教育的本質是激發(fā)學生的思考和創(chuàng)造力。怎樣培養(yǎng)一顆感恩的心？如果你正在糾結如何寫一篇好的總結，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些啟示。
倉庫打包心得篇一
倉庫實習，在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能，分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的倉庫實習心得，歡迎大家閱讀。
在偉創(chuàng)力擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內部和外部的審核，定期培訓下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義。
在人員管理方面，倉儲部是服務性質工作單位，所以團隊建設尤其重要。我?guī)ьI的團隊不論在工作績效，工作質量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關注保健因素，經常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
在工作實踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進erp系統，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產經營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應商送料上線的數量，實行供應商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量，也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在學習上，本人參加了廣東省自學考試，完全通過個人自學完成工商企業(yè)管理的?？茖W業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學習，邊工作邊學習，雖然經歷了許多挫折，但在學習的過程中提升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用。
同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有，降低生產制造前置時間，提高庫存周轉率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。
總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中，積極負責，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學習一定要和工作實踐相結合，才有效果，在工作中運用所學的知識，這才是自學的真諦。
本人從3月1日開始在軸加工廠倉庫實習，經過了為期7天的實習，我對pmc部的倉儲模塊有了一定的了解和認識，并按照萬經理的要求進行了有針對性的學習和操作，現作。
實習總結。
如下：
一、對倉儲部門的工作流程記錄。
軸加工廠的倉庫由四部分組成，分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪。
的實習周期里面，我在倉管員的熱情幫助下，逐一地對這四個倉庫開始了自己的學習，并記錄了每個倉庫的工作流程。
倉庫。
主要工作流程。
主要涉及單據。
原材料倉。
《采購入庫單》、《領用交接表》、《材料出庫單》。
半成品倉。
車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質檢驗貨—倉庫員點數—記賬入庫。
《委外加工單》、《委外入庫單》。
成品倉。
《產品品入庫單》、《廠際調撥出庫單》。
輔料倉。
《采購入庫單》、《領用交接表》、《材料出庫單》。
二、對原材料的種類規(guī)格的認識。
本人在倉庫實習期間，停留學習時間最多的就是原材料倉，經過自己的記錄和倉管員的解答，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號，現總結如下：
直條區(qū)。
鋼直條(303、304、202/201、316、200)。
鐵直條(430、420)。
元線區(qū)。
鋼元線(202、304)。
鐵元線(08鋁、鐵)。
扁線區(qū)。
鋼扁線(301)。
鐵扁線(420j2、430)。
其他。
快削鋼。
易車鐵。
不銹鋼。
三、對用友通倉儲模塊的使用學習。
這段時間，本人經常坐在倉管員身邊觀看他們進行電腦操作，由于本人在大學期間學習了用友u8版本一年多，有相關知識基礎，因此在學習用友通倉儲模塊的使用時相對比較簡單，并已經在短時間內掌握了基本操作，能夠熟練地查單打單。
四、其他。
上班期間，我時常會參與到其他的倉儲的工作中，經過qc員的熱心解答和其他同事的幫助，我還學會了原材料的一些簡單質量檢驗。另外，對mc員制定的日出貨計劃表和周生產計劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。
對倉儲工作的問題發(fā)現與流程改善建議。
問題發(fā)現。
改善建議。
1.崗位一對一的設置，當出現請假或離職時工作處理出現斷層。例如成品倉倉管員請假一天，送貨員同時兼顧了打單出單點貨等多種工作，容易出錯。
倉管員實行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉庫的工作。由于軸加工廠內部的倉管員都是有相對較長的工作時間，輪崗實習，有利于他們掌握整個倉庫的工作流程，對工廠倉儲運行有確保個人請假時工作的空白出現，對倉管員個人而言，從管理一個倉到輪崗工作四個倉，更有利于他們自身的工作能力和經驗的提升。
2.成品缺乏得到有效的保護，許多片棒包裝好送入成品倉的時候都會用膠膜封好，但由于出貨有時候會出現零數，有些片棒箱被拆開，裸露到空氣中，最近回南天嚴重潮濕，有可能讓片棒的質量受到輕微的影響。
在注塑部實習結束之后，公司安排我到倉庫進行實習，剛剛開始不是很理解這種實習順序，慢慢在倉庫實習之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關重要的一環(huán)，不容出錯的一環(huán)。
在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。其實倉庫的工作說簡單是簡單，但是簡單的工作也有復雜之處，說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發(fā)貨。復雜，是因為存儲的方式方法，原料、產品的分類等等。
收貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確料號，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
在倉庫實習的這段時間，也對倉庫所存在的問題有一定的了解，一是倉庫管理方面，倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程，但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據倉庫制度進行運作管理。二是各部門與倉庫的配合協作還不夠默契，存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應的物料卡及料號，不便于倉庫管理員入庫與出庫，不便于物料管理。
因而我覺得，倉庫管理必須堅持既定管理辦法，程序步驟都應按照倉庫的運作管理規(guī)定，不能跳過任何步驟，無論是企業(yè)內部入庫出庫還是供應商出入庫。要做好一份工作，就應該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡，很難做好工作。
倉庫打包心得篇二
在現代倉儲行業(yè)，倉庫打包是非常重要的一個環(huán)節(jié)。它不僅要保護商品安全，同時還能提高倉庫工作效率。遺憾的是，許多初學者并沒有意識到這一點，結果經常出現包裝不規(guī)范、容易損壞、雜亂無序等問題。那么，本文將從工具準備、包裝規(guī)范、產品分類三個方面，總結倉庫打包的心得體會，希望能夠為新手們提供幫助。
第二段：工具準備。
在開始倉庫打包之前，首要準備的就是相關工具。這些工具包括：打包機、氣泡包、壓縮袋等等。首先是打包機，好的打包機穩(wěn)定牢固、操作簡便，能夠快速完成包裝。其次是氣泡包和壓縮袋，它們可以為商品提供全面的保護，并且在抗震防護、防潮防塵方面表現尤為出色。有了這些優(yōu)良工具的配合，包裝效果顯然會更好。
第三段：包裝規(guī)范。
除了工具準備之外，包裝規(guī)范也是非常重要的一點。對于包裝規(guī)范，我們可以從以下幾個方面進行考慮。一是包裝材料的選擇，需要根據不同物品的特性選擇不同的包裝材料。例如，易碎物品需要使用氣泡袋或泡沫板進行包裝，這樣才能夠達到安全穩(wěn)定的效果。二是包裹的固定，必須讓包裹內的商品處于穩(wěn)定的狀態(tài)，通過適當的填充和固定來達到這一目的。三是標識，標識的重要性不言而喻。在包裝完成之后一定要在外部標示明確，以便于準確、快捷的查找和出庫。
第四段：產品分類。
除了針對不同物品選擇不同包裝材料外，我們還應該根據商品的特性與分類進行適當的打包。對于小件商品，我們應該選擇合適的包裝袋、盒子等小型包裝材料；對于長形、大件商品則需要選用抗壓、耐摔的大型包裝材料。此外，我們還可以根據商品的易損程度、易清理程度等等特別要求進行差異化的處理。
第五段：總結。
倉庫打包是一個非常繁瑣但卻必不可少的過程。在這個過程中，我們需要充分考慮物品的特點與物流的要求，并制定出最佳的包裝策略，提高包裝效率，保護商品安全。只有這樣，我們才能夠有效提高倉庫工作的效率，為商家?guī)砀嗟慕洕?。因此，倉庫打包不僅是物流操作中的一環(huán)，更是我們不可忽視的重要組成部分。
倉庫打包心得篇三
倉庫實習心得要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據多年的文秘寫作經驗，參考優(yōu)秀的倉庫實習心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【倉庫實習心得通用3篇】，供你選擇借鑒。
在蘇寧公司的九天的實習期間，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。想想時間過的真快，轉眼間在公司的實習工作已過去，很高興學校有實習這么一項作業(yè)，我深知：學校讓我們實習的目的是為了培養(yǎng)我們運用專業(yè)所學的基礎理論，獨立分析和解決實際問題的能力，提高專業(yè)意識，增強專業(yè)技能。在這實習，我都是抱著學習的態(tài)度。在倉庫這段期間，我也努力的去了解倉庫的管理知識。
需求不適應，在發(fā)展進程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴大規(guī)模，加快信息化網絡和金融網絡的建設，借鑒外國的經驗和做法，把物流行業(yè)做好做強。
作為一名采購專業(yè)的學生，學好物流基礎知識是非常重要的，更可貴的是把握好實踐機會，總結經驗和教訓。由于現代化的物流與信息技術緊密結合，對我們的計算機水平的要求越來越高。努力學習計算機與學好專業(yè)知識同樣重要。
實習的前一天我們去參觀了福州蘇寧易購倉庫,蘇寧倉庫主管給我們介紹了倉庫的規(guī)模、性質、還有我們實習期間要做的事情,倉庫人員的主要工作是收貨、分揀、發(fā)貨的工作流程。在蘇寧中心庫里工作，主要從事貨物揀配工作。蘇寧倉庫主管帶領我們參觀了中心庫，并講解其布置的原理物流配送中心使用wm倉庫管理系統，可以有效支持不同用戶的不同信息需求，更加合理地平衡工作負載，減少級別錯誤，提高庫存準確性和倉儲空間利用率，降低作業(yè)成本。物流配送中心的另一個重要核心軟件系統tm運輸管理系統能夠針對訂單的零售配送和長途配送，優(yōu)化路線排程計劃，有效減少配送里程和工作時間，徹底轉變人工排程的傳統作業(yè)方式。計劃建立的多媒體監(jiān)控系統，包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調度等功能，可以對全國所有連鎖店面、物流中心、售后網點進行監(jiān)控和實時管理。
蘇寧大庫給我的第一印象就是規(guī)模大，家電種類和數量多，這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之后，主管向我們介紹了倉庫工作的流程，蘇寧的大庫主要有收貨，存貨，盤貨，發(fā)貨四項功能，每一項工作都要很好的鏈接才能保證整個工作的順利進行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運到集貨位,雖然是一個普通的工作，但也要認真對待。
11月10號我們男生來到蘇寧倉庫開始了第一天的實習生活,第一天因為蘇寧的活動還沒開始,今天都沒有什么事情做,我們開始與主管交流,談工作的內容,蘇寧的升職空間.在10點中左右來了卡車的貨物,我們開始了卸貨,這里的貨物一般是不大的,主要是網購貨物,貨物有大箱子和家電,大家一起干,4個人去拉液壓車,和木板,大部分人去卸貨,有4個人上車搬貨,8個人整理貨物.半小時后我們將貨物卸載完畢,接下來就是清點貨物,因為貨物有大有小不太好清點,一般要3人清點一板貨物,清點完后要對貨物進行入庫,掃碼(掃貨物箱的條形碼),接下來對貨物分類,我們是按地區(qū)分類.
下午我們對貨物進行了按五區(qū)八縣進行分類,最難得工作就是找貨物,對照貨。
物單在貨物架上進行找貨,因為太多的貨物不好找,因為各種原因有時會找不到貨.找完貨后進行掃碼出貨.這就是實習的重要工作流程.以后的幾天我們都重復以上的工作.
1、手推液壓車的使用方法與工作內容。
2、物流運作流程：
物流運作流程:。
蘇寧物流的創(chuàng)新：家電產品存在著單體體積大、種類多、型號復雜、存儲配。
送要求高、工作強度大等特點，家電流通行業(yè)的物流模式一直是國內物流業(yè)重點關注的課題，蘇寧改良了這一流程，率先推出的一代物流配送模式：賣場不設備品庫，在另一地方單獨設倉庫，貨賣出時不驗機顧客只需拿好發(fā)票在家等著送貨上門即可。
引進進、銷、存、送、裝一體化管理的erp系統;sap信息管理系統。
在配送中心九天的實訓，讓我對物流操作系統的基本流程有了了解、在實訓中對各個工作流程有了一定的認識，通過本次實訓將理論與實際操作相結合，對于物流的各個要素環(huán)節(jié)有了更深一步的認識。
在這段時間里，我對于配送中心的各個環(huán)節(jié)總結出以下幾點：
首先，配送作為服務性質的企業(yè)，第一要素就是以客戶為出發(fā)點。按客戶的要求為第一要素，符合了“顧客就是上帝的理念”
配送運輸是短距離的末端運輸，面對客戶多、商品品種多、數量少、送貨頻率高的市場特點，配送運輸距離短、線路復雜，在整個運輸過程中它是處于“二次運輸”、“支線運輸”、“末端運輸”的位置，與一般的長距離、大批量運輸有著本質區(qū)別。
整個配送體系有明確的經營組織——專業(yè)配送中心，穩(wěn)定的商品供應渠道，現在化、自動化裝備，專業(yè)化管理水平。配送是一種專業(yè)化的分工方式。配送為客戶提供定制化的服務，根據客戶的訂貨要求準確及時地為其提供物資供應保證，在提高服務質量的同時可以通過專業(yè)化的規(guī)模經營獲得單獨送貨無法得到低成本。
配送的全過程必須有現代化的技術和裝備作保證，配送時以現代物流技術和管理方法實現資源配置的經濟活動。配送聯系著供應鏈的上游和下游，是許多物流活動的有機結合體，其運作管理具有明顯的綜合性和復雜性，因此必須配備現代化的技術裝備。
在流通中心的各個環(huán)節(jié)中，一般的作業(yè)流程如下：
訂單處理，無論從事何種貨物配送活動，配送中心都有著明確的服務對象，換言之，無論何種類型的配送中心，其經營活動都是有目的的經濟活動，據此，在未曾進行實質性的配送活動之前，都有專門的機構以各種方式收取客戶的訂貨通知單加以匯總。按照慣例，接受配送服務的各個客戶一般都要在規(guī)定的時間以前將訂貨單通知給配送中心，以此來確定要配送貨物的種類、規(guī)格、數量和配送時間等。獲取和匯總客戶的訂單是配送中心組織和調度諸如進貨、理貨、送貨等活動的重要依據，是配送中心祖業(yè)流程的開端。
進貨，配送中心的進貨流程包括以下幾種作業(yè)。首先是訂貨。配送中心受到和匯總客戶的訂貨單后，首先要確定配送貨物的種類和數量，然后要查詢本系統現有庫存商品中有無所需的現貨。如有現貨，則轉入揀選流程：如果沒有，或雖有現貨但數量不足，則要及時向供應商發(fā)出訂單，進行訂貨。有時，配送中心也根據各客戶需求情況、商品銷售情況以及與供應商簽訂協議，提前訂貨，以備發(fā)貨、配送。通常，在商品資源寬裕的條件下，配送中心向供應商發(fā)出訂單之后，后者會根據訂單的要求很快組織供貨，配送中心的有關人員接到貨物以后，需要在送貨單上簽收，繼而對貨物進行檢驗。
驗收，采取一定的手段對接受的貨物進行檢驗。若與訂貨合同要求相符，則很快轉入下一道工序;若不符合合同要求，配送中心將詳細記載差錯情況，并且拒收貨物。按照規(guī)定，質量不合格的商品將由供應商處理。入庫，對于生產商送交來的商品，經過有關部門驗收之后，配送中心的工作人員隨即要按照類別、品種將其分門別類地存放道指定的場地，或直接進行下一步操作-加工和揀選。
倉庫打包心得篇四
在偉創(chuàng)力擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內部和外部的審核，定期培訓下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業(yè)中的意義。
在人員管理方面，倉儲部是服務性質工作單位，所以團隊建設尤其重要。我?guī)ьI的團隊不論在工作績效，工作質量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關注保健因素，經常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
在工作實踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進erp系統，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產經營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應商送料上線的數量，實行供應商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量，也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在學習上，本人參加了廣東省自學考試，完全通過個人自學完成工商企業(yè)管理的?？茖W業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學習，邊工作邊學習，雖然經歷了許多挫折，但在學習的過程中提升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用。
同時參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有，降低生產制造前置時間，提高庫存周轉率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。
總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實踐中，積極負責，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會到了，學習一定要和工作實踐相結合，才有效果，在工作中運用所學的知識，這才是自學的真諦。
倉庫打包心得篇五
1、在這6個星期當中，我學會了wms系統的進出庫基本操作流程，倉庫現場的收發(fā)貨流程，倉庫盤點，ciq海關系統的基本操作流程，熟悉了倉庫的5s管理操作，熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨立的完成一票貨物從wms系統進庫到倉庫現場收貨、清點及上架到位;能獨立完成一票貨物從wms系統清關出庫到倉庫現場揀貨、復核、發(fā)貨、盤點。能熟悉操作ciq進庫，普通出庫，分撥出庫，拉提貨單、卡口聯、分撥單;能熟悉操作延展系統，拉延展進庫單和出庫單。
2、對一些客戶的增值收費也有一定的了解。從最小pcs數清點到分揀、打包、打托、貼標、換標、換包裝等簡單加工也認識到位。
3、對一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點，外包裝破損，缺貨，型號不對，標簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車，裝箱拍照留底，司機簽字等都能靈活運用。
4、對倉庫3防5距有了全新的認識。從貨架的安置到庫位調整，消防栓滅火器的設置和安全距離，通風設施的安放，照明設施的安放，攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設置等都有了更加全面的了解。從貨物的擺放，托盤的擺放，貨物的保管，貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認識。
5、能獨立完成延展貨物去卡口接車，和延展貨物，分撥貨物送車出卡口等一系列工作。
6、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練，單純的學是不行的，這里就是一個方式方法的問題。這個方法就是學習——理解——反思——總結——融會貫通。我感覺這是我學到的最重要的一課!來到66號倉庫后，我明顯感覺到這里的學習氛圍濃厚，同事間氣氛融洽，大家都對我熱情幫助，寬容理解，竭盡所能的教我。當一個星期的學習結束后領導都對我在上一周的學習情況進行考核，這就更加激勵我反復的學習，思考，應變，總結，從而讓我對所學更加的鞏固，也拓寬了我的思維面。
倉庫打包心得篇六
隨著電子商務的發(fā)展，倉庫打包成為了一個重要的環(huán)節(jié)。作為一名新手，進入這個領域，我不免有些緊張。但是，在實踐中，我發(fā)現這是一項需要注意細節(jié)和技巧的工作。下面我將分享一些我的倉庫打包心得體會。
第二段：準備工作
在進行打包前，要先熟悉訂單信息。了解訂單中的數量、種類、重量、大小等信息，有助于調配資源和優(yōu)化打包方案。在準備打包材料時，一定要買適合的紙箱、封箱帶和緩沖材料，以避免貨品在運輸中造成損壞。另外，倉庫有時也會規(guī)定一些額外的注意事項，比如禁忌品的打包，也需要特別留心。
第三段：打包流程
在打包流程中，一個常見的錯誤是簡單地將商品放入紙箱中然后蓋上蓋子。對于一些易碎或者高價值的產品，如果忽略了緩沖和保護，可能會導致貨品損壞。所以，對于每一個紙箱，我們需要根據具體情況，選擇合適的填充物。有的商品需要填充泡沫，有的需要填充緩沖氣墊，在選擇填充物時，可以根據商品的型號、重量、形狀，以及運輸距離等方面來判斷。
第四段：團隊協作
在倉庫打包中，團隊協作尤為重要。每個人都要有自己的職責，彼此協作，形成有效的配合，可以提高打包效率和質量。在合理分工的基礎上，要維護好打包的環(huán)境和設備，保證每個人的操作安全，避免意外傷害的發(fā)生。
第五段：總結
倉庫打包是一個需要細致專業(yè)的工作，在實踐中需要注重細節(jié)，識別商品屬性，結合管理規(guī)定，在流程中要有良好的團隊協作，創(chuàng)造更高效的工作效率。最后，我相信只要我們不斷學習，改進自己的打包技巧和經驗，并靈活應對各種問題和挑戰(zhàn)，就一定能夠做好倉庫打包工作。
倉庫打包心得篇七
倉庫管理是企業(yè)生產和銷售的關鍵環(huán)節(jié)之一，而倉庫中心倉庫管理是倉庫管理中的重要組成部分。通過對倉庫管理的深入研究和實踐，我有了一定的心得與體會。在本文中，我將分享我的經驗和思考，希望對今后的倉庫管理工作有所啟示。
第二段：倉庫布局的考慮
一個合理的倉庫布局對倉庫管理至關重要。在我管理的倉庫中，我們首先做出了精心的倉庫規(guī)劃，把儲物柜、貨架、貨架等等放置合理。根據物品的種類，分別設立相應的貨架和區(qū)域，以便于物品的分類儲存和快捷尋找。此外，我們還要在倉庫入口設置相應的限高、限寬、載重標志，確保運輸車輛順暢進出倉庫。
第三段：出庫管理的控制
我們的倉庫出庫管理還要做到嚴格控制，以確保物品的安全及時準確地發(fā)往目的地。除了開展一些勸阻及監(jiān)管措施外，我們還利用RFID技術對物品進行管理和跟蹤。此外，我們利用WMS系統實現對庫存的實時監(jiān)控和管理，以便快速反應倉庫庫存情況。
第四段：備件管理的重要性
對于倉庫管理來說，備件管理也是非常重要的。我們在備件儲存方面，制定了完善的配套服務，包括備件分類、記錄備件資料、及時配發(fā)資料以及嚴格落實備件管理責任承擔制度。此外，我們將備件管理與出庫管理有機結合，確保備件及時、準確地發(fā)往前線，以及研究領域疑難問題的設備及時得到更換。
第五段：總結
在倉庫管理工作中，精細化管理是非常重要的。通過對倉庫管理的實踐與思考，我認為應注重幾點：一是合理的倉庫布局是高效管理的前提；二是對出庫管理要嚴密管理，保證物品的安全；三是備件管理也非常重要，需要與出庫管理緊密結合。我相信這些心得體會，對于今后倉庫管理工作能夠更加得心應手。
倉庫打包心得篇八
倉庫是一個用來存放貨物的場所，是各種商業(yè)企業(yè)所必備的基礎設施。在我參與過的實習工作中，我有幸接觸到了倉庫的管理和運營工作，深刻體會到了倉庫的重要性和一些管理之道。下面我將從倉庫的作用、運作流程、庫存管理、安全工作和效益提升等方面進行總結和思考。
首先，倉庫作為商品生產、銷售和流通的重要環(huán)節(jié)，扮演著什么倉倉庫是商品的壟斷和解決商品流通的重要場所。充分利用倉庫，可以實現對庫存的集中管理，避免了不同貨物分散在各個場所帶來的管理困擾。同時，倉庫還可以為商家提供儲備商品的貨源，保證及時供應，減少供求失衡的風險。此外，倉庫還是銷售末端的零售商和商家的重要銜接點，在保證產品品質和品種齊全的情況下，為消費者提供全方位的購物便利。
其次，倉庫運作流程的高效運轉是營造良好倉庫環(huán)境的基礎。倉庫運作流程包括貨物進倉、儲存、配送和出倉等環(huán)節(jié)。在倉庫經營過程中，需要保證貨物快速、準確地進出倉庫，并通過妥善的儲存和配送方式，保持貨物質量和數量的穩(wěn)定。在這個過程中，一項重要的工作是建立科學合理的庫存管理制度，根據銷售預測和市場需求，合理安排進貨和出貨的時間，以及貨物的儲存方式和位置。同時，還需要建立完善的貨物運輸和物流網絡，確保貨物能夠按時、按量地送達目的地。
第三，倉庫的庫存管理直接影響著倉庫的運營成本和效益。庫存管理涉及到貨物采購、存儲、銷售和退還等環(huán)節(jié)，需要考慮到貨物的種類、規(guī)格、儲存條件、貨齡等因素。在倉庫存貨管理中，需要根據市場需求和供應能力，合理安排當前庫存。同時，還需要定期進行庫存盤點，對現有庫存進行及時調整和調配，避免庫存過多或過少帶來的損失。合理的庫存管理不僅能夠降低倉庫的運營成本，還能夠提高貨物周轉速度，增強倉庫業(yè)務發(fā)展的靈活性。
第四，倉庫安全工作是保證倉庫運作正常的重要保障。倉庫中存放的貨物大部分具有一定的價值，受到各種損失的威脅，如貨物損壞、貨物丟失、火災、盜竊等。因此，倉庫需要進行安全設施的保密，如安裝防盜設備、消防設備、監(jiān)控設備，建立嚴格的出入庫登記制度，對倉庫和存貨進行定期的巡查，加強對員工的安全教育和培訓等。只有保障倉庫的安全，才能夠確保貨物的完整性和貨物的正常出入。
最后，通過倉庫的效益提升，可以提高企業(yè)的競爭力和經濟效益。倉庫效益提升包括提高貨物周轉速度、降低庫存成本、減少貨物損耗、提高客戶滿意度等方面。為了實現這些目標，倉庫需要不斷改進管理策略和工作流程，提高員工的工作效率和業(yè)務水平。同時，還需要不斷關注市場需求的變化，靈活調整倉庫的存貨結構和庫存水平。通過提高倉庫運作的效率和質量，可以提升倉庫的經濟效益，并為企業(yè)帶來更多的利潤。
綜上所述，倉庫的管理和運營是一個復雜而重要的工作。通過實踐和思考，我深刻認識到倉庫在商品生產、銷售和流通中的重要作用，并體會到了倉庫運營的流程和管理的重要性。在今后的工作中，我將不斷學習和提升自己，為倉庫的高效運作和經營做出積極的貢獻。
倉庫打包心得篇九
林xx（男，25歲）。
求職：倉庫管理員。
期望薪資3000―5000元/月。
本人有多年物品生產制作和管理包裝經驗，同時曾經從事過電器的生產加工，能和同事和睦相處，工作認真，心細，責任心強。希望能夠獲得一份倉庫管理或者物品打包質量檢測相關的工作。
工作經驗。
（工作了5年5個月，做了3份工作）。
廣州市康正德藥業(yè)有限公司。
工作時間：20xx年04月―至今[1年7個月]。
薪資水平：1000―元/月。
在職職位：倉庫管理員。
工作職責：
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬等工作；
2、負責倉庫日常物資的復核、裝車及發(fā)運工作；
3、負責相關單證的保管與存檔；
4、倉庫數據的統計、存檔、帳務和系統數據的輸入；
5、部門主管交辦的其它事宜。
廣州市機床廠有限公司。
工作時間：20xx年05月―20xx年03月[2年10個月]。
薪資水平：2000―3000元/月。
在職職位：電工。
工作職責：維修機床或連接電路等其它操作。
廣州市荔藍方五金有限公司。
工作時間：20xx年04月―20xx年04月[12個月]。
薪資水平：1000―2000元/月。
在職職位：普工。
工作職責：跟車送貨等其它事務。
學歷教育。
20xx年09月―20xx年03月。
廣州市廣播電視大學。
機電一體化。
專業(yè)技能。
autocad：熟練2年經驗。
excel：一般3年經驗。
word：一般3年經驗。
powerpoint：一般1年經驗。
photoshop：一般1年經驗。
個人評價。
本人性格開朗，熱情大方，在公司工作增添了不少工作經驗，做事細心，能吃苦耐勞，具有良好的職業(yè)素質；誠實、勤奮、樂觀、樂于助人、合作、主動、具有較強的責任感，良好的溝通能力，能合理有效地安排時間，喜歡挑戰(zhàn)性的工作，愿意承受工作壓力。
附：
很多求職者在書寫個人簡歷內容時，喜歡將很多目標的宣言寫在簡歷上。而對于企業(yè)而言，更加重視求職者實際的工作能力，盲目的將個人目標宣言融入到個人簡歷的制作過程沒有任何的實際意義。對于知名企業(yè)而言，非常討厭喜歡耍嘴皮子的員工。
學會定位目標，減少各類“信誓旦旦”的宣言。
求職者之所以將很多宣言寫入個人簡歷，其主要目的在于通過自己表示的決心，讓招聘單位感覺到只要求職者獲得工作的機會，必然會認認真真的完成全部工作任務，將企業(yè)作為全部生活的中心。其實企業(yè)需要的人才不需要將工作作為生活的全部，懂得享受生活的人才，才能更好的適應工作環(huán)境。單純以各類求職宣言提高簡歷的通過率效果微乎其微，甚至影響到招聘單位對于求職者的正確判斷。
尤其在制作個人簡歷書寫各類求職宣言，不如將大量的`篇幅提供與書寫求職者的工作經驗。企業(yè)在招聘的時候，對于高學歷與豐富經驗的求職者認可度非常高。能夠針對企業(yè)崗位突出自身技能優(yōu)勢，可以贏得企業(yè)的垂憐。幫助每位求職者在更短的時間內，找到更加適合自己的工作崗位，達到高薪就業(yè)的目標。
提高個人簡歷的競爭力，不斷的書寫求職宣言毫無意義，能夠將自己的高學歷與工作經歷突出顯示，可以贏得招聘單位認可。從而在優(yōu)質個人簡歷的幫助下，順利完成就業(yè)，并且就業(yè)的崗位能夠達到求職者與其的標準。
倉庫打包心得篇十
??20__年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20__年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。
??半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
??我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。
??我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
??1、統計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
??2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。
??3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
??總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
??一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
??二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。
倉庫打包心得篇十一
很對求職者在求職的過程中都是以失敗告終，那么以失敗告終的原因是什么呢?想要成功就業(yè)，就要學會分析求職失敗的原因，才可以避免二次失利。在求職之前首先要有一個自我定位，然后以進步為目的，提升自身的工作能力，最后在個人簡歷中進行一個自我包裝，用個人簡歷的形勢，塑造一個優(yōu)秀的求職者。這種對自身的優(yōu)化和包裝，不僅能夠獲得用人單位的認可，還能夠對未來職業(yè)道路的發(fā)展提供幫助。
在制作個人簡歷之前，除了對自身的一些要求，還要去了解應征的單位的一些基本的情況，比如單位的發(fā)展方向，或者單位的經營模式，還可以是應征職位的一些工作上的了解做到知己知彼。然后在個人簡歷上談一談對用人單位發(fā)展的憧憬，表達出能夠跟隨單位發(fā)展的腳步，或者描述未來在工作中的一些細節(jié)，表現出能夠勝任所應征的職位，還能夠體現出對用人單位的尊重，以及對工作的重視程度，獲得用人單位的好感就能夠增加面試的機會。
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個人信息。
性別：男。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：湖南-衡陽年齡：31。
現所在地：廣東-東莞身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東、湖南、浙江。
希望崗位：物流/采購類-倉庫經理/主管。
尋求職位：倉庫課長、倉庫主管、倉庫主任。
教育經歷。
培訓經歷。
**公司(-10～-09)。
公司性質：民營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：倉庫主管崗位類別：倉庫經理/主管。
工作描述：該公司生產游戲機，主要負責：
1、負責倉庫全盤組建與日常管理：主要包括新倉庫的選址與布局，如倉庫的搬遷與改造、倉庫平面區(qū)域的整體規(guī)劃，倉儲空間的有效利用，倉儲基礎設施與工具設備的評估與規(guī)劃，倉庫儲存環(huán)境的'規(guī)劃，庫存成本的控制，呆料的預防與消化。
2、部門組織架構的建立與完善：例如架構重組、人員招募、選拔、分工、調配、優(yōu)化、輪崗、培訓、考核、審批和優(yōu)化相關制度及流程、制定部門職責及工作崗位說明書，實行員工薪酬與績效緊密掛勾的管理體系。
3、編寫、修改、重組、優(yōu)化部門相關制度及流程，按照iso及相關驗廠標準，制定月/年培訓計劃，iso內、外審、客戶驗廠等不符合項的改善事項進行糾正，并按預定日期完成。
4、倉儲管理：合理規(guī)劃貨倉區(qū)域，有效利用倉儲空間，降低貨倉管理成本，組織定期與不定期盤點，對盤盈、盤虧等查明原因，分析及改善對策，確保賬、物、卡一致，不合格物料及呆料的處理意見。
5、流程管理：優(yōu)化現有作業(yè)流程，完善生產備、領、退、補料及出入庫存控制及在庫管理。
6、人員管理：部門員工工作分配及日常工作監(jiān)督，以身作則帶領部門人員完成日常工作，對部門人員的業(yè)務知識進行培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質量，落實執(zhí)行品質要求。
7、盤點管理：盤點前的準備工作(如：盤點計劃書、盤點部門培訓工作，盤點的相關單據和物料的入、領情況，初盤、復盤人員的組織與實施，盤點后差異的分析報告，對賬務的處理)。
8、安全管理：加強帳務的監(jiān)控力度，維護物料的品質，不定期巡倉，保持各倉區(qū)的消防通道暢通，貴重物品的重點保管。
9、現場管理：部門人力規(guī)劃，日常工作安排，分工及督導，物料的標識，倉庫的溫濕度、安全隱患、產品防護，物料擺放的合理性等。
離職原因：企業(yè)生意不景氣。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔任職位：倉庫科長崗位類別：倉庫經理/主管。
工作描述：07月至8月任倉庫助理一職，后由208月至10月，任倉庫科長一職。
該公司規(guī)模2000余人，主要生產搖控車、塑膠玩具等。我主要負責：
1、統籌部門的整體日常事務(倉儲整體工作規(guī)劃，包含倉儲整體搬遷，倉儲平面區(qū)域及立體空間的規(guī)劃，部門架構重組及人員招募，崗位說明書的制定，倉儲運作流程的優(yōu)化，倉儲管理制定及獎懲條例的制定，部門人員的培訓與考核，部門團隊建設與服務意識提升，物料收發(fā)高效運作的維護，庫存數據準確性的維護，庫存成本的分析與控制，呆滯物料的提報與消化，倉儲環(huán)境的有效控制及庫存質量管控，村料發(fā)放先進先出的控制，月/年終盤點的實施。
2、參于制定、執(zhí)行公司宏觀管理決策及與各部門的溝通協調，異常事件的處理。
3、檢查下屬人員的工作進度與工作績效，對制度執(zhí)行進行督導。
4、評估現有工作的合理性及有效性，對不合理的地方作出改善方案。
5、簽審貨倉部的相關單據及部門kpi的制定。
6、完成上司交辦的其它事項。
離職原因：合同期滿。
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：家居、室內設計、裝潢。
擔任職位：倉庫助理崗位類別：倉庫管理員。
工作描述：該公司主要生產有：led燈、天花燈、隧道燈等。
該公司的規(guī)模500人，產品100%外銷，我的主要工作有：
1、負責督導、分配、落實、檢查、調度、執(zhí)行倉庫日常工作。
2、上司所分配的工作的跟進及反饋。
3、處理下屬的異常問題。
4、與公司相關部門人員的溝通與協調工作。
5、對現有工作存在的不足點作出改善方案。
6、每月呆料的及時提報工作。
離職原因：另求發(fā)展。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：能熟練運用金碟k3、用友u860、易飛erp及oa系統的應用。
技能專長：a、知識/技能：對iso9001和iso14001管理體系有相應的了解，具備全面的精益貨倉管理理念與豐富的貨倉實踐經驗，具備良好的計劃能力，引導能力、協調能力，決策能力和時間管理能力，擅長塑膠、五金、電子產品.能適當地運用jit管理,來控制成本管控。
b、領導能力：工作中能夠不斷鞭策大家，確保他人理解并接受領導的使命，時間、人員和工作安排分配等，保證任務的順利完成，提高團隊士氣和工作效率。
c、培養(yǎng)能力：能夠正確評估下屬的優(yōu)勢與不足，適當授權，給予下屬實際的支持與協助，保證工作進行得更加順利，同時不斷激勵別人，并能夠及時給予個性化的改進建議。
d、影響力：能夠巧妙地采取多種方式影響他人。
e、監(jiān)控能力：能夠進行合理的分工，并清晰地表達任務要求和目標，監(jiān)督任務執(zhí)行。
f、能熟悉運用office辦公軟件和金碟和易飛erp系統。
g、能編寫貨倉內部所有的程序文件和相關制度，以及績效考核并組織實施。
h、良好的團隊合作精神，有一定的凝聚力和親和力。
i、有一定的驗廠方面知識：外審/人權/iso方面的驗廠經驗。
j、倉儲規(guī)范：能由一個空白的地方，經規(guī)范后成為一個標準的倉庫。
k、身先士卒：能以身作則帶領下屬完成工作任務。
l、熟悉8s、jit、fifo、abc類物料，目視化看板管理，庫位管理，色標管理方法。
m、能巧妙地運用管理模式：人性化管理，開放式管理，數字化管理，走動式管理。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
其他：國語。
求職意向。
發(fā)展方向：倉儲物流，資材。
其他要求：要求提供食宿.
自身情況。
自我評價：1、集豐富的倉儲管理與實干能力，能獨檔一面，能很快適應各種工作環(huán)境，具有倉儲管理工作經驗，其中5年倉庫主管工作經驗。
2、正直、正義、責任，對工作認真負責，注重細節(jié)。
3、有強勢的執(zhí)行力、溝通力、培訓力、學習力、親和力、發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。
4、良好的敬業(yè)心與服務意識，勇于承擔責任，具有團隊精神。
5、有沖勁、創(chuàng)新能力、樂于接受挑。
倉庫打包心得篇十二
時間過的真快，轉眼x年已經過去，迎來了x年新的開始?，F在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的.工作中，我下定決心做到善于發(fā)現問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的'頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
在新的一年里我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。
倉庫打包心得篇十三
一：主要工作內容：
1.及時采購(約3個小時)。
2.修改正確的sku(1小時)。
3.對于已購買的貨物及時入庫(1小時)。
4.打包發(fā)貨，掃描(2個小時)。
5.上司交代的臨時性工作(1小時)。
二、考核標準。
1.對于配貨中的有貨的訂單必須在當天發(fā)貨出去。以貨代掃描收貨為準。
2.每天必須對收到的貨物2小時內必須入庫，并整理到相應的位置。
3.倉庫衛(wèi)生必須每天進行清掃，每天早上judy8:30檢查。
4.對于業(yè)務員/judy/johnson交代的事情必須在1小時內做出回應。
5.judy交代的事情必須記錄下來，并優(yōu)先完成，24小時內匯報結果。
6.倉庫常賣的產品進行庫存檢查，對于缺貨產品及時以書面形式通知johnson安排采購。
7.每天要做的事情用筆記錄下來，晚上自己檢查當天工作完成及進展情況。每天上午8:30上交給judy檢查。
8.物流退回包裹及時通知財務，并告知該包裹所對應的賬單日期，以便財務核對。
9.對于王麗娟，秦凱，匯奇思等采購訂單進行驗貨并簽字。24小時內交給judy存檔。
10.對于采購沒有認真刷選供應商或者買錯造成額外的費用由自己承擔，允許誤差1元內。
11.上下班未正常打卡扣5元一次，上班時間禁止吃零食，違者5元一次。
12.每天晚上11點前必須采購好當天的訂單，未經匯報遺漏一個訂單5元處罰。
13.對于智能采購中當天的訂單必須8小時內修改sku并核對倉庫庫存。
14.對于沒有貨源的產品應該及時內通知業(yè)務員下架，如果因個人原因沒有及時通知業(yè)務員下架所造成的客戶再次購買，將處罰5元一單。
倉庫打包心得篇十四
成品的收、存、發(fā)。
工作責任。
1．對包裝完成的合格產品及時入庫，庫管員應參與成品驗收，發(fā)現入庫產品有質量問題應及時報告。
2．所有成品，均應先入庫后發(fā)貨。如遇特殊情況需要提前發(fā)貨，應經領導批準并及時補辦入庫手續(xù)。
3．庫管員應確保庫存物品安全。每天上班后，應首先檢查各種安防設施是否完好，發(fā)現異常情況，及時報告。
4．嚴防火災發(fā)生。遵守消防制度，不在庫房吸煙和使用明火。
5．庫存物品應分類，定位放置，做到擺放整齊，道路暢通，提取方便。防止產生磕傷。
6．按工廠要求正確記錄賬目，確保賬、物相符。
7．按工廠要求，每月盤庫一次，發(fā)現盈虧及時查找原因。報領導批準后正確處理。
8．產品出入庫點清數目，及時登記入賬。按工廠要求及時傳遞有關單據。
9．產品出庫要堅持先進先出的原則，確保庫存產品不積壓。
10．對退貨產品要單獨放置，并督促生產人員及時返修。
11．負責庫房衛(wèi)生的清掃，清理包裝物，保證清潔衛(wèi)生。
12．完成領導臨時交辦的其它任務。
倉庫打包心得篇十五
走過了輝煌的20xx，迎來了嶄新的xx年。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。
20xx年8月27日，終于迎來了我在公司的第二個轉折，因為工作需要，調到了技術研發(fā)部終檢站任長白班動平衡組長?，F將包裝工作及到管理動平衡這幾個月做一下簡要總結：
1.包裝管理工作：
包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包裝工作的順利進行。以及不出任何質量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而在四月包裝出現了一系列如混包，動平衡高點不準等質量事故，給公司經濟信譽等造成影響。事后我總結責任，分析原因，我覺得和員工都無太大關系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編；而我只顧著培訓新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關系處的不錯，出點小錯不嚴格執(zhí)行標準作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。
2.動平衡管理：
到終檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機就有一定的保養(yǎng)及維護經驗，所以首先學習了檢輪，在站長和老終檢員的培訓幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處理質量異常的工作。平常積極配合站長及其他同事的工作，在平衡自動線來了以后，我認真和廠家學習操作及日常維護，并把所學毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測。
1、人員管理。
我覺得人員管理應該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力。還有就是無論關系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。
2、標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。xx年要嚴格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標簽，桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領導監(jiān)督檢查。
3、新員工的培訓。
由于包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現任何問題。
4、自身管理。
我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學習交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家讓包裝工作達到一個更高的臺階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！
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