總結(jié)不僅是對(duì)個(gè)人成長的總結(jié),也可以是對(duì)工作項(xiàng)目、學(xué)科知識(shí)等方面的總結(jié)。總結(jié)要注意語言的規(guī)范和邏輯的清晰,要讓讀者能夠理解和接受??偨Y(jié)范文的目的是為了激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思考能力。
技改工作總結(jié)篇一
上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,*思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止7月底,公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉(zhuǎn))351509㎡,與去年同期相比,增加,其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達(dá)115733㎡,與去年同期相比,增加;竣工產(chǎn)值10045萬元,與去年同期相比,增加。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào);工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng);創(chuàng)xx市文明工地4項(xiàng)。
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,近年來,建筑市場競爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì),審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇,他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下,努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù),市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑,由此,全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是在“體育館事件”發(fā)生后,在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件,每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)xx市*第40號(hào)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際,公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn),緩解了部分職工的后顧之憂。今后,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去,爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前,許多業(yè)主明確要求,參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè),必須通過一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市,也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時(shí),推行貫標(biāo)認(rèn)證,不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,獲得業(yè)主信任,順應(yīng)與國際慣例接軌的需要,而且對(duì)擴(kuò)大市場占有率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的.作用。因此,公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程,而且是iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)進(jìn)行。公司成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,利用多種形式開展宣傳,講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理,講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟,使大家認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì),從而更好地規(guī)范工作行為。公司專門負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹,詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識(shí)和專業(yè)術(shù)語,人手一冊(cè),保證了貫標(biāo)工作的順利開展。
7、開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部(承包體)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的,各項(xiàng)目部(承包體)也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè),更加團(tuán)結(jié)一致,各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會(huì):
——必須堅(jiān)持在市場競爭中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場,而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場,占領(lǐng)市場,在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚(yáng)長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭得更多的市場份額。
——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響,公司內(nèi)部還存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng),人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過完善定員定薪,實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
——必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以適應(yīng)市場變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。
——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。
在總結(jié)上半年所取得的成績的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認(rèn)真予以解決:
一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前,市場上工程沒有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行,同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達(dá)二、三千萬元,因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉(zhuǎn),確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。
三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對(duì)市場競爭和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市嘗具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個(gè)長期的重要課題。
四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,主要表現(xiàn)在:工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣,特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時(shí),有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統(tǒng)一管理,安全意識(shí)不強(qiáng)。
五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂,成本及費(fèi)用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴(yán)重,經(jīng)營思路不明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實(shí),對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。
技改工作總結(jié)篇二
(一)兢兢業(yè)業(yè),做好部門內(nèi)本職工作。俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉技術(shù)部文員的工作內(nèi)容:
1、下發(fā)圖紙:初到公司時(shí),金礦項(xiàng)目正做的如火如荼,技術(shù)部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個(gè)小時(shí)的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出圖量可想而知的大,每次金礦的開工圖紙都要很多張,后期更是幾百張一次。復(fù)印,蓋章,分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,雖然很忙,很累,卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力。
2、制作各類清單:供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單,是每個(gè)技術(shù)部工作人員必須會(huì)做的東西,而我剛開始學(xué)習(xí)做的就是供貨清單。剛開始做的時(shí)候很慢,沒有方法,圖紙編號(hào),構(gòu)件編號(hào)等等都會(huì)填錯(cuò)位置,而且還擅作主張的改動(dòng)過表格內(nèi)的公式,后來倪工輕斥了我?guī)拙?,說我不懂得找工作方法,導(dǎo)致做了那么久的白功,浪費(fèi)時(shí)間,雖說不是很嚴(yán)厲,但是我內(nèi)心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達(dá)大廈的供貨清單,才出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。那次做單很緊急,而且圖紙數(shù)量不少,錄完數(shù)據(jù)匯總幾次,總重量都是對(duì)不上,真的是急哭了,倪工明明比我還著急,卻耐著性子和我講:從頭開始核對(duì),找到問題所在,記住教訓(xùn),避免發(fā)生類似的事情。結(jié)果是因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?gòu)件數(shù)量弄錯(cuò)才導(dǎo)致這場烏龍的發(fā)生,從那次以后,制作供貨清單對(duì)我來說真的是又快速又準(zhǔn)確,再也不懼怕了。
3、材料利用率分析表的制作:能夠準(zhǔn)確及時(shí)的錄入各項(xiàng)目,各批次請(qǐng)購單數(shù)據(jù),材料清單數(shù)據(jù),及時(shí)更新表格,方便工程師使用。
4、物料請(qǐng)購單:整理了20xx~20xx年的物料請(qǐng)購單紙質(zhì)版及電子版,統(tǒng)一請(qǐng)購單格式;登記各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)單,及時(shí)下發(fā)紙質(zhì)版請(qǐng)購單于物料部同事,不至于延誤所請(qǐng)購的材料,實(shí)時(shí)更新公共文件夾內(nèi)電子版請(qǐng)購單。
5、下發(fā)郵件:能夠及時(shí)準(zhǔn)確的將各郵件紙質(zhì)版發(fā)送工程師手中,及時(shí)傳遞各種信息。
6、調(diào)零件圖:經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí),以及羅安達(dá)大廈幾次調(diào)零件圖的經(jīng)驗(yàn),可以調(diào)一些簡單的零件圖。
(二)團(tuán)結(jié)合作,協(xié)助其他部門完成緊急任務(wù)。其他部門工作多而且十分緊急的時(shí)候,我會(huì)被派去協(xié)助工作。海關(guān)檢查時(shí)曾經(jīng)協(xié)助物料部統(tǒng)計(jì)近幾年的供貨清單明細(xì),復(fù)印過若干單據(jù);也曾協(xié)助塔機(jī)事業(yè)部復(fù)印過開工圖紙;最難忘的是十月份時(shí),協(xié)助品質(zhì)部掃描、復(fù)印金礦項(xiàng)目品質(zhì)報(bào)告。剛開始時(shí),只有我自己去幫忙,每天編碼、蓋章、掃描、復(fù)印,忙的不可開交,心里是有些小小的抱怨的,一個(gè)人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項(xiàng)目最后一個(gè)貨柜裝車的那天,蔡工,申工、品質(zhì)部小鐘,小溫,我們部門三妹我們兩個(gè),加班到半夜12點(diǎn),原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我們?cè)谀抢锛影嗪苄量?,遂就加入我們一起,那晚的工作讓我至今難忘,沒有領(lǐng)導(dǎo),只有一群人為了一個(gè)目標(biāo)共同努力。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)當(dāng)好助手。做好各位工程師的左右手,及時(shí)處理工程師交代的各項(xiàng)事宜,保證工程師工作順利進(jìn)行。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學(xué)習(xí)制圖、建模方法,爭取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。
令人畏懼的世界末日沒有到來,到來的是嶄新的20xx,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。20xx,讓我們共同努力!
技改工作總結(jié)篇三
今年是我市的招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年,全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績,現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
xx年,全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè),年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè),實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè),計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬元,今年計(jì)劃投資34億元。其中,市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè),今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè),今年計(jì)劃投資5億元。目前在建項(xiàng)目75個(gè):市直12個(gè)(計(jì)劃外4個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)(計(jì)劃外45個(gè));未開工項(xiàng)目15個(gè):市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè);已完工的項(xiàng)目37個(gè):市直5個(gè)(計(jì)劃外2個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)(計(jì)劃外24個(gè));正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)(國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組)。截止6月底,全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元,占年任務(wù)34億元的%,同比增長%。其中,市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元,占年任務(wù)19億元(不含沁北電廠二期)的,同比增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元,占年任務(wù)5億元的%,同比增長%。
二、項(xiàng)目建設(shè)存在的問題。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意,項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn);濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合,影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約,突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚(pps)項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久;豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。
三、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的建議。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難,盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策,如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等,大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā),做好群眾工作,為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的氛圍。
四、下半年工作打算。
繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度;鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè);倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。在今后的工作中,我們要繼續(xù)深入基層,協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難,積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān);在工作方法上,我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn),查找不足,努力提高工作效率,力爭在全年的目標(biāo)考核工作中,為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改工作總結(jié)篇四
4、加大了向區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)信息的力度。今年上半年,被兩辦采用的信息達(dá)20多條。
四、成立法律服務(wù)中心,為非公企業(yè)提供全面法律服務(wù)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)解決企業(yè)在法律方面的問題,組織成立了區(qū)工商聯(lián)法律服務(wù)中心,聘用時(shí)雨律師事務(wù)所,為工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)無償提供日常法律咨詢;接受民營企業(yè)的聘請(qǐng),擔(dān)任常年法律顧問;接受民營企業(yè)委托,在民事案件、行政案件中擔(dān)任其委托代理人,參加訴訟;接受民營企業(yè)聘請(qǐng),在刑事案件偵察階段中為提供法律咨詢,代理申訴、控訴、申請(qǐng)取得候?qū)?。在刑事案訴階段作為其辯護(hù)或代理人參加訴訟;接受民營企業(yè)委托,代理進(jìn)行各類訴訟案件的申訴,參加調(diào)解、仲裁活動(dòng)和代寫訴訟書;為其草擬、審查合同文書和其法律文書,參加各類經(jīng)營活動(dòng)談判。法律服務(wù)中心為我區(qū)非公企業(yè)更好地發(fā)展,搭建一了個(gè)維權(quán)服務(wù)平臺(tái)。
五、深入開展調(diào)研,為非公企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
為了更好地貫徹區(qū)委區(qū)政府確保我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的方針,針對(duì)國際金融危機(jī)影響下,我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括非公有制經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑的經(jīng)營現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)科從基礎(chǔ)工作入手,采取開座談會(huì)和深入企業(yè)走訪等形式,就金融危機(jī)形勢(shì)下,對(duì)非公企業(yè)的影響,以及生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前面臨的困難及原因、企業(yè)采取的措施、建議等內(nèi)容做了總結(jié)歸納,并撰寫調(diào)研報(bào)告。
六、開展經(jīng)濟(jì)服務(wù),指導(dǎo)基層商會(huì)開展工作。
一是根據(jù)企業(yè)要求,經(jīng)過我們牽線搭橋,促進(jìn)了企業(yè)之間的相互聯(lián)系、相互合作,如服務(wù)商會(huì)的3家企業(yè)在我們的引薦下,與福環(huán)集團(tuán)建立了聯(lián)系,雙方在一些項(xiàng)目上已開展了合作。其中一家企業(yè)還與企業(yè)正在洽談開發(fā)平谷石材市場事宜。
二是根據(jù)企業(yè)要求,經(jīng)過我們牽線牽橋,部分企業(yè)與部分職能部門建立起了經(jīng)常性的聯(lián)系。
三是積極指導(dǎo)商會(huì)開展工作。如計(jì)算機(jī)商會(huì)、服務(wù)商會(huì),由于建立時(shí)間不長,開展工作不太熟悉,我們一方面到基層商會(huì)給予指導(dǎo),幫助他們開展活動(dòng),另一方面做他們的后盾,凡是不支持商會(huì)工作的理事以上領(lǐng)導(dǎo),我們堅(jiān)決予以調(diào)整。上半年工作總結(jié)_經(jīng)濟(jì)科僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!
七、做好了《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊(cè)》及《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》的推薦、上報(bào)工作。
按照北京市發(fā)展品牌工業(yè)的總體要求,北京市工業(yè)促進(jìn)局會(huì)同北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)擬編制《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊(cè)》,以展示近年來北京工業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、品牌培育和建設(shè)的成果,擴(kuò)大品牌企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力,以進(jìn)一步塑造北京工業(yè)品牌的良好形象,提升北京工業(yè)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)我們推薦,華東樂器、旺旺集團(tuán)、天利海香精香料、千喜鶴、金鷹羊絨等五家企業(yè)已選中。
為了向^v^成立60周年獻(xiàn)禮,展示改革開放的輝煌成就,弘揚(yáng)民營企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難、勇于創(chuàng)新的奮斗精神,樹立民營企業(yè)家的先進(jìn)典型,國家7部委將聯(lián)合組織開展出版《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》工作。我們已向他們推薦了8家企業(yè)。
八、組織企業(yè)參加外省市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會(huì)。
一是為辦好20環(huán)渤海民營經(jīng)濟(jì)論壇暨經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目洽談會(huì),張家口市于4月份在北京首先舉辦了“張家口市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會(huì)”,我們共組織了10余家企業(yè)參會(huì)。二是組織10家企業(yè),參加了在北京舉辦的“昆明經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目”推介會(huì)。
九、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
如組織企業(yè)參加市聯(lián)組織舉辦的“新春座談會(huì)”、《歷史的回聲,時(shí)代的見證》暨《與奧運(yùn)同行》首發(fā)式和“紀(jì)念改革開放30周年”座談會(huì)等會(huì)議。完成了年全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研報(bào)送工作。市聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研做好各項(xiàng)接待工作等等。
技改工作總結(jié)篇五
是桃花源旅游管理區(qū)景區(qū)閉園提質(zhì)改造的一年,也是“十三五”規(guī)劃開篇之年,規(guī)劃好20的工作對(duì)抓住并利用好這一重要機(jī)遇期,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展,我局將做好以下幾方面的工作:
一、發(fā)改方面,加大爭資爭項(xiàng)力度,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是加強(qiáng)與上級(jí)部門銜接。多聯(lián)系、多匯報(bào),進(jìn)一步吃透國家政策,把握省市投資方向和重點(diǎn),全力爭取項(xiàng)目資金,抓住國家綠色發(fā)展、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有利契機(jī),積極爭取旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、水利、交通等方面的投資。力爭多策劃一批、多儲(chǔ)備一批、多申報(bào)一批項(xiàng)目。今年,重點(diǎn)抓好國家級(jí)“產(chǎn)業(yè)融入特色示范鎮(zhèn)”項(xiàng)目的申報(bào)工作。二是繼續(xù)做好項(xiàng)目跟蹤管理,掌握前期項(xiàng)目的進(jìn)展情況,全力協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主做好項(xiàng)目前期工作,及時(shí)向區(qū)委反映項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題,順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是牽頭組織好洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)水環(huán)境綜合治理五大專項(xiàng)行動(dòng)。四是抓好各項(xiàng)改革工作,抓好項(xiàng)目管理及稽查工作。
二、物價(jià)方面,加大價(jià)格監(jiān)管力度,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
按照中央“穩(wěn)物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、促和諧”精神要求,著力抓好我區(qū)的價(jià)格管理工作:一是完善扶持生產(chǎn),促進(jìn)流通等措施,著力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定;二是狠抓清費(fèi)治亂,切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),重點(diǎn)抓好教育、醫(yī)療領(lǐng)域的價(jià)格監(jiān)管。完善收費(fèi)公示制度;三是進(jìn)一步加大價(jià)格監(jiān)督檢查與反價(jià)格壟斷執(zhí)法檢查力度,切實(shí)維護(hù)市場價(jià)格秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益。建立監(jiān)管長效機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊各種商務(wù)違法活動(dòng),規(guī)范維護(hù)屠宰、肉品、酒類、成品油等市場秩序。加大商務(wù)綜合行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測(cè),確保全區(qū)商品供應(yīng)穩(wěn)定。
三、商務(wù)方面,加大企業(yè)扶持力度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
加大政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)走出國門到境外投資興業(yè)。加強(qiáng)與勞動(dòng)部門的聯(lián)動(dòng),搞好境外勞務(wù)輸出,力爭年完成市局下達(dá)的.目標(biāo)任務(wù)。鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)改造,以及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)等方式提高單位土地產(chǎn)出,引導(dǎo)企業(yè)投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),完善產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度,積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展旅游配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。扶持重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)能升級(jí),支持已投產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)的續(xù)建工程擴(kuò)大規(guī)模。鼓勵(lì)企業(yè)通過合股抱團(tuán)、兼并重組、聯(lián)合上市等手段做大做強(qiáng)。
四、交通公路方面,加大農(nóng)村公路建養(yǎng)力度,提升公路建養(yǎng)水平。
繼續(xù)堅(jiān)持以加大爭取公路建設(shè)項(xiàng)目及資金力度為工作重心,繼續(xù)堅(jiān)持以公路養(yǎng)護(hù)為中心,以檢查、督導(dǎo)為措施,以“以獎(jiǎng)代養(yǎng)”、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤為手段,以改善養(yǎng)護(hù)條件為突破口,以方便群眾、改善民生、將桃花源管理區(qū)的農(nóng)村公路條條養(yǎng)成旅游線路為目的。加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)力度,加大公路建設(shè)項(xiàng)目爭取與建設(shè)力度,加大安保設(shè)施建設(shè)力度,為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極對(duì)接好全市交通大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目“四號(hào)大道”前期準(zhǔn)備工作,力爭年底開工建設(shè)。
具體做到:
1.搞好公路的日常養(yǎng)護(hù),治理率分別達(dá)到85%、90%。
2.對(duì)接落實(shí)好“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃。(農(nóng)村公路通客班車線路的改造計(jì)劃、“斷頭路”建設(shè)計(jì)劃、港口碼頭規(guī)劃。)3.抓好安全生產(chǎn)。(校車線路的道路安全、水上交通安全、農(nóng)村客運(yùn)線路、農(nóng)村公交線路、農(nóng)村公路安全改造計(jì)劃、城鎮(zhèn)公交線路等道路安全。)4.抓好公路治超。
五、科級(jí)方面,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,搞好科技興農(nóng)。
一是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力完成市局下達(dá)的高新企業(yè)認(rèn)定和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長目標(biāo)任務(wù)。二是在做好政策宣傳、咨詢服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,加大科技創(chuàng)新型企業(yè)的培育力度。三是加快科技支持旅游產(chǎn)業(yè)的步伐,指導(dǎo)培育好特色果桃基地的建設(shè),建好桃樹博覽園。四是繼續(xù)抓好已申報(bào)省、市科技項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、材料整理工作,積極爭取科技主管部門的支持。
六、統(tǒng)計(jì)方面,爭取桃花源數(shù)據(jù)的獨(dú)立。
加大限上企業(yè)摸排力度,增加限上企業(yè)數(shù),5000萬以上項(xiàng)目全部入庫,力爭固定資產(chǎn)投資增加35%,力爭社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)零的突破。全力配合市^v^做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作,加強(qiáng)與市統(tǒng)計(jì)部門對(duì)接,建好獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。
七、積極完成好職能賦予的其他部門工作,按時(shí)、認(rèn)真完成好管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作任務(wù)。
技改工作總結(jié)篇六
為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將上半年的工作情況作以簡要總結(jié)、歸納如下:
一、認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)科的職責(zé),即有明確分工,又有團(tuán)結(jié)協(xié)作。
根據(jù)區(qū)委決定,年初,非公工委做為一個(gè)機(jī)構(gòu)被轉(zhuǎn)移,工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為加大宣傳力度、擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)的影響力和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展,更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢(shì),在保留原有四個(gè)科室的基礎(chǔ)上,工作人員做了適度調(diào)整。經(jīng)濟(jì)科主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開科室人員工作會(huì)議,按照經(jīng)濟(jì)科工作職責(zé),對(duì)質(zhì)量管理服務(wù)、商務(wù)交流服務(wù)、法律維權(quán)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、宣傳和培訓(xùn)工作等各項(xiàng)工作,責(zé)成專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確了工作職責(zé),細(xì)化了工作任務(wù)。并在此基礎(chǔ)上,要求科室工作人員即要有明確分工,各司其職,又要有團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)常規(guī)工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會(huì)。
1月8日,組織召開第九屆三次執(zhí)委會(huì)。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會(huì)所做的工作報(bào)告。新增補(bǔ)了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的通知、會(huì)場的布置及會(huì)議的組織等,保證了會(huì)議的圓滿成功。
三、創(chuàng)新工作方式,宣傳工作初見成效。
1、舉辦宣傳報(bào)道員座談會(huì)。會(huì)上,通報(bào)了北京市工商聯(lián)《關(guān)于表彰優(yōu)秀內(nèi)報(bào)內(nèi)刊的決定》,并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內(nèi)報(bào)內(nèi)刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》;北京漁陽集團(tuán)的《漁陽人》;北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》;北京九鼎通信設(shè)備有限公司的《九鼎月刊》;裕發(fā)集團(tuán)的《家?裕發(fā)》;北京市利源祥集團(tuán)公司的《利源祥》報(bào)等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽(yù)證書。6家企業(yè)的通訊報(bào)道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)。頒布了會(huì)員企業(yè)宣傳報(bào)道工作的規(guī)定。
2、為加強(qiáng)與通訊報(bào)道員的溝通,與他們能及時(shí)、深入、廣泛的聯(lián)系,打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟(jì)》??木置?,我科建立了qq群。qq群建立后,我們一方面能及時(shí)收到企業(yè)報(bào)送的信息,另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟(jì)》??霭婧蠹皶r(shí)發(fā)給他們。
技改工作總結(jié)篇七
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“五星班組”建設(shè)為綱要;以提升班組員工素質(zhì)為重點(diǎn);以切實(shí)提高班組長綜合素質(zhì)和管理水平;以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的總體工作思路;實(shí)現(xiàn)班組工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考評(píng)數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化;努力打造重安全、強(qiáng)技能、作風(fēng)硬的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,建設(shè)安全、高效、活力、和諧的一流班組,為全面推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、總體目標(biāo)。
到20xx年底,班組管理總分達(dá)到96分以上,專業(yè)總分達(dá)到97分以上,力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“四星級(jí)”班組的目標(biāo)。
(一)安全目標(biāo)。
1、做到“三不傷害(即:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);
2、不發(fā)生倒閘操作中無票、錯(cuò)票、無令及擅自解鎖操作引起的操作異常和未遂;
3、不發(fā)生誤投、誤退繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置壓板引起的異常和未遂;
4、不發(fā)生因巡視檢查不到位或設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)引起的異常和未遂;
5、不發(fā)生因人為原因造成的小動(dòng)物短路事件;
6、不發(fā)生工作票許可及安全措施不到位引起的異常及未遂;
7、不發(fā)生設(shè)備缺陷匯報(bào)不及時(shí)及未督促處理引起異常及未遂;
8、不發(fā)生一般性違章行為;
9、實(shí)現(xiàn)全年“雙票”合格率百分之百;
(二)技能目標(biāo)。
建立健全培訓(xùn)工作績效考評(píng)相關(guān)內(nèi)容;結(jié)合工作實(shí)際,通過各類標(biāo)準(zhǔn)、制度找出需培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn),建立一套更為完善的培訓(xùn)檔案,力爭每個(gè)班員都掌握自身崗位必備的技能水平。
(三)管理目標(biāo)。
做好所轄變電站日常巡視和維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行匯報(bào)和登記,對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況和設(shè)備運(yùn)行狀況實(shí)行閉環(huán)管控,實(shí)行痕跡化管理。
(四)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
積極開展qc小組活動(dòng)、合理化建議、群眾性創(chuàng)新等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,綠色生活。
二、職責(zé)劃分。
(一)技術(shù)輔導(dǎo)員:
1.學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際工作情況和所需掌握的必備常識(shí)和必會(huì)技能。
2.指正參培學(xué)員培訓(xùn)過程中存在的問題以及改進(jìn)方法。3.對(duì)參培人員進(jìn)行講評(píng)及評(píng)分。
(二)培訓(xùn)員:
負(fù)責(zé)班組班組培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施,編制每次培訓(xùn)的現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡。
1.每月至少組織人員進(jìn)行兩次及以上的培訓(xùn)活動(dòng)。2.督促參培人員按時(shí)參加各類培訓(xùn)。
3.對(duì)每次現(xiàn)場培訓(xùn)后,進(jìn)行總結(jié)和編制現(xiàn)場培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)卡。
4.認(rèn)真做好班組人員培訓(xùn)需求,并及時(shí)上報(bào)主管部門。
5.結(jié)合培訓(xùn)工作,及時(shí)向上級(jí)申報(bào)培訓(xùn)所需工器具及材料。
(三)安全員:
負(fù)責(zé)輸電運(yùn)檢班班內(nèi)安全、安全工作,嚴(yán)格按照公司要求,以貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,由班組安全員進(jìn)行督促組織。
1.安全員應(yīng)每月督促班長組織召開四次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.督促班組人員按時(shí)參加安全活動(dòng)。
3.安全員負(fù)責(zé)安全活動(dòng)前的資料準(zhǔn)備工作,學(xué)習(xí)內(nèi)容要結(jié)合公司當(dāng)月下發(fā)的各種安全通報(bào)、快報(bào)等進(jìn)行,以吸取教訓(xùn)為目的,糾正班組中存在的問題。
4.每次安全活動(dòng)所有參加活動(dòng)人員必須進(jìn)行發(fā)言,并做好記錄且簽名確認(rèn)。
(四)績效管理員:
負(fù)責(zé)輸電運(yùn)檢班的績效工作的組織開展。1.每月開展一次班組改進(jìn)績效會(huì)。2.班組全體人員應(yīng)按時(shí)參加。
3.績效管理員廣泛聽取班員對(duì)自己本月工作情況匯報(bào)。
4.對(duì)每個(gè)班員工作存在的問題提出意見和建議。5.討論班組工作中有關(guān)班員切身利益的重大問題。6.組織班組人員提合理化建議。
(五)信息管理員:
1.制定實(shí)施信息管理系統(tǒng)中、短期規(guī)劃。
2.建立和完善信息安全技術(shù)相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
3.定期組織收集、整理、分析相關(guān)信息資料。
三、月工作計(jì)劃。
(一)一月工作計(jì)劃1.班組建設(shè)系統(tǒng)資料錄入。
2.班組合理化建議匯總上報(bào)市公司。3.制定星級(jí)班組創(chuàng)建方案。
技改工作總結(jié)篇八
20xx年,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的政治思想覺悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),服從部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真做好本職工作。同時(shí),努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝知識(shí)和技能,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,保證注塑車間和涂裝車間生產(chǎn)工作的正常開展。
二、勤奮努力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術(shù)人員績效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性,肩負(fù)起自己的職責(zé),勤奮努力,認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車間,加強(qiáng)與車間的聯(lián)系,全面掌握兩個(gè)車間的情況,使自己所做的工作能夠符合車間實(shí)際,促進(jìn)兩個(gè)車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對(duì)車間存在的問題,仔細(xì)琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車間生產(chǎn)工作的正常開展。
三、工作中存在的不足問題。
我在工作中存在的不足問題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。
四、20xx年工作計(jì)劃。
在新的20xx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力,更加熟悉車間業(yè)務(wù),努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作,通過自己做出的優(yōu)異成績,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo),增強(qiáng)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù),支持我放手大膽工作,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得了一定的工作成績,但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
技改工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒,歲月如梭,時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走,就在你反應(yīng)過來的時(shí)候,她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過去的20__。
在今年夏天的一慵懶的午后,我獨(dú)自一人懷揣著一份信念,來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房,信心滿滿的參與了公司單位的面試,果然我的信心滿滿沒有讓我失望,我被錄取了,就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位,迎接我的新工作,我人生的新起點(diǎn),還有新同事,新朋友,以及新挑戰(zhàn)。
(一)。
我作的主要內(nèi)容有:
1、服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝,ubuntucentoswindows等。
2、服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
3、金盾防火墻的各種操作,以及熟知其工作原理,了解它的專業(yè)術(shù)語,可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。
5、對(duì)外來參觀人員做好接待,嚴(yán)格登記。
6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
7、聰明的和客戶交流溝通,積極的回答客戶的問題。
8、牢記各種工作故障處理流程,有條不紊的工作處理故障。
9、和同事交流學(xué)習(xí)工作心得,請(qǐng)教不懂的問題。和同事友好相處,互幫互助。
一切為了客戶,為了客戶的一切。
(二)。
總結(jié)在過去的時(shí)間里,我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思,我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法:
欠缺與改進(jìn)。
1、對(duì)待工作積極性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,能把工作拿下就好了,其實(shí)不然,隨著社會(huì)的發(fā)展,當(dāng)今工作的特性主要在于,要會(huì)自主性工作,創(chuàng)造性工作,具有發(fā)散性思維,可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
2、不善言談,和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個(gè)問題我想深入的述說一下,對(duì)于我的這個(gè)毛病(暫且把他歸為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好,有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人,我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽也很有耐心,善于觀察,從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔?,也感到很自得。有時(shí)候,我認(rèn)為在個(gè)別交往中,可以少說話多聽。當(dāng)然不善言談的我,也吃了不少——“不善言談的虧。
技改工作總結(jié)篇十
(二)嚴(yán)于律己,真誠待人。
本年度,個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,立足本職,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時(shí),與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職,做好工作。
目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),不因我耽誤工作。
1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對(duì)xxx塊電子版進(jìn)行巡檢,記錄各類問題xxx次。
2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表:對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作,確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn),一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水*;另一方面,結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,完善檔案管理臺(tái)帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面,按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí),尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深,此外,對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。
在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
(一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí),努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性,積極提高工作的效率;同時(shí),努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。
(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中,個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
工作以來的工作情況總結(jié)有如下幾點(diǎn):
1、學(xué)會(huì)了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進(jìn)行軟件制作.
2、學(xué)會(huì)了運(yùn)用photoshop進(jìn)行圖片處理,學(xué)會(huì)了coreldraw制作宣傳海報(bào),學(xué)會(huì)了autocad制作工程圖紙.
3、學(xué)會(huì)了使用打印機(jī),復(fù)印機(jī),學(xué)會(huì)了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.
4、可以獨(dú)立完成公司的項(xiàng)目演示文稿.
在這三個(gè)月中,由于初步接手這份工作,在工作中出現(xiàn)了一些棘手的事情,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)后,工作也漸順利完成。我堅(jiān)信只要自己細(xì)心、耐心、努力學(xué)習(xí),沒有什么問題是解決不了的。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,能把自己的本職工作做到更好。
技改工作總結(jié)篇十一
1.1項(xiàng)目概況
1.1.1項(xiàng)目名稱
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項(xiàng)目
1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目主辦單位:浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項(xiàng)目地址:浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年,由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬美元,出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資,占55%;外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元,占45%,以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào),占地面積26000平方米,現(xiàn)有職工600余名,其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國家和地區(qū)。
公司在組建之初,就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù),贏得客戶的信賴和市場美譽(yù)度。因此,20xx年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心,并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬元,創(chuàng)匯664.71萬美元,上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同,建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道,公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年,通過與全球最大的家居業(yè)巨頭,世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核,成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過審核的供應(yīng)商。由此,開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約,目前訂單已排滿至20xx年。
目前,全公司正圍繞著“打造中國自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上。
2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容
公司本項(xiàng)目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備,包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等,及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等,共計(jì)302臺(tái)(套),組建生產(chǎn)流水線,進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率,性能可靠,自動(dòng)化程度高,在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明:
(1)本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13,既堅(jiān)硬又韌性十足,防銹能力極強(qiáng)。
(2)本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理,增加不銹鋼原材料的塑性,使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色,去除氧化物等夾雜物,克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
(3)購置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備,如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等,可提高原材料的利用率,經(jīng)測(cè)算可提高1.5%左右,年用料可節(jié)省約80余萬元,且沖件的外形誤差縮小,得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪,已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍,有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱耍鹗揖庸境晒νㄟ^了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核,成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商,為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具,現(xiàn)已投產(chǎn),而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量,更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目,企業(yè)完全有能力確保市場的占有率,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.3本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線,可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音,也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理,符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn),項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào),建設(shè)項(xiàng)目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備,配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,項(xiàng)目總投資8828萬元,其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。
因受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響,整個(gè)餐廚具市場前景不明朗,加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素,造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)應(yīng)變能力,減少投資風(fēng)險(xiǎn),我司經(jīng)慎重考慮后,決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元,年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
2.4資金籌集及使用情況
在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后,從20xx年1月起,開始投資,目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元,鋪底流動(dòng)資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元,企業(yè)自己籌措資金1022萬元,具體使用情況詳見《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知,項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元,形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬元,創(chuàng)匯2210萬美元,年增利潤總額3350萬元,年交銷售稅金及附加1400萬元,投資利潤率60.41%,投資利稅率85.62%,有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。
4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格,在實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度;環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行,污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1966)中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1966)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18483-20xx)中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。
4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過程中,作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè),其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明,各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi),符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經(jīng)驗(yàn)
5.1.1通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程,縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距,無論在生產(chǎn)方式,管理水平,企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
5.2.2通過對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施,徹底改變之前手工作坊,年生產(chǎn)能力弱,市場競爭力差的局面。通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展了新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2存在的主要問題
5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉,目前遇到的另外一個(gè)問題是電力容量缺口,原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要,急需電力增容。
通過該技術(shù)項(xiàng)目的改造,拓展了企業(yè)的管理理念,促進(jìn)了對(duì)外開放和對(duì)外貿(mào)易,推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮短了與國外餐具行業(yè)的差距,加快了國內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程,增加了社會(huì)就業(yè)崗位,解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問題,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平,增加了企業(yè)的競爭力,使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用,對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
技改工作總結(jié)篇十二
xx年上半年,在區(qū)黨委、區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,圍繞區(qū)的“六位一體”的定位方向和“以提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量為中心,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),繼續(xù)深入實(shí)施三大發(fā)展戰(zhàn)略”的總部署,切實(shí)抓好項(xiàng)目動(dòng)工、招商引資等工作,推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。具體情況如下:
一、上半年工作情況。
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)情況。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),1-4月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,同比增長;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,同比下降;實(shí)際利用外資2263萬美元,完成全年任務(wù)2650萬美元的;1-3月,完成外貿(mào)進(jìn)出口總額4325萬美元,同比下降。1-4月,全區(qū)地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成億元,同比增長,稅收總收入億元,同比增長。
通過相關(guān)專業(yè)跟進(jìn)情況,初步測(cè)算,1-5月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,同比增長23%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,同比下降。
(二)外經(jīng)貿(mào)工作情況。
1.利用外資工作完成情況。
xx年1-4月份完成合同利用外資200萬美元;實(shí)際利用外資2263萬美元,完成全年任務(wù)2650萬美元的。
2.外貿(mào)進(jìn)出口情況。
xx年1-4月份,我區(qū)完成外貿(mào)進(jìn)出口總額9991萬美元,同比下降,完成全年目標(biāo)44000萬美元的。其中,進(jìn)口6391萬美元,同比下降;出口3600萬美元,同比下降7%。
(三)招商引資情況。
今年以來,我區(qū)圍繞引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,緊盯國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),拓展招商渠道,改進(jìn)招商方式,細(xì)化招商服務(wù),開展招商工作。1-5月,我區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目有3個(gè),分別是廣東盈鋒鏡業(yè)項(xiàng)目、維達(dá)生活用紙項(xiàng)目、大宗商品倉儲(chǔ)物流保稅項(xiàng)目。其中廣東盈鋒鏡業(yè)項(xiàng)目已投產(chǎn),總投資3000萬元,因項(xiàng)目用地問題未解決,目前該項(xiàng)目租用明軒公司廠房進(jìn)行生產(chǎn),我區(qū)正在積極為企業(yè)解決項(xiàng)目用地問題,擬安排在平東工業(yè)園玻璃城范圍內(nèi)。目前,正在全力跟進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,維達(dá)生活用紙項(xiàng)目已簽訂投資意向書,總投資約60億元,項(xiàng)目現(xiàn)已明確了項(xiàng)目選址、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)及供熱的相關(guān)問題,現(xiàn)促請(qǐng)企業(yè)做好辦理項(xiàng)目公司注冊(cè)及建設(shè)規(guī)劃平面布局等相關(guān)前期工作,目前正在開展土地“招拍掛”前期工作,填土工程預(yù)計(jì)于今年9月份完成后,項(xiàng)目進(jìn)場施工建設(shè);大宗商品倉儲(chǔ)物流保稅項(xiàng)目已簽訂投資意向書,總投資約億元,項(xiàng)目現(xiàn)已明確了項(xiàng)目選址、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等相關(guān)問題,正在進(jìn)行相關(guān)前期工作;廣東廣青金屬科技有限公司不銹鋼金屬壓延項(xiàng)目總投資約18億元,用地指標(biāo)等手續(xù)已辦理,填土已全部完成,已通水、通路、通電至企業(yè)用地邊,具備掛牌條件,預(yù)計(jì)今年9月份動(dòng)工建設(shè)。目前,金屬壓延項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告已編制完成,計(jì)劃近期上廣新集團(tuán)班子會(huì)研究。還有xx港10萬噸級(jí)油氣碼頭及60萬噸油氣化工儲(chǔ)罐(含保稅倉)一體庫項(xiàng)目、xx港港區(qū)鐵路工程項(xiàng)目等項(xiàng)目、300萬噸不銹鋼板材產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,正在開展項(xiàng)目前期工作。
目前,全區(qū)招商引資項(xiàng)目累計(jì)166個(gè),總投資額億元。其中已建成項(xiàng)目90,投資額億元;在建項(xiàng)目20,投資額億元;籌建項(xiàng)目56,投資額億元。
(四)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)工作情況。
1.做好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)。今年上半年,園區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭較好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速平穩(wěn)。今年1-4月底,園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增速;完成工業(yè)增加值億元,同比增長;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,其中設(shè)備投資完成億元;全口徑稅收完成億元,同比增長。
預(yù)計(jì)6月份,園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值160億元左右,工業(yè)增加值約36億元(由于今年新增投產(chǎn)項(xiàng)目多在下半年投產(chǎn),上半年工業(yè)總產(chǎn)值和增加值都未能過半,有望下半年補(bǔ)給,力爭完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。)工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,完成全年任務(wù)的62%。全口徑稅收完成億元,同比增長21%(其中國稅億元,同比增長87%,地稅億元同比下降)。
2.省級(jí)產(chǎn)業(yè)園考核獲得優(yōu)秀。為做好省對(duì)園區(qū)xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移考核工作,我局提前謀劃,積極應(yīng)對(duì),對(duì)照考核評(píng)價(jià)內(nèi)容擬定工作方案,對(duì)可能失分項(xiàng)作了情況評(píng)估,并相應(yīng)采取措施,扎實(shí)具體的做好每項(xiàng)細(xì)節(jié)工作。目前,考核結(jié)果已出,我園區(qū)繼xx、xx年再次獲得優(yōu)秀等次。
技改工作總結(jié)篇十三
今年以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo),狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元,同比增長17%,占全年目標(biāo)的44%,超過序時(shí)進(jìn)度2.3個(gè)百分點(diǎn),其中,縣區(qū)投入29x億元,增長13%;市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元,增長26%。預(yù)計(jì)1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元,增長15%。從目前工業(yè)投入情況看,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是全市投入平穩(wěn)增長??傮w來說,今年全市技改投入的開局好,增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢(shì)下,各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線,以項(xiàng)目為抓手,加大工業(yè)投入,一直保持了較快的增長幅度,1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%,增幅高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢(shì),1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏觀環(huán)境影響,今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn),比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%,與去年同期的158%和44%相比,增幅差距明顯縮校縣、區(qū)投入中,5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快,分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低,分別為2%、-4%。市直投入中,投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金,分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個(gè)部門(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)12.2x億元,占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元,增長15%,占全市工業(yè)投資的62x%;在華能電廠投入的帶動(dòng)下,國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長,1-5月份完成投入12.2x億元,同比增長41%,占比27%;外商投資完成投資4.7x億元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中,一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本,除此之外,企業(yè)自籌資金占26%,利用銀行貸款占14.6%,利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來,全市共實(shí)施投資500萬元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來看,1x5月份,全市500萬元以上項(xiàng)目、1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬元以上重大項(xiàng)目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元,同比分別增長32%、82%、56%,占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%,分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市300個(gè)總投資千萬元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有xx9個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),開工比例達(dá)到76x%,其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開工外,其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開工,其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
100個(gè)重點(diǎn)開工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。
100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動(dòng)物保健品公司動(dòng)物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開工建設(shè),開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè),其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況
全市40個(gè)5000萬元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),其中x億元以上項(xiàng)目已開工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好,煙囪已施工到210米標(biāo)高,1#、2#冷卻塔正在施工;淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工,合成氨工程試生產(chǎn),聯(lián)堿工程基本完工,鍋爐正在安裝,二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地;淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工,二臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)已成功,氣輪機(jī)正在安裝;江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝,設(shè)備已訂貨,電氣、公用工程管道開始安裝;淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開工,主廠房已封頂;惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工,主要設(shè)備安裝到位,正在調(diào)試,預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾,卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強(qiáng)化服務(wù),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年以來,全市技術(shù)改造工作以加快項(xiàng)目建設(shè)為中心,以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,針對(duì)今年項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn),采取了一系列行之有效的對(duì)策措施,推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
一是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門,明確目標(biāo)責(zé)任制,建立了定期調(diào)度檢查制度,確保全市工業(yè)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。
二是建立重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù),建立了重大項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項(xiàng)目協(xié)調(diào)等一系列工作,均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對(duì)在手的重大項(xiàng)目,全力聚集,重點(diǎn)服務(wù),多次深入企業(yè)了解情況,并請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市的重大項(xiàng)目進(jìn)行過堂,幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難,為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項(xiàng)目的用電問題。
(二)營造環(huán)境,發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在技改工作中積極落實(shí)各項(xiàng)政策,調(diào)動(dòng)企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目進(jìn)行了75.44萬元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)25個(gè)20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項(xiàng)目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是做好市級(jí)技改貼息的資金安排工作。上半年與財(cái)政局共同做好20xx年度市級(jí)技改貼息資金的安排,主要安排在20xx年開工實(shí)施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點(diǎn)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。目前貼息計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),共對(duì)淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了貼息,其中80%以上的貼息項(xiàng)目為民營企業(yè)項(xiàng)目,對(duì)調(diào)動(dòng)我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
三是為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放綠卡。為降低項(xiàng)目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商,進(jìn)一步明確了綠卡項(xiàng)目的優(yōu)惠扶持政策,按照扶大扶強(qiáng)的原則,為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡,努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項(xiàng)目。為使我市更多項(xiàng)目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤子”,獲得政策性資金的支持,我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳的溝通聯(lián)系,目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個(gè)項(xiàng)目申報(bào)04年第一批省技改貼息。
(三)搭好橋梁,積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對(duì)宏觀信貸規(guī)模收緊形勢(shì),經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真組織項(xiàng)目,努力爭取信貸支持。從年初開始,組織人員深入企業(yè),了解重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金需求情況,共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用的300多個(gè)項(xiàng)目,主動(dòng)上門,向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對(duì)接,目前已落實(shí)70個(gè)工商企業(yè)融資項(xiàng)目,意向融資額38.2x億元。
推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用,與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作,組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來淮考察,在企業(yè)收購、項(xiàng)目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
(四)加強(qiáng)研究,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目儲(chǔ)備。
一是做好熱點(diǎn)行業(yè)研究。針對(duì)國家對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)投資的`控制,積極開展調(diào)研,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查,對(duì)淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
二是啟動(dòng)工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查,搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料,提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,對(duì)我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對(duì)性的、更深層次的研究,對(duì)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架,調(diào)研儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目。目前在手儲(chǔ)備3000萬元以上項(xiàng)目有139個(gè),總投資401x億元。
從20xx年下半年開始,國家針對(duì)因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題,加大了宏觀調(diào)控力度,陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化,給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項(xiàng)目審批、土地政策的變化,延緩了一批新項(xiàng)目的前期進(jìn)度。今年以來,國家對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面清理,項(xiàng)目審批程序更加嚴(yán)格。另外國家對(duì)土地市場進(jìn)行治理整頓,半年內(nèi)暫停土地審批,致使許多新上項(xiàng)目開工日期不斷推遲。一批重大項(xiàng)目,如淮鋼“十五”技改二期工程等,受審批等條件制約,難以如期開工;一些招商引資項(xiàng)目受土地政策的影響,協(xié)議項(xiàng)目不能盡快落實(shí),落實(shí)的項(xiàng)目不能開工建設(shè),這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響,我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末,我市工業(yè)貸款36.41x億元,比年初減少了2.36x億元。特別是對(duì)鋼鐵、水泥等熱點(diǎn)行業(yè),國家實(shí)施嚴(yán)格宏觀調(diào)控,不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度,同時(shí)收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模,資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項(xiàng)目原來銀行承諾的貸款資金不能及時(shí)到位,對(duì)項(xiàng)目按期投產(chǎn)影響較大。
技改工作總結(jié)篇十四
金色六月,艷陽高照,又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下,精心組織,各負(fù)其責(zé),全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。
我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是:
一、加強(qiáng)對(duì)各工種上崗前的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持“不培訓(xùn),不入井”的原則,六月份共培訓(xùn)新工156人次,安檢員22人次,達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。
二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn),使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2、112切眼,112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。
3、完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付,鋪道160米。
7、主井底車場什字巷口風(fēng)門一組,東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道,鋪軌280m。
8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。
9、完成了地面工業(yè)廣場照明,風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。
三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響,出現(xiàn)斷層,在礦管理人員和采一隊(duì)管理人員及職工的.共同努力下,過斷層56.5米,其中全巖30.5米,安全順利地渡過了斷層,并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù),超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù),但安全狀況不盡人意,為了在今后的管理中消除一切不安全因素,七月份采取措施如下:
1、在7月x日前堅(jiān)決完成董事長及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù),做好技改收尾工程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場處理,堅(jiān)持“先排除隱患,后生產(chǎn)”的原則。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識(shí)培訓(xùn),提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。
吸取教訓(xùn),總結(jié)不足,取長補(bǔ)短,力爭為技改驗(yàn)收過關(guān)做貢獻(xiàn)。
技改工作總結(jié)篇十五
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù),包括卸車、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團(tuán)公司快速發(fā)展,伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大,許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視技術(shù)改造工作,以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé),與車間密切配合,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測(cè)等手段,研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問題和缺陷,提高裝置運(yùn)行效率,狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作,我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下:
我們前后共實(shí)施六大技改工程:圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動(dòng)篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項(xiàng)涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作,必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施,對(duì)此供煤廠,在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在具體工作中,充分討論、分析、調(diào)研,敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全,溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問題后,今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造,b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程,為此供煤廠成立了專門的項(xiàng)目小組,跟蹤服務(wù)監(jiān)督,確保效果。
c4、c5扁袋除塵器,由于投用時(shí)間長,內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重,故障率高,近年來環(huán)保檢測(cè)不能達(dá)標(biāo),運(yùn)行也不穩(wěn)定,設(shè)備已淘汰,已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問題,我們?cè)诔浞钟懻?、調(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上,及時(shí)申報(bào),集團(tuán)公司,及時(shí)研究、計(jì)算,設(shè)計(jì)、招標(biāo),由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程,運(yùn)行近一年來,設(shè)備穩(wěn)定,除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程,一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐,引起了集團(tuán)公司的高度重視,為盡快解決,我們到大煤礦考察,組織人員討論,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖,申報(bào),公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮,停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施,配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車,利用1200#中水對(duì)卸車場地和周邊運(yùn)煤車道流動(dòng)灑水降塵,效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理,環(huán)境明顯改善,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
同時(shí),今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。
1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù),但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初,公司決定擴(kuò)產(chǎn),供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報(bào)技術(shù)中心,為減低勞動(dòng)強(qiáng)度,減少塊煤破損,b101深地槽必須實(shí)施,望上級(jí)部門充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后,外粉塵基本治理,環(huán)境明顯改善,但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時(shí),粉塵更為嚴(yán)重,還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康,應(yīng)增設(shè)噴淋裝置,進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。
技改工作總結(jié)篇十六
1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記。
2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
3、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行狀況,員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作用心性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見書能夠反映員工的心聲,它就應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也能夠張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成負(fù)責(zé)人是誰這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊狀況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對(duì)我具有個(gè)性的好處,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。透過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫忙。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身,在先天上九有不足,所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空,擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái),我就務(wù)必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關(guān)系,處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,我相信我是能夠做好的,我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。
技改工作總結(jié)篇十七
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年,注冊(cè)資金5000萬元,位于河北省**市**工業(yè)區(qū),毗鄰京珠高速、109國道,交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人,職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名,從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái),一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全,激光干涉儀,動(dòng)平衡儀,噪音測(cè)量儀,表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流,倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有:臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有:**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線,數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi),與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況。
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)(套)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目,該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米,新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條,(含全套設(shè)備26臺(tái)套)。本項(xiàng)目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì),提高了生產(chǎn)效率,大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新:
1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣,多次加工、多次。
變換卡位,生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題,采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型,使質(zhì)量穩(wěn)定,效率提高,比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型,根據(jù)客戶。
所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場范圍,滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入,該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái),達(dá)到了320臺(tái),零部件加工合格率達(dá)到97%,整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)(套)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目,通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式,該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白,給企業(yè)的發(fā)展、振興,帶來新的契機(jī)和增長點(diǎn)。項(xiàng)目建成后,新增工作崗位120個(gè),可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
通過該項(xiàng)目的建設(shè),我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作,不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,上規(guī)模,上水平,生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施。
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中,按照“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面,公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系,研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具,研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品,加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展,提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺(tái),通過科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù),提高企業(yè)間協(xié)作能力,提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15%以上;使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20%以上,生產(chǎn)周期縮短10%以上;使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10%以上;提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力,市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘,通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)。
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè),以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬元,包括以下內(nèi)容:依托我公司新征地50畝,建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,預(yù)計(jì)投資600萬元;購置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)(套),預(yù)計(jì)投資1100萬元;其它預(yù)計(jì)600萬元。目前,我公司自有資金1140萬元,銀行貸款400萬元,尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量!
技改工作總結(jié)篇十八
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修,節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施?,F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束,一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間?,F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對(duì)這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):
節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開始籌備,從開始的布管圖開始,然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買,今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結(jié)果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于(大概是總數(shù)的5%左右)其它基本正常,襯塑管方面因?yàn)楹髞韊-101配管的更改,大口徑的襯塑管有富于。
節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期,但是從施工開始到結(jié)束總共花了13天,后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長的原因是由以下幾個(gè)方面造成的:
1)洗滌系統(tǒng)配管:
洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管,且口徑都比較大。由于管件口徑較大,所以做調(diào)節(jié)的短接不方便,在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致,造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯,這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動(dòng):
在節(jié)能技改的實(shí)際施工過程中,對(duì)部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧,使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮:
節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題,但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到,造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位:
作為節(jié)能技改的施工單位,我個(gè)人覺得還是存在這一定的問題,也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平,可是他們卻沒有做到造成配管困難,到最終還是要回來調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工,往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面,工作效率比較低下,舉個(gè)例子:在配v-105和t-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題,在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏,可是局面是查到哪里哪里漏,很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng),有些法蘭面墊片也沒有加。
節(jié)能技改施工完畢后,進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段,從調(diào)試的情況來看效果還是比較理想的,具體表現(xiàn)為:
1)裝負(fù)荷方面:去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大,現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足,造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn),生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
2)冰機(jī)方面:去年夏天冰機(jī)開了2大5小后,還不能滿足裝用冷的.需要,造成裝負(fù)荷只能在250左右,現(xiàn)在裝負(fù)荷開到290,卻還能停1~2臺(tái)冰機(jī),由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面:原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱,用技改后的新流程后,這些換熱器都不需要了,可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設(shè)備方面:原先e-112經(jīng)常漏,技改走新流程后e-112從來沒有投用過,所以技改后對(duì)設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處:雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多,但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大,主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥,在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關(guān)手動(dòng)閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒有調(diào)試后,需要另尋方法解決。
總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的,但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
技改工作總結(jié)篇十九
今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年",全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過半、任務(wù)過半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績,現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下:
20xx年,全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè),年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè),實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè),計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬元,今年計(jì)劃投資34億元。其中,市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè),今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè),今年計(jì)劃投資5億元。
目前在建項(xiàng)目75個(gè):市直12個(gè)(計(jì)劃外4個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)(計(jì)劃外45個(gè));未開工項(xiàng)目15個(gè):市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè);已完工的項(xiàng)目37個(gè):市直5個(gè)(計(jì)劃外2個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)(計(jì)劃外24個(gè));正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)(國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組)。
截止6月底,全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元,占年任務(wù)34億元的,同比增長。其中,市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元,占年任務(wù)19億元(不含沁北電廠二期)的58。48,同比增長31。29;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元,占年任務(wù)5億元的,同比增長。
1、項(xiàng)目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意,項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn);濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合,影響項(xiàng)目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約,突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚(pps)項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久;豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難,盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實(shí)有關(guān)政策,如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等,大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)注入活力。
3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā),做好群眾工作,為項(xiàng)目建設(shè)營造良好的氛圍。
繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度;鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè);倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中,我們要繼續(xù)深入基層,協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難,積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān);在工作方法上,我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn),查找不足,努力提高工作效率,力爭在全年的目標(biāo)考核工作中,為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
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