在心得體會中，我們可以分享自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便他人借鑒。在寫心得體會時，要注意結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，語言簡練可讀。以下收集的心得體會范文不僅有助于我們拓寬知識面，還能夠讓我們看到事物的不同視角和思考方式。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇一
在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會最深的是翁丹寧老師的《團(tuán)隊的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲，我第一次感受到了團(tuán)隊構(gòu)建及管理的藝術(shù)，受益非淺。
時下，隨著“團(tuán)隊”一詞成為時髦用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊還是團(tuán)體，似乎都是流行所至，并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
通過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會，把握機(jī)會，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好，老師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自己是個笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說：“你的智商超過了___，你是個天才!”面對這一切，這個人真是難以相信：“我是個笨蛋，又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切，其實，人與人之間差別最小的是智力，差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。
在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團(tuán)隊成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ)，發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績，源于非凡的團(tuán)隊精神?！蔽艺J(rèn)為講得很好。一個團(tuán)隊中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個組織的所有團(tuán)隊都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊形成一個相互配合的組織，團(tuán)隊建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊。
在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會最深的是翁丹寧老師的《團(tuán)隊的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。通過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲，我第一次感受到了團(tuán)隊構(gòu)建及管理的藝術(shù)，受益非淺。
時下，隨著“團(tuán)隊”一詞成為時髦用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊還是團(tuán)體，似乎都是流行所至，并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話，在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些，團(tuán)隊則人少一些，似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團(tuán)隊精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
通過培訓(xùn)，我懂得了作為團(tuán)隊中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點，只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會，把握機(jī)會，使自己得到鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好，老師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認(rèn)為自己是個笨蛋，因而做任何事都失去了信心，總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說：“你的智商超過了作文作文作文，你是個天才!”面對這一切，這個人真是難以相信：“我是個笨蛋，又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子，那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切，其實，人與人之間差別最小的是智力，差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。
在分組相互配合達(dá)到目標(biāo)的游戲過程中，我明白了團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不同”。團(tuán)隊成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ)，發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話：“不凡的業(yè)績，源于非凡的團(tuán)隊精神?！蔽艺J(rèn)為講得很好。一個團(tuán)隊中，成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個組織的所有團(tuán)隊都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊形成一個相互配合的組織，團(tuán)隊建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法，使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊。
近幾天來的培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多知識，更重要的是對我的思想產(chǎn)生了重大的影響。在今天，團(tuán)隊精神已成為各企業(yè)的核心，一個有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個人，更要有完美的團(tuán)隊。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團(tuán)隊精神，這家企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作;團(tuán)隊精神的境界——凝聚力;團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)--揮灑個性。團(tuán)隊精神是看不見的堡壘;團(tuán)隊意識是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力、眾志成城。
首先，一個真正的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個有機(jī)整體，有一個共同的目標(biāo)，并為這個目標(biāo)努力奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。是團(tuán)隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊精神可以使團(tuán)隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取。就像步調(diào)一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進(jìn)，一起飛向燦爛美好的明天?？茖W(xué)家曾經(jīng)做過一個實驗，發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“v”字型飛行時，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群的確夠聰明，他們選擇擁有相同目標(biāo)的伙伴同行，這樣可彼此互動，更快速、更容易地到達(dá)目的地。
第二，一家企業(yè)的生存和發(fā)展也是需要精神力量的。其實，一個企業(yè)就是一個小社會。企業(yè)是一艘巨大的艦船，裝載著一個團(tuán)隊，這個團(tuán)隊齊心合力，就能使這艘艦船避開暗礁急流，乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，企業(yè)需要的是一只高效的企業(yè)競爭力，是經(jīng)過有效磨合能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，一個企業(yè)要是沒有團(tuán)隊精神，單打獨斗成為一盤散沙，難以強(qiáng)大。團(tuán)隊精神是一個企業(yè)成功的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。員工渴望一個廣闊的發(fā)展空間，希望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的集體之中。
給員工一個充分展示自身才華的最佳位置，做到人盡其才，才盡其用;其次，給員工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境，使其心情舒暢、精神愉悅，企業(yè)就有了向心力，凝聚力。每一個企業(yè)需要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟(jì)、同歸殊途的精神.要力求設(shè)計合理的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊精神，讓每個人的能力得到發(fā)揮、得到互補(bǔ)。企業(yè)才能立于不敗之地，在市場經(jīng)濟(jì)的大海中乘風(fēng)破浪，大展鴻圖。第三，團(tuán)隊精神就是企業(yè)中各員工之間互相溝通、交流，真誠合作，為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。
它包含兩層含義：一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的能力。建立一個好的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員學(xué)會積極的與人溝通，凡事采取合作的態(tài)度。團(tuán)隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的能力。在工作中我們經(jīng)常會與不同部門或同一部門的不同成員之間有所接觸，不同崗位的工作性質(zhì)，內(nèi)容和操作流程都會有所不同，而不同的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，也就是說要善于與別人溝通，尊重別人，懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?，學(xué)會被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人，這樣的話工作起來就會事半功倍了。
第四，員工個人的工作能力和團(tuán)隊精神對企業(yè)而言是同等重要的，如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團(tuán)隊精神則是橫向動力。當(dāng)今的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯，也越來越要求團(tuán)隊合作能力。一個偉大的團(tuán)隊遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個人的作用。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。
只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能陶冶出集高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才，造就勤勉、誠信、團(tuán)結(jié)、高效、自律的員工隊伍，使一個組織、一個企業(yè)、一個團(tuán)隊朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。一個人活著是要有一點精神的，一個人沒有團(tuán)隊精神將無所作為。個人要有主人翁的精神，要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，因為個人的利益來源于企業(yè)的利益，只有企業(yè)的利益得到了維護(hù)，自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富，就等于間接地為自己創(chuàng)造財富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。如果只強(qiáng)調(diào)個人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價值，所以說“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”。
個人再完美，也就是滄海一粟，而一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊才是無邊的大海。在公司里，老板也希望員工有與公司發(fā)展方向一致的成長目標(biāo)。忠誠是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)和前提，只有對企業(yè)忠誠的人才能產(chǎn)生與企業(yè)榮辱與共、休戚相關(guān)的感情;只有對企業(yè)忠誠的人，與自己的團(tuán)隊風(fēng)雨同舟，患難與共，經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受榮辱而不驕。企業(yè)才會看重他，并為他提供廣闊的個人發(fā)展空間。從而成為一個值得信賴的人，一個老板樂于雇用的人，一個可能成為老板得力助手的人，最終會讓他達(dá)到理想的目標(biāo)。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇二
近幾天來的培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多知識，更重要的是對我的思想產(chǎn)生了重大的影響。在今日，團(tuán)隊精神已成為各企業(yè)的核心，一個有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個人，更要有完美的團(tuán)隊。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團(tuán)隊精神，這家企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作;團(tuán)隊精神的境界——凝聚力;團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)--揮灑個性。團(tuán)隊精神是看不見的堡壘;團(tuán)隊意識是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力、眾志成城。
首先，一個真正的團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)是一個有機(jī)整體，有一個共同的目標(biāo)，并為這個目標(biāo)努力奮斗。
其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求團(tuán)體的成功。是團(tuán)隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊精神能夠使團(tuán)隊堅持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、進(jìn)取進(jìn)取。就像步調(diào)一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自我前進(jìn)，一齊飛向燦爛完美的明天?？茖W(xué)家以往做過一個實驗，發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成倒“v”字型飛行時，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對地也就等于增加了70%的飛行距離。雁群的確夠聰明，他們選擇擁有相同目標(biāo)的伙伴同行，這樣可彼此互動，更快速、更容易地到達(dá)目的地。
第二，一家企業(yè)的生存和發(fā)展也是需要精神力量的。
其實，一個企業(yè)就是一個小社會。企業(yè)是一艘巨大的艦船，裝載著一個團(tuán)隊，這個團(tuán)隊齊心合力，就能使這艘艦船避開暗礁急流，乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，企業(yè)需要的是一只高效的企業(yè)競爭力，是經(jīng)過有效磨合能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，一個企業(yè)要是沒有團(tuán)隊精神，單打獨斗成為一盤散沙，難以強(qiáng)大。團(tuán)隊精神是一個企業(yè)成功的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。員工渴望一個廣闊的發(fā)展空間，期望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的團(tuán)體之中。
給員工一個充分展示自身才華的最佳位置，做到人盡其才，才盡其用;其次，給員工一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境，使其心境舒暢、精神愉悅，企業(yè)就有了向心力，凝聚力。每一個企業(yè)需要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟(jì)、同歸殊途的精神.要力求設(shè)計合理的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊精神，讓每個人的本事得到發(fā)揮、得到互補(bǔ)。企業(yè)才能立于不敗之地，在市場經(jīng)濟(jì)的大海中乘風(fēng)破浪，大展鴻圖。
第三，團(tuán)隊精神就是企業(yè)中各員工之間互相溝通、交流，真誠合作，為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。
它包含兩層含義：一是與別人溝通、交流的本事;二是與人合作的本事。建立一個好的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員學(xué)會進(jìn)取的與人溝通，凡事采取合作的態(tài)度。團(tuán)隊成員除了具有獨立完成工作的本事之外，同時具有與他人合作共同完成工作的本事。在工作中我們經(jīng)常會與不一樣部門或同一部門的不一樣成員之間有所接觸，不一樣崗位的工作性質(zhì)，資料和操作流程都會有所不一樣，而不一樣的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)別。如果對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設(shè)身處地為別人想一想，也就是說要善于與別人溝通，尊重別人，懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献?，學(xué)會被別人領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)別人，這樣的話工作起來就會事半功倍了。
第四，員工個人的工作本事和團(tuán)隊精神對企業(yè)而言是同等重要的。
如是說個人工作本事是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團(tuán)隊精神則是橫向動力。當(dāng)今的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯，也越來越要求團(tuán)隊合作本事。一個偉大的團(tuán)隊遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個人的作用。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。
僅有優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能陶冶出集高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才，造就勤勉、誠信、團(tuán)結(jié)、高效、自律的員工隊伍，使一個組織、一個企業(yè)、一個團(tuán)隊朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。一個人活著是要有一點精神的，一個人沒有團(tuán)隊精神將無所作為。個人要有主人翁的精神，要將自我的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，因為個人的利益來源于企業(yè)的利益，僅有企業(yè)的利益得到了維護(hù)，自我的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富，就等于間接地為自我創(chuàng)造財富，僅有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。如果只強(qiáng)調(diào)個人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價值，所以說“沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊”。
個人再完美，也就是滄海一粟，而一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊才是無邊的大海。在公司里，老板也期望員工有與公司發(fā)展方向一致的成長目標(biāo)。忠誠是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)和前提，僅有對企業(yè)忠誠的人才能產(chǎn)生與企業(yè)榮辱與共、休戚相關(guān)的感情;僅有對企業(yè)忠誠的人，與自我的團(tuán)隊風(fēng)雨同舟，患難與共，經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受榮辱而不驕。企業(yè)才會看重他，并為他供給廣闊的個人發(fā)展空間。從而成為一個值得信賴的人，一個老板樂于雇用的人，一個可能成為老板得力助手的人，最終會讓他到達(dá)夢想的目標(biāo)。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇三
我打開書的第一章《積極的心態(tài)》(pma黃金定律)，書中說到：人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。成功人士的首要標(biāo)志，在于他的心態(tài)。一個人如果心態(tài)積極，樂觀地面對人生，樂觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事，那他就成功了一半。
是啊!擁有積極心態(tài)和消極心態(tài)的的人，結(jié)果完全是不同的!正如兩個囚犯同在一個牢房中的鐵窗望出去，消極的人只看到泥土，而積極的人卻看到了星星。
生活中，失敗平庸者多，主要是心態(tài)有問題。遇到困難，他們總是挑選容易的倒退之路?！拔也恍辛?，我還是退縮吧?！苯Y(jié)果陷入失敗的深淵。成功者遇到困難，仍然保持積極的心態(tài)，用“我要!我能!”“一定有辦法!”等積極的意念鼓勵自己，于是便能想盡辦法，不斷前進(jìn)，直至成功。愛迪生在幾千次失敗的試驗面前，也決不退縮，最終成功地發(fā)明了照亮世界的電燈。
在老師隊伍中，有些人總喜歡說，他們現(xiàn)在的境況是別人造成的，環(huán)境決定了他們的人生位置。有些人甚至在埋怨自己所處的環(huán)境，總是在說，我們鄉(xiāng)下老師怎么能比得上縣城老師，他們有條件接觸名師，有條件學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念，而我們面臨的永遠(yuǎn)是山的貧瘠，人們的愚昧。但是，我想說，我們的境況不是周圍環(huán)境造成的。說到底，如何看待人生，由我們自己決定?？纯戳青l(xiāng)村學(xué)校的韋秀紅老師常說的：我們無法改變環(huán)境，那就改變我們自己吧!結(jié)果，她做到了：一朵路邊最常見的野菊花――繁茂的根系緊抓著土壤，用自己畢生的努力綻開金燦燦花瓣，向著太陽，微笑......
拿破侖?希爾告訴我們，我們的心態(tài)在很大程度上決定了我們?nèi)松某蓴。?/p>
1.我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們;。
2.我們怎樣對待別人，別人就怎樣對待我們;。
4.人們在任何重要組織中地位越高，就越能找到最佳的心態(tài)。
難怪有人說，我們的.環(huán)境――心理的、感情的、精神的，完全由我們自己的態(tài)度來創(chuàng)造。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇四
廠里玩。來到水池邊，我突然發(fā)現(xiàn)有一只螃蟹，正趴在岸邊曬太陽。我躡手躡腳地走到它后面，伸出右手迅速地抓住了它那堅硬的外殼，將它抓了起來。它張牙舞爪，拼命地反抗。后來，大概是筋疲力盡，不動了，爪子也耷拉了下來。我以為它死了，伸出左手碰碰它的爪子，突然，它的大腳向我夾過來。我敏捷地用手抓住了它的爪子，并說：“嘿嘿，小樣兒，你還想跟我斗！”
媽媽見我抓住了一只螃蟹，就拿來一根布條，把它綁了起來。我高興地拎著螃蟹在半空中蕩來蕩去。玩夠了，我又把它放入水中，一開始它不動，布條被水泡軟了之后，變松了，它一下子就逃脫了。我真后悔把它放入了水中，好在它自作聰明，趴在水底不動，以為找到了藏身之處。
媽媽看見了，就叫來她的同事幫我捉螃蟹，他拿來一把鋤頭，把螃蟹壓在水底，使它動彈不了我的手中。我對笑著對它說：“哈哈，小樣兒，你還是沒有逃出我的手掌作才能完成的游戲讓孩子比賽，賽完后分析獲勝和失敗的原因，讓孩子知道只有服從集的。要想具有意識是必備的，因此在日常生活中要注意這些素質(zhì)的綜合培養(yǎng)。比如，在吃飯、睡覺時要讓孩子互相幫助，值日生要負(fù)責(zé)任，對有困難的小朋友要有同情首先要消除他和其他孩子的疏遠(yuǎn)感，使之真正參加到孩子們中間去，然后才有可能進(jìn)一步培養(yǎng)其烈的形勢下，對孩子教育中適當(dāng)讓之樹立爭第一的意識，使每個小朋友用較高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。但同時也要讓孩子明白，在爭第一中要用正當(dāng)?shù)氖侄?，要有正確的移默化的影響。
對你，不管他多么微不足道，讓每個員工感到自身的重要性。員工們式來對待顧客，當(dāng)一個公司真正遇到麻煩，原因都在管理層的失誤，在于我們沒有傾聽員工的。例如：我們的經(jīng)理不虛宏大量，他不與員工溝通，不與他們要讓員工在要注重傾聽、耐不發(fā)表沒有根據(jù)和無貢獻(xiàn)的言論。
決斷力，不能把一件事懸而不覺，即使是錯誤的，我們也要作出決策，不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個提供坦誠而直接的反饋。問題制造人可能作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關(guān)聯(lián)方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災(zāi)難。通過詳細(xì)描述不同的觀點，組織內(nèi)部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。
在謝主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一次深刻的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要議題是關(guān)于培養(yǎng)員工的靈，讓我受益匪淺。
二零一四年六月二十二日。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇五
20xx月x至x日公司組織技術(shù)序列人員前往“xxx”拓展訓(xùn)練基地，開展了為期兩天的團(tuán)隊拓展訓(xùn)練活動，在兩天的拓展訓(xùn)練中，我們在輕松和諧的氣氛下盡情地享受著挑戰(zhàn)極限、團(tuán)隊協(xié)作帶來的快樂和感悟，充分地體會了來自——團(tuán)隊的力量!
活動通過“組建團(tuán)隊”、“穿越電網(wǎng)”、“跨越沼澤”、“筑金塔”、“高空抓杠”、“緬甸橋”、“急速六十秒”、“巨人腳步”、“勝利墻”、“真人cs”等項目的拓展訓(xùn)練，不僅磨練了個人意志品質(zhì)，更提升了團(tuán)隊凝聚力。簡單的游戲挑戰(zhàn)，卻揭示出了深刻的生活和工作哲理。
任何團(tuán)隊的建立，都是為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)，所有的人都應(yīng)知道要干什么。無論干什么事都要有明確的目標(biāo)。沒有明確的目標(biāo)，就沒有明確的方向，不僅會浪費時間，更會一事無成。在訓(xùn)練中的每一個項目，教練首先都要求我們?yōu)樽约涸O(shè)定目標(biāo)。為了達(dá)到目標(biāo)，團(tuán)隊的每一個隊員都積極想辦法，主動出主意，發(fā)揮集體智慧。
一個成功的團(tuán)隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者，決策者代表了團(tuán)隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊意識。面對目標(biāo)團(tuán)隊每個成員都會產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個領(lǐng)導(dǎo)出來，對大家的方案做決策，以確認(rèn)最好的解決方案。如若不然，大家在爭吵中浪費時間，在各自為政中浪費精力。到最后，可能團(tuán)隊目標(biāo)沒有完成，還是亂成一團(tuán)。
面對4.2米高的高墻，任憑你的個人能力再強(qiáng)，你也不可能一個人徒手攀上4.2米高的墻，但是集體的力量卻很強(qiáng)大，在教練的一聲命令下，團(tuán)隊中所有人的共同努力，團(tuán)結(jié)合作。xxx同事憑借矯健的身手和隊友的人墻幫助，沖鋒陷陣，第一個翻過高墻，接應(yīng)后面的隊員。高墻下更多的人甘當(dāng)人梯，用肩膀和手掌托起隊友，更有人甘受“五馬分尸”之苦，用自己的身體當(dāng)繩索吊起最后一名隊員。就是這個原本以為根本做不到的事情，在集體的努力下，竟然勝利完成，可見集體的力量之大。
“勝利墻”項目，讓我們真正認(rèn)識到“沒有完美個人，只有完美團(tuán)隊”，沒有團(tuán)隊完成不了的任務(wù)。個人的優(yōu)秀不代表團(tuán)隊的優(yōu)秀，只有在優(yōu)秀的團(tuán)隊里，才能折射出個人的優(yōu)秀。同時，在一個團(tuán)隊中，每個人只有分工不同，沒有輕重不同，每個人都應(yīng)該各司其職，最大限度的發(fā)揮自己的特長，我們的團(tuán)隊才會做到最好!在工作中也是一樣：每個崗位的人都要相互配合，共同努力，才會取得團(tuán)隊佳績。
任何目標(biāo)的實現(xiàn)，都需要團(tuán)隊事前精心的組織和安排。比如在“穿越電網(wǎng)”游戲中，誰先過，誰后過，哪個最后過，高、矮、胖、瘦如何過等問題，都在事先有一個整體的規(guī)劃和安排，只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反，很有可能浪費時間，事倍功半。
訓(xùn)練之初，通過“組建團(tuán)隊”，教練將我們所有隊員分成二個隊，并且由隊員推選出各隊的隊長、“超級戰(zhàn)士”，最后，設(shè)立了隊名、隊呼、和隊歌。
在接下來的“緬甸橋”、“急速六十秒”、“跨越沼澤”、“巨人腳步”等游戲項目中。兩只隊伍相互競爭，相互比拼。不僅激發(fā)了團(tuán)隊成員的戰(zhàn)斗熱情，更提升了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。在我們的現(xiàn)實工作中也是一樣，技術(shù)序列人員競聘上崗，使得技術(shù)人員時刻都有競爭意識，這樣才能不斷提高個人的素質(zhì)和能力，才能不斷進(jìn)步。因此，有效的競爭機(jī)制，能夠激發(fā)個人的最大潛能，同時最大限度提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)新能使我們突破性解決問題，跳出固有思維局限。“筑金塔”項目讓這一道理得到淋漓盡致的演繹。項目將寫有搭建“金塔”的12個信息的紙條分別分配給12個隊員，要求隊員不說話、不寫字，不向其他隊員展示紙條上的信息，而是通過團(tuán)隊成員之間的密切合作，搭建一座只有教練知道結(jié)果的“金塔”。在游戲過程中，各位隊員積極主動地發(fā)揮自己的聰明才智，講唇語、比手勢，但卻很難讓其他隊員理解他的信息，搭建工作一度陷入僵局。這時候，xxx同事，突然靈光一閃，迅速的站起來，用積木在桌子上擺出了“十層24塊”的字樣，頓時讓大家明白了，我們要搭建的是一座十層的塔，需用積木24塊。就是這樣一條重要的信息，將我們12個人的信息都串聯(lián)起來，最終使得我們的“金塔”一步一步搭建起來。
看似簡單的游戲，但讓我們所有人都深深體會到有效的溝通渠道和溝通方法是多么重要;正所謂“溝通不到位，一切都作廢;溝通對了頭，一步一層樓”。在一個團(tuán)隊中只有效的溝通和信息資源的共享，才能完成一些看似不可能完成的任務(wù)。而在克服困難、解決問題過程中，創(chuàng)造性解決問題的思維和能力顯的更為重要。
整個拓展訓(xùn)練把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起，大家在兩天的時間里，共同克服了一個又一個的困難，增強(qiáng)了對彼此的了解。不僅磨練我們技術(shù)人員戰(zhàn)勝困難的毅力，更提高了我們整個團(tuán)體的凝聚力、熔煉了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。對于我們在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識，增加相互的溝通與信息交流起到了很大的幫助。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇六
摘要：一個班級就是一個團(tuán)隊，而一個團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的形成的關(guān)鍵是培養(yǎng)良好班級的團(tuán)隊精神。班主任可以從明確班級共同目標(biāo)、學(xué)生干部建設(shè)、組織班集體活動等來培養(yǎng)班級團(tuán)隊精神，從而使一個班級充滿活力，讓每一個學(xué)生健康成長。
關(guān)鍵詞：班級管理；團(tuán)隊精神;策略研究。
中圖分類號：g456文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a。
一棵樹，無論它怎樣偉岸、粗壯和挺拔，也成不了一片森林；一塊石頭，無論它怎樣大，也成不了一面墻。一個班級就是一個團(tuán)隊，而一個班集體的靈魂就是班級的團(tuán)隊精神。
怎么打造一個班集體的良好團(tuán)隊精神，許多班主任老師都在進(jìn)行著不斷的探索。下面筆者就自己帶班幾年的感悟談?wù)剛€人的看法。
一、班主任要做好功課，班主任是班級團(tuán)隊精神的倡導(dǎo)者。
班主任是班級的領(lǐng)頭人，班主任的風(fēng)格就是班級的風(fēng)格，班主任的精神狀態(tài)直接關(guān)系到班級的精神狀態(tài)。若班主任自身形象不佳，則對班級管理百害而無一利。在班級管理實踐中，我們可以看到有的班主任工作隨意，班風(fēng)也便隨意；有的班主任暴躁，班風(fēng)便死氣沉沉；有的班主任羅嗦，班風(fēng)也便較亂。班主任班級管理的主觀態(tài)度和客觀水平是班級管理的最基礎(chǔ)問題，如果班主任在班級管理方面沒有備好“功課”，就無從培養(yǎng)班級的團(tuán)隊協(xié)作精神。
作為一名班主任，我們應(yīng)該給我們的班級定好位，即我們要樹立什么樣的班級精神，自己要對這種精神有深層次的理解。我在新接手一個班級的第一節(jié)班會課上都會提出“狼的精神”，即：永不言敗、敏稅的嗅覺和觀察力、極強(qiáng)的生命力和適應(yīng)力、主動出擊、團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、勇于奉獻(xiàn)的精神。我以“狼”作為班級的圖騰，我希望我的班級就是一個充滿戰(zhàn)斗力、嗷嗷叫的狼群。在這種狼的精神激勵下，學(xué)生抱成一團(tuán)，積極上進(jìn)，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都非常棒，乃至畢業(yè)多年后，不少學(xué)生在給我寄的賀卡上都會寫“狼”這個字。
在班級精神提出來以后，作為班主任要不斷地從正面強(qiáng)化班級精神，讓班級精神成為一種追求和信仰深埋在學(xué)生的心里。例如通過班會課、黑板報或班級口號等，讓每一個學(xué)生都能理解并時刻以班級精神去要求自己，砥礪言行。
二、強(qiáng)化班干部隊伍建設(shè)，班干部隊伍是班級精神形成的基石。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，重視班干部隊伍建設(shè)，使之成為班主任的得力助手，同學(xué)們的學(xué)習(xí)榜樣，帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)步，對于形成優(yōu)良的班級風(fēng)貌具有重要的意義。為了形成堅實的班級精神，塑造優(yōu)秀的班級風(fēng)貌，我特別重視班干部的隊伍建設(shè)。
作為班主任來講，剛剛接手一個新班級的時候，對班級狀況不太了解。我們就要通過各種途徑了解班級學(xué)生，把握好班級的關(guān)鍵人物，摸清班情，快速建立起一支強(qiáng)有力的班干隊伍。通常我是利用第一周的“家庭生活”進(jìn)行仔細(xì)觀察，然后利用班會課時間，舉行“假如我是班干部”的主題班會，以不計名投票的方式，確定班干成員。整個班級干部的組建過程，既體現(xiàn)出了民主，又有效地保證了隊伍的質(zhì)量。我們花費了大量的精力和時間在班干部隊伍的組建環(huán)節(jié)上，要力保班級的骨骼框架足夠堅固、足夠可靠。
班干隊伍成立以后我們應(yīng)放手讓學(xué)生進(jìn)行自我管理。著名教育家蘇霍姆林斯基說：“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育的教育，才是真正的教育”。在建立良好的班級精神建設(shè)過程中，班主任是主導(dǎo)，學(xué)生是主體，必須注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用，調(diào)動他們的積極性，使他們認(rèn)識到個人在班級建設(shè)中有著不可推御的責(zé)任，學(xué)生有了這種責(zé)任感，就會產(chǎn)生極強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力，激發(fā)一種自我完善的欲望，由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>
三、明確班級的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)是班級精神形成的推動力。
要培養(yǎng)團(tuán)隊精神，必須為班級樹立一個共同的目標(biāo)。只有這樣，才能將大家的目光集中在一點上，即所謂的心往一處想，勁往一處使，讓每個學(xué)生融入到班級這個團(tuán)隊中。
班主任要不斷地灌輸“班榮我榮、班恥我恥”的思想，要與學(xué)生一起商量制訂班級發(fā)展目標(biāo)和個人成長目標(biāo)，要本著“跳一跳，就能摘到桃子”的思想來制定這兩個目標(biāo)，引導(dǎo)大家朝著一個目標(biāo)努力。目標(biāo)的制定不需要追求與眾不同，關(guān)鍵還是從班級、學(xué)生實際出發(fā)，有可實施性，要讓每個同學(xué)都覺得這個目標(biāo)只要我們努力就能實現(xiàn)。
初中是人的世界觀人生觀形成的黃金時期，在這個時期中榜樣偉人的力量起著極為重要的作用，特別是一些名人名言會成為班級個體和集體奮斗目標(biāo)的有效載體。為此，我在班級的黑板上專門辟出“名人名言”一欄。每日一條，全班同學(xué)人人參與，輪流提供。名言選定由學(xué)生每天輪流一人，輪到誰就由誰挑選出自己認(rèn)為最有意義、最有價值的名言，頭一天晚上上自習(xí)結(jié)束后用正楷字工整地抄寫在黑板上，第二天晨會課上，全班同學(xué)在當(dāng)天值日同學(xué)的帶領(lǐng)下齊讀，再現(xiàn)和感受名言的內(nèi)涵和力量。思索格言，內(nèi)化目標(biāo)，格言的內(nèi)涵被每個學(xué)生內(nèi)化為接受，必將直接制約和規(guī)范著學(xué)生的言行。
這些名言充分調(diào)動了學(xué)生非智力因素的參與，升華了學(xué)生對個人奮斗目標(biāo)的認(rèn)識，提升了同學(xué)們對班級精神的認(rèn)同感，產(chǎn)生了積極的暗示效應(yīng)，有效推進(jìn)了班級精神的形式。
四、深化愛的教育，愛是班級精神成長的溫室。
在生活中，一個班級就是一個家，我們應(yīng)該讓每一個孩子感受到家的溫暖。羅素指出：“凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展?！睈凼墙逃幕A(chǔ)和前提，沒有和諧的師生關(guān)系就不可能有一種和諧的教育氛圍，更談不上建立和諧的班集體。融洽的師生關(guān)系孕育著巨大的教育“親和力”。
班主任要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對面的溝通，了解學(xué)生的困難，盡可能地發(fā)動班級所有的學(xué)生予以幫助。比如有的學(xué)生家庭困難，我們可以開展班級捐款活動或通過成立班級愛心基金，讓有困難的學(xué)生安心讀書。我們要讓學(xué)生明白我們在一起就是兄弟姐妹，有話可以好好說，有事可以慢慢商量。同學(xué)之間只有充滿愛，大家在一起才可能和諧溫馨，才有可能平等與互助，才能形成班級凝聚力與向心力。
幫助是一種愛的給予，尊重更是一種愛的更高演繹。一個具有團(tuán)隊精神的班集體，能讓每個同學(xué)釋放其潛在的才能和技巧，使其深感被尊重和被重視，從這樣的班集體中走出的學(xué)生一定是自尊、自強(qiáng)、充滿自信、善于合作的適應(yīng)性人才，他們的人生魅力無窮，也使班級團(tuán)隊精神光輝四射。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇七
20xx年x月x日，難忘的一天，深刻的一天——拓展訓(xùn)練，真正感悟團(tuán)隊的力量。短短的一天，我們學(xué)到在其他地方學(xué)不到的知識。學(xué)到的多，懂得的人生哲理也終生受用，首先，感謝公司給我提供了這樣學(xué)習(xí)的場所、鍛煉自我及超越自我的舞臺。第一，提高了自我的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。第二是培養(yǎng)了同事們之間的感情，使我們之間更團(tuán)結(jié)。
來到拓展基地，放眼望去都是高高的架子，臺子，頓時心里就緊張起來，看來真是對身體和心理的雙重考驗。有些人膽小，但不是弱點，要知道膽小的人呢？他是與生俱來的，每個人在出生的那一刻，已經(jīng)與恐懼沾上邊，恐懼是不可避免的，大部分的人都以否定論去看待恐懼，當(dāng)然事事都有兩面，如果沒有恐懼，就沒有動力。所以呢！不要因恐懼而煩惱不安，是恐懼讓我們產(chǎn)生思想，近而有了行動。抓杠也好，以及空中斷橋都要在高空中完成任務(wù)，用心理學(xué)的角度來看，所有的人都存在著怕的心理，站在高空的那一刻有存在著矛盾的心理，上也不是，退也不是，這種挑戰(zhàn)已經(jīng)開始了，不能因為怕而放棄。
高空斷橋。本次活動中最練膽子的，莫過于空中斷橋了，8米的高度，算不上高，但如果承重的面積很小，再加上不斷搖擺的動作，那可就有點嚇人了，因為我們都不是高空作業(yè)者，所以，恐懼也是情有可原的。看著上去的人發(fā)抖的雙腿，膽怯的雙眼望向?qū)γ?.2米遠(yuǎn)那塊承重的木板，真有風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)反的味道，在大家非常鼓動性的鼓勵下，我一步步爬上了8米的高架，剛一上去就覺得快被風(fēng)帶走了，我緊緊抓住繩子，慢慢往前挪，此時眼前的那兩板之間的距離仿佛變大了，遠(yuǎn)沒有在下面看時那么近，更加緊張了，我總覺得跨不過去，我個子不高，怎么可能跨那么遠(yuǎn)？于是，我大聲的問教練是否能跨過去，也許是想從她那找到自信吧，這時，所有人都在為我加油鼓勁，我想不能辜負(fù)大家的希望，畢竟我是第一個上去的女隊員，一定要開個好頭，這樣后面的人就不會害怕了，于是，我一個深呼吸竟然跨過去了，太興奮了。此時才覺得其實真的沒什么可怕，可怕的是戰(zhàn)勝恐懼的過程。
信任背摔?！皽?zhǔn)備好了么，準(zhǔn)備好了，一二三”隨著口號，我的身體做了一個自由落體的動作。在同事們的高呼聲中，我飄然而下，強(qiáng)有力的胳膊，雄壯高昂的口號，讓我氣從心底起，膽從氣邊生，抱胸、閉眼、向后勇敢地平躺而下。這個小插曲叫信任背摔，名副其實，這是同事之間的一種信任，這種信任是相互的，只有相互信任，才能做出這種大膽的動作，把最壞的結(jié)果留給自己，把最安全的信任推給對方。這種信任來不得半點虛假，甚至一點點的心存疑慮，都會下意識的由動作表現(xiàn)出來，結(jié)果就是給保護(hù)你的人、信任你的人造成更重的負(fù)擔(dān)甚至是傷害。由心里開始，才是真正的信任。
畢業(yè)墻。是我們所有參訓(xùn)的隊員要共同努力完成的最后一項挑戰(zhàn)。要在盡可能短的時間內(nèi)，所有人成功翻越一面高約4.2米的光滑墻壁。（這個活動起源于英國的一場海戰(zhàn)，當(dāng)時戰(zhàn)船已沉沒，而救援船在沒有任何工具的情況下，海上的士兵只有通過自己的智慧和努力翻越障礙，才能獲得生存。隨著歷史的發(fā)展，這項一向是海軍訓(xùn)練的內(nèi)容現(xiàn)在已搬上陸地，用于鍛煉人們的求生技能。）而且是在全體隊員都進(jìn)行了一上午的訓(xùn)練后，體力嚴(yán)重透支的情況下立即翻越此墻。沒有任何一個隊員接觸過或者了解這個項目，對我們來說這是一個很艱巨的挑戰(zhàn)。烈日下，隨著培訓(xùn)師一聲令下，我給出我的肩膀，你伸出你的雙臂，大家都毫無怨言主動去做人梯，能聽到的只有快速行動的刷刷聲、釋放出自己所有力量的吶喊聲，能看到的只有一個個有力的肩膀、信任的眼神、一張張憋足了勁而漲紅的臉和流淌在紅色臉龐上的汗水，每個人都在借助身邊人的力量向上爬，群體中的人都是互動的，幫助他人也是在幫助自己。而這些卻更讓我感覺到了所有人對于成功的渴望，它就像一組莊嚴(yán)的樂章，但凡身臨其境的人，都能感覺到一股無形的神奇力量。
這些不同尋常的項目，讓我身臨其境地體會到了“團(tuán)結(jié)就是力量”不僅僅是一句口號，它是“滴水穿石”、“眾志成城”的偉大力量！更為重要的是，讓我知道了這世界上沒有什么事情是不可能的。做任何事情我們都要有目標(biāo)、計劃和信心！我們的潛能超出了我們的想象！
一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，我無比快樂——因為拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富。我們增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，我們超越了自己，完成了看似不可能的事情。提高了解決問題的能力，更增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心。隨著公司的不斷壯大與發(fā)展，我們也面臨著一個更加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的嚴(yán)峻形勢，在工作中如何能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題并改善問題，如何能夠更好的提高部門與自身的工作效率，如何能夠更好地完善現(xiàn)有的工作流程、工作方式及配合協(xié)調(diào)各部門的工作，這些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標(biāo)！
感動仍在回味，震撼還在繼續(xù)！在此，我真心的感謝公司組織這次活動，搭建了一個相互交流的平臺，也感謝我們的隊友給我們彼此的支持和信任。衷心祝愿我們公司的眀天更輝煌、更美好！
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇八
團(tuán)結(jié)、協(xié)作是和美華文化的靈魂，團(tuán)結(jié)就是力量，人心齊泰山移，團(tuán)隊精神心得體會。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團(tuán)隊精神，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。團(tuán)隊精神是看不見的堡壘。大海航船，難免會遭到激流與逆風(fēng)的襲擊。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測的風(fēng)云，比如國家政策的變化，公司骨干力量的突然出走……都會給企業(yè)重重的一擊?；诖耍總€公司都在進(jìn)行著各種各樣的建設(shè)，以增強(qiáng)公司的抵抗力，保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當(dāng)中，公司團(tuán)隊精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。
什么是團(tuán)隊精神，可謂是眾說紛紜，但我覺得，團(tuán)隊精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)，就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的團(tuán)隊精神。
小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，卷起千堆雪，形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系，只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一起時，才能確立海一樣的目標(biāo)，敞開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
做為一個團(tuán)隊，不論是哪一領(lǐng)域的優(yōu)秀團(tuán)隊，都不會靠一個人去實現(xiàn)企業(yè)的成功與發(fā)展，而一個成功的企業(yè)都會有智囊團(tuán)――優(yōu)秀的團(tuán)隊。而在這個團(tuán)隊中，我們應(yīng)該建立優(yōu)秀的激勵體制和競爭機(jī)制，它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的精神，使團(tuán)隊中每個人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開支等都毫無保留地激發(fā)，為我們整個團(tuán)隊的發(fā)展做出各自應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對你團(tuán)隊中的每一個人都懷有感激之情，不管他多么微不足道，讓每個員工感到自身的重要性。員工們會不折不扣從管理層對待他們的方式來對待顧客，當(dāng)一個公司真正遇到麻煩，原因都在管理層的失誤，在于我們沒有傾聽員工的心聲，沒有與員工進(jìn)行良好的溝通。例如：我們的經(jīng)理不虛心聽取意見，對下屬缺乏應(yīng)有的寬宏大量，他不與員工溝通，不與他們共患難，那么公司一定會有麻煩。要讓員工在團(tuán)隊中產(chǎn)生責(zé)任感和參與感。溝通要注重傾聽、耐心傾聽，多角度地逐步了解下屬，不發(fā)表沒有根據(jù)和無貢獻(xiàn)的言論。
在溝通的過程中，要讓所有的員工“都應(yīng)把自己看成是管理人員”，以期能在整個經(jīng)營環(huán)境中看待自己的工作，管理人員必須學(xué)習(xí)去配合所做的工作，而非以員工作為自己升遷的犧牲。例：麥克阿瑟將軍在他每次召開幕僚會議時，都會先介紹軍銜最低的軍官，他不許其他事情妨礙這道程序，因為他知道建立軍官的信心，是很重要的一件事，他想要而且也需要這種信心。
作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)袖要有決斷力，不能把一件事懸而不覺，即使是錯誤的，我們也要作出決策，不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個團(tuán)隊正在做出一些負(fù)面影響其他團(tuán)隊的決議時，你應(yīng)當(dāng)馬上向其成員提供坦誠而直接的反饋。問題制造人可能會是組織中最后一批認(rèn)識到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關(guān)聯(lián)方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災(zāi)難。通過詳細(xì)描述不同的觀點，團(tuán)隊成員會懂得欣賞和理解存在于組織內(nèi)部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。
來到水池邊，我突然發(fā)現(xiàn)有一只螃蟹，正趴在岸邊曬太陽。我躡手躡腳地走到它后面，伸出右手迅速地抓住了它那堅硬的外殼，將它抓了起來。它張牙舞爪，拼命地反抗。后來，大概是筋疲力盡，不動了，爪子也耷拉了下來。我以為它死了，伸出左手碰碰它的爪子，突然，它的大腳向我夾過來。我敏捷地用手抓住了它的爪子，并說：“嘿嘿，小樣兒，你還想跟我斗!”
媽媽見我抓住了一只螃蟹，就拿來一根布條，把它綁了起來。我高興地拎著螃蟹在半空中蕩來蕩去。玩夠了，我又把它放入水中，一開始它不動，布條被水泡軟了之后，變松了，它一下子就逃脫了。我真后悔把它放入了水中，好在它自作聰明，趴在水底不動，以為找到了藏身之處。
媽媽看見了，就叫來她的同事幫我捉螃蟹，他拿來一把鋤頭，把螃蟹壓在水底，使它動彈不得，然后再下水捉住。螃蟹又回到了我的手中。我對笑著對它說：“哈哈，小樣兒，你還是沒有逃出我的手掌心吧!”我又用布條綁住它，這合作才能完成的游戲讓孩子比賽，賽完后分析獲勝和失敗的原因，讓孩子知道只有服從集體利益。即使自己吃虧也是光榮網(wǎng)的。要想具有團(tuán)隊精神，愛心、責(zé)任心以及合群意識是必備的，因此在日常生活中要注意這些素質(zhì)的綜合培養(yǎng)。比如，在吃飯、睡覺時要讓孩子互相幫助，值日生要負(fù)責(zé)任，對有困難的小朋友要有同情心并給予幫助。
對于孤僻的兒童，首先要消除他和其他孩子的疏遠(yuǎn)感，使之真正參加到孩子們中間去，然后才有可能進(jìn)一步培養(yǎng)其團(tuán)隊精神。在當(dāng)今社會競爭日益ji烈的形勢下，對孩子教育中適當(dāng)讓之樹立爭第一的意識，使每個小朋友用較高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。但同時也要讓孩子明白，在爭第一中要用正當(dāng)?shù)氖侄?，要有正確的心態(tài)，各種教育活動對孩子起著潛移默化的影響。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇九
在現(xiàn)代社會中，團(tuán)隊合作已經(jīng)成為一種普遍的工作方式。無論是在學(xué)校、公司還是社會組織中，我們都需要與他人一起合作，共同完成任務(wù)。通過與團(tuán)隊合作的經(jīng)歷，我深刻體會到了團(tuán)隊力量的重要性和不可替代性。以下將從團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)作、分工合作、角色分配以及團(tuán)隊精神五個方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。
首先，團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)。一個成功的團(tuán)隊必須要有明確的目標(biāo)和方向，全體成員都要對此有明確的認(rèn)識。在最初的階段，我們需要花費一定的時間來共同制定團(tuán)隊目標(biāo)。在這個過程中，我們進(jìn)行了大量的討論和辯論，最終確立了一個既可以激勵每個成員又能集中大家注意力的目標(biāo)。目標(biāo)不僅要明確，還要具有可行性，這樣才能夠讓每個成員都有參與感和責(zé)任心。
其次，溝通協(xié)作是團(tuán)隊合作中不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊合作不僅僅是每個人按照自己的分工完成任務(wù)，更是要通過有效的溝通協(xié)作將各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來。在團(tuán)隊合作的過程中，我們采用了多種溝通方式，包括面對面的討論會議、線上的即時通訊等。通過積極的溝通和協(xié)作，我們能夠更好地交流自己的意見和想法，從而更好地理解團(tuán)隊的方向和目標(biāo)。此外，團(tuán)隊成員之間的溝通還可以促進(jìn)相互之間的關(guān)系和信任，為團(tuán)隊的協(xié)作提供更好的基礎(chǔ)。
分工合作是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。每個人都有自己的專長和技能，在團(tuán)隊合作中合理地進(jìn)行分工，利用每個成員的優(yōu)勢，可以提高團(tuán)隊整體的效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊合作中，我們充分發(fā)揮了每個成員的長處，根據(jù)每個人的特點和專業(yè)知識，進(jìn)行了合理的分工。這樣不僅讓每個成員都能夠發(fā)揮出自己的潛力，還可以減輕個人工作的壓力，使團(tuán)隊整體更加有序和高效。
角色分配是團(tuán)隊合作的重要環(huán)節(jié)之一。在團(tuán)隊中，每個成員都有自己的角色和職責(zé)。合理地進(jìn)行角色分配，可以確保團(tuán)隊的整體運作順利進(jìn)行。團(tuán)隊中的每個成員都有各自的特長和能力，我們要根據(jù)實際情況將其合理地運用在團(tuán)隊合作中。在我所參與的團(tuán)隊合作中，我們進(jìn)行了充分的角色討論和分析，最終確定了每個成員的角色和職責(zé)。通過明確的角色分配，團(tuán)隊中的每個人都有明確的任務(wù)和責(zé)任，使團(tuán)隊的整體工作更加高效和有序。
最后，團(tuán)隊精神是團(tuán)隊合作的靈魂。一個團(tuán)隊要想取得成功，團(tuán)隊成員之間必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在團(tuán)隊合作中，每個成員都需要克服自己的個人私利，將團(tuán)隊的利益放在第一位。在困難和挫折面前，團(tuán)隊成員要相互鼓勵和支持，共同克服困難，最終實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。通過團(tuán)隊合作的實踐，我體會到了團(tuán)隊精神的強(qiáng)大力量。每個成員都為團(tuán)隊做出了自己的努力和貢獻(xiàn)，最終取得了良好的成果，這是每個團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一心的結(jié)果。
綜上所述，團(tuán)隊合作是一種強(qiáng)大的力量，能夠幫助我們完成更多的任務(wù)和目標(biāo)。通過團(tuán)隊合作，我體會到了團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)作、分工合作、角色分配以及團(tuán)隊精神等方面的重要性和不可或缺性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重團(tuán)隊合作的實踐，提升自己的團(tuán)隊合作能力，與他人攜手共同前行，共創(chuàng)美好的未來。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十
為期一天的“打造卓越團(tuán)隊體驗式訓(xùn)練”已經(jīng)圓滿結(jié)束了。通過這次活動，使我受益非淺。使我懂得了團(tuán)隊的真正含義。團(tuán)隊合作是一種工作態(tài)度的實踐和應(yīng)用，一種共同的目標(biāo)，一種同事工作的體驗，更可以說是一種學(xué)習(xí)的藝術(shù)。通過團(tuán)隊訓(xùn)練，讓團(tuán)隊成員驗證人與人之間的互動行為對團(tuán)隊效率所造成的沖擊、掌握建立高效團(tuán)隊的技能、提升團(tuán)隊的創(chuàng)造力、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力，形成共同的目標(biāo)，統(tǒng)一共識。
在這次活動中，給我印象最深的是超越極限項目，在這個項目中，開始我們沒有仔細(xì)研究方案，出現(xiàn)了差錯，想了各種主意，試了多種辦法，還是沒成功的運送出一個成員。時間在飛快的流逝，信心不免有些動搖。但是沒有一個人說放棄。再試試，又失敗了。但是大家仍舊堅持想辦法。大家用語言，動作，眼神彼此傳遞著某種韌性，某種信念。永不放棄。終于，我們成功的運送過第一個成員。有了良好的開端，事情就成功了一半。最后在大家共同努力下，終于每個成員都成功的逃離出來。那一刻，時間似乎靜止了。驚嘆于集體力量偉大的同時，使大家認(rèn)識到個人的成功永遠(yuǎn)基于團(tuán)隊的成功，也體會到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了個人成功的團(tuán)隊成功所帶來的喜悅，感受到了團(tuán)隊給予每個人的巨大鼓舞和關(guān)愛，感受到了濃厚團(tuán)隊氛圍所激發(fā)出的高昂斗志。
這次訓(xùn)練項目給我的感覺是：
其一；集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二；任何一個團(tuán)隊，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用，大家都該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。
其三；在做任何事情之前，有個詳細(xì)的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。
訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣，這只是一種訓(xùn)練，是體驗下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一個人體驗完了、震撼完了，都從訓(xùn)練中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把訓(xùn)練中的精神運用到實際工作中去，能真正把在訓(xùn)練中得到的啟示運用到生活的困難當(dāng)中，還需要一個更長的磨練時間。
怎么建立一個好的團(tuán)隊并管理好呢，總結(jié)起來，有如下幾個方面：
1、只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團(tuán)隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團(tuán)隊在工作中必須要確立的。
2、在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團(tuán)隊的凝聚力、相互關(guān)心、激勵、包容、建議無形中使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。
3、決策者代表了團(tuán)隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力。
4、每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。
5、這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，做過電網(wǎng)項目時，大家先不急于過網(wǎng)，而是每個人找好自己的位置。
6、在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流。
7、在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
8、要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊。
自我檢查：這些方面我的工作方法和心態(tài)還是基本到位的，需要調(diào)整的是在原方案需要調(diào)整時能夠盡快的適應(yīng)改變，同時自己發(fā)現(xiàn)了新的問題或方向時需要及時和團(tuán)隊進(jìn)行溝通，而不是特立獨行！更不能讓消極抱怨的情緒影響自己！應(yīng)以積極向上的心理帶領(lǐng)我段做好各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，對于一些小肚雞腸、斤斤計較的朋友，及時溝通排解。
綜上，通過這次學(xué)習(xí)，讓我原來正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定，有了更加充足的信心；讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。一個學(xué)校，要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。我們永遠(yuǎn)要牢記：“校園無小事，教師無小節(jié)”，我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣，我們在每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都要力求完美，切實執(zhí)行，為學(xué)校下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十一
21世紀(jì)是一個團(tuán)隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊事業(yè)。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因為手上的全部力量都凝聚在拳心！一支優(yōu)秀的團(tuán)隊同樣如此，強(qiáng)大的凝聚力，成為團(tuán)隊提高工作效率的制勝法寶。在當(dāng)今影樓殘酷競爭中脫穎而出的，只會是那些具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊。依靠個人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”，只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。
在企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣——是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手。通?？梢越柚恍┏Ｒ姷墓芾砉ぞ邅砗喕瘓F(tuán)隊建設(shè)工作。團(tuán)隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團(tuán)隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊目的的看法，以建立起團(tuán)隊運行的運行規(guī)則。
“團(tuán)結(jié)就是力量”，對于一個企業(yè)來說，核心是“人"，如果能夠把許多人的力量集中起來，共同指向同一方向，那這個企業(yè)就成功了一半。凝聚，凝結(jié)聚合之謂也，向心粘聯(lián)不離散。凝聚，企業(yè)群體團(tuán)結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導(dǎo)向。企業(yè)凝聚力就是企業(yè)群體穩(wěn)定存在的吸引心理，它使群體中的個體相互依存、接受群體紀(jì)律的約束，自覺抗斥外界干擾不向外游離。企業(yè)凝聚力是企業(yè)群體存在、發(fā)展的必要條件。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十二
說起團(tuán)隊精神，不禁讓我想起了一個小故事：原來有那么三只老鼠結(jié)伴去偷油,可是油缸非常深,油在缸底,它們只能聞到油的香味,卻喝不到油,老鼠很焦急。突然,一只老鼠想出一個很棒的辦法,它提出三只老鼠一只咬著另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。大家經(jīng)過討論取得了一致的共識,并決定輪流喝油。有福同享啊,誰也不能獨自享用。于是,第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底下想:“油只有這么一點點,大家輪流喝多不過癮啊,今天算俺運氣好,第一個下來喝油,不如自己先喝個痛快。”加在中間的第二只老鼠也在想:“下面的油沒多少,萬一讓第一只老鼠把油喝光了,俺豈不是要喝西北風(fēng)嗎?我干嗎這么辛苦的吊在中間讓那小子獨自享受呢?我看還是把它松開,干脆自己跳下去喝個痛快!”最上面的老鼠也在想:油就那么少,等他們兩個吃飽喝足了,哪還有我的份呀,不行,必須立即做出決斷,于是最上面的老鼠就放開了中間這只老鼠的尾巴。它們爭先恐后的跳到缸底,渾身濕透,一副狼狽的樣子,加上腳滑缸深,它們就再也沒有跳出來。
這個故事值得我們深思，從團(tuán)隊協(xié)作上來看，首先，第一步它們做的很好，通過溝通達(dá)成共識：互相幫助，輪流喝油。那它們失敗在哪里呢？它們失敗在第二步，彼此各懷鬼胎，都想著自己多喝一些油，卻忘記了最初達(dá)成的共識。最初的共識，第一就是互相，其次是幫助，再是輪流，最后才是喝油。這種表面上看起來是一起合作了，但合作過程中完全忘記的了團(tuán)隊精神，單打獨斗只考慮自己的利益，很難取得成功。
我們每個工作人員都存活在一個團(tuán)隊或多個團(tuán)隊之中，那么我們身為團(tuán)隊的一份子，應(yīng)該為團(tuán)隊做什么？培訓(xùn)中為我們提出的四點，第一點不忘初心，虛心學(xué)習(xí)。我所理解的不忘初心，就是為了某個目標(biāo)達(dá)成的共識，就是我們最初建立團(tuán)隊的初心。第二點有責(zé)任意識。處在每個職位某個崗位的管理者或員工都能自覺地意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。如果那三只老鼠認(rèn)識到自己在團(tuán)隊的責(zé)任，就更應(yīng)該懂得有團(tuán)隊精神的重要性。團(tuán)隊精神就是所有團(tuán)隊成員都為一個共同的目標(biāo)，自覺的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊而犧牲自己的某些利益。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，五個手指伸出來還是五個手指，五個手指握在一起就成了一個拳頭，一個拳頭的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于五個手指的力量。這就是團(tuán)隊精神，重要性的直觀表現(xiàn)，也是團(tuán)隊精神重要之所在。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十三
團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。
團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。
一個優(yōu)秀團(tuán)隊要想成功，及時的完成既定目標(biāo)，就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強(qiáng)大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊，才能在激烈的市場竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>
通過這次學(xué)習(xí)，使我的思想產(chǎn)生了激烈的變化：一是要有肯定認(rèn)同感，也就是信任別人，肯定別人，多從對方的角度去考慮，多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人，這樣才能在團(tuán)隊中增加互信，彼此協(xié)作。
二是要勇于為自己的行為負(fù)責(zé)任，不可以一味選擇做受害者，選擇做受害者最大的代價就是沒有成果，選擇做勇于負(fù)責(zé)任的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。
三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母，因為他們給了我生命;我們要感謝老師，因為他們給予我知識;我們要感謝對手，因為他使我更強(qiáng)大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)，因為他給我一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。
我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣，使我們以一種更積極的心態(tài)去面對人生，人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路，我們唯有付出百倍的艱辛，努力付出，不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的理想，到達(dá)勝利的彼岸。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十四
團(tuán)隊精神是一切事業(yè)勝利的根底。沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個人的成長與團(tuán)體就像生意魚與水嚴(yán)密聯(lián)系。
通過這次活動，使我明白了培育團(tuán)隊精神的重要性。其重要性在于：
1、有利于塑造良好的共性人格
2、有利于人的綜合素養(yǎng)的提高
在活動中，教師通過組隊的方式將同學(xué)分為四隊，我有幸成為第三隊的隊長。剛開頭，我認(rèn)為只要把大家都調(diào)動活潑起來就行了，但是經(jīng)過第一回合的小組間競賽，我覺察我錯了。一個團(tuán)隊不是一個人的團(tuán)隊，而是大家的團(tuán)隊。由于沒有閱歷和團(tuán)結(jié)隊友這方面的意識，第一回合“手拉手競賽”的時候，沒考慮到女生力氣小，腳步慢等因素，過于強(qiáng)調(diào)成功，導(dǎo)致最終犯規(guī)失敗。但隊友們的團(tuán)隊意識還是好的，當(dāng)隊友中的女生摔倒后，大家都不顧競賽，紛紛回頭詢問、勸慰。這使我明白了，團(tuán)隊精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，而是團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，利用共性和力量差異，發(fā)揮樂觀協(xié)同的效應(yīng)。
結(jié)合活動中自己的感受和教師的指導(dǎo)，我總結(jié)出了幾點團(tuán)隊精神的含義。
1、團(tuán)隊有著其明確的目標(biāo)。然而，實現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的。前途是光明的，道路上曲折的。具有團(tuán)隊精神的人，總是以一種劇烈的責(zé)任感，布滿活力和熱忱，為了取保完成團(tuán)隊給予的使命，和同事一起，努力奮斗，樂觀進(jìn)取。
2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素養(yǎng)是團(tuán)隊精神的根底。沒有良好的人際關(guān)系，是不行能有人與人之間的真誠合作的;沒有良好的心理素養(yǎng)，也是很難做到相互寬容，樂與奉獻(xiàn)，樂觀進(jìn)取的`。
一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊員所組成的這個團(tuán)體在正常運轉(zhuǎn)中是缺一不行的，一個集體的好壞，直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織力量的好壞與隊員聽從命令，履行命令的態(tài)度。若將團(tuán)隊精神放在企業(yè)中。那么，假如這一企業(yè)要使自身處于最正確進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊精神是必不行少的。培育一支布滿團(tuán)隊精神的高績效團(tuán)隊，是企業(yè)的治理目標(biāo)之一。
團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必需使公司的每個成員都能劇烈地感受到自己是宏偉城墻中的一塊磚，是不行缺少的一份子。磚與磚嚴(yán)密結(jié)合是建立城墻的根底，這種結(jié)合就是分散力。員工分散力是企業(yè)進(jìn)展的源泉。步調(diào)全都，才能使分散力發(fā)揮作用。能步調(diào)全都的關(guān)鍵在于團(tuán)隊的核心人物本身，其典范作用就是以身作則，這樣員工也會自覺地根據(jù)企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)自己，形成良好的風(fēng)氣和氣氛。也只有這樣，團(tuán)隊精神與企業(yè)分散力才能得到穩(wěn)固和發(fā)揚(yáng)，企業(yè)的整體目標(biāo)才能順當(dāng)實現(xiàn)。
我們知道，當(dāng)今社會是個合作制勝的社會，單槍匹馬的英雄已經(jīng)不復(fù)存在，想要到達(dá)目的就必需選擇與自己志同道合的伙伴相互扶持，才能取得最好效果，贏得勝利。工作中部門不要獨立孤行，孤軍奮戰(zhàn)，更不要由于一點點成績和為團(tuán)隊做出的奉獻(xiàn)而滿意、傲慢，其實我們所取得的勝利和輝煌都是在別人的幫忙和大家共同的努力下實現(xiàn)的。假如沒有集體的支持和推崇，沒有頑強(qiáng)牢靠的團(tuán)隊的支撐，單憑我們個人的努力是無法實現(xiàn)抱負(fù)的目標(biāo)。所以，事業(yè)的勝利不是一個人的，而是大家，是團(tuán)體的。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十五
在現(xiàn)代社會中，團(tuán)隊合作已經(jīng)成為了一種日益重要的生產(chǎn)力。而作為團(tuán)隊成員之一，我們更應(yīng)該認(rèn)識到團(tuán)隊力量的重要性。沒有了團(tuán)隊協(xié)作，我們就難以完成成就非凡的事業(yè)。在我所經(jīng)歷的多個團(tuán)隊協(xié)作中，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的價值所在。
第二段：可貴的團(tuán)隊精神
在團(tuán)隊中，最可貴的便是團(tuán)隊精神，不僅是各自因為團(tuán)隊而變得更有動力，更加努力地奮斗，而且通過合作將個人經(jīng)驗分享給全組，共同提升項目的執(zhí)行力。我曾在一個倡導(dǎo)團(tuán)隊精神的開發(fā)項目組中擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。每天團(tuán)隊成員互相真誠地交流、互相幫助，讓我感受到了人性中最溫暖的一面。在這樣的氛圍中，每個人都在充電，學(xué)習(xí)到了更多技能和知識。而這個團(tuán)隊的項目也收到了許多褒獎。
第三段：相互信任的重要性
在團(tuán)隊之間建立相互信任是實現(xiàn)團(tuán)隊合作的另一個成功關(guān)鍵。每個人都是有專業(yè)領(lǐng)域的，對于其他事項可能就不那么熟悉。因此，在團(tuán)隊之中，團(tuán)隊成員之間應(yīng)該充分信任，每個人在自己的專業(yè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)最大價值，共同推動整個團(tuán)隊為共同目標(biāo)而努力。然而，在新組建的團(tuán)隊中，成員之間可能會存在難以化解的不信任問題。這時，每個成員都需要花時間、精力去了解其他成員，尊重彼此的特長，進(jìn)而建立相互信任。
第四段：合作，才有價值
團(tuán)隊合作本身不僅能提高工作效率，而且能達(dá)到更高的成功率，減少不必要的錯誤，避免重復(fù)性勞動浪費原有資源，從而確保團(tuán)隊成員之間相互協(xié)作達(dá)到共享所得的良好狀態(tài)，達(dá)到協(xié)同合作的目的。當(dāng)一個團(tuán)隊擁有了良好的互動機(jī)制和系統(tǒng)，不僅能夠提高效率，也能增強(qiáng)團(tuán)隊紀(jì)律和凝聚力。這種團(tuán)隊的凝聚力和穩(wěn)定性，即使在團(tuán)隊變更和調(diào)整時也可以轉(zhuǎn)化為巨大的動力向前邁進(jìn)。
第五段：結(jié)語
總體來說，團(tuán)隊合作是現(xiàn)代企業(yè)重要的基石，每個團(tuán)隊成員都應(yīng)認(rèn)識到這一點，充分利用積極心態(tài)和合作精神去建設(shè)良好的企業(yè)文化。我們需要時刻關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，促進(jìn)創(chuàng)新和經(jīng)驗共享。讓我們竭盡所能，放棄個人主義，迎來更好的共創(chuàng)時代！
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十六
在公司開展的各類培訓(xùn)中，令我體會最深的是翁丹寧教師的《團(tuán)隊的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。透過他的教學(xué)及為教學(xué)精心預(yù)備的課堂游戲，我第一次感受到了團(tuán)隊構(gòu)建及治理的藝術(shù)，受益匪淺。
時下，隨著“團(tuán)隊”一詞成為時興用語，它開始替代適用面更廣的一個詞：“集體”。不管講團(tuán)隊仍是集體，似乎都是流行所至，并無什么實質(zhì)性的區(qū)別。若是二者有區(qū)別的話，在我眼里也最多是集體的人多一些，團(tuán)隊那么人少一些，似乎只是規(guī)模大小的'問題。而所謂的團(tuán)隊精神也不外是群眾精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊精神，可謂是眾口紛紜。但我感覺，團(tuán)隊精神確實是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊，有聰慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地知道團(tuán)隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊精神。
小溪只能泛起漂亮的浪花，它乃至顛覆不了咱們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流，驚濤拍岸，組成波濤洶涌的壯觀和勢如破竹的神奇。個人與集體的關(guān)聯(lián)就如小溪與大海的關(guān)聯(lián)，只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一齊時，才能確立海一樣的目標(biāo)，放開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個人的進(jìn)展離不開企業(yè)的進(jìn)展，每一個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來，并樹立與企業(yè)一齊風(fēng)雨同舟的信念。只有如此，企業(yè)和員工才能真正取得進(jìn)展。透過培訓(xùn)，我知道了作為團(tuán)隊中的一名成員，應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。正因自信是一個人成功的起點，只有自信的人材能為自己制造機(jī)遇，把握機(jī)遇，使自己取得鍛煉，從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的進(jìn)程中，翁丹寧教師講了如此一個故事：一個小小孩由于學(xué)習(xí)成績不行，教師和家長就叫他笨蛋，如此久而久之，小小孩也以為自己是個笨蛋，因此做任何事都失去了信心，總以為自己是什么事也做不行的。長大以后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說：“你的智商超過了，你是個天才！”應(yīng)付這一切，那個人真是難以堅信：“我是個笨蛋，又如何會是天才呢？”這正是“輸入決定輸出”，一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說：假話講一百遍也會成為真理。若是咱們把“笨蛋”換成“天才”不斷地鼓勵那個小孩，那么結(jié)果會是如何樣呢？真正的自信是靠成績感維系的，有信心還要憑借毅力和熱情才能取得成功。自信的同時咱們更要用一顆平常心來看待一切，其實，人與人之間不同最小的是智力，不同最大的是毅力與熱情。只要咱們能夠堅信自己，拿出毅力和熱情去做事，真的會無往而不勝。
在分組彼此配合抵達(dá)目標(biāo)的游戲進(jìn)程中，我明白了團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”，不是在成員間求“同”的結(jié)果，而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)：“和而不一樣”。團(tuán)隊成員一起完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ)，發(fā)揮每一個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也確實是指合作精神。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十七
在當(dāng)今社會，團(tuán)隊合作已成為實現(xiàn)個人與組織共同目標(biāo)的必備條件之一。而作為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和團(tuán)隊合作能力，對個人的成長和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。通過與團(tuán)隊合作的親身經(jīng)歷，我深深體會到了團(tuán)隊力量的重要性和優(yōu)勢，下面將從團(tuán)隊共同目標(biāo)、合作與協(xié)作、相互信任、優(yōu)勢互補(bǔ)和團(tuán)隊精神五個方面進(jìn)行探討和總結(jié)。
團(tuán)隊共同目標(biāo)是團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。一個團(tuán)隊只有共同的目標(biāo)，才能形成力量的凝聚。在我參與的一個大型項目中，團(tuán)隊成員的共同目標(biāo)是按時、高質(zhì)量地完成項目交付。在整個項目實施過程中，我們時刻緊緊圍繞共同目標(biāo)，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，確保項目順利進(jìn)行。團(tuán)隊成員通過相互配合，共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和專長，完成了一項看似不可能完成的任務(wù)。這從一個側(cè)面體現(xiàn)了只有共同目標(biāo)的團(tuán)隊才能發(fā)揮出最大的力量。
團(tuán)隊合作和協(xié)作是實現(xiàn)團(tuán)隊力量的重要手段。在團(tuán)隊合作中，個人克己奉獻(xiàn)，以集體的利益為重，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)的精神。每當(dāng)團(tuán)隊遇到難題或困難時，我們始終堅信團(tuán)隊的力量，共同努力解決問題。通過不斷的交流和協(xié)商，我們找到了解決問題的最佳方案，并付諸實施。在項目實施過程中，每個人扮演不同的角色，充分發(fā)揮自己的專業(yè)和技能優(yōu)勢，形成了高效的合作機(jī)制。這種團(tuán)隊合作和協(xié)作的力量經(jīng)過實踐證明是無可置疑的。
相互信任是團(tuán)隊力量的基石。團(tuán)隊中的成員要相互信任，相信彼此能夠完成自己的任務(wù)，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊力量。在團(tuán)隊合作的過程中，我們每個人都要相信其他成員對任務(wù)的負(fù)責(zé)和能力。大家互相支持和鼓勵，在相互信任的基礎(chǔ)上形成緊密的合作關(guān)系，并一同面對和克服困難。相互信任在團(tuán)隊中起到了強(qiáng)大的凝聚力，使我們能夠在困難時堅持下去，克服一切困難。
優(yōu)勢互補(bǔ)是團(tuán)隊力量的顯著特點。一個高效的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，通過各自的專業(yè)知識和技能，為團(tuán)隊的整體進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。在項目實施中，團(tuán)隊成員各有所長，我們通過相互合作和學(xué)習(xí)，將自己的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，形成了一種合理的分工和配合方式。每個人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，將自己的能力最大化地發(fā)揮出來。這種優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊力量使我們能夠在短時間內(nèi)完成了超出預(yù)期的工作。
團(tuán)隊精神是實現(xiàn)團(tuán)隊力量的內(nèi)在動力。團(tuán)隊精神是一種積極向上、積極合作和積極奉獻(xiàn)的態(tài)度和精神風(fēng)貌。在團(tuán)隊合作的過程中，我們始終保持著高昂的斗志和積極的工作態(tài)度，共同面對工作的挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊中，每個人都能從集體中獲得力量和支持，讓個人能力得到進(jìn)一步的提升和發(fā)展。這種團(tuán)隊精神使我們在困難面前始終不屈服，愿意付出艱苦的努力，為團(tuán)隊的成功而奮斗。
綜上所述，團(tuán)隊力量是一個強(qiáng)大的推動力。通過團(tuán)隊共同目標(biāo)的確立、團(tuán)隊合作與協(xié)作、相互信任、優(yōu)勢互補(bǔ)和團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，才能真正發(fā)揮團(tuán)隊的力量。在今后的工作和生活中，我們要時刻保持團(tuán)隊意識，養(yǎng)成合作和信任的好習(xí)慣，形成優(yōu)勢互補(bǔ)和團(tuán)隊精神，從而為個人和團(tuán)隊的成功做出積極的貢獻(xiàn)。只有團(tuán)隊力量得到充分發(fā)揮，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十八
什么是團(tuán)隊精神,團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn).它不僅包含了與人的溝通、交流的能力,而且還特別強(qiáng)調(diào)與人合作的能力.團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn).團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團(tuán)隊成員共同完成任務(wù)目標(biāo).
名人張藝謀說:"締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人,而是整個奧運導(dǎo)演團(tuán)隊,他們用汗水和智慧共同詮釋了團(tuán)隊精神的偉大與真諦！".
現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊精神的人！正是在以張藝謀為首的奧運導(dǎo)演團(tuán)隊的精心努力下,運用現(xiàn)代高科技的手段,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受.向世人證明了中國人民的能力和智慧,證明了2008年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會.創(chuàng)造了眾多個第一.我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪,為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼.
名人比爾.蓋茨說:"團(tuán)隊合作是成功的保證,不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法取得成功的".
沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,唯有團(tuán)隊合作方能取得勝利.擁有一支卓越的團(tuán)隊,就等于擁有了成功.團(tuán)隊合作是世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘密.
團(tuán)隊是會聚所有力量的精神支柱.工作中所有團(tuán)隊成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)、將無所不能.
正如一滴水只有放進(jìn)大海才會永不干涸.一個人即使再完美,也不過是大海中的一滴水,唯有融入一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中去,才能獲得源源不斷的力量.團(tuán)隊就是力量的源泉.
企業(yè)、單位的發(fā)展,離不開溫暖健康的團(tuán)隊氛圍.
只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團(tuán)隊氛圍才是充滿活力的團(tuán)隊.一個企業(yè)、一個單位,只有我們每一名員工都把它當(dāng)成是家一樣,才會愛它,心理時刻想著它、裝著它.快樂好事大家分享,有事大家齊上,有困難大家想辦法,員工主動自覺地要求進(jìn)步,力爭向團(tuán)隊里的先進(jìn)看齊,從而實現(xiàn)激勵功能,為單位的發(fā)展作出自已的貢獻(xiàn). 企業(yè)、單位的發(fā)展,也離不開溝通、交流.
工作中除了要處理好各部門間,上下級間關(guān)系外,還要處理好本部門間關(guān)系.如果交流不暢則會導(dǎo)致工作延緩甚至造成對單位的影響.
21世紀(jì)也是一個激烈競爭的時代,良好的溝通能力是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵,是制勝的法寶.
成功,80%靠溝通,20%靠專業(yè).我們想要在這個日新月異、情況復(fù)雜的社會中,占有一席之地,就必須學(xué)會溝通的技巧.溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要.在生活中,它能幫助我們與他人交流信息,建立友誼,保進(jìn)合作；在工作中,它能保障團(tuán)隊中的各項工作交接暢通,順利進(jìn)行.工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免.一個善于與別人溝通的團(tuán)隊成員,可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊成員所理解與接受,得到他們的充分信任,讓整個團(tuán)隊充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛.
美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說:"我們在團(tuán)隊合作的過程中非常注意溝通,認(rèn)為溝通是無止境的,企業(yè)成功源于溝通."但在工作中,他們往往提倡"少說多做",主張多一些實干精神,這的確沒錯.但作為一個團(tuán)隊成員僅僅知道做是不夠的,還要進(jìn)行充分的溝通,在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé),增強(qiáng)各自的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),忠于職守,然后分工協(xié)作,形成團(tuán)隊合力,在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績.
無數(shù)的事例已充分證明:一個民族如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙,一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將無所作為.
管理大師彼得.德魯克曾說過:"企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊,而不是個人."的確.單打獨斗的時代已經(jīng)過去,要這個充滿競爭的商業(yè)社會里,我們需要一個高效的團(tuán)隊,企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊.
那些只顧"掃門前雪",不管"他人瓦上霜"的人,其團(tuán)隊協(xié)作意識近乎為零.這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人,為了達(dá)到自已的利益,把團(tuán)隊協(xié)作意識丟到一邊,最終把自已與團(tuán)隊割裂開來.而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外,還應(yīng)多想想團(tuán)隊中的其他成員,不能"各人只掃門前雪".要知道,只有協(xié)作才能取得成功,彼此各自為政終不能成就任何事業(yè).
現(xiàn)在我國水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時代,在這樣的前提下,對我們的工作提出了更高的要求、希望.因此,我們除了要以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感投入工作外,還要具有全局觀念、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,一切從實際出發(fā),嚴(yán)格要求自已,在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)處內(nèi)、外人員,共同搞好本職工作,協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,作好各種內(nèi)務(wù),完成各項工作目標(biāo)任務(wù).為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
團(tuán)隊的精神和力量心得體會篇十九
經(jīng)過兩天兩夜封閉式課程的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會了好多好多的人生道理，也感悟了太多太多，讓我終身難忘，做一個人要感激的人太多，要感激自我的父母，是他們給了我們的生命，要感激老板給了我這次的培訓(xùn)的機(jī)會和就業(yè)的機(jī)會，在這兩天兩夜我感到本來做不好的事情，只要自我努力付出就沒有做不好的事情，雖然付出的多，勝利了也很開心。
在新思維里一開始【孫武斬妃】說起吧，就比如公司一樣，公司有自我的制度，公司的中層就好像妃子，如果自我的員工做錯事，也并不必須要很兇的態(tài)度來對待他們，必須要想好辦法在做定論。
游戲中的數(shù)字接龍中我學(xué)會了團(tuán)隊精神，做為一個團(tuán)隊必須要把一個團(tuán)隊當(dāng)做一個人一樣，才會取得勝利，所以說一個團(tuán)隊必須要每個人都一樣一個想法，才會勝利。
從星光大道上我學(xué)會了每個人都要開動大腦，遇到困難不要怕多想辦法，最終肯定會反敗為勝的，方法肯定要比困難多。
讓我感悟最多的就是紅黑游戲了，紅黑游戲中就比如公司里員工一樣，如果你出紅牌，攻擊對方，對方也一樣出紅牌攻擊你，那么都會失敗，所以說必須要相信對方，才能得到雙贏。在自我的人生中要學(xué)會寬容別人體諒別人，多為別人著想，那樣才會取得雙方的勝利。
在創(chuàng)新游戲中，讓我感悟到了在自我的公司中要學(xué)會創(chuàng)新，我們要開動腦筋想辦法創(chuàng)新，別的公司都在努力，我們要更加努力的想辦法超過其他公司，我們才會勝利，別人在提高，我們更要提高，才不會被社會淘汰。
在淘汰中我感悟到了其中的重要性，在公司里每一天我們都要努力的付出，公司要創(chuàng)新，我們更要提高，在游戲中4個家庭里就比如4個車間一樣，如果我們車間輸了，我們肯定也輸了，所以我們要更加努力的工作。
在最終的數(shù)字游戲中我學(xué)會了天下沒有不可能有做不好的事情，只要開動腦筋，就會成功。
公司要提高要創(chuàng)新，我們就更要提高一點，如果沒有提高自我，最終會被淘汰，在這次培訓(xùn)中我感悟太多，我必須要把學(xué)到的知識都帶到工作中去，我要把我們復(fù)合車間所有的人員都要帶好，我相信在自我的努力中會把本車間提高一個檔次，要做到煥然一新。雖然這次很累很苦，可是我很開心，感到很值，在此衷心的感激老板給我這次培訓(xùn)的機(jī)會，以后定將報答公司。
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