總結能幫助我們回顧成功的原因和失敗的教訓，為以后的行動提供借鑒。在總結中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，以提高自己的總結能力。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考學習。
領導班子考核發(fā)言篇一
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業(yè)務素質，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч旅嫖抑v五點要求：
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。
的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
領導班子考核發(fā)言篇二
***領導班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領導班子特點主要表現(xiàn)為：整體素質較好，團結務實，爭先意識強。年齡結構搭配合理，愛學習肯鉆研，政治立場堅定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協(xié)調潛力強，用心配合，工作主動，職責心強，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務實，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風正派，沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務工作太多，對政治理論學習系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責心強。
2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細致，作風嚴謹，群眾基礎好。
4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風行，求真務實，有條不紊。
5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團結同志，顧全大局。
領導班子考核發(fā)言篇三
為提高鎮(zhèn)政府機關干部工作實績考核質量，實現(xiàn)對鎮(zhèn)干部工作實績進行公開、公平、公正考核評議，制定本規(guī)定。
1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領導擔任組長的干部工作實績考核工作組，負責對全鎮(zhèn)干部工作實績進行考核。
2、考核內(nèi)容包括重點工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個方面。
3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時跟蹤考核與民-主測評考核相結合的辦法。其中工作實績占50分，民-主測評占50分。實績考核分值劃分：本職工作10分，重點工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機關工作紀律15分。民-主測評分值劃分： （1）駐村群眾評分5分；（2）包村領導評分10分；（3）村干部評分5分；（4）黨政一把手評分10分；（5）全體職工綜合評10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評議10分。
4、重點工作的完成情況，依據(jù)上級有關部門的檢查驗收結果進行考核，沒有上級檢查驗收的項目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進行考核。
5、包村工作由各專項分管領導和鎮(zhèn)直各對口部門人員共同驗收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗收結果和平時掌握的情況進行考核。
6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級主管部門的驗收結果進行考核，沒有上級驗收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認的完成情況和考核工作組平時掌握的情況進行考核。
7、其他工作和考勤以有關領導掌握的情況和平時考勤記錄進行考核。
8、考核以公開形式進行，明確扣分因素，對考核結果及時反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報?？己私Y果將作為干部年度考核等次評定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實行對號入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級下達的指標，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
9、考核與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。把獎勵工資作為考核的獎罰基數(shù)，每分對應相應的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應的錢數(shù)。
10、考核工作組對被考核干部的各項考核指標，每半年統(tǒng)計匯總一次，對完成的工作或其中的一部分，由分管領導和業(yè)務部門會同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計入全年考核分值。
11、年終民-主測評，隨機走訪駐村十分之一農(nóng)戶進行測評。
12、曠工每天扣2分對應的工資額為50元。
13、堅決杜絕實績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實，不但要扣除作假項目的全部分值，還要追究有關人員的責任。
14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時以外加班的，或臨時性工作需要抽調加班的，給予補助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領導簽字備案。補助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議采取一事一議方式確定。
15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一章 總則
第一條：為規(guī)范公司績效管理、完善績效激勵機制，切實做好公司各領導干部的能力建設，確保自身工作目標的推進以及本部門（中心）的工作目標完成進度、質量，特制定本制度。
第二條：公司績效考核遵循以下原則
（一）戰(zhàn)略導向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導向的關鍵業(yè)績指標設計，將公司的戰(zhàn)略性目標、任務、分解與落實到責任部門與崗位，引導部門目標和績效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標一致。
（二）客觀性原則：以客觀事實和量化數(shù)據(jù)進行評價與考核（對于無法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標，通過建立定性指標評價標準），做到全面、真實、客觀地評估績效成績，盡量降低主觀臆斷和個人情感因素的影響。
（三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時。
（四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結果要及時與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進和提高。
（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進領導干部團隊的建設、為了管理的提升和公司目標的實現(xiàn)。
（六）應用性原則：考核結果溝通完成后，需要提出相應的績效改進、員工培訓、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問題的，必須及時提出相關問題和處理建議。
（七）過程性原則：強化績效考核的全過程管理，績效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
第三條：績效管理過程
（一）績效管理包括績效指標制定與分解、績效實施、績效考核、績效反饋與改進、績效考核結果應用五個環(huán)節(jié)（見圖1）。
1.績效指標制定與分解
根據(jù)部門職責將公司年度工作落實到每部門（中心），形成各績效考核指標，各被考核人據(jù)此分解年度績效目標并制定出相應工作計劃。
2.績效實施與管理
考核期開始后，被考核人根據(jù)制定的績效指標開展工作。在績效實施期間，人力資源部、目標計劃科進行加強過程監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并督促相關部門進行改進。
3.績效考核
4.績效反饋與改進
考核結束后，將考核結果反饋給被考核對象，肯定成績、分析問題、提出不足和改進建議；被考核人員根據(jù)考核結果提出整改措施和實施計劃，并按規(guī)定實施整改計劃；人力資源部編制績效考核總結報告提交公司領導，對發(fā)現(xiàn)的問題、管理漏洞提出改進建議。
5.績效考核結果運用
考核結果待正式運營后需要與被考核人員的績效工資掛鉤，旨在建立領導干部連帶責任制度和責任追究制度，并作為做出人事調整的重要參考數(shù)據(jù)。
（二）績效管理的五個環(huán)節(jié)是一個閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進與完善，推動企業(yè)績效提升；保障績效管理的五個環(huán)節(jié)能夠有序運作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。
第三條：適用范圍
本績效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
第二章 績效管理機構
第一條 績效管理機構
公司績效管理機構分為績效考核機構和績效實施機構。
績效考核組織機構分考核領導部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級；考核領導部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評價與提供部門，各部門根據(jù)考核權限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。
績效實施機構包括分管領導、部門負責人。
（一）考核領導部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責包括：
1.積極推動績效管理方案實施；
2.組織設定公司戰(zhàn)略目標、制定公司年度績效指標和年度工作計劃；
3.審批績效指標、考核目標；
4.審批部門績效指標的權重、評分標準；
6.發(fā)生重大變化需要調整部門績效指標或考核目標的，審批績效指標和目標調整申請；
7.考核期結束后，對各部門（中心）進行考核評分；
8.部門績效考核發(fā)生爭議的，仲裁績效申訴。
（二）人力資源部的主要權責
1.組織確定各部門季度績效指標、擬定績效指標的考核評價辦法；
2.擬定、填制年度業(yè)績考核責任書；
3.對績效管理工作進行培訓和指導；
8.總結績效管理的經(jīng)驗和問題，提出改進、完善績效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責如下：
1.按績效考核制度規(guī)定收集、計算并提供績效考核過程中涉及到的`相關數(shù)據(jù)；
2.對產(chǎn)生爭議的相關數(shù)據(jù)進行解釋；
第三章 績效指標制定與分解
第一條 公司部門的績效指標包括二部分：第一部分為各類指標考核，主要包括：
考核領導部門針對被考核人從經(jīng)營管理能力、目標執(zhí)行力以及領導組織力設置的模糊評價。
第四章 績效實施與管理
第一條：績效考核指標執(zhí)行
執(zhí)行監(jiān)控由考核領導部門、人力資源部組成；
考核期內(nèi)若市場或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對考核期初確定的年度考核指標或目標產(chǎn)生重大影響的，由部門負責人提出書面調整申請，提交考核領導部門審議后，對其考核指標、考核目標、及權重進行調整，重新修訂《績效考核表》。
第五章 績效考核
第一條 考核周期
績效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
1、人力資源部于每月月1號前提請數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標定義計算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。
綜合考評得分=各指標得分合計（包含模糊評價考核分數(shù)）（見《月度績
效考核目標》）
第六章 績效反饋
第一條 績效反饋
（一）考核結束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結果反饋給部門負責人，并針對部門的不足，提出今后工作的改進意見；（參見附表一）
1.考核指標不理想的，人力資源部提請相關部門提出整改方案，部門負責人接收反饋之日起3個工作日內(nèi)提出整改措施和實施計劃，反饋給人力資源部。
2.人力資源部上報考核領導部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績效考核結束后，人力資源部對績效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗和存在的問題等進行全面的討論與評估，提出績效考核體系改進建議或績效考核辦法修正案，報考核領導部審批。
人力資源部負責將績效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。
人力資源部 2015年11月25日
審批： 審核： 編制：
附表一：
績效反饋面談表
附表二：
績效考核申訴表
領導班子考核發(fā)言篇四
20xx年，在省教育廳、省服務業(yè)委的正確領導和大力支持下，學院以示范校項目建設為核心，以人才隊伍建設為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學內(nèi)涵，推進特色化教學改革，積極擴大對外交流與合作，不斷提高辦學水平，圓滿完成了全年工作任務。學院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進單位”“遼寧省職業(yè)院校學生技能大賽特殊貢獻獎”“遼寧省高校校園文化建設優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團餐菜品研發(fā)先進單位”等榮譽。
現(xiàn)在，我代表學院領導班子做工作述職，請各位領導和同志們評議。
一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關要求，學院全面啟動“三嚴三實”專題教育，制定詳細活動方案，領導班子帶頭上黨課，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴三實”作風融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設立院領導接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調動自身資源，撥專款8萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風水溝子村修建文化廣場和進行路燈改造，改善村民生活質量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。
二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務，積極建設“三型”黨組織。完成基層組織建設調研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務要求。多次召開黨委理論中心組學習會議，組織中層干部進行2次100人次的網(wǎng)絡學習，及時傳達中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓，全面提高學院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關于印發(fā)〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關于加強和改進新形勢下黨政領導干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學院持續(xù)健康、科學發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
三是嚴格落實黨內(nèi)廉政建設責任，健全和完善懲治和預防腐敗體系。積極落實“一崗雙責”責任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權力觀的教育。開展《準則》和《條例》學習測試活動，組織領導干部進行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風建設，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領導干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認真落實個人有關事項報告制度。
積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經(jīng)費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務晉升、職稱評定、大宗物資和設備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進院務公開，實施陽光工程。
四是貫徹依法治校，健全學院管理制度體系。學院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎上，完成《章程》在省教育廳的核準、備案工作，為學院進一步依法治校奠定基礎。制定《關于加強制度建設的工作方案》，認真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。
五是堅持公平公開，進一步完善目標責任管理制度。結合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學院目標責任制，在上年工作的基礎上，成立綜合部門考核領導小組，黨工部、紀檢、教務處等多部門參與，考評指標由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標和重點工作任務，結合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團、教輔）部門和教學部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質量、上水平。
六是加強人才隊伍建設，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現(xiàn)檔案管理信息化做好準備。通過公開招聘引進教師13人。
積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍工程”，老教師和青年教師結對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務培訓，開展教師信息化教學能力提升全員培訓，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓等，共計55人次，扎實推進教師教學能力提升，培養(yǎng)高素質專業(yè)教學團隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學信息化大賽獲獎14項，省級教學大賽獲獎1項，省高校公共藝術課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。
七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權益。堅持學院發(fā)展與維護教職工權益相統(tǒng)一的原則，認真落實教職工代表大會制度，實現(xiàn)了學院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經(jīng)審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會，組織全院390名職工進行健康體檢，開展生日祝?；顒?，倡導教職工進行體育鍛煉，進一步保障了廣大教職工的合法權益。
一是規(guī)劃建設示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設方案》和《建設任務書》，確定了四個重點建設專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設項目，制定一系列辦法、細則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉及檔案保存等項目建設過程，形成工作例會制度，推進示范校建設。完成二級項目責任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設計與建設、項目采購立項等工作，部分建設項目已完成招標。通過示范校建設帶動了專業(yè)群在校企合作、實習實訓條件、師資隊伍、課程體系與教學內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學院在辦學實力、教學質量、管理水平、辦學效益和輻射能力等方面有明顯提高。
二是著力提升學院辦學內(nèi)涵和建設水平。樹立全新高職教育理念，理清教學管理思路，征集“遼服教學語錄”70余份，凝練升華教學感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi)17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學院“教育綜合改革方案”，進一步推進學院教育教學綜合改革，促進學院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學大賽、微課教學大賽，開展信息化教學觀摩暨專題培訓，實現(xiàn)以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學能力提升，促進信息技術與學科教學的融合，為學院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。
三是進一步發(fā)揮科研引領作用。學院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費40余萬元，著力打造結構合理的優(yōu)質“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學術委員會的作用，青年教師在教授們的指導、幫助下，科研成績突飛猛進。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學“十二五”規(guī)劃課題，實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學術論文20余篇，學院科研處被授予“遼寧省教育科研先進集體”稱號。
四是努力做好招生就業(yè)工作。學院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導體系，鼓勵學生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職教集團的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學，加強與現(xiàn)代服務業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質量。學院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
作為省級示范校，學院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數(shù)逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達到92%，在全省名列前茅。
一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術氛圍，第十三屆校園文化藝術節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學生社團的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團會等系列活動，全面提升了學院校園文化的品味與格調。
二是加強學生管理隊伍建設。學院始終將輔導員、班主任隊伍建設放在學生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導員，組織輔導員參加全省輔導員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導員例會進行業(yè)務指導和專題培訓，舉辦學生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學管隊伍。同時，不斷完善團學組織建設，加強團學干部隊伍建設，發(fā)展學生自治體系。召開第五屆學生代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆學生會成員，健全和完善了學生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調動了廣大學生主人翁意識。
三是引導學生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽，檢驗學生職業(yè)技能水平。酒店管理學院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬拧Ｂ糜魏娇障甸_展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導游服務技能大賽，培養(yǎng)學生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術設計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學生專業(yè)基本功訓練和作業(yè)質量，激發(fā)學生學習技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設計、西餐宴會設計、導游服務賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學院教育教學成果，同時也為職業(yè)教育培訓和交流提供了平臺。
四是豐富學生課外文娛生活。今年，學院成立了大學生藝術團，積極組織學生參加全院性文娛活動，包括團會、板報常規(guī)活動，學雷鋒主題活動，校園文化藝術節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結合系部文化開展特色活動。酒店管理學院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學生文明修身”主題，開展“我的大學”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經(jīng)堅持3年。藝術設計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學生系列活動的開展，凝聚了學生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學生的思想進步。
五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學生資助政策，設立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學金，形成了資助面達35%以上的政、校、企三位一體的學生資助體系。科學建立和及時更新經(jīng)濟困難學生數(shù)據(jù)庫，規(guī)范做好學生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學生誠信和感恩教育等相關主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學生楊金雨捐助生活用品；藝術設計系、商業(yè)管理系、酒店管理學院走訪慰問特困學生，學院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領導帶隊看望學生并親手將善款交到其手中，表達學院的人文關懷。
一是重視學院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設，組織業(yè)務培訓和評比，調動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學院專業(yè)育人過程，有效提升了學院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。
二是發(fā)揮職教集團平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職業(yè)教育集團獲批為遼寧省示范性職教集團建設項目，并獲批經(jīng)費500萬元，為實現(xiàn)職教集團的快速發(fā)展，學院設計并確定職教集團標識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團建設項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學習的平臺，促進了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設方案和具體設計。
集團聯(lián)合遼寧省大學生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務、市場營銷、財務管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達成就業(yè)意向。集團旅游服務教學指導委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導游、計調、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團成員院校學生提供了廣闊的實習、就業(yè)空間。通過職教集團搭建人才雙選平臺，有效擴大了學院社會影響力。
三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學院、美國德保羅大學酒店管理學院、法國形象設計學院、臺灣亞太創(chuàng)意技術學院和臺灣南開科技大學等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠程合作教學、學生游學、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設、信息資訊等領域達成合作意向，這些校際交流活動有力推進了學院未來的國際化發(fā)展進程。國家教育行政學院高校領導干部進修班、遼寧省委黨校學習班、遼寧建筑職業(yè)學院、吉林省經(jīng)濟管理干部學院等兄弟院校考察團來我院考察調研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。
我院與萬豪酒店集團、洲際酒店集團、海航酒店集團、萬達酒店集團等企業(yè)進行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行合作談判，已取得實質性進展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務類用人單位全面開展校企合作，為學生頂崗實習提供更多選擇。
四是做好培訓和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓基地職責，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓任務。積極樹立為從業(yè)勞動者服務、為企業(yè)服務的思想，認真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學技能考核等工作。
一是提高財務及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求，健全了財務核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結算，保障全院經(jīng)濟活動的合法合理性。加強財務監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學配置資源，提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經(jīng)費支出進行有效指導和監(jiān)管，促進院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《學院“三公”經(jīng)費管理辦法》，使三公經(jīng)費連年遞減。嚴格執(zhí)行《學院專項資金管理辦法》，保障?？顚Ｓ?。做好資產(chǎn)清查工作，對近2年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學院的資產(chǎn)管理水平。
二是強化后勤保障服務。堅持“服務教學、服務師生”的宗旨和“高質高效”的后勤工作原則。為滿足教學需要，學院對院內(nèi)一期建筑物進行維修維護，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡中心機房。為保障生活需要，增設第一學生餐廳，積極采納學生建議，改進就餐品種和質量，提供網(wǎng)絡訂、送餐服務。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務2000余人次。嚴格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
三是構建平安和諧校園。安全工作無小事。學院堅持“以防為主、標本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴格落實安全工作責任制，構建起了網(wǎng)絡化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應急管理宣傳周”等7項專題安?；顒?。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護了學院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學院圓滿完成了20xx年各項工作任務，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護穩(wěn)定團結大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務業(yè)職教特色品牌，為將學院建成“服務定位準確、專業(yè)特色鮮明、社會服務能力強，省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質高等職業(yè)院?！倍?！
年末了，又到了領導班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領導班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領導班子，就班子......
2019小學(1)一年來，學校領導班子緊緊圍繞“為學生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負責”的辦學宗旨，堅持以教育教學工作為中心，以促進學生全面而個性的發(fā)......
領導班子考核發(fā)言篇五
黨性原則強，自覺維護團結，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。他勤于學習，重視調查研究，工作深入細致，善于總結經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關心同志，愛護干部。他謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色領導干部考核評語集錦領導干部考核評語集錦。
*****政治上成熟、政策理論水平高、領導經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調和駕馭全局能力強、作風民主務實、公道正派、清正廉潔，在干部群眾中威信高。
*****自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和**的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念;認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有較高的思想政策水平。*****熟悉**工作。善于學習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同**的實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作;*****組織領導和協(xié)調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動班子成員的工作積極性，發(fā)揮了班子的整體作用。*****思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神;工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負責;作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴格，在干部群眾中威信較高。
****同志政治上強，有大局觀念。認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，具有較高的政策理論水平領導干部考核評語集錦領導干部考核評語集錦。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創(chuàng)新意識強。*****領導工作經(jīng)驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。善于團結同志，注意調動干部的積極性。作風民主，注意廣泛聽取意見。*****事業(yè)心、責任感強，敢抓敢管，敢于負責，工作務實，作風深入。堅持執(zhí)政為民，聯(lián)系群眾。他為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸。對自己要求嚴格，在干部群眾中威信高。
領導班子考核發(fā)言篇六
1、李美華：生活中的你，歌聲婉轉動聽；工作中的你，帶領小組員工牽頭完成新產(chǎn)品、新任務。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。
2、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
3、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
4、作為員工，你們時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。感謝你們，正是因為你們的付出，公司的今天才能夠如此絢麗；正是因為有你們的努力，也為公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎。大家再次把掌聲獻給他們！
5、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
6、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
7、人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七、八個五年，感謝您將其中的一個獻給了牧翔，在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過，彷徨過，但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會珍惜、珍惜、再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀念獎，既是第一個五年的深情，也是又一個五年的厚意。我希望在牧翔十年紀念獎的頒獎臺上再見到您的身影。
8、這是一個拼搏進取、你追我趕，比拼干勁、激發(fā)斗志、努力超越、追求卓越的團隊。在激烈競爭的市場中獨步天下，在對手的市場中天馬行空，一路遙遙領先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺。他們善于抓住市場脈搏、勇于開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)升級了粵禽、雛鷹、三高、日日紅、開封正大等十幾個大型養(yǎng)殖場，大大鞏固了公司產(chǎn)品在當?shù)氐男袠I(yè)龍頭地位。
9、良好得個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務程度優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會效益。
10、該同志工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
11、辦事方式有改進，工作有提高，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理得建議，努力學習不足之處；大力開發(fā)所負責區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)得溝通；提高異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個人得失；工作認真，踴躍勤奮，提高很快。在短時光內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
14、工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
15、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
領導班子考核發(fā)言篇七
總結三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領導和關心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務實工作，使**小學各方各面的工作取得長足的發(fā)展。下面，就三年來的工作情況進行匯報。
一、辦學方向與目標
1、形成較科學的管理體制。
我們的工作體現(xiàn)了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉變(教師教學觀念和工作態(tài)度、辦學硬件配套的轉變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此，我們先后制訂了《**小學獎教獎學制度》、《教師業(yè)績考評方案》、《**小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規(guī)定;對德育、教學、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標化、制度化，形成了規(guī)程;對財務、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更健全，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習，保證各項工作的正常開展。
2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。
我們每學期都多次組織教師深入學習《**市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習教育的有關法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則，樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來，充分調動老師對做好德育工作積極性，使學校的德育工作做得扎實、有效果。
在業(yè)務工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”，我們努力創(chuàng)設良好的學習氛圍，多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務學習時間(內(nèi)容有：說課訓練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉差經(jīng)驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子，通過參加他們教學、教改活動，充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務素質。我們還先后派出部份教師到深圳、珠海、東莞等地參觀學習，請一些專家到校為教師講學等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質。
3、積極開展群眾性的科研活動。
開展教研工作是提高教師業(yè)務能力，促進教學質量提高的有效途經(jīng)。因此，我們始終不渝地堅持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學方法，我們在繼承與發(fā)展中進行探究，對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度，優(yōu)化課堂結構，向四十分鐘要質量”，“優(yōu)化課堂結構，構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上，我們提出“以學生為主體，教師為主導，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學模式的總目標，重點解決課堂教學“質”的問題。在開展專題試驗中，我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗活動。在試驗過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié)，及時了解教師的試驗動態(tài)，幫助教師解決試驗中碰到的問題，使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色，在“質”方面取得了良好的效果，促進了學校教學總體質量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度，要求教師轉變觀念，深入吃透新課標的精神實質與思想內(nèi)涵，鼓勵青年教師站在課改的前沿，敢于實驗，勤與總結，以點帶面。
4、將學生德育置于重中之重。
我們認為，形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長期的努力，因此，我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成，也需要經(jīng)過一段時間的努力，我們把它做為中期目標;而養(yǎng)成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣)，是實現(xiàn)前面兩個目標的前提，只要工作做得好，在短期內(nèi)是可以實現(xiàn)的，我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標后，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機制。在校內(nèi)，我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實到實處;在校外，我們通過召開家長會，各班建立學生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯(lián)系等。形成學校、家庭、社會相結合的教育網(wǎng)絡。我們還十分注重發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用，在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內(nèi)容包括學生的紀律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等)，逐日檢查評比，做到每日有檢查登記，每周又有小結評比，每月有總結表彰。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內(nèi)容包括時事、好人好事報道，文藝、佳作欣賞等)，開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養(yǎng)學生文明的行為舉止等，潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式，我們除加強常規(guī)教育外，十分重視加強長期目標的德育滲透，內(nèi)容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來，既莊嚴實在、又有教育效果。此外，我們注意弘揚先進，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進，樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。
5、積極開展多項活動
我們根據(jù)學生自愿和愛好，繼續(xù)開辦了不帶收費性質的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班，定期開展活動。我們還把一些素質展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運動會，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學校素質教育成果，對促進學生整體素質起到很好的作用。
6、以教育信息化為契機，抓好信息硬軟件建設
從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好adsl寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學習內(nèi)容重點放在計算機的學習上，力爭于2014年60%的青年教師能自制課件，努力促進教育信息化與教師專業(yè)化,為實現(xiàn)學生“全面發(fā)展+特長”化與教師專業(yè)化打好基礎。并初步設立資源庫，進一步完善、充實“**小學網(wǎng)站”內(nèi)容，使“**小學網(wǎng)站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺，提高埭頭小學的知名度。
7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。
我們認真執(zhí)行體、音、美教學計劃。把體衛(wèi)、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分，認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛(wèi)、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師，嚴格按照上級課堂計劃安排課程，并做到教師有備課，學生平時有少量作業(yè)，期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術教育工作教研組，在教導處的領導下，對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試，有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。
8、抓好教育服務
為了給教師一個舒適的`工作環(huán)境，千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優(yōu)化，為學校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢群體，努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助，及時解決困難學生的入學問題，保證了學校入學率達到上級要求。
9、抓好黨、團工作
學校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯(lián)歡晚會，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強團隊合作精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、辦學效果
1、學校行政領導。形成敬業(yè)勤政，團結協(xié)作，事業(yè)心和責任感強;作風踏實，模范遵紀守法，廉潔高效，為人師表，辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。連年被**區(qū)評為先進教育工作者，和優(yōu)秀黨員，2014年還被區(qū)做為優(yōu)秀校長推薦參加市優(yōu)秀校長的評選。
2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民-主治校的管理體制。崗位責任更明確，各項資料檔案管理更科學，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，教師工作積極性得到充分調動，形成良性的競爭。學校評優(yōu)、報優(yōu)公開，教師福利、獎金分配公開，教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。
3、一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。現(xiàn)在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來，老教師率先垂范，青年教師互學互幫、爭先創(chuàng)優(yōu)，學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質量越來越高，我們先后編輯了二期教師論文集，其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數(shù)全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區(qū)教學基本功驗收全部達到優(yōu)良以上。
4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數(shù)學組的“引探、質疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟，但畢竟是老師們勇于探索的成果，對推動我校的教研工作，提高學校的教學質量起到一定的作用。
。2014年被區(qū)評為德育工作先進單位。2014年4月，我校的禮儀教育以及開展“五小”活動的具體做法受到教育局的充分肯定，材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區(qū)中小學‘五小’活動現(xiàn)場會”參加交流。
6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學生具有一定的體育衛(wèi)生知識。每年健康衛(wèi)生測試知曉率達100%合格。衛(wèi)生良好習慣的養(yǎng)成好，體育達標率達85%，近視新發(fā)病率控制在1%以下。學生個性得到發(fā)展,藝術素質不斷提高?，F(xiàn)在，每月一次黑板報，三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級的手抄報，內(nèi)容健康豐富，排版也很有特色。每年文藝匯演，很多班級的學生自己找素材、自己編排，參演的節(jié)目質量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽，很多作品藝術性不錯，得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高，我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn)。三年來，我校學生參加上級舉行的各項比賽，50多人次獲獎。今年區(qū)組織廣播操比賽，我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學的學生，他們的整體素質受到就讀學校領導老師的好評。
7、基本實現(xiàn)第一個辦學目標。2014年4月,區(qū)教學工作會議在我校召開現(xiàn)場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫薄”的同時，于2014年12月通過區(qū)評估驗收，被區(qū)教育局批準為區(qū)一級學校。
8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求，生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節(jié)支,爭取上級支持等，又先后投入資金50多萬元，建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年，在村委會和學校班子的努力下，我村委會愛心人士***先生捐資近百萬元，修建了學校至**中學的村道、學校的體育運動場地和操場、配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批，使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區(qū)的先進行列，提前實現(xiàn)了“硬件設施現(xiàn)代化”。
9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上，鞏固率99.2% 以上,非正常流動率控制在1%以內(nèi),畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%，優(yōu)良率保持在50%以上，非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績進入?yún)^(qū)前三名。學校整體成績躍上區(qū)先進行列。10、信息硬軟件建設取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學網(wǎng)站的內(nèi)容進一步充實;學校知名度得到提高。
四、班子自我評價
三年來，班子成員能全身心地投入學校的工作，以“事業(yè)第一、學校第一”，時時處處以身作則，帶領學校全體教師勤奮工作，樂于奉獻。在思想上，能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學習上，能經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，關心國家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團結教師，集思廣益，集體決策;在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度，對待工作認真負責，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，能夠較快的適應新的工作;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。
當然，也存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習還不夠，工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。
回顧過去三年，我校在陸續(xù)調出十多位綜合素質比較好的領導、教師，村又沒有一分錢給我們的情況下，我們**小學能不斷得到發(fā)展，辦學質量能不斷得到提高，我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持，離不開教導處的領導，全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協(xié)作。展望未來，雖然我們要實現(xiàn)第二個辦學目標遇到的困難不小，但我們相信，有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助，有全體教師團結一心，共同努力，我們**小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!
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領導班子考核發(fā)言篇八
濟南師范天橋附屬學校是天橋區(qū)教育資源整合的首批學校，是貫徹“均衡公平內(nèi)涵 特色”教育理念的具體體現(xiàn)，是滿足群眾對優(yōu)質教育需求的重要舉措。2012年是濟南師范天橋附屬學校的起步之年，是濟南師范天橋附屬學校的奮進之年。一年來，學校領導班子帶領全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學校精神，踏踏實實埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內(nèi)涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標，按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新，辦規(guī)范合格學?！钡囊箝_展了大量的工作，為學校的騰飛打下了堅實的基礎。
一、 提高班子成員素質，營造和-諧干群關系
學校新的領導班子是2012年1月20日正式組建的，在正式編制未下達前，我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。
在班子建設上，我們主要做了以下幾件事：1.構建“學習型班子”。我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學習，提高班子成員的政治素養(yǎng)，提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學習實踐活動過程中，我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強的集體。2.搞“五湖四?！?，把班子建設成為鍛煉干部的熔爐。當初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據(jù)學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。后來由于工作需要，班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動工作，表現(xiàn)出良好的作風和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個性、不同氣質，但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢，使班子成為團結、融洽、和-諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐。“大事講原則，見素質;小事講風格，見品質”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民-主監(jiān)督作為加強班子建設的重要途徑，時刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設立了校長聯(lián)絡員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的，此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民-主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實實地開展工作。我們的“弱”，一是表現(xiàn)在對學校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現(xiàn)在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領導干部只有給老師提建議的義務，沒有批評老師的權力”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和-諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現(xiàn)在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎打牢，學校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現(xiàn)在班子成員的低調上，“不拿制度壓人，不用權力唬人，處事理直氣和，做事低調沉穩(wěn)，我們要用自己的行動贏得老師的支持”，領導干部不但全部兼課，有的領導干部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體?？傊覀儚摹叭跖摹逼?，奏響了建設全新學校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠。
經(jīng)過一年的努力，我們的干群關系和-諧了，我們的學校發(fā)展了，干部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前，全校上下思進步的多了，冷眼旁觀的少了想教學的多了，說閑話的少了;講奉獻的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。
二、 理清發(fā)展理念，明確前進方向
學校的發(fā)展必須有先進的.理念引領，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發(fā)展理念，明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會，讓群眾積極參與到學校發(fā)展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng)新”的學校精神;針對濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀，我們提出塑造“儒雅和-諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風;為了實現(xiàn)學生的健康發(fā)展，我們提出了“五個充分” 的學生發(fā)展目標。目前，以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發(fā)展的指導性方略，學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀，編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。
三、 抓內(nèi)涵提升，促質量提高
在干群關系和-諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了學校內(nèi)涵提升的總體思路：一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優(yōu)質教育的迫切需求，我們深知教育局領導對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處，我們專門召開會議進行研究，深入探討提升學校內(nèi)涵、提高學校教育教學質量的方法途徑，基于我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學過程中的經(jīng)驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認可，喚起了廣大教師的研究熱情。現(xiàn)在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉向了課堂，把更多的精力用在教學方法的改革上。
為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入扎實地開展，我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現(xiàn)出非常高的熱情，展示了為學校的發(fā)展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神，我校于12月25日組織召開了教學質量表彰會，隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師，進一步激發(fā)了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會，鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關教學活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續(xù)加大教師培訓學習的力度，為老師們提供更多的機會。
經(jīng)過一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著的變化，取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號，小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題，中學部獲得區(qū)教學質量進步獎，中小學部雙雙進入?yún)^(qū)運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟南市優(yōu)秀教師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導報》等刊物發(fā)表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎?！稘先請蟆?、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。
四、關心師生生活，改善辦學環(huán)境
我們學校的底子薄，辦學的基礎條件差，辦學環(huán)境與建設現(xiàn)代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認真調研、統(tǒng)籌調度、精打細算、科學使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據(jù)現(xiàn)實、厲行節(jié)約的原則，堅持多方籌資、先急后緩的原則，堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學習環(huán)境。
1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進行了聯(lián)網(wǎng)，使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后，由于家遠的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點后顧之憂。
2.學習環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區(qū)領導支持的情況下，既解決了學校的供電問題，為教育局節(jié)約資金近30萬元，又為學生教室安裝了空調，徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現(xiàn)了教學設備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟南師范天橋附屬學校網(wǎng)站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。
這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師范天橋附屬學校人的汗水，凝聚著領導們對我們的支持和厚愛，凝聚著濟南師范天橋附屬學校人對美好明天的追求。
雖然只是短短的一年，但這是濟南師范天橋附屬學校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關系融洽和-諧的300天，這是奠基濟南師范天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天，濟南師范天橋附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。
一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認識到我們存在的不足：一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心，是群眾最關心的熱點。目前，我校的教學成績還不盡如人意，但我們?nèi)＝搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入，使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導，提高學生的家教水平。
成績遮不住我們投向更高目標的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進理念的引領，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動力，有我們?nèi)w教師的奉獻拼搏，有教育局黨委的堅強領導，濟南師范天橋附屬學校終將成為天橋教育的驕傲!。
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領導班子考核發(fā)言篇九
1、該員工自覺遵守廠規(guī)廠紀，工作積極，服從工作安排，主動協(xié)助組長完成下達的任務，積極幫助新員工培訓，在車間起到模范帶頭作用，20xx年總產(chǎn)量為525391磅，因此被評為優(yōu)秀員工。
2、刻苦專研業(yè)務，勇于開拓，善于解決技術難題，專業(yè)技能優(yōu)秀，在節(jié)約能源，技術改造與創(chuàng)新方面工作突出。
3、該員工在工作上任勞任怨，勤快務實，服從領導，團結同事，能認真執(zhí)行干布工藝標準，自我檢討意識較強，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。
5、該同志政治立場堅定。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，與同事打成一該同志忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、為人師表，處處嚴格要求自己。在思想上，該同志堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，積極參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。
6、該員工自入職以來能夠嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在崗位上工作認真積極，服從管理，虛心好學，團結同事。由于平時的工作表現(xiàn)出色且準確率高，多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和，對新員工的輔導耐心細致，與工作相關部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
7、xx有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣!
10、該員工在司爐工作崗位上，認真負責，積極配合班組工作，工作中不怕臟、不怕累，在鍋爐設備維修保養(yǎng)時，主動下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學習，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟運行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。
12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
13、該同志工作認真，負責；工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
16、接收新事物快，理解能力強，對工作盡心盡力，工作效率高，努力將本職工作做好。
18、該員工工作認真負責，能嚴格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為2%，20xx年度總產(chǎn)量為630023、19磅。平時能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術，并能服從上級工作安排。
20、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務。
21、該員工入廠3年來工作勤懇，團結同事，服從性強，關心集體，為人本份，做事從不斤斤計較，在自己機臺沒有任務的情況下，主動幫助其他同事，具有一定的團隊精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。
22、該員工做事認真，任勞任怨，不計較個人得失，服從上級安排，在人手緊張的情況下，能主動幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。
23、xxx工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
24、工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，為人樸實謙遜，能較好地完成各種工作任務。
26、該員工工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設人才。
28、該同志愛黨愛國，積極參加政治學習和業(yè)務學習，熱愛教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任，積極參加教研活動和課改培訓，認真上好公開課，弘揚奉獻精神，作風正派，廉潔從教，為人師表，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
29、努力，勤奮，踏實，工作技能全面，工作能力不斷提高，團結互助，得到大家一致好評。
領導班子考核發(fā)言篇十
（一）基本狀況。
班子由黨組書記、局長xx；黨組副書記xx；黨組成員、副局長xx；紀檢組長xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學歷人，大專學歷人（）。
（二）對該領導班子的評價分析。
1.政治表現(xiàn)：該領導班子認真貫徹落實全國、全區(qū)和全市工商行政管理會議精神，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和思想作風教育活動為契機，做到“五堅持”：堅持思想政治理論學習與專題研討、調查研究、解決實際問題相結合；堅持新知識、新技能的學習；堅持民主集中制；堅持“五分五合”分工負責制；堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
2.主要成績：該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項工作任務。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。
3.存在問題和推薦。
（1）經(jīng)費向基層傾斜；
（2）深入基層少，幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強；
（3）增加執(zhí)法車輛的配備；
（4）改善職工福利；
（5）進取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進取；
（6）對年度優(yōu)秀公務員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績等因素；
（7）加強培訓，個性要加強信息化培訓，有些領導、干部電腦還不會用；
（8）班子年齡結構偏大；
（9）多開展文體活動，增強凝聚力。
（三）民意狀況。
1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領導班子成員x人，工商股、所、隊長x人，工商副股、所、隊長x人，普通干部x人，縣政府分管領導x人）分別談話，對領導班子綜合評價優(yōu)秀x票，稱職x票。
2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會，收回測評表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。
（四）考核組意見。
根據(jù)聽取xx局長對班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績，我們推薦給予xx領導班子xx年度考核評定為優(yōu)秀等次。
領導班子考核發(fā)言篇十一
1、綜合素質高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
3、政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法，尊敬領導，團結同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進一步加強。
實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務。
5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
6、該同志注重學習，政治素質較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
7、該同志注重政治理論學習，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
8、該同志注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
9、該同志注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。
10、該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共-產(chǎn)-黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負。
責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。
13、該同志雖然年過半百，對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應，努力實現(xiàn)與時俱進。
14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：
15、認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結同志，遵章守紀。
16、抓好共青團工作。以黨建帶動團建，促進農(nóng)村基層團組織建設，做好團員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進村、進學校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識，六一節(jié)慰問品學兼優(yōu)的貧困小學生。
17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。
18、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調解等工作，幫助村支部開展好農(nóng)村保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動。
19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務均能較好地完成。
20、總之，該同志為人正直，謙虛謹慎，堅持原則，嚴格依法辦事，不計個人得失，經(jīng)常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務，是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
領導班子考核發(fā)言篇十二
市政處現(xiàn)任領導班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。
一、班子考察狀況。
經(jīng)考察，我們認為市政處現(xiàn)任領導班子是一個團結進取、務實高效、勤政廉潔的班子，綜合評定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個方面：
1、班子團結協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務，班子凝聚力較強。
2、工作認真負責，求實高效。市政處工作量大，擔負著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設施維護、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調動全體職工的工作用心性，帶領職工認真對待每一項工作，始終堅持與職工在工作第一線，較好地完成了上級分配的各項工作任務。
3、廉潔勤政、嚴于律己。在抓職工教育管理時，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守財務管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護。
存在問題和不足：政治理論學習抓的不緊，關心同志不夠。
民主測評狀況：9月22日，市政處領導班子及成員民主測評大會，應到27人，實到27人，發(fā)出測評表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。
二、班子成員考察狀況。
吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風樸實。能擺正位置，對工作有較強的職責感，為人誠懇，待人熱情，關心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動為正職當好助手和參謀，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己，為職工做出了一個好的表率。
王某某：該同志工作潛力較強，有較強的組織協(xié)調和領導潛力。能充分調動全體職工的工作用心性。為人正直樸實，待人誠懇，關心同志學習生活。工作思路清晰。工作作風扎實。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴于律己，無不廉潔行為。
領導班子考核發(fā)言篇十三
1、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
2、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。
4、該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位員工學習。望各位員工以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng)造公司輝煌的明天！
5、對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用。
6、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業(yè)務區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務知識，提高工作能力；悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。
7、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
8、今年完成了公司制定的任務，態(tài)度端正。
9、工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與員工相處融洽，善于合作。
10、工作熱情高；人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信；對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受員工給予的建議并改正；學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。
領導班子考核發(fā)言篇十四
（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、職責心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協(xié)調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、推薦領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、推薦領導對下屬應持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。
（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。
（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦：
（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。
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