生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)(實(shí)用13篇)

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生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-05 14:08:18     小編:LZ文人

總結(jié)是一種對(duì)自己行為和思維的自我審視,可以幫助我們更好地找到問題根源并解決問題。利用具體的例子和事實(shí)來(lái)支撐總結(jié)的內(nèi)容,可以增強(qiáng)總結(jié)的可信度和說服力。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到總結(jié)中常用的一些關(guān)鍵詞和短語(yǔ)的使用方法。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇一

2021年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,注塑生產(chǎn)部以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標(biāo)而開展的工作,盡管生產(chǎn)取得了一些成績(jī),但依然出現(xiàn)很多的問題,如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂,產(chǎn)品質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo),員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,安全意識(shí)弱等。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備,故障率較高,但在梁總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下,克服了重重困難,并按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng),有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而確保了注塑生產(chǎn)部生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在過去的一年里,注塑生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,注塑生產(chǎn)部頂著技術(shù)力量不足,操作工人員不穩(wěn)定、原材料切換、產(chǎn)品供不應(yīng)求,模具更換頻繁的困難共為客戶及時(shí)提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。在訂單應(yīng)接不暇的時(shí)候,隨時(shí)保持與各部門的溝通,以及注塑生產(chǎn)部各員工的不懈努力,保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)信,只要有付出就會(huì)有回報(bào)的堅(jiān)定信念,最終完成了這個(gè)目標(biāo)。

我們注塑生產(chǎn)部高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用早會(huì)、員工大會(huì)、安全會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為作業(yè)人員灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持作業(yè)人員為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)作業(yè)人員的流動(dòng)量,及時(shí)為新進(jìn)人員安排質(zhì)量、操作技能方面培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新進(jìn)人員在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要本部門的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),細(xì)看,多問,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司引進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,而且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,本車間還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證人員的順利進(jìn)入崗位角色,做到生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培養(yǎng),基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)技術(shù)員正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了批評(píng)警告。安全裝置,起重設(shè)備定期檢修,注塑部在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

目前存在較多的問題,針對(duì)本車間具體有以下不足:

在5s管理上,出現(xiàn)了各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。目前已下定絕心堅(jiān)決按公司要求樹造一個(gè)明朗、清潔、整齊的環(huán)境。

由于注塑部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),消極現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內(nèi),浪費(fèi)較嚴(yán)重。

對(duì)于以上這些問題本部門對(duì)明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃。

一、解決實(shí)際問題。

使現(xiàn)場(chǎng)管理向更深發(fā)展,克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理。

加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

三、互配協(xié)助。

與其他部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令。

四、堅(jiān)持三化將在‘標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,精細(xì)化’管理如何融入日常管理,生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。

五、決心完成。

努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇二

20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?;厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。我因公司需要,到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名xx工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇三

受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支xx萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇四

20xx年上半年,市xxx緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和“常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作做精、做實(shí)、做細(xì)、做好,創(chuàng)新工作有特色、有亮點(diǎn)、有效果”的總體目標(biāo),不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè),著力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力提升統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和執(zhí)法水平,為宜都“推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先”提供了堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障?!吨袊?guó)信息報(bào)》統(tǒng)計(jì)導(dǎo)刊以《開行政策直通車構(gòu)建信息高速路當(dāng)好發(fā)展晴雨表——市xxx三策并施促科學(xué)發(fā)展》為題刊載了宜都市統(tǒng)計(jì)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的創(chuàng)新做法。省xxx局長(zhǎng)毛鳳藻對(duì)市統(tǒng)計(jì)工作給與了充分肯定,認(rèn)為宜都市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、服務(wù)工作走在全省縣市的前列。枝城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室被授予“全國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),是宜昌唯一獲此榮譽(yù)、湖北唯一應(yīng)邀參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)的單位。

圍繞全國(guó)、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,馬和平局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)20xx年統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作要做精、做實(shí)、做細(xì)、做好,創(chuàng)新工作要有特色、有亮點(diǎn)、有效果。要緊緊圍繞“兩個(gè)率先”目標(biāo),增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能、提高統(tǒng)計(jì)工作效能和強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)部門職能,立足一個(gè)定位:即把統(tǒng)計(jì)工作定位到強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)上;貫穿兩條主線:即把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平貫穿統(tǒng)計(jì)工作始終;落實(shí)“三個(gè)提高”的工作要求:即提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力,為宜都實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)提供有力的統(tǒng)計(jì)保障。要以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)依法治統(tǒng),著重抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,一是深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革,二是扎實(shí)做好第六次人口普查工作,三是高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,四是著力營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制氛圍,五是提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平,六是不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)和信息化建設(shè)。

(二)加大統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳力度。新修訂的《統(tǒng)計(jì)法》于今年正式施行,這是我國(guó)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的重要里程碑。xxx開展全方位的《統(tǒng)計(jì)法》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),堅(jiān)決維護(hù)統(tǒng)計(jì)法在統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中的權(quán)威,努力提高統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作的規(guī)范性,努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)共享,切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的合法權(quán)益。利用全市“五五”普法全面展開之機(jī),xxx加大對(duì)新《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《全國(guó)人口普查條例》的宣傳力度,營(yíng)造依法治統(tǒng)氛圍,不斷提高統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的社會(huì)影響,實(shí)現(xiàn)依法統(tǒng)計(jì)、依法普查。市人大會(huì)副主任吳洋在市xxx“五五”普法工作驗(yàn)收時(shí),認(rèn)為以“五個(gè)一”推動(dòng)“五五”普法工作的做法富有創(chuàng)造性,值得總結(jié)推廣。

(三)提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞市委、市政府“兩個(gè)率先”目標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),開展統(tǒng)計(jì)分析,認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),為黨委政府把握好宏觀經(jīng)濟(jì)政策實(shí)施的力度、節(jié)奏和重點(diǎn),提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息和政策建議。組織參加了由市委、市政府組織的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況考察,并形成考察報(bào)告。繼續(xù)開展好市委政府交辦的第三方調(diào)查和社會(huì)公眾統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。上半年,市xxx發(fā)布了200xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),編印了《宜都統(tǒng)計(jì)資料(20xx)》,出版了5期20xx年《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》。

(四)加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為進(jìn)一步做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件和環(huán)境,提升統(tǒng)計(jì)工作整體水平,我們做到:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,切實(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作落到實(shí)處;二是加強(qiáng)督導(dǎo),上門服務(wù),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè)有序開展;三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),為統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)打好基礎(chǔ);四是宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí),以統(tǒng)計(jì)信息化和“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化為載體,積極探索深化統(tǒng)計(jì)“雙基”工作的新舉措。力爭(zhēng)進(jìn)入全省第一批統(tǒng)計(jì)信息化先進(jìn)縣市,高標(biāo)準(zhǔn)接受全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作先進(jìn)縣市的核查和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)驗(yàn)收。

(五)加大統(tǒng)計(jì)自身建設(shè)力度。結(jié)合統(tǒng)計(jì)崗位全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。圍繞統(tǒng)計(jì)職能的擴(kuò)展做好新一輪“三定”方案的爭(zhēng)取工作。加大新任統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和對(duì)外統(tǒng)計(jì)工作交流力度。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)技能,3月22日,市xxx就今年新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)及新從事統(tǒng)計(jì)工作的25名統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),宜都規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)面達(dá)100%。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)范化管理,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力。同時(shí),進(jìn)一步完善了爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)勵(lì)辦法和各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),積極開展各項(xiàng)文娛活動(dòng),提高了班子凝聚力和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

根據(jù)xxx統(tǒng)一部署,今年開展第六次全國(guó)人口普查。作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,市委、市政府高度重視,xxx立足“五高”,即高戰(zhàn)位認(rèn)識(shí)、高目標(biāo)定位、高層次推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)保障、高起點(diǎn)謀劃,積極做好前期準(zhǔn)備工作,為第六次人口普查打好基礎(chǔ),具體做到“六落實(shí)”:

一是普查機(jī)構(gòu)落實(shí)。宜都市人民政府發(fā)出了《關(guān)于做好第六次人口普查工作的通知》(都政發(fā)[200xx]51號(hào)),對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、普查經(jīng)費(fèi)、工作責(zé)任、物資保障提出了要求;成立了以市委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)蔣正雄同志為組長(zhǎng)、相關(guān)個(gè)部門為成員單位的人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并以市xxx主要業(yè)務(wù)人員為主組建了人口普查辦公室;宜都市人民政府第六次人口普查辦公室的牌子已對(duì)外于掛出。在今年初召開的宜都市第六屆xxx第四次會(huì)議上,市人民政府將“認(rèn)真搞好第六次全國(guó)人口普查”寫進(jìn)了政府工作報(bào)告,并納入全年政務(wù)督察和績(jī)效考核;結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和人口普查工作,市委、市政府同意成立普查中心;全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)普查主體責(zé)任單位在200xx年年底均成立了常務(wù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室。

二是專班人員落實(shí)。根據(jù)職責(zé)和工作任務(wù),在市局辦公室內(nèi)部設(shè)置了四個(gè)工作組:綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務(wù)組、宣傳組、數(shù)據(jù)處理組,配備了11名專業(yè)人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)普查辦公室和部分村級(jí)普查指導(dǎo)員已經(jīng)指定(或選聘)到人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦公室全部設(shè)置在統(tǒng)計(jì)站,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理兼任主任,成員從機(jī)關(guān)或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直單位選調(diào),全市123個(gè)村21個(gè)社區(qū)(居)委會(huì)都已經(jīng)明確了“三職”干部主抓人口普查的工作機(jī)制。

三是普查經(jīng)費(fèi)落實(shí)。市人普辦編制了第六次人口普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。針對(duì)人口普查所需要的“兩員”經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),已列入財(cái)政預(yù)算。

四是物資準(zhǔn)備落實(shí)。為改善市統(tǒng)計(jì)工作辦公和普查工作條件,市政府已經(jīng)專門為xxx配備一輛工作車,設(shè)置了市普查辦公室,其他物資,如辦公桌、電腦、文印、紙張等普查所需設(shè)備及用品,都已陸續(xù)準(zhǔn)備到位。

五是目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。市普查辦以文件形式對(duì)人口普查工作向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)(居)委會(huì)提出了明確要求。制訂了《領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》、《普查實(shí)施方案》,《普查宣傳工作計(jì)劃》、《普查工作進(jìn)度》等相關(guān)文件,擬訂了《第六次人口普查工作目標(biāo)責(zé)任書》。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇五

xxx,系xxxxxx有限公司生產(chǎn)車間后段員工,自2017年7月入職進(jìn)廠以來(lái),該同志思想積極上進(jìn),工作主動(dòng)熱情,團(tuán)結(jié)同事、任勞任怨,力求用心做好每件事,一步一個(gè)腳印踏實(shí)前行,并能不斷提升自己的工作水平,力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的骨干員工。

在公司逐步拉升產(chǎn)能的這一年里,他始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),不怕苦、不怕累、勤勤懇懇,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),無(wú)論是份內(nèi)還是份外都會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)的完成,在專線生產(chǎn)過程中,為了滿足生產(chǎn)需要,連續(xù)加班36小時(shí),保證了訂單的按時(shí)入庫(kù)。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,他始終認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢和互檢工作,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),遇到不懂的地方,主動(dòng)向工藝及品質(zhì)人員請(qǐng)教,并積極配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程中的問題。

xxx在專線生產(chǎn)過程中,獨(dú)自一人承擔(dān)外觀返修工作,為盡快適應(yīng)工作崗位要求,他虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高自身技術(shù)水平。他知道對(duì)待工作不能有一絲馬虎大意,所以時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn),在工作模式上有了新的突破,工作效率有了較大地提升,將外觀返修工作定額由20k/h提升到100k/h,豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平,成為生產(chǎn)車間里學(xué)習(xí)的榜樣。

xxx非常注重與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,積極幫助同事分擔(dān)工作。在他人請(qǐng)教問題時(shí)不厭其煩,耐心講解,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)技能提高、形成融洽工作氛圍作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)失誤時(shí),謙虛接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育,及時(shí)從自身尋找問題,查找不足、彌補(bǔ)差錯(cuò)、汲取教訓(xùn),時(shí)刻牢記仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,以認(rèn)真的工作態(tài)度面對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容。工作中他主動(dòng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提升自身的素養(yǎng),生活中,他艱苦樸素、樂于助人,保持樂觀向上的心態(tài)。

專線產(chǎn)品對(duì)成品外觀要求嚴(yán)格,對(duì)有問題的燈珠要經(jīng)過多個(gè)流程進(jìn)行返修,整個(gè)過程手工作業(yè),必須謹(jǐn)慎細(xì)心,否則可能破壞整個(gè)卷盤。xxx認(rèn)真細(xì)致,既保證了返修合格品出貨,同時(shí)又不影外觀檢驗(yàn)工序的加工效率,經(jīng)其返修的卷盤均一次通過合格檢驗(yàn),使得相應(yīng)批次平均生產(chǎn)合格率提高了10%以上,個(gè)別批次返修后比返修前甚至提高了17%,同時(shí),他在編帶工序產(chǎn)量也沒有落下,在公司開展的勞動(dòng)競(jìng)賽中,以編帶產(chǎn)量40kk的成績(jī)名列第四名。

xxx用最樸實(shí)、最誠(chéng)懇的態(tài)度,忠于職責(zé),勤奮自勵(lì),把自己的全部的熱情投入到工作中,用他自己的話說,“只有公司發(fā)展了,效益提高了,我們每個(gè)人才能有好的待遇、好的生活,所以我要全身心的為公司的效益提升出一份力,盡一份責(zé)”。他以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作,以滿腔的青春熱血認(rèn)真完成每次任務(wù)、每個(gè)生產(chǎn)批次,得到了部門主管、同事的一致好評(píng)。

在新的一年里,他將會(huì)以更加勤奮的態(tài)度、發(fā)揚(yáng)工匠精神,銳意進(jìn)取、執(zhí)著奉獻(xiàn),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇六

這幾個(gè)月來(lái)的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),工廠或許是一個(gè)壓力非常大的工廠,但是這幾個(gè)月的時(shí)間下來(lái)倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西,就比如說在工作的時(shí)候總是能夠感受到時(shí)間過的很快,時(shí)間一旦過的很快的,工作就很快,其實(shí)在工廠工作的每一個(gè)人都希望自己的工作變得很快,每一個(gè)人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí),這段時(shí)間緊張的工作結(jié)也有了不錯(cuò)的成績(jī),幾個(gè)月下來(lái)在工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,充實(shí)的完成了工作,也該總結(jié)一下。

在工廠這個(gè)環(huán)境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓(xùn),凡是急于求成的工作起來(lái)一定會(huì)問題,腳踏實(shí)地可能會(huì)慢一點(diǎn),但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,這幾個(gè)月的來(lái)的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實(shí)地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個(gè)準(zhǔn)確的心態(tài),之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實(shí)地。

在工廠工作其實(shí)很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個(gè)素養(yǎng)也要重視起來(lái),每一個(gè)人都在想著提高自己,這幾個(gè)月的時(shí)間我一直在努力的規(guī)范自己,我不認(rèn)為我自己有多么多么自覺,但是我一定會(huì)讓大家看到我在努力要求自己,其實(shí)規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,第一個(gè)就是工作,工作就是我們?cè)谲囬g的時(shí)候一定要尊規(guī)守矩,這些都是必然的,對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品的要求一定要嚴(yán)格,對(duì)于上級(jí)交待下來(lái)的產(chǎn)量要求一定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,發(fā)揚(yáng)工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個(gè)就是自身,我一直注重確自己的形象,來(lái)到了工廠這個(gè)環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚(yáng)我們熱愛工作的精神,一定在工作的時(shí)候就不會(huì)懶惰,這幾個(gè)月的時(shí)間其實(shí)就是一個(gè)態(tài)度,我們對(duì)待工作有很多的態(tài)度,但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少。

在工作的時(shí)候我也是有著些許的不足,對(duì)待工作的態(tài)度就是這種萬(wàn)無(wú)一失,小小的問題都不能夠存在,其實(shí)這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時(shí)候偶爾會(huì)犯困,在工廠工作到現(xiàn)在,我的毛病最明顯的就是這個(gè),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說對(duì)待工作前提就是打起精神,我這一點(diǎn)沒有做到,接下里我會(huì)好好完善自己的。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇七

我于20xx年x月份通過應(yīng)聘,有幸成為xxxx的一名生產(chǎn)人員。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?;仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面:

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。

2、這一年來(lái),雖然通過我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制??傊?,這一年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

3、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。

2、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇八

匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索和成長(zhǎng)。我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提升。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

一.以管理要效益,狠抓安全生產(chǎn)。

沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,時(shí)刻牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡當(dāng)班、匯編當(dāng)班、離崗等違規(guī)行為。例如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運(yùn)行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。因此我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提升安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

第二是受益于管理,提升員工工作效率和設(shè)備利用率。

在工作中,時(shí)刻關(guān)注思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個(gè)員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長(zhǎng)的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的`做出更好的成績(jī)。

三.受益于管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間的分級(jí)質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)懲明確,以推動(dòng)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提升操作水平,保證消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)在合格范圍內(nèi),保證操作無(wú)菌。

四.向管理要效益,努力實(shí)現(xiàn)低物耗。

我要求員工消毒時(shí)要時(shí)刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,將現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作中,以提升工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)與員工進(jìn)行過多的思想交流,使得員工對(duì)安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時(shí)關(guān)心工作完成情況,對(duì)其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊(duì)和小組的合作不協(xié)調(diào),對(duì)不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團(tuán)隊(duì)和小組關(guān)心的事情太多。

對(duì)于以上不足,我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進(jìn),提升自己,努力為車間做出更好的成績(jī),貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇九

匆匆的一年過去了,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過不斷的實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索和成長(zhǎng)。我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)都有所提高。為了明年更好的管理,為了給公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。

沒有安全感就沒有利益。有鑒于此,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,時(shí)刻牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡當(dāng)班、集合當(dāng)班、離崗等違規(guī)行為。比如車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器,在高溫高壓運(yùn)行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故,發(fā)酵罐掉落的操作容易從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的基本情況和表現(xiàn),不斷提高安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

在工作中,時(shí)刻關(guān)注思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,讓每一個(gè)員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮所長(zhǎng)的人,身體健康的人,不遺余力”,低投入高效率的做出更好的成績(jī)。

沒有質(zhì)量保證,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間的分級(jí)質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)懲明確,以促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)在合格范圍內(nèi),確保操作無(wú)菌。

我要求員工消毒時(shí)要時(shí)刻注意閥門開啟情況;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象;節(jié)水、節(jié)電、蒸汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,將現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作中,以提高工作效率,保證安全生產(chǎn),保證有序生產(chǎn)。

通過這一年的管理工作,發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。我經(jīng)常沒有根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)與員工進(jìn)行過多的思想交流,使得員工對(duì)安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平時(shí)關(guān)心工作完成情況,對(duì)其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊(duì)和小組的合作不協(xié)調(diào),對(duì)不屬于自己管轄的工作熱情不太高,團(tuán)隊(duì)和小組關(guān)心的事情太多。

對(duì)于以上不足,我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的修養(yǎng),與人交流,努力上進(jìn),提升自己,努力為車間做出更好的成績(jī),貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的`教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十一

伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。

制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。

按今年的產(chǎn)量來(lái)看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。

新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十二

20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,過去的時(shí)間變成了回憶和閱歷記在了我的腦海。又是一年的時(shí)間過去,我在前臺(tái)的工作也一樣度過了一年。雖然在這一年來(lái)經(jīng)受過了許多,有快樂的,也有不快樂的。但是這些都是我在工作中的珍貴閱歷,讓我在勝利的道路上一往無(wú)前。

到了如今,我也差不多該好好的總結(jié)一下這一年來(lái)自己的工作狀況。自己在這一年學(xué)會(huì)了多少,付出了多少,我都會(huì)好好的紀(jì)律在總結(jié)中,歸納出自己的閱歷,讓工作在下一年更加的順當(dāng)。以下是我這一年的工作總結(jié):

在這一年來(lái)我在工作力量上有了不少的提升,這不僅是我自己努力的成果,更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓舞和支持所造就的結(jié)果。

首先,最值得一提的是在禮儀方面的成長(zhǎng)。在之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我在禮儀方面的狀況始終都是一個(gè)很大的問題。不僅困擾著我,也經(jīng)常給酒店帶來(lái)不好的影響。作為一名前臺(tái),禮儀方面卻沒有進(jìn)步,這實(shí)在是讓我特別的困擾,甚至正經(jīng)還想過可能會(huì)放棄這份工作。

但是還有人沒有放棄我,我的領(lǐng)導(dǎo),xxx,她給了我指導(dǎo),給了我鼓舞,讓我能自信大方的完成酒店的禮儀,并且現(xiàn)在我還牢記著他的教導(dǎo),不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的技巧,讓自己成為一名合格的前臺(tái)!

其次,就是我在前臺(tái)日常工作上的問題。由于疏忽,我在工作上犯下過不少馬虎事,但是同時(shí)們總是能準(zhǔn)時(shí)的給我指正!而我也每次都仔細(xì)的反省自己,讓自己在空閑的時(shí)候仔細(xì)的記住錯(cuò)誤的緣由。

現(xiàn)在一年過去,我也成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的前臺(tái),在工作中發(fā)揮著自己的力氣。

工作方面,在一段時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我根本的把握了前臺(tái)員工該有的技能。在日常的工作中,不斷的'嫻熟和鍛煉自己的力量。同時(shí)我也在不斷的學(xué)習(xí)一些額外的工作技巧,給自己的工作帶來(lái)了便利和拓展。

工作中我勤于請(qǐng)教,細(xì)心觀看,這讓我學(xué)到了許多有用的閱歷和技巧,也讓工作變得更加的順當(dāng)。為了提升自己,我還在空閑的時(shí)間去查找前臺(tái)員工常見的錯(cuò)誤,去牢記,去避開。在一年來(lái)的工作中,并未消失嚴(yán)峻的失誤。

這一年的工作是平凡的,但是其中的波瀾起伏只有身在其中的自己才能體會(huì),在今后的工作中,我盼望能更加追隨領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在xxx的前臺(tái)發(fā)揮自己應(yīng)有的力氣。

生產(chǎn)一線員工年度總結(jié)篇十三

進(jìn)公司快一年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,我取得了很大的進(jìn)步。在我的工作過程中,我很好地實(shí)現(xiàn)了我的年度工作目標(biāo)。個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:

為了更快更好的融入公司團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好根底,我加緊了對(duì)公司規(guī)章制度的了解,熟識(shí)了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我很驕傲能在公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,同時(shí)也感受到了自己的壓力。在今后的工作中,我將以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,誠(chéng)懇自律,在堅(jiān)持原則的同時(shí)敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為一名土木工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作特別有益。為了以后更好的開展工作,我屢次去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置有了更深入的了解。在把握了第一手的現(xiàn)場(chǎng)資料后,查閱了相關(guān)的技術(shù)資料,討論了工程的構(gòu)造,分析了將來(lái)建立的重點(diǎn)和難點(diǎn),分析了工程的根本形式。通過討論分析,對(duì)工程施工治理的實(shí)際狀況做出了客觀的猜測(cè),為下一步的方案編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

為了便利以后工程部的治理,我結(jié)合公司的要求和工程部的實(shí)際狀況,并參考其他知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制和修訂了工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。系統(tǒng)的編制有利于明確各崗位的職責(zé),為工程治理供應(yīng)保障。通過這個(gè)匯編,我對(duì)工程開發(fā)的其他專業(yè)有了更好的了解,也讓我接下來(lái)的工作更加清楚。猜測(cè)天氣,結(jié)合天氣狀況和施工進(jìn)度,合理調(diào)整施工進(jìn)度,親密關(guān)注好的施工季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,做好雨季和高溫季節(jié)的施工和安全防護(hù)措施。

在工作過程中,由于不熟識(shí)其他專業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯(cuò),優(yōu)勢(shì)資源無(wú)法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)??!痹诮窈蟮墓ぷ髦校視?huì)積極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺(tái)共享資源,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,特殊是在工程開發(fā)的建立階段,由于缺乏規(guī)劃,工作目的不明確,主次沖突不清,往往會(huì)消失事半功倍的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足,但還是滿腹怨氣。在以后的工作過程中,我會(huì)仔細(xì)制定工作規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)目的的理解,分清主次沖突,力求事半功倍。

作為一個(gè)現(xiàn)代人才,他應(yīng)當(dāng)是多才多藝的,這樣的'人才符合時(shí)代和公司的需要。自己的專業(yè)比擬窄,對(duì)其他房地產(chǎn)專業(yè)了解不夠,尤其是營(yíng)銷籌劃和法律法規(guī),限制了自己的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我會(huì)加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司的資源,提高主觀能動(dòng)性,努力成為多學(xué)科的人才。

在工程實(shí)施階段,工程部應(yīng)執(zhí)行各種任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視。一般來(lái)說,有幾個(gè)方面,如檢查和確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的質(zhì)量掌握、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視檢查。承包商質(zhì)量保證體系的檢查和確認(rèn)。重點(diǎn)檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃,質(zhì)量保證體系是否有效。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求建立了材料檢查和檢驗(yàn)制度,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格掌握材料的選購(gòu)和訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和使用質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。常常深入工地了解狀況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。

在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長(zhǎng)總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

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