機(jī)電礦長工作總結(jié)報告(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 15:51:18
機(jī)電礦長工作總結(jié)報告(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-05 15:51:18     小編:靈魂曲

報告通常包括背景介紹、目標(biāo)、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。寫報告時,要注重事實(shí)和觀點(diǎn)的客觀性,避免主觀偏見和情感色彩的滲入。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇一

20_年上半年,刑二庭共受理刑事案件42件,78人。審結(jié)38件,71人。其中,維持原判19件,46人,維持率50%;發(fā)回重審11件,13人,發(fā)回重審率28.95%;改判6件,10人,改判率15.79%;準(zhǔn)予撤回上訴2件,2人,準(zhǔn)予撤回上訴率5.26%。工作中,我們始終把維護(hù)社會穩(wěn)定作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,堅(jiān)持貫徹嚴(yán)打方針,依法從重從快懲處殺人、爆炸、投放危險物質(zhì)等嚴(yán)重暴力犯罪以及黑社會性質(zhì)等有組織犯罪和多發(fā)性犯罪。把盜竊、搶奪、搶劫案件,特別是發(fā)生在校園、商場等公共場所的搶奪、搶劫案件的審判作為重中之重。通過加大對這些犯罪分子的打擊力度,在社會上產(chǎn)生了良好的社會影響,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,切實(shí)地增加了人民群眾的安全感,凈化了我市的社會環(huán)境,維護(hù)了我市的社會穩(wěn)定。

二、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動,依法維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序

按照省高院嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動,依法維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的要求,繼續(xù)重點(diǎn)打擊涉及食品、藥品、農(nóng)資等生產(chǎn)、銷售偽劣商品犯罪,以及金融詐騙、職務(wù)侵占、偷稅等犯罪。一批嚴(yán)重破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序,危害人民群眾生命、健康權(quán)利的犯罪分子受到了法律的嚴(yán)懲。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》和最高人民法院《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能作用、切實(shí)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知》的要求,切實(shí)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,依法懲處商業(yè)賄賂犯罪,遏止商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,為我國經(jīng)濟(jì)政治社會文化全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的司法保障,今年5月初,我們又結(jié)合我市實(shí)際,出臺了《關(guān)于切實(shí)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》,成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的穩(wěn)步有序進(jìn)行。此外,針對國家工作人員職務(wù)犯罪、瀆職犯罪呈上升勢頭的實(shí)際情況,我們加大了打擊力度,一批貪污受賄等腐敗分子受到了法律的懲處。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求,加大刑事審判領(lǐng)域的人權(quán)保護(hù)力度

堅(jiān)持司法為民,以人為本,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,切實(shí)做到打擊與保護(hù)并重,嚴(yán)厲打擊犯罪、維護(hù)社會穩(wěn)定與尊重人權(quán)、保障人權(quán)的有機(jī)結(jié)合。工作中,進(jìn)一步強(qiáng)化“超期羈押就是侵犯人權(quán)”的意識,杜絕了超期羈押和超審限現(xiàn)象的發(fā)生。依法保障被告人的辯護(hù)權(quán),對依法應(yīng)當(dāng)指定辯護(hù)人的案件,一律為被告人指定辯護(hù)人,確保被告人的辯護(hù)權(quán)得以充分行使。加大二審開庭審理力度,對于依法應(yīng)當(dāng)開庭審理之外的案件,盡力做到開庭審理,使上訴人的質(zhì)證權(quán)、辯護(hù)權(quán)、上訴權(quán)得到切實(shí)維護(hù)。加大對一審判決的監(jiān)督力度,對于上訴、抗訴案件,依法嚴(yán)格審查原判認(rèn)定的事實(shí)、證據(jù)、適用的法律和審判程序,充分發(fā)揮二審程序的作用,切實(shí)做到有錯必糾,確保案件的實(shí)體和程序公正。

四、增強(qiáng)司法能力,提高司法水平,努力提高審判質(zhì)量和效率,提高裁判文書制作水平

工作中,積極開展思想作風(fēng)教育整頓活動和“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動,同時,我們又結(jié)合實(shí)際,在全市法院系統(tǒng)開展了“辦精品案、開精品庭、出精品文書”、庭審觀摩和裁判文書評比等一系列旨在增強(qiáng)司法能力,提高司法水平的業(yè)務(wù)活動。通過一系列活動的開展,出臺了《刑事審判庭審細(xì)則》、《未成年人庭審規(guī)則》等庭審規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了庭審活動;審判人員能夠以對人民、對法律、對歷史高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把案件事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān),從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地辦理案件;精研法理的學(xué)風(fēng)形成,駕馭庭審的能力、分析、認(rèn)定證據(jù)的能力、適用法律的能力得到進(jìn)一步提高;普通程序簡化審理的審判方式得到較好落實(shí),審判質(zhì)量和效率得到明顯提高;裁判文書的制作,能夠做到敘事清楚、說理充分,進(jìn)一步提高了裁判文書的權(quán)威性和透明度。

五、加大刑事附帶民事訴訟調(diào)解力度,促進(jìn)社會和諧

調(diào)解可以使當(dāng)事人間原本發(fā)生的沖突不在發(fā)展、加劇,繼而進(jìn)入和緩、穩(wěn)定的狀態(tài)。走調(diào)解之路是促進(jìn)和諧社會建設(shè)的需要,是貫徹落實(shí)“公正司法,一心為民”指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。近年來,我市兩級法院在刑事審判工作中,創(chuàng)新思路,不斷改進(jìn)完善調(diào)解方法,充分發(fā)揮調(diào)解解決糾紛的優(yōu)勢,使一大批附帶民事訴訟案件以調(diào)解的方式結(jié)案,收到了良好的法律效果和社會效果。在附帶民事訴訟案件的審理中,我們堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):一是把握時機(jī)。在開庭前、庭審中、庭審后三個階段不停地捕捉調(diào)解結(jié)束附帶民事訴訟的最佳時機(jī),爭取調(diào)解結(jié)案。二是法理情結(jié)合。在調(diào)解中,要耐心地釋明法律,講清情理,將法、理、情寓于思想中,促進(jìn)當(dāng)事人自愿調(diào)解。三是比對調(diào)解。對一些法律知識匱乏、法制意識不強(qiáng)的當(dāng)事人,通過講解已調(diào)解成功的同一類型案件,讓當(dāng)事人進(jìn)行比對,權(quán)衡利弊,引導(dǎo)雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。四是借助外力。在法官耐心釋法、調(diào)解未果的情況下,邀請與當(dāng)事人有特定關(guān)系的企事業(yè)單位、社會團(tuán)體或者其他組織協(xié)助調(diào)解,或邀請具有專門知識、特定社會經(jīng)驗(yàn)、與當(dāng)事人有特定關(guān)系并有利于促成調(diào)解的個人協(xié)助調(diào)解,通過外力促成調(diào)解。20_年上半年,我市基層法院受理的附帶民事訴訟案件,調(diào)解率達(dá)60%以上;刑二庭在一審法院調(diào)解的基礎(chǔ)上,成功調(diào)解附帶民事上訴案件2件。

六、做好未成年人審判工作,依法促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),積極參與社會治安綜合治理

20_年上半年,我市兩級法院針對未成年人犯罪持續(xù)上升的實(shí)際情況,加大了未成年人犯罪的審理力度。工作中,在保證少年審判法官任職穩(wěn)定性的同時,不斷加強(qiáng)對少年審判法官的培訓(xùn)和教育,完善了審判組織,提高了法官素質(zhì)。堅(jiān)持“庭前三見面”,做到庭前審判人員與未成年被告人、未成年被告人的監(jiān)護(hù)人、未成年被告人所在學(xué)?;騿挝挥嘘P(guān)負(fù)責(zé)人的見面,了解未成年被告人的性格、成長經(jīng)歷、案發(fā)后的思想狀況和誘發(fā)發(fā)罪的原因,為庭審做好充分準(zhǔn)備。堅(jiān)持教育、感化、挽救的方針,注重引導(dǎo)控辯雙方對被告人進(jìn)行認(rèn)罪和悔罪教育,切實(shí)使被告人明白自己犯了什么罪、應(yīng)受何種刑事處罰、犯罪的原因以及應(yīng)吸取的教訓(xùn),使他們樹立改過自新、重新做人的信心。堅(jiān)持“教育為主,懲罰為輔”的原則,充分考慮未成年人易于矯正、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),依法從輕、減輕處罰,對初犯且社會危害性較小的未成年被告人,在從輕、減輕判處的同時盡可能使用緩刑,切實(shí)體現(xiàn)教育、保護(hù)未成年人的國家政策,實(shí)現(xiàn)挽救的目的。堅(jiān)持“庭后三落實(shí)”,定期回訪未成年被告人判后的思想動態(tài)、改造情況,切實(shí)掌握未成年人的改造情況;就回訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出司法建議,確保未成年人得到有效改造;對復(fù)工復(fù)學(xué)需要幫助的未成年人提供及時幫助,使他們有工可做,有學(xué)可上。在搞好審判業(yè)務(wù)的同時,我們以開展創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”活動為依托,采取深入學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)上法制課、開展法律咨詢等多種形式,積極參與社會治安綜合治理。

七、加強(qiáng)調(diào)查研究,促進(jìn)刑事審判工作

隨著形勢的發(fā)展,刑事審判領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題、新情況越來越多,特別是基層法院,處在刑事審判的前沿,接觸問題較多、案件情況也較為復(fù)雜。針對刑事審判的實(shí)際情況,我們本著“加強(qiáng)調(diào)查研究,促進(jìn)審判工作”的思路,將調(diào)研工作納入了業(yè)務(wù)目標(biāo)考核的范圍,出臺了相應(yīng)的考評辦法,成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對刑事審判中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,積極探索在新的形勢下貫徹落實(shí)司法為民要求的具體方法。以“加強(qiáng)附帶民事訴訟調(diào)解,促進(jìn)和諧社會建設(shè)”和“做好未成年人審判工作,促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)”為專題,開展了兩次專題調(diào)研活動。今年3月份,我們又按照上級法院的要求,以“推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”和貫徹“能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判,判調(diào)結(jié)合,案結(jié)事了”原則為調(diào)研課題,先后在全市法院開展了兩次專題調(diào)研活動。同時,我們又以我院分期召開的“司法審判--十一五規(guī)劃法官論壇”為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究。通過調(diào)查研究,審判人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和刑事案件的質(zhì)量得到了較大的提高。

20_年以來,我們在刑事審判工作中,采取了一系列措施,投入了很大精力,取得了一定成績。但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足,特別是通過正在開展的思想作風(fēng)教育整頓活動,我們發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是個別法官重實(shí)體輕程序,辦案觀念陳舊,不同程度地影響著我們的審判工作;二是個別法官對自己的學(xué)習(xí)要求不嚴(yán),不注意學(xué)習(xí)新知識,不善于研究新情況、解決新問題;三是有的法官對裁判文書的制作重視不夠,裁判文書水平不高;四是有的法官大局意識和政治敏銳性不強(qiáng),存在就案辦案的現(xiàn)象。對以上問題,我們一定高度重視,把這些問題作為我們下一步的工作重點(diǎn)繼續(xù)采取措施加以解決。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇二

本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學(xué),土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設(shè)施工管理、部分設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場施工第一線,2001年被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實(shí)踐,開拓進(jìn)取,出色完成了多項(xiàng)住宅小區(qū)施工工作對進(jìn)技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作,進(jìn)行預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實(shí)際情況有很大差別,我從一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和各種施工規(guī)律,對于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學(xué)習(xí),才能更快地完成從一名學(xué)生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實(shí)踐相結(jié)合,虛心學(xué)習(xí)、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術(shù)語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。

在施工中,制定了施工方案,對新材料新設(shè)備等進(jìn)行了調(diào)研工作,對新工藝進(jìn)行了流程設(shè)計(jì),解決了大量施工中疑難問題,如保溫板的粘貼問題,陰陽角模板處理,施工洞口裂縫問題,保證了工程的順利進(jìn)行,降低工程造價10、6%,經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗(yàn)收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項(xiàng)目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗(yàn):

第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理

制定確實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高整體業(yè)務(wù)水平,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,使職工當(dāng)家理財(cái),消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟(jì)上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢,把職工月工資與工程項(xiàng)目盈虧直接掛鉤,調(diào)動全員參與管理,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴(yán)格施工成本控制。

第二、提高工程質(zhì)量

把“用戶是上帝,質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務(wù)的宗旨,這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),材料員要懂得各種材料性能、合格標(biāo)準(zhǔn),在采購前要求材料要有合格證,檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)現(xiàn)場,保證基礎(chǔ)資料完整無缺,工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋制作長度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項(xiàng),砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)查。

第三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工

質(zhì)量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益,在一個安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團(tuán)公司內(nèi)部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設(shè)置專職安全員,天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進(jìn)行整改,教育全體施工人員保護(hù)啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場要做到“三清六好”。

第四、節(jié)約材料、降低成本

節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標(biāo)采購,消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計(jì)算下料長度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、模灰落地灰,或回收當(dāng)作砂子用,不能要多少給多少,降低整個工程成本,對木材不能以長變短,最后變成一堆廢木材。

第五、提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會知名度,為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。

第六、獎懲分明

對有突出貢獻(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵,根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵;對于違反規(guī)章制度、違法亂紀(jì)、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員,給予經(jīng)濟(jì)處罰并上交公司及主管部門。

通過上述各種制度的建立及實(shí)施,大大提高了工程質(zhì)量,縮短了工期,同時降低了成本,受到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評。

自參加工作以來,一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,除自學(xué)外,還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,達(dá)到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn),具體有:“wto基礎(chǔ)知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓(xùn),并全部合格通過。通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平得到了提高,適應(yīng)了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。

經(jīng)過本人多年的努力工作,除了在業(yè)務(wù)中得到了不斷的提高,也在實(shí)際工作中獲得了一些成果:**職業(yè)技術(shù)學(xué)院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。

我于20xx年7月12日進(jìn)入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”!

當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下:

一、作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的推動和幫助作用。

二、作為一名預(yù)算員,我能嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了****工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程,**以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項(xiàng)工程的預(yù)算工作,合理、科學(xué)地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的'服務(wù)工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。

六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識還差得遠(yuǎn),通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進(jìn)行初步算量和簡單的套項(xiàng)工作,對其他的方面,比如說:算量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問題、取費(fèi)方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補(bǔ)充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識,真正的對預(yù)算達(dá)到精通的地步。

鑒于自己對預(yù)算工作的認(rèn)識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下:

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。

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機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇三

尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!

這幾個月里,在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在劉智礦長的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,解放思想、實(shí)事求是。堅(jiān)持安全至上、消除隱患的工作理念,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng),堅(jiān)持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路,堅(jiān)持“有為”才能“有位”的工作意識,按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求,積極探索我礦機(jī)電工作的新方法,以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較圓滿地履行了機(jī)電礦長的職責(zé)?,F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下,不足之處,誠望指正。

大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理的工作者,我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來,我結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持管理人性化,加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,推動精細(xì)化管理

在我進(jìn)入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機(jī)制?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認(rèn)識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開

1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:(本文由(

)大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求機(jī)電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實(shí)需要可隨時拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇四

技術(shù)工作總結(jié)報告

院領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量部:

勘察公司在院“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)向”的經(jīng)營方針下,堅(jiān)守巖土工勘陣地,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院各級部門和二級兄弟單位的支持幫助下,班子成員帶領(lǐng)和依靠公司全體職工團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿完成了院下達(dá)勘察公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將度技術(shù)工作總結(jié)及20技術(shù)質(zhì)量工作的初步設(shè)想?yún)R報如下:

一、勘察公司年技術(shù)工作總結(jié)

1、勘察公司2010年完成的主要技術(shù)質(zhì)量管理工作

勘察公司以現(xiàn)有的技術(shù)力量,能開展巖土勘察為主,災(zāi)評、水保、礦壓、危房處理、邊坡支護(hù)治理、測試、測繪為輔等技術(shù)工作?,F(xiàn)有在崗職工23人,中高級職稱占80%。較有利的是技術(shù)力量(巖土勘察專業(yè))強(qiáng),職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu),隊(duì)伍精干、團(tuán)結(jié),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲。

2010年勘察公司完成了技術(shù)報告85項(xiàng),其中完成勘察項(xiàng)目72個,災(zāi)評及礦產(chǎn)壓覆評估12個,地基灌漿1個,主要還是以勘察為主。勘察項(xiàng)目比去去年減少了5項(xiàng)(減少6.5%),但勘察工作量累計(jì)總進(jìn)尺達(dá)116637.77米(增加了29.6%),項(xiàng)目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁涵洞,邊坡?lián)鯄?,工業(yè)設(shè)施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主.

項(xiàng)目少了而工作量不減,效益也高于往年。

其中勘探工作量大于1000米的項(xiàng)目有29項(xiàng)(增加20.8%),進(jìn)尺約103354.17米,工作量大于5000米的項(xiàng)目有5項(xiàng)共45659.08米(有兩項(xiàng)還是工作量10000米的項(xiàng)目),40%的勘察項(xiàng)目完成了90%的勘察工作量,產(chǎn)值也達(dá)到90%以上。因此保證每一項(xiàng)勘察成果的質(zhì)量,也就是保證了“西勘品牌”,也就能保證我們的效益。

2010年,評估工作沒有成為我們項(xiàng)目的重點(diǎn)。完成項(xiàng)目比去年下降了20%。

在技術(shù)設(shè)備上,更換電腦4臺,新增投影儀1臺,打印機(jī)2臺,極大地方便了工作和報告書質(zhì)量的提高。

2、工作特點(diǎn):

勘察公司2010年的工程項(xiàng)目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁隧道涵洞,邊坡?lián)鯄ΓI(yè)設(shè)施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主。除臨滄、宣威兩個勘察項(xiàng)目的3500米外,其余項(xiàng)目全部在昆明四區(qū)八縣內(nèi),點(diǎn)多面廣。完成的這85項(xiàng)技術(shù)報告中,簽訂合同的`占3項(xiàng)(9.4%),10年以前簽訂合同的1項(xiàng)、其他部門簽訂合同的以及尚未簽訂合同的項(xiàng)目共計(jì)21項(xiàng)(占24.7%)。

3、取得的主要成績:

(1)、按“三體系”要求全面進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理工作:

質(zhì)量是我們生存和信譽(yù)的有力保證。自10月院“三體系”發(fā)布以來,經(jīng)2010年的運(yùn)行,勘察公司對“三體系”的運(yùn)行方式了解更加深入,掌握更加全面,并在“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)”內(nèi)容方面作了進(jìn)一步的改進(jìn)、更新和完善。

a、堅(jiān)持宣貫工作

勘察公司在崗職工23人(2010年調(diào)走一人,新增加2人),2010年繼續(xù)進(jìn)行職工的“三體系”宣貫培訓(xùn),宣貫培訓(xùn)率大于100%。使勘察項(xiàng)目實(shí)施的過程控制率達(dá)到100%。

b、20目標(biāo)分解的完成及2010年目標(biāo)分解的制定:

2010年度目標(biāo)分解的完成率100%;2010年目標(biāo)分解的指標(biāo)制定又有所提高。

c、完善崗位職責(zé)

完善了新的崗位職責(zé),并因人員調(diào)整而作了更新。

d、2010年度信息的傳遞與交流工作:

勘察公司及時、有效地收集傳遞和反應(yīng)有關(guān)質(zhì)量要求、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險、管理目標(biāo)等控制及完成情況的信息,與公司各職能部門、層次之間以及與外部相關(guān)方的信息交流溝通較好,增進(jìn)了相互理解和協(xié)調(diào)工作。

e、更新《有效文件清單》:

2010年勘察規(guī)范在許多專業(yè)方面都進(jìn)行了新老更替,比如樁基規(guī)范、“5.12汶川地震”之后修編的抗震規(guī)范等。勘察公司在這方面加強(qiáng)了所用規(guī)范的動態(tài)管理,及時更新補(bǔ)充,及時培訓(xùn),以免誤用。《勘察公司受控文件清單》也同時進(jìn)行了更新和改進(jìn)。并將有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求向本部門技術(shù)人員作了傳達(dá)。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇五

我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20__年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20__年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。20__年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè),我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),做為機(jī)電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理。

根據(jù)要求,建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程,并進(jìn)行了整理,并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理。

在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機(jī)制度,進(jìn)行了設(shè)備包機(jī),每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員,切實(shí)做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,現(xiàn)場進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn),對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求,對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值,對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室。

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

四、其他。

在利用業(yè)余時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇六

本人于6月畢業(yè)于**大學(xué)環(huán)境工程專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后到**公司工作,主要從事煙氣脫硫除塵、煙塵污染治理、有機(jī)廢氣凈化、酸性氣體凈化、廢水處理、噪聲控制等環(huán)保工程的設(shè)計(jì)、制圖、管理、研究和運(yùn)行調(diào)試等工作。

工作以來,本人工作態(tài)度認(rèn)真,踏踏實(shí)實(shí)的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時,還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,自覺遵守國家法規(guī),積極投身祖國的建設(shè)。

本人任現(xiàn)職以來完成的主要技術(shù)工作如下:

1、**公司燃油鍋爐廢氣治理工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。

2、**公司導(dǎo)熱油爐廢氣治理工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。

3、**公司3×65th燃煤煙氣除塵系統(tǒng)配套的灰?guī)煜到y(tǒng)工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。

4、**增容擴(kuò)建項(xiàng)目污水處理站工程;負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),并參與、指導(dǎo)后期施工與調(diào)試;投入運(yùn)行,合格。

5、**公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程;負(fù)責(zé)投標(biāo)文件還原劑制備與儲存系統(tǒng)內(nèi)容的編制,并完成了尿素制備區(qū)的所有設(shè)計(jì)、各模塊安裝圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)管道等工程施工圖設(shè)計(jì),參與了現(xiàn)場施工及后期的脫硝系統(tǒng)調(diào)試等工作;投入運(yùn)行,合格。

6、參與了亞運(yùn)保障項(xiàng)目《廣東國際劃船中心水質(zhì)保障工程》的施工及后期運(yùn)營保障工作。

7、負(fù)責(zé)**啤酒廠燃煤鍋爐煙氣改造工程工藝設(shè)計(jì)、制圖。

8、參與李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠振動與噪聲治理工程投標(biāo),負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書的編制。

9、負(fù)責(zé)**有限公司煙氣脫硫項(xiàng)目整個投標(biāo)文件的編制。

10、參與**有限公司二號鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制。

11、負(fù)責(zé)**有限公司鍋爐煙氣脫硫除塵工程投標(biāo)文件的編制。

12、負(fù)責(zé)**有限公司焊裝車間二氧化碳焊房通風(fēng)除塵系統(tǒng)設(shè)備投標(biāo)文件的編制。

13、負(fù)責(zé)**有限公司擴(kuò)建工程項(xiàng)目車間中央除塵系統(tǒng)工程投標(biāo)文件的編制。

14、**有限公司煉油廢氣治理工程方案設(shè)計(jì)。

15、負(fù)責(zé)**有限公司玻璃爐窯脫硝工程投標(biāo)文件編制。

16、完成**有限公司油漆廢氣治理工程、鑄造車間廢氣治理工程的方案設(shè)計(jì)。

17、完成**有限公司車間有機(jī)廢氣治理工程的方案設(shè)計(jì)。

18、參與了**有限公司3×65t/h鍋爐煙氣脫硝工程系統(tǒng)168小時連續(xù)運(yùn)行調(diào)試。

除了平時從事環(huán)保工程的設(shè)計(jì)、管理、研究和運(yùn)行調(diào)試等工作外,自己還積極參加各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,不斷擴(kuò)大自己的知識面和掌握新的技術(shù)。xx年通過考試獲得**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊證,并于xx年和通過換證考試成功換證。205月參加污廢水處理工的培訓(xùn)班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的污廢水處理工上崗證;年6月參加廢氣處理工的培訓(xùn)班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的廢氣處理工上崗證。

任職期間,本人作為第一作者在2xx年第*期《****》發(fā)表了《sncr脫硝技術(shù)******應(yīng)用》。

任現(xiàn)職后,從事的環(huán)保項(xiàng)目基本上都是從項(xiàng)目前期調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工管理、系統(tǒng)調(diào)試到項(xiàng)目竣工投入使用,這就要求自己要盡可能的了解污染源的情況、現(xiàn)場場地條件、項(xiàng)目的可行性等資料。

在取得原始資料后,自己還要進(jìn)行多種方案的比較,最終確定可行、經(jīng)濟(jì)的治理方案。項(xiàng)目進(jìn)行施工階段也是重要把關(guān)的環(huán)節(jié)之一,高質(zhì)量的施工也是保證項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)條件。施工過程中,自己跟進(jìn)施工進(jìn)度,并時刻檢查施工質(zhì)量,對施工作業(yè)不合格的地方立即給予整改,直至合格。安全也是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),并且是重中之重,安全施工始終要擺在第一位。項(xiàng)目進(jìn)行到調(diào)試階段,也是項(xiàng)目重點(diǎn)之一,要制訂調(diào)試方案,并對可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行應(yīng)對,最終確定各運(yùn)行參數(shù)的最佳值,使設(shè)計(jì)的處理系統(tǒng)運(yùn)行效率最高。最后項(xiàng)目的投入運(yùn)行階段,積極組織業(yè)主操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的操作培訓(xùn),并作好資料的移交工作。整個過程都需要自己認(rèn)真的對待,不放過任何一個細(xì)節(jié),遇到難題積極面對,這樣不斷提高自己的設(shè)計(jì)、管理水平,促進(jìn)自己不斷的進(jìn)步。

在工作中,為了提高自己的設(shè)計(jì)水平及加強(qiáng)管理水平,經(jīng)常深入到工程第一線,親自蹲點(diǎn)工地,時刻監(jiān)督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的調(diào)試及業(yè)主操作人員的培訓(xùn)。為了完成工作任務(wù),不惜加班加點(diǎn),比如**有限公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程,由于脫硝項(xiàng)目在國內(nèi)屬于新興環(huán)境治理項(xiàng)目,可以借鑒和參考的資料非常少,又加上業(yè)主方要求提供圖紙的時間很緊,自己不畏艱苦,任勞任怨,加班加點(diǎn),查找資料,最終按時按質(zhì)完成了相關(guān)施工圖紙的設(shè)計(jì),受到了廠方的好評。

總之,工作以來,自己收獲很大,無論是知識業(yè)務(wù)水平,還是思考問題解決實(shí)際問題的能力,都得到了很大的提高。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代,知識更新的很快,要掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),只有堅(jiān)持不懈的刻苦學(xué)習(xí),才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實(shí)和掌握新的理論知識,并努力將其運(yùn)用于實(shí)踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進(jìn)一步;嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持不懈地用科學(xué)精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫焦____,現(xiàn)任____煤業(yè)機(jī)電礦長,根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)就本人20____年履行機(jī)電礦長職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報。

大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成。

一、機(jī)電礦長的責(zé)任

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。

2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ鳎瑓⑴c機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機(jī)電安全方面的審查意見。

5、及時調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會議。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。

7、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理,審查、上報機(jī)電運(yùn)輸事故報告。

二、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況,參與設(shè)計(jì)了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、根據(jù)礦井實(shí)際情況,決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊(duì),完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動倒臺,保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40立方米空壓機(jī)兩臺,通過合理調(diào)配,使空壓機(jī)以最短時間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。

8、參與設(shè)計(jì),組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

1、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)",嚴(yán)格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四、總結(jié)

20____年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機(jī)電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

謝謝大家!

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇八

尊敬的李董事長、趙總:。

我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的`情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊(duì)伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇九

萬家寨引黃工程是一項(xiàng)跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干三、南干線一、二級泵站運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項(xiàng)目部承擔(dān)。在引黃總公司、運(yùn)行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下,我項(xiàng)目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運(yùn)行及設(shè)備的消缺、維護(hù)檢修和設(shè)備調(diào)試、預(yù)防性試驗(yàn)的配合工作,并單獨(dú)完成了消防消缺的工作任務(wù)。

萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚(yáng)程高、設(shè)備先進(jìn),因此對運(yùn)行的技術(shù)要求高,為此我項(xiàng)目部投入了大量的技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)、文化程度高的同志來完成運(yùn)行工作。

二、運(yùn)行工作完成情況簡述。

雖然gm3、sm1、sm2三座地面泵站機(jī)電設(shè)備由我局安裝,但廠外的各種配套設(shè)備和設(shè)施由土建承包商承擔(dān),在運(yùn)行初期雖然進(jìn)行了設(shè)備的移交工作,但缺乏各種施工資料和圖紙;同時所移交的設(shè)備又存在大量的缺陷,難以達(dá)到安全運(yùn)行的要求,為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴(yán)重不足、難以滿足運(yùn)行的要求,我部及時上報運(yùn)行分局。在運(yùn)行分局、平魯分局領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行分局生技科的關(guān)心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據(jù)引黃調(diào)度中心及運(yùn)行分局關(guān)于第三階段試運(yùn)行的工作安排,完成了防火檢查和火災(zāi)隱患整改、保護(hù)裝置和自動裝置的定值核查、運(yùn)行前各電氣盤柜內(nèi)除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運(yùn)行工作能夠順利實(shí)施。

9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下,由我部運(yùn)行的三個地面泵站開始了單機(jī)72小時和雙機(jī)6小時試運(yùn)行工作,其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計(jì)上的不足及scada系統(tǒng)未完工,造成了三個泵站的水泵電動機(jī)組多次事故停機(jī)。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理,因而未造成設(shè)備和人身事故,達(dá)到了安全運(yùn)行的目的;同時也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的.一些缺陷并對缺陷進(jìn)行了記錄和分析,從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。

隨著試運(yùn)行工作的結(jié)束,我部配合澳大利亞公司進(jìn)行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進(jìn)行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的年度預(yù)防性試驗(yàn)工作、繼電保護(hù)定值校核及開關(guān)傳動試驗(yàn)和前池、堅(jiān)井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運(yùn)行分局安排的工作同時,我部指派專人對運(yùn)行分局兩管理處的運(yùn)行人員及我部運(yùn)行人員進(jìn)行了各種技術(shù)培訓(xùn)及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進(jìn)行了運(yùn)行臺帳審編、設(shè)備編號的整理工作,但由于設(shè)備編號存在誤差較多,加上設(shè)計(jì)中的原因,使這項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢,無法很快完成,而且耽誤了運(yùn)行分局下發(fā)的操作及運(yùn)行規(guī)程的修改。

三、運(yùn)行設(shè)備缺陷及處理。

1、在試運(yùn)行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈,每次水泵運(yùn)行時均需人工進(jìn)行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對gm3、sm1、sm2加壓泵房內(nèi)的自控閥進(jìn)行了維修處理,使設(shè)備能夠安全運(yùn)行。

2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈,存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經(jīng)常無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對此情況,我部在巖頭寺管理處的支持下,對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護(hù)檢查。

3、由于sm1、sm2技術(shù)供水系統(tǒng)從前池側(cè)進(jìn)水,原土建預(yù)埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在運(yùn)行中多次發(fā)卡并造成停機(jī)事故,我部針對此問題,對sm1、sm2兩個地面泵站的技術(shù)供水泵做了一次全面的檢查和檢修。

4、總干三級泵站sfc單向逆止閥、sm1、sm2電機(jī)坑上導(dǎo)冷卻水進(jìn)、排水楔形截止閥在運(yùn)行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象,此閥門均為日本東芝公司供貨,歐海閥門有限公司生產(chǎn)。我部及時向管理處和分局進(jìn)行了匯報,同時跟日方現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行交涉,要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進(jìn)行處理或更換,東芝公司購買閥門,我部進(jìn)行了更換處理,處理后工作情況正常,沒有滲漏現(xiàn)象。

5、sm1泵站6#機(jī)在運(yùn)行過程中多次發(fā)生擺度超標(biāo)而報警現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場觀察并綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,我部認(rèn)為此缺陷系電機(jī)轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進(jìn)行移交,我部無權(quán)對此缺陷進(jìn)行處理。

因?yàn)槲也窟\(yùn)行的三座地面泵站在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多,無法一一詳實(shí)介紹,只能將最具有代表性的一些缺陷進(jìn)行介紹。

四、安全文明生產(chǎn)運(yùn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目副經(jīng)理。

項(xiàng)目總工。

調(diào)試總工。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十

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時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)?,F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況作工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作

1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績

1.在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

三、經(jīng)驗(yàn)體會

1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

自____年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況:

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的____大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。

同時,由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況:

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。

其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。

其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。

三、廉潔從政情況:

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。

在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足:

一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,運(yùn)做的不細(xì)。

五、整改措施:

1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。

根據(jù)上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導(dǎo)。

20____年3月以來,集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,凝心聚力,逆勢而上,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。。

一、崗位分工。

作為礦長,我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責(zé)。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步,落實(shí)科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技。

術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工,協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任,發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動人事管理,不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量:1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

(三)開掘進(jìn)尺:1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;。

四、思想工作情況。

在日常工作和生活中,認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí),同時,主動利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

大事故。

(二)健全完善安全管理機(jī)制,確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實(shí)際,對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級負(fù)責(zé)制,全面細(xì)化安全責(zé)任,積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進(jìn)行督促檢查,確保責(zé)任落實(shí)到位。同時,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,堅(jiān)持每月一考核,并將考核結(jié)果納入年度評先范疇,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,樹立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風(fēng)險預(yù)控工作方案,制定了我礦風(fēng)險預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實(shí),深入開展了安全專項(xiàng)整治行動。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,對安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位,并進(jìn)行公告、警示,切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進(jìn)問題徹底整改。

程》進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時認(rèn)真開展了對照檢查工作,確保規(guī)程制定與上級規(guī)定的無縫對接。

(三)狠抓安全重點(diǎn)管控,全力提升礦井安全可控度。

深刻吸取全國重大安全事故教訓(xùn),緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié),并著力進(jìn)行深化、改進(jìn),最大限度保證安全投入,促進(jìn)了安全管理水平的持續(xù)升級。

按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求,做實(shí)隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)“三級排查、兩級確認(rèn),逐級匯報”制度,堅(jiān)持礦級每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊(duì)每天一次的排查機(jī)制,定期開展排查,對排查出來的安全隱患,區(qū)分性質(zhì)等級和輕重緩急,制訂整改措施,明確整改時限,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,堅(jiān)決進(jìn)行治理。

按照上級要求,繼續(xù)深化員工行為管控,開展不規(guī)范行為的征集和培訓(xùn),并采取考試和現(xiàn)場隨機(jī)抽測等方式強(qiáng)化效果檢驗(yàn),確?;顒訉?shí)效;繼續(xù)狠反“三違”,減持力度不減、考核從嚴(yán)。

按照省局開展安全警示教育大會相關(guān)要求,充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調(diào)度會等會議以及班前會、局域網(wǎng)、機(jī)關(guān)管技下基層等形式載體,扎實(shí)開展安全警示教育活動通過活動的扎實(shí)開展有效提升了全員安全意識。

按照國家局關(guān)于加強(qiáng)煤礦重大災(zāi)害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我礦活動實(shí)施方案,持續(xù)開展了專項(xiàng)治理和六個專業(yè)會戰(zhàn)活動,各專業(yè)對照四個“零缺陷”定期開展系統(tǒng)排查,對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點(diǎn)區(qū)域、重大隱患和關(guān)鍵系統(tǒng),及時進(jìn)行了整改治理,有效防范了重特大事故的發(fā)生。

要抓安全,安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動準(zhǔn)則,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

根據(jù)年初確定的目標(biāo),堅(jiān)持“高標(biāo)定位、動態(tài)達(dá)標(biāo)、階段推進(jìn)、總體提高”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路,積極開展對標(biāo)管理,并認(rèn)真做好月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,對得分低于90分的單位納入結(jié)構(gòu)工資考核,以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動性。

繼續(xù)強(qiáng)化“三按”施工,注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。同時,不斷改進(jìn)管理機(jī)制,積極引導(dǎo)基層單位立足自身抓管理,著力提高區(qū)隊(duì)的安全自主管理水平。

(五)積極加強(qiáng)職防工作和健康保障體系建設(shè),全力保障員工生命健康權(quán)益。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)員工安全培訓(xùn)管理規(guī)定要求,積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)載體,重點(diǎn)提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力,同時,結(jié)合上級工作重點(diǎn)要求,適時開展各種專項(xiàng)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。

按照上級要求,編制了礦井職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,督導(dǎo)各單位進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),對職業(yè)危害防治人員及機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理,切實(shí)保障職工合法權(quán)益。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn),并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善。

按照公司要求,督導(dǎo)地面保健站和各基層單位做好對重點(diǎn)監(jiān)控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測及跟蹤管理,對高血壓等慢性病患者進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

總結(jié)前一段上級的工作,雖然取得了一定成績,但還存在著很多不足。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是創(chuàng)新發(fā)展意識不足;三是在管理上還不夠精細(xì)。在以后的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識和精細(xì)管理意識,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,為趕場路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十三

,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,應(yīng)對壓力,我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強(qiáng)經(jīng)營管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支,用心降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級部門協(xié)調(diào)溝通,用心爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo),較好地完成了集團(tuán)公司20對我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作?,F(xiàn)就20度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職,請審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

一年來,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委持續(xù)高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會、班子會構(gòu)成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,以高度的職責(zé)感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,透過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求、會議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒有指標(biāo)的錢花了也不報銷。全成本控制體系實(shí)施后,取得明顯效果,1d11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,營造良好地經(jīng)營管理氛圍。年是我礦經(jīng)營壓力的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風(fēng)潛力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質(zhì)最差,管理難度的一年。

4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到達(dá)“精細(xì)化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸:成立了經(jīng)營管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,用心退租閑置設(shè)備,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),透過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質(zhì)量到價格嚴(yán)格把關(guān),價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實(shí)行三級考核機(jī)制,實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo),對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)狀況,對各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),并對其進(jìn)行考核,實(shí)行層層控制。同時,為加大經(jīng)營管理力度,提高管理用心性,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,對各項(xiàng)節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項(xiàng)基金,實(shí)行專戶收支管理。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十四

光陰荏苒,時光如梭,20____年即將與我們告別,正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長,我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了“三開一防”功能;

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺,200kva 風(fēng)機(jī)專用移變2臺,1000kva 移變一臺、2000kva 干變一臺、1000kva 真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv 配電室和兩臺2×355kw 主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn),設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)。基于此,我有如下幾點(diǎn)建議:

1、分類對我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

五、明年計(jì)劃

20我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!謝謝大家!

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十五

我于***年*月?lián)?**煤礦礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排,下面我就個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以^v^員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)和。

學(xué)習(xí)路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省^v^的一系列文件,是在^v^員先進(jìn)性教育,學(xué)習(xí)了《^v^員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改善了工作方法,堅(jiān)定了以“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,搞好本質(zhì)工作,礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責(zé)心、使命感。

二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率。

管理,狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制的。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理職責(zé)書,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位職責(zé)制和安全生產(chǎn)職責(zé)制,分專業(yè),強(qiáng)化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊(duì)安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度,了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,了礦井全年安全奮斗。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個隊(duì)了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù),全年回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊(duì)對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在,嚴(yán)重失修率控制在,地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

一年來,我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以^v^員的標(biāo)準(zhǔn)要求,“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項(xiàng)報表,在車輛使用和通訊費(fèi)用上礦上的規(guī)定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向

過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了必須的成績,但難免問題還有,主要是:學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,職責(zé),狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。

匯報請大家批評指正。

述職人:***

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十六

一年的時間很快過去了,在一年里,我在xxx工程師們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我xxxx年x月份來到xxxx公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。

(6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

(7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

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機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十七

質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學(xué)??渴裁瓷??靠培養(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來學(xué)校的擴(kuò)招,教師隊(duì)伍的擴(kuò)大,教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了突出了成效。

系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會和教研活動中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的精神,使大家對教學(xué)質(zhì)量月活動的意義有了更加深入的認(rèn)識。制定了系統(tǒng)的工作計(jì)劃,對各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動的相關(guān)計(jì)劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動。

1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件,進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作,必須做到“八認(rèn)真”外,還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,要求每一位教師都必須堅(jiān)持點(diǎn)名制度,對無故缺席者扣減平時成績,學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,提高課堂出勤率,保證課堂教學(xué)秩序。

2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗(yàn)交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗(yàn)交流活動。要求老師認(rèn)真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學(xué)教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結(jié),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果,主要探討了三個方面的問題:第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;第二,針對高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求,教師通過多舉實(shí)際工程實(shí)例來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力;第三,加強(qiáng)課堂上互動氛圍,來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。

3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動,討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計(jì)劃要求的課程內(nèi)容。開展了 “怎樣編寫課程教案”的主題教研活動,通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制》精品課程的.建設(shè)工作,通過精品課程的建設(shè),促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學(xué)水平。

4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項(xiàng)目《高職高專機(jī)電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開展,明確了我校機(jī)電類人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級的教學(xué)計(jì)劃。

通過這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動,我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強(qiáng),教學(xué)水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。

機(jī)電礦長工作總結(jié)報告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxxxxx,現(xiàn)為xxxx煤業(yè)機(jī)電礦長,主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。

大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

1、加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力。

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。

在輔助運(yùn)輸上,機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì),穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

2、加大了機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的'“四落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)。

在機(jī)電專項(xiàng)治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知,根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求,把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處,從專項(xiàng)整治開展以來,機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。

在輔助運(yùn)輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?,減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點(diǎn)帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。

所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。

舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

謝謝大家!

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