心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)的一種方式。要寫一篇較為完美的心得體會(huì),可以嘗試采用多種文體和表達(dá)方式,增加閱讀的興趣和吸引力。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,歡迎大家一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇一
近日,我參加了公司分公司工作報(bào)告會(huì),得到了很多啟發(fā)和收獲。在這次會(huì)議中,我深入了解了分公司的工作情況,增強(qiáng)了對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的了解,并且從中獲得了一些管理方面的體會(huì)。下面我將從會(huì)議內(nèi)容、分工作報(bào)告、問(wèn)題解決、反思與改進(jìn)以及個(gè)人成長(zhǎng)幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
首先,會(huì)議內(nèi)容豐富,涵蓋了分公司的各個(gè)方面。分公司領(lǐng)導(dǎo)做了全面的工作匯報(bào),介紹了分公司的運(yùn)營(yíng)情況、銷售情況、人力資源和財(cái)務(wù)狀況等重要信息。這些報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)客觀,使我對(duì)分公司的運(yùn)營(yíng)情況有了全面的了解,并且也讓我意識(shí)到了自己的不足之處。此外,會(huì)議還邀請(qǐng)了一些行業(yè)專家作為嘉賓,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些意見(jiàn)和建議,我感受到了公司高度重視行業(yè)發(fā)展的態(tài)度,也體會(huì)到了不斷提升自身綜合素質(zhì)的重要性。
其次,分公司工作報(bào)告的批判性要求使得會(huì)議氛圍緊張而充實(shí)。每個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告工作時(shí),大家不僅對(duì)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真審議,還對(duì)報(bào)告的邏輯性、客觀性和可操作性提出了建議。這種批判性的要求使得工作報(bào)告過(guò)程中不僅僅是單純的信息傳遞,同時(shí)也是各部門之間的交流和思考的過(guò)程。通過(guò)大家的批判,分公司領(lǐng)導(dǎo)們不斷調(diào)整和完善報(bào)告內(nèi)容,對(duì)問(wèn)題的解決能力和方法也得到了提升。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻地意識(shí)到了工作報(bào)告的重要性,不僅要做到表達(dá)清晰,還需合理地結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況和行業(yè)趨勢(shì)。
第三,問(wèn)題解決是分公司工作報(bào)告會(huì)中的重要環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)們?cè)趫?bào)告中提出了一些實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,并就這些問(wèn)題展開(kāi)了討論和解決方案的探討。通過(guò)集思廣益,大家共同找出了問(wèn)題的根源,并提出了可行的解決方案。同時(shí),會(huì)議還為解決問(wèn)題設(shè)立了具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,確保問(wèn)題及時(shí)得到解決。這種問(wèn)題解決的方式讓我深受啟發(fā),不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的智慧和凝聚力,也為我以后解決問(wèn)題提供了思路和方法。
第四,反思與改進(jìn)是分公司工作報(bào)告會(huì)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)議通過(guò)組織大家對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作和表現(xiàn)進(jìn)行了回顧和總結(jié),使得大家對(duì)自身工作有了更深的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處,還有機(jī)會(huì)相互借鑒經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)的方法和措施。對(duì)個(gè)人而言,通過(guò)這次反思,我意識(shí)到了自己在工作中的不足之處,并明確了今后的努力方向。
最后,分公司工作報(bào)告會(huì)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也有著積極的促進(jìn)作用。通過(guò)參加這次會(huì)議,我接觸到了更廣闊的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展了我的專業(yè)視野,學(xué)習(xí)了不同領(lǐng)域的知識(shí)。同時(shí),了解到公司中其他部門的工作情況,也使我對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向有了更深入的理解。這些對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有益的。
總而言之,分公司工作報(bào)告會(huì)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì),通過(guò)這次會(huì)議,我深入了解了分公司的工作情況,獲得了一些管理方面的體會(huì),也為個(gè)人的成長(zhǎng)提供了很好的契機(jī)。我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將不斷努力,完善自我,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇二
作為一名公司員工,每年都要參加一次公司工作報(bào)告會(huì)。這個(gè)會(huì)議是公司對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和展望未來(lái)的重要機(jī)會(huì)。今年的工作報(bào)告會(huì)于上周順利舉行,讓我深受啟發(fā)和鼓舞。在這次會(huì)議上,我收獲了很多,對(duì)公司的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)個(gè)人的發(fā)展有了新的思考。
首先,工作報(bào)告會(huì)是了解公司整體情況的重要途徑。在這次會(huì)議中,公司高層詳細(xì)地介紹了公司過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等。通過(guò)他們的演講,我們對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)情況有了更全面的了解。同時(shí),他們還介紹了公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃,讓我們對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。參加這樣的會(huì)議,不僅讓我對(duì)公司更加了解,也讓我更有信心地為公司的未來(lái)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
其次,工作報(bào)告會(huì)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。公司高層在報(bào)告中分享了他們?cè)诠芾?、決策和創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和思考。他們的分享不僅能夠幫助我們提升自己的管理和決策能力,還能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新思維。此外,會(huì)議期間還邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者發(fā)表了精彩的演講,我們可以從他們身上學(xué)到很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我們可以不斷提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次,工作報(bào)告會(huì)是交流和溝通的平臺(tái)。在會(huì)議期間,我們有機(jī)會(huì)與其他部門的同事進(jìn)行交流和溝通,了解他們的工作情況和問(wèn)題,并尋求合作和解決方案。這種跨部門的交流和溝通,不僅可以促進(jìn)員工之間的合作,也可以加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,提高工作的協(xié)同效率。同時(shí),我們還有機(jī)會(huì)與公司高層進(jìn)行面對(duì)面的交流,我們可以向他們提問(wèn),了解公司的發(fā)展方向和公司戰(zhàn)略等。這種交流和溝通,不僅可以增加我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也可以增進(jìn)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
最后,工作報(bào)告會(huì)是激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)刻。在會(huì)議結(jié)束時(shí),公司對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這不僅是對(duì)他們辛勤工作的肯定,也是對(duì)其他員工的鼓勵(lì)和激勵(lì)。通過(guò)這種公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),公司能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。作為一名員工,看到同事的優(yōu)秀工作得到了認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),我感到非常開(kāi)心和鼓舞,也更加有動(dòng)力去努力工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
總之,公司工作報(bào)告會(huì)給我留下了深刻的印象。通過(guò)參加這次會(huì)議,我對(duì)公司的整體情況有了更清晰的認(rèn)識(shí),也通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,提高了自己的綜合素質(zhì)。我相信,在公司的帶領(lǐng)下,我會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也期待著下一次公司工作報(bào)告會(huì)的到來(lái),希望能夠再次獲得新的啟發(fā)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇三
20xx年1月公司召開(kāi)了xx年行政工作報(bào)告,報(bào)告上指出,以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點(diǎn),繼續(xù)加大管理整合、推進(jìn)聯(lián)合重組應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20xx年的工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績(jī),客觀分析了11年存在的不足,明確部署了公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“綠色、服務(wù)、發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標(biāo),我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述:
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動(dòng)了公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提高了管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),公司為提高干部員工綜合素質(zhì),積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的.職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實(shí)事、謀福利。
公司倡導(dǎo)“以人為本,快樂(lè)工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實(shí)事件件得到了落實(shí)。
在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇四
不知不覺(jué),半個(gè)月的支教生涯已經(jīng)結(jié)束,心中有很多話因?yàn)檎n都是滿的,沒(méi)有一個(gè)好的時(shí)間一一說(shuō)明。心中難免有點(diǎn)小小的遺憾,說(shuō)實(shí)話這半個(gè)月在唐莊小學(xué)這里支教,我成長(zhǎng)了,體會(huì)到作為老師作為家長(zhǎng)的辛苦。我也完全能體會(huì)到孩子們對(duì)知識(shí)的渴望,從剛開(kāi)始第一天早上8點(diǎn)報(bào)名,孩子們就6點(diǎn)多鐘零零散散的陸續(xù)來(lái)到我們的辦公室報(bào)名,足以看出學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴望對(duì)未來(lái)的憧憬!那會(huì)我就只有一個(gè)念頭,認(rèn)認(rèn)真真的教會(huì)他們一些書本知識(shí),給他們上課必須準(zhǔn)備充足,讓他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)生更高更濃郁的興趣!
在支教過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)了很多人,很多學(xué)生包括我的13個(gè)隊(duì)友,還有唐莊的校長(zhǎng)以及老師們,他們都是如此之優(yōu)秀,每個(gè)人身上總有值得我學(xué)習(xí)的地方,半個(gè)月下來(lái)也學(xué)到了不少!感覺(jué)此次支教意義非凡!當(dāng)然什么總不是一帆風(fēng)順的,我也遇到過(guò)一些處理不了的問(wèn)題,也是我的失職,有時(shí)候,學(xué)生家長(zhǎng)沒(méi)有來(lái)接,我呢就擔(dān)心孩子的安全問(wèn)題,因?yàn)樾募保缓鬀](méi)有跟隊(duì)長(zhǎng)商量,之后送孩子回來(lái)之后才發(fā)現(xiàn)耽擱了一些事。還是怪自己,也讓我知道了,不管做啥必須要請(qǐng)求上級(jí)指示,才能走的更遠(yuǎn)!千萬(wàn)不要一意孤行,相信一個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比一個(gè)人走的更遠(yuǎn)。
半個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),說(shuō)短也不短,這半個(gè)月走的時(shí)候最舍不得的就是那一幫愛(ài)哭愛(ài)鬧愛(ài)學(xué)習(xí)的`學(xué)生了,他們天真爛漫,積極上進(jìn),可能都還小,有很多事情都不懂,所以才有時(shí)候特別調(diào)皮。很多時(shí)候覺(jué)得他們都這么努力了,學(xué)習(xí)成績(jī)還是上不去,很是焦灼呀,有時(shí)候換位思考一下,如果我是這種學(xué)習(xí)上進(jìn)還成績(jī)還提不上去我是有多難受呀!以后經(jīng)過(guò)一番了解才發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生因?yàn)樯险n老師講課的時(shí)候忙于做筆記,日積月累,上課基本沒(méi)有學(xué)會(huì)啥,全靠筆記來(lái)學(xué)。最后在我正確的帶領(lǐng)下,讓他們知道上課的時(shí)間是有多重要,筆記只是次要的,最主要的還是要多聽(tīng)課!抓住上課時(shí)間是很必要的。
人生恍如過(guò)一條河,我們都是那個(gè)過(guò)河的人。該經(jīng)歷的都得經(jīng)歷,該來(lái)的總會(huì)來(lái),只要在該努力的年紀(jì)沒(méi)有選擇了安逸,那就不用擔(dān)心在安逸的年紀(jì)被迫努力了!加油,人生路很長(zhǎng),值得我們用心去看每一個(gè)風(fēng)景,留下的都是腳印還有我們內(nèi)心的那片炙熱!
最后呢,我還是希望同學(xué)們都能學(xué)業(yè)有成,我的隊(duì)友們都能一帆風(fēng)順,唐莊的教職工都能工作順利,萬(wàn)事如意。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇五
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷壯大和擴(kuò)張,為了更好地管理和掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,分公司工作報(bào)告會(huì)逐漸成為一種常見(jiàn)的組織形式。參加分公司工作報(bào)告會(huì),不僅是了解公司整體情況的機(jī)會(huì),更是了解自己工作的機(jī)會(huì)。通過(guò)參加分公司工作報(bào)告會(huì),我有了一些體會(huì)和心得,下面我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談一談我對(duì)分公司工作報(bào)告會(huì)的理解和感悟。
首先,在分公司工作報(bào)告會(huì)上,我深刻體會(huì)到了信息共享和互動(dòng)交流的重要性。報(bào)告會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)本部門在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行詳細(xì)闡述,這使得大家對(duì)公司各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)情況有了充分的了解。與此同時(shí),報(bào)告會(huì)也提供了大家互動(dòng)交流的平臺(tái),可以直接向其他部門負(fù)責(zé)人了解相關(guān)工作內(nèi)容和進(jìn)展。通過(guò)與其他部門負(fù)責(zé)人的互動(dòng)交流,不僅可以拓寬自己的知識(shí)面,還可以了解到其他部門的工作特點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)而更好地協(xié)調(diào)各部門工作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
其次,分公司工作報(bào)告會(huì)不僅是了解工作情況的機(jī)會(huì),也是展示自己的舞臺(tái)。在報(bào)告會(huì)中,我有機(jī)會(huì)向公司高層展示自己的工作成果和亮點(diǎn)。通過(guò)詳細(xì)地匯報(bào)自己的工作情況和成果,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的工作給予了高度的認(rèn)可和贊賞,這不僅對(duì)我個(gè)人是一種鼓勵(lì),更激發(fā)了我更進(jìn)一步努力的動(dòng)力。此外,報(bào)告會(huì)還是一個(gè)展示自己溝通協(xié)調(diào)能力的機(jī)會(huì)。在報(bào)告會(huì)上,我積極與其他部門負(fù)責(zé)人互動(dòng)交流,能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,這不僅使我在公司內(nèi)部建立了良好的溝通和合作關(guān)系,也提升了我在領(lǐng)導(dǎo)面前的形象和認(rèn)可度。
另外,分公司工作報(bào)告會(huì)是促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)的重要途徑。在報(bào)告會(huì)中,我和其他員工一起聽(tīng)取了不同部門的工作報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)分享,從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在別人的匯報(bào)中,我發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中存在的不足和問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了別人的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。通過(guò)和其他員工的交流和學(xué)習(xí),我得到了很多啟發(fā),并在日后的工作中進(jìn)行了改進(jìn)和提高。此外,報(bào)告會(huì)還為員工提供了展示自己成果的機(jī)會(huì),使員工之間的學(xué)習(xí)環(huán)境更加積極和向上。
最后,分公司工作報(bào)告會(huì)給我?guī)?lái)了一種企業(yè)家精神和責(zé)任感。在報(bào)告會(huì)中,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)公司未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展的決心和信心,這激發(fā)了我更為努力地為公司做出貢獻(xiàn)的愿望。同時(shí),我也深深感受到了自己的責(zé)任和使命,作為公司的一員,每個(gè)人都應(yīng)該為公司的發(fā)展負(fù)責(zé)到底。通過(guò)參加分公司工作報(bào)告會(huì),我明白了公司的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工的共同努力,只有每個(gè)人都盡職盡責(zé),才能真正實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō),分公司工作報(bào)告會(huì)給我?guī)?lái)了很多收獲和啟發(fā)。通過(guò)與其他部門負(fù)責(zé)人的互動(dòng)交流,我不僅了解了公司的運(yùn)營(yíng)情況,還拓寬了自己的知識(shí)和視野;同時(shí),報(bào)告會(huì)也為我展示自己的工作成果和溝通協(xié)調(diào)能力提供了機(jī)會(huì);此外,報(bào)告會(huì)還促進(jìn)了員工之間的交流和學(xué)習(xí),讓我在工作中不斷提升。最重要的是,參加分公司工作報(bào)告會(huì)使我充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和使命,激發(fā)了我更加努力地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動(dòng)力。通過(guò)不斷參加分公司工作報(bào)告會(huì),我相信我會(huì)不斷提升自己,為公司帶來(lái)更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇六
0__年來(lái)到__公司已經(jīng)一個(gè)多星期了,我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng),我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng),但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無(wú)比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開(kāi)了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因?yàn)檫@種人性化的管理,才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天,帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說(shuō)辦公樓占地9000平方米,預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了,真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫(kù)、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過(guò)實(shí)地參觀,讓我感觸頗深。結(jié)合來(lái)公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下面將我自己的感想總結(jié)一下:
一、態(tài)度決定一切
一個(gè)人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神來(lái)支配和控制自己的人生。通過(guò)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求,也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云:君子愛(ài)財(cái),取之有道。其實(shí),人生就是在掙錢花錢的過(guò)程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而,對(duì)于金錢沒(méi)有正確心態(tài)的人,金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而,我們?cè)诠ぷ髦幸騙__學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀,面對(duì)_能堅(jiān)持自己的底線,保持一顆冷靜的心。
二、認(rèn)真第一
要想出色地完成好工作,就要遵循:“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中,“認(rèn)真”排在第一位,可見(jiàn)其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí),還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利,但卻埋下了隱患,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是有百害而無(wú)一利的。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、從公司的角度來(lái)講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不同的地方走到一起,雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們只有通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。
2、從市場(chǎng)的角度來(lái)講,是市場(chǎng)發(fā)展的需要。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)對(duì)任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果我們對(duì)公司了解不透徹,面對(duì)市場(chǎng)的需求,就很難做出正確的判斷,那樣不論對(duì)公司或個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
四、全新的團(tuán)隊(duì)精神
我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊(duì)、多功能高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高強(qiáng)度執(zhí)行力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)精神是一種力量,摸不著,看不見(jiàn),聽(tīng)不到,我們只有學(xué)會(huì)用心體會(huì),去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的化,這就要求我們?cè)诖蛟靾F(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個(gè)人利益堅(jiān)決服從集體利益。我們要充分地認(rèn)識(shí)到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實(shí)現(xiàn),個(gè)人利益才能得到保障。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇七
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定。
應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支35萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)季度的時(shí)間又飛逝而過(guò)?;厥?*年首個(gè)工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來(lái)的。最明顯的感覺(jué)就是在公司渡過(guò)了許多加班的夜晚,當(dāng)收拾一天的工作,看著窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時(shí),心中總有一種悵惘之感。走進(jìn)社區(qū)的林蔭小道,寧?kù)o的夜晚讓我體會(huì)到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧?kù)o的夜晚消逝無(wú)形,剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧。新年伊始,在公司召開(kāi)的年度動(dòng)員大會(huì)上,便已制定和明確了各部門、各項(xiàng)目的。
年度工作計(jì)劃。
下面我將分別就市場(chǎng)部門和寧遠(yuǎn)恒盛項(xiàng)目一季度的工作做出如下總結(jié)。首先從市場(chǎng)部門說(shuō)起市場(chǎng)部門是個(gè)工作量大事情繁瑣的部門除了日常的市場(chǎng)周報(bào)、市場(chǎng)月報(bào)制作、地產(chǎn)博客維護(hù)、土地庫(kù)資料整理這些常規(guī)工作外我們還有很多臨時(shí)性的工作任務(wù)比如配合公司新項(xiàng)目進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研工作搜集市場(chǎng)資料追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作。
一季度期間也有不少的新生力量參與到市場(chǎng)部的工作,大浪淘沙,留下來(lái)的依然是賓琴和我兩個(gè)人。賓琴在來(lái)公司之前是沒(méi)有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,她的工作是從最開(kāi)始最簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)。這幾個(gè)月來(lái)我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力學(xué)習(xí),提高效率,成為市場(chǎng)部不可或缺的人才!對(duì)于市場(chǎng)部一季度的工作,在周總的指導(dǎo)下,取得了不錯(cuò)的成效,自持續(xù)開(kāi)展的公司地產(chǎn)博客,一直保持著較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評(píng),內(nèi)容較之去年公司成立初期時(shí)也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長(zhǎng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過(guò)了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總,位居第五,點(diǎn)擊率達(dá)到12萬(wàn)多人次。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時(shí)我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場(chǎng)報(bào)告,在多方借鑒和綜合的基礎(chǔ)上,上傳的市場(chǎng)周報(bào)內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,在原有的基礎(chǔ)上增加了宏觀規(guī)劃、全國(guó)樓市動(dòng)態(tài)集錦、政策評(píng)論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺(jué)是我們的市場(chǎng)周報(bào)在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)。
其次一季度市場(chǎng)部還完成了兩個(gè)較大的工作任務(wù):最新版的長(zhǎng)沙大市場(chǎng)概述、長(zhǎng)沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫(kù)。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結(jié)果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目、成千上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)中得出房?jī)r(jià)走勢(shì)結(jié)論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實(shí)不是件容易的事情。而樓盤檔案庫(kù)則收集了長(zhǎng)沙樓市近30個(gè)各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細(xì)資料,多達(dá)400頁(yè)的報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場(chǎng)部一份重要的資料存檔。但總體而言,市場(chǎng)部因?yàn)槿耸值雀鞣矫娴脑?,在專題研究和培訓(xùn)資料上做出的成績(jī)還比較欠缺。爭(zhēng)取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)課件。另一方面將市場(chǎng)部建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門,另外,恒盛項(xiàng)目的工作在今年一季度有三個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),第一是在年初對(duì)整個(gè)年度的工作計(jì)劃在做了全新的調(diào)整,重新梳理了項(xiàng)目的營(yíng)銷進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項(xiàng)目開(kāi)工典禮儀式,已經(jīng)圓滿完成,并取得了廣泛的市場(chǎng)反響,維持了市場(chǎng)關(guān)注熱度。第三,招商工作經(jīng)過(guò)前期近半年的接洽,已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段,爭(zhēng)取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開(kāi)展。在恒盛項(xiàng)目的整體的策劃過(guò)程中,由于本人經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)項(xiàng)目的把控不夠,在年初對(duì)整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷售現(xiàn)場(chǎng)呆了一段時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目銷售工作進(jìn)行了全新梳理,將銷售說(shuō)辭體系進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉,以便于銷售員掌握重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)辭篇章,在談客的時(shí)候有的放矢,一針見(jiàn)血。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對(duì)項(xiàng)目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎(chǔ)價(jià)格制定、及確定投資回報(bào)率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開(kāi)工典禮。
在整個(gè)操作恒盛廣場(chǎng)的項(xiàng)目中,個(gè)人總結(jié)出以下三點(diǎn)心得:
第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個(gè)月較為充裕的市場(chǎng)培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應(yīng),保證收籌工作取得開(kāi)門紅。
第二,操盤模式市場(chǎng)教育成本較大。在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長(zhǎng)沙的操盤模式,作為第一個(gè)吃螃蟹的人,市場(chǎng)教育成本較大。客戶對(duì)于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺(jué)得交了錢但心里沒(méi)底,在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問(wèn)題。在以后操作三線市場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合?揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)快速成功的銷售。
第三,策劃體系的任何文字都應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說(shuō)辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應(yīng)掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,但沒(méi)有考慮到銷售員在實(shí)際談客過(guò)程中的操作問(wèn)題。所以在2月份對(duì)說(shuō)辭體系都做了精簡(jiǎn)和提煉,更容易讓銷售員掌握運(yùn)用。以上幾點(diǎn),就是我在操作恒盛項(xiàng)目過(guò)程中自己的一點(diǎn)感悟。接下來(lái)的工作中,恒盛項(xiàng)目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認(rèn)籌住宅客戶的解籌工作,要著手進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作。然后項(xiàng)目進(jìn)入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個(gè)月里,對(duì)我而言是痛苦的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,確定投資回報(bào)率,第一次籌備大型營(yíng)銷活動(dòng),這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺(tái)階,特此提出晉升申請(qǐng)。在x0年接下來(lái)的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!
20xx年2月12日公司召開(kāi)了20xx年度工作會(huì)議,工作報(bào)告上指出,以尋求變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績(jī),客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì),明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場(chǎng)格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述:
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)。
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
1、改善人力資源管理,塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。
員工是企業(yè)的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的需求。
2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容。
在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的。
規(guī)章制度。
及操作流程,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。
3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節(jié)約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4、配合修訂考核制度。
針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為百佳的輝煌盡自己的努力。
路南區(qū)第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利閉幕了,這次會(huì)議充分發(fā)揮民主和求實(shí)。大會(huì)凝聚民意,集中民智,體現(xiàn)了全區(qū)人民勇于破解新難題,努力發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)的決心和信心。
會(huì)后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了杜慶勇所作的《政府工作報(bào)告》,努力領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神,實(shí)事求是的總結(jié)了過(guò)去的工作,客觀的分析了新的形勢(shì),近一步明確了今后的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。
此次會(huì)議,我著重聽(tīng)取了與我計(jì)生工作有關(guān)的內(nèi)容,會(huì)議提出“六免”工程即免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)為0-7歲兒童實(shí)施先天性心臟病篩查、免費(fèi)計(jì)劃免疫疫苗接種、免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)、免費(fèi)為重癥精神病患者治療三個(gè)月提供半年藥物、免費(fèi)健康體檢。和我工作相關(guān)的為:免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、免費(fèi)計(jì)劃免疫疫苗接種、免費(fèi)健康體檢。
在今后的工作中,我會(huì)一如既往的向?qū)硟?nèi)群眾進(jìn)行宣傳,呼吁準(zhǔn)備結(jié)婚的小夫妻進(jìn)行免費(fèi)婚檢,準(zhǔn)備要孩子的小兩口免費(fèi)孕檢。免費(fèi)婚檢能使夫妻雙方全面了解自己的健康狀況,同時(shí)還有專業(yè)的醫(yī)生對(duì)青年男女進(jìn)行有關(guān)婚后性生活方面的知識(shí)指導(dǎo)。免費(fèi)孕檢有得于生育健康的后代,降低新生兒病殘率,減輕家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān),同時(shí)也提高我國(guó)的人口素質(zhì),有利于中華民族的興旺。此外,我還要聯(lián)合各社區(qū)內(nèi)的計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)境內(nèi)的適齡兒童,及時(shí)通知兒童家長(zhǎng)對(duì)孩子的進(jìn)行免費(fèi)免疫疫苗接種。增強(qiáng)嬰幼兒體質(zhì),提高對(duì)疾病的抵抗能力。免費(fèi)體檢工作也會(huì)在以后繼續(xù)展開(kāi),定期與相關(guān)醫(yī)院取得聯(lián)系,為境內(nèi)的已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)體檢,為流入適齡女性做季普查。健康體檢是女性健康的一道“護(hù)身符”,很多婦科疾病都是在體檢中發(fā)現(xiàn)的,女性定期體檢可以做到對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
《政府工作報(bào)告》中還指出大力推行流動(dòng)人口綠色服務(wù)證“一證通”工作模式,即:為流動(dòng)人口辦理綠色服務(wù)證,流動(dòng)人口憑證在辦理就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等各種手續(xù)時(shí)減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口“居住地管理,居民化服務(wù)”的工作模式。在過(guò)去的一年里,我共辦理流動(dòng)人口綠色服務(wù)證100余本,在今后的工作中,我還會(huì)繼續(xù)向流動(dòng)人口宣傳綠色服務(wù)證的好處和用法,免費(fèi)為他們辦理,免費(fèi)為他們提供更好的服務(wù),以實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)的是人口,不變的是關(guān)懷”的工作理念。
以上就是我學(xué)習(xí)《政府工作報(bào)告》的一些心得體會(huì),今后我要以兩會(huì)精神為指導(dǎo),高舉中國(guó)特色社區(qū)主義偉大旗幟,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),奮發(fā)圖強(qiáng),努力完成好本職工作,為我街的發(fā)展,為路南區(qū)的社會(huì)主義民主政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在全國(guó)上下紛紛開(kāi)展學(xué)習(xí)工作報(bào)告高潮的時(shí)候,州煙草也成功召開(kāi)了全州煙草系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議,會(huì)上局長(zhǎng)代表分局(公司)黨組做了題為《著力上水平,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的報(bào)告,州政府副州長(zhǎng)還親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)工作。作為一名煙草人員,在州局學(xué)習(xí)報(bào)告后,又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過(guò)全州煙草工作會(huì)議材料的學(xué)習(xí),我重點(diǎn)針對(duì)工作報(bào)告談一下自己的體會(huì):
局長(zhǎng)的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分,一是20xx年的工作回顧,20xx年,州分局(公司)在區(qū)局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,緊緊圍繞國(guó)家局“三項(xiàng)建設(shè)”和區(qū)局(公司)“十六字”總體工作思路,以“六大轉(zhuǎn)換”推進(jìn)“三高”建設(shè),明確提出了20xx年“效率建設(shè)年”的總體工作思路,即通過(guò)“五強(qiáng)化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”,進(jìn)一步完善“十大體系”,建設(shè)“三項(xiàng)文化”,促進(jìn)“誠(chéng)文化、效文化、贏文化”三化合一,落實(shí)“三高”目標(biāo),打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草,努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的目標(biāo)。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升,經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)增長(zhǎng)。第二部分是當(dāng)前面臨的形勢(shì),目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”四個(gè)方面的挑戰(zhàn),可以說(shuō),形勢(shì)嚴(yán)峻,我們要有緊迫感,同時(shí)要有信心,才能在做好自己的工作。第三部分是今年的主要工作任務(wù):20xx年為州煙草“能力建設(shè)年”,總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國(guó)和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神為指導(dǎo),著力上水平,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。
在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個(gè)水平”的基礎(chǔ)上,州煙草提煉出了“著力上水平”即:“精準(zhǔn)營(yíng)銷上水平、管理機(jī)制上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營(yíng)銷、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個(gè)方面深化了區(qū)局提出了“提升六個(gè)水平”的總體思想,并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”,做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長(zhǎng)的工作報(bào)告后,倍受鼓舞,下面談一下自己今后的具體做法。
結(jié)合稽查員崗位,要做好以下幾方面的工作:一是做好市場(chǎng)的檢查工作,按照縣局制定的市場(chǎng)檢查流程和市場(chǎng)整頓實(shí)施方案的總體要求,嚴(yán)格履行專賣人員的職責(zé),以凈化卷煙市場(chǎng)秩序,打擊違法售煙行為為己任,確保卷煙市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng),為卷煙銷售保駕護(hù)航。堅(jiān)持做到每次檢查仔細(xì)認(rèn)真,學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗(yàn),逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作,從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案,按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格,制作專賣基礎(chǔ)檔案,并按照檔案歸檔的標(biāo)準(zhǔn),做好檔案目錄編號(hào)。三是嚴(yán)格辦案程序,做好案卷的制作和完善工作,包括行政許可卷宗的完善工作,加強(qiáng)對(duì)行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí),提高制作能力,避免細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤,提高案卷程序的合法性。四是堅(jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作,按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求,按時(shí)開(kāi)展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作,保證縣局內(nèi)管工作的有序開(kāi)展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作,包括愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固,以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作,作為一名內(nèi)訓(xùn)師,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé),并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識(shí)強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精的工作人員,以保證縣局工作的高效完成。同時(shí)今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局(營(yíng)銷部)的關(guān)鍵年,作為我來(lái)說(shuō),爭(zhēng)取做好專賣稽查工作,在段局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力,爭(zhēng)取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局(營(yíng)銷部)成功。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇八
20__年3月6日公司召開(kāi)了20__年度工作會(huì)議,3月7日分公司組織學(xué)習(xí)張總《加持改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》,工作報(bào)告總結(jié)了20__年工作成績(jī)及過(guò)去五年來(lái)發(fā)展;同時(shí)指出,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、堅(jiān)持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、強(qiáng)化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強(qiáng)人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)思想的發(fā)展方向,全面規(guī)劃了公司未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20__年工作目標(biāo)。
一、對(duì)工作報(bào)告及公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)。
從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,不管是利用經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、基礎(chǔ)條件、人才隊(duì)伍、管理模式等說(shuō)明了過(guò)去5年的巨大發(fā)展;要實(shí)現(xiàn)未來(lái)五年的愿景和20__年的發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立公司的品牌形象。
從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)方面面的管理,如成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、個(gè)人認(rèn)為貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施。
1、嚴(yán)格按照“策劃先行”
施工方案的優(yōu)化選擇是項(xiàng)目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù),聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考慮??梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃,列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)明確分工,形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責(zé)任、事事有人管。
2、做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。
成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng),是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件,是根據(jù)承包合同確定的目標(biāo)成本。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況,按施工進(jìn)度計(jì)劃,確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃,計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn),作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成本的依據(jù),使項(xiàng)目施工人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度,都能事前知道自己的目標(biāo)成本,以便采取相應(yīng)手段控制。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),增加培訓(xùn)內(nèi)容。
行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí),將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去,減少過(guò)程返工損失,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對(duì)降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。
4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工資費(fèi)用。
建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集行業(yè),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,可以減少單位工程用工,增加單位時(shí)間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場(chǎng)現(xiàn)狀,為調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工工作積極性,建議采用計(jì)件形式管理或以和協(xié)模式管理。
5、提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,降低使用費(fèi)。
提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的`利用率,就是最有效地利用施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的計(jì)劃性,做好機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作,選擇與施工對(duì)象相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,盡量減少或不用大型施工機(jī)械和那些數(shù)量不多的特殊機(jī)械。
6、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)實(shí)施。
管理制度是項(xiàng)目為求得最大效益,在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù),并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例。公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。
三、個(gè)人對(duì)今后工作認(rèn)識(shí)和態(tài)度。
做為一名安全員,我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對(duì)個(gè)人、家庭、公司、社會(huì)履性義務(wù)最大的負(fù)責(zé);是對(duì)個(gè)人、家庭、公司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的貢獻(xiàn);是對(duì)個(gè)人、家庭、公司和國(guó)家利益的基本保障;為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、保持家庭和睦幸福、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的重要意義。
人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,就更應(yīng)該用——顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為公司的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問(wèn)題;在嚴(yán)格“執(zhí)法”的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇九
各位代表:。
今天召開(kāi)××遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司職代會(huì),我今天的報(bào)告分兩大部分:第一部分是20xx年工作總結(jié),第二部分是20xx年工作思路,請(qǐng)各位代表審議.
20xx年工作總結(jié)。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全年完成主營(yíng)收入完成年度計(jì)劃的123%,同比增長(zhǎng)56.5%;
利潤(rùn)總額完成年度計(jì)劃的152.8%,是去年的1.23倍;
船岸沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故,遠(yuǎn)洋船舶滯留率為零,船舶保安檢查全部一次性通過(guò)。
所有二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)全部完成。
從完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出,公司效益再創(chuàng)佳績(jī),安全管理能力得到提高,形勢(shì)十分喜人,無(wú)疑對(duì)全體員工是巨大的鼓舞,大家對(duì)公司充滿希望,對(duì)企業(yè)發(fā)展增添了信心。
(二)公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化。
繼續(xù)保持近年來(lái)船隊(duì)建設(shè)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),并且在船隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果;
公司船舶的創(chuàng)利能力、市場(chǎng)適應(yīng)能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等均得到了較快的提高;
探索國(guó)際融資新模式,進(jìn)一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。
探索新的融資渠道,促進(jìn)并加快公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,且已取得成效,這是公司解放思想,調(diào)整觀念,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。在創(chuàng)新觀念的指引下,企業(yè)發(fā)展的路一定會(huì)越走越寬。
(三)主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。
細(xì)化管理,嚴(yán)抓落實(shí),確保新船創(chuàng)造新效益,大船保證大回報(bào);
加強(qiáng)信息管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化服務(wù),在市場(chǎng)動(dòng)蕩中鎖定效益;
吸取了歷史教訓(xùn),重視選擇租家,嚴(yán)格合同條款,做到了“顆粒歸倉(cāng)”。
(四)創(chuàng)新管理手段,提高船隊(duì)管理水平。
貫徹落實(shí)“機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制”;
(五)全面推行預(yù)算管理,精細(xì)企業(yè)管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行年初的預(yù)算,壓縮開(kāi)支,節(jié)約支出;
財(cái)務(wù)管理方面,科學(xué)合理地調(diào)配好資金,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高了資金使用效率;嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度;修船上嚴(yán)審項(xiàng)目,嚴(yán)控修期,嚴(yán)格流程制度,嚴(yán)密過(guò)程跟蹤。
企業(yè)管理上大力推進(jìn)信息化建設(shè)。
(六)徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛。
眾所周知,多年來(lái)經(jīng)濟(jì)糾紛長(zhǎng)期拖累著公司,牽扯了大量的人力物力和財(cái)力,特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期,更是嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的手腳,拖住了企業(yè)的后腿。去年,公司抓住機(jī)會(huì),將這一拖后腿的問(wèn)題徹底解決,無(wú)疑是甩掉了包袱,讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當(dāng)然,這里我們還應(yīng)該汲取歷史教訓(xùn),完善制度建設(shè),深入精細(xì)管理,努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生。
(七)安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效。
(八)副業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。
船員勞務(wù)輸出方面積極開(kāi)拓船員外派市場(chǎng),不僅實(shí)現(xiàn)了船員充分就業(yè),而且提高了企業(yè)效益。
各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)。
(九)不斷完善考核制度,創(chuàng)新用工、用人制度。
加大對(duì)員工考核管理力度:
1、建立船舶高級(jí)管理人員的述職制度;
2、建立中層管理人員的考評(píng)制度;
3、建立對(duì)機(jī)關(guān)管理人員的評(píng)議制度;
深化三項(xiàng)制度改革:人才招聘市場(chǎng)化,高級(jí)船員公司化,普通船員基地化。
(十)以保先教育為動(dòng)力,公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步。
認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng);
開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
20xx年,公司的精神文明收獲頗大,特別是陳德船長(zhǎng)被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào),這是公司有史以來(lái)的第一次。榮譽(yù),是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的,是在江蘇遠(yuǎn)洋走向世界的進(jìn)程中獲得的。榮譽(yù),是對(duì)陳德個(gè)人勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定,對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋全體船員勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定,也是對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的肯定。我們應(yīng)該將榮譽(yù)看作集體的、大家的、公司的,它不僅僅是一紙榮譽(yù),一個(gè)稱號(hào),更代表著一種精神,一種為企業(yè)發(fā)展、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗過(guò)程中所應(yīng)具備的精神,它是我們江蘇遠(yuǎn)洋的精神財(cái)富,我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化,融入安全生產(chǎn),融入經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣,我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠(yuǎn)洋的更加輝煌。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇十
國(guó)航公司作為國(guó)內(nèi)一家知名的航空公司,每年都會(huì)針對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和分析,并向公司的全體員工發(fā)布年度工作報(bào)告。我有幸參加了今年的工作報(bào)告會(huì)議,并對(duì)這次報(bào)告會(huì)給予了極高的關(guān)注和期待。通過(guò)對(duì)報(bào)告的仔細(xì)聽(tīng)取和深入思考,我從中獲得了很多的心得和體會(huì)。
第二段:總結(jié)工作成果。
國(guó)航公司在過(guò)去一年中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,報(bào)告中詳細(xì)列舉了公司在運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、技術(shù)等方面的重大成果。從運(yùn)營(yíng)方面來(lái)看,國(guó)航公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,航線網(wǎng)絡(luò)更加完善,優(yōu)質(zhì)服務(wù)被廣大旅客所認(rèn)可。同時(shí),公司通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的航空技術(shù),提升了航班的運(yùn)行安全性和準(zhǔn)點(diǎn)率。此外,國(guó)航在員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展上也取得了顯著成果,提供了更多的晉升機(jī)會(huì)和福利待遇,得到了員工的廣泛贊譽(yù)。
第三段:感受管理創(chuàng)新。
在報(bào)告中,國(guó)航公司對(duì)管理創(chuàng)新作為重要的發(fā)展方向進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。作為一個(gè)龐大的企業(yè),精細(xì)化管理的方式對(duì)于國(guó)航而言顯得尤為重要。報(bào)告中提到了公司引入了信息化系統(tǒng),加強(qiáng)了對(duì)核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析。通過(guò)對(duì)航班數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題,提升了管理效率和服務(wù)質(zhì)量。這種管理創(chuàng)新的思路值得我們借鑒和學(xué)習(xí),同時(shí)也為我們提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
第四段:思考員工素質(zhì)。
在報(bào)告中,國(guó)航公司將更加注重提升員工的素質(zhì)作為一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。他們致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工在技術(shù)、服務(wù)和管理等方面的綜合素質(zhì)。同時(shí),公司還鼓勵(lì)員工積極參與社會(huì)公益活動(dòng),培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為國(guó)航員工,我們應(yīng)當(dāng)將提升自身素質(zhì)作為一項(xiàng)重要任務(wù),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段:展望未來(lái)。
在報(bào)告的最后,國(guó)航公司對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了展望和規(guī)劃。他們提出了以綠色航空為目標(biāo),推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,倡導(dǎo)環(huán)保意識(shí)等重要戰(zhàn)略。報(bào)告中還提到了加強(qiáng)與國(guó)際航空公司的合作,進(jìn)一步拓展國(guó)際航線,提高國(guó)航在國(guó)際航空市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名員工,我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心。我相信,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,國(guó)航公司一定能夠取得更加輝煌的成就。
總結(jié)。
參加國(guó)航公司的工作報(bào)告會(huì)議,使我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)發(fā)展的重要性和復(fù)雜性,也讓我明確了自己的工作方向和目標(biāo)。同時(shí),報(bào)告中所提到的管理創(chuàng)新和提升員工素質(zhì)的思路,對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也帶來(lái)了很大的啟示和啟發(fā)。我將以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,為國(guó)航公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,只要我們堅(jiān)持不懈地努力,國(guó)航公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加璀璨的明天。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇十一
20__年x月x日,__集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這一年里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫼荒陚€(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:
一、組織建設(shè)。
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。
二、文化建設(shè)。
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績(jī)建設(shè)。
在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
__傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的,但盈眾傳媒僅僅成立一年,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開(kāi)創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇十二
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各大行業(yè)的管理也應(yīng)該不斷完善。作為一個(gè)國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè),糧食的儲(chǔ)備與供應(yīng)尤其重要。而作為執(zhí)行糧食政策的組織之一,糧貿(mào)公司的工作報(bào)告顯得格外重要。本文將圍繞著糧貿(mào)公司工作報(bào)告,進(jìn)行相關(guān)的體會(huì)與總結(jié)。
首先,我們運(yùn)用閱讀糧貿(mào)公司工作報(bào)告的方式,來(lái)了解它的主要內(nèi)容。該報(bào)告的主要內(nèi)容大致可以分為以下幾個(gè)方面:收儲(chǔ)入庫(kù)與糧油追溯、價(jià)格保障、糧油供應(yīng)、安全監(jiān)管、對(duì)外交流等。其中,報(bào)告對(duì)于各項(xiàng)工作目標(biāo)都進(jìn)行了全面的概括分析,并列舉出了重點(diǎn),方面我們對(duì)于工作目標(biāo)與成績(jī)的評(píng)估。
第三段:體會(huì)-發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題與思考。
在對(duì)于糧貿(mào)公司工作報(bào)告進(jìn)行分析之后,我們不難發(fā)現(xiàn)其中存在幾個(gè)問(wèn)題。其一是工作目標(biāo)的定性定量不夠明確。其二是各項(xiàng)工作進(jìn)展的具體情況敘述不詳。其三是對(duì)于工作方向,對(duì)外交流發(fā)展與創(chuàng)新的內(nèi)容,也不夠清晰明了。而在思考區(qū)域交流中,如何進(jìn)行更好的傳遞信息、及時(shí)了解本地情況等具體問(wèn)題,則是需要進(jìn)一步深入探討的內(nèi)容。
第四段:措施-思考解決的措施。
為了解決上述存在的問(wèn)題,我們可以采用以下幾種措施。其一是進(jìn)一步厘清各項(xiàng)工作目標(biāo),讓其定性與定量更加明確。其二是提高工作進(jìn)展敘述的具體性,做到工作每一環(huán)均可評(píng)估。其三是對(duì)于工作方向,對(duì)外交流發(fā)展與創(chuàng)新的內(nèi)容,進(jìn)行進(jìn)一步的拓展、完善。同時(shí),在進(jìn)行區(qū)域交流中,則應(yīng)加強(qiáng)與本地政府、企業(yè)的溝通協(xié)作,做到信息共享、互惠互利。只有這樣,才能真正做到糧食管理的全面有效。
糧貿(mào)公司工作報(bào)告雖然存在需要改進(jìn)的方面,但總的來(lái)說(shuō),是非常有價(jià)值的一篇報(bào)告。報(bào)告中對(duì)于各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行了明確的概括,同時(shí)在說(shuō)明工作成效的同時(shí),也不斷強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)工作緊迫性與繁重程度。然而,只有在界定更加明晰的工作目標(biāo)、更加具體的工作進(jìn)展描述、更加完善道向發(fā)展的內(nèi)容、更加利他的區(qū)域交流機(jī)制中,我們才能更好地邁向糧食管理工作的新高度。
公司工作嚴(yán)明心得體會(huì)報(bào)告篇十三
作為一家負(fù)責(zé)完成國(guó)家富民強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,確保糧食安全的糧貿(mào)公司,我們?cè)谶^(guò)去一年里較好地完成了各項(xiàng)工作。特別是,在新冠疫情的影響下,我們依然堅(jiān)守在崗位上,為保障全民安全做出了重要貢獻(xiàn)。在這種情況下,我在工作中收獲了很多,也有了很多的體會(huì)和感受。
第二段:鼓舞人心的工作成果。
在過(guò)去一年中,公司在城鄉(xiāng)部署了有序的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和供應(yīng),確保了各種糧食價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí),還創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,使得業(yè)務(wù)管理更為精準(zhǔn)有效。
第三段:提供改進(jìn)建議。
雖然糧貿(mào)公司的工作取得了很好的成就,但我仍然認(rèn)為,我們面臨著很多問(wèn)題需要進(jìn)一步解決。如,需要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷手段,拓寬銷售渠道,提高廣告包裝,提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)能力等。
第四段:總結(jié)。
總體來(lái)說(shuō),過(guò)去這一年,我在公司收獲了很多。我學(xué)到了如何與其他同事合作,如何承擔(dān)責(zé)任,還學(xué)到了許多新技能。此外,也深刻了解到作為一家國(guó)家重要的企業(yè),我們的工作對(duì)國(guó)家和民族的發(fā)展具有非常重要的意義。
第五段:展望未來(lái)。
在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力工作,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,為國(guó)家的糧食安全和中國(guó)農(nóng)民的增收提供更好的服務(wù)。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同努力下,公司一定能夠更好地發(fā)展,為中國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)民做出更大的貢獻(xiàn)。
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