總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的綜合評(píng)價(jià),用于指導(dǎo)我們的進(jìn)一步發(fā)展。接受反饋和批評(píng)是個(gè)人成長(zhǎng)的重要一環(huán)。這些總結(jié)范文對(duì)于我們寫(xiě)出一篇較為完美的總結(jié)有很大的啟發(fā)作用。
個(gè)人年度規(guī)劃篇一
由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺,于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),主動(dòng)利休班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),鐵路工務(wù)段辦公室個(gè)人述職報(bào)告。平時(shí),只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工,如我段****年開(kāi)展的水害復(fù)舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí),并虛心向現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們溝通交流,虛心向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)方面的知識(shí)?!肮Ψ虿桓队行娜恕保ㄟ^(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。
三年的**工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到**工作的重要性。所以,我時(shí)刻要求自己:不能出一點(diǎn)差錯(cuò),不能漏報(bào)一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,無(wú)論是交班會(huì)議上的要求,電話(huà)通知、匯報(bào)的各種信息,我都堅(jiān)持條條筆錄。在收集沿線(xiàn)各單位上報(bào)的信息時(shí),注意信息的完整性,不做簡(jiǎn)單記錄,還要問(wèn)明白、了解清楚現(xiàn)場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理信息時(shí),我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒,要?jiǎng)幽X筋、想問(wèn)題,對(duì)于沿線(xiàn)上報(bào)的信息,我要進(jìn)行分析、綜合,能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的再向上級(jí)上報(bào)信息,并適時(shí)提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。一年來(lái),我從未發(fā)生過(guò)漏報(bào)信息等情況。
2021年,我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時(shí)隨地與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系,積極為線(xiàn)上施工爭(zhēng)取的時(shí)間、更大的空間。為此,我堅(jiān)持每晚、每早與****部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,了解近期車(chē)流狀況,提早提報(bào)施工計(jì)劃,并根據(jù)近期車(chē)流狀況,不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議,努力爭(zhēng)取更長(zhǎng)的“天窗”時(shí)間。今年,我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級(jí)良好的協(xié)調(diào)與配合,為每一項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2021年,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)***會(huì)議精神,積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我段實(shí)際,進(jìn)行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲(chǔ)存,以備查;一方面,主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí),采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集。
雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但是距一個(gè)優(yōu)秀的****還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足,例如,我缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場(chǎng)情況,語(yǔ)言表達(dá)能力和文字水平都亟需提高。
以上就是對(duì)本人2021年工作的簡(jiǎn)要述職,在今后的工作中,對(duì)于成績(jī),我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對(duì)于缺點(diǎn),我會(huì)對(duì)癥下藥,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行整改,以期在工作上取得更大成績(jī),在自身素質(zhì)上有更大的提高。
個(gè)人年度規(guī)劃篇二
(一)、具體實(shí)施方案:
1、20__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。
各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。
人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。
(二)、注意事項(xiàng):
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。
組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。
組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。
因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)。
(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén):
2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。
也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
(一)、具體實(shí)施方案:
1、__年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機(jī)器,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時(shí)間,各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。
人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,表單設(shè)計(jì)合理有效。
2、 20__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。
4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。
4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn),修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。
因此,人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果。
2、 整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi),以便工作中查詢(xún)。
3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合,人力資源部注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與與溝通工作。
(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén):
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;
2、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料,全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。
個(gè)人年度規(guī)劃篇三
在新的一學(xué)期中,總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持校長(zhǎng)室提出:“后勤管理的好壞是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)”,慣徹后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,全面提高后勤人員管理和服務(wù)意識(shí),扎實(shí)、規(guī)范、創(chuàng)新搞好后勤工作,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,加強(qiáng)后勤工作服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。
完善后勤方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
提高后勤管理人員的校園安全意識(shí)。
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。繼續(xù)搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)綠化管理。
關(guān)心師生生活.對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.努力使師生滿(mǎn)意.在食堂的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,規(guī)范日常行為管理,使學(xué)生就餐行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,從而創(chuàng)造一個(gè)讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心的學(xué)習(xí)和生活氛圍。
深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好貧困住宿生生活費(fèi)遴選和發(fā)放工作。
加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用.進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷(xiāo),做到合理規(guī)范.強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)使用壽命,提高使用效率。
做好開(kāi)學(xué)課本、簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課本、簿本到位。核實(shí)學(xué)生的繳費(fèi)情況,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)校的收費(fèi)并上報(bào)會(huì)計(jì)中心。
為各班級(jí)配備好課桌、凳,同時(shí)清除班級(jí)多余的課桌凳,檢修班級(jí)和各類(lèi)辦公室的通訊、用電、電腦等設(shè)備。做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記和保管工作。
檢查班級(jí)、各處室和年級(jí)辦公室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳,并作登記與評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電的意識(shí)。
檢查食堂、學(xué)生寢室的水路。進(jìn)一步提高公寓住宿生的管理工作、食堂伙食監(jiān)督工作及服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步做好學(xué)生公寓的入住和日常管理工作。做好新建食堂開(kāi)伙的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生伙食質(zhì)量的管理。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設(shè)備、設(shè)施管理,定人、定崗、責(zé)任到人。完成各種日常維修。
6、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校的綠化工作。綠化的重點(diǎn)工作要轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)上,加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)花草、樹(shù)木定期除草、施肥、修剪。
7、繼續(xù)做好學(xué)生財(cái)產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。做好防電、防火、防盜有措施,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
8、繼續(xù)做好校園衛(wèi)生打掃和保潔工作。動(dòng)員各班衛(wèi)生委員管理好本班衛(wèi)生區(qū),及時(shí)清除衛(wèi)生死角,為全校師生創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
8、做好義教貧困住宿生資助的宣傳、遴選和發(fā)放工作。
9、做好各種突發(fā)事件的處理和物品的準(zhǔn)備工作。
10、根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
11、做好期中、期末考試和聯(lián)??荚嚨奈锲窚?zhǔn)備工作。
12、合理安排和監(jiān)督做好節(jié)假日的護(hù)校工作。
個(gè)人年度規(guī)劃篇四
根據(jù)會(huì)議安排,下頭我就一年來(lái)履行基層黨建工作職責(zé)情景,簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的原則,把黨建工作擺在突出位置,全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織建設(shè),落實(shí)黨建工作職責(zé)。
堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,制定了《黨建工作目標(biāo)管理細(xì)則》,同各黨支部簽訂了目標(biāo)職責(zé)書(shū),做到黨組織班子健全、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、職責(zé)落實(shí),黨組織的核心作用得到了充分發(fā)揮。
二是強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范黨內(nèi)生活。
先后制訂完善了各項(xiàng)》規(guī)章制度20項(xiàng),使機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)現(xiàn)了有章可循。
嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則,在重大事項(xiàng)決策方面,充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。
根據(jù)黨費(fèi)收繳管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。
嚴(yán)格按照發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)入黨進(jìn)取分子德、能、勤、績(jī)考評(píng)。
三是豐富活動(dòng)載體,切實(shí)密切黨群關(guān)系。
以黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合人社工作實(shí)際,進(jìn)取組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),使干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
大力推進(jìn)“雙聯(lián)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng),為聯(lián)扶村供給了價(jià)值3萬(wàn)元的化肥,落實(shí)秋季綠化樹(shù)苗5000株,協(xié)調(diào)捐贈(zèng)衣服400套,組織培訓(xùn)勞動(dòng)力218人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)352人。
進(jìn)取開(kāi)展在職黨員到社區(qū)報(bào)到活動(dòng),局機(jī)關(guān)29名在職黨員到社區(qū)報(bào)到,認(rèn)領(lǐng)了服務(wù)崗位。
一年來(lái),雖然在黨建工作中取得了必須成績(jī),但與上級(jí)組織的要求相比還有很大差距,主要表此刻以下幾方面:
一是職責(zé)意識(shí)不夠強(qiáng)。
存在著重業(yè)務(wù)輕黨建的思想意識(shí),致使對(duì)黨建工作安排部署多,督促檢查少,造成了工作疲踏,效率不高。
“三會(huì)一課”等制度落實(shí)不嚴(yán)格,精神禮貌、廉政建設(shè)抓得不緊,活動(dòng)載體與創(chuàng)立工作結(jié)合不緊密。
二是文風(fēng)學(xué)風(fēng)不扎實(shí)。
黨建工作習(xí)慣于以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和實(shí)效性不強(qiáng),黨建工作材料資料空洞,流于形式,針對(duì)性不強(qiáng),文字性材料累年不變。
三是進(jìn)取精神不夠強(qiáng)。
在黨建工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性不足,習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)處理新情景,標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),基層黨建工作異常是黨風(fēng)廉政建設(shè)、異常是有些制度的落實(shí)將就應(yīng)付,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。
分析這些問(wèn)題的原因,主要有以下方面:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,精神追求弱化。
認(rèn)為人社部門(mén)主要職責(zé)是抓民生工作,對(duì)抓黨建促民生認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)...人精神追求的領(lǐng)悟不夠、堅(jiān)守不力,致使黨建工作抓而不緊、抓而不力。
二是政治理論學(xué)習(xí)不深不實(shí),對(duì)黨建的認(rèn)識(shí)有所淡化。
重業(yè)務(wù)輕政治的思想嚴(yán)重,忽視了系統(tǒng)性的政治理論教育,放松了對(duì)政治觀念的改造,滋生了抓黨建工作不夠堅(jiān)強(qiáng)的問(wèn)題。
三是紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格,機(jī)制制度不夠完善。
對(duì)紀(jì)律和決策的落實(shí)情景缺乏用力的督促檢查,致使一些規(guī)定和措施沒(méi)有完全執(zhí)行到位。
部分》規(guī)章制度建不適應(yīng)新形勢(shì)新要求,部分經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效、群眾認(rèn)可的制度,存在執(zhí)行落實(shí)不到位。
四是進(jìn)取精神不足,黨性修養(yǎng)有所滑坡。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性不強(qiáng),提升自我素養(yǎng)的標(biāo)尺線(xiàn)不高,放松了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,導(dǎo)致對(duì)黨建工作的要求不夠高,降低了工作標(biāo)準(zhǔn),完成工作質(zhì)量不高。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性,完善個(gè)人自學(xué)和團(tuán)體學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,黨組和支委班子團(tuán)體學(xué)習(xí)堅(jiān)持每季度至少1次,黨員集中學(xué)習(xí)每月至少1次,根據(jù)黨建中心任務(wù)和重點(diǎn)工作確定學(xué)習(xí)資料,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的實(shí)際成效。
二是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)觀念,堅(jiān)持民主集中制,提高班子科學(xué)決策、民主決策的水平。
認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣委相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)履行好“為黨分憂(yōu)、為民解難”的神圣職責(zé)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的培訓(xùn)、培養(yǎng)和教育,培養(yǎng)和建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)思想政治教育。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員干部教育管理,把黨員干部之間談心交心活動(dòng)制度化、經(jīng)常化,鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員干部開(kāi)展進(jìn)取健康的思想交鋒。
四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。
堅(jiān)持真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、變革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)》規(guī)章制度,建立和完善聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、民主科學(xué)決策、廉潔勤政規(guī)范、工作檢查督辦、績(jī)效考核應(yīng)用、工作效率評(píng)估、綜合信息反饋等工作機(jī)制和制度,控制會(huì)議和文件數(shù)量,提高工作效率,力促基層黨建工作取得新成效。
個(gè)人年度規(guī)劃篇五
如下:
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。等等。
以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化。
綜上所述,在本年度,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī)。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對(duì)不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,程度的增加年收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際,我們將在2019年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在2020年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
**會(huì)將會(huì)給我們帶來(lái)又一次的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得2019年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的2020!
個(gè)人年度規(guī)劃篇六
目標(biāo)是我們做計(jì)劃的基礎(chǔ)和依據(jù),因此,必須首先明確自己的目標(biāo),然后,根據(jù)目標(biāo)制定自己的行動(dòng)方案。
為完成目標(biāo),我們必須具備怎么樣的基本條件,這些基本條件如果不具備,就不可能完成目標(biāo)。但是,這些基本條件具備了,目標(biāo)也未必能夠完成。找出這些基本條件,是我們做計(jì)劃的首要任務(wù)。
一般地說(shuō),就各銷(xiāo)售部的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃而言,目標(biāo)支持因素主要幾個(gè):目標(biāo)市場(chǎng)、人力資源、產(chǎn)品資源、經(jīng)銷(xiāo)商資源(或者說(shuō)區(qū)域)。這些因素要進(jìn)行合理有效的配置,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
首先要確定目標(biāo)市場(chǎng),在目標(biāo)市場(chǎng)確定下,人力資源、產(chǎn)品資源、經(jīng)銷(xiāo)商資源(或者說(shuō)區(qū)域)都是為具體的目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)的。
上述基本條件具備后,就需要組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行資源的有效分配、調(diào)度,發(fā)揮管理的效用。在任何一個(gè)組織中,每個(gè)崗位的職責(zé)都需要明確,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)管理資源的目標(biāo)。在這個(gè)組織體系中,每個(gè)人都要找到自己的位置,確切知道自己所處的各種管理關(guān)系和自身的價(jià)值,使管理的價(jià)值最大化,效率最高,費(fèi)用最低。
由于是年度任務(wù),因此,任務(wù)首先要進(jìn)行分解,沒(méi)有適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度安排,完成任務(wù)是不可能的。在分解任務(wù)時(shí),要人人肩上有指標(biāo),主要分解到人員、月份和區(qū)域,只有這樣才便于執(zhí)行和考核,只有這樣才能進(jìn)行有效監(jiān)督管理。由于市場(chǎng)的不確定性和各地市場(chǎng)差異化,因此,進(jìn)度分解要結(jié)合各地實(shí)際情況進(jìn)行,不能一刀切。
每年的任務(wù)都有不同程度的增長(zhǎng),如何準(zhǔn)確尋找到自己的增長(zhǎng)點(diǎn),為下一步的營(yíng)銷(xiāo)工作指明前進(jìn)的方向,尤其重要。否則,就可能打的是無(wú)準(zhǔn)備的仗。
做企業(yè)特別是做農(nóng)藥企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。關(guān)鍵是在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,我們?nèi)绾伟l(fā)揮自己的長(zhǎng)處,規(guī)避自己的短處。
針對(duì)自己的長(zhǎng)短處,為完成任務(wù),有哪些困難,這需要理清。對(duì)于有些困難,可能一時(shí)解決不了,但有些困難不能回避,必須解決。為此,相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)舉措隨之運(yùn)用。營(yíng)銷(xiāo)舉措必須有針對(duì)性,不能泛泛而談。
為完成任務(wù),我們需要多少投入,這個(gè)是需要弄清楚的。做預(yù)算的時(shí)候,能具體測(cè)算出的,就要具體化。不能具體的,這樣的項(xiàng)目就做一個(gè)估計(jì)數(shù),也就是常說(shuō)的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。對(duì)于部門(mén)來(lái)說(shuō),有些費(fèi)用是部門(mén)不可控制的,有些是部門(mén)可以控制的。這個(gè)要適當(dāng)分清,以便本部門(mén)今后進(jìn)行費(fèi)用的合理使用和控制。
個(gè)人年度規(guī)劃篇七
回首20xx年,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,對(duì)于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年,股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來(lái)說(shuō),是無(wú)比的幸運(yùn)與不幸,也無(wú)比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起"犧牲";幸運(yùn)的是增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!
我于20xx年4月5日首次接觸客服工作。開(kāi)始對(duì)客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來(lái)對(duì)待客服工作,導(dǎo)致我第一個(gè)月的業(yè)績(jī)很差,經(jīng)過(guò)李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學(xué)會(huì)了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶(hù)溝通,怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷(xiāo)售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開(kāi)始銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來(lái),當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起太大的重視,沒(méi)有背下來(lái),于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在20xx年度總共就沒(méi)有出多少動(dòng)態(tài)終免(算下來(lái)就是個(gè)位數(shù))。從20xx年總的業(yè)績(jī)來(lái)看,我的表現(xiàn)不是很好,從20xx年4月份到20xx年10月份,我的業(yè)績(jī)基本上都是保持增長(zhǎng)的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績(jī)出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點(diǎn):
1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒(méi)有足夠的資源。
2、10月份以前電話(huà)打得比較多,10月份以后電話(huà)打得比較少;。
3、10月份以前維護(hù)比較到位,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;。
4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,10月份以后基本上都沒(méi)有怎么講解。
在上門(mén)維護(hù)和安裝的過(guò)程中,自己有粗心大意的時(shí)候,有的客戶(hù)家里要跑幾趟,自己只注重客服報(bào)錯(cuò)的、用不起的軟件,其他的小軟件沒(méi)有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過(guò)程中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題大致有以下幾種:
2、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò)、用的時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來(lái));。
3、首富軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)暢的錯(cuò)誤;。
在20xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽(tīng)了20xx年八大高手的課程,,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn)。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無(wú)一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買(mǎi)的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),虧損雖然沒(méi)有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1、努力爭(zhēng)取講課的機(jī)會(huì),讓自己充分發(fā)揮長(zhǎng)處并鍛煉自己講課的能力;。
2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識(shí),并用心給客戶(hù)講解;。
3、講解過(guò)程中敦促客戶(hù)帶人;。
4、多打電話(huà)跟客戶(hù)溝通和邀約客戶(hù)多聽(tīng)課;。
5、上門(mén)維護(hù)做到細(xì)心、耐心、用心;。
6、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;。
7、有規(guī)律的整理好客戶(hù)資料;。
8、多挖掘客戶(hù)的需求,多找意向客戶(hù)。
計(jì)劃:
1、爭(zhēng)取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);。
2、爭(zhēng)取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免(動(dòng)靜);。
3、爭(zhēng)取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員;。
4、爭(zhēng)取每個(gè)月1次講課的機(jī)會(huì)。
個(gè)人年度規(guī)劃篇八
全面提高學(xué)生“德、智、體、美、勞”五個(gè)方面的綜合素質(zhì),著重抓好學(xué)生在“天天查”活動(dòng)中的儀容儀表、校紀(jì)校規(guī)、尊師愛(ài)校的全面教育,同時(shí)扎實(shí)配合學(xué)校認(rèn)真落實(shí)好“家訪(fǎng)”制度、綜合實(shí)踐活動(dòng)出外采訪(fǎng)和做好“德育科研調(diào)查活動(dòng)”。
部分目標(biāo)細(xì)化如下:
1、密切聯(lián)系法制副校長(zhǎng),共同教育學(xué)生,杜絕違法行為的發(fā)生。配合政治處,做好學(xué)生的德育工作,保證學(xué)生無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)行為,逐步形成良好的班風(fēng)。
2、力爭(zhēng)平均每班有 4次流動(dòng)紅旗。盡力爭(zhēng)取初一年段成為文明年段。
3、市統(tǒng)考各科平均分、及格進(jìn)入前 2名。
4、市統(tǒng)考全市 3000人排隊(duì)中要占15%,平均每班最少45人。
5、德育科研及教學(xué)研究要取得縣級(jí)成果。
1、繼續(xù)配合政教處抓好“德育重點(diǎn)班”的建設(shè)。
2、各班班主任積極配合“德育實(shí)驗(yàn)小組”的工作。開(kāi)展"思想品德調(diào)查工作.”。同時(shí)適當(dāng)組織學(xué)生參加“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”促進(jìn)學(xué)生良好思想品德的形成。
3、配合政教處、各班抓好考考風(fēng)的建設(shè),每學(xué)期中考、期末考前一周前要有“考紀(jì)考風(fēng)”的主題班會(huì)。
4、抓好“養(yǎng)成教育”,強(qiáng)調(diào)“儀容儀表”,使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,各班開(kāi)展一次以“養(yǎng)成教育”為主題的主題班會(huì),從思想上使學(xué)生認(rèn)識(shí)到“養(yǎng)成教育”的目的和意義,另外,在平時(shí)注意觀察學(xué)生的言行舉止,是否符合“養(yǎng)成教育”的要求。
5、開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),加強(qiáng)各科“競(jìng)賽小組”的輔導(dǎo),落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn)和輔導(dǎo)內(nèi)容,保證輔導(dǎo)質(zhì)量。在競(jìng)賽中要賽出成績(jī),要有一定數(shù)量的全國(guó)“特等獎(jiǎng)”、“一等獎(jiǎng)”。
6、重視學(xué)生“美育教育”,配合學(xué)校團(tuán)委,支持“三隊(duì)建設(shè)”參與創(chuàng)“一中品牌”活動(dòng)。
7、各班主任按照學(xué)校的要求做好學(xué)生家訪(fǎng)工作,要在學(xué)期制定家訪(fǎng)計(jì)劃,在本學(xué)科內(nèi)完成縣成學(xué)生的家訪(fǎng),最少第個(gè)學(xué)生一次,對(duì)重點(diǎn)學(xué)生應(yīng)進(jìn)行多次家訪(fǎng)。對(duì)某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生也應(yīng)盡量創(chuàng)造條件進(jìn)行家訪(fǎng)。每次家訪(fǎng)要有記錄。在每周班主任會(huì)議時(shí)要有匯報(bào)。
8、配合“文明班”的建設(shè),狠抓內(nèi)宿生紀(jì)律。我校實(shí)行全宿管理,內(nèi)宿生紀(jì)律是這項(xiàng)制度的關(guān)健。故每班主任每周最少到宿舍檢查一次,德育重點(diǎn)班最少兩次。在每周班主任會(huì)議內(nèi)部通報(bào)這次措施的落實(shí)情況。
9、重視與學(xué)生的溝通,每學(xué)期班主任至少與每位學(xué)生有針對(duì)性地談話(huà)一次,有記錄,對(duì)“問(wèn)題學(xué)生”要進(jìn)行多次談話(huà),直至學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。每周班主任會(huì)議,檢查這項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
10、落實(shí)學(xué)校提出的“教研計(jì)劃”,重視平時(shí)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)的積累,寫(xiě)好每期一篇的論文。有經(jīng)驗(yàn)的教師開(kāi)展有目的的“課堂研究與實(shí)驗(yàn)”取得第一手資料,寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。我校要開(kāi)展“創(chuàng)新教育”科研課題,大家應(yīng)配合這次實(shí)驗(yàn),制訂所教學(xué)科的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。
11、做好會(huì)考的準(zhǔn)備工作,力求100%學(xué)生通過(guò)會(huì)考。
12、在中段考后指導(dǎo)學(xué)生報(bào)名,做好分科分班工作。
個(gè)人年度規(guī)劃篇九
以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)從中吸取教訓(xùn)使安全警鐘常鳴。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十
20__年,我院的總體工作思路是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委和市院的工作部署,以爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)先進(jìn)檢察院為目標(biāo),以“加強(qiáng)懲防體系建設(shè)、推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作”為主題,樹(shù)立理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法的新理念,以改革創(chuàng)新的精神,著力打造精品案件和精品工作,著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)型、和諧型”檢察機(jī)關(guān),著力加強(qiáng)黨建工作,不斷強(qiáng)化法律監(jiān)督、強(qiáng)化自身監(jiān)督,強(qiáng)化高素質(zhì)檢察隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越而不懈奮斗,努力開(kāi)創(chuàng)檢察工作的新局面。
1、深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,著力維護(hù)平陰和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持把化解社會(huì)矛盾貫穿于執(zhí)法辦案始終,全面貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策,健全工作機(jī)制,加強(qiáng)源頭治理。深入開(kāi)展打黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)性侵財(cái)犯罪、涉眾型犯罪;不斷完善逮捕必要性證明、量刑建議、刑事和解、附條件不起訴、輕微刑事案件快速辦理等辦案機(jī)制,落實(shí)依法從寬政策,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定;建立健全執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制和涉檢信訪(fǎng)預(yù)警評(píng)估機(jī)制,完善一單式工作法,針對(duì)執(zhí)法環(huán)節(jié)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,科學(xué)制定處置預(yù)案,妥善采取應(yīng)對(duì)措施;建立健全檢調(diào)對(duì)接機(jī)制,大力推進(jìn)民生檢察,堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先原則,大力維護(hù)人民群眾特別是弱勢(shì)群體的合法民事行政權(quán)益,維護(hù)社會(huì)公平正義。
2、積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,促進(jìn)提高社會(huì)管理水平。配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)特殊人群幫教管理和社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的法律監(jiān)督,提高教育改造質(zhì)量,做好預(yù)防未成年人犯罪工作;積極參與對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的綜合治理,加強(qiáng)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)及對(duì)策研究,推動(dòng)社會(huì)治安防控體系建設(shè);依法打擊利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的犯罪,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)建設(shè)和管理;高度重視涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情,建立健全網(wǎng)上輿情監(jiān)測(cè)研判、重大事件快速反應(yīng)、網(wǎng)上輿論引導(dǎo)等機(jī)制。
3、正確處理懲治與預(yù)防的關(guān)系,服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。正確處理打擊與預(yù)防、監(jiān)督與保護(hù)的關(guān)系,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,找準(zhǔn)檢察工作服務(wù)大局的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。認(rèn)真研究服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施,堅(jiān)持懲防并重,積極做好公共資金使用、公共資源配置、公共項(xiàng)目實(shí)施等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的懲治和預(yù)防工作,做到主動(dòng)服務(wù),積極作為,促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展。
4、保持懲治____高壓態(tài)勢(shì),注重保障政府投資安全。深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查辦涉農(nóng)職務(wù)犯罪、危害能源資源和生態(tài)環(huán)境瀆職犯罪,加強(qiáng)對(duì)民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重大工程建設(shè)和項(xiàng)目資金使用的法律監(jiān)督,保障政府投資安全。正確處理辦案力度、質(zhì)量、效率和效果的關(guān)系,著力打造精品案件,確保辦案工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、最高人民檢察院關(guān)于深化司法體制和工作機(jī)制改革的意見(jiàn),促進(jìn)檢察工作科學(xué)發(fā)展。健全對(duì)刑事立案活動(dòng)的法律監(jiān)督制度,建立公安機(jī)關(guān)反饋通知立案案件偵查情況的機(jī)制,完善對(duì)公安派出所的監(jiān)督機(jī)制;建立排除非法證據(jù)制度,規(guī)范和完善介入公安機(jī)關(guān)偵查活動(dòng)引導(dǎo)依法取證的范圍和程序,健全對(duì)偵查違法行為進(jìn)行調(diào)查、建議更換辦案人和糾正違法的程序,嚴(yán)查刑訊逼供、暴力取證等違法犯罪行為;完善對(duì)看守所監(jiān)管活動(dòng)的法律監(jiān)督制度,健全超期羈押責(zé)任追究制度和對(duì)看守所工作人員涉嫌違法行為調(diào)查機(jī)制;完善刑事審判監(jiān)督制度,規(guī)范對(duì)審判活動(dòng)中的違法行為進(jìn)行調(diào)查、糾正違法、建議更換辦案人、提出再審檢察建議等監(jiān)督措施的適用程序;規(guī)范對(duì)民事、行政訴訟活動(dòng)中的違法行為進(jìn)行調(diào)查、糾正違法、建議更換辦案人、提出再審檢察建議的適用范圍、條件和程序,探索提起公益訴訟制度。
7、按照省人大會(huì)關(guān)于加強(qiáng)法律監(jiān)督工作的規(guī)定,不斷改進(jìn)監(jiān)督方式和方法。建立公安機(jī)關(guān)對(duì)立案、偵查、破案、撤案等執(zhí)法活動(dòng)的通報(bào)機(jī)制,看守所對(duì)犯罪嫌疑人、被告人、罪犯的刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動(dòng)通報(bào)機(jī)制;會(huì)同法院明確對(duì)民事執(zhí)行工作實(shí)施法律監(jiān)督和提起刑事附帶民事訴訟案件、公益訴訟案件的范圍和程序,完善將量刑納入庭審的操作規(guī)范,落實(shí)檢察長(zhǎng)列席同級(jí)法院審判委員會(huì)制度,規(guī)范調(diào)閱審判卷宗材料的程序;深化人民監(jiān)督員制度改革,規(guī)范和完善人民監(jiān)督員的任職資格、選任管理、監(jiān)督范圍和程序等制度,充分發(fā)揮人民監(jiān)督員的監(jiān)督作用。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十一
今年的時(shí)間過(guò)得很快,我在上個(gè)月就寫(xiě)了年終總結(jié)交了上去,當(dāng)我接到通知的時(shí)候,我很驚訝,年終總結(jié)如何這般早就要寫(xiě)啊,還好我的工作雖然量大,但是分類(lèi)起來(lái)很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在就寫(xiě)對(duì)全年工作的總結(jié)不會(huì)有太大的影響,最重要的工作總不會(huì)再12月才發(fā)生。翻翻_年一季度個(gè)人總結(jié)、半年總結(jié)、三季度工作總結(jié),總結(jié)修改一下,將工作量統(tǒng)計(jì)一下,將各種案例分類(lèi),對(duì)各種應(yīng)對(duì)措施都進(jìn)行梳理一下,很是簡(jiǎn)單,寫(xiě)_年的個(gè)人年終總結(jié)算是今年寫(xiě)的材料里算是最輕松的,花了半小時(shí)!
其實(shí),我也知道我一年的工作還是可以,領(lǐng)導(dǎo)也不可能僅看我的總結(jié)報(bào)告來(lái)給我評(píng)分,呵呵。寫(xiě)一個(gè)總結(jié)總是必要的,總結(jié)一年的工作,特別是具體亮點(diǎn)的措施,好的做法,政策路線(xiàn)都是要在明年繼續(xù)實(shí)施的,總結(jié)今年謀劃明年是總結(jié)的目的。
個(gè)人總結(jié),總要提提自己的政治思想學(xué)習(xí),也要必要地提提在廉政和作風(fēng)上的動(dòng)作,參加機(jī)關(guān)的集體學(xué)習(xí),接受機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的教育,自己多看一些書(shū),結(jié)合520思廉的內(nèi)容,自己在學(xué)習(xí)身邊榜樣的方面的思考,從自己工作和人生的角度講講,這些只是開(kāi)題。
作為規(guī)劃局的工作人員,學(xué)習(xí),特別是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是很重要的,法律、規(guī)范、案例、本地、外地的先進(jìn)做法等等,對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的扎實(shí)程度,惡補(bǔ),職稱(chēng)、論文、考研、在職教育,自學(xué)、跨專(zhuān)業(yè)、廣度、深度這些字樣都可以出現(xiàn),而比較實(shí)在的是在自己工作中有自己的想法,對(duì)慣例有思考,不是貪簡(jiǎn)求便,而是在工作中的開(kāi)拓精神和實(shí)干。
也要適當(dāng)?shù)奶崽醎年的工作內(nèi)容,具體工作量,依法辦事,服務(wù)意識(shí),服務(wù)企業(yè)等等內(nèi)容,不能亂說(shuō),要實(shí)事求是。
也要提提自己所獲得的榮譽(yù),不過(guò)我自己不愿意干,我覺(jué)得規(guī)劃這行,有了成績(jī)都該給同事,一個(gè)人工作真的微不足道,規(guī)劃管理工作中必須講團(tuán)結(jié),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,集體決策很重要啊!
展望一下明年的工作,不要迷茫和隨波逐流哦,呵呵。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十二
為了能夠在以后的日子里更好地開(kāi)展工作,我特意為我們公司制定了這項(xiàng)計(jì)劃。
一、創(chuàng)建服務(wù)形象,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)流程。讓別人感受到我們公司客服的最大的誠(chéng)意,要誠(chéng)信為本不能夠輕易承諾客戶(hù)某些事情,承諾的事情一定要辦好。否則就會(huì)對(duì)我們公司的形象產(chǎn)生很大的影響。
二、轉(zhuǎn)變觀念。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司的一些工作流程,這樣才可以隨時(shí)應(yīng)付客戶(hù)提出的各種問(wèn)題。我們也需要帶著良好的態(tài)度和客戶(hù)溝通,不能夠讓兩者之間產(chǎn)生距離感。
三、增強(qiáng)責(zé)任感,服務(wù)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。希望公司里的每位員工都能夠積極主動(dòng)地把工作做好,接到投訴時(shí)也不要埋怨。請(qǐng)務(wù)必在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)解決。要堅(jiān)持著不懂就問(wèn),不懂就學(xué)的態(tài)度。這樣在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的時(shí)候,才能更好的完成自己本職工作,才能夠更好的服務(wù)我們公司的每一位客戶(hù)。
四、當(dāng)接到投訴時(shí),第一時(shí)間就應(yīng)該及時(shí)反映給相關(guān)部門(mén)并且填寫(xiě)報(bào)告。在每個(gè)月的規(guī)定時(shí)間之內(nèi)把客戶(hù)的投訴上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),讓上級(jí)充分了解情況。
以上就是我對(duì)本年客服工作計(jì)劃,我知道在這里面可能還有很多不清晰不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)還有同事們能夠給予指正。在新的一年里我會(huì)更加的努力,用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作,也會(huì)為公司爭(zhēng)取更大的利益。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十三
一是“三重”建設(shè)工作高效推進(jìn)。為落實(shí)市委市政府關(guān)于“三重”項(xiàng)目的工作部署,做好“三重”項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)保障工作,我局本著“高效、優(yōu)質(zhì)”的工作理念,堅(jiān)持“三重”項(xiàng)目服務(wù)保障制度,對(duì)134項(xiàng)省市重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)實(shí)施提前介入、開(kāi)放式審查、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、短信函件督辦協(xié)辦、建立項(xiàng)目臺(tái)賬等措施,全面保障“三重”建設(shè)工作順利推進(jìn);4月,我局舉辦“三重”業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共100余人參加。此外,我局還有序推進(jìn)市規(guī)劃展覽館、運(yùn)河綜合整治堤路達(dá)標(biāo)工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作,其中規(guī)劃展覽館已完成布展方案設(shè)計(jì)。
二是城市總體規(guī)劃修改申請(qǐng)通過(guò)部際聯(lián)席會(huì)議。由住建部等14個(gè)國(guó)家部委組成的城市總體規(guī)劃部際聯(lián)席會(huì)第五十三次會(huì)議,原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規(guī)劃,同時(shí)作為107個(gè)由國(guó)務(wù)院審批城市總規(guī)的城市中首個(gè)城市將新一輪總規(guī)年限延長(zhǎng)到2030年。目前,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局城市總體規(guī)劃編制工作辦公室制定并印發(fā)了工作方案,并開(kāi)展了總規(guī)研究專(zhuān)題的選題、論證和開(kāi)題工作,包括定位研究專(zhuān)題、新型城鎮(zhèn)化研究專(zhuān)題、城市品質(zhì)提升研究(tod研究、老城復(fù)興)以及人口專(zhuān)題等,明確了本次總體規(guī)劃編制工作思路及內(nèi)容,積極探索2030年總體規(guī)劃編制工作新方法。積極與相關(guān)部門(mén)對(duì)接,盡快啟動(dòng)采購(gòu)工作。
三是水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作規(guī)劃先行。堅(jiān)持規(guī)劃創(chuàng)新。我局牽頭的《水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟(jì)區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃》和《水鄉(xiāng)新城城市設(shè)計(jì)》目前已基本形成送審稿,其中前兩項(xiàng)已于今年8月通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審;牽頭完成多項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)指引及分類(lèi)構(gòu)想:包括《十大示范片區(qū)協(xié)調(diào)規(guī)劃和設(shè)計(jì)指引》、《廣深高速沿線(xiàn)景觀整治規(guī)劃指引》和《十大特色示范片區(qū)工程項(xiàng)目初步分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》等其中《建筑風(fēng)貌設(shè)計(jì)指引專(zhuān)題研究》已通過(guò)市城建領(lǐng)導(dǎo)小組審議;完成了水鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)區(qū)植樹(shù)造林總體構(gòu)想方案,為鎮(zhèn)街環(huán)境整治、植樹(shù)造林提供參考;完成了水鄉(xiāng)大道景觀提升工程方案設(shè)計(jì)、橫向通道(南線(xiàn))方案設(shè)計(jì)工作,并移交市城建工程管理局負(fù)責(zé)實(shí)施。緊抓規(guī)劃服務(wù)。一是加快推進(jìn)十大特色示范片區(qū)、廣深高速沿線(xiàn)景觀整治、標(biāo)志性岸線(xiàn)、特色村莊等規(guī)劃設(shè)計(jì)初審工作;二是進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃技術(shù)把關(guān),累計(jì)為167個(gè)項(xiàng)目提出了規(guī)劃意見(jiàn);三是配合市水鄉(xiāng)辦開(kāi)展會(huì)議組織、考察接待、政策研究等日常工作,積極做好規(guī)劃服務(wù)。
四是“三區(qū)”建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。配合南城cbd規(guī)劃設(shè)計(jì),推進(jìn)南城國(guó)際商務(wù)區(qū)地下空間建設(shè)規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)國(guó)際競(jìng)賽方案深化、地下地上交通市政專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)整合、西平樞紐站一體化設(shè)計(jì)等工作,開(kāi)展了金融啟動(dòng)區(qū)內(nèi)a003-1、d01-1、d03-1等三個(gè)地塊的地塊包裝研究工作;調(diào)整“兩區(qū)”工作思路,結(jié)合20**年兩區(qū)建設(shè)及我市的實(shí)際情況,兩區(qū)辦建議對(duì)總體思路作出調(diào)整:即從原來(lái)注重市或鎮(zhèn)財(cái)政投資轉(zhuǎn)向以鎮(zhèn)街統(tǒng)籌社會(huì)投資為主,擬計(jì)劃將思路調(diào)整內(nèi)容上報(bào)市政府審批;推進(jìn)“兩區(qū)”項(xiàng)目實(shí)施,其中龍灣濱江片區(qū)城市設(shè)計(jì)初步成果已通過(guò)市水鄉(xiāng)辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工,其余園建部分正開(kāi)展設(shè)計(jì)工作;東縱—世博—萬(wàn)達(dá)商圈地下空間、二層步行連廊系統(tǒng)正開(kāi)展建設(shè)前期準(zhǔn)備工作;人民公園通道工程正開(kāi)展預(yù)算財(cái)審及工程招標(biāo)工作。
五是“三舊”改造工作加快推進(jìn)。根據(jù)市“三舊”改造政策,完善“三舊”改造規(guī)劃策略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)梳理單元規(guī)劃管理經(jīng)驗(yàn),提出多項(xiàng)建議形成《關(guān)于完善我市“三舊”改造工作的有關(guān)建議》報(bào)市政府審議,并在此基礎(chǔ)上制定了若干實(shí)施細(xì)則。加快已批單元規(guī)劃和符合控規(guī)的改造項(xiàng)目的審批工作。積極配合市政府的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型政策,制定《xx市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地認(rèn)定和管理試行辦法》,已經(jīng)市政府審議通過(guò)。截止12月,共審查三舊改造等各項(xiàng)規(guī)劃審查29宗,其中4份已通過(guò)市城建領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
六是交通規(guī)劃研究深入開(kāi)展。為了強(qiáng)化對(duì)城市交通的研究和規(guī)劃,以《xx區(qū)交通綜合改善規(guī)劃》為抓手,我局開(kāi)展了一系列的交通規(guī)劃工作:積極開(kāi)展tod規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,完成了《關(guān)于廣州、佛山軌道交通站場(chǎng)tod規(guī)劃建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》、《xx市軌道站場(chǎng)tod規(guī)劃建設(shè)工作實(shí)施方案》等成果,組織編制《望洪樞紐tod一體化規(guī)劃設(shè)計(jì)》、東莞火車(chē)站、虎門(mén)白沙站和望洪樞紐站綜合開(kāi)發(fā)規(guī)劃;牽頭研究東莞現(xiàn)代有軌電車(chē)規(guī)劃建設(shè);組織開(kāi)展交通項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,組織協(xié)調(diào)松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項(xiàng)目,結(jié)合我市的交通訴求,組織編制東莞東站站前廣場(chǎng)及相關(guān)配套設(shè)施工程項(xiàng)目建議書(shū)、市區(qū)人行天橋項(xiàng)目建議書(shū)、市區(qū)道路改善項(xiàng)目建議書(shū),其中《關(guān)于加快實(shí)施市區(qū)立體人行過(guò)街設(shè)施的報(bào)告》已提交請(qǐng)示市政府;開(kāi)展《東莞交通模型》研究,目前已完成第一階段報(bào)告成果。
七是地下管線(xiàn)規(guī)劃管理有序推進(jìn)。推動(dòng)推動(dòng)管線(xiàn)審批流程、制度的建設(shè),初步建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制;完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,組織修訂了《xx市地下綜合管線(xiàn)普查技術(shù)規(guī)程》、《xx市地下管線(xiàn)竣工測(cè)量技術(shù)規(guī)定》等技術(shù)規(guī)定。積極拓展日常管線(xiàn)探測(cè)和數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)。完成管線(xiàn)物探及竣工測(cè)量項(xiàng)目約25個(gè),管線(xiàn)總長(zhǎng)度約300公里;利用工程物探及竣工測(cè)量資料及時(shí)更新管線(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),入庫(kù)更新的管線(xiàn)總長(zhǎng)度約430公里。
八是區(qū)域合作對(duì)接進(jìn)程加快。積極與廣州對(duì)接,推進(jìn)穗莞交界地區(qū)的規(guī)劃對(duì)接,結(jié)合水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃編制工作,在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃中設(shè)立“穗莞合作”專(zhuān)章,兩市規(guī)劃部門(mén)建立了常態(tài)化的合作機(jī)制,多次與xx市規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行溝通,為穗莞規(guī)劃的有效銜接創(chuàng)造了條件。加快落實(shí)《深莞惠地區(qū)城鎮(zhèn)群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》和《深莞惠邊界地區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)試點(diǎn)研究》等課題。
此外,我局積極參與市國(guó)家歷史文化名城申報(bào)工作,開(kāi)展歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃的編制,目前正在進(jìn)行前期研究;有序推進(jìn)綠道建設(shè)管理工作,今年為市綠道辦工作職能由我局轉(zhuǎn)移至市城市綜合管理局過(guò)渡年,市綠道辦積極推進(jìn)已建綠道項(xiàng)目結(jié)算,落實(shí)市財(cái)政補(bǔ)貼資金,做好綠道資料歸檔、移交,并開(kāi)展綠道宣傳推廣工作。繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)工作,積極開(kāi)展簡(jiǎn)政放權(quán)的規(guī)劃人才培訓(xùn)工作,共7人參加第四期跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn);積極參與《東莞與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合作框架協(xié)議》的籌備組織工作。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十四
個(gè)人年度總結(jié)與規(guī)劃,經(jīng)過(guò)一年的工作,收獲與失敗都會(huì)有的,寫(xiě)一份總結(jié)規(guī)劃吧!下面是小編帶來(lái)的個(gè)人年度總結(jié)與規(guī)劃范文,歡迎閱讀!
2016年很快過(guò)去了,迎新之際,我們總結(jié)過(guò)去的2016年。
展望充滿(mǎn)希望的2016年,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。
積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過(guò)去的一年作為工長(zhǎng),基本上每天基本上是在現(xiàn)場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。
首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了! 對(duì)這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。
我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作,在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。
同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。
這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。
過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情,也飽含了淚光,甚至也有過(guò)掙扎。
在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。
2016年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)2012年的工作,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠(chéng)地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn)。
他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),堅(jiān)持自己的工作理念,不管?chē)?yán)寒酷暑,那么一大把年紀(jì),始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來(lái)一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。
從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上對(duì)比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。
工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對(duì)自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。
例如:與各個(gè)部門(mén),同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì),做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
通過(guò)這一年來(lái)我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。
有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。
這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。
比如:我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。
我相信這句話(huà)是沒(méi)錯(cuò)的。
在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)。
在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,達(dá)到相互理解和支持。
而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧,適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?,更出色地完成自己的工?
我在2016年經(jīng)歷了很多,最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà),同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會(huì)更加激情,更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,去溫暖別人,帶動(dòng)別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
轉(zhuǎn)眼間輝煌的2015年已離我們而去,盼望已久的二零一六帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),內(nèi)心不僅感慨萬(wàn)千,新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,不由捫心自問(wèn),我應(yīng)該如何才能讓2015年過(guò)的精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實(shí)?故有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年自我提升,自我完善。
我是一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的新手,對(duì)自己的工作沒(méi)有一點(diǎn)的信心,但是來(lái)到居泰隆我沒(méi)有這種感覺(jué)了,大家都想一家人一樣,不管是工作還是生活都能互幫互助,好是和諧。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定得成果。
設(shè)計(jì)行業(yè)本是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨有挑戰(zhàn)的繪圖設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力,又充滿(mǎn)了興奮,從開(kāi)始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),到接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,和終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng)意時(shí)的倍感輕松。
每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂(lè)!充滿(mǎn)了快意。
2015年,對(duì)我來(lái)說(shuō),是自我調(diào)整的一年。
作為一名繪圖設(shè)計(jì)師我靜下心來(lái)想想,自己來(lái)居泰隆已經(jīng)有小半年的時(shí)間了,綜合考評(píng)了一下自身,認(rèn)為自己還是有些浮躁,有些迷茫。
設(shè)計(jì)來(lái)源于生活,又運(yùn)用于生活。
當(dāng)然,工作中首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以要求精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
嚴(yán)與律已預(yù)示著平穩(wěn)的成績(jī),堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,要求自己要加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為部門(mén)的'工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。
多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!計(jì)劃明年能把業(yè)績(jī)提一個(gè)新的臺(tái)階。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。
在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身繪圖水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
爭(zhēng)取在2016年實(shí)現(xiàn)自我突破,邁上一個(gè)新臺(tái)階。
一 、近段時(shí)間工作總結(jié)
在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)2011年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
我是今年三月份到公司工作的,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前,我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的問(wèn)題,把握客戶(hù)的需要,基本良好的與客戶(hù)溝通與信任。所以經(jīng)過(guò)努力,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷(xiāo)人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。
二.下半年工作計(jì)劃
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶(hù)的關(guān)系,經(jīng)常與客戶(hù)溝通。對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌,針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售計(jì)劃。
2、完善促銷(xiāo)制度,加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理。
促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題,促銷(xiāo)人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3.靈活運(yùn)用活動(dòng),提高銷(xiāo)售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶(hù)的流失。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)
下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三.我的建議
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十五
我叫劉亮,xx年畢業(yè)于安徽警官學(xué)院,xx年年8月10日入警。為了響應(yīng)黨中央打造學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,也為了不斷更新自己的知識(shí)層次,與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的綜合素質(zhì),更是沖著電視大學(xué)寬進(jìn)嚴(yán)出、以及形成性考核的優(yōu)化組合學(xué)分的政策,我選擇了電大的法學(xué)本科進(jìn)修。
學(xué)習(xí)有三個(gè)很重要的環(huán)節(jié):閱讀理解、記憶過(guò)程和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)積累。要全面、正確的理解所學(xué)的內(nèi)容,上課認(rèn)真聽(tīng)老師講解是最有效的,其次就是同學(xué)之間對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容展開(kāi)認(rèn)真的討論,加深理解;再者就是自主學(xué)習(xí)。對(duì)于電大學(xué)生來(lái)說(shuō)面授的時(shí)間實(shí)在是太少了,有限的面授時(shí)間,老師主要對(duì)學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)學(xué)和助學(xué)。而電大開(kāi)設(shè)的網(wǎng)上課堂,同學(xué)們把自己在學(xué)習(xí)中碰到的問(wèn)題或者要求大家討論的內(nèi)容在在線(xiàn)論壇上進(jìn)行討論,那是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。
作為一名剛?cè)雽W(xué)的開(kāi)放教育學(xué)生,電大的開(kāi)放式教育給了我們充分的時(shí)間,讓我們都可以克服時(shí)間的限制共同學(xué)習(xí),現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定一個(gè)新的學(xué)習(xí)計(jì)劃:
電大以自學(xué)為主,通過(guò)錄像課,或利用網(wǎng)上教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)接受必要的面授輔導(dǎo)。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授,它的功能是點(diǎn)撥與解惑。在面授課中,教師對(duì)教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及疑惑進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo)我們更好地學(xué)習(xí)。課前預(yù)習(xí)可以使我們?cè)诶蠋熒险n時(shí)集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時(shí)間充分地利用起來(lái),把老師講的知識(shí)點(diǎn)、疑難點(diǎn)用自己的方式去消化,這樣更有利于提高聽(tīng)課質(zhì)量。閱讀文字教材時(shí)直接在教材上做筆記,有助于自己理解和記憶教材內(nèi)容。將教材的相應(yīng)位置記下重難點(diǎn)和其他有價(jià)值的信息,并與自學(xué)文字教材時(shí)的筆記內(nèi)容互相對(duì)照。在做自學(xué)筆記的過(guò)程中,必須思考教材的內(nèi)容,隨時(shí)把自己對(duì)于難理解的內(nèi)容的理解記錄下來(lái)。
學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的,由于課時(shí)安排緊張,面授課主要功能是指點(diǎn),必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、理解知識(shí),充分利用時(shí)間把學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行整理、總結(jié),力求達(dá)到舉一反三,觸類(lèi)旁通,做到溫故而知新。
俗話(huà)說(shuō)三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,所以指導(dǎo)老師將同學(xué)們分別若干小組,并成立了以組長(zhǎng)為核心的學(xué)習(xí)小組。有了學(xué)習(xí)小組既可以避免拉下功課,又可以互相幫助提高學(xué)習(xí)效率,大家一起討論,共同提高。
做作業(yè)和練習(xí)是一種基本的學(xué)習(xí)活動(dòng),它的目的是檢查學(xué)過(guò)的知識(shí)能否及時(shí)消化,檢查是否具備分析和解決問(wèn)題的能力。正確運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行獨(dú)立思考核和獨(dú)立操作,做到做作業(yè)和考試一樣,考試和平時(shí)做作業(yè)一樣。對(duì)于作業(yè)做錯(cuò)的原因,應(yīng)認(rèn)真分析,對(duì)癥下藥,直到弄明白為止;對(duì)于難題,應(yīng)認(rèn)真鉆研,加深對(duì)難題的理解,直至問(wèn)題解決。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十六
_年4月我被任命為縣規(guī)劃局局長(zhǎng),四年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,本人忠實(shí)履行職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工,圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將近年來(lái)思想工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)崗位工作的能力
為適應(yīng)城市規(guī)劃工作的新形勢(shì)、新要求,四年來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中、五中和六中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委、縣政府各項(xiàng)決議、決定。嚴(yán)于律己、以身作則,率先垂范,處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家公務(wù)員的要求規(guī)范自己一言一行,不以權(quán)謀私,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。潛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),用科學(xué)的理論武裝自己,增強(qiáng)駕馭全面工作能力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。按照縣委、縣政府加快“城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”和爭(zhēng)當(dāng)江蘇“兩個(gè)率先”后起之秀的總體要求,注重聯(lián)系工作實(shí)際,研究如何發(fā)揮規(guī)劃職能,推進(jìn)睢寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市建設(shè)發(fā)展。幾年來(lái),我提出的欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何加快城市建設(shè)、招商引資及教育事業(yè)發(fā)展等方面的多條建議,被縣委、縣政府采納。撰寫(xiě)的《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作》、《樹(shù)立科學(xué)經(jīng)營(yíng)城市理念推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展》、《發(fā)揮城市規(guī)劃的指導(dǎo)作用推進(jìn)城市建設(shè)快速發(fā)展》等多篇論文在刊物上發(fā)表和在一些學(xué)術(shù)會(huì)議上交流。
二、著眼落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“集鎮(zhèn)城市化,城市現(xiàn)代化”科學(xué)超前編制城市規(guī)劃
四年來(lái),圍繞完善縣域規(guī)劃體系,狠抓規(guī)劃編制。著眼縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,完成某城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制;完成新一輪縣城總體規(guī)劃修編;做好城市專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制;編制完成全縣16個(gè)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村布局規(guī)劃、21個(gè)農(nóng)村居民示范點(diǎn)規(guī)劃和建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。
四年來(lái),共編制完成城區(qū)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃26項(xiàng),詳細(xì)規(guī)劃65項(xiàng),完成重要地塊城市設(shè)計(jì)47項(xiàng),城市詳規(guī)覆蓋率達(dá)到85%以上。為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,促進(jìn)城市建設(shè)健康持續(xù)快速發(fā)展提供有力保障。上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)我縣規(guī)劃編制工作給予充分肯定,連年被評(píng)為城市規(guī)劃編制先進(jìn)單位,并多次在省市業(yè)務(wù)工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。
三、依法行政,維護(hù)規(guī)劃嚴(yán)肅性,保證規(guī)劃的有序?qū)嵤?/p>
本人注重建立健全規(guī)劃規(guī)章體系。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范,在組織充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,四年來(lái)先后制定并報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)下發(fā)了《某城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定》、《城區(qū)私房建設(shè)規(guī)劃管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《城建檔案管理辦法》等規(guī)范性文件11件,為規(guī)劃管理工作有序開(kāi)展提供有力保障。
頂住壓力,能敢于碰硬,加大管理力度和硬度,切實(shí)維護(hù)城市建設(shè)秩序。四年來(lái),能夠始終堅(jiān)持原則,依法行政、文明執(zhí)法和“人性化”管理。對(duì)違法建設(shè)利用電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行曝光,對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程明確專(zhuān)人,實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理。對(duì)少數(shù)嚴(yán)重?cái)_亂建設(shè)秩序的釘子戶(hù)依法組織強(qiáng)拆,決不手軟。主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工程建設(shè),積極開(kāi)展依法拆遷、依法拆違活動(dòng)。四年來(lái),共查處違法違章建設(shè)600余處,先后拆除各類(lèi)占線(xiàn)違法建筑物40余萬(wàn)平方米,拆遷房屋4萬(wàn)余平方米,為各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利實(shí)施贏得寶貴時(shí)間,為拉開(kāi)城市框架打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)抑制不法投機(jī)建設(shè)行為,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,維護(hù)公眾利益和公共安全。
近年來(lái),以保障公眾利益為出發(fā)點(diǎn),推行規(guī)劃審批聽(tīng)證制度。本人在規(guī)劃工作中發(fā)現(xiàn),城市規(guī)劃涉及多方利益主體,為維護(hù)各方利益,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,率先制定并推行規(guī)劃許可聽(tīng)證制度,增加工作透明度,防止損害公眾利益和暗箱操作,維護(hù)公共、公眾的合法權(quán)益。先后組織規(guī)劃審批聽(tīng)證會(huì)50余次,聽(tīng)證項(xiàng)目80余項(xiàng),取得良好社會(huì)效果。
近年來(lái),本人創(chuàng)新規(guī)劃決策機(jī)制,推行規(guī)劃委員會(huì)工作制度。報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府成立了某規(guī)劃委員會(huì),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核論證,強(qiáng)化政府規(guī)劃職能。自去年以來(lái)共召開(kāi)規(guī)劃委員會(huì)19次,審查規(guī)劃方案200余項(xiàng),推進(jìn)了規(guī)劃決策的科學(xué)化和民主化。
四、勇挑重?fù)?dān),認(rèn)真履行職責(zé),完成城市建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)
任職以后,調(diào)研發(fā)現(xiàn),象我縣這樣欠發(fā)達(dá)的落后地區(qū),進(jìn)行城市建設(shè)的巨大障礙就是資金不足。四年來(lái),本人牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,盤(pán)活城市資源,搞好規(guī)劃招商,積極籌措城建資金。依托規(guī)劃優(yōu)勢(shì),圍繞“規(guī)劃出環(huán)境、規(guī)劃出商機(jī)、規(guī)劃出財(cái)富、規(guī)劃出生產(chǎn)力”,通過(guò)規(guī)劃包裝、方案招標(biāo),推進(jìn)招商引資工作有序開(kāi)展。通過(guò)規(guī)劃招商,既提升城市土地資源的潛在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)城市跨越發(fā)展,又籌集城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。我縣進(jìn)行規(guī)劃招商的做法得到了省委李源潮書(shū)記等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
圍繞“誠(chéng)信、高效,親商、富商”,強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù),構(gòu)筑一流招商平臺(tái)。制作規(guī)劃招商項(xiàng)目幻燈片、規(guī)劃招商多媒體、編制規(guī)劃招商宣傳冊(cè),召開(kāi)項(xiàng)目推介會(huì),利用規(guī)劃展示館,及時(shí)為客商提供城市規(guī)劃和招商信息。四年來(lái),先后接待外地和本地客商220余批次,為改造地塊提供規(guī)劃技術(shù)條件100余項(xiàng),召開(kāi)推介會(huì)20余次,推介項(xiàng)目80余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)簽約30余項(xiàng)。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十七
2014年教工團(tuán)工作的總體要求是:以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,促進(jìn)和提高青年教師素質(zhì)的全面發(fā)展,努力做到服務(wù)學(xué)校有新貢獻(xiàn)、服務(wù)青年有新作為,不斷開(kāi)創(chuàng)七寶中學(xué)教工團(tuán)工作的新局面。
要鞏固新一輪“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)的成果,把理論學(xué)習(xí)研討活動(dòng)引向深入。
認(rèn)真按照“學(xué)習(xí)形式多樣化、學(xué)習(xí)成果有形化、學(xué)習(xí)機(jī)制長(zhǎng)效化、學(xué)習(xí)組織社團(tuán)化”的總體工作要求,依托團(tuán)支部組織生活、知識(shí)講座、課題調(diào)研等多種途徑,廣泛組織團(tuán)員青年、青年教師開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育活動(dòng)。
開(kāi)展“學(xué)習(xí),讓生活更美好”青年教師讀書(shū)活動(dòng)。
組織青年教師讀一本好書(shū)、摘百句名言、寫(xiě)千字文章。
制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以讀書(shū)活動(dòng)為載體,倡導(dǎo)讀書(shū)與提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部。
組織青年教師參加閔行區(qū)“內(nèi)涵發(fā)展與青年教師的責(zé)任”青年論壇活動(dòng),引導(dǎo)青年教師重點(diǎn)思考“青年教師為教育內(nèi)涵發(fā)展做什么”。
團(tuán)支部今年的調(diào)研課題確立為《七寶中學(xué)青年教師工作的現(xiàn)狀、分析與對(duì)策》,組織青年教師參與課題調(diào)研,在調(diào)研過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)、討論交流,幫助青年教師更好地認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我、提高自我、發(fā)展自我。
根據(jù)閔團(tuán)字(2003)9號(hào)文件《共青團(tuán)閔行區(qū)委關(guān)于閔行區(qū)共青團(tuán)干部三年培訓(xùn)規(guī)劃的通知》的精神,組織教工團(tuán)支委干部參加閔行區(qū)團(tuán)干部培訓(xùn),從思想素養(yǎng)、團(tuán)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、工作項(xiàng)目等多方面提高教工團(tuán)干部從事團(tuán)工作的實(shí)際操作能力,切實(shí)加強(qiáng)教工團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高教工團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)。
組織青年教師以本職崗位為載體,以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容,以崗位成才、全面發(fā)展為目的,引導(dǎo)廣大青年教師立足崗位,在教育的內(nèi)涵發(fā)展、二期課改的推進(jìn)、信息技術(shù)的教育教學(xué)應(yīng)用等方面作出新的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)規(guī)范意識(shí),認(rèn)真扎實(shí)地組織各項(xiàng)活動(dòng)。
繼續(xù)建設(shè)使用好“七寶中學(xué)教工團(tuán)支部網(wǎng)站”,充分運(yùn)用學(xué)校資源,為電子團(tuán)務(wù)的建設(shè)、青年教師的交流提供服務(wù)。
同時(shí)協(xié)助閔行區(qū)教育局團(tuán)團(tuán)工委開(kāi)展好團(tuán)建工作網(wǎng)頁(yè)的建設(shè),努力推進(jìn)閔行區(qū)團(tuán)建網(wǎng)從無(wú)到有、從有到優(yōu)的信息化團(tuán)務(wù)建設(shè)進(jìn)程。
為了更好更深的了解教育的實(shí)際情況、增強(qiáng)崗位責(zé)任感,不斷提高師德修養(yǎng)和教學(xué)水平,教工團(tuán)支部決定組織全體團(tuán)員青年教師外出進(jìn)行考察交流活動(dòng)。
(具體事項(xiàng)另行通知)
結(jié)合區(qū)“文明城區(qū)文明人”的活動(dòng)要求,進(jìn)一步推進(jìn)“新青年、新生活——倡導(dǎo)科學(xué)健康文明的生活方式,做可愛(ài)的閔行青年教師”主題活動(dòng)的開(kāi)展。
教工團(tuán)支部組織“七寶中學(xué)、文來(lái)中學(xué)青年教師聯(lián)歡舞會(huì)”、“閔行區(qū)首屆青年教師健身節(jié)”、“周末俱樂(lè)部”等活動(dòng),引導(dǎo)青年教師以健康的方式休閑和健身,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、積極向上的七寶中學(xué)青年教師精神風(fēng)貌。
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。
對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。
為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的.組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。
從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。
既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。
認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。
并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。
做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。
按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。
表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。
不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。
因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。
仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。
從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確??蛻?hù)接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好客戶(hù)的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。
隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。
積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。
主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。
為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作:
20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng),建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立
1、層層分解員工安全指標(biāo),落實(shí)各級(jí)責(zé)任。
新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、20xx年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。
凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。
查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。
為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。
各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書(shū)、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能
1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
6月份,要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。
三季度,要繼續(xù)以“全國(guó)安康杯競(jìng)賽”為主題開(kāi)展競(jìng)賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。
要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái),使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過(guò)程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。
3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。
20xx年各單位要繼續(xù)按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。
各級(jí)要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓,要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng),不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。
各級(jí)要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái),認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見(jiàn)后,定于下月3日前匯總通報(bào)。
與此同時(shí),各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作
3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。
為提高整體素質(zhì),隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。
公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。
各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在20xx年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次。
在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十八
(一)金融供給服務(wù)增量提質(zhì)。存貸指標(biāo)穩(wěn)居前列。綜合運(yùn)用兩項(xiàng)直達(dá)貨幣政策工具、再貸款再貼現(xiàn)政策、金融輔導(dǎo)銀企對(duì)接等政策措施,引導(dǎo)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持。xx月末,全市本外幣各項(xiàng)存款余額xxxx.x億元,較年初增加xxx.x億元,余額和增量分別居全省第x位、第x位。各項(xiàng)貸款余額xxxx.x億元,較年初增加xxxx.x億元,余額和增量均居全省第x位。保險(xiǎn)保障作用凸顯。xx月末,全市保費(fèi)收入和賠付支出分別為xxx億元、xx.x億元,%、xx%,金額均居全省第x位。金融輔導(dǎo)擴(kuò)面增效。完善金融輔導(dǎo)推進(jìn)、服務(wù)和評(píng)價(jià)三項(xiàng)機(jī)制,召開(kāi)全市金融輔導(dǎo)推進(jìn)大會(huì)暨金融管家試點(diǎn)啟動(dòng)儀式,舉辦紅領(lǐng)書(shū)記政策直通車(chē)等系列專(zhuān)題會(huì)議,開(kāi)展金融輔導(dǎo)大走訪(fǎng)活動(dòng),印發(fā)金融輔導(dǎo)評(píng)價(jià)辦法(試行),推動(dòng)金融輔導(dǎo)落地落實(shí)。啟動(dòng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和xx縣xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)金融管家試點(diǎn)。新增xx支輔導(dǎo)隊(duì)、xxx家結(jié)對(duì)輔導(dǎo)企業(yè),億元。我市上半年金融輔導(dǎo)工作綜合評(píng)估位居全省第x位,獲評(píng)成績(jī)突出單位。
(二)資本市場(chǎng)培育發(fā)展升級(jí)。加大政策引導(dǎo)。召開(kāi)了全市企業(yè)上市工作推進(jìn)會(huì),市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)上市五年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》,細(xì)化分階段分步驟的績(jī)效考核辦法。深化梯次培育。組織開(kāi)展百企調(diào)研活動(dòng),啟動(dòng)企業(yè)上市模塊化培訓(xùn),遴選企業(yè)精準(zhǔn)培育。在全省首創(chuàng)制定了《x市上市掛牌后備企業(yè)評(píng)定與分類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》,從財(cái)務(wù)指標(biāo)、股權(quán)架構(gòu)、管理規(guī)范度、行業(yè)前景和上市進(jìn)展x個(gè)維度,對(duì)入庫(kù)企業(yè)進(jìn)行量化評(píng)級(jí)。聯(lián)合金融中介機(jī)構(gòu),對(duì)標(biāo)多層次資本市場(chǎng)上市標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)上市梯隊(duì)建設(shè)。xx縣成功入選省上市公司孵化聚集區(qū)試點(diǎn)縣;全市上市后備資源庫(kù)企業(yè)已擴(kuò)充至xxx家,其中xx家企業(yè)入選全省重點(diǎn)上市后備企業(yè)庫(kù),數(shù)量排名全省第x位。擴(kuò)大直接融資。堅(jiān)持企業(yè)股權(quán)融資和債權(quán)融資并重,支持主營(yíng)主業(yè)突出、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、資產(chǎn)負(fù)債率合理的優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債、公司債和資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等各類(lèi)債券實(shí)現(xiàn)直接融資。xx月末,億元,%,金額居全省第x位。
(三)金改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。健全機(jī)制建設(shè)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,召開(kāi)了全市工作推進(jìn)會(huì)和市政府新聞發(fā)布會(huì),建立部門(mén)考評(píng)和一事一報(bào)工作機(jī)制,市政府印發(fā)了三年行動(dòng)方案。下沉金融服務(wù)。目前全市已設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè),助農(nóng)取款點(diǎn)xxxx個(gè),實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)行政村全覆蓋。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)現(xiàn)代種業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等領(lǐng)域支持保障力度,創(chuàng)新針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、小農(nóng)戶(hù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體的專(zhuān)屬金融產(chǎn)品和服務(wù)。拓寬直接融資渠道,全國(guó)首單x億元鄉(xiāng)村振興債權(quán)融資計(jì)劃,全省第二單x億元鄉(xiāng)村振興票據(jù)相繼成功發(fā)行。健全抵押擔(dān)保體系。積極探索農(nóng)村抵質(zhì)押物創(chuàng)新。截至xx月末,全市農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款余額x.x億元,農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)抵押貸款余額xx.x億元,億元。大力推廣魯擔(dān)惠農(nóng)貸業(yè)務(wù),今年新增xxxx戶(hù)、億元。完善信用體系。普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興綜合信息平臺(tái)已上線(xiàn)運(yùn)營(yíng),截至xx月末,平臺(tái)注冊(cè)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)xxxxx家,xx家金融機(jī)構(gòu)、x家擔(dān)保機(jī)構(gòu)和xx家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)上線(xiàn)xxx個(gè)金融產(chǎn)品,通過(guò)數(shù)據(jù)接口方式查詢(xún)xxxxx次,提供信用報(bào)告查詢(xún)xxxx份,對(duì)接發(fā)放貸款xxxxx筆、億元。
(四)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)有序化解。金融營(yíng)商環(huán)境更趨優(yōu)化。堅(jiān)持分類(lèi)處置、因企施策,統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)流動(dòng)性及擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)。xx月末,個(gè)百分點(diǎn),正向排名居全省第x位;共有x家企業(yè)和地方法人銀行機(jī)構(gòu)退出省級(jí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)名單,x家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)降級(jí)。非法集資排查和打擊力度持續(xù)加大。深入開(kāi)展非法金融以及養(yǎng)老、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作,繼續(xù)推進(jìn)佳盟礦業(yè)非法集資案件善后處置工作,堅(jiān)決遏制金融違法活動(dòng)多發(fā)高發(fā)態(tài)勢(shì)。
(一)強(qiáng)化金融要素保障。搭建政銀企合作對(duì)接平臺(tái),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大資源要素保障,力爭(zhēng)本外幣各項(xiàng)存貸款增幅高于全省平均水平。配合駐臨金融管理部門(mén)優(yōu)化銀行信貸融資結(jié)構(gòu),暢通金融政策傳導(dǎo)機(jī)制,加大對(duì)鄉(xiāng)村振興、普惠金融、綠色發(fā)展、先進(jìn)制造等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投放。加強(qiáng)金融輔導(dǎo)體系建設(shè),定期梳理我市重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)名單,將十優(yōu)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、制造業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)以及重點(diǎn)培育的中小微企業(yè)納入金融輔導(dǎo)范圍,實(shí)現(xiàn)金融輔導(dǎo)從單一信貸服務(wù)向綜合性金融服務(wù)延伸。深化金融管家試點(diǎn),總結(jié)推廣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),集中力量打造具有代表性的特色試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)大力發(fā)展資本市場(chǎng)。落實(shí)《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)上市五年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)完善扶持政策、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)、引入股權(quán)投資基金等多種方式,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)上市掛牌和培育輔導(dǎo)工作,構(gòu)建股改、輔導(dǎo)、在審企業(yè)不斷檔的后備梯隊(duì),力爭(zhēng)上市掛牌和輔導(dǎo)備案公司數(shù)量雙提升。借助上交所、深交所和資本市場(chǎng)學(xué)院等優(yōu)質(zhì)資源,按照動(dòng)員發(fā)動(dòng)期成長(zhǎng)培育期成熟期分階段開(kāi)展模塊化培訓(xùn),建立健全資本市場(chǎng)專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)上市積極性。
(三)完善金融服務(wù)體系。全面推進(jìn)x市普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作,對(duì)照總體方案、實(shí)施意見(jiàn)和三年行動(dòng)方案,在抵質(zhì)押物創(chuàng)新、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、信用體系建設(shè)等方面先行先試,對(duì)重大政策突破事項(xiàng)一事一報(bào),努力構(gòu)建適應(yīng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需要的金融服務(wù)體制機(jī)制。加快構(gòu)建覆蓋縣區(qū)的政府性融資擔(dān)保體系,鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)參與民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)混改,建立互利互惠的合作模式,壯大政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。
(四)有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化重點(diǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)平臺(tái),緊盯重點(diǎn)企業(yè)、非法集資、網(wǎng)絡(luò)輿情等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)預(yù)警提示,遏制風(fēng)險(xiǎn)集聚。積極穩(wěn)妥推進(jìn)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)化解處置,重點(diǎn)做好穩(wěn)定企業(yè)和盤(pán)活資產(chǎn)等處置工作,推動(dòng)省級(jí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)降級(jí)。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)早暴露早處置,持續(xù)壓降不良貸款。健全防范和處置非法集資長(zhǎng)效機(jī)制,抓好以打非為主的涉眾型案件維穩(wěn)工作,鞏固防范非法集資宣傳陣地,堅(jiān)決遏制非法集資多發(fā)態(tài)勢(shì)。
個(gè)人年度規(guī)劃篇十九
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作計(jì)劃,客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(如:xxxxx,xxxxx,xxxxxx等);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)工作計(jì)劃與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話(huà)[號(hào)碼800(400)7100xxx],年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部xx經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話(huà)。
1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)323組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
3、繼續(xù)回訪(fǎng)xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
4、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
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