在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
薪酬結(jié)構(gòu)無論你怎么設(shè)計(jì)，無外乎有兩大部分組成，一部分為每月不變的固定工資，如基本工資、崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資、技能工資、各種固定的津貼或補(bǔ)貼;另一部分即為可變的浮動(dòng)工資，如加班費(fèi)、計(jì)件工資、銷售提成、績效工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其它一次性、臨時(shí)性的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼等。
因此，薪酬結(jié)構(gòu)無論怎么分割設(shè)計(jì)，萬變不離其中，工資實(shí)質(zhì)就是固定工資+浮動(dòng)工資(獎(jiǎng)金)。在實(shí)踐中，有兩種極端情況是不太合理合法的，HR需特別注意不要這樣做：
第一，將月薪統(tǒng)一打包，不分割為“固定工資+浮動(dòng)工資”，這種做法看是省事，但無形中給企業(yè)增加了支付加班費(fèi)、繳納社保和支付各種帶薪假工資等的支出成本，是不太合理的，沒有幾個(gè)老板會(huì)這么干傻事的，除非他不知道或不在乎。當(dāng)然，員工都拿固定月薪，沒有執(zhí)行計(jì)件、提成或績效考核的，無法這樣實(shí)施分割。
第二，錯(cuò)誤地以為薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越細(xì)越好，恨不得將固定工資部分中的基本工資定為0，想盡一切辦法增加其它固定薪資項(xiàng)目，來減小基本工資的值，然后通過在勞動(dòng)合同或企業(yè)規(guī)章制度中約定計(jì)算加班費(fèi)
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