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監(jiān)事會工作心得體會報告篇一
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)治理的不斷完善,監(jiān)事會的作用日益凸顯。作為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,監(jiān)事會在保護(hù)股東利益、監(jiān)督公司經(jīng)營管理及提升公司價值等方面扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地開展監(jiān)事會的工作,我參加了一次監(jiān)事會工作報告學(xué)習(xí)研討會并從中獲益良多。
首先,通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,我對監(jiān)事會的職責(zé)與權(quán)力有了更全面的了解。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一部分,需要履行合規(guī)監(jiān)督、風(fēng)險控制、公司決策等職責(zé)。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮對公司的監(jiān)督作用,確保公司的合法合規(guī)運(yùn)營。同時,監(jiān)事會還應(yīng)積極參與重大事項(xiàng)的決策,提供合理和有效的意見和建議。通過了解監(jiān)事會的職責(zé),我認(rèn)識到自己作為一名監(jiān)事,要時刻保持職責(zé)意識,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
其次,學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)的重要性。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一環(huán),需要團(tuán)隊(duì)成員的密切配合和合作。在監(jiān)事會工作報告中,我了解到了監(jiān)事會的成員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,充分協(xié)作,共同完成監(jiān)事會的工作任務(wù)。通過與其他監(jiān)事交流和合作,我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,還獲得了工作方法和技巧。我深感團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能更好地完成公司的監(jiān)督職責(zé)。
再次,學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我認(rèn)識到了監(jiān)事應(yīng)具備的重要素質(zhì)。作為一名監(jiān)事,要具備獨(dú)立、公正、專業(yè)的素質(zhì)。監(jiān)事應(yīng)當(dāng)獨(dú)立開展監(jiān)督工作,確保自身不受利益的干擾。同時,監(jiān)事還應(yīng)保持公正,不偏袒任何一方,保證監(jiān)事會的公正性。此外,監(jiān)事還應(yīng)不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),保持與公司發(fā)展同步,為公司的決策提供專業(yè)性意見和建議。通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,我對這些重要素質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)知,并認(rèn)識到自己需要在這些方面不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)。
最后,學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我找到了提升監(jiān)事會工作能力的方法和途徑。監(jiān)事會工作報告中提到了許多監(jiān)事在工作中所遇到的難題和解決方法,這為我提供了很好的借鑒和啟示。我認(rèn)識到監(jiān)事應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注公司的運(yùn)營情況,了解公司的風(fēng)險和挑戰(zhàn),及時提供監(jiān)督和建議。同時,監(jiān)事還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,我發(fā)現(xiàn)了許多提升自身監(jiān)事工作能力的方法,我將會在以后的工作中加以實(shí)踐。
總之,通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告,我對監(jiān)事會的職責(zé)與權(quán)力、團(tuán)隊(duì)的重要性、監(jiān)事應(yīng)具備的素質(zhì)以及提升監(jiān)事會工作能力的方法有了更深刻的認(rèn)識。這次學(xué)習(xí)研討會讓我受益匪淺,我將會將這些知識和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高自身的監(jiān)事能力,為公司的發(fā)展和股東的利益保駕護(hù)航。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇二
監(jiān)事會工作報告是對監(jiān)事會履職情況的總結(jié)和反饋,也是對公司治理工作的一次全面檢視。在閱讀報告的過程中,我深切感受到報告內(nèi)容的全面性和權(quán)威性。報告以多項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)為依據(jù),客觀地呈現(xiàn)了監(jiān)事會在各方面的工作情況。報告詳實(shí)地介紹了監(jiān)事會參與公司戰(zhàn)略決策、財務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險控制等重要事項(xiàng)的情況,并對各項(xiàng)工作的成效進(jìn)行了評估和總結(jié)。這一全面而權(quán)威的報告內(nèi)容讓我對監(jiān)事會的工作有了更深入的了解,并增強(qiáng)了我對公司治理的信心和認(rèn)同感。
二、報告反映的問題和挑戰(zhàn)。
監(jiān)事會工作報告中還反映出了一些問題和挑戰(zhàn)。報告中提到了監(jiān)事會在推動公司改革和發(fā)展方面遇到的困難和阻力。監(jiān)事會在加強(qiáng)對公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的審查和監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)部管理不規(guī)范、風(fēng)險防范不足等問題。報告對這些問題進(jìn)行了深入剖析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這些問題和挑戰(zhàn)的存在使我認(rèn)識到監(jiān)事會工作的重要性和困難性,也促使我在今后的工作中更加努力,積極參與公司治理,提高監(jiān)事會的工作質(zhì)量和效能。
三、報告中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新。
監(jiān)事會工作報告中呈現(xiàn)了一些亮點(diǎn)和創(chuàng)新。報告中提到了監(jiān)事會在加強(qiáng)股東、投資者溝通方面的努力和成果。監(jiān)事會積極參與公司的股東大會和投資者交流會,聆聽股東的意見和建議,提高了公司與股東之間的溝通與互動。監(jiān)事會還創(chuàng)新了監(jiān)督方式和手段,采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)對公司運(yùn)營情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和分析,提高了監(jiān)事會的監(jiān)督效能和質(zhì)量。這些亮點(diǎn)和創(chuàng)新體現(xiàn)了監(jiān)事會的積極性和創(chuàng)造力,也為我今后的工作提供了有益的借鑒和啟示。
四、報告中的問題反思與啟示。
通過閱讀監(jiān)事會工作報告,我發(fā)現(xiàn)了自己在監(jiān)事會工作中的一些不足和不成熟之處。報告中提到了監(jiān)事會成員應(yīng)具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立思考能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的要求,這讓我反思了自己在這些方面的不足之處。我意識到在未來的工作中,我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),不斷充實(shí)專業(yè)知識,提高獨(dú)立思考和判斷能力,并加強(qiáng)與其他監(jiān)事會成員的協(xié)作與溝通,共同推動公司治理工作的提高。
五、報告對個人發(fā)展的啟發(fā)。
監(jiān)事會工作報告給我個人的發(fā)展帶來了啟發(fā)。報告中提到了監(jiān)事會成員應(yīng)具備公正、廉潔、責(zé)任的品質(zhì)和樣態(tài),這使我更加意識到個人道德修養(yǎng)和職業(yè)操守的重要性。報告還強(qiáng)調(diào)了監(jiān)事會成員需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,這讓我意識到在今后的工作中,我需要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力,在監(jiān)事會中發(fā)揮更積極的作用。報告的內(nèi)容和要求對我今后的個人發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)作用,也使我對自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識。
總結(jié)起來,監(jiān)事會工作報告是對監(jiān)事會工作的總結(jié)和反饋,通過閱讀報告,我深刻感受到了報告內(nèi)容的全面性和權(quán)威性,也反思了自己在監(jiān)事會工作中的不足之處。同時,報告中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新為我今后的工作提供了有益的借鑒和啟示,對我個人的發(fā)展也產(chǎn)生了積極的影響。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),為公司治理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇三
2xxx年,公司監(jiān)事會在董事會和經(jīng)理局的大力支持下,嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求,認(rèn)真履行法定監(jiān)督職責(zé),促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作;深入推進(jìn)公司監(jiān)督體制機(jī)制改革,加強(qiáng)監(jiān)督稽查力量;大力強(qiáng)化對公司審計風(fēng)控督導(dǎo)力度,有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險,較好地維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益?,F(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下:
(一)2xxx年1月25日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議,審議通過了《關(guān)于樟洋公司對燃油供應(yīng)儲存系統(tǒng)設(shè)備計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(二)2xxx年3月8日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議,審議通過了《關(guān)于運(yùn)輸公司對“嘉永”輪計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(三)2xxx年4月6日,在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十。
七次會議,審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關(guān)于2xxx年度財務(wù)報告及利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2xxx年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關(guān)于中華水電對所屬芒線電站計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(四)2xxx年4月27日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆。
二十八次會議,審議通過了《2xxx年第一季度報告》。
(五)2xxx年8月25日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議,審議通過了《關(guān)于2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2xxx年10月11日,以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議,審議通過了《關(guān)于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2xxx年10月30日,在深圳召開了監(jiān)事會七屆三。
十一次會議,審議通過了《2xxx年第三季度報告》。
2xxx年,監(jiān)事會按照《監(jiān)事會2xxx年度工作計劃》的要求,對公司財務(wù)以及其他重大經(jīng)營活動進(jìn)行檢查,對公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,有效地維護(hù)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運(yùn)作,保障了股東和公司的利益。主要工作如下:
(一)開展對公司財務(wù)的檢查。
根據(jù)上市公司監(jiān)管要求,監(jiān)事會對公司披露的定期報告進(jìn)行了認(rèn)真審核,并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務(wù)報表及生產(chǎn)經(jīng)營報告,專門聽取了財務(wù)部門關(guān)于公司財務(wù)狀況的專項(xiàng)匯報,重點(diǎn)關(guān)注公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費(fèi)用控制情況,并對公司20xx年面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真研究,提出建設(shè)性意見和建議。
(二)加強(qiáng)對董事高管履職情況監(jiān)督。
會議共15次董事會,監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨(dú)立董事履職情況,以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會、招投標(biāo)委員會以及公司其他重要的專題會議,審閱了公司提供的會議文件,對股東會、董事會決議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,并從監(jiān)事會的角度提出建設(shè)性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革。
針對公司近年來發(fā)展迅速,資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加,所屬企業(yè)分布全國乃至境外,由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題,監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制的改革創(chuàng)新,重點(diǎn)促進(jìn)公司監(jiān)事會與紀(jì)檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動。公司設(shè)立監(jiān)事會辦公室,和紀(jì)檢監(jiān)察室合署辦公,加強(qiáng)了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時,監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)構(gòu),完善監(jiān)督力量提出了意見和要求,并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實(shí)。
(四)對公司重大經(jīng)營活動開展監(jiān)督檢查。
監(jiān)事會圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作,按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求,組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括:
對公司招標(biāo)工作和合同管理情況進(jìn)行檢查、對公司項(xiàng)目投資特別是異地和海外項(xiàng)目投資情況進(jìn)行監(jiān)督、對公司產(chǎn)權(quán)變動情況進(jìn)行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進(jìn)行監(jiān)督、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查、對物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)事會及時反饋給公司經(jīng)營班子,并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實(shí)整改,有效地促進(jìn)了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項(xiàng)調(diào)研活動。
建議。二是組織開展對公司在建項(xiàng)目工程變更情況的調(diào)研,重點(diǎn)關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研,監(jiān)事會認(rèn)為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全,管控措施到位,同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調(diào)研,重點(diǎn)對合同管理制度建設(shè)情況,標(biāo)的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研,監(jiān)事會認(rèn)為公司已建立較為完善的合同管理制度,所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
控管理情況的匯報,全面了解公司審計、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況,并對進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計、完善風(fēng)險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產(chǎn)租賃審計等工作加強(qiáng)督導(dǎo),重點(diǎn)是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。監(jiān)事會還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險評估工作,督促對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進(jìn)行落實(shí)整改,對揭示的重大風(fēng)險制定應(yīng)對措施。
按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定,監(jiān)事會對2xxx年度公司有關(guān)事項(xiàng)的意見如下:
(一)公司董事會認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東大會決議,其決策程。
序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定,決策程序合法有效,并建立了完善的內(nèi)部控制制度;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé),未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整地反映了公司的實(shí)際情況,不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產(chǎn)事項(xiàng)的決策程序合法,交易價格公平合理,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,遵循公平、互利互惠的原則,未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項(xiàng)的表決程序合法有效,理由和依據(jù)充分,符合企業(yè)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開發(fā)行了人。
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券,其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補(bǔ)充營運(yùn)資金,綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司2xxx年度內(nèi)部控制評價報告進(jìn)行了審核。監(jiān)事會認(rèn)為:經(jīng)審核,公司2xxx年度內(nèi)部控制評價報告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表:
__年,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心,以風(fēng)險防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,在與理事會、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時,不斷促進(jìn)監(jiān)事會工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會,將__年監(jiān)事會工作情況作如下報告,敬請各位同志審議。
一、____年工作開展情況。
一年來,我縣聯(lián)社監(jiān)事會在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會成員的共同努力,積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè),加大稽核檢查力度,開展風(fēng)險防范和案件專項(xiàng)治理工作,認(rèn)真加強(qiáng)對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的.經(jīng)營管理活動及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中,我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格按照《_農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,并建立健全監(jiān)事會運(yùn)行機(jī)制。__年,監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議_次、稽核工作例會_次,對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會的運(yùn)行機(jī)制。
同時,監(jiān)事會積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。__年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求,監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度_項(xiàng),其中新制定_項(xiàng),修訂_項(xiàng),為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點(diǎn)。
(二)加大稽核檢查力度,增強(qiáng)規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。__年度,監(jiān)事會通過加強(qiáng)稽核管理,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍,加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,今年3月,從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍,壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式,加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合,加大稽核處罰力度,規(guī)范信用社職工的操作行為,增強(qiáng)規(guī)范操作意識。__年度,稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查_社次,比去年增加_社次。其中,常規(guī)檢查_社次,專項(xiàng)檢查_項(xiàng)_社次。累計實(shí)施稽核處罰_人次,罰款_元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計算機(jī)技術(shù)條件,開展非現(xiàn)場檢查_項(xiàng),較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項(xiàng)治理,加強(qiáng)操作風(fēng)險防范。
開展操作風(fēng)險防范和案件專項(xiàng)治理工作,是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險防范和案件專項(xiàng)治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險管理調(diào)研,對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論,并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項(xiàng)工作。一是_月_日,組織_人對_個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì),以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人,其中行政處分_人,稽核罰款_人,書面檢查_人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動,促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅(jiān)持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺”,積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動,并對重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則,維護(hù)理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門,對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活動,定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告_份,工作意見書_份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議,并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會議,監(jiān)事會積極參加,并發(fā)表意見,并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議_次,貸款審批會會議_余次以及其他工作會議_次。
四是認(rèn)真審查財務(wù)報表的合法性和真實(shí)性。12月初,監(jiān)事會精心制定了《__年度會計決算真實(shí)性檢查方案》,并嚴(yán)格按照檢查方案,對各信用社年度決算報表進(jìn)行了同步檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,保證了會計決算報表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,做到互補(bǔ)不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對違規(guī)違紀(jì)的行為及時進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進(jìn)信用社健康開展。
__年,我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線,認(rèn)真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度,促進(jìn)規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險防范和案件專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動,保證合規(guī)合法經(jīng)營。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇五
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會委托,向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里,公司監(jiān)事會共召開了次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實(shí)際余額為元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:。
年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款萬元,該項(xiàng)交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為元和元,需支付的代理手費(fèi)元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價,交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報告,請予以審議。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇六
各位代表,同志們:
受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托,我向大會作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。
20xx年,市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道,促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
(一)、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動。
20xx年,監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與理事會的決策過程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議,并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見和建議,切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動,先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社,圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等,進(jìn)行專題調(diào)研,為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項(xiàng)參考意見。三是參與理事會的決策過程,聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股,在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立靈活經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱,在推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監(jiān)事會全程參與,為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為:聯(lián)社理事會20xx年的一系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實(shí)履行了社員代表大會賦予的各項(xiàng)職責(zé),全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,工作卓有成效。
(二)、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動。
20xx年,根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路,市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強(qiáng)化管理,不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運(yùn)作過程中,市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,對于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,年末各項(xiàng)存款15、04億元,上升25979萬元,增幅20、9%,完成省聯(lián)社任務(wù)的101、1%;各項(xiàng)貸款9、12億元,增加13594萬元,“三農(nóng)”貸款39259萬元,占比43、1%,完成省聯(lián)社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入7433萬元,增長率10、28%,綜合費(fèi)用率37、6%,實(shí)現(xiàn)帳面利潤492萬元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),不良資產(chǎn)39832萬元,較年初下降5682萬元,占比23、54%,較年初下降6、06個百分點(diǎn),其中不良貸款12422萬元,較年初下降5906萬元,占比為13、62%,較年初下降10個百分點(diǎn);對社員股金,按銀監(jiān)部門的要求,進(jìn)行了重新規(guī)范,資本充足率達(dá)10、43%,年底達(dá)到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“三會”運(yùn)作的基本架構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu),按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,這必將在20xx年實(shí)施的“內(nèi)控管理年”活動中,發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中,在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù),同業(yè)市場競爭能力明顯增強(qiáng);五是加大宣傳力度,全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認(rèn)為:主任室一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部室的共同努力,全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求,運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范,采取措施扎實(shí)有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較為突出。
(三)、積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督。
20xx年,市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中,主動增強(qiáng)責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識,加強(qiáng)對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作,積極開展審計活動。一是轉(zhuǎn)變審計觀念,及時將關(guān)口前移,審計部門列席聯(lián)社審貸會議,對審貸會的權(quán)力運(yùn)作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督,有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計方法,增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)出預(yù)警信息;三是實(shí)現(xiàn)審計檢查資源共享,每月定期召開聯(lián)席會議,向人事、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況,拿出規(guī)范性意見,指定部門負(fù)責(zé)督促整改,實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督,齊抓共管。20xx年先后對23家(次)信用社進(jìn)行全面審計、36家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門的配合下,先后對9家、10人次離任、離崗人員,進(jìn)行離任離崗審計,作出事實(shí)求是的評價;對12家單位,在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改措施,限期糾正,為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇七
1、2016年1月30日,第三屆監(jiān)事會第十四次會議在南通市文景國際大酒店以現(xiàn)場方式召開:
(2)審議通過《2015年財務(wù)決算報告》;。
(3)審議通過《2015年年度報告全文及摘要》;。
(4)審議通過《2015年度內(nèi)部控制自我評價報告》;。
(5)審議通過《2015年度利潤分配預(yù)案》;。
(6)審議通過《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報告》;。
(7)審議通過《關(guān)于高級管理人員年薪考核的議案》;。
(8)審議通過《關(guān)于子公司2016年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計的議案》。
2、2016年4月9日,第三屆監(jiān)事會第十五次會議在公司會議室以現(xiàn)場加通訊方式召開:
(1)審議通過《2016年一季度報告全文及正文》。
3、2016年6月30日,第三屆監(jiān)事會第十六次會議在公司會議室以現(xiàn)場方式召開:
(3)審議通過了《關(guān)于本次重組構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》;。
(11)審議通過了《關(guān)于公司簽訂精華制藥集團(tuán)股份有限公司向石振祥、陳本順、石利平等發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)之盈利補(bǔ)償協(xié)議的議案》。
4、2016年8月26日,第三屆監(jiān)事會第十七次會議在公司會議室以現(xiàn)場加通訊方式召開:
(1)審議通過了《2016年半年度報告全文及摘要》;。
(3)審議通過了《前次募集資金使用情況報告》。
5、2016年10月24日,第三屆監(jiān)事會第十八次會議在公司會議室以現(xiàn)場加通訊方式召開:
(1)審議通過了《2016年三季度報告全文及正文》。
6、2016年11月26日,第三屆監(jiān)事會第十九次會議以通訊方式召開:
(1)審議通過了《關(guān)于終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的議案》。
1、公司依法運(yùn)作情況報告期內(nèi),董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)法規(guī)和制度,并遵循《證券法》的要求進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。本著審慎經(jīng)營、有效防范、化解資產(chǎn)損失風(fēng)險的原則,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),決策科學(xué)合理,程序規(guī)范合法,公司的內(nèi)控制度繼續(xù)完善并得到切實(shí)執(zhí)行。監(jiān)事會在監(jiān)督公司董事及高級管理人員履行職責(zé)的情況時,未發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)的行為,亦未發(fā)現(xiàn)任何損害股東權(quán)益的問題。
2、檢查公司財務(wù)情況。
監(jiān)事會認(rèn)真審查了公司董事會準(zhǔn)備提交股東大會審議的公司2016年度財務(wù)決算報告、公司2016年度利潤分配方案、經(jīng)審計的2016年度財務(wù)報告等有關(guān)材料。監(jiān)事會認(rèn)為:公司2016年度的財務(wù)決算報告真實(shí)可靠,公司財務(wù)結(jié)構(gòu)合理,財務(wù)運(yùn)行狀況良好;天衡會計師事務(wù)所出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告及所涉及事項(xiàng)是客觀公正的,真實(shí)反映了公司2016年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、內(nèi)部控制自我評價報告。
對董事會關(guān)于公司2016年內(nèi)部控制自我評價報告進(jìn)行了審核,認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能有效地執(zhí)行,公司內(nèi)部控制自我評價報告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況。
4、對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見:
報告期內(nèi),本公司共計發(fā)生11,510.13萬元日常關(guān)聯(lián)交易,屬于公司正常業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,此類關(guān)聯(lián)交易價格是參照市場公允價格,遵循平等、自愿、等價、有償?shù)脑瓌t,未發(fā)現(xiàn)損害本公司及股東利益的情況。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇八
各位代表、同志們:
我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。
公司20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:
一年來,公司監(jiān)事會以20xx年度股東會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻(xiàn)策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實(shí)際行動,有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
20xx年度股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻(xiàn)策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認(rèn)為:一年來,公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長xxx的帶領(lǐng)下,董事會一班人堅(jiān)持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見,使得20xx年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來不應(yīng)有的損失,董事長xxx同志更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的。
在董事會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績,全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。監(jiān)事會認(rèn)為:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇九
我受監(jiān)事會委托,向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。
20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在20xx年里,公司監(jiān)事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:
2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實(shí)際余額為元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:
20xx年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款xx萬元,該項(xiàng)交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費(fèi)元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價,交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報告,請予以審議。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十
各位股東:
現(xiàn)在,我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分,一是總結(jié)20xx年的主要成績,二是部署20xx年的工作任務(wù)。請大會審議。
20xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年,也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗(yàn),我們一班人把握大局,理清思路,抓住重點(diǎn),全面統(tǒng)籌,采取多項(xiàng)措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績:
——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成,保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項(xiàng)工作,通過全體員工的共同努力,全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元,占年計劃的xxx%,同比增長xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,同比增長xx%;利潤xxx萬元。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制,徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng),剝離不良資產(chǎn),優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序,產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會,初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革,壓縮了管理層次,打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”,“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力。
——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高,進(jìn)行單、雙直管密度計標(biāo)定驗(yàn)證,完全達(dá)到設(shè)計指標(biāo),并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在xxxx的現(xiàn)場安裝。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。
——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨xxxx萬元,同比增長三個百分點(diǎn);發(fā)貨xxxx萬元,同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元,同比增長x%。xx產(chǎn)品市場有了新的突破,在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同,xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬元,同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平,訂貨xxxx萬元。同時,及時的售后服務(wù)工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業(yè)信譽(yù)。
——加強(qiáng)管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實(shí)現(xiàn)增長的情況下,保持了管理費(fèi)用不增,制造費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?;厥?、改制利用廢舊物資xx萬元,節(jié)約采購資金xx萬元。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里,管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度,先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費(fèi)用報銷等制度和規(guī)定,做到有章可循,依規(guī)辦事,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。
上述成績的取得,是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果,是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表公司董事會,向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向各位股東,并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面臨的困難、存在的問題還很多:目前公司抗市場風(fēng)險的能力比較脆弱,核心競爭力還不強(qiáng);改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇,經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻;員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個過程,公司的管理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制還無法一步到位;從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠,工作效率不高,復(fù)合型人才缺乏,等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實(shí)。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙,推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感,居危思進(jìn),要盡快整合優(yōu)勢資源,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是:xxxxxx。今后一個時期發(fā)展的指導(dǎo)思想是:xxxxxxxxxxxxx。
20xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營目標(biāo),董事會就今年的工作做如下部署:
(一)保持經(jīng)濟(jì)總量增長幅度達(dá)到10%。綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢,我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。xx行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大,上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組,油口的隊(duì)伍(如鉆井、采油)要縮編精干,隊(duì)伍的裝備要改善,國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入,對我們來說是機(jī)遇,但這種機(jī)遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機(jī),把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大xx類儀器的銷量,力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破,力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn),以及質(zhì)量流量計的合作為基礎(chǔ),力爭達(dá)到xxxx萬元。只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)總量增長才有可靠保證。與此同時,我們要利用好政策,廣開渠道對外攬活,節(jié)約挖潛,降本增效,使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長目標(biāo),保障各位股東的切身利益。
(二)以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的,就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難,但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢,一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計上的缺陷和制造中的低水平。因此,我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大,才能不為生存擔(dān)憂,才能去考慮發(fā)展。目前,產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是:著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,完善制造工藝和質(zhì)量控制手段,集中力量攻關(guān),鍛造出幾項(xiàng)精品。對現(xiàn)有技術(shù)成熟的xx、xx、xx、等產(chǎn)品,進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級,快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項(xiàng)目。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司xx合作項(xiàng)目,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證,切不可盲目上項(xiàng)目白花錢。同時,要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
(三)以主攻大油田為重點(diǎn)加強(qiáng)市場開拓。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴(kuò)大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導(dǎo)方針,爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場,擠進(jìn)xx市場。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品,而且是推銷企業(yè)形象,一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng),處理問題體現(xiàn)高水平,更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì),才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強(qiáng)市場調(diào)研,根據(jù)不同市場的需求,做好市場細(xì)分和定位,制訂具體的營銷策略,把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn)。市場部要采取有效措施,抓好市場信息的收集整理,定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用,鼓勵營銷人員去拼搶市場,想方設(shè)法推銷xx、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際,積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識,研究投標(biāo)技巧,提高中標(biāo)率。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸,在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候,售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點(diǎn),建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
(四)以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下,生產(chǎn)部要以市場需求計劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力,及時快速反應(yīng),合理組織生產(chǎn);二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通,準(zhǔn)確及時供貨,保障合同履約;三要抓好物流控制,降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對外協(xié)、外購、外包的管理,保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度,保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保無任何安全責(zé)任事故,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作,市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南,各路都要為生產(chǎn)服好務(wù),齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。
(五)以規(guī)范運(yùn)行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理。在管理上,我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立新的管理機(jī)制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來開展,花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,當(dāng)前,公司的管理工作要抓好五點(diǎn):一是認(rèn)真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議,發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用,提高決策的科學(xué)性和正確性;二是加強(qiáng)制度建設(shè),建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開展;三是嚴(yán)格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;四是提高經(jīng)營活動分析能力,加強(qiáng)公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時糾正經(jīng)營偏差。五是加強(qiáng)績效考核,建立完善公司考核體系,落實(shí)考核責(zé)任,促進(jìn)員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東,新的一年任務(wù)雖然艱巨,但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠(yuǎn)發(fā)展,我們義無返顧;為了企業(yè)效益和股東利益,我們將全力以赴!
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十一
一年來,xx公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了xx年歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
xx年度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會第二次會議于xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司xx年第一季度審計報告及其他專項(xiàng)報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
(一)公司依法運(yùn)作情況。
報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司xx年年度財務(wù)報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司向xxx集團(tuán)收購其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況。
報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。xx年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十二
們:
這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會議是經(jīng)省社黨組決定召開的重要會議,稍后,震亞書記將作重要講話,總結(jié)去年的工作, 對今年的工作進(jìn)行安排部署。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會的要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,我代表省社監(jiān)事會,向大會報告20xx年工作,并對20xx年工作作出安排。
20xx年,在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會的指導(dǎo)下,省社監(jiān)事會和各級供銷合作社監(jiān)事會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,按照中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件要求,堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,圍繞中心,服務(wù)大局,努力探索新形勢下監(jiān)事會工作的新思路和新方法,聚力深化供銷合作社綜合改革,履職盡責(zé),主動作為,主要做了以下工作:
(一) 加強(qiáng)督促指導(dǎo),推動了系統(tǒng)組織建設(shè)。
去年,把縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)作為工作重點(diǎn),提出明確要求,加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各市州社監(jiān)事會積極行動,主動協(xié)調(diào),促成市、縣出臺的供銷合作社綜合改革文件中,對縣級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)提出了明確的要求和時間表,從政策上完成了縣級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的“施工圖”。省社監(jiān)事會先后到永州、湘西、邵陽等10個市州和澧縣、鳳凰、慈利等x個縣(市區(qū))供銷社,對落實(shí)中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件,推進(jìn)縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)進(jìn)行督查指導(dǎo)。邵陽、永州、益陽、懷化等市社理事會和監(jiān)事會主任高度重視監(jiān)事會組織建設(shè),深入縣(市、區(qū))調(diào)研指導(dǎo),加強(qiáng)與組織、編制部門協(xié)調(diào),定期召開工作調(diào)度會,督促工作開展。20xx年10月,省社下發(fā)《全省監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度通報》,起到了較好的推動作用。邵陽市社加強(qiáng)與市編委、組織部等部門的協(xié)調(diào),在全省率先與市編委聯(lián)合發(fā)文,對各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會組織,配備監(jiān)事會主任(鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))予以明確。懷化市社行動迅速,所有縣級社監(jiān)事會主任在去年年末全部配備到位。
至去年底,全省已有98個縣級社批準(zhǔn)建立了監(jiān)事會,覆蓋率達(dá)88.28%,較20xx年大幅提高。
(二)健全工作機(jī)制,提高了履職盡責(zé)水平。
一年來,各級社監(jiān)事會結(jié)合自身實(shí)際,以制度建設(shè)為重點(diǎn),努力健全工作機(jī)制,積極創(chuàng)新工作方法,監(jiān)事會職能得到明顯加強(qiáng),履職盡責(zé)水平進(jìn)一步提高。省社制定出臺了《派出監(jiān)事履職盡責(zé)有關(guān)規(guī)定》、《監(jiān)事會專用函工作規(guī)范》、《監(jiān)事會開展財政投入項(xiàng)目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度,從各個層面建章立制,健全完善監(jiān)管制度,初步形成了有法紀(jì)依據(jù)、有現(xiàn)實(shí)需要、有操作可行的監(jiān)督工作制度機(jī)制。永州、吉首、永興等市縣供銷社實(shí)行監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管和審計監(jiān)督,推動改革發(fā)展。衡陽、湘潭市社監(jiān)事會以考促干,通過全面建立績效考核機(jī)制,圍繞綜合改革、組織建設(shè)等重點(diǎn)工作,對全市系統(tǒng)監(jiān)事會工作實(shí)行目標(biāo)管理績效考核,以績效考核推進(jìn)各項(xiàng)工作開展成效明顯。為切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)事前監(jiān)督,省社監(jiān)事會在黨組支持下,在有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)、流通網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)資金申報過程中,規(guī)范了各級監(jiān)事會事前監(jiān)督程序,設(shè)置了市縣社監(jiān)事會意見欄,將監(jiān)事會事前監(jiān)督落到實(shí)處。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目”申報中,21個項(xiàng)目縣(市區(qū))社監(jiān)事會全程監(jiān)督了項(xiàng)目的選項(xiàng)立項(xiàng)工作,并出具了書面意見,強(qiáng)化了監(jiān)督責(zé)任,反映較好。為了提高監(jiān)事會業(yè)務(wù)水平和履職能力,省社和衡陽、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,全面培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)縣以上監(jiān)事會主任、監(jiān)事會辦公室主任,以及機(jī)關(guān)派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會和監(jiān)事,參加培訓(xùn)的既學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù),明確了職責(zé),又交流了經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了搞好工作的信心。
去年9月,在全國總社監(jiān)事會召開的監(jiān)事座談會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上,我代表省社監(jiān)事會作了題為《突出監(jiān)督重點(diǎn),創(chuàng)新監(jiān)督方式,切實(shí)履行社有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)》的典型發(fā)言,受到了總社監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督,維護(hù)了社有資產(chǎn)安全。
省社一直實(shí)行“監(jiān)審合署”,通過審計,強(qiáng)化監(jiān)督。為了有效實(shí)施和主導(dǎo)省社下屬全資、控股、參股企業(yè),以及事業(yè)單位、協(xié)會等多個不同體制類型單位的審計,省社在上年制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計工作的通知》的基礎(chǔ)上,20xx年對審計工作程序、中介機(jī)構(gòu)的選聘辦法等逐步進(jìn)行了初步規(guī)范。全年省本級組織進(jìn)行各類審計31項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了審計全覆蓋。對審計中有關(guān)單位的主要情況和提出的問題,黨組和省社主任辦公會議先后3次聽取匯報,就審計中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和省社相關(guān)規(guī)定,提出具體明確的整改意見,并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系處室、派出監(jiān)事負(fù)責(zé)督促企業(yè)整改。監(jiān)審處(監(jiān)事會辦公室)跟進(jìn)督辦,定期反饋,限期辦結(jié),切實(shí)抓好整改落實(shí)。全省系統(tǒng)全年共完成審計428項(xiàng),審計調(diào)查38個,形成審計調(diào)查報告41篇,查出各類有問題資金457.2萬元,提出審計建議574條,被采納(整改)495條,采納(整改)率86.24%。為加強(qiáng)社有企業(yè)監(jiān)督管理,省社監(jiān)事會辦公室積極參與制定預(yù)算管理方案,促進(jìn)了對部分省社直屬單位的預(yù)算管理。
(四)開展調(diào)查研究,提升了建言獻(xiàn)策能力。
省社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署,針對“三位一體”課題進(jìn)行調(diào)研,寫出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調(diào)研報告》。根據(jù)省社黨組安排,對省社所屬的材料公司資產(chǎn)處置引發(fā)的`訴訟案件進(jìn)行深入剖析,提交了分析報告,并且通報全系統(tǒng),引起了較好的反響。郴州、益陽、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點(diǎn)開展調(diào)研,撰寫了相關(guān)調(diào)研報告二十余篇,許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)卣屠硎聲Q策的重要依據(jù)。為促進(jìn)全國總社“關(guān)于社有資產(chǎn)管理委員會試點(diǎn)”工作在瀏陽順利進(jìn)行,省社監(jiān)事會三次赴瀏陽市開展調(diào)研,與瀏陽市政府領(lǐng)導(dǎo)和市社一道研究試點(diǎn)方案,并就瀏陽市社 規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會和“三會”建設(shè)提出了具體建議和要求。為更好展示調(diào)研成果,暢通建言獻(xiàn)策渠道,去年,省社監(jiān)事會創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會信息簡報》,在省社網(wǎng)站開辦“監(jiān)事會專欄”,采用并刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息72篇(條),各市州共向省社報送各類社情民意信息410 條,報送數(shù)量和質(zhì)量比上年均有較大提高。去年,省社獲得全國總社監(jiān)事會信息聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位的稱號,湘西州社被評為社情民意先進(jìn)聯(lián)系點(diǎn),湘西州社袁琪瑛被評為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員。
過去的一年,各級監(jiān)事會做了大量工作,但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢相比,還有不小的差距。一是調(diào)查研究還不深入,圍繞新形勢、新情況、新問題調(diào)研不夠,有針對性地提出意見、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位,特別是對涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作的監(jiān)督認(rèn)識不清,方法不多,效果不明顯;三是自身建設(shè)還不健全,組織建設(shè)還有差距,全省尚有13個縣社沒有恢復(fù)監(jiān)事會或沒有配齊監(jiān)事會主任,特別是隊(duì)伍監(jiān)督履職綜合素質(zhì)亟待提高,對于這些問題,我們要認(rèn)真對待,采取措施努力解決。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。今年工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革,在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會指導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,履職盡責(zé),不斷提高監(jiān)事會工作水平,為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻(xiàn)。
(一) 突出監(jiān)督檢查,扎實(shí)抓好履職盡責(zé)。
監(jiān)事會最重要的職責(zé)是開展監(jiān)督檢查。今年監(jiān)事會要加強(qiáng)對主責(zé)主業(yè)的監(jiān)督。一是圍繞省社中心工作。繼續(xù)開展對綜合改革政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)抓好省社重大決策部署落實(shí)情況的跟蹤監(jiān)督,確保各級供銷合作社和所屬企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的方向不偏離,各種政策措施貫徹落實(shí)不走樣。今年,省社監(jiān)事會將牽頭組織對全省20個綜合改革示范縣進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。二是突出社有資產(chǎn)監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運(yùn)營過程中遵守國家法律法規(guī)情況,社有資產(chǎn)真實(shí)完整和保值增值情況,資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營風(fēng)險管理情況等,加強(qiáng)對社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、債務(wù)風(fēng)險等的監(jiān)督,做好風(fēng)險防控,維護(hù)社有資產(chǎn)安全,促進(jìn)社有資產(chǎn)運(yùn)營效率的提高。三是強(qiáng)化財政項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查。根據(jù)全國總社監(jiān)事會的要求,按照省社《監(jiān)事會開展財政投入項(xiàng)目資金監(jiān)督工作辦法》,切實(shí)加強(qiáng)對“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金等財政資金使用的全程監(jiān)督,對專項(xiàng)資金使用管理情況做出科學(xué)準(zhǔn)確的評估,防止截留、挪用和使用不合理現(xiàn)象發(fā)生,確保財政投入項(xiàng)目資金起到促進(jìn)供銷社改革,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。根據(jù)省社黨組研究意見,從今年開始,每年都將對機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審計。各級監(jiān)事會在開展監(jiān)督檢查中,要充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用,用好審計抓手,健全完善審計工作制度,開展專項(xiàng)審計檢查,進(jìn)一步抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。
(二)著力“三會”建設(shè),持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會組織全覆蓋。
供銷合作社“三會”制度,對于強(qiáng)化民主管理,民主監(jiān)督,提高社員在經(jīng)營管理事務(wù)中的參與度與話語權(quán),保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益,提高供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力具有重要意義。今年省社監(jiān)事會將繼續(xù)聯(lián)系辦好瀏陽市社“三會”建設(shè)試點(diǎn),并指導(dǎo)每個市州也選取一個以上有條件的縣社進(jìn)行“三會”制度建設(shè)試點(diǎn),召開社員代表大會,選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會,通過“三會”建設(shè)推動監(jiān)事會工作從體制上、組織上、管理上向正規(guī)化發(fā)展。有條件的市州社也應(yīng)適時召開社代會,搞好換屆。經(jīng)過近兩年的努力,我省市、縣供銷合作社監(jiān)事會建設(shè)已取得很大進(jìn)展,今年要繼續(xù)加大力度,全面完成縣級社監(jiān)事會建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣級社監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。市州社監(jiān)事會要健全監(jiān)事會辦公室或相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu),明確專職工作人員,加強(qiáng)監(jiān)督力量。同時,要推進(jìn)社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會建設(shè)。鼓勵基層社在內(nèi)部開展監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)民辦民管民享。
(三)深入調(diào)查研究,認(rèn)真抓好建言獻(xiàn)策。
監(jiān)事會要緊緊圍繞黨組中心工作開展調(diào)查研究,實(shí)行問題導(dǎo)向,總結(jié)典型,解剖“麻雀”,提出合理化建議。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,深化供銷合作社綜合改革為重點(diǎn),結(jié)合監(jiān)事會工作,對開展“三會”制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督作用、健全完善社有資產(chǎn)管理體制、監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)情況等專題進(jìn)行調(diào)查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究,結(jié)合實(shí)際及時總結(jié)各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)做法。
認(rèn)真抓好社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作。加強(qiáng)對全國總社社情民意聯(lián)系點(diǎn)益陽、湘西的工作指導(dǎo)。進(jìn)一步做好信息收集、分析、研究和報送工作。各社監(jiān)事會要發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)反映情況、發(fā)現(xiàn)問題、建言獻(xiàn)策的作用,及時、真實(shí)地反映更多的社情民意,為黨組科學(xué)決策提供參考和依據(jù),促進(jìn)合作事業(yè)發(fā)展。
(四)加強(qiáng)工作指導(dǎo),努力抓好共同發(fā)展。
監(jiān)事會的工作職責(zé)中有一項(xiàng)是對系統(tǒng)工作進(jìn)行指導(dǎo),推動系統(tǒng)工作共同發(fā)展。省社監(jiān)事會將從四方面著力,加強(qiáng)對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導(dǎo)。一是繼續(xù)辦好業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請全國總社及相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是辦點(diǎn)示范,今年省社監(jiān)事會繼續(xù)推動瀏陽市“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會”全國試點(diǎn)工作,和全省“三會”建設(shè)試點(diǎn)工作,為全省提供樣本和示范。三是通過調(diào)查研究,總結(jié)推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過召開監(jiān)事會主任座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,交流工作經(jīng)驗(yàn),推介先進(jìn)典型,解決具體問題,促進(jìn)共同發(fā)展。四是繼續(xù)辦好簡報和網(wǎng)站專欄,及時推介本省和外地好的做法。同時,加強(qiáng)省社監(jiān)事會對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會工作指導(dǎo),督促企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu),支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用。加強(qiáng)對派出監(jiān)事的管理和服務(wù),發(fā)揮派出監(jiān)事應(yīng)有作用。各市州社監(jiān)事會要加強(qiáng)對縣社監(jiān)事會工作的指導(dǎo),幫助其健全機(jī)構(gòu)、完善職能、履職盡責(zé)。
(五)注重能力提升,切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)監(jiān)事會隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)督工作機(jī)制和方法。全省各級監(jiān)事會要適應(yīng)新時代,認(rèn)清新形勢,明確新要求,努力提高自身素質(zhì),提高履職能力,提高工作水平。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,把對黨忠誠的信念轉(zhuǎn)化到監(jiān)督工作中。二是要提升能力。各級監(jiān)事會的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務(wù)的能力,了解和熟悉社有企業(yè)經(jīng)營管理的能力,了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力,增長干事創(chuàng)業(yè)的才干。三是要改進(jìn)作風(fēng),熱愛監(jiān)事會工作,始終以飽滿的熱情對待工作,以奮發(fā)有為的姿態(tài)投入工作,在實(shí)干中學(xué)習(xí),在實(shí)干中提高。
們,春風(fēng)又綠江南岸。當(dāng)前,供銷合作社事業(yè)正處于一派生機(jī),再振雄風(fēng)的重要時期,全省系統(tǒng)監(jiān)事會的一定要搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干,以優(yōu)異成績?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十三
20xx年—20xx年,是公司貫徹國家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子和全體股東一致,克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響,凝心聚力,務(wù)實(shí)苦干,努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo),經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實(shí)現(xiàn)購進(jìn)xx578萬公斤,銷售xx113萬公斤,毛利1391萬元。報告期內(nèi),監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督,對公司的工作做如下評價。
二屆監(jiān)事會努力改進(jìn)工作方法,主動參與、積極介入董事會日常工作,多次參加重要會議和決策,了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納,我們認(rèn)為:過去的三年,董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,不斷深化內(nèi)部改革,著力調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化工作思路,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新管理模式,國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經(jīng)營班子工作的評價。
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績。
三年來,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署,積極應(yīng)對金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長帶來的壓力,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)爭先,全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù),在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機(jī)制更加完善,企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長,增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善,經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真,風(fēng)險控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。
2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題。
一是思想僵化、自律意識不強(qiáng)?;鶎庸酒毡橹亟?jīng)營、重效益、輕學(xué)習(xí),放松了員工的思想教育工作,使一些員工思想僵化,不思進(jìn)取,人在新企業(yè),心在“大鍋飯”、“大國營”,懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非,對待群眾生言冷語,對待同事動手動腳,破壞團(tuán)結(jié),損害形象,社會反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少,員工股本少,經(jīng)營利潤小,企業(yè)積累不足,金融支持受限,糧食收購資金長期短缺,“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊,倉廒破損,設(shè)備落后,糧食出入庫人工成本高,管理費(fèi)用高,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。
3.對今后工作的建議。
三年來,公司的各項(xiàng)工作成效顯著,得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境,支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé)。為此,我們向本次大會提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營風(fēng)險,強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢,搶抓政策和市場機(jī)遇,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,持續(xù)完善經(jīng)營機(jī)制,使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度,著力提高管理層科學(xué)駕馭市場、控制風(fēng)險和化解危機(jī)的能力,確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度,使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場導(dǎo)向,強(qiáng)化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上,放大思維,視角向外,緊盯國內(nèi)市場,用好外部信息和資金資源,開辟縣外購銷市場,廣泛開展合作交流,引導(dǎo)企業(yè)走出縣外,謀求多維發(fā)展空間,持續(xù)提升糧食購銷效益,引進(jìn)開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項(xiàng)目,積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度,堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則,進(jìn)一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制,落實(shí)年度購銷、盈利和成本控制計劃,把責(zé)任量化到基層、到具體人,使層層有責(zé)任,人人有擔(dān)子,自我加壓,自我管理。要不斷改進(jìn)勞動收入分配和考核制度,堅(jiān)持含量工資制度,多勞多得,少勞少得,不勞不得,優(yōu)獎劣罰,末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè),并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育,進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng),樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化,遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向,認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事,維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
三年來,監(jiān)事會不斷加強(qiáng)自身建設(shè),改進(jìn)工作方法,堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。
1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見,積極暢通意見建議溝通渠道,經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流,聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議,有重點(diǎn)、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下,監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議,了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況,提出建議和意見6條,均被董事會吸收采納。
3.主動開展財務(wù)監(jiān)督。20xx年3月,監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局,對公司三年來的業(yè)績和財務(wù)進(jìn)行了檢查審計。
(1)銷售收入。20xx年6537,6896.1元,20xx年66xx,2668.77元,20xx年1,5136,2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62xx,7351.31元,20xx年6228,4477.45元,20xx年1,4563,5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。
(3)費(fèi)用總額。20xx年436,元,20xx年446,2456.15元,20xx年684,7169.64元,增長率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額。20xx年-66,1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68,5951.43元。
(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
從審計看,公司財務(wù)資料真實(shí),財會賬務(wù)規(guī)范,原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離,債務(wù)包袱解除,經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來,經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后,盈虧基本平衡,盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值,員工工資、福利和社保金無拖欠。
4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點(diǎn),結(jié)合清倉查庫和庫存普查,審核了省縣儲備糧“三賬一表”,通過實(shí)物對口,表簿對賬,政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實(shí)相符,規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位,無差錯、無疏漏。
1.依法完善監(jiān)督職能,確保各項(xiàng)工作順利開展。認(rèn)真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法,明確職能、任務(wù)和目標(biāo),完善制度,提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會工作方法,加強(qiáng)與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系,疏通監(jiān)督工作渠道,確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī),監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護(hù)整體和股東權(quán)益,增強(qiáng)主動服務(wù)意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié),了解實(shí)情,掌握動態(tài),多聯(lián)系、常溝通,廣泛收集不同的意見和建議,實(shí)事求是,客觀公正地反映問題,有的放矢地提出合理化建議意見,幫助企業(yè)糾正不足,改進(jìn)方式,維護(hù)股東利益。
3.加強(qiáng)決策和財務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見證和財務(wù)檢查制度,及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務(wù)運(yùn)行狀況,適時提出建設(shè)性意見,增強(qiáng)決策的透明度,推動企務(wù)公開,增強(qiáng)知情權(quán),維護(hù)整體利益,保護(hù)股東權(quán)益。
各位股東,這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖,今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標(biāo)同向,思想同心,行為同步,勤勉工作,努力完成這次大會預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十四
中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡稱"公司")監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關(guān)工作,本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會職能,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作和健康發(fā)展?,F(xiàn)將xx年監(jiān)事會的主要工作報告如下:。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項(xiàng)。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項(xiàng);第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項(xiàng),各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司重大資產(chǎn)重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:。
公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于xx年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于xx年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關(guān)于募集資金置換預(yù)先投入自籌資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案》、《關(guān)于調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關(guān)于再次使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案》。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責(zé)。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見:。
報告期內(nèi),監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權(quán),對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善內(nèi)部控制制度,并能夠依法運(yùn)作。公司董事會運(yùn)作規(guī)范、決策合理、程序合法,認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé),不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。
監(jiān)事會對公司xx年度的財務(wù)狀況、財務(wù)管理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)督檢查,對公司《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》進(jìn)行了嚴(yán)格的審議,認(rèn)為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務(wù)信息能更真實(shí)、可靠地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他規(guī)定。還對公司《xx年第三季度報告》進(jìn)行了嚴(yán)格審議。監(jiān)事會認(rèn)為:。
《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了本報告期公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,報告期內(nèi)公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運(yùn)作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。
監(jiān)事會對公司募集資金的相關(guān)事宜發(fā)表獨(dú)立意見如下:。
1、關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的意見:。
公司本次將募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項(xiàng)目的自籌資金的議案內(nèi)容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法規(guī),符合公司募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。
2、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)資金需求的前提下,暫時補(bǔ)充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費(fèi)用。
3、關(guān)于調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度的意見:。
公司調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度符合公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際進(jìn)度要求,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項(xiàng)目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調(diào)整募集資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度。
4、關(guān)于再次使用部分閑置募集資金補(bǔ)充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項(xiàng)目建設(shè)資金需求前提下,暫時補(bǔ)充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費(fèi)用。
監(jiān)事會認(rèn)為,報告期內(nèi)公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認(rèn)真履行職責(zé),并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營任務(wù)。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。
xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責(zé),督促公司規(guī)范運(yùn)作,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護(hù)股東和公司的利益、促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
其次,監(jiān)事會將加強(qiáng)對公司重大投資、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)的監(jiān)督。上述事項(xiàng)關(guān)系到公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運(yùn)作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強(qiáng)對上述重大事項(xiàng)的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
特此報告。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十五
各位股東代表:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會委托向大會做2015年監(jiān)事會工作報告。請予審議。
一、2015年監(jiān)事會工作回顧
2015年,監(jiān)事會按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護(hù)和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),著力提高公司整體管理水平。財務(wù)監(jiān)督,堅(jiān)持以內(nèi)部審計為主,并開展專項(xiàng)檢查,推動了財務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告,有計劃地開展內(nèi)部審計工作。2015年按照集團(tuán)內(nèi)部審計計劃的要求,內(nèi)部審計小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財務(wù)審計;×××有限公司2015年年度財務(wù)審計;×××有限公司2011~2012年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌ⅰ痢痢劣邢薰?011-2012的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進(jìn)建議。
司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對,并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、2015年監(jiān)事會工作要點(diǎn)
監(jiān)事會確立的2015年總體工作思路是:緊緊圍繞公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法;堅(jiān)持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動和重點(diǎn)部門的審計監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):
(一)、依法完善監(jiān)事會的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會各項(xiàng)工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,積極參與公司的有關(guān)會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動服務(wù)意識,落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會決議落實(shí)情況。
(三)、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。
堅(jiān)持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,在2015年工作中,我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,建立有效的工作機(jī)制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司2015年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家!
2015年3月29日
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一、20xx年主要工作
一年來,xx公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20xx年度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席xxx主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項(xiàng)報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席xx主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨(dú)立意見
(一)公司依法運(yùn)作情況
報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20xx年年度財務(wù)報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司向xxx集團(tuán)收購其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
各位股東代表,大家好!
我受監(jiān)事會委托,向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告,請予以審議。
一、監(jiān)事會工作情況
報告期內(nèi),監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,遵守誠信原則,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),通過列席和出席公司董事會及股東大會,了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督,積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,對企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內(nèi),監(jiān)事會共召開2次會議,會議情況如下:
(一)2015年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議,審議并通過了包括:審議股份公司2015年度董事會工作報告;審議股份公司2015年財務(wù)決算報告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報;審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告;審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
的議案;審議2015年利潤分配方案 ;審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案;審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。
二、監(jiān)事會對2015年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況
(一)公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度, 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為。 報告期內(nèi),公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);繼續(xù)深化國企改革,強(qiáng)化集團(tuán)管控,提升行業(yè)管理水平,繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極培育高新技術(shù)企業(yè),強(qiáng)化管理,向管理要效益,進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長水平。2015年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元,同比增長15%;利潤總額2602萬元,同比增長33%(以上為合并報表數(shù))。對此,公司監(jiān)事會給予充分肯定。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告進(jìn)行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的;2015年度公司財務(wù)報告真實(shí)、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
(三)監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
(四)公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況
2015年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性-交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(五)繼續(xù)做好對公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于2015年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可,2015年上半年開始施工,力爭2015年下半年完成并試車生產(chǎn)。 aes磺酸項(xiàng)目2015年6月開始設(shè)計建設(shè),2015年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作,基于封端聚醚項(xiàng)目的完成,日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資;天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。
各位股東代表,2015年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
2015年10月9日
各位股東、同志們:
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅(jiān)持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。審議通過了《2015年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,基本實(shí)現(xiàn)了每 1
年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司2015 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為:公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入xx-xx萬元,累計發(fā)生管理費(fèi)用xx-xx萬元、累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤xx-xx萬元、公司累計實(shí)現(xiàn)凈利潤xx-xx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議。
3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會對公司2015年度工作的整體評價
監(jiān)事會認(rèn)為,2015年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理,做好財務(wù)分析,有效降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。
2
4、積極拓展經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
四、2015年監(jiān)事會工作要點(diǎn)
2015年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的2015年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?!?/p>
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計機(jī)制,加強(qiáng)審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司2015年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司2015年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!
4 二〇一四年三月
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做2015年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議情況:
(一) 報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:
xx、20xx年xx月25日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20xx年xx月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年xx月5日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
xx、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。
5、20xx年xx月xx0日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
(二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作情況:
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:
xx、公司依法運(yùn)作情況
法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的情況
0元(公司本部收入為xx35095xx.20元,物管公司經(jīng)營收入2xx-xxx-x92.60元),營業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元。公司凈利潤為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元,物管公司凈利潤為-3xx-xx20.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤, 物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計xx6.25平方米,投資金額xx-xx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 總之,監(jiān)事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。 三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
xx、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范
化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。
xx、加強(qiáng)對公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
注:
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