餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 13:03:03
餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-05 13:03:03     小編:琉璃

心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中的重要收獲,它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。如何寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì),是我們需要深入思考和探索的問(wèn)題。小編精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

從去年12月11日中國(guó)工商銀行北京分行的筆試開(kāi)始,我就注定與這個(gè)實(shí)力雄厚的世界500強(qiáng)企業(yè)結(jié)下了不解之緣,一路廝殺艱辛走來(lái),直到正式成為一名工行人,現(xiàn)回想起來(lái),感慨良多。時(shí)間倉(cāng)促,現(xiàn)簡(jiǎn)要寫(xiě)下這篇培訓(xùn)總結(jié)聊表心意,既是對(duì)自己這10天學(xué)習(xí)的體會(huì)概括,也借此表達(dá)對(duì)各位培訓(xùn)老師的感激,同時(shí)也提出一些想法與即將要培訓(xùn)的同學(xué)們共同分享。

一直以來(lái)我都知道作為一名銀行工作者最需要的就是責(zé)任與謹(jǐn)慎,我也想象過(guò)自己將從事柜臺(tái)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的不易。但當(dāng)我開(kāi)始第一天的培訓(xùn)時(shí)便知道,今后的路可能比想象的還要困難:一切都將從零開(kāi)始。

當(dāng)我看到那一把把嶄新厚實(shí)的練功券和傳票時(shí),心中竟有些害怕。害怕有些粗心和急性子的自己如何駕馭得了這關(guān)系到老百姓血汗的資金業(yè)務(wù)的辦理。第一天注定是迷茫和沮喪的,看得出,很多同學(xué)都和我一樣沒(méi)有基礎(chǔ),大家?guī)е┰S新奇開(kāi)始學(xué)習(xí)手工機(jī)器點(diǎn)鈔、翻打百?gòu)垈髌钡惹芭_(tái)基本功。老師們的講解耐心又到位,甚至一對(duì)一、手把手、不厭其煩地教我們,看著老師捆鈔時(shí)龍飛鳳舞的瀟灑樣子,我信心頓失,覺(jué)得自己永遠(yuǎn)也不可能達(dá)到這種爐火純青的境界。一天結(jié)束,累得手酸臂麻但又絲毫不敢懈怠。也就是從這天起,為了考試達(dá)標(biāo),也為了今后能在工作崗位上做出成績(jī),我開(kāi)始了見(jiàn)縫插針、數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋的點(diǎn)鈔練習(xí),看電視時(shí)點(diǎn),和家人聊天時(shí)點(diǎn),晚上睡前還不忘點(diǎn)一把,似乎每天不點(diǎn)錢(qián)就缺少了什么。連我媽媽都打趣道:“我很愛(ài)聽(tīng)你點(diǎn)鈔的唰唰聲?!蓖瑯?,翻打百?gòu)垈髌币彩且挥袡C(jī)會(huì)就抓緊練習(xí),以前一味求快所以準(zhǔn)確率很低,通過(guò)頻繁練習(xí)和老師傳授的技巧我找到了自己的節(jié)奏,漸漸提高了準(zhǔn)度,而且速度也跟得上了。此時(shí),我終于體會(huì)到了銀行前臺(tái)基本功的練習(xí)經(jīng)驗(yàn),無(wú)他,但手熟爾。果然,事實(shí)證明我平時(shí)的功夫沒(méi)有白費(fèi),在最后的考試中發(fā)揮出了自己的水平。美中不足的是,機(jī)器點(diǎn)鈔出現(xiàn)了失誤,導(dǎo)致時(shí)間耽誤,表現(xiàn)不佳。反思起來(lái),也與平時(shí)用練習(xí)機(jī)器點(diǎn)鈔不夠多有關(guān)。

再談?wù)剬?shí)際操作部分,早在面試時(shí)我就聽(tīng)說(shuō)工行的培訓(xùn)體系在國(guó)內(nèi)銀行系統(tǒng)中首屈一指,百聞不如一見(jiàn),當(dāng)我使用nova系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)金業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐時(shí),深刻體會(huì)到了這套先進(jìn)的銀行模擬系統(tǒng)的強(qiáng)大和工行領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦。每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)老師的詳細(xì)講解和答疑,再通過(guò)我們自己上機(jī)操作和隨時(shí)提問(wèn),抽象的概念變得很具體,也暴露了我們學(xué)習(xí)中的漏洞以及時(shí)彌補(bǔ),可謂現(xiàn)聽(tīng)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會(huì),印象深刻,想忘都難。在此,我要再次感激我們辛勤工作的培訓(xùn)老師,在百忙之中抽出空來(lái)系統(tǒng)地為我們授課,答疑解惑,不論我們提出的問(wèn)題多么沒(méi)有技術(shù)含量甚至很多重復(fù),老師都沒(méi)有絲毫不耐煩,而是一遍又一遍地耐心講解,還把一些具有普遍性代表性的問(wèn)題再歸類總結(jié),集中解答,讓我們加深印象。在兩次模擬銀行的操作中,老師的指點(diǎn)和關(guān)心也讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng),每一個(gè)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)都是一種自我完善,同時(shí),仿真網(wǎng)點(diǎn)的良好條件也是我們進(jìn)步飛快的助推器。

這10天的學(xué)習(xí)就這樣緊湊而有序地進(jìn)行著,我們也在悄悄發(fā)生變化,現(xiàn)在不會(huì)為自己點(diǎn)鈔達(dá)標(biāo)這種以前不敢想象的事而感到驚喜,而是追求更大的進(jìn)步與提升。這10天,我們著實(shí)經(jīng)歷了一場(chǎng)蛻變。

借此機(jī)會(huì),我也提一點(diǎn)小建議,希望老師能為接下來(lái)的幾期學(xué)員多提供一些機(jī)器點(diǎn)鈔和模擬銀行操作的練習(xí)機(jī)會(huì),多實(shí)戰(zhàn)多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能多進(jìn)步。此外,也希望同學(xué)們能將講義和筆記中老師提到的瑣碎知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分類總結(jié),如列出交易代碼一覽表,需要出示證件或必須由本人辦理的業(yè)務(wù),以及一些手續(xù)費(fèi)收取的規(guī)定,分門(mén)別類方便記憶。相信可以取得事半功倍的效果。

10天的學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了,但我知道我們的學(xué)習(xí)生涯才剛剛開(kāi)始,今后到支行各網(wǎng)點(diǎn)一線進(jìn)行工作后,我們還需繼續(xù)扎實(shí)練好前臺(tái)基本功,熟悉銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在第一位,滿足客戶的多方面需求,每天都是不斷提升自我的過(guò)程。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作雖然瑣碎,但也是最考驗(yàn)一個(gè)銀行職員的,它需要耐心、細(xì)心、責(zé)任心、和良好的職業(yè)操守,無(wú)論我們將來(lái)會(huì)從事前臺(tái)營(yíng)銷崗位還是后臺(tái)支持崗位,這都是必不可少的基本素質(zhì),此時(shí)不練,更待何時(shí)。

一流的人才渴望加盟一流的團(tuán)隊(duì),我將會(huì)珍惜這來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)。希望我能與工行一路同行,不斷進(jìn)步!再次感謝班主任老師和各位任課老師的辛勤工作!

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

無(wú)論是在生活中還是在學(xué)習(xí)中我們都會(huì)有自己的心得體會(huì),把自己在一段時(shí)間內(nèi)做的事總結(jié)一下,內(nèi)化成自己的經(jīng)驗(yàn)是在工作和學(xué)習(xí)中很重要的事情, 特意為大家整理了 心得體會(huì)范文,歡迎閱讀。

剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從xx月xx日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。下面將我的培訓(xùn)內(nèi)容和心得分享給大家:

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿足。

第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的'主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

人生是一個(gè)不斷拼搏,不斷奮斗的過(guò)程,只有努力過(guò),才會(huì)覺(jué)得這個(gè)旅程了無(wú)遺憾。

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餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

很榮幸有機(jī)會(huì)在6月6日晚上參加了張老師關(guān)于員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)的講座。他所講的內(nèi)容都是與我們?nèi)粘I?、工作息息相關(guān)的,讓我受益匪淺。我有幾點(diǎn)體會(huì)想與大家分享下。

作為窗口工作人員,熱情禮貌的服務(wù),不僅是顧客的期望,也是我們以身作則的首要標(biāo)準(zhǔn)。熱情禮貌的服務(wù)能拉近窗口工作人員與顧客之間的距離,減少投訴案件,提升公司的服務(wù)形象,也是窗口工作一個(gè)很好的開(kāi)端。

絕對(duì)的責(zé)任感,在工作中,我們必須要清楚自己的位置,我們代表的是公司的整體形象,在自己的崗位上多盡一份力,盡的可能滿足顧客的需要,得到顧客的認(rèn)可。

消極心態(tài)與積極心態(tài)。在此次講座中,張老師列舉了十類不受歡迎的員工,他們是以一種消極的心態(tài)面對(duì)自己的工作,做一天和尚敲一天的鐘,過(guò)一天算一天,這種心態(tài)是要不得的。我們應(yīng)以一種積極、健康的心態(tài)面對(duì)我們每日的工作。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)足球隊(duì)教練的米盧說(shuō)過(guò)一句名言“態(tài)度決定一切?!笨峙轮挥心鞘惒皇軞g迎的員工不理解這句話的真諦吧!

心態(tài)正確之外,我們還需要提升自身工作能力與專業(yè)知識(shí)。顧客詢問(wèn)時(shí)不能一問(wèn)三不知,我想脾氣再好的顧客也不會(huì)滿意這種服務(wù)態(tài)度的。針對(duì)我們單位的具體情況,全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),這就是我們窗口工作人員工作的核心。

自我調(diào)節(jié),調(diào)整心態(tài)。張老師在講座中說(shuō)過(guò),何為優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是任何時(shí)刻都達(dá)到或超越顧客的期望。但在工作實(shí)踐中是很難完成的,并不是每一位顧客都能認(rèn)可我們的工作。要學(xué)會(huì)消除破壞性的批評(píng),對(duì)自己負(fù)責(zé),一諾千金,經(jīng)得起自我驗(yàn)證。

以上的每一點(diǎn)都是我在工作中需要改進(jìn)的,我要學(xué)以致用,把好的思想,好的模式淋漓盡致的運(yùn)用在我平時(shí)的工作中,不斷的自我提升,不斷的自我進(jìn)步。

當(dāng)我們具備了這些服務(wù)意識(shí),服務(wù)禮節(jié)做細(xì)了,顧客自然會(huì)感受到我們的落落大方,彬彬有禮。那樣我們的“你用電,我用心”服務(wù)理念就能名副其實(shí)了。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

本月4號(hào)至9號(hào),我有幸被單位選派到上海參加"20某年金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班"學(xué)習(xí)。在整個(gè)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的使命和任務(wù),深入了解到班組在企業(yè)中的地位和作用,明確了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的具體要求。與此同時(shí),也更加認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足之處。面臨金融危機(jī)的爆發(fā),漯阜鐵路的重組,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,要想勝任班組長(zhǎng)工作,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),更新思維方式,才能改進(jìn)以往固有的工作模式和工作方法,以先進(jìn)的管理理念促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

通過(guò)學(xué)習(xí),我得到這樣的啟示:班組長(zhǎng)工作開(kāi)展如何,對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾,是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障。班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中起著承上啟下的作用,是企業(yè)有機(jī)組成部分的重要元素,只有將班組長(zhǎng)的工作做透做細(xì),使每一個(gè)班組充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力,才能迅速發(fā)展。特別是當(dāng)前我們公司進(jìn)一步深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,班組建設(shè)和管理就顯得更為重要。

然而班組長(zhǎng)在具體工作中還是有一定的難度。一方面,必須要在管理工作中充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性,協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題;另一方面,又要深入工作現(xiàn)場(chǎng),全面了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理到位。一個(gè)稱職的班組長(zhǎng),既不能有"做班頭、教頭,不做鋤頭"的思想,造成管理者和被管理者的對(duì)立;又不能凡事大包大攬,事必躬親,吃力不討好的同時(shí),也不利于發(fā)揮班組成員的主動(dòng)性。如何做到不僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿干。通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合工作,我對(duì)自己以后的工作有個(gè)初步的思路。

一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,提高學(xué)習(xí)能力。班組長(zhǎng)要想服眾,必須得有拿的出手的業(yè)務(wù)技能。作為管理干部,不一定在生產(chǎn)技能上比普通員工出眾,但在貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖、辦文辦事協(xié)調(diào)等方面,要顯示出自己的專業(yè)水準(zhǔn)。同時(shí),要主動(dòng)積極地學(xué)習(xí),掌握更好、更新的管理手段,只有這樣,才能樹(shù)立威信,適應(yīng)班組管理的需要。然而,單靠班組長(zhǎng)一個(gè)人的力量是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,組織、引導(dǎo)、實(shí)施各種形式的技能培訓(xùn)。要本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則,扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓(xùn),提高班組的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,不斷增強(qiáng)班組的凝聚力。

二要理清工作思路,做到心中有數(shù)。作為一名班組長(zhǎng),首先要清楚自己要做什么、能做什么,對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍要做到心中有數(shù)。譬如對(duì)我們票房來(lái)說(shuō),微機(jī)的正常運(yùn)行,售票人員的業(yè)務(wù)技能,電腦操作的熟練程度,班車(chē)的變動(dòng)情況等等,都屬于我的業(yè)務(wù)范圍,只有把這些問(wèn)題搞清楚了,在遇到問(wèn)題時(shí),才不會(huì)手忙腳亂,不知所措,才不至于耽擱車(chē)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。僅僅了解這些還不夠,還要對(duì)自己班組的人員做到了如指掌,始終要處在受控狀態(tài),如班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。當(dāng)然,自己在這方面的差距還是很大的,有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。

三要講究工作方法,切忌華而不實(shí)。帶領(lǐng)班組工作講實(shí)際、求實(shí)效,實(shí)事求是,切忌華而不實(shí)。工作態(tài)度要端正,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負(fù)責(zé)的行為,大力發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神;另一方面,要針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力加以區(qū)別對(duì)待,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,知人善任,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的潛能,發(fā)揮他們的聰明才智,共同為做好班組工作而不懈努力。當(dāng)班組工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候,首先要樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的決心和信心,考慮不同處理方式會(huì)產(chǎn)生的不同效果。本人參加工作時(shí)間不長(zhǎng),這些還有待于前輩的多多提點(diǎn),需要自己在實(shí)踐中不斷摸索、領(lǐng)悟、總結(jié)和提高。

四要做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)于律己律人。班組長(zhǎng)要有原則性,為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部,要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長(zhǎng),還要吃苦在前、享受在后,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己也應(yīng)該不做。不能私字當(dāng)頭,只考慮自己的利益。要適當(dāng)?shù)谋3趾桶嘟M成員的距離,很多時(shí)候、許多方面要用人格的力量來(lái)影響人、感召人,要先人后己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。

五要善于總結(jié)思考,做到舉一反三。要經(jīng)??偨Y(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過(guò)反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng) 。還要善于向別人學(xué)習(xí),拓展自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)分析問(wèn)題的思路等等。出外學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)專家教授授課的機(jī)會(huì)畢竟是有限的,這就有賴于自己平時(shí)就樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),虛心向前輩請(qǐng)教,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自己。

還要善于思考。思考應(yīng)當(dāng)是全方位的,做事情之前的構(gòu)思、計(jì)劃與決策,過(guò)程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與總結(jié),都需要進(jìn)行系統(tǒng)的思考。俗話說(shuō),不打無(wú)把握之仗,要目標(biāo)明確、準(zhǔn)備充分、有的放矢,才能贏得最終的勝利。

總之,通過(guò)本次培訓(xùn),使我對(duì)班組管理有了全新認(rèn)識(shí)。我將以本次培訓(xùn)為起點(diǎn),提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí),提升班組管理水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

作為一名新入職的員工,我參加了公司里一場(chǎng)崗前培訓(xùn)活動(dòng)。在這場(chǎng)活動(dòng)里,我受益匪淺雖然這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),但是我最終也完成了這個(gè)挑戰(zhàn)。不僅如此,這次培訓(xùn)還讓我了解到公司的企業(yè)文化,讓我了解到自己在公司里的職責(zé)。更重要的是,讓我堅(jiān)定了自己要朝著自己的奮斗目標(biāo)走下去的決心。

這次新員工的崗前培訓(xùn),為期七天。它既是軍訓(xùn)式的培訓(xùn),也是魔鬼地獄般的訓(xùn)練。

這次的培訓(xùn)有點(diǎn)像我大學(xué)開(kāi)學(xué)時(shí)期的軍訓(xùn)培訓(xùn),但又不同于那時(shí)的輕松和簡(jiǎn)單。它要更為的嚴(yán)酷和認(rèn)真,不容我們沒(méi)有一絲的放松和懶散。因?yàn)槲覀兊膷徫皇嵌址康匿N售崗位,這個(gè)崗位很辛苦,需要我們每天在外面東奔西跑。所以它要求我們必須要有堅(jiān)韌的意志,要有強(qiáng)壯的體魄。而這次的培訓(xùn)就是用來(lái)磨練我們這些意志的。

在培訓(xùn)的每一天里,我們都要頂著37度的高溫,在太陽(yáng)底下,暴曬4個(gè)小時(shí)。上午兩個(gè)小時(shí),下午兩個(gè)小時(shí),而且是穿著長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲的正裝。即使?jié)h已經(jīng)濕透了我們的衣服,我們也要堅(jiān)持站完這四個(gè)小時(shí)。其他的時(shí)間我們都在接受軍營(yíng)式訓(xùn)練。有攀爬取紅旗的項(xiàng)目,有泥濘地爬伏前進(jìn)的項(xiàng)目,還有滾輪胎的項(xiàng)目。晚上也都是睡在野外的帳篷里,到處都是蚊子。我不知道我是怎么堅(jiān)持完這七天下來(lái)的,但是我很慶幸,我堅(jiān)持了下來(lái)。

在這場(chǎng)培訓(xùn)中,我結(jié)識(shí)到了很多新的公司伙伴。他們都是杰出的優(yōu)秀人才,他們來(lái)自天南地北,但是他們個(gè)個(gè)擁有良好的素質(zhì)和才干。我很敬佩他們,在他們身上,我看到了睿智的光芒,我學(xué)習(xí)到了不服輸?shù)木?,也看到了團(tuán)結(jié)的力量。我相信在接下來(lái)的工作中,我們一定能夠很好的相處,配合好彼此的工作,也能夠很好的完成好領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我非常期待和他們進(jìn)行工作上的交流和溝通,我已經(jīng)迫不及待想要等到和他們一起在公司并肩作戰(zhàn)這一天的到來(lái)。

雖然這段培訓(xùn)時(shí)間很辛苦,但是不管這段培訓(xùn)經(jīng)歷是有多么的艱辛或者是多么的愉快,對(duì)我來(lái)說(shuō),都已成為我人生階段中一個(gè)無(wú)法磨滅的記憶。它都將激勵(lì)我不斷向前的邁進(jìn),不斷的督促自己進(jìn)步。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六

的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎? 以下是我為未來(lái)工作所作的打算:

1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè)公司,從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念,必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去,必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同,不足與謀”,如果連公司的企業(yè)文化都不能認(rèn)同,也就失去了留在公司的必要。

2、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對(duì)剛剛踏上工作崗位的我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何更快地完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì)之后,環(huán)境、生活習(xí)慣都會(huì)發(fā)生很大的變化,如果不能盡快適應(yīng),仍然把自己當(dāng)學(xué)生看待,必定會(huì)為殘酷的社會(huì)所淘汰。既然走上了社會(huì),就要以一個(gè)公司員工的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,而不能再像在學(xué)校時(shí)那樣自由散漫。

3、有責(zé)任心和好的執(zhí)行力。要做到忠于公司,一心一意地、為公司工作,就必須要有極強(qiáng)的責(zé)任心,要有一種主人翁的態(tài)度。只有把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對(duì)公司絕對(duì)的忠誠(chéng),也會(huì)有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、公司成功的關(guān)鍵。只有執(zhí)行力提升了,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多的價(jià)值。我們對(duì)上司要本著“堅(jiān)決服從,靈活處理”的態(tài)度,在有好的執(zhí)行力的同時(shí)力爭(zhēng)更快更好地完成任務(wù)。

4、學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生,我們沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該多虛心向別人請(qǐng)教,多與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,只有通過(guò)很多的溝通,才能學(xué)會(huì),才能理解,才能建立團(tuán)隊(duì)?!叭诵?,必有我?guī)熝伞泵總€(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾接觸過(guò)的知識(shí)。而這些知識(shí)對(duì)自己以后的工作和發(fā)展必定會(huì)起到積極的作用。到了工作上,我們就要表現(xiàn)出我們高調(diào)、積極的一面,對(duì)于自己該做的應(yīng)該毫不猶豫地承擔(dān)責(zé)任。

5、要有扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。“態(tài)度決定一切”。一個(gè)人能否成功,很多時(shí)候在于是否有扎實(shí)認(rèn)真的態(tài)度,而能力卻可能是次要的。

6、注意工作中的細(xì)節(jié)?;叵胍幌乱恢艿呐嘤?xùn),所講到的很多內(nèi)容都是非常細(xì)微的東西。但是這些細(xì)節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的,極有可能起到?jīng)Q定性的作用。一個(gè)人的性格很多時(shí)候都是通過(guò)細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)的。

總而言之,我覺(jué)得公司這次為我們新員工舉行的職前教育對(duì)我個(gè)人收獲是特別大的。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng),加強(qiáng)了自我認(rèn)識(shí),開(kāi)闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心,讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中,我一定會(huì)盡自己最大的努力做一個(gè)出色的聊城市設(shè)計(jì)院人。兢兢業(yè)業(yè)地工作;認(rèn)認(rèn)真真地做事;高速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。同時(shí),我也會(huì)盡快地使自己融入聊城市設(shè)計(jì)院這個(gè)大家庭里,不斷地加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。陳安之曾說(shuō)過(guò):“人在世上要保證一生快樂(lè)的話,必須有一個(gè)團(tuán)體值得他全心投入和貢獻(xiàn)?!倍彝ㄟ^(guò)濟(jì)南的兩天培訓(xùn)深深地感受到了“團(tuán)隊(duì)”的真正含義。真正明白團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情,需要做的是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們每一個(gè)人必須全力以赴,竭盡全力,互幫互助,建立彼此的高度信任,忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)核心,只有這樣,才能獲得最后的成功,也才能夠感受到成功帶來(lái)的喜悅。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七

參加了公司給我們安排的培訓(xùn)課程,讓我收獲豐厚,培訓(xùn)對(duì)我的幫助非常大,培訓(xùn)對(duì)我們工作做了一番講解,讓我一下看清了前方。

一、工作態(tài)度很好重要

在我們工作的時(shí)候,我們對(duì)工作的態(tài)度,會(huì)反饋給我們工作結(jié)果,你對(duì)工作認(rèn)真工作回報(bào)的就是好的結(jié)果,如果你對(duì)工作是可有可無(wú)的心態(tài),那么工作將不會(huì)有多大的進(jìn)展,因?yàn)閼B(tài)度決定了我們工作的樣子,也決定這我們對(duì)工作是否負(fù)責(zé),在工作中我們會(huì)遇到很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題,有大有小,各種問(wèn)題都會(huì)影響我們的工作,如果面對(duì)這些問(wèn)題我們不是抱著必勝的心態(tài)去,而是龜縮不前只知道一味的逃避,這樣我們就不可能有進(jìn)步,困難就是橫亙?cè)谖覀兦斑M(jìn)道路上的河流,如果連試水的勇氣都沒(méi)有那永遠(yuǎn)都沒(méi)有可能過(guò)得了和,過(guò)不了和就邁不過(guò)這道坎走不過(guò)這條路,每一次我們走的路都是非常艱難的,都需要去付出,去努力,沒(méi)有一顆堅(jiān)定不移的心,沒(méi)有一顆永不服輸?shù)男模敲丛诶щy面前,退步成為的選擇,一旦后腿,將永無(wú)止境,再也沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力,因?yàn)樾膽B(tài)沒(méi)放好,沒(méi)有一往無(wú)前的勇氣,就沒(méi)有成功的可能,我們所做的每一個(gè)選擇都關(guān)乎到我們的工作情況,所以工作態(tài)度一定要好,遇到困難不放棄,遇到阻礙要敢于邁步,不要被眼前所嚇倒,不要因?yàn)樽约航鉀Q不了就放棄,只有去做了才知結(jié)果。

二、提高團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)

團(tuán)隊(duì)合作是我們工作的時(shí)經(jīng)常需要的,因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,我們是組成公司的整體,我們都是一些細(xì)小的零件,這些零件都會(huì)關(guān)系的公司的發(fā)展的,在我們工作的時(shí)候每個(gè)部門(mén)之間的配合,每個(gè)員工之間的配合都是必不可少的,團(tuán)隊(duì)工作能夠提升工作的效率,能夠用更短的時(shí)間完成更多的工作任務(wù),這就是團(tuán)隊(duì)的力量,工作的時(shí)候要配合要同事工作,與同事打好關(guān)系,保證團(tuán)隊(duì)成員之間和睦相處,不因?yàn)槊芏∠蟮焦ぷ?,無(wú)論是否產(chǎn)生矛盾都要以大局為重,不要因私廢公,不要因小失大。明白團(tuán)隊(duì)的重要性,需要與同事配合工作,共同努力創(chuàng)造更好的未來(lái)。

三、學(xué)習(xí)進(jìn)步

我們來(lái)都公司以后就要學(xué)會(huì)去學(xué)習(xí)去進(jìn)步,不要依賴公司,讓公司推著自己走,這樣的學(xué)習(xí)不會(huì)讓我們的到多少收獲,培訓(xùn)只能夠讓自己收獲少部分,想要獲得更多就要不斷的前進(jìn),學(xué)習(xí)了才能夠進(jìn)步,我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候要主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)的去吸收自己所需要的知識(shí)內(nèi)容,因?yàn)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)能夠讓我們學(xué)的更多,影響更深刻。

培訓(xùn)是公司培養(yǎng)人才的手段,也是提升我們實(shí)力的機(jī)會(huì),培訓(xùn)使得我的工作不斷的進(jìn)步,讓我明白了我的使命,知道了努力的方向,我會(huì)把從培訓(xùn)的收獲用在以后的工作中。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八

3月初,我們一行四人赴珠海銀都酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)。雖然時(shí)間僅為一個(gè)月,但收獲頗豐。此行不僅開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),學(xué)到了新的知識(shí)點(diǎn),而且為今后工作提供了很多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

銀都酒店是一家五星級(jí)的涉外酒店,于1988年正式開(kāi)業(yè),期間先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok廳”、“食街”等新的餐飲娛樂(lè)設(shè)施。由于資金投入轉(zhuǎn)向餐飲,故客房翻新裝修未能及時(shí)跟上,因此客房及其他附屬設(shè)施較為陳舊,但是衛(wèi)生狀況依然很清潔。銀都酒店非常注重員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的文化氣息,這些都將在各個(gè)方面有所體現(xiàn)。

銀都酒店非常重視新員工的入職培訓(xùn),每位入店員均需通過(guò)三天的培訓(xùn)后,以學(xué)習(xí)酒店概況、服務(wù)人員的道德修養(yǎng)、酒店的獎(jiǎng)罰條例、服務(wù)意識(shí)等方面為內(nèi)容,努力使來(lái)自不同文化背景的新員工,按照酒店服務(wù)規(guī)范的要求操作,符合對(duì)客服務(wù)的需要,保持均衡的酒店服務(wù)水準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工了解自已企業(yè)發(fā)展史,樹(shù)立賓客至上的服務(wù)意識(shí),明確員工的職責(zé),提高消防安全意識(shí)。以前,該酒店是入職就培訓(xùn),由于培訓(xùn)老師只有一人,故而常常應(yīng)接不暇,造成工作量大且成效甚微的局面,經(jīng)過(guò)多次建議及探討后,現(xiàn)改成一個(gè)月集中培訓(xùn)、成批培訓(xùn),既降低了人力、物耗,又取得了較好的培訓(xùn)效果。

崗位專項(xiàng)培訓(xùn)按銀都三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)來(lái)看,主要是以部門(mén)培訓(xùn)為主動(dòng),培訓(xùn)部加強(qiáng)督導(dǎo)。崗位專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),可根據(jù)工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,如,服務(wù)觀念滯后、技能不熟練等情況,部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師可以利用班前會(huì)或部門(mén)例會(huì),進(jìn)行專題講授或現(xiàn)場(chǎng)操作,或集中學(xué)習(xí),及時(shí)加以整改。另一種培訓(xùn)則依據(jù)培訓(xùn)部下達(dá)的主題培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行培訓(xùn),并由質(zhì)檢部進(jìn)行基層檢查,如培訓(xùn)不到位,則往往員工回答不出質(zhì)檢人員的提問(wèn),并對(duì)培訓(xùn)不得力的部門(mén)進(jìn)行曝光。部門(mén)崗位培訓(xùn)例如,今年二月,房務(wù)部開(kāi)展了“客人投訴處理技巧”、“前臺(tái)與有關(guān)部門(mén)的溝通”、“正、負(fù)面案例分析”、“vip接待程序”等;餐飲部開(kāi)展了“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”、“春節(jié)菜單知識(shí)與推廣培訓(xùn)”、“酒水知識(shí)”、“vip接待與服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容。專項(xiàng)培訓(xùn)是以整個(gè)飯店為主體,開(kāi)展了“服務(wù)12快”、“二線為一線服務(wù)”、“嘉柏品牌內(nèi)容”等內(nèi)容的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)自定、主題突出、人員集中、專業(yè)性強(qiáng),取得的培訓(xùn)效果較為明顯。

3、建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)

東方酒店管理公司為保證品牌效應(yīng),出臺(tái)了公司管理培訓(xùn)要點(diǎn)一文,遵循“管理者就是訓(xùn)導(dǎo)者”的原則,銀都酒店建立了三級(jí)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)并制定了相關(guān)的職責(zé)。具體來(lái)說(shuō),總經(jīng)理即總訓(xùn)導(dǎo)師,各大部總監(jiān)、經(jīng)理、班組長(zhǎng)則是各部門(mén)及班組訓(xùn)導(dǎo)師,形成分級(jí)管理,各司其責(zé),形成不同層次,覆蓋全酒店的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)培訓(xùn)工作的重點(diǎn),作了細(xì)化的要求。一是要制定培訓(xùn)工作的計(jì)劃,包括培訓(xùn)計(jì)劃的目的、內(nèi)容、參加人員、地點(diǎn)、時(shí)間安排、預(yù)期效果、費(fèi)用等;二是要衽動(dòng)態(tài)的控制,即培訓(xùn)工作的落實(shí),包括培訓(xùn)工作的報(bào)告、培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況、培訓(xùn)工作的檢查等。三是建立培訓(xùn)人員的資料庫(kù)。

4、完善的質(zhì)檢系統(tǒng)

銀都酒店為了抓好全面質(zhì)量,專設(shè)一質(zhì)檢主任,結(jié)合酒店實(shí)際情況,建立質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò),形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?。質(zhì)檢組定期對(duì)酒店內(nèi)、外進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行歸納,提出下月服務(wù)工作重點(diǎn);同時(shí)質(zhì)檢部又與培訓(xùn)部有磯地結(jié)合,相輔相成,對(duì)培訓(xùn)績(jī)效的評(píng)估起到重要作用。具體做法:質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)檢,提出新的服務(wù)重點(diǎn),培訓(xùn)部跟進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、落實(shí),質(zhì)檢部再進(jìn)行檢查,形成……質(zhì)檢——培訓(xùn)——再質(zhì)檢——再培訓(xùn)……的良好循環(huán)。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的'一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索餐飲員工培訓(xùn)總結(jié)。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九

餐飲行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客對(duì)餐廳的評(píng)價(jià),為了提高員工的服務(wù)水平和工作效率,培訓(xùn)成為餐飲店員工提升自身素質(zhì)和開(kāi)展工作的一種重要方式。通過(guò)餐飲店員工培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了管理者對(duì)員工的重視和關(guān)心,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第一段:培訓(xùn)目的與內(nèi)容。

餐飲店員工培訓(xùn)的目的是提升員工的服務(wù)素質(zhì)和工作能力,并通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和發(fā)展個(gè)人潛力。在培訓(xùn)中,我們接受了一系列的知識(shí)和技能的講解,如禮儀規(guī)范、溝通技巧、產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧等。培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合餐飲行業(yè)的特點(diǎn),針對(duì)不同崗位和職責(zé)進(jìn)行了劃分和講解。

餐飲店員工培訓(xùn)的意義在于提高員工的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。通過(guò)培訓(xùn),員工能夠熟悉餐飲行業(yè)的專業(yè)常識(shí)和技能要求,提高服務(wù)質(zhì)量,并能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)事件。同時(shí),培訓(xùn)還能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神,形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

第三段:培訓(xùn)中的不足與改進(jìn)。

在培訓(xùn)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足之處。一方面,培訓(xùn)內(nèi)容和形式相對(duì)單一,缺乏創(chuàng)新和個(gè)性化的設(shè)計(jì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)興趣和積極性下降。另一方面,培訓(xùn)時(shí)間過(guò)短,員工無(wú)法充分吸收和實(shí)踐所學(xué)的知識(shí)和技能。為了改進(jìn)這些問(wèn)題,我建議增加培訓(xùn)種類和形式的多樣性,如組織座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練等,并且延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,確保員工有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

第四段:培訓(xùn)收獲與體會(huì)。

盡管培訓(xùn)存在一些不足,但我仍然收獲了很多。首先,我學(xué)到了很多有關(guān)餐飲行業(yè)的知識(shí)和技能,如菜品推薦、客戶投訴處理等。這讓我更加熟悉了餐飲行業(yè)的工作流程和要求。其次,培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量的重要性,我學(xué)會(huì)了與同事之間相互合作和協(xié)調(diào),共同完成工作任務(wù)。最后,培訓(xùn)過(guò)程中的案例分享和交流讓我意識(shí)到員工之間的相互學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的重要性,激發(fā)了我在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。

第五段:對(duì)未來(lái)的期望。

通過(guò)餐飲店員工培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了自身的不足并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在未來(lái)的工作中,我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,滿足顧客的需求和期望。同時(shí),我也希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

綜上所述,餐飲店員工培訓(xùn)是提高員工服務(wù)質(zhì)量和工作效率的重要手段。通過(guò)培訓(xùn),員工能夠提高自身素質(zhì),在工作中更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)還能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。盡管培訓(xùn)存在一些不足,但我深刻體會(huì)到了管理者對(duì)員工的重視和關(guān)心,也收獲了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。未來(lái),我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十

作為一名餐飲導(dǎo)游,我有幸能夠結(jié)合我的兩個(gè)興趣,即旅游和美食,為游客帶來(lái)愉悅的旅行體驗(yàn)。在這個(gè)職業(yè)中,我不僅要負(fù)責(zé)引導(dǎo)游客參觀各大景點(diǎn),還要確保他們?cè)诼猛局蝎@得美味的飲食享受。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出一些心得體會(huì),希望它們能對(duì)即將從事餐飲導(dǎo)游工作的朋友們有所幫助。

第一段:了解游客的需求

在餐飲導(dǎo)游工作中,了解游客的需求是最重要的一步。每個(gè)人的口味和飲食習(xí)慣都不同,有些游客可能對(duì)本地特色菜更感興趣,而有些人則對(duì)具有國(guó)際風(fēng)味的菜肴更有興趣。因此,在與游客溝通時(shí),我總會(huì)詢問(wèn)他們對(duì)飲食有哪些特別的要求或喜好。這并不僅僅是為了提供一份滿意的餐單,更是為了能夠了解他們的口味和文化背景,以便更好地為他們介紹合適的餐廳和菜肴。

第二段:選擇合適的餐廳

選擇合適的餐廳對(duì)于提供滿意的餐飲體驗(yàn)至關(guān)重要。我會(huì)盡力尋找那些能夠提供地道風(fēng)味、優(yōu)質(zhì)食材和舒適就餐環(huán)境的餐廳。我會(huì)提前與餐廳協(xié)商,確保他們能夠根據(jù)游客的需求提供適合的菜單和服務(wù)。此外,我還會(huì)留意游客的飲食禁忌和過(guò)敏史,以確保他們?cè)谟貌瓦^(guò)程中的安全和舒適。

第三段:提供有趣的餐飲文化解說(shuō)

作為一名餐飲導(dǎo)游,我不僅要將游客帶到美食的世界,還要通過(guò)文化解說(shuō)增加他們對(duì)當(dāng)?shù)仫嬍澄幕牧私?。我?huì)在用餐過(guò)程中介紹各道菜肴的起源、傳統(tǒng)做法和烹飪技巧,讓游客對(duì)這些菜肴有更深入的了解。此外,我還會(huì)介紹當(dāng)?shù)厥巢牡姆N類和特點(diǎn),以及飲食與當(dāng)?shù)厝嗣竦纳盍?xí)慣和節(jié)日傳統(tǒng)的關(guān)系。通過(guò)這樣的文化解說(shuō),我希望能夠增加游客對(duì)當(dāng)?shù)仫嬍澄幕呐d趣和理解。

第四段:推薦特色菜肴和經(jīng)典美食

每個(gè)地方都有其獨(dú)特的特色菜肴和經(jīng)典美食,作為一名餐飲導(dǎo)游,我會(huì)盡量將這些特色菜肴和經(jīng)典美食介紹給游客。我會(huì)推薦他們嘗試當(dāng)?shù)氐恼信撇?,例如四川的麻辣火鍋、廣東的燒臘、意大利的披薩等。在推薦菜肴時(shí),我會(huì)解釋菜肴的特點(diǎn)和制作過(guò)程,并告訴游客如何正確品嘗和欣賞這些美食。通過(guò)推薦特色菜肴和經(jīng)典美食,我希望能夠?yàn)橛慰蛶?lái)難忘的飲食體驗(yàn)。

第五段:反饋和改進(jìn)

作為一名餐飲導(dǎo)游,我非常重視游客的反饋和意見(jiàn)。我會(huì)定期與游客進(jìn)行交流,聽(tīng)取他們對(duì)用餐體驗(yàn)的評(píng)價(jià)和建議。如果有游客對(duì)餐廳或菜肴表示不滿意,我會(huì)盡力溝通解決,以確保他們獲得滿意的解決方案。同時(shí),我也會(huì)將這些反饋和意見(jiàn)反饋給餐廳,幫助他們改進(jìn)服務(wù)和菜肴品質(zhì)。通過(guò)持續(xù)的反饋和改進(jìn),我相信我能夠越來(lái)越好地為游客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲導(dǎo)游服務(wù)。

總結(jié):

餐飲導(dǎo)游工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和樂(lè)趣的工作。通過(guò)了解游客的需求、選擇合適的餐廳、提供有趣的餐飲文化解說(shuō)、推薦特色菜肴和經(jīng)典美食,以及積極進(jìn)行反饋和改進(jìn),我們能夠?yàn)橛慰蛣?chuàng)造愉悅的旅行體驗(yàn)。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)磳氖虏惋媽?dǎo)游工作的朋友們有所幫助,讓我們一起為游客帶來(lái)美食和快樂(lè)吧!

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一

餐飲消費(fèi)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一部分,然而隨著餐飲業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇,餐飲投訴也日益增多。餐飲投訴不僅會(huì)影響消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),也會(huì)對(duì)餐飲業(yè)造成深遠(yuǎn)的影響。因此,總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因和解決方法,對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量、滿足顧客需求具有重要意義。本文將從餐飲投訴出現(xiàn)的背景、原因、解決方法等方面展開(kāi)探討。

第二段:餐飲投訴出現(xiàn)的背景

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于餐飲消費(fèi)的要求越來(lái)越高。在這種情況下,餐飲業(yè)不得不不斷創(chuàng)新,提升服務(wù)品質(zhì),以滿足消費(fèi)者的需求。盡管餐飲行業(yè)在不斷發(fā)展,但是投訴現(xiàn)象也在增多。這主要是由于餐飲行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量無(wú)法滿足消費(fèi)者的期望,從而引發(fā)了投訴事件。這些問(wèn)題包括餐飲經(jīng)營(yíng)者的管理不到位、服務(wù)態(tài)度不好、衛(wèi)生問(wèn)題等。這種情況的出現(xiàn)對(duì)于餐飲行業(yè)而言是一個(gè)警示,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,才能保證業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。

第三段:餐飲投訴的主要原因

餐飲投訴的主要原因是由于消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的滿意度不高。其中,餐廳的管理不到位是導(dǎo)致投訴事件的主要原因之一。這主要體現(xiàn)在餐飲業(yè)者缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)和管理,導(dǎo)致員工對(duì)服務(wù)流程和操作規(guī)范缺乏清晰的認(rèn)知。另外,服務(wù)態(tài)度也經(jīng)常成為導(dǎo)致投訴事件的原因之一。消費(fèi)者在享受餐飲服務(wù)的過(guò)程中,一旦遇到服務(wù)態(tài)度不佳的情況,就容易出現(xiàn)投訴現(xiàn)象。衛(wèi)生問(wèn)題也是餐飲投訴的一個(gè)重要原因,食品安全是餐飲業(yè)服務(wù)的核心,餐廳要加強(qiáng)食品安全和衛(wèi)生管理,才能有效地避免食品安全問(wèn)題。

第四段:解決方法

針對(duì)以上問(wèn)題,解決餐飲投訴,餐廳可以從以下方面入手。首先,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理,確保員工對(duì)于服務(wù)流程和操作規(guī)范有清晰的認(rèn)知。第二,注重服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)品質(zhì)。訓(xùn)練員工耐心、禮貌、親和力,讓消費(fèi)者感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,確保餐飲安全,避免發(fā)生疾病傳播和食品安全問(wèn)題。

第五段:結(jié)論

餐飲投訴是消費(fèi)者對(duì)于餐飲業(yè)服務(wù)質(zhì)量的反映,餐飲業(yè)雖然在不斷努力提升服務(wù)質(zhì)量,但是在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用過(guò)程中面臨著各種問(wèn)題。因此,解決問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要,餐飲業(yè)要在管理、培訓(xùn)、服務(wù)、衛(wèi)生、食品安全等方面進(jìn)一步完善,并且通過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),來(lái)不斷升級(jí)服務(wù)及滿足消費(fèi)者對(duì)于餐飲服務(wù)的需求,才能更好地滿足市場(chǎng)需求,保持業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二

餐飲業(yè)發(fā)展迅速,店員在服務(wù)過(guò)程中的素質(zhì)和技能成為店鋪是否能夠吸引顧客和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。餐飲店員工培訓(xùn)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的重要環(huán)節(jié),培訓(xùn)能夠提升員工的服務(wù)水平和工作效率。本文將探討餐飲店員工培訓(xùn)的心得體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。

在進(jìn)行店員培訓(xùn)之前,店主或者經(jīng)理應(yīng)該制定明確的培訓(xùn)目標(biāo),了解員工的技能素質(zhì)和培訓(xùn)需求。之后,可以根據(jù)餐飲店的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需求,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。在設(shè)定課程內(nèi)容時(shí),要結(jié)合具體的實(shí)例和案例,讓員工能夠更好地理解和運(yùn)用。在培訓(xùn)前,還需要為員工準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)材料,以便員工能夠在培訓(xùn)之后進(jìn)行復(fù)習(xí)和鞏固。

第三段:培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)與交流。

在培訓(xùn)過(guò)程中,互動(dòng)和交流是非常重要的。培訓(xùn)師應(yīng)該通過(guò)設(shè)定小組討論、角色扮演等方式,讓員工能夠更好地理解課程內(nèi)容,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí),員工也應(yīng)該積極參與培訓(xùn)活動(dòng),提出問(wèn)題和觀點(diǎn),與培訓(xùn)師和其他員工進(jìn)行討論和交流。通過(guò)互動(dòng)和交流,員工不僅可以從培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),還可以從其他員工的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)。

第四段:培訓(xùn)后的鞏固與實(shí)踐。

完成培訓(xùn)課程只是員工學(xué)習(xí)的第一步,更重要的是將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中。培訓(xùn)師在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該提供相關(guān)的實(shí)踐指導(dǎo),幫助員工在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能。同時(shí),店主或者經(jīng)理也要提供必要的支持和鼓勵(lì),建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓員工能夠積極主動(dòng)地利用培訓(xùn)所獲得的知識(shí)和技能。

第五段:培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和運(yùn)用,店主或者經(jīng)理應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。評(píng)估可以通過(guò)員工的工作表現(xiàn)、顧客的反饋以及銷售額的增長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,可以對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn),以進(jìn)一步提高培訓(xùn)的效果。同時(shí),培訓(xùn)師也應(yīng)該與員工進(jìn)行跟進(jìn)和溝通,了解員工在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難,提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。

總結(jié):

餐飲店員工培訓(xùn)是提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),有效的培訓(xùn)能夠提升員工的服務(wù)水平和工作效率。在培訓(xùn)過(guò)程中,店主或者經(jīng)理需要制定明確的培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)課程;員工需要積極參與互動(dòng)和交流,將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中。培訓(xùn)結(jié)束后,店主或者經(jīng)理要提供相應(yīng)的支持和指導(dǎo),并評(píng)估培訓(xùn)效果,為進(jìn)一步提升餐飲店員工素質(zhì)和服務(wù)水平提供有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

餐飲員工培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三

餐飲輪崗是指員工在餐飲行業(yè)中不同職位之間交替工作的一種制度。這種制度使得員工能夠全面了解餐飲行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),并且提升工作能力和專業(yè)技能。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我有幸能夠參與餐飲輪崗,親身體驗(yàn)了這一制度的益處和挑戰(zhàn)。以下是我在餐飲輪崗過(guò)程中的心得體會(huì)總結(jié)。

第二段:體驗(yàn)不同崗位的優(yōu)勢(shì)。

餐飲輪崗的最大好處之一就是能夠體驗(yàn)不同崗位的工作。從服務(wù)員到廚師,再到餐飲經(jīng)理,每個(gè)職位都有著不同的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。通過(guò)輪崗,我能夠更好地理解每個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求。例如,作為服務(wù)員,我學(xué)會(huì)了如何與客人溝通和處理突發(fā)狀況;作為廚師,我掌握了烹飪技巧和食品安全知識(shí);作為餐飲經(jīng)理,我了解了管理團(tuán)隊(duì)和協(xié)調(diào)工作的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)使我成為了一個(gè)全面發(fā)展的餐飲專業(yè)人士。

第三段:面對(duì)挑戰(zhàn)的成長(zhǎng)。

盡管餐飲輪崗帶來(lái)了許多優(yōu)勢(shì),但也面臨著不小的挑戰(zhàn)。在不同的職位中,我經(jīng)歷了種種困難和壓力。例如,作為服務(wù)員,高峰時(shí)段需要面對(duì)大量的客人,并要保證良好的服務(wù)質(zhì)量;作為廚師,廚房的環(huán)境繁忙而緊張,需要時(shí)刻保持專注和高效;作為餐飲經(jīng)理,需要平衡員工之間的利益和需求。這些困難讓我在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng),并且學(xué)會(huì)了如何靈活應(yīng)對(duì)各種情況。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

在餐飲輪崗的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在每個(gè)職位中,團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。無(wú)論是與同事合作完成任務(wù),還是與客人協(xié)商解決問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)餐飲輪崗,我學(xué)會(huì)了如何與不同的人合作,如何溝通和協(xié)調(diào)工作。這些技能在我未來(lái)的職業(yè)生涯中將發(fā)揮關(guān)鍵作用。

第五段:提升專業(yè)技能的重要途徑。

餐飲輪崗不僅讓我體驗(yàn)了不同的工作環(huán)境和職責(zé),還給了我提升專業(yè)技能的機(jī)會(huì)。通過(guò)與不同的專業(yè)人士交流和學(xué)習(xí),我可以更好地了解行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)和前沿知識(shí)。例如,在廚師輪崗中,我學(xué)到了許多新的烹飪技巧和食材知識(shí),這有助于提升我在烹飪方面的專業(yè)水平。餐飲輪崗還有助于培養(yǎng)綜合能力,從而更好地適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)。

總結(jié):通過(guò)餐飲輪崗的體驗(yàn),我受益匪淺。我不僅學(xué)到了各種專業(yè)技能和知識(shí),還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)變能力。餐飲輪崗為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并且使我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿了熱愛(ài)和信心。我相信,通過(guò)這種全面的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我將成為一名更加優(yōu)秀的餐飲專業(yè)人士。

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