這本書(shū)給我留下了深刻的印象，讀后感中充滿了對(duì)作者思想的思考。讀后感可以多角度地分析和評(píng)價(jià)書(shū)中的人物形象、故事情節(jié)以及作者的寫作風(fēng)格等。接下來(lái)是一些讀者對(duì)于這本書(shū)的評(píng)價(jià)和感受，或許可以為你的閱讀帶來(lái)新的思考和啟示。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇一
固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。
今天終于把《李嘉誠(chéng)全傳》讀完了，在此想寫點(diǎn)我讀了此書(shū)的感受。
這個(gè)讀后感，寫的時(shí)間太久太久，想對(duì)于以前的讀后感，這次總是有些事情困擾著我，所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享！
20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對(duì)他經(jīng)商道路的追崇心情來(lái)讀書(shū)的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。
讀完嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對(duì)做任何事情的誠(chéng)信態(tài)度。我想就是因?yàn)閾碛羞@個(gè)才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。就誠(chéng)信而言，（書(shū)中令我佩服的還有很多，但李超人的誠(chéng)信是我最敬佩的。）中講了這樣一件事情，他還在開(kāi)塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠(chéng)的企業(yè)，想大量收購(gòu)，可這時(shí)剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。
第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō)：”請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做長(zhǎng)生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說(shuō)：”我早已找好一個(gè)擔(dān)保人了，那個(gè)人就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)?！?。此次生意的成功更使長(zhǎng)江公司實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。
后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。為什么怡和大班會(huì)如此的看重李嘉誠(chéng)呢？這正是李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信說(shuō)服了他們。收購(gòu)和記黃埔后，李嘉誠(chéng)由此被譽(yù)為”超人”。外在如今李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的.行業(yè)和專業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待認(rèn)，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)”。
讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎?，唯有誠(chéng)信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來(lái)要做什么樣，我們必須以誠(chéng)待人，以誠(chéng)待事。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇二
這些天我讀完了《岳飛全傳》，《司馬遷》，《紅山茶》這幾本書(shū)。給我印象最深的是《岳飛全傳》，這本書(shū)里主要人物中的好人有：岳飛，岳云，周侗，吉青，陸文龍，楊再興，高寵，岳母，岳雷，岳霖，岳霆，牛皋等人；壞人有：金兀術(shù)，哈迷蚩，秦檜，王氏，張俊等。
《岳飛傳》這本書(shū)寫了岳飛從小家境貧寒，但是他勤學(xué)苦練，練出了一身好本領(lǐng)，他文武雙全，精忠報(bào)國(guó)，當(dāng)他身經(jīng)百戰(zhàn)，率領(lǐng)岳家軍快要戰(zhàn)勝金國(guó)時(shí)，卻中了敵人的反間計(jì)，被奸臣秦檜害入獄中，岳飛在獄中受盡了酷刑，但他堅(jiān)強(qiáng)不屈，最后岳飛，岳云，張憲被秦檜以“莫須有”的罪名害死在**亭。
《后岳傳》寫了岳飛死后，秦檜和王氏因?yàn)楹λ懒嗽里w而心神不寧，不久病死。岳飛的次子岳雷率領(lǐng)岳家軍經(jīng)過(guò)艱苦的戰(zhàn)斗終于打敗了金國(guó)，取得了勝利。
人們?yōu)榱思o(jì)念岳飛就在西湖邊建造了一座“岳王廟”，并在岳飛墓前鑄造了秦檜，王氏等四個(gè)奸臣的跪像，讓人們永世唾罵。
讀完這本書(shū)我知道了年輕時(shí)要學(xué)好一身本領(lǐng)長(zhǎng)大了才能報(bào)效祖國(guó)；我還知道了團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)大家才能戰(zhàn)勝一切，才不會(huì)中反間計(jì)被奸臣所害。
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李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇三
在這個(gè)暑期，我在參與見(jiàn)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，也閱讀了一本名為《華人首富創(chuàng)奇-李嘉誠(chéng)全傳》的李嘉誠(chéng)傳記，從而發(fā)起了我的深深感悟。
從事商海，這是我曾經(jīng)幻想著的美好情景。我幻想著，我或許會(huì)從一個(gè)打工仔起家，我或許不是一個(gè)很有才能的專才，但我能結(jié)識(shí)很多有才能的能人并能夠讓他們相助我，成為我走向成功的左右翼。這種種幻想，可能都由于我的家族環(huán)境影響而造成的。而這次讀了這本書(shū)之后，我發(fā)現(xiàn)，想成為一名成功的商人，是需要經(jīng)歷多么大的磨難，才能鍛造出那雙慧眼來(lái)識(shí)別商機(jī)，才能鍛造出那出色的膽量，才能練就那清醒的頭腦。
李嘉誠(chéng)從小因父親離世而擔(dān)當(dāng)了沉重的家庭負(fù)擔(dān)，去到了香港，他倔強(qiáng)的拒絕了舅父莊靜庵的救濟(jì)，15歲的李嘉誠(chéng)進(jìn)了茶樓做煲茶的堂仔，每天起早摸黑的工作，而且他還認(rèn)識(shí)到，在香港不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)是一件多么悲慘的事情，所以他在工作之余，還會(huì)利用間隙時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)，工作之強(qiáng)度非常人能勝任，但就是在茶樓這種魚(yú)龍混雜的環(huán)境中，李嘉誠(chéng)養(yǎng)成了一個(gè)觀察人的習(xí)慣，對(duì)他以后從事銷售的工作起了重大影響作用。所以，只要能在艱苦的環(huán)境中生存并能成長(zhǎng)的人，在以后一定能成就一番事業(yè)，無(wú)奈我們這一代過(guò)的太安逸，我們沒(méi)能經(jīng)歷這種艱苦的環(huán)境，從而將自身的潛能深藏，越來(lái)越深，最后可能也無(wú)力挖掘出來(lái)，更別說(shuō)迸發(fā)了。但是，這時(shí)的中國(guó)也有不少人身處困難處，也有不少出身農(nóng)村的孩子為了家庭而擔(dān)起沉重的負(fù)擔(dān)，但是他們并未能最后成為一個(gè)成功的人，我覺(jué)得有兩個(gè)原因，一個(gè)是他們本身雖然在艱苦的環(huán)境中生活，并且適應(yīng)了艱苦的生活，但是，他們沒(méi)有學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，而是讓自己適應(yīng)了生活，并不是讓生活適應(yīng)自己;二個(gè)是他們地位低下，即使遇上了飛躍的機(jī)會(huì)，卻因沒(méi)有機(jī)會(huì)而讓機(jī)會(huì)夭折。這兩種情況，都是那么的讓人悲哀。
我曾經(jīng)總是在想，是不是成功的人天生都是非常聰明的?事實(shí)并不是這樣，就像愛(ài)迪生說(shuō)的“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水”，而李嘉誠(chéng)也是如此，他出生在書(shū)香世家，從小就喜歡讀書(shū)，每個(gè)人都認(rèn)為他長(zhǎng)大后是一個(gè)教書(shū)先生或者知識(shí)分子，誰(shuí)也沒(méi)想到他會(huì)成為一名商人，并且取得了如此大的成就。而這一切，都是他努力得來(lái)的結(jié)果。他剛到香港，因?yàn)椴粫?huì)說(shuō)廣州話，而廣州話和他的母語(yǔ)潮州話屬不同的語(yǔ)系，于是他把學(xué)廣州話當(dāng)做一門大事來(lái)對(duì)待，他拜表弟表妹為師，勤學(xué)不輟，很快的，他就能說(shuō)一口流利的廣州話。但是，在香港最大的困難就是英語(yǔ)，李嘉誠(chéng)想要在香港的中學(xué)念書(shū)，想要在香港成就一番大事業(yè)，他就必須學(xué)會(huì)英語(yǔ)。李嘉誠(chéng)學(xué)英語(yǔ)，幾乎到了走火入魔的地步，正是因?yàn)檫@樣的激情，他很快就跨過(guò)了英語(yǔ)這個(gè)關(guān)卡。學(xué)會(huì)了這兩種語(yǔ)言后，他為自己以后成功的道路又鋪上了一塊平穩(wěn)的磚，流利的英語(yǔ)也為他發(fā)展海外市場(chǎng)提供了有利條件。英語(yǔ)，到了當(dāng)今社會(huì)更是一門需要掌握的語(yǔ)言，它能讓我們?cè)诩ち业纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)。要是我們能像李嘉誠(chéng)那樣學(xué)英語(yǔ)，恐怕也多少人四級(jí)會(huì)不過(guò)的。
在李嘉誠(chéng)身上，我仿佛看到了一個(gè)差不多要逝去的商人影子，那就是信譽(yù)。李嘉誠(chéng)做生意一向保持良好的信譽(yù)，他與其他商人的合作，總能給別人一個(gè)滿意的答卷。在一次與外商的洽談，外商看過(guò)他的工廠和生產(chǎn)質(zhì)量，但是李嘉誠(chéng)的工廠并不能滿足外商的需求，若要和外商合作，他需要找一個(gè)勢(shì)力雄厚的公司和個(gè)人擔(dān)保，而他的舅父就是一個(gè)很好的人選，不幸的是，他的舅父卻沒(méi)有幫助他，讓李嘉誠(chéng)陷入山窮水盡的地步。但是李嘉誠(chéng)太想做成這筆交易了，但是他沒(méi)能找到擔(dān)保人，沒(méi)有辦法的情況下，他和設(shè)計(jì)師通宵達(dá)旦，做好9款的樣品，讓外商看，期望打動(dòng)外商。外商仔細(xì)的看了9款樣品，對(duì)樣品感到非常的滿意，并且對(duì)李嘉誠(chéng)的辦事作風(fēng)和效率產(chǎn)生了欣賞之意。這時(shí)，李嘉誠(chéng)坦誠(chéng)地告訴外商，他未能找到殷實(shí)的廠商擔(dān)保，但他非常希望達(dá)成這筆交易，希望外商能相信他的信譽(yù)和能力。正是這樣的真誠(chéng)和良好的信譽(yù)，打動(dòng)了外商，外商說(shuō)：“李先生，這個(gè)擔(dān)保人就是你，你的真誠(chéng)和信用，就是最好的擔(dān)?！?，也正是這一筆生意，讓李嘉誠(chéng)的塑膠花打入并占領(lǐng)了歐洲市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)成倍的增長(zhǎng)，1958年，李嘉誠(chéng)贏得了平生的第一桶金，也贏得了“塑膠花大王”的稱號(hào)。
反觀現(xiàn)今社會(huì)，“無(wú)奸不成商”成了人們經(jīng)商的信念，只要是有利可圖的，都會(huì)有人去做，甚至不管社會(huì)道德的責(zé)備。，南方遭遇百年風(fēng)雪暴擊，被困在高速路上的人們正在接受寒冷饑餓的煎熬，而此時(shí)不僅沒(méi)有雪中送炭的人，附近的人見(jiàn)此商機(jī)，整幾個(gè)熱雞蛋，價(jià)錢卻賣到了幾十的高昂價(jià)格，令人心寒。而且，當(dāng)今社會(huì)，我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的一些新聞，“無(wú)良工廠老板拖欠民工工資幾百萬(wàn)”、“某某某老板夾帶私逃，上千民工工資不翼而飛”，可以看出，多少的商人已經(jīng)忘卻了信譽(yù)，被錢財(cái)迷了自己的眼睛。商人們兒啊，你們可知道，信譽(yù)是不可以用金錢估量的啊。因?yàn)樾抛u(yù)，李嘉誠(chéng)才能成為“塑膠花大王”;因?yàn)樾抛u(yù)，李嘉誠(chéng)才能打敗置地地產(chǎn)這個(gè)大敵，中標(biāo)獲取香港中區(qū)地鐵車站上蓋發(fā)展權(quán)的‘因?yàn)樾抛u(yù)，李嘉誠(chéng)才能與香港第一財(cái)團(tuán)匯豐銀行合作，逐漸壯大的。
看別人的事跡，思考自己的人生。
雖然我可能不會(huì)從事商業(yè)活動(dòng)，但是從李嘉誠(chéng)的身上，我學(xué)到的是做人的道理，他的真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)，正是我們與人交流應(yīng)該保持的態(tài)度，而不是處處心機(jī)無(wú)限，兩人交流放佛在打仗般，處處提防;他的執(zhí)著、清醒的頭腦，正是我們?cè)趹?yīng)對(duì)事情的態(tài)度，不應(yīng)在遭遇一點(diǎn)點(diǎn)困難后，丟失自己對(duì)事物的執(zhí)著，更不能被許多的虛假事物迷糊了雙眼，隨時(shí)讓頭腦處于清醒的狀態(tài)。
很明顯的，我從李嘉誠(chéng)的身上看到自己有太多的缺點(diǎn)了，這也是我在大學(xué)里應(yīng)該要做的事情，完善自己的人格，堅(jiān)定自己的信念，成為一個(gè)能夠讓人敬佩的人，過(guò)一個(gè)不讓自己后悔的大學(xué)，為以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇四
提到李嘉誠(chéng)，在華人世界里幾乎沒(méi)有人不認(rèn)識(shí)他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個(gè)赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬(wàn)富翁。下面是小編給大家準(zhǔn)備的《李嘉誠(chéng)全傳》。
讀后感。
供大家閱讀。
在網(wǎng)上訂購(gòu)了《李嘉誠(chéng)全傳》，并且堅(jiān)持每天看30頁(yè)。終于在前幾天看完了，全書(shū)見(jiàn)證了一個(gè)從一窮二白的人逐漸成長(zhǎng)為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。領(lǐng)略一代儒商叱咤香江，縱橫海外的氣魄，同時(shí)我們也可以體驗(yàn)到以為慈善家的慷慨解囊。感受到一個(gè)偉大男人對(duì)愛(ài)情至真至善的執(zhí)著。這一切都源于一個(gè)智慧的人生。
李嘉誠(chéng)于1928年7月28日出生于廣東省潮安縣，那是一座三山環(huán)抱，一水相擁，靈秀山川，悠久歷史的城市。李氏家族人才輩出，家學(xué)淵博，從小經(jīng)受儒家。
教育。
在李嘉誠(chéng)心中有一片海，父親李經(jīng)云每次都帶他去看海并且教授生活道理給他聽(tīng)從此他便決定要做一名船長(zhǎng)在李氏家族譜中，找不到祖上有經(jīng)商的基因可是他卻成為一代商嬌。
“七七事變”之后，迫于戰(zhàn)亂家道落魄，思前想后李經(jīng)云決定投靠自己的妻弟香港殷商莊靜安。畢竟是寄人籬下，日子過(guò)得并不好同時(shí)因?yàn)閼?zhàn)亂工作沒(méi)有著落，不久之后李嘉誠(chéng)父親便去世，從此李嘉誠(chéng)便要承擔(dān)整個(gè)家庭的重?fù)?dān)。開(kāi)始的時(shí)候四處找工作都是碰壁，可是母親莊碧云鼓勵(lì)他不要放棄，期間他拒絕了舅舅為自己提供給的上班機(jī)會(huì)，堅(jiān)持自己找工作。
終于功夫不負(fù)有心人，終于找到一份端茶水的工作，在這份工作中他積極勤奮工作得到老板的賞識(shí)，同學(xué)學(xué)會(huì)了察言觀色，辨別人群。之后還是去到舅舅家公司上班，無(wú)論什么工作他總是勤奮工作做不斷進(jìn)取，經(jīng)過(guò)不斷的磨礪和自己我的要求嚴(yán)格，李嘉誠(chéng)得到很多人的認(rèn)可，他的商業(yè)頭腦逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，在做推銷的時(shí)候他就能夠找到別人還沒(méi)與發(fā)現(xiàn)的。
渠道。
“人無(wú)我有的意識(shí)”，靈敏的市場(chǎng)洞察力是他在生意上不斷穩(wěn)步前進(jìn)，李嘉誠(chéng)是一個(gè)具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的人，有遠(yuǎn)大的雄心，能力很強(qiáng)，常想別人不敢想，做別人不敢做，在塑膠產(chǎn)業(yè)上做到一定水平，還不斷發(fā)掘新的商機(jī)，跨越到房地產(chǎn)和金融等行業(yè)。他的誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)贏得了大家的支持與合作。
在他身上我們能夠看到一個(gè)人在逆境中不斷奮進(jìn)，穿越重重障礙，最終取得勝利。從一個(gè)打工學(xué)徒到自己創(chuàng)業(yè)，敢于突破是進(jìn)取，洞悉商機(jī)，一步步都是自己小心謹(jǐn)慎走出來(lái)的，這個(gè)在商業(yè)中自如的人在對(duì)待愛(ài)情上面也是十分的專一，他一直到自己真正能夠付得起家庭的責(zé)任的時(shí)候才與相愛(ài)多年的莊月明結(jié)為伴侶，莊月明學(xué)士高，成為他的賢內(nèi)助，牽手一生。
李嘉誠(chéng)在輝煌騰達(dá)的時(shí)候并沒(méi)有忘記自己的故鄉(xiāng)，看到家鄉(xiāng)的貧困，他寧可破產(chǎn)也要資助辦大學(xué)。其中最令人感動(dòng)的是湊資汕頭大學(xué)的時(shí)候因?yàn)橘Y金原因，莊月明夫人的話“我除了留下一身?yè)Q洗衣服意外你拿去賣掉，金銀首飾也拿去賣掉，也一定要建成汕頭大學(xué)”。
在他的商業(yè)發(fā)展歷程中我們看到的是與時(shí)俱進(jìn)，逆風(fēng)蓄勢(shì)，信心堅(jiān)定，這些都足以給我們激勵(lì)。一個(gè)偉大的商人有的不僅僅是財(cái)富更多的是他為什么能夠獲得這一切。磨礪，毅力，堅(jiān)持和奮進(jìn)。因?yàn)樯钪械囊磺卸紒?lái)之不易，只有不斷去爭(zhēng)取才會(huì)有更多的進(jìn)步，更大的收獲。
一直以來(lái)都很佩服李嘉誠(chéng)先生的白手起家，佩服他的經(jīng)商頭腦，于是找了《李嘉誠(chéng)傳》來(lái)讀，讀完之后，心中有著很多很多的感想，于是把其記錄下來(lái)。
李嘉誠(chéng)先生的一生不可謂不傳奇，出身與貧困家庭的他能夠成為今天的華人首富，通過(guò)去讀他的自傳終于知道了他是如何一步一步地走到今天的這個(gè)位置，因此，也更加地對(duì)他敬佩，真的在他身上有很多很多的東西值得我們學(xué)習(xí)。
李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見(jiàn)解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。
由于李嘉誠(chéng)做出的成績(jī)?cè)诼毠ぶ蟹浅３錾?，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠(chéng)剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。
他從茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變才是真正刻骨銘心的。1950年，李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦了“長(zhǎng)江塑膠廠”，在他經(jīng)營(yíng)塑膠廠的幾年里，許多挫折差點(diǎn)讓他失敗，但他以無(wú)法想象的毅力挺了過(guò)去，令我震驚萬(wàn)分。其中最危險(xiǎn)的一次就是面臨倒閉。
李嘉誠(chéng)在得到了一些小利后，開(kāi)始過(guò)于急迫地?cái)U(kuò)張企業(yè)，也就造成了資金嚴(yán)重流失，產(chǎn)品次品量增多的問(wèn)題，原料商們來(lái)催原料費(fèi)，客戶們尋找一切理由索賠，李嘉誠(chéng)陷入了他的人生最低谷。然而，他卻不像其他人那樣急得像熱鍋上的螞蟻，反而十分沉著冷靜，和銀行洽談，使銀行信任他，繼續(xù)為他提供貸款。他又停止生產(chǎn)塑料玩具，著手進(jìn)軍塑料花市場(chǎng)，“長(zhǎng)江”得以從死亡線上被救了回來(lái)。這次的突發(fā)事件，體現(xiàn)了他的沉著冷靜，不沉溺于一次成功的穩(wěn)健作風(fēng)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他，遇事不能著慌，必須靜下心應(yīng)對(duì)。
再后來(lái)，長(zhǎng)江塑膠廠更名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，1972年正式掛牌上市。1981年成功控制和記黃埔有限公司和青洲英坭有限公司;1985年又一舉收購(gòu)港燈，讓匯豐銀行主動(dòng)退出香港商界。李嘉誠(chéng)收購(gòu)各個(gè)公司的行動(dòng)一直持續(xù)到1990年。這時(shí)，李嘉誠(chéng)已是多家公司的董事長(zhǎng)了。
在擁有了許多資產(chǎn)后，李嘉誠(chéng)開(kāi)始投資家鄉(xiāng)潮州市。興建“群眾公寓”;斥資兩千兩百萬(wàn)港元建設(shè)潮安醫(yī)院和潮州醫(yī)院;又花了上億港元建立汕頭大學(xué)。汕大在李嘉誠(chéng)先生的鼎力支持下，如今發(fā)展蓬勃，是廣東僅有的幾家重點(diǎn)大學(xué)之一，每年作育英才，為社會(huì)輸送大批量的高等人才，這也算是李嘉誠(chéng)先生對(duì)家鄉(xiāng)對(duì)社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
李嘉誠(chéng)能夠成為華人首富，可以說(shuō)，不是偶然的，他秉承了潮州人敢闖敢拼，勤勞耐苦，不舍不棄，機(jī)靈踏實(shí)的特性，再加上他的富有遠(yuǎn)見(jiàn)，就注定了他這輩子的成功。而他能夠把心力放到慈善事業(yè)中來(lái)，這是我最最敬佩的，達(dá)則兼濟(jì)天下，他不僅僅是獨(dú)善其身，他為這社會(huì)所做的一舉一動(dòng)，都是有目共睹的，他能夠激勵(lì)年輕人的奮斗，也能帶動(dòng)其他企業(yè)家對(duì)慈善事業(yè)的付出。
當(dāng)今時(shí)代，每個(gè)人都渴望財(cái)富，尤其是那些平凡的人，更想使自己成為腰才萬(wàn)貫的成功者，更想獲得真正的財(cái)富，可謂難于上青天!要知道，所有人包括李嘉誠(chéng)先生的成功和地位都是他一步一個(gè)腳印真真正正踏踏實(shí)實(shí)地走出來(lái)打拼出來(lái)的，如果只是一味地去羨慕別人的成果而不付出努力，你是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的，讀完這本書(shū)，更多地學(xué)到的是李嘉誠(chéng)先生的實(shí)業(yè)精神，學(xué)到的是李嘉誠(chéng)先生在面對(duì)種.種難關(guān)的時(shí)候都能合理應(yīng)對(duì)不慌不忙地進(jìn)行處理的那種精神，這對(duì)以后出去工作出去打拼也大有益處，盡管前路茫茫，但是要成就美好的人生必須經(jīng)歷很多很多，現(xiàn)在我更應(yīng)該努力做好自己的人生規(guī)劃，把握未來(lái)，美好的未來(lái)正在向我招手!
提到李嘉誠(chéng)，在華人世界里幾乎沒(méi)有人不認(rèn)識(shí)他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個(gè)赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬(wàn)富翁。他從一個(gè)十四歲的窮孩子，成長(zhǎng)為壟斷香港經(jīng)濟(jì)的“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”董事長(zhǎng)，成為中國(guó)，乃至亞洲首富，其中有著很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。
讀完《李嘉誠(chéng)全傳》，了解了很多，成功的背后是要付出很多代價(jià)的，要比別人付出百倍千倍的努力。讀完李嘉誠(chéng)的一生，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。因?yàn)樗麚碛羞@些精神，所以成就了他今日的成就。
李嘉誠(chéng)1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠(chéng)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人;1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán);后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7.280億港元。和黃是(財(cái)富)全球500強(qiáng)之一。
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?這是跟他的勤奮、責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開(kāi)的，正如李嘉誠(chéng)所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段，第一個(gè)階段完全是勤奮工作，不斷奮力取得成果;第二個(gè)階段，雖然有些許運(yùn)氣，但也不會(huì)很多，現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的?！笨梢?jiàn)勤奮在每個(gè)階段都是不可缺少的，也是關(guān)鍵所在。可以說(shuō)，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運(yùn)是可以改變的。
在他取得事業(yè)的成功之后，他并沒(méi)有忘記社會(huì)上那些需要幫助的人。作為屈指可數(shù)的華人慈善家，他打破了自古以來(lái)“為富不仁”的說(shuō)法，他的各種慈善事業(yè)捐贈(zèng)已超過(guò)8億美元。在李嘉誠(chéng)身上，“富與貴”得到了完美的體現(xiàn)。他在商訓(xùn)中說(shuō)過(guò)，真正的富貴，要懂得怎么能夠用你得來(lái)的金錢，盡自己的一點(diǎn)義務(wù)，還有責(zé)任，貴是從你的行為中來(lái)。這些都體現(xiàn)了李嘉誠(chéng)的人格魅力。
作為一名在校大學(xué)生，不僅應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)課本知識(shí)，勤奮努力，也應(yīng)該學(xué)習(xí)做人的道理，以誠(chéng)待人，懂得回饋社會(huì)，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
小時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)父母講起香港富商李嘉誠(chéng)的。
事跡。
而且每次都是在父母的連聲贊嘆中結(jié)束這個(gè)話題所以從小我就對(duì)李嘉誠(chéng)先生有著發(fā)自內(nèi)心的崇拜?？墒且恢币詠?lái)都沒(méi)有看過(guò)他的傳記最近趁著學(xué)院舉辦“我讀我悅”的讀書(shū)活動(dòng)從圖書(shū)館借來(lái)了《李嘉誠(chéng)傳》連夜拜讀獲益非淺。
一貫低調(diào)的李嘉誠(chéng)很少出現(xiàn)在媒體，在外界眼中他有著濃厚神秘的色彩。說(shuō)其神秘亦很平常，高高的額頭，寬大的黑邊眼鏡，和藹可親的笑容還有專注時(shí)的那種精明，無(wú)疑平常之中有一種脫熟的氣質(zhì)。這種氣質(zhì)源于生活的謹(jǐn)慎，名利的淡泊，還有那大風(fēng)大浪所歷練出的那種成熟。
原則，何謂原則，原則就是無(wú)論事情發(fā)展到任何境地都不能違背的規(guī)矩。在大售樓花蔚然成風(fēng)的浪潮下，李嘉誠(chéng)堅(jiān)持自己的原則“穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健”資金再緊，李嘉誠(chéng)寧可少建或不建，也不賣樓花或貸款加速建房進(jìn)度;當(dāng)時(shí)地產(chǎn)界的許多人士，認(rèn)為李嘉誠(chéng)的作風(fēng)過(guò)于保守，但李嘉誠(chéng)始終保持清醒的頭腦，買空賣空是做生意的大忌，投機(jī)地產(chǎn)猶如投機(jī)股市，“一夜暴富”的后面，往往就是“一朝破產(chǎn)”。大家都知道做生意不能夠“跟風(fēng)”，可是在暴利的引誘下，大多數(shù)的生意人還是“忘本”了。當(dāng)時(shí)，有一金融系統(tǒng)，叫“明德銀號(hào)”他也參與房地產(chǎn)投機(jī)，大量淘空儲(chǔ)戶存款，使自己沒(méi)有流動(dòng)資金，喪失償債能力，于是，明德銀號(hào)發(fā)生擠提宣告破產(chǎn)。明德銀號(hào)的破產(chǎn)，加劇了存戶恐慌心理，擠提風(fēng)潮由此爆發(fā)，迅速蔓延到一系列銀行，不少銀行雖未倒閉，卻只能“茍延殘喘”興旺熾盛的房地產(chǎn)業(yè)一落千丈，樓價(jià)暴跌，炒家全部斷臂折翼，血本無(wú)歸?？裤y行貸款支撐的地產(chǎn)商紛紛破產(chǎn)。此時(shí)，堅(jiān)持原則的李嘉誠(chéng)卻仍在地產(chǎn)低潮中穩(wěn)步拓展。在大李嘉誠(chéng)傳讀后感1000字售樓花買空賣空暴利引誘下，李嘉誠(chéng)能夠堅(jiān)持自己的原則實(shí)為不易，佩服，真的很佩服!
原則無(wú)處不在，生活中，工作中，交朋友，處親人……都要遵循一定的原則，為什么我要把原則放在第一位，只因他重要，而且相當(dāng)重要。有了原則就有了生活的坐標(biāo)，做人，做事都會(huì)有根，一步一腳印。有人會(huì)說(shuō)，“人是有血有肉有感情的，要堅(jiān)持原則太難了”知道很難，這誰(shuí)都知道。但要有所成就，就要承受這份壓力。人的性格是不可以改變的，但人的行為是可以改變的，行為的改變建立在原則的基礎(chǔ)上。比如，凌晨時(shí)刻當(dāng)行至十字路口時(shí)，紅燈亮了，你會(huì)怎樣?雖然此時(shí)已經(jīng)沒(méi)有車輛過(guò)往，但還要停下，這就是原則。這就是生活中任何情況下不能夠違背的定律。
誠(chéng)信，是做生意過(guò)程中最受關(guān)注的詞匯，商人統(tǒng)常把誠(chéng)信作為自己的行為準(zhǔn)則?！罢\(chéng)者不偽，信者不欺，言必行，行必果”誠(chéng)信的震懾力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了商業(yè)的范疇，已經(jīng)滲入生活的各各角落，一個(gè)不講誠(chéng)信的人是會(huì)被人們所唾棄。也有許多商家以誠(chéng)信做偽裝進(jìn)行商業(yè)欺詐，這注定不會(huì)長(zhǎng)久的。在香港，認(rèn)錢不認(rèn)人“拜金主義”盛行的年代，李嘉誠(chéng)在缺乏資金沒(méi)有擔(dān)保人的情況下，獲得了歐洲批發(fā)商提前付清的貨款，從而解決了資金問(wèn)題，如果李嘉誠(chéng)不能履行合同，那無(wú)疑全部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)落在這位批發(fā)商的頭上，也就是說(shuō)這位歐洲批發(fā)商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)。為什么這位批發(fā)商對(duì)李嘉誠(chéng)這樣信任?追其源由，就是誠(chéng)信，李嘉誠(chéng)從此對(duì)誠(chéng)信更是篤信不移。誠(chéng)信為李嘉誠(chéng)贏得了歐洲市場(chǎng)。塑膠花為李嘉誠(chéng)贏得平生的第一桶金，也贏得了“塑膠花大王”的稱號(hào)，從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新思維。
一個(gè)企業(yè)做的再大也是在“創(chuàng)業(yè)”是投資再投資的一個(gè)過(guò)程經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有多少流動(dòng)資金的一只有商界準(zhǔn)備收山的些老前輩才擁有豐厚的資金。經(jīng)營(yíng)者本沒(méi)有“守業(yè)”二字創(chuàng)業(yè)換個(gè)角度就是創(chuàng)新企業(yè)要不斷的創(chuàng)新才不會(huì)被行業(yè)淘汰?！笆貥I(yè)”如果企業(yè)做到了守業(yè)二字的話也就面臨破產(chǎn)的邊緣很簡(jiǎn)單要不自己革命要不被人革命。創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的將軍無(wú)能累壞千軍創(chuàng)新的成敗除了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作之外更需要的是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和膽識(shí)想在商業(yè)鼎沸的年代里做一名真正的弄潮兒就必需具有這種品質(zhì)。正所謂運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外。
李嘉誠(chéng)是一名時(shí)代的弄潮兒也是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，做出的每一次決定都是在運(yùn)籌帷幄之中。當(dāng)時(shí)做塑膠玩具，日常用品的業(yè)務(wù)已使李嘉誠(chéng)忙的不亦樂(lè)乎，但他并不滿足，眾多的塑膠廠中他只不過(guò)是一平庸之輩，他渴望有個(gè)新突破。正是創(chuàng)新思維使他完成了這次突破，并且擁有“塑膠花大王”的稱號(hào)。塑膠花彌補(bǔ)了植物花澆水，施肥等環(huán)節(jié)，很快被快節(jié)奏的港人所接受，幾乎是在數(shù)周之間，香港大街小巷的花卉店，擺滿了李嘉誠(chéng)的塑膠花。尋常百姓家、大小公司的寫字樓，甚至汽車駕駛室，都能看到塑膠花的倩影，塑膠花開(kāi)遍香江。李嘉誠(chéng)成為了塑膠業(yè)的泰斗。這次的創(chuàng)新，是一次極其成功的創(chuàng)新，改變他一生的創(chuàng)新。敢為天下先的李嘉誠(chéng)不僅有膽識(shí)還有智慧。
最近事情比較多，斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個(gè)星期才看完這部書(shū)。大量的篇幅在寫李嘉誠(chéng)生意上的成功，甚至細(xì)到每一個(gè)重量級(jí)并購(gòu)談判都要濃墨重彩。整部書(shū)把李嘉誠(chéng)寫成了一個(gè)生意經(jīng)念得好，錢賺得多，是多年的華人首富外，好像再也找不到什么可讀的了。
“貧窮志不移”、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方為人上人”、“不義富且貴，于我如浮云”、“失意不灰心，得意莫忘形”、“大凡成大器者，聰明是其一，重要的還是勤奮?！?、“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健?！薄ⅰ半m歷經(jīng)坎坷，但從未彷徨?！?、“我深刻感受到：資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù)、誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要!”等等，好像成功的人都可以這樣去敘說(shuō)。
曾有記者詢問(wèn)他與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧秘，李嘉誠(chéng)道：“奧秘實(shí)在談不上，我想重要的是首先得顧及對(duì)方的利益，不可為自己斤斤計(jì)較。對(duì)方無(wú)利，自己也就無(wú)利。要舍得讓利使對(duì)方得利，這樣，最終會(huì)為自己帶來(lái)較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜，否則就沒(méi)有朋友，我想經(jīng)商的道理也該是這樣。”這是大多數(shù)中國(guó)母親教育孩子的常識(shí)，并沒(méi)有什么特別之處。俗話說(shuō)：吃得虧，打得籠一堆。俗話還說(shuō)：舍得寶來(lái)，寶調(diào)寶。正是因?yàn)闆](méi)有特別之處，才說(shuō)明這才是真正的做人之道，做事之道，成功之道。平淡是真，大道至簡(jiǎn)，說(shuō)的可能就是這個(gè)意思。
李嘉誠(chéng)還說(shuō)過(guò)：“在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來(lái);20～30歲之間，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運(yùn)氣好，90%仍是由勤力得來(lái);之后，機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在，運(yùn)氣已差不多要占3～4成了?！?/p>
李嘉誠(chéng)的觀點(diǎn)：“對(duì)成功的看法，一般中國(guó)人多會(huì)自謙那是幸運(yùn)，絕少有人說(shuō)那是由勤奮及有計(jì)劃地工作得來(lái)。我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一個(gè)階段完全是靠勤力工作，不斷奮力而得成果;第二個(gè)階段，雖然有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的?！?/p>
這兩段都與運(yùn)氣有關(guān)，謀事在人，成事在天。人算不如天算。從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，誰(shuí)算計(jì)過(guò)老天的。在我看來(lái)，富豪的運(yùn)氣就是比一般的人要好。子曰：不知命無(wú)以為君子也。命里有時(shí)終需有，命里無(wú)時(shí)莫強(qiáng)求。并不是說(shuō)個(gè)人就不去努力了。恰恰相反，我們每一個(gè)人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個(gè)過(guò)程。結(jié)果如何我們不必去強(qiáng)求，強(qiáng)求也強(qiáng)求不來(lái)，而應(yīng)該“聽(tīng)天命”。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以，但這只是在小富的層面。古人云，小富由勤，大富由命。李首富的話，恐怕與常理不太相符。
松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的不同階段應(yīng)扮演的角色。事業(yè)規(guī)模小，可以事事親力為之;事業(yè)規(guī)模中等，更多的要依賴助手;事業(yè)規(guī)模龐大，還必須靠一種精神力量來(lái)統(tǒng)治。
“當(dāng)員工100人時(shí)，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號(hào)施令;當(dāng)員工增至1000人時(shí)，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到1萬(wàn)人時(shí)，我只有站在員工的后面，心存感激即可;如果員工增到5萬(wàn)到10萬(wàn)時(shí)，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們。”
說(shuō)到首富自然離不開(kāi)房地產(chǎn)。1994年5月26日，政府拍賣兩塊官地。其時(shí)，樓市仍高企不下。拍賣場(chǎng)卻出奇地冷清，睇客多多，而競(jìng)者寥寥。結(jié)果，一塊粉嶺地皮成交價(jià)20.4億，比預(yù)期的28億低許多;一塊元朗地皮以5.1億成交，比預(yù)期7億多低了3成多。議員張文光赤膊上陣，怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地，造成“有地不起樓，起樓不賣樓，賣樓為炒樓，炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象。
本書(shū)快要結(jié)尾時(shí)，不知道作者是不是想以一句話。
總結(jié)。
李首富的成功奧秘。但看完下面這段話，卻又不知道在說(shuō)什么?對(duì)于李嘉誠(chéng)的投資手法，深有研究的分析師認(rèn)為其特點(diǎn)在于前瞻性、戰(zhàn)略性的投資方式，因?yàn)槔罴握\(chéng)從事的產(chǎn)業(yè)無(wú)論是房地產(chǎn)業(yè)還是運(yùn)輸業(yè)，都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
說(shuō)到李首富與中國(guó)兩大藥業(yè)集團(tuán)的合作，我只看到了下面這句有趣的話。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國(guó)咖啡”，一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下，已經(jīng)走向了國(guó)際舞臺(tái)。
讀罷此書(shū)，無(wú)奈驚呼：商人就是商人!
?
相關(guān)。
文章。
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1.
誠(chéng)信的議論文的900字。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇五
1928年李嘉誠(chéng)出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
讀完《李嘉誠(chéng)傳》這本書(shū)后，我發(fā)現(xiàn)本人物傳記前1/3是講做人做事，后2/3是講做生意。我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)讀書(shū)可以有選擇的去讀，而且只要你善于從中尋找你要學(xué)習(xí)的東西，善于思考，你就會(huì)有所收獲。李嘉誠(chéng)之所以能有今天如此大的作為，是因?yàn)樗兄还捎啦环數(shù)膱?zhí)拗勁。小小年紀(jì)的他就掌握了經(jīng)商的秘訣，他對(duì)推銷工作已經(jīng)有了獨(dú)特的見(jiàn)解。他認(rèn)為摸清市場(chǎng)動(dòng)向，建立銷售渠道，廣交朋友，才能做好生意。
李嘉誠(chéng)推銷商品不是靠高談闊論，而是注重市場(chǎng)和居民中使用這種產(chǎn)品的情況。李嘉誠(chéng)把香港劃了很多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的居民生活情況和市場(chǎng)情況都記在一個(gè)小本上，只要產(chǎn)品一出廠，便知道該送到什么地方去。因此，李嘉誠(chéng)經(jīng)過(guò)一年的努力，他的推銷額遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了同事們，得到老板的贊賞。由于李嘉誠(chéng)做出的成績(jī)?cè)诼毠ぶ蟹浅３錾?，老板非常欣賞他的才華。因此，在李嘉誠(chéng)剛滿17歲那年就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。李嘉誠(chéng)成了塑膠廠的臺(tái)柱。
李嘉誠(chéng)的一生可以說(shuō)這是他們那個(gè)年代的人成功的典范，那么當(dāng)今世界，又是什么樣的人能成就那樣的輝煌?我們作為一名普通的人民教師，該如何去設(shè)計(jì)自己的人生?我覺(jué)得自己既然選擇了這一行，就應(yīng)該愛(ài)這一個(gè)職業(yè)，應(yīng)該有一顆甘于平凡的心。我們的輝煌是什么?是今天的努力付出，是明天的桃李滿天下!
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇六
在最近幾天，我看完了一個(gè)偉人的人物傳記：《拿破侖全傳》。這部書(shū)講述了拿破侖的一生。從幼年時(shí)被法國(guó)貴族們的嘲笑，到青年時(shí)的指揮千軍萬(wàn)馬與敵國(guó)打仗，發(fā)動(dòng)政變，自立為帝，中年時(shí)的.智慧使他好幾次大敗敵軍，在征俄一役，是自然環(huán)境讓他從五十萬(wàn)人變成十萬(wàn)人，因此而敗，萊比錫戰(zhàn)役，他遭到了數(shù)國(guó)的聯(lián)合進(jìn)攻，因此大敗。而在他唯一的遺憾——滑鐵盧戰(zhàn)役中，他終于被英普聯(lián)軍擊敗，被流放，最終病亡。
拿破侖不是一開(kāi)始就是皇室貴族，甚至不是法國(guó)人，他的家園是意大利，他們國(guó)家一開(kāi)始遭到了法國(guó)貴族的侵略，拿破侖發(fā)誓與法國(guó)勢(shì)不兩立。但他后來(lái)投靠法國(guó)，甚至幫助法國(guó)侵略意大利，又多次和英國(guó)、奧斯曼、俄國(guó)、奧地利、普魯士等國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)斗。后來(lái)他發(fā)動(dòng)政變，奪取皇位。又先后于歐洲各國(guó)進(jìn)行了戰(zhàn)爭(zhēng)，但是接著，拿破侖又用外交手段與其他國(guó)家進(jìn)行友好談判?？梢哉f(shuō)，此時(shí)的俄國(guó)占據(jù)亞洲，奧地利和普魯士也是亞洲的國(guó)家。英國(guó)已成為是在歐洲之外的島國(guó)。歐洲除了西班牙，其他過(guò)全部是法國(guó)盟國(guó)，當(dāng)時(shí)的法國(guó)是歐洲最強(qiáng)大的國(guó)家。但后來(lái)他做出了錯(cuò)誤決定，進(jìn)攻俄國(guó)，結(jié)果大敗，各國(guó)都來(lái)攻擊他，最終他被迫退位。盡管他想卷土重來(lái)，但是沒(méi)能成功。
讀了這本書(shū)，我知道了一件事情只要自己努力去做，總有成功的一天。
我對(duì)這個(gè)人的評(píng)價(jià)是：早年的他是一位英雄，多次創(chuàng)造以少勝多的奇跡，但晚年的他是一頭狗熊，他在每一次打仗都注重人數(shù)，而且都是采取正面進(jìn)攻的方法，但幾乎都是戰(zhàn)敗。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇七
最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠(chéng)全傳》這本書(shū)，文學(xué)作品李嘉誠(chéng)讀后感。拂書(shū)沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠(chéng)這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠(chéng)，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說(shuō)他是“超人”，那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國(guó)，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠(chéng)如果沒(méi)有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠(chéng)14歲從做茶樓煲茶的堂仔開(kāi)始，了解社會(huì)，觀揣人生；并利用短暫的空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)英語(yǔ)，學(xué)習(xí)知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)自己未來(lái)的夢(mèng)想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷員），18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績(jī)成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候，辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長(zhǎng)江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開(kāi)遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見(jiàn)，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過(guò)地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購(gòu)英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國(guó)投資、拓展海外市場(chǎng)，打造傳媒艦隊(duì)等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。
說(shuō)他是“凡人”，那是因?yàn)樵诶罴握\(chéng)的一生中，既沒(méi)有命運(yùn)之神的眷顧，更沒(méi)有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂(lè)，有著凡人的夢(mèng)想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠(chéng)沒(méi)有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書(shū)先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開(kāi)了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界。李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)，只有14歲。作為長(zhǎng)子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨(dú)立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過(guò)茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開(kāi)水灑在客人身上，險(xiǎn)些被炒魷魚(yú)。他作過(guò)走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，因?yàn)槭前资制鸺遥嗍挚杖?，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個(gè)小時(shí)，既是老板、財(cái)會(huì)，又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時(shí)，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機(jī)，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)的愛(ài)情之旅也不平坦，但經(jīng)過(guò)臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。
從《李嘉誠(chéng)全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無(wú)論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢(shì)待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠(chéng)傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營(yíng)養(yǎng)。
俗話說(shuō) “人無(wú)志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo)。李嘉誠(chéng)自幼受其父親的影響，飽讀《詩(shī)經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《離騷》、唐詩(shī)、宋詞、元曲……。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠(chéng)懷有“出人頭地，報(bào)國(guó)為民”的志向，所以，才會(huì)勤學(xué)不輟。無(wú)論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀，苦學(xué)英語(yǔ)；還是在舊書(shū)攤購(gòu)買便宜的書(shū)籍，彌補(bǔ)無(wú)法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識(shí)的充電；無(wú)論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)；無(wú)論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠(chéng)誨人不倦、勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說(shuō)，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來(lái)，在爾虞我詐的商場(chǎng)，根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠(chéng)則做到了。李嘉誠(chéng)牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競(jìng)爭(zhēng)殘酷的十里洋場(chǎng)——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠(chéng)信為本。李嘉誠(chéng)在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說(shuō)道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽(yù)，誠(chéng)實(shí)，也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要。” 我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長(zhǎng)久，如俗語(yǔ)說(shuō)‘刻薄成家，禮無(wú)久享。’”商人最重要的素質(zhì)是“令別人對(duì)你信任?！彼裕?jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購(gòu)、兼并大、中、小企業(yè)的過(guò)程中，李嘉誠(chéng)都能夠做到令對(duì)手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國(guó)杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠(chéng)坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋猓s1/3時(shí)間談生意，23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要?！崩罴握\(chéng)說(shuō)：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動(dòng)找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信，對(duì)朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺(jué)得，‘義’字實(shí)在是終身用得著的。”
李嘉誠(chéng)的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任，讀后感《文學(xué)作品李嘉誠(chéng)讀后感》。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠(chéng)的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠(chéng)本人所創(chuàng)，而全部來(lái)源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠(chéng)麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國(guó)，等等。這些人為李嘉誠(chéng)創(chuàng)立香港、國(guó)外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠(chéng)在接受某記者采訪時(shí)，說(shuō)道：我的人才觀是“知人善任，對(duì)公司有建樹(shù)、有歸屬感、忠誠(chéng)努力的員工，應(yīng)獎(jiǎng)罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對(duì)你心悅誠(chéng)服?！?/p>
對(duì)于李嘉誠(chéng)這樣的成功者而言，勤奮無(wú)疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬(wàn)，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對(duì)此，李嘉誠(chéng)道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對(duì)自己，不是對(duì)別人吝嗇）；要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)。”
記者問(wèn)李嘉誠(chéng)：“你是如何看待名利的？”李嘉誠(chéng)回答：“一向不尚虛名，實(shí)至名歸，才最值得珍惜。”“當(dāng)今世上很多事情非財(cái)不行，用正當(dāng)方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價(jià)值觀?！薄耙话忝粫?huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對(duì)待。但樹(shù)大招風(fēng)，是每日面對(duì)之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法。”李嘉誠(chéng)說(shuō)，“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營(yíng)。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充，維持競(jìng)爭(zhēng)力。成功之后，利用多余的資金報(bào)國(guó)報(bào)民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地?！?/p>
李嘉誠(chéng) “發(fā)達(dá)不忘家國(guó)”，改革開(kāi)放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問(wèn)題，獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國(guó)內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí)，李嘉誠(chéng)說(shuō)：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國(guó)民應(yīng)盡的天職。支持國(guó)家，報(bào)效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的'創(chuàng)辦，就是要為國(guó)家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”
當(dāng)然，圍繞對(duì)李嘉誠(chéng)的評(píng)價(jià)，也許媒體和各界至今還有爭(zhēng)議。不管怎么爭(zhēng)，怎么議，有一點(diǎn)是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠(chéng)這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠(chéng)信為本，他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對(duì)親人、友人、公司員工的忠義，他對(duì)國(guó)家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇八
《李嘉誠(chéng)全書(shū)》，全書(shū)見(jiàn)證了李嘉誠(chéng)從一個(gè)一窮二白的人逐漸成長(zhǎng)為商業(yè)天才，世界首富的傳奇。讀完全書(shū)，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。正是憑借這些精神，才有了今日的成就。
書(shū)的封面有一句李嘉誠(chéng)的經(jīng)典話語(yǔ)：“即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便賭一賭?！边@句話主要道明了他做事求穩(wěn)，從他一生的經(jīng)歷來(lái)看，除了第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)金流的問(wèn)題出現(xiàn)過(guò)大問(wèn)題，基本躲過(guò)了上個(gè)世紀(jì)末的各種大的市場(chǎng)動(dòng)蕩，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。我之前做事情也比較求穩(wěn)，今年玩起股票后，自己的心態(tài)有時(shí)候會(huì)不穩(wěn)，跟自己的倉(cāng)位管理有以及一些貪婪的性格弱點(diǎn)有關(guān)，這些需要慢慢的去改掉，在股市中才能穩(wěn)一點(diǎn)。
還有就是李嘉誠(chéng)是極具社會(huì)責(zé)任感的一個(gè)商人，以誠(chéng)為本，成功后做慈善，也贏得了很多人的尊重。他對(duì)金錢的觀念是不一樣的：對(duì)于很難賺到的錢，他認(rèn)為可以賺，就是再難他也會(huì)去做。然而對(duì)于送到面前的利潤(rùn)非常誘人且法律也準(zhǔn)許的賺錢機(jī)會(huì)，如果他認(rèn)為是不應(yīng)該做的，那他情愿犧牲這次賺錢的機(jī)會(huì)也不會(huì)昧著良心去做。這話是有感染力的，慢慢去品。
讀《李嘉誠(chéng)全書(shū)》，收獲遠(yuǎn)比你想象的要多。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇九
1928年7月29日（農(nóng)歷六月十三日），李嘉誠(chéng)出生于古宅里的書(shū)香世家。他第一份職業(yè)是推銷員，17歲升業(yè)務(wù)經(jīng)理，時(shí)隔不久又晉升為總經(jīng)理；22歲創(chuàng)業(yè)，全部資本是當(dāng)推銷員時(shí)所積蓄的5萬(wàn)元；29歲時(shí)從默默無(wú)聞的小老板成為“塑膠花大王”；30歲涉足房地產(chǎn)……58歲首次登上香港首席財(cái)閥的寶座；60歲被財(cái)富雜志評(píng)為世界華人首富，現(xiàn)年82歲的他還經(jīng)常給大學(xué)開(kāi)講座傳播他的經(jīng)商理念和為人哲學(xué)。這次認(rèn)真仔細(xì)研讀陳美華、辛磊著的《李嘉誠(chéng)全傳》對(duì)首富一生的傳奇全面學(xué)習(xí)，有些個(gè)人思考和體會(huì)：李嘉誠(chéng)懷有遠(yuǎn)大的志向，是精明睿智的商人、他勤奮學(xué)習(xí)勤力工作，他注重事業(yè)成功更愛(ài)惜名聲，他懂得關(guān)注對(duì)方利益從而贏得持續(xù)的合作，他將西方管理制度和東方為人哲學(xué)有機(jī)結(jié)合，他靠自己的勤力來(lái)弘揚(yáng)天賦，保持事業(yè)的持續(xù)成功，他是永遠(yuǎn)的超人！
一、勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作的商人：
他的勤奮貫穿一生，勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作。
勤奮學(xué)習(xí)方面：在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語(yǔ)、學(xué)說(shuō)廣東話；輟學(xué)后堅(jiān)持自學(xué)英語(yǔ)；工友業(yè)余打牌娛樂(lè)，他抓緊時(shí)間自學(xué)文化。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“年輕時(shí)我表面謙虛，其實(shí)內(nèi)心很驕傲。為什么呢？因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候，我去求學(xué)問(wèn)，他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)日漸提高?！本哂信袛嗔κ浅晒Φ闹匾獥l件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié)，今天我仍然繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道，每天晚上還堅(jiān)持看英文電視，溫習(xí)英語(yǔ)。
勤力工作方面：他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時(shí)，他就做16個(gè)小時(shí)，以勤補(bǔ)拙，后來(lái)居上，僅用1年的時(shí)間，他實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，超越了另外6個(gè)推銷員他的銷售額是第二名的7倍。他說(shuō)，勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。
二、精明睿智的商人。
這種商人的智慧和敏銳或許是天賦，或許更是他用心投入事業(yè)的收獲，他說(shuō)商人最重要的素質(zhì)是令別人對(duì)你信任！他的精明體現(xiàn)在以下幾方面：
1、李氏財(cái)源滾滾理論（舍小得大）：告誡兒子：做事要留有余地，不要把事情做絕，有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。“要照顧對(duì)方的利益，這樣人家才愿與你合作，并希望下一次合作。”
2、各方面關(guān)系平衡：李嘉誠(chéng)與中國(guó)、香港政府、英國(guó)政府、加拿大政府都能保持良好的關(guān)系，這體現(xiàn)出他在處理政治關(guān)系上面的精明。他對(duì)各個(gè)政府都有捐贈(zèng)，同時(shí)他通過(guò)個(gè)人的業(yè)績(jī)和人品贏得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)，如香港知名人士、中國(guó)香港特別行政區(qū)基本起草委員會(huì)委員、英女王伊莉莎白二世頒發(fā)的cbe勛銜、加拿大卡加里大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士銜、國(guó)務(wù)院香港事務(wù)顧問(wèn)等。
3、他的用人和管理哲學(xué)：
給員工歸屬感：李嘉誠(chéng)有一套管理之道：“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你。”長(zhǎng)江高級(jí)行政人員流失率低于百分之一。第一給員工好待遇；第二，給員工好的前途，讓他有一個(gè)責(zé)任感，公司成績(jī)跟他是百分之百掛鉤的。另外要有個(gè)制度。只要在工作上有表現(xiàn)，對(duì)公司忠誠(chéng)，有歸屬感，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力和考驗(yàn)，就能成為公司的核心成員，無(wú)論是什么國(guó)籍。
給高級(jí)人員慷慨激勵(lì)：李嘉誠(chéng)用人有道，麾下盛產(chǎn)打工皇帝。-20xx年，香港前10名，前4名均出自李嘉誠(chéng)旗下，其中和黃董事總經(jīng)理霍建寧年收入是香港一家上市公司市值的1、7倍；一次和黃高價(jià)賣橙，一次盈利1173億港元，論功行賞之下，霍建寧一人獲得1、646億港元紅利?？犊?lì)，才能吸引那么多能人將才留在麾下發(fā)揮作用，為超人事業(yè)貢獻(xiàn)更多：霍建寧的年薪和董事袍金，以及非經(jīng)常性收入如優(yōu)惠股票燈，年收入在1000萬(wàn)港元以上。
4、精明商人的睿智眼光：
敏銳抓住塑膠花商機(jī)，成為塑膠花大王；滿足地鐵公司急需現(xiàn)金回流的需求，同時(shí)建成后與地鐵公司收入分成（地鐵51%，長(zhǎng)江49%）的“克敵“之法智慧獲得香港中環(huán)地鐵上蓋發(fā)展物業(yè)項(xiàng)目；投資50億美元打造香港中藥港、出資9億元打造廣州國(guó)際玩具城、四面出擊，打造傳媒業(yè)巨艦、勇奪3g，涉足通信市場(chǎng)等等。
有人稱：李氏的精明，到了爐火純青的地步，他小利全讓，大利不放。
三、為人誠(chéng)信注重名聲的商人：
1、為人誠(chéng)信、坦誠(chéng)溝通規(guī)避樹(shù)敵：
離開(kāi)塑膠公司時(shí)與老板深度聊天“我離開(kāi)你的塑膠公司，是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會(huì)使用在你手下學(xué)到的技術(shù)，也大概會(huì)開(kāi)發(fā)一些同樣的產(chǎn)品?，F(xiàn)在塑膠廠遍地開(kāi)花，我不這樣做，別人也會(huì)這樣做。不過(guò)我絕不把客戶帶走，用你的銷售網(wǎng)推銷我的產(chǎn)品，我會(huì)另外開(kāi)辟銷售路線。
2、謹(jǐn)慎處理與媒體的關(guān)系：
一般不接受香港媒體的采訪，林燕妮作為明報(bào)記者多次約訪遭拒絕，后來(lái)因?yàn)樯虅?wù)伙伴時(shí)才有機(jī)會(huì)與超人直接溝通交流；愛(ài)惜自己名聲，逃避與明星狄波拉合影；李嘉誠(chéng)為人謙虛謹(jǐn)慎，毫無(wú)風(fēng)頭意識(shí)，盡可能保持低調(diào)，但他有情感、有理想、有信念。他清清白白地賺錢，清清白白地做人，也善意地希望社會(huì)上的人也這樣。因此，他在公眾與記者面前，會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地宣傳他的人生觀、價(jià)值觀。
四、心懷遠(yuǎn)大志向的商人：
1、把推銷當(dāng)事業(yè)對(duì)待，而不是僅僅為了錢。
初當(dāng)“行街仔“推銷塑料制品，他很關(guān)注塑膠制品的國(guó)際市場(chǎng)變化。他的信息，來(lái)自報(bào)刊資料和四面八方的朋友，他建議老板該上什么產(chǎn)品，該壓縮什么產(chǎn)品的生產(chǎn)。他把香港劃分成許多區(qū)域，每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平和市場(chǎng)行情，都詳細(xì)記在本子上。李嘉誠(chéng)哪里來(lái)的這么旺盛的精力，他靠遠(yuǎn)大的抱負(fù)和頑強(qiáng)的意志支撐著，他常言：追求理想是驅(qū)使人不斷努力的最主要因素。
2、進(jìn)入房地產(chǎn)以業(yè)內(nèi)老大置地為目標(biāo)：
他躊躇滿志的提出：要以置地為奮斗目標(biāo)，不僅要學(xué)習(xí)置地的成功經(jīng)驗(yàn)，還要超越置地的規(guī)模。他充滿自信地說(shuō)，“世界上任何一家大型公司，都是從小到大，從弱到強(qiáng)的。遮打爵士由英國(guó)初來(lái)香港，只是個(gè)默默無(wú)聞的貧寒之士，他靠勤勉、精明和機(jī)遇，發(fā)達(dá)成具富，創(chuàng)九倉(cāng)、建置地、辦港燈。我們做任何事，都應(yīng)有一番雄心大志，立下遠(yuǎn)大目標(biāo)，才有壓力和動(dòng)力。
3、“小”長(zhǎng)江收購(gòu)“大”和黃：
李嘉誠(chéng)靠“以和為貴、以退為進(jìn)、以讓為盈”的策略，贏得這場(chǎng)香港開(kāi)埠以來(lái)特大戰(zhàn)役的勝利：長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6、93億港元，卻成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。成功收購(gòu)，首先要有設(shè)吞大象的目標(biāo)、信心和勇氣，李由此被譽(yù)為超人的稱號(hào)。
“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必須經(jīng)過(guò)三種境界：昨夜西風(fēng)凋敝碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也。眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在，燈火闌珊處，此第三境也?！鼻迥┐髮W(xué)者王國(guó)偉的這段話，正是李嘉誠(chéng)由勤力至成功的寫照。
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，沒(méi)有誰(shuí)隨隨便便可以成功！擁有天賦的李超人也一樣，勤奮學(xué)習(xí)勤力工作是他保持事業(yè)持續(xù)輝煌的基礎(chǔ)。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇十
“李嘉誠(chéng)出生于潮州的書(shū)香世家，從小聰穎好學(xué)。風(fēng)云突變，日軍侵占潮州，父親教育救國(guó)的理想泯滅，亦打碎李嘉誠(chéng)求學(xué)治學(xué)的志向。1940年冬，少年李嘉誠(chéng)跟隨父母，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱辛，逃到香港。如果不是李嘉誠(chéng)，李氏家族史很可能湮沒(méi)在浩瀚的歷史塵埃中。20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟(jì)熱成為全球性的時(shí)代大潮。一代超人李嘉誠(chéng)，人稱香港首富，同時(shí)又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟(jì)史上聳起一座豐碑，舉世矚目?！?/p>
12歲時(shí)被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生，50年后卻成為全世界華人首富，到底李嘉誠(chéng)是如何走到這么成功的一步的？讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，我從中了解了很多。
李嘉誠(chéng)，1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會(huì)謀生。17歲成為一個(gè)批發(fā)商的營(yíng)業(yè)員，每天工作16小時(shí)，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠(chéng)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市，1979年收購(gòu)英資和黃，成為首位收購(gòu)英資商行的華人；1985年收購(gòu)香港電燈集團(tuán)；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠(chéng)現(xiàn)在是全球最大的港口營(yíng)運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3g手機(jī)業(yè)務(wù)。目前長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家，雇員人數(shù)超過(guò)21萬(wàn)名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財(cái)富）全球500強(qiáng)之一。1980年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)成立，對(duì)教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來(lái)捐出及承諾款項(xiàng)總計(jì)達(dá)76億港元。
李嘉誠(chéng)的成長(zhǎng)過(guò)程中受到了很多人的影響，尤其是他的父親和莊靜庵。1928年，李嘉誠(chéng)出生于潮州。李氏家風(fēng)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識(shí)淵博，是潮州的書(shū)香世家。李嘉誠(chéng)從小聰穎好學(xué)，5歲進(jìn)入小學(xué)念書(shū)。先生教授的詩(shī)文，他在家早已爛熟于，他對(duì)陌生的詩(shī)文抱有濃厚的興趣，李嘉誠(chéng)回到家講給父親聽(tīng)。父親也常常向他講述日本侵占東北三省，攻打上海的暴行。父親憂郁的神色，深深銘刻在李嘉誠(chéng)幼小的心中。李嘉誠(chéng)放學(xué)回家常常泡在藏書(shū)閣，孜孜不倦地閱讀詩(shī)文，書(shū)籍向他展示出另一個(gè)世界，他仿佛看到憂國(guó)憂民的屈原，仰天吟唱“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”；李白屹立船頭，“朝辭白帝彩去間，千里江陵一日還”；杜甫在寒夜中悲憤高歌“安得廣夏千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏！”在父親的教導(dǎo)下，李嘉誠(chéng)心中的一個(gè)理念越來(lái)越清晰：勤勉苦讀，出人頭地，報(bào)國(guó)為民。父親在臨終時(shí)也不忘告誡兒子“貧賤不能移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，與我如浮云”這也推動(dòng)了李嘉誠(chéng)的成長(zhǎng)。如果說(shuō)李嘉誠(chéng)的父親是他的人生啟蒙老師，那么莊靜庵就算是他商場(chǎng)上的啟蒙老師。莊靜庵是香港鐘表業(yè)的巨子。他曾深有感觸地對(duì)李嘉誠(chéng)說(shuō)：“香港商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬(wàn)貫家產(chǎn)，也會(huì)輸個(gè)一貧如洗。李嘉誠(chéng)從父親那里養(yǎng)成了熱愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強(qiáng)了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會(huì)了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會(huì)了如何行商?？梢?jiàn)在人成長(zhǎng)的道路上，身邊的人對(duì)我們的影響有多大。只有在一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對(duì)生活充滿追求。作為一名教師，我更加能夠感覺(jué)到自己身上肩負(fù)的是怎樣一種責(zé)任和義務(wù)。除了父母，我們是與這些孩子相處最久的人，特別是小學(xué)教師，更特別的是像我們這些教小學(xué)低段的教師，我們接收的這些學(xué)生剛剛步入小學(xué)，或者說(shuō)剛剛進(jìn)入知識(shí)這片海洋，他們還是懵懂的，對(duì)人生是充滿好奇而又無(wú)知的。我們的言行直接影響這他們的成長(zhǎng)，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造的學(xué)習(xí)氛圍更會(huì)影響著他們的未來(lái)。所以作為老師，我們有責(zé)任為他們的人生導(dǎo)航，為他們樹(shù)立起成長(zhǎng)的風(fēng)向標(biāo)，在健康，快樂(lè)，充實(shí)的環(huán)境下學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)！”
李嘉誠(chéng)曾做過(guò)茶樓跑堂，鐘表小工，也做過(guò)推銷員。然而不同的是他從中看到的卻是希望。他后來(lái)回憶說(shuō)：“茶樓跑堂讓我學(xué)會(huì)觀察人，做推銷員則培養(yǎng)了我對(duì)市場(chǎng)的敏感度?！闭怯捎谶@些才能讓他厚積薄發(fā)，在剛滿17歲時(shí)就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理，統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時(shí)隔不久，又晉升為總經(jīng)理，全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。他到底有怎樣的銷售技巧，讓他能夠從同行中脫穎而出？李嘉誠(chéng)在塑料公司負(fù)責(zé)推銷新型產(chǎn)品――塑膠灑水器。有一次，他走了幾家客戶，都無(wú)人問(wèn)津。這一天上班前，他就到一家批發(fā)行，等職員上班聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。這時(shí)，李嘉誠(chéng)看到清潔工在打掃衛(wèi)生，他靈機(jī)一動(dòng)，就自告奮勇地拿出灑水器幫清潔工灑水。這樣做，李嘉誠(chéng)期望遇到提前上班的職員，讓他們親眼看見(jiàn)灑水器的好處，眼見(jiàn)為實(shí)，有了實(shí)在的感性認(rèn)識(shí)，洽談起來(lái)才更有說(shuō)服力。果然有職員提前到來(lái)，碰巧還是負(fù)責(zé)日用品器具的部門經(jīng)理。結(jié)果，李嘉誠(chéng)很順利就達(dá)到了目的，該經(jīng)理很爽快就答應(yīng)了。從小茶館小工到鐘表店小工，再到五金店銷售，再到塑膠店經(jīng)理，這一系列的轉(zhuǎn)變的確刻骨銘心。由此可以看出，命運(yùn)是掌握在每個(gè)自己手上的，一個(gè)人的現(xiàn)在并不能代表他的將來(lái)，只要肯努力奮斗，總有成功的一天！
一個(gè)人的成功與誠(chéng)信分不開(kāi)的。李嘉誠(chéng)在塑料花廠的時(shí)候，有位歐洲批發(fā)商看中了他的企業(yè)，想大批收購(gòu)，可這時(shí)剛好李嘉誠(chéng)的企業(yè)資金發(fā)生了問(wèn)題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶了一個(gè)條件，那就是找一家實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)在找不到擔(dān)保人的同時(shí)并沒(méi)有放棄去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個(gè)批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說(shuō)：“請(qǐng)相信我的信譽(yù)和能力，我的原則是做大生意，做長(zhǎng)生意，薄利多銷，互惠互利?！迸l(fā)商微笑地說(shuō)：“我早已找好了擔(dān)保人，那就是你，你的真誠(chéng)和信用就是最好的擔(dān)保?！彼阅莻€(gè)批發(fā)商答應(yīng)把貨款在未付清的情況下提前給李的公司，從而解決了資金問(wèn)題，如果李嘉誠(chéng)不能履行合同，那無(wú)疑全部的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)落到這個(gè)批發(fā)商的頭上?？梢?jiàn)，這個(gè)批發(fā)商對(duì)李嘉誠(chéng)有多信任。也是由于此事，讓李嘉誠(chéng)對(duì)誠(chéng)信更加篤信不移。誠(chéng)信為李嘉誠(chéng)贏得了歐洲市場(chǎng)。塑料花為李嘉誠(chéng)贏得平生第一桶金，也贏得了“塑料花大王”的稱號(hào)。從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來(lái)的李嘉誠(chéng)用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價(jià)值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對(duì)他的信任和支持，收購(gòu)時(shí)才做到兵不血刃。因此李嘉誠(chéng)被譽(yù)“超人”。另外，在李嘉誠(chéng)的企業(yè)中，仍然還有著建廠時(shí)的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)越來(lái)越復(fù)雜，他仍然把老員工留在企業(yè)中，無(wú)不體現(xiàn)他對(duì)來(lái)員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個(gè)“誠(chéng)”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)。”
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，我想這與他的勤奮，責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開(kāi)的。正如李嘉誠(chéng)自己所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果；第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的?！笨梢?jiàn)勤奮在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我想我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇十一
終于把《李嘉誠(chéng)全傳》看完了。也許對(duì)超人的了解才剛剛開(kāi)始。聽(tīng)過(guò)太多關(guān)于他的故事了，但看完書(shū)才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過(guò)是九牛一毛，而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠(chéng)比書(shū)中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書(shū)中評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營(yíng)魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動(dòng)。任何人無(wú)論做什么事情、無(wú)論在何時(shí)何地，都會(huì)有短期眼前或長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場(chǎng)，如果不知想要消費(fèi)什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒(méi)有收獲，更何況人生了!一個(gè)人做什么樣的工作、過(guò)什么樣的生活，千差萬(wàn)別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會(huì)有人生進(jìn)行時(shí)的下文，否則無(wú)從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會(huì)將你帶到不同的方向和道路。有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實(shí)施，否則都是紙上談兵，justdoit。當(dāng)然，在我看來(lái)，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難呀!既然是條定律，為什么不試試呢?不會(huì)帶來(lái)成功，但至少不會(huì)帶來(lái)?yè)p失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂，而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠(chéng)成為華人首富，世人覺(jué)得這是情理之中的事情，因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠(chéng)雷打不動(dòng)的日常行動(dòng)，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?而李嘉誠(chéng)看到不知道的就學(xué)，沒(méi)有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆!
首富也許是很多人夢(mèng)寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來(lái)，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題，而多數(shù)這樣的人是不會(huì)為財(cái)所困的，李嘉誠(chéng)就是這樣的一個(gè)人。他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在用腦賺錢。為什么這個(gè)世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍呢?可能你什么也沒(méi)有做錯(cuò)，但你應(yīng)該了解成功者都作對(duì)了什么!錢是靠頭腦賺來(lái)的，錢會(huì)往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。中國(guó)臺(tái)灣人常說(shuō)“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會(huì)越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒(méi)有把握社會(huì)發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開(kāi)發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái)，而不是以“苦”換財(cái)。這都會(huì)對(duì)你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能，你的潛能可能還沒(méi)有真正發(fā)掘出來(lái)。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠(chéng)富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個(gè)樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教，更源于生活艱辛對(duì)其的磨練。李嘉誠(chéng)之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。
這本書(shū)于我來(lái)說(shuō)，重要的不是比之前更加了解李嘉誠(chéng)這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績(jī)就會(huì)有興趣，即使不是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢觀被開(kāi)拓了，原來(lái)錢不難賺，難的是怎么賺。如果無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思索這個(gè)問(wèn)題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個(gè)過(guò)程中，人生價(jià)值和人生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)的一個(gè)符號(hào)而已，如何用好這個(gè)符號(hào)并創(chuàng)造更大更多的社會(huì)價(jià)值，那便是你下一步要思考的問(wèn)題了。
李嘉誠(chéng)全傳讀后感篇十二
很多人都想成為李嘉誠(chéng)，很多人都會(huì)感嘆他的成功，但只有感嘆，讀完李嘉誠(chéng)傳奇的一生，讓我們感受最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠(chéng)待人、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。就是因?yàn)閾碛羞@些精神才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。
他曾深有感觸地對(duì)李嘉誠(chéng)說(shuō)：“香港商場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不敢松懈懶怠半分，若不如此，即便是萬(wàn)貫家產(chǎn)，也會(huì)輸個(gè)一貧如洗?！崩罴握\(chéng)從父親那里養(yǎng)成了熱愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，增強(qiáng)了民族責(zé)任感，更重要的是學(xué)會(huì)了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會(huì)了如何行商?？梢?jiàn)在人成長(zhǎng)的道路上，身邊的人對(duì)我們的影響有多大。只有在一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境下，才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下，才能啟發(fā)我們對(duì)生活充滿追求。李嘉誠(chéng)的勤奮好學(xué)，也深深觸動(dòng)了我。人家工作8小時(shí)，李嘉誠(chéng)就工作16小時(shí)，賺到錢就買書(shū)來(lái)學(xué)習(xí)，不懂的東西就一個(gè)勁地探究。李嘉誠(chéng)曾做過(guò)茶樓跑堂，鐘表小工，也做過(guò)推銷員。李嘉誠(chéng)每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘響鈴，最早一個(gè)趕到茶樓。調(diào)快時(shí)間的習(xí)慣一直保留到今日，他做任何事，都走在時(shí)間的前面。
李嘉誠(chéng)的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功?讀了《李嘉誠(chéng)傳》后，這與他的勤奮，責(zé)任感和誠(chéng)信是分不開(kāi)的。正如李嘉誠(chéng)自己所說(shuō)：“我覺(jué)得成功有三個(gè)階段：第一階段完全是靠勤奮工作，不斷奮力而得成果;第二階段，雖有少許幸運(yùn)存在，但也不會(huì)很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣，但如果沒(méi)有個(gè)人條件，運(yùn)氣來(lái)了也會(huì)跑去的。”可見(jiàn)勤奮在每個(gè)階段都是必不可少的，也是關(guān)鍵所在。我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得這一點(diǎn)，只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。
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