總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題和挑戰(zhàn)，從而提前做好準備和應對策略。如何推動文化多樣性的交流與發(fā)展是全球化時代的重要任務。以下是小編為大家推薦的幾本經(jīng)典文學作品，希望對大家有所啟發(fā)。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇一
摘要：工民建工程施工質量受到各類因素的影響，為有效保障工程質量，本文從5m1e的角度對影響工民建工程質量的因素進行分析。并采用pdca循環(huán)從工程的計劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個階段給出了質量管控的措施，旨在加強對工民建工程項目全過程的動態(tài)質量管控，以提升整體工程質量。
關鍵詞：工民建；5m1e；pdca循環(huán)；施工管理；質量管控。
由于建筑工程施工環(huán)境復雜，建筑產品具有一定的特殊性，本文從5m1e的角度對影響工民建工程質量的因素進行分析。5m1e分析法是對影響建筑工程質量波動的6個因素的總稱，分別為：人（man/manpower）、機械（machine）、材料（material）、方法（method）、測量（measurement）、環(huán)境（environment）。下面從這6個方面對影響工民建工程施工質量的因素進行逐一分析。
1.1（人man/manpower）對施工質量的影響。
為有效保障工民建工程質量管控水平，首先應提高相關技術管理人員的綜合素質水平，可以通過定期與不定期的組織學習和培訓來進行，學習培訓的內容主要包括以下幾個方面：第一，進行相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)定等的學習，確保工民建工程施工技術人員對上述內容有全面的了解；第二，學習工程合同以及招投標相關知識，確保技術人員對工民建工程項目的建設合同文本以及招投標文件有一定的了解；第三，進行經(jīng)濟、管理等有關知識的學習，具備概預算和工程結算相關知識水平，具備一定的審核計算能力；第四，安全教育培訓。應加強對施工現(xiàn)場人員的三級安全教育以及新進員工的技術培訓，只有考核合格的員工方可進行施工現(xiàn)場工作。對于新進員工的安全教育主要包括以下幾方面的內容：安全生產的法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全知識、標準、規(guī)范、安全保護意識以及安全管理規(guī)章制度；第五，工程施工專業(yè)知識學習。確保施工技術人員及管理人員能夠掌握先進的施工技術和科學的管理方法，更好的進行質量管控；第六，進行道德素質教育，不斷提升質量管控人員的自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；第七，進行風險管理知識的學習，能夠具備一定的風險識別和管控能力，更好的為質量管控服務。除了進行培訓教育之外，還應該制定嚴格的管理制度和崗位責任制度，將責任落實到個人，通過嚴格的人員管理來保障工民建工程的整體質量。
1.2機械（machine）對施工質量的影響。
隨著科技的發(fā)展，工民建工程的施工工藝也得以迅猛發(fā)展，施工質量以及施工機械設備也隨之發(fā)生了變化，施工技術含量也得以大幅度提升。因此，在進行施工機械設備的選擇時應嚴格按照施工具體情況進行合理選擇，以提升工程質量水平，確保工民建工程能夠順利展開。
1.3材料（material）對施工質量的影響。
施工材料的質量對于工民建工程的整體質量具有直接影響。首先，在進行施工材料的選擇時應嚴格按照相關標準來進行，并從材料的選購階段加強管理，不斷提升采購人員辨識材料質量的能力。其次，應嚴格把控施工材料的發(fā)展前景，避免由于利益驅使選用不符合標準的材料，進而影響工程的整體質量。因此，在進行材料的采購時應進行深入的市場調研，對施工技術要點和質量要求進行全面的把握，確保所購買的材料質量符合要求并且物美價廉。材料進場時，應由材料檢驗人員和監(jiān)理人員進行共同把關，并進行材料的檢驗工作，對于不合格的材料堅決不予接收，從根源上保證材料質量。除此之外，應加強對材料的存儲管理，盡可能降低材料的不必要浪費，達到有效保障材料質量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益的效果。
1.4方法（method）對施工質量的影響。
施工方法的選擇對于工民建工程的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，所選用的施工方法的工藝參數(shù)及工藝設備的合理性和可行性；其二，施工工藝在實際施工階段的執(zhí)行能力和標準性。在工民建工程施工過程中應選用新近的施工技術，并進行新技術、新材料、新工藝、新設備的引進，確保施工過程的現(xiàn)代化、機械化和專業(yè)化水平，確保資源得以有效配置。在采用先進的施工技術進行施工過程中應給予良好的環(huán)境支持，創(chuàng)造良好的施工條件來提升工民建工程的施工質量。
1.5測量（measurement）對施工質量的影響。
測量結果的正確性對于工程定位具有直接影響，一旦出現(xiàn)測量錯誤將造成嚴重的質量問題。為有效保障測量水平，在測量放線階段應按照施工圖紙上建筑物的位置進行放樣和定位，做好準確的空間位置描述，為下一步施工打好基礎。在主體工程施工階段應做好平面控制網(wǎng)的施工測量、高程控制點的施工測量以及構件平整度的控制。除此之外，還應做好工程結構變形的觀測工作，為高程質量提供保障。
1.6環(huán)境（environment）對施工質量的影響。
在施工過程中，施工環(huán)境對于工民建工程的施工質量具有十分重要的影響。因此，在施工之前，應對施工環(huán)境進行全面考察，并對影響施工質量的環(huán)境因素進行全面的分析，對有利的因素進行科學合理的利用。對于不利的因素應該采取有效措施來進行預防。其次，應對地理條件、施工噪聲以及天氣變化等環(huán)境因素進行有效處理，盡可能降低其對施工質量和施工進度的影響。
pdca循環(huán)是由美國質量管理專家戴明博士率先提出的，因此又被稱為戴明環(huán)，主要用于進行全過程的全面質量管理。pdca是計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（acion）的.首字母組成的，是進行計劃、執(zhí)行、檢查以及處理四個過程周而復始的循環(huán)，是質量管理的計劃制定直到最終實現(xiàn)的全過程。pdca循環(huán)法在工民建施工管理的質量監(jiān)控方式如下所述。
2.1計劃階段（plan）的質量管控。
工民建工程施工項目的施工環(huán)境復雜、施工技術難度較大、施工過程中的自然條件、地質水文以及人為因素等均可能造成質量問題。質量管理的過程需要由不同的人員在不同的施工階段來進行。因此，為了有效保證過程質量，需要對工程項目的全過程進行質量管理和協(xié)調，并進行合理的分工和資源配置。這就要求從時間和空間兩個維度進行計劃制定和詳細分解。包括質量安全措施的制度、質量安全工作目標，施工現(xiàn)場的實際情況等，制定各個階段的質量管理計劃。在實際工程中，應根據(jù)工程項目的實際情況，由上級技術負責人對質量監(jiān)控工作進行指導，可以采用因果圖、排列圖等工具進行問題的分析，并進行現(xiàn)場確認，對前期出現(xiàn)的質量問題進行分析統(tǒng)計。
2.2執(zhí)行階段（do）的質量管控。
在執(zhí)行階段，主要指的是工程的運轉和實施階段。在進行施工機械設備的選擇時應根據(jù)工程項目的實際情況和質量管理計劃，選擇技術可行、經(jīng)濟合理、性能可靠的機械設備，并且應保證機械設備的主要性能和參數(shù)滿足質量管理和施工需求。比如在進行起重機的選擇時，應保證起重高度、起重半徑以及起重量均能滿足要求。并且應嚴格執(zhí)行“三定”制度（定人、定機、定崗），嚴格按照使用規(guī)程進行操作，并嚴格遵循“人機固定”原則進行施工；在進行施工材料的管理時，應從材料的選購、進場、存儲以及使用等每一個環(huán)節(jié)嚴加管理，確保材料質量達到規(guī)范標準要求，避免由于材料質量問題對整體工程質量造成影響；在進行人員的管理時，應嚴格落實崗位責任制度，避免無證上崗，并定期進行學習、培訓，確保工程順利展開。在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)設計圖紙與實際工程不符應嚴格進行設計變更簽證制度以及技術核定制度。
2.3檢查階段（check）的質量管控。
在檢查階段，應在計劃和執(zhí)行的基礎上進行分析總結，找出工民建工程施工中存在的問題，并及時進行經(jīng)驗教訓的總結，并對計劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果進行實時的檢查。對分部分項工程質量進行判斷，測定工程的質量水平，并將測定的結果與規(guī)定的質量標準進行對比。對于不合格的分部分項工程應進行科學的判斷，并由上級技術負責人或者質量監(jiān)督部門給出結論，并進行整改，直到滿足質量要求為止。
2.4處理階段（acion）的質量監(jiān)控。
在工民建工程施工質量管控過程中采用pdca循環(huán)方法有助于提高管理水平以及質量管理意識，并且有助于質量管理目標的實現(xiàn)。處理階段是pdca循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)，此階段需要對檢查結果進行處理。并將循環(huán)過程中所獲得的經(jīng)驗進行總結并將其納入到新一輪pdca循環(huán)中，進一步提升工民建施工管理的問題解決能力。為了更好的進行質量通病的預防，將質量管理水平提升一個高度，就必須提升質量憂患意識，并通過認真全面的檢查來及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。盡管在進行質量管控中采用pdca循環(huán)，仍需再次使用pdca循環(huán)對施工技術進行進一步的改進和完善，尤其是在使用新技術、新材料、新工藝、新方法時應加強管理力度，實現(xiàn)預期目標。
參考文獻:。
[1]朱玉.淺談工民建工程施工管理及高層住宅施工[j].江西建材,（15）：62.
施工協(xié)議書如何寫才有效篇二
目前，城鎮(zhèn)化建設的不斷發(fā)展，使用天然氣的用戶在逐年上升，天然氣工程項目相繼開展。天然氣是重要的燃料資源，其一旦泄露或處理不當極易導致安全事故的發(fā)生，威脅人們的生命健康和社會的安定和諧。因此，應強化對天然氣工程施工質量的控制與管理，將安全隱患扼殺在搖籃里，提高天然氣供應的安全性。為強化對施工質量的管控，首先對天然氣工程項目的特點進行分析與探究。
1天然氣工程的特點分析。
（一）質量要求高。
通過對天然氣工程的分析與了解，認識到其對工程質量的要求很高，與天然氣的特殊性有關，天然氣工程與一般建筑工程不同，其對質量和安全性尤為看重，尤其是天然氣輸送管道。若管道由于施工控制到位、技術不規(guī)范或是材料選擇不合理等原因而出現(xiàn)泄漏時，會對周邊的居民生活構成安全威脅，嚴重的會引起爆炸現(xiàn)象或燃爆喜事故，影響社會的安定與和諧。建設天然氣工程，為保證建設的質量，國家制定了相關的材料標準，對管材、接口、管件以及施工設備等都要進行嚴格的質量檢測。
（二）隱蔽性強。
天然氣工程項目具有很強的隱蔽性，要將天然氣輸送管道埋在地下，要實施埋地管的開挖回填，及時做好焊接組裝工作，同時，為保證管道的質量和壽命，應對管道進行防腐處理，保證地下填埋技術的規(guī)范性。由于天然氣工程具有很強的隱蔽性，地下填埋的部分不容易被檢測，亦或是對質量控制不重視，導致管道隱藏著安全隱患。
（三）制約條件多。
天然氣屬于一種重要燃料，其對管道質量的要求很高，工程施工系統(tǒng)相對脆弱，容易受到多方面因素的影響，制約工程施工質量的因素很多，人員、材料、設備等都可成為影響施工質量的關鍵因素，強化對施工階段各種因素的控制是重要目標。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇三
甲方單位名稱：聯(lián)系電話：
乙方單位名稱：聯(lián)系電話：
一.目的。
為維護甲乙雙方的共同利益，保證施工質量和安全生產，保持良好的工作秩序和施工場所的安全、衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工協(xié)議。
二.施工項目：
三.施工地點：
四.施工時間：
五.協(xié)議內容：
1、乙方進廠（站、庫）施工，須經(jīng)甲方領導同意，并指定施工負責人，施工現(xiàn)場設立安全監(jiān)督，便于施工過程中的協(xié)調、聯(lián)系。同時，在不影響甲方安全生產運行的前提下，范文參考網(wǎng)top100范文排行甲方需為乙方提供施工便利條件和服務。
6、施工隊伍的安全防護器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業(yè)；施工中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失應由乙方負責。
安全人員在現(xiàn)場監(jiān)護；
12、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇四
作為我國基礎設施建設的重要組成部分，水利水電工程的建設是一項利國利民的人事，對我國經(jīng)濟的順利發(fā)展、人們生活水平的提高都會產生十分重要的影響。因此，近年來，我國各地區(qū)都加人了本地的水利水單工程建設，國家水利水電行業(yè)獲得了較人的發(fā)展。但就我國水利水電工程的使用情況來看，水利水電工程的施工質量還有待于提高。
第一，我國水利水電工程施工過程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎，原材料的質量會對整個工程的質量產生十分重要的影響。不合格的原材料會使工程質量不達標，既浪費了人量的資金投入，又影響了項目的正常運營。水利水電工程項目的施工過程要用到多種原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業(yè)為了追趕進度，盡量降低自己的成本投入，將一些不合格的原材料用于工程建設，導致水電工程的質量不達標，引發(fā)不少安全事故，給社會發(fā)展造成了極人的負而影響。
第二，水利水電工程施工過程不規(guī)范。水利水電工程的建設是一個系統(tǒng)工程，耗時較長、工序較多且復雜。施工企業(yè)必須嚴格遵守相關規(guī)定，打造一流水利水電工程。但我國很多施工單位并沒有嚴格要求自己，參照水利水電工程施工的相關規(guī)范，認真控制各個施工環(huán)節(jié)的工程質量，導致工程的質量出現(xiàn)較人問題。例如，在進行混凝土澆筑工程中，山于工作人員對施工工藝沒有進行嚴格地控制，導致澆筑過程中出現(xiàn)骨料分離、蜂窩等現(xiàn)象，使工程耐久性較差，影響了工程項目的正常運營。
第三，部分工程分包商工作不到位。為了進一步提高工作效率，不少施工企業(yè)會將自己承包的水利水電工程項目轉包給其他的承包商。為了保證自己的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)的轉包價格并不高，這給分包企業(yè)獲取較高經(jīng)濟利益的目標造成了一定的限制。對此，一些分包商往往采取一些不合規(guī)范的行為，例如偷工減料、使用劣質原材料等，來降低自己的成本投入。通過一些“巧妙”的于段，這些不合格的分包工程順利通過驗收并投入使用，造成了重人的安全隱患。
總之，山以上分析可以看出，我國部分水利水電工程質量之所以不達標，很重要的原因在于施工過程中，相關人員對施工質量的管理工作不到位。
結合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，筆者對當前我國水利水電工程施工質量管理現(xiàn)狀進行了深入地分析和總結。
首先，施工質量管理的難度較人。與其他的工程項目不同，水利水電工程設計到的單項工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對較多，這些都極人地增加了施工過程中質量管理工作者的難度。同時，山于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費過多的資金來購買先進的施工設備以及聘用專業(yè)的.施工隊伍，這導致了施工過程中很多問題的出現(xiàn)。
其次，過分追求施工進度，忽視工程的質量。水利水電工程的建設過程會受到多方而因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會選擇將部分工程轉包出去。但在選擇分包商時，施工企業(yè)并沒有對分包商的資信等進行考察，導致很多工程只重視施工進度，影響了工程質量。
再次，掛靠現(xiàn)象比較多，施工質量管理中存在很多漏洞。山于各種主客觀因素的影響，我國部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質和管理能力等均不高，他們無法對工程的順利施工進行合理的部署。同時，施工技術不先進，沒有先進的機器設備。這些都極人的影響了工程的質量。再者，很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導致施工秩序混亂，施工過程中出現(xiàn)很多低級錯誤。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇五
依照《中華人民共和國民法典》及其有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、資源、公平和城市信用的原則，雙方就卷簾門施工項目協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
第一條、工程概況。
第二條、工程承包范圍。
圖紙設計范圍內卷簾門加工制作及安裝。
第三條、承包方式。
包工包料。
第四條、工程期限。
自_______年_______月_______日開工，至_______年_______月_______日竣工，遇到人力不可抗拒之原因則相應順延工期。
第五條、工程質量標準及要求。
1、嚴格按國家門窗規(guī)范及本工施工大樣圖的標準進行制作安裝，并達到______市質監(jiān)站驗收要求。
2、積極配合工程土建工程施工進度安裝，做到不誤工期。
3、選用優(yōu)質、配套的門窗小五金及安裝配件(按樣品)。
4、外墻密封膠選用防水黑色建筑用硅膠，做到美觀，密封不滲漏。
第六條、協(xié)議價款。
協(xié)議價款卷簾門每平方米_______元，卷簾門總面積暫定_______平方米，合計金額______________元整，此價格結算時單價不變(不因市場風險而改變)，窗面積按實計算。
第七條、付款方式。
全部安裝完成后，甲方付給乙方協(xié)議金額的80%，竣工驗收合格后，付至結算總金額的95%，留最終結算總金額5%作為質保金驗收一年后付清。
第八條、甲方職責。
1、甲方提供施工設計圖紙一套;。
2、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場的協(xié)調工作;。
3、甲方派專人監(jiān)督乙方工程質量和進度。
第九條、乙方職責。
1、乙方嚴格按圖紙設計要求、業(yè)主招投標文件、設計變更和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標準(gb/t8479-20xx)等要求加工制作和安裝，確保工程質量驗收合格。因質量達不到的標準要求，應自行返工達到質量要求并承擔一切返工費用和后果。
2、乙方自備加工制作及安裝工具和設備，確保工程進度要求。
3、乙方嚴格按照安全文明施工規(guī)范化標準要求施工，達到施工現(xiàn)場安全文明施工要求。
第十條、安全施工。
乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，因乙方的原因發(fā)生的安全事故，由乙方承擔全部責任。
第十一條、違約責任。
非甲方的原因乙方工期延誤，應承擔違約責任。違約責任承擔從業(yè)主、監(jiān)理對甲方的實施的違約措施相同。
第十二條、爭議糾紛解決。
本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，先由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決，雙方可按下列第_________項解決：
1、申請仲裁機關裁決。
2、向人民法院起訴。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇六
一直以來，“農民工”這三個字在國人心中就是“弱勢群體”，每次發(fā)生什么事請，國人想到的總是企業(yè)和雇主欺壓“農民工”，對他們進行最大限度的剝削。政府也為了保障農民工的合法權益制定出嚴格的法規(guī)，相關部門也采取了一系列行之有效的措施，對以前存在的黑心的企業(yè)、雇主惡意克扣、拖欠和拒付農民工工資的不良行為進行了制裁，這一類現(xiàn)象可以說大幅度的減少了。在政府的維護和國人的熱情幫助下，農民工的地位在不斷提高，拖欠農民工工資已經(jīng)成為“高壓線”。
導致農民工鬧事的原因有很多種，縱觀客觀情況，大體來講，主要有以下三種。
1、因工程結算滯后等業(yè)主原因，工程款沒有及時結算到施工總承包企業(yè)，導致施工企業(yè)不能及時將資金結算到分包單位，造成實際意義上的拖欠外協(xié)隊農民工的工資。
2、層層分包造成最低施工層單價過低或分包單位管理不善，主要負責人以扣還材料款為由，惡意截留農民工工資款，導致農民工工資不能全額發(fā)放，造成有意拖欠農民工工資。
3、農民工惡意鬧事，或者農民工無理由而有組織的鬧事多要合同以外的工程款。
目前，第三種情況越來越嚴重，好多地方稱之為“工鬧”，分析其中的原因，這種工鬧主要存在兩種情況：
第一種是在工程勞務關系中受雇于施工單位的某些農民工或農民工團體，他們沒有按口頭或書面合同履行工作內容，卻要求索取多于勞動應得的報酬，他們常常故意引發(fā)事端怠工，再通過向政府部門上訪投訴，影響工期正常開展等方式，向施工企業(yè)施壓索薪。
第二種是有些具有勞務分包資質的隊伍，在拿到勞務分包合同后，施工中因管理不善等原因造成虧損或利潤沒有達到自己的預期，變組織農民工鬧事，利用政府支持農民工追討欠薪的政策，追討多于其合同額的或實際勞動所得的報酬。
當這種“工鬧”嚴重影響工程施工時，施工單位最終無法忍受，只有解除合同，可就在這時，這些人就會采取虛開工資表、虛報工作量和工人人數(shù)等等花樣百出的方式，高價索要賠償費、誤工費、退場費或返鄉(xiāng)費等報酬。如果施工單位不肯就范，就糾集工人專門挑重大節(jié)日前夕引起糾紛，到各級政府部門上訪，并威脅若不答應要求，就上街鬧事。甚至在政府有關部門協(xié)調處理糾紛的過程中，其中的骨干分子還暗中指揮工人去堵塞辦公室、封鎖施工工地、圍追施工單位管理人員、鎖大門，表演“跳樓秀”、“自殺秀”等非法行為，造成極大的不良影響。
無論是那種原因引起的農民工鬧事，都將對社會穩(wěn)定和工程施工造成惡劣的影響。在規(guī)則和道德天平上，無論是相對強勢的用工單位，還是相對弱勢的農民工，都應該是平等的，社會有理由要求強勢者必須遵從規(guī)則、恪守道德，同樣相對弱勢者也應該謹守道德底線，至少不該“敲詐勒索”。從這個意義上說，“工鬧”是要被譴責的。但出現(xiàn)農民工鬧事，必定反映出單位用工不規(guī)范的現(xiàn)象存在，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
1、分包隊伍的選擇上沒有嚴格按照規(guī)范和制度操作。對隊伍的資質、業(yè)績等方面沒有嚴格把關。
2、合同簽訂不夠規(guī)范，或者分包單位就和農民工簽訂勞動合同。不簽訂勞動合同，從用工方看，無非是避免一些社會保障費用的開支，譬如養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)的“三金”，但帶來了極大的用工風險。
3、分包隊伍的管理和農民工工資發(fā)放過程中沒有按照規(guī)定執(zhí)行。
歸根結底，要解決農民工鬧事問題，還要回到規(guī)范的管理和法律的途徑上來，回到企業(yè)按照勞動合同法等相關法規(guī)行事上來。只要按照法律辦事，按照單位規(guī)定管理分包隊伍和農民工，就可以減少或規(guī)避農民工鬧事的現(xiàn)象發(fā)生。
除一些作為施工單位不可抗拒的原因為，規(guī)范管理是減少農民工鬧事的主要途徑。結合我單位在玉樹的一些規(guī)定和做法，主要從三個方面加強規(guī)范管理。
1、勞務分包隊伍的選擇
現(xiàn)今建筑施工企業(yè)生產一線實際作業(yè)人員有80%-90%為農民工，如何合理有效地選擇勞務分包隊伍，形成一種合理有效的`施工總承包和勞務分包的總分包關系，實施對勞務分包隊伍有效的監(jiān)管，直接決定建筑施工企業(yè)對建設工程項目實施的綜合效果。對于原先不是經(jīng)常合作的隊伍，在進場前要進行公開招標，并在選擇該隊伍時主要做到“四查看”：
第一要查看該隊伍的信譽，看在原先的施工中有沒有不良記錄，有沒有惡意拖欠農民工工資的現(xiàn)象，有沒有拿到勞務分包的任務后出現(xiàn)層層分包現(xiàn)象。
第二要查看該隊伍的人員素質、數(shù)量和技術力量，看能否適應高強度的施工和進行規(guī)范的管理。
第三查看該隊伍的抗風險能力，要了解其經(jīng)營管理和財務狀況。
第四要查看該隊施工完畢的工程情況和業(yè)主對其評價，要組織相關人員進行實地考察。
2、勞務隊伍的嚴格管理
在勞務隊伍的管理中，要建立如下閉合的管理體系：
第一是領導要高度重視，各職能部門要做到有職有責，超前思考積極防范，建立處理防范勞資糾紛的組織機構和各項應急預案。
第二是健全對勞務分包隊伍的信譽評價機制(a、b、c)，實行差異化的勞務分包隊伍勞動工資發(fā)放監(jiān)管措施，指定勞務分包伍負責人管理制度，明確約定法定負責人在施工現(xiàn)場的工作日數(shù)。
第三是建立外協(xié)隊伍員工登記備案制度，設置統(tǒng)一表格，定期核查，由各單位人事統(tǒng)一備案。
第四是發(fā)揮人事部門的指導監(jiān)督職能，幫助提升外協(xié)隊伍自身管理能力，遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實守信的原則，及時訂立適用于農民工的勞動合同。
第五人事部門要統(tǒng)一勞務分包隊伍的農民工工資單和工資報表，并嚴格上報人事部門。
第六是經(jīng)營和生產部門要積極幫助勞務分包隊伍提高自身的經(jīng)營生產能力，優(yōu)化施工方案，合理分析成本，熟悉、掌握分包隊伍情況，積極調配資源，使各項工作銜接有序，最大化的避免窩工、損耗的程度。
3、加大對農民工工資發(fā)放的監(jiān)管力度
農民工工資發(fā)放中，做實基礎資料并按程序監(jiān)管到位是農民工工資發(fā)放的最好辦法。
第一是嚴格建立農民工工資保證金制度。在單位與勞務分包隊伍簽訂勞務分包協(xié)議時，應該有明確約定由勞務分包隊伍繳納農民工工資支付保證金的條款，并在簽訂合同之日起嚴格收繳并建立農民工工資保證金?？钯~戶進行管理，保證?？顚Ｓ?。當勞務分包隊伍內部發(fā)生工資糾紛，勁調查屬實，證據(jù)充分，單位有權直接使用該隊伍工資支付保證經(jīng)墊付處理，墊付款項應及時從下月結算款中補足。當該隊伍工程完工，農民工工資結算發(fā)放完畢，不存在工資糾紛時，其工資支付保證金一次性返還。
第二是幫助勞務分包隊伍建立和完善內部工資分配制度，按總量或工種、工序制定合理價格，并保證公平、公正、合理、公開，有條件的可采用日清月結的方式，減少工資糾紛。
第三是嚴格執(zhí)行農民工工資發(fā)放的監(jiān)管流程，尤其是信譽等級比較差的隊伍要全程監(jiān)管，玉樹援建中農民工工資發(fā)放的監(jiān)管有六個流程值得借鑒：
第一道流程是在月初統(tǒng)計農民工人數(shù)。
第二道流程是在月底結算時在農民工營區(qū)內公示，讓他們知道什么時候可以拿到工資。
第三道流程是由外協(xié)隊伍給人事部門提交農民工工資單進行審核，審核以第一道程序中的人數(shù)為基礎。
第四道流程是工資單審核無問題(有問題回到第三道流程)后在農民工營區(qū)公示三天。
第五到流程是公示農民工無異議(有異議回到第三道流程)后;進行本月第一次結算，直接算農民工工資款，并有外協(xié)隊組織現(xiàn)場發(fā)放，并由人事部門進行現(xiàn)場錄像取證。
第六道流程是結算本月其余工程款并將從第一道到第五道流程的所有資料分隊伍分月份統(tǒng)一保存在人事部門，做到有據(jù)可查。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇七
本想偷你的心來看看就還給你的，沒想到小偷遇上強盜，我的心反被你搶走——我已經(jīng)愛上你了！
放棄你，下輩子吧！
你的眼睛眨一下，我就死過去了，你的眼睛再眨一下，我就活過來了，你的眼睛眨來眨去，我就死去活來。
你是早上的面包，夏天的雪糕，山東人的大蒜，四川人的辣椒。遇到你心跳加快，不見你心情變壞，夢見你時間過得太快，擁有你但愿不是漫長的等待。
你我都是單翼的天使，惟有彼此的擁抱才能展翅飛翔，據(jù)說人來到世上就是為了尋找另一半的，我千辛萬苦終于找到了你，靠！卻發(fā)現(xiàn)咱倆的翅膀是一順邊的。
你站在那不要動！等我飛奔過去！
親愛的，每天我起床之后的第一件事便是：想你！第二件事便是：看你的照片！第三件事則是：為你祈禱！親愛的，請原諒我的離去，因為我愛你實在愛得昏天黑地。
輕輕推開冬季的窗，靜看雪花飄起，遙祝枝椏抽芽，于是想起，親愛的你還好嗎？真是惦記你！
全天下最好的東西都應該歸我所有，包括你！
聽著，我允許你喜歡我。除了白頭偕老，我們沒別的路可選了~。
有本事你就照顧好自己，不然就老老實實地讓我來照顧你！
不離不棄，潮漲潮落，花開花落，世間萬事有起有落，惟有我對你的愛永不落。
刮風了，那是我對你的動心；下雨了，那是因為我對你的愛感動了天；打雷了，那是我在喊“我愛你”。
假如我變成黃土，黃土也愛著你；假如黃土上長滿青草，青草也愛著你；假如青草上掛滿露珠，露珠也愛著你。
你悄悄說你愛我，讓我緊靠在你胸前，溫柔的言語輕輕撥動我的心弦，世界屬于我們兩個人，我們的心緊緊相連。
曖昧是，你感冒時有一個會在晚上打電話來，特意提醒你服藥，叫你蓋好被子早點睡的普通朋友。
男子撥通女子電話。然后默不作聲。女：怎么不說話？男：噓，我要聽你的呼吸聲。潛臺詞：這么曖昧的話，我就不信你不動情！
也許沒有結局的結局，才是最好的結局。我會用一生珍惜這個結局，因為你曾給過我“美麗心情”！
我想你的每一天，強過在人間的一萬年，我飄蕩在春來秋去之間，把你整個的藏在心間！
我不是天上的太陽，沒有永恒的光芒照耀你燦爛，我只愿做你身邊的一盞燈，熬盡心血，伴你一生！
如果我是你眼中的一滴淚，我會滑過你的臉頰，停在你唇邊。如果你是我眼中的一滴淚，那我一輩子都不會哭，因為我怕失去你。
親愛的，現(xiàn)在的我就像是一條活在陸地上的魚，隨時隨地需要你給予我氧氣！沒有了你我根本無法生存！我永遠愛你！
施工協(xié)議書如何寫才有效篇八
建設工程施工合同是建設工程的主要合同，是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，承發(fā)包雙方的權利義務關系主要是通過合同來確定的，建筑市場實行的是先定價后成交的期貨交易，其遠期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風險性。同時，建筑工程具有規(guī)模大、工期長、材料設備消耗大、產品固定、施工生產流動性強、受自然和社會環(huán)境因素影響大等特點。由于目前建筑市場處于買方市場的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔過多的風險，已嚴重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風險是每個施工企業(yè)面臨的問題。
一、合同風險的主要表現(xiàn)形式
合同風險的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長期性和合同履行的多樣性、復雜性以及建筑工程的特點決定。合同的客觀風險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風險責任是合同雙方無法回避的，例如fidic條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補償。索賠事件發(fā)生后的28天內，承包商須提出索賠意向通知等，可歸類為工程變更風險，市場價格風險，時效風險等。雖然在示范文本中，從合同條件規(guī)定看，業(yè)主在合同中應承擔的風險較多，但在目前，業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當一部分風險轉嫁給承包人，主要有合同存在單方面的約束性，不平衡的責權利條款，合同內缺少和有不完善的轉移風險的擔保、索賠、保險等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟損失的賠償條款，缺少對發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯誤指令的制約條款等。
二、合同風險防范的基本措施
對招標文件深入研究和全面分析，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標人須知，詳細勘察現(xiàn)場，審查圖紙，復核工程量，分析合同條款，制定投標策略，以減少合同簽訂后的風險。
其次，合同談判或投標時，施工企業(yè)在對發(fā)包人詳細了解后，認為可以承擔這項工程時，才能進行合同實質性談判。對投標工程要對合同條款認真研究，盡可能在投標書中在作出響應投標文件實持性條款的情況下，作出有利的選擇。根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進行研究，再做出是否能夠承諾。盡可能采用建設工程合同《示范文本》要依據(jù)通用條款，結合協(xié)議書和專用條款，逐條與發(fā)包人談判，部分發(fā)包人提供的非示范文本合同，往往條款不全、不完備、不具體、缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對承包商保護性條款，要盡可能地修改完善，這樣的合同一旦簽訂存在大量的隱含風險，最終將導致施工單位的巨大損失。減少合同簽訂過程中的漏洞，可以采用施工合同洽談權、審查權、批準權三權相對獨立，相互制約的辦法。在人員配備上，讓熟悉業(yè)主知識和精通合同的專業(yè)人員參加，大中型建設工程合同一般由業(yè)主負責起草，業(yè)主為了預防承包商的索賠，特意聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程技術顧問起草合同，一般質量較高，其中既隱含許多不利于承包人的風險責任條款，又有業(yè)主的反索賠的條款。因而要求承包人的合同談判人員既要懂工程技術，又要懂法律、經(jīng)營、管理、造價財務等，因此承包人必須有精干專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應善于在合同中限制風險和轉移風險，達到風險在雙方中合理分配，這就要求承包商對于業(yè)主在何種情況下，可以免除責任的條款應研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責條款。否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對承包人造成的損害拒絕補償，并引用免責條款推卸法律責任。使承包人蒙受嚴重經(jīng)濟損失，因此，對業(yè)主的風險責任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊?，依據(jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理的具體規(guī)定，在合同談判過程中進行有利有節(jié)的談判尤為顯得重要。
第三，加強合同履行時管理
由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個部門都要按照各自的職權，按施工合同規(guī)定行使權利履行義務，保證施工合同的圓滿實現(xiàn)，這就需要制定完善的合同管理制度。在整個施工合同履行過程中，對第一項工作，施工企業(yè)都要嚴格管理，妥善安排;記錄清楚，手續(xù)齊全，否則會造成差錯引起合同糾紛，給企業(yè)帶來不應有的損失。
《如何才能有效防范施工合同的法律風險》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇九
依照《中華人民共和國民法典》及其它相關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就建設工程施工事項協(xié)商一致后訂立本協(xié)議。
第一條、工程名稱。
___________________。
第二條、工程地點。
___________________。
第三條、施工內容。
___________________。
第四條、承包形式。
___________________。
第五條、工程造價。
___________________。
第六條、工程期限。
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，工期每延遲一天，乙方需向甲方支付違約金人民幣______元，上述逾期違約金，甲方可在本工程造價中直接扣除。如遇人力不可抗拒自然災害，雙方經(jīng)溝通，工期可順延。
第七條、甲方義務。
1、認真做好乙方施工之前的“三通”工作，無償提供施工作業(yè)場地(堆料、拌料場地)，并徹底為乙方排除施工之前的一切障礙。
2、對乙方在施工期中提前向甲方反映的施工障礙，甲方必須迅速排除。否則，由此而造成的延誤工期由甲方負責。
3、甲方在乙方施工期中，每天派出兩人負責監(jiān)督施工質量，掌握工程進度，其人員概由甲方自理。乙方必須服從監(jiān)督，正常施工。
4、甲方必須積極籌備工程獎金，確保按期向乙方兌現(xiàn)。
第八條、乙方義務。
1、積極做好施工安排(含作業(yè)人員、機械配備、材料采運等)，在動工之期下達后能正常施工，確保在天內能按質按量完工。
2、狠抓工程質量管理。嚴禁偷工減料或采運偽劣材料，否則，甲方有權對乙方加倍處罰。同時，由此而造成的延誤工期由乙方負責。
3、嚴格加強對施工人員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，否則，甲方不付安全費;同時，由此而造成的經(jīng)濟損失概由乙方負責。
第九條、工程質量標準。
本市政道路工程的質量驗收按現(xiàn)行道路工程質量驗收標準的合格標準驗收，如因乙方的材料或施工質量問題，導致的工程質量不能順利驗收，乙方應無條件返工處理至合格為止。
第十條、付款方式。
工程機械進場后先付______元，路床開挖結束，灰土基礎結束后再付______元水泥路備料款，其余款項在工程結束驗收合格后______日內一次性付清。
第十一條、違約責任。
雙方特別約定在違約情況發(fā)生時，違約方除需按上述規(guī)定向守約方承擔違約責任外還需額外向守約方負擔1萬元/次的違約金。
第十二條、爭議糾紛解決。
1、因履行本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方當事人應通過友好協(xié)商方式解決。
2、如果協(xié)商未成，雙方同意向______仲裁委員會提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件地履行該仲裁裁決。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十
根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確甲、乙雙方的權利義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。
第一條租賃設備概況。
第二條設備使用地點及工程項目。
本租賃設備僅限于在___________________，用于_____________________工程。
第三條租賃期限。
自________年________月________日至________年________月________日止。租賃期滿，乙方將設備完好交給甲方并辦理退場手續(xù)，如需繼續(xù)租用，應在本協(xié)議期滿前________日內，重新簽訂協(xié)議。
第四條租賃設備的所有權。
1、在租賃期間，協(xié)議所列租賃儀器的所有權屬于甲方。
2、在租賃期間，乙方如對租賃儀器進行改善或者增設他物，必須征得甲方的書面同意。
3、在租賃期間，乙方如將租賃設備轉租給第三人，必須征得甲方書面同意。
4、乙方連續(xù)租賃設備時間滿________個月并在此期間乙方無任何違約行為，設備所有權以________元(大寫________元)的價格轉讓給乙方，本租賃協(xié)議終止。
第五條租金的支付。
1、設備租賃費按________(月、季、年)結算,每________(月、季、年)為人民幣________元,先付后用，每期租金于________時交納。
2、租賃期間，租賃設備原則上每天平均工作時間不超過________小時，每月累計不得超過________小時，確因工作所需超出________小時部分應視為加班，按超出工作小時數(shù)另計收加班租賃費。
第六條雙方的權利和義務。
1、在租賃期間，租賃設備的所有權屬于甲方，乙方對租賃設備只有使用權。
2、甲方為租賃設備配備操作________名，工資由甲方負責承擔，乙方負責安排操作操作的食宿。
3、租賃期間，甲方操作人員由乙方統(tǒng)一指揮，甲方人員不得違反，但對違反操作規(guī)程或安全規(guī)程的指令，甲方操作人員有權拒絕執(zhí)行，同時甲方操作人員要積極與乙方配合，盡可能通過其它方法完成施工任務;確因甲方操作人員不服從乙方正確、合理指揮的，乙方有權要求甲方更換設備操作人員。
4、在租賃期間，乙方如對租賃設備進行改善或者增設它物，必須以書面形式向甲方申請，征得甲方的書面同意。
5、在租賃期間，乙方如對租賃設備轉租給第三人或轉移使用地點，必須征得甲方書面同意。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十一
在水利水電工程中，原材料質量對水電工程質量影響比較大。水利水電工程建筑的特點主要有以下幾點：a.一般水利水電工程建設規(guī)模都比較大；b.原材料使用的品種多；c.原材料的來源比較廣泛，使用量特別巨大。因此造成原材料質量控制難度大，成為影響水電工程質量的影響因素之一。
1.2自然環(huán)境因素。
水利水電工程是在露天環(huán)境下施工，自然因素對工程的施工和施工方案的制定影響很大。首先，水利工程建設一般是在江上或者河道上進行建設，水的問題及水底情況相當復雜，給工程建設帶來很大的施工難度；其次，受不同季節(jié)氣候的影響較大，如雨天、大風天氣及大霧天氣等都不同程度的對施工產生一定的影響，在我國北方，盡量避免在冬季施工，如果被迫在冬季施工，要做好相應冬季施工措施，因此這些環(huán)境因素都不同程度的對水電工程質量產生一定的影響。
水利水電工程的施工一般涉及都是擋水和排水的建筑設施，防沖、防滲、防氣蝕，施工質量要求高，安全性能要好，因此在工程施工過程對施工人員的技術水平要求嚴格。但目前一些水利水電施工企業(yè)領導，在思想觀念上存在著注重效率和效益而輕視建筑質量，重視施工進度而輕視施工安全的問題，在工程中，所有的工作都是人來完成，如果人員素質達不到要求，工程質量就無法保證，不僅達到工程設計要求，會極大地影響工程質量。
1.4材料管理對工程質量的影響因素。
材料管理在水利水電工程施工階段，對材料要進行科學管理，從原材料入廠檢驗合格后進入庫房后，保管人員要對各種建筑材料進行科學的管理，在質量管理中，材料保管質量是重要的一個環(huán)節(jié)，如一些鋼材要放置在干燥的庫房中，一旦被雨、雪淋濕，鋼材會很快被銹蝕，對工程質量就會產生很大的影響；一些沙、石如果長期放置在自然環(huán)境中使大量的灰塵泥土等雜質滲入其中，對建筑工會造成嚴重的影響，因此在材料在保管過程中，一定要按照相應的質量要求進行嚴格的管理，否則就會嚴重的影響水利水電工程質量。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十二
摘要:針對灌區(qū)水利工程施工階段質量管理的內容進行簡單表述，主要是在灌溉區(qū)水利工程施工前、施工中以及施工后進行管控，且分析當前灌區(qū)水利工程施工階段質量管理的影響因素，根據(jù)灌區(qū)水利工程施工階段質量管理的需求展開討論，提出相關質量管理建議，以期能夠不斷提升灌區(qū)水利工程施工質量管理的效果。
灌區(qū)水利工程施工管理期間會受到諸多因素的影響，施工階段質量管理的重視程度會直接影響整體的施工效果，對施工單位社會形象的塑造與市場競爭力的提升密切關聯(lián)。灌區(qū)水利工程施工階段質量管理為相對比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要全面提升其管理與控制的重視程度，采取積極的管理對策保證灌區(qū)水利工程建設的質量，增強水利工程施工管理人員的質量控制意識，使水利工程建設活動能夠更加規(guī)范、安全，對社會生產與經(jīng)濟發(fā)展能夠產生重要影響。文章將結合灌區(qū)水利工程施工階段質量控制的實際情況進行分析，希望能夠對相關調查研究活動帶來一定借鑒價值。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十三
監(jiān)理原則需要監(jiān)理工作人員進行有效的控制,總體而言對于監(jiān)理工作中出現(xiàn)的各種問題進行逐一的解決和處理是監(jiān)理工作的總體原則。在監(jiān)理的過程,比較容易出現(xiàn)各類矛盾,其中比較突出的包括監(jiān)理單位和施工單位出現(xiàn)的各類矛盾,通過合法的渠道為監(jiān)理工作提供必要的支持是監(jiān)理工作不可缺少的內容。由于監(jiān)理工作的特殊性需要對實踐中的各類矛盾逐一解決。在服務和管理的過程中,把握住全方位的原則,協(xié)同管理者和業(yè)者進行廣泛的工作,避免原則性的錯誤的出現(xiàn),同時要求業(yè)主在進行工程的指令的各方面進行合法有效的訴訟,不建議通過不正當?shù)姆椒ㄟM行解決,作為公正的第三方,監(jiān)理工程公司有著不可推卸的責任與義務。
施工質量監(jiān)督。
1做好工程質量監(jiān)督。
資質審查需要按照科學化的監(jiān)理體系來進行,其根據(jù)的依據(jù)必須按照監(jiān)理的秩序進行,需要保證監(jiān)理人員的素質以及工程質量的嚴格控制,在這個過程中,需要對不合格的監(jiān)理人員和企業(yè)進行不間斷的淘汰以提高行業(yè)的標準和準入原則,在通過對壟斷企業(yè)的.不斷挑戰(zhàn)的過程中,建立起合理的監(jiān)理行業(yè)規(guī)則和制度。
2建立健全項目法人責任制。
項目法人需要對整個項目的投資進行總負責,在建工程的整體運作需要建設資金的強大支持,作為項目的所有者和建設者,項目法人在對監(jiān)理單位的質量控制方面需要從整體上給予配合。業(yè)主通過招標的形式達到項目的建設的可能性,在整個過程,政府需要與項目本身搞清關系,政府是主管部門,而不是項目法人的替代者。主管部門與項目法人的職責是不同的,尤其各類水利工程,其投資的渠道是不盡相同的,也就決定了項目法人的主體是不盡相同的。生產經(jīng)營者與施工單位必須在項目法人的共同合作之下進行業(yè)務上的共同合作,施工單位必須明確其與項目法人的關系,做好施工的細致工作,而監(jiān)理在整個過程中,需要對項目法人提出質量控制方案,由監(jiān)理單位進行各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控。建設單位出現(xiàn)的問題,最終由項目法人進行總負責。
3提高水利工程設計質量方面。
水利設計是水利工程的整體部分的第一步,要求設計單位秉著科學的設計方案,對質量可能出現(xiàn)的問題在設計方面進行杜絕,不能出現(xiàn)因計而導致的質量的問題。同樣需要監(jiān)理方面對設計的整體方案提出異議,提出整改。對于設計單位所涉及的資質問題,需要設計單位提供必要的說明,提供有效的技術力量,在信用評價和受理的實例方面提供必要的證明,以滿足項目單位對施工的詳細要求。監(jiān)理部門必要時候可以要求對設計的整個過程進行查驗,以此對項目組進行總負責。工程設計需要水利方面的專業(yè)資質,要求設計方案能夠摸清水利工程的發(fā)展方向,不做無為的設計,在設計方案盡量做到能夠使得項目單位出資比較合理,對工程材料的應用做到能夠較多的利用新材料,能夠與經(jīng)濟效益結合起來綜合考慮。
質量檢驗。
檢驗是工程的最后一個重要步驟,伴隨著工程的接近尾聲,建設單位需要盡早的與檢驗監(jiān)理單位進行有效的合作,在對工程項目檢驗的工程要按照檢驗的要求來辦,按照一般性原則和特殊性原則對工程進行最后的把關,以確保工程的總體質量控制。監(jiān)理總工程師進行總負責制,在重大問題上進行科學的規(guī)劃,在重大的變化面前需要進行重新提交的絕不能搞蒙混過關。
監(jiān)理工程師,直接負責工程項目現(xiàn)場施工中從施工,資源與材料是投入,工序作業(yè)目標實施的控制到合同履行全過程的跟蹤監(jiān)理和信息處理。對施工過程的監(jiān)理與對工程項目的質量檢驗與檢查、驗收應完全的照設計文件、承建單位與業(yè)主簽訂的合同文件等執(zhí)行監(jiān)理工作。工程師程師應對進度、質量、投資三項合同目標進行控制與相互關系的協(xié)調處理。堅持以“安全生產為基礎,工程工期為重點,施工質量為保證,投資效益為目標”的原則,在工程實施過程中,及時協(xié)調工程進度、質量與合同支付的關系,促使合同管理目標得到優(yōu)化的實現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師,主持召開專題會議,協(xié)調處理授權范圍內的一般爭議問題,報請業(yè)主單位研究解決。有關重大問題,由業(yè)主、施工單位、總監(jiān)理工程師以及設計代表共同參加,協(xié)商解決有爭議的問題。最后由業(yè)主及監(jiān)理雙方商定。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十四
(1)嚴格遵守相關規(guī)定，規(guī)范施工過程。各個施工企業(yè)必須認真學習《水利工程質量管理規(guī)定》，正確評價自己的施工能力，承擔自己業(yè)務范圍之內的水利工程施工項目。中標之后，施工企業(yè)必須嚴格按照項目設計方案，進行施工管理與規(guī)劃，做好工程各方而的安排，包括原材料的采購、人員的分配等?？傊ぷ魅藛T必須按照相關規(guī)定，規(guī)范水利水電工程項目的整個施工過程。
(2)加強管理，落實領導責任制度。要想做好水利工程的施工質量管理工作，相關工作人員必須提高對此工作的認識和重視程度。首先，行政主管部門必須提高自己的責任心，高度重視質量管理工作，并把所有的工程質量管理工作落實到實處。其次，施工企業(yè)要全而落實工作責任制度，明確項目負責人、施工技術人員、具體施工人員的工作責任，充分做好本職工作。除此之外，施工企業(yè)相關人員必須加強對施工質量管理工作的監(jiān)督檢查工作，必須按照水利工程實施的具體要求，對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，及時指出并追究相關負責人的責任。
(3)建立健全施工質量保證體系。施工企業(yè)必須制定和完善本單位的質量規(guī)范，規(guī)范內容必須全而，涉及到質量責任、考核辦法等，加強施工全過程的質量控制和管理工作。同時，各個施工企業(yè)必須把工程質量加到工作人員考核辦法中去，充分考察水利水電工程的質量，并以此評價各個單項工程負責人的工作好壞程度，并將此與各個負責人的工資、績效全而聯(lián)系起來，激發(fā)各個崗位工作人員的工作積極性，提高其工作責任感。
4總結。
進入新世紀以來，社會生活的方方而而都發(fā)生了巨人的變革。建筑行業(yè)正在以蓬勃的勢頭向前發(fā)展，各類工程的質量、安全等引起了廣人公民的關住和討論。對于水利水電工程施工企業(yè)來說，施工質量管理工作的好壞將會對企業(yè)的生存和發(fā)展產生尤為重要的影響。因此，我國各水利水電工程施工企業(yè)必須轉變觀念，完善施工質量保證體系，加強施工質量的管理和控制工作，進一步保證工程的質量，提高建筑項目的安全性。相信未來，我國的水利水電工程建設一定能得到更好、更快的發(fā)展。
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十五
施工人員在天然氣工程施工過程中扮演著主導的角色，人員的專業(yè)性決定著施工質量[1]。委托方與施工方簽訂合同簽，在合同中應對施工人員的行為進行嚴格的規(guī)定，一旦有逾越行為，應給予相應的懲處。施工人員在提升自身專業(yè)能力的同時，也要具備豐富的法律知識，在合同中規(guī)定的'條文一旦違反，則會面臨法律糾紛問題，進而提高施工質量控制意識。由于國家對天然氣項目的重視，施工單位應提升自身的責任意識，尤其是對工程項目中的管道的搭建、填埋和連接等，嚴格按照合同規(guī)定進行鋼管材料的選擇，規(guī)范施工技術，進而控制質量。委托方在進行施工單位選擇時，應選擇行業(yè)口碑佳、信譽高的施工單位，是保證施工質量的關鍵，并做好對施工人員的現(xiàn)場監(jiān)管。
（二）強化對材料與設備的管控。
材料是構成天然氣工程的重要資源，應選擇質量合格的管道、關鍵和閥門等，對材料的型號、品質進行審核，對材料進行仔細的核對，要求質檢人員檢驗過后才可投入使用，對待天然氣工程不可有一絲的忽視，為施工質量控制提供條件。材料質量的控制，應從采購環(huán)節(jié)著手，采購員應對材料的外形、合成材料、規(guī)格等基本信息進行檢查，為避免采購人員存在一己私利的思想，可派遣監(jiān)管人員與技術員前往，既能保證材料質量，又可控制造價。在企業(yè)內部成立質量監(jiān)督小組，認真研究設計階段的圖紙和方案，對方案中需求的材料參數(shù)予以核對，管道直徑、型號、制作材料等都要進行反復的確認。除了材料以外，設備使用的規(guī)范性也非常重要，要定期對設備進行性能測試，保證其用途的發(fā)揮，對天然氣輸送管道的安裝具有重要的影響。
（三）建立完善的工程驗收制度。
為了保證施工質量，后期的工程結算與驗收十分關鍵，驗收工作不可流于形式，應對天然氣工程涉及的文件、資料、工程量等進行認真的核對，尤其是工程施工質量的檢測，具備全面的工程質量合格檢測證書后才可進行階段，這主要是由于天然氣工程的特殊性，其直接影響著人們的安全，要提升對工程質量的要求，驗收人員應嚴格遵守驗收制度，若在檢測與驗收過程中出現(xiàn)施工不合理現(xiàn)象，應與施工方進行及時的溝通與聯(lián)系，質量嚴重不合格的部分工程要進行返工，保持工程質量控制的整體性與系統(tǒng)性。在質量驗收時，在具備基本驗收要求的條件下，應強化對重點施工部分的控制，如管道的安裝、連接與填埋過程等[2]。
3結語。
綜上所述，天然氣工程項目具有質量要求嚴格、工程系統(tǒng)脆弱和隱蔽性的特點，導致施工質量管控工作相對復雜，應制定詳細的施工質量管控計劃，嚴格規(guī)范施工階段人員、技術、材料和設備等的標準，加強對施工質量的精細化管理，提高其應用價值，為天然氣的輸送提供安全的環(huán)境和平臺，及時做好管道的密封性檢測，進而保證人們放心使用，維持社會的良性發(fā)展。
參考文獻：
[1]田旭英.天然氣工程施工技術及質量控制[j].化工管理,,06:203.
[2]王金環(huán).天然氣工程管道施工技術探討[j].現(xiàn)代商貿工業(yè),,17:170.
施工協(xié)議書如何寫才有效篇十六
灌區(qū)水利工程施工質量控制期間，主要是從施工建設前期、施工建設期間以及施工建設完成后對質量進行管控。
水利工程施工前施工單位需要結合工程規(guī)劃的要求、施工任務以及參數(shù)要求等展開工作，制定科學的質量管理方案，保證工程管理的整體效果。［1］施工單位需要全面掌握施工的質量管理技術，明確相關的參數(shù)與要求等，使各項工作更加規(guī)范。比如在施工前期對現(xiàn)場的材料進行管控，通過自檢報驗、復查核實等方式，保證各項材料的質量，避免后續(xù)各類不良問題的發(fā)生。水利工程施工開展前，建設單位需要對工程初步設計的方式、監(jiān)督管理的方式等進行綜合性分析。明確水利工程施工階段的設計的特點，技術的要求以及施工工藝技術等，科學制定施工管理方案。［2］施工單位還需要結合開工報告展開各項工作，明確施工的規(guī)劃與管理的目標，實施針對性的技術考核活動。
灌區(qū)水利工程施工期間，項目經(jīng)理需要對整體的施工階段進行質量控制。結合質量管理的制度、質量控制地的體系等進行綜合性分析，由技術負責人員實施審核。［3］施工單位需要及時向建設監(jiān)理人員提交質量管理方案，監(jiān)理單位需要對各項施工的情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時解決問題，避免各類不合格問題的發(fā)生與發(fā)展。在此基礎上還需要對隱蔽工程進行重點管理，分析隱蔽工程施工的具體情況、驗收記錄情況等，完善質量管理的體系，保證各項工作建設的質量。
水利工程建設完成之后，需要及時對所建設的工程項目質量進行檢查，實施竣工驗收活動。［4］驗收的內容具體包含資料是否完整，施工質量是否能夠達到要求等等。在實際的驗收過程中，需要將施工圖紙、施工規(guī)劃等與實體工程相互比較，檢驗項目實體是否與圖紙要求相互融合等，保證施工實體的質量及相關數(shù)據(jù)的準確度。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8055733.html】
