銷售會議通知及大全(20篇)

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銷售會議通知及大全(20篇)
時間:2023-11-05 12:47:10     小編:念青松

在一本書籍或文章中,總結(jié)部分常常是對前文的歸納和概括。如何克服困難和挫折是每個人都需要面對和應(yīng)對的挑戰(zhàn)。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售會議通知及篇一

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴(kuò)大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間。

xxxx年8月28日早上9點(diǎn)。

二、會議地點(diǎn)。

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。

三、參會人員。

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會議內(nèi)容。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單。

不會寫召開銷售會議通知的朋友,下面請看cn人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的,歡迎閱讀參考。1各部門、各分公司:......

銷售會議通知及篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)鄞州非遺館的消防安全管理,增強(qiáng)內(nèi)部工作人員消防安全意識,提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,我館將于1月31日邀請政安防火中心開展消防安全知識培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項通知如下:

培訓(xùn)時間:1月31日(星期日)上午9:00。

培訓(xùn)地點(diǎn):鄞州非遺館內(nèi)培訓(xùn)室。

參加培訓(xùn)人員:鄞州非遺館全體員工希望大家安排好工作,準(zhǔn)時參加。

銷售會議通知及篇三

房務(wù)部接到銷售部所下發(fā)的會議接待通知單后,應(yīng)做到:。

1、會議接待的前期工作。

(1)熟悉、了解會議接待通知單的內(nèi)容;。

(2)了解結(jié)算方式,收費(fèi)項目、聯(lián)系人和費(fèi)用簽單人;。

(4)落實房間配備的鮮花、水果標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理名片、致意卡等;。

(5)落實參會嘉賓是否乘專梯,客人是否分批到達(dá);。

(6)負(fù)責(zé)會議嘉賓報到時房卡的分發(fā)等。

2、會議排房。

按會議接待要求安排相應(yīng)的房間,在房類資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時也可選擇安排同類客房中處于最佳狀態(tài)的房間。

3、會議空房。

確認(rèn)會議定房,落實好具體房間后,將預(yù)定內(nèi)容輸入電腦并確定房號。

4、會議嘉賓入住。

(3)當(dāng)會議賓客抵店后,按會議接待安排及正常接待程序為客人辦理入住手續(xù),并由行李員及時運(yùn)送客人的行李。若遇問題,及時與銷售部會議接待負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

5、會議嘉賓離店。

(1)禮賓官接待信息,應(yīng)及時協(xié)助客人收送行李;。

(2)前臺收銀處快速結(jié)賬;。

(3)協(xié)助客人安排好車輛。

銷售會議通知及篇四

致部門全體員工:

為實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度,決定實行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

2、會議時間和地點(diǎn):每周四晚上19:30三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。

3、會議內(nèi)容及要求:

1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;。

2參會人員不得遲到、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同于例會制度,各參會人員必須嚴(yán)格遵守。

項目建設(shè)部。

xxxx.5.26。

銷售會議通知及篇五

2015年公司銷售工作重點(diǎn)是大力開拓新能源市場,深耕傳統(tǒng)市場。 市場開拓的重點(diǎn)依然是新能源市場,公司今年再次提出新能源市場銷售收入翻番的目標(biāo),這個目標(biāo)既有現(xiàn)實的考量,又需要我們付出艱辛的努力和做細(xì)致的工作。新能源市場關(guān)系到公司未來的發(fā)展,而傳統(tǒng)市場卻是解決我們目前能否很好生存的問題,依然是我們要挖掘和深耕的主戰(zhàn)場。我們既要大力開拓新能源市場,同時又要警惕和防止競爭對手對傳統(tǒng)市場的圍追堵截。在這一思路的引導(dǎo)下,新能源市場及傳統(tǒng)市場兩手都要抓,既要檢討我們存在的問題,又要提出改進(jìn)的方向,對我們的市場分布,客戶、競爭對手及我們自身的情況一一研究分析,尋求具體的攻關(guān)項目,并圍繞項目展開有效的工作。各部門要緊密配合,在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面共同推動市場的順利開拓,提升公司總體的市場份額。這就是我們此次銷售工作會議的目的所在。

一、與會名單

高管: 全體高管人員

總助: 陳國彬、盧慧雄

銷售部: 馮樹春、賴五福、劉 聯(lián)、姚湘松、陳群雄、許永順、樂開麟、

洪秋生、李志勇、鄭艷玲、王大偉、陳仕財、張東南

進(jìn)出口部:黃宏堅、紀(jì)欣輝、白碧明、莊凌鵬、邱達(dá)龍、陳瓊琪、連惠強(qiáng)、 葉有鵬、

技術(shù)中心:徐 華、陳淵偉、王天祥、王永州、向艷雄、陳 陽、洪雅婷 馬 澍、張 龍

質(zhì)量部: 吳己丑、藍(lán)秀英、蔡水來

制造部: 李安玲、陳國民

財務(wù)部: 吳東升

成本控制:王清明、周 劍、葉翊婧

辦公室: 李海平

廠長: 蔡向榮、陳長云、張宏興、白旺平、李心、李蘭、賈建洲 代理商: 香港法拉

常州法拉

北京法拉

上海法拉

會議主持:姜國平

二、會議議題

以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)?如何穩(wěn)固我們在陽光電源、華為、上能、正泰等重點(diǎn)客戶的主力供應(yīng)商地位?如何在特變電工、sma、kaco、科士達(dá)、易事特等客戶完成認(rèn)定并實現(xiàn)大批量供貨?并成為這些客戶的主力供應(yīng)商。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局,我們?nèi)绾尾粩嗵角蟪杀竞托阅軆?yōu)化?使得我們能保持和擴(kuò)大在光伏市場的占有率。

(二)對公司而言,新能源戰(zhàn)略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功。新能源汽車市場我們?nèi)蕴幱谇捌诘母烹A段,工作重點(diǎn)是布點(diǎn)及推廣。對國外市場而言,如何把握好與大陸汽車、博世等合作的機(jī)會?如何通過與它們的合作了解行業(yè)發(fā)展的方向?提升我們產(chǎn)品的技術(shù)水平,直至成為它們的合格供應(yīng)商,為兩三年后大批量配套做好充分的準(zhǔn)備。對國內(nèi)市場而言,今年要實現(xiàn)為比亞迪、上海電驅(qū)動、大洋電機(jī)、匯川等批量供貨并成為它們的主力供應(yīng)商要做哪些工作?同時針對江淮、東風(fēng)、一汽等進(jìn)入市場相對慢的客戶我們?nèi)绾瘟幫瓿烧J(rèn)定并小批量供貨?大家可以談?wù)劥诵袠I(yè)有何特點(diǎn)?針對新能源汽車市場我們?nèi)绾卧诩夹g(shù)交流、送樣速度、價格定位,交貨保障等方面有明顯的提升?加速形成我們汽車市場的格局。

(三)風(fēng)電、工業(yè)控制、電源、svg等行業(yè)的市場開拓工作如何加強(qiáng)?比如說風(fēng)電行業(yè)dc-link產(chǎn)品用電解電容相對還比較多,如何引導(dǎo)、配合客戶后續(xù)轉(zhuǎn)化到薄膜電容上來?何況風(fēng)電市場還有不少知名的企業(yè)我們都還沒成為它們的供應(yīng)商,還有比較大的潛力。我們?nèi)绾胃纳?、彌補(bǔ)此項工作?同樣的狀況我們在工業(yè)控制、電源、svg等領(lǐng)域的客戶面還比較有限,即使有在配套的客戶,合作的面也不夠廣,客戶還有不少有用到薄膜電容的項目因種種原因我們未能進(jìn)入,我們?nèi)绾伟堰@些客戶及項目梳理出來,一一落實。

(六)傳統(tǒng)市場的份額如何保持或提高?要警惕和防止競爭對手對我們的圍追堵截。過去的一年多,我們有些傳統(tǒng)市場的份額出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象,且有加劇的趨勢,如何找到問題點(diǎn)?制定出改進(jìn)計劃。如何挖掘我們原來未涉及或比例不高的項目?如何從設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)做深做透。

(八)業(yè)務(wù)部門對相關(guān)部門及公司的建議及要求

(九)相關(guān)部門對業(yè)務(wù)部門的建議及要求。

三、會議時間

2月27日(星期四)、2月28日(星期五)共兩天

上午 9:00—11:30

下午13:30—16:30

茶息時間 上午10:15—10:30 下午15:00—15:15

四、會議地點(diǎn)

公司201會議室

五、晚宴

2月28日(星期五) 18:00

請與會人員圍繞會議議題,做好發(fā)言準(zhǔn)備,暢所欲言。

若有疑問及建議請與會議主持人聯(lián)系。

二0一四年二月二十日

各位區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理:

一、 到達(dá)呼市的時間:2015年10月31日18:00以后離開市場,1日到達(dá)呼市。(電話向業(yè)務(wù)內(nèi)勤報到)。不得提前離開市場,否則考核500元/人。

二、 會議時間:2015年11月4日9:00—11月6日17:30,11月2日和3日休息,7日下市場。

三、 參會人員:區(qū)域經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場巡查、銷售部長、市場部長、營銷副總。

四、 會議主持人:徐小飛

五、 會議地點(diǎn):公司二樓會議室

六、 會議內(nèi)容:匯報10月份的各項責(zé)任指標(biāo)完成情況以及11月份和12月份市場規(guī)劃方案以及排期,主要包括以下幾點(diǎn):

1. a.所轄區(qū)域第10月份銷售任務(wù)以及達(dá)成情況。

b.所轄區(qū)域的重點(diǎn)市場銷售完成情況。

2. 所轄區(qū)域10月份渠道建設(shè)情況匯報,主要包括10月份的渠道開發(fā)任務(wù)與實際完成對比和新開發(fā)的經(jīng)銷商10月份的銷售情況。

以及市場中存在的問題以及解決方案。(詳述)

4. 詳述第11月份和12月份的市場規(guī)劃方案以及排期。

5 提出對公司、以及各部門的合理化建議和意見。(要求不得低于3條)

七. 匯報形式:ppt(公司統(tǒng)一的ppt模板), 要求各位經(jīng)理于10月30日下班前將會議資料發(fā)送至大區(qū)負(fù)責(zé)人處審核, 11日1日下班前由大區(qū)經(jīng)理統(tǒng)一打包發(fā)送至財務(wù)內(nèi)勤的郵件(未上報、未按時上報、未按要求上報的均按制度考核)。

八. 會議制度:

1.參會人員需每日8:50前到業(yè)務(wù)內(nèi)勤處簽到,未簽到者視為遲到。

2. 會議期間參會人員準(zhǔn)時到達(dá)會場,不得遲到、早退,參會人員不得隨意走動,手機(jī)調(diào)為震動狀態(tài),違反以上規(guī)定者考核50元/項。(如有事情需向主持人請假后方可離開,未請假的按制度給予考核)

3. 參會人員要求著正裝、深色領(lǐng)帶、深色皮鞋,并佩戴胸卡。

4.匯報材料不得漏項、缺項,違反者考核20元/項。

5.會議期間不得貼票,不得做與會議無關(guān)的事情,違反者考核100元/次。

6.各位經(jīng)理11月4日將報銷單交至財務(wù)內(nèi)勤處并做交接。未及時上交者

本次不予報銷差旅費(fèi)。經(jīng)銷商合同交至業(yè)務(wù)內(nèi)勤處蓋章。

特此通知

銷售會議通知及篇六

各縣(市、區(qū))教師進(jìn)修學(xué)校、教科所,局屬學(xué)校:

為更好普及教育科研知識,傳播先進(jìn)教育理論,推廣符合基層教師的科研范式,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;同時也為做好今年省、市教科規(guī)劃課題結(jié)題指導(dǎo)工作,經(jīng)教育行政部門同意,金華教育學(xué)院與金華市教育科學(xué)研究所聯(lián)合舉辦教科研骨干教師培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

1、專題講座:教育科研理論知識;教育科研發(fā)展趨勢;教育科研課題結(jié)題報告撰寫等。

2、案例剖析:依托具體課題,深入分析案例。

3、專家指導(dǎo):邀請省內(nèi)外的科研專家作專題指導(dǎo),現(xiàn)場互動。

準(zhǔn)備結(jié)題并參加金華市2017年度教科研優(yōu)秀成果評審的省、市教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)責(zé)人或執(zhí)筆人;學(xué)校分管科研校長、教科室主任以及教科研骨干教師。

培訓(xùn)時間為三天,每人交培訓(xùn)費(fèi)600元(用公務(wù)卡交費(fèi)或者到工商銀行交費(fèi):繳費(fèi)編號為本班代碼196+您的手機(jī)號碼)。培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等回原單位報銷。

請各縣(市、區(qū))教科所統(tǒng)一將參訓(xùn)人員名單于6月30日前發(fā)送到58050738@。金華市教科所聯(lián)系人:洪飛(電話:xxx);金華教育學(xué)院聯(lián)系人:倪國平(電話:xxxx)。

金華教育學(xué)院。

20xx年6月20日。

銷售會議通知及篇七

臺屬各單位:

為增強(qiáng)員工消防安全意識,提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。臺定于12月2日下午舉辦消防安全知識培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項通知如下:

12月2日(星期五)下午3時。

1、聽消防知識課(四樓多功能廳);

2、消防器材實際操作(球場)。

1、請各單位于12月1日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報臺辦公室李文斌同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn),名額見附件)。

2、參訓(xùn)人員按時到四樓多功能廳聽消防知識課。

3、2月2日下午球場不得停放車輛。

潮州廣播電視臺辦公室。

20xx年xx月xx日。

銷售會議通知及篇八

公司所屬部門:

為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,及時解決生產(chǎn)中的問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下:

一、參加部門及人員:

1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。

二、會議時間及地點(diǎn):

1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。

2.地點(diǎn):公司一樓會議室。

三、會議主持:

1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持。

2.會議主持因有事無法參加時,由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。

四、會議內(nèi)容:

1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度。

2.對上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明,并落實責(zé)任。

3.所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。

4.本周工作部署及安排。

五、會議要求:

1.與會人員遲到一次罰款50元,無故缺席者罰款100元。

2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?/p>

銷售會議通知及篇九

由各部門部長進(jìn)行闡述,簡單介紹部門的的主要職責(zé)及人員配置。

二、工作總結(jié)。

1市場部。

銷售數(shù)據(jù)(已完成、待完成、潛在市場分析、存在的問題、各產(chǎn)品銷售分析、產(chǎn)品定價的提議、)。

2財務(wù)部。

銷售總額、回款額(按項目)、未收款、項目成本分析、總費(fèi)用。

3技術(shù)部。

4文化事業(yè)部。

新聞、商標(biāo)、版權(quán)、組織會議、申報項目(已撥款、待撥款、)成果鑒定、驗收報告、方案和報價、合同、可行性研究報告、其它)。

5行政部。

6科普公司。

資質(zhì)申辦、軟件開發(fā)、培訓(xùn)課件開發(fā)、招聘和培訓(xùn)情況分析、招聘和培訓(xùn)協(xié)議。

三、工作計劃。

四、部門費(fèi)用預(yù)算。

五、對公司存在的問題的建議和解決方案。

六、收尾。

七、上述報告要求標(biāo)題為仿宋二號,正文為仿宋四號。紙質(zhì)報告統(tǒng)一交給行政部存檔,電子版交于文化事業(yè)部存檔。

銷售會議通知及篇十

局屬有關(guān)學(xué)校:

為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)研究,定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

會議時間:12月1日(周四)下午3:30。

會議地點(diǎn):教體局三樓會議室。

其他事項:

1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。

2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動等原因需要調(diào)整的`,請下載《廬陽區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2),蓋章后報送法制安全科。

3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護(hù)點(diǎn))認(rèn)真填寫《廬陽區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3),做好迎檢工作。

特此通知。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

銷售會議通知及篇十一

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴(kuò)大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:

x年8月28日早上9點(diǎn)。

農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的'問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

聯(lián)系人:王xx聯(lián)系電話:xx。

傳真:xx郵箱:xx。

農(nóng)墾事業(yè)管理局。

x年8月23日。

銷售會議通知及篇十二

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:。

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴(kuò)大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:。

x年8月28日早上9點(diǎn)。

沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。

三、參會人員。

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單。

聯(lián)系人:王聯(lián)系電話:。

傳真:x7郵箱:。

事業(yè)管理局。

x年8月23日。

銷售會議通知及篇十三

為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險營銷員管理狀況,積極推動保險營銷員體制改革,保監(jiān)局決定召開保險營銷員管理情況座談會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。

保監(jiān)局十樓會議室。

三、參會人員。

上述8家保險省公司分管副總及部門經(jīng)理。

(一)保險營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。

(二)保險營銷員管理存在的問題及原因。

(三)加強(qiáng)對保險營銷員管理和推動營銷員體制改革的意見、建議。

五、注意事項。

(一)請各保險公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。

(二)分管副總不能參加會議的,須向保監(jiān)局書面請假。

(三)參會公司須提供書面匯報材料一式三份。

(四)會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。

聯(lián)系人:。

電話(傳真)。

附件:保險營銷員管理情況座談會參會人員名單。

x年八月二十二日。

銷售會議通知及篇十四

營銷中心全體員工:

為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度,調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下:

營銷中心全體員工{發(fā)怎么寫}.

1、優(yōu)秀業(yè)績獎:

2)月獎勵:對于當(dāng)月業(yè)績前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

3)年度獎勵:每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的.員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金,獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。

2、新人當(dāng)月開單獎:對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。

3、開單“第一人”獎:

從成都公司成立之日起,在整個營銷團(tuán)隊中第一個與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵。

所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計,統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》,審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額,在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

特此通知!

xxxx有限公司

20xx年x月x日

銷售會議通知及篇十五

營銷中心全體員工:

為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度,調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的.積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下:

一、獎勵對象:

營銷中心全體員工。

二、獎勵類型:

優(yōu)秀業(yè)績獎(含:周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、開單“第一人”獎

三、獎勵標(biāo)準(zhǔn):

1、優(yōu)秀業(yè)績獎:

2)月獎勵:對于當(dāng)月業(yè)績前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。

3)年度獎勵:每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金,獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。

2、新人當(dāng)月開單獎:

對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。

3、開單“第一人”獎:

從成都公司成立之日起,在整個營銷團(tuán)隊中第一個與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎。

四、獎勵兌現(xiàn)方式:

所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計,統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》,審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額,在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

特此通知!

銷售會議通知及篇十六

公司茲定于x年10月31日-2日在公司總部進(jìn)行三季度及銷售會議,請各項目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照會議流程準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。希望參會人員提前進(jìn)行工作安排并準(zhǔn)時參加會議,以順利完成此次營銷會議。

一、會議時間:x年10月31日-2日。

二、會議主題:融合.管理.發(fā)展.

三、會議地點(diǎn):長沙總部。

四、參會人員:。

六、會議注意事項。

1、所有參會的業(yè)務(wù)經(jīng)理均要詳細(xì)地通過文本或是幻燈片的形式總結(jié)第三季度的銷售及市場情況.(主要包括:.目前所轄區(qū)域各個產(chǎn)品的銷售情況、醫(yī)院覆蓋情況、競品廠家情況;存在的問題,解決的思路等)。匯報時間10-15分鐘。

2、各業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)品講解復(fù)方當(dāng)歸亞鐵片為必講產(chǎn)品,其他產(chǎn)品均講當(dāng)?shù)剡\(yùn)作產(chǎn)品,在會議前這段時間要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,迎接知識考核,所有講解、考核均設(shè)獎金。

七、參會人員通訊錄。

銷售會議通知及篇十七

現(xiàn)定于x年11月10日下午3點(diǎn)鐘在南門專賣店召開銷售會議,請以下人員參加:

自營主管:駱。

主管會計:伍。

配售員:盧。

德陽綿陽專柜:店長。

華聯(lián)、摩爾、會展專柜:店長及導(dǎo)購(只留一名在專柜導(dǎo)購值班)。

1.上月銷售概況及同期對比、商場競爭品牌對比。

2.上周銷售概況及同期對比、商場競爭品牌對比。

3.x年冬裝貨品銷售趨勢分析及貨品追單。

4.x年各店任務(wù)完成情況及和去年同期對比。

5.11、12月份銷售任務(wù)及銷售策略。

6.x年各店年銷售任務(wù)調(diào)查。

7.各店要求和建議。

特此通知,請各店做好會議準(zhǔn)備,準(zhǔn)時參加會議。

成都辦事處姚。

x年11月9日。

銷售會議通知及篇十八

10月是收獲的時節(jié),同樣,x年的10月也是豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下:

1.10月個人總售卡108000,提成1944元。

2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。

3.董事長特別額外獎勵500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實實地增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

特此通知!

董事長:

餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司

銷售會議通知及篇十九

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴(kuò)大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:

x年8月28日早上9點(diǎn)。

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。

三、參會人員。

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會議內(nèi)容。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單。

寧夏農(nóng)墾事業(yè)管理局。

x年8月23日。

銷售會議通知及篇二十

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴(kuò)大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:

x年8月28日早上9點(diǎn)。

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室。

三、參會人員。

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會議內(nèi)容。

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單。

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