總結不僅僅是一種書面材料，更是一種對自己經歷的深思熟慮和總結。在寫總結之前，我們需要先梳理好要總結的內容，確保覆蓋全面和有效性。接下來，小編為大家分享一些總結的寫作技巧和注意事項，一起來看看吧。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇一
4.2企業(yè)要建立健全固定資產管理制度，包括固定資產的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點制度和折舊計提制度。
公司財務要設置固定資產明細賬，并制定固定資產目錄，生產車間安全設備科應當建立固定資產使用登記卡。
4.3固定資產的計價。
4.3.1外購的固定資產，不需安裝就可直接使用的固定資產，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產記賬價格，對于外購需安裝、調試才可使用的固定資產，以外購價格加運輸費、安裝調試費等合理有關的費用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設備的安裝調試工程時，承建單位要搞好預算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預決算書要送財務部門留存一份。
購置機器設備時要搞好市場調查，搞好設備的技術分析和經濟性分析。
4.3.3對已經竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設備等，要根據(jù)預算書或合同估價轉入固定資產并計提折舊，待工程決算后，再調整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(沒有建賬)可以采取重置價進行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產進行分類管理，固定資產折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機械、設備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產殘值率5%.
4.6全部固定資產必須每年盤點一次，由財務部牽頭生產部設備科、行政部總務科參與，具體盤點時間由財務部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負債管理。
5.1企業(yè)的流動負債是指將在一年內償還的債務，包括短期借款、應付賬款、應付工資、應交稅金，其他應付款以及預提費用等。
5.2企業(yè)各種流動負債應按期償還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進貨物應付未付的款項，業(yè)務經辦人員應及時將發(fā)票等有關單據(jù)送交財務部門，以便及時處理賬務，正確體現(xiàn)企業(yè)負債，正確核算材料物資等的計價和產品成本。
第六章成本費用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產品成本。
6.2本公司產品按訂單生產，以生產部門下發(fā)的生產通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結合分步法進行成本核算。
6.3生產部門要與財務部門積極配合，產品生產通知單應按購貨單位，產品規(guī)格型號，下發(fā)生產批號。車間統(tǒng)計以生產批號填制領料單來領用原材物料，月末以生產批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務部門要會同有關部門分門別類地制訂科學合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產品質量指標，制定有效措施將工資與產量、質量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標成本管理，加強對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎。
6.4成本與費用要按權責發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴格按規(guī)定的核算內容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預提費用等)。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇二
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準備案進行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標準備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經營者，認為按市場需求組織生產就可以不執(zhí)行產品標準，造成有標不依，無標可以生產的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標標志。從而進一步提高我市工業(yè)產品的競爭力。
2、積極推進企業(yè)標準體系工作。深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業(yè)，指導他們初步建立了企業(yè)標準體系，幫助其建立完整的企業(yè)標準體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標準專項調查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標準的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標準檔案庫奠定了基礎。
4、加強標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇三
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《_安全生產法》、落實企業(yè)安全生產主體責任的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。我公司是主動申請二級安全標準化達標的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價檢測中心提交達標驗收申請，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產監(jiān)督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標驗收?，F(xiàn)將有關工作總結如下，不足之處敬請各位領導批評指正！
上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于每周生產經營調度會上召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級人員的積極性和責任感。年初公司以《（云中化）03號》文件明確要求“通過安全標準化二級達標”是09年度工作中的一項主要目標，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，極大地鼓舞了各部門安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動公司全體員工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
章制度51個，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進行了修訂完善，增加了風險分析等內容，共計完善危險作業(yè)票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以脫產集中培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體員工的風險意識、標準化意識不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會在昆明組織的安全標準化培訓，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標準化培訓。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關知識的專門培訓班，共培訓各級管理人員52名；同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓，共培訓員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保。
障能力。按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（aq/t9002-20xx），結合公司實際，由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各部門制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了公司應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案11個，并報相關部門備案。指導、督促各部門針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練以及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
安全標準化規(guī)范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進行危害識別和風險評價，截止8月10日共辨識出危險源219個，其中45個被評定為一般風險、3個被評定中等風險、3個被評定為重大風險，并制定了控制計劃。
規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各部門不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。全公司共辨識出危險源90余條，通過風險評價，中等風險3項，確定重大風險3項、對中等風險、重大風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、進一步完善了公司級、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
4、對檢修、進入重大危險源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達到有效控制風險，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，實現(xiàn)全面規(guī)范化生產維護，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產領導小組組織對全公司踐行安全標準。
化進行了專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產領導小組組織各部門第一負責人，對各部門安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各部門均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司，同時下達了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項，全部按期完成了整改，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評考核，同時經常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案。《安全生產許可證》是企業(yè)生產許可的準入門檻，而安全標準化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標準化作業(yè)的條件，進而實現(xiàn)標準化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理。
要求各部門限期進行了整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各部門搞好安全標準化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標準化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關人員進行安全標準化自評，確認公司已經具備了達標驗收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標準化二級達標驗收申請。10月30通過了考核機構的達標驗收，專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定，同時也提出了存在的問題和不足。公司領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過公司管理體系的有效運行來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低作業(yè)風險，提高本質安全的目的。
云南中正化學工業(yè)有限公司。
20xx年三月十五日。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇四
3.5.15企業(yè)應加強對已銷產成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實行退貨、返修產品的責任倒查制度，屬于生產部門、質檢部門、銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責任查證屬實，落實賠償份額(原則上責任全額賠償)。
已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的，必須有購貨方當?shù)囟悇諜C關出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續(xù)。
3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點，最少在年中、年末進行兩次全面財產清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因，報公司領導批準處理并及時調整賬務，以保證賬實相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當事人負責賠償。
3.5.17代銷商品的管理。財務部門要建立代銷商品明細賬和保管賬，及時與對方對賬以確保賬賬、賬物相符，同時要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議，明確相關責任。
3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產品所用包裝采用押金制度，本市區(qū)內押金期限為15天，市區(qū)外30天，過期包裝物原則上不再退款，企業(yè)轉為當期營業(yè)外收入。
3.5.19委托加工材料的管理。
本公司設置“委托加工材料”會計科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費、運費、裝卸費等實際成本費用。
3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時，必須辦理有關出入庫手續(xù)，由業(yè)務經辦人員到財務部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián)，財務一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財務、倉庫、供應設立專賬，月底核對。
3.5.19.2業(yè)務經辦人員到受托單位后，應將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務部門。
3.5.19.3外出材料加工完畢后，由業(yè)務經辦人持發(fā)票到檢驗部門檢驗后由倉庫部門辦理委托加工材料驗收入庫手續(xù)，然后持有關單據(jù)到財務部門辦理報賬及核銷事宜。
3.5.19.4委托加工材料的買價加工費、運費以及有關稅金等計入委托加工材料成本，按實際收回數(shù)量，重新計算入庫單價。
3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以明確價格、質量、交期等責任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)按原材料的有關出、入庫手續(xù)辦理。
3.5.21因特殊原因，臨時借用工具或材料，屬生產用由生產部長簽批，不得帶出公司大門以外，需帶出或外單位借用時，按3.5.19.1辦理手續(xù)(注明用途、單位、經辦人、地址、電話及歸還日期)，并由總經理簽批歸還時由倉庫檢驗無損，辦理有關部門核消手續(xù)，到期不還先由倉庫督促，通知二次不還時報總經理。
因業(yè)務關系需要或其他非生產需要材料出庫實行總經理簽批制。
第四章固定資產的管理。
4.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、設備、運輸工具;電子設備、儀器儀表等其他與生產經營有關的單位價值超過1000元的設備器具，工具等;不屬于生產經營必備的物品，單位價值在元以上，并且使用年限超過兩年的也應當做為固定資產。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇五
時光如箭一般，好像剛剛才射出，但轉眼間就已經命中了靶心。20__年也同樣如此，也許是今年工作時間本來就較短的緣故，在忙碌的工作中，一年的時間飛快的就過去了。
回顧一整年，作為__企業(yè)財務部的一名會計，在一年來的工作中，細致且勤奮的去面對自己的財務工作，并以積極樂觀的心態(tài)，對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩。盡管工作算不上輕松，但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C會，讓我能在工作得以更多的進步！
一、對工作。
在今年的工作前，我首先對自己的。
二、認真遵守企業(yè)紀律和責任。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！边@個規(guī)則，對我們這些對工作準確性嚴格要求的財務工作者可更是如此！在一年的工作中，我認真嚴謹?shù)淖袷刂镜募o律責任，從不敢主動犯下任何的錯誤！盡管也曾因為一些意外，導致了如遲到這樣的日常錯誤，但每有這樣的事情，我都會嚴格的反省積極的改進！讓自己能牢牢的記得這個的要求！
三、工作的情況。
在這一年的工作中，我作為財務部一名普通的會計，在。
反思這一年，工作盡管沒有那么順利，但也不至于讓我們止步不前！在接下來的工作中，我會更加努力，更加嚴謹，讓今后的工作能更加出色的完成！
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇六
4.3固定資產的計價
4.3.1外購的固定資產，不需安裝就可直接使用的固定資產，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產記賬價格，對于外購需安裝、調試才可使用的固定資產，以外購價格加運輸費、安裝調試費等合理有關的費用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設備的安裝調試工程時，承建單位要搞好預算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預決算書要送財務部門留存一份。
購置機器設備時要搞好市場調查，搞好設備的技術分析和經濟性分析。
4.3.3對已經竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設備等，要根據(jù)預算書或合同估價轉入固定資產并計提折舊，待工程決算后，再調整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(沒有建賬)可以采取重置價進行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產進行分類管理，固定資產折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機械、設備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產殘值率5%.
4.6全部固定資產必須每年盤點一次，由財務部牽頭生產部設備科、行政部總務科參與，具體盤點時間由財務部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負債管理
5.1企業(yè)的流動負債是指將在一年內償還的債務，包括短期借款、應付賬款、應付工資、應交稅金，其他應付款以及預提費用等。
5.2企業(yè)各種流動負債應按期償還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進貨物應付未付的款項，業(yè)務經辦人員應及時將發(fā)票等有關單據(jù)送交財務部門，以便及時處理賬務，正確體現(xiàn)企業(yè)負債，正確核算材料物資等的計價和產品成本。
第六章成本費用的核算管理
6.1本公司按照制造成本法核算產品成本。
6.2本公司產品按訂單生產，以生產部門下發(fā)的生產通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結合分步法進行成本核算。
6.3生產部門要與財務部門積極配合，產品生產通知單應按購貨單位，產品規(guī)格型號，下發(fā)生產批號。車間統(tǒng)計以生產批號填制領料單來領用原材物料，月末以生產批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務部門要會同有關部門分門別類地制訂科學合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產品質量指標，制定有效措施將工資與產量、質量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標成本管理，加強對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎。
6.4成本與費用要按權責發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴格按規(guī)定的核算內容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預提費用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費用和報銷制度，本企業(yè)的管理費用、銷售費用、財務費用，都要按規(guī)定進行明細分類核算，并進入當期損益。
有關費用報銷程序和標準的制度由財務部另行制定。
第七章收入、利潤和稅金的管理
7.1企業(yè)銷售收入實現(xiàn)的標志是收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)。對于現(xiàn)款交易實現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會計交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產品，一律實行領導簽批制，領導簽批后方可到開票處開具產品發(fā)貨通知單辦理有關手續(xù)(寫好欠條、辦理擔保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產品的降價，必須由總經理等有關領導簽批后，方可到財務部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計提各種稅費，準確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關稅務報表上報有關稅務部門。
7.4利潤總額可按以下公式計算
利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
銷售利潤=產品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費用-財務費用
產品銷售利潤=產品銷售收入-產品銷售成本-產品銷售費用-產品銷售稅金及附加
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇七
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經費投入力度，行政政法單位經費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權建設，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進了和諧社會建設，法院財務工作。
在不斷加大經費投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支持了村級組織活動場所建設、全國農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程建設、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉干部安置工作、華僑農場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預算、國庫等部門深化預算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴大，出差、會議和公務接待實行了定點管理，公務用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進一步擴大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領導干部公務住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務用車和公務接待貨幣化改革，駐外使領館工作人員公務用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機關后勤服務，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實現(xiàn)與機關分離，從市場購買服務。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇八
市安全_：
按照學習市安全生產監(jiān)督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發(fā)關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內深入開展了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
為認真貫徹落實《_關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《_安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青_關于深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業(yè)本質安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全_及時主動與區(qū)總工會、共青團學習高新區(qū)委碰頭協(xié)調，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全_主要領導親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調，做了大量溝通協(xié)調和督促指導工作，有效推動了企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的開展。
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監(jiān)督檢查及評比總結四個階段。并結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業(yè)參照結合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調、督促指導企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全_執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產標準化建設水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產資金投入不足，安全生產專業(yè)技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區(qū)安全_監(jiān)管人員較少，也缺少相關的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題，我區(qū)將進一步調動監(jiān)管人員深入學習貫徹有關安全生產法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務，加大指導和協(xié)調力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇九
同志們：
這次會議的主要任務是：認真貫徹全省質監(jiān)工作會議和市“兩會”精神，全面總結2003年全市質量技術監(jiān)督工作，分析當前質監(jiān)工作面臨的形勢，部署2004年質監(jiān)工作任務，進一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市質監(jiān)工作的新局面，為促進全市經濟發(fā)展，全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。下面，我代表市局黨組講三點意見。
一、過去的一年，是全市質監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年。
2003年是貫徹落實_精神，全面建設小康社會的開局之年，也是我市質監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，全市質量技術監(jiān)督工作堅持以學習、貫徹黨的_和十六屆三中全會精神為動力，以服務地方經濟發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調，以質量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項目標任務。
（一）工作機制進一步完善，發(fā)展后勁進一步增強。
2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達的目標任務，逐步建立和完善了五種抓落實的工作機制。一是完善了目標責任機制。對一些硬性目標任務實行定時間、定人員、定責任的“三定”措施，明晰目標責任主體，增強責任意識。二是完善了目標跟進督查機制。按照時間進度跟蹤檢查，逐項驗收。三是完善了配合協(xié)調機制。加大對基層單位的目標管理，并及時給予協(xié)調和指導，對不具備完成條件的目標，由市局適時統(tǒng)一調整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機制，提高了工作效率。五是完善了考評考核機制。半年對目標完成情況進行考評，年終進行考核，并實施獎懲兌現(xiàn)。
完善的工作機制，促進了目標任務的全面完成。在省局2003年度目標任務考核中，全市市局達到良好等次，位居全省17個市局和8個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎設施建設進一步加強，投入力度進一步加大，機關面貌進一步改觀，發(fā)展后勁進一步增強。市局投入50余萬元征購了畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購置了車輛和微機。市技術所投入40余萬元改善了實驗室環(huán)境，添置了檢驗車輛和檢測設備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站，增加了檢驗設備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對機關辦公環(huán)境進行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設、執(zhí)法裝備、檢測設備和辦公設施上的投入累計達萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們全面高效地履行職能，快速、有效地服務社會奠定了堅實的物資基礎。
（二）管理職能進一步強化，服務工作進一步推進。
全系統(tǒng)按照上級的部署和要求，進一步轉變觀念，調整思路，在履行職能的基礎上，全方位、深層次地推進“服務年”活動，取得了較為明顯的成效。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十
為了促進農業(yè)增效、農民增收和農村經濟發(fā)展，__縣質監(jiān)局認真履職全面加強農業(yè)標準化工作和農業(yè)標準化示范區(qū)建設，成效顯著。
一是緊緊圍繞全縣農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃，結合本地實際，認真調查研究，制定本部門農業(yè)標準化工作中長期發(fā)展規(guī)劃，有目的、分步驟加以實施，大力推進農業(yè)標準化的實施和推廣工作。
二是強化對農業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農業(yè)標準化工作的.重要意義，普及標準化知識，使廣大農民真正認識到：農業(yè)標準化是農業(yè)和農村經濟發(fā)展，特別是農業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農業(yè)標準體系入手，大力推進農業(yè)標準化示范區(qū)建設，該局標準工作人員經常深入示范區(qū)基地，指導農業(yè)標準化工作，傳授技術和知識，幫助農戶、企業(yè)解決農業(yè)標準化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質監(jiān)部門在農業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調作用，一方面向當?shù)卣I導多請示多匯報有關農業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關資料及搞好基地達標建設，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農業(yè)標準化示范區(qū)，建設期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關標準技術規(guī)范的起草和標準體系建設工作。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十一
當前，經濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質量技術監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質監(jiān)人都應思索的問題。作為貧困的農業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴峻，如何樹立和堅持科學發(fā)展觀，打破常規(guī)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當務之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有，根據(jù)多年來的工作，對貧困落后農業(yè)縣質監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進行了認真總結，現(xiàn)結合本縣情況，談一談自己的幾點看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經濟發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
一是整體發(fā)展落后，基礎薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經濟發(fā)展勢頭良好，但經濟總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴重不足，仍以農業(yè)為主。
四是交通運輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運輸及相關的加油站、汽車修配、煤炭運銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質檢化驗室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術機構，并于籌建了全省質監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術機構承擔的檢驗檢測參數(shù)包括食品、農資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經濟落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經濟發(fā)展環(huán)境因素：中央加強農業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經濟作為各級政府中心工作，地方經濟發(fā)展進入高速增長期。質監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經濟秩序、主管質量的部門，需要緊緊圍繞地方經濟發(fā)展這一主題，著眼于服務經濟發(fā)展大局，適時調整工作思路，改進工作方法，提高服務水平，通過發(fā)揮質量技術監(jiān)督職能，以質量為紐帶，推動“質量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進縣域經濟健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質低，人員知識結構不合理，普遍缺乏復合型管理人才和能獨擋一面的專業(yè)技術人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應市場經濟快速、高效的'要求；三是缺乏經營意識和成本概念，習慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗檢測領域，沒有形成有特色的檢測服務體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農”相關行業(yè)開展監(jiān)管和服務。肥鄉(xiāng)縣是農業(yè)大縣，糧食產量達到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產業(yè)而帶來的農資產品檢測、農業(yè)標準化等業(yè)務的潛力很大，質量技術監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加工作坊，但要全部取締又不符合實際，這使監(jiān)管責任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當大的工作量。也給我們全面實施對食品生產加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機遇。
三是交通運輸和物資流通相關行業(yè)。縣內交通運輸及相關產業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運銷行業(yè)十分火爆。在這一領域開展監(jiān)管也有一定的潛力。20我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運銷市場，為拓展監(jiān)管領域又邁出了新步子。
四是技術機構輻射潛力。我局質檢化驗室檢測參數(shù)達到385項，能夠檢測食品、農資、建材等4大類產品，計量檢測實驗室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術能力。還有根據(jù)農業(yè)縣實際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術體系。并且我局在年根據(jù)本地特色，在占領本縣檢測市場的基礎上，向周邊進行輻射擴散，爭取到取得了較好的經濟效益和社會效益。發(fā)揮自身技術特色，提高輻射能力還有相當大的潛力。
五、應
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十二
按照推進黨支部建設標準化工作的部署要求，xx市緊扣“推進黨建標準化建設、推動黨建高質量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標準化為抓手，以做成事為標準，采取“八字推進法”，扎實推進農村黨支部建設標準化工作，催生了以組織振興引領鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
一、主要做法。
1.領導聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設擺在首位，精心制定農村黨支部建設標準化工作推進方案和推進計劃，建立市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導黨支部建設標準化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制，將黨支部建設標準化工作融入“”學習教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓、以會代訓、專題輔導、流程復述、現(xiàn)場答疑等方式，引導農村基層黨支部對標學標、對標整改、對標爭創(chuàng)，確保農村黨支部建設標準化工作推進有力。
2.查漏補缺“改”。堅持問題導向、實用導向，組織部牽頭成立調研組，查清摸準農村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對xx個建檔立卡貧困村和xx個移民村班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調整設置村級黨組織xx個，專項部署研究解決農村黨員人數(shù)超過xx人的較大黨支部xx個。
全市xx個行政村黨組織以標準化為標尺，對照xx個方面xx個具體規(guī)范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務干部業(yè)務不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
3.跟蹤指導“推”。精心選取黨建基礎比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設黨支部建設標準化監(jiān)控點xx個，選定xx個農村黨建示范點，制定黨支部建設標準化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設標準化目標任務、推進措施、時限要求和責任主體，全市成立xx個工作組，重點深入農村監(jiān)控點、示范點抓培訓、抓指導。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w領導班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導抓推進，實打實全程跟進抓提升。
4.對標規(guī)范“做”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w采取“一周一學、一學一做、一做一規(guī)范”的辦法，明確黨支部建設標準化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴格按照各項具體規(guī)范對標立標，對已經規(guī)范的制度標準、活動標準、程序標準，以制度形式固定下來，常態(tài)化抓好規(guī)范落實；
對暫時未達到標準的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標達標。
5.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細抓實黨支部建設標準化工作。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w和xx個黨組抓黨支部建設標準化工作情況匯報，督促任務落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w每月上報黨支部標準化建設周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進、提質量。
村黨支部書記和副書記黨務干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎，推動了黨支部建設標準工作不斷深入人心。
7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設標準化納入巡s巡查工作內容，結合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農村黨組織負責人xx人。市委組織部建立常態(tài)化調研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。
開展對標自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w考評、組織部門抽查復驗的辦法，逐村逐支部進行考核驗收，目前全市已有xx個農村黨組織基本達到了標準工作要求，帶動其他支部評標達標，形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
二、工作變化。
聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導制度，久久為功抓標準、強基礎，推動了“黨的一切工作到支部”。
“造血”工程，深化“三鏈”建設，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產業(yè)+貧困戶”產業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農村建成xx個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、xx個黨員服務區(qū)，培育先鋒富民示范戶xx多戶，黨建引領脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經濟“清零行動”，投資xx萬建設村級光伏電站，消除空殼村薄弱村xx個。通過對標整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設標準化，提升了支部組織力。
3.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉變。通過組織農村黨組織學標立標、對標整改、對標爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉變。通過推行“”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設標準精細化。通過建立《xx市村級權力清單xx條》，推動了議事決策的精細化制度化，群眾對村干部的滿意度為斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責力度，切實提高了農村黨建質量。
4.鄉(xiāng)村。
振興。
由“單打一”向“組合拳”轉變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促。
脫貧。
攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務隊、巾幗小分隊，打好產業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農業(yè)扶貧產業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網格”，將“一處跑跑一次”服務終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
三、經驗啟示。
1.黨支部建設標準化必須突出作用導向。黨支部建設標準化是一套目標、
制度。
流程載體方法。抓好黨支部建設標準化既是提升黨建科學化水平的內在要求，也是檢驗黨建工作質量高低的重要標尺。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，必須聚焦強化政治功能提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導向，以做事為標準抓標準化建設，杜絕就標準抓標準。
2.黨支部建設標準化必須注重質量效果。黨支部建設標準化工作是提升基層黨建工作質量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，必須堅持把政治建設放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設、黨員隊伍建設、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內生動力，重在看實干實績，看農村發(fā)展成效。
基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的。
工作。
短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，必須將標準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結合起來，做到抓標準與抓中心工作深度融合，標準化黨建才有支撐力生命力。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十三
我代表__質量技術監(jiān)督局就加強機關效能建設和優(yōu)化我縣經濟社會發(fā)展軟環(huán)境，鄭重作出以下服務承諾：
一、推行首問責任制。
第一個被外來辦事人員問及的機關工作人員即為首問責任人。首問責任人對外來辦事人員負責，必須做到以下幾點：
1、不論外來辦事人員是何身份，所要辦理的事項是否與本人、本部門有關，首問責任人都要做到語言文明，服務熱情、周到、及時。對本人、本部門能夠解答和辦理的事項要及時認真地給予解答和辦理；對本人、本部門不能解答和辦理的事項，要說明原因。
2、所辦事項需由其它人員或部門辦理的，以及需要其它人員或部門協(xié)辦的，首問責任人要熱情為其指明經辦人員和辦公地點，或者直接進行引導和介紹。
3、對直接要求約見局領導的辦事人員，要先了解清楚來人情況和有否預約。與局領導有預約的，可直接給予引導；未預約或預約的局領導不在的，應將來人引導到局辦公室（主任）。
4、對上門進行產（商品）質量投訴和舉報的`人員，要主動將來人引導到有關部門；對上門進行行風投訴和舉報的人員，要主動將來人引導到紀檢組。
二、全面推行限時辦結制度。
屬本局審批的事項，只要符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，可當場做出行政許可決定的當日辦結，不能當場做出行政許可決定的，20日內辦結。在企業(yè)提供完備手續(xù)和相關材料的情況下，實行以下辦結時限：組織機構代碼證年審1個工作日內完成；計量器具銷售備案2個工作日內完成；組織機構代碼證申辦、換證、變更1個工作日內完成；計量標準技術資料審查5個工作日內；企業(yè)產品標準備案10個工作日內完成；計量器具制造、修理許可證10個工作日內完成，對辦證手續(xù)不全的，要耐心細致地一次性告知所需材料。
三、實行“一站式”服務制。
縣服務中心窗口實行首席負責制。按規(guī)定由服務窗口直接辦理的業(yè)務，窗口工作人員必須及時辦理。需要上級機關或單位內部多個部門辦理完成的事項，由單位內部傳遞完成，并書面告知前來辦事人員具體辦結時間。
四、堅持依法依規(guī)收費。
堅決做到按照國家、省、市、縣物價、財政部門核準的標準收取。
五、嚴格責任追究制。
對應辦不辦、超出限辦時限、不按規(guī)定辦理等行政過錯行為，嚴格按照行政問責的有關規(guī)定追究責任。
六、主動接受社會監(jiān)督。
設立投訴舉報電話，真誠歡迎社會各界監(jiān)督。投訴舉報電話：
以上承諾全局干部職工認真履行，如有違反將按追究相關責任，并請廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督。承諾若不能兌現(xiàn)，我將負主要領導責任，甘愿接受組織的問責。
承諾人：
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十四
課堂和廚房是幼兒園管理的兩大陣地，廚房辦得好不好，直接關系到師生的健康，尤其是幼兒的健康成長，直接影響幼兒園的社會形象，因此，進一步加強廚房人員素質，提高服務質量，提高管理水平，提高整體品位，努力把廚房辦成家長放心，幼兒開心的食堂。
回顧廚房管理工作，下面就各項工作做一總結：
1、做好開學前的衛(wèi)生工作，清洗好餐具并消毒。
2、制定廚房安全操作規(guī)程。
3、充分調動廚房人員工作的積極性。正確處理好各位同事的分工協(xié)作。
4、每天根據(jù)幼兒食譜制作菜肴，注意營養(yǎng)搭配以及色香味。
5、廚房灶具使用煤氣，能規(guī)范操作，時刻注意用氣安全。
6、定點采購，力求新鮮，便宜，不采購腐爛變質的食品原料。
7、保證每日對進的食品進行過秤。
8、保證肉類安全，指定肉類進貨單位，每天都要有檢驗合格證和檢疫合格證。
9、做好每日幼兒早，中，午三餐的發(fā)放工作。
10、做好物品的入庫登記工作。
11、做好保管，食品分類分架擺放工作。
12、做好臺賬工作。
13、嚴格食堂安全出入制度，制止無關人員進入廚房工作。
14、每天根據(jù)幼兒實到人數(shù)分發(fā)飯菜。
15、按時為教職工提供工作餐。
16、每天做好留樣記錄，留樣樣本，留樣時間，食品名稱，留樣保留48小時。
17、掌握簡單的自救，自保及使用滅火器的常識，
18、加強衛(wèi)生工作，定時為餐具消毒。
19、做好安全保衛(wèi)工作，防止人為投毒。
20、注意儲存好食物，不讓食物過期變質，生熟分開放。
21、蔬菜做到一浸、二洗、三切、四燙。
22、每個月底詳細盤點庫存。
23、倉庫保持整潔干燥、防霉、防塵、防鼠。
24、做好防疫站，每學期來二次的抽檢工作。
25、做好防暑工作，定期為小朋友提供涼菜。
26、為幼兒園節(jié)省水，電，油的工作。
27、下班前抽查水，電，門，窗是否關好。
總之，我們本著思想到位，管理有法，服務超前的意識，使幼兒園廚房工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十五
當前，經濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質量技術監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質監(jiān)人都應思索的問題。作為貧困的農業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴峻，如何樹立和堅持科學發(fā)展觀，打破常規(guī)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當務之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對貧困落后農業(yè)縣質監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進行了認真，現(xiàn)結合本縣情況，談一談自己的幾點看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經濟發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
一是整體發(fā)展落后，基礎薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經濟發(fā)展勢頭良好，但經濟總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴重不足，仍以農業(yè)為主。
四是交通運輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運輸及相關的加油站、汽車修配、煤炭運銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質檢化驗室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術機構，并于20籌建了全省質監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術機構承擔的檢驗檢測參數(shù)包括食品、農資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經濟落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經濟發(fā)展環(huán)境因素：中央加強農業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經濟作為各級政府中心，地方經濟發(fā)展進入高速增長期。質監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經濟秩序、主管質量的部門，需要緊緊圍繞地方經濟發(fā)展這一主題，著眼于服務經濟發(fā)展大局，適時調整思路，改進方法，提高服務水平，通過發(fā)揮質量技術監(jiān)督職能，以質量為紐帶，推動“質量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進縣域經濟健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質低，人員知識結構不合理，普遍缺乏復合型管理人才和能獨擋一面的專業(yè)技術人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應市場經濟快速、高效的要求；三是缺乏經營意識和成本概念，習慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗檢測領域，沒有形成有特色的檢測服務體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農”相關行業(yè)開展監(jiān)管和服務。肥鄉(xiāng)縣是農業(yè)大縣，糧食產量2004年達到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產業(yè)而帶來的農資產品檢測、農業(yè)標準化等業(yè)務的潛力很大，質量技術監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實際，這使監(jiān)管責任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當大的量。也給我們全面實施對食品生產加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機遇。
三是交通運輸和物資流通相關行業(yè)?？h內交通運輸及相關產業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運銷行業(yè)十分火爆。在這一領域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運銷市場，為拓展監(jiān)管領域又邁出了新步子。
四是技術機構輻射潛力。我局質檢化驗室檢測參數(shù)達到385項，能夠檢測食品、農資、建材等4大類產品，計量檢測實驗室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術能力。還有根據(jù)農業(yè)縣實際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領本縣檢測市場的基礎上，向周邊進行輻射擴散，爭取到取得了較好的經濟效益和社會效益。發(fā)揮自身技術特色，提高輻射能力還有相當大的潛力。
五、應
采取的'對策
根據(jù)當前的形勢，經過認真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內部挖潛，業(yè)務外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進行監(jiān)管的模式進行調整和改革，在此基礎上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進行細分調整，一是對棉花質量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設備等重點領域進行調整和強化，調配人員專職負責，目標、監(jiān)管職責全部細化量化，嚴格考核獎懲。二是將原來責任到組的責任體系進行深化推進，監(jiān)管責任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權利和職責。三是推動職能延伸，行業(yè)領域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務進行細分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進行調整。三是在分配激勵機制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經營意識，提高技術機構造血功能。一是強化經營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務收入；三是引進企業(yè)管理模式，對技術機構實施項目管理制度，核定業(yè)務范圍，公開競爭項目負責人，嚴格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術機構造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎。
（四）加強隊伍素質建設，開展學習型機關創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風行動”向縱深推進，通過學習型機關創(chuàng)建活動，提高隊伍素質，塑造良好的機關文化。一是抓好在職學歷教育，對參加學歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學大專以上學歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機關圖書室，為干部職工提供良好的學習環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學習，促進隊伍整體素質提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導服務逐步輻射都周遍各縣。向有關部門申報辦理收費項目許可，并在農民認可自愿的基礎上適當合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農業(yè)標準化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經備案的《圓蔥棉花間作》農業(yè)地方標準，爭取申報農業(yè)標準化示范區(qū)，為公司基地農戶的產業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農業(yè)標準化、農產品檢測等全程技術服務，以服務提高質監(jiān)部門對縣域經濟發(fā)展的貢獻度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質量檔案。四是深入開展“颶風行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風行動”，發(fā)揮質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權威。
采取的對策
根據(jù)當前的形勢，經過認真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內部挖潛，業(yè)務外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進行監(jiān)管的模式進行調整和改革，在此基礎上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進行細分調整，一是對棉花質量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設備等重點領域進行調整和強化，調配人員專職負責，目標、監(jiān)管職責全部細化量化，嚴格考核獎懲。二是將原來責任到組的責任體系進行深化推進，監(jiān)管責任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權利和職責。三是推動職能延伸，行業(yè)領域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務進行細分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進行調整。三是在分配激勵機制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經營意識，提高技術機構造血功能。一是強化經營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務收入；三是引進企業(yè)管理模式，對技術機構實施項目管理制度，核定業(yè)務范圍，公開競爭項目負責人，嚴格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術機構造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎。
（四）加強隊伍素質建設，開展學習型機關創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風行動”向縱深推進，通過學習型機關創(chuàng)建活動，提高隊伍素質，塑造良好的機關文化。一是抓好在職學歷教育，對參加學歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學大專以上學歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機關圖書室，為干部職工提供良好的學習環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學習，促進隊伍整體素質提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導服務逐步輻射都周遍各縣。向有關部門申報辦理收費項目許可，并在農民認可自愿的基礎上適當合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農業(yè)標準化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經備案的《圓蔥棉花間作》農業(yè)地方標準，爭取申報農業(yè)標準化示范區(qū)，為公司基地農戶的產業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農業(yè)標準化、農產品檢測等全程技術服務，以服務提高質監(jiān)部門對縣域經濟發(fā)展的貢獻度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質量檔案。四是深入開展“颶風行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風行動”，發(fā)揮質量技術監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權威。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十六
強力推進項目標準化建設努力提高科學管理上水平。
——xxx集團第xx工程有限公司機關標準化管理工作總結。
此，2010年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經建立、實施和保持的“三體系”管理成果的基礎上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務系統(tǒng)標準化、制度化、科學化、規(guī)范化”鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神，明確機關各部門各負其責，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標準化管理體系，進一步樹立標準化管理新理念，深化、細化機關標準化管理工作，大力推動機關工作再上新臺階。
（一）、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。
標準化管理的績效掛鉤、權責分明、職責量化等先進管理理念引入機關，把服務對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標準。使人人有責任、個個有壓力，促使標準化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機關管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標準化管理工作上水平、上臺階。
（二）明確目標，精心組織，強力推進公司標準化建設。
標準化管理強調的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心內容，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關標準化管理”推進工作：
（三）、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強化項目施工組織管理。一是落實領導分片負責制，加強對重點工程建設的組織協(xié)調工作，特別是對xx、xx??等鐵路線進行了重點督導，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產工作的計劃與控制。三是加強施工技術管理，抓好施工組織設計和技術方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標準明確、程序清楚、現(xiàn)場文明”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關管理人員人人心中有數(shù)，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術方案，合理配置生產要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關口。五是加強經濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。3、規(guī)范項目安全質量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全責任追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質量過程監(jiān)控，質量通病有效整治。
（四）、科學統(tǒng)籌，務求實效，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。
實踐證明，要貫徹、落實、達到集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調查研究，不斷總結經驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處；只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內部資源，增強企業(yè)競爭力。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本。
管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均達到國家規(guī)范、標準和合同要求。近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進：一是標準化管理與機關實際相結合。二是提高為項目服務的水平。三是文件的持續(xù)改進，使其更具指導性和可操作性。
二〇一〇年十二月三十日。
為貫徹落實《_安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（國發(fā)【20011】4號）、及省、市安監(jiān)部門的要求，xx有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長的、分管領導任副組長的安全生產標準化創(chuàng)建領導小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實施，在一年多的創(chuàng)建過程中，我們主要做了以下工作：
一、建機構、立規(guī)章、層層落實責任公司成立由總經理為組長，分管安全領導為副組長的標準化創(chuàng)建小組，抽調懂管理、業(yè)務精、責任心強的同志為成員，本著“分步實施、逐漸推進、整體提高“的原則，全面開展標準化工作，使全體員工能夠接受安全生產標準化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標安全生產標準化對企業(yè)和個人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產長效機制，在創(chuàng)建過程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產責任制度，明確了公司全體人員的安全職責，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產經營管理行為，努力實現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標準化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長效機制的科學化。
二、重宣傳、抓培訓、不斷提高安全意識。
公司每月召開一次安全生產專題會議，總結上個月的安全生產工作，提出下一階段安全工作的要求，同時聘請專業(yè)人員舉辦安全知識講座，安全學習培訓的日常化、制度化，使公司每位員工的安全意識、安全知識得到不斷的提高。公司負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓學習，確保持證上崗。
三、抓投入、重整改、消除隱患。
確保公司硬件設施的安全無隱患一直是公司安全工作的重點，自全面開展標準化工作以來，公司先后投入6多萬元，用于安全實施的改造、維護、檢驗，確保各類安全設施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施，落實整改資金、明確責任人，確保隱患按期整改率100%。
四、抓落實、重監(jiān)管、防患與未然。
公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產標準化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺賬的落實情況，確保安全管理制度處處有落實、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實用性，保證各安全臺賬的正常運行。
五、預案全、隊伍精、定期演練。
質監(jiān)局標準工作總結匯報篇十七
一年來，我局在__縣委、縣政府和市局黨組的正確領導下，踐行“三嚴三實”活動，按照20__年工作計劃，結合__縣實際，依法行政，盡職履責，認真開展質量技術監(jiān)督各項業(yè)務，確保工作目標任務落實，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、工作亮點。
1、順利推進質監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質量關。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經濟發(fā)展。主動應對經濟下行壓力，結合質監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務地方經濟發(fā)展，服務企業(yè)做好市場準入工作。今年指導幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產品生產許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產許可證企業(yè)，為企業(yè)產品在全國范圍內順利流通保駕護航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業(yè)辦理組織機構代碼證書免收費，為381家小微企業(yè)免費辦理代碼證書，減少企業(yè)負擔4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質量興縣戰(zhàn)略助推產品競爭力提高。狠抓質量興縣工作，名牌培育獲得突破性進展。根據(jù)質量興縣考核情況，制定質量興縣工作計劃，重點推進品牌建設工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設工作計劃，重點推進__著名商標、__優(yōu)質工程、4a景區(qū)、__名牌產品建設。20__年指導三家企業(yè)申報__名牌產品，通過評審，獲得__名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導一家企業(yè)獲得__優(yōu)質工程。20__年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報__市長質量獎，制定縣長質量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質量獎，20__年6月18日舉辦縣長質量獎評審培訓會，組織相關單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進入__市長質量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質量獎，邀請__評審中心專家對我縣申請企業(yè)進行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標準化工作取得新進展。我縣在完成三個國家級農業(yè)標準化示范項目建設后(__香米、__香芒、__圣女果)，在__成功舉辦全區(qū)農業(yè)標準化工作會議，__福民食品有限公司實施的標準化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為__2a級標準化良好行為企業(yè)。今年__唯一一家實施服務業(yè)標準化試點企業(yè)__聚之樂休閑農業(yè)園正在有序建設。__壯族自治區(qū)地方標準《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術規(guī)程》已經完成編制，11月30日，在__金質網上公開征求意見，12月份將成為__地方標準頒布實施，為__新增一項省級地方標準。黎向榮同志撰寫的《__縣圣女果(番茄)栽培標準化示范效益分析》獲第十二屆中國標準化入選論文。
7、努力踐行三嚴三實，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質監(jiān)服務窗口獲得全縣優(yōu)秀服務窗口，工作人員獲得五星級服務人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被__市質監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質檢系統(tǒng)先進個人評選，并獲得__質監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標完成情況。
截止至12月7日，我局在__金質網、__金質網等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達100%，行政服務工作及時率達100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認真履行計量檢定工作職責，重點加強對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿市場在用電子秤的免費檢定及監(jiān)測，確保“民生”工程。至12月7日，共檢定、校準計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進行專項檢查,并加強對轄區(qū)內的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質量管理工作。
一是以質量興縣為平臺，繼續(xù)深入實施“質量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質量興企”工作，提高質量興企活動比列，對不規(guī)范的產業(yè)以及有安全隱患的產品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質量信息，編寫了轄區(qū)產品質量分析報告上報市局把關后再報給政府，從而得到政府的關注和重視。二是加強質量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強產品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產品每年抽檢兩次以上，確保不合格產品不出廠，不合格的產品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產品抽檢91個批次，收到檢驗結果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設備使用單位213家，設備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內機動車15臺，游客設施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃氣等危險化學品檢查和電梯、鍋爐等特種設備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進行隱患排查。抓好特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實使用單位的安全主體責任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”。開展特種設備操作人員培訓班，深入企業(yè)培訓特種設備業(yè)務，培訓人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設備511臺(件)，共下達指令書29份，排除安全隱患72個;未下達指令書但責令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴三實”，加強黨風廉政建設。
開展“三嚴三實”學習活動，認真落實要求。認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和反腐倡廉工作納入年度工作目標考核。嚴格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領導給干部職工進入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀事件發(fā)生。
(七)支持建設政府中心工作。
按照__縣委、縣政府要求，開展“美麗__.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農村聯(lián)系點，開展清潔活動，開展“質監(jiān)安農進千村”活動，開展精準扶貧工作，贈送一體機一臺、電腦一臺，建立產品質量安全咨詢站，支持農村建設資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎設施建設。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達1500份。協(xié)調華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責排查游樂設施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因__工業(yè)基礎剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導3家企業(yè)申報__名牌產品，最終獲得__名牌產品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質量獎、縣長質量獎，今年重點培育華潤水泥(__)有限公司申報市長質量獎，組織開展縣長質量獎評選工作。
(二)項目建設儲備不足。農業(yè)方面標準化示范區(qū)建設基本完成了__的主要農產品建設。新的項目沒有跟上來，農業(yè)標準化提升不足，比如地理標志產品、有機農產品等品牌提升不夠。技術中心由于離__太近，無法立新項目，服務企業(yè)能力欠缺。
四、201_年工作計劃。
(一)在產品質量監(jiān)管方面，重點質量興縣工作，提高我縣產品質量監(jiān)管水平，深入實施產品質量監(jiān)管“三抓手”，實現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結合，加大產品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務。推進質量興縣工作，培育企業(yè)申報__名牌、__質量獎、市長質量獎等。
(二)加大特種設備安全監(jiān)察工作力度，加強和市所聯(lián)動，重點抓好學校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設備作人員的培訓，提高操作人員持證上崗率。加強轄區(qū)特種設備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
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