報告的語言應該準確、清晰、簡潔，避免使用模糊或含糊的詞語。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。員工績效評估報告
改造工程總結報告篇一
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。
1、工程名稱：2、工程地址：3、工程內容：
二、施工內容。
1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×1.44=136.24㎡;。
2、門為普通平開鋼門，共24樘;。
4、dn50引風透氣帽，彩鋼制作、安裝。
三、施工工期。
合同工期共計天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。
四、結算方法。
1、該工程除工程攔標價注明的工程量清單外，所增加的土建項。
目、鋼結構項目及裝飾裝修項目，一律按簽證清單量，按現(xiàn)行近期國家相關定額計價方式進行計取。
所增加項目工程造價按工程量清單，經雙方核定后在七個工作日內支付總造價的%。
按攔標價約元，到風透氣帽按元/套計補。
六、付款方式。
合同簽訂后，所有安裝材料到場報驗后，甲方支付款項%，安裝完畢后付到完成工程量的%。工程完工后，經甲方驗收合格，甲方在天內支付至完成總價款的%，留%作為工程質量保證金。該工程保修期為壹年。
七、甲方權利和義務。
1、甲方提供原材料堆放場地。
2、按合同約定向乙方支付工程款。
3、負責組織施工檢查驗收監(jiān)督承包人的工程進度、材料工程量、安全生產及按圖施工情況。
4、負責本工程中各工程、工序間的協(xié)調與配合，乙方在安全、質量、工期、場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內容的，甲方應書面提出整改意見，督促乙方進行整改。
5、負責組織工程驗收工作，及竣工資料的合并及歸檔。
八、乙方權利和義務。
1、乙方對所提供的產品必須確保質量符合國家標準，按時、按質、按量完成該工程。
2、乙方必須按甲方技術要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔，與甲方無任何關系。
3、乙方承擔由乙方施工質量所造成的一切責任和后果。
4、甲方負責提供施工期間的施工電源，費用由乙方承擔。
5、工程完成后，負責清理現(xiàn)場，保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
九、違約責任。
乙方必須按照甲方要求按質按量完成鋼結構制作安裝，如果中途退場，給甲方造成損失的，工程款不予結算，乙方負責賠償甲方損失。
十、爭議解決。
履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會申請仲裁或依法向人民法院起訴。
十一、合同的生效和終止。
1、本合同經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。
2、本合同在結清工程尾款后終止。
3、本合同未盡事宜經雙方友好協(xié)商，另定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、本協(xié)議一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。
甲方：(簽章)。
乙方：(簽章)。
法定代表人：
法定代表人：
經辦人：
經辦人：
日期：
日期：
改造工程總結報告篇二
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。
本工程為框架結構，建筑層數(shù)為7層。
本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。
2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。
開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元。
現(xiàn)將開工以來的工作總結如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。
為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。
為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。
每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農民工工資的監(jiān)督管理工作。
為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。
施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。
資料管理人員經常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。
目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。
目前，3#-a已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。
現(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。
我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。
到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。
凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。
不合格材料不予使用，堅決清退出場。
本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。
清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。
為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。
在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。
在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。
主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。
凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。
同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。
使工人熟悉安全技術操作規(guī)程，了解自己工作崗位的`不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。
為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。
凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經過安全教育培訓，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。
我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。
在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
一是加強對材料成本的管理。
我們認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場。
在材料供應商的選擇上，認真做好相關材料供應商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應商;在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做計劃、項目負責人審批等相關手續(xù)。
根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，認真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。
二是加強對人的成本管理。
在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。
認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。
同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。
我們經常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。
結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、20xx年工作計劃
1、及時調整施工進度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。
同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質量管理工作。
我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農民工工資，切實維護公司的良好形象。
時間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、部門團隊建設工作：
1、根據(jù)20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。
在日常工作中，堅持廣開言路，強化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。
團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、。
部門培訓工作：
三、體系文件建設工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產工作：
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產工程相關會議11次。
施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。
與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。
沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心，如：物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。
參加地產項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調會4次。
共計提出39條設計功能等書面建議。
42條工程整改口頭建議。
工作函件建議7條。
相關部門采納并實施的45條、經協(xié)商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。
參加地產項目部周例會9次， 完成對n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。
完成n12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調工作。
完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。
完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。
共計提出41條設計功能等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議6條。
相關部門采納并實施的29條、經協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。
參加地產項目部周例會11次， 協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。
完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。
完成物業(yè)對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準備工作。
完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議9條。
相關部門采納并實施的38條、經協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設備設施進行1次定期保養(yǎng)，保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區(qū)域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯(lián)系責任單位進行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應公司揚帆年節(jié)能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。
(詳見：歷年工程材料采購清單對比)
2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關，使營銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產節(jié)約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區(qū)域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進行調整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
(詳見地產20xx年與20xx年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)
3、工程材料方面，部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴格按照售后質保要求，配送營銷區(qū)域工程維護所需光源，并促成地產設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質保期間，光源配送要求。
僅達成營銷區(qū)域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。
(詳見地產精裝修施工合同及配送光源清單對比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：
(1)、需要得到公司相關領導持續(xù)的支持和信任
(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則
(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。
才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續(xù)保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。
九、20xx年度工作計劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團隊建設，通過持續(xù)內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認真開展設施巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩(wěn)定運行，做好管理處的核心技術保障。
4、嚴格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內工程有償?shù)姆展ぷ?，提升物業(yè)管理處經濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業(yè)服務水平，爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據(jù)綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結20xx年前期工程介入經驗，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
改造工程總結報告篇三
甲方：
乙方：
甲乙雙方經友好協(xié)商，為明確雙方的權利和義務，就甲方委托乙方負責工程的具體項目，達成以下一致協(xié)議：
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程項目：
4、工程總造價合計人民幣元。
5、工期：工程工期為天（包括節(jié)假日），自年月 月
二、甲方職責
1、向乙方提供施工所需的水、電等設施。
2、負責辦理施工所涉及的申請、審批等手續(xù)，并負責繳納物業(yè)管理報批的費用。
3、對工程質量、進度進行檢查與監(jiān)督。
三、乙方職責
1、按工程規(guī)范施工，保證工程質量。
2、合理安排施工進度，按時完成工程任務。
3、嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到文明施工，與周邊業(yè)主和睦相
四、工程款項結算
1、合同簽訂后，由甲方支付給乙方合同保證金元。
2、乙方施工人員進場時，由甲方預付給乙方工 程 款人民 幣元。
3、工程施工過程中，混、水、電工完成工程一半時，甲方再支付給乙方人民幣 元。
4、工程竣工后，經甲方驗收合同，剩余款項部分 由甲方一次性支付給乙方。
五、責任約定
（一）甲方因不列因素影響工程，應承擔損失，工期相應順延。
1、不能按時供水、供電。
2、不能按期付款。
3、因甲方原因變更設計，增加材料和人工及造成材料、人工浪費。
（二）乙方因下列原因影響工程質量和工期的，應承擔損失。
1、不按期開工或中途無故停工的。
2、偷工減料影響質量的。
3、施工造成甲方物品損壞，不能修復的。
六、施工驗收
2、因天災和不可抗力等因素造成的工程損失，費用由甲方承擔，工期應作相應順延。
3、因乙方原因造成質量問題，費用由乙方負責，工期不予順延。
4、工程竣工后，由乙方以電話或書面方式通知甲方，甲方收到通知后應在一周內到場驗收，如甲方有特殊情況不能到場，應告知乙方另定驗收日期。否則視為甲方通過驗收。
七、工程報價單，施工圖，作為合同的附件，經雙方簽字后，與合同具有同等法律效力。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、本合同經雙方簽字生效，如甲方違約，乙方所收的合同保證金不予退還，其它未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方簽字：乙方簽字：
日期： 年月日日期： 年月 日
改造工程總結報告篇四
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和《建筑工程承包合同條例》的有關精神，經甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將工程承包給乙方，為明確雙方權力與義務，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就期高配室改造(工程)勞力施工承包事宜協(xié)商達成一致。訂立本合同。
特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
甲方：
乙方：
工程名稱：
工程地點：
涉及一面10kv鎧裝高壓開關柜及母線橋的采購安裝、按原電纜溝路由敷設電纜——米;電纜溝開挖整理、電纜頭制作安裝、高壓柜安裝調試。
2、主要節(jié)點工期：收到預付——%首付款、及開關柜到現(xiàn)場
所承包工程范圍內的工程質量必須達到具備送電條件
1、負責統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制施工計劃、物資需用量、工期、安全生產、文明施工、施工質量控制、監(jiān)督、檢查和驗收。
2、負責與業(yè)主及有關部門工作聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。
3、根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產需要。對施工質量底劣、技術差、不服從指揮、有違法亂紀行為的人員予以清退。
4、按本合同約定，向乙方支付勞動報酬。
5、統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決乙方施工人員生活臨時設施、用水：
6、協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場施工人員出入證件，其費用由乙方自理。
1、遵守國家政策和法律法規(guī);遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動保護等工作。
2、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準，對本合同勞務承包范圍內的工程質量向甲方負責;根據(jù)業(yè)主或甲方的計劃要求(包括調整后的計劃)，合理組織，科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔由于自身責任造成的質量返修、工期拖延損失及各種罰款。
3、應按招標文件要求和承諾的管理人員、安全員(持證)保質保量到位。技術工人必須按國家規(guī)定持上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達到100%。
5、做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作。因乙方責任發(fā)生損壞，應自行承擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款：
6、按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具;妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉材料及其他設施：
9、進場施工人員要求具備思想素質好、身體健康、技術熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員;禁止使用不法人員，乙方應承擔因使用以上不合格人員而引起的責任和后果。
1、甲方應負責告知乙方施工中的危險源及安全注意事項，必要時進行安全培訓教育。
2、甲方負責告知乙方地下管線及位置;若告知清楚由于乙方原因造成損失責任由乙方承擔;反之責任由甲方承擔。
3、乙方應按甲方要求進行垃圾及施工廢棄物的處理;甲方負責制定垃圾堆放地點。
4、乙方加強現(xiàn)場管理，采取一切適當?shù)拇胧Ｗo現(xiàn)場內外環(huán)境，避免對公眾和第三方財產造成損害和妨礙。
1、甲方提供給乙方使用高壓電纜。
2、乙方負責準備涉及本次施工的其它工器具及材料。
1、承包方式及單價
2、承包價格所包含的內容：
3、本合同單價為一次包死價格，在合同實施期間不因其它因素變化而調整變動。
1、自合同簽訂3日內甲方按工程款30%結算勞務承包費，30%工程款收到后計算開工時間。
2、按工程進度，電纜敷設完畢，開關柜到貨三日內，甲方按30%工程款結算勞務承包費。
3、施工結束送電正常后7日內，甲方應付35%工程款。
1、乙方應按本合同約定的質量標準組織施工，確保施工質量。施工完畢，乙方應及時向甲方提交自檢報告，通知驗收;甲方應當及時對乙方施工成果組織有關部門進行初步驗收，驗收合格后再進入下道工序施工作業(yè);驗收結果表明乙方施工質量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的相關損失。
竣工驗收時，業(yè)主、監(jiān)理等相關方提出的工程質量缺陷，乙方應無償維修，并承擔由此導致甲方相關損失，不因先期已經甲方驗收而減輕乙方責任。
2、乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的費用另外協(xié)商)
1、乙方采購的設備、施工應在保修范圍、期限：365天
2、工程款5%作為工程質保金;保修期間，乙方應在接到維修通知后按甲方要求內容和時間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費用由乙方承擔。
3、質保期過后10日內，甲方應無條件付給乙方質保金甲方應付5%工程款。
1、乙方負責人必須為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
2、保險事故發(fā)生時，甲、乙雙方有責任采取必要的措施減少損失。
1、如因不可抗力致使本合同無法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，可以解除合同。
2、因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按要求撤出施工場地;甲方按合同約定支付已完工作勞務報酬。
雙方履行合同全部義務;勞務報酬價款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經竣工驗收合格后;保修期滿未發(fā)生質量問題，本合同即告終止。
本合同一式_______份，甲方_______份;乙方_______份。
甲方(代表人)：
乙方(代表人)：
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
合同簽訂時間：
合同簽訂時間：
開戶行：
戶名：
賬號：
改造工程總結報告篇五
時間過得真快，轉眼20xx年已成為過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進行總結匯報。
20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經掌握。根據(jù)實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關各班組班組長參加的生產調度會，隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質量問題到相關單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
來到xx將一年，一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進度、安全、質量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務素質，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領導的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時也要知道在什么時間、什么材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強的執(zhí)行力，認真履行好國家有關部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質量等重大事故，要達到安全生產、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
改造工程總結報告篇六
—****機械公司縣創(chuàng)新管理示范企業(yè)建設總結報告自我公司搬遷至**鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)之后，是我司開始快速發(fā)展的標識，也是管理開始邁入制度化和規(guī)范化良性循環(huán)發(fā)展的開始。
公司以加強基礎管理為核心，以完善制度為保障，以科技進步和創(chuàng)新為依靠，不斷加大設備更新升級改造力度，提高了企業(yè)技術裝備水平，提升了管理質量，實現(xiàn)了設備的高效、合理和經濟運行，實現(xiàn)公司可持續(xù)跨越式發(fā)展。
在被確定為20xx年度**縣管理創(chuàng)新示范培育企業(yè)后，公司領導十分重視，根據(jù)文件精神積極部署相關工作，并對公司年度計劃作出了相應調整，對各管理流程和制度作出梳理，并不斷進行完善和改進，以配合完成管理創(chuàng)新示范企業(yè)的創(chuàng)建。
近一年來，我們主要做了以下工作。
1、積極部署，引導全企業(yè)樹立良好的制度意識。
梳理、整合完善企業(yè)內部的各種目標考核、運行標準、流程體系、行為規(guī)范等規(guī)章制度。完善綜合管理制度，建立適應現(xiàn)代化企業(yè)制度和運作機制要求的決策、用人、分配、激勵等相關規(guī)章。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標要求，健全組織機構、行政管理、財務、生產、質量、采購、倉儲、銷售、企劃等各方面管理規(guī)范和制度。并增強種類制度之間的系統(tǒng)聯(lián)系和集成，內部建立了一套行之有效的督促機制，提升了制度執(zhí)行力度。
2、科學規(guī)劃企業(yè)生產作業(yè)區(qū)，減少冗余提升效率。
公司對生產必需的物品按照定點、定容、定量的原則，分門別類放置，排列整齊，提高場地利用率。結合公司實際，對原有各生產流程重新進行整合，對原先安排不夠合理的程序進行了調整，比如對原先沖床、釬焊等工序的場地進行置換并重新布置，使整個生產現(xiàn)場流程更科學合理，在實際生產過程中更加流暢，減少了員工不必要的時間消耗，并使現(xiàn)場設計科學合理的工藝流程體系，盡量減少冗余工序和環(huán)節(jié)。
1、積極推進技術改造項目。
公司在今年完成了“年產15萬套變容量節(jié)能型換熱器產業(yè)化建設項目”“年產10萬套特種汽液分離器技術改造項目”等2個技術、改造項目，購入了高速沖床、鏈條網(wǎng)帶式煤加熱烘干生產線、旋壓機、氣體自動燒焊機等一系列設備，極大的提高了公司的技術裝備水平和生產能力。
2、改進質量控制手段，努力實施生產過程的質量檢測。
為了提升企業(yè)的質量控制手段，加強生產過程的質量檢測，公司斥巨資引進了氦質譜檢漏測試臺、電感耦合等離子發(fā)射光譜儀、紫外/可見光光度計、鹽霧試驗機等一系列檢測設備，極大的增強了公司檢驗手段和檢驗力量，對公司原輔料的購入、產品質量的提升都起到了不可估量的作用。接下來，公司將進一步增強檢測技術手段，讓產品的質量更上一個臺階。
1、積極開展6s現(xiàn)場管理，逐步推進標準化生產。
注重生產過程中的物流平衡，科學控制庫存，提高庫存化能力，有序管理生產現(xiàn)場物品，加強環(huán)境衛(wèi)生建設，塑造整潔、舒適的工作場所，同時是各工序流暢運轉，減少冗余。
2、充分運用看板管理，可視化管理等各類管理工具，讓所有員工充分了解工作狀況，實現(xiàn)信息充分溝通。
公司對車間的看板全部進行了更新，設置了信息欄、生產計劃、曝光臺等欄目，并把原先位置不佳的看板移動到各車間，保證每個車間都有一塊看板，可以及時將公司信息傳達給一線員工。同時將每日生產情況、質量狀況、生產現(xiàn)場、外部反饋等信息及時地向員工傳達，讓員工清晰的知曉公司的生產運營狀況，并將自身融入到公司這個大家庭中。
3、合理安排機器設備的維修保養(yǎng)，重點加強對重大設備的管理。
公司除了模具車間和電工班對設備負有維修保養(yǎng)的責任之外，還從技術部安排專人進行設備維護的日常檢查，保證公司設備，尤其是重大設備的維護和保養(yǎng)。
確保公司財產安全的同時極大地保障了整個車間的產能，對于穩(wěn)定的向格力、美的、奧克斯等客戶源源不斷的輸送優(yōu)質產品起到了重要作用。
4、加強危險物品和危險設備監(jiān)管，確保安全生產。今年，公司為提高產能、更換了安裝了蒸汽鍋爐等一批新設備。
公司及時跟進“安全生產”“消防”以及一些重點特殊崗位的相關制、度和人員配備，對特殊設備和崗位配備專人管理，并安排參加相關部門的培訓，考取相應的資格證書，做到規(guī)范化管理。
1、建立科學合理的`內部核算體系，加強成本核算與費用管理。
完善企業(yè)內部核算體系，對采購、銷售、財務等各部人員進行培訓，提升人員業(yè)務素質水平，努力消除企業(yè)生產、儲存、銷售等各個運行環(huán)節(jié)中非生產性消耗，嚴格控制企業(yè)管理成本。
2、積極推進清潔生產，淘汰落后產能，降低生產成本。
積極推進節(jié)能降耗、主動淘汰原材料、能源等資源要素消耗高的落后生產工藝和裝備。
公司與浙江瓦特企業(yè)管理咨詢公司簽訂了相關技術合同，在專業(yè)企業(yè)的幫助下，積極推進清潔生產，淘汰落后產能和落后設備，改進技術方案、工藝方案。
五、加強企業(yè)文化品牌建設1、公司品牌建設自搬遷至**工業(yè)區(qū)至今，公司已上報各類專利7項，其中5項已獲授權，注冊商標3個。
經過多年的精心準備和實實在在的管理提升，今年向國家申報了高新技術企業(yè)。另外，公司商標申報紹興市注明商標，公司申報縣專利示范企業(yè)等一系列工作。
真正從思想上提高認識，精心規(guī)劃抓好品牌建設，向社會展示企業(yè)綜合實力，在創(chuàng)牌過程中，擴大企業(yè)影響，提高企業(yè)形象。2、公司文化建設公司秉承先進的管理理念，形成了****特色企業(yè)文化。
確立了“以規(guī)模求發(fā)展，以品牌爭市場；以管理創(chuàng)效益，以創(chuàng)新?；盍Α钡陌l(fā)展理念；“為了客戶，我們不斷創(chuàng)新”的經營理念；“以人為本，事求卓越，和諧共生”的核心價值觀，推動企業(yè)技術創(chuàng)新和品脾建設。公司秉承往年傳統(tǒng)，開辦了“美的質量管理節(jié)”“泰康質量管理節(jié)”以及、“格力質量管理節(jié)”，開展了包括“知識競賽”“技能大比武”等一、系列大量豐富多彩的活動，在豐富員工業(yè)余生活的同時，也讓質量觀念深入每一個員工的內心，真正做到“質量在我心中”。
3、人才隊伍建設公司著力組建“老、中、青”三結合的員工隊伍，重點引進中青年員工，打造****人才體系，合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
真正打造“想干事就有機會，能干事就有舞臺，干成事就有地位”的平臺，營造人才輩出、人才薈萃的局面。
如今，借著縣創(chuàng)新管理示范企業(yè)建設的東風，公司管理再上一個臺階，各部門各車間從強化管理制度入手，做到了制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，做到事事有人管、事事有標準、事事有考核，實現(xiàn)了有章可循，有章可依，推動了我司管理邁上新臺階，實現(xiàn)各項管理工作的規(guī)范化、精細化。有力保障了公司正常安全生產，創(chuàng)新了管理，走出了一條公司管理的新路子。
改造工程總結報告篇七
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時間：2009年2月15日---2009年6月1日
4、建設單位：大連東特房地產開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進場至今，工程已基本完成，在整個施工管理過程中，出現(xiàn)的經驗和教訓，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點有益的東西，為公司創(chuàng)建項目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進項目部之間相互交流學習提供素材，是整個參與東特精裝修工程項目各級施工管理人員的真實想法和心愿。
二、 業(yè)務拓展與實際
從公司基于企業(yè)業(yè)務和經營多方面發(fā)展，進入東特項目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時間的準備和樣板間施工，應該說比較充分，完全應該避免今后錯誤的發(fā)生，究其原因，我認為有以下幾點值得探討。
1、對精裝修項目經驗不足，思想認識不到位，從進場的盲目自信，到出現(xiàn)問題時的無從適應，這已經從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經驗可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項目中，裝飾裝修分項分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調關系中，與實際情況產生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項工程再次外包：如機電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進度無法跟上裝修單位工期進度。
2)甲方組織協(xié)調：由于分包單位、分包項目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費管理人員大量時間和精力與之協(xié)調，并且由于甲方進度款拖延等原因，在協(xié)調中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項目上的微妙關系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調性，問題百出。業(yè)主有時要求裝修單位將問題上報協(xié)調，左一遍、右一遍上報花費大量的時間和精力，最后不了了之，做無用之功。
4)運輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運輸時間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調，到后來逐漸過渡到翟清明落實協(xié)調，花費現(xiàn)場管理人員時間精力較多。
5)甲方開會占用管理人員時間，每周二、四、六下午幾乎都在開會，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會工地幾乎沒有管理人員。
內部環(huán)境：
1、項目部技術管理，質量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術、質量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個人基本技術素質良莠不齊，搶工期期間從市場中找人，很難保證質量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費時間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點供應方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認等方面明顯落后于其它裝飾單位。預算員重復核實工程量，沒有提前對材料進行細部預算，對施工工藝方法缺乏論證，不能科學、合理地提供材料實際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對使用材料進行細部測算，導致在工程施工中無法對其進行有效控制，心中無底。
5、勞動力控制方面，由于對分包班組沒有進行勞動力需求測算，所以在整個生產過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產員工留不住，忙的時候到處找，造成資源浪費，生產成本增加。
6、質量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應選派有經驗的專職質檢人員，有條例、有章程的進行各工種質量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術與交底不清導致的返工。
3)施工人員素質較差，即使一些簡單的工藝，交底明確的工作都難以保證質量。
4)各承包班組負責人，在對操作人員選擇，班組質量自檢方面，落實不夠，甚至未進行認真的自檢和報檢。
7、進度控制方面，由于進場時間相對較早，進度計劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認為在進度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說服力。
總體我認為比較成功，可以為下一個工程項目提供一定的經驗。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預算、采購、保管、存放、使用等各個環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)龋仓皇遣牧瞎芾矸矫娴狞c滴部分，建議公司應該在這個方面加以系統(tǒng)管理。
項目管理
1、 從剛開始進場就建立項目管理組織機構表，我認為可以成為公司將來
項目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項目部內部職權不清，誰都管誰都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負的職責，義務和權利，也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項目部人員配備較少，新手沒有辦法進入到實際工作當中去，成熟管理人員流動性大等問題，不過我還是認為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補充調整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個員工確切的上下班時間，也能作為員工的一種考核指標。在東特項目部實施工程中，絕大部分員工能準確實際地記錄真實的.上下班時間，提高了員工遵守時間的自覺度。
3、 工程例會制度，在東特項目中雖然沒有做到每周一次，但已經作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調，需要解決的問題，而且通過會議記錄，發(fā)放到每個施工班組長簽收，從項目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù)，通過郵件的形式報公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的實際情況。但在實施過程中，由于工期，時間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個周沒有召開，不過這個不能影響以后工程例會制度在項目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場安全文明生產日檢查制度，每日有現(xiàn)場經理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當月進度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實上已經收到成效。
5、 工程進度款由現(xiàn)場經理按月根據(jù)進度審核完成量，項目經理根據(jù)合同審核批準進度款后報公司，這一點加強了項目部在工程管理中的話語權，促進公司正規(guī)化建設具有很大的意義，避免了施工班組平時的軟、磨、泡。在對施工班組進度控制項目部有了執(zhí)行權利。
1、 由于甲方是一個從事房地產開發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調動后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來可以作為其他項目部參考依據(jù)。
5、 工程技術聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預算部分已經完備。
設備器具出入庫管理
1、 東特項目部從工程進場開始至今，都進行了設備器具出入庫登記，有經手人簽字，項目部負責收集審核，由于工程尚未結束，目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計，只能從交接的角度來處理，此項工作暫有翟清明具體負責，沈永紅主管。
團隊精神
東特項目部自從成立以來，參與該項目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個管理人員肩負的職責、任務不同，但都能團結協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項目管理中，如果在以后的工程項目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團隊而感到高興。
結束語：
就要離開東特項目部了，進入下一個工程項目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項目的機會，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個新高度、新起點的開始。
尊敬的各位領導各位來賓：上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
一、工程概況
401場平工程于2012年7月1日開工，2012年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程于2012年9月2日開工，2013年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1.7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經項目經理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
我公司接到該項目，即成立項目經理部，項目經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經理，丁梁洪同志任項目總工，項目經理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后，我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進行了詳細了解并進行了細致的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監(jiān)理工程師審批后，將項目層層分解，根據(jù)設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公布上墻，并制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ，確立了土方壓實最大干密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
二、工程質量情況
1、填方質量控制方面：
改造工程總結報告篇八
簽訂合同雙方：
建設單位：________________，以下簡稱甲方。
施工單位：________________，以下簡稱乙方。
為明確甲乙方雙在施工過程中的權利義務，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質保量地完成國家的基本建設任務，經甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條總則。
二、國家(或各部委、或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關單位)對工程的批準投資計劃、工程項目表、申請建筑許可執(zhí)照，計劃任務書，初步設計、總概算等文件號。
三、工程編號：________________。
四、工程地點：________________。
五、工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計平方米(各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表略)。
六、工程造價：本合同全部工程施工圖預算造價為人民幣元(各單項工程造價詳見工程項目一覽表略)。
本合同全部工程____年____月____日開工至____年____月____日竣工(各單項工程、中間交工工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表略)。
在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
一、因天災或人力不能抗拒的原因被迫停工者;。
二、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;。
三、因甲方不能按期供圖、供料、供設備或其所供材料，以及設備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
第三條施工準備。
一、甲方在開工前應辦妥征地拆遷：申請領取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內影響施工的原有管線、綠化等障礙物;解決施工用地(包括材料、構件的堆放和中轉場地，搭建大型臨時設施用地);解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返慕油?應于____年____月____日向乙方提供所有工程設計圖紙份;組織設計、施工單位進行工程設計交底。
二、乙方在開工前應組織有關人員學習和熟悉圖紙，參與設計交底;編好施工圖預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整，施工地區(qū)內的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施，安排施工總進度計劃，儲備材料，工程施工合同范本加工構件，做好一切施工準備。
第四條物資供應。
一、本合同全部所需材料按下列()項供應方式辦理。
2.統(tǒng)配部管材料由乙方負責辦理申請、訂貨、調劑使用;。
3.包工不包料工程，全部材料由甲方采購供應到現(xiàn)場或指定的加工地點;。
4.________________________________。
二、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工、引進成套設備在交付乙方前，甲方應負責商品檢驗。在施工現(xiàn)場加工的非標準設備，甲方可委托有條件的乙方加工。
三、工程所需材料如因供應部門的規(guī)格品種或材質不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關手續(xù)后實行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，由負責供應之一方負擔。
四、凡應附有合格證明的材料，在進入施工現(xiàn)場時必須驗證，如無證明，須經試驗合格方準使用，其試驗費應由負責供應之一方負擔。
五、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規(guī)格質量不符要求，經雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負擔。
第五條工程款結算。
一、本合同全部工程造價的結算方式，按下列第()項辦理;。
1.以施工圖預算加增減變更預算進行結算;。
3.按標準施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關。
規(guī)定調整包干造價;。
4.包工不包料工程，按包工預算定額或人工費包于辦法結算;。
5.________________________________。
二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應在日內按工程造價總數(shù)元的百分之一次撥給乙方備料及施工費。工程進行期間，甲方應審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計月(季)報表，并據(jù)此撥給工程進度款。工程未竣工驗收前，可預留工程總造價的百分之的尾款，待工程竣工驗收后全部付清。(基本建設投資撥工程施工合同范本款改貸款之后，貸款辦法按主管部門的規(guī)定辦理。)不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法或“工程價款結算辦法”的有關規(guī)定處理。
第六條施工與設計變更。
一、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。
二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構件的積壓倒運，勞動力、機械調遷等損失，應由甲方負擔：
3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位。
三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，材料、構件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。
四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄;重大或復雜隱蔽工程應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與沒計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并應作好記錄，甲方應予承認。如甲方以后提出檢查時，檢查結果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。
五、在組織施工過程中，如遇特殊情況甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的各項施工費用，應由甲方負擔。在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續(xù)。
第七條竣工驗收、結算與保修。
一、乙方在單項工程竣工前日，應將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負擔，并償付逾期違約金，違約金計算辦法。
二、竣工工程經檢驗合格，從驗收之日起天內乙方向甲方移交完畢如甲方不能按期接管，致使乙驗收工程發(fā)生損失，應由甲方負擔。
三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進行施工，在移交時甲乙雙方應辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行地竣t212程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格需返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應議定修補措施和期限，甲乙方在規(guī)定期限內完成完成后經驗收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質量檢驗標準及施工圖為依據(jù)，在進行竣工驗收時，乙方應向甲方提供以下條件：
1.增減工程變更的有關手續(xù)和其他洽商記錄;。
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;。
3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設計單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收天內，應將竣工工程結算件送交甲方進行審定，甲方接到竣工結算件后應在天內審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結算，建設銀行據(jù)以撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質量保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責任造成的屋面漏水、漏氣、堵塞等質量事故，應由乙方負責修理，并負擔全部修理費用。
第八條獎勵、懲罰與仲裁。
一、乙方在保證工程質量的前提下提出修改設計的合理化建議，經甲方和原設計單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，百分之歸乙方，百分之歸設計單位。
二、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應按該項工程的項算造價(包工不包料工程按預算人工費計算)，由乙方償付給甲方萬分之的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應從全局出發(fā)，不因此推遲交工。
三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應付應付而未付款項的利息。
四、施工合同由各級建設銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經濟糾紛，應本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時，根據(jù)一方當事人的請求，可以提交有管轄權的工商行政管理部門仲裁。
第九條工程負責人和工傷事故。
隱蔽工程，辦理中間交3232程驗收手續(xù)及其他事宜。
二、乙方有責任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責，乙方不得因此影響工程進度。
第十條合同份數(shù)及有效期。
一、本合同一式份。其中正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本一式________份，報送甲乙雙方的主管部門、工商行政管理機關和建設銀行各一份存留備案。
二、本合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結清尾款后失效。
第十一條附則。
一、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結合有關規(guī)定議定附則條款，作為本合同之附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。
二、本合同訂立之前雙方簽訂的工程協(xié)議書，在簽訂本合同后，可作為本合同之附件，與本合同抵觸之處，以本合同為準。
第十二條合同附件(均略)。
二、全部施工圖紙;。
三、施工圖預算表;。
四、甲方負責供應材料、設備一覽表;。
五、國家(或省、自治區(qū)、市政府、計委、建委等有關單位)對。
工程的批準投資計劃、計劃任務書等份文件。
代表人：(蓋章)________________________。
地址：__________________________________。
電話：__________________________________。
聯(lián)系人：________________________________。
銀行賬號：_____________________________。
施工單位：(蓋章)______________________。
代表人：(蓋章)________________________。
地址：__________________________________。
電話：__________________________________。
聯(lián)系人：________________________________。
銀行賬號：______________________________。
_____________年_________月__________日訂。
改造工程總結報告篇九
二、勞務內容。
1、術管理。
4、在保證工程項目施。
三、勞務報酬、支付方式：
1、勞務報酬：
甲乙雙方在平等自愿，協(xié)作一致的基礎上，根據(jù)國家有關政策法規(guī)，同意簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行。
二、勞務內容：
1、術管理。
2、協(xié)助甲方對改造工程項目相關施工資料及施工簽證制作。
3、對中改造工程項目竣工驗收資料制作。
4、在保證改造工程項目施工工作順利進行的前提下，工作時間由乙方自由支配。
三、勞務報酬、支付方式：
1、勞務報酬：根據(jù)乙方的臨時崗位和承擔的任務及風險性，甲乙雙方協(xié)商同意工資定為每月_______________元。
按一個月工資在當月_______________日現(xiàn)金支付給乙方。
四、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，協(xié)議從甲乙雙方簽訂即日起生效。
甲方：_______________乙方：_______________。
日期：_______________日期：_______________
改造工程總結報告篇十
甲方：
乙方：
根據(jù)《建筑法》、《經濟合同法》及有關法律法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、公平合理、互惠互利的原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅改造工程達成協(xié)議，為規(guī)范改造工程中雙方的民事行為，特制定本合同規(guī)定，雙方必須嚴格執(zhí)行，共同遵守。
一、工程地址
本工程位于_____________________
二、房屋改造內容及價款
房屋改造內容包括一樓現(xiàn)澆、樓梯現(xiàn)澆、車庫、車庫上小房間、門樓、一樓大廳煙道旁改造3層(包括拆墻)，全部工程總共計價拾壹萬貳仟元整。
三、承包施工方式
1、本工程施工前，甲方保證通電、通水，與周邊鄰居因地界、線路等，發(fā)生糾紛由甲方出面解決。
2、本工程基本框架，采用雙包形式，包工包料。
3、乙方自行負責工程中所需的一切工具、機械設備和腳手架、模板等，甲方概不負責。
4、乙方必須先勘察、丈量精確尺寸作出全套土建施工圖，并有簽字及日期。
5、如需與裝飾相符尺寸定位，甲乙雙方須相互溝通交流拿出最佳定位點準確數(shù)據(jù)，甲乙雙方簽字確認并注明日期。需要溝通交底，甲乙雙方不得推諉，需提前兩天預約。
6、由于乙方原因給甲方造成施工及裝修損失，乙方必須承擔一切損失費用。
7、甲方要求進行合理更改，乙方必須配合，小部分更改不計價。
8、乙方在修建本工程時，均應按國家對建筑行業(yè)的有關規(guī)定精心施工，不得偷工減料。相關工程材料質量須符合國家規(guī)定的標準，健康環(huán)保、無毒無害并防火、防蛀、防漏、防滲水。
9、乙方負責所有工程需要的一切原材料及采購，所購材料須符合要求，因原材料不合格造成的質量問題由乙方負責;乙方在施工過程中不得將房屋其它原有材料拆挪使用。
10、乙方在施工過程中必須做到安全生產、安生施工，要有足夠地安全保障措施和機制，因乙方不按規(guī)程操作等，出現(xiàn)的任何安全事故，甲方概不負責。
11、乙方在施工中必須接受合理化建議及采納。
12、本工程工期為_________，開始時間為______，結束時間為________,乙方須如期交付甲方使用(不可抗拒的因素除外)。
四、付款方式
工程付款方式：合同一經簽訂，甲方即應首付30%費用;工程進度達到一半時甲方支付30%費用，工程竣工驗收后甲方支付30%費用，剩余10%的尾款待保質期(一年)后無質量問題一次全部付清。
五、違約責任
1、乙方在施工過程中，經檢驗達不到國家驗收規(guī)定，不能保證工程質量，甲方有權終止合同，造成返工的損失，乙方須全部賠償，如工程質量低劣又無法挽救的，應由乙方負責賠償全部損失。
2、合同簽訂后，不經雙方協(xié)商，任何一方不得隨意變更或解除，如乙方不經甲方同意，單方解除合同時，應由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經濟損失，如甲方解除合同，同樣要對乙方進行經濟賠償。
六、甲乙雙方應遵循誠實守信，相互尊重的原則，施工途中甲方不得隨意降價，乙方不能因工資上漲要求甲方增加價格。其他未盡事宜，應友好協(xié)商處理，也可簽訂補充合同，其補充合同與本合同具有同等效力。
七、本合同自簽字之日起生效，雙方應共同遵守，不得違約，否則造成的經濟損失由違約方負責。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
改造工程總結報告篇十一
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
根據(jù)我國現(xiàn)行法律和甲方同意后委托乙方，對坐落在澤當鎮(zhèn)結莎新村的住房裝修。
經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同以資共同遵守。
一、工程概況
工程地點：____________________。
工程內容：____________________。
工程面積：____________________。
二、工程項目
1、客廳：東側要求修藏式客廳，鋪強化木制地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面要貼高檔次墻紙。
屋頂做木制藏式雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
西側要求修現(xiàn)代式客廳，鋪強化木質地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面貼高檔次墻紙。
房頂做塑料雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
客廳內部電路適當調整，燈光、燈泡要按照甲方要求進行安裝。
2、臥室：三個臥室打地角線，包暖氣及管線。
房頂四周要打石膏線，包三個房間的門窗更換(按甲方要求選擇)，鋪強化木質地板。
墻面要貼高檔次墻紙(按甲方要求選擇材料)室內的燈光、燈泡要按甲方要求進行安裝。
3、衛(wèi)生間：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，做一洗臉柜，大小及材料按甲方要求實施。
4、廚房：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，安裝櫥柜整套(根據(jù)甲方要求選擇產品)。
5、客房：鋪強化木制地板(按甲方要求選擇材料)，清除房間原有的涂料，打膩子刷立邦油漆兩次。
房頂四周打石膏線。
6、儲存室：鋪瓷磚(按甲方要求選擇材料)，左右兩側做一儲存柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
7、車庫：墻面打膩子刷兩次立邦油漆，安裝全自動防盜門。
8、院子東側新建健身房，大小10平方米(水泥、鋼筋)，地板鋪強化木制地板，再安一大小墻面相同的玻璃鏡子，外墻打膩子刷立邦油漆三次，包門窗。
三、承包方式
工程所需材料由甲方審核同意后乙方預購方可使用。
四、質量標準
施工質量要符合安全要求，裝修質量不得低于同一施工類型的裝修標準，雙方認可。
五、施工期限________年________月________日至________年________月________日。
如不能按時完成，每天將處罰金100.00元。
六、工程造價
材料和施工全部設施由乙方承包購買，甲方支付乙方裝修材料費、人工費共計：貳拾玖萬肆仟元人民幣。
七、付款方式
甲方預付玖萬肆仟元做為首付定金，工程完成后經甲方驗收，如果符合以上施工項目和設計要求。
三天內甲方一次性轉賬付清貳拾萬元人民幣。
八、其他問題
裝修項目的具體要求和其它細節(jié)由甲方提出乙方實施，本協(xié)議未盡事宜。
由雙方協(xié)商解決，本協(xié)議甲乙雙方簽字之日起起效。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效應。
甲方(簽字蓋章)：
乙方(簽字蓋章)：
________年________月________日
________年________月________日
改造工程總結報告篇十二
委托方：________________有限公司(以下簡稱甲方)
受托方：________________服務有限公司(以下簡稱乙方)
甲方根據(jù)杭州市規(guī)劃用地要求，經市政府有關部門批準，對________市東至________、西至________、南至________、北至____________園一期工程一帶進行舊城改造住宅建設。根據(jù)________人大(_________)________號文件《________市城市房屋拆遷管理條例》及相關配套法規(guī)政策之規(guī)定，經招標確定后，甲方將____________園二期工程地塊(以下簡稱該地塊)的前期拆遷安置有關事項委托乙方具體實施。經甲乙雙方協(xié)商一致達成如下協(xié)議，供雙方遵照執(zhí)行：
一、甲方委托乙方實施拆遷安置的范圍、面積、戶數(shù)和期限
(一)甲方將____________園二期工程地塊的住宅房屋全部拆遷安置工作委托乙方具體實施。根據(jù)甲方________月________日招標通知書所帶給的資料，經雙方核實：具體拆遷地址、范圍為：________北路________號、________號、________橋弄________-________號及市糧油貿易公司宿舍等所有建筑物，房產性質系住宅用房，共計________戶，需拆除房屋建筑面積________平方米，其中：1.直管公房________戶，建筑面積________平方米;2.私有房產________戶，建筑面積________平方米;3.暫保房產3戶，建筑面積________平方米;4.單位自管房產________戶，建筑面積________平方米。乙方并協(xié)助甲方完成該地塊應拆遷的其他被拆遷人的拆遷安置工作。
(二)具體工作資料及期限：
1.根據(jù)《條例》乙方負責組織實施該地塊內的拆遷、安置補償工作，因被拆遷人對安置補償方式能夠選取貨幣補償，也能夠選取回遷安置，故乙方力爭確保被拆遷戶________%以上理解貨幣安置或異地安置。
2.乙方自領取房屋拆遷許可證之日起六個月內完成該地塊內房屋(個別需房屋拆遷主管部門協(xié)調裁決或提起訴訟的住戶除外)的拆遷工作，并將建筑垃圾和廢棄物運出場外，并平整土地(地塊標高以被拆房屋室內地坪為準，做到基本平行)，如有填埋溝浜需事先通知甲方，驗收人員到現(xiàn)場察看并認可。
3.乙方負責：
(1)該地塊拆遷安置的調查摸底;
(2)設立現(xiàn)場動遷辦公室，組織宣傳動員拆遷安置政策，向被拆遷人發(fā)放相關拆遷資料;
(3)申領房屋拆遷許可證(甲方帶給完整材料后15個工作日內領取);
(4)申請房屋測繪機構對被拆遷房屋進行實際測繪;
(5)申請招標房屋評估機構;
(6)擬定拆遷安置補償方案;
(7)簽訂安置補償協(xié)議;
(8)發(fā)放安置補償費及臨時安置補助費;
(9)舊房拆除、清運廢土、地塊圍護。
二、為辦理房屋拆遷許可證，甲方應帶給如下文件：
1.建設項目批準文件(復印件);
2.建設用地規(guī)劃許可證(復印件);
3.國有土地使用批準文件(復印件);
4.出具本市行政區(qū)域內銀行存款資金證明(原件);
5.拆遷范圍________:________地形圖位置藍圖。
以上每件需帶給5套，復印件須同時帶給原件核對。
三、承包形式、承包金額
為了更快、更好地完成____________園二期工程前期拆遷安置任務，甲乙雙方確認對被拆遷安置補償、臨時安置補助費等履行本協(xié)議的相關費用以全承包形式委托乙方具體實施。甲乙雙方同意乙方履行本協(xié)議的總費用為人民幣________萬元整。此總費用乙方包干使用，甲方不負責盈虧。
四、甲方對乙方實施本協(xié)議的拆遷安置工作的進度和質量有權進行監(jiān)督、管理，乙方拆遷期內對房屋拆除應禮貌規(guī)范施工，做好安全防范措施，嚴格管理，如出現(xiàn)意外事故，甲方不承擔任何職責。乙方同意理解甲方的監(jiān)督、管理。
五、乙方在完成拆遷安置工作時應書面通知甲方進行驗收。驗收透過方可辦理移交手續(xù)。在辦理移交手續(xù)時，乙方須將有關的資料和有關批文或證明文件一并交給甲方。
六、付款方式
自協(xié)議簽定生效并拆遷許可證申辦手續(xù)受理后，甲方支付總承包款的________%給乙方作為定金;領取拆遷許可證后，甲方支付總款的________%給乙方;搬遷騰空舊房到達總戶數(shù)的________%時，支付總款的_____%;搬遷騰空舊房到達總戶數(shù)的________%時，支付總款的________%;搬遷騰空舊房到達總戶數(shù)的________%時，支付總款的______%;搬遷騰空舊房到達總戶數(shù)的_______%時，支付總款的________%;余下占總拆遷戶數(shù)________%的戶數(shù)(即最后______戶)時，每簽訂完成一戶甲方支付給乙方總款的______%。動遷任務全部按時完成并透過驗收移交地塊后三天內，甲方結清總承包款的余款，同時將保證金(________萬元)退還給乙方，并結算獎勵費。
七、雙方職責及獎罰措施
1.乙方為確保完成動遷任務，同意支付人民幣伍拾萬元整作為保證金，若提前完成動遷任務(以最后一戶搬遷完畢之日起算)，甲方將給予獎勵，每提前一天獎勵人民幣________元。若乙方未按本協(xié)議規(guī)定的期限完成拆遷安置工作，或因延期交地，應承擔延期每日支付________元人民幣的違約職責。乙方除支付違約金外，仍須按本協(xié)議第一條的規(guī)定繼續(xù)完成拆遷安置工作。
2.理解貨幣補償或異地安置的被拆遷居民或單位超過總數(shù)的________%以上部分，每超過一戶甲方獎勵乙方人民幣________元。
3.乙方在履行協(xié)議過程中，如由于不可抗力等因素，致使本協(xié)議不能履行或不能按規(guī)定履行，乙方可免除違約負責，但需將遭受不可抗力的詳情書面報告甲方并帶給經公證的有關證明文件。
八、因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生爭議，雙方同意提交________委員會按其規(guī)則進行_____。
九、本協(xié)議未盡事項，另行協(xié)商解決，或簽定補充協(xié)議。
十、本協(xié)議一式伍份，甲乙雙各執(zhí)二份，有關部門備案一份，經甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(蓋章)__________
代表：__________________
乙方：(蓋章)__________
代表：__________________
______年______月______日
改造工程總結報告篇十三
第1章工程概況1.1工程建設概況占地面積:26000平方米建筑面積:100000平方米開工時間:2010-09-01竣工時間:2013-12-01開發(fā)商:杭州高運房地產開發(fā)有限公司投資商:高運控股集團物業(yè)管理公司:杭州高運物業(yè)管理有限公司建筑單位:
蕭山地處北亞熱帶南緣，屬東亞季風區(qū)，冬夏季風交替顯著，四季分明，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點，因地處中緯度，夏令濕熱多雨的天氣比冬干天氣短得多。
尚苑主力戶型約為90-160平米，以“創(chuàng)新、可變”為基調，首創(chuàng)x型可變空間布局，高得房率，進行二次裝修時，可用多維角度對空間進行分割，原戶型中的露臺等贈送部分可演變?yōu)榫邮?，從而使得戶型?shù)量呈梯度增長:
90方的躍層可變戶型通過二次裝修，可以改造成“五房”，總面積可以達到“140”方以上。
指揮生產,成本控制,負責辦公室。
項目付經理:協(xié)助經理側重抓施工進度、安全生產和文明生產。
技術負責人:協(xié)助經理工作，側重抓技術和質檢工作，負責技術部和質檢部。
可以是施工技術和施工方案的編制情況，可以是項目管理的內容，可以是工程資料管理的內容等，達到深化專用周教學的目標。
今天是實習的第一天，本以為去的已經很早了，但師傅比我去的更早。
我大概向他浙江建設職業(yè)學院建筑工程系建筑工程技術專業(yè)10091019號俞狄波詢問了一下工程進展情況，然后師傅說，帶上安全帽，先帶你到處去看看。
我跟著師傅邊走邊聊，到了施工層，師傅到處檢查，后來發(fā)現(xiàn)一根柱子的鋼筋連接有問題，就找來鋼筋工讓其重新連接，并給我講解鋼筋綁扎的方法以及綁扎不牢固產生的嚴重后果。
下午我被安排在辦公室看圖紙，我認真的翻看每張圖紙的設計要求，有不懂的就問師傅。
今天我對該工程有了個大致了解，也發(fā)現(xiàn)自己在實踐方面還有很大差距，所以一定要養(yǎng)成勤學好問的好習慣。
同時，師傅還對我進行了安全教育，安全生產關系到企業(yè)的效益和聲譽，同時也關系到千家萬戶的生活，因此，在生產施工中必須貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針。
要從自己做起，遵守安全規(guī)則，共建平安工地。
今天8#樓進行四層結構、梁、板及三層剪力墻的混凝土澆筑，同時進行地下室外墻防水。
9#樓十一層剪力墻鋼筋安裝，十層結構拆模，十層剪力墻拆模。
我們用的是標號c35的混凝土，用“混凝土輸送泵”通過輸送管道向上輸送。
模板是柱模板，具有自重小，裝卸方便等有點，缺點裝卸麻煩，需要木工多。
每個工序我都進行了參加，對于混凝土的澆筑是十分嚴格的，最重要的是振搗，一定要振實，厚度也要把握好。
剪力墻的鋼筋綁扎要做好受力鋼筋的連接及構造鋼筋的分布狀況。
今天還親自參與8#樓四層結構梁板的混凝土取樣做試工作。
8#樓四層結構頂面放線，地下室外墻防水，做保護層，拆除三層結構模板。
我重點參與放線工作。
師傅給我講解每條線是什么線，都有什么作用，我認真的聽著。
尺寸必須嚴格按照圖紙，盡量縮小誤差。
4#樓四層剪力墻鋼筋綁扎安裝，做地下室外墻防水，砌保護磚，水電同步預埋，拆除二層結構。
我拿著圖紙按照圖紙上的標注對鋼筋數(shù)量及其構造進行對照，發(fā)現(xiàn)了一些施工中存在的問題。
9#樓進行十一、十二層結構模板安裝，水電同步預埋，我對管道的安裝敷設進行了了解與對照鋼筋綁扎要認真細心，不能偷工減料，敷衍了事，尤其是鋼筋的連接與箍筋的間距要按規(guī)定進行施工。
地下室外墻防水作業(yè)時要按規(guī)范進行操作，搭接要牢靠，密實，高度合適。
8#樓四層剪力墻鋼筋綁扎，地下室外墻防水，同時砌保護磚，水電同步預埋，二層浙江建設職業(yè)學院建筑工程系建筑工程技術專業(yè)10091019號俞狄波結構拆除模板。
改造工程總結報告篇十四
身份證號：_______
乙方：_______
身份證號：_______
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律，行政法規(guī)，遵循平等、自原、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程名稱：房屋裝修、維修
工程地點：__。
二、工程承包范圍
1、屋頂瓦面：檢修平整、破損更換、扎脊和屋檐安裝，
2、屋頂角梁：角梁檢修調平、破損更換維修，
4、房屋正立面：外墻搓沙、貼磚(貼磚整齊對縫無翹角)，
5、走廊院壩：走廊水泥找平、院壩、道路的花臺修建，
6、豬圈：從新砌墻改造成廚房、兩間廁所和一個洗澡間，并吊頂和全面貼磚，
7、維修養(yǎng)護：維修過程中及養(yǎng)護和維修建渣日產日清，直至竣工驗收合格;
本合同的價格包括維修項目中所有工作人員的工資、管理費、作業(yè)工具租賃費、工程保險費和工作人員安全保險費等，及合同明示或暗示的.所有一切風險的責任和義務等所有費用。
三、承包工程價格
承包價格為一次性包干價格，不含材料費用。計：人民幣_______元，大寫：_______元整。
四、協(xié)議工期
五、付款方式：工程驗收合格后，結至承包價格一次性付清。
六、工程質量標準：合格
七、在施工過程中，乙方必須按國家有關安全生產操作規(guī)范施工，若發(fā)生工傷事故等一切經濟責任和法律責任由乙方完全自負，與甲方無任何關系，甲方不承擔任何責任。進場施工作業(yè)前對乙方負責人進行現(xiàn)場口頭的安全事項說明，其內容是：項目的安全規(guī)章制度及對該工程項目有關聯(lián)的安全注意事項。
1.乙方負責人為安全施工責任人，負責該工程項目的日常安全管理工作，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，并指定具有專業(yè)資格的專人進行施工作業(yè)。
2.開工前必須對所屬人員進行安全注意事項、措施交底的安全教育，簽訂相關安全保險協(xié)議，不安排未經安全教育人員進入作業(yè)場所。
3.需使用的機械、電器等設備、設施，必須有可靠的安全防護措施。
4.教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進入非該施工作業(yè)項目區(qū)域外的場所及觸摸、啟動機械、電器、控制閥等設備，否則因由此而引起的事故，乙方負全部的經濟和法律責任。
5.乙方對該工程項目的安全施工作業(yè)以及對參與該工程作業(yè)全部人員的安全負責。
6.乙方的任何人員均不得在施工區(qū)打架斗毆、酗酒賭博。嚴禁酒后上班。
7.嚴禁在高空向下拋擲任何物品，高空作業(yè)必須拴好安全帶;
8.乙方必須嚴格按照安全規(guī)程操作，現(xiàn)場拉好警界線進行封閉式作業(yè)，嚴禁非工作人員隨意進入，如因非工作人員強行進入造成人員和物品等安全事故，由非工作人員自行負全責。
9.乙方負責此項目施工的安全責任，如果在施工中由乙方施工不當所發(fā)生生產安全事故，由乙方承擔全部的事故責任和經濟責任。
八、本協(xié)議甲乙雙方必須遵守，任何一方不得違約，如有一方違約按合同法處罰;
九、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經甲乙雙方簽字蓋章即可生效。本合同至工程驗收合格、工程款支付完畢后終止。
乙方：_______
電話：_______
電話：_______
在場人：_______
簽定日期：20__年_月_日
簽定日期：20__年_月_日
改造工程總結報告篇十五
法定代表人：_____________________
鑒于：
1.甲方_____生產線（以下簡稱生產線）原控制系統(tǒng)老化，部分功能失效、性能不穩(wěn)定，成品率低、質量差。
2.本合同簽訂之前，乙方已對甲方生產線控制系統(tǒng)進行過現(xiàn)場考察，了解了該系統(tǒng)的現(xiàn)狀和甲方改造后需要達到的目的。
為此，甲乙雙方經友好協(xié)商，就甲方委托乙方對其生產線的控制系統(tǒng)進行改造事宜，達成如下條款，共同遵守。
第一條 工程概況
甲方委托乙方改造甲方的生產線的控制系統(tǒng)，使設備能夠正常、穩(wěn)定的生產。包括：
（1）恢復系統(tǒng)遠程監(jiān)控功能。
（2）在保留原有功能和特色的實用性原則之下，達到性能穩(wěn)定和安全生產的目的。
（3）工程項目為交鑰匙工程。
（4）工程地點：____。
第二條 工程范圍
1.新系統(tǒng)設計，中控上位機軟硬件系統(tǒng)。此過程需要甲方人員參與并提出意見。
控制系統(tǒng)軟硬件，開關控制與報警電柜，儀表電柜，現(xiàn)場傳感器安裝與維護，現(xiàn)場調節(jié)閥安裝，恢復現(xiàn)場電磁閥的使用，現(xiàn)場電纜金屬線槽橋架敷設和上漆，現(xiàn)場所有的更換電纜敷設和最后的現(xiàn)場清理。
3.夾層處的動力電柜內所有接觸器（經常發(fā)送開合動作，屬易損件）的更換，電路改造。如果電纜出現(xiàn)質量問題，也需要更換。
第三條 合同價格
___乙方將以人民幣plc元整的固定發(fā)票價格為甲方提供合同范圍的改造服務。以上價格為不變價格，包括所有相關的稅費。
_____
第四條 合同支付
1.甲方向乙方支付的款項均應以人民幣為貨幣單位通過甲方銀行與乙方銀行支付。
2.合同簽訂后_____個工作日內，甲方向乙方支付合同總價_____％_的預付款，即人民幣_____元。
3.乙方攜帶所需工程材料進入甲方工廠地點后_____個工作日內，甲方向乙方支付合同總價_____％的進度款，即人民幣_____元。
4.工程改造完成，經甲方驗收合格后_____個工作日內，甲方向乙方支付合同總價_____％_的驗收款，即人民幣_____元。
5.工程改造完成，交付甲方正常生產_____個月后，甲方向乙方支付合同總價_____％的尾款，即人民幣______元。
第五條 工程完工時間
1.合同工程改造完工時間為合同簽訂后_____天內。
2.如果由于甲方的配合不恰當，不及時造成工程延誤，則以上完工時間順延，同時甲方自行承擔由此造成的損失。但乙方仍應盡可能的保證工程完工期。工程延誤或時間順延均以雙方書面確認為準。
第六條 甲方的職責和義務
1.甲方有責任向乙方解釋其工廠的規(guī)章制度。
2.甲方應確保施工現(xiàn)場符合相關防火等安全要求，并做好防盜工作。
3.工程改造期間甲方向乙方提供人員協(xié)助乙方工作，參與新系統(tǒng)設計，提供現(xiàn)場設備控制邏輯關系等。
4.在工程改造期間和質保期間，甲方保證向乙方提供的所有信息均真實可靠。
5.工程改造期間甲方向乙方提供必要的硬件配合。
6.改造完成后，正常使用期間如發(fā)現(xiàn)異常應及時、如實的告知乙方，并盡可能的提供控制系統(tǒng)的改進意見。
第七條 乙方的職責和義務
1.乙方工程是進入甲方工廠后，必須遵守甲方工廠的規(guī)章制度。
2.按照甲方提供的現(xiàn)場設備控制邏輯關系提供改造服務。
3.設計、安裝、調試控制系統(tǒng)，使之能可靠生產。
4.更換控制回路電纜，動力電路的接觸器，修復電磁閥等部件。
5.協(xié)助合同外備件的選型、安裝、調試。
6.為甲方操作、維護人員提供培訓，使其熟悉并了解改造后的控制系統(tǒng)，并能熟練操作。
7.乙方自行承擔工程改造期間的交通等一切費用。
8.乙方保證使用的軟件免于第三方提出的侵權索賠。如果因軟件的使用造成甲方被控告非法使用或侵犯技術秘密或專利權的侵犯、或對知識產權的侵犯，甲方將通知乙方，乙方自費以甲方的名義在甲方的協(xié)助下與第三方處理此事，使甲方免除由此造成的任何費用、賠償和損失。
第八條 工程驗收
1.乙方工程改造完成后，應立即向甲方提交驗收報告，甲方應于收到驗收報告_____日內組織驗收。
2.驗收標準
乙方所改造系統(tǒng)要做到控制界面簡單直觀，功能全面、實用，具備各種報警、自診斷、連鎖保護功能，及符合雙方約定的要求，確保使甲方生產線能夠正常、穩(wěn)定的生產。
第九條 質保期
1.質保期為_____年，從工程改造完成第一次正常施工之日起計算。
2.質保期內，乙方所改造系統(tǒng)如不能正常工作，乙方負責上門免費維修，并在_____個工作日內解決乙方的問題。如對同一問題出現(xiàn)_____次維修，甲方有權自行聘請第三方維修，費用由乙方承擔。
第十條 違約責任
如果乙方不能按時完成工程改造或改造驗收不合格，逾期在_____天內仍未能完成改造任務，每逾期一天應向甲方支付合同總價_____％的違約金；逾期超過_____天的，則甲方有權解除本合同。乙方應承擔由此給甲方造成的損失。
第十一條 爭議解決
合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商的方式予以解決。當和解或調解不成時，選擇下列第____種方式解決：
（1）將爭議提交____仲裁委員會仲裁；
（2）依法向____人民法院提起訴訟。
第十二條 合同生效
1.本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)_____份，具同等法律效力。
2.本合同有效期從合同簽訂、蓋章之日起，至質保期結束之日止。
改造工程總結報告篇十六
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消防條例實施細則》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等、互利、自愿的基礎上，經甲、乙雙方友好協(xié)商決定，將甲方位于羊西豐德中心801-803室消防改造人工及其設備安裝調試驗收，委托乙方。協(xié)議內容如下：
第一條：工程概況
1. 2. 3. 工程內容和范圍：
工程造價：37110元大寫：叁萬柒仟壹佰壹拾元。
施工工期：積極配合工程整體進度，以實際施工日期為準。
第二條：工程價款的支付與結算
第三條：工程保修
1. 乙方僅對本協(xié)議第一條第三項所列之工程范圍內各項工程，向甲方負保修責任。
2. 保修期限自調試完成后次日起壹年整。
第四條：爭議解決
發(fā)生爭議時，雙方應積極協(xié)商，協(xié)商解決不成時應向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
第五條：協(xié)議期限
本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
第六條：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
改造工程總結報告篇十七
發(fā)包方：（簡稱甲方）
承包方：簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，為明確建設單位（甲方）和施工單位（乙方）的義務、責任，經雙方協(xié)商達成協(xié)議，簽訂本合同共同執(zhí)行。
第一條工程名稱：
第二條工程項目批準文號
第三條工程主要內容
1、開挖混凝土地面及接地網(wǎng)溝槽，接地極的安裝
2、樓頂均壓帶的拆除、安裝
3、樓頂避雷針的安裝
4、戶內外接地線的敷設
5、其他詳細內容參見本工程的外包工程審批書。
第四條承包方式：
乙方按合同價承包，包工包料、包進度、包質量。
第四條工程量以預算所列工程量為準。
第五條施工工期：自合同簽訂之日起30天內。
遇有下列情況之一，經雙方協(xié)商工期可相應順延：
遇有人力不可抗拒的自然災害；因重大設計變更，工程量增加較大影響了工程進度。
第六條合同總價：
第七條付款方式
工程完工后，經甲方驗收工程合格后，應付款一次性付給乙方。
第八條工程結算依據(jù)
1、合同價。
2、甲方工程管理部門簽認可的設計變更。
第九條工程質量
1、嚴格按照有關施工規(guī)范、規(guī)程和標準施工，并接受甲方代表的監(jiān)理、監(jiān)督。
2、本工程質量經雙方檢查驗收合格率達100%。
3、乙方在施工過程中必須遵守以下規(guī)定：
1）由乙方購置的主要材料，必須按有關規(guī)定，提供質量合格證或質量檢驗合格后方可用于施工。
2）凡材料代用或改變，必須經原設計單位同意下達正式通知，甲方代表簽證后方可用于工程，因乙方原因造成材料代用，費用由乙方承擔。
3）隱蔽工程完工后，必須經監(jiān)理人員驗收簽證，乙方作出隱蔽記錄方能進行下一道工序的施工。主要隱蔽項目乙方應書面提前三日通知甲方和設計單位共同驗收并辦理有關簽證手續(xù)。如甲方與設計單位屆時未參加，乙方可自行檢查驗收，并做好記錄備查，甲方應予承認。如甲方事后提出檢查，檢查結果不符合要求者，其費用均由乙方負責，檢查符合要求，其檢查費用由甲方負責。
4）乙方在施工中發(fā)生質量事故，應及時報告甲方及設計單位，重大質量事故的處理方案，應經設計、建設單位共同研究方案同意后實施。如乙方對事故的處理未經甲方和設計部門驗收合格，甲方有權拒付工程進度款，由此造成返工浪費，均由乙方自理。
5）工程竣工后，乙方對工程實行保修，自竣工日期算起一年為保修期。
第十條施工及設計變更
1、施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，乙方應以書面形式提前通知監(jiān)理人員及甲方，甲方在2日內提出修改意見和變更文件，經雙方辦理有關手續(xù)后繼續(xù)施工。
3、在施工中如遇有中途停緩建及影響工程正常施工的有關問題時，乙方應對在建項目做好安全管理，由此引起工程的有關問題和費用由主管部門仲裁。
第十一條工程竣工驗收
1、乙方應書面提出工程竣工驗收申請，甲方在接到驗收申請后，應于3日內組織有關人員進行驗收，如因甲方原因不能按期驗收，需提前通知乙方。
工程竣工驗收以國家頒發(fā)的有關施工及驗收規(guī)范、標準、規(guī)程、和設計變更等為依據(jù)。
2、工程驗收達不到國家質量合格標準時，乙方負責返修處理，如乙方不能在規(guī)定時間內處理，甲方有權另行委派他人進行處理，其費用在乙方費用中扣除。
3、正式驗收前2日，乙方應向甲方提交所有施工記錄，驗收簽證、竣工圖紙、設計變更、竣工報告等移交手續(xù)。如所需資料不全，甲方有權拒絕驗收。
4、工程竣工3日內，乙方應按規(guī)定向甲方提交符合現(xiàn)場實際的竣工圖及全部施工資料。
第十二條雙方職責
1、甲方責任
1）按合同規(guī)定向乙方撥付工程進度款。
2）審查乙方編制的施工安全技術組織措施、施工方案、進度計劃，并監(jiān)督實施。委派工地代表和監(jiān)理人員負責現(xiàn)場工程質量、進度的監(jiān)理監(jiān)督，并辦理有關簽證。
3）負責及時安排施工停電、施工協(xié)調工作。
4）組織工程的竣工驗收
2、乙方責任
1）負責施工場地臨時用電、用水管線的架設維護。
2）負責編制施工安全技術組織措施、施工進度計劃，報甲方審查完善后遵照執(zhí)行。
3）嚴格按照施工設計圖紙和規(guī)范要求，精心組織工程備料和施工，在施工中認真組織自檢、保質保量按期完成施工任務。
4）負責申請施工過程中的停電計劃，負責已完工程的保護管理工作。
5）負責工程驗收前的施工場地清理，并負責拆除臨時設施。
6）負責工程保修期內乙方原因引起的工程質量問題的無償修理。
第十三條安全責任
1、乙方對本工程施工中的一切人員、設備安全負全面責任。
2、乙方應認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及電力部門有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設安全施工管理規(guī)定》，以及甲方有關的安全管理規(guī)定，制定工程的安全施工、文明施工的措施并嚴格執(zhí)行。
3、開工前必須由甲、乙雙方簽訂安全責任書，明確雙方的安全責任。
4、乙方負責施工“三措”的制定和執(zhí)行，并指定專人擔任現(xiàn)場工作負責人；甲方負責工作票的簽發(fā)和施工“三措”的審批，并向乙方交代現(xiàn)場設備情況。
第十四條違約責任
1、因甲方或乙方不按合同約定履行自己的責任與義務而使合同無法履行的，違約方應承擔合同價款10%的違約金。乙方施工質量達不到設計和規(guī)范要求，給甲方造成損失的，賠償相應損失。
2、因乙方原因不能按期完工，每延期一天扣乙方施工費200元。因掃障等原因受阻造成工期延長，不扣乙方延誤工期費。
第十五條爭議解決的方式
甲乙雙方因合同發(fā)生爭議時，當事人雙方應及時協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可申請雙方上級業(yè)務主管部門進行調解，調解不成的，可以向陽泉仲裁委員會申請仲裁。
第十六條本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗收、尾款結清、保修期滿之日終止。
第十七條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
第十八條本合同正本2份，副本2份，甲方執(zhí)正本1份、副本1份，乙方執(zhí)正本1份、副本1份。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法人代表（簽）：法人代表（簽）：
改造工程總結報告篇十八
乙方：________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關規(guī)定，為明確雙方在制冷空調設備節(jié)能改造工程過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程項目
1、工程名稱：辦公樓空調節(jié)能改造
2、工程地點：________縣________鎮(zhèn)________路。
二、節(jié)能改造方案
根據(jù)甲乙雙方的工程人員調查，貴單位節(jié)能改造的制冷空調設備共：________臺共________匹，具體如下。
三、節(jié)電效果保障
更換祿智制冷劑后，做好每一臺空調的節(jié)電效果的驗收工作，并由需方簽字確認。綜合平均節(jié)電率較傳統(tǒng)高耗能制冷劑相比不低于15%。
四、低碳環(huán)保
低碳綠色節(jié)能環(huán)保，達到國家綠色環(huán)保要求，如達不到國家綠色環(huán)保要求，不收取任何費用。
五、責任
祿智制冷劑已由中國人民財產保險股份公司承保，如在使用祿智制冷劑過程引起空調系統(tǒng)內部損壞現(xiàn)象，其責任由中國人民財產保險股份公司負責賠償。
六、付款方式
制冷空調設備節(jié)能改造工程施工前付款40%，余款待制冷空調設備節(jié)能改造工程完工后五個工作日內付清。
七、維護保養(yǎng)服務
空調在廠家保修期之內的由本公司無條件承擔維修服務及廠家所保的配件。
八、免費質保期
1、我公司承諾：凡是使用“祿智制冷劑”，保質期為1年，在質保期內因產品本身引起的任何質量問題，均可得到及時的維修及更換。
2、較大的項目，在電話指導不能排除故障的情況下，在最短時間內到達現(xiàn)場，及時的維修及更換，以保障客戶的使用。
九、異議仲裁
甲乙雙方因執(zhí)行本協(xié)議進程中，如遇未盡事宜或有爭議的，雙方應通過友好的方式協(xié)商解決;如經協(xié)商不能解決的，任何一方可向當?shù)亟洕俨梦瘑T會申請仲裁。
十、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決并作書面答復。
2、本合約一式二份，甲乙方各一份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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