2023年基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 10:06:03
2023年基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告(匯總21篇)
時(shí)間:2023-11-05 10:06:03     小編:文鋒

通過寫心得體會(huì),可以增加我們的學(xué)習(xí)和工作的效果和成果。寫心得體會(huì)時(shí),要注重精心挑選的描寫細(xì)節(jié),使文章更加生動(dòng)有趣。"以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。"

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇一

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)走訪基層已經(jīng)成為一項(xiàng)必要的工作,由此可以加深對(duì)基層群眾實(shí)際情況的了解,更好地解決問題。我有幸參加了一次領(lǐng)導(dǎo)走訪基層的活動(dòng),在此次經(jīng)歷中,我深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)走訪的重要性,同時(shí)也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,領(lǐng)導(dǎo)走訪基層是了解民聲民意的有效途徑。在走訪過程中,我準(zhǔn)備了一系列問卷調(diào)查和面對(duì)面的訪談,以收集基層群眾的意見和建議。通過與他們的交流我得知,許多群眾面臨的問題并沒有被足夠重視,這也反映出了存在的管理上的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)走訪的力度,就可以充分了解基層群眾的實(shí)際需求,有效解決問題。

其次,領(lǐng)導(dǎo)走訪基層可以提高領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù)意識(shí)。走在基層,置身于千姿百態(tài)的大眾生活中,讓我真切地感受到了群眾的疾苦與需要。有一次,我遇到了一個(gè)老人,他聚精會(huì)神地看著我工作,我很好奇地問他有什么問題,他說他希望政府能為他解決家中長(zhǎng)期存在的下水道問題。當(dāng)時(shí)我很震驚,因?yàn)檫@個(gè)問題本應(yīng)該被解決得早,但卻一直拖延下來。這一次走訪讓我覺醒,服務(wù)民眾不容有任何的懈怠,我們應(yīng)該時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí),為他們解決實(shí)際問題。

再次,領(lǐng)導(dǎo)走訪基層可以增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的人民情懷。與普通民眾的接觸,讓我體驗(yàn)到了他們的喜怒哀樂。有一次,我走訪了一戶貧困家庭,他們的境況讓我心生感慨和同情。我與他們深入交流后,決定為他們申請(qǐng)一些幫扶政策。這個(gè)經(jīng)歷讓我更加深刻地感受到了人民的疾苦,激發(fā)了我不斷努力為人民做好工作的動(dòng)力。只有真正體會(huì)到百姓的困難,才能真正將人民的需求放在心上,把人民的利益放在首位。

此外,領(lǐng)導(dǎo)走訪基層有助于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)者走訪基層,與基層群眾進(jìn)行面對(duì)面的交流,有效地推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們?cè)诮佑|中可以發(fā)現(xiàn),一些基層單位在工作開展中存在著部分黨員干部消極敷衍的問題。通過這次走訪,我們向這些干部進(jìn)行了警示,深刻地切身感受到我們作為黨員干部應(yīng)該要有的擔(dān)當(dāng)和作為。這對(duì)于干部隊(duì)伍的建設(shè)是一次深化教育的機(jī)會(huì),也有利于提高履職意識(shí)和廉政意識(shí)。

最后,領(lǐng)導(dǎo)走訪基層有助于加強(qiáng)黨群關(guān)系。通過與群眾的親密接觸,讓我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者與基層群眾之間的緊密聯(lián)系。只有經(jīng)常接觸群眾,傾聽他們的意見和需求,才能加深黨群關(guān)系,為群眾辦好事。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要注重與群眾的交流,圍繞他們的需求展開工作,使黨群關(guān)系更加緊密。

領(lǐng)導(dǎo)走訪基層是一項(xiàng)非常重要的工作,不僅可以了解民情民意,更可以提高領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù)意識(shí)和人民情懷。通過這次走訪活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí),關(guān)心群眾的需求,把握好人民對(duì)我們的期望。只有正確認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位,才能更好地服務(wù)于人民、發(fā)揮好自己的作用。通過領(lǐng)導(dǎo)走訪基層,我還理解到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,將黨群關(guān)系設(shè)計(jì)得更加緊密,為民眾解決問題,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇二

第一段:引言(100字)

領(lǐng)導(dǎo)走訪基層是一種重要的工作方式,可以使領(lǐng)導(dǎo)深入了解基層民情民意并指導(dǎo)政策。在走訪中,領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠親身感受基層群眾的需求,還能向他們傳達(dá)黨的方針政策。通過這種親密接觸,領(lǐng)導(dǎo)可以更好地掌握基層情況,為推動(dòng)工作做出準(zhǔn)確決策。

第二段:深入農(nóng)村走訪(300字)

在過去的一次走訪中,我和幾位同事來到了貴州省的一個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村。在與當(dāng)?shù)卮迕窠涣髦?,我了解到他們的主要關(guān)注點(diǎn)是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的執(zhí)行和農(nóng)作物病蟲害防治。通過聆聽他們的意見和困惑,我明白了政策宣傳和實(shí)施的不到位。為了解決這個(gè)問題,我下發(fā)指示,要求相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳和解釋,并制定相應(yīng)的供給方案,確保政策能夠落地生根。

第三段:探訪城市居民(300字)

在一次對(duì)城市居民的走訪中,我發(fā)現(xiàn)他們普遍關(guān)注醫(yī)療資源不足和就醫(yī)困難的問題。我立即召集衛(wèi)生部門的負(fù)責(zé)人開會(huì),了解相關(guān)情況。在與他們的交流中,我得知城市醫(yī)院的床位不足以滿足人民的需求。針對(duì)這個(gè)問題,我要求衛(wèi)生部門加大投入力度,增加床位數(shù)量,并在社區(qū)中建設(shè)更多的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),為居民提供更加便利和高效的醫(yī)療服務(wù)。

第四段:走進(jìn)企業(yè)了解就業(yè)狀況(300字)

在一次來到一家大型企業(yè)的走訪中,我了解到他們正在面臨員工離職率上升的問題。通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的談話,我得知主要原因是員工在工作中感到缺乏歸屬感和成長(zhǎng)空間。為了解決這個(gè)問題,我提出了鼓勵(lì)企業(yè)加大培訓(xùn)投入和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的建議。同時(shí),我也鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)員工關(guān)懷,提升員工福利待遇,為他們提供更好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)平臺(tái)。

第五段:總結(jié)(200字)

領(lǐng)導(dǎo)走訪基層是深入了解民情民意、指導(dǎo)政府工作的重要手段。通過走訪,我發(fā)現(xiàn)了許多問題,并針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施和解決方案。在未來的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與基層群眾的溝通和聯(lián)絡(luò),把他們的訴求落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)走訪基層,不僅有助于我們更好地履行職責(zé),也能夠?yàn)榻ㄔO(shè)一個(gè)更加美好的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。作為一名領(lǐng)導(dǎo),我將秉持著理解、關(guān)心和支持的態(tài)度,為基層民眾爭(zhēng)取更多的福祉,推動(dòng)各項(xiàng)工作向更好的方向發(fā)展。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇三

近年來,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層已經(jīng)成為一種常見而重要的方式,對(duì)于組織和激勵(lì)基層干部、職工發(fā)揮了積極的作用。我有幸參與了領(lǐng)導(dǎo)慰問基層的活動(dòng),通過親身參與和親眼目睹,我深刻體悟到這種方式的重要性和效果。在此,我愿意分享與大家一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)慰問基層的心得體會(huì)。

首先,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層能夠加強(qiáng)組織和干部之間的聯(lián)系與溝通。高層領(lǐng)導(dǎo)通過親自前往基層,與基層干部、職工進(jìn)行交流和互動(dòng),正是從籌劃、實(shí)施、評(píng)估都完全以基層為主體,這樣既能更滿足基層的需求,也能更好地幫助基層解決問題。而基層也通過向領(lǐng)導(dǎo)反映問題和情況,提出建議和意見,向上級(jí)反映自己的實(shí)際需求和困難,這種面對(duì)面、直接的溝通交流方式,有利于加深彼此的了解,促進(jìn)團(tuán)結(jié)和協(xié)作。

其次,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層有助于激勵(lì)基層干部、職工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)基層干部、職工看到領(lǐng)導(dǎo)親臨基層,理解基層的辛苦和艱辛后,便會(huì)感到自己的工作被重視和認(rèn)可,從而激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性。有時(shí),領(lǐng)導(dǎo)即使沒能解決基層的具體問題,但慰問本身就是一種鼓勵(lì)和鞭策,讓他們感受到在組織中的重要性,并更加努力地工作。

再次,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層有助于加深領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)地調(diào)研和了解。通過親自走訪基層,領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠切身感受到基層的現(xiàn)實(shí)情況和工作難度,還能更直觀地了解基層職工的期望和需求。這種實(shí)地調(diào)研和了解對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)和把握基層狀況,加強(qiáng)制定有針對(duì)性的政策和決策具有重要意義。領(lǐng)導(dǎo)能夠透過實(shí)地調(diào)研更好地了解問題的實(shí)質(zhì),更精準(zhǔn)地制定相關(guān)政策,從而更好地解決問題。

最后,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層在提升干部素質(zhì)和組織能力方面有著積極的影響。領(lǐng)導(dǎo)慰問基層不僅是對(duì)基層的一種關(guān)懷,更是對(duì)基層干部的一種激勵(lì)和教育。通過慰問的形式,領(lǐng)導(dǎo)可以親自示范和傳授工作方法和經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)基層干部發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。另一方面,基層干部也可以通過與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流,學(xué)習(xí)和借鑒領(lǐng)導(dǎo)的才干和經(jīng)驗(yàn),從而提升自身素質(zhì)和組織能力。

總之,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層是一種重要的工作方式和方式,具有積極的意義和作用。通過領(lǐng)導(dǎo)親臨基層的方式,能夠加強(qiáng)組織和干部之間的聯(lián)系和溝通,激發(fā)基層干部和職工的積極性和創(chuàng)造性,加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的實(shí)地了解和調(diào)研,并提升干部素質(zhì)和組織能力。因此,我們應(yīng)該進(jìn)一步重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)慰問基層的工作,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常關(guān)注基層、關(guān)心基層,進(jìn)一步推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇四

近年來,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層成為了一種常見的社會(huì)現(xiàn)象。作為一種特殊的拜訪方式,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層不僅能夠加深領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的感情,還能夠及時(shí)了解基層情況,解決基層問題。我有幸參與了領(lǐng)導(dǎo)慰問基層的活動(dòng),并從中獲得了一些心得體會(huì)。

首先,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層是一種高效的溝通方式。通過親自走進(jìn)基層,領(lǐng)導(dǎo)可以零距離地了解民生的現(xiàn)狀和困難,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。例如,我曾目睹一次領(lǐng)導(dǎo)慰問活動(dòng)中,一位貧困學(xué)生向領(lǐng)導(dǎo)反映了他家庭困難的情況。領(lǐng)導(dǎo)馬上表示會(huì)為他解決困難,不久后,這位學(xué)生家庭的困難得到了幫助。這次慰問不僅化解了一位學(xué)生的困境,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心民眾方面的責(zé)任感和決心。

其次,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層有助于提振士氣。許多基層干部和群眾苦于經(jīng)濟(jì)和生活的壓力,長(zhǎng)時(shí)間缺乏領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持。而領(lǐng)導(dǎo)的到來能夠給他們帶來無比的激動(dòng)和自豪感。我記得在一次慰問活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)問了一位工人是怎樣忍受寒冷環(huán)境工作的。這位工人回答說:無論多苦多累,只要能為祖國(guó)貢獻(xiàn)一份力量,我就覺得非常值得。這番話不僅感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,也讓領(lǐng)導(dǎo)在基層營(yíng)造了一種樂于奉獻(xiàn)的氛圍。

再次,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與民眾之間的距離。基層是許多領(lǐng)導(dǎo)不曾觸及的地方,但正是這些地方孕育了一直默默奉獻(xiàn)的“平凡英雄”。領(lǐng)導(dǎo)的來訪給了他們揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì),也拉近了領(lǐng)導(dǎo)與民眾的心理距離。我曾親眼目睹一次領(lǐng)導(dǎo)慰問活動(dòng)中,一位農(nóng)民將香噴噴的青菜送給領(lǐng)導(dǎo),謙遜地說:“我心里雖然有很多話想說,但是見了領(lǐng)導(dǎo),我只想表達(dá)我對(duì)黨的感激和對(duì)農(nóng)民工作的熱愛。”這個(gè)簡(jiǎn)單的舉動(dòng)深深地觸動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,同時(shí)也讓領(lǐng)導(dǎo)感受到了基層人民的深情厚意。

最后,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層有助于凝聚社會(huì)力量。領(lǐng)導(dǎo)的到來不僅僅只是一次慰問,更是一種動(dòng)員和凝聚力量的行動(dòng)。通過了解基層情況,領(lǐng)導(dǎo)可以帶動(dòng)更多社會(huì)力量加入到基層建設(shè)中來。例如,我曾見過一次慰問活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)家?guī)椭?dāng)?shù)啬贻p人創(chuàng)業(yè),為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的呼吁下,越來越多的企業(yè)家紛紛行動(dòng)起來,為家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)自己的力量。這無疑提升了基層社會(huì)的整體發(fā)展水平,同時(shí)也增強(qiáng)了基層人民的信心和幸福感。

總之,領(lǐng)導(dǎo)慰問基層是一種重要的社會(huì)活動(dòng),它不僅能夠解決基層問題,提振士氣,拉近領(lǐng)導(dǎo)與民眾的距離,還能夠凝聚社會(huì)力量,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。作為參與者,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)慰問基層有著深刻的體會(huì)。我相信,在未來,隨著慰問活動(dòng)的深入和廣泛開展,我們的社會(huì)將變得更加和諧美好。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇五

首段:引入領(lǐng)導(dǎo)心系基層的重要性(200字)

領(lǐng)導(dǎo)心系基層是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)基層員工的關(guān)心、關(guān)注和支持。作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,心系基層是其職責(zé)之一。領(lǐng)導(dǎo)的心系基層不僅能夠提高組織的凝聚力和士氣,也能夠更好地了解基層員工的需求、困惑和問題,從而更有針對(duì)性地制定發(fā)展策略和解決問題。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)心系基層的價(jià)值和重要性。

二段:溝通與傾聽(300字)

作為領(lǐng)導(dǎo)者,與基層員工的溝通是理解他們的需要和困惑的重要途徑之一。在與基層員工交流的過程中,我學(xué)會(huì)了傾聽。當(dāng)員工向我表達(dá)意見和問題時(shí),我會(huì)認(rèn)真傾聽他們的想法和感受,確保給予他們足夠的關(guān)注和重視。通過傾聽,我能夠更好地了解基層員工的實(shí)際情況,掌握他們的真實(shí)需求,并在制定決策時(shí)更有效地考慮他們的利益。

三段:關(guān)注與支持(300字)

領(lǐng)導(dǎo)心系基層,不僅僅是傾聽員工的心聲,更重要的是采取實(shí)際行動(dòng)支持他們。我會(huì)積極予以關(guān)注,觀察員工的工作狀態(tài)和情緒變化。如果發(fā)現(xiàn)有員工工作壓力大或者遇到了問題,我會(huì)主動(dòng)找到他們,詢問情況并提供幫助和指導(dǎo)。此外,我還會(huì)定期組織集體活動(dòng),增進(jìn)員工之間的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作,以增強(qiáng)員工之間的凝聚力和歸屬感。

四段:激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)(300字)

領(lǐng)導(dǎo)者心系基層,必須要激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)基層員工,鼓勵(lì)他們?nèi)〉酶玫臉I(yè)績(jī)和發(fā)展。我嘗試著制定激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工在工作中勇敢嘗試、創(chuàng)新和進(jìn)取。例如,通過評(píng)選優(yōu)秀員工或者設(shè)立突破業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)金機(jī)制等,給予員工公正的評(píng)價(jià)和回報(bào)。這樣一來,員工將更加積極主動(dòng)地融入工作中,提高自身工作質(zhì)量。

五段:反思與改進(jìn)(300字)

作為領(lǐng)導(dǎo)者,心系基層不是一蹴而就的事情,一個(gè)組織的初心也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。我會(huì)不定期地組織座談會(huì),與基層員工互動(dòng)交流,聽取他們的意見和建議,以此為我改進(jìn)工作方式和提高學(xué)習(xí)能力的契機(jī)。同時(shí),也會(huì)關(guān)注自身行為的反思和總結(jié),為了更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,持續(xù)改進(jìn)自己的能力和素質(zhì)。

結(jié)尾:總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)心系基層的價(jià)值與意義(200字)

領(lǐng)導(dǎo)心系基層是提升組織凝聚力、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要舉措。通過與基層員工的溝通、傾聽、關(guān)注和支持,領(lǐng)導(dǎo)者可以更加全面地了解基層員工的需求和問題,以更精準(zhǔn)的方式制定發(fā)展策略和解決實(shí)際問題。領(lǐng)導(dǎo)心系基層不僅能夠提高員工的工作積極性和歸屬感,也能夠帶動(dòng)整個(gè)組織的穩(wěn)定發(fā)展。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我將繼續(xù)踐行心系基層的理念,為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇六

作為基層領(lǐng)導(dǎo),我多年來一直在不同的組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位。通過這些經(jīng)歷,我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)是組織中最重要的一環(huán),他們負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理員工,保證組織的順利運(yùn)行。在這篇文章中,我將分享我對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)的理解和體會(huì)。

第二段:遠(yuǎn)見和規(guī)劃。

作為基層領(lǐng)導(dǎo),首要的任務(wù)是擁有遠(yuǎn)見和規(guī)劃能力?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注組織的長(zhǎng)期目標(biāo),并制定符合實(shí)際情況的策略和計(jì)劃。只有通過明確的目標(biāo)和計(jì)劃,基層領(lǐng)導(dǎo)才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員分享目標(biāo)和計(jì)劃十分重要。這不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和動(dòng)力,還可以讓團(tuán)隊(duì)共同努力,實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期目標(biāo)。

第三段:溝通和協(xié)調(diào)。

基層領(lǐng)導(dǎo)需要與上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。溝通是組織順利運(yùn)作的關(guān)鍵要素,而基層領(lǐng)導(dǎo)要確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)多種溝通方式的使用十分重要,例如面對(duì)面會(huì)議、電子郵件和電話交流。此外,基層領(lǐng)導(dǎo)還要擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)各方利益,處理不同意見和沖突。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào),基層領(lǐng)導(dǎo)才能夠建立良好的工作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第四段:激勵(lì)和培養(yǎng)。

激勵(lì)和培養(yǎng)員工是基層領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要職責(zé)?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要了解每個(gè)員工的需求和動(dòng)機(jī),并根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)制定激勵(lì)方案。激勵(lì)手段可以是獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),也可以是培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。在我的管理中,我經(jīng)常與員工進(jìn)行個(gè)別會(huì)談,了解他們的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展需求。通過提供適當(dāng)?shù)募?lì)和培養(yǎng),我發(fā)現(xiàn)員工更有動(dòng)力和積極性,工作效率也得到了提升。

第五段:傾聽和反思。

作為基層領(lǐng)導(dǎo),傾聽和反思能力同樣至關(guān)重要。傾聽員工的建議和抱怨,可以加強(qiáng)工作關(guān)系并改進(jìn)工作流程。反思自身的表現(xiàn)和決策,則有助于不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在我的工作中,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)反思會(huì)議,讓員工分享工作中的問題和建議。同時(shí),我也會(huì)反思自己的決策和行動(dòng)。通過不斷傾聽和反思,我不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。

結(jié)尾段:總結(jié)。

作為基層領(lǐng)導(dǎo),我深知自身的責(zé)任和使命。通過遠(yuǎn)見和規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、激勵(lì)和培養(yǎng)以及傾聽和反思,我能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)既是組織中最重要的一環(huán),也是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我將繼續(xù)成長(zhǎng)和改進(jìn),為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇七

基層是組織和社會(huì)結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的層次,基層領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著組織管理、協(xié)調(diào)和促進(jìn)發(fā)展的重要責(zé)任。我在擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索,不斷進(jìn)步。在這篇文章中,我將分享我在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上的體會(huì)和心得。

首先,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),我深刻認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。有效的溝通可以增進(jìn)人與人之間的理解和信任,為工作的順利進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。在與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí),我注重傾聽,尊重每個(gè)人的想法和意見,并及時(shí)給予回應(yīng)。同時(shí),我也善于運(yùn)用多種溝通方式,包括面對(duì)面交流、會(huì)議討論和電子郵件等,以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和高效性。通過積極開展良好的溝通,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率都得到了明顯提升。

其次,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),我注重建立團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作是成功完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。我鼓勵(lì)成員之間的互相支持和協(xié)作,倡導(dǎo)分享資源、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在工作中,我注重分工合作,合理安排每個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任,并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過營(yíng)造一個(gè)和諧互助的工作環(huán)境,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員能夠積極投入工作,相互幫助,形成良好的工作氛圍,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。

此外,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),我關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展。員工是組織最寶貴的資源,他們的發(fā)展和成長(zhǎng)直接關(guān)系到組織的發(fā)展。我鼓勵(lì)員工提出自己的學(xué)習(xí)需求和職業(yè)規(guī)劃,為他們提供發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)支持。我注重開展員工培訓(xùn),提供技能和知識(shí)的更新,以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。此外,我也注重員工的心理健康,及時(shí)關(guān)注并解決員工在工作和生活中遇到的問題。通過關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展,我發(fā)現(xiàn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度和工作質(zhì)量都得到了明顯的提高。

最后,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),我注重自我提升和反思。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。我通過參加培訓(xùn)課程和讀書來不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面和能力范圍。同時(shí),我也會(huì)定期反思自己的工作表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出改進(jìn)的方向和方法。通過自我提升和反思,我相信自己能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn),為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),我深刻認(rèn)識(shí)到溝通、團(tuán)隊(duì)合作、員工培養(yǎng)和自我提升的重要性。這些是我在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上的體會(huì)和心得。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改進(jìn)自己,我相信我能夠更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇八

第一段:引言(200字)

領(lǐng)導(dǎo)慰問基層是一種重要而必要的活動(dòng),旨在關(guān)心和了解基層干部群眾的工作和生活情況,傳遞黨和政府的關(guān)懷與關(guān)愛。近期,我有幸參與了一次領(lǐng)導(dǎo)慰問基層的活動(dòng),并深刻體會(huì)到了這個(gè)過程中的重要性和價(jià)值。在這篇文章中,我將分享我從慰問基層中得到的心得和體會(huì)。

第二段:細(xì)致入微地了解群眾(250字)

在慰問基層的過程中,我發(fā)現(xiàn)了解基層干部和群眾的生活狀況是至關(guān)重要的。通過與他們親切交談,仔細(xì)傾聽他們的訴求和困難,我能夠更好地洞察底層干部和群眾的需求,了解他們面臨的困難和挑戰(zhàn)。只有真正了解了他們的處境,領(lǐng)導(dǎo)才能針對(duì)性地提出解決方案和政策,從而更好地服務(wù)于人民群眾。

第三段:傾聽是關(guān)鍵(250字)

在慰問基層的活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的一項(xiàng)能力就是傾聽。通過真實(shí)、親切的對(duì)話,我們能夠更加深刻地了解基層干部和民眾的真實(shí)需求。在這個(gè)過程中,我們要做到真正聆聽他們的聲音,傾聽他們的心聲。只有通過傾聽,領(lǐng)導(dǎo)者才能更好地解決他們所面臨的實(shí)際問題,并有效地提供支持和幫助。同時(shí),這也是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的尊重和關(guān)懷的重要方式之一。

第四段:改進(jìn)政策與工作(250字)

參與慰問基層的過程中,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者可以利用慰問的機(jī)會(huì)及時(shí)收集到實(shí)地情況和民意,從而調(diào)整和完善現(xiàn)有的政策與工作。在與基層干部和民眾的親切對(duì)話中,我們可以清晰地了解到哪些政策得到了群眾的認(rèn)可與支持,哪些政策存在著困擾和阻礙。通過這種方式,領(lǐng)導(dǎo)者可以更加全面、客觀地了解到情況,并在針對(duì)性的改進(jìn)和優(yōu)化政策方面提供有用的決策依據(jù)。

第五段:慰問活動(dòng)對(duì)干部群眾的正向影響(250字)

通過參與領(lǐng)導(dǎo)慰問基層的活動(dòng),我們能夠親身體會(huì)到這種活動(dòng)對(duì)干部和群眾的積極影響。這種慰問不僅代表了黨和政府的關(guān)懷與鼓勵(lì),也成為基層干部和群眾奮發(fā)向上、努力工作的動(dòng)力。慰問活動(dòng)能夠激發(fā)他們的工作熱情和干勁,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和凝聚力。同時(shí),這種接觸還能夠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者與干部群眾之間的聯(lián)系與溝通,為今后的工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)尾(100字)

通過參與領(lǐng)導(dǎo)慰問基層的活動(dòng),我深刻體會(huì)到了關(guān)懷和了解基層干部群眾的重要性。通過傾聽、了解、改進(jìn)政策和工作,這種活動(dòng)不僅能夠解決實(shí)際問題,更能夠增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者與基層干部和群眾之間的聯(lián)系與信任。我相信,只有通過這種慰問活動(dòng),我們才能夠更好地服務(wù)于人民群眾,實(shí)現(xiàn)黨和人民的共同目標(biāo)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇九

作為一名領(lǐng)導(dǎo),深入基層了解民情、解決問題是必不可少的工作環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中,我受益匪淺,不僅加深了對(duì)基層工作的理解,也提升了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在過去的走訪中,我積累了一些心得體會(huì),今天我將以五段式的形式分享給大家。

一、深入了解民情

領(lǐng)導(dǎo)走訪基層的首要目的就是了解民情,因?yàn)橹挥姓嬲佑|到基層群眾,才能真實(shí)感受到他們的需求和困難。我通過與基層群眾的交流,深入了解了他們的實(shí)際生活情況,包括就業(yè)、住房、醫(yī)療等等。這讓我更加明白了工作的方向和重點(diǎn),使我能夠更好地為他們提供幫助。

二、察訪現(xiàn)場(chǎng)走問題解難題

有時(shí)候,問題的根源可能并不明顯,需要我們深入到現(xiàn)場(chǎng)去察訪,才能真正解決問題。在走訪中,我發(fā)現(xiàn)有些居民區(qū)的垃圾分類工作做得不夠好,垃圾分類桶和宣傳標(biāo)語的設(shè)置位置不當(dāng),導(dǎo)致居民不知道如何正確分類垃圾。我立即與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并及時(shí)向居民進(jìn)行宣傳教育。通過這樣的走訪,我們成功解決了垃圾分類問題,提升了居民的環(huán)保意識(shí)。

三、加強(qiáng)與基層干部的聯(lián)系與溝通

走訪基層的過程中,我也與基層干部進(jìn)行了深入的交流。通過與他們的溝通,我了解到他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy和問題,并積極為他們提供幫助和支持。同時(shí),我也向他們傳達(dá)了上級(jí)的決策意圖和要求,確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。通過這樣的溝通,我們建立了良好的工作關(guān)系,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了基層工作的發(fā)展。

四、促進(jìn)各方面資源的合理配置

走訪基層還可以幫助我們了解各個(gè)領(lǐng)域的資源分配情況,從而合理調(diào)配資源,提高資源利用效率。例如,我發(fā)現(xiàn)某個(gè)農(nóng)村地區(qū)的教育資源相對(duì)匱乏,學(xué)校設(shè)施老化,師資力量匱乏。我立即向上級(jí)匯報(bào),并組織專家對(duì)該地區(qū)進(jìn)行調(diào)研。最終,我們?cè)谠摰貐^(qū)新建了一所現(xiàn)代化的學(xué)校,引進(jìn)了一批優(yōu)秀的教育人才。這樣不僅提高了當(dāng)?shù)貙W(xué)生的接受教育的機(jī)會(huì),也促進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展。

五、樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象

領(lǐng)導(dǎo)走訪基層的同時(shí),也是我們展示領(lǐng)導(dǎo)形象的好機(jī)會(huì)。在與基層群眾和干部的交流中,我始終保持著真誠(chéng)、親和的態(tài)度,虛心聽取大家的意見和建議。在解決問題的過程中,我注重與基層群眾和干部進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,確保了工作的順利進(jìn)行。通過這樣的走訪,我樹立起良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,贏得了基層群眾和干部的贊譽(yù)。

通過領(lǐng)導(dǎo)走訪基層,我不僅深入了解了民情,解決了問題,還加強(qiáng)了與基層干部的聯(lián)系與溝通,促進(jìn)了各方面資源的合理配置,樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這些心得體會(huì)不僅對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)有著重要意義,也為我們基層工作的發(fā)展提供了有力的支撐。我會(huì)始終保持對(duì)基層的關(guān)注,繼續(xù)走訪,為基層群眾的利益著想,為基層工作的發(fā)展盡心盡力。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十

在一間只有不到十多平米的平房里,我第一次見到老城三老人員。老人個(gè)子不高,說起話來中氣十足,本以為老人五六十歲,哪想到老人已經(jīng)七十歲高齡了??吹教稍诳簧系睦习?,我關(guān)切的問什么病,老人擺擺手只說一句“老病了”。與老人的聊天一直處于輕松、愉快的氛圍之中,老人非常明事理,是一名老黨員了,對(duì)國(guó)家的政策方針非常了解,對(duì)縣委組織部“下基層”的活動(dòng)表示非常歡迎,所以聊起來也非常愉快。

“大爺,有什么困難你就直說吧,看我能不能幫上忙?!边呎f我邊看看鍋灶。“大爺,過兩天我給你送些肉吧”,老人感動(dòng)的哭了,斷斷續(xù)續(xù)的講了他的故事,老人有三個(gè)兒子,三個(gè)女兒,兒女生活的家庭狀況都不是很好,老人原來一直與二兒子一起生活,前二年因?yàn)橐恍┦虑榕c二兒子鬧僵了,結(jié)果搬了出來不算,還差點(diǎn)鬧上法庭。父子關(guān)系非常緊張,兒子更揚(yáng)言說不認(rèn)這個(gè)爹。老人說我們生活雖然比較清淡,但比不上與親人不能相認(rèn)的心更涼,看得出老人一直非常想和二兒子合好?!斑@個(gè)事我有時(shí)間一定找你二兒子好好說說”,我臨走時(shí)把我的聯(lián)系電話留了下來,并囑咐有困難就打電話給我。我要走時(shí),老人依依不舍,感動(dòng)的一直落淚。

我想我們應(yīng)該常懷一顆感恩的心。對(duì)于生活心存感恩,就不會(huì)有太多的抱怨,與老人相比,我們的工作環(huán)境和生活條件要優(yōu)越得多,但我們心中總懷著不滿情緒,抱怨工資不漲、埋怨工作太累,父母給自己的太少,我們應(yīng)該捫心自問,是否在本職崗位上已經(jīng)全力以赴、是否已經(jīng)習(xí)慣了攝取而忘記怎樣回報(bào)?在兩種處境之下進(jìn)行比較,引發(fā)了一系列的反省——我們應(yīng)該學(xué)會(huì)施愛,懂得感恩。當(dāng)碰上不順意時(shí),比抱怨更重要的是自己為改變這一切做了哪些努力。感恩之心足以稀釋我們心中的狹隘和偏激,幫助我們度過苦痛和不順。

人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗、無奈都需要我們勇敢地面對(duì)、豁達(dá)地處理。這時(shí),是一味地埋怨生活,從此變得消沉、萎靡不振?還是對(duì)生活滿懷感恩,跌倒了再爬起來?英國(guó)作家薩克雷說:“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭?!比绻覀冃拇娓卸?,則可以沉淀許多的浮躁與不安,消融許多的不滿與不幸。我們要感激父母把我們帶到這個(gè)五彩繽紛的世界,要感激學(xué)校的老師給予我們的教誨與溫暖;感激同事們給予我們的友愛和幫助。讓我們學(xué)會(huì)感恩,為父母留下一個(gè)真心的微笑;學(xué)會(huì)感恩,為朋友留下一雙支持的友誼之手;學(xué)會(huì)感恩,為陌生人留下一絲心靈的溫暖。只要我們常懷一顆感恩的心,我們便會(huì)發(fā)現(xiàn),生活原來是如此的和諧和美麗!“常懷一顆感恩的心”是這次“下基層”活動(dòng)給我最大的體會(huì),也給我上了人生中最難忘的一課。

本文主要從看是否有“紅心”,對(duì)黨忠誠(chéng);看是否有“孝心”,對(duì)家庭負(fù)責(zé);看是否有“良心”,對(duì)知者感恩;看是否有“善心”,對(duì)弱者同情;看是否有“廉心”,對(duì)自己嚴(yán)律進(jìn)行講述。其中,主要包括:看一個(gè)干部的品德如何,首先要看他是不是有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定的“紅心”、孝敬父母、尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,一個(gè)人在家孝敬父母,對(duì)妻子兒女負(fù)責(zé),在社會(huì)上就會(huì)尊敬和關(guān)心身邊的人,在與人相處中,也會(huì)講究道德,這就是所謂的“忠臣出于孝悌之家”、做人要有良心,憑良心做人、憑良心做事,是中國(guó)人幾千年來不變的做人處世箴言、觀察一個(gè)干部,要看他對(duì)殘疾人、乞丐、特困戶等社會(huì)底層弱勢(shì)群體的態(tài)度,是慷慨相助、心存憂慮同情......

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十一

第一段:引言(150字)

物業(yè)管理作為社區(qū)、小區(qū)或大型建筑的有效運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的重要組成部分,其基層領(lǐng)導(dǎo)扮演著至關(guān)重要的角色。物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要具備卓越的溝通技巧、人際關(guān)系管理和決策能力。本文將探討物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),并分享一些心得體會(huì)。

第二段:角色定位(250字)

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)首先需要明確自己的角色定位。他們是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,需要帶領(lǐng)員工迅速適應(yīng)工作環(huán)境,并理解項(xiàng)目的整體目標(biāo)和工作重點(diǎn)。物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)涵蓋各個(gè)領(lǐng)域,包括安全管理、服務(wù)水平提升、費(fèi)用控制等。他們需要把握好管理和操作的平衡,確保團(tuán)隊(duì)以高效的方式運(yùn)作,并保證居民的滿意度和舒適度。

第三段:溝通與協(xié)作(300字)

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要深入了解每一名員工的能力和需求,并與他們建立良好的工作關(guān)系。良好的溝通是成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該坦誠(chéng)地與員工交流,分享項(xiàng)目的進(jìn)展和重要信息。此外,領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)與上級(jí)、同事、業(yè)主等各方建立密切的合作關(guān)系,通過協(xié)作解決問題,提高工作效率。

第四段:目標(biāo)設(shè)定與激勵(lì)(300字)

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰明確的目標(biāo),以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有可衡量性和可行性,并與整體項(xiàng)目目標(biāo)相一致。在達(dá)成目標(biāo)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)需要贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的努力和成就,激發(fā)員工的積極性和工作熱情。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升個(gè)人能力。

第五段:反思與改進(jìn)(200字)

作為物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)進(jìn)行反思和改進(jìn)是十分重要的。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注自身和團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài),尋找問題,并及時(shí)采取有效的措施加以解決。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)主動(dòng)接受反饋,尊重他人的意見和建議,并將其融入工作實(shí)踐。反思與改進(jìn)是持續(xù)的過程,通過不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)將能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

結(jié)尾段:總結(jié)(100字)

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)需要具備卓越的溝通技巧與人際關(guān)系管理,以及決策能力。合理的角色定位、良好的溝通與協(xié)作、明確的目標(biāo)設(shè)定與激勵(lì)以及持續(xù)的反思與改進(jìn),都是成功的領(lǐng)導(dǎo)所需具備的重要素質(zhì)。通過不斷努力提升自身的知識(shí)和能力,物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地實(shí)施管理,提高工作效率,為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十二

“發(fā)展上水平、干部下基層”大討論活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)討論、走訪活動(dòng),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入基層,傾聽群眾心聲,增強(qiáng)群眾觀念,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)效能,強(qiáng)力推進(jìn)“十項(xiàng)攻堅(jiān)”、確保實(shí)現(xiàn)20xx年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我局的工作實(shí)際深入到昌邑區(qū)興華街道東廠宅社區(qū),走訪居民到家與居民面對(duì)面地交流與談心,真正做到走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。這次深入基層活動(dòng)轉(zhuǎn)變以往電話聽情況、下鄉(xiāng)聽匯報(bào)的做法,真正走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走入居民,分小組走街串戶,了解走訪困難群眾和困難黨員的生產(chǎn)生活情況,傾聽他們的呼聲訴求。

參與這次走訪活動(dòng)收獲最大的不是自己在走訪中使了“一把勁”,流了“一把汗”,而是在走訪社區(qū)困難居民時(shí)意識(shí)到的責(zé)任與心靈的觸動(dòng)??吹阶≡跂|廠宅35號(hào)樓2單元5樓左門77歲高齡的郜淑云老人依靠低保獨(dú)自生活,看到79歲的老黨員薛振延本應(yīng)享受幸福的晚年,但卻要照顧患有癲癇病的女兒,看到因患吸肺病長(zhǎng)年住院治療造成家庭生活困難、負(fù)債累累以至于兒子和兒媳因家貧困而導(dǎo)致離婚的居民陳?!乙彩莵碜赞r(nóng)村,但是這次進(jìn)入社區(qū)居民家中走訪看到這些貧困居民的生活現(xiàn)狀,心里陣陣刺痛與難受。通過走訪,我深深地感到自己肩負(fù)的責(zé)任還很重。

他們那份對(duì)生活的樂觀、對(duì)明天的期望、對(duì)未來的向往,他們樸實(shí)無華、辛勤勞動(dòng)的精神,言語舉止之間都深深感動(dòng)著我,也讓我再次深刻地認(rèn)識(shí)到每一個(gè)共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中最高位置,尊重人民主體地位,尊重人民首創(chuàng)精神,拜人民為師,把政治智慧的增長(zhǎng)、執(zhí)政本領(lǐng)的增強(qiáng)深深扎根于人民的創(chuàng)造性實(shí)踐之中。要高度重視并切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作,堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民,真誠(chéng)傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,依法保障人民群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各項(xiàng)權(quán)益。只有我們把群眾放在心上,群眾才會(huì)把我們放在心上;只有我們把群眾當(dāng)親人,群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人。只有各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和干部堅(jiān)持工作重心下移,經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,做到知民情、解民憂、暖民心,才能了解百姓疾苦,多幫助他們解決實(shí)際困難,才能增強(qiáng)對(duì)基層群眾的感情,工作注入新的動(dòng)力。

帶著責(zé)任去做群眾工作不是高興不高興,喜歡不喜歡的事情,而是一份歷史責(zé)任,也是一項(xiàng)政治任務(wù),因?yàn)檫@是黨的宗旨所決定的,是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這種責(zé)任不是掛在口頭上,寫在文件里,而是落實(shí)在行動(dòng)中,體現(xiàn)在作風(fēng)里。有了這份責(zé)任感,才有可能擁有公仆情懷和普通勞動(dòng)者的心胸,克服畏難情緒,做到淡泊名利,崇尚事業(yè),堅(jiān)守使命,樂于奉獻(xiàn),珍惜平凡,永葆本色,在為人民服務(wù)的工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,彰顯社會(huì)公信力,贏得群眾的口碑。

作為工商干部,就要帶著感情下基層,真誠(chéng)傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦。只有當(dāng)我們放下了“官架子”,樸實(shí)的居民才會(huì)掏出“心窩子”;只有我們把群眾當(dāng)親人,群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人;只有我們把群眾放在心上,群眾才會(huì)把我們放在心上。作為一名工商干部,更要胸懷“民苦我憂,民貧我愧”之心,真正動(dòng)起來、走下去、去基層,說“群眾話”、辦“群眾事”,少做嘴上功,多干具體事,找準(zhǔn)自己工作的薄弱環(huán)節(jié),掌握基層群眾的急難困苦,做到群眾呼聲真心聽、群眾困難真心幫、群眾事情真心辦,將一些看起來微不足道的小事辦好,好事辦實(shí)。

工商干部深入基層必須端正態(tài)度,做到“身心俱入”。與群眾打交道,首先要擺正自己的位置,絕不能以為自己勝人一籌、高人一等。如果我們總是一副高高在上的姿態(tài),與人溝通的時(shí)候就處在了一個(gè)特別不受歡迎的位置。大家都討厭你,你還怎么與人相處?下基層,就要端正態(tài)度、擺正心態(tài),做到既“身入”更“心入”。要堅(jiān)持真下、真問、真學(xué),就要“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“面對(duì)面”、“零距離”。下基層,既要“下得去”,更要“上得來”,帶著問題下去,帶著答案回來;帶著思考下去,帶著思路回來;帶著感情下去,帶著感動(dòng)回來;帶著熱情下去,帶著激情回來。

解民苦,解民貧,口頭說說不行,要靠好的思路辦法、有效的實(shí)踐和實(shí)干;解決得好不好,老百姓滿意不滿意,干部總結(jié)不算數(shù),要由老百姓來評(píng)價(jià)。我們的工作要把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),要把群眾幸福作為第一目標(biāo),對(duì)基層困難黨員、困難群眾開展慰問活動(dòng),幫助解決實(shí)際困難和問題,采取定點(diǎn)聯(lián)系、結(jié)對(duì)幫扶、承諾聯(lián)系等形式,多為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。方能貼近群眾、取信于民。

在這次下基層走訪活動(dòng)中,讓我深深體會(huì)開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和意義性,只有真正地深入到群眾之中,真正地與群眾面對(duì)面的談心,才能真正了解群眾心中的所需所想,才真正能做到急群眾之所急、想群眾之所想,更好地為為廣大人民群眾服務(wù)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十三

第一段:引言(概述基層領(lǐng)導(dǎo)任職的重要性和挑戰(zhàn))

基層是黨的根基和力量源泉,基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨的重要組成部分。擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)雖然榮譽(yù),但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我曾在基層任職多年,從中得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和深刻的體會(huì),下面我將結(jié)合個(gè)人實(shí)踐,總結(jié)一些基層領(lǐng)導(dǎo)任職的心得。

第二段:增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先要樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和使命感。只有深刻理解黨的根本任務(wù)和基層工作的重要性,我們才能時(shí)刻保持清醒和敏銳?;鶎狱h組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘,只有扛起責(zé)任,堅(jiān)守崗位,才能真正打造強(qiáng)大的基層黨組織。

第三段:以身作則、注重實(shí)踐

基層領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,做到“身先士卒”。只有領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地遵守黨的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,才能帶給黨員群眾正確的導(dǎo)向,樹立良好的形象。同時(shí),基層領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該注重實(shí)踐,親自走進(jìn)群眾中,了解他們的需求和困難,積極幫助他們解決實(shí)際問題。通過實(shí)際行動(dòng),才能贏得群眾的信任和支持。

第四段:善于溝通和團(tuán)隊(duì)合作

基層黨組織是一個(gè)群體的組織,因此,基層領(lǐng)導(dǎo)必須注重溝通和團(tuán)隊(duì)合作。有效的溝通可以消除誤解,增進(jìn)相互了解,幫助我們更好地推動(dòng)工作。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作是基層組織內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,整合優(yōu)勢(shì)資源,提高工作效率,才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

第五段:提升自身素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力

作為基層領(lǐng)導(dǎo),要不斷提升自身的素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,增加才干,提升自己在工作中的能力,才能更好地更好地服務(wù)于黨和人民群眾。同時(shí),我們還要保持謙虛,虛心向他人學(xué)習(xí),不斷改善自身不足,提高自身的修養(yǎng)和境界。

結(jié)尾段:總結(jié)與展望

通過多年的基層領(lǐng)導(dǎo)任職,我深刻認(rèn)識(shí)到,基層黨組織是黨的堅(jiān)實(shí)堡壘,基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重大而艱巨。只有堅(jiān)持思想上的提高、始終保持良好的工作作風(fēng),才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),在基層形成真正強(qiáng)大的力量。希望各位基層領(lǐng)導(dǎo)一起努力,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十四

在過去的一個(gè)月里,按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排和部署,在紀(jì)委書記張書記的帶領(lǐng)下,深入到沈橋各村居。

期間,我跟隨張書記走訪慰問了部分老黨員、困難戶,了解到他們的生產(chǎn)、生活基本情況,面臨的發(fā)展難題等,利用部門優(yōu)勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)解決或承諾解決問題。進(jìn)田間地頭,進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)村級(jí)活動(dòng)陣地,傾聽群眾呼聲,實(shí)地解決問題。這次活動(dòng)對(duì)我來說是一次鍛煉,是一次教育,更是一次心靈的洗禮,讓我收獲頗深,感受良多。

一、只有深入基層、深入群眾,才能掌握一線實(shí)際情況,才能貼近群眾的感情。

這次下基層活動(dòng)不是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水式的“身入”,而是包含感情和責(zé)任的“心入”。在下基層過程中,通過和黨員村民“零距離”接觸,“面對(duì)面”交流,聆聽他們樸實(shí)的語言,讓我真正的了解到了群眾的所思所想所盼。在活動(dòng)中,我也深刻的感受到,只要真心真意的為老百姓辦實(shí)事,謀發(fā)展,老百姓就會(huì)對(duì)我們充滿感激,充滿信任,就會(huì)把我們當(dāng)親人。

二、只有深入基層,深入群眾,才能讓自己的工作能力得到實(shí)實(shí)在在的鍛煉和提高。

作為一名基層村官,必須熟悉掌握各種方針政策。為此,我開始學(xué)習(xí)《宿城區(qū)城鄉(xiāng)惠民政策匯編》等文件,希望以后可以利用座談會(huì)和走訪的機(jī)會(huì),向群眾宣講政策,解讀法律法規(guī),讓更多的群眾知法懂法。雖然初到村工作不長(zhǎng)時(shí)間,但通過與群眾“零距離”接觸、“面對(duì)面”溝通、“心貼心”交流,我結(jié)識(shí)了一批農(nóng)民朋友,這使我對(duì)群眾的感情更加濃厚,工作的責(zé)任感更加強(qiáng)烈。我想,只有和村民打成一片,了解村民們的所思所想所盼,才能更好的讓自己找準(zhǔn)農(nóng)村工作的方向,明確了工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)。群眾工作無小事,只要用心、用情去工作,群眾就會(huì)理解我們,支持我們。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)是一次高尚的行動(dòng),是一次有意義的人生體驗(yàn),我會(huì)牢記區(qū)委李書記的話,要真正的把感情帶下去,情況帶上來;把身心帶下去,“民聲”帶上來;責(zé)任帶下去,信任帶上來;思考帶下去,帶著思路上來,在同人民群眾的真實(shí)生活中檢驗(yàn)自己、鍛煉自己、提高自己。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十五

為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,深入基層,認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動(dòng)。

在調(diào)研活動(dòng)中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵(lì)民勁、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo),真實(shí)了解公司各部門、各單位的基本情況,實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的,對(duì)大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。

二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

三是為全面落實(shí)黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確保"十八大"保電工作萬無一失。

四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng),慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆。總之,通過下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

第二篇:區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研報(bào)告 下基層調(diào)研報(bào)告

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中?。ㄒ唬┬退畮?kù)4座,?。ǘ┬退畮?kù)座。年經(jīng)過全市小型水庫(kù)大壩安全排查,其中座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,我區(qū)自到年,對(duì)座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;年完成棗林、大會(huì)等座;年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),總計(jì)完成投資.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項(xiàng)目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。

工程建設(shè)中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與,各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫?,明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制)要求,規(guī)范程序、嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1 是年工程,較、年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個(gè)率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”,使工程達(dá)到了預(yù)期成效。

該工程共收到上級(jí)資金萬元,其中中央資金0萬元,省級(jí)資金5萬元,市級(jí)資金萬元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S?。

除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫(kù)防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。

工程實(shí)施后,有利于提高水庫(kù)防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。

二、調(diào)研情況

為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮,月8日-月日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中,我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村。

(一)走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況 此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下: 柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)座,其中黃巢水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)座(除桃科水庫(kù)外,其余座水庫(kù)均被列入此次加固計(jì)劃)。

西營(yíng)鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,其中白炭窯水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),?。ǘ┬退畮?kù)7座。

彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?kù)3座。仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?kù)1座。

高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中八大嶺水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。

港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中燕棚水庫(kù)為小(一)型水庫(kù),?。ǘ┬退畮?kù)1座。

(二)調(diào)研基本情況

設(shè),將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。三、幾點(diǎn)思考

1、針對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們認(rèn)為,程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?,都是我們工程順利?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn),更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問題,此次除險(xiǎn)加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,加強(qiáng)建后管理,探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、此次小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以防洪為主,個(gè)別水庫(kù)兼顧灌溉效益等要求,增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫(kù)大多處于濟(jì)南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,使水庫(kù)大壩、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

調(diào)研記錄

時(shí)間:年月8日-月日

地點(diǎn):柳埠鎮(zhèn)、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:

內(nèi)容:主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì),了解情況,而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標(biāo)。

第三篇:關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三進(jìn)三幫”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)8號(hào))和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)號(hào))的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問黃某某等困難戶5戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,東鄰金湖縣,靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),屬于較為偏僻的村,還屬于較為貧窮的村。近年來,隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活水平顯著提高,農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,科技文化發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前,該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽糞便得到無害化處理,用沼氣換來了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的清氣。幾年的發(fā)展,使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年遞增,家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng),推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠,住房條件得到很大的改善,生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí),充分發(fā)揮村民自治作用,組織實(shí)施了精整水田、道路通達(dá)工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟K氖窃摯甯刹咳罕姺梢庾R(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以打防并舉、標(biāo)本兼治為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困難和突出問題

面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)題,針對(duì)啥壩村的實(shí)際,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議:一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)?,F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織,引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng)。通過選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。

第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研 領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),歷來為我們黨所重視。近年來,不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因,就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調(diào)查研究就結(jié)束了。

顯然,這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的,反而擾民傷財(cái),加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會(huì)引起群眾的反感;不僅不能解決實(shí)際問題,而且容易造成新的矛盾。

這種現(xiàn)象的出現(xiàn),既有主觀原因,也有客觀原因。從主觀來講,少數(shù)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,對(duì)改造主觀世界著力不夠,沒有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子,是我們研究問題、解決問題的基本方法,是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑,于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤;從客觀來看,改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,新現(xiàn)象、新事物層出不窮,社會(huì)利益格局深刻變化,群眾思想觀念日益多樣,基層的情況千差萬別,了解基層的難度增加。

義群眾觀,真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題。干部對(duì)群眾敞開心扉,群眾對(duì)干部就會(huì)無所保留,好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次,做好準(zhǔn)備工作,心中帶著問題。下去之前,多方了解所到之處的情況,補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三,堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排,到最需要調(diào)研的地方去。第四,注意突出重點(diǎn),不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時(shí)不忘全面了解情況,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬解決問題的思路。

第:領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度

一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問題。 3、由院辦主任作好記錄,并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、(離)退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡(jiǎn)、

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十六

下基層調(diào)研報(bào)告

按照中央及省、市計(jì)劃要求,我區(qū)自2008-20xx年開展了小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。工程建設(shè)過程中,作為我區(qū)指揮部辦公室副主任,我直接負(fù)責(zé)工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備、施工管理、資金管理、工程驗(yàn)收等全部日常工作,現(xiàn)該工程已進(jìn)入驗(yàn)收總結(jié)階段。為做好該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),規(guī)范運(yùn)行管理、促進(jìn)效益發(fā)揮,我組織工管科相關(guān)人員,多次深入基層,到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據(jù)。

一、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)28座,其中小(一)型水庫(kù)4座,?。ǘ┬退畮?kù)24座。20xx年經(jīng)過全市小型水庫(kù)大壩安全排查,其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,我區(qū)自2008到20xx年,對(duì)27座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型23座)病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,20xx年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;20xx年完成棗林、大會(huì)等11座;20xx年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),總計(jì)完成投資萬元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項(xiàng)目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。

是20xx年工程,較08、09年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個(gè)率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”,使工程達(dá)到了預(yù)期成效。

該工程共收到上級(jí)資金1979萬元,其中中央資金450萬元,省級(jí)資金275萬元,市級(jí)資金1254萬元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保專款專用。

除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中,結(jié)合惠民政策,鼓勵(lì)、提倡選聘農(nóng)民工,不但節(jié)省了工程開支,對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用;施工方案因地制宜,將水庫(kù)防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。

工程實(shí)施后,有利于提高水庫(kù)防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。

二、調(diào)研情況

為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮,11月8日-11月12日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中,我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村。

(一)走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況

此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下:

柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)12座,其中黃巢水庫(kù)為小(一)2

型水庫(kù),小(二)型水庫(kù)11座(除桃科水庫(kù)外,其余10座水庫(kù)均被列入此次加固計(jì)劃)。

西營(yíng)鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,其中白炭窯水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),?。ǘ┬退畮?kù)7座。

彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?kù)3座。

仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?kù)1座。

高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中八大嶺水庫(kù)為小

(一)型水庫(kù),小(二)型水庫(kù)1座。

港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中燕棚水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù),小(二)型水庫(kù)1座。

(二)調(diào)研基本情況

此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對(duì)象,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員;二是有關(guān)村干部;三是庫(kù)區(qū)周邊村民。在具體方式上,我們主要通過召開水利站相關(guān)人員及村干部座談會(huì)、走訪三類對(duì)象、到庫(kù)區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),同時(shí)針對(duì)當(dāng)?shù)孛裆袂?,?duì)水庫(kù)的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。

設(shè),將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。

三、幾點(diǎn)思考

1、針對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們認(rèn)為,程序的規(guī)范、制度的嚴(yán)格、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С郑际俏覀児こ添樌麑?shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn),更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問題,此次除險(xiǎn)加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,加強(qiáng)建后管理,探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、此次小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以防洪為主,個(gè)別水庫(kù)兼顧灌溉效益等要求,增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫(kù)大多處于濟(jì)南市南部山區(qū),屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,使水庫(kù)大壩、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

調(diào)研記錄

時(shí)間:20xx年11月8日-11月12日

地點(diǎn):柳埠鎮(zhèn)、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:

內(nèi)容:主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì),了解情況,而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。

第二篇:執(zhí)法實(shí)踐下基層調(diào)研報(bào)告 3400字

下基層活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

按照中心《下基層執(zhí)法實(shí)踐活動(dòng)通知》要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化中心工作人員服務(wù)基層的意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,更好地完成中心的各項(xiàng)工作任務(wù);我督查科本著深入基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的目的,對(duì)拱墅區(qū)局受理中心開展了為期一周的調(diào)研活動(dòng)。旨在學(xué)習(xí)區(qū)局好的經(jīng)驗(yàn)做法和“亮點(diǎn)”措施以及征求基層對(duì)群眾投訴類保序考核的意見和建議,及時(shí)幫助反映或解決問題。

本次調(diào)研活動(dòng)督查科調(diào)研組在具體實(shí)施上做到了既“身入”又“心入”;在具體目標(biāo)上圍繞了一個(gè)“民”字,解決一個(gè)“難”字;在具體方式上,我們主要通過走訪基層中隊(duì)座談會(huì)、聽取意見、建議并提出看法。在調(diào)研過程中,我督查科除深入了解受理中心工作狀況、受理情況、處置熱難點(diǎn)問題措施,共累計(jì)走訪中隊(duì)4余次,陪同走訪區(qū)城管辦停車收費(fèi)管理中心1次,調(diào)整和修復(fù)區(qū)局受理中心對(duì)講無線電機(jī)和傳真機(jī)設(shè)備各1臺(tái),向區(qū)局分管副局長(zhǎng)提出合理化建議若干條,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、走訪部門概況

(一)中心人員:拱墅區(qū)局受理中心共有正編執(zhí)法隊(duì)員3人,協(xié)管隊(duì)員6人(1人外借市城管辦數(shù)字平臺(tái))。其中,四名協(xié)管負(fù)責(zé)24小時(shí)受理96310投訴熱線系統(tǒng)值班制度,另一名協(xié)管負(fù)責(zé)投訴受理單的統(tǒng)計(jì)、歸類、甄別和反饋,其余三名執(zhí)法隊(duì)員分別就中心工作職責(zé)進(jìn)行了分工細(xì)化。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后,中心工作堅(jiān)持發(fā)揮制度引領(lǐng)的原則,強(qiáng)化考核,規(guī)范各項(xiàng)考核制度,從源頭上做到常抓不懈,確保信訪工作有目標(biāo)、有方向、有動(dòng)力,促進(jìn)信訪工作的良性運(yùn)作。

(二)主要工作職責(zé):受理中心一是要負(fù)責(zé)組織落實(shí)各個(gè)轄區(qū)的專項(xiàng)整治計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié),承擔(dān)上級(jí)布置的重大執(zhí)法活動(dòng)保障。如調(diào)研中受理中心正組織學(xué)習(xí)“關(guān)于印發(fā)市城管執(zhí)法局處置群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案的通知”等工作;二是要負(fù)責(zé)與市、區(qū)各部門和各鎮(zhèn)、街道的溝通和協(xié)調(diào);三是要受理區(qū)內(nèi)群眾來信、來訪、來電投訴,并落實(shí)信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋;四是監(jiān)控、指導(dǎo)和管理拱墅區(qū)城管執(zhí)法職責(zé)范圍內(nèi)數(shù)字城管抄報(bào)問題的處理和反饋,負(fù)責(zé)與區(qū)城管辦在數(shù)字城管方面的協(xié)調(diào)對(duì)接以及做好上級(jí)交辦的其他工作。

二、調(diào)研基本情況(降低投訴破解難題的一些措施)

(一)信訪投訴集中問題

信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題:一是無證攤販,祥符街道、上塘街道等區(qū)域問題出現(xiàn)頻率較高。如:都市水鄉(xiāng)長(zhǎng)陽路、汽車北站周邊、湖州街198號(hào)與茶湯橋周邊。問題多發(fā)于早、晚兩個(gè)時(shí)間段;二是噪聲投訴,由于今年是拱墅區(qū)實(shí)施“新三年行動(dòng)計(jì)劃”的開始之年,加之城市北擴(kuò),市重點(diǎn)工程較多,建設(shè)工程頻繁,隨之相應(yīng)的噪音投訴增加較多,問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工;三是犬類投訴,從承辦量來看,基本以小區(qū)的無證犬居多,投訴地段主要集中在都市水鄉(xiāng)水碧苑內(nèi)無證養(yǎng)犬、大關(guān)西苑和南苑一帶。

(二)受理中心主要工作措施

案件中因應(yīng)用語言不當(dāng)、區(qū)域交界不熟、職責(zé)交叉不明造成誤解而引發(fā)投訴的現(xiàn)象,予以合理引導(dǎo)。二是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。在年初制定的績(jī)效考核評(píng)分辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化,量化各中隊(duì)考核目標(biāo),將考核內(nèi)容層層分解,落實(shí)到具體責(zé)任人。督促中隊(duì)將問題整改到位。三是樹立服務(wù)理念。每月定期對(duì)受理員進(jìn)行書面業(yè)務(wù)考試,進(jìn)一步提高受理員的業(yè)務(wù)能力,并定期召開分析會(huì),調(diào)取受話錄音,信訪回復(fù)文書進(jìn)行分析指正。四是加強(qiáng)橫向溝通。我受理中心與區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局和各街道建立緊密的工作聯(lián)系。針對(duì)我區(qū)范圍內(nèi)施工噪音問題和車載水果車販賣現(xiàn)象較嚴(yán)重,我局通過將建設(shè)工地問題抄告建設(shè)局,要求源頭管理各施工工地,規(guī)范施工。對(duì)于車載水果車,在區(qū)公安分局和街道的大力配合下,形成合力集中整治,收到了不錯(cuò)的效果。

(三)轄區(qū)中隊(duì)“信訪保序” 主要工作做法

針對(duì)信訪投訴考核,各中隊(duì)前期都制作了便民服務(wù)卡,下發(fā)各社區(qū),增加投訴渠道,提高工作效率,努力把投訴化解在基層。各中隊(duì)均加強(qiáng)了信訪投訴重視程度,安排了專門負(fù)責(zé)分管信訪工作的中隊(duì)長(zhǎng),抓信訪投訴解決。上塘中隊(duì)、大關(guān)中隊(duì)等中隊(duì)聯(lián)合街道力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)信訪熱、難點(diǎn)問題開展整治,切實(shí)控制信訪投訴量下降。祥符中隊(duì)針對(duì)都市水鄉(xiāng)犬類問題投訴較多,定期開展整治,還專門邀請(qǐng)市城管辦、市局直屬大隊(duì)、社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)接受群眾法律咨詢、規(guī)范養(yǎng)犬知識(shí)普及等活動(dòng),切實(shí)化解該地區(qū)犬類投訴居高不下的局面。

三、征求到的有關(guān)困難和意見

人員提出)。

(二)受理信訪投訴中發(fā)現(xiàn)部分來電,均系同一人使用多個(gè)號(hào)碼進(jìn)行頻繁投訴,投訴問題涉及多個(gè)中隊(duì),投訴問題涵蓋多個(gè)職能,投訴時(shí)間跨越早、中、晚,問題處理完畢后反饋當(dāng)事人均不接聽電話。該投訴行為,令人生疑。

(三)轄區(qū)中隊(duì)面臨的一些信訪受理的困境:

1、和睦中隊(duì)負(fù)責(zé)人談到了其轄區(qū)的投訴熱點(diǎn)主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為,反復(fù)性大。街道城管科設(shè)在中隊(duì)辦公,故與街道、社區(qū)互動(dòng)較頻繁,目前正值季節(jié)變換,中隊(duì)會(huì)加強(qiáng)置前管理。

2、上塘中隊(duì)負(fù)責(zé)人闡述了轄區(qū)狹長(zhǎng)的管理特殊性,錢江鞋城市場(chǎng)周邊的“炸臭豆腐、烤番薯、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥,以及城郊結(jié)合處和學(xué)校周邊的管理難度問題。

3、小河中隊(duì)負(fù)責(zé)人就關(guān)于轄區(qū)內(nèi)水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法,以及查處小區(qū)內(nèi)無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見。

四、針對(duì)問題,調(diào)研工作中提出的建議

(一)調(diào)研人員在查看了6月3日、6月4日的熱線系統(tǒng)受理交辦單中,發(fā)現(xiàn)同一個(gè)關(guān)于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題,時(shí)間分別是23:40時(shí)和凌晨,但承辦單位在回復(fù)欄內(nèi)都是以教育、警告處置回復(fù)。提出了執(zhí)法不夠嚴(yán)格,且與“綠色護(hù)考”期間加大對(duì)“夜間施工噪聲”嚴(yán)格查處的原則相勃。

(二)與區(qū)局受理中心共同分析了關(guān)于部分來電均系同一人使用多個(gè)號(hào)碼進(jìn)行頻繁投訴的情況。該投訴內(nèi)容涉及廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)、涵蓋區(qū)域大(查實(shí)就5月份上城與江干區(qū)域都有以上部分號(hào)碼投訴),經(jīng)各方面共同分析與甄別,提出了一些看法與建議。

(三)關(guān)于市長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員任國(guó)榮同志提出的一車臨時(shí)牌號(hào)字樣為浙紅色小型機(jī)動(dòng)車,長(zhǎng)期占據(jù)大關(guān)苑西路公共停車泊位內(nèi)的問題。在我調(diào)研組人員建議下,與中心負(fù)責(zé)人協(xié)同將該情況以書面轉(zhuǎn)辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區(qū)停車服務(wù)中心(因我局只有對(duì)機(jī)動(dòng)車在人行道上不按規(guī)定停放(未停放在停車泊位內(nèi))進(jìn)行查處的權(quán)限,故缺乏處置該車輛的法律依據(jù))。

(四)在中心負(fù)責(zé)人夏鐵軍陪同下共走訪調(diào)研了和睦、上塘、拱宸橋和小河等4個(gè)基層中隊(duì),分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊(duì)做了簡(jiǎn)要的闡述,聽取了存在的問題和意見建議,對(duì)熱難點(diǎn)問題做了深入的溝通和了解。有的放矢的例舉了在執(zhí)法實(shí)踐過程中的生動(dòng)教案例子。如,江干某小區(qū)綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販、犬類案件的處置經(jīng)驗(yàn)等等,調(diào)研組葉科長(zhǎng)還提出了一些執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和建議,得到了各中隊(duì)負(fù)責(zé)人的中肯。

3、要廣泛征集一線隊(duì)員的意見,他們是執(zhí)法管理的實(shí)踐者,定期召開“諸葛亮”會(huì)議,聽取意見,以及建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制等。

(五)調(diào)研組在與拱墅區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí),提出了多項(xiàng)合理化建議。其中,針對(duì)上塘中隊(duì)管轄區(qū)域特征,南北跨度較大等困難,應(yīng)因地制宜,提出了在區(qū)域南面設(shè)立城管執(zhí)勤點(diǎn),促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)員的工作效率能夠更好的發(fā)揮。該建議得到了拱墅錢副局長(zhǎng)的肯定。

以上是我們?cè)诒敬巫咴L調(diào)研活動(dòng)中了解到的一些初實(shí)情況與一些淺見,對(duì)于我們今后工作來講,具有較好的指導(dǎo)意義。通過深入基層,掌握了解區(qū)局受理工作過程和問題,為研究下一步督查考核工作措施,以及為上級(jí)決策提供了一些理論實(shí)踐信息。

中心督查科

20xx年6月20日星期一

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十七

共產(chǎn)黨員干部勤下基層,不是以上級(jí)的姿態(tài)去基層檢查指導(dǎo)的,更不是去基層海吃海喝的,而是要帶著向基層學(xué)習(xí)的心態(tài),放下身段和基層干部、人民群眾交朋友、話衷腸、解難題。

勤下基層,要端正思想認(rèn)識(shí)。要消除對(duì)下基層工作的模糊認(rèn)識(shí)和抵觸情緒,要將下基層作為工作的重要組成部分,把基層干部的呼聲帶上來,把基層一線的作風(fēng)帶上來,把基層創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)帶上來,努力成為和基層聯(lián)系、受基層歡迎的黨員干部。

勤下基層,要善于處理關(guān)系。這當(dāng)中,就要處理好與基層干部、與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。黨員干部下基層,要放下“官架”,捧起“民心”,要懷著謙虛的心態(tài),認(rèn)真學(xué),仔細(xì)聽,這樣才能讓基層干部和群眾認(rèn)同你,全力配合你的工作。

勤下基層,要勤于分析問題?;鶎踊蚨嗷蛏俣即嬖谝恍﹩栴},下基層調(diào)研就要善于從全局出發(fā),看看哪些是亟待解決的問題,哪些是看似細(xì)微但影響全局的問題。要對(duì)存在的問題分析得深一點(diǎn),透一點(diǎn),做到重要問題請(qǐng)示上級(jí)解決,一般問題自行解決,雞毛蒜皮的問題基層解決。

勤下基層,要注重解決問題。在下基層過程中,不僅要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,更重要的是充分解決好問題,要發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì)和本單位職能優(yōu)勢(shì),通過謀劃好下一階段工作的方式,把基層的問題、難點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃,通過協(xié)調(diào)各方面的力量,讓基層的問題能為上級(jí)所知,能盡早得到解決。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨會(huì)議精神以及習(xí)近平主席在參觀復(fù)興之路后的關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的重要講話,我對(duì)精神和“中國(guó)夢(mèng)”都有了更深刻的理解。習(xí)近平主席提出讓人民共享“中國(guó)夢(mèng)”,共享“出彩機(jī)會(huì)”,做為一名財(cái)政干部,我認(rèn)為每個(gè)人都有理想和追求,都有自己的夢(mèng)想,都有讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的可能。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福,就是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想,凝聚了幾代中國(guó)人的夙愿,體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)人民的整體利益,是每一個(gè)中華兒女的共同期盼。作為一個(gè)中國(guó)人、作為一個(gè)財(cái)政干部,我們的夢(mèng)想就是中國(guó)財(cái)政實(shí)力日益增強(qiáng)、人民群眾過上更好的生活。

為本的科學(xué)發(fā)展觀。這“三個(gè)堅(jiān)持”,是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、“財(cái)政夢(mèng)”的工作方針和指導(dǎo)思想?!爸袊?guó)夢(mèng)”是民族的夢(mèng)、人民的夢(mèng),也是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。兩者都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是讓人民群眾過上更好的生活,不斷為人民群眾造福。因此,我們必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展為方式,深入推進(jìn)改革開放,切實(shí)保障改善民生,將吃飯財(cái)政、建設(shè)財(cái)政變?yōu)楣藏?cái)政、民生財(cái)政。結(jié)合實(shí)際工作,就是要為建設(shè)“開放誠(chéng)信活力信豐、經(jīng)濟(jì)繁榮實(shí)力信豐、創(chuàng)業(yè)宜居魅力信豐、物阜民安美麗信豐”做好以下工作:一是為掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)做好服務(wù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題,能自己解決的盡量解決,不能解決的及時(shí)上報(bào);二是作為一名財(cái)務(wù)人員,堅(jiān)持落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,按照財(cái)務(wù)制度履行好報(bào)賬手續(xù),把好財(cái)政關(guān)、做好財(cái)政事。

根據(jù)**黨工委、辦事處開展的“機(jī)關(guān)干部下基層,抓落實(shí)促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的總體安排部署,從1月底開始,旨在進(jìn)一步改變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展,著力推動(dòng)思想觀念有新轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)有新改進(jìn)、重點(diǎn)工作有新突破、服務(wù)群眾有新舉措、加快發(fā)展有新業(yè)績(jī)。為建設(shè)一流街道提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和作風(fēng)保證,實(shí)實(shí)在在為群眾解難題、辦實(shí)事。 我跟隨社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下到基層群眾進(jìn)行走訪。這次的'走訪活動(dòng)使我認(rèn)識(shí)到了很多的問題,心里更有了很深的感觸。從困難戶病災(zāi)戶身上得到很多啟示。通過這次走訪,讓我的心靈得到了震撼,群眾的生活雖然過的非常艱苦,卻自強(qiáng)自立,生活上有困難,心中卻充滿了陽光。不因自身的殘疾感到自卑,不因生活的困難感到悲觀,而是更積極樂觀的生活。面對(duì)生活的困苦并沒有低頭,而是在逆境困難中依然是快樂的生活,這值得我們深思。我們應(yīng)該時(shí)刻都保持樂觀的生活態(tài)度。

作為一名社區(qū)工作者,這次的“干部下基層,抓落實(shí)促發(fā)展”活動(dòng),真的使我受益匪淺,感受頗深。這次活動(dòng)使我真正了解了作為一名共產(chǎn)黨員和社區(qū)工作者所肩負(fù)的責(zé)任,全心全意的為人民服務(wù)不只是一個(gè)口號(hào),應(yīng)該落到實(shí)處,我們應(yīng)該多去慰問這些困難群眾,讓她們感受到我們的愛,也許他們需要的并不是物質(zhì)上的慰問,而是社會(huì)上的關(guān)愛。

進(jìn)工作。隨著城市化、工業(yè)化快速推進(jìn),我們的城市正發(fā)生著翻天覆地的變化。但相當(dāng)一部居民的在意識(shí)觀念上仍未能跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。如何向群眾宣傳黨和政府的方針政策、法律法規(guī),倡導(dǎo)新風(fēng)、更新觀念,是推進(jìn)社會(huì)工作、建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在。同時(shí)要不斷學(xué)習(xí),才能取得實(shí)效。通過走訪,我深感還有很多工作需要我們認(rèn)真的完成和落實(shí)。同時(shí)也深刻體會(huì)到自己的政策等理論知識(shí)有待充實(shí),工作方法有待提高。要在工作中善于總結(jié)分析,提高自身素質(zhì),這樣才能駕馭工作的復(fù)雜局面,工作才能取得實(shí)效。必須保持務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,才能取信于民。只有以謙虛務(wù)實(shí)的態(tài)度,經(jīng)常到群眾中看一看、聽一聽、聊一聊,和他們拉家常、交朋友,才能聽到廣大群眾反映的民意,要以“能幫則幫、解決問題”的進(jìn)取態(tài)度,積極向社區(qū)居委會(huì)和上一級(jí)主管部門反映問題,提出建議,協(xié)助制訂解決方案,幫助群眾解決實(shí)際困難,才能得到他們的充分信任。

此次干部下基層、抓落實(shí)促發(fā)展主題實(shí)踐活動(dòng)為干部展示才能、提高自己搭建了平臺(tái)。心系群眾,千方百計(jì)為群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾提供服務(wù),這樣才能受到群眾的歡迎,才能促進(jìn)各項(xiàng)工作更好的開展,也只有在密切聯(lián)系群眾的過程中,才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展與和諧的相互統(tǒng)一。只要我們真正帶著感情深入下去,真正轉(zhuǎn)變作風(fēng),及時(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難,就會(huì)贏得人民群眾的支持和擁護(hù),就會(huì)密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,就會(huì)鞏固黨的執(zhí)政之基,使我們的國(guó)家更加富強(qiáng),社會(huì)更加和諧。

為全面深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)和兵團(tuán)、師市黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),確保農(nóng)場(chǎng)“十二五”發(fā)展任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),農(nóng)場(chǎng)黨委決定2011年在各級(jí)干部中開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一安排,由農(nóng)場(chǎng)紀(jì)委書記兼工會(huì)主席張春秀帶隊(duì),計(jì)生辦、工會(huì)、紀(jì)委、民政科的工作人員參加的工作組,于2011年7月23日至7月27日,集中一周時(shí)間,到十連進(jìn)行走訪活動(dòng),現(xiàn)將走訪活動(dòng)心得匯報(bào)如下:

一、十連基本情況

總戶數(shù)316戶,總?cè)丝?264人,其中男:692人,女:572人。漢族27戶,112人;回族275戶,1094人。維吾爾族5戶,23人。哈薩克族1戶,1人。東鄉(xiāng)族5戶,17人,撒拉族3戶,17人。

黨支部一個(gè),黨員總數(shù):26人,其中,干部黨員4人,生產(chǎn)一線職工黨員17人,退休黨員5人。

土地情況:總面積8100畝,種植面積:釀酒葡萄1269畝,常規(guī)玉米6831畝,種植業(yè)產(chǎn)值780萬,種植業(yè)人均收入2900元。

自營(yíng)經(jīng)濟(jì)人均收入7900元。

二、走訪情況

此次活動(dòng)中,我們分兩組,走訪群眾135戶。一是走訪了致富帶頭人。了解他們的致富經(jīng)驗(yàn);了解他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)和連隊(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的建議。二是走訪老黨員、老職工。了解他們的生活狀況及今后的打算。三是走訪困難戶,了解他們的生活狀況以及場(chǎng)連兩級(jí)對(duì)他們的救助情況。四是走訪上訪戶。了解他們的心聲,真誠(chéng)地征求他們的意見,并與他們溝通、協(xié)商解決問題的辦法。五是召開座談會(huì)。了解連隊(duì)存在的問題,探討解決問題的辦法。

三、存在的問題

(一)連隊(duì)環(huán)境差

由于十連人多地少,為了增加家庭收入,98%的家庭不同規(guī)模的從事畜牧養(yǎng)殖,導(dǎo)致牲畜糞便無法處理,從而造成連隊(duì)空氣污染,居住環(huán)境差。

(二)居民普遍收入低

居民土地少,收入低;畜牧養(yǎng)殖成本大,投入主要靠銀行貸款,今年銀行緊縮貸款后,大多數(shù)人,無資金投入,造成養(yǎng)殖頭數(shù)下降,今年的收入會(huì)大幅下降。

(三)連隊(duì)宣傳教育工作弱

是連隊(duì)的公益事業(yè)得不到大家的支持。

(四)婦女素質(zhì)有待于提高

大多數(shù)婦女文化程度低,受培訓(xùn)次數(shù)少,參加集體活動(dòng)少,思想保守,不愿意關(guān)心集體事宜,也不愿主動(dòng)接受新生事物。個(gè)人的權(quán)益受到危害時(shí),采取容忍態(tài)度,不去維護(hù)自己的權(quán)益。

四、解決問題的建議

(一)關(guān)于解決連隊(duì)環(huán)境差的問題

1、合理規(guī)劃,逐步形成人居與養(yǎng)殖分開。

2、積極引進(jìn)牲畜糞便處理廠家,變廢為寶。

(二)關(guān)于提高居民收入問題

1、積極探索增加居民收入的新途徑,場(chǎng)連兩級(jí)組織要積極引進(jìn)能吸納密集勞動(dòng)力的中小企業(yè)或能夠以企業(yè)為主體、家庭作業(yè)為輔的企業(yè),解決閑散勞動(dòng)力,確保居民能有收入來源。

2、由團(tuán)連兩級(jí)組織牽頭,以輸出勞動(dòng)力的形式,解決解決閑散勞動(dòng)力,增加居民收入。

(三)關(guān)于增強(qiáng)連隊(duì)宣傳教育工作的問題

1、農(nóng)場(chǎng)應(yīng)加大對(duì)集體所有制單位宣傳教育經(jīng)費(fèi)的投入,確保宣傳教育活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。

2、集中農(nóng)場(chǎng)各部門的宣傳優(yōu)勢(shì),定期到連隊(duì)開展宣傳活動(dòng),以帶動(dòng)連隊(duì)整體宣傳活動(dòng)。

3、做好宣傳計(jì)劃,分類指導(dǎo)。對(duì)人群進(jìn)行分類,集中教育與上面宣傳想結(jié)合,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

4、以文體活動(dòng)帶動(dòng)宣傳活動(dòng),寓教于樂。多開展一些當(dāng)?shù)厝罕娤矚g的文體活動(dòng),并將宣傳內(nèi)容與文體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。

(四)關(guān)于提高婦女素質(zhì)文體

1、加大婦女創(chuàng)業(yè)貸款的力度,鼓勵(lì)婦女自主創(chuàng)業(yè),提高婦女在家庭的地位。

2、積極吸納婦女進(jìn)入連隊(duì)職工代表行列,調(diào)動(dòng)?jì)D女參政議政的能力。

3、大力開展展示婦女能力的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)婦女的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

4、加大婦女的培訓(xùn)力度。以請(qǐng)進(jìn)來,送出去的方式,對(duì)婦女進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn),提高婦女接受新生事物的能力。

5、充分發(fā)揮婦聯(lián)的作用。以開展豐富多彩的活動(dòng)吸引婦女參與集體活動(dòng),增加?jì)D女的集體觀念。

6、發(fā)揮婦女法律援助站的作用。經(jīng)常性地對(duì)婦女進(jìn)行法律宣傳,提高婦女們的維權(quán)意識(shí)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十八

第一段:引言(介紹物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的重要性)

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)是管理物業(yè)的第一線,他們起著至關(guān)重要的作用。在日常工作中,他們要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)維護(hù)、保潔、安保等各個(gè)方面的工作,與居民保持良好的溝通和合作。作為基層領(lǐng)導(dǎo),他們擔(dān)負(fù)著推動(dòng)物業(yè)發(fā)展、提升業(yè)務(wù)水平的責(zé)任。在這個(gè)過程中,他們必須具備一定的素質(zhì)和能力,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

第二段:溝通能力在工作中的重要性

在物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的工作中,溝通能力是至關(guān)重要的。他們需要與不同層級(jí)的人員進(jìn)行溝通,包括業(yè)主、員工、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等。良好的溝通能力能夠幫助他們更好地理解業(yè)主的需求和意見,并及時(shí)給予反饋。同時(shí),在與員工溝通時(shí),他們可以更好地指導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,提高整體工作效率。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵

團(tuán)隊(duì)管理是物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的核心工作之一。領(lǐng)導(dǎo)需要選聘合適的人員,并合理分配工作任務(wù)。同時(shí),他們還需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神,以提高團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力。另外,他們還應(yīng)該設(shè)立合理的目標(biāo),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以更好地協(xié)同工作、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,從而讓整個(gè)物業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

第四段:?jiǎn)栴}解決能力的重要性

在物業(yè)管理的工作中,問題是難免出現(xiàn)的。物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備較強(qiáng)的問題解決能力,能夠迅速分析問題的根源,并采取相應(yīng)的解決措施。他們需要具備綜合解決問題的能力,不僅要考慮到業(yè)主的需求和利益,還要兼顧員工的合理訴求。只有在處理問題時(shí)做到公正、合理,才能確保物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。

第五段:自身能力和素質(zhì)的提升

作為物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo),不僅要具備相關(guān)的管理知識(shí)和技能,還要不斷提升自身的素質(zhì)和能力。他們應(yīng)該積極學(xué)習(xí),關(guān)注物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí),他們還應(yīng)該注重自身修養(yǎng)和道德品質(zhì)的培養(yǎng),以樹立良好的榜樣。只有如此,才能更好地履行物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),推動(dòng)物業(yè)的發(fā)展。

總結(jié):

物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)是物業(yè)管理的中堅(jiān)力量,他們的工作直接關(guān)系到物業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和居民的滿意度。在工作中,他們需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和問題解決能力,才能有效地推動(dòng)物業(yè)的發(fā)展。同時(shí),不斷提升自身的素質(zhì)和能力也是他們工作的重要方面。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,物業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)能夠成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇十九

第一段:引言(150字)

基層領(lǐng)導(dǎo)任職是一種重要的職責(zé)和挑戰(zhàn)。在這個(gè)角色中,領(lǐng)導(dǎo)者需要承擔(dān)起責(zé)任,組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。在過去的幾年里,我有幸擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)職位,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在基層領(lǐng)導(dǎo)任職過程中所學(xué)到的心得體會(huì)。

第二段:認(rèn)清自身角色和責(zé)任(250字)

作為基層領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明確自己的角色和責(zé)任。在任職初期,我花了很多時(shí)間去了解自己的工作職責(zé)和團(tuán)隊(duì)成員的需求。我學(xué)會(huì)了傾聽和溝通,學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。我明白作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我需要提供明確的目標(biāo)和方向,并為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的資源和支持。

第三段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理(250字)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理是基層領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的一部分。通過與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作,我學(xué)會(huì)了發(fā)掘他們的潛力和優(yōu)勢(shì),并鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)自己。我組織了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作。我還非常注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來增強(qiáng)成員之間的信任和合作關(guān)系。

第四段:處理困難和挑戰(zhàn)(250字)

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)者,困難和挑戰(zhàn)是無法避免的。我曾面臨過團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突和不穩(wěn)定的工作環(huán)境。在這些困難中,我學(xué)會(huì)了保持冷靜和客觀的態(tài)度,并尋求解決問題的最佳方案。我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,傾聽他們的意見和建議,并根據(jù)實(shí)際情況做出決策。我也意識(shí)到在處理困難和挑戰(zhàn)時(shí),團(tuán)隊(duì)的支持和合作是至關(guān)重要的。

第五段:總結(jié)與展望(300字)

基層領(lǐng)導(dǎo)任職是一段充滿挑戰(zhàn)和收獲的旅程。通過承擔(dān)責(zé)任,組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)工作的順利進(jìn)行,我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,并為團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信通過持續(xù)的努力和改進(jìn),我將成為一名更出色的基層領(lǐng)導(dǎo)者。

通過這篇文章,我分享了在基層領(lǐng)導(dǎo)任職過程中所學(xué)到的心得體會(huì)。明確自身角色和責(zé)任,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,處理困難和挑戰(zhàn),這些都是成為一名成功的基層領(lǐng)導(dǎo)者所必備的素質(zhì)。我相信通過不斷的努力和實(shí)踐,每個(gè)人都可以成為一名優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)者。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇二十

作為基層領(lǐng)導(dǎo),我有幸能夠親身經(jīng)歷并參與日常管理及決策工作?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)是組織中的中堅(jiān)力量,直接面對(duì)員工和業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通、管理決策等工作。然而,基層領(lǐng)導(dǎo)不僅要應(yīng)對(duì)組織的期望和目標(biāo),還要處理各種挑戰(zhàn)和矛盾。在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我深切體會(huì)到了基層領(lǐng)導(dǎo)任職所需要的心得體會(huì)。

第二段:建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制

作為基層領(lǐng)導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制是非常重要的。在工作中,我盡力與員工進(jìn)行充分的溝通,了解他們的需求和困難,并通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以及定期召開會(huì)議等方式促進(jìn)員工之間的合作。另外,我也與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)建立了合作關(guān)系,共享信息和資源,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與發(fā)展。良好的溝通和協(xié)作機(jī)制可以有效地解決問題,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第三段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力

為了更好地?fù)?dān)當(dāng)起基層領(lǐng)導(dǎo)的角色,我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力的重要性。我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。我學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的管理知識(shí),例如人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和決策分析等。此外,我還注重學(xué)習(xí)行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,以便更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷學(xué)習(xí),我能夠更好地理解和適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境,不斷提高自己的能力和素質(zhì)。

第四段:注重激勵(lì)和關(guān)懷員工

作為基層領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)識(shí)到激勵(lì)和關(guān)懷員工是十分重要的。員工是組織的核心資源,他們的積極性和創(chuàng)造力直接關(guān)系到組織的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。我努力傾聽員工的意見和需求,對(duì)他們進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)和激勵(lì),并提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以及幫助解決工作和生活的困難。我也鼓勵(lì)員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作關(guān)系。通過關(guān)懷和激勵(lì)員工,我希望能夠激發(fā)他們的潛能,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第五段:總結(jié)并展望

在基層領(lǐng)導(dǎo)任職的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)作機(jī)制的重要性,不斷學(xué)習(xí)和提升個(gè)人能力的必要性,以及注重激勵(lì)和關(guān)懷員工的價(jià)值。通過這些措施的實(shí)施,我所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了積極向上的態(tài)度和高效率的工作。

我相信,只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和提升自己的能力,順應(yīng)時(shí)代的變化并與之共進(jìn),我們作為基層領(lǐng)導(dǎo)才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將繼續(xù)努力,做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作,為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望通過我的努力和成長(zhǎng),激勵(lì)更多的基層領(lǐng)導(dǎo)能夠轉(zhuǎn)化心得為實(shí)踐,為組織的繁榮和員工的福祉做出更大的貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)報(bào)告篇二十一

活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時(shí)召開座談會(huì)。在召開座談會(huì)中,特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的發(fā)言,對(duì)大家所反映的問題逐一給予耐心、細(xì)致地解答,特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。

二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動(dòng)為契機(jī),熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),擰成一股繩,扎實(shí)做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

三是為全面落實(shí)黨的”十八大”保電工作,保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定,我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,定目標(biāo)、忙部署、抓落實(shí),要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),確?!笔舜蟆北k姽ぷ魅f無一失。

四是參加公司工會(huì)組織開展的”送清涼”活動(dòng),慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工?;顒?dòng)期間,我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動(dòng)保護(hù)等,對(duì)生產(chǎn)一線、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問,極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對(duì)面交流談-

心以及深入部門、班組,以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,零距離為他們服務(wù),真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,激勵(lì)員工做好本職工作,鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),做個(gè)員工信賴的公仆??傊ㄟ^下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實(shí)際情況,為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

下基層調(diào)研報(bào)告

入基層,到相關(guān)政府及周邊村開展調(diào)研,積極溝通、了解民生民情,為下一步工作方案提供了依據(jù)。

一、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)28座,其中小型水庫(kù)4座,小型水庫(kù)24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫(kù)大壩安全排查,其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,我區(qū)自2014到2014年,對(duì)27座病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座;2014年完成棗林、大會(huì)等11座;2014年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),總計(jì)完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,作為項(xiàng)目法人開展工作,并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工。

工程建設(shè)中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與,各參-

是2014年工程,較08、09年投資額度大、施工難度高,歷城區(qū)高度重視,各參建單位共同努力,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),在全市做到了三個(gè)率先:“率先完成招投標(biāo)、率先進(jìn)場(chǎng)施工、率先完成水下主體工程”,使工程達(dá)到了預(yù)期成效。

該工程共收到上級(jí)資金1979萬元,其中中央資金450萬元,省級(jí)資金275萬元,市級(jí)資金1254萬元,其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,規(guī)范操作,確保??顚S?。

真正實(shí)現(xiàn)了民心工程。

工程實(shí)施后,有利于提高水庫(kù)防洪能力,發(fā)揮防洪效益,減輕下游洪水災(zāi)害損失;有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收;有利于減少水土流失,立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展生態(tài)旅游;有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,提高管理水平,使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道。

二、調(diào)研情況

為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮,11月8日-11月12日,由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,深入基層,深入群眾,就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中,我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村。

走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況

此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下:

柳埠鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)12座,其中黃巢水庫(kù)為小

型水庫(kù),小型水庫(kù)11座。

西營(yíng)鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,其中白炭窯水庫(kù)為小型水庫(kù),小型水庫(kù)7座。

彩石鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)3座。

仲宮鎮(zhèn):現(xiàn)有小型水庫(kù)1座。

高而辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中八大嶺水庫(kù)為小

型水庫(kù),小型水庫(kù)1座。

港溝辦事處:現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,其中燕棚水庫(kù)為小型水庫(kù),小型水庫(kù)1座。

調(diào)研基本情況

對(duì)當(dāng)?shù)孛裆袂?,?duì)水庫(kù)的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。

設(shè),將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。

三、幾點(diǎn)思考

都是我們工程順利實(shí)施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn),更是今后實(shí)施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成為民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。

2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,責(zé)任不明確、運(yùn)行管理方式不規(guī)范,管理措施不到位”等問題,此次除險(xiǎn)加固工程完成后,要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益,做到規(guī)范化管理,水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況,同時(shí)借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,加強(qiáng)建后管理,探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

程的實(shí)施,使水庫(kù)大壩、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善,今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),因地制宜,增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

調(diào)研記錄

時(shí)間:2014年11月8日-11月12日

地點(diǎn):柳埠鎮(zhèn)、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員:

內(nèi)容:主要通過召開有關(guān)人員、村干部座談會(huì),了解情況,而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì)。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部、群眾代表。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見,并明確下一步工作思路,確定工作目標(biāo)。

知》的有關(guān)要求和部署,建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,走村入戶,深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,共召開黨員群眾座談會(huì)1次,走訪慰問黃某某等困難戶5 戶,捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),協(xié)調(diào)問題6個(gè)。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平,大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)“三農(nóng)”關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研,基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,具體情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

防控制機(jī)制。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展,深受農(nóng)民的好評(píng)。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,要發(fā)展,需要多方面支持,金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中,行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姟K氖窃摯甯刹咳罕姺梢庾R(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng)。以“打防并舉、標(biāo)本兼治”為方針,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困難和突出問題

日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,加之農(nóng)村教育設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”,但就醫(yī)條件差,醫(yī)療水平較低,加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限,農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看,農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,但這些人背井離鄉(xiāng),給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。

三、促進(jìn)發(fā)展思路和建議

擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,制定優(yōu)惠政策,營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),提高附加值。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè)、子女入學(xué)等各種限制,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時(shí)候,村基層組織和黨員干部能幫助他們一下,拉他們一把。他們心里就會(huì)多一份感恩,對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,宣講物質(zhì)文化和精神文明共同建設(shè),激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。

領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),歷來為我們黨所重視。近年來,不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾,為群眾排憂解難,取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了,走到群眾中了,群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因,就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,而忽視了下基層的目的和效果:車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),工程看一看,干部談一談,群眾見一見,調(diào)查研究就結(jié)束了。

顯然,這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的,反而擾民傷財(cái),加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無效甚至負(fù)效的下基層多了,不僅不能拉近同群眾的距離,而且會(huì)引起群眾的反感;不僅不能解決實(shí)際問題,而且容易造成新的矛盾。

這種現(xiàn)象的出現(xiàn),既有主觀原因,也有客觀原因。從主觀來講,少數(shù)干部-

對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,對(duì)改造主觀世界著力不夠,沒有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子,是我們研究問題、解決問題的基本方法,是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑,于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤;從客觀來看,改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,新現(xiàn)象、新事物層出不窮,社會(huì)利益格局深刻變化,群眾思想觀念日益多樣,基層的情況千差萬別,了解基層的難度增加。

義群眾觀,真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題。干部對(duì)群眾敞開心扉,群眾對(duì)干部就會(huì)無所保留,好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次,做好準(zhǔn)備工作,心中帶著問題。下去之前,多方了解所到之處-的情況,補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三,堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送,根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排,到最需要調(diào)研的地方去。第四,注意突出重點(diǎn),不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問題較多的地方調(diào)查研究,了解群眾疾苦,幫助解決困難,同時(shí)不忘全面了解情況,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬解決問題的思路。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度

一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集-

相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時(shí)間和內(nèi)容,并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄,并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。

----

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7801573.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔