計劃是指在一定的時間范圍內(nèi)，依據(jù)目標和任務(wù)，制定出一系列的活動和安排，以達到預(yù)期的目的。計劃是對行動的預(yù)先規(guī)劃和安排，能夠幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。為了制定一份完美的計劃，我們需要先明確我們的目標和需求。以下是小編為大家整理的一些實用的計劃范例，供大家參考。希望這些范例能幫助你制定自己的計劃，實現(xiàn)更好的效果。記住，計劃是實現(xiàn)目標的有力工具，努力制定并執(zhí)行好計劃，你將邁向成功的道路?，F(xiàn)在就開始制定你的計劃吧！
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇一
消防應(yīng)急預(yù)案演練方案
一、消防演練的目的：
組織本次火災(zāi)事故應(yīng)急演練，一是增強員工的消防安全意識，熟練使用各類消防滅火器材，提高對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，做到在發(fā)生緊急情況下，能夠迅速有效地、有序地開展救援工作，把事故危害減少到最低程度。二是組織聯(lián)合演練，加強與車隊之間聯(lián)動指揮的默契度。
二、火災(zāi)事故應(yīng)急演練時間和地點：
時間：擬定于2015年5月下旬
地點：
三、參加人員：
油庫全體人員、車隊部分人員。
觀摩人員：配送中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
三、現(xiàn)場分工及職責
（一）指揮人員及職責
現(xiàn)場總指揮：東傳辰
職責：全權(quán)負責、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好演練的準備和演練工作，取得實質(zhì)性效果，為防止突發(fā)性事故的發(fā)生，減少一般性事故，杜絕重、特大事故和應(yīng)急救援預(yù)案的實施開創(chuàng)新局面。
現(xiàn)場副總指揮：鄭忠云、劉東武
職責：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮工作。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：趙 亮
職責：負責協(xié)調(diào)好有關(guān)部門做好演練的準備工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)、調(diào)度、攝像工作。
（二）人員分工職責
搶險組
鄭忠云：發(fā)生事故后，作為應(yīng)急搶險組組長，負責組織應(yīng)急搶險組組員對火災(zāi)進行撲救。（第一批10個人用滅火器，每次1 人；第二批10個人用水帶，每次2人。）
成 員：劉天宇、劉 鑫、王秀云、周世紅、車隊司機 警戒組
安排人員進行警戒隔離，引導(dǎo)消防車輛入庫。
成 員：鄧宏偉、田丹丹、孟麗麗、關(guān)白玲、李鳳君、杜香芝、關(guān)偉榮、肖 艷、于冬梅
供應(yīng)組
劉 志：發(fā)生事故后，作為應(yīng)急物資保障組組長，負責組織
應(yīng)急物資保障組準備應(yīng)急物資包括備用的消防器材、消防水帶、應(yīng)急防護用品等。
成 員：王曉俠、柴 鐳、龍海軍、雷霖霖、唐開宇、孫 巖、劉德軍、李思禹、王德運
信息組
文 巖、賈玉琴：負責事故發(fā)生后，向119報警，并與相關(guān)部門進行聯(lián)系溝通。
趙 亮：負責應(yīng)急演練過程中過程的拍照
救護組
劉 聞：負責人員傷亡后，簡單的救護。并協(xié)助醫(yī)院救護人員搶救傷員。
成 員：鄭 懿、鄭永峰董國斌、王偉剛
四、應(yīng)急演練的項目
1、火災(zāi)事故發(fā)生后事故報告及應(yīng)急處理
2、火災(zāi)事故發(fā)生時作業(yè)人員應(yīng)急疏散逃生
3、火災(zāi)事故發(fā)生后油庫組織人員進行應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救
4、消防器材滅火演練
五、應(yīng)急演練的背景：
此次火災(zāi)事故演練背景如下：
付油現(xiàn)場付油作業(yè)時，
六、消防演練的程序：
1、人員應(yīng)急疏散
2、火災(zāi)事故發(fā)生
3、火災(zāi)事故逐級上報
4、應(yīng)急物資保障
5、應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救
6、消防器材滅火演練
7、演練現(xiàn)場總結(jié)
七、演練詳細步驟：
火災(zāi)事故報告及應(yīng)急處理：
1）東傳辰在接到現(xiàn)場人員李思禹事故報告后，第一時間將啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并上報配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
2）東傳辰第一時間聯(lián)系鄭永峰啟動報警按鈕。油庫全體人員立即到集合點集合。
3）人員集合完畢，各組長清點人數(shù)后向總指揮報告。
4）東傳辰要求鄭忠云為應(yīng)急搶險組組長，帶領(lǐng)組員手持滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救。要求劉志為物資保障組組長，帶領(lǐng)組員準備干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場做好物資保障工作。李前生立即進入切斷電源，關(guān)閉閥門。要求劉東武為警戒組組長帶領(lǐng)人員對事故區(qū)域進行警戒，并組織人員疏導(dǎo)車輛。
火災(zāi)事故應(yīng)急疏散：
接到應(yīng)急指揮命令后，警戒組組長車隊其他人員按照油庫應(yīng)急逃生圖及疏散指示標志進行應(yīng)急逃生到安全地點。
火災(zāi)應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救：
接到應(yīng)急指揮命令后，應(yīng)急搶險組組長鄭忠云立即帶領(lǐng)組員手持消防器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場對火災(zāi)進行撲救。
火災(zāi)應(yīng)急物資保障：
接到應(yīng)急指揮命令后，物資保障組組長劉志立即組織組員攜帶干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場支援應(yīng)急搶險工作，李前生第一時間將電源切斷，關(guān)閉作業(yè)閥門，引導(dǎo)現(xiàn)場車輛盡快離開，并及時向應(yīng)急搶險組組長報告。
趙亮：事先準備好相機在合適位置進行整個過程的拍攝工作。 火災(zāi)事故現(xiàn)場保護及檢查：
火災(zāi)撲滅后，應(yīng)急搶險組組長組織對現(xiàn)場進行保護，使用隔離帶進行現(xiàn)場隔離，并進行拍攝處理，同時對現(xiàn)場進行檢查，消除火災(zāi)隱患。
火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場總結(jié)：
1、演練結(jié)束后全體集合。
2、東傳辰對演練進行現(xiàn)場總結(jié)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對演練進行現(xiàn)場總結(jié)。
消防器材滅火演練：
1、現(xiàn)場安全監(jiān)督對滅火演練做好安全要求。
2、人員進行滅火演練。
八、火災(zāi)事故應(yīng)急演練器材：
、滅火器材若干、消防水帶 卷、水槍 個、板手 把，
戴安全帽、穿工作、照相機1個。
九、火災(zāi)事故演練注意事項：
1、廣大員工要清醒地認識到本次演練的重要性
2、為避免發(fā)生意外，參加演練人員必須統(tǒng)一聽從指揮
3、參加演練女員工不允許穿高跟鞋，演練全體人員必須佩戴安全帽、穿工作服。
4、愛護消防滅火器材，盡量避免器材損壞，演練人員注意選擇風向噴射，以免人員受傷。
5、 嚴肅認真，確保演練真實感。
6、油庫人員參加滅火演練人員要按時到場。
徐州耐力工程橡膠有限
一、消防演習的目的：
組織本次火災(zāi)事故應(yīng)急演習，增強員工的.消防安全意識，熟練使用各類消防滅火器材，提高對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，做到在發(fā)生緊急情況下，能夠迅速有效地、有序地開展救援工作，把事故危害減少到最低程度。
二、火災(zāi)事故應(yīng)急演習時間和地點：
時間：擬定于2015年10月28日下午15點30分
地點：公司五車間北邊道路
三、參加人員：
安委會全體成員、各車間班組長、專職安全員及義務(wù)消-防-隊。
觀摩人員：各生產(chǎn)車間，科室人員。
三、現(xiàn)場分工及職責
（一）指揮人員及職責
現(xiàn)場總指揮：郭元華
職責：全權(quán)負責、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好演練的準備和演練工作，取得實質(zhì)性效果，為防止突發(fā)性事故的發(fā)生，減少一般性事故，杜絕重、特大事故和應(yīng)急救援預(yù)案的實施開創(chuàng)新局面。
現(xiàn)場副總指揮：蔣繼凱
職責：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮工作。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：王寶 宋芳
職責：負責協(xié)調(diào)好有關(guān)部門做好演練的準備工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。
（二）人員分工職責
林建禮：車間安全生產(chǎn)第一責任人，發(fā)生事故后在接到火災(zāi)事故報告后第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)副總，并負責事故現(xiàn)場場的應(yīng)急指揮。
張偉：公司車間安全員，發(fā)生事故后，作為應(yīng)急疏散組組長，負責指揮應(yīng)急疏散員工按照車間應(yīng)急逃生路線及疏散指示標志進行逃生至車間外安全地點（發(fā)電機房處）。 成員：
張峰：公司安全員，發(fā)生事故后，作為應(yīng)急搶險組組長，負責組織應(yīng)急搶險組組員對火災(zāi)進行撲救。（第一批10個人用滅火器，每次1 人；第二批10個人用水帶，每次2人。） 成員：
趙高峰：公司物流主管，發(fā)生事故后，作為應(yīng)急物資保障組組長，負責組織應(yīng)急物資
保障組準備應(yīng)急物資包括備用的消防器材、消防水帶、應(yīng)急防護用品等。（包括切斷車間總電源）
成員 ：
宋書友：負責演練區(qū)域的警戒和阻止無關(guān)人員進入演練區(qū)。
成員：保安隊
四、應(yīng)急演習的項目
1、火災(zāi)事故發(fā)生后事故報告及應(yīng)急處理
2、火災(zāi)事故發(fā)生時車間人員應(yīng)急疏散逃生
3、火災(zāi)事故發(fā)生后車間組織人員進行應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救
4、消防器材滅火演練
五、應(yīng)急演習的背景：
此次火災(zāi)事故演習背景如下：
五車間停產(chǎn)檢修作業(yè)，電焊作業(yè)過程中，掉落的火花濺到地面邊上存放的甲醇桶，發(fā)生起火，引起易燃物燃燒。
六、消防演習的程序：
1、人員應(yīng)急疏散 2、火災(zāi)事故發(fā)生 3、火災(zāi)事故逐級上報
4、應(yīng)急物資保障 5、應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救 6、消防器材滅火演練
7、演習現(xiàn)場總結(jié)
七、演習詳細步驟：
火災(zāi)事故報告及應(yīng)急處理：
1）林建禮在接到現(xiàn)場人員———事故報告后，第一時間將事故情況報告給公司副總周鵬。
2）趙高峰接到事故報告后，第一時間將事故情況報告給公司領(lǐng)導(dǎo)，并要求啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組組長進行緊急會議。
3）由趙高峰組織應(yīng)急會議，要求楊江為應(yīng)急搶險組組長，帶領(lǐng)組員手持滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救。要求鄭付軍為物資保障組組長，帶領(lǐng)組員準備干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場做好物資保障工作。張偉立即進入車間切斷車間電源，要求趙高峰為應(yīng)急疏散組組長帶領(lǐng)車間剩余人員立即按照車間應(yīng)急逃生圖及疏散指示標志進行應(yīng)急逃生至車間外安全地點（發(fā)電機房處）。保安對事故區(qū)域進行警戒。 火災(zāi)事故應(yīng)急疏散：
接到應(yīng)急指揮命令后，應(yīng)急疏散組組長帶領(lǐng)車間內(nèi)作業(yè)的所有人員立即按照車間應(yīng)急逃生圖及疏散指示標志進行應(yīng)急逃生至車間后安全地點。
火災(zāi)應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救：
接到應(yīng)急指揮命令后，應(yīng)急搶險組組長張峰立即帶領(lǐng)組員手持消防器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場對火災(zāi)進行撲救。
火災(zāi)應(yīng)急物資保障：
接到應(yīng)急指揮命令后，物資保障組組長張偉立即組織組員攜帶干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場支援應(yīng)急搶險工作，同時第一時間將車間內(nèi)電源拉閘切斷，并及時向應(yīng)急搶險組組長報告。
宋芳：事先準備好相機在合適位置進行整個過程的拍攝工作。
火災(zāi)事故現(xiàn)場保護及檢查：
火災(zāi)撲滅后，應(yīng)急搶險組組長組織對現(xiàn)場進行保護，使用隔離帶進行現(xiàn)場隔離，并進行拍攝處理，同時對現(xiàn)場進行檢查，消除火災(zāi)隱患。
火災(zāi)事故應(yīng)急演習現(xiàn)場總結(jié)：
1、演習結(jié)束后全體集合。
2、徐總對演習進行現(xiàn)場總結(jié)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對演習進行現(xiàn)場總結(jié)。
消防器材滅火演練：
1、現(xiàn)場安全監(jiān)督對滅火演練做好安全要求。
2、人員進行滅火演練。
八、火災(zāi)事故應(yīng)急演習器材：
甲醇20公斤、鐵桶1個、火把1個、滅火器材若干、消防水帶2卷、水槍1 個、板手1 把，戴安全帽、穿工作、照相機和喇叭各1個等.
九、火災(zāi)事故演習注意事項：
1、廣大員工要清醒地認識到本次演習的重要性
2、為避免發(fā)生意外，參加演習人員必須統(tǒng)一聽從指揮
3、參加演習女員工不允許穿高跟鞋，演習全體人員必須佩戴安全帽、穿工作服。
4、愛護消防滅火器材，盡量避免器材損壞，演習人員注意選擇風向噴射，以免人員受傷。
5、 嚴肅認真，確保演習真實感。
6、公司人員參加滅火演練人員要按時到場。
2015.10.28
消防事故應(yīng)急救援演練方案
為認真貫徹市建委關(guān)于安全工作的指導(dǎo)精神，公司在xxx工程項目部組織一次消防事故救援演習，進一步提高對重大安全事故的快速反應(yīng)和有效的處理能力，經(jīng)研究，提出以下方案。
一、應(yīng)急救援組值班電話：xxxxxxxx。
二、人員組織：
搶險組協(xié)調(diào)人員：
組 長：xxx
副組長：xxx
組 員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等
三、救援設(shè)備：
廢汽油桶兩個，滅火器4個，消防栓2個，擔架一副，緊急救護藥箱一個。
四、救援演習程序：
1、值班人員接到指揮中心的事故報告和救援指令，迅速報告搶險組組長xxx（xxxxxxxxxxx）。
2、組長下達命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場。
3、到達事故現(xiàn)場后，組長立刻觀察了解現(xiàn)場，然后迅速組織救援人員展開施救。
五、消防事故的演練：
1、現(xiàn)場已經(jīng)準備好的兩個廢汽油桶燃燒代表施工現(xiàn)場起火，有人發(fā)現(xiàn)立刻大聲呼叫求救。
2、組長接報立即集結(jié)消防小組齊備器材趕往事故現(xiàn)場，緊急宣布撲救行動開始。
3、防火救援人員5分鐘內(nèi)到達火災(zāi)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動及時向發(fā)現(xiàn)了解情況，采取控制措施，防止蔓延；查明火源和人員是否受到威脅。
4、救援人員分成兩組，一組負責疏散現(xiàn)場人員，另一組負責撲救火源控制火場。若火勢控制不了。對外聯(lián)絡(luò)人員根椐現(xiàn)場情況和指揮人員的指令，請求外部支援。急救電話；120、消防：119。
5、救援人員將搶救情況向組長匯報。
6、組長向指揮長匯報救援結(jié)果，得到救援結(jié)束，可以退場的指令后，組長組織救援人員離場。
六、救援過程中的注意事項：
1、救援人員要相互協(xié)調(diào)，防止在救援過程中對救援人員的傷害。
2、滅火搶救時只能撲滅起火源頭，若是火勢過大過猛就立即撤離現(xiàn)場，幫忙維持現(xiàn)場周邊的秩序，等待消防車到來。
xx市xx區(qū)xx建筑工程公司
消防事故應(yīng)急救援演練記錄
填寫部門；質(zhì)安部 填寫人：xxx 填寫日期：2011年xx月xx日
演練目的：
1、為了檢驗《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》的科學性和有效性，提高全體續(xù)建工程參建人員在突發(fā)性火災(zāi)事故來臨之際的自救能力和防火意識，最大限度降低火災(zāi)造成的損失，提高十一項目部及其下屬項目部的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能。
2、通過演習暴露應(yīng)急預(yù)案的缺陷，從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源 (包括人力和設(shè)備等)的不足。
二、演練內(nèi)容：
1、準確報火警；
2、使用干粉滅火器撲滅初期火災(zāi)；
3、疏散逃生演練；
三、組織機構(gòu)
1、總指揮：
負責宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和解除，全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶救工作。
副總指揮：
協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權(quán)負責應(yīng)急救援預(yù)案演習的指揮工作。
2、搶險救援組
負責現(xiàn)場火情控制，協(xié)作疏散隊伍、清點人數(shù)。
3、醫(yī)療救護組
負責組織現(xiàn)場搶救傷員，如對事故現(xiàn)場昏迷人員實施急救，直到醫(yī)院救護車輛到達為止等。
5、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組
接報后負責應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負責各小組之間的協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、監(jiān)理單位相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等。
6、物資保障組
負責應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障。
四、應(yīng)急演練用設(shè)備及物資
1、干粉滅火器 5kg 10 具
2、專用擔架 專用擔架2 副；
3、急救箱一個（內(nèi)有止血繃帶和橡皮條、清創(chuàng)消毒酒精等） ；
4、對講機 8 臺
5、逃生工具：干凈毛巾（小號）100 毛巾。
需要確定的人員：
2、傷員：2 名；
3、救助人員：8-10 名；
五、具體要求
1、準備全面、充分，人員前期教育宣講到位。
2、所有參加演練的人員按照各自單位為準統(tǒng)一服裝。 所用到場人員必須佩戴安全帽。
3 聽從指揮，不戲鬧，不亂動場內(nèi)設(shè)施，注意自身安全。
六、事故假定：
2015 年 11月 15 日下午 12 點，中鐵二十二局六公司十一項目部辦公樓南側(cè)發(fā)生電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)，火勢較大，此時工人們吃過飯后正在宿舍休息，同時火勢危急附近的員工宿舍， 吃過飯后正在宿舍休息，同時情況十分危急。
七、演練過程
場景 1：宿舍樓內(nèi)的工人甲（事先安排好）第一個發(fā)現(xiàn)電閘箱里起火，樓道里煙霧彌漫，一邊大聲疾呼，一邊跑到負責人房間，負責人馬上沖出房間大聲呼喊大家馬上疏散。 同時組織人員抄起樓道里的滅火器來到著火的配電箱前進行滅火，控制火勢蔓延。
場景 2： 安全主管撥打火警電話報警：119，并請示項目部經(jīng)理。
場景 3： 項目部經(jīng)理立即啟動《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》搶險救援組、物資供應(yīng)組、醫(yī)療救護組、物資供應(yīng)組、相關(guān)人員馬上趕赴事故現(xiàn)場按照職責分工組織救援。 馬上安排專車專人到大門口及主要路口接應(yīng)消防車。
場景 4： 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組馬上組織控制火情，盡快組織人員疏散， 撥打 120
急救電話。
場景 5： 搶險救援組根據(jù)現(xiàn)場火險情組織樓內(nèi)全體參與疏散人員，用沾濕的毛巾捂住鼻孔，有秩序地向樓下慢跑，疏散的負責人不停地提醒工人們要注意安全 和下樓秩序。每位參與疏散的人員，在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜，疏散工作井然有序，真正做到臨危不懼。
場景 6： 醫(yī)療救護組攜帶擔架在搶險救援組的協(xié)助下把負傷人員轉(zhuǎn)移到事先選擇好的通風條件良好的臨時急救，直到醫(yī)院救護車輛到達為止等。
場景7： 總指揮鑒于(1) 現(xiàn)場人員完全脫險；(2)火災(zāi)險情得到有效控制；(3)宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故；(3)宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故；(4)被疏散的人員處于安全場所。(4)宣布：關(guān)閉《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急行動結(jié)束。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇二
在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月15日~19日，進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。十堰市xxxx工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力。扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了xxxx元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，安全科長為副組長，項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、準備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破：“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄嵮b、實操地真實演練：“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實施
（一）模擬操作人員高空墜落事故
6月15日上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告，1名鋼筋工人從上料平臺墜落地面，指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，9時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、救急藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固，然后把傷員抬上擔架抬到安全位置，抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
（二）模擬中暑事故
6月16日下午3：30分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮迅速下達指令，各小組按預(yù)案準備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫：醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場；下午3：45分模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
（三）模擬火災(zāi)事故
6月17日上午10時00分天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”報告失火地點，按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用粉干滅火器，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結(jié)束后。
（四）模擬機械傷害事故
6月18日上午11時05項目部接到機械傷害事故報告，1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”救急電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔架、救急藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理，上午11時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
（五）模擬觸電事故
6月19日上午10時15分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上。將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
三、取得的具體成效
公司演練評估專家一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的裝備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇三
20xx年6月28日xx交通運輸管理所成功舉行了xx交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是xx運管所堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”、“安全生產(chǎn)月”等活動以來，為了進一步提高交通運輸行業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力而舉行的，從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。
（一）高度重視，組織健全，周密組織，啟動快速。運管所對這項工作非常重視，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，運管所成立了以運管所長為組長，各科室負責人為副組長的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作，多次召開籌備小組和各參演單位負責人、安全負責人參加的籌備工作會議，落實演練工作的各項任務(wù)，確保演練順利進行。
（二）體現(xiàn)行業(yè)特色，內(nèi)容全面。
駕培等行業(yè)。
二、演練的實施
1、xxxx運輸服務(wù)有限公司關(guān)于危險化學品泄漏的應(yīng)急演練。模擬車xxxx運輸介質(zhì)液堿，在運輸貨物過程中發(fā)生液堿泄漏事故，事故發(fā)生后車輛駕駛員在第一時間關(guān)閉總電源，同時并分別撥打120、122、119、110報警電話報警，押運員分別向公司安全管理人員和經(jīng)理電話報警，報警內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、車輛裝載介質(zhì)名稱、數(shù)量、危險性和泄漏情況、事故的簡要經(jīng)過，是否有人員傷亡，公司在接到車輛駕駛員、押運員的報告后，立即啟動危險品預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案，依據(jù)xx公司預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案的要求，救援小組在組長xx的帶領(lǐng)下，將滅火器、消防锨、防毒面具、沙土袋、水等救援器材裝上救援車，立即趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后安全保障組進行安全警衛(wèi)，疏散周圍群眾和人員，用隔離帶設(shè)定安全隔離區(qū)并協(xié)助進行現(xiàn)場救援。搶險組身穿防化隔離服，進行檢查和搶修，檢查發(fā)現(xiàn)是閥門松動造成泄漏，立即緊固閥門阻止泄露，在充分了解泄漏情況，重點掌握泄露面積、介質(zhì)名稱、是否有人員傷亡等情況后，配戴好防護用具，人員分工明確做好自防自救準備工作，緊固閥門阻止泄露切斷危險源，用沙土進行堵截，控制擴散，進行檢查和維修，根據(jù)情況采取沙土遮蓋或水稀釋，同時控制住繼續(xù)泄露，修復(fù)后安全員檢查修復(fù)合格，車輛可以駛離現(xiàn)場，搶修人員清理現(xiàn)場，及時清洗搶修人員身上的泄露物，向上級部門請示結(jié)束演練。
2、xx物流有限公司關(guān)于油品泄漏的消防應(yīng)急演練。公司一輛運送油品的油罐車在某加油站卸油過程中，卸油口突然發(fā)生火災(zāi)，駕駛員、押運員發(fā)現(xiàn)后，駕駛員立即切斷車輛電源總開關(guān)，向119報警，同時向公司應(yīng)急救援小組報告，同時，押運員緊急關(guān)閉卸油口閥門，同駕駛員一起，立即取下車輛配備的兩支8公斤滅火器，對準著燃點進行滅火，經(jīng)過努力，著火部位被撲滅，然后，清理火災(zāi)現(xiàn)場，應(yīng)急救援演練結(jié)束。
3、xx物流有限公司關(guān)于運輸丙烯酸丁酯車輛消防應(yīng)急演練。公司裝載丙烯酸丁酯的xxx重型半掛車，在運送途中停車檢查時，發(fā)現(xiàn)掛車右側(cè)閥門泄漏，駕駛員xxx立即打電話向公司負責安全工作的副總經(jīng)理xxx報告，經(jīng)理接電話后讓同車押運員xxx，用車上的鋁制閥門堵漏，并告訴駕駛員將車停放到安全的地方，在車后放置好三角警示牌，x經(jīng)理馬上組織人員開救援車帶上防靜電泵前往，并命令駕駛員xxx、押運員xxx駕駛xxx重型半掛車前往倒貨。到達現(xiàn)場后救援人員迅速拉起警界線，并訊問押運員泄漏情況，押運員徐金水說閥門損壞不能繼續(xù)使用，安全員xx指揮現(xiàn)場救援人員穿好防化服，xxx開皮卡車將倒貨用的防靜電泵放到兩車之間，由穿防化服的救援人員將泄漏車臨時堵漏用的閥門蓋拆下，把泵上的軟管與泄漏閥門連接好，再與救援倒貨車上的閥門接好，并將車上的泵上用的接地線接好，開啟防靜電泵開始倒貨。同時，有2名救援人員手提8公斤滅火器在倒貨現(xiàn)場守候，防止倒貨時出現(xiàn)意外情況，押運員xxx報告現(xiàn)場指揮人員倒貨完畢。由安全員xx察看確認泄漏車已倒貨完畢，指揮人員命令現(xiàn)場倒貨車（重車）先走，泄漏車隨后撤離現(xiàn)場，安全員組織救援人員收集現(xiàn)場泄漏物，清理完畢。報指揮員收集完畢，現(xiàn)場指揮人員宣布演練結(jié)束。
4、由xxx駕校進行消防應(yīng)急演練。20xx年夏天的某天，在某駕校的訓練場內(nèi)，學員在教練員的指導(dǎo)下正在進行訓練，由于天氣炎熱，一輛教練車突然發(fā)生自燃，教練員發(fā)現(xiàn)火情后，遇事不慌，沉著冷靜，根據(jù)平時掌握的消防知識，按照“先人后車”的原則，立即命令學員停車、熄火、切斷總電源，協(xié)助學員下車，同時迅速取出滅火器進行滅火，另外一輛車上的教練員發(fā)現(xiàn)火情后，也前來幫助滅火。現(xiàn)在他們正在滅火，由于行動迅速，處理果斷，在第一時間將火災(zāi)控制，避免了事態(tài)的進一步惡化，未發(fā)生人員傷亡。
5、xx公交xx分公司關(guān)于事故車輛乘客疏散的應(yīng)急演練開始。模擬車xxx號車，在運營中于xx路南端路段，由于車輛線路打鐵短路產(chǎn)生火花，發(fā)生了火情，駕駛員沉著冷靜立即停車及時切斷電源，首先打開車門，迅速疏導(dǎo)乘客撤離。此時一乘客用消防錘將邊窗玻璃擊碎，逃生自救。駕駛員迅速用車載滅火器進行滅火，由于火勢迅猛無法撲救，駕駛員及時撥打120、112、119報警電話報警，并匯報分公司，駕駛員報警電話內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、車號，事故的簡要經(jīng)過，是否有人員傷亡。分公司接到駕駛員的報案后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組迅速行動，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，備足滅火器，消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進行救援。
6、xx區(qū)關(guān)于出租客運車輛消防疏散應(yīng)急演練。模擬車xxxx車，在運營中于xxx南端路段，于一面包車追尾，造成車輛線路打鐵產(chǎn)生火花，由于天然氣管道泄漏，發(fā)生了火情，且乘車人在車內(nèi)受傷，駕駛員沉著冷靜及時切斷電源，首先打開車門，將乘客扶離車輛撤離。駕駛員迅速用車載滅火器進行滅火，由于火勢迅猛無法撲救，駕駛員及時撥打120、112、119報警電話報警，并匯報分公司，駕駛員報警電話內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、車號，事故的簡要經(jīng)過，是否有人員傷亡。此時救援車輛及人員到達現(xiàn)場，將傷者帶離現(xiàn)場進行施救。分公司接到駕駛員的報案后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組迅速行動，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，備足滅火器，消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進行救援。
三、取得的具體成效
（一）本次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
責人和普通員工的憂患意識，普及了應(yīng)急救援知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
這次演練是對我們前期工作的總結(jié)和檢驗，同時更是一個新的起點，我們將以這次演練活動為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬，確保交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。
xx交通運輸管理所
20xx年6月30日
佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇四
參加人員：公司安質(zhì)科、項目部應(yīng)急救援全體成員
演練內(nèi)容：二0一一年四月二十日上午10點左右，工人們正在進行主體施工作業(yè)，該工程正施工主體，需用大量的木模板，木工棚工人正在進行配模，現(xiàn)場有大量的鋸末和刨花，其中有一作業(yè)人員違章正在吸煙，將煙頭拋地，引起燃燒。
演練目的：事故發(fā)生后，檢驗現(xiàn)場是否有防火設(shè)施（滅火器、水缸等）器械，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后如何報告，專業(yè)人員、應(yīng)急救援人員對事故的態(tài)度，對滅火器是否會操作，事故發(fā)生后項目部采取那些措施以杜絕類似事故的發(fā)生。
演練記錄：二0一一年四月二十日上午10點左右，工地木工棚突然發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即報告項目經(jīng)理和安全員，這時木工組長開始用水桶滅火，項目安全員立即趕赴現(xiàn)場取下滅火器進行滅火，向著火處進行噴灑，經(jīng)過前后5分鐘的時間，將火全部撲滅，沒有造成損失。
事故發(fā)生后，公司和項目部進行了調(diào)查處理。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此事故是一次違章事故，操作人員在禁火區(qū)吸煙所致。
演練結(jié)果：這次演練活動，從事故發(fā)生到救援成功只用了10分鐘，考察了從業(yè)人員和救援人員的反應(yīng)速度、滅火器械是否能夠正確使用，結(jié)果未造成損失，達到了演練的目的。
公司要求項目部對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育，木工棚要懸掛警示牌——“嚴禁吸煙”，加強對消防器材的管理和檢測，防患于未然，以消除類似安全事故的發(fā)生。
1 / 2
章丘市第三建筑工程公司 二0一一年四月二十日
2 / 2
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇五
20xx年12月26日，為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力，特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理，保障乘客生命財產(chǎn)安全，將事故損害降到最低，由物業(yè)工程部牽頭，聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。
上午9點，演練正式開始，物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔任總指揮，統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。
首先，監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后，第一時間在對講中安撫乘客，告知乘客注意事項，并在通話中了解被困人員情況，同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。
電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場，客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況，在眾人的配合過程中，10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。
隨后，客服人員根據(jù)乘客身體情況準備急救用品，評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員，物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告，形成紙質(zhì)文件存檔，并對電梯進行檢修。
此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘，演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升；經(jīng)過演練，員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇六
公司各單位：
為了提高我公司事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)重大事故，建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢查各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級文件要求，對1012年應(yīng)急救援預(yù)案演練安排如下：
公司成立應(yīng)急救援預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)組組長：李x
副組長：劉x
成員：生產(chǎn)技術(shù)科安檢科通風科調(diào)度室機電科機修車間供應(yīng)科礦醫(yī)療室汽車隊保衛(wèi)科勞資科礦工會等單位負責人。
職責：負責應(yīng)急救援預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的審批，演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮、考核。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼職，只要職責是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
20xx年上半年組織井下事故應(yīng)急預(yù)案演練，下半年組織地面事故應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練項目安排計劃見附表。
1、演練前要提前一個月制定演練方案和安全技術(shù)措施，必須通過公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)會審，確保演練的科學性、安全性、可行性、效果性、并且上報天安公司審批，經(jīng)批準后，才可以進行演練。
2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)演練工作。
3、演練方案應(yīng)包括：組織機構(gòu)、職責、參加單位、時間、地點、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學、安全高效。
4、個業(yè)務(wù)科室負責分管專業(yè)范圍內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的制定。
5、演練方案經(jīng)審批后發(fā)放至有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)，參加人員必須認真學習演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。
6、演練中參加單位應(yīng)服從命令、聽從指揮，按照自己的職責任務(wù)開展應(yīng)急救援工作。
7、演練結(jié)束后，辦公室針對演練暴露出的問題，認真做好分析整改工作，寫出演練總結(jié)，在6月和12月底前報送天安公司演練辦公室。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)及格單位負責人應(yīng)高度重視演練的重要性意義，積極開展應(yīng)急預(yù)演練工作，做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。
1、未按要求編制、審批、貫徹應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，根據(jù)責任人罰相關(guān)人員100500元。
2、演練計劃、方案、終結(jié)未按要求上報，根據(jù)責任人罰相關(guān)人員50200元。
3、未按計劃組織應(yīng)急演練根據(jù)責任大小罰相關(guān)人員20xx00元，不參加演練罰200元。
4、演練中違反制度、安全技術(shù)措施，出現(xiàn)事故，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進行處罰。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇七
提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。
我司全體員工和各分公司領(lǐng)導(dǎo)及各項目部主要人員。
1、總指揮：
2、指揮總成員：
3、通訊組組長。
4、救護組長：
5、搶險組組長：
6、警戒組組長：
1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學習。救護組成員已經(jīng)過培訓掌握了急救基本知識。
2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準備了搶救物資：車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。市人民醫(yī)院電話：120、市報警電話：110、市安監(jiān)局事故報警電話：市建工局事故報警電話：
3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。
4、確定全權(quán)負責指揮演練；通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設(shè)備的及實施。
5、由帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）。
6、演練前召開2次各組負責人碰頭會，明確各自工作職責內(nèi)容，參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。
：兩作業(yè)人員在拆房施工過程中，隨戶拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對當事人積極實施搶險過程中，如何保證住處傳達，預(yù)案成員如何履行職責，最后完滿達到演習目的。
1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu)，建筑面積：1500m2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。
2、施工安排：假設(shè)20xx年月日。
3、演練程序：
8：00各組匯報準備情況及人員到位情況。
8：40總指揮宣布演練注意事項。
9：00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程，5人在高處進行拆除施工，現(xiàn)場有項目負責人及專職安全員在地面監(jiān)護，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。
9：05（項目現(xiàn)場負責人）急促用手機撥打110報警。
9：07同時向市建筑施工重大事故應(yīng)急救援指揮部報告情況。
9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動市建筑施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。
9：25總指揮及其他各組到達現(xiàn)場9：28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令。
9：35急救車趕到現(xiàn)場，與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車，送人民醫(yī)院。
9：40總指揮布置后續(xù)工作：
1、保護現(xiàn)場；
2、成立事故調(diào)查組；
3、搞好善后處理；
4、責任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9：50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結(jié)束。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇八
3月24日，我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長擔任總指揮，總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。
下午3時35分，外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起，經(jīng)詢問心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯，病人病情較為嚴重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員，電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現(xiàn)場指揮王瓊科長，現(xiàn)場指揮匯報總指揮唐月霞副院長，唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案，通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護人員趕往現(xiàn)場。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場，電梯維保單位確認電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外，再設(shè)置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫(yī)護人員采取現(xiàn)場緊急搶救措施、抬下平車病人，15分鐘后病人安全抬出，20分鐘演練結(jié)束，電梯恢復(fù)正常運行，此次演練整個過程緊張有序，演練現(xiàn)場大量人員觀摩。
演練結(jié)束后，唐月霞副院長總結(jié)發(fā)言，此次演練將應(yīng)急演練升級為實戰(zhàn)演練，未提前告知電梯維保方，演練圓滿成功，達到了預(yù)期效果。唐副院長指出，演練過程中心內(nèi)科醫(yī)護人員表現(xiàn)淡定出色，彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進一步加強業(yè)務(wù)學習，嚴格按照要求做好電梯的日常維護和巡視工作，最大限度保障運行安全。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇九
1、低壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報告?，F(xiàn)場救護人員()得知有人員受傷后，立即準備好藥箱、擔架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔架，由現(xiàn)場準備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
2、高壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救。現(xiàn)場救護人員到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下，對傷員進行檢查后，送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血：a用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好；b、用壓脈帶將手臂受傷處上方的'動脈壓緊，再將傷口進行包扎。最后，用擔架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。
這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：
本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。
公司管理者代表、公司員工代表對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。
這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：
1、由于是第一次進行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會。
2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。
3、個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。
4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準備不夠。
1、認真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓。
2、加強對應(yīng)急救援人員責任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓。
3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
4、在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。
應(yīng)急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇十
在安全應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日，進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。
這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下特點：
（a）組織健全，啟動快速。
為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，成立了以管理者代表為組長，制造課課長為副組長，《預(yù)案》所涉人員為演練籌備工作組組員，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（b）體現(xiàn)特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“真實、安全”兩方面?！罢鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告，在配電室安全施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。
10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工王立周關(guān)閉電源開關(guān)，通訊員翁美麗撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。
10時25分，警戒組黃斌仁、劉建超在事故現(xiàn)場拉起警戒隔離帶，控制閑雜人員進去現(xiàn)場。
10時27分指揮長分安排3名（戴飛、李遠彬、譚文思）救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理。
10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調(diào)電工對現(xiàn)場進行地毯式檢查，查出危險源，并制定方案，安排搶險組王顯進、李中益、伍開林進行現(xiàn)場整改。
11時05分演練結(jié)束
這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
應(yīng)急預(yù)案演練
一、演練時間
預(yù)演練時間：20xx年11月28日上午10:00
二、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟
（一）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇十一
機構(gòu)、職責：
（一）組織機構(gòu)。
1、組織機構(gòu)：
設(shè)置搶險救災(zāi)指揮部，設(shè)總指揮、副總指揮；指揮部下設(shè)方案決策組、搶險組、應(yīng)急待令組、人數(shù)清點組、綜合組、事故調(diào)查組。總指揮由礦長擔任，副總指揮由技術(shù)負責人擔任，各組組長由日常工作的相關(guān)負責人擔任。
2、機構(gòu)職責：
（1）總指揮：
處理事故的全權(quán)指揮者，根據(jù)方案決策組確定的處理方案，下達實施命令，并根據(jù)災(zāi)害的性質(zhì)、受害范圍、災(zāi)害程度，在規(guī)定的時間內(nèi)及時向有關(guān)方面匯報。
（2）方案決策組：
帶給采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、供電、排水系統(tǒng)圖，根據(jù)井下反饋的災(zāi)害信息，快速制定有效的處理方案，給總指揮作參謀作用。
（3）搶險組：服從總指揮命令下井搶險。
（4）應(yīng)急待令組：
根據(jù)總指揮的命令組織預(yù)備搶險救災(zāi)人員，帶給搶險救災(zāi)所需的設(shè)備、物資，并運送到指定的地點，保證設(shè)備正常運行，及時搶修、安裝設(shè)備，并完成其它任務(wù)。
（5）人數(shù)清點組：準備清點人數(shù)，及時報告人數(shù)清點狀況。
（6）綜合組：
當災(zāi)害發(fā)生后，及時在井口設(shè)置警戒和警戒點，負責災(zāi)害期間的治安保衛(wèi)工作；負責對受害人員的急救、治療，組織護理和藥物供應(yīng)；負責對遇難人員及家屬的善后處理；保證災(zāi)害處理的所需和交通工具。
（7）事故調(diào)查組：
負責對事故進行調(diào)查、分析、查明事故的原因、性質(zhì)、遇難、遇險人員。
發(fā)生事故后務(wù)必立即召開會議的單位和人員名單。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇十二
第一部分 演練概述
14：40（解說員男）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家下午好！由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實戰(zhàn)模擬演練，即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行。
（解說員女）：為認真落實市、區(qū)政府部門、上級安監(jiān)部門、公安消防、環(huán)境保護部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求，不斷提高對突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作，通過多次的模擬演練和安全教育，不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
（解說員男）：本次應(yīng)急救援演練的目的，是從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，有序、高效地組織、指揮事故搶險救援工作，防止因組織不力或現(xiàn)場搶險救援混亂延誤事故救援，最大限度地保護員工的健康和安全，減少財產(chǎn)損失，保護環(huán)境不受污染。同時，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報、應(yīng)急處置、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足，進一步修定和完善預(yù)案，提高應(yīng)急救援總體水平。
（解說員女）：今天演練的科目包括：中控室顯示甲醇儲罐現(xiàn)場監(jiān)測報警儀報警后的內(nèi)外部匯報、預(yù)案啟動、內(nèi)部救援、外部支援、人員疏散、搶救傷員、現(xiàn)場堵漏、洗消恢復(fù)等科目。
（解說員男）：今天親臨現(xiàn)場支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有：
（介紹各位來賓前，各應(yīng)急隊到指揮部集合；介紹各位來賓時，全 體列隊人員鼓掌歡迎。）
區(qū)政府 ×××× 區(qū)安監(jiān)局 ××××
（解說員女）：本次演練的主要程序是：預(yù)警、報警、接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。主要流程有：
2、巡檢現(xiàn)場確認，甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大，向班長匯報；
3、班長立即向當班調(diào)度匯報，并同時向分廠廠長匯報；
4、調(diào)度收到求救訊息，當班義務(wù)消防隊組織救援；
5、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報告事故情況；
6、公司應(yīng)急總指揮接到報告后，立即命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案，并向上級部門請求支援。
7、預(yù)案啟動后，公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知，趕到事故 2 現(xiàn)場指揮部，總指揮下達應(yīng)急指令，主生產(chǎn)全線停車，公輔系統(tǒng)運行應(yīng)急；各應(yīng)急隊伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責實施人員搜救、醫(yī)療救護、警戒隔離、交通管制、環(huán)境監(jiān)測、物資保障等應(yīng)急工作。
8、經(jīng)過應(yīng)急搶險救援，中毒人員得到救治，甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成，現(xiàn)場洗消完成，現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測為0，總指揮宣布，應(yīng)急演練結(jié)束。
（解說員男）：甲醇，是無色澄清液體，有刺激性氣味，對中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用；短時大量吸入可出現(xiàn)頭暈、乏力、意識模糊甚至昏迷。閃點為11，爆炸極限為5.5%-44%，其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸能發(fā)生化學反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重，能在較低處擴散到相當遠的地方，遇明火會引著回燃?？捎每谷苄耘菽?、干粉、二氧化碳、砂土滅火，噴水保持火場容器冷卻；發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道、排洪溝等限制型空間。小量泄漏，用砂土或其他不燃物料吸附或吸收。大量泄漏，用泡沫覆蓋，降低蒸汽危害，用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器，至廢物處理場所處置。
第二部分 現(xiàn)場演練
（解說員女）：現(xiàn)在請應(yīng)急辦公室主任（）向領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案演練準備情況。
應(yīng)急辦（）：“報告總指揮，演練工作準備就緒，請指示！” 總指揮（）下達命令：“演練開始！” 應(yīng)急辦（）：“是！”
應(yīng)急辦（）：（對講機通知）：各部門注意！各部門注意！××××× 3 ×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開始。
（解說員男）：2017年 月 日下午15：00時左右，炔醛氫中控（）發(fā)現(xiàn)中控畫面 現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警，立即通知現(xiàn)場巡檢（）進行現(xiàn)場確認；經(jīng)巡檢現(xiàn)場確認，是原料罐區(qū)甲醇儲罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏，巡檢立即報告當班班長，當班班長立即向當班調(diào)度匯報，并同時匯報分廠廠長。
中控（）：巡檢（）()聽到回話！巡檢（）（）聽到回話！巡檢（）（）：收到。
中控（）： 現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警，立即佩戴防護器具到現(xiàn)場查看原因。
巡檢（）（）：收到。
巡檢（）：報告班長，現(xiàn)場確認 根部法蘭甲醇大量泄漏，請指示。班長（）：立即檢查現(xiàn)場周邊有無其他作業(yè)人員并清理，告知裝卸站臺作業(yè)人員停止一切作業(yè)，撤離作業(yè)現(xiàn)場；同時，在東、西主干道路口實行管制，嚴禁車輛、其他人員進入事故現(xiàn)場，注意風向，發(fā)生變化立即匯報。
班長（）：中控（），立即用應(yīng)急廣播，通知原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。
（中控：原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請注意！現(xiàn)場人員請注意！原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏，請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場！原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏，請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場?。?/p>
（解說員女）（裝卸站臺作業(yè)人員撤離場景）：現(xiàn)場人員聽到應(yīng)急廣播后，立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩，向位于事故點上側(cè)風向的應(yīng)急集合點撤離。（如意門為集合點）
班長（）：調(diào)度（），現(xiàn)場確認 甲醇儲罐根部法蘭泄漏，泄漏量大，請指示。
調(diào)度（）：
2、炔醛氫班長（），立即打通 倒罐至 的現(xiàn)場流程，進行倒罐作業(yè)。
班長（）：廠長（），現(xiàn)場確認 根部法蘭泄漏甲醇，泄漏量大，請指示。
廠長（）：班組嚴格按照現(xiàn)場處置方案操作，執(zhí)行調(diào)度倒罐指令；現(xiàn)場人員注意自身安全。
儀表巡檢（）：調(diào)度，快救人！原料罐區(qū)甲醇泄漏，（）在北面圍堰樓梯處昏倒。
調(diào)度（）：收到！我立即組織救人，并聯(lián)系120救援。（副調(diào)組織當班義務(wù)消防救援）
調(diào)度（）：，時 分現(xiàn)場確認 根部法蘭泄漏甲醇，而且泄漏量大；
1、一名儀表人員中毒被困，義務(wù)消防隊已到現(xiàn)場救援，區(qū)中心醫(yī)院救護車正在救援途中；
2、目前已要求各分廠生產(chǎn)負荷調(diào)整為50%，并做好停車準備；
3、炔醛氫已開始打通 倒罐至 的現(xiàn)場流程，進行倒罐作業(yè)，并通報相關(guān)部門。請指示。
事業(yè)部經(jīng)理（）：
2、設(shè)備（），立即帶領(lǐng)當班人員，佩戴防護器材趕赴事故點；
3、義務(wù)消防隊救出被困人員后，繼續(xù)進行人員搜尋；我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報。
調(diào)度（）：收到！設(shè)備（）：收到！義務(wù)消防隊（）：收到！
事業(yè)部經(jīng)理（）：報告總指揮，（）點鐘我事業(yè)部現(xiàn)場確認 根部法蘭泄漏甲醇，且泄漏量大；一名儀表人員中毒昏迷被困，已安排救援人員趕赴現(xiàn)場救援，區(qū)中心醫(yī)院救護車已在救援途中；目前已對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)控，隨時做好停車準備；已開始對泄漏的甲醇a罐實施倒罐；并對周邊道路實施管制，并進行人員搜尋，請指示。
總指揮（）：立即拉響公司預(yù)警警報。事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！
bdo事業(yè)部調(diào)度（應(yīng)急廣播）：公司應(yīng)急指揮部成員請注意！公司應(yīng)急指揮部成員請注意！所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合，開啟應(yīng)急頻道，保持通訊暢通。
（解說員男）：調(diào)度接到通知，立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報；事業(yè)部經(jīng)理下達應(yīng)急指令后，立即向公司應(yīng)急總指揮報告；總指揮下達啟動公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令，公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場事故應(yīng)急指揮部。
同時，調(diào)度接到求救訊息，兩名儀表人員在處理儀表故障時中毒，其中一名員工中毒昏迷。調(diào)度立即安排當班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風處，等待區(qū)中心醫(yī)院救助。
總指揮（）：應(yīng)急指揮部匯報集合情況
事業(yè)部經(jīng)理（）：目前，中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風向處進行救治；人員已清點，再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡；罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實行交通管制；系統(tǒng)全線降負荷至50%，并做好隨時全線停車準備；甲 6 醇儲罐a罐存有甲醇xx噸，已開始向b罐倒罐，完成倒罐20%；已通知裝卸平臺做好應(yīng)急準備，現(xiàn)風向西北；匯報完畢，請指示。
（總指揮、副總指揮與專家組、搶險組組長將罐區(qū)平面布置圖攤開研討堵漏措施。（以平面圖為基準指泄漏位置））
（解說員男）：經(jīng)過事故部門匯報事故情況后，總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組，根據(jù)現(xiàn)場情況，研定應(yīng)對措施，總指揮立即下達應(yīng)急指令。
總指揮（）：各應(yīng)急組注意！現(xiàn)場情況緊急，我命令：全線做停車應(yīng)急處置；倒罐作業(yè)繼續(xù)。
事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！
總指揮（）：醫(yī)療救護組立即設(shè)置臨時醫(yī)療救護點，救護傷員。醫(yī)療救護組（）：收到！
總指揮（）：應(yīng)急搶險組立即前往泄漏點，用泡沫覆蓋，降低甲醇蒸氣火災(zāi)風險；實施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展，排除險情；搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時救護點。
應(yīng)急搶險組（）：收到！
總指揮（）：治安警戒組立即對事故區(qū)域?qū)嵤┙煌?、人員管制，設(shè)置警戒、執(zhí)勤；通知各門崗實施管制，引導(dǎo)社會救援車輛進入。
治安警戒組（）：收到！
總指揮（）：安全疏散組立即將事故現(xiàn)場人員疏散出警戒區(qū)，配合事業(yè)部清點人數(shù)；
安全疏散組（）：收到！
總指揮（）：環(huán)境監(jiān)測組立即對事故現(xiàn)場及影響區(qū)域的大氣進行監(jiān)測，及時匯報監(jiān)測情況。
環(huán)境監(jiān)測組（）：收到！
總指揮（）：物資保障組將所需應(yīng)急物資送至事故現(xiàn)場，確保物資 7 供應(yīng)充沛；
物資保障組（）：收到！
總指揮（）：其他各應(yīng)急組，立即按應(yīng)急職責開展應(yīng)急工作； 專家組（）、通訊保障組（）、后勤保障組（）、善后處理組（）、信息報送組（）、事故調(diào)查組（）： xx組，收到！
總指揮（）：應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請求支援。應(yīng)急辦（）：收到！
（解說員男）：（總指揮下達應(yīng)急指令后）公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場指揮部集合?？傊笓]向各應(yīng)急組下達應(yīng)急指令，在保證自身安全的前提下進行應(yīng)急搶險救援：應(yīng)急搶險組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實施堵漏作業(yè)，搜救人員、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場控制；治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實施交通管制，疏散現(xiàn)場人員；環(huán)境監(jiān)測組佩戴空氣呼吸器，持便攜式檢測儀對現(xiàn)場大氣環(huán)境進行監(jiān)測；醫(yī)療救護組在事故點上側(cè)風向設(shè)置臨時救護點，隨時準備救治傷員；安全疏散組佩戴防毒面具進行人員疏散及清點。
同時，為應(yīng)對事態(tài)進一步惡化，公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門請求支援，保證事故得到及時、有效控制。
醫(yī)療救護組（）：報告總指揮！醫(yī)療救護組已在事故點上風向設(shè)置臨時醫(yī)療救護點，中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智，救護車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進一步治療。
總指揮（）： 收到！
應(yīng)急辦（）：報告總指揮，社會救援力量（安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保）在5分鐘內(nèi)到達。
總指揮（）：收到！
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度（）：報告總指揮！目前，已完成倒罐 %；各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進行應(yīng)急停車作業(yè)。
總指揮（）：收到！在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時，加快倒罐速度，同時密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標波動情況。
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：收到！
總指揮（）： 收到！加強警戒、注意風向、保證自身安全。治安警戒組（）：收到！
總指揮（）：收到！注意自身安全； 應(yīng)急搶險組（）：收到！
總指揮（）：收到！
環(huán)境監(jiān)測組（）：報告總指揮！環(huán)境監(jiān)測組在事故現(xiàn)場下風向50米范圍監(jiān)測到大氣可燃氣濃度是爆炸下限的50%；上風向未監(jiān)測到可燃氣。
總指揮（）： 收到！將下風向監(jiān)測范圍擴大至100米。環(huán)境監(jiān)測組（）：收到！
（解說員女）：此時，接到公司支援請求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達，派出所人員立即參與到車輛、人員交通管制應(yīng)急工作中；區(qū)消防大隊消 9 防車在事故現(xiàn)場四周布置水霧攔截，控制、中和外溢物料； 區(qū)安監(jiān)局參與事故救援； 區(qū)中心醫(yī)院救護車及救護人員已對2名中毒人員進行救治； 區(qū)環(huán)保局已對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測。
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：報告總指揮！目前，甲醇儲罐已完成倒罐，生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車，無異?，F(xiàn)象。
總指揮（）：收到！
應(yīng)急搶險組（）：報告總指揮！泄漏法蘭帶壓堵漏已完成，經(jīng)初步測漏，無漏點，搜救、搶險任務(wù)完成；已開始對事故現(xiàn)場進行洗消，用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi)，運至公司污水處理廠處置。
總指揮（）：收到！
總指揮（）： 收到！繼續(xù)監(jiān)測，隨時匯報。環(huán)境監(jiān)測組（）：收到！
醫(yī)療救護組（）：報告總指揮！中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后，各項指標已恢復(fù)正常，正在進一步觀察。
總指揮（）： 收到！
（解說員男）：目前，2名中毒人員經(jīng) 中心醫(yī)院進行救治后，已恢復(fù)正常；發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐，泄漏法蘭完成帶壓堵漏；生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車；現(xiàn)場搜尋、核實后再無中毒、被困人員；事故現(xiàn)場可燃氣濃度為0%，污染物洗消作業(yè)已完成，現(xiàn)場未發(fā)生此生衍生事故；應(yīng)急救援人員已清點。
第三部分 演練結(jié)束
應(yīng)急辦（）：報告總指揮！兩名中毒人員經(jīng)過 中心醫(yī)院診斷、救治 10 已恢復(fù)正常，繼續(xù)留院觀察；甲醇儲罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏；現(xiàn)場洗消工作完成；現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測甲醇含量為0%，距事故點100米區(qū)域甲醇含量為0%，搶險救援任務(wù)完畢，請指示。
總指揮（）：好！現(xiàn)在，我宣布，演練結(jié)束！大家辛苦了?。ü恼疲ń庹f員女）：現(xiàn)在請專家做演練評價。專家（）、（）、（）：
（解說員女）：現(xiàn)在請領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。
（領(lǐng)導(dǎo)講話）（鼓掌）
（解說員男、解說員女）：××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢，讓我們對所以參演人員表示衷心的感謝！同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲?/p>
播放音樂。
項目部人員指揮車輛，領(lǐng)導(dǎo)們有序離場。
一、演練前準備
1、設(shè)置現(xiàn)場指揮部（應(yīng)急集合點）：事故現(xiàn)場；配現(xiàn)場平面圖（罐區(qū)）；
2、設(shè)置觀摩點：事故現(xiàn)場(裝卸站臺)；
3、設(shè)置臨時醫(yī)療救護點：側(cè)上風向位置；
4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測范圍：50米（現(xiàn)場）、100米，配空呼；
5、統(tǒng)一著裝：所有管理人員穿工作服，參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。
6、袖標：總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長佩戴相應(yīng)袖標。
7、警示牌：觀摩點、指揮部、應(yīng)急隊站位貼紙、現(xiàn)場臨時救護區(qū)、演習現(xiàn)場、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅（2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練）、各應(yīng)急隊對牌12塊。
8、錄像：安排3臺攝像機進行錄像：其中一臺中控室錄像，一臺在現(xiàn)場救援錄像、另一臺現(xiàn)場指揮部錄像。
9、演習物資：正壓式空氣呼吸器8套（搜救4人；搶險2人；環(huán)檢2人），全密閉式化學防護服6套（2人搶險、4人搜救），輕型防化服8套（現(xiàn)場移動式消防炮人員、現(xiàn)場倒罐人員），過濾式防毒面具18套，防爆對講機15臺，擔架1個、便攜式檢測儀2部、應(yīng)急搶險堵漏器材、警戒帶、移動消防水炮2臺等。
10、通訊、擴音設(shè)備：總指揮、副總指揮、每個小組組長、觀摩臺配備防爆對講機一臺，計16臺（應(yīng)急頻道12）；指揮部配備音箱一套，解說員配話筒2個。
11、現(xiàn)場廣播：事故發(fā)生后，播報疏散通知。警報音。
12、應(yīng)急車輛：商定出動地點、時間、進入大門、待命地點、數(shù)量、12 現(xiàn)場停車位置等。
（6）公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛：綜合部。
8、演練隊伍在指定集合點（待定：成品包裝庫北側(cè)或bdo辦公室）待命，現(xiàn)場巡檢與中控人員在現(xiàn)場、中控位置待命。
各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓到達觀摩臺時，播放音樂《迎賓曲》。
二、現(xiàn)場集合場景：
第一次集合，聽到應(yīng)急廣播2-3分鐘內(nèi)，到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部按指定站位集合；
（總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對策時）各應(yīng)急組陸續(xù)到達指揮部后，列隊、點名。
應(yīng)急辦（）：報告總指揮！搶險救援人員全部集合完畢，請指示。總指揮：開始下達指令
第二次集合，完成應(yīng)急搶險后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合，先后順序：專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險組、安全疏散組、醫(yī)療救護組、環(huán)境監(jiān)測組、治安警戒組。
應(yīng)急辦（）：報告總指揮！應(yīng)急演練人員全部集合完畢，請指示?？傊笓]：原地待命
清點完人數(shù)后，向總指揮 匯報應(yīng)急搶險救援情況。
三、救護場景：
1、轉(zhuǎn)移中毒人員：輕微中毒人員兩人攙扶；昏迷人員擔架抬出（須捆綁固定）。
2、公司救護人員：對昏迷人員，松開衣扣、腰帶，用蘇生器救治。
3、醫(yī)務(wù)人員對中毒進行救治：用聽診器做聽診狀，氧氣袋供氧，在手上用膠布貼上吊瓶示意，并抬上救護車，救護車離開送往醫(yī)院。
應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表篇十三
2)透過管理協(xié)調(diào)“人自身”及“人d機”系統(tǒng)的關(guān)系，以實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全。
值得注意的是，生產(chǎn)經(jīng)營單位職工對生產(chǎn)安全所持的態(tài)度、人的潛力和人的技術(shù)水平是決定能否實現(xiàn)事故預(yù)防的關(guān)鍵因素，提高人的素質(zhì)能夠提高事故預(yù)防和控制的可靠性。采取措施，萬一發(fā)生事故，也只能在局部，不會蔓延。
“提高系統(tǒng)安全保障潛力”和“將事故控制在局部”是事故預(yù)防的兩個關(guān)鍵點。
2)從事故發(fā)生后損失控制的角度制定應(yīng)急預(yù)案
從事故發(fā)生后損失控制的角度看，事先對可能發(fā)生事故后的狀態(tài)和后果進行預(yù)測并制訂救援措施，一旦發(fā)生異常狀況：
(1)能根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案及時進行救援處理。
(2)可最大限度地避免突發(fā)性重大事故發(fā)生。
(3)減輕事故所造成的損失。
(4)同時又能及時地恢復(fù)生產(chǎn)。
值得注意的是，事故應(yīng)急救援預(yù)案，不能停留在紙上，要經(jīng)常演練，才能在事故發(fā)生時做出快速反應(yīng)，投入救援。
“及時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個關(guān)鍵點。
綜上所述，制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案的原則是“以防為主，防救結(jié)合”。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7972415.html】
