客服人員招聘方案(優(yōu)秀20篇)

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客服人員招聘方案(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-05 19:59:31     小編:文鋒

方案是指在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時所采取的一系列步驟或方法。方案的設(shè)計應(yīng)當(dāng)充分考慮利益相關(guān)方的需求和期望。這些方案范文展示了不同的創(chuàng)新和實施方式,可供大家參考和借鑒。

客服人員招聘方案篇一

定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計劃,提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,并報總經(jīng)理批準。

人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請,經(jīng)檢查、核實和平衡后,制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準。

本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主,但特殊情況下,也可臨時招聘員工。

考試計劃的編制依據(jù)是被正式批準的招聘計劃。其內(nèi)容包括:錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下,考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準,并報經(jīng)理后組織實施;臨時錄用情況下,考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準后就可組織有關(guān)部門實施。

本公司人員的招聘渠道包括:(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處,或由人力資源部經(jīng)理等負責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。

其內(nèi)容包括:應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。

臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進行。這時也應(yīng)提供上述文件,或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

廣告招聘屬臨時性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。

網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,搜尋合適人才。

通過員工介紹招聘,也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料,特別要向他們強調(diào)招聘條件和錄用標準。

人力資源部要在考試前一個月要求應(yīng)聘者提交下述資料:(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

基本上按以下程序進行選拔:(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通知應(yīng)聘者參加筆試。

依據(jù)初選結(jié)果,主要考察以下幾項:(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。

大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內(nèi)容可隨機決定。

對筆試合格者進行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加,其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定,如經(jīng)理不能出席,結(jié)果要報其批準方能生效。

對面試合格者要進行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機構(gòu)或合同醫(yī)院進行。

對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司,兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格,但因郵遞不及時或者有正當(dāng)理由者不在此列。

應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。

新員工報到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書,并經(jīng)3個月左右的試用期后,方可決定是否被正式錄用。

3個月試用期之后,所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報告,經(jīng)過人力資源部審核,決定是否正式錄用。

客服人員招聘方案篇二

關(guān)于印發(fā)《天水市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作實施方案》的通知

各縣區(qū)教育局、人事局:

現(xiàn)將《天水市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作實施方案》予以印發(fā)。請遵照執(zhí)行。

中小學(xué)教師招聘工作,事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)教師隊伍建設(shè),事關(guān)民生和穩(wěn)定,各縣區(qū)要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,各有關(guān)部門密切配合,確保面試工作順利進行,按期完成任務(wù)。

天水市教育局天水市人事局

二〇〇九年九月二十七日

天水市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作實施方案

為認真做好__年全市選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教和__年全市招聘特崗教師面試工作,根據(jù)省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

全市__年中小學(xué)教師公開招聘面試工作要以“科教興市”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),著眼于建設(shè)高素質(zhì)的中小學(xué)教師隊伍,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持有關(guān)政策規(guī)定的程序和要求。

二、面試組織領(lǐng)導(dǎo)

本次面試工作由教育部門牽頭,人事部門配合。市教育局、市人事局負責(zé)對全市面試工作的宏觀組織、指導(dǎo),監(jiān)督、檢查。各縣區(qū)教育局、人事局負責(zé)本縣區(qū)的面試實施工作。

三、面試項目次序:先進行選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教項目的面試。接著進行招聘特崗教師的面試。

四、面試對象和范圍

1、已參加甘肅省__年選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教和甘肅省__年招聘特崗教師筆試且獲得面試資格的人員。

2、以各縣區(qū)招聘指標和計劃為基數(shù),分本、??疲纯忌P試成績,從高到低排序,由縣區(qū)人事和教育部門共同確定進入面試人員,并報市人事局和教育局備案。面試人員占實際錄用人數(shù)的120%。參加特崗教師招聘的人員,筆試成績低于90分不納入面試。

3、已被其他招聘(公務(wù)員、純農(nóng)戶零就業(yè)家庭本科以上畢業(yè)生安置招聘等)錄取的人員,不再納入本次面試和錄用范圍。

4、對兼報選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教和招聘特崗教師兩個項目的人員,參加了前項面試能被錄取的,不再參加后項面試;參加了前項面試,不能被錄取的人員,依據(jù)其筆試成績要求,納入后項面試數(shù)額之內(nèi),但不再參加后項面試。錄取時面試成績有效。

5、對非生源地報考特崗教師的考生,不得歧視,必須按政策與生源地考生一視同仁,確保符合條件的外地考生完全能夠參加特崗教師的招聘面試。

五、面試內(nèi)容與方法

1、面試主要考察應(yīng)試者的教育教學(xué)基本素養(yǎng)、專業(yè)知識、教學(xué)能力、儀表儀態(tài)以及口頭表達能力。

2、面試采用現(xiàn)場問答的方式。由考官根據(jù)面試試題,直接向應(yīng)試者提問,應(yīng)試者現(xiàn)場作答。提問不得少于三個問題??脊俑鶕?jù)評分標準對應(yīng)試者的作答現(xiàn)場打分。

六、面試試題的命制

各縣區(qū)挑選教育教學(xué)方面的優(yōu)秀教師,分本、??瓢疵嬖噧?nèi)容要求,命制若干套面試試題、參考答案和評分標準。面試每半天為一時段,每一時段使用同一套公共試題,每套試題的難度應(yīng)基本相當(dāng)。

七、考官的組成

各縣區(qū)根據(jù)需要挑選若干名優(yōu)秀教師為面試考官,每7-9人為一組,設(shè)主考官一名,每組承擔(dān)相應(yīng)的面試任務(wù)。

八、面試工作程序

1、資格復(fù)審。對確定的面試對象按報考條件和面試資格進行資格復(fù)審,不符合條件、資格、范圍人員,取消面試資格。所缺名額按筆試成績從高到低依次替補。

2、發(fā)放面試準考證。對審查合格的面試考生,發(fā)放面試準考證。準考證內(nèi)容包括姓名、性別、考點,考場、面試類別、面試時間、身份證號、相片。

3、安排面試日程。各縣區(qū)按面試考生數(shù)量合理安排面試日程。每個面試考生的面試時間10分鐘以內(nèi)。

4、設(shè)置考場。各縣區(qū)根據(jù)面試需要安排考點和考場,考場分本科、??圃O(shè)置。考點和考場要全封閉??键c張貼考生須知、考場平面圖、曝光臺及舉報電話??键c設(shè)置侯考點、考生封閉室。考場內(nèi)設(shè)考官席、計時計分席、監(jiān)督席。

5、考生面試順序。通過抽簽決定考生面試順序。各考點要設(shè)置引導(dǎo)員,按順序組織引導(dǎo)考生進入考場。進入考場前,要查驗考生三證(筆試準考證、面試準考證、身份證)。

6、面試過程??忌M入考場后,考官按面試試題,依次提問,考生作答??脊佻F(xiàn)場打分,滿分100分。計時員記分員按要求計時記分。記分時取掉一個最高分,取掉一個最低分,求出平均分,考生當(dāng)場簽并按手印。每個考生面試結(jié)束后由引導(dǎo)員引入封閉室。同一時段面試結(jié)束后,方可離去。同一時段記分表上應(yīng)有考官、記分員、監(jiān)督員簽。每一時段結(jié)束后,面試成績表應(yīng)交考務(wù)辦封存保管,全部面試結(jié)束后,將面試成績予以公布。

九、紀律要求

1、參與面試的主考官、考官和工作人員都必須遵守面試相關(guān)規(guī)定,凡有直、旁系親屬參加面試的,必須回避??脊僭诿嬖嚂r需佩戴工作證,堅持客觀、公正、準確的評分。要尊重應(yīng)試者,不得向應(yīng)試者詢問與面試無關(guān)的其他事項。

2、考務(wù)人員要遵守保密原則,不得以任何理由、任何方式泄露面試試題及其它不能公開的信息。

3、應(yīng)試者進入考點后,要服從工作人員安排,不得喧嘩吵鬧,威脅工作人員;應(yīng)試者進入面試室只報面試順序號,不得說出自己姓名。如違犯規(guī)定,當(dāng)場取消其面試資格。

4、面試試題的編制、封存、保管、傳遞、交接、拆封等,要責(zé)任到人,按機密件要求管理。

5、所有面試工作人員和考生均不得徇私舞弊、弄虛作假。如有違反,依法依規(guī)嚴肅查處。

6、中小學(xué)教師公開招聘面試工作接受紀檢、監(jiān)察部門和巡視人員的監(jiān)督和檢查,接受群眾的監(jiān)督和檢舉。

十、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。市上成立面試工作巡視組,對各縣區(qū)面試工作進行檢查。巡視小組由教育、人事、監(jiān)察、財政等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。重點檢查各縣區(qū)面試組織機構(gòu)、考官資格、面試程序、試題保密、考點考場安全等情況。各縣區(qū)要成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長建議由縣區(qū)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員建議由教育、人事、監(jiān)察、財政等部門負責(zé)人組成。辦公室設(shè)在縣區(qū)教育局,辦公室主任由縣區(qū)教育局局長擔(dān)任。各縣區(qū)務(wù)必高度重視這次面試工作,嚴格按照省市有關(guān)政策和規(guī)定實施面試。采取有力措施,保證面試工作公平、公正,嚴密進行。

2、精心組織,加強配合。各縣區(qū)要根據(jù)本方案制定本縣區(qū)面試實施細則,并報市教育局、市人事局備案。各部門要明確分工,靠實責(zé)任,密切配合,認真工作,確保面試工作順利進行。

3、經(jīng)費保障。本次面試所需經(jīng)費,由各縣區(qū)財政負擔(dān),不向考生收取費用。

4、時間要求。各縣區(qū)根據(jù)實際及時安排各自面試時間,全市面試工作務(wù)必于10月20日前結(jié)束。

本方案由市教育局、市人事局負責(zé)解釋。

市級舉報電話:市教育局8213896市人事局8215762

附件:

1、面試測評要素及評分標準

2、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試資格審查表

3、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試抽簽匯總表

4、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試評分表

5、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試成績匯總表

6、天水市中小學(xué)教師公開招聘面試記錄表

本新聞共7頁,當(dāng)前在第01頁01020304050607

客服人員招聘方案篇三

一、 招聘原則

二、招聘計劃

本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。

三、招聘條件

(一)應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行和職業(yè)道德,無政治問題,無違法違紀行為;

3、身體健康,符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準;

(二)應(yīng)聘人員范圍及要求

四、招聘程序

(一)發(fā)布公告

(二)報名和資格審查

2、報名地點:縣人社局 (**文化廣場古郡集團裙樓四樓)

3、筆試考務(wù)費:每人100元

4、報名要求:報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復(fù)印件,報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復(fù)印件,2017年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書(加蓋院校公章),報名人員自行從網(wǎng)站(**)下載報名表并粘貼照片,同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。

縣公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員進行資格審查認定。

(三)筆試考試

筆試成績滿分為100分,依考試成績高低按招聘職位2:1的比例進入面試,比例內(nèi)末位筆試成績并列的均進入面試。

(四)面試

應(yīng)聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%

(五)體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績,按1:1的比例確定參加體檢人選,到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標準進行體檢。

(六)政審、考核

(七)聘用

對公示期間無異議,符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據(jù),不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格,視情況由公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制,待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期,試用期為一年。

五、紀律監(jiān)督

一、為保障公司各部門的用人需求,優(yōu)化人員配置,提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景,實現(xiàn)重點工作計劃為前提,結(jié)合組織機構(gòu)設(shè)置情況,具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀,通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析,了解崗位設(shè)置的合理程度,是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配,達到資源整合的效果,再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總:

1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求,分析現(xiàn)有人員狀況,并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況,制定招聘計劃,并明確各招聘崗位人員的到崗時間,提交招聘申請,交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求,匯總招聘需求,結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況,制定公司招聘計劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃,發(fā)布職位信息。

四、招聘方式:

(一)內(nèi)部招聘

1、競爭上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,通過組織培養(yǎng)儲備人才,并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷(競爭上崗方案另行制定)。

2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗;

3、自我推薦。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本,可根據(jù)招聘職位的特點,合理選擇渠道,充分整合資源,采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。

1、報紙廣告:選擇本地有較大發(fā)行量,或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤,結(jié)合公司形象推廣宣傳,發(fā)布招聘廣告。(費用較高,有利于宣傳企業(yè)形象,但吸引的只是一般人才,中高層人才較為不易從報紙上找工作。)

2、網(wǎng)絡(luò)招聘:通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進行合作(例如:中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等)。

直觀判斷。

4、委托第三方代理機構(gòu):

(1)中高層管理人才可委托獵頭公司招聘:人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司,委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者,并安排給人力資源部門做進一步篩選。

(2)低層崗位職員(如保安保潔等)可委托中介機構(gòu)進行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。

5、校園招聘:根據(jù)公司發(fā)展需要,每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。(管理培訓(xùn)生具體方法另行制定)

6、員工推薦:向公司員工發(fā)布招聘信息,由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,員工流失率較低,但劣勢是容易搞小團體。

五、實施招聘

1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道(可多種招聘方式及渠道相結(jié)合),發(fā)布職位信息。

2、簡歷收集:在發(fā)布招聘職位信息后,將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集,以便進行篩選。

3、簡歷篩選:結(jié)合招聘崗位的具體要求,對應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)歷、個人描述進行初步審查后,篩選出符合要求的簡歷進行面試。

4、初試:初試可包括筆試和面試,根據(jù)不同崗位的具體特征,確定應(yīng)聘者是否需要進行筆試。

5、復(fù)試:經(jīng)人資部門初試篩選后,將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門,請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進行復(fù)試,將通過復(fù)試的人員簡歷送回到人資招聘部,進行背景調(diào)查,辦理后續(xù)手續(xù)。

6、背景調(diào)查:對通過復(fù)試人員進行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查,可以證實求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料,核實求職者的個人資料。

7、錄用:對擬錄用人員進行電話通知,明確其到崗時間及需準備的入職資料。

8、試用期人員考核:由部門對新入職人員進行試用期考核,并及時將考核信息反饋至人資部,以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。

9、招聘效果評估:人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進行招聘效果評估。

六、人才測評

1、筆試:筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。

(1)專業(yè)知識測試:由人力資源部門牽頭,各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求,擬定筆試題目,人力資源部門匯總后,建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。

答,將情景反應(yīng)書面化。

(3)個性測試:包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強,題目設(shè)計及分析難度較大,如有關(guān)鍵崗位需進行此類測試,可委托專業(yè)機構(gòu)進行。

2、面試

面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法,根據(jù)不同崗位的特性,可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進行人才甄選。

人力資源部門可對面試方法和題目進行設(shè)計,并制定建立題庫及評判標準,并統(tǒng)一對有面試審核權(quán)的各部門面試官進行培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、實習(xí)并進行銷售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1:應(yīng)聘人員申請表1

附件2:應(yīng)聘人員申請表2

應(yīng)聘人員申請表1

期望薪水: ? ? ? ? ? ? ? ?(月薪) ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢,如有虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

客服人員招聘方案篇四

(一)基本條件

1、具有中華人民共和國國籍,遵守憲法和法律,無違紀違法記錄,具有良好的品行和職業(yè)道德。

2、熱愛衛(wèi)生事業(yè),身體健康(無先天性、傳染性疾病等),具有報考崗位所需的專業(yè)技能,服從工作安排及科間調(diào)配,作風(fēng)扎實,具有較強的責(zé)任心。

3、凡有下列情況之一者,不得報考:曾受過刑事處罰或曾被開除公職的;在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;正在接受有關(guān)部門審查且未作出處理決定的;或尚未解除黨紀政紀處分的;未年滿18周歲。

4、在基層醫(yī)院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報考。

5、年齡計算時間為1986年12月31日以后出生。

6、考生報名時應(yīng)誠信、準確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學(xué)專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準。

(二)專業(yè)條件

臨床檢驗專業(yè)畢業(yè),大專以上(含大專)學(xué)歷,年齡限35周歲以下,具備檢驗士以上專業(yè)技術(shù)資格,檢驗師優(yōu)先。

(一)報名

自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。

(二)報名方式

1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證,提供原件并備復(fù)印件1份。

2、填寫報名登記表(附表,報考者自行打印后填寫)。

3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。

4、報名地點:縣結(jié)核病防治所三樓辦公室,聯(lián)系人:孔逢平,電話:13576713158。

(三)資格審查

對報考人員按照規(guī)定的條件和要求,由辦公室進行資格審查,凡提供虛假材料者,一經(jīng)核實將取消考試或聘用資格。

(四)考試方式

1、考試

(1)進行結(jié)構(gòu)化面試。面試時間為4月16日。

(2)考試地點為縣結(jié)核病防治所內(nèi)。監(jiān)考人員:招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(3)加分項目:取得師級職稱加5分。

2、紀律監(jiān)督

本次招聘工作全程接受上級部門及社會監(jiān)督,對考生的資格審查貫穿招聘的全過程。

(五)體檢

根據(jù)面試成績及加分項目確定考生最后分數(shù),按招聘崗位計劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的,按考生總成績依次遞補,體檢費用由考生自理,體檢醫(yī)院定于xx縣結(jié)核病防治所,體檢時間為4月17日。

(六)公示

對擬聘用人員進行5個工作日公示,公示地點:xx縣結(jié)核病防治所所務(wù)公開欄。

(七)聘用

1、擬聘人員經(jīng)公示后無異議,試用期3個月,試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。

2、擬聘用人員超過規(guī)定時間7個工作日仍未辦理報到手續(xù)的,視為自動放棄,按考試成績依次等額遞補。

3、人員待遇:

聘用人員實行勞動合同制,合同期限為5年,聘用期間工資、福利、社保等待遇,按照《xx縣結(jié)核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。

(一)錄聘工作堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;

(二)應(yīng)聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3:1;如未達比例考生面試成績不得低于70分;

(三)按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。

成立xx縣結(jié)核病防治所公開招聘編外人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:葉紅

副組長:陳康鑒

成員:黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于所辦,負責(zé)招聘的具體工作,由孔逢平同志兼任辦公室主任。

(一)招聘工作堅持公開公正原則,接受社會廣泛監(jiān)督。

(二)對違反公開招聘紀律的工作人員,一經(jīng)查實,嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

客服人員招聘方案篇五

我們先揭示一個隱形成本的算法:對于招聘一個銷售人員,在公司工作半年以上的,公司總共為一個人到底付出多大成本?面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊,大約是1萬多1人,智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。

這樣重要的一個崗位,這樣花這多錢的.一個事情,這樣一個能夠改變企業(yè)命運的事情,企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題;同時做這個事的部門:人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高(一般情況下薪水和能力成正比),就會出現(xiàn)人力看的挺好的人,到總裁那里不行,新來的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀,非常認同總裁結(jié)果被一個混蛋經(jīng)理給逼跑了!

所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候,總裁請做以下自查:

1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎?

2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間?(總裁至少需要10%的時間)

4、 人力資源部門的人員對業(yè)務(wù)熟悉嗎?

5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎?

通過這個基本自查,就知道那里出了問題,人沒有好壞之分,只有合適不合適之分!

選拔中間最難的就是:什么是人才的標準?

看看多少人才能找一個?人才分布初步估計

1、工作2年以上。 80%

2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%

3、還要懂市場營銷 30%

4、長的順眼 30%

5、吃苦耐勞 20%

最后所有的相乘=0.00144,大約1000人里選一個,感上跨國公司的標準了,而且這個人能不能留住也是問題,渠道和操作能力就是大問題了。

所以標準要以現(xiàn)實為基礎(chǔ),以留下的人為標準,這個人留下,說明你的土壤的酸堿度,

如果建立招聘標準的話,那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過技術(shù)來解決:什么是標準。

在實踐的過程中人才的標準分兩大類:企業(yè)沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。

2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下,可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進行標準確立。民營企業(yè)尤其適合。

找到標準,是解決選拔的方向問題,必須通過實踐的結(jié)果確認選拔的準確。

銷售人才大部分時天生的,心理學(xué)5000年的印證表明,一個人的各方面都有可能表換,唯有性格要經(jīng)過20年才能變化(重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化)。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手,形象一點叫基因。

1、 喜歡和人打交道,尤其是陌生人。

2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力

3、 悟性--強烈的理解欲望

4、 解決問題能力

5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力

雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因,但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門,因為成本更低,管理更加簡單。

同時,剛剛說的是基本基因,但是從銷售的崗位來看還有:開拓型、維護型、技術(shù)支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型,在每一個類型還有細微的差別。

很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的,如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話,成功率很低。

銷售工作是個高彈性、高壓力的工作,如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話,那結(jié)果一定有一個就是辭職,公司的結(jié)果就是業(yè)績差。

優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個角色的人,有了這個核心才能算做團隊,成員才可以為團隊的榮譽而戰(zhàn),業(yè)績自然就好!

建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進行測試,不過要做個調(diào)整。

通過這個測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實際在哪里?在面試的時候提前給面試者提出,減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。

不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的,也不是最差的市場開拓人員不能夠用的,關(guān)鍵是看是不適合:

1、 能力適合

2、 經(jīng)驗適合

3、 價值觀適合(薪酬)

4、 文化適合(在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則)

這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。

總之,人的問題是企業(yè)最大問題,想解決完善,必須花費時間和精力來做,相信專業(yè)!

客服人員招聘方案篇六

金寨農(nóng)場目前馬上接近秋冬茬(8月下旬-9月上旬)種植管理階段,前期需要組建一個種植管理團隊,團隊建設(shè)和人員選擇對于農(nóng)場的運營是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),初步建設(shè)團隊從幾個部門開始組建:

1.場長(1名)負責(zé)調(diào)度園區(qū)整個生產(chǎn)流程和對接外部接待等一系列工作。

以上是圍繞金寨農(nóng)場種植管理,初步做的人員定位和招聘方案,妥否,請公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議扶正。

招聘實施方案

招聘活動實施方案

校園招聘實施方案

人員招聘工作計劃

招聘成本核算人員崗位職責(zé)

客服人員招聘方案篇七

為迎合公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

4、1現(xiàn)場招聘會

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細計劃如下:

第一場,20__年1月5日

第二場,20__年2月9日

第三場,20__年2月12日

第四場,20__年2月16日

4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

4、2網(wǎng)絡(luò)招聘

5、招聘費用預(yù)算

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預(yù)算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費,一年

網(wǎng)絡(luò)招聘,免費,一年

合計:800元

6、其它事項

客服人員招聘方案篇八

我們經(jīng)濟與管理學(xué)院團委學(xué)生會是在校團委和院團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下的全院學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的學(xué)生組織,作為學(xué)生之家、師生之橋,以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,銳意進取、開拓創(chuàng)新,在反映廣大同學(xué)學(xué)習(xí)、生活狀況,提供社會實踐平臺,促進廣大同學(xué)素質(zhì)與能力培養(yǎng)等方面起著重要作用。

為了促進我院團委學(xué)生會的進一步發(fā)展和13級學(xué)生干部隊伍的建設(shè),給廣大同學(xué)提供展示自我的舞臺,現(xiàn)擬從13級學(xué)生中選拔一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀分子充實到我院各部所需的學(xué)生干部崗位上去。本次招聘將本著公平、公開、公正的原則擇優(yōu)錄取,希望大家積極報名,踴躍參加,我們期待13級廣大同學(xué)的加入!

一、招聘宗旨:

本次團委學(xué)生會招聘將本著民主、公開、高效的原則,以逐步建立和完善招聘章程為核心,切實選拔出能夠有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老師、真正代表廣大同學(xué)、德才兼?zhèn)涞膱F委學(xué)生會干部團隊。

二、參與人員

團委書記王令耀老師

經(jīng)濟與管理學(xué)院團委學(xué)生會主席團成員及各部口負責(zé)人

13級全體同學(xué)

三、應(yīng)聘安排:

1、宣傳階段:9月13日——9月20日由宣傳部制作宣傳板進行宣傳,并由網(wǎng)絡(luò)部在我院網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,通知11級各班負責(zé)人招聘事宜使其向本班同學(xué)具體通報招聘信息,確保招聘信息覆蓋全體同學(xué)。具體宣傳內(nèi)容包括:競聘部口及其簡介、部口招聘人數(shù)、競聘要求、報名條件、具體競聘時間地點安排等。

2、競選階段:9月20日正式開始團委學(xué)生會招聘選拔工作。

本次招聘由初試和復(fù)試兩部分組成,內(nèi)容包括筆試和面試。

筆試:筆試時間:9月20日中午12::30

筆試地點:東區(qū)b樓102、102

筆試評委:經(jīng)濟與管理學(xué)院團委學(xué)生會主席團成員、各部部長

筆試要求:所有同學(xué)需自帶紙和筆,不得遲到、早退。

面試:面試時間:9月25日——27日

面試地點:經(jīng)管樓一樓119

面試評委:院團委書記王令耀老師、團委學(xué)生會主席團成員及各部負責(zé)人。

面試要求:參選同學(xué)按順序進行3—5分鐘演講,內(nèi)容包括自我介紹、競聘個人優(yōu)勢等,演講結(jié)束后由評委進行提問。

注:應(yīng)聘時間地點若有變動,另行通知。

3、干事確定:招聘全部結(jié)束后,由宣傳部制作宣傳板在全院進行招聘結(jié)果公示。(注:所有確定名單均為實習(xí)干事)在進行一系列干部培訓(xùn)、各部實踐活動后,表現(xiàn)優(yōu)秀、符合各部標準的可以確定為團委學(xué)生會干事。在試用期內(nèi)有不合格的可直接取消其資格。試用期為兩個月,試用期滿后,由各部口(室)推薦其最佳的干事人選,將名單交到團委組織部,最終與團委書記王令耀老師、主席團商定最終各部(室)干事人選。

四、競聘職位及招聘人數(shù)

部口

實習(xí)干事

確定干事

部口

實習(xí)干事

確定干事

團委辦公室

3名

2名

文藝部

3名

2名

團委組織部

3名

2名

科研部

3名

2名

團委宣傳部

4名

2名

網(wǎng)絡(luò)信息部

3名

2名

學(xué)生會辦公室

3名

2名

職業(yè)發(fā)展服務(wù)部

3名

2名

學(xué)生會宣傳部

4名

2名

體育部

3名

2名

學(xué)習(xí)部

3名

2名

心理服務(wù)部

3名

2名

生活部

3名

2名

自律委

3名

2名

實踐部

4名

2名

志愿者服務(wù)部

4名

3名

女生部

3名

2名

另:大學(xué)生中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)研究會屬我院主席團直接領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)會,其招新招干也將同步進行。具體的招干計劃如下:

部口

干事人數(shù)

部口

干事人數(shù)

辦公室

2

策劃部

2

內(nèi)宣部

3

外宣部

2

學(xué)習(xí)部

2

備注:學(xué)研會具體的部室介紹以及招新招干情況請參考學(xué)研會的相關(guān)文件。

五、考核重點

團委辦公室:熟悉團的相關(guān)工作,具有一定的文筆功底,有較強的責(zé)任心和一定創(chuàng)新能力。

開展活動:漢語演講比賽“策劃由我”活動方案征集大賽

團委組織部:熟悉基層團組織相關(guān)工作,具備思想培訓(xùn)及相關(guān)組織制度建設(shè)能力,有強烈的責(zé)任心和服務(wù)意識,具有一定的組織策劃能力。

開展活動:團委學(xué)生會干部招聘、團委學(xué)生會干部培訓(xùn)、團委學(xué)生會換屆、收繳團費、入黨積極分子推薦工作、五四表彰、主題團日和民主生活會、團關(guān)系轉(zhuǎn)入出工作等。

團委宣傳部:吃苦耐勞,具有捕捉新聞素材及新聞報道的能力;善于交流溝通,與校內(nèi)外宣傳媒體建立良好關(guān)系。具有一定的文化素養(yǎng),工作認真細致,計算機操作能力及文編輯能力較強。

開展活動:(1)主要負責(zé)團委工作的上報。及時以宣傳板或者海報的形式向校團委提供院系工作的相關(guān)內(nèi)容。(2)負責(zé)學(xué)生會日常工作及班級特色活動的宣傳。宣傳內(nèi)容以新聞稿件的形式上傳到校園網(wǎng)、藍天網(wǎng)以及院網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站上。(3)負責(zé)《經(jīng)管文叢》的資料搜集、整理、編輯和出版工作。

學(xué)生會辦公室:有極強的責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,耐心細致,有較強的文組織能力和扎實的賬務(wù)處理能力,使辦公室真正成為聯(lián)系學(xué)生會內(nèi)部各部室的紐帶,為大家提供服務(wù)。

開展活動:大學(xué)生熱點問題調(diào)查等

學(xué)生會宣傳部:學(xué)生會宣傳部作為學(xué)生會的一個窗口,主要任務(wù)是負責(zé)貫徹和落實院團委及學(xué)生會的各項方針政策以及各項具體措施;充分利用各種宣傳手段,傳達院團委和學(xué)生會的各項指示,負責(zé)院里各個重大活動的前期宣傳,加強學(xué)生和學(xué)生會的聯(lián)系。

開展活動:書法比賽,手工藝品的比賽

網(wǎng)絡(luò)部:專業(yè)技術(shù)突出,有較強的責(zé)任心,能夠進行各種網(wǎng)站建設(shè)和維修工作,負責(zé)工作文件和新聞上傳。

開展活動:各部的拍照工作,制作活動留念的ppt。十月中旬,校級ppt比賽,然后就是每周網(wǎng)絡(luò)部對網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟培訓(xùn)。

科研部:有較強的學(xué)術(shù)研究能力,具備創(chuàng)新精神,并能將理論研究與實踐相結(jié)合。

學(xué)習(xí)部:學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,工作踏實認真,能積極開展與學(xué)習(xí)相關(guān)的特色活動,豐富同學(xué)們的第二課堂。

開展活動:學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、中英文演講賽、征文比賽、四六級經(jīng)驗交流會、協(xié)助院辦公室老師完成日常安排、普通話、四六級報名。

文藝部:有一定特長,思維活躍,具有發(fā)動廣大同學(xué),舉辦大型特色文藝活動的魄力及能力,致力于本院文化的發(fā)展。

開展活動:校園歌手大賽、迎新晚會、雙歌比賽

體育部:有一定特長,是甘于吃苦,勇于拼搏的表率,能夠積極配合校部工作,發(fā)動最廣泛的同學(xué)參與到體育運動及競技中,保質(zhì)保量完成大型常項體育活動。

開展活動:迎新籃球賽,秋季運動會,春季三大球比賽、送別大四的籃球賽。

實踐部:了解學(xué)生會內(nèi)部的運作,溝通能力強,甘于吃苦,魄力十足,能進行積極有效的外聯(lián)工作,為同學(xué)們提供社會實踐的機會。

開展活動:“經(jīng)管十年”圖片展、市場營銷系列講座等、“營銷之星”策劃大賽

女生部:細心耐心,親和力強,能夠積極配合校部活動,開展我院的特色活動。

開展活動:女生文化節(jié),青春時尚秀,大眾健美操,競技健美操及禮儀隊管理工作

生活部:具有強烈的責(zé)任意識,能夠在工作中堅持原則,公正、公平、公開,具有足夠的耐心和工作魄力。具有服務(wù)同學(xué)的意識,結(jié)合本部的職能,貼近同學(xué)日常生活,關(guān)注同學(xué)身心健康,開展相關(guān)活動,豐富同學(xué)課余生活。

開展活動:主要是在生活方面為大家提供服務(wù),在寢室、教室方面為大家提供細節(jié)方面的幫助,餐廳執(zhí)勤、醫(yī)??ê托偶瞻l(fā)。

職業(yè)發(fā)展服務(wù)部:責(zé)任心強,認真細致,有強烈的服務(wù)意識,具備一定的創(chuàng)新開拓能力,善于信息的搜集與利用。

開展活動:組織同學(xué)參加全國性競賽“挑戰(zhàn)杯”、職業(yè)規(guī)劃大賽、簡歷設(shè)計大賽等

自律委:講究個人衛(wèi)生,工作認真細心,樂于助人,具有奉獻精神和較強的溝通能力。

開展活動:朝陽三十分,宿舍衛(wèi)生檢查,校園執(zhí)勤,文明宿舍評選,宿舍影展

心理服務(wù)部:樂觀開朗,心胸開闊,積極向上,具有敏銳的觀察力和較強的責(zé)任心,善于溝通交流,為人熱情樂于助人。

開展活動:心理健康宣傳月、心理知識競賽、心理減壓房設(shè)計大賽、心里情景劇展演。

志愿者服務(wù)部:熱愛奉獻,認真負責(zé),有愛心,能夠樂于助人,并且善于溝通,不怕吃苦。

本次招聘過程中,在要求各部口專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,將側(cè)重于考察其組織能力、創(chuàng)新能力以及團隊合作能力。本屆團委、學(xué)生會招聘本著公開、公正、透明的原則,唯才是舉。望13級同學(xué)積極參與,踴躍報名。同時歡迎老師和廣大同學(xué)對此次招聘進行監(jiān)督,使本次招聘工作圓滿成功!

經(jīng)濟與管理學(xué)院團委組織部

9月13日

客服人員招聘方案篇九

經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員文員導(dǎo)購員

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

重點注重以下幾點:

主要考慮以下幾個方面

1 形象氣質(zhì),語言表達,工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

2 工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。

3 心理承受能力、交際能力等。

4 再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

客服人員招聘方案篇十

招聘崗位:

票據(jù)交易崗

崗位職責(zé):

1、負責(zé)完成總行直營業(yè)務(wù)各項預(yù)算指標;

2、負責(zé)總行自營票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標投資交易;

3、負責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺建立與客群管理。

崗位要求:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè);

3、熟悉票據(jù)市場交易模式和運行特點,具有較強的客戶拓展和市場營銷本事;

4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事,具備較強的職責(zé)心和團隊精神、能承擔(dān)較大的工作壓力。

工作地點:xxx

崗位所屬部門:xxxx

應(yīng)聘方式:

行內(nèi)人才:請在“一事通-人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應(yīng)聘相應(yīng)崗位。

客服人員招聘方案篇十一

會以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,努力打造新型再就業(yè)途徑。

1、主辦單位:中共??谑衳x區(qū)委、xx區(qū)人民政府

2、承辦單位:區(qū)人勞局、大同街道

3、特邀單位:省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

會期:20xx年3月1日(星期二)。

地點:大同街道便民服務(wù)大廳(海口市義龍西路21號僑匯大廈1樓)

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個。

1、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名,共200名農(nóng)村進城務(wù)工人員;

2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,初步預(yù)計約1500人。

1、開幕儀式(8:30-9:00)

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會正式開始

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動法規(guī)咨詢

3、勞動合同簽訂儀式(11:00和17:30)

為確保招聘會的順利開展和圓滿成功,街道決定成立招聘會組織機構(gòu):

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxxxxxxxxxxx

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負責(zé)各項工作任務(wù),各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

1、綜合小組(xxx、xxx、xxx)

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負責(zé)組織30家用人單位。

ii.各社區(qū)負責(zé)組織委托招聘單位2-3家,公益性崗位3個。

2)組織人才

i.各社區(qū)負責(zé)組織達成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動力現(xiàn)場面試

3)會場協(xié)調(diào)

4)會后資料收集整理

2、宣傳小組(xxx)

1)通過??谑型韴蟆⒍际袌蟮冗M行宣傳

2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道

3)用宣傳車進行會前宣傳

4)通過網(wǎng)站宣傳

3、會務(wù)小組(xxx)

1)邀請上級各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準備會場所用的文件、表格等資料

3)負責(zé)開幕式全過程(含會議期間發(fā)放各類文件資料)

4、后勤小組(xxx、xxx)

1)展位布置(統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告)

2)開幕式場地布置(座位牌、音響)

3)橫幅、彩旗等

5、治安小組(xxx、xxx)

1)會議期間指揮車輛停放

2)負責(zé)維持會場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

客服人員招聘方案篇十二

一、招聘目的:

1、彌補企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、實習(xí)并進行新人員的.培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

客服人員招聘方案篇十三

一、 招聘原則

為保證公司營銷部門工作高效、有序的開展,為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,公司堅持按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則,采取內(nèi)部推薦和外部招聘相結(jié)合的招聘原則;按照公司的“組織機構(gòu)及人員編制”錄用。

二、 招聘渠道

規(guī)模的人才交流中心及職業(yè)介紹機構(gòu);

2. 網(wǎng)上招聘:免費網(wǎng)站:58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng);付費網(wǎng)站:前程無憂

3.

校園

招聘:

的應(yīng)聘人員均要與

其他

應(yīng)聘者平等競爭,參加公司統(tǒng)一

面試

與招聘流程,不能降低錄用標準。

5. qq、微信平臺:

三、 招聘需求申請和批準步驟

流程示意圖:

擬定

招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求,報總經(jīng)理審批后,遞交人力資源部審核。

人員招聘進展狀況進行溝通和協(xié)調(diào),盡快將人員招聘到位。 四、

營銷崗位職責(zé)和說明

五、 招聘流程

流程示意圖:

流程說明:

保證我們及時、全面的篩選人員信息;對于符合公司要求的簡歷進行電話邀約面試,并發(fā)短信通知具體的面試地點。

到公司參加復(fù)試;邀約過程中,邀約人的聲音一定要清晰、適中、自然,打電話之前,整理下自己的情緒、表情、坐姿、講話內(nèi)容的邏輯關(guān)系、先說

什么

后說什么等。對公司概況、周邊環(huán)境一定要了如指掌,這樣才能給對方信任感,愿意參加公司的面試。

依據(jù)此表內(nèi)容把握各個渠道效果,便于后期招聘渠道的維護及管理。

面試評估表交人事部門審批錄用,不合格者資料需錄入公司人才庫,以備后續(xù)查詢;

《營銷人員招聘方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

客服人員招聘方案篇十四

1、大學(xué)本科上學(xué)歷,影視傳媒、企業(yè)管理、市場營銷、酒店管理等相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先

4、具有一定的財務(wù)知識,對財務(wù)預(yù)算、成本控制具有一定的管理和審計能力;

7、熱愛電影,對電影行業(yè)特點有所了解,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、專科以上學(xué)歷,不低于三年的服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗

3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計劃與執(zhí)行能力

4、具有豐富的營銷及管理經(jīng)驗或有星級酒店、大型連鎖快餐店、咖啡店從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先崗位職責(zé):

2、有較強的市場推廣及活動策劃能力;有創(chuàng)新意識和較深的文字功底,表達能力強,有影院策劃宣傳工作者優(yōu)先。

3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計劃與執(zhí)行能力

4、有強烈的責(zé)任感和事業(yè),工作認真負責(zé)5、熟練使用photoshop等繪圖軟件(平面設(shè)計)6、請應(yīng)聘者隨簡歷附上近照崗位職責(zé):

1、負責(zé)影院與媒體客戶關(guān)系維護2、負責(zé)影院團體客戶的開發(fā)與維護

4、負責(zé)影院陣地宣傳,根據(jù)影片設(shè)計宣傳計劃5、負責(zé)影院其他增值項目的開拓與維護。

2、本科以上學(xué)歷;熟悉國家相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)法規(guī)和政策;熟悉內(nèi)部控制制度和流程

1、大專以上學(xué)歷,人力資源或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先

2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強得親和力與服務(wù)意識,溝通領(lǐng)悟能力強

3、工作細致認真,原則性強,有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)

1.25歲-40歲左右;大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷,電子及計算機類專業(yè)

2.1-2年以上影城放映組長或放映間管理經(jīng)驗

3.通曉各種放映設(shè)備的結(jié)構(gòu),精通安裝、運行、使用、維修及配件知識

4.誠實敬業(yè),有責(zé)任心,具備較強的獨立處理問題的能力、協(xié)調(diào)溝通能力和應(yīng)變能力

5.具有國家承認的行業(yè)中級以上職稱者優(yōu)先

6.可適應(yīng)彈性工作制

7、請應(yīng)聘者隨簡歷附上近照

崗位職責(zé):

1、負責(zé)放映組的人員管理與日常培訓(xùn)工作;

2、能夠獨立處理放映過程中出現(xiàn)的常見故障;

3、負責(zé)拷貝的拷入與密鑰的拷入;

4、嚴格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》;

5、負責(zé)管理放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全

2、有管理工作經(jīng)驗,較強的敬業(yè)精神及團隊合作意識,有快餐或酒店類相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先3、熟悉電腦操作4、能承受較大的工作壓力崗位職責(zé):

1、熟悉營運各崗位流程,及時做好現(xiàn)場輔導(dǎo)工作,培訓(xùn)及考核新員工。

2、定時做好員工交接班、結(jié)帳工作,不定期抽查各崗位現(xiàn)金及收銀情況,視營運情況及時收取大額現(xiàn)鈔,及時給各崗位兌換,確保賣品部和票房有足夠的零錢。處理退票和退款,定時清點、核對、結(jié)算賣品和票房員工的營業(yè)款項。根據(jù)營運規(guī)定訂貨和收貨,并做好入庫和出庫記錄。

3、負責(zé)協(xié)調(diào)員工工時排定,根據(jù)員工組長提供信息,合理確定員工當(dāng)班計劃。協(xié)調(diào)好員工交接班、用餐,根據(jù)營運需求合理安排各崗位工作及人員。

4、確認每個員工在崗情況,維持各個崗位的標準度、,抽查各個崗位的運營情況,如:散場登記、離崗登記、影務(wù)清場抽查。

5、了解影院當(dāng)天的促銷和特殊活動,并做適當(dāng)安排人員和監(jiān)督各崗位員工的執(zhí)行和完成情況。

6、按照值班巡視路線做整個影城的巡視(包括放映間),處理、調(diào)整和記錄營運中發(fā)生的一切問題(放映事故、客戶投訴、機器設(shè)備故障等)。檢查和校準各類機器設(shè)備是否正常運行和溫度是否適當(dāng)。巡視放映廳,檢查每個放映廳屏幕圖象、聲音、溫度等,是否有觀眾吸煙、攝像、錄象等。

7、按照影院規(guī)定接待前來參觀、檢查人員及有關(guān)媒體記者。

1、中專以上學(xué)歷,專業(yè)不限

2、一年以上服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗

3、形象氣質(zhì)佳,待人接物有禮貌,團隊合作意識強

4、有較強的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,勤奮

5、能適應(yīng)輪班制度

1、中專以上學(xué)歷,男性優(yōu)先

2、熟悉弱電、網(wǎng)絡(luò)、電路等相關(guān)知識

3、熟悉影院設(shè)備基本故障問題,配合維修人員進行設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修。

4、維護影院停映期安全、消防問題。

工作職責(zé):

2、.負責(zé)售票和售貨管理系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的管理、運維及用戶支持;

3、.負責(zé)機房空調(diào)、ups、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行維護與監(jiān)控;

4、.負責(zé)影院基礎(chǔ)系統(tǒng)的維護以及用戶賬號與訪問權(quán)限的管理;

5、.負責(zé)防火墻、交換機等設(shè)備的運行維護;

6.負責(zé)病毒防范并保障網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全;

客服人員招聘方案篇十五

1、為酒店招聘合適員工,保證酒店開展正常運營工作;2、選拔優(yōu)秀人才,充實酒店各層面的鄰導(dǎo)或管理崗位;3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

從事過酒店工作者優(yōu)先,有過相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生,能吃苦耐勞,能快速融入團隊工作,人際交往強。

1、招聘前應(yīng)做好準備工作:

與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

2、安排面試應(yīng)注意:

2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級廚師培訓(xùn);

3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷,基本服務(wù)技能或有開餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先。

1、廣告費:8000元

2、場地費:1200元

3、宣傳費:2000元

4、招聘差旅費:

20xx年11月16日(食宿、通訊、車費):100元/天=600元

預(yù)算總計11800元

1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳:

2、通過各各類途徑吸引人才應(yīng)聘,發(fā)放及填寫求職申請表及個人簡歷;

3、資料篩選;

4、面試(學(xué)位學(xué)歷、外表形象、語言表達能力、個人應(yīng)變能力、心理素質(zhì)等);

5、軍訓(xùn)(團隊意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓(xùn)練及管理);6。業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓(xùn);

7、筆試(考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識及個人能力);

8、人員在崗培訓(xùn)(第一個月);9。末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。

客服人員招聘方案篇十六

引言:

隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個社會實踐的機會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

金融系模擬招聘會

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的`就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會

3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

活動地點:

參與對象:金融系全體同學(xué)

前期宣傳階段:

1、招聘主持人

2、預(yù)備報名

3、確定合作商

4、培訓(xùn)工作人員

5、禮儀準備

6、道具準備

活動進行階段:

1、有娛樂節(jié)目開始(由提供節(jié)目一個)

2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

3、正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后,評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。

客服人員招聘方案篇十七

一、招聘目的:

1、彌補企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、

面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、

實習(xí)

并進行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

一、為保障公司各部門的用人需求,優(yōu)化人員配置,提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,特制訂本方案。

二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析

以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景,實現(xiàn)重點工作計劃為前提,結(jié)合組織機構(gòu)設(shè)置情況,具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀,通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析,了解崗位設(shè)置的合理程度,是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進行調(diào)整及分配,達到資源整合的效果,再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。

三、需求提交及分析匯總:

1、各部門根據(jù)本部門工作重點計劃及進度需求,分析現(xiàn)有人員狀況,并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況,制定招聘計劃,并明確各招聘崗位人員的到崗時間,提交招聘申請,交由人力資源部門匯總整理。

2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求,匯總招聘需求,結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況,制定公司招聘計劃。

3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃,發(fā)布職位信息。

四、招聘方式:

(一)內(nèi)部招聘

1、競爭上崗

從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,通過組織培養(yǎng)儲備人才,并最終通過競爭上崗進行內(nèi)部升遷(競爭上崗方案另行制定)。

2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗;

3、自我推薦。

(二)外部招聘:

外部招聘渠道主要包括:報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機構(gòu)、招聘會和人才市場、

校園

招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本,可根據(jù)招聘職位的特點,合理選擇渠道,充分整合資源,采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進行招聘。

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客服人員招聘方案篇十八

__________

__________醫(yī)院位于人民中路348號,是一家以醫(yī)療、康復(fù)為主的非營利性二級專科醫(yī)院,是省、市醫(yī)保定點單位、新農(nóng)合定醫(yī)院,湖南中醫(yī)藥大學(xué)專科教學(xué)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位200張,開設(shè)有外科、內(nèi)科、康復(fù)科、微創(chuàng)、骨關(guān)節(jié)科、針推一二三科、眼科、針灸理療科、手術(shù)室等臨床科室,其中推拿科為長沙市醫(yī)學(xué)重點??平ㄔO(shè)項目。我院下屬的長沙市康復(fù)中心是與市殘聯(lián)合作成立的我市唯一一家市級殘疾人康復(fù)綜合服務(wù)機構(gòu),設(shè)有康復(fù)病房,傳統(tǒng)康復(fù)部和社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)中心。

醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴大和業(yè)務(wù)開展的需要,通過自主招聘的方式招聘各類人員,招聘方案如下:

一、招聘條件:

1、遵紀守法,思想品德好,勤奮好學(xué),熱愛本職工作。

2、本科學(xué)歷,中級職稱,取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格。

3、男性,身體健康,能勝任崗位工作。

二、招聘專業(yè)

1、擅長治療中醫(yī)內(nèi)科、兒科、婦科及頸、肩、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師;具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗的康復(fù)醫(yī)師。

2、熟悉病房工作,有內(nèi)科、針灸科工作經(jīng)驗或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,針灸手法熟練。

三、筆試后,相關(guān)部門組織人員面試,部分崗位還要進行實操考

試。

四、根據(jù)考核情況確定人選,確定人選在本院體檢,體檢不符合要求的不予聘用。

六、聘用人選的待遇從優(yōu)。

聯(lián)系電話:

**市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)藥為主、中西醫(yī)結(jié)合的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,技術(shù)力量雄厚。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、骨傷科、手顯微外科、康復(fù)科等診療科室,開放病床120張。醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢突出,??铺厣黠@,綜合服務(wù)能力較強。能夠提供全面的中西醫(yī)醫(yī)療、護理、預(yù)防、保健、康復(fù)服務(wù)。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)面向全國公開招聘工作人員,為保證此次招聘公平、公正、公開,特制定方案如下:

一、指導(dǎo)思想和目的

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持德才兼?zhèn)涞?用人標準,遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用公開考試、擇優(yōu)聘用的辦法招聘相關(guān)人員,確保聘用人員素質(zhì)。

二、招聘崗位(見附件1)

三、薪酬待遇

(一)本科畢業(yè)生,見習(xí)期一年,見習(xí)期基本工資800元/月,績效工資500元/月,各種補貼500元/月,合計1800元/月;見習(xí)期滿并取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格后,工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行,績效工資以所在科室業(yè)務(wù)收入為基數(shù)計算,特殊補貼4500/年(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金,具體手續(xù)自行辦理)。

(二)碩士研究生,原則上應(yīng)已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行,津貼700—1000元/月,特殊補貼4500/年(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金,具體手續(xù)自行辦理),績效工資以所在科室業(yè)務(wù)收入為基數(shù)計算。

四、招聘程序、辦法

(一)報名

1、報名基本條件:

(1)思想政治素質(zhì)好,遵紀守法,作風(fēng)正派,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);團隊合作意識強;身體健康,能勝任應(yīng)聘崗位的工作。

(2)學(xué)歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術(shù)資格及其他要求:詳見招聘崗位(附件1)

(3)專業(yè)基礎(chǔ)扎實,實踐能力強,具有招聘崗位所要求的專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及工作經(jīng)歷,熟悉醫(yī)院運作環(huán)境,善于與人溝通。

(4)涉嫌違法違紀的、正在接受審查尚未做出結(jié)論的、或有其它不符合事業(yè)單位及醫(yī)療機構(gòu)招聘條件的人員,不接受其報名。

2、報名方式:有意應(yīng)聘者請攜帶個人簡歷和以下證件原件和復(fù)印件: 畢業(yè)證、學(xué)位證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)注冊證、身份證的復(fù)印件、近期1寸正面免冠半身標準彩照4張等資料,并填寫《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》(附件2)

3、現(xiàn)場報名地址:

**省**市中醫(yī)院黨支部辦公室

聯(lián)系人:**

聯(lián)系電話:

(二)資格審查

1、初審

按照報名基本條件,我院對報名者進行資格初審。初審需提交的材料如下:

(1)身份證原件及復(fù)印件;

(2)學(xué)歷、學(xué)位、聘書、執(zhí)業(yè)資格證書、執(zhí)業(yè)注冊證書、外語水平證書原件及復(fù)印件;

(3)近期一寸免冠正面彩色照片4張;

(4)填寫好的《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》原件一份。 (三)考試

考生按規(guī)定的時間到指定地點參加考試,未按時報到或中途擅離考場視為放棄考試。

考試分為兩個階段:第一階段為筆試與崗位技能測試,第二階段為面試。 1、第一階段采用筆試和崗位技能測試兩種方式。筆試的主要內(nèi)容為相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。考試時間為2小時。崗位技能測試主要考查應(yīng)聘者的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和工作技能,并對應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)和適應(yīng)崗位專業(yè)要求的業(yè)務(wù)素質(zhì)及潛能進行測試。筆試占50%,崗位技能測試占50%,60分以上為合格。在合格人選中,按相應(yīng)比例確定面試人選。

確定為擬聘用人員,同時在院內(nèi)及**市中醫(yī)院網(wǎng)站公示7天。 (五)辦理聘用手續(xù)

(一)應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件,報名時提供的有關(guān)材料必須真實、

準確,且需與在《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》中填寫的內(nèi)容一致。如有不符或弄虛作假的,一經(jīng)查實,一律取消考試資格和成績,已簽的聘用協(xié)議無效。 (二)獲聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的工資福利待遇。

(三)有關(guān)招聘事項及考試成績、聘用結(jié)果等,可登陸**市中醫(yī)院網(wǎng)站查詢。 (四)附件:

附件1:

**市中醫(yī)院公開招聘人員崗位明細表

附件2:

**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表

客服人員招聘方案篇十九

為做好2017年度臨沂市事業(yè)單位招聘工作人員考察工作,按照招聘簡章和有關(guān)文件要求,結(jié)合實際,制定本參考方案,各縣區(qū)、市直招聘單位(部門)要根據(jù)招聘崗位的實際情況制定具體考察方案。

一、考察對象和任務(wù)分工

根據(jù)考試總

成績

排名,分招聘單位和崗位,按1:1的比例依次等額確定考察人選, 面向社會公布。

各縣區(qū)(開發(fā)區(qū))組織、人社、教育、衛(wèi)計部門,以及市直招聘單位主管部門負責(zé)組織考察,并對考察結(jié)果負責(zé)。

二、考察的基本內(nèi)容

考察的基本內(nèi)容:政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、

學(xué)習(xí)

和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律、缺點和不足、應(yīng)回避的關(guān)系等方面的情況,還要對考察對象是否符合招聘簡章規(guī)定的應(yīng)聘條件進行資格復(fù)審。有下列情形之一的,視為考察不合格或不具備應(yīng)聘條件:

1、參與過非法組織,或從事

其他

非法活動的;

2、泄露國-家-機-密或工作機密的;

3、曾因犯罪受過刑事處罰或曾被開除公職的;

4、有道德敗壞、流氓、盜竊等不良行為的;

5、正在接受審查尚未結(jié)案的;

6、在讀全日制普通高等院校非應(yīng)屆畢業(yè)生;

7、現(xiàn)役軍人;

8、臨沂市機關(guān)事業(yè)單位在編人員;

10、在公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘中被認定有嚴重違紀違規(guī)行為且不得應(yīng)聘的人員;

11、應(yīng)聘有應(yīng)回避親屬關(guān)系人員的崗位;

13、有工作單位的未提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意應(yīng)聘介紹信;

15、法律規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形。

三、考察的主要方法

考察工作要堅持全面、客觀、公正的原則,貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?,遵循注重實績、突出能力、綜合擇優(yōu)的導(dǎo)向,根據(jù)應(yīng)聘崗位的要求,對考察對象是否符合《簡章》等有關(guān)規(guī)定的應(yīng)聘資格條件,以及提供的應(yīng)聘信息和相關(guān)材料是否真實、準確等進行復(fù)審,采取多種形式評價被考察對象。

考察的主要方法:

有關(guān)要求,掌握考察的方法步驟。

2、提前聯(lián)系,安排考察對象寫出個人工作總結(jié)(在職人員近2年內(nèi)、非在職人員在校期間和畢業(yè)之后的情況)??疾鞂ο鬄樵诼毣驊?yīng)屆畢業(yè)生的,要求工作單位或?qū)W校出具考察對象的鑒定材料(加蓋工作單位或院校公章),提供被考察人檔案。

3、實地考察。主要了解直系親屬和本人的情況。如有需要,可做進一步調(diào)查了解。談話人數(shù)一般不少于7人。

對應(yīng)屆畢業(yè)生要到學(xué)校進行實地考察,談話范圍為學(xué)校的'院系領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師、輔導(dǎo)員、

同學(xué)

等熟悉考察對象情況的人員。

對未就業(yè)的往屆畢業(yè)生要到考察對象成長地或居住地進行座談了解,范圍為考察對象所在村(居)的書記、主任、干部、群眾等熟悉考察對象情況的人員,并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。

對有工作單位的,要到工作單位進行實地考察,談話范圍為單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、紀檢干部、人事科長、同事等熟悉考察對象情況的人員,并由戶籍所在地派出所出具無違法犯罪證明。

實地考察后,考察組要與考察對象單獨談話,對考察對象作進一步詳細了解,聽取考察對象意見和建議。

前后一致,是否存在涂改、偽造等弄虛作假問題。閱檔、復(fù)查要仔細。檔案審查要嚴格執(zhí)行《

關(guān)于

印發(fā)進一步嚴格干部任前檔案審核工作的意見的通知》(臨組發(fā)[2017]11號)的有關(guān)要求。審查無誤后提取考察對象人事檔案,由招聘單位主管部門人事科暫存(辦理聘用手續(xù)時審查使用)。

5、落實信訪問題??疾炱陂g,各考察組應(yīng)認真受理群眾和應(yīng)聘人員的舉報、申訴和控告,并按照規(guī)定的管理權(quán)限處理。將相關(guān)情況納入考察綜合分析范圍。

6、綜合分析評價。在全面考察的基礎(chǔ)上,按照德才兼?zhèn)?、注重能力、群眾公認原則,對考察對象進行綜合分析評價。要堅持全面的觀點,既要看到優(yōu)點,又要看到缺點;既要發(fā)現(xiàn)特長,又要發(fā)現(xiàn)不足。要堅持發(fā)展的觀點,著重看其發(fā)展后勁、潛在能力、培養(yǎng)前途。要在綜合分析的基礎(chǔ)上,進一步判斷是否符合招聘條件,并提出是否聘用的意見,形成不少于600字的書面考察報告。填寫《干部基本信息審核表》(審核人、負責(zé)人簽字)、《2017年度臨沂市事業(yè)單位公開招聘工作人員聘用人員審批表》和《2017年度臨沂市事業(yè)單位公開招聘工作人員情況匯總表》,分別加蓋主管部門公章和招聘單位公章。

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客服人員招聘方案篇二十

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、實習(xí)并進行銷售人員的`培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1:應(yīng)聘人員申請表1

附件2:應(yīng)聘人員申請表2

應(yīng)聘人員申請表1

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢,如有虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

2017年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、2017年度招聘需求

根據(jù)公司2017年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需申報需求計劃,見下表:

2017年度招聘需求(人員需求)表

三、招聘方式

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(4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

四、招聘的實施

1、第一階段:

3月中至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;

(2)參加人才市場的春季專場招聘會,如年初的春季大型招聘會;

(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;

(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試;

2、 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

5、第五階段:

12月底至2017年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

五、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

六、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

七、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

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