一個好的計劃可以為我們提供清晰的目標和明確的方向。制定計劃時，可以利用各類工具和軟件來輔助，提高計劃的可操作性。要想取得成功，計劃的制定和執(zhí)行是關鍵，以下是一些成功人士的心得體會。
中醫(yī)科室工作計劃篇一
為了貫徹落實儀隴縣關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關精神，進一步加強鄉(xiāng)村中醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)制定以下計劃。
一．以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真。
農(nóng)村社會、經(jīng)濟發(fā)展的要求，按照儀隴縣有關農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體。
部署，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，不斷滿足患者對中醫(yī)藥的需。
求，提高本轄區(qū)村民的生活水平和質量。
二．堅持中西并重，把中醫(yī)藥和西醫(yī)藥擺在同等的位置，堅持。
繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，既要保持中醫(yī)特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代。
科技，堅持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長補短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進中西。
結合，推行中醫(yī)醫(yī)療、保健、預防全面發(fā)展。
三．加強中醫(yī)醫(yī)療服務體系建設，福臨鄉(xiāng)人民政府要在轄區(qū)內(nèi)。
衛(wèi)生規(guī)劃中合理規(guī)劃和配置中醫(yī)醫(yī)療機構，大力加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村。
衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務，積極推廣中醫(yī)的適宜技術，加強我院中醫(yī)科。
和中藥房的建設，配備中醫(yī)藥專業(yè)技術人員、基本中醫(yī)診療設備和。
必備中藥，基本實現(xiàn)各村衛(wèi)生站都能夠提供中醫(yī)藥服務，積極發(fā)展。
中醫(yī)預防保健服務，將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目，在疾病的的預防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術。
四．加強鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的工作領導，制定可行措施，加。
強監(jiān)督管理，完善配套措施，明確目標，切實解決鄉(xiāng)村中醫(yī)工作和。
中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中具體困難和問題，更好的發(fā)揮中醫(yī)工作和中。
醫(yī)藥人員在農(nóng)村的公共衛(wèi)生保健和新農(nóng)合中所起的作用。培養(yǎng)和造。
教育，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關執(zhí)業(yè)醫(yī)師條款進行崗前培訓。制。
定培訓計劃，按照鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運用中醫(yī)藥適宜技術治療疾病的要。
求，每年不少于3-4次對村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員集中培訓，鄉(xiāng)衛(wèi)生。
院中醫(yī)藥指導小組督導組，巡回指導學習中醫(yī)藥知識。督導中藥房、科室的建設，使之提高服務水平。
五．圍繞中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，運用中醫(yī)學的適宜技術開。
先進縣建設和十二五總體規(guī)劃認真落實各項，確保中醫(yī)工作先進縣。
建設如期實現(xiàn)。
福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科。
2010年元月。
中醫(yī)科室工作計劃篇二
20xx年，我科醫(yī)務人員在院領導的正確領導下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務的宗旨，積極準備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項指標和任務?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結合二甲內(nèi)容，認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求，其本質上是我們的需求。隨著二甲的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：
各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強整頓行風建設，開展優(yōu)質服務，進一步牢固樹立為病人服務的理念，杜絕行業(yè)的不正之風，認真組織全科室人員學習衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制，使醫(yī)務人員牢固樹立法制觀念，清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
在科室學習有關中醫(yī)適宜技術的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的?？评碚撍剑剖夜膭钺t(yī)護人員訂購了相關醫(yī)學雜志，分別為：中國醫(yī)學論壇報、中西醫(yī)結合雜志，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)服務質量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎上，將對中藥外用進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴格帶教，加強對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學生制定學習計劃，帶教學有所教，加強對新技術的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好。
讀書筆記。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
專門制定了科室的質量管理小組，加強科室質控小組的職責，分工明確進行醫(yī)療和護理的質控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進一步建設和完善科室的質量管理體系，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質量檢查工作，認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質控和終末質控，認真落實核心制度，完成各項護理工作，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質護理服務，提高科室護理質量和規(guī)范護士的工作流程，在20xx年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務意識和品牌意識，使我科護理質量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務，認真開展談話記錄，三查八對等，加強醫(yī)療方面的法制觀念學習，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度。
力求在20xx年收治住院病人達到1100人次以上，業(yè)務收入增長5—20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術使用率，努力提升5%—10%，控制例均費用在3000元以內(nèi)，力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科室工作計劃篇三
根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務，結合中醫(yī)科實際情況，現(xiàn)制定2013工作計劃如下：
（一）成立組織，加強領導；制定目標，落實責任。在總院的領導下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實施的工作目標，結合中醫(yī)科實際，成立重點中醫(yī)科建設領導小組，科主任具體負責目標任務完成。我們要把創(chuàng)建工作當做惠及自我、影響后代的一件大事來抓。因此領導小組要按照計劃部署，認真開展各項項目建設工作，并確保落實。
（二）對照標準，嚴格要求；規(guī)范管理，嚴格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設施情況實行階段和年終督查，并將其列入目標考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設要求定期對中醫(yī)科進行檢查、監(jiān)督和指導，對達不到項目建設要求的地方，限期整改。制定相關中醫(yī)科工作計劃細則和工作流程，并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|量高不高，關鍵看病案；診療效果好不好，關鍵看方案；任務完成不完全，關鍵看落實”。所以我們要從病案質量抓起，從治療方案做起，力爭1年內(nèi)病案質量、治療方案完全達標。
（三）適時總結，及時整改；加強交流，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設健康有序的進行，這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設項目標準，適時總結，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施；為了加快建設步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗，取長補短，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競爭力，更快達標。要及時搜集建設目標實施過程中好的做法和經(jīng)驗，采取多種方式組織各科交流和學習，如對照標準缺什么，補什么；沒有條件完成的，邀請兄弟科室或相關部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營造良好輿論氛圍，才有利于深入推動項目建設的實施。
四、內(nèi)強素質，發(fā)揮專長；外樹形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。
中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎。而我院中醫(yī)技術力量在二級醫(yī)院中又是較強的，因此加強對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導，及時有效開展中醫(yī)藥服務，推廣中醫(yī)藥適宜技術，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存，以科學發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運行機制，特別對中醫(yī)工作質量進行監(jiān)控，對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。強化人才隊伍培養(yǎng)，提高業(yè)務技術水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關鍵在領導重視，重點在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進修培訓、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術水平和服務質量，真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結合院內(nèi)重點學科建設和中醫(yī)科自身優(yōu)勢，不僅要把中醫(yī)科納入重點學科建設之一，而且還要首批通過檢查驗收。
五、對照標準，查漏補缺；確有困難，努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標任務順利完成，我們要經(jīng)常對照標準，發(fā)現(xiàn)缺那項補那項，做得不夠的進一步完善，未整理的及時匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題，就由于管理經(jīng)驗不足，不規(guī)范；我們往往只重視臨床治療，而忽視文字整理和經(jīng)驗總結；只重視科內(nèi)交流，而忽視外向聯(lián)系，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關注的。
六安市立醫(yī)院中醫(yī)科。
2012年12月26日。
中醫(yī)科室工作計劃篇四
今后五年，國際形勢更趨復雜，國內(nèi)改革步入深水區(qū)，各類矛盾凸顯，社會治安環(huán)境急需進一步改善，學校的各項教育改革也到了攻堅階段，歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決，平安和諧校園的創(chuàng)建需要進一步深入，安保維穩(wěn)的任務更加艱巨，等等，安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴峻的安全形勢。但同時也面臨著發(fā)展的機遇，各級政府和領導更加重視高校的安全穩(wěn)定工作，學校的內(nèi)部治理結構更趨完善，安保體制機制改革逐步推進，“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理，安全防范體系網(wǎng)絡初具雛形，保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機遇。
2、指導思想。
在上級的業(yè)務指導和學校黨委的正確領導下，以建設有中國特色社會主義理論為指導，以踐行科學發(fā)展觀、深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神為抓手，以新時期新形勢下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點，結合學校教學、人才和科技工作會議精神以及創(chuàng)新強校三年規(guī)劃目標、任務與要求，緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線，為學校的中心工作保駕護航，為各項教育改革和深層次發(fā)展需要提供強有力的支撐作用。
3、目標任務。
通過強化組織保障、完善規(guī)章制度、健全管理機制、加強工作措施，全面提升各項安全管理工作水平，在未來五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應急管理、工作機制等各個方面的責任得到有效落實，切實將平安校園納入規(guī)范化、科學化、日?；墓ぷ鬈壍?，實現(xiàn)安全管理的工作目標。
(一)總體思路。
緊緊圍繞學校的教醫(yī)研工作中心，突出抓好安全管理和服務保障工作，實現(xiàn)無重大刑事案件、無重大責任事故、無工作計劃，擺上議事日程，與其他工作同布置、同檢查、同落實，并切實將責任獎懲與晉職晉升、評獎評優(yōu)、績效獎勵等掛鉤，落實一票否決。
3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育，做到在開學前有安全提示，開學后有宣教材料，日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排，定期有安全培訓。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時與重點、專題與附帶等多種形式，提高師生的安全防范意識，形成重點化、日?；?、全面化的安全教育工作機制。
4、強化安防設施配備。加大物防、技防投入，構建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報警系統(tǒng)、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進出道閘系統(tǒng)，并積極探索建立獨立院落學生宿舍門禁系統(tǒng)，達到基本實現(xiàn)校園技防設施的全覆蓋，大幅度提高校園安全防控能力。
5、完善安全網(wǎng)絡構建。密切關注師生思想動態(tài)，加強政治思想教育，重視安全信息收集，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡。加強外來人口管理，建立動態(tài)臺賬。加強涉外人員安全管理，并主動配合公安、國安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動態(tài)調(diào)查，做好信息反饋工作。
6、規(guī)范安保隊伍建設。加強職能整合，優(yōu)化配置資源，提高工作效率。通過日常教育、業(yè)務學習、分批培訓等方式，不斷提高保衛(wèi)武裝隊伍自身素質和管理服務水平。逐步打造成一支思想過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務精湛，廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊伍。
7、完善規(guī)章制度建設。健全完善學校維護穩(wěn)定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度，制定各級各類應急預案，明確應急處置程序和步驟、措施，落實各級職責，推進工作規(guī)范管理、有序管理、科學管理。
8、綜合管理群防群治。全面實行24小時巡邏護校，校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時聯(lián)動值守，值班崗哨、巡邏隊與指揮中心、監(jiān)控室相呼應，快速處置各類不安定因素。各重點區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查，各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力，構筑群防群治的良好局面。
9、安全隱患及時排查。堅持“安全第一，預防為主”，勤檢查、嚴整改，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查，每月開展一次安全例查，每周進行一次安全抽查，每天進行一次安全巡查的工作機制。通過日常檢查與專項檢查相結合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結合，對安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早改進，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度，建立重要信息聯(lián)通、重大活動聯(lián)動、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機制。
1、進一步轉變觀念，把握好四個大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識、治安形勢、安全防范、學校安全保衛(wèi)工作的任務與要求以及安全知識，以增強廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識，提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預防為主的原則。主要是預防敵對勢力、非法宗教勢力對學校的滲透、煽動和破壞活動，預防敵對勢力的情報竊密活動，預防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，預防刑事和治安案件。三是以人為本、服務師生的原則。強化服務意識，牢固樹立“服務第一”思想，寓管理與服務之中，在服務中強化管理，在服務中實現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則。堅持依法治校、依法管理，嚴格按照法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度辦事，按照規(guī)定的程序處理問題。
2、把握特點形勢，健全完善安全防范體系。一是要深刻認識安全保衛(wèi)工作的長期性和不間斷性，只有起點，沒有終點，事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應急性的特點，要把安全防范看做是一項系統(tǒng)工程、一門科學、一種文化，掌握內(nèi)在規(guī)律，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項規(guī)章制度，做到有法可依、有法必依，嚴格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡，形成群防群治的工作氛圍，形成長效工作機制。四是強化工作的研究和創(chuàng)新，不斷適應新時期的工作形勢。
3、突出輕重緩急，盡快推動基礎平臺建設。一是加快推進技防建設，完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋，建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng)，健全重點要害部位的技防設施配備。二是加快推進交通門禁系統(tǒng)建設，規(guī)范交通秩序，綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改，建立運行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，確保消防安全。
4、優(yōu)化整合資源，不斷加強安保隊伍建設。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置，整合機構職能職責，配齊配強層次合理的安保人員隊伍，加強隊伍學習和培訓，強化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機制，充分發(fā)揮隊伍積極性和主觀能動性，為學校的改革發(fā)展和宏偉目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。
中醫(yī)科室工作計劃篇五
一、加強理論學習，提高全科職工素質。繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保障患者合法權益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的服務。不斷深化醫(yī)療質量萬里行活動精神?？剖也v合格率達90%以上；處方合格率達95%以上；醫(yī)院感染率小于8%；無傳染病漏報及醫(yī)療文件的丟失；疑難危重病人能及時有副主任醫(yī)師以上人員查房。
二、進一步加強制度建設，加強政治思想工作，鞏固治理商業(yè)賄賂的成果，建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。進一步加強法規(guī)、制度的學習教育，加大制度的執(zhí)行和落實力度，嚴格按制度辦事、按制度管人。讓大家理解制度，接受制度，加強執(zhí)行力。對規(guī)章制度的執(zhí)行要加強監(jiān)督檢查力度，采取必要的獎懲手段。實現(xiàn)有制度可依，有制度必依。轉變觀念，團結協(xié)作，作好本職工作。本年度床位使用率力爭達99%以上，平均住院天數(shù)力爭小于15天，入院三日確診率達100%，危急病人搶救成功率達100%，入出院診斷符合率達95%以上，藥品比例爭取控制在40%以下，搶救設備完好率達100%。
三、進一步改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，加強溝通，構建和諧醫(yī)患關系和員工關系，切實關心和愛護病人，讓病人滿意在x醫(yī)，不斷提高中醫(yī)科的市場競爭力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零，全科醫(yī)務人員能通力合作，共同完成任務，全年科室無火災事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
四、嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策，合理檢查、合理用藥、合理收費。
五、抓好科室環(huán)境管理、組織紀律、勞動紀律。黨員要起到先鋒模范帶頭作用，以榜樣的力量，不斷激勵全科職工，爭做先進、努力工作，在實踐工作中不斷完善和提高自己，以自己的實踐行動來影響全科職工，為我科的長足發(fā)展多做貢獻。全科醫(yī)務人員每人每年參加醫(yī)院學術活動達8次以上，爭取所有醫(yī)生人均一篇以上學術論文，護理人員50%有學術論文的發(fā)表，至少全科人員有一篇以上核心期刊。
六、加大宣傳力度，以吸引病人。
七、向先進的科室學習他們的管理經(jīng)驗，以提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，找到自己的發(fā)展方向。
八、我們要進一步完善制度、落實制度、加強培訓，以提高工作效率。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點發(fā)展中醫(yī)的?？铺厣?，引進新技術、新項目，使社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。提高員工的綜合素質，做到一專多能一人多職，繼續(xù)加強科務公開，積極采納群眾意見，努力整改存在的問題，不斷地提高工作效率。
中醫(yī)科室工作計劃篇六
各守其位，各司其職。工作計劃是人們在工作前所構想出來的工作思路，以便后續(xù)的工作。下面小編帶來的是中醫(yī)科年初工作計劃，希望對你有幫助。
一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習。
加強科室的團結，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導，制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務，堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一日清單制。
今年一定將實行本科室各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強整頓行風建設，開展優(yōu)質服務，進一步牢固樹立為病人服務的理念，杜絕行業(yè)的不正之風，認真組織全科室人員學習衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制，使醫(yī)務人員牢固樹立法制觀念，清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評審指標體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法，為年底評選先進工作者提供依據(jù)。
二、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新。
我科室將重點培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來科室分科做準備。組織年輕醫(yī)師進行腫瘤方面知識的學習，科室訂購大量關于腫瘤醫(yī)學方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎的腫瘤知識。進一步加強我科室的技術能力，今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學習有關腫瘤化療方面的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應用。爭取本治療人數(shù)達到50例、治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導臨床工作，我們將虛心學習專家關于腫瘤內(nèi)科先進的治療經(jīng)驗，工作思維方式、工作方法和服務理念，把腫瘤內(nèi)科建設成為具有先進理念和?？铺厣目剖?。我科室準備派兩名醫(yī)師到外地分別學習腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R及一名護理人員到相關醫(yī)院進修學習有關修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術，以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。
而且為提高全科醫(yī)護人員的?？评碚撍?，科室訂購了相關醫(yī)學雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康復雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。我科專門訂購了《中華人民共和國國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》，結合本科室派出進修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關疾病的診療規(guī)范資料，對我科室診治的常見病進一步規(guī)范，以達到更佳療效。堅持以中醫(yī)藥為基礎，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質的就醫(yī)服務質量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎上，將對中藥外涂進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。嚴格帶教，加強對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學生制定學習計劃，帶教學有所教，加強對新技術的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報告申請心電監(jiān)護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺對危重病人的病情觀察、護理和處置方面將提高一個新的臺階。在門診方面將繼續(xù)加強門診對病房收治病人方面的力度使高年資醫(yī)師坐診的時間適當延長三、業(yè)務學習考核方面。
進一步完善業(yè)務學習制度，每月進行2次業(yè)務學習，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強醫(yī)護人員的雙語學習，增強與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質量目標和措施。
我科專門制定了科室的質量管理小組，為了加強科室質控小組的職責，分工明確進行醫(yī)療和護理的質控。主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進一步建設和完善科室的質量管理體系，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質量檢查工作，認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質控和終末質控，認真落實核心制度，完成各項護理工作，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質護理服務，提高科室護理質量和規(guī)范護士的工作流程，在201x年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務意識和品牌意識，使我科護理質量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務，認真開展談話記錄，三查八對等，加強醫(yī)療方面的法制觀念學習，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度。
中醫(yī)科室工作計劃篇七
時間匆匆而逝，20xx年的工作即將結束，這一年來，在院領導的關心下，本著以病人為中心，以質量為核心的服務宗旨，我科護理人員團結奮進，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結如下：
全科人員認真學習全市經(jīng)濟工作會議暨轉型跨越會議精神，深刻領會精神實質，認真整理筆記，積極撰寫學習心得體會，創(chuàng)新思維，轉變觀念?？剖医M織人員學習醫(yī)院《關于印發(fā)20xx年效能風暴行動實施方案》，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動，進一步改進工作作風，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立以病人為中心的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，牢固樹立一切為病人服務的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。三是把用心服務,創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。四是深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。通過學習，轉變了護理觀念，提高了服務質量強化了醫(yī)護人員的服務意識，優(yōu)化了醫(yī)護理質量，充分調(diào)動了醫(yī)護人員的工作熱情，強化工作責任心，培養(yǎng)了護理人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻的敬業(yè)精神，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負其責，團結務實，保證了正常醫(yī)療服務工作的順利開展。
積極參加護理部組織的業(yè)務培訓、?？浦R講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務講課，科室針對疾病特點和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流講課，利用晨交班、工作閑暇時間進行提問、復習，長期堅持，相互學習，提高了臨床基礎知識。在護理部的指導下，組織人員進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現(xiàn)場指導，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術操作水平的提高。為了加強急救知識，提高急救技能，在科主任的支持下，組織急診醫(yī)師、全體護士集中學習急救常規(guī)和搶救措施，重點培訓心肺復蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規(guī)程，使醫(yī)護人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護理安全會議，及時總結，肯定成績，查找不足，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質量標準對護士進行考核并上報護理部。通過多方面、多渠道的學習，有效提高了護士的綜合業(yè)務素質。
堅持每月一次的護理安全會議，分析護理質控檢查中存在的問題，認真總結，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學習護理核心制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步完善護理操作規(guī)程，保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質控員每周不定時檢查科室工作質量，及時給予指導和改進。堅持護士長節(jié)假日、周末查房，排查護理安全隱患。護士長跟隨科主任查房，及時掌握重點病人動態(tài)信息，做好各項工作安排。在護理排班時新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢互補，相互借鑒經(jīng)驗，保證護理安全，提高護理質量。進一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責任護士，督促并指導衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品、物品完好率達到100%，保證處于應急使用狀態(tài)。規(guī)范護理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務。對重點護理人員加強指導和監(jiān)督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護士更好地成長起來。嚴格執(zhí)行年初制定的業(yè)務學習、技能培訓計劃，中醫(yī)護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率95%，掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術15種。
科室護理工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分，優(yōu)質高效的護理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié)，護理質量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關，加強護理人員的監(jiān)控，提高護理質量則顯得尤為重要。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點。
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施.
中醫(yī)科室工作計劃篇八
引言：
中醫(yī)科室作為傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分，承載著千百年來中醫(yī)理論與技術的積淀。在這里，中醫(yī)師通過細致入微的觀察、借助中醫(yī)診斷方法和中藥治療手段，幫助患者重拾健康。作為一名中醫(yī)科室的實習生，我從中醫(yī)科室中汲取著寶貴的經(jīng)驗和體會。
第一段：審時度勢，精心論治
中醫(yī)科室對于患者來說，往往是他們希望能夠得到有效治療的一片凈土。在這里，我們不僅要對患者進行詳細的問診和望聞問切的觀察，還要結合中醫(yī)經(jīng)典理論和現(xiàn)代醫(yī)學知識，進行綜合分析和判斷。只有正確把握患者的病情特點、病程以及病因，才能用心論治，給予患者最合適的治療方案。
第二段：重視患者溝通，傾聽患者需求
中醫(yī)強調(diào)“醫(yī)者必先自醫(yī)”，執(zhí)業(yè)中的中醫(yī)師們也要深入體會到“以患者為中心”的理念。在中醫(yī)科室，患者至關重要，我們需要高度重視與患者之間的溝通。通過與患者的充分交流，聽取他們的病情描述、痛苦經(jīng)歷及需求，在理解患者心聲的基礎上，提供針對性的醫(yī)療服務，體現(xiàn)人文關懷和患者至上的原則。
第三段：注重病因辨析，個體化治療
中醫(yī)強調(diào)“因治療”，也就是治療疾病的根本在于找出病因。在中醫(yī)科室，我們運用望聞問切等中醫(yī)辨證方法，細致入微地辨別患者的病理性質。通過將病因、病理、癥候進行個體化綜合分析，精準地診斷病情，制定個體化的治療方案。尊重個體差異，針對患者特點進行個性化治療，增加治療效果。
第四段：綜合治療，中藥為主
中醫(yī)治療強調(diào)“以補為主，求得陰陽平衡”。中醫(yī)藥成為中醫(yī)科室治療的重要手段。在中醫(yī)科室，合理應用中藥，根據(jù)病因病機，制定中藥配方。中藥以其獨特的理論體系和治療原則，通過調(diào)整人體陰陽平衡，激發(fā)自身抵抗力，達到治愈的目的。同時，合理使用中西醫(yī)結合和中醫(yī)外治療法，提高治療效果。
第五段：經(jīng)驗傳承，博采眾長
中醫(yī)科室是中醫(yī)理論與實踐相結合的重要場所，也是中醫(yī)經(jīng)驗傳承的重要環(huán)節(jié)。在中醫(yī)科室中，我們不僅能夠學習到傳統(tǒng)經(jīng)典的中醫(yī)理論，還能夠結合現(xiàn)代醫(yī)學知識和技術，保持學習、創(chuàng)新的精神。同時，與諸多中醫(yī)高手共事，借鑒他們豐富的經(jīng)驗和治療方案，不斷完善自己的醫(yī)術，為病人提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。
結尾：
中醫(yī)科室是中醫(yī)執(zhí)業(yè)的重要陣地，作為一名中醫(yī)科室的實習生，我深切感受到了中醫(yī)藥的獨特魅力。通過傾聽患者需求、精心論治、個體化治療，并與其他中醫(yī)師共同學習和交流，我在中醫(yī)科室中獲得了寶貴的成長和體驗。我深信，只有秉持著精湛醫(yī)術、細致醫(yī)德的精神，我們才能更好地繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)。
中醫(yī)科室工作計劃篇九
曲阜市石門山中心衛(wèi)生院中醫(yī)歷史悠久，享譽四方，深受廣大患者的信賴?，F(xiàn)有中醫(yī)科室如下：
中醫(yī)骨傷科:袁文波大夫坐診，2009年11月，被評為濟寧市基層中醫(yī)先進工作者，2010年11月，被濟寧市人力資源局，濟寧市衛(wèi)生局，濟寧市中醫(yī)藥學會授予“濟寧市基層名中醫(yī)稱號”。
袁氏正骨2011年被列為濟寧市非物質文化遺產(chǎn)。充分運用傳統(tǒng)中醫(yī)手法整復colles骨折解剖對位率95%以上，治療后部分患者復查x片骨折線消失。口腔外復位治療下頜關節(jié)脫臼取代口腔內(nèi)復位獲得成功。牽張手法加封閉治療“網(wǎng)球肘”療效好不易復發(fā)。盲切治療狹窄性腱鞘炎花費低無復發(fā)。運用自擬生骨散治療股骨頭無菌壞死，i、ii期有效率93.64%，顯效率80.34%，很多早期患者肢體功能得到康復。運用桃紅四物湯加薏苡仁湯加減治療急性期腰間盤突出止痛效果快，骨傷門診在傳統(tǒng)手法整復基礎上也開展了手術治療四肢骨折彌補了傳統(tǒng)手法的不足。
中醫(yī)不孕不育科：楊海燕大夫坐診，有楊氏中醫(yī)祖?zhèn)髅胤?。在男科婦科不孕不育方面，有很深的造詣，享譽四方，有廣大患者前來就診。
中醫(yī)內(nèi)科：孟令兵大夫坐診，現(xiàn)為主治中醫(yī)師，擅長中西醫(yī)結合，治療內(nèi)科常見病，多發(fā)病，尤其在腦中風及其后遺癥，心血管、消化道等方面，具有豐富的臨床經(jīng)驗和精湛的專業(yè)技術水平，成績突出，深受廣大患者的歡迎。
中醫(yī)科室工作計劃篇十
20-年是實施“十x五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中、-精神，按照xxx《中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點》的總體部署，認真規(guī)劃、深化改革，明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務，全面加強我市中醫(yī)藥服務能力建設。
一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用。
1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務價格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務模式，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結合中醫(yī)藥教育改革。
2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務項目。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理，推動擴大項目覆蓋面，提高項目完成質量。
3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)?？漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復醫(yī)院、護理院。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構在醫(yī)保報銷、職稱評定、?？平ㄔO、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。
二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務水平。
5、加強中醫(yī)藥服務體系建設。加強中醫(yī)重點?？平ㄔO。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點?？啤?骨傷科)，宜昌市級中醫(yī)重點?？?骨傷科、消渴病?？?為重點，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點?？?。加強綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設，推動在婦幼保健機構規(guī)范設置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科，推廣應用中醫(yī)藥技術。
6、加強基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進“三堂一室”建設，重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機構規(guī)范開展中醫(yī)預防保健服務，加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設和投入。
三、培養(yǎng)人才，促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新。
7、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術指導工作實施方案》，繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制，結合“西學中”培訓、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作。
8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目，開展中醫(yī)藥適宜技術基層骨干人才培訓工程，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術培訓基地的作用，讓全市醫(yī)務人員掌握必備的中醫(yī)藥服務技能，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍，使其成為全市中醫(yī)藥服務的主力軍。
四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務業(yè)。
9、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健。結合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設，加強“治未病”科室內(nèi)涵建設。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務。
10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構、社區(qū)和居民家庭，為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應用，擴大中醫(yī)藥服務在現(xiàn)有護理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構服務的占比。
中醫(yī)科室工作計劃篇十一
1、對全院三個學歷（研究生、本科生、大專生）層次、數(shù)十個專業(yè)方向的51名輪轉生，制定帶教計劃及考核標準，落實日常考核督查，培養(yǎng)醫(yī)院后備人才。
2、完成羅玉環(huán)、王士漢等21人推薦安徽省中醫(yī)藥學會中醫(yī)經(jīng)典與臨床應用專業(yè)委員會委員工作。
3、完成李道昌、喻懷斌、楊言府、羅玉環(huán)等7人申報安徽省西學中人才研修項目師承導師工作。
5、開展第五批全國中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修項目遴選工作（涂元寶、陳家平等4人）。
6、積極推介醫(yī)院名醫(yī)老中藥人才建設，羅玉環(huán)主任被評為江淮名醫(yī)。
8、完成楊言府、羅玉環(huán)國家六批師承結業(yè)考核工作。
9、推薦代金龍、何偉等4位為安徽省“西學中”高級人才研修項目候選人，并參加全省選拔考試。
10、完成李婷婷、袁怡、鄭昌志、涂元寶“全國中醫(yī)藥骨干人才培訓項目年度考核”。
（二）發(fā)揮我院對全市中醫(yī)藥發(fā)展的帶動作用。
1、成功舉辦六安市第一批衛(wèi)生健康適宜技術推廣項目－“中藥外敷內(nèi)服聯(lián)合降尿酸治療痛風性關節(jié)炎”推廣培訓會，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等基層醫(yī)務人員50人。
2、開展2021年度六安市基層醫(yī)療衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術培訓，培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等基層醫(yī)務人員100余人。
3、組織開展2021年六安市傳統(tǒng)醫(yī)學確有專長人員考核，來自六安市各縣區(qū)專業(yè)技術人員共85人。
中醫(yī)科室工作計劃篇十二
中醫(yī)科作為醫(yī)院的一個重要科室，承擔著傳統(tǒng)中醫(yī)治療和研究的任務。作為中醫(yī)科的主任，我有幸能夠在這個崗位上工作多年，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將和大家分享我在中醫(yī)科工作中的思考和體驗。
第一段：責任與使命。
作為中醫(yī)科主任，我深感責任重大，使命光榮。中醫(yī)藥是我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化之一，擁有悠久的歷史和卓越的療效。作為中醫(yī)院的中醫(yī)科主任，我肩負著傳承和發(fā)揚中醫(yī)藥學的重任。我深入研究中醫(yī)經(jīng)典，不斷學習和吸取先進技術和經(jīng)驗，努力將中醫(yī)藥學運用到臨床實踐中。在每個患者面前，我都希望能夠發(fā)揮中醫(yī)學的特色和優(yōu)勢，為患者提供更好的治療效果，傳遞中醫(yī)文化對身體健康的關懷和理解。
第二段：團隊協(xié)作與管理。
中醫(yī)科工作需要一個強大的團隊來支持和配合，只有團隊的協(xié)作和合作，才能更好地完成工作任務。作為科室主任，我注重團隊建設和管理。我希望每位同事都能夠積極參與科室的工作規(guī)劃和決策，在工作中充分發(fā)揮各自的專長。我鼓勵溝通和交流，并幫助解決團隊中存在的問題和矛盾。通過團隊的努力和合作，我們能夠提高工作效率和治療質量，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
第三段：醫(yī)德與患者關懷。
中醫(yī)注重治療和預防的綜合方法，強調(diào)人與自然的和諧相處。我堅信良好的醫(yī)德和患者關懷對于治療效果的提高至關重要。在我看來，作為一名優(yōu)秀的中醫(yī)醫(yī)生，必須始終保持一顆愛心和責任心。在日常工作中，我注重與患者的溝通和交流，了解他們的病情和需求。我尊重每位患者的選擇和意見，盡力為他們提供全面、有效的治療方案，并時刻關注他們的身體和心理健康。如果患者在治療過程中出現(xiàn)了問題，我會耐心解答和解決，以保證他們能夠獲得滿意的治療效果。
第四段：不斷學習與創(chuàng)新。
教育沒有止境，醫(yī)學更是如此。在這個充滿競爭和變化的社會，作為中醫(yī)科的主任，我深知自己需要不斷學習和提升自己的知識和技能。我定期參加各種學術會議和培訓班，學習最新的研究成果和治療方法。我鼓勵科室的醫(yī)生們進行學術交流，并給予他們充分的學習和發(fā)展的機會。同時，我也注重創(chuàng)新和實踐，鼓勵員工進行科研工作，積極參與臨床研究和學術論文的撰寫。通過不斷學習和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高中醫(yī)科的影響力和競爭力，為科室和患者創(chuàng)造更多的價值。
第五段：熱愛與堅守。
中醫(yī)藥學是一門博大精深的學問，既需要扎實的知識儲備，又需要細致的觀察和感悟。作為中醫(yī)科的主任，我深愛著這個事業(yè)，并堅守著中醫(yī)藥學的發(fā)展和傳承。每一次治療的成功，每一個患者的康復，都是我最大的鼓勵和動力。即使在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，我也會堅持下去，不斷學習和改進，為中醫(yī)藥學的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。
總結：
中醫(yī)科科室主任是一份具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作，但也是一份充滿成就感和快樂的事業(yè)。通過多年的工作經(jīng)驗，我深感責任與使命，注重團隊協(xié)作與管理，堅持醫(yī)德與患者關懷，不斷學習與創(chuàng)新，并熱愛和堅守中醫(yī)藥學的發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為中醫(yī)科的發(fā)展和患者提供更好的醫(yī)療服務。
中醫(yī)科室工作計劃篇十三
市新市中心醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、預防、保健、康復為一體的綜合性醫(yī)院，是xx市一人民醫(yī)院技術指導醫(yī)院，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院；醫(yī)院占地6000平方米，建有門診大樓和住院大樓。
醫(yī)院現(xiàn)有干職工91人，其中中醫(yī)院校畢業(yè)的有30余人；共開設病床60張，中醫(yī)病床10張，病床使用率達95%；設有中醫(yī)門診4個，中醫(yī)門診人數(shù)每年3000人次，有中藥庫3間，總面積200平方米，中藥近600味，中成藥近200種；2011年醫(yī)院中醫(yī)藥收入達到200多萬元，占全年總收入近40%?；仡欋t(yī)院這些年的發(fā)展，醫(yī)院的主要做法是：
一、加強領導，積極推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項工作目標，根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史，確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向，成立了以院長為首的中醫(yī)興院領導小組，具體負責醫(yī)院中醫(yī)工作各項指標的落實和協(xié)調(diào)，指導全院的中醫(yī)培訓、教學和適宜技術推廣；認真落實中醫(yī)藥工作各項措施，建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法，發(fā)揚中醫(yī)藥療效好、副作用小、費用低等特點，在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨特作用。積極推廣應用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術，使醫(yī)院中醫(yī)藥服務量在整個醫(yī)療服務中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費支持，積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫房的基礎建設。
二、加強人才隊伍建設，提高醫(yī)院競爭實力。
院委一班子人充分認識到實施人才強院戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性，把醫(yī)學人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位，一是加大了對醫(yī)務人員培養(yǎng)工作的力度，積極參加各類業(yè)務交流和學習，積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造，提高了業(yè)務水平，共送出11人進修培訓學習，并不定期聘請高等中醫(yī)院校老師來院講座。二是繼續(xù)引進高等中醫(yī)院校人才，共引進了8名，實現(xiàn)不斷為臨床一線充實力量；三是醫(yī)院根據(jù)實際需要，由名老中醫(yī)帶領年輕醫(yī)師坐診，指導業(yè)務，并組織經(jīng)驗豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房，以便發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時解決，這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務水平。四是實施學歷提升，醫(yī)院對不具備相關學歷的職工限時要達到規(guī)定學歷；對已具備相應學歷，仍追求更高層次學歷的予以鼓勵和政策支持。五是優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作熱情，在加強人才隊伍建設的過程中，注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性，使他們無后顧之憂，保證優(yōu)秀人才想進來，留得住，成長快，用得好?，F(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中，專科以上學歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫(yī)藥人員比例40％。
三、加強中醫(yī)特色建設，打響中醫(yī)品牌。
醫(yī)院近年來在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢，院領導到各科室調(diào)研，提出挖掘特色、保護特色、發(fā)展特色、突出特色的相關措施，逐步實施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽主治醫(yī)師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣大群眾的好評，并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務吸引了一大批慕名前來就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用，共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診，并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診，現(xiàn)在每月中藥業(yè)務量在10萬元左右。
四、優(yōu)質服務，辦讓群眾放心醫(yī)院。
歷年來要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準則，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象，這也是中醫(yī)“懸壺濟世”思想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風教育，全院醫(yī)務人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號下，大家超負荷工作，毫無怨言，幾位老中醫(yī)都年過七旬，依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)上晚夜班；家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院；對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護理病人時，即使受到委屈，依然面帶微笑，勸慰、關心病人；積極與病人及家屬交流思想，促進醫(yī)患關系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清楚醫(yī)療費用。
五、引進設備，完善服務功能。
在中醫(yī)科室建設和業(yè)務發(fā)展取得了長足的進步的同時，近年來根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，根據(jù)發(fā)展需要，該院加大了設備的引進力度，配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進口cr、全自動生化分析儀、血球計數(shù)儀、麻醉機、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機等各類大中型醫(yī)療設備，大大提高了診療水平，完善了服務功能，更好地促進了中醫(yī)發(fā)展。
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