幼兒園督學工作報告范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 16:11:04
幼兒園督學工作報告范文(15篇)
時間:2023-11-05 16:11:04     小編:QJ墨客

報告可以幫助我們系統(tǒng)地整理和展示所獲得的數(shù)據(jù)、研究結(jié)果或者項目進展情況。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?報告是一種匯報工作、調(diào)查研究或者感悟體會的書面形式,它通常以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和客觀的語言呈現(xiàn)信息。在組織中,報告被廣泛用于向上級領(lǐng)導或同事匯報工作進展或研究成果,所以我想我們需要寫一份報告了吧。在撰寫報告之前,應(yīng)該充分了解讀者的需求和背景知識。如果您需要參考其他相關(guān)報告,可以在我們的網(wǎng)站上進行搜索。希望這些范文能夠為您撰寫報告提供一些啟示和思路。

幼兒園督學工作報告篇一

20xx年11月8號,我們園長班同行30人參觀了東莞市東華幼兒園。本次參觀活動分為三大塊,包括園長講座、教學活動觀摩跟市內(nèi)外環(huán)境參觀。這每一部分都飽含了幼兒園所有老師的心血和智慧,都能在這里尋覓到辦園理念的影子。此次考察報告,我就從園長講座開始談自己的體會。

聆聽何園長關(guān)于“東莞幼兒園管理工作”的介紹,從要從行政管理、教育教學管理及后勤管理三個方面展開。

行政管理是一個單位正常工作開展的重要一環(huán),是所有決策上傳下達、發(fā)揮團隊協(xié)作的重要組織形式。

1.辦學方向明確,健全組織機構(gòu)

辦學方向也就是幼兒園的辦園理念,是我們幼兒園教育工作的方向,它提出來教育應(yīng)該朝著什么方向走,應(yīng)該培養(yǎng)出什么樣的孩子,這是一個非常重要的問題。當前,由于學前教育的不規(guī)范、不專業(yè),再加之教育目標被家長需求所捆綁,使得我們的教育包裹了一層有一層功利主義的外衣,這是值得我們幼教人深思的事情。

組織機構(gòu)健全,是組織機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、高效工作的前提。而當前的實際情況卻是另一番景象,由于國家對學前的低投入,民辦幼兒園為了降低經(jīng)營成本,就盡量減少各崗位的人數(shù),出現(xiàn)一人多用的現(xiàn)象。從行政到一線老師,每人肩上都扛著兩三個人的事情,這樣的人員配置怎樣求質(zhì)量。

2、教師管理規(guī)范,健全規(guī)章制度

幼兒園管理從水平來講經(jīng)歷幾個階段:剛開始時人治時期,幼兒園所有大小事務(wù)都必須經(jīng)過園長,一切決策由園長決定。這樣就會出現(xiàn)園長精力殆盡、無力應(yīng)對,決策不科學、缺乏民主,管理不科學、不規(guī)范等等問題。隨著幼兒園規(guī)模的擴大及正規(guī)化,管理必須要走制度化。一些問題由制度解決,這就解決了上面的諸多問題。制度化歸根到底也只是“他律”,要想達到更高的境界,就需要走“自律”的道路,即所謂的幼兒園文化,用文化約束自己,這才是王道。

3、加強思想引領(lǐng),構(gòu)建和諧團隊

思想引領(lǐng)是一個幼兒園不斷走向新的高度的保障,只有教師用新的理念武裝頭腦,才能有新的、創(chuàng)造性的教育行為。這就需要園長能高屋建瓴,發(fā)揮自己在幼兒園中的領(lǐng)航者角色。和諧團隊建設(shè)是文化建設(shè)的一部分,即和諧文化建設(shè),這也是我們當前社會文化所倡導的,它能提高教師幸福感,提升教師文化修養(yǎng),促進工作效率的提高。

幼兒園工作的核心就是教育教學工作,這是幼兒園存在的前提。如何做好教育教學工作,這是我們廣大幼教同行共同關(guān)心的問題。我想,無非就是幼兒園課程的建設(shè)。好的課程能尊重孩子身心發(fā)展規(guī)律,肯定孩子游戲的價值,在適合孩子心理特點與思維方式的教育活動下獲得發(fā)展。當然,好的課程需要有好的教師開展實施,這就需要有一支專業(yè)化的教師隊伍,需要對教育教學工作中出現(xiàn)的問題進行研討,在研討中解決問題,在研討中促進教師的專業(yè)發(fā)展。所有,課程建設(shè)、教科研及教師隊伍建設(shè)三者是分不開的,構(gòu)成了教育教學管理的全部內(nèi)容。

后勤管理也是幼兒園管理中的一個重要環(huán)節(jié)。因為幼兒階段不僅是接受教育的階段,也是身體成長的重要階段,做好后勤管理工作就顯得格外重要。孩子的吃、穿、用、玩等等所有內(nèi)容都涉及到后勤管理。作為后勤管理的負責人,也要對工作的重心定位好,是配合好老師做好孩子的保教工作,服務(wù)于全體教職工。在今天不斷強調(diào)教師專業(yè)成長的今天,后勤員工的專業(yè)性也要不斷加強,如清潔阿姨的衛(wèi)生管理、食堂師傅的烹調(diào)技術(shù)、門衛(wèi)保安的安全意識跟專業(yè)能力,都需要不斷地培訓才行。

幼兒園管理是一項復(fù)雜、專業(yè)的工作,涉及面非常廣。我們只有豎立大局思想,學習科學的管理理念及知識,掌握科學的管理技術(shù),與老師一起共同做好幼兒園各項工作,將是對幼兒教育的最大貢獻。

幼兒園督學工作報告篇二

一年來,我們始終以鎮(zhèn)教辦幼教工作要求和學校工作要點為依據(jù),以《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為理論指導,明確了“以人為本,快樂學習”的辦園特色。堅持童心舒展,個性張揚,健康和諧發(fā)展的辦園理念,促進幼兒全面發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了很好的提高,并在上級部門的關(guān)心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內(nèi)部管理,形成“真誠奉獻、團結(jié)務(wù)實、笑納全體”的園風。幼兒園在2012年1月被評為“山東省省級示范幼兒園”。 現(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下:

幼兒園實行目標管理,提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標管理的實施,是將目標層層分解逐級落實,有利于完善和鞏固責任制,確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學前由園領(lǐng)導與全體教職員工共同商議,提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃。其次將目標層層展開,建立組織目標與個人目標一致。最后圍繞目標制定計劃,使管理工作科學的向前推進,逐步實現(xiàn)幼兒園的目標。實施“以人為本、快樂學習”的人性化管理模式。合理的分工團結(jié)互助,讓管理細致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時協(xié)商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細,從而使工作效率得到很大提高。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為實現(xiàn)目標,對幼兒園各項工作和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化的保障,對完成幼兒園各項任務(wù),建立正常秩序,提高工作效率有很大的作用。本學期,我們不斷完善各項規(guī)章制度,如學習及教研制度、考勤制度、衛(wèi)生保健制度、安全維修制度等,以此推動全園教職工的工作積極性。

一年來,我們按照山東省省級示范幼兒園辦園標準,先后投資五十余萬元對幼兒園進行提升改造。每個活動室內(nèi)配備了電鋼琴、空調(diào)、液晶電視、適合幼兒的新桌椅、消毒柜、消毒燈、開放式玩具櫥等配足配齊了大中小型玩具五十余種,圖書兩千余冊及衛(wèi)生保健器材。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,達到了人文化、兒童化、美化一體,受到了各級領(lǐng)導、幼兒家長的一致好評。

認真執(zhí)行上級安排的工作任務(wù),并按原計劃完成對幼兒的保教工作,做到保中有教,教中有保。為了使我們的保教工作有系統(tǒng)、有目標、有層次,我們利用每周的教研活動時間,指導教師制訂切實可行的計劃,如:學期計劃、月重點、周計劃、日安排等。在實施過程中,進行監(jiān)督、檢查使目標管理落到實位。

1、根據(jù)我園實際情況,以整合課程為特色、以教研為突破口,努力提高教育,教學質(zhì)量,完善教研各項規(guī)章制度,定期進行業(yè)務(wù)學習,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

2、科學合理的組織,安排好幼兒的一日生活,做到動靜結(jié)合,室內(nèi)處結(jié)合。保證幼兒有2小時戶外活動時間,認真開展各類游戲活動,提高幼兒整體素質(zhì)。

3、發(fā)揮勤儉辦園的精神,培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,平時注意收集廢舊物品,如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等,利用廢舊物品進行教玩具制作評比。

1、預(yù)防水痘、手足口病是今年上級部門特別重視的工作,為了預(yù)防疫情的發(fā)生,我園修訂了消毒制度,督促教師做好消毒工作記錄,并加強監(jiān)督管理,還認真做好了缺課追蹤工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

2、加強晨、午檢工作,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒攜帶危險品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離。

消防設(shè)施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關(guān),嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,確保幼兒安全。

另外,結(jié)合幼兒的生活常識進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,定期進行安全演練,以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生。

1、認真辦好《家園共育欄》,發(fā)揮家教資源的導向作用,每月更換一次家園共育欄的內(nèi)容引導家長進行科學育兒。

2、堅持利用《家園聯(lián)系手冊》,堅持電話家訪與上門尋訪相結(jié)合,通過老師的家訪調(diào)研,我們的工作得到了家長的支持與理解,實現(xiàn)了幼兒園教育、家庭教育、社會教育的緊密結(jié)合,達到了家園共育的目的。

3、每月召開一次家長會,及時向家長匯報幼兒的發(fā)展情況,共同促進幼兒健康成長。

雖然我的工作取得了一定的成績,但還存在著不足:

1、要加強教職工的自主性治理、探索與實踐的的意識。

2、提高教職工的主人翁意識,做到愛崗敬業(yè)。

3、提升教師的專業(yè)素養(yǎng)及主動開展教科研的能力。

4、營造“快樂工作”、“工作快樂”的氛圍。

5、加強幼兒良好習慣的培養(yǎng),增強幼兒的自我保護能力。

我們堅信:唐村鎮(zhèn)中心幼兒園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,正在一步一個腳印地向前發(fā)展,我們?nèi)珗@教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進,再創(chuàng)佳績!

幼兒園督學工作報告篇三

師德建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的思想政治工作,是建設(shè)高水平教師隊伍,辦人民滿意學校的一項基礎(chǔ)性工程。為貫徹落實《xx市師德師風建設(shè)“十要,十禁止、十不準”》的文件精神,進一步抓好我園教師職業(yè)道德建設(shè),提升教師紀律觀念和敬業(yè)精神,形成“團結(jié)互助、無私奉獻、開拓創(chuàng)新”的園風,“用心工作、愛心育人、真誠服務(wù)”的教風,以辦好人民滿意的教育為宗旨,著力提高教師隊伍的整體素質(zhì)。近兩周來,我們組織全體教師學習、討論《未成年人保護法》、《教師法》、等相關(guān)內(nèi)容,每位教師根據(jù)上面的內(nèi)容進行了師德自查,通過這次活動收到了較為理想的效果,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

開園以來,我園高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次召開師德師風工作專題會議。建立了師德師風領(lǐng)導小組。每周我們,組織教師學習相關(guān)師德工作的相關(guān)文件,學習《教師法》、《教育法》、等相關(guān)法律等。通過學習,使我園教師養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。

針對本次師德師風建設(shè)的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、規(guī)范辦園秩序等方面進行自查自省。

2、召開教職工會。要求我園教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。

3、建立師德師風投訴制度。向幼兒家長公開幼兒園投訴方式,接受幼兒家長對師德師風的監(jiān)督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾。

4、開展師德師風家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。

5、幼兒園將師德師風建設(shè)與教師年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,有效地促進了師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。我們每期都要對教師師德師風情況組織幼兒家長問卷調(diào)查,以家長的滿意率作為評先、評優(yōu)的首要依據(jù)。

通過開展師德師風自查自糾,我園不存在亂收費、亂訂資料、體罰和變相體罰幼兒的現(xiàn)象。

總之,師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是我園教師隊伍建設(shè)的一項長期歷史任務(wù),不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,才能不斷提高師德水平。

在今后的工作中,我園將以模范老師為榜樣,努力學習,積極工作,加強修養(yǎng),提升教育品質(zhì),努力使教職工成為為人民服務(wù)的教師,讓人民群眾滿意的教師。站在教師這個職位上,有艱辛也有快樂,有成就也有不足,現(xiàn)就我園師德師風方面的自查,做一個總結(jié)。

1、在愛崗敬業(yè)方面;能夠做到熱愛教育、熱愛幼兒園,注意培養(yǎng)幼兒具有良好的思想品德,傳播有益幼兒身心健康思想。愛是教師職業(yè)的基礎(chǔ),愛崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準則,是全部教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)前提。但有時候我們對待工作還不夠盡職盡責,偶爾有敷衍現(xiàn)象。

2、在關(guān)愛幼兒方面;關(guān)心愛護幼兒,尊重其人格;耐心教導,保護幼兒合法權(quán)益,促進幼兒全面發(fā)展。但在平等、公平對待幼兒,特別是要求幼兒方面,還不夠嚴格。熱愛幼兒是教師處理與幼兒之間關(guān)系的準則,是全部教師職業(yè)道德的精髓。愛是教育的萬金油,當教育之愛成為普照的春暉,師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變,釋放能量,產(chǎn)生一個個教育的奇跡。如何激發(fā)愛心、永保愛心,我們尚待努力。

3、教書育人方面;注意樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學習新知識;注意嚴謹治學,提高業(yè)務(wù)水平;但探索教育教學規(guī)律缺乏長期性,教育教學方法還缺靈活性和改進力度,提高教育、教學和科研水平還不夠。所以我必須不斷學習。團結(jié)協(xié)作是教師處理與同事之間關(guān)系的`準則,是優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境的關(guān)鍵因素。這是教師的職業(yè)特點所決定的。

1、堅持理想,堅定教書育人、為人師表信念。

我們必須做到:切實加強教育理論學習,約束自己,認真整改,樹立先進的教育觀。

2、完善學校教育管理,增強制度的嚴肅性。

注意加強學校教育制度的工作,虛心聽取各方的意見和建議,增加自己對教育的勇氣,樹立良好教師的自我形象。

3、轉(zhuǎn)變作風,積極工作。

堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好教育工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。嚴格要求,自我加壓,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失。

4、加強業(yè)務(wù)知識學習,努力提高綜合素質(zhì)。

我們必須加強業(yè)務(wù)知識的學習,一是從實踐中學,向廣大的教職工學習,學習他們先進方法和思想,二是勤于從書上學,學習自己的專業(yè)知識,學習教育教學理論,業(yè)精于勤,信服于人。三是向挫折和教訓學,不斷加以改進和提高,以致完善自我,豐富人生。

在今后的工作中,我們還要繼續(xù)加大學習力度,加強職業(yè)道德教育,不斷地進行教師職業(yè)道德教育。從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為孩子服務(wù)的思想,用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人!不忘初心、牢記使命,努力把各項工作做細、做實,讓幼兒開心、家長放心,用專業(yè)和愛守護孩子唯一珍貴的童年,做好孩子們成長路上的引路人。

幼兒園督學工作報告篇四

光陰似箭,時光荏苒。一年來,我園在瑯琊區(qū)教育局各級領(lǐng)導的支持下。我園不斷的完善、發(fā)現(xiàn)問題,以便更好的開展工作,現(xiàn)將我園20xx年度年檢工作情況匯報如下:

一、 明確辦園方向,強化內(nèi)部管理

本年度中,我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重原則,以促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展為目標,全面實施素質(zhì)教育,強化“依法治教”的觀念,更新教育觀念,開展有效實用的教研活動,認真仔細做好家長工作,美化園內(nèi)環(huán)境,添置幼兒玩具,搞好幼小銜接工作,提高辦園質(zhì)量。

我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

二、 一學年來,我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標,制定了活動計劃,并認真實施,保質(zhì)保量,重視因材施教,因人而宜。我園先后參加了區(qū)教研開展的“手工”比賽活動,南北片幼兒園集體教學活動選拔賽,我園郭明瑞老師榮獲三等獎。在這一學年來,我園還認真開展“六一”文藝活動,開展春游活動、社區(qū)活動、幼小銜接、家長來園“半日”活動、家長來園親子活動,使孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發(fā)展。得到了家長一致好評。

三、 密切聯(lián)系家長,發(fā)揮教育合力

本年度中,我園進一步家園聯(lián)系,發(fā)揮家長作用,提高教育的

合力。本年度中分別開展家長座談會、家委會、家長親子活動、家長來園“半日”活動,通過家長會,宣傳安全衛(wèi)生,傳染病等知識,通過家長會開拓家長的視野,增進了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。各班利用家訪、qq群、家長接送時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,爭取家長對幼兒園工作的支持與配合,收得了良好的效果。

四、 加強后勤管理,提高服務(wù)意識

本年度中,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學習制度,保育員明確一切為了孩子的工作宗旨,根據(jù)本園實際情況,并在工作實踐中不斷加以完善,提高保育員組織、管理能力。

五、 安全工作:

安全工作常抓不懈,是我們工作的一貫宗旨,安全工作是幼兒園工作的重中之重頭等大事,為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,使安全工作落到實處,確保幼兒、教職工和財產(chǎn)的安全,我園加大力度,執(zhí)行檢查、排查工作。提高幼兒的防范意識和防范能力,嚴格門衛(wèi)值班制度,做好防火、防電、防溺、防盜、防騙、防拐等。

六、 衛(wèi)生工作

本學年每天堅持晨午檢,把好入園關(guān),對患病幼兒駕駛觀察日常護理,指導幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活習慣,認真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養(yǎng)均衡,定期召開家長委員會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見。同時加強衛(wèi)生保健用品的管理。嚴格執(zhí)行喂藥登記制度。

七、 存在問題:

1、 辦學條件還有待改善,加大力度投入。

2、 今后措施:

在這一學年以來的工作,我們在取得成績的同時,也存在著一些不足之處,部分教職工意識還不強,游戲活動的質(zhì)量還不算高,創(chuàng)新性還不強,教師主動開展教科研的意識還不夠等等,但我們堅信,在我園不斷總結(jié)與進取之中,我們?nèi)珗@教職工將繼往開來,以飽滿的熱情,嶄新的面貌,科學的態(tài)度和求實的精神,向著更新、更高的目標奮新。

高橋幼兒園

幼兒園督學工作報告篇五

幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。下面是整理的關(guān)于20xx幼兒園工作報告全文:

11月,我們正式接管智多星幼兒園并更名為開心寶貝幼兒園。一段時間來,在區(qū)教委領(lǐng)導及各部門的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,幼兒園全體教職員工認真貫徹《綱要》、《細則》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策,以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任,以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,幼兒園辦園方向正確,辦園條件逐步改善,衛(wèi)生安全管理力度加大,教師隊伍建設(shè)加強,幼教管理水平提高,社會效益好了,幼兒園各項工作邁上了一個新的臺階。按審核要點及標準,我園以高度負責的態(tài)度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

(一)政治思想工作

認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學習時間,通過集中學、分組學、自學等形式,學習上級文件、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等,定期檢查會議記錄,有相應(yīng)的學習制度,保教考核的一項指標。認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外,我們還進行師德教育培訓。教職工隊伍積極向上,整體思想素質(zhì)較好。

(二)領(lǐng)導班子建設(shè)

班子團結(jié)協(xié)調(diào),有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會議,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。班子成員工作積極負責,作風踏實,都能深入教學第一線,切實解決教育教學中的實際問題。推行園務(wù)公開制度,建立園務(wù)公開欄向教師、家長公開,還設(shè)立了園長信箱,增加了管理的透明度。

(三)幼兒園管理

1、堅持以法治園,嚴格執(zhí)行有關(guān)教育教學法律、法規(guī)和政策,認真制訂各類工作計劃,并定期檢查和落實。

2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度、職責,有各人員考核細則,并能認真執(zhí)行落到實處。有單獨設(shè)立的檔案資料柜、有檔案,有各類教育教學資料、學具等。

3、有健全的財務(wù)制度。量入為出,??顚S谩栃泄?jié)約,合理使用資金,經(jīng)費統(tǒng)籌兼顧,全面安排。嚴格財務(wù)制度,嚴格用款的審批和報銷手續(xù),各類帳目日清月結(jié)。

4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計劃、有記錄、有總結(jié),并能及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。

(四)辦學條件

1、幼兒園占地面積平方米,總建筑面積平方米,其中活動室面積約平方米,午睡室面積約平方米,辦公室約平方米,廚房面積平方米,幼兒廁所平方米,戶外活動場地約平方米。

2、每班各類設(shè)施齊全,活動教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、小型滑梯、大中型積木、圖書室等。

3、加大資金投入,改善辦學條件。11月接手幼兒園后,我園用于改善辦學條件的投入已達30萬元。主要用于:園舍翻新、廚房、廁所改建、鋪地板膠、添設(shè)兒童床上用品、購買接送車、桌面玩具、圖書、電視、vcd等。

(五)安全

1、幼兒園房屋建筑全部達標,無任何危房。

2、幼兒園孩子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時間安排教師在教室門口,迎接和送走幼兒和家長,同時也做好各種不確定安全隱患的排除工作。

3、班級安全:

(六)存在問題及下步打算

回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:

1、安全工作責任制落實的力度仍需進一步加強。

2、教學硬件設(shè)施有待進一步完善。

3、要嚴格按照《綱要》要求,不斷改進教學方法,使課堂教學趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。

4、加強幼教隊伍建設(shè),加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加更高層次的教育培訓,力促教師隊伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展政治業(yè)務(wù)學習培訓和日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袌粤α浚瑸橛變簣@的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)園領(lǐng)導組認真研究論證,我園教學管理秩序良好,教育教學規(guī)范,在園幼兒健康成長,社會效益較好,現(xiàn)將幼兒園創(chuàng)建工作開展情況報上,請予審批。

1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒,范文之工作報告:幼兒園財務(wù)工作報告。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛(wèi)1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業(yè)的9人。

2、自評情況:按照《xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結(jié)果(見附表)3、存在的問題和整改措施:

我園在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。

首先,我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓方面有待提高。

幼兒園督學工作報告篇六

陽新縣教育局:

為了實施科教興國戰(zhàn)略,為中華民族的偉大復(fù)興、切實提高公民素質(zhì),為社會主義教育事業(yè)貢獻一分力量,為使當?shù)赜變旱玫綄W齡前的系統(tǒng)教育,特申請開辦黃沖村新屋幼兒園?,F(xiàn)將新屋幼兒園的具體情況報告如下:

新屋幼兒園

三溪鎮(zhèn)黃沖村山下小區(qū)3號(黃沖村服務(wù)中心旁)

鄧麗恒

遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的教育方針,保證教育、教學質(zhì)量,遵守社會道德風尚。以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),智能培養(yǎng)為目的,家長滿意為標準,“保一流幼教,育一代英才”。

1、交通便利,環(huán)境優(yōu)美,四季綠樹蔥蘢,翠竹相映,鳥語花香,校舍單獨,無外干擾,場地寬闊,適合于封閉式管理。

2、現(xiàn)有裝修一新的教學樓,建筑面積512平方米;占地面積212平方米,戶外活動場地面積286平方米。幼兒園現(xiàn)有標準化課桌椅、臥床、動物蹺蹺板、木馬、兒童滑梯、電子鋼琴、液晶電視、vcd、空調(diào),以及相應(yīng)的戶外兒童活動實施等。

3、招收學齡前3—6歲幼兒,開設(shè)學前班1個,大班1個,中班1個,小班1個。合計4個班。

全日制

立足原有的教育優(yōu)勢,努力在今后的三年內(nèi),把黃沖村新屋幼兒園建成一所注重人本發(fā)展,注重環(huán)境教育,注重隊伍建設(shè),注重校園文化,逐步走向優(yōu)秀幼兒園。

1、成立董事會。董事長為法人代表。實行董事會集體領(lǐng)導下的“園長”負責制,教師聘任制,崗位責任制,結(jié)構(gòu)工資制。

2、建立財務(wù),檔案,教師聘任,收(退)費管理制度,管理規(guī)范化。

為了規(guī)范化管理,堅持依法辦園,特提出辦園申請。

謹呈!

申請人:鄧麗恒

20xx年x月x日

幼兒園督學工作報告篇七

本年度,我園在市教育局的領(lǐng)導和全體教職員工的關(guān)心支持下,繼續(xù)堅持服務(wù)先導、質(zhì)量為本、特色辦園,扎實穩(wěn)步地開展“辦家長滿意的幼兒園”活動。在深化體制改革、強化機制創(chuàng)新和優(yōu)化辦園質(zhì)量等方面,取得了較好的成績。

一、本年度工作回顧

(一)用活政策,深化體制改革

《中華人民共和國民辦教育促進法》的出臺,為各級各類公辦學校參與民辦學校的舉辦提供了法律依據(jù)。為了提高市場競爭力,搶占**幼兒教育市場,我們于20xx年底買斷了硬質(zhì)合金集團公司幼兒園20年經(jīng)營權(quán)并于20xx年五月成立了學前教育集團,邁開了公辦幼兒園體制改革的步子。因我園辦園歷史悠久,師資力量強,所買斷的硬質(zhì)合金集團公司幼兒園接辦成功,影響較大。今年七月,河西家園小區(qū)幼兒園舉辦者盛情邀請我園合作舉辦新園。經(jīng)多方調(diào)查與分析,我們認為與家園小區(qū)幼兒園合作辦園可進一步開辟河西新區(qū)生源市場,壯大集團發(fā)展。經(jīng)園支委會、園長辦公會研究決定,我們于今年七月與家園小區(qū)幼兒園舉辦者簽訂了合作辦園的合同,將該幼兒園納入集團管理,并將其命名為“**市幼兒園金石園”。

金石園的開辦,使我園辦園體制得到了進一步深化。目前,以我園為主體的“學前教育集團”具有了“政府辦園”、“租賃辦園”和“合作辦園”三種辦園模式。我園是“政府辦園”;“鉆石園”是“租賃辦園”模式;“金石園”是合作辦園。合作辦園的“金石園”由對方出資金辦園,我們派出管理人員和優(yōu)秀師資教學及其管理,對方負擔我方派出人員的所有工資福利并向我們交納一定的品牌使用費。今后,我們將繼續(xù)深化體制改革,如引入股份制辦園模式,讓員工持股,同時吸納社會資本和民間資本,逐步實現(xiàn)集團辦園模式的多樣化。

(二)拓展思維,強化機制創(chuàng)新

在走學前教育集團化道路,實現(xiàn)辦園模式多樣化的同時,我們正確處理了體制與機制之間的關(guān)系,讓員工能做正確事,把事做正確。

1、創(chuàng)新用人機制

高質(zhì)量的服務(wù)是由高素質(zhì)員工干出來的,高素質(zhì)的員工是由高素質(zhì)的干部帶出來的,有什么樣的人才戰(zhàn)略,就會孕育出一支什么樣的員工隊伍。我們在用人機制上堅持了“四打破”。

首先是打破崗位終身制。本年度里有兩名保育員因服務(wù)質(zhì)量不高被調(diào)換到洗衣和勤雜崗位。對于臨聘員工,我們實施“四工并存”的用工制度。臨聘員工表現(xiàn)突出的可從試用工轉(zhuǎn)為合格工,甚至評為優(yōu)秀工。連續(xù)工作三年,經(jīng)部門推薦的優(yōu)秀員工可申請錄用為正式在編員工。對于特別優(yōu)秀者,還可破格。

20xx年,我園臨聘員工被轉(zhuǎn)為正式員工,我們?yōu)閮?yōu)秀臨聘員工等購買了養(yǎng)老保險。反之,工作退步了,家長反映不好的臨聘員工則由上一個等級向下一個等級轉(zhuǎn)換,甚至被辭退,今年八月,一名臨聘保育員因工作欠主動、服務(wù)質(zhì)量不佳在下學期的自由組合中落聘下崗。除此之外,我園還打破身份的界限、專業(yè)的界限和性別的界限。用人不管是正式在編人員,還是臨聘人員;不管是幼教專業(yè)人才還是其他專業(yè)的人才;不管是男還是女,只要熱愛幼教事業(yè),我們都為他們搭建實現(xiàn)其自我價值的平臺,由于新鮮血液不斷地輸入,幼兒園在動態(tài)平衡中不斷煥發(fā)出新的活力。

2、創(chuàng)新分配機制。

20xx年,我們繼續(xù)改革了分配機制,加大了結(jié)構(gòu)工資向一線傾斜的政策。主教崗位工資由每月130元提高到150元,蒙氏教學班主教為180元每月;主教崗位工資由110元提高到130元;保育員崗位工資由80元提高到110元。在今年的結(jié)構(gòu)工資調(diào)整中,所有行政后勤人員均未提高工資,主教崗位工資達到副園長的崗位工資水平,遠遠高于后勤人員和普通管理人員。這種方案實施后,一線職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、危機意識明顯增強。對于臨聘員工,則實施現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的薪酬體系,以崗定薪,以能定薪,以績定薪。特殊人才實施談話工資,這種方案的推出,吸納了人才,留住了人才。

3、創(chuàng)新評價機制。

完善的評價機制是員工發(fā)展的動力系統(tǒng),本年度我園評價機制主要由五個組成部分組成。

(1)員工自我評價:每月末員工對自己的工作進行評價。這種評價目的在于促進員工的自我反思,使其在總結(jié)中進行自我評價,在對比中看到自己的成績與不足,從而為以后的發(fā)展確定新的目標。

(2)班組評價:這樣的評價由于是身邊人的評價,更了解情況,因此更為客觀公正,同時也起到很好的監(jiān)督激勵作用。

(3)幼兒園評價:這種評價主要是主管領(lǐng)導的評價。對表現(xiàn)好、進步快的員工予以激勵或獎勵,而對那些與其他員工有明顯差距的員工,則采取個別談話等方式,鼓勵與加壓兼用,促進員工成長。

(4)家長評價:幼兒園定期開展“家長評教師”的活動,以問卷調(diào)查的形式讓家長直接參與對教師的評價,設(shè)有“園長信箱”“監(jiān)督熱線”等,針對家長反映的問題及時調(diào)整處理,辦家長滿意的園所。

今年,我們還對所有員工的表現(xiàn)實行了評價制度,凡表現(xiàn)優(yōu)秀的均可獲得星加的獎勵,工作不合格的記星減,進行獎金扣發(fā)。獲星的多少直接與考核、獎金掛鉤,利于員工及時調(diào)整自己不合格的行為,爭創(chuàng)優(yōu)秀員工。

(三)完善管理,優(yōu)化辦園質(zhì)量

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本年度,我園堅持從細節(jié)入手,重抓常規(guī)工作,力爭服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。通過科學化、規(guī)范化的管理,從根本上提高辦園質(zhì)量。

1、教育教學方面:重常規(guī),抓教研,在反思中推新去陳

(1)實行“推門式”管理制度。今年年初,我們制定了幼兒園新的管

理方案,重點在于對教育教學實行“推門式”管理制度。查班人員不只是檢查教學活動,還注重察看班級常規(guī)、幼兒習慣的培養(yǎng)。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣,教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中,而不是為迎接檢查而作秀。

(2)強調(diào)創(chuàng)新精神。本年度,我們注重教師對自身教育行為的反思----實踐,解決教改新問題,提高保教質(zhì)量,幫助教師做一個有思想的新形勢下的教師。反思---實踐----實踐的改進----進步的反思,就是在這個不斷循環(huán)、螺旋式的上升過程中,教師獲得成長,教育實踐得以改進。幼兒園激勵大家爭做反思型、創(chuàng)新型的教師,在不斷的反思中尋求新的方式方法,提高教育教學水平。規(guī)定各班每月有一新的亮點,新的舉措。大家爭相思考,爭相創(chuàng)新,把班級建設(shè)搞得紅紅火火,得到了家長好評。其中突出的做法有蒙一班帶頭興起的將新入園寶寶每日變化情況上傳幼兒園網(wǎng)站供家長了解等。另外,創(chuàng)新精神不但體現(xiàn)在教師方面,也體現(xiàn)在管理層方面。如今年8月份,我園在我市率先實行“幼兒園試入托”,吸引了不少幼兒家長參與活動。

2、后勤服務(wù)方面:重細節(jié),抓落實,在“超前”意識中搞好服務(wù)

20xx年,我們向后勤部門提出“超前”服務(wù)的思想,一切圍繞幼兒發(fā)展,一切從孩子出發(fā),一切都想在前面,重細節(jié),抓落實,切實為家長服務(wù),為幼兒服務(wù),為教學服務(wù)。一年來,后勤部門的車隊、醫(yī)務(wù)衛(wèi)生、食堂等工作均做到了無重大安全事故,保障了幼兒的生命安全。

二、本年度重要活動與所取得的成績

(一)本年度重要活動:

1、“推門式”管理制度的出臺

2、新園“金石園”的舉辦

3、個性化幼兒園網(wǎng)站的開通

4、多元智能樓的全面維修與裝修

5、“多元智能樓”、“金蝴蝶藝術(shù)樓“、“蒙特梭利教育實驗樓“分別更名為“太陽樓”、“星星樓”和“月亮樓”

6、“幼兒試入托”活動的開展。

7、學前教育集團車隊標志性車貼投入使用

8、建園50周年園慶系列活動的開展(名家講座、親子書畫、園慶電視晚會)

(二)本年度所取得的成績

4、組織幼兒舞蹈考級,過級率;

5、在**市青少年及幼兒圍棋賽上獲團體第二名,同時11人獲個人晉級;

6、幼兒應(yīng)邀在汽車城、中南建材市場等處開展現(xiàn)場作畫活動;

7、輪滑隊作為**市代表參加湖南省中學生運動會開幕式表演;

8、教師論文共獲區(qū)一等獎2篇、二等獎4篇,三等獎1篇、市一等獎2篇、三等獎4篇、省三等獎一篇;教師自制教玩具比賽共獲省一等獎4個、二等獎1個,市一等獎4個、二等獎4個、三等獎1個,區(qū)一等獎9個、二等獎5個、三等獎18個。

園長經(jīng)驗交流會;**市幼兒園整合活動經(jīng)驗交流會等多項地市級教研教改活動在我園舉行。

總之,幼兒園的各項工作,在全體員工的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績。在11月8日幼兒園50周年園慶晚會上,省教育廳基礎(chǔ)教育處副處長在賀詞中談到:“**市幼兒園奉“以人為本”的宗旨,行“做強做大”之方針,以改革促發(fā)展,以質(zhì)量求發(fā)展,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才,其品牌效應(yīng)不僅影響了,也輻射了全省”。我們堅信:有各級政府的關(guān)心,有各級領(lǐng)導的指導,有全體員工的努力,我們將站在搭建好的基礎(chǔ)平臺上,迎接幼兒園更加美好的明天。

幼兒園督學工作報告篇八

根據(jù)《漳州市民辦幼兒園評估管理辦法》和《漳州市民辦幼兒園評估標準》文件,x幼兒園認真組織人員進行詳細自評。現(xiàn)根據(jù)文件精神從基本概況,創(chuàng)建工作做法,成效、特色及經(jīng)驗,目前存在的問題,整改方向及措施等幾方面進行闡述,敬請審議。

x幼兒園創(chuàng)建于20xx年2月,占地面積500平方米,建筑面積為190平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的幼兒園。全園現(xiàn)有幼兒170名,有5個班級:其中小班1班,中班2班,大班2班。

我園現(xiàn)有教職工9人,其中專職教師8人,中專學歷7人,大專本科學歷1人,占教師總數(shù)的11.1%。

園內(nèi)有5間教室,1間設(shè)施完善的廚房,200多平方米的學生活動場所,1間30多平方米的學生午睡室,教師辦公室、財務(wù)室、保健室、隔離室、電腦室等各室各項設(shè)備完善,衛(wèi)生間3個,每個5平方米,盥水室1個。

我園以"尊重天性、發(fā)展個性、促進幼兒整體發(fā)展"為辦園理念,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。

自20xx年2月開始,x幼兒園成立了以x園長為組長的`創(chuàng)建x幼兒園工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員分工明確:辦園思想、辦園特色及教育經(jīng)費由x園長負責;園務(wù)管理、教育工作、師資隊伍由副園長x老師負責;辦園規(guī)模、園舍管理、面積、教育裝備由后勤主管負責;保教質(zhì)量、教育科研、衛(wèi)生保健工作,由x老師負責;其它教師協(xié)助配合。領(lǐng)導小組多次召開會議,研究部署創(chuàng)建工作。

辦園伊始自今,我園先后投入了近50萬元添置各類設(shè)備設(shè)施,建設(shè)園舍環(huán)境,添置教育裝備和教師隊伍培訓。主要工作是:

1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造赤嶺民族幼兒園。

自x幼兒園成立以來,我們積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以"尊重天性、發(fā)展個性、促進幼兒整體發(fā)展"為辦園理念,樹立"一切為了孩子,為了孩子的一切"的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。

2、依法辦學。

我園嚴格按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。

3、明確目標,建章立制,加強管理,提高保教質(zhì)量。

我園辦園的時間短,起點要求高。為此,我們認真學習本縣域內(nèi)知名幼兒園的先進管理理念,先后帶領(lǐng)本園教師出外參觀,回來后制定出我園一系列規(guī)章制度,懸掛于各處室及會議室上,定期和不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,以激發(fā)教師的工作積極性。開園以來,在借鑒一系列優(yōu)秀幼兒園的管理制度,本園也制定相關(guān)一些了系列管理制度,為本園順利開展工作奠定基礎(chǔ)。

(1)幼兒園保衛(wèi)工作制度(已上墻,見辦公室的墻壁)

安全工作是其他工作順利開展的前提,做好安全工作是重中之重,本園將不遺余力地按照指定的制度做好安全工作,保證本園其他工作的順利開展。

(2)衛(wèi)生保健制度(包括7項分制度,也已上墻)

1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點,合理地安排他們一天的生活內(nèi)容,要注意動靜結(jié)合,要有充足的戶外活動時間。

2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負責,根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況,制定適幼兒的食譜。準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。

3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔,經(jīng)常清掃。食堂要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生。,所有的食品都要留樣。炊事員要堅持上灶前洗手。

4、體格鍛煉。要有組織地經(jīng)常開展適合幼兒特點的游戲及體育活動,有計劃地鍛煉兒童體格。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。

5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進行全身體格檢查,同時也定期幼兒體檢制度。園工作人員參加工作前必須進行體檢,包括胸部x線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌、滴蟲檢查,健康檢查合格并且無嚴重生理缺陷者方可就職。

6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。分片包干,定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒、清洗。

7、預(yù)防疾病。貫徹"預(yù)防為主"的方針,做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預(yù)防接種工作,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。

8、強化師德,勤鉆業(yè)務(wù),教師的整體素質(zhì)不斷提高。

幼兒園督學工作報告篇九

各位家長:

首先非常感謝你們的到來。在這個學期里,我們和你的孩子們共同度過了一個美好的時光,現(xiàn)在他們更懂事了,懂得體貼大人了,知識面更廣了,小朋友之間討論的話題也更多了??傊掖砦覀儼嗳焕蠋煾兄x你們對我們工作的支持與配合,更重要的是對我們的信任。今天我會以最快的速度總結(jié)匯報,另外的時間交給家長,讓你們談?wù)労⒆右粚W期來的進步與不足,下面我們的家長會正式開始。內(nèi)容有以下:

1、教學:我們根據(jù)教學計劃及大綱,完成了所有的教學課程。

1)拼音:24個韻母(6單韻母、9復(fù)韻母、5前鼻音韻母、4后鼻音韻母)

及其漢字書寫(36個漢字)

3)禮儀品格:

a) 禮儀本學期教學內(nèi)容是:

節(jié)日禮儀:九九重陽節(jié)(賞菊和登高、關(guān)心老人)、春節(jié)(拜年)等;

4)其他課程:語言、健康、社會、自然、美術(shù)、音樂、字寶寶、識字

這里有一份評估成績,家長可以上來看看

1、出勤率、發(fā)病率

2、各項比賽

3、本班各項工作取得的成績

禮儀品格作為我園今年這個學期的一名特色課程,進行了大膽的嘗試,開展了這名課程,我覺得孩子們的整體“素質(zhì)”提高了,首先,坐姿、站姿,敲門、開關(guān)門,他們會互相幫助,懂得謙讓,能自覺排隊,走樓梯、愛心、獨立自信(孩子們上臺比以前自信了,如當小老師)、有責任感,如:值日生、組長(邱康龍幫湯佳杰一事,小組長收作業(yè)一事,能力都在提高)比如,能體諒大人的辛苦,知道疼老師(買金嗓子一事),甚至孩子們下課后有時會問我,余老師,你怎么不笑了?我故意說,又沒什么開心的事,干嘛要笑?那我們和你玩冊,你就開心點嘍!會給老師畫賀卡等。這些都是孩子們進步的地方,而且其它老師都會和說:黃老師,你們班的孩子今年真的是長大了,雖然有些孩子是有那么調(diào)皮,但已經(jīng)不會像以前一樣不分輕重了,真的是懂事多了,不管是禮貌還是行為常規(guī)各方面。比以前愛勞動了,中午吃完飯后主動會打掃擦桌子,打凳子,甚至掃地、拖地,有一次,隔壁大大一班的張老師中午吃過飯到我們班來和我們商量一些教學上的事,我們班的孩子們正在掃地,她倒是很驚訝,你們班的孩子就會掃地了?你們猜孩子們怎么說,老師們要改作業(yè),有很多事要做。當時我們也確實是有很多工作要做。 孩子們會有這樣的表現(xiàn),一他們長大了,也懂事了;二也受這名課程的影響。我個人認為非常好,孩子的禮儀品格可以說就可以奠定一生的基礎(chǔ)。

放寒假了,還有一些小任務(wù)要家長和孩子一起做,收集廢舊材料,如漂亮包裝盒、果凍盒、瓶子罐子等,還有寒假里每個家庭做一個最漂亮的作品,可以是畫的、粘貼、自制的,最好都是用廢舊材料加工做成的,要大氣、美觀。請各位家長和您的孩子們一起制作,明年開學后,看看哪個家庭做得最有創(chuàng)意,最漂亮;另外孩子們的寒假作業(yè)都放在幼兒檔案里,請家長每天要督促幼兒完成,明年開學一樣要檢查,家長自己給孩子們安排一下,一天不需要寫太多,比如漢字一天寫5個左右就足夠了。同樣合理安排孩子的作息時間。(講解作業(yè))

幼兒園督學工作報告篇十

以幼兒園新綱要為指針,圍繞“教育教學為中心”,為全面提高我園的辦園水平,努力搞好后勤服務(wù)工作。

本學年的后勤工作應(yīng)在“三個確?!?、“四個力爭”上下功夫。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位,確保幼兒園財物管理規(guī)范、詳細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食及各處安全,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

(一)加強學習,提高政治業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、組織后勤人員學習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,從而更好地做好服務(wù)育人的工作。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師、幼兒的安全意識。

1、繼續(xù)加強安全、衛(wèi)生教育,增強安全意識,對幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。如:配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑,上下樓梯靠邊右行,不得擁擠等,將各項行為習慣的培養(yǎng)落入一日活動中。

2、每天做好下班前的供電、門窗的常規(guī)檢查,每周進行一次對電器設(shè)備、門窗全面的檢查修理。每月認真做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、督促門衛(wèi)堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好采訪者的登記與詢問。

幼兒園督學工作報告篇十一

為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《xx市教育局關(guān)于做好xxxx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我們xx十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園x所,在園幼兒xxx人,有教職員工xx人,其中,教師xx人,共有專用校車x部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。

規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受xx和教育行政部門的領(lǐng)導和管理。我們把xx所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?;⒁?guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù)。

加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學活動的需要。添置足夠的幼兒轉(zhuǎn)生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格。校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記。添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由xx門檢驗。幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案。學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生。校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強檔案建設(shè),落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注重師資建設(shè),組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓。

3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。

2、支出:全年費用支出合計xx萬元,其中支付員工工資xx萬元,購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金xx萬元,比上年增加xx%。

3、資產(chǎn):總資xx萬元,比上年增加了xx%,流動資產(chǎn)xx萬元比上年增加xx%。固定資產(chǎn)xx萬元,比上年增加xx%、資產(chǎn)負債率上升xx%。

4、資金來源及使用方面:因為我園是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)我園的收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學校校園環(huán)境,以及其規(guī)模。

20xx年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務(wù),努力創(chuàng)新,為廣大幼兒園兒學生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

幼兒園督學工作報告篇十二

果果今年三歲多了,自理能力較強,語言表達流暢,說話有條理,對學習總是充滿熱情。但是,聰明活潑的果果唯一在吃飯上面養(yǎng)成了多種不良習慣。例如每次不管是吃飯還是吃點心,他水果一般都不吃,并且經(jīng)常把碗里的水果倒出來,喝果汁或是牛奶總是要花比較長的時間。吃飯方面情況更是惡劣,只要老師把飯放到他面前,他就裝睡,要不就是要中途上廁所,即使老師喂他他也是喜歡到處走動,所以至今為止,他的飯大部分是老師絞盡腦汁去喂掉的。

(1)身體發(fā)展方面:個子比較瘦小,自我保護能力比較弱;大肌肉動作發(fā)展較好,主要表現(xiàn)積極參加體育活動,做早操時動作比較標準、協(xié)調(diào)。

(2)社會性發(fā)展方面:性格比較活潑,對游戲活動充滿積極性,喜歡與小朋友交往,但紀律性意識不強,有帶頭搗亂現(xiàn)象。

(3)認知能力方面:語言表達能力好,說話有條理,詞匯豐富,在日常生活中能用普通話與老師進行簡單的交談,對人比較有禮貌。

1、 果果父親年近四十五才生了果果,因而特別寵愛果果,很多事情媽媽有時候還要求嚴格一些,但爸爸比較縱容,使果果做事總是等待別人幫忙或要別人多次催促。

2、 在家里吃飯時媽媽總會跟在果果后面一直邊玩邊喂,并且只要果果不喜歡吃的東西就不給他吃,喜歡的食物就盡量滿足他,做給他的食物也是變著花樣的給他。

3、很多事果果父母都幫他包辦,所以果果總說“我還小,等長大了再自己吃”。

(一)家庭教育措施

1、 在家多鼓勵孩子自己的事情自己做,如穿鞋、穿襪、吃飯、拿東西等,做這些事情后及時表揚孩子,有時還可以與孩子比賽誰做得快。

2、 果果在家吃飯時可以先試圖鼓勵他自己吃一口,再有媽媽喂一口。

3、 對于果果愛吃喝不愛吃的食物盡量達到平衡。

(二)幼兒園教育措施

1、 多開展競賽性的形式,讓果果感受到競賽的氣氛,提高果果吃飯的積極性

2、對于果果吃飯中途上廁所情況,在吃飯前一定督促他上好廁所,并提醒開始吃飯后就不可以上了。

3、以獎勵果果感興趣的東西來激起他的積極性,例如吃得快并且認真就請他當小班長。

4、給他多灌輸一些挑食會產(chǎn)生的后果,包括不吃水果不多喝水會產(chǎn)生的一系列后果,可以以故事的形式。

5、在他吃飯時,給他安排一些比較認真吃飯的小朋友坐一起,以免他吃飯說話,玩鬧等情況。

以上措施我都有在逐步實施,達到的效果還在跟進當中,總之,希望唯一吃飯讓我們操心的果果,能自己把進餐完善好。

幼兒園督學工作報告篇十三

本學年,我園以加強學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點,以打造美麗校園為突破口,以“愛國衛(wèi)生幼兒園,打造和諧幼兒園”為目標,全力優(yōu)化幼兒園環(huán)境,提高師幼的健康意識和健康水平,強化工作措施,努力開創(chuàng)我園愛衛(wèi)工作新局面。

幼兒園對愛衛(wèi)工作十分重視,把愛衛(wèi)工作擺在了幼兒園工作的重要議事日程,我園成立了“愛衛(wèi)工作領(lǐng)導小組”,并成立了愛衛(wèi)工作辦公室,主要負責整個幼兒園的愛衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排,使愛衛(wèi)工作的各項任務(wù)層層落實,任務(wù)明確。幼兒園不斷完善各項制度,制定《體能課教學常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體能與健康教學常規(guī)要求》,使愛衛(wèi)工作制度化、有序化。

我園廣泛開展形式多樣的“愛衛(wèi)”宣傳教育活動,讓廣大師幼能了解愛衛(wèi)工作的重要性、必要性,提高廣大師幼對愛衛(wèi)工作的知曉率和參與率。幼兒園充分利用校園宣傳欄的愛衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進行愛衛(wèi)宣傳,組織開展愛衛(wèi)知識和健康知識檢測等各項活動,提高自身素質(zhì)。借助全校師幼大會、班會、課堂等時機,采取、“心理健康講座”、“心理健康輔導”等形式,利用專欄、墻報等宣傳陣地,向廣大師幼宣傳愛衛(wèi)知識、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識及食品衛(wèi)生等,幫助師幼養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

在教育局的高度重視和大力支持下,幼兒園投入三十多萬元,更換鋁合金窗、門簾、窗簾,并且對幼兒園硬件設(shè)施進行了大規(guī)模添置。使幼兒園面貌煥然一新,文化氛圍濃厚。

1、關(guān)注師幼心理健康。我園為了加強幼兒的心理健康教育,幫助他們樹立健康生活的意識。在老師方面,幼兒園多次開展“教師心理維護”專題講座。既提高了全園師幼的健康意識,又維護了身心健康,使師幼能夠充實工作,快樂學習,幸福生活。

2、我園廣泛開展陽光體育運動,加大經(jīng)費投入,添置體育器材,關(guān)注教師身體健康,提倡教師每天早到校二十分鐘,用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活,也鍛煉了身體,充分調(diào)動了老師們參與體育活動的積極性,并計劃在元旦舉行陽光師訓體育比賽。幼兒園堅持每天組織幼兒參加體育鍛煉,每天堅持做早操,為了豐富學生的課余生活,激發(fā)學生積極參與體育活動的興趣,我園還進行了趣味十足的體能游戲。

3、幼兒園環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是幼兒園建設(shè)的重要內(nèi)容。為營造潔、凈、美的育人環(huán)境,幼兒園嚴格落實校園衛(wèi)生管理制度,定位、定崗、定標志,定期檢查、消毒。幼兒園將各區(qū)域劃分成塊分到班級,落實到個人負責,每天實行兩掃制度,每天由園領(lǐng)導、值日教師、進行檢查評比。幼兒園每周二進行一次全園大掃除,清除死角,特別是廁所,逐步做到各處地面平整、干凈,無廢棄物,各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動中,不僅教育幼兒養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習慣,而且提升了幼兒園文化質(zhì)量。

4、加強教學衛(wèi)生監(jiān)督。幼兒園定期對學生健康課以及體育課進行衛(wèi)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進意見。一是園內(nèi)用會議提出要求,引起教師對學生用眼衛(wèi)生的高度重視,注意讓幼兒養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習慣,控制近視的發(fā)病率;二是園內(nèi)重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育,使體育教師在教學中注意指導幼兒進行正當、健康的游戲活動。注重培養(yǎng)幼兒的良好個人衛(wèi)生習慣,教育幼兒講文明、講禮貌、不隨地吐痰,勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手,以防止病從口入或疾病傳染,強化了幼兒健康意識。5、抓好健康教育工作,積極預(yù)防傳染病。園內(nèi)健康教育課納入課表正常運行,做到有計劃,有進度,有備課教案。大家都能按照要求寫好教學計劃、課時教案。在授課過程中結(jié)合孩子們生活學習、實際,采取靈活多樣的形式,不拘泥于教材,上好每周一次的健康課。并在上課時機隨機進行創(chuàng)衛(wèi)知識和健康知識檢測,讓幼兒能夠更深的了解創(chuàng)衛(wèi)知識。

6、扎實做好師幼體檢工作。園內(nèi)認真組織幼兒每年一次的體質(zhì)健康檢查,教師每年一次的全面體檢工作,做到準備充分,秩序井然,并建立相應(yīng)的幼兒健康檔案、教職工健康檔案。

7、在病媒防治工作方面,我園高度重視,做到經(jīng)費落實、人員落實、措施落實,講究實效,高效。積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動,每次行動都做到有計劃、有布置、有匯報、有總結(jié),落實責任到人,確保行動的順利進行。

愛衛(wèi)工作的開展,既體現(xiàn)了我園的綜合實力,也是衡量幼兒園物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標志。我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗,提高愛衛(wèi)實效,為全園師幼創(chuàng)設(shè)一個整潔、優(yōu)美的校園,構(gòu)建一個良好的工作、學習環(huán)境,全面促進校園和諧、師幼健康。

幼兒園督學工作報告篇十四

各位代表:

你們好!

我園第一屆二次教代會提案組共收到會前提案6件,涉及幼兒園管理、教職工待遇、教職工福利、團支部活動經(jīng)費等方方面面的內(nèi)容,匯集了代表們及廣大教職工對幼兒園各項工作的建議和意見,反映了教職工對幼兒園工作的關(guān)心及要求,充分體現(xiàn)了教職工的主人翁意識。

教代會提案組為了能更系統(tǒng)、更快捷地將提案落實,對六件提案進行了認真的匯集、編號登記。承辦組召開專門會議,協(xié)商承辦辦法,具體承辦辦法是:關(guān)于《關(guān)于實行學期末量化考核的提案》、《關(guān)于各班級超班額補助的提案》、《關(guān)于在提高教職工伙食質(zhì)量的同時周一至周四下午為教職工煮晚餐的提案》、《關(guān)于家長來訪應(yīng)與教師交流的提案》、《關(guān)于解決教師后顧之憂的提案》五個提案應(yīng)該立項,其中前兩項涉及經(jīng)費問題,承辦組將以教代會決議的形式向上級主管部門申請解決。后三項由教代會討論后給予答復(fù)。另外一個《關(guān)于解決團支部活動經(jīng)費的提案》不做立項進行,但園行政會盡快給予答復(fù)。

對于每一個提案,幼兒園領(lǐng)導本著發(fā)揚民主,密切干群關(guān)系、促進幼兒園工作的原則,注重實效、盡心盡力地辦好提案,做到件件有著落,件件有回聲。每件提案,主管領(lǐng)導都要與大家溝通,抓緊辦理。暫時辦不到的,主管領(lǐng)導也能實事求是地分析原因,集思廣益,謀求辦理的途徑,得到廣大教職工的理解與支持。

各位代表,教代會提案是發(fā)揮教代會作用的重要途徑之一,是代表們參政議政的一種有效方式,是發(fā)揮民主監(jiān)督職能的一條重要渠道。園領(lǐng)導與大家的心情是一樣的,希望各方面的工作能更加合理,更加完善,并在現(xiàn)有的條件下盡可能為教職工們著想,做大家的貼心人。同時,也希望大家進一步本著主人翁的思想,奉獻愛心,為提案的落實獻計獻策,全力支持。只有我們心往一處想,勁往一處使,提案工作才能更好地為幼兒園的保教工作服務(wù)。在此,我代表提案組全體人員向各位領(lǐng)導、各位代表表示衷心的感謝,并祝大會圓滿成功!

幼兒園督學工作報告篇十五

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,更多的是肩負的那一份責任。安全是幼兒園教育永恒的話題,幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所,在過去的一年中,我園始終以“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導自己的工作,認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,在思想上對安全工作有一個高度重視?,F(xiàn)將一學年的工作匯報如下:

一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設(shè),自我加強開拓意識與服務(wù)意識。 我講奉獻,作表率,早來晚歸,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。

聚了全園教師,激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

在日常工作中注重教師素質(zhì)的提高,給教師提供各種成長的平臺,讓教師們之間取長補短,共同進步。

二、安全方面

我時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我園領(lǐng)導班子不定期的對園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進行安全檢查。同時還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防范任何不安全的因素發(fā)生。我園重點做好早接晚送的門前管理,以免孩子因意外而走失。另外就是課間、游戲 、入廁洗手、 室內(nèi)活動、戶外活動等幾個關(guān)鍵時間段的防范,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

責任書:幼兒園和家長、老師、保育員、保安簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確,確保幼兒安全健康的成長。

安全課:提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅持每周有一節(jié)或以上安全課并有備課記錄。

應(yīng)急演練:我園響應(yīng)上級領(lǐng)導指示,6月 6日上午進行了防震演練,以增強師幼的安全意識和自保能力。

人員全部持證上崗。在食品安全工作上,做到定崗定責。我們首抓采購關(guān),做到定點采購,為了保證原食材新鮮每天都是隨餐采購,堅持索證索票制度,建立健全食品采購驗收臺帳。其次,抓好食品加工關(guān)。我園飯?zhí)脙H有40平方米,操作間、清潔區(qū)、備餐間、倉庫都在這里。在狹小空間里,我們努力做到合理布局,防止在存放、操作中交叉污染。嚴格規(guī)范工作人員的操作規(guī)程 。再三,抓好餐具、用具消毒關(guān)。負責人把用過的用具、餐具進行清洗消毒存放,在使用前再用開水消毒。采購員把好采購關(guān),驗收員把好驗收關(guān),炊事員把好食品衛(wèi)生加工關(guān),消毒員把好餐飲具清洗消毒關(guān),食堂人員做好食品留樣工作,食堂當班人員及班級保育員把好食品分發(fā)質(zhì)量關(guān),這樣層層按照各崗位人員職責要求,并簽訂安全工作責任書,按照誰出了問題誰負責的原則,切實把我園食品安全工作落到實處。

三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

我園根據(jù)本園的實際情況出發(fā),充分利用各種資源對室內(nèi)外進行裝飾、設(shè)計,在幼兒園門口添置宣傳欄,并從幼兒的年齡特點出發(fā),力求做到生活化 、情趣化 、兒童化,尤其我們每一個教室都設(shè)置了不同的風格,老師們傾盡所能策劃、分析,尤其小班教室主題墻,更是符合小班幼兒的年齡特征。老師們也從自身做起,遇事相互幫助 ,相互鼓勵 ,相互交流,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

四、保教方面

我園合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結(jié)合, 室內(nèi)外結(jié)合,每天保持1小時的戶外活動時間和游戲時間,來提高幼兒的整體素質(zhì)。 在孩子們?nèi)雸@前,要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風、 衛(wèi)生消毒工作,加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,每天堅持加強晨檢、 午檢的力度來杜絕傳染病的入侵,并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知家長。

五、家園聯(lián)系方面

家園聯(lián)系方面,我園做到主動、 親切與家長溝通,老師們利用早送晚放的時間和家長交流,平時多觀察孩子在園的各種情況,孩子們的點滴進步 、成長、 特長 、優(yōu)點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,我園為增進家園共育,4月份舉行了“陽光小精靈親子游戲”活動,得到了家長的好評。如遇到特殊情況時切忌發(fā)生口角,細心聽取家長意見,以此加深家園了解,促進家園關(guān)系共同成長。如:我園小班家長反映對老師的意見,我及時和當班教師溝通并讓老師給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習 、去探討、去努力。

六、大型活動

1、家長座談會

20xx年九月份,各班老師有針對性的對本班的開學情況及課程

的安排與計劃,和家長做了深刻的交流與溝通。

2、課間操評比活動,20xx年10月份,我園進行了課間操評比活動,全園10各班級各有特色,孩子們更是踴躍表現(xiàn)。

3.慶元旦幼兒書畫展活動,在各班老師的辛勤的指導和相互配合下,幼兒繪畫出精美的圖畫,表達自己豐富的情感,培養(yǎng)了幼兒的審美能力和動手能力。

4.家長開放日活動。通過走入幼兒園課堂,給家長和孩子們新的感受。充分的利用家長資源,結(jié)合半日觀摩活動的形式更深入人新,帶給家長和孩子不一樣的感受。

5、親子游戲,今年4月份,我園舉行了大型親子游戲活動,全園幼兒與家長全員參加,活動精彩紛呈。

6、故事會,為鍛煉幼兒勇于表現(xiàn),大膽表達的能力,我園舉行“故事會”活動。

7、慶六一活動。

在園內(nèi)大型活動的組織安排上,我們發(fā)揮了集體智慧,群策群力,做到分工協(xié)作,目標明確,既平衡了各教師的工作量,又發(fā)動了全體教師的力量,使的這些大型活動都得到圓滿。

結(jié)束語

天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中,我們一起把以前做的不好的方面繼續(xù)完善,爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7924640.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔