年終總結來年計劃(匯總19篇)

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年終總結來年計劃(匯總19篇)
時間:2023-11-05 14:15:12     小編:琉璃

計劃有助于排除干擾,集中精力完成任務。一個較為完美的計劃應當充分考慮自身的實際情況和資源條件。接下來,我們一起來看看一份成功計劃的案例。

年終總結來年計劃篇一

7.與部分銷售公司負責人和銷售骨干交流一次。

8.向上級領導匯報一次工作。

9.及時處理客戶投訴。

10.至少電話拜訪3個主要客戶。

11.整理自己的文件、電子郵件和書柜。

12.進行一次自我總結。

13.制訂下一周的工作計劃。

14.看一本管理雜志或和自己從事的產品相關的專業(yè)技術雜志以及銷售管理的雜志。

銷售總監(jiān)每月要做的事

1.上報月度工作計劃書。

2.對相關人員進行月度考核。

3.對重點項目、重點貨款、重點合同等進行總結梳理,不足的提出改進方案。

4.協(xié)助公司分管領導召開月度銷售工作總結分析會并落實下月工作計劃。

5.為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開技術交流會提供支持。

6.召集相關人員分析公司在外貨款,對貨款風險進行評估.

7.針對外部市場的意見、建議和投訴,分析不足,落實整改措施。。

8.表揚一名骨干。

9.月度工作總結。

10.與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。

11.自我考核一次。

12.閱讀一本管理、銷售等書籍。

13.查閱一些和工作相關的產品、技術、營銷等技術資料。

14.總結或提練一個經典的銷售案例用于交流或推廣。

15.向公司技術部門提供市場新產品、新技術、新工藝信息。

16.至少赴區(qū)域市場調研工作一周。

銷售總監(jiān)每季度要做的事

1.檢查各項指標考核情況。

2.檢查重點項目開發(fā)情況。

3.重點關注銷售新人的成長情況。

4.召開一次銷售人員座談會。

5.對項目開發(fā)進行總結,形成階段性案例分析報告。

6.表揚一批營銷能手。

7.向總裁匯報一次工作。

8.協(xié)助公司分管副總裁召集市場分析會。

9.對宏觀經濟環(huán)境以及市場競爭情況進行分析研究,并提供分析研究報告供公司決策。

銷售總監(jiān)每半年必須做的事

1.半年度工作總結。

2.為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓學習的機會(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。

3.對重點項目進行半年度梳理,提出改進方案。

4.制訂來年度項目儲備計劃。

5.對公司各種管理制度的執(zhí)行情況進行一次評估。

6.對銷售工作進行一次總結。

銷售總監(jiān)每年要做的事

1.年度報表。

2.年終總結。

3.對員工進行年度評定。

4.召開一次年度總結大會。

5.檢查自己計劃完成情況(學習計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等)

6.下年度的工作安排。

銷售總監(jiān)工作計劃篇三

作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。

三、銷售部門的職能:

1、進行市場一線信息收集、市場調研工作;

2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產提供科學的依據;

3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數據;

4、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發(fā)建議

5、把握重點客戶,控制產品的銷售動態(tài);

6、營銷網絡的開拓與合理布局;

7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

8、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護;

9、配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;

10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;

四、關于品牌:“英**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現在產品、裝飾、飾品等方面,產品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。

五、渠道管理:由原來的散貨向專賣升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現有的客戶資料,優(yōu)化經銷商的構成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現它的人,問題是我們要把機會準備好。

六、信息管理和利用:現在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

年終總結來年計劃篇二

轉眼間,20__年已成為過去成為歷史,但我們仍然記得去年一整年的激烈競爭。本行業(yè)天氣雖不是特別嚴寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20__年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為__萬,其中一車間球閥__萬,蝶閥__,其他__萬,基本完成了今年初既定的目標。

球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如__客戶的球閥,__客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如__、__、__等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,__、__x等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,__在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

6、 技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關于公司管理的想法

我們雙達公司經過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結果,細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

五、明年工作計劃

(一)銷售目標

初步設想20__年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為__萬左右,球閥__萬左右,其他__萬左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

(二)銷售策略

1、 辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“__”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“__”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20__年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現,特別是那些推廣__品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為__推廣。

2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得__很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經理走訪,加深了解增加信任。

3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產品不夠專業(yè),而且一旦發(fā)現實情可能失去對公司的信任?,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。

(三)銷售部管理

1、 人員安排

a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表。

b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區(qū)域經理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應收賬款。

c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等。

d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。

e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通。

f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題。

2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

b) 業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

c) 工作態(tài)度 服務領域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務意識,再有多大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

3、 培訓 培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

4、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

年終總結來年計劃篇三

隨著時間的流逝,時間到了__年,總結__年的工作以予在__年中更好的發(fā)現自己,完善自我。

__年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結:

一、失誤、缺點

1、每月跟“主辦會計”進行帳務核對,發(fā)現差錯及時查找,做到帳實相符2、心態(tài)調整。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”3、外圍退貨的跟蹤。

二、出納職責

在這期間,我因在財務上做如下具體工作。

1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。

3、必須建立健全現金日記帳,逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存,并填報當日現金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

5、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。

6、當日有到款,必須當日開具收款收據。

7、月底及時與財務人員對帳。(帳實相符,帳帳相符)7。1現金帳收支。7。2工程部回款與已送未結。7。3外圍發(fā)貨及到款。

知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:一。學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二。學會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。。三。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的保管。四。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

2、物流

作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指定地點(顧客、經銷商、專賣店)和外圍退貨的及時跟蹤到位,做到完善的物流服務。

同時,我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐,吸取20__年遺憾與不足及收獲的經驗,來進一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的長處來發(fā)現自己,發(fā)展自己,及時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20__年將在充實、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學習,天天向上”(善良)為準則。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

年終總結來年計劃篇四

20xx年,在黨的xx大精神指引下,我委全體干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹落實縣委xx屆二次代表大會和縣xx屆人大二次會議精神。緊緊圍繞我縣經濟社會發(fā)展大局和縣委、縣政府的中心工作,以抓緊、抓好項目建設為工作重點,按照縣委提出的“**”的工作要求,努力完成各項工作任務?,F將主要工作情況總結于下:

(一)、認真做好年度計劃的編制。

年初以來,根據“十五”計劃目標任務的要求和我縣經濟實際運行情況,我委早部署、早安排、早落實,深入到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直部門、企業(yè)單位,開展新增因素調查,摸清情況,掌握實情,做到心中有數。對當年計劃完成預計和翌年計劃安排進行了深入的分析,在此基礎上,綜合考慮經濟發(fā)展、增加財政收入、擴大社會就業(yè)、解決改革的深層次問題等方面的要求,提出了《*縣20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃(草案)》提交縣xx屆人大一次會議審議。

為確保年度計劃的實現,根據縣委、縣政府的部署,我們重點加強了經濟增長速度、固定資產投資、工農業(yè)總產值、居民消費等重要經濟運行指標的跟蹤分析,完成了《20xx年1—4月份經濟運行情況報告》,并向縣人大作了《*縣20xx上半年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告》。為了做好這項工作,我委不斷加強和改進經濟分析工作的方式方法,提高經濟分析工作的針對性、有效性,收集匯總了全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上半年經濟運行情況,對全縣上半年的經濟形勢進行分析,認真做好經濟預測工作。對今年上半年經濟運行中存在的主要指標走勢逐季回落等問題,及時提出對策建議,積極協(xié)調解決。對經濟運行中帶有苗頭性的傾向性問題進行超前研究,及時提出前瞻性和操作性較強的對策建議。這些對策建議的組織實施,對我縣經濟運行起到了較好的促進作用,促進了年度計劃目標的順利完成。

(二)、超前謀劃、加強調研,進一步提高參謀水平。

深入調查研究,制定好專項規(guī)劃,當好縣委、縣政府的參謀助手是我委的主要職能之一。20xx年,我委圍繞州委“一手抓干部,一手抓項目”的指導方針和縣委提出的“四個新”的工作思路,立足我委職能,深入開展調查研究。圍繞我縣“十五”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,根據國家宏觀經濟的政策取向,結合我縣區(qū)位特點及實際情況,與相關職能部門一起研究制定了《*縣小城鎮(zhèn)經濟綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設規(guī)劃》、《*縣20xx—20xx年西部地區(qū)農村能源建設規(guī)劃》、《*縣服務業(yè)流通行業(yè)現狀、對策和措施》、《*縣片馬口岸發(fā)展規(guī)劃》、《*縣非公經濟園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等專項規(guī)劃。同時,積極配合省、州計委;縣委、縣政府以及縣直有關部門開展調研活動,協(xié)助完成了《*縣縣域經濟發(fā)展現狀及思路》、《*縣“興邊富民工程”情況匯報》、《*縣清理整頓各類開發(fā)區(qū)的情況報告》等專項報告,發(fā)揮了參謀助手作用,更好地服務于我縣經濟建設。

(一)、項目工作開展情況。

項目工作既是全縣經濟工作的重點,更是計委工作的核心,我委一直將項目工作作為全委的中心工作,緊緊抓在手上。當項目工作與其他工作發(fā)生沖突時,堅持一切為項目工作讓路。在項目審批環(huán)節(jié),盡量簡化手續(xù),凡是上級沒有具體要求的縣里一律開綠燈。并針對一些項目單位對項目報批手續(xù)不熟悉問題,我們根據項目審批的有關規(guī)定,拉出清單提供給項目單位,盡量避免項目單位走彎路。

在項目申報及建設方面,我委在認真組織和抓好20xx年以工代賑及邊境民族貧困鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建設項目、*建設工程實施的同時,積極做好項目前期申報工作。完成了20xx—20xx年*縣邊境民族貧困鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建設項目可研報告,上報省發(fā)改委評審通過并完成了項目實施方案。完成了20xx年和20xx年以工代賑建設項目的申報工作。組織完成了六庫鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)經濟綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設項目可研,上報省發(fā)改委評審通過,列入20xx年建設計劃。組織完成了*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層司法所建設規(guī)劃,列入國債項目逐步實施;組織完成了*縣20xx年農村衛(wèi)生基礎設施建設總規(guī)模6600m2,計劃總投資501萬元。

(二)20xx年建設項目完成情況。

(略)。

從全縣的項目建設情況看,一是建設資金不落實、不到位是項目建設遲緩的主要原因。二是項目前期工作滯后,準備不充分,使一些項目不能及時啟動建設。三是由于建筑材料價格上漲,致使大多數工程項目超出了原定的投資計劃,缺口資金較大。四是部分公共基礎設施項目由于沒有爭取到國家和省級補助資金,由承包商墊資進行建設,導致項目欠帳過大。五是基礎設施建設投資銀行貸款率高,財政支付利息負擔沉重、縣財力進一步吃緊。六是今年的洪澇、泥石流等自然災害嚴重,對項目建設造成嚴重影響。

(一)加強行政事業(yè)性和經營服務性收費管理。

認真開展行政事業(yè)性收費許可證年度審驗工作。在年度審驗工作中,我委嚴格按照國家和省有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對執(zhí)收單位的收費資格,收費項目和標準等進行認真審核。對未經國務院、國家發(fā)改革、財政部、省人民政府、省發(fā)改委、省財政廳批準的行政事業(yè)性收費項目和標準以及國家和省已明令取消和降低的收費標準,并及時辦理取消和降低手續(xù)。

(二)加強價格監(jiān)督檢查,創(chuàng)造公平競爭的價格環(huán)境。

20xx年,我委按照全省價格監(jiān)督檢查工作要點,結合我縣實際,加強了市場價格監(jiān)管,整頓和規(guī)范了價格收費秩序。一是開展了農業(yè)生產資料價格專項檢查;二是開展了醫(yī)療服務和藥品價格專項檢查;三是開展了電力價格專項檢查;四是開展農村中小學教育收費專項檢查;五是開展了成品油價格專項檢查;六是開展了圍繞人民群眾切身利益的“米袋子”、“菜籃子”等方面的價格行為進行了重點檢查;七是開展了市場不正當價格行為方面檢查。

年終總結來年計劃篇五

統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運新局面。首先結合當前實際情況,詳細分析了目前押運中心的現況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務,使中心面向社會的窗口,押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽,為此,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。

以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機,我在做好本職工作的同時,還服從領導的安排,盡我所能的完成好領導交辦的或其他臨時性的工作任務,根據領導的交代將各項工作部署及時分解,明確工作目的和具體任務,并及時向領導反饋辦理結果;全力做好中隊日常工作。中隊事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如說在陳隊和李隊長交代的修車任務,不管是我的車還是其他駕駛員的車,都開到修理廠,認認真真修理好車輛的毛病,還有在其他車輛在押運途中遇到無法正常執(zhí)行押運任務叫我執(zhí)行時,我本人隨叫隨到,毫無怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等,這些工作看起來時小事,可耽誤了就是大事。一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,勇于開拓,努力進取,已身作則,按章辦事,積極完成領導下達的各項工作任務,我的工作得到了中隊領導及中心領導的肯定。在新的一年里,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力吧各項工作做的更好,為我中心押運事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!

認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規(guī)知識,不能活學活用,服務意識有待提高,駕駛水平的提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點。全面提搞自身綜合素質,業(yè)務水平、服務質量,為我押運中心的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

總之,在過去的一年中,我即取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服空難,再接再厲,從而較好的起到“金盾衛(wèi)士、金盾押神”的作用,決心為押運事業(yè)做出巨大的貢獻!

年終總結來年計劃篇六

時光飛逝,2019年的工作結束了,而新的一年將要到來,那么獸醫(yī)個人。

年終。

總結。

范文。

希望大家喜歡!

從20x年,7月份到四牧工作以來,本人在畜牧前輩的正確領導下,邊學習邊實踐,有問題及時問,實際操作不過關,及時請教前輩,努力學習,知難而進,認真學習本職工作所必須的各項業(yè)務知識,力求做到干一行、專一行、精一行。認真學習和執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》、以及有關畜牧獸醫(yī)法規(guī),同時加強基礎理論知識學習,堅持看《動物藥理和毒理》等書籍,通過不斷學習,積累了較多的工作。

經驗。

大大提高了自己的工作水平?,F將工作情況總結如下:

一、動物防疫工作。

自去年年x月到牧場工作以來,本人一直從事畜牧獸醫(yī)工作。堅持按照上級春秋兩季免疫、常年補針的工作要求。幾個月來隨同前輩做其所分片包干的6連、7連、8連三個村的動物防疫工作,實踐大于理論,起初我由針刺時找不準部位、不敢下針到能準確找到預防動物的針刺部位,又快又準的注射預防藥物,雖然我的專業(yè)技能有進步了,但是這只是一小部分,還有很多不足的地方,因此我要在以后的工作中更加努力的去學習去掌握、和強化技能,面對困難時要知難而上。

二、疾病預防工作。

疾病預防其實有很多的學問,我在工作期間遇到太多太多的問題,例如:奶牛在遇到各種病時,在有些疾病相似的狀況下,怎么來區(qū)分等。同時在給奶??床r,我起初也是摸不著頭腦,于是我請教牧場的老獸醫(yī),每天觀察奶牛的活動規(guī)律和習性,慢慢的掌握了一些。通過一年的工作所學到的治療技術,我發(fā)現自身專業(yè)方面還有很多的不足,因此在以后的工作中,我將更加努力的學習和探索,不斷提升自己的專業(yè)技能。

三、學習和提高。

畜牧獸醫(yī)工作是一項技術性很強的工作,要做好該項工作必須掌握大量的理論知識和豐富的實踐經驗,在這4個月工作中我一直抓緊空余時間進行學習,通讀和熟悉有關專業(yè)知識,并利用所學理論知識在工作中實踐,積累了一定的工作經驗,業(yè)務水平不斷提高,目前正在元禾牧業(yè)第四牧場工作。長期的專業(yè)知識學習,我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術水平,熟練掌握了各項操作技能,積累了一些的工作經驗。在今后的工作中,我將更加刻苦學習,力爭把專業(yè)技術水平提得更高。

歲月如梭,轉眼20x年已步入尾聲。在二堰檢疫分站工作了一年多了,從來沒有一年像今年一年順利,并不是說我的薪水漲了多少,也不是說自己的職位得到了提高。是因為經過這一年多的磨合之后,我和同事之間都已經彼此了解,我的工作也已經做得很好,所以我在一年的工作中十分的順利!

今年所里給我們下達的任務是18.6萬元,在二堰分站全體職工的共同努力下,我們不辜負領導的期望克服困難如期完成了任務,并超額3萬多元。雖然取得了一定的成績,但是工作中仍然存在著一些不足,為了確保今后的工作順利完成,大家能夠更具有凝聚力、責任心、團結心,我在這里對20x年的工作進行一下總結和歸納,希望能對日后工作有所幫助。如有不妥請領導批評指正。

一、樹立全局觀念,做好本職工作,端正作風,擺正位置不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題。

我認為檢疫工作的主要目的就是,“確保市民吃上健康放心的動物產品?!敝挥袊腊褭z疫質量關才能保障市民的肉品安全,提升單位的形象。在工作中,我能夠堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

二、認真學習,努力提高自己的政治思想水平。

一年來,我用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的信念,弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

三、技術水平與熟練業(yè)務知識。

作為二堰分站的負責人我深感到壓力重重,因為在一起工作的同事們大多數人都是我的師傅,要想管理好這些人,只有自己帶頭先做好本職工作,尤其是我們的檢疫技術水平和熟練業(yè)務知識。只有在檢疫水平能力上做的比其他人好才有資格說其他人做的不好,只有熟練我們的業(yè)務知識才能在其他人面前說內行話,不至于貽笑大方。

一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。有的時候也覺得自己有經驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導和同事們添了不少麻煩,最后在領導的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理。

方法。

不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多和大家溝通交流,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

在明年的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力,我想我會不斷的進步,直到成功的那天!

20x年,三山區(qū)畜牧獸醫(yī)工作在上級業(yè)務主管部門的關心指導和區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,堅持實事求是、務真求實的工作原則,在相關鎮(zhèn)、辦及工作人員的密切配合和共同努力下,通過積極預防和強化檢疫,確保了區(qū)域內不發(fā)生重大動物疫情和重大畜禽產品質量安全事件,維護了廣大居民的身體健康,基本完成了上級部署的各項工作任務,為全區(qū)的畜牧業(yè)健康發(fā)展和廣大養(yǎng)殖戶增產增收作出積極貢獻?,F將主要工作情況匯報如下:

一、畜牧生產基本情況。

截止10月份,我區(qū)生豬存欄1.55萬頭,其中能繁殖母豬存欄1300頭,肉豬出欄量2.08萬頭,同比增長1.46%;家禽存欄105萬只,累計家禽出欄量530萬只,同比增長32.14%。

二、重大動物疫病防控工作。

以春防、秋防為重點,扎實開展重大動物疫病免疫工作。確保防疫工作做到5個100%。

1、明確防控責任。為切實落實重大動物疫病防控。

措施。

年初就制定了防疫人員工作責任以強化防疫人員工作責任心。同時與各鎮(zhèn)(辦)主要領導簽訂了三山區(qū)動物疫病防控目標。

責任書。

把重大隊伍疫病防控的各項責任進行細化確保各項責任措施落實到位。

2、開展疫病監(jiān)測。圍繞上級下達的各項工作任務,我區(qū)積極開展動物疫病檢測實驗室工作。今年以來,對高致病性禽流感進行兩次血清學檢測,對蕪湖衛(wèi)崗乳品有限公司奶牛場進行了一次結核病和布氏病監(jiān)測,監(jiān)測結果基本合格,共計對240例動物進行了血吸蟲病監(jiān)測,檢測結果一例為陽性,

其它。

均為陰性。并對區(qū)域內所有耕牛進行了普治,在農機部門的配合下實施了以機代牛項目,有效地防止了動物血吸蟲的傳播,減輕了危害。

3、開展了鎮(zhèn)(辦)獸醫(yī)員、村級動物防疫員培訓工作。為進一步提高村級動物防疫員的工作業(yè)務能力,促進我區(qū)動物疫病防控工作,我區(qū)于3月份、10月份對鎮(zhèn)(辦)獸醫(yī)員、村級防疫員進行動物防疫技術技能培訓,共培訓鎮(zhèn)(辦)獸醫(yī)員、村級動物防疫員85人次。

三畜產品安全整治工作。

1、檢疫工作。

積極組織全區(qū)檢疫人員對轄區(qū)內所有屠宰場(點)和肉品交易場所進行了拉網式檢查,對上市肉品進行嚴格檢疫,嚴防病害肉上市。通過整治和檢查,使經營病死畜禽及其產品的不法行為得到有效遏制,畜產品質量安全得到了保障。

2、開展獸藥、飼料市場專項整治行動。

今年集中開展了飼料獸藥專項整治執(zhí)法行動6余次,出動執(zhí)法人員8636人(次),檢查飼料獸藥經營戶(點)11個、飼料生產企業(yè)2家。檢查過程中,未發(fā)現涉嫌非法生產經營飼料獸藥產品行為。

3、強化獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)督。

三是加大了對養(yǎng)殖場(戶)獸藥法律法規(guī)和。

科普知識。

宣傳力度,普及安全。

用藥知識。

提高了養(yǎng)殖場和農戶識別假劣獸藥的能力做到科學合理用藥;四是加大執(zhí)法和檢查力度嚴厲查處直接使用原料藥、人用藥以及來歷不明、標簽。

說明書。

內容不全的獸藥等行為。目前我區(qū)所有規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)已全部納入監(jiān)管范圍。

4、做好奶牛場的監(jiān)管。

對我區(qū)唯一奶牛場衛(wèi)生及檢驗設施情況進行了多次檢查,共出動人員10余人次,確保了企業(yè)基礎設施到位、衛(wèi)生合格。

四、20x年工作打算。

1、強化服務體系建設,增強服務功能。一是開展防疫技術培訓,加強隊伍建設,提高防疫人員整體素質;二是開展信息發(fā)布和預警分析,加強信息引導,充分發(fā)揮信息對畜禽產銷的引導作用,引導養(yǎng)殖戶合理安排生產,穩(wěn)定養(yǎng)殖規(guī)模;三是完善科技服務體系。抓好畜牧技術培訓,積極實施各項科技項目,采取科技下鄉(xiāng)、專家講座、現場指導和舉辦培訓班等形式,有效促進畜牧業(yè)科技水平的不斷提高。

2、扎實落實各項措施,全力做好重大動物疫病防控工作。以有效防控重大動物疫病為中心,進一步落實動物防疫責任制,加強畜產品安全監(jiān)管力度,扎實開展各項防控工作,提高重大動物疫病綜合防控能力和動物產品衛(wèi)生安全水平,為畜牧業(yè)生產安全和人民群眾身體健康作出應有的貢獻。

時光飛逝,20x年的工作結束了,在我的不斷的進步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那么多,我會不斷的進步和努力的,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會得到很多的事實,我相信我會做好的!

時間過得真快,又到了一年一次寫年終總結的時刻,雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。

今年。

春節(jié)。

后,我就來到了x醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有著整整16年醫(yī)療工作歷程的學生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉型:

1、在工作方式上,雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在x醫(yī)院,紀律性更強,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

2、在思想上要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

3、在工作性質上,我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現在在中醫(yī)科,要轉向中西醫(yī)結合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,對我來說都是要從零開始學習。來到x醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學習的好機會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結合起來,就更有機會找到可行、先進又科學的課題。x醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經有很長的歷史和初步的成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,x中醫(yī)科已經開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現反映的是肝癌患者人體內部結構、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強化癥候的規(guī)范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產生更大的經濟和社會效應。這是我在科研上最關心的一個課題。再如轉移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內轉移,轉移途徑多經門靜脈播散,腫瘤在肝內黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據,在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,因此,我設計出肝動脈化療栓塞同時將導管保留在脾動脈進行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現有的條件來程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預措施、減少干擾因素,歸納總結時如何發(fā)現規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學、多思考、多交流。

一分耕耘,一分收獲,這三個季度的x醫(yī)院醫(yī)學實踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作、學習的平臺,x有著深厚的醫(yī)療、科研、教學底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個學習機會,各個方面來提高自己,這就是我現在和今后的目標。

努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在20x年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進步,我會繼續(xù)不斷的在20x工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在20x工作一定會更好!

年終總結來年計劃篇七

三房巷的外貿工作自一九九四年起至今已經有十多年的經歷,出口值從幾十萬美金至幾億美金,隊伍從幾個人到幾十個人,在這之前,從未對外貿工作做一個總結,借此機會,好好總結一下:

首先總結一下我們的外貿體系。

由于我們的外貿是在一種自然的環(huán)境中成長出來的,公司外貿的規(guī)定、制度、章程都是靠老一代外貿人員自行摸索和制定出來,不論是股份公司與國貿公司,都能看到原有體系中的影子,這個體系的特點是:實用主義。

從實用角度來說,我們的股份公司一年能夠做到三千萬美金、國貿能夠做到幾億美金這樣的一個值,這些即使是專業(yè)的外貿公司都很難達到的一個數字,我覺得有以下幾個方面值得思考與總結:

第一:公司領導的大力支持

股份公司與國貿公司對外貿出口都是以積極的態(tài)度來對待,在外貿成長過程中都是以鼓勵的方式來推進。

第二:外貿業(yè)務人員的第一線的煅煉

從事外貿的人員一開始就接觸最實際的事務,公司給外貿人員以充足的舞臺,無論是老的隊員還是新加入的員工,他們都有機會能夠在第一線工作,而在第一線工作積累下來的工作經驗,無疑是最可靠及最有用的。

第三:公司環(huán)境、資金、產品為后盾

年終總結來年計劃篇八

一年來,司法所在區(qū)司法局的正確領導下和悅來鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,緊緊圍繞和服務于鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,認真學習和領會十八屆三中、四中全會精神,認真踐行“三嚴三實”,圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,按照“執(zhí)法為民”的要求,認真實踐依法治國的方略,創(chuàng)新普法與依法治理工作,牢固樹立正確的執(zhí)法觀念和服務觀念,切實改進工作作風,做到觀念上有新轉變,思路上有新調整,工作上有新突破。充分發(fā)揮司法行政工作職能,針對鄉(xiāng)范圍內可能出現的不安定因素,堅持“調防結合、以防為主”的方針,及時排查化解矛盾糾紛,確保了社會安定,人民安居樂業(yè),取得了較好成績?,F就一年來的工作總結如下:

一、人民調解工作

緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府中心工作,充分發(fā)揮基層司法行政工作的職能作用,當好鄉(xiāng)政府依法行政的顧問和助手,及時掌握動態(tài),積極預防矛盾糾紛的激化,嚴格按照人民調解法的規(guī)定,指導村級調委會依法依規(guī)調解各類糾紛,要求各村調委會調解糾紛實行“三三制”的調解原則,把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài),堅持每月25日前矛盾糾紛排查0報告制度,掌握全鄉(xiāng)的矛盾糾紛調處情況。對于個別疑難和重大的糾紛,只要是村調委會要求我協(xié)助調解的,我從不推諉,做到了有求必應,并就法律法規(guī)方面的問題和調解糾紛的方式方法上對村調委會干部進行指導。盡管有的糾紛需要一次兩次甚至是多次、有的糾紛反反復復,但是我們從沒有推諉過,不管有多難,自己總要想盡千方百計讓問題得到解決。比如道華村一組的‘小西湖’的問題,因村干部出現問題,遺留的問題很多,因從新發(fā)包、以及由此而引發(fā)的其他土地租金、土地補償問題等,村民也多次到各級部門上訪。經過多次協(xié)調,最終得到了比較圓滿的處理。又如魚窩村5組的集體荒山承包合同糾紛,在承包人和村民之間來來回回、反反復復,協(xié)調了近6年的時間,在這期間,當事人曾找過省級相關的媒體和很多的相關部門進行曝光,也多次到各級上訪,經過鄉(xiāng)村的共同努力,終于在20__年10月16日雙方再次達成協(xié)議。一年來,我鄉(xiāng)共發(fā)生和受理各類糾紛和矛盾70多起(包括村調委會在內),村調委會和鄉(xiāng)司法所受理和調解了70多起,成功率98%以上。

二、普法依法治理工作

普法依法治理工作也是司法所的重要工作之一,因為黨委政府把普法依法治理列入重要議事日程,健全了普法工作責任制,司法所加強了對全鄉(xiāng)9個村普法工作落實指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查和服務。以各種不同的方式在群眾中進行法制宣傳,一是認真開展“12.4”法制宣傳日活動,指導村委會利用法制講座、標語、專欄、板報等靈活有效的形式,二是近年來我鄉(xiāng)的重點工程較多,發(fā)生的涉及法律法規(guī)的問題也較多,利用各種村民大會、村民代表會、村社干部、機關干部會等各種會議,向干部群眾宣傳了相關的法律法規(guī),三是在調解各類糾的過程中,向群眾宣傳講解所涉及相關的法律法規(guī)。今年又是“六五普法”的收官之年,與此同時,做好各類普法工作的檔案資料的收集歸檔,做到了年初有規(guī)劃、年終有總結,_學法記錄,接受了上級的檢查和驗收。為了加強我鄉(xiāng)青少年的法制教育,建立健全了法制副校長制度,每學期到學校集中上好一堂法制教育課,了解學生的不良行為習慣,再根據這些問題選擇相應的法律法規(guī)對青少年進行教育。讓青少年懂得珍愛生活,遠離犯罪。

三、社區(qū)矯正工作

社區(qū)矯正工作是20__年才開始做的一項以前沒有的新工作,20__年到現在,我們共接收了這幾類罪犯19人,解除矯正14人,其中一人因變更居住地遷走,現在有矯正對象5人。這些矯正對象中年齡最大的60歲,最小的24歲,男的18人,女的1人,矯正時間最長的4年,最短的兩個月。在矯正期間,讓矯正對象做到隨叫隨到,我們隨時掌握他們的一切行蹤。_矯了14人,現在監(jiān)管的5人無一人出現不接受管理的情況。

四、綜治、維穩(wěn)、信訪、防邪工作

司法所的工作比較繁雜,歸根到底都是維護社會穩(wěn)定的工作,所以每一項工作都不能怠慢,一是綜治維穩(wěn)工作,緊緊圍繞政府的各項中心工作,_導各村加強治安防范,教育村民遵紀守法,配合公安機關嚴厲打擊各類違法犯罪活動。在每年的兩會和國慶元旦以及今年的旅博會期間,在做好各類重點人員(我鄉(xiāng)8023部隊人員、夏安文等)穩(wěn)控工作方案的同時,也積極參與其中。二是信訪工作,熱情接待來訪人員,積極參與遣送上訪人員的勸導說服工作,按時回復上級部門轉來所有的上訪案件函。一年來,司法所共接待來訪70多人次,回復各類信函20余件。三是防邪工作,我鄉(xiāng)現有已解脫的原“法__”人員39人,兩年來無一人反彈,也無一人從新參與習練。有其他邪教(門_會)人員7人,對于門_會的人員,分別對他們進行教育,隨時掌握他們的活動情況,如有異常,立即報告公安機關進行嚴厲打擊。比如今年7月份,一個外地的門_會人員串至道華村,接到村干部的電話后,我立即與派出所聯(lián)系,配合他們一同到現場,將嫌疑人抓獲,后嫌疑人被拘留。同時也教育了當地的群眾以及個別邪教人員。

五、法律援助和其他工作

認真按照區(qū)法律援助中心的要求開展站內工作,熱情接待每一個來進行法律咨詢的群眾和干部,對夠條件需要進行法律援助人員,按照程序報批,對不夠條件的引導他們采用其他的法律渠道。對需要提供法律幫助的。比如道華村村民黃__,愛人離家出走10多年了,到了外區(qū)縣與另外一男的非婚生了孩子,自己快到領取國家優(yōu)待金的時候,由于沒有與愛人辦理離婚,計生部門無法上報,由他本人申請,我們隨同他本人配合計生部門找到了他的愛人及其家屬,向他們宣傳婚姻法和國家計劃生育政策,做通了雙方的工作,辦理了離婚手續(xù)。其他工作,配合好政府開展所有的中心工作,聯(lián)系村的工作做到上傳下達,認真完成領導臨時交辦的其他工作。

六、工作中存在的不足和來年計劃

2、普法宣傳工作對村上指導、督促、檢查、落實不夠還不到位,須進一步加強。

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年終總結來年計劃篇九

作為一名護士要以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,護理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,在當今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中,護理質量的好壞直接反映了醫(yī)療水平的高低。你是否在找正準備撰寫“護士年終總結及來年工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

作為一名兒科護士,我要好好規(guī)劃2021年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。

一、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,增高護理服務質量

詳細目標:學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。

實施措施:

1、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質

詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1、學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

2、聽有經驗的老護士講課,學習整體護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、參與教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,發(fā)現問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素質培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術訓練,增高應急、急救能力。

詳細目標:以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質高的護理隊伍。

實施措施:

1、每月參與一次專題講座,自學并做好讀書筆記。

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。

一、護理技能的提升

加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,獲取的途徑會從護士長,同事之間獲取,還會通過自我學習,主動汲取知識和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現問題,避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會采取行動,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。

同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無聲,做要做的好,做的細致。

三、正常工作

每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,出現突發(fā)時間第一時間通知領導,通知相關人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數,做好基礎做好工作。

根據醫(yī)院??谱o士培訓計劃與管理要求,并結合兒科臨床的??铺厥庑?,在總結既往所開展工作的基礎上,作為一名從事護士長管理崗位上的??谱o士,在醫(yī)院及護理部的大力支持下,不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設,以更好地發(fā)揮專科護士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計劃,其具體內容如下:

一、加強自我管理,不斷鉆研??评碚撆c技能

作為一名專科護士,一名護士長,一位學科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學習,學習??频男吕碚?、新知識與新技能,關注本??频那把刂R,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的??频滋N來投入到本專業(yè)工作。

二、加強科室團隊建設,提高護士主動服務意識

作為一名護理管理者,建立一支高效、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協(xié)調能力及主動服務意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質的服務,因此,必須強化護士服務意識,引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性。

三、開展品管圈活動,提高護理質控水平

加強科室質量管理,體現持續(xù)改進是護理質控的永恒話題。作為一名管理者,科室的質控管理是基礎也是關鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進行學習,實施頭腦風暴法,發(fā)揮全體護士的積極性,提高科室護理質量,并做好有關統(tǒng)計總結工作,體現持續(xù)改進。

四、加強??婆嘤枺呐嘤栃问?,提高培訓效果

護理培訓需要不斷地強化,尤其是??评碚撆c技能,在總結以往培訓的基礎上,進行培訓形式的整改,杜絕形式化培訓,讓護士主動參與培訓,根據護士的層級對護士需掌握的內容進行歸納總結,高層級護士對低層級護士進行培訓,提前準備課件并護士長參與審核,最后進行相關考核,力爭達到學有所用。

五、不斷開展新技術新項目,提高科研水平

在如今知識更新迅速的年代,應及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應學科發(fā)展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究,做到用數據來證實,用實例來研究。

六、開展微笑服務,做好科間協(xié)調工作

根據??铺厣?,制定更詳細、更實用的兒科微笑服務措施:繼續(xù)開展責任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進護患關系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調工作,及時進行質量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展。

總之,作為一名??谱o士和一名護理管理者,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細節(jié)做起,帶動全科護理人員完成計劃工作,促進本專科護理的發(fā)展。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,提高護士的.整體素養(yǎng),要求在職護士做好護士工作總結及計劃。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

20__據醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20__護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20__工作計劃如下:

一、加強臨床護理質量管理

1、加強護理管理,在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”,?!岸摇贬t(yī)院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經濟價值。

2、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

3、 將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題, 避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現??谱o理的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

6 、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展

1、組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務。改善服務態(tài)度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧。

3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規(guī)范的學習計劃 ,申請到上級醫(yī)院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

4、結合??铺攸c,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),開展特色,確立優(yōu)質專科護理服務品牌。

5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作。

三、加強護士業(yè)務培訓

1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強??萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,具體措施:

1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。

3)制定科室業(yè)務學習計劃,技能操作計劃,并準備好課件,組織全科護理人員學習并進行考核,記錄成績。

5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。

6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

2、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,都要給予科室的崗前培訓,并制定實習生帶教計劃,予以??浦R講課,進行專科理論和操作考核,合格后方可離科。

四、今年護理工作目標

1、消毒物品合格率達到百分之百

2、做到下手下送,更好為臨床服務

3 按時業(yè)務學習,不斷提高護理質量

4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌、滅菌。

5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質量。

年終總結來年計劃篇十

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠學以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

三、主要學習內容

1、清楚本廠的設計風格及現有產品的風格。

2、參考市場信息,掌握行業(yè)現有的設計風格。

3、在工作中多于與領導溝通與交流。

4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

5、了解熟悉各類產品的材料。

四、常態(tài)性學習

1、上網:每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。

五、備注

在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

年終總結來年計劃篇十一

記得剛入行的時候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的柜子,當時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,于是我在網上發(fā)帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進天津的的保稅區(qū),這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,自認為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,因為之前費用沒有確認,貨進去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運費付給他公司后,整個公司就小時了,提單也不見了,最后經查,這個公司就是一個人的公司.

教訓:不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大?。阂?,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)系,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當然也不排除特殊情況,三,營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.四,對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,五,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

三、下單。

當我們認為找到了合適自己的同行來接這個柜的時候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實這樣是很危險的。

06年我剛入行的時候專門做美國線和澳洲那邊的同行,有點經驗的人都知道,這里就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的。就因為這樣問題來了,一個客戶要定去新西蘭的柜,我想當然的認為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結果可想而知,改港!

四、跟蹤。

可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了。其實貨物的跟蹤是一個很關鍵的東西,也是最能體現我們所謂的服務的地方。

各位,你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那里了?還有多少天到?等等的信息,那么如果你要是真的服務到位,你可以馬上給他一個比較準確的答復。就icf而言,工廠可以根據船期來安排貨款可拿提單,對與fob貨來說,這個就還重要一點,你要不時的update一些信息給他,他你的代理和最終的收貨人都對這個貨物的情況了如指掌,這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨。

我曾經有一個朋友的客戶,去kuwait的柜,因為那邊的收貨人是個很大的貿易商,每天都有柜子到港口,就因為他跟的不緊,沒有及時通知客戶,結果這個柜子在目的港放了兩個多月。

五、簽提單收。

教訓:我們常和客戶說自己的服務怎么樣怎么樣,但是換個角度說,要是你的貨主,問別人你的貨現在在那里了都不知道,你會放心嗎?又何來服務之說?其實查這個的時間不需要很多,你只要打開船公司的網站輸入柜號或者提單號一查就可以知道,然后及時的和客戶保持聯(lián)系,該催的催,該提醒的提醒,這樣可以避免因為貨款而產生的問題,也可以趁給客戶更新信息的時候多和他溝通幾次,保持雙方的良好印象。

年終總結來年計劃篇十二

繼續(xù)鞏固和提高afp監(jiān)測質量,提高及時發(fā)現和處理輸入野病毒和脊灰疫苗變異株功能。定期到縣直各醫(yī)療單位查閱門診日志和病例,20xx年上半年我縣未發(fā)現afp病例。為了鞏固強化免疫成果,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài),消除免疫空白,根據省、市統(tǒng)一部署:我縣于20xx年12月5—6日與20xx年1月5—6日開展兩輪4歲以下兒童消滅脊髓灰質炎強化免疫活動,為了確保消滅脊灰強化免疫活動質量,服苗前制訂了服苗方案。并組織了有關人員進行了培訓學習。第一輪常住兒童應種34314人,實種34177人,服苗率為99.60%;流動兒童應種830人,實種830人,服苗率為100%.第二輪常住兒童應種35121人,實種35069人,服苗率為99.85%.流動兒童應種861人,實種861人,服苗率為100%.

自20xx年9月1日我省正式將新生兒乙肝疫苗接種工作納入計劃免疫,按照《河南省乙肝疫苗兒童計劃免疫技術管理規(guī)程(試行)的要求,每年制訂具體工作計劃,加強對乙肝疫苗實施管理與監(jiān)督,開展廣泛的社會宣傳活動,確保新生兒乙肝疫苗的接種率和接種質量,20xx年上半年新生兒乙肝疫苗接種率達100%。24小時及時接種率達99.98%。

為了保證麻疹及新生兒破傷風監(jiān)測工作質量,年初下發(fā)了《通許縣麻疹監(jiān)測方案》及《通許縣新生兒破傷風監(jiān)測方案》并對鄉(xiāng)村級計免人員開展了培訓。20xx年上半年共發(fā)現麻疹疑似病19例,調查19例。未發(fā)現新生兒破傷風疑似病例。

嚴格按照免疫程序做好應種對象的預防控制工作,預防乙腦、流腦的發(fā)生,以鄉(xiāng)為單位適齡兒童接種率達90%以上。

充分利用“4.25”宣傳的導向作用,利用廣播、電視、咨詢臺、標語、過街聯(lián)、發(fā)放宣傳材料等多種形式,向群眾宣傳計劃免疫知識,增強群眾的防病意識,自覺為適齡兒童預防接種。

上半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了2次督導,及時發(fā)現工作中存在的問題,及時采取措施,確保全縣計劃免疫工作質量,縣衛(wèi)生局每年開展一次計劃免疫考核,對先進單位予以表彰,調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計免人員工作的積極性,促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計免工作平衡發(fā)展。

依據《傳染病防治法》與《河南省計劃免疫條例》及《生物制品的管理規(guī)定》,縣衛(wèi)生局對全縣預防用生物制品實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級接種點所用一律由縣防疫站從市站統(tǒng)一購進,其他任何單位和個人不得私自購買,否則將依《傳染病防治法》及《河南省計劃免疫條例》對當事人予以行政處罰并。并取消年終評選資格。

利用綜合時間加強對村級計免人員的業(yè)務培訓,提高其業(yè)務水平,增強其工作的責任心,保證全縣計劃免疫工作質量。

年終總結來年計劃篇十三

回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。 ?現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)20__年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20__年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

年終總結來年計劃篇十四

潤馬輕嘯匆匆他去,順羊含羞姍姍而來。又一年在圣誕老人的問候下即將過去,回顧那過去的一年,心里有苦,也有甜。一年來,在親友和好心人的幫助下,通過自己的努力,無論是在家庭,生活,勞動中,還是在人情世故,闖蕩社會上,都稍有些長進。下面就是我在今年各方面的總結:

一,愛妻就是愛家。

富家有心煩,窮戶有事難;生氣不頂用,家和萬事興。家有千口,主事一人;尊重老婆,甘愿稱臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風沐雨,相濡以沫,心往一塊想,勁往一處使,基本完成家里的基建任務;其次,我能做到除了大事以外,家里的一些小事盡量以她的意見為主(本年度還沒有大事情發(fā)生),不爭不吵,善待家人。我覺得,相愛雖易,婚姻不易,既過既珍惜!

二,守法就是守命。

當今人們壓力大,凡事都拿錢說話;安守本分都難活,哪敢惹事去打架?社會越來越法制,維權觀念高往日;遇事一定要冷靜,無事不要去找事。一年中,我能夠遵守國家的法律法令,服從公司的規(guī)章制度,不違法不犯法。工作中,能與領導同事和睦相處,團結生財;生活中能與親朋好友以誠相待,互幫互助。當然,草木之人,勞作中也偶爾沖動一下,雖無大礙,也當改正。人生看不穿,能癲你就癲;無酒也是醉,笑迎每一天!

三,勤學方可勤事。

干中學,學中干,有技在身金不換;我雖沒有學成藝,再接再厲不間斷!一年中,雖然有些畫面太美我敢看,可我還是通過有線電視,無線網絡等傳播媒體,接受些法制,文化等思想教育,了解一些國家政策,國外局勢,開闊武裝自己頭腦;并能在工作中,努力向廠里的老師傅們認真學習一些裝卸技巧,虛心接受他們講的做事道理。從中深刻體會到:看似很簡單,隔行如隔山;世上無難事,只要肯登攀!

四,勞動才有勞烈。

不怕窮,不怕慫,就怕是個懶漢蟲;光想吃穿都好點,啥都不干怎么行?我只想做個安靜的好男人!能夠全心全意為家為孩子做些什么。一年來我孤單一人在江蘇揚州某公司做雜活,做事期間,能夠服從分配,做好本職工作,全力完成各項任務,得到領導們的一定認可。全年實出勤297天,加班376小時,折合47天,全年累計出勤344天,出勤率達98%;年產值50090元,減去個人開支5500元,為家創(chuàng)收44590元,同去年相比略有增長。

五,總結過去,做好現在,計劃未來。

吃不窮,穿不窮,計劃不周一輩子窮!回首過去的一年,各方面的表現雖然比去年都有些提高,但是,現在問題來了:一是在這個過程中還有一些不足和盲點,明顯與他人有差距;還有就是,一年又過,還無起色;依舊打工,何時安樂?就當前的社會現狀,憑苦力掙錢養(yǎng)家根本滿足不了形勢的需要。所以,在二零一五年,仍需要堅持不懈的學習,接受新形勢下的生存觀念,提高自我競爭能力,加強對社會的進一步認識和與各類人群的深層溝通,與時俱進,強大自己。全心全意為家人創(chuàng)造一個幸福美滿的生活環(huán)境而努力奮斗!永不后悔!

年終總結來年計劃篇十五

又到了要寫去年的總結和今年的計劃的時刻,年終總結、年初計劃的寫作成為很多職場人士的心病,下面是年終總結年初計劃攻略,希望對大家有幫助。

公司催交年終總結,不少人都急得團團轉。有公司要求:年終總結和年初計劃規(guī)定必須x千字以上,x日之前交必須上交!未交者罰款xx元!更有公司老版揚言:今年年終獎的多少,就看個人小結和計劃!

許多朋友都知道,寫個人工作總結很棘手,如果加以鋪墊或渲染,難免有自吹自擂、邀功請賞之嫌。但不將辛苦與成績描繪一番,又怕老板不知道自己有多么賣力。如何拿捏尺寸、如何用詞,需要反復推敲。

要點一:內容要翔實

總結的中心是成績和缺點、經驗和教訓。以公司給你的職責描述為錨點,這是公司對你的最低要求,你達到了算勝任,你超出得越多,越有底氣和老板談升職加薪;達成甚至超出了目標的,分析一下為什么能做到或做這么好。記住在個人的努力與創(chuàng)造、領導的支持與指導、公司其他部門或團隊的配合等因素之間有個平衡——實際上你可以直接采用“五三二”的比例,你有膽子寫九零一我也不攔著。

未達成目標的,不要回避,同時也分析一下為什么沒做到。這個環(huán)節(jié)很多人本能地想在總結里回避,別鴕鳥了,領導比你記得清楚多了。分析原因時先問問自己“我是不是真的盡全力了”,然后再看其他原因,主要是劃清“你能控制的原因”和“你不能控制的原因”。

在次年的計劃中,要有發(fā)展的眼光和意識,要明晰自己的的進步要求,在現有基礎上對自己提出個人綜合素質、業(yè)務知識能力、創(chuàng)造業(yè)績、增加收入、承擔責任等各個方面更高的要求,更高的目標,更加合理科學的工作方法,及時的調整思路,制定出更加明確的目標、更加細致的實施目標的.步驟、需要克服的困難、已有的工作基礎、有利條件等內容。

要點二:套話不可少

如開頭的“時光荏苒,x年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾的“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”“顧客投訴減少率”“接待了多少來訪者”“節(jié)約了多少開支”“義務加班多少次”“平均每天接電話多少個”“平均每年有多少天在外出差”“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。條理不清,領導就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

善于總結的人,才能快速進步!善于計劃的人,才能做到最好! 放假前夕的工作總結和計劃,發(fā)揮著承上啟下的關鍵作用。如果不能認真、完整、仔細完成,就是在年終的最后一步工作沒有圓滿完成“收好尾”,在年初的第一步也沒有“開好頭”。把年終總結和年初計劃當成一件十分嚴肅認真、關系到自己的職業(yè)、工作業(yè)績、 工作態(tài)度等等的事情來做吧,用成年人、職業(yè)人士的高度、專業(yè)的水準去認真思考、總結、計劃。升職加薪,先現在開始!從完成一份合格的工作總結和計劃開始!

年終總結來年計劃篇十六

尊敬的各位領導:

你們好!

入職以來在領導及同事們的支持和幫助下,本人能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將我入職以來、工作、學習等方面情況總結如下:本人所在崗位的主要如下幾大工作內容:

1、負責進行公司網絡方案的制定,協(xié)助與定制公司信息化的建設。

2、負責公司網絡安全,負責員工上網安全,協(xié)助上級領導進行員工上網行為的管控。

3、操作系統(tǒng)的安裝與配置,軟件的安裝與調試,系統(tǒng)的配置和系統(tǒng)的一些問題的解決。

4、計算機的組裝、硬件的檢測和故障排除,以及與設備供應商的協(xié)調處理設備維護與返修。

5、網絡組建、網絡維護管理。

6、管理公司機房,管理和維護機房設備份如服務器、交換機、路由器、adsl的安裝,配置、系統(tǒng)調配。

7、協(xié)助各部門工作。

目前工作內容:

公司近80臺計算機硬件出現問題較少,個別計算機硬件或原部件有損壞,軟件出現故障頗多,主要故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件沖突,數據線路故障等,由于長期使用計算機使得系統(tǒng)中存在大量垃圾文件或使用不當造成系統(tǒng)文件丟失損壞等,從而導致系統(tǒng)崩潰,重做系統(tǒng)等,出現網絡故障時將迅速找出問題根源給與解決。

公司機房設備的安裝與調試,華為三層交換機的安裝與配置,vlan的劃分,把公司網絡分成三個子公司分成三個不同的網絡,減少各子互相之間的影響,提高各子公司網絡安全性。針對公司上網網速慢的問題作了相應的對策,限制了員工在工作期間,對網絡的濫用(如看視頻玩游戲瀏覽不健康網站等等)提高網絡訪問速度。

參與籌辦公司年會活動。協(xié)助綜合管理部,進行公司年會的會場布置以及進行節(jié)目背景的音樂的選定,配合年會節(jié)目,努力辦成領導和員工滿意的年會。

一、加強學習,不斷提高自身素質。

加強自身素質的培養(yǎng),努力提高自己的專來技能。不斷提高自己綜合素質。

二、完成公司網絡方案實施,優(yōu)化公司網絡性能。為滿足辦公、員工相互之間協(xié)同工作等要求提供基礎支撐。建立的網絡基礎設施要求滿足安全、穩(wěn)定、員工上網安全,規(guī)范員工上網行為等要求,使網絡能夠得到充分合理的利用,從而使用網絡的利用率得到最大化,提高員工的工作效率,提升該公司整體it技術水平,提高公司競爭力。

三、管理好公司計算機,服務器(管理,維護,配置)網絡。處理好領導及員工在使用電腦硬件(檢測,維護,更換,更新)、軟件(安裝,配置)和網絡上的問題,讓公司電腦網絡等設備運行在最佳狀態(tài)。

四、完善公司機房建設。

五、遵守公司規(guī)章制度,幫助或協(xié)調其他部門的工作,了解熟悉業(yè)務流程,最重要的是做好本職工作。以上是我在公司信息技術安全部系統(tǒng)or網絡管理員職位上對這一年來的工作總結和對明年的工作計劃,相信明年里會有一個新的成績。

年終總結來年計劃篇十七

在這一年中,我們達成了哪些目標,是哪些關鍵因素才促進目標達成的。哪些任務沒有完成,沒有完成原因是什么?我們在工作中最大阻礙是什么?在一年中我們工作有哪些失誤?我們的部門同事工作技能有沒有取得進步?這些就是年終總結。針對這些事項明年我如何改善如何提高。就是明年工作計劃了。

為了更易于操作,我列出以下模辦,僅供大家參考:

1、部門宗旨、職責、下年度目標;目標一定要量化,要有數字或百分比可以來衡量結果,另要有時間節(jié)點便于檢查。時間同樣可以分解到年度、季度、月度來檢查執(zhí)行情況。目標一定是可以操作的和可檢查的。

2、本年度部門工作業(yè)績總結;針對本年度的目標,列舉完成情況,計算差距找出產生差距原因。一定要用表格或數字化方式體現。

3、本年度部門與外協(xié)合作方總結;(合作方滿意度調查及評估分級,作出下年度合作程度)。

4、本年度部門員工總結;(每月考核結果列表,作出評估給予晉級或末位淘汰)。

5、本年度部門財務費用總結;(每個部門經理都是老板,費用自己按業(yè)務理來控制審批)。

6、本年度部門失誤案例總結;(吃一塹長一智,犯錯一定要牢記不要下次再犯,列表)。

7、下年度為達成工作目標所采取的行動。

方案。

;

8、下年度為達成工作目標需要修改的流程和制度保障;

9、下年度為達成工作目標需要的硬件資源配置和需要開發(fā)外部資源;(需要哪些辦公用品或機器設備,需要哪些合作商,如何尋找,如何評估,何時找有什么。

方案。

10、下年度為達成工作目標需要的人員配置和團隊建設;(部門需要哪些崗位,現有員工情況,需要補充或淘汰的員工情況,何時到位,如何整合所有員工)。

11、下年度為達成工作目標需要定期進行的員工培訓和考核;

12、下年度部門人員費用預算及管理費用預算(人員工資費用,辦公差旅等費用。

計劃。

預算)。

13、下年度。

計劃。

工作推進表(將主要工作及行動方案分解到每月中實施)。

年終總結來年計劃篇十八

“逸園·上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立,在近半年的時間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據小區(qū)的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結如下:

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

1. 熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況,配合工程部做好各項施工的驗收;

2. 根據小區(qū)實際情況,完成工作預案,做好成品保護工作。完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案,報修工作流程等。

3. 配合銷售部的售樓工作;

為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問,同時安排保潔做好現場的保潔服務,保安進行24小時站軍姿服務,保持了良好的精神風貌。

4. 搞好業(yè)主入住前期準備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進行,目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶,寫字樓已全部投入使用。

(二)房屋管理

第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作,共進行了20多次驗收,對不合格項進行書面匯總,跟進施工方的整改,并對存在的問題進行備案。

為了完善此項工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計劃,并責任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現已使用,裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結構的行為。

(三)公共設施、設備的管理

對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓,在公共設施、設備的管理方面,制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應急維修工作,達到養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

逸園·上院各類公共設施設備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護工作,定期檢查公共照明、管井、車庫等設施,發(fā)現問題及時處理。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了相應的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現仍由施工單位進行維護,管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現的問題,及時提出合理化的建議。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理,負責物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工作情況良好。

(六)其他

1. 搞好維修服務工作

為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。

2. 加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據小區(qū)實際情況與管理要求,制定了詳細的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運方式等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

3. 認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難。

雖然,我們在半年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務人員整體素質不高,服務意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強。針對以上幾個問題,在20xx年的工作中,將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

年終總結來年計劃篇十九

在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經工作了將近半年的時間。做一份搬運工半年工作總結來向領導匯報下自己的工作。對營業(yè)廳的工作有了自己的認識。從顧客的角度來講,要安全和時效,這些主要體現在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量,論語上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自己沒有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時,先講:“你好,新邦某某為您服務?!币约啊八膫€一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時候,雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點,但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建設還需要加強。

掌握了‘到達配送’這個環(huán)節(jié)。在最近幾天里,我一直負責到達配送,在每天晚上,我都會對自己的工作進行總結,把收獲和工作中出現的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候,龔經理已經讓其他人負責到達配送,讓我開始學習保險理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內掌握這些環(huán)節(jié)。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中。

1、嚴禁遵守易燃、易爆及化學危險物品裝卸運輸的有關規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品,應配戴必要的防護用品。

2、工作前應認真檢查所用工具是否完好可靠,不準超負荷使用。

3、裝卸時應做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。

4、人工搬運、裝卸物件應視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運同一物件時,要有專人指揮,并保持一定間隔,一律順肩,步調一致。

5、堆放物件不可歪斜,高度要適當,對易滑動件要用木塊墊塞。不準將物件堆放在安全道內。

6、用機動車輛裝運貨物時,不得超載、超高、超長、超寬。如遇必須超高、寬、長裝運時,應按交通安全管理規(guī)定,要有可靠措施和明顯標志。

7、裝車時,隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時,不準站在物件和前攔板之間。車未停妥不準上下。

8、裝卸貨物應掛規(guī)定吊點,起吊裝箱件時應先檢查箱體腳是否牢固完好,按吊線標志吊掛,并經試吊確認穩(wěn)妥。

搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學的時候天天想著健身,現在天天免費健身,因此在這幾天里,我能以一個積極、坦然的心態(tài)來面對‘搬貨’。最后,對于未來自己的工作態(tài)度就是,遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調整自己。

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