人員招聘的工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 12:32:24
人員招聘的工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-05 12:32:24     小編:靈魂曲

進(jìn)行計(jì)劃要考慮到各種因素,如時(shí)間、資源、風(fēng)險(xiǎn)等。為了使計(jì)劃更具可行性,可以將計(jì)劃分階段進(jìn)行,以逐步達(dá)到整體目標(biāo)。制定一個(gè)高效的計(jì)劃,是成功的關(guān)鍵之一,以下是一些經(jīng)典的計(jì)劃案例供你參考。

人員招聘的工作計(jì)劃篇一

根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)人力資源與社會(huì)保障局《朝陽(yáng)區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施細(xì)則》(朝人社調(diào)發(fā)〔2011〕5號(hào))的精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),合理配置衛(wèi)生人力資源,滿足事業(yè)單位補(bǔ)充人員的需要。朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委將組織2017年下半年所屬事業(yè)單位公開招聘工作,現(xiàn)公告如下:

參加本次招聘的單位為朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委所屬二級(jí)及以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共36家單位,招聘崗位247個(gè),包括管理崗位(九級(jí))和專業(yè)技術(shù)崗位(十三級(jí)及以上)。

(一)遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),身體健康;

(二)具有與所聘工作崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、知識(shí)水平、工作能力和管理能力;

(三)具有北京市常住戶口(或符合外省市引進(jìn)人才等人員);

(四)具備大專以上學(xué)歷(教育部承認(rèn)),要求專業(yè)對(duì)口;

(六)具體招聘條件詳見(jiàn)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站公布的職位。

(一)網(wǎng)上報(bào)名。

報(bào)考者于10月9日9:00—10月18日16:00登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站(),通過(guò)“人事信息”欄招聘公告中的“公開招聘報(bào)名入口”,在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)按照招聘單位公布的職位及系統(tǒng)提示進(jìn)行報(bào)名,完整、如實(shí)填寫相關(guān)信息,上傳本人二寸免冠證件近照。每人限報(bào)一個(gè)崗位。(詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)應(yīng)聘須知)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

10月10日起報(bào)考者可登錄報(bào)名系統(tǒng)查詢初審結(jié)果(注:考生須在網(wǎng)上報(bào)名時(shí)限內(nèi)完善個(gè)人信息或改報(bào)崗位),初審?fù)ㄟ^(guò)者打印報(bào)名表,于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝陽(yáng)體育館(北京市朝陽(yáng)區(qū)姚家園路10號(hào))進(jìn)行資格現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)者不得參加公開招聘考試:

1、報(bào)名表(報(bào)考者本人須在“個(gè)人誠(chéng)信聲明”欄簽字);

3、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證等與報(bào)考職位條件要求的相關(guān)材料原件及復(fù)印件;招聘崗位需求中有前學(xué)歷要求的,須攜帶前學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。

4、畢業(yè)生還需持就業(yè)推薦信(須校級(jí)就業(yè)工作部門蓋章并注明培養(yǎng)方式)、統(tǒng)招統(tǒng)分證明(由高校就業(yè)主管部門出具)、所學(xué)全部課程成績(jī)單(需校級(jí)教務(wù)主管部門蓋章)、英語(yǔ)四(六)級(jí)證書等材料的原件和復(fù)印件。符合招收條件但暫無(wú)法提交相關(guān)材料的畢業(yè)生可先參加考試、面試,待材料齊全后,經(jīng)審核無(wú)誤再辦理接收手續(xù)。

(三)資格復(fù)審。

朝陽(yáng)區(qū)人才服務(wù)中心衛(wèi)生專業(yè)人才分中心(以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生人才分中心”)于11月1日-11月2日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)材料進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審合格者于11月8日-11月10日登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證。

(四)筆試。

1、綜合能力測(cè)試。

所有報(bào)考者均須參加綜合能力測(cè)試??荚嚂r(shí)間:11月11日上午。

綜合能力測(cè)試內(nèi)容參照《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員公共基本能力筆試大綱(試行)》(可登陸北京市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站人事考試頻道知識(shí)園地欄目下載)。

2、

報(bào)考社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)者還須參加社區(qū)專業(yè)筆試??荚嚂r(shí)間:11月11日下午。

綜合能力測(cè)試、社區(qū)專業(yè)筆試考試具體時(shí)間、地點(diǎn)及考試注意事項(xiàng)詳見(jiàn)準(zhǔn)考證。

(五)劃定合格線和入圍人選。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)考者綜合筆試成績(jī),按綜合能力測(cè)試與社區(qū)專業(yè)筆試成績(jī)按4:6的比例計(jì)算,合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過(guò)綜合筆試合格線者,按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定面試范圍;合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位,按實(shí)際合格人數(shù)組織。

其他事業(yè)單位報(bào)考者綜合能力測(cè)試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過(guò)綜合能力測(cè)試合格分?jǐn)?shù)線者,按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定專業(yè)筆試和面試范圍;合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位,按實(shí)際合格人數(shù)組織。

(六)成績(jī)查詢。

報(bào)考者可登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站查詢筆試成績(jī)及合格線,具體時(shí)間另行通知。

(七)面試。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)面試由區(qū)衛(wèi)生人才分中心統(tǒng)一組織,面試合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分,總成績(jī)按綜合筆試成績(jī)與面試成績(jī)4:6比例計(jì)算。

其他事業(yè)單位按照有關(guān)要求自行組織通過(guò)綜合能力測(cè)試人員的專業(yè)筆試和面試。專業(yè)筆試和面試相關(guān)考試內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及考試結(jié)果由招聘單位通知報(bào)考者??偝煽?jī)計(jì)算方法為:(綜合能力測(cè)試×40%+專業(yè)筆試×60%)×40%+面試×60%。專業(yè)筆試、面試及總成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上均不低于60分。

根據(jù)總成績(jī)由高到低的順序按1:1的比例確定擬錄用人選。

(八)確定擬聘用人員名單。

招聘單位根據(jù)有關(guān)要求確定各招聘崗位擬聘用人員名單。

(九)體??

組織擬聘用人員在指定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行,時(shí)間另行通知,體檢費(fèi)用由報(bào)考者自理。對(duì)體檢結(jié)果有疑問(wèn)者,應(yīng)聘人員可申請(qǐng)復(fù)查,并到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢,體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。

(十)考察。

對(duì)體檢合格者進(jìn)行考察,查閱人事檔案。

(十一)公示。

對(duì)考察合格人選進(jìn)行公示。公示期為7個(gè)工作日,公示期間有異議的,按照有關(guān)規(guī)定處理。

(十二)辦理聘用手續(xù)。

根據(jù)《關(guān)于朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員人事管理有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》(朝衛(wèi)人字[2007]40號(hào))規(guī)定,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實(shí)行人事代理。

(一)報(bào)考者只能報(bào)考一個(gè)崗位。

(二)報(bào)考者須完整提供真實(shí)、有效的個(gè)人信息以及證書、證件等相關(guān)材料。凡提供虛假信息、偽造相關(guān)材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消報(bào)考資格,已辦理聘用手續(xù)者即時(shí)通報(bào)并退回原單位,三年內(nèi)不得參加朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的相關(guān)考試,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

(三)本次報(bào)名不收取任何費(fèi)用。

(四)出現(xiàn)下列情況之一的,直接取消聘用資格:

1、體檢、考察不符合要求的;。

2、擬聘用人選公示結(jié)果影響聘用的;。

3、擬聘用人選放棄聘用的;。

4、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)到的;。

5、2017年應(yīng)屆畢業(yè)生不能按時(shí)畢業(yè)的;。

6、提供虛假材料的;。

7、導(dǎo)致擬聘崗位空缺的其他情形。

朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。

2017年10月9日。

相關(guān)附件:

小編在這里祝福大家考試取得好成績(jī)!發(fā)揮出最好的水平。你是個(gè)聰明和頭腦靈活的人,我相信你一定成功!!!

人員招聘的工作計(jì)劃篇二

根據(jù)《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及珠海市有關(guān)規(guī)定,我局決定在珠海設(shè)立考點(diǎn)面向全國(guó)2018年應(yīng)屆畢業(yè)生,補(bǔ)充招聘市直5個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員共213名?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、珠海市簡(jiǎn)介。

地理區(qū)位:珠海區(qū)位優(yōu)越,瀕臨南海,東與香港水路相距36海里,南與澳門陸地相連,在建的港珠澳大橋竣工后,珠海將成為內(nèi)地唯一與香港、澳門同時(shí)陸路相連的城市。珠海市是我國(guó)重要的口岸城市。

人居環(huán)境:珠海山水相間,陸島相望,大海就在市中心,是全國(guó)唯一以整體城市景觀入選“全國(guó)旅游勝地四十佳”的城市。人居環(huán)境一流,先后榮獲“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家環(huán)保模范城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)最具幸福感城市”、“中國(guó)和諧名城”稱號(hào)和聯(lián)合國(guó)人居中心頒發(fā)的“國(guó)際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”。2015年成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)市和國(guó)家生態(tài)園林城市,連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長(zhǎng)的城市。

氣候條件:珠海市氣候宜人,冬夏季風(fēng)交替明顯,終年氣溫較高,偶有陣寒,年、日溫差小,屬南亞熱帶與熱帶過(guò)度型海洋性氣候。全市太陽(yáng)能豐富,熱量充足,2016年日照時(shí)數(shù)1987.3小時(shí),降雨量1719.5毫米,平均氣溫23.9攝氏度。

二、招聘單位簡(jiǎn)介。

1.珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局補(bǔ)充招聘事業(yè)單位人員崗位表。

2.廣東省考試錄用公務(wù)員專業(yè)目錄(2017年版)。

3.珠海市事業(yè)單位公開招聘人員報(bào)名表。

珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育??

2018年5月16日。

人員招聘的工作計(jì)劃篇三

一. 招聘原因

隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二. 招聘目標(biāo)

1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的人員。

2.為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補(bǔ)空缺。

4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的需要。

5.將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

三. 招聘原則

1. 公開招聘原則

2. 競(jìng)爭(zhēng)平等原則

3. 擇優(yōu)錄取原則

四. 招聘內(nèi)容

1. 招聘方式

(1) 內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

人員招聘的工作計(jì)劃篇四

淺談心理測(cè)驗(yàn)在人力資源招聘中的應(yīng)用

摘要:心理測(cè)驗(yàn)一誕生,就被社會(huì)各界所廣泛接受和運(yùn)用,并蓬勃地發(fā)展起來(lái),尤其在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用越來(lái)越深入。

在當(dāng)今的心理測(cè)驗(yàn)中,可以歸結(jié)為三大類:人格測(cè)驗(yàn)、能力測(cè)驗(yàn)和職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)。

本文探討了心理測(cè)驗(yàn)在人力資源招聘中應(yīng)用價(jià)值和存在的問(wèn)題,討論了科學(xué)的人力資源招聘與心理測(cè)驗(yàn)的關(guān)系,期望可以科學(xué)的把心理測(cè)驗(yàn)應(yīng)用到人力資源工作中,提高人才測(cè)評(píng)的有效性和可靠性。

關(guān)鍵詞:心理測(cè)驗(yàn) 人力資源管理 招聘 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

一、心理測(cè)驗(yàn)的概述

(一)心理測(cè)驗(yàn)的定義

心理測(cè)驗(yàn),英文為“psychological test”,它起源于對(duì)個(gè)體差異的研究。

我國(guó)心理學(xué)家鄭日昌先生認(rèn)為:心理測(cè)驗(yàn)就是通過(guò)觀察人的少數(shù)代表性的行為,對(duì)貫穿在人的全部行為活動(dòng)中的心理特點(diǎn)做出推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。

[ 鄭日昌.心理測(cè)驗(yàn)與評(píng).高等教育出版社.. ]總之,心理測(cè)驗(yàn)是一種用來(lái)測(cè)量人類行為與心理個(gè)別差異的客觀的標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)鑒工具。

心理測(cè)驗(yàn)屬于人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本方法之一。

現(xiàn)代心理測(cè)驗(yàn)在人力資源招聘中有著廣泛的應(yīng)用。

(二)心理測(cè)驗(yàn)在人力資源招聘中的作用

1. 實(shí)現(xiàn)資源的合理配置

通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)了解認(rèn)識(shí)了人才的認(rèn)知能力,人格特征;根據(jù)組織的特點(diǎn),企業(yè)文化,人力資源規(guī)劃,崗位設(shè)置等進(jìn)行工作配置,使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),也為個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)提供了空間。

2. 體現(xiàn)以人為本的特點(diǎn)

大量心理學(xué)研究表明制度控制和物質(zhì)激勵(lì)為主的管理手段對(duì)個(gè)人的積極性和主動(dòng)性激勵(lì)作用很少,大部分情況下都是被動(dòng)反應(yīng)型。

而通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)結(jié)果讓當(dāng)事人了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),尊重人才的個(gè)性特征,崗位符合人才的興趣愛(ài)好,這種自我實(shí)現(xiàn)型的管理方式下,個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性更大,績(jī)效自然就更好。

3. 有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)

通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)指導(dǎo)個(gè)人認(rèn)識(shí)自我,慎重?fù)駱I(yè),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了組織目標(biāo)。

4. 心理測(cè)驗(yàn)?zāi)芨奖?,?zhǔn)確的對(duì)人才進(jìn)行測(cè)評(píng)

認(rèn)知測(cè)驗(yàn)在幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)就能對(duì)一個(gè)人的認(rèn)知能力做一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),在這個(gè)基礎(chǔ)上還能了解不同方面的認(rèn)知能力。

因此,心理測(cè)驗(yàn)費(fèi)時(shí)較短,并且可以較為科學(xué)準(zhǔn)確的測(cè)量出一個(gè)人的性格﹑氣質(zhì)等方面的特質(zhì)。

二、心理測(cè)驗(yàn)在人力資源招聘中存在的問(wèn)題

(一)效用不足

1. 直接引用國(guó)外心理測(cè)驗(yàn)產(chǎn)生的問(wèn)題

目前,我國(guó)人力資源管理中使用的心理測(cè)驗(yàn)工具,絕大多數(shù)是從國(guó)外引進(jìn)的,即外生型的量表。

由于文化背景和民族特征的差異,從國(guó)外引進(jìn)的測(cè)試量表,必須根據(jù)本國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂后才能使用,但是,一般對(duì)引進(jìn)的量表僅作草草的修改就使用。

這樣,就出現(xiàn)國(guó)外量表在中國(guó)并不適用的問(wèn)題。

2. 我國(guó)編制的心理測(cè)驗(yàn)的問(wèn)題

人員招聘的工作計(jì)劃篇五

(一)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)信息不健全,不能形成統(tǒng)一的指標(biāo)體系

從^v^公布的相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,社會(huì)公眾并不能短時(shí)間內(nèi)找到相對(duì)應(yīng)的人力資源和社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)的相關(guān)指標(biāo)。只是由于我國(guó)人力資源和社會(huì)保障并不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一征繳所導(dǎo)致,各自的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)只是負(fù)責(zé)自對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù),這導(dǎo)致社會(huì)保障基金預(yù)算的口徑不同。這也是由于社會(huì)保障的分工不明確,未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的社會(huì)保障模塊。

(二)缺少相對(duì)應(yīng)的社會(huì)保障指標(biāo),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立不健全

社會(huì)保障項(xiàng)目的體系分門別類,如果分類的內(nèi)部存在錯(cuò)誤,就會(huì)導(dǎo)致其內(nèi)容不在同一層次。例如,新農(nóng)合在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)中,工傷與醫(yī)療分開統(tǒng)計(jì)等。我國(guó)社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)僅有資金統(tǒng)計(jì)并沒(méi)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),其各部門之間并沒(méi)有建立起資金和對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

二、人力資源和社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建

(一)體系指標(biāo)的形成

指標(biāo)形成的第一步,人力資源和社會(huì)保障協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)體系的文章一般都從運(yùn)行有效度、數(shù)量以及質(zhì)量等多方面展開結(jié)構(gòu)建設(shè),評(píng)估指標(biāo)一般都是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo),培訓(xùn)與開發(fā),人才流動(dòng)與配置。都全部著重人力資源的可持續(xù)發(fā)展,缺少與社會(huì)保障之間的協(xié)調(diào)。我們要全面覆蓋區(qū)域人力資源與社會(huì)保障發(fā)展所包含的內(nèi)容。為保證可行性,本課題在已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,在北京市的范圍內(nèi)選取有代表性的工作人員進(jìn)行分析。第二步,在初始測(cè)量的指標(biāo)項(xiàng)目中提煉出少量信度較高的項(xiàng)目,首先對(duì)該領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行前期的調(diào)查,濾過(guò)重疊和效度較低的項(xiàng)目,歸納了一些項(xiàng)目測(cè)量指標(biāo),然后設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的分析,最終形成指標(biāo)體系。

(二)社會(huì)幾大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

1.社會(huì)優(yōu)撫的統(tǒng)計(jì)

社會(huì)優(yōu)撫包括從事政府,軍事以及其他特殊部門的工作人員及家屬,是對(duì)社會(huì)優(yōu)撫對(duì)象予以撫恤、優(yōu)待等。這包括向優(yōu)撫對(duì)象提供撫恤金,補(bǔ)助金,工作等。為退伍的榮譽(yù)軍人提供一定的生活保障,對(duì)退伍軍人的工作進(jìn)行安置。所以社會(huì)優(yōu)撫具有一定的保障作用,使軍民更加團(tuán)結(jié),社會(huì)穩(wěn)定。

2.社會(huì)福利

社會(huì)福利有廣義和狹義之分,廣義是政府為社會(huì)大眾保證良好的精神與物資生活,給予他們各種補(bǔ)助,更多的津貼以及多項(xiàng)服務(wù)。建立有利于人民的公共服務(wù)措施,使國(guó)家的福利達(dá)到新的一個(gè)層次。我們建立的人力資源與社會(huì)保障的服務(wù)系統(tǒng)更多上指狹義上的社會(huì)福利,指的是政府向社會(huì)弱勢(shì)群體提供相應(yīng)的服務(wù)于幫助,更好的提高弱勢(shì)群體的生活和自理能力。在我國(guó)早期,人力資源社會(huì)保障的服務(wù)系統(tǒng)就已經(jīng)有雛形,這個(gè)體系是由單位保障向社會(huì)方向轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)體系變成一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),慢慢出現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)年鑒中。這需要各部門一起努力。

3.社會(huì)救助統(tǒng)計(jì)

社會(huì)救助是指收入達(dá)不到最低國(guó)家收入水平人員的保障與救助。一類是孤寡老人,殘疾人和孤兒,無(wú)收入來(lái)源的人。二類是有一定收入來(lái)源但收入不高的人群,三是有一定收入來(lái)源,但發(fā)生意外事故后,沒(méi)能及時(shí)自救,生活水平達(dá)不到我國(guó)最低生活標(biāo)準(zhǔn)的人群。因此,分為:專項(xiàng)救助,災(zāi)害救助,貧困救助等。

4.社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)

社會(huì)保險(xiǎn)體系的核心是社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì),包括勞動(dòng)者群體,而社會(huì)保險(xiǎn)可以為勞動(dòng)者提供更進(jìn)一步保險(xiǎn),具有補(bǔ)償收入減少的性質(zhì)。社會(huì)保險(xiǎn)即我們通常所說(shuō)的五險(xiǎn)一金:養(yǎng)老,生育,醫(yī)療,工傷,失業(yè),公積金。

5.人力資源統(tǒng)計(jì)

人力資源統(tǒng)計(jì)是指我國(guó)的人力資源配置,研究勞動(dòng)者數(shù)量。具體說(shuō)人力資源主要分為:人員構(gòu)成,人員流動(dòng),勞動(dòng)報(bào)酬和指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。

三、準(zhǔn)確把握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

(一)注重統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的系統(tǒng)性

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是科學(xué)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ),隨著人力資源對(duì)社會(huì)保障服務(wù)對(duì)象的不斷增加,其統(tǒng)計(jì)范圍也在不斷擴(kuò)大,所以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)系統(tǒng)要全面、系統(tǒng)。即統(tǒng)計(jì)范圍全覆蓋,并且系統(tǒng)的把握各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度并把各項(xiàng)指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

(二)注重統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的權(quán)威性

數(shù)據(jù)的真實(shí)性是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),人力資源保障統(tǒng)計(jì)指標(biāo)關(guān)系到社會(huì)的各行各業(yè)。這就要求我們遵守統(tǒng)計(jì)法規(guī),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,把握好數(shù)據(jù)源頭,做到不虛,不估。建立健全的科學(xué)統(tǒng)計(jì)機(jī)制,嚴(yán)格審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不瞞報(bào),不浮夸,經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。

(三)注重統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的實(shí)效性

人員招聘的工作計(jì)劃篇六

為更好地選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊(duì)伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),2018年常州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)直屬事業(yè)單位將面向社會(huì)公開招聘工作人員599名,其中39名(進(jìn)編),560名(不進(jìn)編)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

(二)年齡在35周歲以下(1982年4月2日以后出生),戶籍不限;。

(五)下列人員不得報(bào)考:

1.現(xiàn)役軍人、普通高校在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;。

4.國(guó)家和省另有規(guī)定不得報(bào)考事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。

(一)報(bào)名與資格初審。

人員招聘的工作計(jì)劃篇七

1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述。

1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)具體實(shí)施方案。

1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)。

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

人員招聘的工作計(jì)劃篇八

這是最基本的要求,而又常常是導(dǎo)致搜索效果不佳的首要原因?,F(xiàn)在我們要招的是電話銷售人員,那么就應(yīng)該先去銷售經(jīng)理那里了解清楚職位要求:

該崗位硬性要求(工作年限、薪酬范圍、所需要技能等);

部門的組織架構(gòu)、崗位的設(shè)置、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)、晉升機(jī)制等;

部門的用人標(biāo)準(zhǔn),用人習(xí)性(主要針對(duì)用人部門負(fù)責(zé)人了解該類信息)。

電話銷售找什么樣的求職者成功幾率大?

一般來(lái)說(shuō),應(yīng)屆生的成功率會(huì)較大,一是因?yàn)樗麄儗?duì)各崗位的區(qū)別還沒(méi)有那么深刻的認(rèn)識(shí),二是大多數(shù)剛畢業(yè)的孩子都比較有野心(賺大錢)。

在與他們溝通時(shí)也不要直接說(shuō)是電話銷售,可以說(shuō)是【銷售顧問(wèn)】、【電商專員】、【營(yíng)銷助手】等之類的崗位名詞,這樣招的效果會(huì)好很多。招進(jìn)公司后再努力想辦法留住他們。

在搜索時(shí)關(guān)鍵詞至關(guān)重要。正常情況下,求職者會(huì)在求職意向、工作經(jīng)歷中使用相關(guān)性較大的關(guān)鍵詞,所以我們要考慮所需求職者簡(jiǎn)歷中的可能用詞。

比如:求職者意向“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“營(yíng)銷推廣”、“銷售代表”等;或者工作經(jīng)歷描述中的“負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣”等等。

除此之外,hr還可以用目標(biāo)公司(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)作為搜索關(guān)鍵詞。

在搜索時(shí)不要接電話或接待來(lái)訪者,這會(huì)讓你無(wú)法集中注意力;

不要指望馬上看到成效,精通搜索需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn),不會(huì)立竿見(jiàn)影看到成效。

主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的求職者

雖然說(shuō)銷售難招,但還是會(huì)有求職者主動(dòng)投簡(jiǎn)歷的。對(duì)這類求職者,hr又該怎么做呢?

做好電話銷售招聘的前期規(guī)劃:要通過(guò)公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來(lái)判定所要招聘的銷售人員。

公司到底需要什么樣的人來(lái)做銷售,是需要富有專業(yè)知識(shí)的,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的?有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍。

人員招聘的工作計(jì)劃篇九

1、20__年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)、目標(biāo)概述公司目前屬于發(fā)展期,20__年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

(三)、具體實(shí)施方案。

1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。

3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

(四)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十

成員:xxx。

秘書;xxx。

1、6月15——18日發(fā)布招聘廣告。

2、6月15日起安排專人接聽(tīng)招聘咨詢電話,并做好登記。接聽(tīng)時(shí)間為早8:00至晚9:00。

3、招聘宣傳牌制作:公司簡(jiǎn)介、醫(yī)院簡(jiǎn)介、招聘職位。

4、招聘場(chǎng)地安排:應(yīng)聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。

6、6月26——27日招聘會(huì)。

7、6月30日發(fā)第一批錄用通知。

8、7月8日第一批人員報(bào)到(管理、后勤、學(xué)科帶頭人)。

9、7月9——12日崗前培訓(xùn)。

10、

1、6月28日在健康報(bào)上發(fā)布招聘廣告。

2、每周六、日為面試日。

1、培訓(xùn)計(jì)劃。6月20日前完成。

2、培訓(xùn)教材編寫。7月20日前完成。

3、8月1——10日員工崗前培訓(xùn)班。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,x月份至x月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:

二、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通

x%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有x%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。

三、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在x月中旬考慮加大獵聘力度

因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。

五、啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生

擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專項(xiàng)招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的`基礎(chǔ)上)等等。

人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在下半年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持20xx年提出的部門成長(zhǎng)三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十二

公司將于20xx年開展一系列的招聘計(jì)劃:其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃:以預(yù)期和指導(dǎo)工作:并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去:為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大:對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排:特制訂一下年度招聘計(jì)劃。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會(huì):公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的`人才。

目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉(cāng)儲(chǔ)物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此下一年度的招聘計(jì)劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn),內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時(shí)做好企業(yè)人才庫(kù)管理、更新工作,增強(qiáng)企業(yè)的人才儲(chǔ)備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施做好硬件準(zhǔn)備。

1、社會(huì)招聘。

公司招聘面試會(huì),主要通過(guò)58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開展集體面試招聘會(huì)。社會(huì)雙選招聘會(huì),參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì)。

2、校園招聘。

校園專場(chǎng)宣講會(huì),和各大??圃盒__(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)校園開展專場(chǎng)校園招聘宣講會(huì)。校園雙選招聘會(huì),參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì)。

1、第一階段。

2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會(huì)招聘為主,具體方案如下:積極組織開展公司招聘面試會(huì),場(chǎng)次不低于三場(chǎng)。

(1)每場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試,一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況。

(2)積極參加人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì)。

(3)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十三

一、招聘會(huì)目的

為使我校20多個(gè)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)招聘到更多合適的人才,同時(shí)為少先隊(duì)員們展示才華,提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺(tái)。學(xué)生根據(jù)自己的興趣

愛(ài)

好、特長(zhǎng)等選擇自己喜歡的小社團(tuán),鍛煉孩子面對(duì)機(jī)會(huì),勇于把握,敢于嘗試,樂(lè)于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”招聘會(huì)。

二、“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”開展情況

學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,在夯實(shí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、

英語(yǔ)

教學(xué)的基礎(chǔ)上,開設(shè)了小記者社團(tuán)、“小小愛(ài)迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團(tuán)、“紅舞鞋”舞蹈隊(duì)、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂(lè)足球、小主持等20多個(gè)獨(dú)具特色的“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)特色建設(shè),全面培養(yǎng)學(xué)生的多元能力。

“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”利用課堂實(shí)踐、活動(dòng)基地積極開展主題活動(dòng),為孩子們提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的.舞臺(tái)。孩子們?cè)?p>

學(xué)習(xí)

尋找

快樂(lè);在自主、合作、探究的活動(dòng)中體驗(yàn)成功、感受快樂(lè):在競(jìng)賽、游戲的輸贏中享受歡樂(lè);在獻(xiàn)愛(ài)心時(shí)收獲快樂(lè)。僅上學(xué)期,我們的學(xué)生共榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的達(dá)260多人次,其中國(guó)家級(jí)34人次。

這學(xué)期,學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長(zhǎng)負(fù)責(zé)小社團(tuán)的指導(dǎo)工作外,還投入十多萬(wàn)元在市區(qū)聘請(qǐng)多位名師(如龍崗電視臺(tái)主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長(zhǎng)創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團(tuán)的活動(dòng)都免費(fèi)參加!

三、招聘會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)

1、時(shí)間:3月9、10日(星期一、二)

四、招聘會(huì)組織:葵涌街道第二小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)

五、招聘會(huì)主題:小小招聘會(huì),我秀我精彩

六、宣傳報(bào)道:肖源源、魏國(guó)勇

七、招聘工作流程

(一)學(xué)??倓?dòng)員(負(fù)責(zé)人:溫校長(zhǎng))

(二)班主任確定社團(tuán)積極分子名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)

班主任和科任協(xié)商確定品德良好、

成績(jī)

優(yōu)秀學(xué)生為社團(tuán)積極分子,并由班主任填寫《社團(tuán)積極分子推薦信》,社團(tuán)積極分子持《社團(tuán)積極分子推薦信》參加小社團(tuán)活動(dòng)。

(三)小社團(tuán)宣傳(負(fù)責(zé)人:魏國(guó)勇)

1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)一份《招生簡(jiǎn)章》,由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。

2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人寫一份宣傳稿交廣播站李夢(mèng)老師,由廣播站組織人員宣傳。

3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人利用上課時(shí)間進(jìn)行宣傳

4、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳。

5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。

6、發(fā)放《小社團(tuán)招聘致家長(zhǎng)一封信》。

(四)小社團(tuán)招聘會(huì)(負(fù)責(zé)人:溫校長(zhǎng)、黃靜宜、鐘仕雄、魏國(guó)勇)

1、在大廳掛“小社團(tuán)招聘會(huì)”橫額。

2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡(jiǎn)章》展板。

3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人收取學(xué)生的《小社團(tuán)活動(dòng)推薦信》后,登記在《小社團(tuán)

報(bào)名

登記表》,當(dāng)場(chǎng)錄取的發(fā)放《錄取通知書》,需要

面試

的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。

4、學(xué)生被某社團(tuán)錄取后,將《錄取通知書》交-班主任。

5、沒(méi)有被某社團(tuán)錄取的學(xué)生持《小社團(tuán)活動(dòng)推薦信》,到

其他

小社團(tuán)參加面試。

(五)公布小社團(tuán)名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)

1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人確定小社團(tuán)名單后,上傳《小社團(tuán)報(bào)名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范校” /紅領(lǐng)巾小社團(tuán)處。

2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團(tuán)名單。

葵涌街道第二小學(xué)少先隊(duì)

人員招聘的工作計(jì)劃篇十四

多元化的招聘機(jī)制,充分發(fā)揮部門的`保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲(chǔ)備,開發(fā)穩(wěn)點(diǎn)高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)部門整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗(yàn),下一步的關(guān)鍵問(wèn)題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。

1、深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、微博微信、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機(jī)會(huì)去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)?chǎng)招聘會(huì),以樹立公司品牌形象,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力和知名度。

擴(kuò)大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會(huì)團(tuán)體、公司群體及其個(gè)人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點(diǎn),qq渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無(wú)選擇性尋找工作的人群。

做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會(huì)干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門渠道的維護(hù)。

2、推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機(jī)會(huì),不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測(cè)評(píng)工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。

3、用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位,只有這樣才能會(huì)使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會(huì)提高。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過(guò),站在年尾回首來(lái)路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

人員招聘的工作計(jì)劃篇十五

堅(jiān)持"德才兼?zhèn)?的用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格選聘程序,貫徹"公開、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)"的原則。

二、招聘的基本條件

(一)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義;

(二)遵紀(jì)守法,品行端正,具有全心全意為人民服務(wù)的精神;

(三)恪守職業(yè)道德,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)教育事業(yè);

(四)身體健康;

(五)年齡不超過(guò)30歲,具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級(jí)職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級(jí)職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計(jì)算時(shí)間截止到20xx年2月28日)

(六)具有與招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱、專業(yè)和技能等相關(guān)條件;

(七)具備崗位所需要的其他條件。

三、招聘崗位、人數(shù)、條件

招聘崗位、人數(shù)、條件詳見(jiàn)附件《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。

四、招聘方法與程序

(一)報(bào)名

應(yīng)聘人員與用人部門聯(lián)系報(bào)名,聯(lián)系方式見(jiàn)《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。報(bào)名截止時(shí)間為20xx年2月28日。

(二)應(yīng)聘人員提交材料

報(bào)名的同時(shí)應(yīng)聘人員向用人部門提交如下材料:

1.個(gè)人簡(jiǎn)歷(帶照片):包括應(yīng)聘人員基本情況、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù)、離職原因等)、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說(shuō)明的其他情況。

2.相關(guān)佐證材料:身份證、原始學(xué)歷學(xué)位證書、最高學(xué)歷學(xué)位證書、學(xué)習(xí)成績(jī)單、資格證書、獲獎(jiǎng)證書、教學(xué)科研成果、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。

學(xué)校相關(guān)部門組成考核小組對(duì)通過(guò)初選的應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、招聘崗位及要求

一、前臺(tái)文員:1名

2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;

3、懂前臺(tái)接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項(xiàng),能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

4、工作認(rèn)真、主動(dòng)、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),溝通表達(dá)能力好。

二、辦公室文秘:1名

2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗(yàn),其中有高管秘書/助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、對(duì)辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運(yùn)作;

5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),及時(shí)完成上級(jí)交辦的相關(guān)事務(wù);

6、熟悉辦公自動(dòng)化,有較強(qiáng)的文字組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。

三、人事專員:1名

2、入職離職率分析,培訓(xùn)需求、計(jì)劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;

5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實(shí)穩(wěn)重,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

7、具備招聘、薪資計(jì)算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

四、暖通銷售經(jīng)理:3名

2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項(xiàng)目履約管理工作。

五、地暖工程項(xiàng)目經(jīng)理:1名

2、注重細(xì)節(jié),有良好的學(xué)習(xí)能力,對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)塌實(shí),身體好,能吃苦耐勞。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

三、招聘組成員

四、招聘信息發(fā)布渠道

1、前程無(wú)憂招聘網(wǎng)

2、人才市場(chǎng)

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)800元,其中

前程無(wú)憂廣告投入費(fèi)400元/月

人才市場(chǎng)攤位費(fèi)400元/次

六、招聘時(shí)間安排

本周開始投入前程無(wú)憂廣告

本周六參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)

人員招聘的工作計(jì)劃篇十六

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立xxxx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);xxxx中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx北京體檢中心取得更大的成績(jī)。

人員招聘的工作計(jì)劃篇十七

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五是在樹立xx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);xx中心雖小,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,目標(biāo)宏偉,20xx北京體檢中心取得更大的成績(jī)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7851519.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔