建自行車隊(duì)、舉辦籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

18年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。在到來的20xx年,我們將會(huì)更加的努力奮進(jìn),為公司的建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十六

光陰如梭,20_年已過去,轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)?;仡櫸以诠具^去的1個(gè)多月,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo):x總、x總您們對(duì)我的信任,及同事們對(duì)我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我,從而磨練自己,積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn),但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),必須擁有一支生產(chǎn)管理有方,技術(shù)力量雄厚,人員素質(zhì)高尚,工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì),能夠想公司所想,急公司所急。

回想自身,作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者,在這一個(gè)多月中我又為公司想到過哪些?計(jì)劃過哪些?做到過哪些?今天借此機(jī)會(huì),我總結(jié)過去,計(jì)劃將來,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn):這段時(shí)間里,在同事們的支持下,按照所在職務(wù)職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,較好地完成了各項(xiàng)工作。

一、現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

1、我在和同事接觸的過程中,使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過程中我感到了我們艾升公司是個(gè)溫暖的大家庭,我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。

2、在剛?cè)肼毠緯r(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下,我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。

3、從已入職公司開始,我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問題,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營(yíng)養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作,加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作掌握,將各種工作全面具體化。在工作過程中,我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的意志。

4、經(jīng)過這段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

我相信我們艾升公司是一個(gè)有凝聚力的企業(yè),是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),年輕、有激情、有創(chuàng)造力,如果在這一點(diǎn)上需要很好的完美化,那我本人也計(jì)劃為這個(gè)目標(biāo)努力。

二、在新一年的工作中,做到以下幾點(diǎn):

1、在工作中必須以身作則,做到以公司為家、以公司為榮,并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。

2、接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后,按輕重緩急,認(rèn)真核對(duì)訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間,合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間,做到保質(zhì)保量完成訂單。

3、任何訂單,下發(fā)后第一時(shí)間,認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向相關(guān)部門詢問、溝通解決,或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時(shí)間。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長(zhǎng)仔細(xì)觀察員工的長(zhǎng)處,把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。

5、年后上班計(jì)劃精選好班組長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。

6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入,我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn),這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。

7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十七

本次普查工作得到了xxx市政府的高度重視,工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)、食品藥監(jiān)等有關(guān)部門給予了全力的幫助和支持,特別是鎮(zhèn)、街道、村委會(huì)在普查第一線做了大量的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作,使普查工作得以順利完成。

普查任務(wù)下達(dá)后,我局迅速成立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組及普查辦公室,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查工作聯(lián)絡(luò)人員12名,確定了普查方案。本次普查共出動(dòng)普查人員936人次,普查10個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū)。

本次普查涵蓋了我市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè),以及食品添加劑、食品容器、食品包裝材料、食品用工具與設(shè)備、洗滌劑、消毒劑生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于界定不清或介于可普查可不普查之間的小作坊、小攤店、前店后坊等,一律進(jìn)行了普查。普查的內(nèi)容主要包括全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)區(qū)域分布、企業(yè)數(shù)量,企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)、性質(zhì)、生產(chǎn)品種、衛(wèi)生狀況、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)?zāi)芰?、原料控制、技術(shù)力量、體系建立等。并對(duì)所有被普查企業(yè)的地理位置用衛(wèi)星定位儀進(jìn)行了精確定位。

本次普查到全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)和各類作坊、攤店等總數(shù)為316家,其中屬食品生產(chǎn)加工企業(yè)114家,屬流通領(lǐng)域或餐飲消費(fèi)領(lǐng)域的各類作坊、面點(diǎn)店202家。114家食品生產(chǎn)加工企業(yè)中,大型企業(yè)2家;中型企業(yè)11家;小型企業(yè)101家。

開展全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查,涉及面廣,工作量大。我局沒有普查工作經(jīng)驗(yàn),人手不足,加之時(shí)間緊迫,工作任務(wù)十分繁重。面對(duì)這項(xiàng)艱巨的任務(wù),全局干部職工以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,全員發(fā)動(dòng),全力以赴,通過不懈努力,終于完成了普查工作。主要做法和措施有如下5個(gè)方面:

1、積極組織和落實(shí)各項(xiàng)工作

我局作為負(fù)責(zé)全市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管職能部門,對(duì)全市食品()安全工作十分重視,接到普查任務(wù)以后,立即成立了普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及普查人員隊(duì)伍,隨后召開部署普查工作會(huì)議,確定普查方案,明確由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),處理普查工作中的具體問題。確定了以監(jiān)督科、質(zhì)檢所、稽查大隊(duì)為骨干,其他科室分片負(fù)責(zé)的基本模式,抽調(diào)人員建立起一支專職普查隊(duì)伍。將全市劃分為六個(gè)片,組成六個(gè)專門小組,分片包干開展工作。在各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的大力支持下,落實(shí)普查工作聯(lián)絡(luò)員12人,構(gòu)建鎮(zhèn)村兩級(jí)普查工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),這對(duì)今后開展監(jiān)管工作具有積極的意義。

2、加強(qiáng)有效宣傳工作

我局通過報(bào)刊、電視、電臺(tái)積極宣傳本次普查的目的、意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。及時(shí)組織全體普查人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)《省政府辦公廳關(guān)于開展全省食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查工作的通知》和全省食品安全工作會(huì)議精神,確保思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。同時(shí)加強(qiáng)與各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報(bào),及時(shí)將上級(jí)的要求和在基層了解到的情況進(jìn)行溝通。通過廣泛的宣傳報(bào)道,普查工作家喻戶曉,取得了企業(yè)對(duì)政府普查工作的理解、信任和支持。

3、采取有力措施積極推進(jìn)普查工作

我局采取有力措施推進(jìn)普查工作。一是迅速制定普查工作方案。細(xì)化工作分工,明確每一階段工作要求,對(duì)參加普查人員進(jìn)行全面培訓(xùn),保證普查工作對(duì)象統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、格式統(tǒng)一、時(shí)間統(tǒng)一。二是迅速組建六支普查隊(duì)伍,構(gòu)建鎮(zhèn)村兩級(jí)普查工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮基層協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員地熟、人熟、企業(yè)熟的優(yōu)勢(shì),保證了進(jìn)村入企業(yè)順利,也確保了普查工作的準(zhǔn)確性。三是開展普查試點(diǎn)工作。按照普查要求,我局按企業(yè)規(guī)模大、中、小確定了幾家試點(diǎn)。通過試點(diǎn),掌握了普查方法、填表要求以及普查所需時(shí)間等,并及時(shí)完善普查工作方案。四是給予必要的物質(zhì)保障。為提高普查的工作效率,我局為各普查小組配備了數(shù)碼相機(jī)、gps定位儀等設(shè)備,局辦公室及時(shí)調(diào)整用車計(jì)劃,保證普查用車。五是不斷加大檢查、督查力度,強(qiáng)力推進(jìn)普查工作。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次普查,在每周的局長(zhǎng)碰頭會(huì)和每月的局務(wù)會(huì)議上都把普查工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來討論研究。10月份省局也對(duì)我局普查工作進(jìn)行了實(shí)地督查。

企業(yè)改善生產(chǎn)環(huán)境、完善生產(chǎn)條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出廠檢驗(yàn)以及需要申領(lǐng)許可證等方面提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù),解答他們的疑難問題。

1、本次食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查存在一定局限性

局限性。一是缺少普查工作經(jīng)驗(yàn)。二是季節(jié)性食品生產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),影響了普查材料的完整性。三是有些小型加工企業(yè)無財(cái)務(wù)報(bào)表,其產(chǎn)量、銷售額、利稅等只能估算,但因其市場(chǎng)份額極小,統(tǒng)計(jì)誤差不大。四是個(gè)別小企業(yè)不肯配合,一定程度影響了普查的準(zhǔn)確性和普查進(jìn)度。

2、部分小型企業(yè)存在食品質(zhì)量安全隱患

普查結(jié)果顯示,我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)以小型企業(yè)為主,一是在114家企業(yè)中,小型企業(yè)有101家,而且在地域上也十分分散,給有效監(jiān)管增加了難度。二是部分小型企業(yè)質(zhì)量、衛(wèi)生和法律意識(shí)淡薄,從業(yè)人員素質(zhì)不高。三是生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件較差,生產(chǎn)場(chǎng)所布局不盡合理,設(shè)施簡(jiǎn)陋。四是部分小型企業(yè)因技術(shù)人員缺乏,對(duì)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)既不懂也不會(huì)用,仍然按傳統(tǒng)習(xí)慣組()織生產(chǎn),隨意性很大。五是原材料控制不嚴(yán),進(jìn)貨只憑感觀、圖便宜。六是部分小型企業(yè)因缺乏檢驗(yàn)設(shè)備,其產(chǎn)品出廠不能檢驗(yàn)或僅憑感官檢驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

3、普查中發(fā)現(xiàn)部分小作坊式加工點(diǎn)存在無工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照或無衛(wèi)生許可證情況,我們已將有關(guān)匯總情況移交工商或衛(wèi)生部門查處。

通過普查,我們深深體會(huì)到,食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任重大,食品質(zhì)量安全水平是民族素質(zhì)和綜合國(guó)力的體現(xiàn),能否認(rèn)真解決食品生產(chǎn)加工企業(yè)中存在的安全隱患,能否從源頭上把住食品質(zhì)量安全關(guān),直接關(guān)系到政府在人民群眾心目中的形象和地位,關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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