寫心得體會(huì)是把自己的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為文字，讓別人也能從中獲益。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語言的簡練、準(zhǔn)確和生動(dòng)。心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的感悟和體驗(yàn)的總結(jié)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇一
第一段：介紹ERP的基本概念和實(shí)施的必要性（字?jǐn)?shù)：200）
企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning，ERP）是一種集成管理信息系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各個(gè)部門之間的信息共享和協(xié)同工作。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的需求，因此，實(shí)施ERP系統(tǒng)變得尤為重要。為了更好地理解和應(yīng)用ERP系統(tǒng)，我在過去的一段時(shí)間里參與了一次ERP系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目，并在實(shí)踐中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備階段的重要性（字?jǐn)?shù)：250）
在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中，規(guī)劃和準(zhǔn)備階段特別重要。在這個(gè)階段，我們需要明確和界定項(xiàng)目目標(biāo)、確定實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)以及確保資源的充分調(diào)配。在我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃和準(zhǔn)備階段的工作越充分，后續(xù)的實(shí)施過程越順利。因此，在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，充分投入時(shí)間和精力，做好規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
第三段：溝通和培訓(xùn)的重要性（字?jǐn)?shù)：250）
在ERP實(shí)施過程中，溝通和培訓(xùn)是至關(guān)重要的一環(huán)。ERP系統(tǒng)的成功使用需要全體員工的配合和參與，因此，及時(shí)有效地進(jìn)行溝通和培訓(xùn)非常關(guān)鍵。在我們的實(shí)施項(xiàng)目中，我們組織了多次培訓(xùn)和溝通會(huì)議，向員工們?cè)敿?xì)介紹了系統(tǒng)的功能和使用方法，并解答了他們的疑問。通過與員工進(jìn)行充分的溝通和培訓(xùn)，他們對(duì)ERP系統(tǒng)有了更深入的理解，并能更好地應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行工作，提高了工作效率和質(zhì)量。
第四段：糾正和改進(jìn)的持續(xù)過程（字?jǐn)?shù)：250）
ERP系統(tǒng)實(shí)施并不是一次性的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程。在我們實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中，我們遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，需要不斷地進(jìn)行糾正和改進(jìn)。我們通過實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況和收集用戶反饋，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)配置和流程設(shè)計(jì)，并提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。通過持續(xù)不斷地糾正和改進(jìn)，我們的ERP系統(tǒng)逐漸變得更加完善和高效。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展望未來（字?jǐn)?shù)：150）
通過參與ERP系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的重要性，也學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先，規(guī)劃和準(zhǔn)備階段至關(guān)重要，只有明確目標(biāo)、充分準(zhǔn)備才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。其次，溝通和培訓(xùn)是確保ERP系統(tǒng)成功使用的關(guān)鍵，只有員工們理解并善用系統(tǒng)，才能發(fā)揮系統(tǒng)的全部作用。最后，ERP實(shí)施是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程，需要密切關(guān)注用戶反饋和市場變化，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)以適應(yīng)企業(yè)需求的變化。展望未來，我相信ERP系統(tǒng)將會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，在不斷變化的環(huán)境中，提供持續(xù)的支持和幫助。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇二
第一段：介紹ERP的概念和重要性（200字）
企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）是一種集成管理信息系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)更加有效地管理資源、流程和運(yùn)營。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，實(shí)施ERP系統(tǒng)已成為提高管理效率、降低成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的重要途徑。然而，在實(shí)施ERP過程中，往往會(huì)遭遇一些問題和挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第二段：選擇合適的ERP系統(tǒng)（200字）
在實(shí)施ERP之前，首先要選擇合適的ERP系統(tǒng)。這需要考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)需求。不同的企業(yè)有不同的ERP系統(tǒng)選擇，因此，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，一定要充分了解系統(tǒng)的功能和特點(diǎn)，并與企業(yè)的實(shí)際需求相匹配。另外，還要關(guān)注供應(yīng)商的實(shí)力和口碑，以確保能夠獲得良好的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
第三段：制定明確的實(shí)施計(jì)劃（200字）
實(shí)施ERP系統(tǒng)需要制定明確的實(shí)施計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括實(shí)施的時(shí)間表、任務(wù)分工、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和培訓(xùn)計(jì)劃等。在制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源狀況，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。此外，還要預(yù)留足夠的時(shí)間和資源來處理潛在的問題和挑戰(zhàn)，避免出現(xiàn)不必要的延遲和成本增加。
第四段：充分準(zhǔn)備和培訓(xùn)（200字）
在實(shí)施ERP之前，還需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。這包括收集和整理企業(yè)的數(shù)據(jù)和文檔，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)是實(shí)施ERP過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它能夠幫助員工更好地理解和掌握新系統(tǒng)的操作和功能，減少系統(tǒng)的錯(cuò)誤使用和操作問題。因此，在實(shí)施過程中，要注重培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效，確保員工在系統(tǒng)上線后能夠快速適應(yīng)和應(yīng)用。
第五段：建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制（200字）
實(shí)施ERP不僅是一個(gè)項(xiàng)目，更是一個(gè)持續(xù)的過程。在ERP系統(tǒng)上線之后，企業(yè)需要建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，不斷完善和優(yōu)化系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)流程。這需要企業(yè)和供應(yīng)商之間的密切合作和溝通。此外，還要定期進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估和培訓(xùn)，關(guān)注用戶的反饋和需求，及時(shí)解決問題和改進(jìn)系統(tǒng)。通過不斷地改進(jìn)和優(yōu)化，企業(yè)能夠更好地利用ERP系統(tǒng)來管理資源，提高運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：實(shí)施ERP系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而又挑戰(zhàn)性的過程，但只要選擇合適的系統(tǒng)、制定明確的計(jì)劃、充分準(zhǔn)備和培訓(xùn)，并建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，企業(yè)就能夠順利地實(shí)施ERP，并獲得良好的管理效果。通過個(gè)人的實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理的重要性，也明白了實(shí)施ERP的關(guān)鍵要素。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家有所啟發(fā)，幫助更多的企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)取得成功。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇三
第一段：研究背景介紹
實(shí)施ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的步伐逐漸加快。然而，實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要充分的資源投入、精心的規(guī)劃和有效的執(zhí)行。本文將基于我們對(duì)ERP實(shí)施的研究心得和體會(huì)，探討實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要注意的關(guān)鍵因素。
第二段：ERP系統(tǒng)的規(guī)劃與選型
在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，企業(yè)必須進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與選型工作。首先，企業(yè)需要明確自身的需求和目標(biāo)，確定ERP系統(tǒng)的功能和規(guī)模。其次，企業(yè)應(yīng)該充分評(píng)估市場上的ERP系統(tǒng)，選擇適合自身需求的系統(tǒng)。在選型過程中，不僅要考慮系統(tǒng)的功能和性能，還要關(guān)注供應(yīng)商的信譽(yù)和售后服務(wù)。最后，企業(yè)應(yīng)該制定可行的實(shí)施計(jì)劃，并明確時(shí)間表和資源配置。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織變革
在ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。企業(yè)應(yīng)該組建一個(gè)專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，包括ERP專家、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門的代表。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有良好的溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，企業(yè)還需要進(jìn)行組織變革管理。ERP系統(tǒng)的引入將對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)和工作流程產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，因此，企業(yè)應(yīng)該積極引導(dǎo)員工適應(yīng)新的工作方式，并提供培訓(xùn)和支持。
第四段：數(shù)據(jù)清洗與系統(tǒng)集成
ERP系統(tǒng)的實(shí)施離不開數(shù)據(jù)清洗和系統(tǒng)集成。企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，企業(yè)還需將ERP系統(tǒng)與其他關(guān)鍵系統(tǒng)進(jìn)行集成，確保各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流暢和無縫對(duì)接。數(shù)據(jù)清洗和系統(tǒng)集成是實(shí)施ERP系統(tǒng)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需投入大量的時(shí)間和資源進(jìn)行充分測試和驗(yàn)證。
第五段：項(xiàng)目管理與持續(xù)改進(jìn)
在ERP系統(tǒng)實(shí)施的過程中，項(xiàng)目管理起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)該制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并建立有效的項(xiàng)目管理機(jī)制，包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的控制。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重持續(xù)改進(jìn)，通過不斷的優(yōu)化和調(diào)整，提高ERP系統(tǒng)的使用效果和管理效率。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)長期的過程，企業(yè)需要與供應(yīng)商保持密切的合作和溝通，及時(shí)解決問題和改善系統(tǒng)。
總結(jié)：
綜上所述，實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。在實(shí)施過程中，企業(yè)需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃與選型、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織變革、進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和系統(tǒng)集成、重視項(xiàng)目管理與持續(xù)改進(jìn)。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)都做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和執(zhí)行，企業(yè)才能夠順利實(shí)施ERP系統(tǒng)，并最大程度地提高管理效率和競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該從我們的研究心得和體會(huì)中汲取經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇四
金蝶ERP是一款廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的軟件系統(tǒng)，通過集成企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的信息和流程，提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和決策支持，幫助企業(yè)提高效率和競爭力。作為一名參與金蝶ERP實(shí)施過程的員工，我在實(shí)踐中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將從需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃、定制開發(fā)、部署上線以及故障處理五個(gè)方面進(jìn)行探討和總結(jié)。
首先，需求分析是金蝶ERP實(shí)施的基石。在開始實(shí)施之前，充分了解企業(yè)的運(yùn)營模式和需求，與各個(gè)部門開展深入的溝通和交流，是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。通過詳細(xì)了解各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程和需求，進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，可以避免后期因?yàn)樾枨蟛幻鞔_而造成的頻繁更改和延誤。此外，及時(shí)和明確地與客戶溝通，了解其具體需求和期望，也是至關(guān)重要的。只有充分溝通和理解雙方需求，才能制定出滿足客戶需求的ERP系統(tǒng)。
其次，項(xiàng)目規(guī)劃是金蝶ERP實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。在做好需求分析的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，合理分配資源和人力，并建立合理的時(shí)間計(jì)劃來保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目規(guī)劃需要考慮多方面因素，如IT人員的技術(shù)儲(chǔ)備、客戶的配合程度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要善于協(xié)調(diào)各方利益，確保項(xiàng)目按質(zhì)按時(shí)完成。靈活的項(xiàng)目管理方法和溝通機(jī)制，也是項(xiàng)目成功的保證。
第三，定制開發(fā)是金蝶ERP實(shí)施不可或缺的環(huán)節(jié)。根據(jù)需求分析的結(jié)果，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行必要的定制開發(fā)可以滿足企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)需求。在開發(fā)過程中，確保與客戶保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋開發(fā)進(jìn)度和問題。同時(shí)，要保證整個(gè)開發(fā)過程的規(guī)范性和質(zhì)量，以確保開發(fā)的功能和性能的穩(wěn)定性。在開發(fā)過程中，遵循良好的編碼和測試規(guī)范，以及高效的版本管理和發(fā)布策略，可以減少因?yàn)殚_發(fā)錯(cuò)誤和缺陷而造成的耗時(shí)和成本。
第四，部署上線是金蝶ERP實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。在部署上線前，要進(jìn)行充分的測試和驗(yàn)證，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，以及與其他系統(tǒng)的兼容性。同時(shí)，要有完善的培訓(xùn)和技術(shù)支持計(jì)劃，確保系統(tǒng)的順利過渡和運(yùn)行。在部署上線過程中，要關(guān)注起初階段的數(shù)據(jù)遷移和驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)控和維護(hù)，可以提前預(yù)防和解決潛在問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
最后，故障處理是金蝶ERP實(shí)施過程中不可避免的環(huán)節(jié)。在實(shí)際使用中，可能會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等問題。及時(shí)響應(yīng)和解決客戶的問題，是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在遇到問題時(shí)，要迅速進(jìn)行故障排除，并及時(shí)與客戶溝通解決方案。與客戶建立良好的合作關(guān)系和溝通機(jī)制，可以有效降低故障處理的時(shí)間和成本。同時(shí)，及時(shí)總結(jié)和研究故障的原因，并采取相應(yīng)的措施和預(yù)防方法，以避免類似問題再次發(fā)生。
綜上所述，金蝶ERP的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的過程，需要充分的規(guī)劃和溝通。通過有效的需求分析和項(xiàng)目規(guī)劃，合理的定制開發(fā)和部署上線，以及故障處理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以確保金蝶ERP的成功實(shí)施和客戶滿意度。在未來的實(shí)施過程中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)能力和項(xiàng)目管理能力，為更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇五
金蝶ERP（Enterprise Resource Planning）是一款集成化的企業(yè)管理軟件，通過統(tǒng)一管理企業(yè)的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。在實(shí)施金蝶ERP的過程中，我深切體會(huì)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將從需求分析、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個(gè)方面分別進(jìn)行總結(jié)。
首先是需求分析。在實(shí)施金蝶ERP之前，我們必須清楚地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求，以便在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和配置過程中進(jìn)行合理的調(diào)整。我發(fā)現(xiàn)，在需求分析過程中，與各個(gè)部門和崗位的員工深入交流非常重要。只有通過與他們的溝通，我們才能完全理解他們的工作流程和需求，從而確保ERP系統(tǒng)能夠符合實(shí)際情況。此外，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決需求變更也是至關(guān)重要的，否則可能會(huì)導(dǎo)致后期的工作重復(fù)或系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。
其次是項(xiàng)目管理。要確保金蝶ERP實(shí)施項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要明確的項(xiàng)目計(jì)劃和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在項(xiàng)目計(jì)劃方面，我們要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和達(dá)到的目標(biāo)，合理分配項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我們要注重溝通和協(xié)調(diào)，保持團(tuán)隊(duì)成員間的信息暢通，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。
第三是培訓(xùn)溝通。在金蝶ERP實(shí)施完成后，我們必須對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以確保他們能夠熟練使用新的系統(tǒng)。在培訓(xùn)過程中，要注重與員工的溝通，理解他們的學(xué)習(xí)需求和困難，并積極解答他們的問題。與此同時(shí)，還應(yīng)該建立一個(gè)良好的培訓(xùn)反饋機(jī)制，及時(shí)跟蹤員工的學(xué)習(xí)進(jìn)展和反饋意見，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工能夠迅速適應(yīng)新的系統(tǒng)。
第四是數(shù)據(jù)遷移。在金蝶ERP實(shí)施的過程中，我們通常需要將舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遷移到金蝶ERP系統(tǒng)中。這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，涉及到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。為了確保數(shù)據(jù)遷移的準(zhǔn)確性，我們必須對(duì)舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的審查和清洗。同時(shí)，還要與金蝶ERP系統(tǒng)的開發(fā)人員密切合作，確保數(shù)據(jù)能夠正確地從舊系統(tǒng)中提取，并正確地導(dǎo)入到新的系統(tǒng)中。此外，為了避免數(shù)據(jù)丟失或混亂，我們還可以在數(shù)據(jù)遷移之前進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，以防止出現(xiàn)意外情況。
最后是系統(tǒng)穩(wěn)定性。在金蝶ERP實(shí)施完成后，我們要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。為了保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們可以定期進(jìn)行系統(tǒng)的備份和維護(hù)，定期檢查系統(tǒng)的性能和安全性，并及時(shí)修復(fù)和升級(jí)系統(tǒng)。此外，還可以建立一個(gè)完善的系統(tǒng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的監(jiān)控和維護(hù)，及時(shí)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
綜上所述，金蝶ERP的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過程，但通過需求分析、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)溝通、數(shù)據(jù)遷移以及系統(tǒng)穩(wěn)定性五個(gè)方面的努力，我們可以確保實(shí)施過程的順利進(jìn)行和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。我相信，在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，我們的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)會(huì)不斷積累和完善，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇六
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)是一種將企業(yè)各部門的信息整合起來，統(tǒng)一管理的系統(tǒng)。在實(shí)施ERP的過程中，我們不僅需要掌握系統(tǒng)功能和技術(shù)，還需要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)過程和需求。經(jīng)過對(duì)ERP系統(tǒng)的深入研究和實(shí)踐，我對(duì)實(shí)施ERP的重要性和挑戰(zhàn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，下面就我在實(shí)施ERP研究中的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
實(shí)施ERP系統(tǒng)需要進(jìn)行全面深入的前期準(zhǔn)備工作。首先，要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，確保系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)的實(shí)際需求。其次，要建立一個(gè)高效穩(wěn)定的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)和專業(yè)能力，并且具備良好的溝通和協(xié)作能力。在這個(gè)階段，我學(xué)到了項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。項(xiàng)目資源的合理調(diào)配和任務(wù)的明確分配對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。
第三段：系統(tǒng)實(shí)施和功能定制。
ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過程，包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施、測試、培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)施過程中，我們需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制。這就要求我們要充分了解每個(gè)部門的工作流程，確保ERP系統(tǒng)能夠支持并優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，在實(shí)施過程中，要注意實(shí)施策略的合理選擇，比如是全面實(shí)施還是分階段實(shí)施，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定適合的實(shí)施方案。我在這個(gè)階段學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)變化和難題，并能夠?qū)ふ液侠淼慕鉀Q方案。
第四段：數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)上線。
數(shù)據(jù)遷移是ERP實(shí)施中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。要將以前系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遷移到新的ERP系統(tǒng)中，并保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。這個(gè)過程需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，并且可能會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)問題。通過實(shí)施ERP項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，要嚴(yán)格遵循數(shù)據(jù)遷移的操作規(guī)范，確保數(shù)據(jù)的安全和可靠性。當(dāng)ERP系統(tǒng)上線后，還要進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)和優(yōu)化，及時(shí)解決系統(tǒng)的問題和bug，為企業(yè)提供穩(wěn)定可靠的運(yùn)行環(huán)境。
第五段：總結(jié)和展望。
實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程，需要全方位的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。通過實(shí)踐，我體會(huì)到了身為一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施人員的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在實(shí)施過程中，我們需要具備全面的知識(shí)技能，同時(shí)還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。此外，項(xiàng)目實(shí)施需要注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維，能夠在問題面前積極尋找解決方案。未來，我將繼續(xù)深入研究ERP系統(tǒng)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，實(shí)施ERP系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要一步。通過對(duì)ERP的深入研究和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到它的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。希望通過我的努力，能夠?yàn)槠髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更多的幫助和支持。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇七
ERP（Enterprise Resource Planning）是一種將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的信息集成到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中的管理方法。在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中，我們要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，但也會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將分享我在ERP實(shí)施過程中的心得體會(huì)。
第二段：前期準(zhǔn)備工作
在ERP實(shí)施過程中，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確企業(yè)的目標(biāo)和需求，了解ERP系統(tǒng)能為企業(yè)帶來哪些改變和益處。其次，要進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行全面了解，確保ERP系統(tǒng)能夠適應(yīng)企業(yè)的工作流程和業(yè)務(wù)流程。此外，還要充分準(zhǔn)備資源，包括人力、財(cái)力和物力，確保ERP實(shí)施過程中的順利進(jìn)行。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作
ERP實(shí)施過程需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。首先，要選派合適的項(xiàng)目經(jīng)理，他應(yīng)該具有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目。其次，要培訓(xùn)和提升團(tuán)隊(duì)成員的技能水平，包括ERP系統(tǒng)的操作和業(yè)務(wù)知識(shí)。最后，要建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)成員之間能夠充分溝通和合作，解決問題和障礙。
第四段：項(xiàng)目管理與控制
在ERP實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理和控制是非常重要的。要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完成。要進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項(xiàng)目偏離軌道。同時(shí)，要進(jìn)行充分的培訓(xùn)和測試，確保ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。此外，要與ERP供應(yīng)商保持緊密合作，及時(shí)反饋問題和需求，確保系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)的實(shí)際需求。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
ERP實(shí)施只是一個(gè)開始，要實(shí)現(xiàn)長期的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，才能讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮最大的價(jià)值。要定期進(jìn)行ERP系統(tǒng)的評(píng)估和審查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。同時(shí)，要進(jìn)行員工培訓(xùn)和意識(shí)提升，讓員工掌握更多的ERP系統(tǒng)知識(shí)，充分發(fā)揮其潛能。此外，要關(guān)注技術(shù)的發(fā)展和變化，及時(shí)升級(jí)和更新系統(tǒng)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。
結(jié)尾：
通過ERP實(shí)施的過程，我深刻認(rèn)識(shí)到前期準(zhǔn)備工作的重要性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量和合作的價(jià)值，以及項(xiàng)目管理和持續(xù)改進(jìn)的必要性。只有在這些方面做好準(zhǔn)備和工作，才能順利實(shí)施ERP系統(tǒng)，并取得良好的效果。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇八
ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃）是一種對(duì)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行整合管理的信息系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，ERP系統(tǒng)的實(shí)施已成為提高企業(yè)管理效率和競爭力的重要手段之一。然而，ERP系統(tǒng)的實(shí)施并非一帆風(fēng)順，其中存在著各種挑戰(zhàn)和難題。在本文中，我將分享我在ERP實(shí)施過程中積累的心得體會(huì)。
【主體段落一：明確目標(biāo)、全面規(guī)劃】
ERP實(shí)施過程中，明確目標(biāo)和全面規(guī)劃是取得成功的關(guān)鍵。首先，明確目標(biāo)可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在實(shí)施過程中朝著同一個(gè)方向努力，避免因?yàn)槟繕?biāo)不明確而導(dǎo)致的混亂和沖突。其次，全面規(guī)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)在資源、人員和時(shí)間上作出合理安排，確保實(shí)施過程順利進(jìn)行。在實(shí)施過程中，我們制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并將其細(xì)化為每個(gè)階段的具體目標(biāo)和任務(wù)，從而保證了實(shí)施的可控性和可預(yù)測性。
【主體段落二：加強(qiáng)溝通、形成合力】
ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程需要涉及多個(gè)部門和崗位，因此，加強(qiáng)溝通和形成合力十分重要。在實(shí)施過程中，我們定期召開會(huì)議，邀請(qǐng)各個(gè)部門的代表參與，共同商討解決方案和面臨的困難。通過定期溝通，我們能夠及時(shí)了解到各個(gè)部門的需求和意見，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，形成了整體合力。此外，我們還利用項(xiàng)目管理工具和內(nèi)部溝通平臺(tái)，保障了信息的暢通和及時(shí)反饋，進(jìn)一步提升了實(shí)施效率。
【主體段落三：注重培訓(xùn)、解決人員問題】
在ERP實(shí)施過程中，人員問題是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。為了保證ERP系統(tǒng)的順利上線，我們注重培訓(xùn)和解決人員問題。首先，我們建立了一個(gè)專門的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)為各個(gè)部門的員工提供培訓(xùn)，幫助他們熟悉和掌握ERP系統(tǒng)的使用方法。其次，我們充分借助外部專家的力量，對(duì)于可能遇到問題較多的部門進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并提供一對(duì)一的指導(dǎo)和支持。通過這些培訓(xùn)和支持，我們提高了員工的業(yè)務(wù)水平和對(duì)系統(tǒng)的熟悉程度，使ERP系統(tǒng)能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
【主體段落四：持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化流程】
ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，通過優(yōu)化流程，我們能夠不斷提升企業(yè)的管理效率和運(yùn)營水平。在實(shí)施過程中，我們積極收集用戶的反饋和建議，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們不斷優(yōu)化各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程，提高信息的流動(dòng)效率，縮短業(yè)務(wù)處理時(shí)間，降低企業(yè)的運(yùn)營成本。同時(shí)，我們還運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)智能工具，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施解決，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。
【結(jié)論】
ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，但只要我們明確目標(biāo)、全面規(guī)劃，加強(qiáng)溝通、形成合力，注重培訓(xùn)、解決人員問題，持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化流程，就能夠克服各種挑戰(zhàn)和困難，取得成功。通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施，我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，提高了管理效率和運(yùn)營水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。希望這些心得體會(huì)能對(duì)其他企業(yè)在ERP實(shí)施過程中有所啟示和幫助。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇九
民惟邦本，本固邦寧。人民安居樂業(yè)，國家才能安定有序。一切為了人民，作為中國共產(chǎn)黨建設(shè)法治中國的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，體現(xiàn)了人民在全面推進(jìn)依法治國中的主體地位，是一座引領(lǐng)法治中國建設(shè)航船不斷前行的鮮明航標(biāo)。黨的十八大以來，司法為民的理念貫穿于法治中國建設(shè)全過程，司法機(jī)關(guān)把人民群眾的事當(dāng)作自己的事，把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從讓人民群眾滿意的事情做起，從人民群眾不滿意的問題改起，讓公平正義滲透到人民群眾工作生活的各個(gè)方面，讓每個(gè)公民都能感受到公平的佑護(hù)、正義的陽光。
“門難進(jìn)”“臉難看”“事難辦”，是不少群眾過去對(duì)打官司的印象。要使整個(gè)司法渠道暢通，更好地保障百姓的訴訟權(quán)益，就要進(jìn)一步改革制度。從5月1日起，全國法院全面實(shí)施立案登記制，對(duì)依法應(yīng)當(dāng)受理的案件，要求有案必立、有訴必理。從以往的“立案審查制”到現(xiàn)在的“立案登記制”，兩字之差降低的是當(dāng)事人的訴訟門檻，保障的是當(dāng)事人的基本訴權(quán)，收獲的是當(dāng)事人的司法信心。
這只是黨的十八大以來司法效率提升的舉措之一。近年來，全國各級(jí)司法機(jī)關(guān)通過繁簡分流、刑事速裁、_執(zhí)行難、加強(qiáng)法律援助等努力和嘗試，真正做到了司法效率有提升，公平正義不減分。尤其是全國各級(jí)司法機(jī)關(guān)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、勇于攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，_難題，堅(jiān)定不移深化司法體制改革，保障司法公正的制度得以完善，促進(jìn)司法公正的機(jī)制得以健全，制約司法公正的因素逐步得以排除，司法公正越來越成為人民群眾具體、真實(shí)的感受。
大鵬之動(dòng)，非一羽之輕也;騏驥之速，非一足之力也。在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神全面推進(jìn)依法治國專題研討班開班式上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)：“公平正義是我們黨追求的一個(gè)非常崇高的價(jià)值，全心全意為人民服務(wù)的宗旨決定了我們必須追求公平正義，保護(hù)人民權(quán)益、伸張正義?！币揽咳嗣袢罕姷牧α浚痉ǖ淖非髮⑹冀K貫穿于中國特色社會(huì)主義司法制度完善和發(fā)展的進(jìn)程之中，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供有力保障。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十
法律是治國之重器，良法是善治之前提。小智治事，中智治人，大智立法。古往今來，成功的執(zhí)政者，無不視立法為治國之要?jiǎng)?wù)、理政之圭臬。在實(shí)現(xiàn)法治中國的偉大道路上，黨員干部要當(dāng)堅(jiān)定的“踐行者”。
堅(jiān)持立法為民。“法不察民情而立之，則不威看。”立法要堅(jiān)持以民為本，黨員干部要常懷對(duì)群眾的敬畏之心，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為立法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以保障和改善民生為重點(diǎn)，著力研究解決人民群眾普遍關(guān)心的問題，廣泛聽取群眾意見。
維護(hù)憲法權(quán)威。憲法是國家的根本大法。憲法與國家前途、人民命運(yùn)息息相關(guān)看法治中國。憲法法律權(quán)威得到有效維護(hù)，才能保障國家根本制度的長期穩(wěn)定。全面推進(jìn)依法治國，必須維護(hù)憲法權(quán)威，捍衛(wèi)憲法尊嚴(yán)。黨員干部要當(dāng)憲法權(quán)威堅(jiān)定的維護(hù)者，自覺按法定權(quán)限、規(guī)則、程序辦事，決不能以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法，違規(guī)干預(yù)司法。
強(qiáng)化法制意識(shí)。提高運(yùn)用法治思維和法治方式的能力，是新時(shí)期機(jī)關(guān)黨員干部必須具備的素養(yǎng)和能力，也是其自身建設(shè)的重要組成部分，黨員干部要不斷強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)、權(quán)利義務(wù)意識(shí)、程序意識(shí)，把法律法規(guī)內(nèi)化為心，外化于行，積極主動(dòng)遵守憲法和法律，尊崇憲法、敬畏法律、信仰法治，自覺為全社會(huì)做出表率看。提高法治思維既需要廣大黨員干部由內(nèi)而外地自覺養(yǎng)成，也需要各級(jí)黨組織由外而內(nèi)地持續(xù)培育，內(nèi)在同向發(fā)力，才能促使黨員干部不斷加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，從而使法制思維成為黨員干部最基本的思維方式。
堅(jiān)持依法用權(quán)。法治把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，黨員干部要樹立權(quán)由法定，權(quán)依法使的理念，依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，樹立共產(chǎn)黨人良好形象。領(lǐng)導(dǎo)干部是法治實(shí)踐的引領(lǐng)者、示范者，帶動(dòng)全體人民弘揚(yáng)法治精神，積極投身法治中國建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾的信任和擁護(hù)。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十一
在這期間，我更加的了解沙盤，知道了規(guī)則與運(yùn)營方式。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了與人交流合作，收獲了朋友與樂趣，讓我的國慶變得更加的有意義。
(erp—— enterprise resource planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。也就是所說的沙盤，在培訓(xùn)之前我所了解到的沙盤信息都是從百度上知道的。erp是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)內(nèi)外人員提供相關(guān)事務(wù)處理控制和決策支持手段的管理平臺(tái)。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的運(yùn)營模式。聽到這里就覺得非常高大上。不僅如此，它還可以反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。正因?yàn)樗谄髽I(yè)運(yùn)營中起到了很大的作用，所以參加沙盤的培訓(xùn)是必須的。
培訓(xùn)一開始，會(huì)長讓我們熟悉了erp沙盤的規(guī)則，我們都看了半個(gè)小時(shí)后，會(huì)長丟了一個(gè)棘手的問題給我們——選職位。為什么說棘手呢?因?yàn)槲覀兘M一共五個(gè)人，來自不同專業(yè)不同班級(jí)，各自都不了解各自。所以，我們顯得十分糾結(jié)。在一陣討論過后，我當(dāng)上了企業(yè)的大boss——ceo.其他的成員各行其職。職位選擇好了，會(huì)長給我們的企業(yè)背景是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營了的企業(yè)。我們按照規(guī)定拿好了現(xiàn)金，生產(chǎn)線以及產(chǎn)品后。便開始運(yùn)營。
不得不承認(rèn)，我們的開始的確一團(tuán)糟。擺盤混亂，記賬混亂。總是莫名其妙多一筆錢或者少一筆錢，年終記賬的時(shí)候賬還填不平。于是只能請(qǐng)求會(huì)長以及在場學(xué)長的幫助。會(huì)長很細(xì)心地幫我們檢查了賬單，指出了我們的問題所在，我們的企業(yè)終于走上正軌。
投廣告真的是一個(gè)特別燒腦的問題。我們要計(jì)算出我們下一年能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，想想資金夠不夠的問題。計(jì)算出來后，才敢投廣告。否則那一筆違約金是不小的數(shù)目。況且我們還有一筆長期貸款需要還清。我們組一直考慮這些問題，導(dǎo)致我們總是最后一組投廣告。
前兩年的運(yùn)營我們做得還可以，但是到了第三年，由于我們對(duì)自己的生產(chǎn)能力估算過低，導(dǎo)致少接了單，屯了很多產(chǎn)品，而這時(shí)我們的現(xiàn)金早已所剩無幾，應(yīng)收款尚未到賬。下一年的廣告費(fèi)我們支付不了太多，這又會(huì)導(dǎo)致我們的貨物再次囤積。于是我們選擇了貸款。商業(yè)新聞上說：合理的貸款將會(huì)給你的企業(yè)帶來更多收益。這應(yīng)該就是所謂的"放長線，釣大魚".
這次的沙盤培訓(xùn)讓我受益匪淺，使我在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，這種身臨其境的感覺令我記憶深刻。雖然只有短短兩天，但是這兩天卻是我入校以來最難忘的時(shí)段。雖然最后的成績不理想，但是對(duì)于我這個(gè)小白ceo來說，已經(jīng)是很不錯(cuò)了。厚積方能薄發(fā)。我相信，在接下來的日子里我能收獲更多成長更多。讓這段在沙盤的日子成為人生中絢爛的一筆。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十二
中國共產(chǎn)黨作出了全面推進(jìn)依法治國的決定，是一篇新時(shí)期全面推進(jìn)依法治國的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，充分反映了全面建成小康社會(huì)的時(shí)代要求，充分體現(xiàn)了人民群眾期盼和意愿，對(duì)于全面推進(jìn)依法治國、加快建設(shè)社會(huì)主義法治國家具有重大指導(dǎo)意義，現(xiàn)將自己的心得體會(huì)與大家交流如下：
一、全面推進(jìn)依法治國的重要性。習(xí)近平總書記近日在江蘇調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺(tái)階?！薄八膫€(gè)全面”的提出，使當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨和國家各項(xiàng)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻方向更加清晰，內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政總體框架日臻成熟。全面建成小康社會(huì)是黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是黨向全國人民作出的莊嚴(yán)承諾。全面深化改革對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革、文化體制改革、社會(huì)體制改革、生態(tài)文明體制改革和黨的建設(shè)制度改革進(jìn)行了全面部署。全面推進(jìn)依法治國是事關(guān)我們黨執(zhí)政興國的一個(gè)全局性問題，這是中共中央全會(huì)第一次專門研究法治建設(shè)。全面從嚴(yán)治黨將為前三個(gè)全面提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。包括全面推進(jìn)依法治國在內(nèi)的“四個(gè)全面”無疑成為新一屆中共中央集體治國理政的主要綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)。我對(duì)講話提出的要求非常的贊同，作為一名黨派機(jī)關(guān)干部我感受體會(huì)最深的就是我們要形成人們不愿違法、不能違法、不敢違法的法制環(huán)境，任何組織或者個(gè)人，都不得有超于憲法和法律的特權(quán)，要加快憲法和法律的實(shí)施、維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一、尊嚴(yán)、。
二、依法治國要堅(jiān)持依憲治國。憲法是我國的基本法，它體現(xiàn)了全國各族人民、各民主黨派、政治團(tuán)體的共同意志，我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)，一切行為都要以憲法和法律為準(zhǔn)則，這是建設(shè)法制社會(huì)的最基本的要求，因此，各級(jí)各部門應(yīng)該增強(qiáng)憲法意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)憲法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓憲法的精神、精髓和要求入腦入心入行。作為民主黨派成員，我們更有責(zé)任和義務(wù)去遵守這一基本要求，以主人翁的意識(shí)，主動(dòng)參與法制建設(shè)，自覺遵守法律制度、自覺堅(jiān)持參政為民、服務(wù)為民的工作職責(zé)、自覺的把實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)作為價(jià)值追求，時(shí)刻以法律的要求規(guī)范自己，為法治中國的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。
三、要正確處理好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法治國的關(guān)系。習(xí)近平指出，黨和法治的關(guān)系是法治建設(shè)的核心問題。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是社會(huì)主義法治的根本要求，是黨和國家的根本所在、命脈所在，是全國各族人民的利益所系、幸福所系，是全面推進(jìn)依法治國的應(yīng)有之義;黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義法治是一致的，社會(huì)主義法治必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的領(lǐng)導(dǎo)必須依靠社會(huì)主義法治。一方面，在推進(jìn)法治的進(jìn)程中必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)過程又必須遵循法治的原則，既要堅(jiān)決防止依法治國企圖脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤傾向，又要嚴(yán)厲打擊以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法的不良現(xiàn)象。總書記的講話從更高的層面上，為我們揭示了黨的領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)主義法治的核心問題，也為我們民主黨派提出了更高的要求，我們要堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路的重大政治任務(wù)，堅(jiān)定不渝的自覺接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信念不動(dòng)搖，在依法治國的進(jìn)程中，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，不斷提高民主黨派歷史使命感和時(shí)代責(zé)任感，進(jìn)一步夯實(shí)多黨合作的共同思想政治基礎(chǔ)。
四、要更加注重運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)工作。法治，簡言之，就是依法而治，即管理國家、治理社會(huì)主要依靠法律這種普遍、穩(wěn)定、明確的規(guī)范和規(guī)則，而不是法律之外的某些習(xí)慣和辦法，更不是個(gè)人包括的意志和看法。強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部要提高運(yùn)用法治思維和法治方式能力，就是要求各級(jí)干部在管理國家和社會(huì)事務(wù)、推動(dòng)工作和事業(yè)發(fā)展時(shí)，根據(jù)法律規(guī)則認(rèn)識(shí)和解決問題。推動(dòng)民盟工作同樣如此，參政議政要尊重法治原則，講究法治程序，一切工作都要在法治范圍內(nèi)活動(dòng);社會(huì)服務(wù)工作要尊重民意，體察民情、順應(yīng)群眾訴求，并通過社會(huì)服務(wù)工作積極引導(dǎo)廣大民眾增強(qiáng)法律意識(shí)，依法律辦事，靠法律維權(quán)，爭做知法、守法、用法的好公民。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十三
兩個(gè)星期緊張刺激的沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了“六年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了沙盤的緊張與刺激，erp沙盤實(shí)訓(xùn)心得。此次沙盤演練使我們真正地感受到沙盤的魅力所在。
在這“六年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二年的失誤和負(fù)利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年有一次的瀕臨破產(chǎn)，第五年的第二次盈利以及長貸還款所面臨的資金低谷以及第六年的大豐收，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“六年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這六年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過來?！傲辍钡慕?jīng)營有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
一、實(shí)訓(xùn)過程。
1.組織準(zhǔn)備工作。
組織準(zhǔn)備工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔(dān)任ceo、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔(dān)任出納工作。我們將在未來模擬經(jīng)營的六年中與其他四組展開激烈競爭。
2.了解企業(yè)基本情況。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個(gè)企業(yè)時(shí)，需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)使用和填寫財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)責(zé)表和利潤表)。
3.學(xué)習(xí)市場規(guī)則與企業(yè)運(yùn)營規(guī)則。
企業(yè)在一個(gè)開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運(yùn)營所涉及的方面，需要注意八個(gè)主要問題，即市場劃分與市場準(zhǔn)入;銷售會(huì)議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;產(chǎn)品生產(chǎn);原材料采購;產(chǎn)品研發(fā)與iso認(rèn)證;融資貸款與貼現(xiàn)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，初期我們對(duì)于規(guī)則的運(yùn)用很不熟練，隨著模擬的推進(jìn)逐漸上手。
在本次模擬中，我們因?yàn)椴皇煜ひ?guī)則出過一些差錯(cuò)，第一年沒有擴(kuò)大生產(chǎn)線，導(dǎo)致以后的產(chǎn)能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是六年的廣告都沒投好，直接導(dǎo)致投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失調(diào)。
4.起始年經(jīng)營模擬。
erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個(gè)已經(jīng)開始運(yùn)營的企業(yè)。根據(jù)從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運(yùn)營的基本信息，把報(bào)表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上，讓我們進(jìn)一步了解企業(yè)的情況，適應(yīng)規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨(dú)自應(yīng)付，深刻地感受到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況的總結(jié)和提煉，為以后“透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營”打好基礎(chǔ)。
5.六年經(jīng)營競爭模擬。
企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經(jīng)營伊始，老師發(fā)布了市場預(yù)測資料，對(duì)每個(gè)市場每個(gè)產(chǎn)品的總體需求量、單價(jià)、發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測。在分析市場預(yù)測的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略。
總體來看，在分析預(yù)測資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)公司發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)計(jì)劃，影響新產(chǎn)品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴(yán)重失誤。這兩個(gè)問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。
二、實(shí)訓(xùn)收獲與體會(huì)。
1.換位思考與團(tuán)隊(duì)合作。
在六年的經(jīng)營過程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契，進(jìn)入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責(zé)不清導(dǎo)致的秩序混亂等問題，終于進(jìn)行過角色互換之后，體驗(yàn)到角色轉(zhuǎn)變后考慮問題的出發(fā)點(diǎn)的相應(yīng)變化，也學(xué)會(huì)了換位思考，為更好的團(tuán)隊(duì)合作打下基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護(hù)航、營銷總監(jiān)瞄準(zhǔn)市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足馬力……在這里，每個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標(biāo)、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹立共贏理念。
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對(duì)手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對(duì)手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會(huì)有無限的發(fā)展機(jī)遇，市場也會(huì)穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠信。
誠信是一個(gè)企業(yè)立足之本，發(fā)展之源，誠信原則在erp沙盤模擬中體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產(chǎn)計(jì)算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn)，雖然再最終的財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)不出來，可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個(gè)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)作情況，是為將來真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實(shí)訓(xùn)而實(shí)訓(xùn)就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)。
每個(gè)個(gè)體因?yàn)閾碛胁煌膫€(gè)性而存在，這種個(gè)性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性往往決定企業(yè)的個(gè)性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點(diǎn)小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領(lǐng)導(dǎo)者的決策及個(gè)性有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。在小組分工時(shí)，個(gè)性和能力特點(diǎn)與勝任角色也有著很大關(guān)系。但在現(xiàn)實(shí)工作中，很多人都不能因?yàn)椤皭垡恍小辈拧案梢恍小?，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學(xué)都想要做與營銷有關(guān)的工作，殊不知，轉(zhuǎn)換做其他的工作，能豐富工作經(jīng)歷，與各部門溝通的同時(shí)，加深對(duì)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的了解。體驗(yàn)企業(yè)多個(gè)工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎(chǔ)。
5.總體感悟。
在erp沙盤模擬中，我們經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程，把理論知識(shí)運(yùn)用到模擬實(shí)踐中，在從自己的親身實(shí)踐經(jīng)歷中總結(jié)出理論學(xué)習(xí)的盲點(diǎn)。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經(jīng)營管理的過程，都會(huì)基于現(xiàn)場的案例分析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長期規(guī)劃能力。
在經(jīng)營公司的過程中，我擔(dān)任的是公司的生產(chǎn)總裁。作為一名生產(chǎn)總裁，或許我沒有具體對(duì)某個(gè)模塊進(jìn)行很深入的研究，但是我要時(shí)時(shí)刻刻了解公司每年的生產(chǎn)能力、市場需求，只有在充分的對(duì)各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的生產(chǎn)預(yù)測，確定是否需要籌集資金。在這個(gè)過程中，我深切地感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有大家一起很好地相互協(xié)調(diào)與合作，才能使公司在長遠(yuǎn)的未來有更好的發(fā)展。小組中每一個(gè)成員對(duì)這門課程的專注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經(jīng)建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實(shí)實(shí)在在的一起經(jīng)歷了“六年”的風(fēng)雨。一起擔(dān)憂，一起歡樂，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來。如果模擬實(shí)訓(xùn)繼續(xù)下去的話，我們一定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，繼續(xù)拓展自己的生產(chǎn)能力，開拓開發(fā)其他市場和產(chǎn)品，嚴(yán)格預(yù)算，真正做到純盈利。
兩個(gè)星期的沙盤體驗(yàn)，讓我成長了許多。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識(shí)，真切地感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。還領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的!同時(shí)感謝erp使我收獲了這么多，感謝親愛的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員。
通過這次erp模擬實(shí)驗(yàn)，我對(duì)企業(yè)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，它并不只是一個(gè)簡單的生產(chǎn)和銷售過程，它需要的更多。我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場的變化，爭取有競爭力的市場份額，又要熟悉市場規(guī)則，還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟。這次實(shí)驗(yàn)，讓我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，也明白一些管理理念：
1、重視人才。人才是企業(yè)最活躍、最有價(jià)值的因素。
2、市場調(diào)研?！爸酥?，方可百戰(zhàn)不殆”，只有在進(jìn)行了市場調(diào)查，對(duì)市場信息(市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解，并加以分析(利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表)和判斷后，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。
3、工作總結(jié)。在實(shí)驗(yàn)中就可以發(fā)現(xiàn)，一年廣告費(fèi)用的投入是非常重要的，它能決定企業(yè)一年利潤的多少，所以對(duì)于營銷人員來說，應(yīng)加以重視，應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上，對(duì)市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研與分析，結(jié)合各年情況，作出合理的決策。
4、團(tuán)隊(duì)精神。通過erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我切身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在企業(yè)運(yùn)營這樣一艘大船上，每一個(gè)角色要各負(fù)其責(zé)、各盡氣力，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。
5、個(gè)性能力。在實(shí)驗(yàn)中，學(xué)生性格的差異使erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)呈顯得異彩紛呈：有的小組轟轟烈烈，有的小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組則不知何去何從。個(gè)性能力的不同深深滲透到企業(yè)運(yùn)營管理過程中。
6、共贏理念。在激烈的市場競爭中，學(xué)生們通過自己的親身實(shí)踐認(rèn)識(shí)到市場中企業(yè)間的協(xié)作是必要的，市場并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏。只要做好市場分析、競爭對(duì)手分析、自我分析，一個(gè)共贏的戰(zhàn)略思路是可以找到的。
7、誠信原則。erp沙盤模擬試驗(yàn)中，具體體現(xiàn)為對(duì)“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競標(biāo)規(guī)則、產(chǎn)能計(jì)算規(guī)則、生產(chǎn)設(shè)備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等業(yè)務(wù)具體的處理規(guī)則等，雖然在實(shí)驗(yàn)中只表現(xiàn)為“游戲規(guī)則”，但在具體實(shí)踐中意義重大，因?yàn)檎\信是一個(gè)企業(yè)立足之本，誠信也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系有效之本，因此讓學(xué)生在課程中體會(huì)和感悟誠信原則是重要的。
8、職業(yè)定位。這次試驗(yàn)讓我們體會(huì)到，實(shí)際工作中，并不是“愛一行，干一行”，更多的是“干一行，愛一行”，否則，由于個(gè)人的喜好而影響工作的完成，這可能會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的生存。兩個(gè)星期的沙盤體驗(yàn)，讓我成長了許多。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識(shí)，真切地感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。還領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十四
__年是依法治市和法制宣傳教育檢查考核年。近幾年來，我市法制宣傳教育工作不斷向前推進(jìn)，社會(huì)法治化管理水平不斷得到提高，依法治市和法制宣傳教育工作取得了階段性績效。但隨著形勢(shì)的發(fā)展，法制宣傳教育依法治理工作仍然任重道遠(yuǎn)。為了檢驗(yàn)成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作，這次會(huì)議研究通過了《池州市__—__年依法治市和法制宣傳教育工作檢查考核辦法》、《檢查考核評(píng)分細(xì)則》、《檢查考核實(shí)施方案》。會(huì)后將以文件印發(fā)。希望各級(jí)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織搞好自查和迎檢工作，進(jìn)一步推進(jìn)我市依法治市和法制宣傳教育工作。下面，我再講幾點(diǎn)意見：
(一)實(shí)踐依法治國基本方略，提高依法執(zhí)政能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理工作。依法執(zhí)政的基礎(chǔ)在于全民尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員知法守法，以法律作為衡量行為的標(biāo)準(zhǔn)，而法制宣傳教育正是把法律普及給人民群眾的一項(xiàng)社會(huì)工程，通過普法使干部群眾掌握法律，依法管理國家，為依法執(zhí)政打下堅(jiān)定的群眾基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。
(二)推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治政府，需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理工作。依法執(zhí)政能力的提高，首先體現(xiàn)為依法行政能力的提高。國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》確立了建設(shè)法治政府的目標(biāo)。建設(shè)法治政府，迫切需要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和國家機(jī)關(guān)工作人員的憲法意識(shí)和法制觀念，提高依法決策、依法行政、依法辦事的能力和水平。然而我們領(lǐng)導(dǎo)干部中官僚作風(fēng)、權(quán)本位思想還大有人在，如果說全民的法律意識(shí)是基礎(chǔ)，那么國家公職人員的法律素質(zhì)則是主干。這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理工作，在全社會(huì)形成崇尚法律、遵守法律的良好氛圍，增強(qiáng)各級(jí)政府及其部門依法行政、依法管理的能力，促進(jìn)全社會(huì)法治化管理水平的提高。
(三)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理工作。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面發(fā)展。加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理工作，是社會(huì)主義民主法制建設(shè)的基礎(chǔ)，是發(fā)展社會(huì)主義政治文明的重要內(nèi)容。同時(shí)，提高公民法律素質(zhì)，又是人的全面發(fā)展的必備要素。所以加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的應(yīng)有之義。
(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理工作。妥善協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，正確處理人民內(nèi)部矛盾，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展和國家長治久安的根本需要。群眾利益是相對(duì)的、具體的，要依法予以保護(hù)，要通過加強(qiáng)法制宣傳教育，在全社會(huì)傳播普及法律知識(shí)，引導(dǎo)群眾分清合法與非法，依法正確行使權(quán)利和履行義務(wù)，通過法治渠道解決矛盾糾紛和問題。要通過加強(qiáng)法制宣傳教育，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法，保證法律的正確實(shí)施，正確處理人民內(nèi)部矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。新修訂的《信訪條例》是當(dāng)前黨中央、國務(wù)院在構(gòu)建和諧社會(huì)上采取的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，學(xué)習(xí)、宣傳并在實(shí)踐中很好地貫徹《信訪條例》，對(duì)于我們促進(jìn)改革和發(fā)展具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義，有關(guān)部門今年應(yīng)將《信訪條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹放到重要位置上，認(rèn)真抓好。
二、把握重點(diǎn)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性
(一)要緊密結(jié)合“平安池州”、“和諧池州”的創(chuàng)建，做好法制宣傳教育工作。法制宣傳教育工作要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在應(yīng)有的位置，廣泛深入開展以憲法為核心的全民法制宣傳教育，根據(jù)不同對(duì)象創(chuàng)新法制宣傳教育的途徑和手段，強(qiáng)化法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，引導(dǎo)群眾依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，自覺依照法律程序解決矛盾糾紛。突出領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、外來務(wù)工人員等重點(diǎn)對(duì)象，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的制度化、規(guī)范化;提高司法和行政執(zhí)法人員依法行政和公正司法的意識(shí)和能力;增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員依法經(jīng)營、依法管理水平;維護(hù)青少年合法權(quán)益，促進(jìn)青少年全面發(fā)展。積極探索創(chuàng)新方式，拓寬渠道，扎實(shí)抓好外來人口、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村村民、企業(yè)職工等對(duì)象的法制宣傳教育，使他們?cè)谙猜剺芬?、潛移默化中受到教育，不斷提高法律素質(zhì)。
(二)以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)履行法制宣傳教育工作的職能。要把市場經(jīng)濟(jì)法制宣傳作為重點(diǎn)，通過整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序及其相關(guān)法制宣傳，誠信建設(shè)法制宣傳等專項(xiàng)活動(dòng)，宣傳貫徹市場經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)，宣傳規(guī)范和服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的法律法規(guī)，宣傳管理經(jīng)濟(jì)行之有效的法律途徑和手段等，使法制宣傳教育的職能作用在服務(wù)發(fā)展中得到充分實(shí)現(xiàn)。特別是要重視通過法制宣傳教育依法治理，促進(jìn)環(huán)境污染、信用缺失、無序競爭、假冒偽劣、漠視安全生產(chǎn)和職工合法權(quán)益包括拖欠民工工資等重大問題的解決，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境，促進(jìn)市場主體不斷提高素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供必要的法治環(huán)境、信用環(huán)境。
(三)堅(jiān)持以人為本的法制宣傳教育理念，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，講求實(shí)效，力戒形式主義。堅(jiān)決反對(duì)只求形式上的轟轟烈烈，不求實(shí)際效果的做法，真正把法制宣傳教育工作的每一項(xiàng)任務(wù)、每一項(xiàng)具體活動(dòng)落到實(shí)處，以法制宣傳教育的效果檢驗(yàn)工作質(zhì)量。進(jìn)一步發(fā)揮新聞媒體的作用，繼續(xù)辦好法制宣傳教育的各類欄目和專題。不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等多種途徑，開展法制宣傳教育，運(yùn)用生動(dòng)、直觀、形象的現(xiàn)代教育手段和形式開展法制宣傳教育活動(dòng)，力爭取得實(shí)實(shí)在在的宣傳效果。
(四)以依法行政為重點(diǎn)，全面推進(jìn)地方、行業(yè)、基層依法治理。要堅(jiān)持普治并舉，一手抓法制宣傳教育，一手抓依法治理，進(jìn)一步加大工作力度，努力形成地方、行業(yè)、基層依法治理齊頭并進(jìn)的局面，推進(jìn)依法治國方略的深入實(shí)施，提高社會(huì)管理的法治化水平。地方、行業(yè)、基層依法治理的關(guān)鍵和核心是政府及其工作部門依法行政。國務(wù)院頒發(fā)的《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》明確了建設(shè)法治政府的宏偉目標(biāo)，對(duì)下一步全面推進(jìn)依法行政，提出了明確的具體要求，是規(guī)范政府行為的重要文件。
要采取切實(shí)措施，認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《綱要》及有關(guān)依法行政方面的法律法規(guī)，在學(xué)用結(jié)合、提高政府機(jī)關(guān)工作人員法律素質(zhì)和依法行政、依法辦事的能力上下功夫。各級(jí)政府及其部門要依法實(shí)施行政行為，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，提高依法行政水平，嚴(yán)肅查處“不作為”和“亂作為”行為，堅(jiān)決克服行政執(zhí)法中有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和錯(cuò)案責(zé)任追究制，切實(shí)把依法決策、依法行政、依法辦事落到實(shí)處，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。
(五)認(rèn)真組織好全民普法二十周年紀(jì)念活動(dòng)。今年是我國開展全民普法教育活動(dòng)二十周年，各級(jí)各部門要大力宣傳法制宣傳教育在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的作用，對(duì)于促進(jìn)四個(gè)建設(shè)的重大意義，大力宣傳法制宣傳教育的輝煌歷程。各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和法制宣傳教育主管部門要充分發(fā)揮職能作用，組織推動(dòng)各地各部門積極開展形式多樣的慶祝紀(jì)念活動(dòng)，各新聞媒體要加大宣傳力度，形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)調(diào)的宣傳態(tài)勢(shì)，在我市營造濃厚的法制宣傳教育氛圍。
三、務(wù)求實(shí)效，確保檢查考核工作順利完成
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要高度重視，把檢查考核工作納入年度工作內(nèi)容，擺上應(yīng)有位置。各級(jí)政府負(fù)責(zé)同志要親自抓檢查考核工作，要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界人士的作用，各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和黨委宣傳部門同是法制宣傳教育主管部門，要密切合作，切實(shí)承擔(dān)起檢查考核的組織指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)的職責(zé)，精心策劃，周密部署，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。
(二)保證質(zhì)量。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核，把檢查考核作為一個(gè)查問題、找差距、定措施、抓落實(shí)、保質(zhì)量和爭先創(chuàng)優(yōu)的過程，作為一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同提高的過程。要認(rèn)真研究怎樣落實(shí)，并通過檢查考核來促進(jìn)本職工作。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，全面客觀地檢查考核和評(píng)價(jià)法制宣傳教育依法治理工作成效，確保檢查考核工作質(zhì)量。各地在檢查考核的過程中，要重視培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型，通過典型引路，以點(diǎn)促面，為“四五”法制宣傳教育依法治理總結(jié)表彰和“__”法制宣傳教育依法治理啟動(dòng)工作做好準(zhǔn)備。
(三)強(qiáng)化保障。要以此次檢查考核工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育的制度化、規(guī)范化建設(shè)，不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府實(shí)施、全社會(huì)參與的法制宣傳教育依法治理工作機(jī)制。各級(jí)各部門要加強(qiáng)法制宣傳教育依法治理辦事機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，配齊配強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)、工作人員，落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，逐步改善辦公條件，努力為法制宣傳教育依法治理工作的新發(fā)展創(chuàng)造多方面的條件。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十五
法治國家，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的客觀要求，也是鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國家長治久安的根本保障。近年來，在習(xí)近平總書記治國理政的思路里，法治始終是關(guān)鍵詞。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄，堅(jiān)持中國特色特色社會(huì)主義法治道路，將法治確立為治國理政的基本方式，把全面依法治國納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，使當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，黨和國家各項(xiàng)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻方向更加清晰，內(nèi)在邏輯更加嚴(yán)密，這對(duì)推動(dòng)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺(tái)階提供了強(qiáng)力保障。
“法治”的理念反復(fù)被重申，是習(xí)近平總書記治國理政的鮮明特點(diǎn)。習(xí)近平總書記在論述“四個(gè)全面”之間的關(guān)系時(shí)指出：全面建成小康社會(huì)是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨是三大戰(zhàn)略舉措。更具體地說就是：全面建成小康社會(huì)，是我們黨和國家的奮斗目標(biāo);全面深化改革，是我們推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的一個(gè)根本發(fā)展動(dòng)力;全面依法治國，是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的根本法治保障;全面從嚴(yán)治黨，則是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的政治保證。
國家要走向現(xiàn)代化，必須走向法治化。全面依法治國，健全強(qiáng)有力的“法治”才是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)黨和國家長治久安的根本保障。在中國這樣一個(gè)13億人口的大國，要實(shí)現(xiàn)政治清明、社會(huì)公平、民心穩(wěn)定、長治久安，最根本的還是要靠法治。10月，習(xí)近平總書記就《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》起草情況向黨的十八屆四中全會(huì)作說明時(shí)指出，各級(jí)政府必須堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下、在法治軌道上開展工作，加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府。
加快建設(shè)法治政府，法定職責(zé)必須為，法無授予不可為，必須規(guī)范行政權(quán)力的配置和運(yùn)行，扎緊制度的籠子，保證有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，使我們的政府履職盡責(zé)不越位、不錯(cuò)位、不缺位，真正做到在法治的軌道上開展工作。同時(shí)，必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須帶頭尊法學(xué)法守法用法，把自己置身于黨紀(jì)國法的約束之下，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格依法行政、依法辦事，以法治的思維和法治的方式想問題、辦事情、作決策，將依法治國的思想傳遞給人民群眾，任何組織和個(gè)人都不得凌駕于法律之上，帶頭做遵紀(jì)守法的典范，時(shí)刻自覺接受人民群眾的監(jiān)督，始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律。黨的十八大以來，一大批違法違紀(jì)、破壞法紀(jì)的“老虎”“蒼蠅”被依法嚴(yán)懲，一些冤假錯(cuò)案得到糾正，贏得了黨心民心。
時(shí)代呼喚法治，人民期盼法治。執(zhí)政興國，離不開法治支撐;社會(huì)發(fā)展，離不開法治護(hù)航;百姓福祉，離不開法治保障。法律是人們維護(hù)權(quán)利、解決問題、表達(dá)訴求的有效制度路徑?？茖W(xué)立法，立法為民，嚴(yán)格執(zhí)法，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究;公正司法，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都能夠感受到公平正義，要讓法治公平正義的陽光照進(jìn)人們的心田，滲透到人民群眾工作生活的各個(gè)方面，讓群眾依法辦事不再難、打得起官司、降低群眾依法維權(quán)的成本、信法而不信訪，堅(jiān)持崇法尚德，讓法治信仰深入人心。
加強(qiáng)全民普法宣傳教育，凝聚法治共識(shí)。在全社會(huì)樹立起法律紅線意識(shí)，讓法治成為人民群眾日常工作生活中的高頻詞和關(guān)鍵詞。凡事以法律說了算，遇事找法、辦事循法，對(duì)法律要有敬畏之心，崇尚法律至上，樹立法治權(quán)威。只有當(dāng)百姓看到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵紀(jì)守法、依法辦事，老百姓才會(huì)跟著依法辦事、信法而不信訪;只有人民群眾心中有了德法交融的法治信仰，才會(huì)心存法治的力量，也才能形成全民守法，凝聚起中國力量，擰成一股繩勁往一處使，早日實(shí)現(xiàn)中華民族傳大復(fù)興的中國夢(mèng)。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十六
“奉法者強(qiáng)則國強(qiáng)，奉法者弱則國弱。”法律是維護(hù)公平正義，推動(dòng)文明建設(shè)，護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要武器;法治是治國理政的基本方式。一個(gè)強(qiáng)大的國家必定有一套完備的法律。中國已認(rèn)識(shí)到立法的重要性和迫切性，自新中國成立以來，就一直在探索一套具有中國特色社會(huì)主義的法律。這不僅增強(qiáng)了我們共同實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的希望，也堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信心。
“法治興則國家興，法治衰則國家亂”，只有全面推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法，堅(jiān)持法律面前人人平等，保證有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，才能讓中國夢(mèng)插上騰飛的翅膀;只有堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義法治道路、建設(shè)中國特色社會(huì)主義法治體系，繼續(xù)攻堅(jiān)克難、砥礪前行，才能在時(shí)代大潮中讓全面依法治國在嶄新的神州大地上激情繪就。時(shí)代呼喚法治，人民期盼法治;堅(jiān)持法律面前人人平等;堅(jiān)持法律面前人人平等。全面依法治國，宏偉的目標(biāo)、壯闊的藍(lán)圖，激勵(lì)著全黨全國各族人民堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗，共同建設(shè)一個(gè)充滿生機(jī)、成就輝煌的法治中國。
“工欲善其事，必先利其器。”法律紛繁復(fù)雜，如何能立善法，讓法律成為為人民“排憂解難”的利器，這需要大智慧。法治是我們從歐洲國家學(xué)習(xí)來的產(chǎn)物，但就像社會(huì)主義，我們不能生搬硬套，要加工，要取精去粕，然后結(jié)合中國的國情，再合理運(yùn)用，不斷跟蹤完善;堅(jiān)持法律面前人人平等。法治的基礎(chǔ)是保障人民權(quán)益，堅(jiān)持人民主體地位，所以法律的制定既需要自上而下，也需要自下而上。
總之，以法為帆，法治中國才能破浪前行。我們只有在以上幾個(gè)方面下足功夫，才能健全社會(huì)主義法治，全面推行依法治國，培樹公民的“法治信仰”，才能確?！皺?quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，在根本上解決我國發(fā)展中遇到的種.種問題。才能“強(qiáng)筋壯骨”增強(qiáng)治理國家的水平，并最終建成法治美麗中國，從根本上筑牢國家巨輪的鋼筋鐵骨。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十七
全面依法治國，讓群眾信法而不信訪，必須真正樹立起法律權(quán)威。
全民守法必須樹立法律權(quán)威。法律是國家制定，反映社會(huì)公眾意志和共同利益，并由國家強(qiáng)制力保障實(shí)施的行為規(guī)范。必須堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法，進(jìn)一步完善中國特色的社會(huì)主義法律體系。加強(qiáng)憲法和法律實(shí)施，堅(jiān)持公民在法律面前一律平等，維護(hù)社會(huì)公平正義，維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一、尊嚴(yán)、權(quán)威。加大普法宣傳教育力度，弘揚(yáng)法治精神，塑造法治文化，在全社會(huì)樹立法律至上的觀念，任何組織和個(gè)人都不得凌駕于法律之上，使法律在人們心目中享有崇高威望、具有高度信仰和普遍認(rèn)同，法治精神漸入人心，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通群眾，人人尊重法律、服從法律、維護(hù)法律的良好社會(huì)氛圍正逐步形成。
全民守法必須建設(shè)法治政府。各級(jí)政府規(guī)范行政權(quán)力的配置和運(yùn)行，扎緊制度的籠子，法定職責(zé)必須為，法無授予不可為，保證有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)不越位、不錯(cuò)位、不缺位，真正做到在法治的軌道上開展工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭尊法學(xué)法守法用法，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，把自己置身于黨紀(jì)國法的約束之下，崇尚法律思維，重視法律權(quán)威，牢固樹立法治理念，以法治的思維和法治的方式想問題、辦事情、作決策，將依法治國的思想傳遞給人民群眾，帶頭做遵紀(jì)守法的典范，時(shí)刻自覺接受人民群眾的監(jiān)督，始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律。
全民守法必須樹立法治信仰。執(zhí)政興國，離不開法治支撐;社會(huì)發(fā)展，離不開法治護(hù)航;百姓福祉，離不開法治保障。要在全社會(huì)樹立起法律紅線意識(shí)，崇尚法治，對(duì)法治有敬畏之心，讓法治成為一種“國家信仰”。只要違法犯罪不管你官居多高、功有多大都應(yīng)依法予以追究。執(zhí)法機(jī)關(guān)要公正執(zhí)法、嚴(yán)明執(zhí)法，要讓違法者受到嚴(yán)懲，付出沉重的代價(jià)，讓人民群眾真正感受到法律管用，凡事以法律說了算，遇事找法、辦事循法，讓群眾依法辦事不再難、打得起官司、降低群眾依法維權(quán)的成本，真正感受到法治的公平正義，才能讓信法不信訪成為社會(huì)的共識(shí)，依法維權(quán)才會(huì)成為人民群眾的自覺行動(dòng)，堅(jiān)持崇法尚德，法治信仰才會(huì)深入人心。
時(shí)代呼喚法治，人民期盼法治，改革需要法治。全面依法治國，民心所向，學(xué)法用法守法已蔚然成風(fēng)。辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，法治社會(huì)新風(fēng)撲面而來。我們堅(jiān)信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全民守法，崇尚法治正在成為全中國13億多人民的共同信仰，法治進(jìn)步必將帶給人民群眾更多的獲得感和幸福感，一個(gè)嶄新的法治中國必將屹立在世界東方。
erp實(shí)施心得體會(huì)及感悟篇十八
我們青少年是國家的希望和未來，只有當(dāng)我們學(xué)習(xí)和理解法律，我們才能使法律在我國普及。法律是社會(huì)主義的保證，因此，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律，了解法律，遵守法律和使用法律，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法律素質(zhì)，堅(jiān)決消除社會(huì)弊病，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境，凈化校園環(huán)境，讓青少年有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
在此，我想向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)建議：
1、遵守紀(jì)律和法律，從我做起，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，不打架，不和社會(huì)上閑散的人交朋友。
俗話說，“近墨者黑”，和行為不端的人員往來，將不可避免地誤入歧途。因此，我們青少年要了解社會(huì)主義榮辱觀，約束自己，不做違法行為，做知法守法的公民。
2、遇到違法違紀(jì)行為時(shí)，我們應(yīng)及時(shí)舉報(bào)和揭發(fā)，而不是任其發(fā)展，以免給社會(huì)、他人造成嚴(yán)重?fù)p害，當(dāng)自己的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，要學(xué)會(huì)用法律來維護(hù)。
3、平時(shí)多讀法律書籍，多看法制節(jié)目，積極參加學(xué)校組織的各種法律活動(dòng)，增強(qiáng)法律意識(shí)，防患于未然，學(xué)會(huì)用法律武裝自己，我們只有懂得懂法律，才會(huì)使用法律來保護(hù)自己。
“法律”可以說是黑色的，因?yàn)樗谧锓该媲?，意味著判決、懲罰;“法律”也可以說是紅色的，因?yàn)樗跓o辜的人面前代表著正義和公平。
因此，我們中學(xué)生應(yīng)該了解法律，學(xué)習(xí)法律，知道如何利用法律來保護(hù)自己的權(quán)利。
只有遵守法律和紀(jì)律，我們的校園生活才會(huì)更加美好，更加和諧。讓我們攜起手來，學(xué)習(xí)法律，運(yùn)用法律，弘揚(yáng)法治精神，共同建設(shè)和諧安全的校園。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7788909.html】
