設(shè)備制度心得體會(實(shí)用19篇)

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設(shè)備制度心得體會(實(shí)用19篇)
時間:2023-11-05 18:31:11     小編:筆硯

心得體會的總結(jié)可以幫助我們將碎片化的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的知識和智慧。寫心得體會時,可以嘗試使用一些多樣化的寫作風(fēng)格和技巧,使文章更加生動有趣。%20通過撰寫心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足,進(jìn)而改進(jìn)和提升自己。

設(shè)備制度心得體會篇一

第一段:引言(200字)。

學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內(nèi)容之一,對于學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)校的管理效率有著重要的影響。通過一學(xué)期的實(shí)踐和體驗(yàn),我深切感受到學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的必要性和積極性。學(xué)校設(shè)立了明確的政策和規(guī)定,使學(xué)生在使用學(xué)習(xí)設(shè)備時具有明確的目標(biāo)和規(guī)范,從而提高了教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績提升。

第二段:制度規(guī)定的重要性(200字)。

學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行對于保護(hù)學(xué)生的眼睛和身心健康非常重要。根據(jù)規(guī)定,學(xué)生每天的使用時間被合理限制,既不會耽誤正常的學(xué)習(xí)任務(wù),又能有效地避免過度使用導(dǎo)致的視力和健康問題。此外,制度還明確了學(xué)習(xí)設(shè)備的使用場所和使用方式。例如,制度規(guī)定學(xué)生只能在學(xué)習(xí)園地內(nèi)使用學(xué)習(xí)設(shè)備,避免了在其他地方使用學(xué)習(xí)設(shè)備造成的分散注意力和不良學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此,制度的規(guī)定意義重大,確保了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和身體健康。

第三段:執(zhí)行的落實(shí)和效果(200字)。

學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度不僅僅是制定規(guī)定,更需要制度的落實(shí)和執(zhí)行。學(xué)校通過對學(xué)生的宣傳教育和監(jiān)督督促,使學(xué)生自覺遵守制度規(guī)定。老師和家長也起到了重要的示范和監(jiān)督作用。在制度的約束下,學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性和效果明顯提高。他們更加注重學(xué)習(xí)設(shè)備的使用時間和方式,遵守制度規(guī)定。學(xué)生之間也會自覺提醒和監(jiān)督,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和行為習(xí)慣。因此,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的執(zhí)行對于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是非常有效的。

第四段:遇到的問題和解決方法(200字)。

在學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的執(zhí)行過程中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。有些學(xué)生很難控制自己的使用時間,容易沉迷其中。有的學(xué)生則由于沒有監(jiān)督,不遵守制度規(guī)定。對于這些問題,學(xué)校采取了多種方法,如提供課外輔導(dǎo)活動,給學(xué)生提供更多的選擇,以分散學(xué)生對學(xué)習(xí)設(shè)備的過度依賴。同時,老師和家長也要加強(qiáng)對學(xué)生的監(jiān)督和指導(dǎo),幫助他們掌握使用學(xué)習(xí)設(shè)備的正確方法和技巧。通過這些措施,我們能夠更好地解決學(xué)生在學(xué)習(xí)設(shè)備管理中遇到的問題,確保制度的順利執(zhí)行。

第五段:總結(jié)(200字)。

學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內(nèi)容,對學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理起著關(guān)鍵的作用。通過制定明確的規(guī)定和限制,我們可以保護(hù)學(xué)生的身心健康,提高學(xué)習(xí)效果。在制度的執(zhí)行中,學(xué)校、家長和學(xué)生都發(fā)揮了重要的作用。同時,遇到的問題和困難也需要各方共同努力解決。我深信,在全體成員的共同努力下,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度將會更加完善,為學(xué)生成長和學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備制度心得體會篇二

設(shè)備物資管理制度是一個組織機(jī)構(gòu)或者單位為了更好地管理和運(yùn)用設(shè)備和物資資源而制定的管理規(guī)范。在實(shí)際工作中,我深刻體會到了設(shè)備物資管理制度的重要性,并通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),獲得了一些心得體會。

首先,在設(shè)備物資管理中,制度的制定和落實(shí)至關(guān)重要。一套完善的設(shè)備物資管理制度可以細(xì)化各項(xiàng)工作的流程和責(zé)任,明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限,從而使整個管理過程更加規(guī)范和高效。例如,在設(shè)備的采購環(huán)節(jié),制度規(guī)定了采購流程、審批程序和責(zé)任人,可以有效避免腐敗和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。而制度的落實(shí)則需要全員參與,并加強(qiáng)對制度的宣傳和培訓(xùn),讓每個員工都能認(rèn)識到制度的重要性和必要性。

其次,設(shè)備物資管理需要高效的信息系統(tǒng)支持。信息系統(tǒng)可以將各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)一管理和處理,提高管理的準(zhǔn)確性和及時性。例如,通過信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的編碼和標(biāo)識,確保設(shè)備的信息一目了然,便于管理和檢索。同時,信息系統(tǒng)還可以幫助實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控和維護(hù),提供設(shè)備的使用情況和維修記錄,方便管理人員及時了解設(shè)備的狀況,并進(jìn)行維修和更換的決策。

第三,設(shè)備物資的保養(yǎng)和維修是管理中的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備物資管理制度需要明確保養(yǎng)和維修的責(zé)任,制定保養(yǎng)和維修的計劃,并配備專業(yè)的保養(yǎng)和維修人員。保養(yǎng)和維修不僅可以延長設(shè)備的使用壽命,減少損耗和故障,還可以提高設(shè)備的性能和工作效率。例如,在設(shè)備的保養(yǎng)方面,通過制度規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容,并指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行保養(yǎng)工作,可以確保設(shè)備按時進(jìn)行保養(yǎng),減少設(shè)備維修的頻率和維修成本。

第四,設(shè)備物資管理需要與其他部門和單位進(jìn)行有效的合作。在實(shí)際工作中,設(shè)備的使用和維護(hù)往往涉及到多個部門和單位的協(xié)作。因此,設(shè)備物資管理制度需要明確各個部門和單位的職責(zé)和合作方式。例如,在設(shè)備的借用和歸還環(huán)節(jié),制度需要明確各個部門的權(quán)限和手續(xù),并建立起借用和歸還的信息溝通渠道,確保設(shè)備的合理借用和迅速歸還。

最后,設(shè)備物資管理還需要進(jìn)行定期的評估和改進(jìn)。設(shè)備物資管理制度不是一成不變的,隨著工作的發(fā)展和變化,制度也需要不斷地進(jìn)行修訂和完善。因此,定期的評估和改進(jìn)是非常必要的。評估可以通過調(diào)研和問卷調(diào)查等方式進(jìn)行,了解員工對制度的滿意度和建議,并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

總之,設(shè)備物資管理制度在實(shí)際工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過對設(shè)備物資管理的實(shí)踐和總結(jié),我深刻認(rèn)識到了制度的重要性、信息系統(tǒng)的支持、保養(yǎng)和維修的重要性、合作機(jī)制的建立以及定期評估和改進(jìn)的必要性。通過不斷優(yōu)化和完善設(shè)備物資管理制度,可以提高管理的科學(xué)性和規(guī)范性,提高設(shè)備物資的利用效率和工作效率,為組織機(jī)構(gòu)或單位的發(fā)展提供有力的支持。

設(shè)備制度心得體會篇三

今天,我來談?wù)勗O(shè)備制度學(xué)習(xí)后的心得體會。設(shè)備制度是企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一環(huán),了解和掌握設(shè)備制度,對企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益都有非常重要的作用。通過學(xué)習(xí),我深深理解了設(shè)備制度對企業(yè)的重要性,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,相信這些問題的解決,將對企業(yè)生產(chǎn)帶來重要影響。

我們所說的設(shè)備制度,在企業(yè)管理中,特別是生產(chǎn)制造領(lǐng)域極為重要。設(shè)備制度是一套完整的規(guī)范,它包含了很多方面,比如設(shè)備的運(yùn)作規(guī)定,設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備損壞后的處理辦法等等。設(shè)備制度不僅可以規(guī)范設(shè)備使用,更可以提高設(shè)備性能,增強(qiáng)設(shè)備壽命,而且有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

第二段,設(shè)備管理中普遍存在的問題。

雖然設(shè)備制度的重要性毋庸置疑,但是在企業(yè)設(shè)備管理實(shí)踐中,也存在一系列問題。例如,存在嚴(yán)重的設(shè)備閑置問題,導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi);待機(jī)或使用低效率,運(yùn)行費(fèi)用偏高;設(shè)備使用率低、維修保養(yǎng)粗放、故障管理重創(chuàng)運(yùn)營成本等。這些問題表明存在管理水平不高、落后技術(shù)應(yīng)用和缺乏設(shè)備維修等方面的問題。

在現(xiàn)代企業(yè)制造過程中,設(shè)備制度的重要性越來越受到重視。掌握設(shè)備制度,可以提高企業(yè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和壽命,降低生產(chǎn)成本,特別是防止設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)停頓和產(chǎn)品質(zhì)量問題。設(shè)備制度還可以充分發(fā)揮設(shè)備功能,調(diào)節(jié)生產(chǎn)力節(jié)奏,提高產(chǎn)品及其加工精度,更有效地控制生產(chǎn)成本,從而保證制造業(yè)的高質(zhì)量和高效率。

第四段,如何解決設(shè)備管理中存在的問題。

為了充分發(fā)揮設(shè)備制度的作用,必須采取有效措施解決設(shè)備管理中存在的問題。例如,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段對設(shè)備管理進(jìn)行升級,開展有針對性的維修保養(yǎng)培訓(xùn)和故障分析操作等。這樣,可以加速企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)代化進(jìn)程,推動企業(yè)生產(chǎn)加速升級,提高管理水平和運(yùn)營效率。

第五段,逐步提高設(shè)備制度的應(yīng)用。

總之,設(shè)備制度對企業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要,對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,我們也必須采取有效措施。只有逐步提高設(shè)備制度的應(yīng)用水平,才可以減少設(shè)備故障,提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量,推動企業(yè)生產(chǎn)效益進(jìn)一步提升。需要我們每位員工共同努力,夯實(shí)設(shè)備制度學(xué)習(xí),共同提升企業(yè)的管理水平。

設(shè)備制度心得體會篇四

近年來,隨著科技的不斷進(jìn)步和社會發(fā)展的不斷推進(jìn),設(shè)備物資管理制度逐漸成為企事業(yè)單位不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中,我深刻體會到了設(shè)備物資管理制度的重要性和優(yōu)點(diǎn),同時也感悟到了其中存在的問題和改進(jìn)的空間。下面我將從五個方面來闡述我對設(shè)備物資管理制度的心得體會。

首先,設(shè)備物資管理制度有助于提高資源利用率和工作效率。設(shè)備和物資是企事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),合理的管理制度能夠確保其有效運(yùn)用。通過對設(shè)備和物資的定期檢查、維修和更新?lián)Q代,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長期使用。同時,設(shè)備物資管理制度規(guī)定了物資的領(lǐng)用、保管和消耗的流程,有利于確保物資的合理使用和節(jié)約,提高工作效率和生產(chǎn)效益。

其次,設(shè)備物資管理制度能夠減少損失和浪費(fèi)。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)有些單位由于設(shè)備物資管理不善,導(dǎo)致物資丟失或被損壞的情況時有發(fā)生。而且,有些單位對設(shè)備物資沒有及時進(jìn)行檢修和保養(yǎng),使其壽命大大縮短。然而,通過設(shè)備物資管理制度的落實(shí),可以明確責(zé)任人和管理流程,加強(qiáng)對設(shè)備物資的監(jiān)管和維護(hù),減少損失和浪費(fèi)的發(fā)生,降低企事業(yè)單位的運(yùn)營成本。

第三,設(shè)備物資管理制度有助于推動企事業(yè)單位的創(chuàng)新和發(fā)展。在現(xiàn)代社會,技術(shù)更新?lián)Q代迅速,設(shè)備物資的更新?lián)Q代也非常重要。通過設(shè)備物資管理制度的規(guī)范和監(jiān)控,可以及時了解到設(shè)備物資的狀況和需求,從而及時進(jìn)行設(shè)備的更新和物資的補(bǔ)充,保持企事業(yè)單位在市場競爭中的優(yōu)勢地位。此外,設(shè)備物資管理制度還可以推動技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)更先進(jìn)、更高效的設(shè)備和物資,為企事業(yè)單位的發(fā)展提供新的動力。

第四,設(shè)備物資管理制度可以提高員工的工作積極性和責(zé)任心。通過設(shè)備物資管理制度,可以明確員工在設(shè)備和物資管理中的職責(zé)和權(quán)限,明確員工的工作目標(biāo)和要求。這不僅可以提高員工的工作積極性和責(zé)任心,使其在工作中更加有目標(biāo)和有動力,也能夠形成權(quán)責(zé)明確、各司其職的良好工作氛圍。

最后,設(shè)備物資管理制度的完善還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管設(shè)備物資管理制度的好處不言而喻,但在實(shí)踐中仍然存在問題和不足之處。一些單位對設(shè)備物資管理制度的重視程度不夠,缺少必要的培訓(xùn)和規(guī)范,導(dǎo)致管理制度無法有效實(shí)施。另外,部分單位在設(shè)備物資更新和維修方面存在不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。因此,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備物資管理制度的重視,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理,完善制度中的不足之處,使設(shè)備物資管理制度真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

綜上所述,設(shè)備物資管理制度在現(xiàn)代企事業(yè)單位中具有重要的作用。通過設(shè)備物資管理制度的規(guī)范和實(shí)施,可以提高資源利用率和工作效率,減少損失和浪費(fèi),推動創(chuàng)新和發(fā)展,提高員工的工作積極性和責(zé)任心。然而,設(shè)備物資管理制度的完善還需要進(jìn)一步加強(qiáng),亟待解決制度執(zhí)行不力和改革不徹底的問題。只有不斷完善設(shè)備物資管理制度,才能更好地滿足企事業(yè)單位的需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

設(shè)備制度心得體會篇五

設(shè)備物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,對于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而設(shè)備物資管理制度是確保設(shè)備和物資能夠按照既定目標(biāo)、要求和程序運(yùn)行的重要手段。在參與設(shè)備物資管理制度的實(shí)施過程中,我深刻體會到了這一制度的價值和作用,同時也認(rèn)識到了其中存在的問題和改進(jìn)的空間。

第二段:認(rèn)識到的價值和作用。

設(shè)備物資管理制度的實(shí)施對于保護(hù)設(shè)備和物資資源、提高利用率、降低維護(hù)成本等方面具有重要意義。通過制度的規(guī)范化運(yùn)行,可以統(tǒng)一受理和處理設(shè)備和物資的申領(lǐng)、歸還、維修、更新等流程,確保資源的正常流轉(zhuǎn)和使用。同時,制度還可以幫助企業(yè)對設(shè)備物資進(jìn)行分類、定期檢查和維修,提高設(shè)備的工作效率和壽命,減少故障和事故的發(fā)生。更重要的是,設(shè)備物資管理制度的實(shí)施可以帶來更高的員工工作積極性和責(zé)任心,提高工作效率和品質(zhì),從而為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值。

第三段:問題與改進(jìn)方向。

然而,在參與設(shè)備物資管理制度的實(shí)施過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先,一些制度規(guī)定還不夠明確和具體,導(dǎo)致在具體操作過程中容易產(chǎn)生誤解和爭議。其次,個別員工對設(shè)備物資管理制度的重要性認(rèn)識不足,對于制度的實(shí)施缺乏積極性和主動性。再次,設(shè)備物資管理信息化程度不高,很多管理工作仍然依賴人工操作和紙質(zhì)記錄,效率較低。針對這些問題,我認(rèn)為我們應(yīng)該進(jìn)一步明確和完善制度規(guī)定,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳,提高員工的管理能力和認(rèn)識水平。同時,還應(yīng)加大對設(shè)備物資管理信息化的投入,提高管理效率和智能化水平。

第四段:個人體會。

作為參與設(shè)備物資管理制度實(shí)施的一員,我深刻地認(rèn)識到了制度在企業(yè)管理中的重要性和必要性。通過參與制度的執(zhí)行過程,我充分體會到了制度的規(guī)范與管理的好處,認(rèn)識到制度對于提高工作效率、優(yōu)化資源利用和保證質(zhì)量的重要作用。同時,作為一名管理者,我也意識到自己在制度執(zhí)行中的責(zé)任和任務(wù),需要樹立信念、增強(qiáng)執(zhí)行力,帶動團(tuán)隊(duì)一起向著制度要求努力,達(dá)到既定的目標(biāo)。

第五段:總結(jié)。

通過參與設(shè)備物資管理制度的實(shí)施,我對于這一制度的價值和作用有了更深刻的認(rèn)識,也提出了一些改進(jìn)的方向。我相信,在不斷完善和落實(shí)制度規(guī)定的基礎(chǔ)上,我們可以進(jìn)一步提高設(shè)備物資管理的水平和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將對設(shè)備物資管理制度的執(zhí)行更加認(rèn)真,與團(tuán)隊(duì)一起不斷推進(jìn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。

設(shè)備制度心得體會篇六

我所在的公司最近進(jìn)行了一次關(guān)于物資設(shè)備管理制度的培訓(xùn),讓我對此有了深入的了解。物資設(shè)備管理制度是為了規(guī)范公司內(nèi)部物資和設(shè)備的使用和管理而制定的一系列流程和規(guī)定。在這次培訓(xùn)中,我逐漸領(lǐng)悟到了制度的重要性和必要性。

二、從制度中明確職責(zé)和權(quán)限。

通過學(xué)習(xí)物資設(shè)備管理制度,我意識到一個良好的制度能夠明確每個人的職責(zé)和權(quán)限,使每個人都知道自己在制度中所扮演的角色。不同職能部門有不同的職責(zé),每個人都有自己的權(quán)限范圍,這樣可以避免出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)限混亂的情況。同時,制度中還規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的相互配合和協(xié)作,這樣就能夠提高工作效率,減少矛盾和糾紛的發(fā)生。

三、提高資源利用效率。

物資設(shè)備管理制度讓我認(rèn)識到,一個好的制度可以幫助我們更好地管理和利用公司的資源。通過制度中規(guī)定的物資和設(shè)備的申請、審批、使用和報廢等流程,可以更好地掌握和管理公司的物資。制度中還明確了物資和設(shè)備的歸還、維修和清理等事項(xiàng),能夠減少資源的浪費(fèi)和損耗,提高資源利用效率,從而提升公司的整體運(yùn)營效益。

四、加強(qiáng)物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修。

在物資設(shè)備管理制度中,對于物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修也有詳細(xì)的規(guī)定。通過定期的保養(yǎng)和維修,可以提高物資設(shè)備的使用壽命,減少故障和損壞的發(fā)生,從而更好地保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制度還規(guī)定了保養(yǎng)和維修的人員和流程,確保每個細(xì)節(jié)都得到妥善處理。這讓我深刻認(rèn)識到,在提高工作效率的同時,也要注重物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修,以提高生產(chǎn)力和質(zhì)量。

五、形成良好的企業(yè)文化。

對物資設(shè)備管理制度的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到制度在公司內(nèi)部形成了一種良好的企業(yè)文化。制度規(guī)定了員工的行為準(zhǔn)則和工作方式,促使員工養(yǎng)成規(guī)范、紀(jì)律和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。遵守制度的員工可以形成良好的工作風(fēng)氣和職業(yè)道德,使公司的協(xié)調(diào)運(yùn)作和發(fā)展更加順利。同時,企業(yè)文化也需要制度的支撐和保障,從而形成一個良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作精神。

總結(jié):

通過學(xué)習(xí)和理解物資設(shè)備管理制度,我深刻認(rèn)識到制度對于公司的重要性。制度能夠明確職責(zé)和權(quán)限,提高資源利用效率,加強(qiáng)物資設(shè)備的保養(yǎng)和維修,形成良好的企業(yè)文化等。我相信,只有通過規(guī)范的制度和流程,我們才能更好地管理和利用物資設(shè)備,提高工作效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備制度心得體會篇七

設(shè)備管理是企業(yè)運(yùn)作中重要的部分,設(shè)備制度更是管理設(shè)備的關(guān)鍵。近日,本人有幸參加了企業(yè)的設(shè)備制度學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),頗有所獲。以下是本人的心得體會,希望能與大家分享。

第一段:設(shè)備制度的填補(bǔ)。

企業(yè)設(shè)備管理中難免存在著一些問題,例如設(shè)備維修、廢品處理等方面缺少管理規(guī)范。而學(xué)習(xí)設(shè)備制度,填補(bǔ)了這些空白。學(xué)習(xí)設(shè)備制度,我們清楚了各個環(huán)節(jié)該如何操作,從而使設(shè)備管理更加規(guī)范。以廢品處理為例,原來我們只是按照自己的做法簡單處理,但現(xiàn)在我們清楚了廢品處理的各個細(xì)節(jié),例如廢品處理負(fù)責(zé)人、處理方式、記錄內(nèi)容等等,真正確保廢品處理的安全。

第二段:設(shè)備保養(yǎng)的進(jìn)一步優(yōu)化。

設(shè)備制度的學(xué)習(xí),讓我們進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)備保養(yǎng)方案。學(xué)習(xí)制度后,我們更加清楚了不同設(shè)備狀況的保養(yǎng)方式,例如設(shè)備加油、清理等細(xì)節(jié)問題。我們也可以向設(shè)備制度中所述方法的總體規(guī)范借鑒,不斷完善自己的設(shè)備保養(yǎng)方案?,F(xiàn)在,我們在設(shè)備保養(yǎng)上更加科學(xué)、規(guī)律。

第三段:規(guī)范人員操作。

設(shè)備管理中最重要的環(huán)節(jié)就是人員操作,而設(shè)備制度學(xué)習(xí),將人員操作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了一個全新的高度。例如機(jī)器安全開關(guān)的位置、開啟機(jī)器前的檢查方法、怎樣降低設(shè)備中毒風(fēng)險等等,每個細(xì)節(jié)都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。我們學(xué)員也能夠通過制度中的要求,讓自己的操作更加規(guī)范,讓設(shè)備管理達(dá)到更高的水平。

第四段:增強(qiáng)安全意識。

設(shè)備制度除了方便管理和操作設(shè)備外,還大大提高了人員的安全意識。在設(shè)備操作過程中,學(xué)習(xí)制度中的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),不斷提高人員的安全意識。例如設(shè)備操作的全面風(fēng)險評估,以及對于特殊設(shè)備的特殊防范和措施,這些都給我們深深的印象。學(xué)習(xí)設(shè)備制度可以使我們更加全面地考慮設(shè)備操作過程中的安全因素,提高設(shè)備管理的安全系數(shù)。

第五段:統(tǒng)一管理效果顯著。

學(xué)習(xí)設(shè)備制度后,整個設(shè)備管理體系更加完善。各個環(huán)節(jié)按照設(shè)備制度進(jìn)行管理和操作,統(tǒng)一的規(guī)范在整個設(shè)備管理環(huán)節(jié)中深入貫穿,從而達(dá)到了更加有效、科學(xué)的設(shè)備管理效果。設(shè)備制度帶來的統(tǒng)一管理效果顯著,推動了企業(yè)設(shè)備管理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

總的來看,學(xué)習(xí)設(shè)備制度不僅是一種管理方法,更是一種管理思想。設(shè)備制度的建立和完善對于整個企業(yè)的設(shè)備管理起到了重要的推進(jìn)作用。我們希望通過深入貫徹落實(shí)這些制度,加強(qiáng)設(shè)備管理,不斷提高企業(yè)設(shè)備的維護(hù)與管理水平,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

設(shè)備制度心得體會篇八

現(xiàn)代社會,學(xué)習(xí)設(shè)備在教育中的作用越來越重要。為了更好地管理學(xué)習(xí)設(shè)備,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,學(xué)校制定了學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度。在參與管理制度的過程中,我深刻地意識到了它的重要性,并獲得了一些心得體會。

首先,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的出臺是為了更好地利用資源,提高教學(xué)效果。學(xué)校中的學(xué)習(xí)設(shè)備資源有限,為了讓每個學(xué)生都能平等地使用設(shè)備,學(xué)校制定了管理制度。這樣,學(xué)生們就能夠按照統(tǒng)一的規(guī)定使用設(shè)備,避免了資源浪費(fèi)和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。通過制度管理,學(xué)校能更好地利用設(shè)備資源,讓學(xué)生得到更好的教學(xué)效果。

其次,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和自律能力。學(xué)生在使用學(xué)習(xí)設(shè)備的過程中,需要自覺遵守使用規(guī)定,按照指示完成相應(yīng)的操作。這就要求學(xué)生具備一定的責(zé)任心和自律能力,不能擅自隨意使用設(shè)備,并且要有一定的時間規(guī)劃和管理能力。通過長期的貫徹和執(zhí)行,學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和管理能力,對其今后的學(xué)習(xí)和工作具有積極的促進(jìn)作用。

再次,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠提高學(xué)生的信息素養(yǎng)和科技應(yīng)用能力。在學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的要求下,學(xué)生們需要掌握一些基本的設(shè)備使用技巧和操作方法,使得他們能夠更好地利用學(xué)習(xí)設(shè)備獲取信息和進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過長期的使用,學(xué)生們的信息素養(yǎng)和科技應(yīng)用能力會逐步提高,這對他們今后的學(xué)習(xí)和工作具有重要的促進(jìn)作用,也符合當(dāng)下信息社會對人才的需求。

另外,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠減少學(xué)生的不良行為和浪費(fèi)行為。學(xué)生在使用學(xué)習(xí)設(shè)備的過程中,如果沒有規(guī)范和制度的約束,可能會出現(xiàn)一些不良行為,比如玩游戲、上網(wǎng)、聊天等,從而影響學(xué)習(xí)效果。而嚴(yán)格的管理制度能夠明確規(guī)定使用設(shè)備的目的和時間,避免了學(xué)生在使用過程中出現(xiàn)違規(guī)行為的情況。此外,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度能夠避免學(xué)生的不必要的設(shè)備浪費(fèi)行為,讓學(xué)生更加明確設(shè)備的使用意義和目的。

最后,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的執(zhí)行需要學(xué)校、老師、學(xué)生的共同努力。只有學(xué)校高度重視學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度,并加以具體的組織和管理,才能確保制度的有效執(zhí)行。同時,老師也需要對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的教育和引導(dǎo),在日常教學(xué)中監(jiān)督學(xué)生的設(shè)備使用情況,并及時糾正不當(dāng)行為。而學(xué)生要遵守學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定,自覺遵守管理制度,做到循規(guī)蹈矩使用學(xué)習(xí)設(shè)備。

總的來說,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度對于提高教學(xué)效果、培養(yǎng)學(xué)生的自律能力和信息素養(yǎng)、減少不良行為和浪費(fèi)行為等方面都起著積極的促進(jìn)作用。在實(shí)踐中,我深刻地認(rèn)識到了學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的重要性,并深受啟發(fā)和幫助。同時,我也意識到管理制度的有效執(zhí)行需要各方的共同努力,只有大家齊心協(xié)力,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校對于學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的目標(biāo)和要求。作為一名學(xué)生,我將遵守學(xué)校規(guī)定,自覺執(zhí)行管理制度,為促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

設(shè)備制度心得體會篇九

近年來,學(xué)校設(shè)備的現(xiàn)代化程度不斷提升,學(xué)生們越來越多地開始使用電子設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)。為了更好地管理這些學(xué)習(xí)設(shè)備,學(xué)校制定了相關(guān)的管理制度。作為一名學(xué)生,我深刻感受到了這些制度的重要性。在實(shí)踐中,我逐漸形成了一些心得體會。以下是我對學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的五點(diǎn)心得體會。

首先,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于維護(hù)學(xué)校的信息安全?,F(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入人們的生活,學(xué)生們使用電子設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)已成為常態(tài)。然而,互聯(lián)網(wǎng)的使用同時也會面臨信息安全的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度可以要求學(xué)生安裝反病毒軟件、定期更新操作系統(tǒng)以及注意網(wǎng)絡(luò)安全常識等,從而保障學(xué)生在使用電子設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)時的信息安全。個人信息泄露、病毒入侵等問題則大大減少,為學(xué)生提供了一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

其次,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于規(guī)范學(xué)生的電子設(shè)備使用行為。學(xué)生在使用電子設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)時,時常容易沉迷于游戲、社交媒體等無關(guān)學(xué)習(xí)的事物,從而影響到學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度要求學(xué)生在特定的時間段內(nèi)只使用電子設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí),避免了學(xué)生被電子設(shè)備分散注意力,集中精力投入到學(xué)習(xí)中。這種規(guī)范的使用行為有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。

第三,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)是當(dāng)今社會培養(yǎng)學(xué)生的一項(xiàng)重要任務(wù)。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度要求學(xué)生學(xué)會使用電子設(shè)備進(jìn)行信息檢索、資料整理、信息傳遞等操作。通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度的引導(dǎo),學(xué)生們可以培養(yǎng)對信息進(jìn)行獲取、篩選、整理和利用的能力,更好地適應(yīng)信息社會的發(fā)展,為將來的學(xué)習(xí)和工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第四,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于提升學(xué)校的教育質(zhì)量。學(xué)校設(shè)備的現(xiàn)代化程度直接關(guān)系到學(xué)校教育的質(zhì)量和效果。學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度要求學(xué)生使用電子設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)時遵守一定的規(guī)定,這就從根本上規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,提高了學(xué)習(xí)氛圍。同時,學(xué)??梢酝ㄟ^統(tǒng)一管理學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)備,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,為學(xué)生提供有針對性的輔導(dǎo)和支持,進(jìn)一步提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

最后,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度有助于培養(yǎng)學(xué)生的自律能力。遵守學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度需要學(xué)生有一定的自律能力。學(xué)生們需要按時使用電子設(shè)備、合理安排學(xué)習(xí)時間、自覺抵制誘惑,培養(yǎng)起了自己的自律能力。這種自律能力不僅僅在電子設(shè)備的使用上有益,更可以在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中得到充分的應(yīng)用。通過遵守學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度,學(xué)生們可以更好地管理自己的學(xué)習(xí)和生活,提高效率,努力追求更好的成績。

綜上所述,學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度對于學(xué)生來說具有重要的意義。它不僅有助于維護(hù)學(xué)校的信息安全,規(guī)范學(xué)生的電子設(shè)備使用行為,培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng),提升學(xué)校的教育質(zhì)量,還能培養(yǎng)學(xué)生的自律能力。作為一名學(xué)生,我有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)習(xí)設(shè)備管理制度,通過合理使用和管理學(xué)習(xí)設(shè)備,為自己的學(xué)習(xí)成長提供更好的條件。

設(shè)備制度心得體會篇十

物資設(shè)備管理是企業(yè)運(yùn)行中重要的組成部分,合理、科學(xué)的物資設(shè)備管理能有效改善企業(yè)運(yùn)行效率,提升企業(yè)競爭力。在實(shí)踐中,我深深體會到物資設(shè)備管理制度的重要性和必要性。通過對物資設(shè)備管理制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,我獲得了很多心得體會。

首先,建立健全的物資設(shè)備管理制度是物資設(shè)備管理的基石。一個優(yōu)秀的物資設(shè)備管理制度應(yīng)該明確規(guī)范管理流程、責(zé)任分工和管理要求,確保各個環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。在我們公司,制度的建立和執(zhí)行非常重要,它能夠有效地約束各個環(huán)節(jié)的工作人員,確保他們按照規(guī)定的流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。同時,制度還為員工提供了明確的行為準(zhǔn)則和職責(zé),使得工作變得更有條理,避免了許多不必要的麻煩和錯誤發(fā)生。

其次,物資設(shè)備管理制度的執(zhí)行需要全員參與。物資設(shè)備管理不僅僅是由管理人員來執(zhí)行,每一個員工都應(yīng)該積極參與到物資設(shè)備管理中來。只有全員參與,才能保證物資設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行。在我們公司,我們建立了一個全員參與的物資設(shè)備管理小組,每個部門都派出了代表,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和分享。通過這種方式,每個員工都能夠了解和掌握物資設(shè)備管理制度,共同維護(hù)企業(yè)的利益。

再次,物資設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)是物資設(shè)備管理的重點(diǎn)。隨著物資設(shè)備的不斷使用,隨之而來的是各種各樣的故障和問題。定期的維護(hù)和保養(yǎng)能夠有效地延長物資設(shè)備的使用壽命,提高物資設(shè)備的效能。我們公司建立了一套完善的物資設(shè)備維護(hù)制度,定期對物資設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),及時排除故障,確保物資設(shè)備的正常運(yùn)行。這樣一來,我們不僅減少了設(shè)備的損壞和故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失,也提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

最后,物資設(shè)備管理制度的不斷完善和創(chuàng)新是物資設(shè)備管理的必由之路。物資設(shè)備管理制度并非一成不變的,隨著企業(yè)的發(fā)展和變革,制度也需要不斷地完善和創(chuàng)新。在我們公司,我們定期召開物資設(shè)備管理制度的評估和提升會議,充分聽取員工的意見和建議,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。通過這樣的持續(xù)改進(jìn)過程,我們的物資設(shè)備管理制度得到了不斷提高,取得了顯著的成效。

總之,物資設(shè)備管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到只有建立健全的物資設(shè)備管理制度,全員參與到物資設(shè)備管理中來,定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,并不斷完善和創(chuàng)新物資設(shè)備管理制度,才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。抓好物資設(shè)備管理制度不僅能夠提高企業(yè)的運(yùn)行效率和競爭力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值。希望我和公司的同事們能夠繼續(xù)努力,不斷完善物資設(shè)備管理制度,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備制度心得體會篇十一

設(shè)備制度是企業(yè)管理中非常重要的一部分,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的各項(xiàng)流程,有助于提高設(shè)備使用效率,降低維護(hù)成本。最近,我參加了公司的設(shè)備制度學(xué)習(xí),收獲頗豐。結(jié)合自己的實(shí)際工作,本篇文章就設(shè)備制度的學(xué)習(xí)體會做一些總結(jié)和分享。

二、設(shè)備規(guī)范有助提高工作效率。

首先,設(shè)備規(guī)范對提高工作效率具有重要的作用,這是因?yàn)樵O(shè)備規(guī)范能很好地規(guī)范設(shè)備使用、保養(yǎng)和維護(hù)的各項(xiàng)流程,使設(shè)備得到充分保護(hù),同時也能讓設(shè)備在使用過程中更加順暢、穩(wěn)定。我工作過程中發(fā)現(xiàn),如果設(shè)備沒有得到保養(yǎng)和維護(hù),就會出現(xiàn)諸多問題,如出現(xiàn)故障、頻繁報警等,給工作效率帶來了很大問題。設(shè)備規(guī)范能夠有效地避免出現(xiàn)這種情況,提高工作效率,這是非常值得肯定的。

三、設(shè)備規(guī)范可以降低維護(hù)成本。

其次,設(shè)備規(guī)范可以降低維護(hù)成本。設(shè)備是企業(yè)用來生產(chǎn)產(chǎn)品的重要資產(chǎn),維護(hù)資產(chǎn)對于企業(yè)來說是一項(xiàng)重要的開支。如果設(shè)備沒有得到正確的保養(yǎng)和維護(hù),那么設(shè)備的故障率會大大增加,這會導(dǎo)致企業(yè)需要花費(fèi)更多的時間和資金來修復(fù)故障、更換設(shè)備等。通過對設(shè)備規(guī)范的學(xué)習(xí),能夠有效的避免設(shè)備出現(xiàn)故障這種情況,從而降低企業(yè)的維護(hù)成本,這對于企業(yè)的發(fā)展是有益的。

四、設(shè)備規(guī)范能夠改善企業(yè)的安全環(huán)境。

另外,設(shè)備規(guī)范也可以改善企業(yè)的安全環(huán)境。設(shè)備管理是否合規(guī)對于企業(yè)來說非常重要,這是因?yàn)樵O(shè)備管理合規(guī)能夠有效地避免安全事故的發(fā)生。如果設(shè)備管理不合規(guī),就會導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生,不僅影響企業(yè)的形象,還對員工的健康造成潛在威脅。通過設(shè)備規(guī)范的培訓(xùn),能夠使企業(yè)更加注重安全管理,制定相關(guān)安全措施,從而改善企業(yè)的安全環(huán)境。這種改變對企業(yè)日常工作和口碑的提高具有非常大的幫助。

五、結(jié)語。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我受益頗多。在今后的工作中,我會對設(shè)備規(guī)范有更加深刻的認(rèn)識,在實(shí)際使用中更加注重設(shè)備管理,確保企業(yè)的設(shè)備在正常使用的同時保持較高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。同時,我會將這種管理理念引導(dǎo)到我的同事和團(tuán)隊(duì)中,共同構(gòu)建更加完善的設(shè)備管理體系,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

設(shè)備制度心得體會篇十二

為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購、使用管理,保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行,防止和減少事故,保障特種設(shè)備工作人員生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,根據(jù)國家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,特制定本制度。

本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù)的單位,特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動車輛。

1、特種設(shè)備及其安全附件的采購計劃必須注明規(guī)格型號、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。

2、所采購的特種設(shè)備及其安全附件,其生產(chǎn)單位必須具備國家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書,必須符合安全性能要求和能效指標(biāo),不得采購國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。

3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗(yàn)收必須提供以下安全技術(shù)資料:

(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;

(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件;

(3)由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗(yàn)證書和檢驗(yàn)報告;

(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料,必須提供型式試驗(yàn)和能效測試報告。

1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,方可施工。

2、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修,必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明,經(jīng)主管部門確認(rèn)后,方可進(jìn)行施工,在施工過程中:

(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;

(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測手段;

(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施;

(4)從事鍋爐清洗的單位,應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗,并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過程監(jiān)督檢驗(yàn)。

3、特種設(shè)備的制作設(shè)計和安全附件的安裝設(shè)計必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求,不得設(shè)計國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計單位和人員必須具備國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)(公眾號:泵管家),設(shè)計技術(shù)資料齊全。

4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。

5、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不做竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收資料移交使用單位。

1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作,認(rèn)真核對到貨驗(yàn)收單和安全技術(shù)資料,并將資料原件移交檔案室,使用單位留有資料復(fù)印件備查。

2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。

3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度,使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé),并做好落實(shí)工作。

4、建立特種設(shè)備臺帳和安全技術(shù)資料

(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;

(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;

(6)高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程,按照公司設(shè)備管理制度,做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好相關(guān)記錄;特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗,各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作,考核不合格的不得上崗。

7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗(yàn)工作,特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗(yàn),保持校驗(yàn)合格的連續(xù)性。

8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計分析工作,特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案,有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生,按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。

10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時予以報廢,并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同,移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可,具備從事充裝活動資質(zhì)和條件,供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi),并做好記錄;到公司現(xiàn)場進(jìn)行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì),設(shè)備必須完好,并做好緊急處理措施。

按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。

本制度未盡事項(xiàng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

設(shè)備制度心得體會篇十三

福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過幾年來的運(yùn)行,主機(jī)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強(qiáng)設(shè)備安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識教育,適時地對水泥生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為了強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運(yùn)行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點(diǎn)做法:。

1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認(rèn)真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時檢修。

2、開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競賽活動。為了加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評比競賽活動,將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責(zé)任具體落實(shí)到人,在每一臺主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責(zé)任人名單,分廠每周不定時地對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標(biāo)準(zhǔn)。公司每年對各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進(jìn)行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎懲條例進(jìn)行處罰。

3、開展設(shè)備安全目標(biāo)管理。為了確保公司實(shí)施的各項(xiàng)措施得到有效開展并取得較好成績,我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率必須達(dá)到85%以上,與當(dāng)月獎金考核標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎金,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機(jī)修工獎金待遇的同時,根據(jù)各種設(shè)備的特點(diǎn),要求設(shè)備檢修最低運(yùn)轉(zhuǎn)時間必須達(dá)到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當(dāng)月獎金。

4、對水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進(jìn)行分析、解剖,需要進(jìn)行檢修的及時進(jìn)行檢修,能實(shí)施技術(shù)改造,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),在學(xué)習(xí)、吸收兄弟單位先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過一年多來的技術(shù)革新改進(jìn),在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績,設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對篦冷機(jī)的技術(shù)改造就是其中的一項(xiàng)成果,具體見下章節(jié)專題介紹。

5、在加大對設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時,精心選拔主機(jī)崗位職工,實(shí)行主機(jī)崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的職工從事主機(jī)崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進(jìn)行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對職工崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,通過崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機(jī)崗位工作,及時更換主機(jī)崗位技能差的職工,確保主機(jī)崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。

我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機(jī)是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進(jìn)行燃燒無煙煤技改,將篦冷機(jī)改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實(shí)踐中,篦冷機(jī)的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機(jī)進(jìn)風(fēng)管與活動充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開路,風(fēng)壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機(jī)故障居高不下,嚴(yán)重影響了窯的正常運(yùn)行。針對上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進(jìn)行考查學(xué)習(xí),了解和掌握了最新的篦冷機(jī)改造技術(shù),為此制定了篦冷機(jī)再次改造方案,于20xx年春季設(shè)備大修時,對篦冷機(jī)前段進(jìn)行了技術(shù)改造。

(一)改造方案。

1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。

2、由于篦冷機(jī)的第一室設(shè)計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向?yàn)槭炝舷蚯斑\(yùn)動的方向。

3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負(fù)荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤滑。

4、風(fēng)機(jī)布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨(dú)立高壓離心風(fēng)機(jī),并在篦下設(shè)置一臺平衡密封風(fēng)機(jī),其它各風(fēng)機(jī)不變。

5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時啟動使用。

6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運(yùn)動情況。

7、將原有沒有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。

8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進(jìn)行調(diào)整和維修。

(二)改造成效。

1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒有相對運(yùn)動,所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機(jī)的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實(shí)踐證明,篦冷機(jī)基本上實(shí)現(xiàn)了沒有檢修的設(shè)計要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,在篦冷機(jī)改造前的20xx年,篦冷機(jī)出現(xiàn)故障引起停窯多達(dá)35次,影響停機(jī)358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機(jī)設(shè)備故障引起停窯,窯運(yùn)轉(zhuǎn)時間增加了230小時。

2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進(jìn)入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間,改造后可達(dá)950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達(dá)850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。

3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。

4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機(jī)的負(fù)荷。

5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運(yùn)行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機(jī)熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動強(qiáng)度。

6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機(jī)熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強(qiáng)性和熟料易磨性。

7、側(cè)板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。

8、由于改造前的篦冷機(jī)故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進(jìn)行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達(dá)到了改造目的,獲得好的投資效益。

近年來公司開展設(shè)備安全管理和主機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對篦冷機(jī)的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強(qiáng)了:。

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率:從開始實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率從實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。

2、主機(jī)臺時產(chǎn)量:隨著運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高,主機(jī)臺時產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺時產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達(dá)36t/h;熟料日產(chǎn)量從當(dāng)初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺時產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。

3、在篦冷機(jī)改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長,對篦冷機(jī)進(jìn)行符合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進(jìn)行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強(qiáng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐月好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和活力。

設(shè)備制度心得體會篇十四

首先,要對設(shè)備從“計劃、購置……直至報廢”的整個過程,樹立合理的、規(guī)范化的綜合管理理念,在傳統(tǒng)設(shè)備管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,與時俱進(jìn),摒棄一些無法順應(yīng)發(fā)展的設(shè)備管理理念。只有樹立以人為本的人文管理理念,建立信息網(wǎng)絡(luò)概念,強(qiáng)化設(shè)備的信息化管理,才能使設(shè)備管理更加現(xiàn)代化,更好地為高速公路的運(yùn)輸管理目標(biāo)服務(wù),不斷的提高設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)備管理體制的核心是建立并實(shí)施文件化的質(zhì)量體系,所以在高速公路機(jī)電系統(tǒng)工作的過程中,要嚴(yán)格控制所有設(shè)備管理過程的質(zhì)量,堅持“以防為主”,并且不斷的改進(jìn)工作方法,廣泛聽取工作人員的各種意見和建議,把實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最高化作為持之以恒的目標(biāo)。由于設(shè)備管理的技術(shù)含量比較高,這就需要在控制所有設(shè)備管理過程中,明確設(shè)備管理的各個崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備管理的操作流程,盡可能的將其細(xì)化。例如設(shè)備的技術(shù)檔案管理,故障維修,設(shè)備倉庫與設(shè)備條件的管理,工具儀表與備品備件的.等級備案以及編號等。以下是對設(shè)備的維修方式和技術(shù)檔案管理這兩個方面進(jìn)行了介紹:高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案的工作內(nèi)容主要是系統(tǒng)設(shè)備在建設(shè)、管理以及維護(hù)維修的過程中,針對出現(xiàn)的問題、故障進(jìn)行分析處理,將這些資料進(jìn)行整理與保存,為進(jìn)行下一步的設(shè)備管理工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的特征,可以將技術(shù)檔案管理分為四個部分,分別為建設(shè)檔案、管理檔案、維修檔案、庫房檔案:建設(shè)檔案是管理人員在建設(shè)過程中需要掌握的基本資料,比如說招標(biāo)文件、設(shè)計資料等,管理人員一旦掌握了這些資料就能夠比較容易的對施工遇到的突發(fā)情況進(jìn)程調(diào)控,保障基礎(chǔ)設(shè)施的安全。管理檔案包含需要對其進(jìn)行管理的設(shè)備的編號、帳表等,幾乎還涵蓋了同行業(yè)其他先進(jìn)的動態(tài)技術(shù)資料。維修檔案一般是指工作人員需要掌握根據(jù)每個系統(tǒng)的工作計劃、維修報告、維修記錄所歸納整理出的維護(hù)手冊,一旦掌握了這些資料,即使在工作人員需要變動的情況下也能保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。庫房檔案主要的日常工作是統(tǒng)計分析備件耗材,依據(jù)統(tǒng)計分析出的資料,合理的購買備件,這樣做不僅有利于資金的調(diào)配,也為整個工程節(jié)省了成本。設(shè)備的維修方式分為設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備的維修兩個方面,這二者間是互相結(jié)合、相互補(bǔ)充。設(shè)備的維護(hù)需要單位的每個工作人員明確的自己的工作職責(zé),制定設(shè)備使用和維護(hù)的考核評分細(xì)則,把正確地使用設(shè)備、設(shè)備的保管、日常清潔和保養(yǎng)、及時準(zhǔn)確地報告故障等工作落實(shí)到位。設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障大致分為初期故障期、偶發(fā)故障期、壽命故障期,如果設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)故障,那么設(shè)備的維修首先要對設(shè)備故障的原因進(jìn)行分析并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后就需要自行維修或是送外包以及維修。

設(shè)備管理程序化,就是要實(shí)行完全“文件化”的程序,從設(shè)備選型購置開始直到報廢的整個過程都要嚴(yán)格控制管理,使每一個管理環(huán)節(jié)都能夠有章可循、有法可依?,F(xiàn)代設(shè)備管理主要利用計算機(jī)數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行信息化管理,利用電子檢測與故障診斷技術(shù)進(jìn)行早期的安全技術(shù)診斷,秉著“預(yù)防為主,安全第一”的管理方針,不斷向著高速公路機(jī)電設(shè)備管理綜合效益最大化的目標(biāo)前進(jìn)。

目前,采用先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的種類越來越多,高速公路機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備管理工作正朝著程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化大步邁進(jìn),而機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修業(yè)走上了專業(yè)化的道路。只有這樣,才能在保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行下,發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)的最大潛能,實(shí)現(xiàn)高速公路合理的運(yùn)營管理模式,將高速公路的社會經(jīng)濟(jì)效益最大化,推動高速公路機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

設(shè)備制度心得體會篇十五

1.食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施,防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。

2.配備與生產(chǎn)經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)消毒、更衣、漱洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備及設(shè)施。主要設(shè)施易采用不銹鋼,易于維修及清潔。

3.有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場所(所有出入口)、設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,如木門下設(shè)金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距地面2米高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施;采取有效“除四害”消殺措施。

4.配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施,附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。宜采用腳踏式、肘動式或感應(yīng)式等非手動式開關(guān)或可自動關(guān)閉的開關(guān),并宜提供溫水。

5.食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,保持良好通風(fēng),及時排除潮濕和污濁空氣。采用空調(diào)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng)的,就餐場所空氣應(yīng)符合gb16153《飯館(餐廳)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。

6.用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉,食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料(工藝要求必須使用除外),必須使用木質(zhì)材料的工具,應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染,加工直接入口食品的宜采用塑膠型切配板。

7.各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具,應(yīng)分開定位存放使用,并有明顯標(biāo)識。

8.貯存、運(yùn)輸食品,應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施,配備專用車輛和密閉容器,遠(yuǎn)程運(yùn)輸食品須用符合要求的專用封閉式冷藏(保溫)車。每次使用前應(yīng)進(jìn)行有效的清洗消毒,不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。

9.應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保溫、保潔、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施,校驗(yàn)計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

設(shè)備制度心得體會篇十六

為加強(qiáng)我礦供電網(wǎng)絡(luò)和電氣設(shè)備的管理,改善設(shè)備狀態(tài),防止觸電、電氣火災(zāi)和電火花引起的瓦斯、煤塵爆炸事故,搞好煤礦電氣安全工作,杜絕電氣重大事故的發(fā)生,結(jié)合我礦實(shí)際情況制訂管理規(guī)定如下,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

機(jī)電科在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對全礦的電氣設(shè)備管理負(fù)管理責(zé)任,機(jī)電科下設(shè)防爆檢查組、電纜管理組、電氣管理組、小型電器組等專業(yè)管理組織。各區(qū)隊(duì)要配備兼職管理網(wǎng)員,全礦要形成專管和群管相結(jié)合的電氣管理網(wǎng)。

1、井下選用電纜:必須符合《煤礦安全規(guī)程》第467條規(guī)定。

2、入井電纜出庫前一定要做好外觀檢查、各種預(yù)防性試驗(yàn)。

3、低壓電纜不應(yīng)采用鋁芯,采區(qū)低壓電纜嚴(yán)禁采用鋁芯。

4、要堅持按規(guī)程要求做好礦井在用動力電纜,特別是通風(fēng)機(jī)、絞車的動力電纜、下井主回路電纜的檢查和定期試驗(yàn),及時安排更換不合格電纜,確保礦井的供電安全。

1、地面、井下6kv變電所必須按規(guī)定使用高壓選漏保護(hù)裝置,嚴(yán)禁甩掉不用。發(fā)現(xiàn)一次一處不用高壓選漏保護(hù)裝置的,罰有關(guān)單位1000元。

2、新型真空開關(guān)在井下作為總饋電開關(guān)使用時,必須堅持正確使用漏電保護(hù)功能,包括輔助接地的正確使用,做好漏電保護(hù)試驗(yàn)及遠(yuǎn)距離跳閘試驗(yàn)等。漏電保護(hù)功能不使用或者沒打輔助接地的,每發(fā)現(xiàn)一次罰有關(guān)單位1000元。

4、堅持使用漏電繼電器、煤電鉆綜保、局扇風(fēng)電閉鎖,未堅持和甩掉不用的,禁止供電。另罰有關(guān)單位1000元∕次。

1、嚴(yán)把防爆電器設(shè)備入井關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行'三證一標(biāo)'管理,不合格設(shè)備不許入井。電氣設(shè)備入井前,必須經(jīng)防爆檢察員、設(shè)備管理員、區(qū)隊(duì)管理網(wǎng)員共同檢驗(yàn)合格,簽發(fā)入井許可證后,方可入井。

2、臨時使用的非防爆電器(電焊機(jī)、電工儀表等)、照相器材入井必須按照《煤礦安全規(guī)程》444條規(guī)定執(zhí)行,制定相應(yīng)的安全措施。

3、機(jī)電科防爆檢查組負(fù)責(zé)對全礦的電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處罰。防爆性能檢查規(guī)定每周一次,發(fā)現(xiàn)一次一處電氣設(shè)備失爆的,罰有關(guān)單位3000元,獎罰每月兌現(xiàn)一次。

4、各單位電氣維修管理人員必須按《三大保護(hù)細(xì)則》及《防爆檢查細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。堅決杜絕一切失爆現(xiàn)象。

1、變電所應(yīng)設(shè)專職維修電工值班,值班人員需經(jīng)培訓(xùn)考試,持證上崗。發(fā)現(xiàn)無證上崗的,一次罰責(zé)任人100元。

2、變電所內(nèi),應(yīng)有足夠的滅火器材。如有沙箱、消防锨、滅火器等。

3、嚴(yán)格落實(shí)兩票制度和停送電制度。堅持專人停送電原則,誰聯(lián)系誰送電,杜絕無計劃停電現(xiàn)象(特殊情況除外)。檢修停電時,必須先停電,后驗(yàn)電,再放電,然后打接地線,檢修完畢,恢復(fù)送電時,必須先拆除接地線,然后按有關(guān)規(guī)定操作。

4、變電所內(nèi)的`供電系統(tǒng)圖必須與實(shí)際相符,該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

1、嚴(yán)格執(zhí)行用電接火審批制度。新安裝的電氣設(shè)備或者根據(jù)生產(chǎn)需要現(xiàn)場調(diào)整供電方案的,必須提前報機(jī)電科審批,電管組現(xiàn)場落實(shí)后,下接火通知單,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格后方可送電。對私自改線調(diào)整負(fù)荷的單位要給予1000-20xx元處罰。

2、井下電氣設(shè)備維護(hù)必須責(zé)任到人,實(shí)行包機(jī)制,要經(jīng)常保持設(shè)備完好。對采掘區(qū)的電氣設(shè)備、小型電氣以及電纜撤出后要立即升井檢修,在用的應(yīng)按規(guī)定輪換升井檢查、并進(jìn)行各種性能測試。對回撤的采掘區(qū)電氣設(shè)備、小型電氣以及電纜按規(guī)定時間出井,不能按規(guī)定時間出井的,100元∕天.臺(根)。

1、水電隊(duì)要加強(qiáng)對礦井通訊的后備電源蓄電池的管理和檢查,確保供電系統(tǒng)故障停電后,蓄電池供電時間保證在8小時以上。每月應(yīng)對蓄電池進(jìn)行一次不少于6小時實(shí)際帶機(jī)供電試驗(yàn),并做好記錄。

2、水電隊(duì)做好供電高壓架空供電線路的日常巡視檢查,特別要做好汛期前的全線路的防雷電、防霧閃、防滑坡、防塌陷檢查,做好冬季雨雪天的線路防護(hù)工作,及時處理,提前預(yù)防,確保供電安全。

3、井上、下接地系統(tǒng)必須完整、可靠,接地電阻要定期進(jìn)行測試,測試結(jié)果要符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。接地電阻無按規(guī)定時間進(jìn)行測試,罰有關(guān)單位500元∕處。

設(shè)備制度心得體會篇十七

選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù),主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行,主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,延長使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計劃進(jìn)行。

定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

定期維護(hù)完成后,應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期,一般為工作500小時進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。

可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

四要。部件清洗要解體,傳動部位要靈活,配合間隙調(diào)整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問題記錄好。

設(shè)備制度心得體會篇十八

一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料(圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件目錄等),必須整理整齊,裝訂成冊,由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。

二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間使用,車間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)需要確定,不得隨意流出廠外。

三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件,包括計劃申報表,實(shí)施工藝措施,鑒定報告等,詳盡整理后及時歸檔。

四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄,索引以方便查閱。

五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱,有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的,需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。

六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù),借閱人需在借閱登記簿上簽字。

七、任何人不得破壞資料的完整性,存檔資料缺損的,由供應(yīng)部負(fù)責(zé),外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。

八、資料外借期限為兩周,超過兩周的,供應(yīng)部應(yīng)主動追索,因生產(chǎn)需要,借閱人仍在使用的,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

設(shè)備制度心得體會篇十九

加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項(xiàng)重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制定本制度。

1.動密封各種機(jī)電設(shè)備(包括機(jī)床)的連續(xù)運(yùn)動(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封。

2.靜密封設(shè)備(包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件,在運(yùn)行過程中兩個沒有相對運(yùn)動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位,均屬靜密封。

3.密封點(diǎn)計算方法

(1)動密封點(diǎn)的計算方法一對連續(xù)運(yùn)動(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個偶合件之間的密封算一個動密封點(diǎn)。

(2)靜密封點(diǎn)的計算方法一個靜密封點(diǎn)接合處,算一個靜密封點(diǎn)。如:一對法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個密封點(diǎn);一個閥門一般算四個密封點(diǎn),如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應(yīng)各多算一點(diǎn);一個絲扣活接頭,算三個密封點(diǎn);特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個密封點(diǎn)外,有幾個螺栓孔應(yīng)加幾個密封點(diǎn)。

(3)泄漏點(diǎn)的計算方法有一處泄漏,就算一個泄漏點(diǎn),不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計。

4靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結(jié)焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。

(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。

(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無滲漏。

(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。

(5)氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng),用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏,無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。

(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣,無水垢。

(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng),用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結(jié)垢,不早煙或用精密試紙試漏不變色。

(8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。

(9)各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計和考核。

5動密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

(1)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋(透平壓縮機(jī)的軸瓦)允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。

(2)各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(透平壓縮機(jī)的氣封),使用初期不允許泄漏,到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內(nèi),取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應(yīng)帶有油膜。

(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。

(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。

(5)各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應(yīng)隨時擦凈。

(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個月,中修3個月)。

(7)輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不大于15滴。

(8)凡使用機(jī)械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。

1.凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳,密封點(diǎn)統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。(密封檔案一般應(yīng)包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖,設(shè)備靜、動密封點(diǎn)登記表,設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表,密封點(diǎn)分類匯總表。臺帳一般包括:按時間順序的密封點(diǎn)分部情況,泄漏點(diǎn)數(shù),泄漏率等)。

2.建立健全各級密封管理責(zé)任制,密封管理責(zé)職明確,廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。

3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動,消漏、堵漏工作經(jīng)?;?,具體化,制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5‰,動密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案,做出消除規(guī)劃。

4.按時做好密封泄漏點(diǎn)的檢查,統(tǒng)計和上報工作。

5.組織各種密封技術(shù)研究,推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。

附:無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

1.無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)

(1)有健全的密封管理保證體系,責(zé)職明確,管理完善。

(2)靜、動密封檔案,管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。

(3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點(diǎn)。

(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間,全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

2.無泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)

(1)密封管理組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)職明確,管理完善。

(2)靜(動)密封檔案,管理臺帳,消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。

(3)經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無明顯泄漏。

(4)全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

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