在經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作后，我深有感觸地認(rèn)識(shí)到了一些道理。要注重寫心得體會(huì)的個(gè)人觀點(diǎn)和真實(shí)感受。心得體會(huì)的寫作方法有很多，下面是一些經(jīng)典的寫作范例。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇一
手機(jī)已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚墓ぞ?，它不僅可以滿足我們的通訊需求，還可以幫助我們進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)、娛樂等各方面的活動(dòng)。然而，在使用手機(jī)的過程中，我們也面臨著一些問題，比如沉迷手機(jī)、遭受網(wǎng)絡(luò)安全威脅等等。為了更好地管理和使用手機(jī)，我參加了一場關(guān)于手機(jī)管理知識(shí)的講座。在這次講座中，我學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)手機(jī)管理的知識(shí)，并深深地意識(shí)到了合理使用手機(jī)的重要性。
在講座的第一部分，專家介紹了手機(jī)使用過程中可能遇到的問題。他們提到了手機(jī)沉迷的現(xiàn)象，讓我們認(rèn)識(shí)到沉迷手機(jī)對(duì)我們的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生的負(fù)面影響。我意識(shí)到自己在使用手機(jī)時(shí)也常常陷入無法自拔的境地，尤其是在學(xué)習(xí)過程中。因此，我決定要改變這種情況，通過提高時(shí)間管理能力和尋找其他替代活動(dòng)來減少手機(jī)的使用時(shí)間。
在講座的第二部分，專家向我們介紹了關(guān)于手機(jī)安全和隱私保護(hù)的知識(shí)。他們告訴我們，手機(jī)在連接互聯(lián)網(wǎng)的過程中很容易受到黑客的攻擊，因此我們需要加強(qiáng)手機(jī)的安全保護(hù)。為了保護(hù)手機(jī)安全，我們需要及時(shí)更新手機(jī)系統(tǒng)和軟件，設(shè)置密碼鎖，不隨意下載未知來源的應(yīng)用程序等等。通過聽取這些講座，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了保護(hù)手機(jī)安全對(duì)于個(gè)人隱私和信息安全的重要性，因此我開始定期更新手機(jī)系統(tǒng)，加強(qiáng)密碼鎖的設(shè)置，并減少下載未知應(yīng)用程序的行為。
在講座的第三部分，專家向我們介紹了如何合理管理手機(jī)使用時(shí)間的方法。他們提供了一些實(shí)用的建議，比如設(shè)定合理的使用時(shí)間和使用場合、進(jìn)行必要的手機(jī)養(yǎng)成計(jì)劃等等。這些方法對(duì)于我來說非常有幫助，我開始設(shè)定每天使用手機(jī)的時(shí)間，并努力讓手機(jī)在學(xué)習(xí)和工作之外成為一種娛樂和放松的工具。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我能夠合理地管理手機(jī)使用時(shí)間時(shí)，我更能專注于學(xué)習(xí)和工作，提高我的效率。
在講座的第四部分，專家向我們分享了關(guān)于如何正確使用手機(jī)的知識(shí)。他們提到了一些使用手機(jī)的禁忌，如在開車或者步行時(shí)使用手機(jī)、在床上使用手機(jī)等等。這些行為會(huì)給我們的生活和安全帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。從此以后，我開始注意遵守這些使用手機(jī)的禁忌，我將手機(jī)安靜地放在包里或者使用藍(lán)牙耳機(jī)來接聽電話，這樣可以減少在開車或者步行時(shí)對(duì)注意力的分散，并確保我的安全。
通過這次手機(jī)管理知識(shí)講座，我學(xué)到了很多關(guān)于手機(jī)管理的知識(shí)，改變了我以往盲目使用手機(jī)的習(xí)慣。我深刻地認(rèn)識(shí)到了合理使用手機(jī)對(duì)我們的學(xué)習(xí)、工作和生活有多么重要。從此以后，我會(huì)更加注意自己的手機(jī)使用行為，遵守專家們的建議，保護(hù)好自己的手機(jī)安全和個(gè)人隱私，合理管理手機(jī)使用時(shí)間，并正確使用手機(jī)。我相信，只有這樣才能更好地發(fā)揮手機(jī)的作用，讓它成為我們生活的好幫手。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇二
手機(jī)在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。然而，隨著手機(jī)的廣泛使用，也帶來了一系列的問題，如手機(jī)成癮、手機(jī)依賴、手機(jī)泄露個(gè)人信息等。為了幫助大家更好地管理手機(jī)，我參加了一場手機(jī)管理知識(shí)講座，并在此分享我的心得體會(huì)。
首先，講座中提到了手機(jī)如何成為我們生活中的一種依賴?，F(xiàn)代手機(jī)具備了各種各樣的功能，如社交媒體、游戲、音樂等，這些功能給予了人們很多休閑娛樂的選擇，但也容易讓人沉迷其中。聽了講座后，我認(rèn)識(shí)到了手機(jī)依賴的危害性。為了不讓手機(jī)控制我的生活，我決定在某些特定的時(shí)間段里，將手機(jī)放在離我比較遠(yuǎn)的地方，專心做其他事情，如學(xué)習(xí)、讀書等。這樣的做法有助于提高我的專注力，減少手機(jī)對(duì)我生活的干擾。
其次，在講座中我了解到了手機(jī)成癮的一些特征和對(duì)策。手機(jī)成癮是指人們對(duì)手機(jī)過度使用的一種強(qiáng)烈欲望和無法控制的沖動(dòng)。學(xué)習(xí)了一些關(guān)于手機(jī)成癮的知識(shí)后，我發(fā)現(xiàn)我自己也有一些成癮的跡象。我經(jīng)常無意識(shí)地刷手機(jī)、玩游戲，嚴(yán)重影響了我的學(xué)習(xí)和工作。為了克服這個(gè)問題，我開始意識(shí)到有必要制定一些規(guī)章制度。例如，我設(shè)定了手機(jī)使用時(shí)間的限制，每天晚上10點(diǎn)后不再使用手機(jī)。此外，我還下載了一些手機(jī)管理軟件，用來監(jiān)控并限制我的手機(jī)使用時(shí)間。這些措施讓我能夠更好地控制自己的手機(jī)使用，減少手機(jī)成癮的程度。
第三，講座內(nèi)容還提到了手機(jī)安全方面的知識(shí)。手機(jī)作為我們生活中重要的通信工具之一，里面存儲(chǔ)了大量的個(gè)人信息。在講座中，我了解到了一些手機(jī)泄露個(gè)人信息的風(fēng)險(xiǎn)以及如何保護(hù)手機(jī)安全的方法。我開始關(guān)注手機(jī)系統(tǒng)的更新，及時(shí)安裝安全補(bǔ)丁和更新軟件，以提高手機(jī)的安全性。我還學(xué)會(huì)了使用強(qiáng)密碼和指紋識(shí)別技術(shù)來鎖定我的手機(jī)，并且在下載應(yīng)用程序時(shí)仔細(xì)閱讀權(quán)限要求，避免泄露個(gè)人信息。
第四，在講座中，講者還強(qiáng)調(diào)了手機(jī)使用對(duì)眼睛健康的影響。長時(shí)間盯著手機(jī)屏幕會(huì)導(dǎo)致眼睛疲勞、干澀和近視等問題。為了保護(hù)眼睛的健康，我學(xué)會(huì)了一些眼保健操和眼球放松的技巧，例如每隔一段時(shí)間注視遠(yuǎn)處視物、做些眼部運(yùn)動(dòng)等。此外，我還學(xué)會(huì)了合理調(diào)整手機(jī)屏幕的亮度和對(duì)比度，以減少對(duì)眼睛的刺激。
最后，在講座的結(jié)尾，我深感手機(jī)管理知識(shí)的重要性。手機(jī)管理不僅關(guān)乎個(gè)人的時(shí)間和精力，也涉及到個(gè)人信息的安全和眼睛的健康。通過參加這場講座，我不僅收獲了很多有關(guān)手機(jī)管理的知識(shí)，還意識(shí)到了手機(jī)在生活中的重要性。我將會(huì)一直積極地應(yīng)用這些知識(shí)，保持良好的手機(jī)管理習(xí)慣，以更好地管理自己的手機(jī)，并引導(dǎo)身邊的人一起做好手機(jī)管理。
總之，手機(jī)管理知識(shí)講座給予了我很多關(guān)于手機(jī)依賴、手機(jī)成癮、手機(jī)安全和眼睛健康等方面的知識(shí)，并幫助我更好地管理自己的手機(jī)。這場講座不僅提醒了我手機(jī)在生活中的重要性，還讓我意識(shí)到在科技高度發(fā)達(dá)的社會(huì)里，我們需要更加注重手機(jī)的合理使用。通過這次學(xué)習(xí)，我相信我能夠更好地管理自己的手機(jī)，保持健康的生活方式。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇三
作為一名農(nóng)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我有幸參加了最近一場關(guān)于農(nóng)業(yè)管理知識(shí)的講座，在聽完專家的演講之后，我深刻地認(rèn)識(shí)到了農(nóng)業(yè)管理的重要性和相關(guān)知識(shí)的必要性。以下是我的心得體會(huì)。
第一段：農(nóng)業(yè)管理的重要性。
農(nóng)業(yè)管理從根本上來說，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)模化、市場化和現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，靠的不僅是自然生產(chǎn)因素，更重要的是人類的創(chuàng)造力和智慧?，F(xiàn)在，隨著人們對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要不斷提高，對(duì)于農(nóng)業(yè)的科學(xué)、有效的管理水平也同樣至關(guān)重要。
農(nóng)業(yè)管理涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈中的許多環(huán)節(jié)，諸如土地規(guī)劃、農(nóng)藝技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、物流配送等等。聽完講座后，我更加深刻地體會(huì)到了農(nóng)業(yè)管理中的若干關(guān)鍵知識(shí)，比如土地利用與規(guī)劃、合理施肥、薄膜覆蓋栽培技術(shù)等。這些知識(shí)的妥善運(yùn)用可以幫助我們提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
第三段：農(nóng)業(yè)管理中的技術(shù)手段。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中技術(shù)手段的應(yīng)用也是不可忽視的，比如無人機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、智能裝備等。這些技術(shù)手段可以幫助我們實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能化管理、數(shù)據(jù)化決策等目標(biāo)，從而更好地滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。
在講座中，專家也給我們展示了當(dāng)前農(nóng)業(yè)管理的大勢(shì)和趨勢(shì)，比如綠色農(nóng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。隨著時(shí)代的改變，農(nóng)業(yè)管理從傳統(tǒng)的物質(zhì)生產(chǎn)管理向生態(tài)文明、現(xiàn)代科技管理轉(zhuǎn)型，走向更加智能化、人性化和生態(tài)化的方向。
第五段：個(gè)人收獲與展望。
作為一名農(nóng)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我感到十分幸運(yùn)能夠參加這場講座。通過這場講座，我不僅學(xué)習(xí)到了諸多農(nóng)業(yè)管理的重點(diǎn)知識(shí)，更重要的是，我更加深入地了解了農(nóng)業(yè)管理的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)。在今后的學(xué)習(xí)和未來的職業(yè)生涯中，我將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，努力將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，為農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)。
農(nóng)業(yè)管理知識(shí)講座得來不易，其涵蓋的知識(shí)與技術(shù)難以勝任，但是在專家們的分享與闡述下，我愈發(fā)認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)管理事關(guān)國計(jì)民生，看似平凡的農(nóng)村映射著國度的未來。在未來的工作和生活中，我將專心致力于農(nóng)業(yè)管理這個(gè)重要崗位，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村振興建言獻(xiàn)策。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇四
農(nóng)業(yè)作為我國的主產(chǎn)業(yè)之一，在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營上有著重要的地位。然而，如今農(nóng)業(yè)市場上的競爭日趨激烈，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須掌握科學(xué)的農(nóng)業(yè)管理知識(shí)才能在市場上立足。近日，我參加了一場由中國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)組織的農(nóng)業(yè)管理知識(shí)講座，深有感觸。
第二段：講座內(nèi)容概述。
此次農(nóng)業(yè)管理知識(shí)講座，共分為四部分，分別是農(nóng)業(yè)市場狀況分析、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織管理、農(nóng)產(chǎn)品銷售策略以及農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。其中，農(nóng)業(yè)市場狀況分析讓我們對(duì)我國農(nóng)業(yè)市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織管理讓我們了解了高效的生產(chǎn)組織管理模式；農(nóng)產(chǎn)品銷售策略則提供了科學(xué)的“營銷組合”；農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理也提醒我們?cè)诮?jīng)營過程中要注意風(fēng)險(xiǎn)控制。講座內(nèi)容豐富，涵蓋了農(nóng)業(yè)經(jīng)營所需的多方面知識(shí)。
第三段：體會(huì)和啟示。
在聽完講座后，我覺得自己對(duì)于農(nóng)業(yè)管理知識(shí)有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了許多啟示。首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者要緊跟市場變化，根據(jù)市場需求和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；其次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要合理組織，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，可以采用優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、增加管理技術(shù)、利用現(xiàn)代化科技等方式。另外，講座還提到了網(wǎng)絡(luò)營銷和品牌建設(shè)，這也讓我認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的農(nóng)產(chǎn)品營銷。
農(nóng)業(yè)管理知識(shí)對(duì)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的生計(jì)至關(guān)重要。只有充分了解市場、掌握先進(jìn)技術(shù)和組織管理模式、開拓營銷渠道，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，政府和行業(yè)組織應(yīng)該加大對(duì)于農(nóng)業(yè)管理知識(shí)的推廣力度，幫助農(nóng)業(yè)從業(yè)者更好地了解市場狀況和行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
第五段：結(jié)語。
此次農(nóng)業(yè)管理知識(shí)講座，讓我從另一個(gè)角度認(rèn)識(shí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，了解了科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)，也明白了其對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營者人生和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要性。相信通過各方的共同努力，中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一定會(huì)不斷發(fā)展壯大。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇五
我們一直講項(xiàng)目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項(xiàng)目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一致的。但是，對(duì)于大型基建項(xiàng)目，我們面對(duì)的管理問題仍然有其特色，有些是在小項(xiàng)目上不容易遇到的，或是不太一樣的。我個(gè)人的體會(huì)是，一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理人員在大型基建項(xiàng)目上，要更加注意這樣四個(gè)問題：
一、嚴(yán)格地遵守基建程序的工作原則。
大型基建項(xiàng)目投資巨大，技術(shù)和資源投入巨大，社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義重大，建設(shè)周期很長，對(duì)當(dāng)?shù)啬酥羾业挠绊懮钸h(yuǎn)，往往是政府的投資行為，更多更嚴(yán)格地受到各級(jí)政府的支持關(guān)注，業(yè)主或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的話事權(quán)、計(jì)劃權(quán)、決策權(quán)，在很大程度上受制于各項(xiàng)基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，隨心所欲，我行我素。
盡管在工作中我們時(shí)常抱怨那些時(shí)空交錯(cuò)、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會(huì)因?yàn)槲覀儌€(gè)人的好惡或者項(xiàng)目的進(jìn)程而改變的。當(dāng)認(rèn)真完成一個(gè)大型基建項(xiàng)目以后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：基建程序其實(shí)是大型項(xiàng)目建設(shè)的生命線，是貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過程的一根主線，這根主線科學(xué)地把項(xiàng)目建設(shè)過程的重大事件、關(guān)鍵活動(dòng)和工作節(jié)點(diǎn)有機(jī)地串聯(lián)在一起，構(gòu)成了大型基建項(xiàng)目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實(shí)現(xiàn)了對(duì)大型基建項(xiàng)目的把握和掌控。
因此，大型基建項(xiàng)目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必須勇敢面對(duì)和認(rèn)真履行，不能立足于回避或僥幸;要時(shí)刻提醒自己和管理團(tuán)隊(duì)，每一步工作將會(huì)涉及到哪些基建程序，專心研究履行基建程序的`可行方案和工作步驟，細(xì)心講究方式方法;在做計(jì)劃的時(shí)候，必須為履行程序留出足夠時(shí)間和合理余量;對(duì)履行程序過程中肯定會(huì)出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過某個(gè)審批環(huán)節(jié))等風(fēng)險(xiǎn)，事先要做好二手準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)預(yù)案。
事情往往是這樣的，當(dāng)你由衷地尊重、慎重準(zhǔn)備和認(rèn)真執(zhí)行基建程序的時(shí)候，你會(huì)感到一路過關(guān)斬將順風(fēng)順?biāo)?，所費(fèi)氣力其實(shí)不多;但是，當(dāng)你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項(xiàng)基建程序時(shí)，反而繞不過去，最終會(huì)得到懲罰，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把認(rèn)真高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項(xiàng)最重要的任務(wù)，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。
二、多部門、多專業(yè)溝通的工作能力。
大型基建項(xiàng)目意義重大，它的建設(shè)涉及到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財(cái)政金融、工程技術(shù)、環(huán)境生態(tài)等各個(gè)方面，涉及到的部門和行業(yè)很多，這與小型項(xiàng)目的建設(shè)是不一樣的。作為項(xiàng)目管理的專業(yè)人員，應(yīng)該特別注意培養(yǎng)和提高與多部門、多專業(yè)溝通的工作能力。
項(xiàng)目管理的教科書上說，項(xiàng)目經(jīng)理75%左右的時(shí)間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告訴讀者應(yīng)該如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實(shí)踐中摸索。我個(gè)人的體會(huì)是，在大型基建項(xiàng)目管理中與多部門、多專業(yè)有效溝通的原則是：尊重謙虛、主動(dòng)積極、隆重其事。
所謂積極主動(dòng)，就是要事先做出溝通工作計(jì)劃，把每個(gè)階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)羅列出來，必須審批或溝通的事項(xiàng)提前羅列出來，然后，根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際進(jìn)度，依照計(jì)劃，按部就班，提前溝通，主動(dòng)登門向有關(guān)部門匯報(bào)項(xiàng)目情況，提前組織相應(yīng)的活動(dòng)和會(huì)議，爭取得到理解和支持。避免等到非溝通不可的時(shí)候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時(shí)候再找上門去，這樣只會(huì)事倍功半。
所謂隆重其事，就是說對(duì)于重要溝通事項(xiàng)和部門，要特別注意工作方法和溝通方式，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請(qǐng)客送禮雖然偶爾采用，但是，對(duì)于重大項(xiàng)目管理事項(xiàng)和重要部門而言，隆重舉行的高層次專家會(huì)、研討會(huì)、審查會(huì)、匯報(bào)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等節(jié)點(diǎn)性活動(dòng)，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應(yīng)該提前制定計(jì)劃，精心策劃實(shí)施，隆重嚴(yán)肅召開。在一般情況下，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好辦法。
三、掌握重點(diǎn)和控制節(jié)奏的工作方法。
我們不可能像管理小項(xiàng)目一樣，在大型基建項(xiàng)目上面面俱到，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細(xì)一起管，這樣用不了多久，項(xiàng)目就非亂成一鍋粥不可。我認(rèn)為，一個(gè)職業(yè)的項(xiàng)目管理人士，應(yīng)該由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本領(lǐng)，在紛雜忙亂的事務(wù)中，一定要永遠(yuǎn)明白和掌握項(xiàng)目管理過程中幾個(gè)最重要的基建程序、關(guān)鍵活動(dòng)、工作節(jié)點(diǎn)、重大事件及其工作要點(diǎn)和目標(biāo)，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領(lǐng)，貫徹始終，綱舉目張，大步前進(jìn)。其他事務(wù)性工作則完全可以放手由團(tuán)隊(duì)按部就班地落實(shí)，不會(huì)貽誤大局。
還有一個(gè)項(xiàng)目管理的節(jié)奏問題。我提出這個(gè)概念后，一些同事認(rèn)為很有意義，希望能夠?qū)ｉT有所論述。簡而言之，我們?cè)诖笮突?xiàng)目的管理中，與小型項(xiàng)目一個(gè)節(jié)奏干到底、一竿子插到底不同，要注意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標(biāo)要求，不是面面俱到才好，也不是進(jìn)度越快越好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏，當(dāng)快則快，當(dāng)緩則緩，該放就放，以保證有限的項(xiàng)目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項(xiàng)目管理的節(jié)奏要相應(yīng)調(diào)整，承包商剛剛進(jìn)場的時(shí)候，進(jìn)度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準(zhǔn)狠，檢查不停、會(huì)議不斷、處理從嚴(yán);而造價(jià)管理則可以寬松減壓，盡量滿足承包商的支付申請(qǐng)，以保證嚴(yán)格的管理制度貫徹實(shí)施，同時(shí)保證相對(duì)充分的前期投入;在進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調(diào)整節(jié)奏集中力量強(qiáng)化中間支付的審查審批，處理已支付款項(xiàng)中的問題，糾偏糾錯(cuò)，保證造價(jià)管理的正常運(yùn)行，等等。如果沒有工作節(jié)奏上的調(diào)整，一味強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作同等重要齊頭并進(jìn)，勢(shì)必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動(dòng)。“文武之道，一張一弛”，用在項(xiàng)目管理上也是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>
四、埋頭苦干、平和寬容的工作心態(tài)。
在短平快的小型基建項(xiàng)目上，項(xiàng)目管理從頭負(fù)責(zé)到底，責(zé)任明確，權(quán)力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋夂蛡€(gè)人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項(xiàng)目上工作，這種豪氣和主義就必須大大地收斂。
在重大基建項(xiàng)目管理這個(gè)系統(tǒng)工程中，涉及部門和系統(tǒng)很多，政策性強(qiáng)，行政領(lǐng)導(dǎo)的介入會(huì)更多;建設(shè)周期很長，可能政府換了幾屆，項(xiàng)目都還沒有完成;項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)今年叫做指揮部，明年也許就改成了建設(shè)公司;項(xiàng)目的上級(jí)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并非一成不變，“鐵打的項(xiàng)目流水的官”，昨天你是項(xiàng)目經(jīng)理，明天可能就換了別人;順利建設(shè)勝利完工你不算英雄，造價(jià)質(zhì)量安全出了問題你也跑不了責(zé)任，沒有哪一個(gè)人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項(xiàng)目成敗的責(zé)任。
所以，作為一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理人員，在重大基建項(xiàng)目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風(fēng)，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的責(zé)任和權(quán)力，不能過于計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，不能過于堅(jiān)持自己的意見，應(yīng)該一切從專業(yè)角度出發(fā)，一切為了項(xiàng)目成功，盡心盡力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平，服從命令聽從指揮，僅此而已，別無它求。
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酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇六
《農(nóng)業(yè)管理知識(shí)講座心得體會(huì)》是關(guān)于我近期參加的一次農(nóng)業(yè)管理知識(shí)講座的心得和感受。本次講座主要是為了幫助農(nóng)業(yè)從業(yè)人員了解和掌握一些管理知識(shí)，提高他們的管理能力和效率。在講座中，我收獲了很多知識(shí)和啟示，讓我對(duì)農(nóng)業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在這篇文章中，我將分享我所聽到的關(guān)于農(nóng)業(yè)管理的知識(shí)和感悟。
第二段：認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)管理。
農(nóng)業(yè)管理是指運(yùn)用管理學(xué)理論和方法，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)的過程。講座中講到，農(nóng)業(yè)管理需要考慮的因素很多，包括土地、氣候、市場、勞動(dòng)力、質(zhì)量和成本等。因此，農(nóng)業(yè)管理的重點(diǎn)是有效地利用資源，提高農(nóng)業(yè)效益，并且適應(yīng)市場需求。
第三段：如何提高農(nóng)業(yè)管理效率。
講座中，演講者提到了一些提高農(nóng)業(yè)管理效率的方法。
第一是信息技術(shù)的應(yīng)用?，F(xiàn)在，隨著科技的發(fā)展，信息技術(shù)不斷更新，可以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮越來越重要的作用。例如，可以通過監(jiān)測(cè)設(shè)備來追蹤農(nóng)產(chǎn)品的生長情況，合理調(diào)整施肥、澆水等措施，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
第二是加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，可以通過農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社等形式提高農(nóng)業(yè)效益。農(nóng)村組織可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售，共同解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。
第三是推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)可以提高農(nóng)業(yè)效率和質(zhì)量，例如農(nóng)機(jī)化、節(jié)水灌溉等技術(shù)。同時(shí)，還可以通過推廣新品種和新技術(shù)，以適應(yīng)市場的需求和變化。
第四段：實(shí)踐中需要注意的問題。
在農(nóng)業(yè)管理中，需要注意的問題也很多。例如在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，需要注意環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡；在協(xié)調(diào)種植計(jì)劃和銷售計(jì)劃時(shí)，需要考慮市場需求和供應(yīng)情況等。此外，還需要合理地利用農(nóng)業(yè)資金和資源，同時(shí)積極引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)自主創(chuàng)新和創(chuàng)新意識(shí)，并營造良好的農(nóng)業(yè)濃郁氛圍。
第五段：結(jié)論。
通過這次農(nóng)業(yè)管理知識(shí)講座，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)管理的重要性和必要性，同時(shí)也更加明確了如何提高農(nóng)業(yè)管理效率的一些方法和實(shí)踐中需要注意的問題。未來我將會(huì)繼續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)管理領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢(shì)，在實(shí)踐中不斷摸索和創(chuàng)新，為中國的農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇七
學(xué)習(xí)期間萬獅京華人事部經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀了酒店的總統(tǒng)豪華套房、商務(wù)標(biāo)間、女式房等，酒店規(guī)劃別具匠心，盡顯尊貴高雅。201間裝修豪華、寬敞舒適的客房，品味出眾的室內(nèi)布置，一應(yīng)俱全的客房設(shè)備設(shè)施加上人性關(guān)懷的服務(wù)必為賓客的居停創(chuàng)造完美效果。
裝飾考究、雅致謐靜的行政樓層，提供了賓客所需求的個(gè)性化服務(wù)。17間華貴綺麗的中餐貴賓包廂及格調(diào)清幽的散座大廳，典雅清新的西餐廳，朝氣蓬勃的動(dòng)感酒吧，氣派豪邁的宴會(huì)廳及功能齊全的會(huì)議室再配以巧手烹制的創(chuàng)新美食，加上專業(yè)體貼的服務(wù)，定能為賓客提供時(shí)尚餐飲新享受。酒店專設(shè)健身房、全天候室內(nèi)游泳池、麗花皇宮夜總會(huì)、芬蘭灣桑拿等繽紛多彩的休閑娛樂設(shè)施，輔以細(xì)致入微的專業(yè)服務(wù)，定能為賓客的下榻帶來全新體驗(yàn)。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂。來到萬獅，穿梭于電梯里、餐廳道、員工活動(dòng)室……滿意、服務(wù)與微笑、速度、誠意是他們的理念，特別是他們的員工餐廳有這樣兩句話：“注重細(xì)節(jié)，提升服務(wù)。加強(qiáng)鞏固，提升服務(wù)”。萬獅的員工熱愛酒店，關(guān)愛客人，體現(xiàn)了酒店宗旨，管理注重細(xì)節(jié)，體現(xiàn)了一種獨(dú)特的經(jīng)營方式。萬獅將“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變”，的精神文化體現(xiàn)的淋漓盡致。
企業(yè)管理要滿足顧客，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標(biāo)市場需求和營銷環(huán)境特點(diǎn)出發(fā)。通過與各位同仁的交流學(xué)習(xí)，我有所領(lǐng)悟：
1、環(huán)境營造對(duì)消費(fèi)環(huán)境不斷創(chuàng)新，要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè)、專業(yè)的理念。
就像萬獅的員工餐廳管理，天天處理、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)，每個(gè)崗位都有責(zé)任人，相互監(jiān)督、督促，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，足以營造出良好的消費(fèi)環(huán)境。
2、市場營造“心有多大、市場就有多大”把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念，主動(dòng)征求來自各方面的意見和需求，通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯(lián)絡(luò)感情，借用顧客的言語為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告，為企業(yè)開拓更廣闊的客戶市場。
“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如顧客的口碑”一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高，更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高，和對(duì)客戶企業(yè)忠誠度的培育。在萬獅，我體驗(yàn)到了萬獅員工為此付出相當(dāng)大的努力，始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店管理培訓(xùn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，也學(xué)到了萬獅的一種嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、敬業(yè)、專業(yè)的服務(wù)理念，在今后的工作當(dāng)中，我將通過此次學(xué)習(xí)所得進(jìn)一步提升自己，不斷創(chuàng)新將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，真正做到讓我們酒店的經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益能再創(chuàng)新高。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇八
近日，我參加了一場關(guān)于酒店裝修的講座，這讓我對(duì)酒店裝修有了更深入的了解。在講座中，專家們分享了他們?cè)诰频暄b修方面的經(jīng)驗(yàn)和見解。以下是我對(duì)這場講座的心得體會(huì)。
首先，在講座的開場，專家們強(qiáng)調(diào)了酒店裝修的重要性。裝修是酒店的一張名片，它直接影響著酒店的形象和客戶體驗(yàn)。一個(gè)精心設(shè)計(jì)和布置的酒店能給客人帶來舒適和愉悅的體驗(yàn)，進(jìn)而提高客戶滿意度和酒店的市場競爭力。因此，酒店裝修不可忽視，需要經(jīng)過認(rèn)真的規(guī)劃和策劃。
其次，專家們介紹了酒店裝修的基本原則。他們強(qiáng)調(diào)了裝修的整體性和個(gè)性化的重要性。整體性意味著酒店裝修應(yīng)該具備統(tǒng)一的風(fēng)格和色彩搭配，這樣能給客人帶來舒適的感覺。個(gè)性化則是指根據(jù)不同的酒店定位和目標(biāo)客戶群，量身打造獨(dú)特的裝修風(fēng)格，以吸引和滿足不同客人的需求。同時(shí)，專家們還提到了裝修中的細(xì)節(jié)問題，例如酒店的家具選擇、燈光設(shè)計(jì)、墻面裝飾等等，這些細(xì)節(jié)可以營造出與眾不同的氛圍和感覺。
接著，專家們還分享了他們?cè)诰唧w酒店裝修項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他們提到了酒店裝修中常見的問題，例如資金預(yù)算不足、施工進(jìn)度延誤、材料選擇不合理等等。這些問題的出現(xiàn)都會(huì)導(dǎo)致裝修過程的困擾和效果的不理想。因此，專家們強(qiáng)調(diào)了細(xì)致的計(jì)劃和合理的預(yù)算，以及與裝修公司的良好溝通合作，這些都是確保酒店裝修順利進(jìn)行和取得成功的關(guān)鍵。
最后，講座的結(jié)尾，專家們提出了一些關(guān)于未來酒店裝修發(fā)展的趨勢(shì)和思考。其中，他們強(qiáng)調(diào)了綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重要性。隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益關(guān)注，酒店裝修也需要更加注重使用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。另外，專家們還提到了數(shù)字化和智能化的趨勢(shì)，例如利用新技術(shù)打造智能客房和數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升酒店的便利性和效率。
通過這場酒店裝修講座，我對(duì)酒店裝修有了更深入的了解。裝修不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)和工程，它更是一門藝術(shù)和創(chuàng)造。一個(gè)成功的酒店裝修項(xiàng)目需要充分考慮酒店的整體形象和客戶需求，細(xì)致規(guī)劃和合理預(yù)算，以及與裝修公司的緊密合作，這些都是實(shí)現(xiàn)一個(gè)令人滿意的酒店裝修的關(guān)鍵。未來，我相信隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，酒店裝修行業(yè)也會(huì)迎來更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我希望能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，為酒店行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇九
x年前的一次機(jī)會(huì)讓我與結(jié)緣，國內(nèi)首家四星級(jí)公務(wù)酒店，一家認(rèn)真演繹著“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念的企業(yè)，在這里我重新找到了我工作的目標(biāo)和歸宿。
現(xiàn)在，回顧我在度過的這x年多的服務(wù)工作生涯，用理念來概括是最貼切不過了：“生活的每一天，工作的每一天，都是學(xué)習(xí)和收獲的每一天?！?/p>
20xx年x月x日，我正式來到，成為其中的一份子。
第一個(gè)工作崗位：房務(wù)部。我身為一個(gè)小孩子的媽媽，在家里做家務(wù)是必不可少的，本以為房務(wù)部的工作我可以很好的勝任。跟著師傅鋪床，擦東西，吸塵……一系列工作做下來，腰酸腿痛是難免，但正是這樣高強(qiáng)度，高密度，高品質(zhì)的對(duì)待每個(gè)房間，每個(gè)角落，每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)待每個(gè)房間比對(duì)待我家里還要仔細(xì)，從最根本體現(xiàn)了承諾：給您一個(gè)綠色的家。在房屋部的工作經(jīng)歷讓我明白，這正是服務(wù)精神的最好體現(xiàn)。
第二個(gè)工作崗位：娛樂部。這是我所應(yīng)聘的服務(wù)員職位，也是我為之付出x年多汗水的職位。娛樂部的工作，或許別人認(rèn)為輕松，可卻也有不輕松。我身為一名服務(wù)員，要做帶對(duì)待客人講究禮貌，急客人所急，思客人所慮，幫助客人解決問題，并且很好的維護(hù)好所在樓層的干凈環(huán)境。這些細(xì)微之處，我都能做得很好，并在20xx年年底獲得給我的肯定：年度優(yōu)秀員工。
作為一名服務(wù)員，服務(wù)做好是第一位，怎么做得更好也是我們需要思考和提高的地方。由于是國內(nèi)首家四星級(jí)公務(wù)酒店的特殊地位。我在日常接待中需要經(jīng)常碰見大小官員，各種大碗。剛開始時(shí)，我會(huì)稱呼熟客夢(mèng)的職業(yè)，如：x記者，x醫(yī)生，x校長等?？捎涍^一段時(shí)間后，我觀察到顧客反應(yīng)一般，且略有難色?；叵肫鹞夜ぷ鞯哪嵌谓?jīng)歷。有身份地位的人，在外一般較低調(diào)內(nèi)斂，并不喜歡太多關(guān)注?；蛟S來娛樂部游泳，是他們最自在，最放松的時(shí)刻，卻因?yàn)槲业囊痪洳磺‘?dāng)?shù)臒崆閱柡虼蚱屏?，面露難色也是可以理解的。自此，我改變的稱呼方式，如：x先生，x先生，x小姐等，雖然簡單了，可換來客人的舒心。與此同時(shí)，我也更深刻體會(huì)到“吧尊重送到客人心里”的服務(wù)理念。多為客人著想，多了解客人的心里想法，多站在客人的角度，這就是我身為服務(wù)員對(duì)服務(wù)理念的最好詮釋。
第三個(gè)工作崗位：宴會(huì)廳。由于二，三月份健康中心全面裝修。我有幸被分派到宴會(huì)廳輪崗。這里又是一個(gè)嶄新的平臺(tái)。從上班開始，忙碌的工作就開始了。翻臺(tái)，擺場，備茶水，備家具…...每樣工作都是井井有條的進(jìn)行著。有時(shí)候，細(xì)致到每一個(gè)玻璃杯上是否有手印。只要有瑕疵，都會(huì)立即重做，力求為賓客提供最好的服務(wù)。我與一群年輕我很多的實(shí)習(xí)生一起干活，我時(shí)刻感受到他們對(duì)工作的熱情，對(duì)生活的熱愛，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的熱忱追求。正是優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶，讓我們能如此熱情投入到工作。
“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念伴隨著我與一起走過了x年多的日子，我在這里得到了成長，收獲了信念。并時(shí)刻提醒著我作為一名服務(wù)員，一名優(yōu)秀的服務(wù)員，應(yīng)該時(shí)刻把服務(wù)精神做到最好，讓客人真正從心里感受到我給予那份尊重。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇十
本次實(shí)習(xí)的定位是“服務(wù)實(shí)習(xí)”，因此實(shí)習(xí)的主要目的是切身感受酒店的服務(wù)過程，建立理論與實(shí)踐的連接橋梁。因此，我的實(shí)習(xí)心得主要針對(duì)酒店管理方面的理論與實(shí)踐。
作為x集團(tuán)旗下的高檔品牌，實(shí)習(xí)者所在的xx酒店有著國際標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，但是作為內(nèi)地首家開業(yè)僅僅半年的新酒店，它又有著管理上一些還未定型的紕漏。綜合本次實(shí)習(xí)者對(duì)員工進(jìn)行的訪談、平時(shí)與員工的交流以及一個(gè)月的觀察，實(shí)習(xí)者從人力資源管理、服務(wù)以及酒店設(shè)施設(shè)備三個(gè)方面闡述本次實(shí)習(xí)的收獲，對(duì)酒店還存在問題的地方進(jìn)行思考，對(duì)酒店的可取之處進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)習(xí)過程中的思考提出一些建議。
酒店輸出的主要產(chǎn)品是服務(wù)，而服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于員工，并且酒店業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人力資源管理成為酒店管理中相當(dāng)重要的一部分。對(duì)于五酒店而言，服務(wù)質(zhì)量更是直接影響酒店的營收，因此人力資源管理在五酒店中的地位也十分重要。通過與員工的交流和訪談，實(shí)習(xí)者總結(jié)了xx酒店在人力資源管理上存在的一些問題和優(yōu)勢(shì)。
以實(shí)習(xí)者所在的日本餐廳為例，在廣交會(huì)之前日本餐廳有將近三分之一的員工離職，實(shí)習(xí)期間也陸續(xù)有新員工進(jìn)入也有老員工提出離職申請(qǐng)，而其他員工也有表示出離職意愿。盡管離職的原因既有酒店方面的原因也有員工個(gè)人的因素，但結(jié)果就是開業(yè)僅半年而從開業(yè)一直就在的員工卻寥寥無幾。
當(dāng)然，這并不是只有xx酒店才存在的問題，整個(gè)酒店業(yè)的人才流失現(xiàn)象都十分嚴(yán)重。從訪談的結(jié)果來看，日本餐廳的服務(wù)員大多來自酒店、旅游等相關(guān)專業(yè)的?？圃盒?，她們選擇在酒店業(yè)工作是專業(yè)使然順其自然的，而不同酒店之間轉(zhuǎn)換的成本和難度并不大，因此，她們對(duì)一直留在某個(gè)酒店工作的想法并不強(qiáng)烈。那么頻繁地轉(zhuǎn)換酒店導(dǎo)致晉升緩慢會(huì)不會(huì)成為她們的顧慮呢？從訪談的結(jié)果來看，答案是否定的，受訪者認(rèn)為在酒店行業(yè)的晉升不僅需要工作經(jīng)驗(yàn)的積累，更重要的是機(jī)會(huì)，只有晉升的崗位存在空缺時(shí)才能得到機(jī)會(huì)，因此，基層員工并不對(duì)晉升持有太大希望，同時(shí)，受訪者還表示“如果我自己的能力達(dá)到了領(lǐng)班的水平的話，即使我去其他酒店，我也可以直接應(yīng)聘領(lǐng)班的職位”，這也就導(dǎo)致酒店更難留住員工。
酒店文化是酒店間相互區(qū)別的標(biāo)識(shí)，酒店文化應(yīng)當(dāng)被酒店員工所認(rèn)同并共享，是員工共同遵循的基本信念和認(rèn)知。xx酒店與其他五酒店相比，是一個(gè)極具特色的酒店，它以時(shí)尚、設(shè)計(jì)與音樂為業(yè)界所熟悉。但通過一個(gè)月實(shí)習(xí)期間對(duì)酒店員工的觀察發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于酒店文化的理解并不全面，甚至存在著偏差。
大多數(shù)員工在入職前對(duì)xx并不了解，xx也只是他們選擇的眾多酒店當(dāng)中的一個(gè)，直到入職培訓(xùn)后他們才對(duì)xx酒店有了一個(gè)大致的了解。但這種了解并不深入，員工記住的并不是xx酒店調(diào)的時(shí)尚、設(shè)計(jì)、音樂，而是xx酒店可以留指甲、染發(fā)、蓄胡須這些與他們自己相關(guān)的表象的東西，當(dāng)被問及xx酒店的特點(diǎn)時(shí)他們的回答也只是這些并不是重點(diǎn)的內(nèi)容，忽略了xx最本質(zhì)的特點(diǎn)。員工也并沒有因?yàn)閤x酒店獨(dú)特的文化而感到自豪或者因?yàn)檫@種相對(duì)自由的工作環(huán)境而選擇留下。甚至有的員工還諷刺酒店文化，在電梯里一個(gè)管事部的員工因?yàn)楣ぷ鞣爆嵍S刺“xx就是不一樣”，可見，員工對(duì)酒店文化理解是相當(dāng)重要的。
“x關(guān)愛”的4個(gè)要素中，關(guān)愛員工是排在第一位的，員工是酒店的核心資源，給員工提供貼切的關(guān)愛不僅僅是酒店的權(quán)責(zé)義務(wù)所在，更是酒店留住人才的關(guān)鍵因素之一。然而關(guān)愛員工并不僅僅體現(xiàn)在設(shè)立多少獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)多少獎(jiǎng)金，物質(zhì)層面的關(guān)愛往往容易實(shí)現(xiàn)，而真正用心的關(guān)懷才是最能打動(dòng)員工的。一個(gè)月的實(shí)習(xí)期里，實(shí)習(xí)者也觀察到了xx酒店許多員工關(guān)愛方面存在的問題，比如員工之間相處存在問題，員工在受到錯(cuò)誤的批評(píng)時(shí)選擇沉默或者解釋一次以后不再解釋的態(tài)度等，這些都充分說明員工的關(guān)愛更需要的是上級(jí)用心的關(guān)懷，是上司對(duì)其工作的認(rèn)同和鼓勵(lì)。直接上司個(gè)人的性格和處理事情的方式也會(huì)影響員工對(duì)酒店的感知，比如實(shí)習(xí)者所在的日本餐廳的經(jīng)理是一個(gè)性子比較急的人，員工們都時(shí)刻保持警惕，不敢在經(jīng)理面前犯錯(cuò)誤，但是員工心里對(duì)經(jīng)理并不認(rèn)同，很多時(shí)候都選擇保持沉默，即使是被誤會(huì)也疲于解釋，即使有好的想法也不愿意提出來。因此，給員工提供更貼切的關(guān)愛關(guān)鍵就在于上司加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解員工真實(shí)的想法。除此之外，適當(dāng)?shù)膯T工活動(dòng)也能增強(qiáng)員工之間的默契，消除彼此的隔閡，部門間的交流也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，擴(kuò)大員工的交際圈有利于員工獲得更好的工作體驗(yàn)。
如果說服務(wù)是酒店的軟件的話，那么設(shè)施設(shè)備就是酒店必不可少的硬件了。xx酒店從設(shè)計(jì)到裝修，從每一件家具到每一塊地磚都耗費(fèi)了巨大的資金，從這個(gè)層面來說，xx酒店的設(shè)施設(shè)備是無與倫比的。但是設(shè)施設(shè)備是否合理只有在使用的過程中才能切實(shí)體會(huì)到。對(duì)于酒店的設(shè)施設(shè)備，實(shí)習(xí)者觀察到的主要存在指示系統(tǒng)不明確的問題，而優(yōu)點(diǎn)則主要體現(xiàn)在宴會(huì)設(shè)施的利用。
x酒店的電梯存在一個(gè)很大的問題，由于中餐廳的設(shè)計(jì)占用了電梯出口的位置，客房的客人無法直接到達(dá)4樓中餐廳，必須從客房下到1樓再換乘另一部電梯去到4樓，這對(duì)于酒店來說本身就是一個(gè)設(shè)施上的弊端，加之酒店內(nèi)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的欠缺，客人常常不知道自己在哪里或者目的地該怎么走，在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)?？梢钥吹接锌腿送ㄟ^電梯到達(dá)了日本餐廳推開門問的問題卻是“這是哪里”，這些問題在無形中都影響了酒店的服務(wù)質(zhì)量和客人對(duì)酒店的滿意度。另外的一個(gè)設(shè)施設(shè)備的問題是酒店的5樓有一個(gè)宴會(huì)廳，但主要的宴會(huì)廳和宴會(huì)設(shè)施都在3樓，因此每次5樓宴會(huì)廳舉辦宴會(huì)時(shí)所有的設(shè)施、食物、餐具都要從3樓運(yùn)到5樓，這也給宴會(huì)部的工作帶來了很多不便。當(dāng)然，現(xiàn)在xx酒店正在對(duì)指示系統(tǒng)進(jìn)行改善，在電梯出口處，各個(gè)設(shè)施設(shè)備的入口處增設(shè)指示牌以提高客人對(duì)酒店設(shè)施的了解程度。
相比其他酒店設(shè)施，宴會(huì)設(shè)施的利用率相對(duì)較低，因此提高宴會(huì)設(shè)施的利用率就意味著酒店收入的大幅增加。與日本餐廳處于同一樓層的花園吧在實(shí)習(xí)的一個(gè)月期間舉辦了多次宴會(huì)，宴會(huì)的形式包括婚宴、酒會(huì)、發(fā)布會(huì)等，可以看出xx酒店在宴會(huì)舉辦方面具有較大的優(yōu)勢(shì)。xx酒店的宴會(huì)部只有少數(shù)幾個(gè)員工，這些員工主要負(fù)責(zé)宴會(huì)的安排與布置工作，宴會(huì)舉辦所需的其他人員一律采用幫工的形式，這也從人力資源上降低的酒店的成本。依靠xx酒店時(shí)尚前衛(wèi)的特點(diǎn)，挖掘宴會(huì)市場具有較大的前景和潛力，因此筆者建議xx酒店成立專門的宴會(huì)營銷團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘婚宴、酒會(huì)、發(fā)布會(huì)等潛在市場，進(jìn)一步提高宴會(huì)設(shè)施的利用率，提高宴會(huì)的收入比率。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇十一
通過這次講座，我認(rèn)識(shí)到作為酒店服務(wù)員，在酒店工作中熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等醫(yī)務(wù)人員到來，客人生命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒有一點(diǎn)急救常識(shí)，縱有滿腔熱情也無濟(jì)于事，因?yàn)槠渲猩婕暗健澳芘c不能”的技術(shù)性問題。因此，我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
語言能力，語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼，它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格?？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí)，要注意語氣的自然流暢、和藹可親，在語速上保持勻速，任何時(shí)候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣，如“您、請(qǐng)、抱歉、假如、可以”等等。另外，服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象，即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們?cè)谡務(wù)摃r(shí)，常常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究，身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí)，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言，如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作，與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂，共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。
交際能力，酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場所，每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸，并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系，妥善地處理好這些關(guān)系，將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
觀察能力，服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種，第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求，只要有嫻熟的服務(wù)技能，做好這一點(diǎn)一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù)，即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如，客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí)，服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾；在前廳時(shí)，帶著很多行李的客人一進(jìn)門，服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透，是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的，后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的，而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。
記憶能力，在服務(wù)過程中，客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、星級(jí)檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問題，服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”，使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo)，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜，或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn)，在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長或短的時(shí)間差，這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù)，并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況，對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。
應(yīng)變能力，服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時(shí)，服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”宗旨，善于站在客人的立場上，設(shè)身處地為客人著想，可以作適當(dāng)?shù)淖尣健Ｌ貏e是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下，客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí)，服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方。
營銷能力，一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外，還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目，向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí)，主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。
雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進(jìn)行營銷，但他們的主要職責(zé)是一種外部營銷，內(nèi)部營銷則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來做。只有全員都關(guān)心酒店的營銷，處處感受一種市場意識(shí)，才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對(duì)客人的內(nèi)部營銷工作。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會(huì)向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施，充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此，服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有一個(gè)通盤的了解，并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇十二
近日，我有幸參加了一場關(guān)于酒店裝修的講座，這是一次極具啟發(fā)性的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在這次講座中，我收獲頗多，在此與大家分享我對(duì)于酒店裝修的心得體會(huì)。
首先，我了解到酒店裝修的核心理念是“以客為尊”。酒店作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，它的目標(biāo)是為客人提供舒適、便捷和獨(dú)特的住宿體驗(yàn)。因此，在裝修設(shè)計(jì)中充分考慮到客人的需求和品味是非常重要的。通過合理的空間規(guī)劃和細(xì)膩的裝飾設(shè)計(jì)，酒店可以為客人營造出家一般的溫馨感。同時(shí)，在裝修中融入當(dāng)?shù)氐奈幕厣退囆g(shù)元素，能夠?yàn)榭腿颂峁┆?dú)特的文化體驗(yàn)。因此，在酒店裝修中，要緊密結(jié)合酒店的主題和定位，以客為尊的理念貫穿始終。
其次，講座讓我深刻認(rèn)識(shí)到裝修風(fēng)格的重要性。講座中，演講嘉賓詳細(xì)介紹了各種不同的裝修風(fēng)格，如現(xiàn)代風(fēng)格、古典風(fēng)格、民族風(fēng)格等等。不同的風(fēng)格適合不同的酒店類型和定位，因此，在選擇裝修風(fēng)格時(shí)要考慮到酒店的位置、目標(biāo)客群和市場競爭情況。一種合適的裝修風(fēng)格可以為酒店注入個(gè)性和特色，提升酒店的競爭力和吸引力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到裝修風(fēng)格不僅包括室內(nèi)的布局、色彩搭配和家具選擇，還可以通過藝術(shù)品、擺件和裝飾畫等元素來營造出獨(dú)特的氛圍和風(fēng)格。
第三，講座讓我對(duì)于建筑材料和施工工藝有了更深入的了解。裝修過程中，材料的選擇和施工工藝的質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的品質(zhì)和耐久性。演講嘉賓鼓勵(lì)我們選擇環(huán)保、健康、高品質(zhì)的建筑材料，例如綠色環(huán)保的家具、地板和墻面材料等。同時(shí)，合理的施工工藝也非常重要，包括墻面的處理、照明的安裝和護(hù)理等。只有選擇優(yōu)質(zhì)材料和精湛工藝，才能保證酒店裝修的質(zhì)量和持久性，同時(shí)減少后期維護(hù)的成本。
第四，講座中提到了酒店裝修的節(jié)能環(huán)保問題。如今，環(huán)保已經(jīng)成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題，許多酒店也開始注重節(jié)能環(huán)保的理念在裝修中的運(yùn)用。講座中，演講嘉賓分享了一些節(jié)能環(huán)保的技巧，例如使用LED燈光、選擇低能耗的電器設(shè)備、合理利用自然采光等。這些節(jié)能環(huán)保的措施不僅有助于降低能源消耗和減少碳排放，還可以提升酒店的形象和吸引力。因此，在酒店裝修中，節(jié)能環(huán)保的考量是一項(xiàng)非常重要的因素。
最后，參加這次酒店裝修講座給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來拓寬視野和了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。通過和業(yè)界專家和同行的交流，我不僅了解到了裝修設(shè)計(jì)的趨勢(shì)和潮流，也了解到了一些實(shí)用的裝修技巧和方法。與此同時(shí)，通過與其他參會(huì)者的交流，我還有機(jī)會(huì)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，相互借鑒、共同進(jìn)步。
綜上所述，這次關(guān)于酒店裝修的講座讓我受益匪淺。酒店裝修不僅是為了提供舒適的住宿環(huán)境，更是為了給客人創(chuàng)造獨(dú)特的文化體驗(yàn)。通過合理的空間規(guī)劃、獨(dú)特的裝飾設(shè)計(jì)和節(jié)能環(huán)保的措施，可以提升酒店的競爭力和吸引力。我相信，在將來的工作中，我會(huì)運(yùn)用這些寶貴的心得，為酒店裝修設(shè)計(jì)提供更好的方案和建議。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇十三
在酒店行業(yè)中，講座是一個(gè)非常重要的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。最近，我有幸參加了一場關(guān)于酒店經(jīng)營管理的講座，收獲頗多。以下是我對(duì)此次講座的心得體會(huì)。
首先，講座介紹了酒店管理的基本概念和重要內(nèi)容。在講座開頭，主講人首先向我們介紹了酒店經(jīng)營的定義和核心要素。他強(qiáng)調(diào)了酒店服務(wù)的重要性，以及建立良好的顧客關(guān)系在酒店行業(yè)中的重要性。此外，他還詳細(xì)介紹了酒店運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，如前臺(tái)、客房、餐飲等部門的管理要點(diǎn)和技巧。通過這一部分的講解，我對(duì)酒店管理的整體框架有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。
其次，講座分享了一些酒店管理的實(shí)際案例。主講人通過一些著名酒店的成功案例，向我們揭示了酒店管理中的一些關(guān)鍵問題和解決方法。例如，他提到了如何提升客房的入住率，如何增加顧客的忠誠度等。這些案例既讓我們了解到了酒店經(jīng)營管理的實(shí)際情況，同時(shí)也啟發(fā)了我們對(duì)于解決問題的思考方式。這部分內(nèi)容對(duì)于我來說是非常有幫助的，因?yàn)閷?shí)例是最有說服力的。
第三，講座強(qiáng)調(diào)了酒店管理中的團(tuán)隊(duì)合作與溝通。主講人在講座中多次提及了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的角色和職責(zé)，以及他們之間的協(xié)作方式。除此之外，他還介紹了一些溝通技巧，如有效的聽取和理解他人的觀點(diǎn)，以及建立積極的溝通氛圍等。對(duì)于我來說，這部分的講解非常有意義，因?yàn)榫频旯芾硗枰煌块T間的高效溝通和緊密合作。
第四，講座提供了一些酒店管理的實(shí)踐工具和方法。主講人介紹了一些先進(jìn)的酒店管理軟件和應(yīng)用，讓我們了解到了如何運(yùn)用技術(shù)手段提高酒店管理的效率和質(zhì)量。此外，他還分享了一些管理方法，如SWOT分析、目標(biāo)設(shè)定和績效評(píng)估等。這些實(shí)踐工具和方法對(duì)于我來說是非常有幫助的，因?yàn)樗鼈兛梢詭椭腋玫貞?yīng)對(duì)酒店管理中的挑戰(zhàn)和問題。
最后，講座結(jié)束時(shí)，主講人提出了一些建議，幫助我們更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。他鼓勵(lì)我們多實(shí)踐、多思考，通過實(shí)際操作來鞏固所學(xué)的知識(shí)。他還建議我們多與同行進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。這些建議對(duì)我來說具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，因?yàn)榫频旯芾硇枰粩嗟膶W(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
通過參加這場酒店管理講座，我對(duì)酒店經(jīng)營管理的理念、實(shí)踐和管理方法有了更深入的了解。我相信這些知識(shí)和心得體會(huì)將對(duì)我未來在酒店行業(yè)的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，我也將把這些知識(shí)分享給身邊的同事和朋友，幫助他們提升酒店管理的能力和水平。無論是在個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)層面，這次講座對(duì)我來說都是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇十四
語言是一門藝術(shù)，嘴不僅僅是用來吃飯和喝水的，它是我們用語言溝通的工具。我們酒店禮儀中最基本的就是語言行為的規(guī)范。如：“您好、請(qǐng)進(jìn)、歡迎光臨”一些酒店常用語。當(dāng)你問好的時(shí)候你的行為也在起一定作用，于老師在臺(tái)上也給我們做示范了，語言行為對(duì)酒店禮儀是多么重要呀!
1.尊重的原則;只有尊重自己才能尊重別人，尊重在我們酒店禮儀中是多么重要，當(dāng)客人感受到被酒店尊重，才會(huì)在這里消費(fèi)的舒心，才會(huì)經(jīng)常關(guān)顧你的酒店。
2、自律的原則;員工自覺遵守酒店的規(guī)章制度，才能使酒店的發(fā)展越來越好，酒店業(yè)績好，員工的福利也好。
3、寬容的原則;能夠諒解別人的過失，才能更好的與人溝通。
4、適度的原則;交往對(duì)象的距離，與客人之間的溝通關(guān)系。
1、三情服務(wù)是于老師培訓(xùn)的精華;
a.用真情溫暖顧客的心;
b.用熱情拉近顧客的心;
c.用親情贏得顧客的心
2、充滿愛心和責(zé)任心
3、品德高尚
4、吸取經(jīng)驗(yàn)
5、靈活運(yùn)用
這些要求都是我們?cè)谌粘９ぷ髦斜仨氉⒁獾?，通過老師的培訓(xùn)讓我對(duì)自己在酒店禮儀服務(wù)中有一個(gè)更深的認(rèn)知，在以后的工作中我要時(shí)刻按照上述幾點(diǎn)要求自己。
思路打開了。出路就好了，服務(wù)要點(diǎn)要明確，爭當(dāng)金牌服務(wù)員。這些都讓我受益匪淺，在酒店行業(yè)競爭激烈的今天，作為收銀員的我們是不是更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多思考來處理我們面對(duì)各種工作問題?？傊ㄟ^于老師的培訓(xùn)，讓我對(duì)酒店禮儀有了更多的認(rèn)知，在以后的工作和生活中，我都更積極的面對(duì)一些事情，讓這個(gè)渺小的我在會(huì)館明天的發(fā)展中盡一點(diǎn)微薄之力。感謝會(huì)館領(lǐng)導(dǎo)安排這次培訓(xùn)課。
酒店管理知識(shí)講座心得體會(huì)篇十五
如今酒店行業(yè)競爭激烈，對(duì)客戶的研究分析更加進(jìn)入白熱化階段，那么作為社會(huì)新一代，90后，似乎正在成為各大行業(yè)消費(fèi)主力軍。
今天聽x院長講述酒店業(yè)的分析和對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，深有感觸。酒店行業(yè)在大家眼中似乎是一個(gè)光鮮的行業(yè)，場面光鮮，設(shè)施完備新奇，據(jù)統(tǒng)計(jì)在20__年，住五星級(jí)酒店的客戶平均年齡是55歲，到20__年住五星級(jí)酒店的客戶平均年齡是45歲，之前幾十年中國酒店業(yè)不是很發(fā)達(dá)，酒店的層級(jí)差別很大，幾乎就是五星級(jí)和小旅館這么大的差距，到這里幾乎可以推斷出，這一群體應(yīng)該都是非常不一般的社會(huì)精英階層，到20__年，10年間五星級(jí)酒店的主力客戶平均年齡是27歲。
也就是說，在未來10年間90后成為中國酒店業(yè)消費(fèi)主要群體，是未來中產(chǎn)階級(jí)主力軍。一眨眼我們就從小孩子變成了社會(huì)的潛力“客戶”，因此對(duì)90后的研究越來越多，我們是信息時(shí)代(互聯(lián)網(wǎng))的原住民，各大信息平臺(tái)的快速發(fā)展使90后成為最精明和最挑剔的一代，不求最貴只求最好大概是最好的印證。
對(duì)于行業(yè)整體來說，隨著人工智能技術(shù)越來越成熟，ai的場景化應(yīng)用在各大行業(yè)掀起浪潮，也將在未來以更成熟的姿態(tài)進(jìn)入酒店業(yè)，虛擬(增強(qiáng))技術(shù)也將走向應(yīng)用，全面進(jìn)入酒店場景。中國5g時(shí)代的發(fā)展，為中國帶來了彎道超車的機(jī)會(huì)，在3g落后4g和行業(yè)并肩跑的情況下，我們?cè)?g時(shí)代站在制高點(diǎn)，成為技術(shù)領(lǐng)跑者，但是未來10年酒店業(yè)無法成為科技應(yīng)用的引領(lǐng)者，這之中有很多別的因素在。
但在未來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為酒店和集團(tuán)的最大課題，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的興起，全面改變了酒店管理架構(gòu)和價(jià)值，酒店上云不可逆轉(zhuǎn)。在這個(gè)所有的事情都在顛覆的時(shí)代，區(qū)塊鏈顛覆了酒店業(yè)的信息數(shù)據(jù)管理方式，其去中心化的方法和理念在酒店業(yè)掀起巨浪，區(qū)塊鏈在酒店業(yè)中的應(yīng)用也在顛覆和挑戰(zhàn)著越來越多的規(guī)則。
隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)代年輕人對(duì)科技的創(chuàng)新度要求越來越高，智慧酒店、包含高科技打造的酒店和無人酒店在年輕人中越來越受歡迎。
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